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6月14日消息,日前,广州九毛九餐饮连锁股份有限公司(简称“九毛九”)联手微信支付打造“3.0九毛九门店”。顾客到店后可用手机扫餐桌上二维码点菜,上菜后使用微信支付结账,实现“电子无现金化餐厅”。使企业实现“提高效率+降低成本”目的。据九毛九方面介绍,自他们联合微信推出微信点菜、结账功能后,在翻台率、成本、关注度等方面均有获益:1、翻台率提升20%。顾客买单时间从8分钟缩短至不到1分钟,平均用餐时长减少11%。2、餐厅人力资源成本减少5%,同时提升了门店的运营效率。3、微信公众号每月增涨5万新关注。有业内相关人士进一步解释道,互联网配合实体店面并进,对收银效率、店铺管理、用户管理等有着很大的帮助。收银效率:不再需要服务员对订单进行手工录入,除节省买单时间,还避免了人工手动录入可能产生的一些错误。对顾客增加了服务效率,对餐饮企业本身增加了流程效率。店铺管理:除了减少人力资源成本,以前需要1个或几个月才能发现的问题,现在基本几天就可以确定症结。通过平台下单数据判断菜品等问题与发展瓶颈,结合店铺与消费者的反馈,综合思考解决方法。用户管理:通过微信平台收集到的用户,对消费者的就餐喜好、就餐行为、就餐频次、价格接受度等消费行为进行梳理,对顾客进行更精准、更有深度的运营,提高顾客粘性,有效促进二次消费,提升门店盈利。九毛九还通过微信卡券营销,使顾客可以更快速地获取门店优惠福利,从而为门店引流。据了解到,自2014年起就陆续有餐饮企业与微信合作推出点菜功能。2014年2月,郑州多家餐饮企业纷纷“试水”推出微信点菜,节省了人力,增加了人气,但此时的大多数餐馆的微信点菜还未开通在线支付功能;2015年5月,肉夹馍品牌西少爷与微信支付达成合作,用户可通过微信点餐页面,并直接在单独的微信下单取餐处取餐,不需要排队;2016年初,湖南米粉的餐饮企业人人湘自主研发了一套系统,包含点餐、ERP、进销存、叫号等功能,而这些功能可借助餐厅自己的微信号实现,顾客从点餐、下单、支付都通过微信平台完成,店内可以不设收银台与服务员。据了解,线下快餐连锁企业的未来方向,就是尽可能依靠顾客自身的移动设备和餐厅的智能化服务设置,让顾客的用餐过程尽可能减少人工服务的环节,提升效率,降低成本,并尽量避免用餐高峰期人工服务的不周到和错漏造成用餐体验的下降。
常年逛一起惠的各位,我相信钱包里信用卡一定是不会少的,不管是银联单笔的,还是VISA,MASTER,或者国内小众一些的AE。自己用卡也好多年了,注销了的,加上现在还在用的,也接触了好几家银行,但是也没用处什么花样来,就简简单单的刷,明明白白的全额还款,没有特地去薅银行的羊毛,也坚决不让银行薅我的羊毛(一直全额还,从未取现),之前常用的一张是招行的,因为之前单位的工资走招行,统一办理的一卡通,所以申请了招行信用卡,然后设定了自动还款,省心省力,不怕莫名逾期了。但是,最近几年海淘开始多起来了,招行虽然也常态的5%返现活动,但是招行一直被公认汇率不可爱!于是,最近又对申请信用卡有了兴趣……首先考虑的是建行的全球支付M白,就是传说中的“小白金”,没什么特殊权益,年费可以免,卡面也够简洁,海淘优惠多。但是建行白户的我,被无情的拒了,当时,“很有骨气”的选了“不降级批卡”(主要是金卡的卡面个人觉得太丑了,实在不喜欢,所以电话征信的时候,也确定了不要降级批卡),于是,这次建行的申请,最终失败告终。准备过段时间,再去网点申请试试。除了这张,就没什么特别想要的卡了。一天,逛JD的时候,发现京东小白卡多了和光大的合作,卡面仁者见仁吧,关键是---无需任何消费,终身免年费!于是,就顺手申请了一张……其他羊毛不多不少,什么12期白条分期券,10元白条优惠券,首刷送50钢镚(还没收到)。积分独立于光大其他信用卡,只能换JD钢镚,比例为1000:1,没什么优势,反正,我就是看中了年费终免才下手的……卡面就是一片白,和其他卡相比,还是蛮特别的,卡号是平的,不知道时间长会不会磨掉,竖卡,芯片卡,左下角和右上角,两条JD狗……背面有个二维码,据说可以每天扫一扫领钱或者优惠券什么的,本人还没弄过,实际情况不知,另外,就是不清楚是阶段性活动,还是长期有效的。对于这张卡,个人觉得,光大银行在活动力度、市场占有等方便,都没什么优势,不过冲着年费终免这一点,可以考虑备一张,不用放着也没事,主刷就没什么意思了……申请完光大的没多久,看到支付宝APP里面有申请信用卡的选项,于是,手欠的去点开瞅瞅点击后,会读取你的芝麻信用,通过这边申请,好像主要参考是芝麻信用,而不是个人征信,为什么这么判断呢?因为,我点击申请到收到短信提示审批通过,才10多分钟!这个截图里可以看到,申请时间是2016/04/12,19:05。(后面一条是为了截申请图的时候,多点的……)这条短信可以看到,2016/04/12,19:22收到短信已被批准,真正的秒批,连征信电话都没有……如果有兴趣,而且,芝麻信用还可以的,可以通过这个途径申请。当然,直接官网申请也行,估计也很好下……(截图的芝麻信用仅做参考,不说明任何问题,我知道有比我高很多的大神存在。)之后,就是坐等发卡……这个卡,同意是挂着“白金”的抬头,但是,没什么权益,比较,免年费的嘛!(2016年年底前申请,免2年年份,之后,每年有6个月有刷卡消费,免次年年费)不是终免,和现在的金卡免年费政策基本一致,所以说,也就是张披着白金外衣的金卡而已……而且,给的额度还没有其他银行金卡额度高……可以看到,额度才给13K的“白金卡”……因为是浦发首卡,还是网申,所以需要到网点激活。积分有效期4年,好像可以兑里程,这点还是比普通金卡好些,因为金卡只有联名的才可以兑里程,而联名的只能兑里程……(浦发的加速白,不能兑里程……)另外,据说,浦发的卡,支付宝快捷和微信支付,都是计积分的!和浦发之前无交集,白户一个,所以这点还是很吸引我的----“跨行自动转账还款”:关联它行卡之后,到期还款日自动还款,不用去记还款日了!卡多了,每张卡要记还款日还是很麻烦的,一旦错过了,又会毁信报!(补充一下,上面说的那种光大京东联名小白卡,也可以跨行自动转账还款。)没什么白金卡的权益,额度给的也不高(当然,和个人自身情况一定有关,就是不知道怎么判断的,即说,有人下卡给2K额度!这可是披着白金啊!白金!)准备先用用,看看能不能快速提额上来,如果可以的话,还是不错的吧。当然,其实自己还是想要那张建行的全球支付M白,不为什么,就是喜欢,据说建行比较看中申请人的已有卡数,准备先弄建行再考虑其他银行了,现在已有工行,招商,光大,浦发,4张在用,之前销了交行,平安,兴业……希望建行可以不搬砖拿下全球支付M白!信用卡虽然用了7~8年,但是看了很多大神的文章之后,才发现自己还是绝对的小白一个!还是在最入门的无脑刷的境界……准备多看看,看看是否也能用处花来!最后的最后,说一些个人观点:1,信用卡是要还的!所以,无论给的额度有多高,手上有多少家银行的信用卡,刷卡的时候还是要量力而已,不要最终成了卡奴!2,能全额还款,尽量全额还款,及时还款!一个是个人信用方便更好积累,第二个是只还最低额的话,利息还是很贵的!3,能刷卡的地方,尽量刷卡,就算没积分,也多些免息期不是?4,卡如果多了,建议使用的时候有取舍,一个是更容易提高使用卡的额度,另一个呢毕竟银行积分累计不宜,分散了的话,更没什么用了,虽然很多时候,积分不值钱……
支付续牌尚未靴子落地,支付行业再掀平地惊雷。近日,经济观察网从接近双方人士处获得确认,阿里和银联在线正就淘宝开放支付渠道的问题商洽谈判,然而具体细节依然待定。这将是一场多么有趣的狭路相逢。但回首既往,似乎一切又早有前因。2014年,中国银联总裁时文朝就曾在微信群放话,希望和二马喝顿大酒,“总感觉出路在于竞争中有合作,用新的竞争达到新的合作”。彼时,二维码支付刚刚被央行叫停,市场观点广泛将支付宝和银联视作受害者与既得利益方,势成水火。如今阿里和银联终于坐到了一张谈判桌的两端,如此看来,当年喝顿大酒的夙愿当是实现了。分久必合距离2003年马云第一次拜访银联,时间已经过去了13年。2003年马云寻求为淘宝开辟支付通道碰壁,自建支付宝并成为阿里生态建设的重要组成部分,这个故事一度传为创业界佳话。此间,2013年支付宝因“众所周知的原因”关闭线下业务,2014年的二维码扫码支付被央行叫停,似乎总让人对银联有着千丝万缕的联想。而今,事隔13年,淘宝再一次站到了银联的面前,去讨论一个他们看上去已经不那么需要的支付渠道。回首既往,让这场狭路相逢平添了几分戏剧意味。一位接近银联的高管人士笑称二者是“分久必合”。引入竞争总是充满看点的,而无可避免的,一些市场声音并不看好这场联姻。“市场培育工作都已经做完,就算接入了银联在线的支付通道又能怎样?”一家第三方支付机构副总裁认为,即使银联在线得以嵌入淘宝支付环节,其存在感也将十分鸡肋,“大多数的用户都已经习惯并接受了支付宝的支付方式,也都已经完成了相应账户的绑定,银联再要从中分一杯羹,似乎也不容易。”然而事实上,一直以来,阿里体系内所有购买行为都依托于支付宝的账户体系完成——即使绑定了快捷支付。阿里巴巴官网显示,去年3月31日截止今年同期,全年实现交易规模3万多亿。对此,无论是监管还是银行,都颇有微词。
5月19日消息,支付宝的智能停车服务已经覆盖全国3500个多个停车场,80万个停车位,其中北京42万个停车位、上海近10万个停车位、广州7万个停车位、深圳12万个停车位,杭州3万个停车位。下一步支付宝将加大在全国其他主要城市的覆盖力度。据了解,用户可以通过支付宝的智能停车服务,提前在手机上扫描二维码完成停车缴费;部分智能停车场已经实现自动缴费,出口的摄像头可自动识别车牌号,并通过支付宝账户完成扣款。截至目前,该项功能已经拓展到全国超过3500个智能停车场,覆盖停车位超过80万个。据悉,支付宝的智能停车业务主要集中在一二线城市。目前,不少城市的路面停车也开始支持使用支付宝缴纳停车费。杭州、深圳和天津现在已经正式开通,接下来石家庄、西安和济南也即将上线。
京东618是一个什么样的节日?依稀记得京东快递员亲口说,京东要想买到真正优惠还是要618店庆。也许有夸张成分,但是可以确定的是,京东618确实是桃花潭水深千尺,又到一年剁手时的好节气。虽然当前(4月下旬)京东还未全面揭露618活动具体怎么玩,但作为京东最重要的节日,京东一定不会让剁手党又爱又恨的。而小编也会不断更新京东2016年618活动的具体玩法,建议将该网址添加到收藏夹。今年618还未到来,现在跟小编回顾下去年的活动。2015京东618活动之潮流电子趴:2015年京东618活动的第六个活动主题——潮流电子趴,活动时间是6.15-6.16。顾名思义就是电子类产品喽,其主推的分会场亦是以电子产品为主的,IT数码(京东老本行)、大家电以及手机专场。除了传统的秒杀、满减送卷、白条等之外,京东更是将今年的一个热点电子类产品回收纳入其中,虽然返的只是京东的券(还限时←_←)。但也算是让电子产品在京东业务体系内有了一个闭环。爆料平台的小编以及众多小伙伴也爆料了相当多的活动以及特价商品:2015京东618活动之秒杀活动:京东618玩法中另一个算得上贯穿始终的玩法——秒杀活动。就时间轴上来说,京东虽然每期的主题不一致,但是主题专场中一定会有秒杀活动的存在。其玩法就是每天的固定时间点以较低的价格吸引大家进来,而秒杀区底部有其他不用秒杀的商品。听起来老套的方法,但是如果底部商品是用户了解的话,价格只要处于一个对于用户来说觉得便宜的范围,那么最终便是剁手的节奏(别问我为什么知道...)。比如当时原价1699元的荣耀6,618当天以618元的超值特低价秒杀:http://www.178hui.com/zdm/view-61203.html2015京东618活动之京东小金库活动:京东2015年618将理财产品纳入活动体系,在首页banner处给了一个为了推广京东小金库的活动。其目的从其活动内容不难看出,直指其他宝宝类产品的饭碗(我咋知道?看看下面的宣传图你就知道了啊),活动内容很简单,从别的平台转钱到京东小金库,几天内可获得高于一般平时的收益,而如果从别的平台转来钱,还下载了京东金融APP,更可以获得翻倍的收益率(当然时间还是那么多)。2015京东618活动之品牌趴:2015年京东618的几个维度之一便是品牌趴,而品牌趴首页中,更是通过秒杀、平板、运动、外设、IT数码、手机综合、美妆洗护、家电、酒饮、女装、家居等十个主会场将各个品牌店及活动连接起来。而品牌店也主要表现为两种促销方式,一种是类似于专题页的模式,从上到下商品的陈列得极其热闹,左右边栏及顶部banner皆有优惠券领取等;而另一种则更接近于普通的店面陈列,只是顶部多了许多优惠活动banner(后者有点类似于淘宝双11中官方给出的促销模板)。链接地址:http://www.178hui.com/zdm/view-60815.html京东618活动最吸引剁手党的主要有三样:红包、红包以及红包。京东红包(优惠券)2015年除了PC端的京豆换优惠券以及京东专场内相应商品优惠券外,在移动端的关于红包的玩法倒是值得关注。微信端的摇一摇得红包,红包得领取需要分享之后才能得到。京东客户端的红包翻倍(将二维码分享给朋友,被扫码的用户红包金额翻倍),移动端固定时间用京豆换取满减优惠券等。当然还有京东一直打的广告,手机端下单满一定金额返一定金额的优惠券等。相比起猫系,狗狗在移动端的努力,一样是毫不逊色。2015京东618活动方向解读:京东在520发布会上发了一个魔方,魔方6面分别为“地球”、“机器人”、“钱币”、“信号”、“麦克风”、“蔬菜”,而这与京东的6个party主题刚好一致。1)跨境电商,今年电商的风口之一,京东为此更是在520当天上线俄语网站;2)智能生活,相信各位听智能硬件已经耳朵快长茧了都;3)网络金融,京东首次将互联网金融引入京东618(前年是降低白条标准);4)移动社交,将来流量入口,京东在去中心化的路上也算是蛮努力的;5)全民娱乐及便利到家:O2O,各种O2O,这个名词一定占有你的耳茧的一席之地。2015京东618活动之图书宝贝趴:京东618活动月的第一个主题,图书及婴儿用品优惠专场,涵盖了京东之前提及的跨境元素(海外婴儿奶粉),除了传统的专场内满减活动外(图书、母婴专场),同时将秒杀及神秘仓库加入其中,前者是相应时间点可以用优惠的价格购买相应的商品,后者则是需要在时间点抢码后购买相应的产品。作为京东618的开门红,跟母婴专场没有关系的小编表示京东图书专场的满200减100着实..咳咳,大家自行了断吧。http://www.178hui.com/zdm/view-59351.htmlhttp://www.178hui.com/zdm/view-58901.html2015京东618活动之智能科技趴:京东618活动月的第二个主题——智能科技趴,主要出售智能家电手环,手机及大小家电等,活动时间为6月2号到6月4号。主题首页依次为秒杀区、品牌区及其他主推分会场。而在秒杀区中除了定点秒杀之外,还在底下有依重要程度划分产品展示。而三个分会场为了活跃气氛,当然不会只是直接的卖货,还加入了诸如白条分期付款,京豆换优惠券什么的,当然除此之外京东还融入了许多社区活动,暴走送机票(用户智能手环走到一定的步数,分享可以得到奖品),跑分送E卡(用户在京东组机,跑分高的的奖品),晒12年前后装备得奖品(晒12年前后的IT装备的奖品)等参与感较强的活动。2015年京东商城618的大致活动差不多就是这些,而今年(2016)京东商城618活动,因为还在4月底,具体活动页还没有出现,小编预计最快5月上旬,最迟6月上旬,京东商城将会放出618预热页面,各位网友可以关注一起惠的爆料页面(baoliao.178hui.com),京东等商城如果出现618相关活动,都会第一时间爆料出来,以及秒杀单品,活动凑单商品等,以及需要凑单满减或者叠加使用券的隐藏优惠信息,我们的爆料作者都会为大家提供。另外,强烈建议各位网友在一起惠注册个帐号,除了得到第一手的优惠秒杀信息,在购买的同时,使用一起惠返利功能,在以超低价入手的同时配合返利以实现更低的价格(点击注册)
亲爱的一起惠会员们:大家好!一起惠返利网购物助手2.0版本已更新,旧版本现成已暂停使用,烦请各位网友及时删除老版本,安装最新版本,安装方法(请点击),2.0版本更新如下:新增“评价指数”显示功能和右键菜单功能1、增加插件登录功能和返利网站同步登录;2、新增右键菜单功能;3、修改查货,只显示有货的切换开关;4、修改手Q微信二维码链接生成地址;5、修复京东闪购,不显示价格问题;6、新增“评价指数”显示功能;7、修修复京东品牌街商品页面不显示内容;8、修复京东全球购不能查货问题;9、修复部分BUG;谷歌应用商店下载(需翻墙):下载一起惠返利网2016年4月21日
各位一起惠小伙伴们,大家好,目前距一起惠“我要推广”功能上线已经有两年了,而网站经过几次改版后,我要推广的界面以及功能都有所变化,经常使用的小伙伴已经可以得心应手的使用了,而新加入一起惠网购大家庭的小伙伴们恐怕还有一部分还不知道这个功能,这里小编君为大家带来最新使用教程以及注意事项;我要推广功能在“会员中心”-“我要推广”,需要注册并登录才能使用(戳我加入一起惠)我要推广功能的主要作用是将自己需要购买的商品地址转换成自己的返利链接,而16年的版本因为合作商的要求,我要推广现在已经不能转换淘宝商品地址了,好消息是可以将京东商城的地址转换成微信端的返利地址,只要将商品链接复制到商城商品址栏中,单击后面“生成推广”按钮即可在下面的商城推广址生成返利地址以及下面的二维码地址,将生成的推广地址粘贴给QQ好友/QQ群或者自己经常呆的论坛贴吧豆瓣小组等媒体,让更多的小伙伴们买到超值商品。比如在京东商城看到“LG24MP88HM-S”这款24寸的显示器是近期低价(不确定可以使用一起惠价格监控查询历史价)将该商品的地睛复制粘贴到我要推广的商品地址栏,单击“生成推广”按钮;生成的推广地址以及二维码可直接发布到Q群论坛贴吧微博微信等社交媒体,需要注意的是链接地址以及扫二维码,手Q打开能跟上订单,但是属于京东商城wap端订单,也不能享受手Q端特价(如果有),而微信端打开链接以及扫二维码都能跟单以及享受微信端特价(如果有)。最下面还有一键分享推广地址至QQ空间/新浪腾讯微博/微信/QQ/蘑菇街/美丽说功能,省钱剁手两不误,小伙伴们速速Get!~另:如今使用使用手机上网下单的情况越来越多了,小编君今天也告诉大家一个好消息,目前一起惠已经支持京东商城微信端返利了哟,小编君已经使用该方法在京东商城微信端下单不下50笔啦,而且没有一单没跟上,强烈建议大家使用该方法。【了解详情请猛戳】
距一起惠神价网内测时间也差不多有半个月了,在不断改进的同时,发现有少数用户还不太会用,或者不了解神价网,现在小编为大家简单的介绍下神价网的作用;1、首先打开一起惠神价网,打开神价网首页,上面简单明了的介绍了神价网:即监控京东商城等B2C商城的商品价格变动,下面列举了些24小时排行榜(有折扣排行、关注排行,以及当天的白菜价商品),在顶部单击降价监控;2、在降价监控页面,左上角有排除第三方店铺的选项,以及历史新低,搜索选项,右上角选择打折力度,打折力度从8折开始最低为1折,他们之间是包含关系,选择8折,显示的就是8折至1折区间的商品,选择5折,显示的就是5折至1折的商品,其他同理;3、在页面顶层选择历史价格,可查询商品的历史价格。4、比如麦斯威尔原味速溶咖啡13g*7条(http://item.jd.com/2493112.html):经一起惠价格监控系统查询出,麦斯威尔原味咖啡最低价格为1.1元。经过对比发现该商品值得入手后,直接单击购物按钮前往商城下单。也可微信手Q直接扫右上角的二维码购买,比如一些微信端手Q端的特价商品,让您不错过每件商品特价,如果发现商品信息有误,可在商品图片下文的“点击反馈”处单击反馈给小编,好及时更正信息。
网易科技讯4月5日消息,今日,阿里影业旗舰店正式入驻天猫,该旗舰店作为阿里巴巴影业集团娱乐电商的一部分,主要销售影视娱乐衍生品,商品将涉及:影视周边、模型手办、动漫周边、游戏周边。据介绍,阿里影业旗舰店已获得多家版权方授权,既有当前最热门的《疯狂动物城》,也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A梦系列”、“漫威系列”和“小黄人系列”,目前上线的相关衍生品已达300余件,其中“哆啦A梦系列”已销售近500件。阿里影业表示,此次合作通过接入阿里电商资源,同时联合版权方、供货方、生产方创建衍生品链条的渠道。另外在衍生品开发上合作模式上主要分为两种:一种是通过线下电影的热度提升IP影响力,获取版权方授权,通过招商、开发等手段开发出相关衍生品于旗舰店中销售;其次是通过IP授权方直接授权至生产商家,与商家沟通合作商品、价格、库存,最终于平台上进行销售。电影周边产生的衍生品数量种类繁多,对于影院来说,库存将是其最大的难题。阿里影业表示,与全球院线共同探索创新的合作模式,或将在未来实现不需要设立柜台,仅需要在线下影院设立衍生品二维码展示窗,用户(观众)扫码便可以阿里影业天猫旗舰店购买正版衍生品。由线下转至线上,有效免除影院库存,发货,沟通等衍生品实物铺货及交易管理问题成本提高。截至目前,阿里影业衍生品旗舰店集及漫威系列、疯狂动物城、魔兽世界、高达、小黄人、芭比、哆啦A梦、超人大战蝙蝠侠、航海王、变形金刚、万代(模型)等热门IP超300件的衍生品。
在ApplePay登陆中国市场掀起移动支付热潮后,昨日第三方支付捷付睿通证实被小米收购,小米5今日将发布,传言已久的小米Pay呼之欲出,而SamsungPay也将于今日进行公测。推广多年不得志的NFC(近场支付)移动支付“闪付派”对抗支付宝、微信支付等二维码支付“扫码派”的战斗正在升级。除了体验外,砸钱的魄力、商户的拓展对扫码派和闪付派的未来格局将起重要影响。一大波手机厂商来袭一周时间内,微信支付取现收费、ApplePay入华以及SamsungPay今日公测的消息刷爆金融圈,昨日移动支付再迎来互联网新玩家小米。根据工商备案信息显示,捷付睿通目前已完成股权变更,变更时间为今年1月27日,变更后小米科技有限公司持股65%,呼和浩特市盛银和睿科技有限责任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事长职位为小米董事长雷军。资料显示,捷付睿通旗下运营着第三方支付系统“睿付通”,公司经营范围许可包括:全国范围内互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等。而就在6天前,中国正在成为亚洲首个、全球第五个开通ApplePay服务的国家,该服务覆盖19家中国商业银行。在ApplePay宣布入华的当天,三星亦宣布旗下的SamsungPay将在今日正式展开公测。此外,华为支付(HUAWEIPAY)已在去年9月在华为MateS上部署。互联网行业分析师滕立章表示,手机厂商进入支付市场有利于构建自身的闭环商业生态。争抢16.4万亿元蛋糕更重要的还是对于移动支付市场蛋糕的争抢。根据易观智库的统计数据显示,2015年移动支付市场交易规模达16.4万亿元,较2014年增长了一倍。国泰君安[0.00%]策略分析师戴康表示,移动支付未来空间不可估量。去年三季度我国移动支付金额同比增长近两倍,移动支付市场预计在2017年达7000亿美元。移动支付前景巨大,未来甚至有可能取代实体货币。目前来看,移动支付市场已然形成以微信、支付宝为首的扫码派以及以银联为首的闪付派两大派系。数据显示,去年支付宝及财付通分别以72.72%和14.61%的市场份额吞噬绝大部分移动支付市场,而作为“国家队”的银联也不甘落后。不过,滕立章表示,手机厂商进入移动支付领域同样面临诸多困难,包括商业模式是否为发卡银行、清算机构所接受,支付方式及习惯是否能够为消费者所接受,以及与移动支付相配套的相关设备的改造及普及等。除此以外,还面临如支付信息安全等共同的问题,虽然新的管理办法出台,但在诸多新业务模式出现的情况下,有关各方的权利义务、资金安全、责任划分、证据确认、纠纷解决机制等,还会出现诸多争议。NFC等来了春天?值得一提的是,包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技术,在中国“迟迟不得志”的NFC技术能否迎来春天?其实,“闪付派”采用的主要是NFC技术,此前中国银联已经在国内推行多年,虽然带有闪付功能的POS机、闪付卡铺设已经较为广泛,但由于缺乏有效的应用场景推广、消费者教育等,在国内的支付市场一直不得志。易观智库金融行业研究中心高级研究总监马韬表示,ApplePay的入华,对于NFC支付在国内的发展打了一针强心剂,未来也会有更多的硬件设备厂商跟进,对于国内NFC支付环境会有一定促进作用。戴康表示,ApplePay入华后,AndroidPay也将进入中国。现在智能手机市场,Android手机和iPhone手机市场份额加起来能达到95%,移动支付市场将出现百家齐放的情况。未来中高端手机都会支持指纹识别与NFC,趋势不可挡。同时银行与银联为了打好这一移动支付翻身之仗,预计之后的SamsungPay入华落地,银行补贴力度加大,银联发布的绑卡数据以及ApplePay支付使用数据的公布都会持续催化移动支付主题,但仍有待市场检验。虽然银联挑头手机厂商、银行、商户以及市场份额较小的第三方支付与微信及支付宝对抗,但手机厂商以及第三方支付等都有各自考量,如何去平衡各自利益也是待解难题。“银联与手机厂商、银行以及第三方支付合作可能会有多重身份。比如银联是通道,又可能会利用自己的支付公司抢商户,另外手机厂商收购了第三方支付公司,也可以对接商户。这其中涉及的角色太多,链条上的利益分配就会出现问题。虽然现在银联态度迫切,愿意让利,但如果以后不愿意让利,如何去平衡各自利益仍是待解难题。”一位资深分析人士说道。
位于香港铜锣湾皇室堡购物中心的Zalora店看起来就是一个普通的服装店,有成排的衣服、模特,以及更衣室。但唯独缺少收银台和购物袋。店里有WIFI,客人可以扫描二维码来下载Zalora的苹果或安卓应用到移动设备里,然后线上下单付款。这家店去年4月22日开业,顾客可以在其中查看、试穿感兴趣的服饰,但他们不会直接带回家。相反的是,在店内买了单,回家等着送货。不仅如此,Zalora香港铜锣湾店的合同6月就到期了,到时候他们可能延期,也可能直接关店再重新选址,当然下一家也是只开几个月。这种店就被叫做“popup”店(快闪店),出于各种目的零售商常常会选择这种方法。技术孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡试过这一模式,效果不错。Zalora总部设在新加坡,目前是东南亚地区成长最快的时尚电商之一,是德国Samwer兄弟旗下投资孵化机构RocketInternet创建的时尚与美妆在线零售商。2013年底,Zalora香港站正式上线中文版网站,开始向香港站的顾客提供中英文双语服务。在铜锣湾首开实体店后,去年9月它又在九龙尖沙咀美丽华商场开设了第二间。“我们的生意在线上,”Zalora香港的总经理ChengXunChua(CX)说,”这是Zalora培养潜在消费者的一种手段,他们可能暂时不习惯网购,这样可以开发更多用户。”事实证明,这种方法是有效的,仅仅开业几个周,八成以上的顾客此前从未在Zalora上购物过。一旦把Zalora和其他传统线下店及电商作拿来比较,这其中的道理就很明确了。Zalora认为,未来线上和线下不是两个完全对立的商业模式,二者结合成为完整的购物体验。低价的智能机、高度渗透的移动互联网以及日益增长的网购认知度,都成为亚洲电商成长的主要驱动因素。稍微花点钱开个不太贵的实体店,就具备了其他电商没有的优势,这笔买卖很划算。“这是一笔长期的投资。”Zalora的总经理TitoCosta说,“在技术、教育和用户喜好变化的推动下,电商、特别是移动电商正在亚洲迅速成长,我们期待未来有一个更大的市场,因为亚洲正有成百上千的消费者步入中产阶级。”Zalora不是唯一一个通过快闪店融合线上线下的电商。PushpendraSharma是香港初创企业SpacesGenie的创始人,它类似于AirBnB,把零售店房东和想要开快闪店的零售商连接起来。“有许多跟Zalora一样的公司,正在开拓新的用户群体,或者利用快闪店来补充线上市场。“Sharma说,“例如,很多时装设计师想要进入像连佛卡(LaneCrawford)这样大的零售店。他们可以建一个网站,但网站太容易了,其他所有人都能建网站。开一家快闪店,这些设计师就看起来更稳定靠谱了。实体店会引起更大的零售商的注意,这是网站做不到的。对于房东来说,吸引力在于他们能把店面更好地变现。在两任租客之间,房子可能会空两三个月,快闪店租期短,刚好弥补了这一空缺。”当然,这一模式也不是没有问题的。当Zalora的一些顾客得知不能带货离店的时候,就会产生怀疑。“从顾客进店开始,我们就着手培养他们的消费习惯,“CX说,“这样,最大程度降低未满足预期的失望感,我们可以向他们展示不用带着购物袋逛街多方便。“官方配送时间是店内下单后的5到7天,但是CX说通常是2到3天就能送到。未来,Zalora香港还计划推出当天达服务。为什么不开一个永久性的店铺?因为一个店开在一个固定的地方,如果不是人们刚好逛到了那儿,它就永远不会被看到。通过变换不同的店址,Zalora香港可以最大化它在潜在消费者中的曝光度,也可以省下大幅扩张的资金。Zalora的野心在于,一旦消费者在店里逛过了,他们会变成线上的忠诚用户,之后他们也会持续需要实体店。当他们要试衣时,就可以登陆Zalora应用或者网站,查看新的快闪店搬到什么地方了。现在说Zalora对于未来消费生态的预测是否会成真还为时尚早。“这是一个试验,”CX说,“我们将会利用这家和其他快闪店的数据来给顾客提供他们需要的东西。”但是,到目前为止,这个试验似乎是朝着正确的方向发展。
校园云打印平台“云校园”CEO钱朗告诉说,新印相·云校园已经完成300万元天使轮融资,投资方为筋斗云投资侯佳、众成创投王溯、小麦公社及经纬科技,估值3000万元。目前,其正在进行A轮融资,按照估值1亿元募集1500万元融资,出让15%的股份,已有高新投、前创汇等确定会投资云校园。投资方表示,看好新印相的研发能力、创造力和团队,整个学校市场很大,可以切入的产品很多,但是选择切入点一定要有吸引力并且产品自身要有特色以及盈利能力,新印相做的产品都是实物产品,是将传统与互联网相结合,只是还需进一步开发更有粘性以及拓展性更好的产品巩固校园市场。据了解,新印相·云校园隶属于武汉莘者酷电子商务有限公司,CEO为钱朗,连续创业者,家庭资源丰富,拥有不错的人脉资源;CMO许阳、COO胡旋飞、CTO徐能光,多是实体或技术从业经验的连续创业者。云校园的商业模式自定义为O2O模式,做的产品是智能校园系列产品,首推的第一款产品是新印相云打印,新印相是在线智能云打印的服务平台,以自主研发的智能自助云打印机为基础,打造快捷打印平台。选择该行业的原因,钱朗表示,看中校园市场规模。截止2014年底中国在校大学生人数达3840万人,2600余所高校,中国印务规模达数千亿元。目前,新印相已在北京、武汉、天津、重庆四个城市铺展业务,团队有40余人,分有产品部、市场运营部,技术部和综合行政部。新印相云打印解决的问题是:学生端在打印店排队时间长,浪费时间,营业时间有限,U盘易中毒,服务人员态度差的问题;打印店端,上课时段无顾客、下课时段顾客集中上门,学生U盘经常丢失,责任无法确定,每年流失毕业客户,新生入学需重新推广。其提供的服务类别有:双面打印、身份证扫描打印、照片冲洗、校园文库、打印店整合、高端相片册定制、简历定制、合适排版、宣传单制作、印务服务、定制情书等,主推校园市场。具体的操作流程为,学生或老师通过扫描二维码,关注新印相的微信公众账号,注册后上传文件发起需求,并选择机器完成支付,新印相云平台开始发布任务(小单量、标准化需求;大单量、定制化需求)。小单量的话,任务会传送到自营或加盟的代理云打印机;大单量的话任务会发送到加盟的打印店。用户最终可以通过去选中的附近的打印机处扫码取件,如果送货上门,需要多收1元配送费。钱朗表示,校园是一个半封闭集中式的小社会,学生代表了一个民族的未来,其对新鲜事物的认可率比较高,也可以影响家庭对事物产品的选择。市场上很多人认为云打印未来发展的路很窄,一眼可看到底,云校园资产很重,做细分领域做好了也有路可走,产品外包,使资产变轻,硬件产品可塑性较广,比如线上取火车票。新印相有以下几个特点:1)打印机一般不是放在宿舍楼层长那,而是放在教学楼或图书馆或宿舍楼大厅,采取无人看管的模式;2)定价方式:以省为单位统一定价;3)客户群是在校大学生,以学校为主,现场体验活动方式对产品进行推广,目前以自营以及代理模式进行,少数打印店进行销售;4)拥有小麦上千所校园资源,拥有OA联盟产品提供商服务商,拥有侯佳、何伯权、唐志东等投资指导;5)盈利模式在文档打印、相片冲印收入;模板销售;耗材销售;打印服务商增值服务、云打印机加盟商;线上广告、线下广告,加盟商家沉淀资金池金融收益。2016年,云校园的目标是打印机进驻高校600所,覆盖师生用户800万以上,扩展服务品类,尤其是软硬件结合方面,启动自行车云租赁项目,目前已与捷安特自行车达成合作关系。
1月10日下午消息,天猫国际与天津自贸区共同宣布,双方正式打造“保税仓+现场购”的模式,启动位于天津于家堡的跨境O2O体验中心。据了解,这是天猫国际针对北方市场启动的第一个跨境线下体验中心,具有商品展示、现场购买、线上线下联动等功能。该体验中心分为美国馆、日本馆、韩国馆、欧洲馆、澳新馆、港台东南亚地区馆共6个热门进口国家地区体验馆,主推10余个热门国家主题,涵盖日本花王纸尿裤、美国GNC保健品、泰国Paratex皇家天然乳胶枕、德国最大超市麦德龙、韩国LG个护等中国消费者热门海淘品牌。第一期现场展示的千余件商品均来自天猫国际,每个商品附有可支持购买的专属二维码,线上线下同价,100%正品保证。为方便北京地区消费者前来购买,京津城际高铁特设了可直达体验中心的“环球购号”,从北京到天津于家堡用时45分钟。资料显示,此次天猫国际的合作方,天津于家堡全球购是天津自贸区内政府、海关、商业运营管理单位、通关物流企业共同为境内外商贸客户构建的商业平台。
12月10日消息,据获悉,即日起,微信支付将联合全国近10万家商户门店,通过摇一摇领券、扫码领券、买单获游戏定制礼包等形式,共同推出双12优惠,活动覆盖超市、便利店、品牌、百货、商圈、零食店等。据悉,12月10日至12月23日,用户可在微信支付合作门店通过“摇一摇”的方式获得一张微信支付代金券;同时,12月10日至12月20日期间,用户也可在全国各大商圈、超市等合作商家通过扫描导购员身上的二维码领取全场通用优惠;此外,12月10日至12月31日,用户在合作商家门店使用微信支付买单后,将可能获得部分微信游戏的活动礼包。微信支付相关负责人认为,“每一笔微信支付都是一次沟通,是服务的起点,也是下一单生意的开始”。他表示,借助微信支付不仅可以帮助线下商家提升服务效率,更能通过搭建微信会员卡体系,积累用户数据,提升用户忠诚度,将过去简单的商品关系,变成商品、人和服务三者关系的统一,实现线上与线下的融合。资料显示,淘宝双12是淘宝平台自2012年12月12日为无法参与到双11特卖中的小商家推出的打折购物活动。而自2014年双12以来,支付宝、微信支付等在线下零售店中发起打折活动,已经开始带动线下零售市场。
曾几何时,微商是一个红火无比的词语,套用一句电影的经典台词,“你的朋友圈里若没人做微商,你都不好意思和人打招呼”。但如今,微商正在经历着危机。第三方微信营销平台微信通CEO曾对媒体表示,90%的微商都遇到了业绩下滑的问题,还有一些小品牌倒闭、代理商跑路,这个被财富神话过度包装的行业正迎来洗牌。很多人简单地把微商理解成“在朋友圈刷屏卖东西”,其实不然。微商分为两种,B2C和C2C,前者是基于企业的微信公众号,利用企业微信公众号为消费者搭建一个交易平台,后者则是由微客个人端实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示等。微商是伴随着微信出现,伴随着移动互联网的崛起而兴盛,企业和个人商家选择利用微商营销,并不只是为了利用移动互联网工具,更有现实考量。在电商交易平台上营销商品,容易被淹没在海量商品信息之中;自营交易平台也不现实,因为并不是每一家企业都有足够的资金和业务量来支撑自营的交易平台或客户端,更不用提个人商家了。对于企业和个人商家而言,微商营销有一个优势,就是微信公众号的关注者中,有相当一部分是商品的消费者,是下一轮营销的潜在群体。可是,消费者对不同商品的需求是有限的。买了一台电脑后,可能两三年都没有类似的购物需求;买了一种化妆品,下一次也许就想换种品牌尝试。消费者时常能碰到微信营销活动,去饭馆消费,加个公众号,扫个二维码就给优惠,但问题是,消费者是否会持续关注商家的公众号,且因为这个公众号而成为回头客?毕竟,一个普通商家公众号能给消费者带来的信息非常有限。那么,商家通过微信渠道揽到的收入,真的能抵得上为此支出的商品优惠和公众号运营成本吗?微信本身是基于“熟人圈子”的社交软件,它的交易配套功能非常少,分类检索、实名制等都不如电商,信息也是相对封闭的,分享和推送只能熟人可见。企业和个人商家想通过这样的系统拓展新业务,并非易事。换言之,熟人客户可能消费需求早已不再,新的客户又拓展不易,客户群越做越小,微商从巅峰走向没落就不难理解了。但是,企业往往是到了最后一刻,才发现自己的微商战略有问题。因为,不论是代理企业微信运营的相关公司,还是企业内部负责运营微信的部门,都不会把不好的消息及时向上反馈。原因很简单,企业内外往往存在着各种正式和非正式的利益团体,他们会利用各自的权力对企业战略施加影响。对于企业的微商关联人员而言,直言微商不足之处无异于自断前程,更何况作为后台支持部门并无营销业绩考核,微商关联人员只需要不断拉升关注人数,具体微商到底能否给企业带来预期利润,根本不在他们的考虑范围之内。这样的结局往往是,企业投了很多成本给微商领域,点击数字看上去也不错,但带不来预期的利润,个人微商花了很大精力经营公众号,疏于打理其他营销渠道,结果客户越来越少。不过,微商没落,并不代表微商无用。企业微信公众号的作用绝不仅限于搭建一个广告和销售的平台,更能在巩固核心消费者群体的同时,为企业收集到足够的用户数据资料。而这些资料进行大数据分析后,能为企业下一步的战略提供参考。事实上,微商只是企业多种营销渠道中的一种,但不是全部,其与其他营销渠道有互补作用。如果企业或个人商家把未来都寄托给微商,最终的结果可能是自己的微商门庭冷落,企业也垮了,但倘若把微商作为营销渠道的一种,发挥其优势,与其他营销手段协同发力,方能取得“1+1”大于2的战略效果。“别人家”的微商没落,对真正有心的企业来说,未必不是个新的机会。关键在于,怎样把握这样的机会。
在“互联网+”效应的带动下,传统地产企业也在试水社区业务的扩张与转型。11月10日消息,房地产公司永泰集团将于11月11日推出其首款社区O2O产品“火夫来了”,通过整合线下实体便利店、线上App购物及物业服务切入社区O2O市场。据永泰集团介绍,目前与社区O2O相关的创业公司已有近500家,但其中从物业入手的只有不到5%。这意味着大部分社区O2O产品都是基于全新自建或第三方合作的方式来推进,却忽略了物业这个最为牢固的市场入口。据了解,“火夫来了”的产品模块主要分为三大类:一是用户通过APP的使用来解决物业缴费、家政服务、物业报修、车位租赁、投诉建议等物业服务信息沟通的问题;二是通过实体商超门店体验来解决用户对商品及品牌的信任问题,用户可以线下扫描二维码购买商品;三是通过APP浏览并购买米面油盐等生活标准品,物业人员会在30分钟内送达,并且提供24小时不打烊服务。据悉,“火夫来了”上线初期将在北京永泰郦城社区做试点,先打造社区内的影响力及使用率,再通过口碑及宣传以点扩面,影响到更多社区。相关负责人介绍,现有的传统物业管理公司很容易陷入这样一个通病——物业缴费难导致人力成本的削减,随后物业公司服务满意度降低,物业缴费就更是难上加难。“火夫来了”是在反思传统物业管理困局的基础上研发的,目的就是改变传统物业的运营管理和营业模式。据悉,近年来永泰在商业地产领域不断发力,此次借助“火夫来了”切入社区O2O服务,既是传统物业从“管理者”到“管家”的服务定位转型,又可以进军商超服务,进行横向业务扩张。