付款
亚马逊网上商城的婴儿车是正品吗?前几天在公司门口看到一个年轻的妈妈推着婴儿车,悠闲的样子,我就想起了表妹。在我们老家那边,孩子们用的东东,比如旧的衣服呀,婴儿床什么的都是可以借到的,我家就有一个竹编的摇篮,爸爸小时候用过的,他的兄妹6个用完,就放在阁楼上。再到妈妈生我的时候又拿出来了,我们这个大家里的6个兄妹也是在这里面长大的,呵呵!因为用的太多了吧,现在都有点吱吱呀呀的响了,水平性不好了,在我生完儿子的时候我自己买了一个新床,价格不记得了,只知道还没有睡到三年就散架了,呵呵!老妈说还是人工做的好,结实!和那个摇篮有同样历史的就是座轿了,木质的,很精巧的,不过现在的人也不怎么用了,在农村喂饭的时候才会用一下的。我们小的时候出门妈妈总是把我们背在背上,所以现在长大了不听话的时候老妈就会说:还不听话呢,你小的时候背带都背断了好根呢!现在大家条件好了,孩子也少,差不多的东东都会在小孩子没有出生之前,备齐的。表妹却没有那么好命哦,虽然两边的父母都挺有钱的,但却不允许他们小两口子浪费钱的,在他们认为能用的就可以了,就说她现在用的婴儿车吧,就是她小姑子儿子用过的,呵呵,表妹一说起来就生气呢!上次打电话给我,说姐你送的婴儿车怎么还不送呀,再不送我儿子都会跑了,哈哈,这家伙真会来事哦,不过答应的事就应该做到了,在亚马逊网上商城看到一款GOODBABY的,这个牌子我知道,是台湾的,在昆山有一家很大的生产基地,以前我儿子的就是在那边卖的,10年前就要600多呢,这款和我以前那款差不多,价格却只要499,看起来还不错哦,不过听说亚马逊有自己的配送中心,支持的付款方式多样(货到付款,银行卡在线支付,信用卡在线支付,支付宝等等)为了回报消费者,有不少的商品是免费配送哦。还与返利类网站合作,把一部分的利润用返利的方式回报给消费者,说到这我就提一下亚马逊授权的一起惠返利网吧,理由理由1、因为一起惠返利最高,可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提现门槛最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帐户。4注册就有5元红包送。现在就是不知道这个婴儿车是不是正品了,如果是正品的话那肯定是划得来的,送人的东东不能马虎,亲,你有这方面的经验吗?分享个。
人工智能加身后的无人便利店落地效果如何,能否顺利实现扩张?这都将是摆在创业者面前棘手的问题。从今年7月初无人便利店“缤果盒子”上海店开业引起大范围关注,到短时间内涌现几十家创业公司,不过短短3个月的时间。9月份,包括小麦铺,E+智能云,缤果盒子等多家无人便利店开始马不停蹄的召开发布会,推出新一代门店并公布加盟计划。从团购、网约车到共享充电宝,创业风口的寿命一次比一次时间短,这次无人便利店将会维持多久?纪源资本管理合伙人徐炳东认为,周期可能会稍长一些。“很多人都说无人零售的技术不成熟,但往往到了技术成熟的那一刻,创业公司是没有机会的。而且无人零售是一门整合供应链、营销、运营等综合能力的生意,技术能跟得上节奏才能做成。未来3-5年,零售业将会迎来巨变。”徐炳东说。跑马圈地,与地产商、食品商达成协议,这波无人便利店创业者都感到一丝急切:不像共享单车,一个城市里可以包容下十几个品牌,一家无人便利店一旦和小区,物业谈达成协议,基本就是有你无我:因此抢在别的创业者前头,尽早实现规模化经营是无人便利店从一张张PPT走向大众视野的唯一道路。无人便利店量产,“没那么简单”缤果盒子是无人便利店落地较早的一家。自2016年8月落地第一家无人便利店以来,缤果盒子已经入驻22座城市,在全国共计落地158家店。缤果盒子创始人曾向媒体表示,“今年8月底之前,缤果盒子将在全国落地200家盒子”。但现实是,目前正式落地盒子比预估的数量少40多个。“这主要是受制于盒子的产能问题,我们对模块化生产盒子它的批量化量产这个难度预估不足。”缤果盒子创始人陈子林透露。无人便利店风口正劲,但不乏有不看好无人便利电商业模式的人,尤其是面临着7-11这种成熟的便利店,以及近期无人货架的横空入局。陈子林认为不同零售业态今后各有分工:随着无人便利店的普及,标品和标准化程度高的生鲜都应该用无人化来销售。在日本、中国台湾等地方便利店可以买报纸、交水电费、还信用卡,但在中国大陆市场,这些事情多数被电商覆盖了。因此今后国内的有人便利店或将以销售高毛利的快餐、鲜食等商品为主营业务。从日销售额来区分,自动售卖机以及无人货架在0-100元之间,无人便利店是在300-2000元,夫妻便利店的销售额是2000-3000元之间,而3000元以上是连锁便利店还有商超。“缤果盒子日销售额达到300元的时候就可以赢回平衡,到2000元可以5个月回本。”陈子林说。人工智能成竞争差异点当消费者还对无人便利店没有品牌意识的时候,宣传人工智能成了创业者最津津乐道的事。在增加了人脸识别、热力感应、电子标签等新技术后,无人便利店也面临着成本增加和技术落地的双重考验。“缤果盒子不会再无谓的地方增加科技感”,陈子林对于友商推出的指纹解锁,人脸识别开门等技术不置可否。“在我们看来,在交易这件事上,可靠才是最好的体验,所以基于这个认知我们放弃了一些大家认为非常炫酷的体验,因为真正吸引你重复消费购买的一定是商品本身和你获取它的便捷性。”虽然“怼”了友商的刷脸进门,但是缤果盒子还是将人脸识别技术应用在了防盗环节。毕竟,防盗、物损是目前合作伙伴最关心的问题。此次发布会上,缤果盒子公布了防盗追回的流程:当物损发生在店内时,首先,店内有5个24小时监控的摄像头,当有人拿了未结账商品走到结账区,提示音会响起,同时提醒后台管理人员关注;第二步,应用了人工智能技术的摄像头可以实现一些基础动作的识别,比如说破坏商品、撕毁标签,在便利店里面吃东西。一旦用户在盒子里出现这些行为,摄像头将会自动抓取;最后,通过智能弹库给前端理货员盘货的建议,提示哪些商品是比较危险的,以此提升盘货的效率。在偷盗已经发生后,缤果盒子会启用一键追查功能。通过微信,顾客会收到未结算商品的提示。如果12个小时之内不付款,就会收到一个视频,告知你偷盗行为已被记录在案。若还未付款,24小时内将收到客服来电,最终导致三个后果:1,报警处理;2,无法再进入盒子;3,影响征信体系。酷炫技术背后的成本成本高、易损坏,此前缤果盒子在结算环节使用的RFID电子标签也一直存在争论。一位人脸识别领域的业内人士曾向记者表示,相比RFID,计算机视觉技术更容易成为未来零售的主流发展方向。“RFID很优秀!但不是最好的。”陈子林坦言。虽然缤果盒子表示,每个盒子一个月的RFID成本低于一个工人半个月的人工成本,但此次发布会上缤果盒子还是抛弃RFID,推出了“商品识别”的功能:在缤果盒子此次推出的“小范FANAI”无人零售解决方案当中,商品识别技术取代了RFID电子标签,结合了机器学习、图像深度、传感器等技术。目前缤果盒子的新收银台的商品验证准确率超过99%。除了商品识别,缤果盒子还推出了一些听起来“酷炫又烧钱”的功能,比如基于电子标签的动态货架:通过配备摄像头,人脸追踪等技术,来进行一些库存管理和品牌宣传。但是这些新技术无不在给强调快速回本的无人便利店增加运营成本。“我们只会把硬件成本摊给加盟商,后台管理,硬件支持,防损,补货等都是自己的团队在做,基本在补贴(加盟商)。至于应用人脸识别技术,为的是提高的是防损效率,减轻后台人员的人工。新店还是那些摄像头,收银台,只不过加入了人工智能的技术,成本并不高。”缤果盒子市场部副总裁王莹对《商学院》记者解释。在缤果盒子打差异化竞争牌,提出了美好的畅想的同时,人工智能加身后的无人便利店落地效果如何,能否顺利实现扩张?这都将是摆在创业者面前棘手的问题。
亚马逊网上商城秉承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中车的网站。“天天低价,正品行货”,吸引着我们这些喜欢网购的网民,它从低价、便利、精选多个方面打造出可信赖的网上购物环境。中国电子商务的领军给我们提供图书、音乐、手机数码、影视、家居、家电、等28个大类,超260万种产品,"购物免运费”的服务方式,“货到付款”等多种支付方式,让我们体验到了网购的便利和快捷。以前就知道亚马逊网上商城的书很不错,我也曾经在上面买过几次书的,感觉和当当呀什么的差不多,都是正版的,快递也给力,最近因为工作的关系,因为要写一点东东,没事就喜欢在上面查点有关的资料,经常浏览才发现这还有不少的卫浴方面的东东卖呢,因为老公就是经营这种店面的,没事我也就进去看了看,各类还蛮多的,都是这几年里面的新款,价格却低很多哦。虽然不是经营的不是一个品牌,但款式都一样的,和它差不多产品描述的前面三款,在我家都要1000以上的,而在亚马逊却只要几百块的,便宜的有点吓人,说句实话这个价我们进都进不到货的,怎么会这么便宜呢,会不会是便宜没有好货呢?还是进货渠道好一点,我也不知道,就想着问问原因了,有没有朋友在上面买过呢?是正品吗?如果是正品的话,我倒是也想在上面进进货什么的,以前朋友们问我什么的价格,我都会说的,现在我都不好意思讲了,贵这么多,下次叫他们上亚马逊网上商城看看得了,如果买的多的话,还可以通过返利平台了,这是一个介于店家和网购者之间的第三方新兴起的一种网购平台,亲可以通过返利网站省钱得优惠,店家则可以通过返利网站推广自己的商品,达到共同赢利的效果。说到返利网我要介绍的就是最近很火的给惠网,给惠网是成立比较早的返利平台之一,返利最高,给惠在亚马逊返利最高可达4.2%;0提现门槛(0.01元)平时活动多,如大型节假日赠送礼物呀什么的,福利好,最近几年发展好快的,已有700多家网上商城与给惠有返利合作。如果这些花洒都是正品的话,我建议亲们都可以买的,确实比实体实惠很多。
以前说到亚马逊我只知道亚马逊网上书店,现在我们所说的亚马逊,业内称为:亚马逊中国。亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。我经常在那购买书籍,当当网是全球领先的综合性网上购物平台,在这儿,除了书,当当网还有现在当当网提出了一个一站式服务体验,让我们和消费者提供了更多的选择,更低的价格。包括服装、名鞋、图书、家居、等众多的品类,超过百万种的热门商品在线销售!因为家里面要装修的原故,这次我就特别想买一个大点的花洒,我是一个很喜欢洗澡的人,对喷水的花洒要求就多一点点了,一个是那样冲起来比较爽,二个就是舒服喽,最近我就在亚马逊网看到家装里面有一款大带小的花洒,个人比较喜欢,ArgentCrystal银晶环保ABS全铜三档出水淋浴柱花洒龙头顶喷沐浴套装DS0001(出水量大)。不仅有大的花洒,还有一个小的,可以拿在手上冲洗,这样就比较方便,给小宝宝用的时候灵活多了,价格是699元,比实体店便宜了好几百哦,因为本人在实体问过好几家了,像这种铜件在内,外面镀钢的都要1000以上的,便宜一点的也有800多的,那表面的镀钢一点也不亮,一看就不是什么好东东了,而在亚马逊这款看起来还不错哦,就是不知道实物怎么样了,不过还好有货到付款的了,买了回来就可以看到了,如果不行的话我完全就可以退货呀,再说现在刚好家里有现成的水工,可以让他帮我看看是不是正品了,里面的铜是不是真的了,在这买过书呀什么的都还可以,就不知道这方面的怎么样,如果东东好的话我肯定会来晒单的,到时亲也可以看看哦!因为经常买书的原因,我也经常浏览亚马逊的其它商品,总希望在这儿能让我更多的购买我需要的商品,一个方便,不需要跳来跳去的去找这个网那个网的;二个这样可以让我的返利更集中一点了,所有的商品在一个商城购买的话我的积分也会高一点,比如返利吧,都集中在一起惠返利网的话不就高一点吗?(一起惠返利网返利最高,在国美的返利率是0.7%-2.8%,返利提现门槛最低,只需0.01元,返利提现最便捷,直接返到你的帐户,只要你注册一起惠返利网就有5元红包送。)
现在能够购物的平台越来越多了,那么今天小编来给大家讲述1号店礼品卡怎么付款?1号店礼品卡使用规则详解,如果大家认为这些对你有所帮助的话,那就请大家认真阅读1号店礼品卡怎么付款?1号店礼品卡使用规则详解。1、1号店礼品卡怎么付款?1号店礼品卡怎么付款?大家如果感兴趣的话,那就赶紧过来看看吧!希望对大家有所帮助哦!1号店礼品卡是由1号店发行的可用于购买1号店内所有自营商品(1号商城,1号医,药网商品及虚拟商品除外)的预付费卡。1号店礼品卡的使用方法类似京东礼品卡,通过绑定才可以使用卡内金额。1)百度搜索“1号店”,在搜索结果中找到“1号店”官方网站。进入后,在左上角点击“登录”以登录自己的1号店账户中心。2)在界面左上角点击“个人中心”进入1号店个人中心页面,在左侧的“账户信息”下点击“我的礼品卡”选项。3)在“礼品卡密码”文本框中输入1号店礼品卡密码,然后点击“激活充值给自己”按钮即可将该礼品卡绑定到自己的1号店账户。4)若您没有绑定手机,会弹出绑定手机号的对话框,您需要事先绑定自己的手机号码。点击“绑定手机”链接进入下一页面绑定您的手机号码。5)将您的手机号绑定到1号店的绑定方法如下:(1)输入您要绑定的手机号码;(2)输入手机中收到的短信验证码完成绑定。通过以上方法,您就可以成功绑定手机啦。这样绑定后,您需要重新输入礼品卡密码完成礼品卡的绑定。6)当你在1号店购买商品时,在“提交订单”页面中您可以使用礼品卡账户余额进行消费,直接扣掉您的礼品卡内的余额。2、1号店礼品卡使用规则详解1号店礼品卡使用规则详解大家想了解吗?如果想的话那就赶紧来围观吧!1)礼品卡不参加满百免运费活动;2)购买礼品卡的订单和通过礼品卡支付的订单都无法开具增票;3)购买1号店礼品卡需同意《1号店礼品卡章程》及《1号店礼品卡协议》;4)实体卡订单总金额低于999元,收取10元运费,大于等于999元的,免收运费;5)礼品卡订单已付款将无法取消;6)礼品卡账户余额不能购买礼品卡。好了,大家想要了解的关于1号店礼品卡怎么付款?1号店礼品卡使用规则详解的全部内容小编就给大家讲述完毕了,同时也一起惠返利网也将继续更新更多精彩内容,希望帮助到各位小主哦!
近日,美国零售咨询研究公司AppliedPredictiveTechnologies(以下简称APT)联合经济学人智库(TheEconomistIntelligenceUnit,简称EIU)共同发布《零售业反击:电子商务时代的致胜策略》报告。报告以全球256位零售业高管(主要来自法国、德国、英国、日本、美国)的调查结果为基础,总结出零售业者在面对在线竞争对手时最普遍采用的应对策略,以帮助全球零售商实现向“新零售”的转型。根据报告内容,84%的受访者认为电商崛起为其带来竞争压力,其中47%的受访者表示已感受到“显著”竞争压力;61%的受访者曾在过去3年内因在线竞争对手的崛起而关闭部分门店。价格、交货速度和成本被认为是传统零售商受影响最为严重的方面,电商有效的营销及品牌认知亦为传统零售商的发展带来巨大威胁。报告认为,传统零售商的“电商防御反击战”已经打响,他们主要从增加在线投资、提升员工能力、增加商品的选择、顾客忠诚度计划、降低价格等方面进行升级改造。该报告还提出了传统零售业向新零售转型的五大策略建议:一,让店员成为提升店内体验的关键;二,洞察消费者行为驱动获利,而非一味依靠优惠;三,有针对性地优化定价策略;四,精准改装或关闭门店;五,认真评估跨渠道中的每一因素。除此之外,APT副总裁张孝卉还在日前的一次媒体沟通会上,对中国市场传统零售商抵御电商激烈竞争的重要策略进行了详细分析,并对当前关于新零售、无人零售的几个热点事件发表了自己的看法。以下为小编整理的张孝卉关于五个话题的观点:话题一:关于全渠道发展全渠道发展是必然的未来,企业希望能够藉由服务或商品的推出培养一群忠诚的顾客,当黏着度高时,企业可趁势推出建基于原先服务之上的加值服务,而这些加值服务又进一步增强了顾客黏着度,并且吸引了更多顾客群,形成一个正面的死循环,这便是于访问中提到生态系的概念。以微信为例,自通讯应用起家,当用户数够多,黏着度够高后,微信便能推出其他应用服务。现在,微信已充斥于人们生活中的各个层面,还无所不包,包括支付、信息获取、小程序等。当获取的顾客逐渐培养忠诚度,并透过不同的商品服务以加深对于品牌的依赖,同时透过口碑营销与群众效应,便让生态系更为稳固,更加确保企业长期的获利。在新零售时代中,企业对于自身发展的目标与上述是相似的。过去微信着重于在线渠道的获客,但在线获客成本与日俱增,因此企业便转移焦点至线下渠道的获客。举现在非常普及的共享单车为例,要享用骑乘脚踏车的服务,就得要下载APP。而顾客为图脚踏车便利,便会提高下载APP的意愿。而办公室无人货架也是同样的思维逻辑,要想买商品的顾客便会下载APP。对于零售业者而言,由于使用场景多,顾客黏着度相对高。顾客可能每天都会在家附近的便利店消费。而在线巨头们便是看中能够更好地在确保顾客黏着度的同时,掌握顾客消费习性与提供更完整的顾客体验,于是从在线跨足到线下。而传统零售商想做的也是一样的事情。只是从线下转攻到在线,并且透过更好的顾客体验,包括更好的服务、更好的硬设备、更好的价格等等,来让顾客的黏度增加,进而更愿意使用其他服务。我们已经看到一些零售商推出了自己的APP,然后这些APP的服务往往超出传统零售商的范畴,例如金融服务。话题二:传统零售商如何执行所谓的“新零售”?如果目标是建立生态系,那么让用户黏着就会是最大的关键,也就是如何提供“更好的顾客体验”。就像过去企业拼在线获客时,会比较APP的接口友不友善、文案好不好、优惠给得够不够力。线下零售所做的事情也是类似的,但是更为困难。因为在线环境相对单纯,但线下环境却有很多变量,例如天气、门店位置、店员服务,人与人之间的每一个接触点都会是变量。变量太多,非常难以衡量,要找出好的决策其实并不容易。例如,生鲜现煮现在非常火红,但是不会每一个门店的顾客群都是同质的,可能某店多数顾客爱吃牛排,另一店的顾客则多偏好龙虾等。顾客偏好差异在地区之间不尽相同,那么门店备料应该怎么准备,生鲜区配置该怎么优化,才能够符合各地特色,极大化满足每个顾客的需求,这就需要透过不断的小规模实验并持续调整。过去,零售业把自己做小了,往往都是和同业竞争。但阿里和腾讯、亚马逊让大家看到了跨界竞争的可能性。零售业未来不应该继续和同业比拼“折扣战”,而应该是“价值战”,提供更独特的服务、更好的体验,从而增加顾客黏着度,而这些加值服务往往是纯电商或是无人商店无法做到的。话题三:线下数据是否够用?尤其在中国,零售产业的增长还是很迅速的,若看同比数据,往往无法排除市场杂音,特别需要做小规模的实验。常有说法是收集越多数据越好,其实不一定。收集的数据如果对企业做决策没有帮助,那就是无用数据。小票数据只要经过妥善处理,其实就能够发觉相当多的顾客洞见,并辅助做出可获利的决策。以一个APT的实际案例来讲。有一家知名的零售业者针对特定品项进行降价,期待能够抗衡电商的价格优势,并引入更多人流入店购买,来带动销售与毛利的提升。但实际上,它的销售额虽然如预期提升,但总体毛利却没有显着变化,甚至于数个月后毛利持续下降。经由实验学习分析发现,顾客针对此品项的需求并未因为降价而有显着提升。顾客只是将需求提前实践,也就是说,趁价格低廉时预先购买未来的需求。由于不懂得善用小票数据,又缺乏灵活快速的实验学习能力,许多零售商往往陷于数据不够的迷思。而在线数据往往是断点的,一般人不会每天在同一家电商消费,购买的品项也往往很类似,数据量累积起来并不够。但线下实体零售的顾客黏着度非常高,顾客可能在同一天内就会去某一家便利店两三次,数据积累起来不一定比在线数据少。像阿里、京东那样拥有如此庞大购物数据的企业毕竟是少数。现在的商业环境变迁很快,尤其在中国,过去几个月的数据不一定能够再用。透过实验学习,同时比较实验组与对照组,这样才能够实时应对市场变化,随时调整策略,小步快跑。话题四:亚马逊收购全食超市的举动意味着什么?亚马逊收购全食超市,代表的是电商转往线下。这里面有很多原因,但最深的原因是亚马逊也想要打造完整的生态系。亚马逊不会只推出实体超市,将来肯定还会推出相因应的电子货币包,而有了电子货币包之后,亚马逊就可以掌握更多的消费数据。线上跨足线下,与消费者有更多的接触点,这是非常重要的。话题五:为何AmazonGo及很多无人商店迟迟不能落地?其实这和技术有很大的关系。无人超市虽然可能省下人事成本,但至少就目前为止,技术成本是非常高昂的。谈到无人超市必须有的三个领域的技术支持:顾客辨识(判别谁执行了交易行为的方法)、商品辨识(判别顾客买了什么商品的方法)、付款机制。在顾客辨识领域,某些零售业者(如快猫)使用指纹生物辨识系统来确认顾客身分,阿里巴巴则使用面部辨识科技判别顾客。然而,这些投资十分昂贵,而且安全性仍然有疑虑。指纹生物识别技术较易被破解,面部辨识技术虽然安全性较高,但因为数据存取于云端,要在短时间内完成大量正确辨识,技术门坎更高。而为了在结算过程中辨识商品,业者可能必须引进RFID(射频识别)系统或是发展图像辨识系统。制作RFID的卷标是一大笔无可避免的开销,而图像辨识系统则又牵扯到技术问题与高昂的云计算费用。根据之前媒体披露的讯息,AmazonGo目前就只能支持同时二十人在店购物,所以这肯定是还不能落地的。同样的思量也见于无人商店的付款机制当中。若顾客不愿将电子货币包与门店数据绑定,以达成自动辨识顾客及扣款,那么业者就必须仰赖移动支付客户端或第三方服务,才能使顾客完成付款。在国内,因为移动支付的普及,付款机制可能不是太大的麻烦,但对于外国零售业者来说,光是要让顾客愿意使用移动支付,可能就要花另外一大笔预算。就算这些困难都能克服,无人零售还面临一个最大的问题——没有弹性。举例来说,天气因素就是个问题,早前一家无人商店险些吃上官司,原因是热天小吃变质。在一般便利店中,只需店员巡视一下就能排除的问题,最后却让业者必须得加装空调才能解决。而在冬天,许多北方城市可能又会需要时常铲雪,这又是一个无人商店无法克服的痛点。最近掀起的办公室无人货架领域也面对同样难题,即使顾客可以自行消费,但品管、困难排除甚至到补货都还是需要人工解决。
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选择在卓越网上购物,是因为它在线销售图书,DVD,CD,数码,玩具,家具,化妆等一系列种类多样的产品并且能够提供送货上门服务以及货到付款。那么在卓越网如何购买到好的产品呢?按照以下的卓越网购物流程操作看看吧。1、挑选商品进入卓越网首页,可以输入所需商品的名称,也可在页面找寻所需要购买的商品。2、放入购物车把挑选好的商品先放入购物车3、进入结算中心如果您有卓越网优惠券的话可以选择使用优惠券哦,这样购物更省钱哦。没有的话可以去优惠券网站或者一起惠返利网领取。4、填写收货人信息为了确保包裹的正常签收,请务必详细的填写收货人的真实姓名和联系地方、联系方式。6、选择送货方式根据您所在的地区填写送货方式,可以参考“配送时间和配送范围”。这取决于个人喜欢什么样的送货方式,因为时间和范围是不一样的。在这里,我另外向大家介绍一个可以在卓越网购物享优惠的方法,那就是注册一个一起惠返利网的账号,然后通过一起惠返利网去卓越网购物,这样的话就能够获得0.35%-4.2%之间的返利,当然具体返利多少要根据所购买的类目。一起惠返利网的返利相比较其他返利网站是算高的,而且它的提现门槛低,当然不仅仅只有卓越网能够通过一起惠返利网返利,淘宝、京东、国美等300多家商城都可以通过一起惠返利网来获得返利呢。
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卓越亚马逊购物已经慢慢的成为众多网友网上购物的首选。卓越亚马逊以在线销图书音像起家,不断丰富自己的产品种类,涵盖软件、玩具、手机、数码、母婴、化妆护理、食品、家居、家电、汽车用品、电脑、电脑硬件、服饰箱包、鞋靴、办公用品、钟表、首饰、运动等二十几个大类、超过150万类商品,是品种最全的网上商城!卓越亚马逊购物越来越注重用户体验,通过不断完善服务品质,最大限度提供便捷、安全的购物环境。例如我们经常使用的“一键下单”功能可以在设置页面将地址、付款、运货方式、是否发票都提前进行固定设置,之后在每一次购买前只要按下“一键下单”,然后进行付款操作就可完成下单。一站式的购物体验和毫无后顾之忧的免运费配送上门也是众多消费者选择卓越网购物一个重要理由。卓越亚马逊购物一直致力于为用户提供更好的购物体验,不断的丰富选品,通过与品牌厂商的密切合作和严苛的供应商、商品资质考核流程,为顾客提供“天天低价”和“正品行货”的购物承诺。正品2折起,假一赔二,支持货到付款,提供正式发票,15天内可退货,是我们网上购物、购书的不二选择。
卓越亚马逊怎么样?卓越网2000年1月由国内顶尖IT企业金山公司分拆,联想共同投资组建。2000年5月,卓越网作为综合电子商务网站正式发布,主营音像、图书、软件、游戏、礼品等流行时尚文化产品,凭借独创的“精选品种、全场库存、快捷配送”之“卓越模式”,迅速成长为国内最有影响力和辐射力的电子商务网站,赢得了超过520万注册用户的衷心支持,发展成为中国访问量最大、营业额最高的零售网站,入选“中国10大互联网旗帜公司”和“最具投资价值网站100强”。亚马逊卓越网信誉怎么样?卓越网支持货到付款,提供正式发票,15天内可退货,正品保证,假一赔二,卓越网的信誉是有保证,可以放心购物。卓越亚马逊评价:卓越网以图书销售为主,凭借其品质优异、价格实惠、配送完善,迅速成为读书人网上购书的首选。同时,卓越亚马逊利用其国际化背景,不断丰富产品线,比如英文原版图书、韩国产品直销、玩具、百货礼品等,给消费者带来极大的便利。那么对于卓越亚马逊,用户们有什么要说的呢?网友茹梦room评价:亚马逊的图书经常搞活动,多数都很划算。有专门的送货员,书送来的也很快,有时晚上下单第二天中午就送到了。书都是9成新以上,有封膜的书都会带封膜,目前我还没有买到过有问题的书。网友尹洁评价:在朋友推荐下,逐渐爱上了网上购书。亚马逊书店还是不错的,快递在我们学校对面,收货很快。满29元就可以免邮费。书是正版。网友爱南日记评价:亚马逊前身是卓越网,以图书音像为主。我也是从买书开始接触卓越亚马逊的。它家的图书选题好,配送快,折扣优惠。从网上购书以后,基本上都是在它家买的书。现在它经营的品种已经扩大到百货、服装、玩具、电器、器材等,买了书还能顺带买些其它东西,很是方便。
卓越亚马逊怎么样?好不好?卓越亚马逊是一家中国B2C电子商务网站,前身为卓越网,被亚马逊公司收购后,成为其子公司。卓越亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念,卓越亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。卓越亚马逊怎么样?好不好?作为中国电子商务领袖,卓越亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、户外和休闲等28大类、超过五百万种的产品,通过“货到付款”等多种支付方式,为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。卓越亚马逊怎么样?好不好?亚马逊中国拥有业界公认世界一流的运营网络。目前有11个运营中心,主要负责厂商收货、仓储、库存管理、订单发货、调拨发货、客户退货、返厂、商品质量安全等。同时,亚马逊中国还拥有自己的配送队伍和客服中心,为消费者提供便捷的配送及售后服务。卓越亚马逊怎么样?好不好?通过亚马逊中国的不懈努力和消费者的大力支持,亚马逊中国每年都保持了高速增长,用户数量也大幅增加。在未来的发展中,亚马逊中国将进一步丰富产品种类,加强用户体验,力争以最丰富的选品、最具竞争力的价格和最优质的客户体验成为中国消费者的首选网上商城。卓越亚马逊怎么样?好不好?对于这个问题现在大家应该都有了一个了解了,卓越亚马逊到底怎么样?好不好?这还是需要自己去了解,毕竟这些只是一个可以作为参考的对象,只有自己去买过东西之后才能说它好不好。
卓越亚马逊购物可靠吗?很多人都在问这个问题,亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。一直都秉承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。那么卓越亚马逊购物可靠吗?我们一起去看看广大的用户是怎么说的吧。卓越亚马逊购物可靠吗?来自天涯问答的网友回答说:我个人觉得很可靠啊,一般我都是选择货到付款方式的,每次货到我先检查东西然后再付钱的,我觉得东西质量都不错啊,关键是我买的时候还免运费的。卓越亚马逊购物可靠吗?来自天涯问答的renxiaobo1314说:现在支付方面都是可靠的,还能货到付款,我在那卓越亚马逊买过几次产品,质量都不错,但是有些东西卖的便宜,而有些东西则贵。卓越亚马逊购物可靠吗?来自搜搜问问的网友纤纤:还不错,我买的最多的是书,贵重物品没买过,所以不知道怎么样,但是应该不会是一些不好的商品,因为卓越亚马逊毕竟隶属于的公司是一家500强的公司。那么卓越亚马逊购物可靠吗?除了网友们的分享之外,我也总结了两点。第一:卓越亚马逊是一家中国B2C电子商务网站,前身为卓越网,被亚马逊公司收购后,成为其子公司。经营图书音像软件、图书、影视等。而亚马逊公司是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年。所以说在卓越亚马逊购物是安全的,因为是有保障的。第二:货到付款,选择货到付款就能在确认货物无误之后再付款,这样能一定程度上保证所购买的东西是自己所需要的东西。
飞猪抢票靠谱吗?飞猪抢票有成功的吗?大家有没有用过飞猪抢票呢?飞猪抢票是飞猪旅行推出的一个抢票功能,春运或者国庆什么时候,火车票都比较紧张,而飞猪抢票这个功能就为大家提供了一个抢票的机会。但是,自这个功能推出以来,大家都很疑问,飞猪抢票靠谱吗?接下来,小编将为大家分享“飞猪抢票靠谱吗”的相关话题。飞猪抢票靠谱吗?一般来说,别人的电脑,网速都要比你好,抢到票的概率要比你高,但不是百分百保证。如果抢不到票他们会退款给你们的。至于飞猪抢票越久是不是成功率大些,真的不好说的啦!使用飞猪可以直接预先付款,然后只等购票结果就好了。什么麻烦的验证码啥的都省了。购买不成功的话退款也很快。更是设置有距离开车前多长时间还未成功购到票的话就取消订单这样的选择,可以方便的设置到什么时间后终止抢票。还有值得注意的是,有个套餐类型默认选择的5元保险,不需要的朋友可以调换成免费的普通抢票模式。还不止这些,最人性化的一点是“上车补票”功能,可以自动检索可靠的出行计划。再也不用为多坐会而费力去查路线上每个站的余票了。飞猪抢票成功率高吗?飞猪抢票有成功的吗?在飞猪上抢火车票还是靠谱的,毕竟抢票还是有人成功的,热门路线热门时间抢到票是需要运气的,早做准备迎接史上最难抢票季吧,至于成功率那真的是靠运气了吧!飞猪旅行火车票特色-票种多样,支持大人票、学生票、儿童票;-支持实时查询、上车补票、在线退改签;-极速云抢票,支持预约抢票、实时捡漏、VIP抢票;飞猪抢票靠谱吗,飞猪抢票有成功的吗?飞猪抢票基本上还是靠谱的,如果你没有抢到,钱会退给你的,所以不用担心哦。你有用过飞猪抢票吗?马上国庆节就要到了,又是一个客运高峰期,你买到车票了吗?如果没有买到,不妨试试飞猪抢票哦。更多精彩内容,欢迎继续关注一起惠返利网。
现在除了书城、书店、报刊等等可以购书之外,网上购书的网站也有很多,比如卓越、当当、京东购书频道等等。今天在这里为大家推荐小编个人比较喜欢的网上购书网站:卓越亚马逊网上书店,购书的首选。为什么给大家推荐卓越网上书店购书呢?因为卓越亚马逊网上书店,购书的首选。第一:是因为在卓越网上购书很方便,我们的电脑和手机都可以用来搜索图书和下单购买。而且在卓越购书还会出现经常一起购买的商品的推荐图书,这样方便了我们的选择。第二:当然是价格实惠。卓越亚马逊网上书店不仅价格优惠而且还全场免配送费用,这样就能省下运费了。除了免运费之外卓越亚马逊网上书店还经常有促销活动,比如最近的全民阅读周:数万中文图书满100元减20元再返140元的Z券,还有春日超值特惠3.9折封顶等等的优惠活动。第三:收货快。网上购书还要注意的是送货怎么样?卓越亚马逊的配送范围涵盖全国800多个大中城市,而且还提供货到付款、快递送书上门等服务,最主要的发货时间很给力。第四:书分类齐全,便于选择。卓越亚马逊网上书店作为国内最大的网上书店,它所拥有的书品种齐全,许多其他地方无法找到的来这里有可能会找的到。卓越亚马逊网上书店,购书的首选。在卓越购书的话还可以通过给惠网拿返利呢,只要注册给惠网,然后通过给惠网去卓越亚马逊购物就能获得返利了,并且按商品类目不同返利0.35%-4.2%,像图书返10.5倍的积分,具体详情可以登录给惠网的官方网站查询。
亚马逊购书可靠吗?亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN)是一家“财富500强”公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图,成立于1995年7月,已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司,使客户能在公司网站上找到和发现任何他们想在线购买的商品,并努力为客户提供最低的价格。亚马逊虽然DVD,软体,家电,厨房项目,工具,草坪和庭院项目,玩具,服装,体育用品,鲜美食品,首饰,手表,健康和个人关心项目,美容品,乐器等等应有尽有。但是网购族们还是比较喜欢在亚马逊购书。其实除了书籍之外,亚马逊的其他东西也是不错的。那亚马逊购物可靠吗?那你肯定想知道了解亚马逊购物可靠吗?让我来和你们一起分享在亚马逊购物的经验吧。我和周围的朋友们都觉得亚马逊购物还是不错的,虽然和图书相比有点差距,但是人家始终是以图书为主的网上购物商场。所以你要问我们亚马逊购物可靠吗的话,我们觉得还是不错的,当然这样说也是有理由的。因为亚马逊是全球最大的网购商城,有些东西比京东等一些商城的要便宜一些,再加上它有自己的自营商品和物流,所以一定程度上保证了产品的质量问题而且我们还可以通过一起惠返利网去亚马逊购物拿返利,亚马逊在一起惠返利网的返利高达4.2%,而且10元钱就能提现了。选择一个好的购物网站是非常重要的,如果你对亚马逊还存有担心的话可以选择货到付款。货到付款是指亚马逊物流人员将商品送货上门后,在验货后再进行支付的一种方式,只需要在购买时,点击货到付款,而且还有一点很方便的是货到付款不仅可以选择现金,还能刷卡,很方便。这样就可以让你安心的购买啦!
1.亚马逊在配送模式的选择上采取外包的方式:在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS,将国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司,自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样即可以减少投资,又降低了经营风险,又能充分利用专业物流公司的优势,节约物流成本。2.将库存控制在最低水平,实行零库存运转。亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系,实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少,维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。一般情况下,亚马逊是在顾客买书下了订单后,才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款,而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款,这就使得它的资金周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存,亚马逊的库存周转速度很快,并且从2001年以来越来越快。3.降低退货比率。虽然亚马逊经营的商品种类很多,但由于对商品品种选择适当,价格合理,商品质量和配送服务等能满足顾客需要,又能通过一起惠返利网返利,所以保持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本,也保持了较高的顾客服务水平并取得良好的商业信誉。4.为邮局发送商品提供便利,减少送货成本。在送货中亚马逊采取一种被称之为“邮政注入”减少送货成本。所谓“邮政注入”就是使用自己的货车或由独立的承运人将整卡车的订购商品从亚马逊的仓库送到当地邮局的库房,再由邮局向顾客送货。这样就可以免除邮局对商品的处理程序和步骤,为邮局发送商品提供便利条件,也为自己节省了资金。据一家与亚马逊合作的送货公司估计,靠此种“邮政注入”方式节省的资金相当于头等邮件普通价格的5%-17%,十分可观。5.根据不同商品类别建立不同的配送中心,提高配送中心作业效率。亚马逊的配送中心按商品类别设立,不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度,使作业组织简单化、规范化,既能提高配送中心作业的效率,又可降低配送中心的管理和运转费用。6.采取“组合包装”技术,扩大运输批量。当顾客在亚马逊的网站上确认订单后,就可以立即看到亚马逊销售系统根据顾客所订商品发出的是否有现货,以及选择的发运方式、估计的发货日期和送货日期等信息。如前所述,亚马逊根据商品类别建立不同配送中心,从位于美国不同地点的不同的配送中心发出。由于亚马逊的配送中心只保持少量的库存,所以在接到顾客订货后,亚马逊需要查询配送中心的库存,如果配送中心没有现货,就要向供应商订货。因此会造成同一张订单上商品有的可以立即发货,有的则需要等待。为了节省顾客等待的时间,亚马逊建议顾客在订货时不要将需要等待的商品和有现货的商品放在同一张订单中。这样在发运时,承运人就可以将来自不同顾客、相同类别、而且配送中心也有现货的商品配装在同一货车内发运,从而缩短顾客订货后的等待时间,也扩大了运输批量,提高运输效率,降低运输成本。亚马逊的发货条款非常完善,在其网站上,顾客可以得到以下信息:拍卖商品的发运、送货时间的估算、免费的超级节约发运、店内拣货、需要特殊装卸和搬运的商品,包装物的回收、发运的特殊要求、发运费率、发运限制、订货跟踪等等。亚马逊为顾客提供了多种可供选择的送货方式和送货期限。在送货方式上有以陆运和海运为基本运输方式的“标准送货”,也有空运方式。送货期限上,根据目的地是国内还是国外的不同,以及所订的商品是否有现货而采用标准送货、一日送货和二日送货等。根据送货方式和送货期限及商品品类的不同,采取不同的收费标准,有按固定费率收取的批次费,也有按件数收取的件数费,亦有按重量收取的费用。配送管理上的科学化、法制化和运作组织上的规范化、精细化使亚马逊能够为顾客提供方便、周到、灵活的配送服务,满足消费者多样化需求。
9月20日消息,今日,东南亚跨境电商平台Lazada召开媒体见面会,宣布WillRoss罗伟麟成为新任Lazada的跨境部行政总裁,将主要负责Lazada跨境卖家的渠道扩展,为全球卖家提供进军东南亚市场的一站式解决方案。据罗伟麟介绍,在拥有5.6亿人口的东南亚电商市场近年来持续增长,而电商的渗透率目前仅占整个东南亚市场的3%,仍有巨大的潜力。而在移动互联网盛行的东南亚,买家的消费习惯也从PC端转移到了移动端,社交网络成了买家获取商品信息的主要渠道。Lazada也进入了移动互联网,截至目前,通过Lazada移动端的用户订单已超过总成交量的75%。此外,Lazada在各大社交平台如Line、Youtube、Facebook和Instagram与粉丝互动,触达线上买家。罗伟麟还提到,Lazada接下来的发展将围绕构建东南亚电商生态,从商品选择、物流、客服到付款方式以及卖家培训等全面布局东南亚市场。在商品选择上,Lazada从国内和国际引入近1.75亿件商品;物流上,接入自有物流渠道——LGS全球物流方案(LazadaGlobalShipping),可为商家解决第一公里和最后一公里的货运流程,降低东南亚部分地区因基础设施落后而产生高运费。在付款方式上,Lazada推出货到付款。因菲律宾、印尼等地银行卡普及率较低,实施货到付款后,买家降低了购物篮取消率。目前,货到付款已全面覆盖泰国、印尼、马来西亚和菲律宾。此外,Lazada今年还上线了全新升级的卖家学习互动平台——Lazada大学。通过实时互动的线上培训课程,帮助卖家熟悉东南亚市场,掌握销售技巧。而今年11月11日持续到12月12日,也是Lazada一年的促销重头戏——“网购嘉年华”。2016年,网购嘉年华Lazada共吸引超过1000多个品牌和5万多户商家参与,而在双12当天,Lazada成就了4050万销售额。据罗伟麟介绍,围绕今年的网购嘉年华主题“全球好货”,Lazada想线上推广也升级,增加了愿望清单、社交网络热卖推荐以及人性化产品推送等功能。此外,还有互动的测评直播、限时抢购、产品宣传专栏等促销机制吸引线上消费者。所有的促销活动都将同步在Lazada移动端。据悉,Lazada于2012年3月创立,总部位于新加坡,覆盖印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国及越南。截至今年3月底,Lazada拥有约2300万月活跃用户。
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