中信
3月16日消息,中国文化产业投资基金、腾讯、万达等支持的微票儿拟1.5亿元认购港股影城运营管理资产的股权。港股公司橙天嘉禾娱乐(集团)有限公司(以下简称橙天集团)在一份公告中称,三名投资者将以总额4亿元人民币认购橙天嘉禾影城(中国)经摊薄后全部股权的13.79%。三名投资者分别为中信证券等发起成立的信业股权投资管理有限公司、北京微影时代科技有限公司(以下简称北京微影)、某投资基金(公告未披露身份),此次出资额分别为2亿元、1.5亿元、5000万元,将获得的橙天嘉禾影城(中国)股权额度分别为6.9%、5.17%、1.72%。其中,北京微影是微信钱包电影票服务提供方“微票儿”的母公司,于2014年成立,投资者包括中国文化产业投资基金、腾讯、万达等。在完成上述交易后,橙天集团全资子公司橙天嘉禾影城将持有橙天嘉禾影城(中国)86.21%股权。公告资料称,橙天集团注册地为百慕大,是影城业务的多元化从业者,业务涉及电影、电视节目制作、发行等,于中国、香港、台湾、新加坡经营着99家影城、729块银幕。橙天集团全资子公司橙天嘉禾影城注册地为中国香港,主要从事投资控股,橙天嘉禾影城(中国)注册地位中国大陆,主要从事影城运营管理以及投资控股。橙天集团称,此次引上述三名投资者的投资,为期资本开支提供了强劲的持续资金来源,支持其影城运营业务的未来发展。
返利网成立于2006年,是中国领先的电商导购平台,拥有用户超1亿,返利现有合作伙伴几乎涵盖了所有知名电商,包括天猫、淘宝、京东、苏宁易购、苹果中国官方商城、一号店、亚马逊、聚美优品等400多家电商网站,以及12000多个知名品牌店铺。基于商家资源的整合,返利为用户提供涵盖线上、线下消费的360°的返利服务,包括网上购物、线下刷卡、金融保险、旅行团购等。返利网的主要产品为:1.商城:购物即享返利,返利商城几乎涵盖所有知名电商,包括天猫、淘宝、京东、苏宁易购、携程、一号店、亚马逊、聚美优品等400多家电商网站2.超级返:精选知名品牌特卖,每日10点和20点上新,最高返利81%。确保正品、确保特价、限量抢购。3.9块9:每日9点上新,全场包邮,全网抄底。4.返利卡:使用中信返利联名信用卡即“返利F卡”在线下消费可以获得1%起的现金返利,返利范围覆盖数千万家银联商户。
在同行争先恐后上市之下,快递业龙头顺丰速运终于坐不住了。在一堆遗失公告中,民营快递大佬顺丰速运确定了国内上市计划,发布了上市辅导公告。关于顺丰上市的消息已经流传多时,但这是顺丰首次确认上市消息。此前顺丰一直扮演着“不差钱”的角色,但近来申通、圆通纷纷借壳上市,还是刺激了它的神经。快递业已经从市场竞争走到了资本对决的阶段。在资本助力下,顺丰的上市也将带来行业巨震。姗姗来迟说顺丰上市姗姗来迟一点不为过,作为国内民营快递业大佬,顺丰一直被视为国内最具上市实力的快递企业。但在此次顺丰上市消息确认之前,申通、圆通已纷纷发布公告,宣布借壳上市,顺丰并未在证券化道路上走在前列。顺丰在国内上市的消息一直流传,不过从未得到官方证实。北京商报记者昨日发现,在2月20日《深圳商报》一个遗失公告中,顺丰已经发布公告,承认了上市消息。顺丰在公告中指出,顺丰控股(集团)股份有限公司(以下简称“本公司”)拟在国内证券市场首次公开发行股票并上市,目前正在接受中信证券股份有限公司、招商证券股份有限公司、华泰联合证券有限责任公司的辅导。本公司主要发起人为深圳明德控股发展有限公司、深圳市招广投资有限公司、嘉强顺风(深圳)股权投资合伙企业(有限合伙)、苏州工业园区元禾顺风股权投资企业(有限合伙)、苏州古玉秋创股权投资合伙企业(有限合伙)。虽然以目前情况看,A股排队上市需要至少两年时间,但在快递专家赵小敏看来,顺丰或将会采用资产注入、上市公司定增或者重组上市公司的方式加速上市进程。顺丰上市之路此前已现端倪。此前,顺丰宣布原摩根士丹利亚太区投资银行部副主席之一的梁翔将担任顺丰集团副总裁。这也被外界解读为将负责顺丰资本运作。其实,关于顺丰上市的消息一直不断,“借壳”、“赴港”成为被传的多条上市途径。赵小敏表示,接受中信、招商局等投资的那一刻,顺丰就已走上了上市“不归路”。公开资料显示,2013年元禾控股、招商局集团、中信资本、古玉资本共同投资顺丰约25%的股份,投资金额80亿元。据此计算,顺丰当时的估值超过300亿元。资本助力虽然顺丰从未公布过自身经营数据,但公司盈利能力已是行业内公认最高。在新的市场环境下,“不差钱”的顺丰也需要更多的资本化运作。快递起家的顺丰速运早已不是单纯的快递公司。从去年开始,顺丰将原有业务板块分为六大业务事业群独立运营:速运事业群、商业事业群、供应链事业群、仓配物流事业群、金融服务事业群、顺丰国际事业群。业务涉及到速递、生鲜电商、跨境电商、金融支付、无人机等。业内专家认为,此次顺丰上市,整体估值将超过1000亿元,“顺丰不会单独拆分被业内熟知,也是被视为优质资产的快速业务上市,而是会打包起来以整体形式上市”。顺丰在人们心目中一直扮演有钱人,但在赵小敏看来,顺丰需要用钱的地儿也非常多,“顺丰虽然不是最缺钱的,但是只依赖招商局和中信等资本机构也不是最好的方法,自身造血才是关键”。据北京商报记者了解,目前顺丰酝酿着多个分拨中心、机场、无人机、顺丰支付和银行等业务计划,同时,顺丰也正在进行快递员模式变革。在业内看来,上市后资本的涌入无疑将加速推动大批项目的实施。除了资本需求外,政策推动也在快递企业上市中扮演着重要角色。去年10月,国务院发文表示,支持快递企业兼并重组上市融资。目前,我国快递业已经历了十年快速增长期,现在正逢国家对传统业改革、政策支持等良机,上市可使企业在竞争中占据主动。此外,上市也将大幅提高快递企业的抗风险能力。顺丰官网信息显示,成立于1993年的顺丰速运建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络,截至2015年7月,顺丰已拥有近34万名员工、1.6万台运输车辆、19架自有全货机及遍布中国内地、海外的12260多个营业网点。行业地震虽然此前,申通、圆通已宣布借壳上市,中通也被传将赴美上市,但在赵小敏看来,影响不是一个级别的,“顺丰上市后,资本推动和资源优势带来的影响将是真正地震级别”。顺丰上市将对国内快递行业起到引领作用,赵小敏认为,顺丰上市将和未来邮政混改结束后共同成为国内快递的标杆,“‘通达系’很难复制顺丰的战略模式,双方将走向不同的道路”。其中,因一直“烧钱”而被行业耻笑的社区商业等项目或将起到新作用。一位不愿具名的资本市场人士向北京商报记者表示,资本市场对于企业“故事”的关注程度要大于财务报表,顺丰与其他民营快递企业不同,已经形成了全产业链化布局,尤其是近来频发的相关政策直接利好社区商业,这也为社区业务提供更大的想象空间。不过,尽管已经提前布局“嘿客”,但是这种尝试不算成功,也给顺丰品牌的发展带来了一些不确定性。不可否认的是,顺丰的上市消息将进一步加速行业洗牌。北商研究院方面认为,快递业近来的核心任务是上市,企业必须在2017年上半年前上市,如果没有实现,将很难保证市场地位,即便未来再通过资本运作、跨界并购等方式上市,但将付出更大代价。在一二梯队激烈竞争下,第三梯队快递企业要随时做好向农村、社区、同城等市场转型的充分准备。
2月22日消息,日前,中国钢铁工业协会公布2015年我国钢铁集团盈利状况排名,钢铁B2B平台欧冶云商母公司宝钢集团排名第六,盈利10.42亿元,与2014年相较,同比降低88.94%。值得注意的是,以宝钢集团为代表的特种钢铁生产企业,几乎占据了盈利前20排行榜的半壁江山。排名第一的中信泰富特钢集团以21.42亿元的净利润逆市增盈10%,夺得2015年钢企盈利冠军。兰格钢铁研究中心主任王国清分析称,特钢优势已经体现得越来越明显,以往钢铁行业效益普遍较好时,对比下大钢企效益,特钢企业就不太突出,而近两年整效益下滑,特钢便开始露出头角。有媒体报道称,技术欠缺已成为我国钢企进军特钢领域的最大瓶颈。国务院总理李克强日前在出席钢铁煤炭行业产能过剩座谈会时举例说,我国至今不能生产模具钢,圆珠笔的“圆珠”都需要进口。资深钢铁研究机构人士分析称,宝钢集团旗下欧冶云商与大部分钢铁B2B平台均有所不同。目前,很多钢铁B2B平台均对找钢网模型有所借鉴,但欧冶云商以“服务型生产体系”模式为根本,除提供物流、金融服务外还会配备专家咨询服务,这与宝钢集团生产特种钢铁,有直接关系。
从诞生伊始,领带就暗合着野性、凯旋。在古代,任何一个参与狩猎并获胜的目尔曼人都可以割下一块兽皮挂在胸前显眼的位置借以炫耀,兽皮是他们象征胜利的徽章。为了不使兽皮从身上掉下来,就用草绳子扎在脖子上,也许这就是最原始的领带。事实上,当古罗马军队的号角吹拂着爱琴海的波涛时,来自古希腊和古埃及的文明已经软化了这些入侵者的胸膛。他们开始享受美神与诗神狄芙娜的香醇之吻,他们把软的丝绸和布条系上了颈项,领带从而步入了绅士的优雅之旅,也逐渐走进了当下的时尚生活圈。领带很重要都说女人不嫌鞋子多,男人不嫌领带多,甚至可以说男人的衣橱里允许只有一套西装,但绝不能只有一条领带,面对一柜子形形色色的西装衬衫,是否瞬间有种本末倒置的淡淡哀伤,必须要给自己添置几条像样的领带了。巴尔扎克曾说过“领带是男人的介绍信”,它能让男士的正装变得更完整。面对匆匆而来的男性,即使他不开口你也可以从他的领带读出他的身份、地位、个性、喜好等基本情况。毫不夸张地说,一条领带塑造一个男人。搞清领带的系列,才能对号选座在自己购买领带之前,你得先搞清楚自己是出于什么目的来挑选领带,以便自己对号入座。领带主要分为三大类:行政系列、晚装系列和休闲系列。其实没什么复杂的,大家望文生义即可。行政系列这是专为白领、上班一族或权力型、商务型、银行家、保险人等群体而存在的,图案以永恒的圆点、斜纹、格子为主。面料讲究,以精致的真丝为主,优雅大方还沉稳有力。晚装系列男人总少不了各种酒宴应酬,谁愿意在宴会上当隐形人而被人忽视呢。为了让自己看起来神采奕奕,引人注目,甚至是星味十足,可以选择亮色或有荧光效果的领带,如果是底色深沉的领带,可以选择有经纬交错线条或亮点分布的领带,醒目还不扎眼。休闲系列如果不是商务交际需要,系领带只是为了装饰而非礼仪需要的话,那大可让各种稀奇古怪的图案爬上领带,点缀休闲西装或者T恤,这样看起来轻松随意又个性十足。在休闲领带的领域,还有些色彩夸张、图案怪诞的领带,这样的领带处处都会彰显着佩戴者不走寻常路的离经叛道。领带的品牌有千万种,总有一款适合你。按地域跟风格,领带可分为国产、欧美、日韩三大系列,萝卜青菜各有所爱,看大家喜好与风格喽。领带的实用主义:国产品牌国产的领带品牌主要有鄂尔多斯、金利来、宝芝、雅戈尔、柒牌男装、海澜之家等,这些品牌的领带基本上都是真丝,价格上也相对比较能接受。当金利来还不是那么有名,还不是那么全方位发展的时候,它是从领带起家的,直到现在,金利来还是国内大众商务系列的主要选择之一,值得信赖。图:金利来正装商务领带领带的贵族学院:欧美高大上系列这些品牌如雷贯耳,当然我说的是他们的价格:如巴宝莉、华伦天奴、古驰、爱马仕等等。被喻为“领带之王”的STEFANORICCI,可称得上是领带中的劳斯莱斯,单价都在300美刀以上;而爱马仕丝绸领带自诞生以来就已经设定了客户标准,主要针对于CEO、政治家和皇室。所以这些高端领带几乎都是戴在政要及红毯明星的脖子上,一点儿都不接地气,我等这些小老百姓还是以瞻仰为主吧,如若不然,请与土豪做朋友吧!图:爱马仕2014春夏新款男士商务真丝领带领带的时尚系:休闲清新日韩风相较于鄂尔多斯或者领带之王等品牌,小年轻无论是从款式还是价位来讲,可能更倾向于优衣库、H&M等品牌,时尚又实惠。很多保险业或银行从业人员在优衣库或H&M能用100刀入手四季所需领带各一条。优衣库很少有宽领带面世,普遍较窄,因此它家领带更适合与休闲类服饰搭配。图:优衣库针织领带那些值得关注的品牌MarjaKurki是来自欧洲的配饰专家,由于丝、绸、缎工艺和品质的不同,MarjaKurki的领带经过后期特殊工艺处理,使得其真丝产品不易起皱,佩戴在身上挺括、悬垂感好,还富有珍珠般光泽的特性。其鸡尾酒系列等真丝领带色泽光鲜有质感,且可双面佩戴,成为很多时尚白领的商务首选。图:MarjaKurki桑蚕丝领带Delisle品牌领带崇尚简约,以简单的线条、内敛色设计为主,主要销售于英格兰,且深得英国皇室喜爱。由于Delisle领带主要使用桑蚕丝面料,因此很多不明就里的人就嫌弃人家:这个领带色泽花型以及裁剪工艺都忒棒,可惜就是太薄了!——土豪,你这么评价Delisle,你家里人造么?桑蚕丝不是棉,没有那么厚的质地,但对于领带应具备的手感和色泽来说,桑蚕丝是不错的选择。图:DeLisle领带平面广告Gieves&Hawkes,简称G&H,英国著名男装品牌,创始于一七八五年。G&H二百多年来一直为贵族绅士提供经典男装,多次获得王室勋章,授勋者包括英王乔治三世、伊丽莎白二世、爱丁堡公爵、威尔士亲王等,上世纪初还曾为中国海军设计军服。听买过G&H领带的筒子们炫耀:也许你不相信,但G&H真心像一件做工精细的艺术品。细腻的针脚,精细的裁剪加上其近乎严苛的选料让G&H成为了威廉王子婚礼御用礼服,亲,值得拥有哦!图:美剧《纸牌屋》中出现的Gieves&Hawkes领带Versace,即便你还不曾拥有过,但是你也一定听说过,它的中文名称叫“范思哲”,来自意大利,它创造了一个时尚帝国,领带设计前卫,色泽明快,风格鲜明,是时尚达人的不二选择。图:Versace范思哲桑蚕丝领带发点感慨:那些有意思、有内涵、有故事的领带品牌,还有很多是值得我们去关注的。只要有一双善于发现的慧眼,跟一颗独立思考的内心,那就不只是人云亦云的奢侈品才算是大牌,而是真正符合自己定位的品牌才是自己独有的品牌Style.领带是男人形象的最好注解,所以选领带千万不能马虎,关于挑选领带的那些事儿,你一定得细细了解。领带有面、有里、也有心脏领带的优劣取决于面料、里料和衬布这三个重要元素:面料面料是领带的性格,化纤面料,较为粗糙,手感偏硬,胜在光泽度好且价格适中;真丝面料,花色鲜艳饱满,富有立体感,手感好,光泽好,是绝佳的好情人,价格也同其质量一样,相当“华丽”;混纺面料既有涤纶的风格又有棉织物的优点,不易褶皱,易洗易干,弹性和耐磨性都不错,价格实惠。挑领带的质量就如同看男人一样,有的男人粗犷豪爽,有的细腻温柔,而有的却既霸道又柔情。里料里料是领带的心脏,分涤丝和真丝两种,如果面料和里料都是真丝的领带,那成本就会和领带一样“华丽”了,这种领带又称双面丝领带,是高富帅的首选。里衬领带的里衬(也叫内衬)原料有涤丝衬,柚丝衬,羊毛衬。涤丝衬造价便宜,因而应用相当广泛,但涤丝衬的领带偏硬,没有羊毛衬或柚丝衬的细腻手感。柚丝衬和羊毛衬领带造价较高,但手感舒适柔软,打出的领结也十分精美。长期打领带的人就比较清楚一个事实:柚丝衬和羊毛衬领带佩戴次数多了容易变型,使用寿命相较涤丝衬来讲要短,但对于偶尔需要佩戴领带的普通人来说,建议大家购买性价比略高的涤丝衬领带。领带的优劣主要取决于以上三个重要元素,可对于普通消费者来说,选择何种品质的领带则取决手中信用卡的额度。领带挑选四步走其实,挑选领带不是很难,也不用太纠结。你只要认真看完以下几点,那么选领带就会是件很Easy的事啦。第一,真正好的领带必定是运用大量手工缝制技巧,如表面布料与内里的缝合,好的领带会因为运用手工缝合也因此当你真正打领带时,才能具有调整领结的弹性。第二,真正好的领带必定是采用高大上的材质,如真丝,这样的领带颜色鲜亮有质感。第三,真正好的领带裁剪必定十分完美,领带尖呈90度,就是以中间线对分成两个等腰三角形。当然现在很多品牌为了追逐时尚的步伐,已经摒弃了90度原则,但中间线对分成两个等腰三角形原则依旧采用,因为如果不是这样的结构,领带的平衡感就会失去,也会破坏领带的美感。第四,真正好的领带必定没有织造、染色、印花等工艺瑕疵,尤其是在大剑33厘米内必须整洁、完好,系上领带后这将是胸前最抢眼的部分。对话衬衫侃搭配,我们不是来自城乡结合部的领带不是买来暖衣柜压箱底的,掌握基本的搭配法则才能怎么搭都有型,让你与邋遢的过去彻底说拜拜。衬衫配领带是男人约定俗成的清规戒律,想必没有土鳖会想用POLO衫或者运动T恤来搭配领带吧?!为避免获得城乡结合部洗剪吹的特殊荣誉,对脖子上的领带可千万别马虎,毕竟你没有贝克汉姆的身材,也没有普京、奥巴马的气魄,Hold不住的领带千万别妄想驾驭,能出彩的那也千万别错过。白色衬衫配深蓝色方格纹领带简单的白衬衫是男性穿着的百搭首选,配上一条方块图案的领带,整体就不会显得单调,而透过领带图案搭配所产生的变化,即使是一件素面朝天的白衬衫,也能有不一样的视觉效果。因此,如果你不想每天早上起来为衬衫的搭配而大伤脑筋,建议你至少购置一件白衬衫,它适用于各种场合,上得职场下得厨房,可耀眼也可低调。水蓝色衬衫配斜纹领带蓝色衬衫是许多男性钟情的款式,透过颜色上较为柔和的处理,一抹浅蓝的舒服色调能瓦解不少严肃的气氛;搭配一条同色系的斜纹领带,分分钟穿出气质。灰色衬衫配方块格纹领带灰的中性色调是男性衬衫的主角之一,透过中规中矩的颜色,在你开口之前就能表现出你的专业性;搭配方块图纹的领带,在简单中就能创造丰富的穿著表情。咖啡色衬衫、方块格纹领带咖啡的大地色调是近年来颇受青睐的颜色,透过相同色调的领带搭配,轻松表现出你应有的时尚态度,展现出与其他人截然不同的搭配品味。驼色条纹衬衫配蓝色格纹领带除了素面衬衫外,条纹衬衫是上班族相当值得参考的款式。条纹修饰具有修身的效果,而驼色细条纹衬衫与蓝色格纹领带的对比,更有助于突显穿衣风格。通过条纹的重组、排列与相同色系的搭配,丰富了男性的穿衣选择,是值得拥有的单品之一。蓝色格纹衬衫配斜纹领带规矩排列的格子衬衫,是许多上班族男性所害怕接触的款式,事实上,只要颜色与排列方式能显得稳重,你也无须太过担心。格子衬衫搭配一条对比色彩的斜纹领带,能展现出你过人且独到的眼光,这样的搭配,必定能受到充满自信的男性所喜欢。千鸟格纹衬衫、斜纹领带细细的千鸟格纹透露着绅士般的复古气息,而年轻有活力的色彩则让千鸟格产生更活泼的时代感,搭配一条同色系的斜纹领带,不至于显得过于夸张,反而更显朝气十足。另外,图案是领带的长相,领带的图案各异、花型繁多,常见的有斜条纹、空间图案、素料无花、佩兹利、板块样式图案等。斜条纹领带是传统的领带图案,严肃端庄,常用于正规场合;素料无花和板块样图案的领带适合西装制服的配饰。如果你是个Geek,是个不走寻常路的骚年,佩戴领带对你而已只是装饰无关礼仪,那么无论是某宝、某当、某东还是某逊或是路边摊,只要你喜欢,不论工艺、材质、花型都值得你拥有。关于男士衬衣的选购,之前@D调姐还专门写过一篇男士衬衫选购最后,关于领带的宽度说再提醒大家一点:领带的宽度通常以衡量领带前片大剑最宽位置为准,一般领带的宽度有8.5厘米和9.0厘米两种,以及美国常见的9.3厘米。如果你穿的是比较严肃的正装,建议选择9.0厘米宽度的领带,如果你大长腿偶吧且比较壮实则可以适当考虑选择9.3厘米的宽领带,这样整体搭配才协调。8.5厘米的宽度则适合休闲一点的衬衣或正装,当然具体的搭配也会与领带的花色及材质有关。如果你是上班族,可以选一条素色、宽度大于9厘米的领带,如蓝色调,黑色调,不过分张扬,还显得含蓄而缜密,突出职业素养;如果是穿休闲西装,那本身就显的相对放松,随意性比较强,这时的领带就要选择明亮活泼的;如果是参加晚会,一般要选购亮色调的领带,因为晚会的灯光相对较暗,一条亮色的领带能够让你显得醒目且有活力;如果你是准新郎,建议你一定得为自己准备一条喜庆又庄重的领带。根据中国的风俗来看,新郎领带一定要以红色系的暖色调为主,切忌不要黑西装配白领带,扎眼不说在大家约定俗成的思想中黑白配十分不吉利。搭配有忌讳,把握有原则虽说现在的社会是女人的热裤短过了男人内裤的时代,没有什么是大家不敢穿的,但领带这个严肃的事儿还得严谨地对待。衬衫加领带是商务男士们的必备装束,把握以下的一些原则,能帮你省去很多的不便和烦恼:相同颜色和图案的衬衫、领带不要搭配,如格子领带不要搭配相同颜色和图案的衬衫;同色系的衬衫、领带可以搭配,浅棕色的领带和西装搭配白色的衬衫会显得很斯文;完全不同色系、图案的两者搭配会形成强烈的反差;暗红色格子领带和灰色的西装搭配白底灰条纹的衬衫,会让你在与众不同中散发着自信和潇洒;领带的季节性也不能忽视,夏季最好佩戴丝绸等材质的领带,给人清爽的感觉,冬季领带的选择以暖色调为主,比如红色或咖啡色,给人温暖的感觉。一般人我不告诉他:其一:男人不像女人那样,三天两头逛街还永不嫌累,也不会没日没夜地想着衣柜里为啥总少一件衣服,所以为大家的钱包和精力考虑,在这提出一条中肯的建议:深色的领带显然比亮色和浅色的领带更值得投资,不但更容易组合套装,而且也更能彰显质感。其二:选择领带作为礼物送人,不要选择条纹领带。日不落帝国绅士自诩是地球上最爱领带的人,但他们若将领带作为礼物送人,是不会选择条纹花型的,因为在他们看来,送条纹领带是十分不吉利的一件事儿。领带长度知多少细节决定成败,在系领带这一点上也尤为突出。领带过长、过短,都会让一个原本看起来很完美的身材,比例显得总是那么不协调。领带过短如果领带系到肚脐上面的话,即使你身材再好肚子也会凸现出来。这时,领带就变成了一个箭头,仿佛在此地无银三百两地暗示:Look,下面就是我引以为傲的啤酒肚!过短的领带还会使身体显得后倾,看起来很是滑稽。领带过长领带系得过长就搭到腰带下面了,这样系领带会使上半身比例显的很长,腿会凸显的比较短,而且整个人看起来有些驼背,极不自信。正确长度正确的领带系法应该是领带的大剑底端刚好在腰带上方,允许触及到腰带,内侧小剑应该刚过肚脐的位置,这样的男纸汉大豆腐看上去才自然协调。领带的打法一千个奥特曼有一千种打小怪兽的招式,领带的打法没那么精彩丰富,常见的也就那么几种,但这已经足够折磨那些心不灵手不巧的男纸汉大豆腐了,好在网上一搜就能找到很多网友分享的打领带方法,我就不在这里赘述了!图:亚伯特王子结的领带打法想学打领带方法的童鞋们请点击这里学习:十大领带打法洗涤与保养洗衣有三宝,一宝老妈,二宝老婆,三宝干洗店。如果很不幸这三大法宝你都用不上,那你就只有自己动手了。领带洗涤湿洗法:将领带套在一个平滑的板面上,用软刷或泡沫塑料蘸少许稀释的清洁剂刷洗,然后用干毛巾擦掉出现的泡沫,再用干净的湿毛巾擦洗。干洗法:将柔软的笔刷蘸少许汽油,顺着领带织物的经纬线刷污斑处,待汽油味挥发后,再用干净的湿毛巾轻擦几遍。注意:佩戴领带开车时,勿将领带绑在安全带里面,以免产生皱折;领带使用后,请立即解开领结,否则容易造成纤维断裂,造成永久的皱褶;领带不用时将领带拦腰垂挂于衣架中,保持平挺。存放前最好将领带熨烫一次,以达到杀虫灭菌的目的,存放的领带要保持干燥。
蓝鲸tmt消息称,某大型旅游平台将并购首汽租车,并购信息于近日发布。据了解,首汽租车全称为首汽租赁有限责任公司,是首汽集团的控股子公司。公司成立于1992年,是国内较早从事综合汽车租赁服务的供应商,主要为国内外大型活动、商务会议提供车辆服务。首汽租车在2015年获得不少认可。2015年1月,首汽租车获得老股东首旅集团和首汽集团1.5亿美元的Pre-A轮融资;7月获得中信银行、中国银行、北京银行、交通银行、招商银行、民生银行联合提供的270亿元人民币授信额度;9月底,首汽租车又获得嘉实集团超过1.2亿美元的A轮战略性投资。首汽租车在2015年的战绩也可圈可点。2015年,首汽租车共计在国内57座城市开通服务,直营门店达160家,自有车辆达1.8万部,网点和车队规模仅次于已经上市的神州租车和一嗨租车。根据艾瑞咨询的报告,2015年中国租车市场规模约为438.2亿元,增速约为12.8%;在线租车市场规模约为63.1亿元,增速约为31.2%。虽然近年来增速有所放缓,但总体来讲市场发展潜力较大。旅游公司收购租车平台完善自身业务链条在国际上已有先例。2010年5月在线旅游巨头Priceline收购了在线租车公司TravelJigsaw75.6%的股份,并于2011年、2012年和2013年三次增资,最终全资控股TravelJigsaw,总收购价格为3.8亿美元。期间,Priceline将TravelJigsaw的业务整合到旗下Rentalcars.com中,进行品牌升级。当时Priceline收购TravelJigsaw是希望它和旗下的酒店预订网站Booking.com和Agoda进行紧密的分销合作,产生协同作用。从业绩上来看也是相当明显,2011财年第三季度,TravelJigsaw开始盈利,2011财年全年盈利1540万美元,同比增长526.5%。而在TravelJigsaw、Booking.com、Agoda三驾马车的帮助下,Priceline也已经成为市值526.7亿美元的在线旅游巨头。经过2015年疯狂的烧钱补贴,2016年创业公司更需要的是理清行之有效的商业模式。在线租车领域若是能够和在线旅游相结合,未来有可能迸发出1+1>2的化学效应。这起开年并购能否成功,未来走向如何,值得市场持续关注。
1月27日上午,国家食药监总局副局长孙咸泽在该局召开的一个会议上表示,国家食药监总局将收回此前交由阿里健康运营的全国药品电子监管网运营权。27日下午,澎湃新闻就该消息向国家食药监总局求证,截至发稿未获回复。阿里健康公关部负责人张蕾就此回应称,目前没有收到国家食药监总局要收回阿里健康运营权的书面通知。1月25日,湖南养天和大药房企业集团有限公司指国家食药监总局强推电子监管码重复建设,一纸诉状将其告到法院,诉状还指该局将药品电子监管网交由阿里健康独家运营涉嫌垄断。(事件回顾:一个“药品电子监管码”引发阿里数据危机)食药监总局副局长:将收回阿里健康药品电子监管网运营权27日上午,国家食药监总局在北京召开药品电子监管工作座谈会,国家食药监总局副局长孙咸泽出席会议,北京、河北、上海等7省区市10家医药企业和3家大型单体药店代表参会,会议就药品电子监管网的管理工作进行了现场讨论,听取行业意见。27日下午,一位要求匿名的参会人员向澎湃新闻透露,孙咸泽在会上表示,将收回阿里健康的药品电子监管网运营权。另一位参会的独立信息源亦向澎湃新闻表示,座谈会上,孙咸泽两次提到要将药品电子监管网的运营权从阿里健康收回,下一步将与阿里健康协商移交数据,如果不成,可能会废除现有的电子监管系统重新建立。“总局说,目前可能还有一些程序上需要过渡,会整合意见并出台一些措施,但肯定不会让阿里健康运营电子监管码。”前述两个消息源之外的另一位参会人士对澎湃新闻说。澎湃新闻获得的一份由国家食药监总局药品化妆品监管司发出的座谈会通知显示,此次座谈会主要内容是由国家食药监总局介绍药品电子监管网管理工作以及下一步加强管理设想,和2016年拟开展的电子监管实施业务,并让参会药企就此提出意见。药企:阿里健康“既是裁判员,又是运动员”,存在不正当竞争关系公开信息显示,从2005年开始,中信21世纪公司运营与原国家食品药品监督管理局配合,建设中国药品电子监管平台。2014年,中信21世纪被阿里巴巴整合后更名为阿里健康,欲将其打造一个线上线下一体的医药健康服务网络。澎湃新闻此前报道,前述座谈会召开前,湖南养天和大药房企业集团有限公司在向北京市第一中级人民法院递交的行政起诉状中,称药品电子监管码主要作用是建立药品的可追溯系统,而此前药品包装上已经有条形码、产品批号、批准文号等用于药品真伪识别和追溯,所以“再搞一个电子监管码,是重复建设缺乏合理性,不仅增加企业负担也增加了消费者负担”。诉状还指国家食药监总局将药品电子监管网经营业务交由阿里健康独家运营,不仅涉嫌垄断还违反了《招标投标法》的规定,未向公众公开为何选定阿里健康作为电子监管码的运营商。据前述参会人士透露,在国家食药监总局此次召开座谈会上,每位参会企业代表就电子监管码一事进行了发言,“电子监管由阿里健康后台运营,实际上他既是裁判员,又是运动员,存在着不正当竞争的关系,相关企业代表都提了这样的意见”。一位不愿具名的国内大型连锁药店企业负责人向澎湃新闻表示,阿里健康接手药品电子监管码运营业务后,部分药企对“同行管同行”提出质疑,担心阿里健康借此掌握全国药品零售企业销售信息谋私,无法保证数据的安全性。电子监管码好比是药品的身份证,每一盒药品都会设一个码,从生产线打码、复码,到第一批出库进入大经销商库房时,都要打码再入库,到二级经销商时再打码入库,记录药品的生产、流通、销售过程。公开资料显示,起初,2008年,国家食药监总局发通知开始在一些基础药品中实行电子监管码,至2016年1月1日起,扩展至所有药品,并将此列入新修订的《药品经营质量管理规范》,且要求凡是未达到新《规范》的药品经营企业,一律停止药品经营活动。
12月24日消息,今日,凤凰旗下的达人互动社区凤凰时尚推出移动端产品“识装APP”,承载高端时尚问答互动社区功能。据悉,凤凰时尚将邀请明星、达人等为用户实时在线分享时装搭配、美妆指南等服务。另外,用户可以在该平台中自建话题,引导粉丝购买。同时,陈坤、姚晨、杨幂、金大川、井柏然、周冬雨、吉克隽逸、朱亚文等也将加入到互动中。据了解,凤凰时尚是凤凰网旗下子频道,涵盖时装、美容、美体、奢侈品、情感、生活等领域,此次推出的识装将成为凤凰的年度重点项目。近期以来,凤凰的价值被业内看好。此前,有消息称,阿里巴巴将投资凤凰传媒,持股比例或将达到32%,虽然这一消息被阿里否认,但凤凰的炙手可热显而易见。另外,在12月份,凤凰旗下的凤凰金融获得中信资产、国科嘉和基金等投资的8000万美元A轮融资,被认为是最具价值的A轮融资。
有人说,信用卡是女人的致命伤,带来的是无尽的买买买和刷刷刷。但是“趁早”的创始人王潇并不这么认为,她希望能通过信用卡与女性的自律完满结合,更好的让女性进行自我管理,“在我看来,女人一辈子毕生该追求的三点:灵魂、肉体和金钱,信用卡是直接和金钱挂钩的。”据了解到,“趁早”与中信银行联合发布了针对女性的魔力卡认同卡,信用卡也是“趁早”的会员卡,用户可以通过坚持打卡的方式换授信,还可以享受中信银行的部分专享功能。12月13日,王潇举办了趁早社群的年会宣布了这个与“金钱”密切相关的产品,同时宣布将开创运动时尚服装产品线“ShapeYourLife”,而她的新书也将在明年发售。看起来,这很符合她的“灵魂、肉体和金钱”的三个方向。王潇告诉说,中信银行和“趁早”都认可一个概念,即一个女性如果有足够强的自我约束能力,那有足够的理由相信她更有信用。所以此次与中信银行合作发行的信用卡,将赋予“趁早”会员独享的权利:当会员在“趁早”的公众号上坚持连续打卡,累计获得积分后即可兑换中信银行更高额度的授信。同时,持有该信用卡的用户也可以享受“趁早”社区的福利,如线下活动的权益、产品购买的优惠权等等。据了解,“趁早”在2013年推出,其主要面向的是20-35岁的女性群体,目前已经是国内成长最快、规模最大的女性励志类自组织社群。“而所有的社群都面临着一个很现实的烦恼,”王潇表示,在社群聚集一定用户后,一定要考虑通过什么样的承载为入口进行管理,“微信?QQ?还是APP?我会觉得这些并不是持久稳定有效的入口。”“趁早”目前的用户大概有30万左右,“这些都是产生实质性的消费行为的真粉丝,要知道没有形成购买的都不是粉丝。”王潇强调,正因为粉丝难得,所以她更“爱惜羽毛”。“有太多品牌、商家都想利用趁早来销售产品,但是趁早并不想透支用户,太迅速商业化,所以通过社群+金融的方式来进行尝试,这样的模式更轻,因为如果不加上趁早的标签,它其实就是一张普通的信用卡。”王潇对选择以金融试水的原因解释道。未来王潇希望能更丰金融产品的使用场景,都将以鼓励女性建立独立意志为前提,比如在某些旅行产品或项目提供更高的授信、在学习类产品给予更多分期的鼓励等,“但是你要用这个信用卡买零食,趁早是一定不会鼓励的。”据了解,“趁早”在今年8月拿到首轮2000万元投资,投资方为口袋购物和成为资本。而中信银行很早就推出了魔力卡,该卡,免息期最长,增值服务也不少,是目前很受欢迎的女性卡。此次与“趁早”合作,并不是中信银行首次“触网”,早在2014年,中信银行给予驴妈妈旅游网10亿元授信支持;2015年1月中信银行与阿里健康签订协议,双方将双方将凭借各自在金融服务和医疗健康方面的领先优势,共同建设推广线上线下药品电子商务平台;11月,中信银行宣布与百度合作,投资20亿建设“百信银行”。从文创产品到时尚产业再到社群经济,趁早尚未定型成什么样的平台或模式或许能带来更多的惊喜。
11月18日消息,据《华尔街日报》网络版报道,知情人士称,腾讯旗下网络银行微众银行正寻求融资10亿美元,以加强其金融服务业务。目前,中国科技巨头都在争相进入网络银行领域。知情人士称,微众银行正在就融资事宜与外部投资者磋商,此轮融资对微众银行的估值可能达到50亿美元。腾讯持有微众银行30%股份,是最大股东。这将是微众银行自今年1月开始运营以来的首轮融资。知情人士称,新资金能够让微众银行扩大其小额贷款和投资产品业务。微众银行正在就融资计划与美银美林进行合作。网络银行为中国互联网公司的竞争开辟了一条新战线。腾讯微众银行和阿里巴巴集团的网商银行正在互相竞争,通过他们的在线平台提供小额贷款和投资产品。中国监管部门目前限制了网络银行提供的服务范围,实际上使他们成为了连接传统银行服务和移动用户的中间商。中国网络银行平台希望利用来自互联网公司的海量数据,对借贷人的信誉进行筛选,争取小企业主。中国国有银行一直不愿将小额贷款扩大到只有有限抵押品的借贷人。微众银行使用来自传统银行的资金提供小额贷款,包括华夏银行、东亚银行。知情人士称,腾讯计划参与微众银行的此轮融资,以维持其持股比例,但是监管条例将腾讯的持股限制在最高30%。微众银行的其它股东还包括深圳的两家金融公司——深圳百业源投资有限公司和深圳立业集团,两家公司分别持有微众银行20%股份。除了网络银行平台,中国互联网巨头还在扩大服务范围,提供包括支付和保险在内的其它金融服务。阿里旗下蚂蚁金服运营着支付宝和网商银行,已在今年早些时候融资人民币逾120亿元。百度也计划与中信银行合作,使用中信银行各分行开设的账户提供在线服务。新筹集到的资金很有可能会帮助微众银行扩大其个人贷款服务“微粒贷”,后者允许用户在不提供担保或抵押品的情况下最高贷款人民币20万元。今年9月,腾讯微信添加了微粒贷服务,将其作为少量信誉可靠用户的额外功能。不过,由于中国监管部门试图降低金融系统的风险,微众银行和其他网络银行的增长缓慢。
11月18日消息昨日晚间,中信银行发布公告,证实了此前与百度合作开银行的传言,新的直销银行定名为“百信信银行股份有限公司”,中信银行将成为绝对控股方。根据公告,中信银行11月17日在北京总行以现场会议形式完成董事会会议召开并形成决议,9名董事一致同意《关于设立直销银行公司的议案》。议案称,根据业务需要,为进一步推进本行在互联网金融领域的业务,发展普惠金融,支持实体经济,董事会同意本行拟与百度合作共同设立直销银行,该直销银行拟定名称为“百信银行股份有限公司”。出资方为中信银行和福建百度博瑞网络科技有限公司,注册资金暂定20亿元人民币,拟由中信银行绝对控股,具体出资比例待定。此前,阿里和腾讯发起设立的首批民营银行网商银行和微众银行都已开业。眼下,同为科技巨头的百度和小米正在申请第二批民营银行牌照。百度与中信银行的合作由来已久。2014年11月,百度公司与中信银行推出中信百度贴吧认同信用卡,并同步在百度贴吧推出“3D金融服务大厅”,为数亿贴吧用户提供线上金融及支付服务。今年6月5日,中信银行与百度公司又签订全平台战略合作协议,合作范围由部分业务扩展至全平台业务。
上月美团点评合并案中强硬表示将独立发展的饿了么,似乎也摆脱不了被资本玩弄的命运。有“新美大”内部人士向Tech二人转爆料称,本月18日饿了么将与美团发生“大事”。而这个“大事”很有可能就是宣布饿了么被并入“新美大”的外卖与配送事业部。事实上,早在今年7月,美团就宣布建立外卖配送事业部。虽然其外卖业务发展较快,但在自营配送上一直进展迟缓,至今仍在小规模试运作。在此次合并后,自营配送上有一定积累的饿了么将进一步加强“新美大”的配送能力。资本游戏相关人士表示,此次合并很大程度上依旧来自于资本方的意志。在今年8月宣布拿到F轮融资时,饿了么就曾遇到资方华兴资本的乌龙。在官方宣布的稿件中,饿了么宣称已完成6.3亿美元F轮融资,该轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投。华兴资本担任本次融资的独家财务顾问。该轮融资后,饿了么估值据称将超过30亿美元。然而,在消息发布不久,华兴资本又向多家媒体发出撤稿请求,个中缘由并未讲明。而据此前外界媒体所言,此轮融资中,饿了么融资额或仅为4亿美元。这其中近10亿人民币的“差价”,使得不少外卖行业人士均表达了质疑。最为重要的是,有投资界人士甚至评论称,此次融资堪称“流血”融资,饿了么的股份稀释很大。饿了么之所以同意该轮注资,主要是因为仍处于烧钱阶段的饿了么已经容不得资金链上的丝毫差池,而资金链已经岌岌可危。依旧找不到挣钱方法的饿了么,随着股份稀释及资本方意志的加强,可能并不如此前公告中张旭豪宣称的那么硬气。合并的逻辑在新美大成立时,就有不少人预计外卖的烧钱期可能快到头了。作为饿了么的股东,腾讯还是此前美团点评合并背后的最大赢家。在新公司中,点评将主推高客单价、低频业务,美团将主推低客单价、高频业务,两家公司将形成差异化以避免正面竞争。其中,外卖早已成为美团低客单价高频业务中的重要组成部分。在美团此前的规划中,新成立的外卖配送事业部将进一步扩张版图,并在配送业务上有所突破。然而有美团相关业务人士告诉Tech二人转,目前美团已经上线了自营配送服务,每单5元,但规模很小,尚不能覆盖北京全城,只是在其公司总部望京附近已经较为完善。与此同时,如若要在外卖业务上进一步提升用户体验,建立自营配送体系是必经之路,即便自营配送需要再次投入较大的资金。相比之下,饿了么在自营配送上已经形成了较为成熟的打发。早在去年4月,饿了么就上线了主打高端餐饮的品牌馆。如今,饿了么的品牌馆大多由自营配送体系配送,今年三月的消息中,饿了么就已经表示品牌馆已经进驻了15个城市。如此庞大的线下布局,自然离不开资本的支持。而此时,转投腾讯旗下的美团,在“整合”的风潮中,似乎已经没有再把这条路重新走一遍的必要了。
11月2日消息,就在各大电商平台加紧部署双十一的促销活动之际,亚马逊中国已经将野心扩张至月末的“黑五”。亚马逊中国今天宣布开启2015黑色星期五“海外购物节”,整合“海外购”、进口直采等资源,主打“海外正品”与“全球同步”两大亮点。据了解,本次海外购物节历时33天,将有包括Rieker、EstefaniaMarrco、Tontine、Aeroform在内的5万余个国际知名品牌的500万种产品参加,涵盖了美国、英国、法国、德国等35个国家和地区。据亚马逊中国方面介绍,此次活动分为三个阶段。第一阶段为11月2日到11月11日,近200款海外产品以“镇店之宝”的形式供消费者抢购,品类覆盖了家居、3C、食品和鞋服等。第二阶段于11月14日开启,包括美国、德国、日本、澳大利亚等15个国家的精品馆将提供800个国际品牌的4万余件商品参加限时抢购活动。第三阶段为11月20日起与亚马逊美国同步启动的黑五购物季,将有包括CK、Tommy、Vitamix、Seagate在内的5万个品牌的超过350万种美亚直邮产品参加优惠活动。此外,亚马逊中国在促销期间还将与建设银行和中信银行合作,凡持有相应银行卡的消费者,购买自营选品可享受最高减免50元的优惠。
10月29日消息,今日,返利网联合中信银行在京召开发布会,宣布将正式发布一款名为“中信返利联名信用卡”的互联网+线下消费返利卡,并从今日起全面开放线上申请渠道。据了解,中信返利联名信用卡又称“中信返利F卡”,其最大特点就是“返利”功能,用户持卡在线上通过返利网平台网购或是线下刷卡消费时,都可获得消费金额1%以上的现金返利。同时,消费返利可直接返至该用户的返利网账户,返利金额可随时提现,也可用于其他用途。返利网方面介绍,该信用卡的返利范围覆盖线上超过400家知名电商和千万家银联商户,突破了传统信用卡的会员积分模式。目前仅有移动端为唯一发卡渠道,用户可以再返利网APP和中信银行APP相关页面进行申请。据了解,去年返利网曾宣布将布局O2O服务,并提出了涵盖线上、线下消费的360度全景式返利战略,这次推出的中信返利联名信用卡则是该计划中的重要一环。返利网CEO葛永昌表示,截至今年9月底,返利网用户已达8000万,在未来网站还将拓展海外市场,打通境外消费与国内消费的返利环节。
10月22日消息,为应对“双十一”业务旺季的工作量,圆通速递从人员储备培训、场地改扩建、车辆及设备和信息化升级等方面加以准备,并利用航空货运提升时效,部分地区已实现次日达。一、业务量及应对能力预测据了解,圆通全网已于9月份召开会议传达双十一备战计划。各中心将根据其地理位置、业务结构等,联合阿里数据,分析现有设备、场地、人员、车辆的配置情况,预估并落实各方面数量需求,根据预测安排员工班次。同时,圆通将在主、支干线调整的基础上,尽可能充分利用航空资源,即圆通全货机的运营管理,做好二三级机场的建设;开发利用铁路资源等相关的运能资源保障运力。二、充分利用终端资源据了解到,目前,圆通在最后一公里的布局有圆通代办点、妈妈店、店中店等,并都接入了智能快递柜和菜鸟驿站资源。圆通希望利用这些末端资源,减轻双十一期间末端投递的压力。三、制定应急预案及时同步监管圆通将利用信息化手段,实时推送数据信息,各部门将针对其变化及时调整应急预案。与平时不同的是,双十一期间,圆通将以管区、省区为单位,确定一个总接口人,与总部调度中心对接,并实行24小时值班制度,保证信息的同步。据介绍,圆通已对设备、场地、中心、车辆等安全相关工作进行了逐一排查;同时,双十一过程中,圆通总部将派驻人员去网点进行巡查,指导和监督网点做好收派与发运工作。此外,圆通还将着力保障信息系统运营,包括应用系统、操作系统、电子面单等。四、江浙沪地区实现“次日达”相关负责人介绍,圆通主要针对淘宝及天猫客户推出了江浙沪区域部分线路“承诺达”服务,目前已有1万多条线路可实现“次日达”。据了解,该服务自8月20日试运行,并于9月24日正式上线实行延误自动赔付。据了解到,所谓自动赔付,是指若快件因非不可抗力造成的延误,次日未按时送达到收件人手中,圆通将通过菜鸟平台自动赔付给买家支付宝账户1元钱。而除了赔付外,圆通还将通过菜鸟平台,为客户发送快件进程,保证快递流程中信息的透明。相关负责人透露,圆通航空货运目前仅服务于圆通快件,白天的订单在当晚即可空运,因此可以很大程度地提升效率。据介绍,次日达项目运行后,江浙沪区域内互派时效提高了1~2个百分点。据悉,圆通是继EMS和顺丰后,第三家拥有航空公司的快递企业。有业内人士认为,圆通购入多架货机构建航空团队已是对标顺丰的第一步,现在圆通又在顺丰推出次日达后,紧跟时效服务,可见两者间的竞争将更加激烈。
10月9日消息,首汽租车近日正式对外公布获得嘉实投资超过1.2亿美元的A轮战略性投资,据悉本轮融资资金将主要用于车队规模的扩张、技术研发及人才引进。在此之前,首汽租车已在年初获得了股东首旅集团和首汽集团合计1.5亿美元的PreA轮投资,首汽租车年初就已确定发展规划:一、在线下资源实现O2O模式的同时,运用互联网+便捷交通满足社会出行的需求。首汽约车近日已在北京投入试运行,年底将在其他重点城市推广应用。新能源车辆产业积极布局,Car2Share模式试行上线。二、与一批品牌影响力和实力同样出众的企业实现了强强联合,与梅赛德斯奔驰、上海大众、上汽通用、一汽大众、一汽丰田、神龙汽车、东风日产等多家知名品牌的主机厂达成战略合作协议,降低线下资源运行成本。三、打通债务市场,与中信、中国、交通、招商、北京、民生六家大型银行签署了共计270亿的综合授信协议,为首汽租车发展提供资金支持。本轮融资投资方嘉实投资是1999年成立的嘉实基金旗下的一级市场投资平台,本次除了资本方面的投入,嘉实投资还将提供资源渠道支持,推动内外部资源整合和多样化战略性合作。据介绍,首汽租车早在1992年就已成立,是国内第一家综合性的汽车租赁服务供应商。经过20年发展,其现已在全国设立直营网点150多家,覆盖国内50多个城市,车队规模超过15,000辆;旗下的业务既拥有传统的短租自驾、定向长租、商务用车、公车改革,也涵盖了互联网模式的融资租赁、约租车、新能源分时租赁等。
饿了么近日上演“系列”乌龙事件,引发业界对虚报融资质疑的呼声。近日,饿了么宣布新一轮融资金额达6.3亿美元。不过,据外媒VentureBeat报道,外卖O2O平台饿了么最新一轮融资金额造假,实际融资额少于4亿美元。质疑的焦点还集中在,饿了么获得全球外卖行业最高融资额从“F轮”改成“F轮系列”,究竟是出于措辞严谨考虑,还是其中有什么不为人知的隐情,有待商榷。不过,据业内人士分析,6.3亿美元这个数字是有问题的,加“系列”二字后,有可能不是纯现金。从外卖的真正需求和用户习惯来看,互联网分析师葛甲认为,外卖是一个极为碎片化的、以需求为驱动的行业,餐饮外卖O2O平台是以增长和扩张为导向,外卖本身是以需求和利润为导向的。这就提出一个问题:“餐饮外卖O2O到底是真需求还是伪需求?”8月28日中午,在线外卖订餐平台饿了么发布消息称,已完成6.3亿美元F轮融资。该轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投。其中,华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。然而,夸大虚报融资金额似乎早已经是创投界“公开的秘密”了。据媒体报道,80%以上的创业公司都会虚报融资。饿了么这笔全球外卖行业最高的融资,也遭到业界质疑。就在媒体纷纷质疑融资数额时,8月28日下午,华兴资本发送邮件给媒体,要求撤回饿了么融资6.3亿美元的新闻稿件。华兴资本的撤稿无疑加重了媒体对融资金额的质疑。29日凌晨,华兴资本做出回应:撤回发布的稿件,是应华兴资本饿了么融资项目负责人的要求,出于严谨的考虑,在原新闻稿的标题和正文中将“F轮6.3亿美元”补充完整成为“F轮系列6.3亿美元”。《中国经营报》记者就撤稿事件采访饿了么,饿了么的回应是:“这是华兴资本内部工作流程出现问题,与融资情况无关。华兴资本官方微信等渠道早已发布融资消息,也已对这次失误做出回应。华兴一方出于措辞严谨考虑,把‘F轮’改成‘F轮系列’。”对于记者提出的“系列”该如何解释,饿了么表示,根据华兴资本的专业回复:“通常私募融资和并购交易宣布的时候,都是以签字为宣布的时间节点,不是交割。鉴于投资者总体认购需求踊跃而各自工作进度时间有差异,考虑公司对于融资时间节点的要求,公司按市场惯例,在完成大部分现有F轮投资者签字交割的同时,将有明确书面投资意向但尚未完成最后文件工作的投资人时间期限放宽,总体融资系列会有两个交割节点,因此称为系列。这样的签字交割方式在近期几个高需求的大型私募融资项目中屡有出现。关于在一轮金额较大的融资中有几个closing,这轮融资到底是泛称为某一轮还是特称为某一轮系列,反映了各家机构对于金融专业定义的不同,以及该项目负责人对于文字披露的判断要求。”据业内人士分析,6.3亿美元这个数字是有问题的,加“系列”二字后,有可能不是纯现金。“一种情况是,有可能两轮融资放在一块投;另外一种情况是,这6.3亿美元的融资中,有可能存在一部分是现金投资、一部分债券,剩余部分是其他类型的投资。而债券与现金投资的不同之处在于,债券最终是要连本带息偿还给投资人的,这中间甚至不乏有对赌成分在里面。”至于融资金额是否虚报,鉴于融资协议的保密性,外界很难进行核实,只有到了上市阶段,IPO招股说明书会披露真实的融资数据。近期也有媒体曝光了众多知名度较高的互联网企业虚报融资的案例。不过,青山资本创始人张野在接受腾讯科技采访时也表示:“融资构成很复杂,除了现金投资之外,还涉及资源作价、债转股、股权激励等不同的融资条约,而且投资到账形式也有很多种,外界很难确切地知道真实融资额。即便是财报,也只是披露了现金而已,资源作价等其他方面依旧是未知状态。”当本报记者问及F轮系列融资的目前到位情况以及中间会有哪些节点时,饿了么表示,“所有融资已按合同约定履行”。同时,饿了么表示计划2018年前上市。对于新的融资去向,饿了么表示,将用于交易平台的拓展、即时配送平台的搭建及用户体验的提升,将以外卖业务为核心,以开放配送平台为基础,不断扩展上下游业务线。如果饿了么按计划2008年前年上市,如今已经到了F轮系列融资,按最长3年上市的时间计算,这中间的时间间隔似乎有点久。不过,互联网分析师葛甲认为,外卖O2O这项业务投入大、战线拉得长,投入产出慢,还会有后续融资继续跟进可以理解。他认为饿了么在2016年上市可能性比较大。外卖O2O是伪需求?易观智库监测数据显示,以校园用户为切入口,并逐步向白领市场过渡的饿了么,以35.13%的市场份额,在今年7月中国互联网餐饮外卖白领商务细分市场中排名首位,美团外卖紧随其后占比30.52%,百度外卖市场份额快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集团和蚂蚁金服联合出资60亿元重启口碑网。7月9日上线的支付宝9.0版新口碑正式接入,一个月后,原来的淘点点更名为口碑外卖,阿里正式加入的外卖之战,对用户进行大幅减免优惠。外卖市场,无论是在用户基数还是在购买能力上,白领用户都明显优于学生用户,因此,白领商务市场成为各大外卖平台争相抢夺的市场。众所周知,对于餐饮外卖O2O市场来说,影响其发展的关键和核心有两个方面,即补贴和物流配送,这同时也被业界认为是烧钱的两个无底洞。从补贴来看,目前整个餐饮外卖O2O行业处于补贴抢用户的阶段,然而靠补贴获取的用户没什么忠诚度和黏性可言,其烧钱的最终意义自然不大。葛甲认为未来餐饮外卖O2O平台失败也不是没有可能,这与其商业模式和用户习惯改变的难度密不可分。去年4月上市的美国最大的餐饮外卖O2O平台GrubHub,是连接商户和用户两端的信息平台,GrubHub的商业模式是按订单数向餐厅收取10%~15%的佣金,对个人用户不收取任何费用。相比GrubHub的商业模式,葛甲认为,以饿了么为代表的国内餐饮外卖O2O平台的商业模式,无论对于商家还是用户,都是一种“养猪模式”。通过补贴把商户和用户养肥了,抢占市场后获得话语权,获得与商家和用户“谈判”的筹码,甚而加价收费。这与现在的打车软件异曲同工,从最初烧钱补贴到获得市场后的动态加价是一个道理。但是,从外卖的真正需求和用户习惯来看,葛甲认为,外卖是一个极为碎片化的、以需求为驱动的行业。对于一个固定的商业片区,受需求量限制,订单数量上下浮动较小,餐馆要考虑的不是将外卖配送的范围扩大(越远成本越高),而是通过如何改善餐饮质量、加快配送速度、提升用户体验来提高利润率,进而降低成本。据报道,目前饿了么的开放配送平台已覆盖全国260多个城市,日峰值配送订单突破80万单。然而,餐饮外卖O2O平台是以增长和扩张为导向,外卖本身是以需求和利润为导向的,这就提出一个问题:“餐饮外卖O2O到底是真需求还是伪需求?”而且对于用户来讲,以现在的配送速度,很难满足用户想要到点按时吃到饭的天然诉求,让用户提前两小时订餐和漫长的等待似乎也不符合用户习惯。而改变这些习惯的时间和成本很难估算。“未来垂直餐饮外卖平台很难生存,将来向综合性平台发展的可能性比较大,餐饮外卖行业最终还是想着怎么把服务做好,很难做成产业化的东西。”葛甲说。
据彭博社报道,打车应用Uber不仅在扩大中国业务,还开始吸引中国公司的投资兴趣。知情人士称,中国中信集团旗下中信信诚资产管理有限公司计划对Uber投资1亿美元。报道称,获得国有实体的投资可能有助于Uber加快在中国的业务扩张。Uber计划在中国投资人民币70亿元(约合11亿美元)以上,以拓展中国市场,并打算于明年在中国50个中型城市投入运营。UberCEO特拉维斯·卡兰尼克(TravisKalanick)今年6月在发给投资者的一封信中称,中国用户通过Uber应用完成的日订单量接近100万份。今年年底以前,中国预计将超越美国成Uber最大市场。中信信诚是中信信托与信诚基金的合资公司。知情人士称,中信信诚计划对Uber投资1亿美元,其中80%投资Uber全球,20%投资Uber中国。Uber已表示,其中国公司可能会在中国股市上市,但没有提供时间表。目前还不清楚这笔最新融资对Uber估值的影响,该公司上一轮融资的估值大约在500亿美元。知情人士称,Uber在中国的主要对手、由阿里巴巴和腾讯支持的滴滴快的,已在最新一轮融资中将北京汽车集团纳为投资者。北汽集团与中国主权财富基金中投公司一道成为了滴滴快的的投资者。Uber北京发言人黄雪没有立即置评。中信信诚的电话因不在营业时间内无人应答。
8月12日消息,日前,艺术品电商HIHEY正式布局移动端,上线其iOS、Android以及H5移动端产品。据HIHEY方面介绍,HIHEY把其移动端定义为高品质的艺术分享平台。用户能在HIHEYApp上对HIHEY上展示的艺术品进行点赞并分享到朋友圈。当收藏的艺术品的作者发布新作是,HIHEYApp会及时提醒用户。而在HIHEY内,已经入驻了来自策展、金融、时尚、设计、媒体等100多个行业的意见领袖,用户能选择这些意见领袖成为自己隔热的艺术顾问,并通过HIHEYApp想这些艺术顾问和专家寻求帮助。此外,HIHEY移动端相较PC端而言,是更加突出个性化用户体验的。其利用大数据和标签智能分析系统,来对用户进行个人品味的分析,并通过分析给用户及时推送新艺术作品和艺术家。据了解,HIHEY于2011年创办于北京798艺术区,为民生银行创新资本、中信证券、深圳创新投资集团联合投资。该公司提供全品类全渠道全方位的艺术品全网络推广和交易服务。HIHEY方面称,其已经为数以万计的艺术家提供事业机会和支持,让他们能够通过在线渠道销售作品维持生存并继续艺术事业。
中国农业发展基金董事长吴文军说:“我们很赞同将‘农商1号’定位于我国农村领域的冠军品牌联盟。这次由财政部参与,中国农业产业基金联合现代种业基金、东方资产管理公司等一批机构,协同金正大对‘农商1号’进行投资。”作为复合肥老大,传统生产企业金正大生态工程集团股份有限公司(下称金正大)掘金农业电商蓝海。7月20日,金正大发布公告称,7月16日,公司与中国农业产业发展基金等五家股权投资基金在北京钓鱼台国宾馆签署协议,共同投资12亿元人民币,依托新农道电子商务有限公司打造电子商务平台“农商1号”。同日“农商1号”上线运营。金正大为什么要进入电商领域?该公司一位负责人向21世纪经济报道记者透露:“当初和国内著名电商接触,发现他们对农村渠道的理解还不如我们,我们想,还是自己做吧!”20亿打造电商平台“农商1号”号称要为消费者特别是农民提供包括肥料、种子、农药、农机具等全品类农资购买平台,同时提供专家全程在线,解决选购和种植过程中的技术难题。公告中,金正大披露其全资子公司金正大农业投资有限公司已与关联方临沂金正大投资控股有限公司签订《股权转让协议》,农业投资公司以自有资金1亿元收购临沂金正大持有新农道电子商务有限公司100%股权。公告还披露说,6家合作方已完成对金正大农业投资公司的增资,增资后公司注册资金为12亿元,金正大出资4亿元占33.34%股份,中国农业产业发展基金和东富和通股权投资基金各出资3亿元,分别占25%股份,现代种业发展基金出资6000万元占5%股份,江苏谷丰农业投资基金出资4000万元占3.33%股份,北京京粮鑫牛润瀛股权投资基金出资1亿元占8.33%股份。金正大副总裁、“农商1号”CEO罗文胜在签约仪式上接受21世纪经济报道记者采访时说:“公司已在山东栖霞、莱西及兰陵进行了为期一个月的试运行,已发展了上千名农民签约会员。下一步将陆续投资20亿元,未来目标是五年内在全中国搭建100个区域运营中心。区域中心包括运营、仓储、管理、物流配送等等;建设1000个县级服务中心,为消费者提供配送和技术服务;寻找1万个事业合伙人,共同打造农资电商平台;打造10万村站合作伙伴;发展1000万优质会员。”中国农业发展基金董事长吴文军介绍,之所以投资“农商1号”,看中的正是金正大的整体实力。金正大复合肥产能已达到全球第一,年收入和利润水平在行业排名第一。他说:“我们很赞同将‘农商1号’定位于我国农村领域的冠军品牌联盟。这次由财政部参与,中国农业产业基金联合现代种业基金,东方资产管理公司等等一批机构,协同金正大对‘农商1号’进行投资。”中国农业产业发展基金是由财政部、农业发展银行、中信集团等联合发起的市场化投资机构,现代种业基金由财政部会同农业部、中国农业发展银行、中国中化集团公司发起设立,二者投资均代表国家意愿,从这个意义上说,“农商1号”堪称电商国家队。农资电商的“痛点”与机会罗文胜告诉21世纪经济报道记者:“目前每年农资包括种子、农药、肥料、农机具大约有1.5万亿的消费量,其中肥料占将近8000亿元。统计数据显示,农民购买农资的消费占其总消费的40%。”但如此大的市场却有诸多“痛点”。他说:“虽然农资占农民消费40%,但是农民在购买农资中还存在很多无奈。一是加价高。因为农村渠道比较长,所以层层加价,使得农资产品走到农民手中时价格已经有较大幅度的增加。二是选择少。因为农民购买农资受限于附近农资店的物流,他买什么农资,取决于他村头的店卖什么。三是服务差。厂家与消费者离得比较远,厂家服务很难覆盖到每一个农民,再加上整个消费群体非常之大,实际上服务水准取决于村子零售店的服务水平,很难有保障。四是缺技术。农民群体大,同时对技术需求又要求比较多,目前的农技体系很难覆盖到每一个农民消费者。五是选肥难。中国目前有3000多家复合肥市场,整个农村市场上,农民面临的是形形色色的复合肥,但是很多时候受制于购买肥料的渠道。我们调研发现,有一半的农民最希望不要买到假肥料,因为买到假肥料会影响一季的收入。这些是目前农民在采购农资时候遇到的主要问题。”虽说“痛点”就是“机会点”,但现实中并不是一个线性的对应关系。实际上目前农村网购占比最大的反而是服装占到60%,其他则是一些日用产品占19%。罗文胜解释说:“农资消费占农民消费的40%,为什么网购比例中却没有农资的身影?我们对市场进行了深入调研分析,结果发现,农资不像可以标准化的书籍、服装那样,它需要技术服务,对农资来说,不同地方、不同作物、不同气候需要不同的种植业解决方案,这是农资的特别所在。就像我们看病一样,不是说简简单单标准化产品就解决了。还有配送成本问题。现在买书买服装都很方便,快递几块钱全国包邮,但是一袋肥料50公斤或者40公斤,可能一台摩托车只能带上一袋肥,成本就会很高。第三是农民购买农资已经习惯了赊销,你让他先掏钱非常不习惯。”为解决上述问题,罗文胜透露在乡村一级建“服务中心”是个好办法,让每一个自然村的“最后100米”成为有力的“节点”。罗文胜说:“我们将会汇集诸多领域的国家级专家在平台上提供技术指导,同时线下也会建立上千名农化人员、农技专家组成的专家库,随时随地为农民朋友提供现场指导。”也有农村市场研究人士向记者表示,改变农民习惯可能会很难。