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上月美团点评合并案中强硬表示将独立发展的饿了么,似乎也摆脱不了被资本玩弄的命运。有“新美大”内部人士向Tech二人转爆料称,本月18日饿了么将与美团发生“大事”。而这个“大事”很有可能就是宣布饿了么被并入“新美大”的外卖与配送事业部。事实上,早在今年7月,美团就宣布建立外卖配送事业部。虽然其外卖业务发展较快,但在自营配送上一直进展迟缓,至今仍在小规模试运作。在此次合并后,自营配送上有一定积累的饿了么将进一步加强“新美大”的配送能力。资本游戏相关人士表示,此次合并很大程度上依旧来自于资本方的意志。在今年8月宣布拿到F轮融资时,饿了么就曾遇到资方华兴资本的乌龙。在官方宣布的稿件中,饿了么宣称已完成6.3亿美元F轮融资,该轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投。华兴资本担任本次融资的独家财务顾问。该轮融资后,饿了么估值据称将超过30亿美元。然而,在消息发布不久,华兴资本又向多家媒体发出撤稿请求,个中缘由并未讲明。而据此前外界媒体所言,此轮融资中,饿了么融资额或仅为4亿美元。这其中近10亿人民币的“差价”,使得不少外卖行业人士均表达了质疑。最为重要的是,有投资界人士甚至评论称,此次融资堪称“流血”融资,饿了么的股份稀释很大。饿了么之所以同意该轮注资,主要是因为仍处于烧钱阶段的饿了么已经容不得资金链上的丝毫差池,而资金链已经岌岌可危。依旧找不到挣钱方法的饿了么,随着股份稀释及资本方意志的加强,可能并不如此前公告中张旭豪宣称的那么硬气。合并的逻辑在新美大成立时,就有不少人预计外卖的烧钱期可能快到头了。作为饿了么的股东,腾讯还是此前美团点评合并背后的最大赢家。在新公司中,点评将主推高客单价、低频业务,美团将主推低客单价、高频业务,两家公司将形成差异化以避免正面竞争。其中,外卖早已成为美团低客单价高频业务中的重要组成部分。在美团此前的规划中,新成立的外卖配送事业部将进一步扩张版图,并在配送业务上有所突破。然而有美团相关业务人士告诉Tech二人转,目前美团已经上线了自营配送服务,每单5元,但规模很小,尚不能覆盖北京全城,只是在其公司总部望京附近已经较为完善。与此同时,如若要在外卖业务上进一步提升用户体验,建立自营配送体系是必经之路,即便自营配送需要再次投入较大的资金。相比之下,饿了么在自营配送上已经形成了较为成熟的打发。早在去年4月,饿了么就上线了主打高端餐饮的品牌馆。如今,饿了么的品牌馆大多由自营配送体系配送,今年三月的消息中,饿了么就已经表示品牌馆已经进驻了15个城市。如此庞大的线下布局,自然离不开资本的支持。而此时,转投腾讯旗下的美团,在“整合”的风潮中,似乎已经没有再把这条路重新走一遍的必要了。
在“互联网+”效应的带动下,传统地产企业也在试水社区业务的扩张与转型。11月10日消息,房地产公司永泰集团将于11月11日推出其首款社区O2O产品“火夫来了”,通过整合线下实体便利店、线上App购物及物业服务切入社区O2O市场。据永泰集团介绍,目前与社区O2O相关的创业公司已有近500家,但其中从物业入手的只有不到5%。这意味着大部分社区O2O产品都是基于全新自建或第三方合作的方式来推进,却忽略了物业这个最为牢固的市场入口。据了解,“火夫来了”的产品模块主要分为三大类:一是用户通过APP的使用来解决物业缴费、家政服务、物业报修、车位租赁、投诉建议等物业服务信息沟通的问题;二是通过实体商超门店体验来解决用户对商品及品牌的信任问题,用户可以线下扫描二维码购买商品;三是通过APP浏览并购买米面油盐等生活标准品,物业人员会在30分钟内送达,并且提供24小时不打烊服务。据悉,“火夫来了”上线初期将在北京永泰郦城社区做试点,先打造社区内的影响力及使用率,再通过口碑及宣传以点扩面,影响到更多社区。相关负责人介绍,现有的传统物业管理公司很容易陷入这样一个通病——物业缴费难导致人力成本的削减,随后物业公司服务满意度降低,物业缴费就更是难上加难。“火夫来了”是在反思传统物业管理困局的基础上研发的,目的就是改变传统物业的运营管理和营业模式。据悉,近年来永泰在商业地产领域不断发力,此次借助“火夫来了”切入社区O2O服务,既是传统物业从“管理者”到“管家”的服务定位转型,又可以进军商超服务,进行横向业务扩张。
11月10日消息,日前,橡塑B2B垂直平台快塑网正式推出“一口价”服务模块。据悉,快塑网在今年双11期间,准备了多种玩法,包括首单优惠、低价秒杀等。快塑网相关负责人称,“一口价”最终解决的核心痛点是:减少议价,提高目标客户群的交易效率。一口价将与“快塑竞拍”一起提高线上交易量在总交易量中占比。同时,快塑网希望一口价能促进供应商给予其一口价实盘报价,提高交易效率,最终能培养终端、次终端下游客户线上采购习惯,减少人工参与,提高交易效率,最终实现多方共赢的局面,促进整个行业的交易效率提升和服务升级。其技术团队负责人王在祥表示,“一口价”是指快塑网或快塑供应商通过线上平台对外提供的实盘报价(报价中包含产品,牌号、价格、数量、仓储地址、交货方式、付款方式、约定有效期等关键成交要素),采购商在报价有效期内通过线上下单即成交的报价方式。目前塑料整个产业链面临信息不对称,上游生产商和下游终端用户难以直接对话,中间环节的层层传递,导致价格不透明,交易效率不高。一口价将有利于加大线上成交力度,充分发挥平台资源整合优势;加快成交效率,减少交易过程中的反复确认;降低交易履约风险,双方交易建立在保证金的基础之下。据了解,今年B2B平台纷纷效法B2C平台,除快塑网外,慧聪网、千米网、找塑料网等纷纷上线双11相关活动。未来双11或不再仅为零售的购物狂欢。
11月10日消息,据获悉,日前,波罗蜜已与日本乐敦建立合作关系,获取其大陆新品首发权。据波罗蜜方面介绍,目前乐敦的大量新品首发均交给波罗蜜的直播间,并独家授权3款新品。此外,为了应战双十一,波罗蜜针对“双十一”首发日的下单用户乐敦会在日本“店头价”(波罗蜜根据产品在海外商店的售价所设置的价格)基础下打7折。据了解,乐敦是曼秀雷敦旗下的眼药水品牌,创始于1909年。其在波罗蜜上销售的产品涵盖美容液、唇膏、眼药水和面膜等多个品类。而波罗蜜则成立于2015年年初,总部位于上海。其产品特征是通过在app载入移动视频互动技术为消费者还原海外购物场景。波罗蜜APP于今年7月1日正式上线,在上线前,波罗蜜已顺利募集两轮资金,第一轮300万美金,第二轮近1000万美金。在今年10月,波罗蜜正式宣布完成3000万美金的B轮融资,投资方为百度、LBInvestment、分享投资以及成为资本、欧德等上一轮投资者共同投资。至此,波罗蜜总共完成4300万美元融资,估值2亿美元。
11月9日消息,滴滴今日对外公布了其代驾上线一百天的成绩,目前,滴滴代驾已经覆盖200个城市,单日订单峰值突破50万,市场用户覆盖率超7成。同时,滴滴还对外发布了全新的战略计划“代驾+”。滴滴代驾事业部总经理付强表示,给予代驾司机需求更多的关注,并满足用户,是滴滴代驾下一步要做的。这也是滴滴代驾要做“代驾+”的原因。未来,滴滴代驾会通过“代驾+”来满足用户商务、旅游、陪练、代办等多元化的代驾需求。据介绍,滴滴代驾司机的平均接单时间为8秒,平均到达距离为650米。优秀的滴滴代驾司机月收入可达2万元。“提高司机的接单量,增加司机收入,降低用户的体验门槛是滴滴代驾一直专注的,这是平台供需双方的共赢。”付强说。此外,滴滴代驾将建立一套“司机标准化培训体系”。未来,司机在滴滴代驾平台上注册信息时,可表明自己想要专注的方向。在后续的考核和培训的过程中,司机即可得到相应培训。“代驾+”将分期逐步推进,首期滴滴代驾会推出“专属司机”。用户在商务出行、自驾游等长时间使用代驾服务的场景下,可呼叫一位“专属司机”。“专属司机”将根据服务种类与服务时长来收取费用。“专属司机”最快将于年底与用户见面。
自本周苏宁与京东围绕“老板娘上头条”一事展开数轮骂战后,近日苏宁又上线数据监控比对“平京雷达”,每5分钟一次更新数据,提供单品实时更新比价信息及促销形态,与“平京战役”的谐音类似,这一工具的命名也将目标暗指向京东。2012年8月,京东成立“打苏宁指挥部”,让当时还未完成互联网转型的苏宁猝不及防。今年,苏宁联合阿里成立“猫宁联合作战部”,让今年的“双十一”电商战充满火药味。苏宁披露内部“棱镜”:“平京雷达”5分钟比价7日,苏宁内部工作人员向华西都市报客户端记者透露,日前苏宁在原内部情报工具(代号:棱镜)的平台上,上线代号为“平京雷达”的数据分析工具。苏宁方面透露,“平京雷达”以海量商品和消费数据后台为基础,按照一定的规则,自动匹配算法和程序,将核心商品筛选成类,提供单品实时更新比价信息及促销形态,每5分钟一次更新数据,确保时效,是一种高可视化的比价工具。华西都市报客户端记者从苏宁方面了解到,“平京雷达”可以识别商品促销形式、商品备货状态,其目的“直指同行故意复杂化促销形式、无货商品虚标低价等行径”。“雷达工具完全基于大数据后台,比价只是一种应用形式,后续还将拓展数据应用,分析产品热度并匹配营销资源和形式,实现商品采购、上架、推广的全智能化管理。”苏宁内部人员说。“老板娘上头条”引发口水战自从上个月苏宁对外披露“平京战役”后,苏宁与京东的“口水战”不断升级:先是苏宁送货车队围绕京东总部转圈“示威”,6日苏宁又刊登了多条宣传海报直接炮轰京东,并以“老板若是强,头条何须老板娘”来讽刺。随后,网上又流传出京东反击的海报:秀不秀都有老板娘,强不强问你家马郎。但京东方面并未证实海报的出处。“口水战”正酣时,半路杀出个程咬金,聚美优品创始人陈欧发微博说“别去攻击女人”,“还是学哥这样给女人发红包吧”,有趁苏宁、京东大战之际炒作的嫌疑。
11月6日消息,H&M与设计师品牌Balmain的联名系列于周四面市,于是,抢衣大战在世界各地上演了。据了解,在伦敦Regent街,购物者往店里挤的时候发生了扭打。在悉尼,1000多人在雨里排队。事实上,世界上所有的H&M门店都排起了长队,从就旧金山到吉隆坡,无一例外。据了解到,线上买家也并不轻松。H&M网站早上上线时因容纳不了过大的访问量一度瘫痪,许多等了几个小时的顾客最后看到的只是错误提示,好不容易进去了,但大多数商品在几分钟内就被抢光了。有的顾客把抢来的衣服又放在eBay上出售,一般以1000美元或更多起拍。同时,愤怒的顾客涌进H&M的Facebook页面留言,对自己等了几个小时最后一无所获表达不满。据悉,Balmain是巴黎老牌时装屋,近年,在29岁的创意总监OlivierRousteing领导下获得了年轻消费者的喜爱。Rousteing是明星设计师,在Instagram上面颇受欢迎。它5月宣布和H&M达成合作,推出BALMAINXH&M系列。H&M方面表示,这样的拥挤程度是H&M所没想到的。最近几年它做过多次限时抢购活动,曾经和IsabelMarant、AlexanderWang都有过合作。“这个系列的利润已经超出了之前所有的合作,不论是线上还是线下。”H&M发言人HacanAndersson说,“在很多地方,大量顾客为了买到商品,很早就开始排队。在上线的市场里,主要商品都脱销了,但接下来几天会有补充。”
11月6日消息,日前,耐火材料B2B垂直平台“找耐火材料网”正式上线,打造自营+撮合的一站式B2B销售模式。据悉,找耐火材料网是耐火材料现货交易平台,隶属于郑州鸿夏凯荣电子商务有限公司。平台正式上线第一天注册人数超千人,当日线下撮合26单,总金额380万元。找耐火材料网相关负责人介绍称,近来耐材生产厂家的大面积停产,行业现状低迷,原因是企业一味追求产量、扩大产能,不考虑品质、不在意服务、不追求现代企业管理、更没有风险意识、变革能力。如今,行业进入调整阶段,企业对内需合理规划产能、提高产品品质;对外需从生产型企业向生产服务型企业转变。找耐火材料网CEO秦刚表示,耐火材料行业具有如下弊端:行业规模小、装备差、库存量大、资金回笼慢。进入21世纪以来,耐火材料生产能力严重过剩局面愈显突出,库存量非常庞大。行业总体呈现的是产量下降、利润降低、应收货款上升的被动局面。有鉴于此,找耐火材料网将作出两点改变:其一,整合行业资源,信息对称;其二,现金交易,拒绝死账、坏账。找耐火材料网将与第三方物流进行合作,前期只是从佣金上实现盈利,后期会做耐火材料设备、物资施工、物流仓储、金融和外贸等这些都可以成为找耐火材料网的盈利点。据了解,目前B2B垂直行业多以自营+撮合为模式基础,而后以物流、金融、SaaS为三大服务着力点,以深入供应链之中,争取货品、流通、交易中的话语权,以此作为扩大自身规模、改变行业状态的资本,如找耐火材料网一般提倡进行现金交易且不允许存在账期的B2B平台并不多见。
FT网上超市返利网简称【FT返利网】。成立于2011年,该网站自上线以来以第三方的身份为客户提供客观、公正的网购导航返利服务,一上线就引起网购达人的关注。是目前我国返利行业后起之秀,深受消费者信赖和欢迎,也为广大网购达人省了不少钱,达成共赢局面。FT返现网与淘宝、京东、当当、美团、乐淘等百余家大型购物商城均有合作,是一个购物中介服务平台,本身不参与买家和商家之间的交易,用户在通过FT返现网购物,可以在享受商家各种优惠购物价的同时,获得额外的返利奖励。用在网站额外赠送积累的积分还可以兑换FT返利网提供的礼品。FT返利网有以下特点:第一、是一个类折扣网站,以帮助大淘宝者购物省钱为目的;第二、返利额度大,购物者可以获得更多实惠,作为后起之秀;第三、提现门槛低,5元即可提现!提现金额可以确认到几毛几分。第四、导购精准,分类详细,有效提升购物效率。所以说,返利网站是非常实用的网站,很多的特色服务在目前的返利市场来说,都是非常具有价值,达到双赢的目的。
11月5日消息,据获悉,顺丰旗下跨境电商平台丰趣海淘日前已与移动电商平台萌店达成战略合作,正式进驻萌店全球购,拓展移动端跨境销售渠道。据了解,入驻萌店之后,丰趣海淘将借助萌店的分销体系,通过萌主分享进行引流,从而构建跨境移动电商分销网络,拓展移动端客户群。在萌店双十一购物节期间,丰趣还将开设不同专场活动进行促销,全场最低3折。丰趣海淘CEO任晓煜表示,本次与萌店全球购的合作,加大了丰趣在移动端的投放,并开拓了生活化营销网络渠道,将商品从定位、价格、促销等方面与其他传统渠道进行区分,完善了服务、页面和订单等产品功能。对于萌店来说,丰趣海淘的加入也加快了平台全球购发展进程。据了解,在萌店最新上线的3.0版本中,新增了全球购频道,其商品除海外商家直营之外,还有部分由合作平台提供,此前聚美优品、云猴全球购、麦乐购等已入驻。据了解到,丰趣海淘为顺丰旗下唯一自营的跨境电商平台,原名顺丰海淘,其目标定位于中国品质生活跨境购物第一站,目前已打通保税和海外直邮。
11月5日消息,医药电商七乐康已完成B轮融资,融资金额过亿美元,在今年3月七乐康才获得了3亿元的A轮融资。据了解到,今年8月七乐康对外宣布启动B轮融资,七乐康CEO石振洋曾表示,B轮融资主要用于医生的开发、医生服务费支付、患者的购药优惠补贴等。在移动医疗快速发展的今天,七乐康也在摸索和布局,石振洋曾对外称,七乐康正在打造全新的“互联网+医疗‘大健康管理平台’”手机应用——“大白云诊”。七乐康给“大白云诊”定位是“大众普惠医疗项目”,致力让“大白云诊”成为为大众消费者节约时间和金钱的健康私人顾问及管家。但截至目前,并未看到相关APP上线。据了解,今年3月七乐康获得A轮融资,投资者为苏高科技投资集团邦盛资本和上海长江国弘投资、启迪资本及旗下的广东启程青年基金等四家投资机构,A轮融资额度为3亿元。石振洋曾对媒体称,C轮融资也将于今年12月完成。七乐康药成立于2001年,销售经营范围涵盖药品、医疗器械、计生产品、隐形眼镜、营养保健品等医药健康生活产品,去年12月宣布取得国内首张B2C医药物流牌照。据公开数据显示,七乐康蝉联2011、2012、2013、2014连续4年天猫双十一药品类目冠军。据发现,尽管资本遇冷,这一年医药电商动态不断。6月,太安堂宣布将康爱多改制为股份制公司,拟申请在新三板挂牌上市;5月医药终端网获得2700万元A轮融资;3月,上海医药分别出资7000万元、3000万元设立“上药云健康”打造线上线下平台。
11月4日消息,汤臣倍健旗下互联网品牌“每日每加”,与移动医疗APP“平安好医生”达成战略合作。据了解到,消费者在官方渠道购买每日每加的产品,即可获得平安好医生的专属健康管理服务。每日每加CEO龙翠耘表示,依托平安好医生的品牌背书,每日每加强势进军移动医疗板块。平安好医生是中国平安旗下平安健康互联网推出的健康类移动应用,为用户提供一站式健康咨询及健康管理服务。目前,平安好医生用户数已突破1200万。汤臣倍健在今年2月设立全新互联网子公司广东佰悦网络科技有限公司,负责运营专供电子商务的膳食补充剂新品牌和一些细分领域品牌的线上业务。5月18日,公司互联网品牌“每日每加”系列产品全新上线,其天猫官方旗舰店同步上线。每日每加主要销售适合年轻人的保健品。据了解,“每日每加”的母公司汤臣倍健也在布局移动医疗。今年3月,汤臣倍健董事长梁允超表示,原阿里健康高管张守川带领几十人的团队负责研发移动医疗领域项目,已经筹备了半年时间,很快就会有产品上线。但截至目前,仍然没有看到相关APP上线,只是不断有投资的消息传出。今年7月,汤臣倍健以6200万人民币入股女性健康管理APP大姨吗,10月30日披露1亿元入股一家健康测量分析公司布局移动健康管理领域。汤臣倍健在采访中表示,通过并购、投资参股、合作等多种方式嫁接移动互联的资源。业内人士表示,此次每日每加与平安好医生的合作,会是汤臣倍健在移动医疗布局中一次重要的实践,通过合作挖掘更深层次的用户需要。但也有业内人士表示,可能是汤臣倍健的移动医疗产品进行的并不顺利,此次合作为其次,实为汤臣倍健移动医疗布局“暗度陈仓”。
跨境电商的大火已经蔓延至微商领域。11月3日消息,中国个人零售服务平台云集微店今日宣布与澳洲第一大保健品品牌Blackmores(澳佳宝)达成战略合作。通过此次合作,Blackmores将通过云集微店的平台销售产品,并将产品和理念通过微信向消费者推广。据了解,该公司自成立以来,一直推行因人而异的定制化营养管理计划,此次与云集微店的合作将成为该计划的助推器。云集微店方面则表示,从此次合作开始,云集微店除采购能使店主更快分销的商品外,还要从购买者的角度更直观地看到如今消费者的潜在健康需求。据悉,云集微店于去年上线,是致力于通过手机App向个人提供移动电子商务零售服务的轻创业平台,并为商户提供货源、培训、一键发货等服务,货源覆盖美妆、日化、母婴、健康食品等多个品类。云集微店方面表示,未来将会和更多的品牌商建立战略合作。Blackmores成立于1930年,至今已有80年历史。2013年1月,Blackmores入驻京东商城,开启电商销售之路。
实现双向国际化在美国用滴滴出行APP叫到一辆Lyft专车,或是一位不懂中文的美国人通过Lyft应用叫来一辆滴滴专车,这种情景最快将于明年初得以实现。美国共享出行软件的先锋LyftCEOJohnZimmer(约翰·兹默尔)昨日在接受北京晨报记者专访时透露了Lyft与滴滴快的合作后的一系列战略布局以及运营数据。明年初上线跨境运营平台今年9月,滴滴快的宣布与美国打车应用Lyft达成战略合作,并向后者战略投资1亿美元。双方还宣布将融合彼此技术优势、产品开发实力、本地市场经验和广阔网络资源,为往来中美市场的用户提供优质移动互联网出行服务体验。JohnZimmer对北京晨报记者表示,在明年上半年,最快在明年初,滴滴与Lyft的跨境运营平台将正式上线。这意味着用户在中美之间旅行时,可以通过现有的手机应用使用当地合作方提供的实时出行服务。“对Lyft而言,这将是美国大量用户到访中国时找到拼车服务的最佳的可能方式。如果我是一位到访中国的美国用户,我将能够在抵达北京走出机舱之后,就可以找到搭车服务了。”在Uber后院发起全线进攻作为美国打车应用,Lyft与中国互联网公司关系密切。今年5月,Lyft公布了部分投资者的名单,阿里巴巴、腾讯都是Lyft的股东。该轮融资后,Lyft估值为25亿美元,滴滴快的在此轮融资中投入了1亿美元。JohnZimmer直言,融资对于出行市场非常重要,这是一个每年超过2万亿美元消费水平的市场。在过去3年,Lyft融到了10亿美元,对公司发展起到关键作用。虽然JohnZimmer拒绝回答与公司上市相关的问题,但他表示,投资者为Lyft提供了坚实的支持:“我们的投资者包括硅谷教父Andressen,《创业维艰》的作者PeterThiel等等。还有CarlIcahn这样的传奇人物,据说他的投资回报率可能比巴菲特还高。”在美国,Uber也将Lyft视为最大的竞争对手。由于总部在旧金山,Lyft一直在美国西部城市保持优势。但JohnZimmer表示,Lyft在最近几个月在美国各地都保持了快速的增长。“未来年轻人可能不需要买车”JohnZimmer认为,Uber与Lyft有很多不同:Uber的理念是每个人的私人司机,而Lyft的口号则是您身边会开车的朋友。在定价上,Lyft的动态调价最高上限为2倍,并允许司机接受小费。“在Lyft平台上有30%的司机是女性,平台女性司机数量是Uber的2倍。”JohnZimmer表示。Lyft更加重视社交基因,这或许与他的背景相关。在创办Lyft之前,毕业于康奈尔大学JohnZimmer与合作人创办了一家叫做Zimride的公司,为大学生提供合伙用车服务,而他的合伙人是在Facebook上找到的。为了确保“坐朋友车”车的感觉,Lyft对接入的司机会进行严格的背景调查,并通过保险等手段确保乘车人的安全。“未来的年轻人可能不需要买车,他们可以通过Lyft实现汽车共享。”JohnZimmer表示。
11月2日消息,水果电商平台“拼好货”App日前透露,其上线3个月,累计用户已达500万。据悉,拼好货项目估值8000万美元,天使轮投资人为顺丰创始人王卫、网易创始人丁磊、淘宝第一人CEO孙彤宇、以及步步高创始人段永平,具体数额不祥;A轮投资方为IDG、高榕资本等投资机构,具体数额不祥。拼好货相关负责人称,其主要模式为产地直采+C2B,上百人采购团队世界范围内寻找产地,消费者通过“拼单”的方式购买水果。此模式的优点为,水果从产地到消费者手里,仅经过两次搬运:产地-仓库-消费者。相比之前被多次搬运(从产地-水果贩子-水果市场-水果经销商-水果店),拼好货的水果新鲜度更高,损耗更低,成本更低。据悉,拼好货创始人黄铮为连续创业者,其毕业后加入美国谷歌,后跟随李开复回国参与谷歌中国办公室的创立;2007年,创立食品和母婴电商代运营公司乐其,客户包括强生、达能、雅诗兰黛等;而后,创立游戏公司;2015年4月,创办拼好货。据了解,目前国内多家采用产地直采+C2B模式的生鲜电商浮出,除拼好货之外,一米鲜、许鲜、非常非尝等也先后试水C2B,均获得可观的市场份额。
11月3日消息,此前,在《美团憋大招:偷零售门店心断阿里O2O后路》一文中对美团版闪惠进行过一番描述,而今注意到,这款名为“优惠买单”的产品已经正式登陆美团App。和“胞兄”大众点评闪惠酷似,更像是换了名字而已。刚刚上线的美团优惠买单同样是一款到店支付利器。用户只需手持美团App,即可在消费后,直接输入总金额,系统自动匹配可享优惠后的付费金额。不过,也许是上线不久,美团优惠买单接入的商家数量和闪惠相比还有一定差距,这也让这些餐馆密度显得有些稀松。以北京为例,目前显示接入美团优惠买单的商家为17079家。新数据显示,闪惠已经覆盖30多个城市超过50万店铺。来自点评的数据显示,北上广深四大城市闪惠交易额占比已经达到40%。对比热门商圈,美团优惠买单在望京签约434家、王府井东单145家、三里屯200家;相比之下,大众点评在望京接入1788家、王府井东单683家、三里屯983家。从优惠力度来看,两者并无太大差别。此外,在同一家餐馆使用优惠买单和购买优惠券的额折扣力度也如出一辙。“美团的执行力确保了之后将会在覆盖上迅速与大众点评不相伯仲。”此前有知情人士透露,美团与大众点评合并之前,就已经启动了内部对类闪惠产品的研发。在过去,团购模式一直被外界诟病为没有商业模式的商业模式,且因价格因素被线下商家诟病。但大众点评闪惠出现之后,似乎有改变这一局面的可能。“闪惠的设计都是基于团购的痛点。”大众点评CEO张涛认为有可能代替掉大部分团购订单,而在美大合并后,张涛也在内部邮件中强调,闪惠等高频到店业务依然保持不变。“在传统的团购模式中,商家的主要目的是获得新顾客,因此不愿意进行长期的输血式的营销。对于用户来说,团购也很难形成长期的粘性。闪惠是一个三方共赢的服务方式——从用户角度来说,它更加便利、优惠;从商户角度来说,它提升了运营和营销的效率;从平台角度来说,它实现了闭环和数据服务。”大众点评总裁郑志昊也曾表示。关于交易闭环和数据服务这一方面,无论是美团优惠买单还是点评闪惠,都有可能从餐饮切入,向更多线下品类完成覆盖,并最终有可能成为一款近似支付宝的第三方支付工具乃至金融工具。值得注意的是,美团内部高管曾认为,闪惠用交易类业务的成本结构做支付业务,是自取灭亡,本质上混淆了两者之间的边界。通常情况下,支付业务的抽成比例保证在1%左右甚至更低。但在“美大”竞争期间,双方团购业务的返点几乎也维持在这个水平。“因此闪惠几乎是人肉炸弹式的进攻方法。”前述美团高管坦言。而今,美团优惠买单采用同样的方式跟进,双方已经合二为一了,这把牌还在继续打。
11月1日消息,橡塑B2B平台快塑网宣布,与东华能源股份有限公司达成战略合作,就大宗商品代理授权深度合作——快塑网将正式代理东华能源产品。据悉,东华能源拥有30万吨聚丙烯装置,主要产品T30H将于近日在快塑网平台竞拍模块。东华能源成立于1996年,专注于烷烃资源的进口、销售和深加工。快塑网联合创始人兼CEO郭坚晖曾表示,在行业内,受商品当日供需的影响,价格几乎每天都有波动。传统定价弊端有二:其一,价格不透明;其三,小B无法参与定价。竞拍模块可以给予小商户参与定价的权利。快塑网希望,通过15-30分钟竞拍之后,高效解决定价问题,未来快塑网会将自营部分的商品价格与竞拍最终价格联系。当快塑网的订单量达到一定量级,不仅解决了这个行业的定价透明、效率问题,还能形成定价中心,对客户形成粘性。甚至其他经销商与其客户之间可以在“快塑价”基础上折扣,签订长期合同。竞拍模块,未来将是快塑网的核心内容。据了解,快塑网的竞拍模块于2015年9月15日上线。快塑网于2015年1月,获得数百万美元A轮融资,投资方为光速安振和光速创投;2015年8月,获得3亿元B轮融资,投资方未公布。
苏宁云商公布了2015年第三季度报告。报告显示,2015年1-9月份,苏宁云商营业收入935.70亿元,同比增长17.44%,归属于母公司股东的净利润0.53亿元,同比增长105.09%。其中,第三季度营收305.3亿,同比增长7.05%,净亏损2.95亿人民币。公司预计2015年度亏损2亿元-3亿元。苏宁云商同时公告称,拟以25.88亿元的价格将持有的PPTV68.08%的股权转让至苏宁文化,交易预计在四季度完成,该交易预计将增加公司净利润约10.4亿元。公告称,报告期内公司实现商品销售规模(含税,区域上涵盖中国大陆、香港、澳门及日本市场,包括线上线下自营及开放平台,以及提供的售后服务)为1,129.51亿元。其中,线上保持了较高的增长,实现自营商品销售收入245.74亿元(含税),开放平台实现商品交易规模(指完成收款及配送服务的订单金额,并剔除退货影响)为67.66亿元(含税),公司线上平台实体商品交易总规模为313.40亿元(含税),同比增长80.63%。与此同时,苏宁云商公告称,拟以25.88亿元的价格将持有的PPTV68.08%的股权转让至苏宁文化,苏宁文化系公司实际控制人张近东控制的企业。交易预计在四季度完成,该交易预计将增加公司净利润约10.4亿元。鉴于此,公司2015年度净利润将为8.4至9.4亿元。剔除上述交易,公司预计2015年度净利润将亏损2至3亿元。
11月2日消息,日前,国内电商SaaS系统及服务提供商千米网上线了以ReactNative平台开发的“来订货App”,该应用可为传统批发业务提供B2B分销订货、渠道管控、营销推广等服务。据悉,来订货App可帮助企业用户实现移动分销,下游采购商可通过手机下单采购,提升企业分销效率。企业用户可使用该软件展示商品,采购方线上采购。千米网相关负责人称,ReactNative是目前移动开发领域内领先技术,国内基于此平台开发的App应用数量非常有限,其优势在于,最大限度保证了用户体验和开发体验之间平衡,可快速响应用户需求,完成更新迭代。其可让App开发不再需要单独的iOS和Android开发团队,前端团队即可完成整个原生App开发,有效加速项目开发进度,缩短开发周期,减少企业投入。该负责人称,FacebookGroupsiOS、FacebookAD等应用的开发即基于ReactNative平台的。国内互联网企业,仅阿里、腾讯在跟进此平台应用。同时,微软正在帮ReactNative在完善其云端的热升级。快塑网联合创始人郭坚晖曾透露,目前国内B2B平台对SaaS需求意识逐渐萌发,其目前正在研发相关SaaS系统,目的在于将仓储、ERP、CRM等链接起来,实现上游库存管理、渠道、客户需求的实时对接。另外,日前获得1亿美元D轮融资的纷享销客相关负责人也曾表示,其通过企业级微信连接企业内部员工,通过CRM与分销系统连接企业上下游供应链、分销商和客户,并计划通过开放平台满足行业和企业的个性化需求。据了解,千米网除研发来订货之外,也曾研发快开店、供货宝、E生活、随手买等。