供应
今年的淘宝网红店在双11妥妥地抢了风头,报道显示,在双11当天,淘宝女装成交top10中,有8席是网红;吾欢喜的衣橱,ANNAITISAMAZING、钱夫人家雪梨定制等网红店铺的单日销量均突破亿元。但你以为网红店铺靠的只是店主颜值?当然不是,无论产品设计、供应链、团队反应速度,这些店铺的运营秘笈都有被外人称道的地方。而了解到,网红店铺在美工技术方面也已经走在了行业前面。据了解,国内电商美工机器人服务商“深绘”日前发布了一组数据,数据显示,其合作的6家电商企业在双11当天的销售额突破了一亿元。值得注意的是,在深绘的合作商家名单里,出现了声名在外的网红店铺钱夫人家雪梨定制、MG小象。这意味着,上述店铺的运营人员只需要把商品参数、图片包上传到美工机器人系统后台,就可以等待系统进行自动排版、切割、上架,并铺货到各个电商平台。相比人工排版、设计、上架,能节省不少时间。深绘相关负责人介绍,MG小象从今年1月份正式使用系统实现自主上新,8月份超前实现全年上新款数计划,上新时间减半。截至今年10月份,MG小象利用美工机器人系统生成了6000个商品详情页。而钱夫人家雪梨定制是从今年8月份才正式开始进行智能美工规划的,9月份完成了11家店铺的系统培训,10月份完全实现11家店铺自主上新,双11算是对美工机器人系统的首次检阅。不过,据了解,尝试通过美工机器人自动上新的不止这些网红店铺,伊芙丽、GXG、韩都衣舍、汇美集团(茵曼母公司)、裂帛等服装品牌也在不同程度地尝试利用这项新技术。
11月16日消息,日前,化塑汇方面向北极光创投LP介绍业绩,其中,今年10月,化塑汇物流开放平台“E哥物流”单月总营业额近400万。与金驹物流、飞马物流等物流企业达成合作关系。此外,化塑汇还推出了自营商城、闪购等业务。据了解,目前,B2B平台多推出第四方物流平台,如欧冶云商旗下运帮找货、钢银电商旗下运钢网和找钢网旗下胖猫物流等。此外,2016年找钢网成为无车承运人试点企业。化塑汇相关负责人介绍称,目前,化塑汇每月自营业绩已突破9亿元,未来主要的发展方向是自营业务与供应链服务。此外,金融方面已与苏宁金融、铜板街、宁波通商等多家金融机构签订合作协议,并联合推出在线金融产品“汇惠贷”,希望以此中小企业解决账期问题。该负责人表示,化工行业产品繁多,上下游关系复杂。因此,平台希望以具有连带性的化工品类——苯乙烯、乙二醇、二甘醇、PE膜料等通用塑料为敲门砖,吸引客户购买次大宗商品、精细化工等附加产品。从化塑汇方面了解到,在下游应用方面,化塑汇集中于树脂、建材、化纤、塑料包装、工程塑料等品类,提升销售连带率。希望以此为下游用户在短时间内,找到便宜的商品,消除行业不对称。化塑汇创始人、CEO智建鹏介绍称,此前,化塑汇推出“闪购”业务,通过借助大数据和IT技术,向上游供应商推送精准的闪购招标信息,邀请其参与报价竞标,在限定时间内,价低者夺标,形成订单并完成交易。智建鹏透露,日前,化塑汇推出自营商城——化塑商城,希望通过互联网大数据为上游供应商打开销售渠道。化塑商城主要销售产品包括塑料添加剂、色母粒、改性塑料和功能材料、助剂和溶剂等。“化塑汇将会以技术和大数据为核心,高效整合产业链上下游资源,通过代采代销、撮合、寄售、竞价等模式,逐步覆盖高附加值、数十万SKU产品,为客户建立起互联网+信息流、互联网+物流、互联网+供应链金融等,一整套服务体系。”智建鹏说道。
11月14日消息,据最新获悉,今天,海外购物平台洋码头宣布启动“2016全球黑五狂欢节”。洋码头方面表示将有3万多个的买手商家参加这次“黑五狂欢节”,每天在线可供选购的商品超过60万件,覆盖美国、英国、法国、澳大利亚、新西兰、日本、韩国83个国家,包含服饰、鞋子、包包、美妆、母婴、保健等400多个品类,预计规模将是去年的十倍以上。据洋码头方面透露,针对这次黑五购物节,洋码头平台的买手们已开始进入囤货状态,而其备货量也比去年有所增长。美国资深买手Jane指出,在去年洋码头黑五购物节中,其店铺第一天就达成了百万级销量,而今年的备货金额已提升到数千万元。此外,在黑五之际,洋码头推出了平台类电商“假一赔十”服务:即消费者在洋码头所购商品,有权在签收之日起的7天内发起投诉,并申请“正品保障”赔付,一经核实,洋码头将先行赔付。而在物流方面,洋码头方面表示,洋码头旗下的贝海国际分布在全球的15大国际物流中心已进入全面备战状态,包括将专业物流服务人员扩充了一倍以上,并把纽约、旧金山和大阪站的仓储空间进行扩大。此外,洋码头此次为黑五升级的设备与系统投入已超过去年投入总量。“在现有资源的利用率提升上,除每周90余架航班包机外,几大合作航空公司还承诺将随时为贝海留出货舱位,保证黑五包裹运送更及时。”洋码头方面表示。据贝海国际负责人介绍,在过去半年中,贝海国际在时效和成本方面均取得了重点突破,从海外货站签收到国内消费者签收,海外直邮时效已能达到平均5天,除此之外,今年贝海国际成本也再降30%。据了解,贝海国际为洋码头旗下的跨境物流服务商,目前已在全球建立了15个国际物流中心,包括上半年全新启用的日本大阪、新西兰奥克兰以及韩国仁川3大国际物流中心,能够服务于20多个国家和地区。“每年黑五都是一场年度大考,一场从海外供应链组织、服务保障质量、海外购物体验到跨境物流时效提升的考场。”洋码头创始人兼CEO曾碧波如此说道。他还指出,消费升级步伐的加速,促使中国人的消费心理和消费需求由质量、价格,更多的转向多元化和个性化。“今年以来,我们感受到亿万中国消费者将海外购物变成一种习惯,并且对商品、服务的要求越来越高,追求多样、彰显个性已经成为海外消费的第一驱动力。一年一度的黑色星期五,正是承载中国消费全球化的最好舞台”。
11月11日消息,京东方面透露,双十一首单从下单到收货用时仅为12分31秒。11月11日凌晨0点12分49秒,上海市嘉定区的李女士收到了刚刚从京东上购买的飞利浦4K电视,这是今年京东“双11”当天配送的第一个订单。从下单到收货,用时仅为12分31秒。京东告诉说,零点刚过,李女士在京东商城抢购了一台电视,并在线上完成支付。收到她的订单后正在她继续在电脑前买买买的时候,京东的配送员已经扛着电视赶到了她的家门口,这样的速度让李女士在惊喜之余深感意外。根据京东系统的订单处理过程显示,从用户下订单,到打包出库,仅用了3分21秒的时间。最终到用户签收,整个订单完成仅用了12分31秒的时间。截止到凌晨1点,京东已经在全国35个大中城市完成了“双11”的首单配送,包括北京、上海、深圳、天津、武汉等地。目前,京东大件物流网络已在全国布局7大TC转运基地(TC即转运中心,可为广大供应商提供快速中转物流综合服务)、56个大件运营中心,配送网络覆盖全国2868个区县、超50万个行政村,基本实现全国全境覆盖。在今年“双11”期间,为了满足甚至超出用户的及时配送需求,京东大件在全国范围内启动了“零点行动”,即凌晨零点开始安排用户订单的出库分拣及配送。京东方面透露,利用大数据平台的支撑,京东物流可以对不同品类的商品在全国地域、时间等维度进行精准的销售预测;发挥在全国布局仓储网络的优势,进行智能分货,甚至可以将商品提前配送至距离消费者最近的城市仓或站点;再加上京东对配送路径的不断优化,可以实现配送速度的大幅度提升。目前,京东即将成为全球唯一拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流网络的电商企业。截至2016年6月30日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,运营了234个大型仓库,拥有6756个配送站和自提点,覆盖全国范围内的2639个区县。除了覆盖范围广泛外,京东物流为消费者提供211限时达、次日达、极速达、京准达等等一系列服务。继今年618京东自主研发的无人机实现首次送货之后,京东无人配送车在此次“双11”期间第一次开始送货试运营,北京部分地区的消费者享受到无人车送货到大厦门口的便捷。
11月9日消息,日前,找钢网与陕西精英科技股份有限公司(下称“精英科技”)签订合作协议,双方将共同出资打造服务于煤焦领域的B2B电商平台“找焦网”。根据全国企业信用信息公示系统查询获悉,找焦网(双欧汇北京电子商务股份有限公司)成立于2016年1月8日。目前,法人代表张眉河。法人股东山西经营科技股份有限公司,自然人股东则为宋亚兵、王宇,总经理则为刘广进。找钢网方面介绍称,山西是全国炼焦煤的主产地,炼焦原煤储量占全国的55.35%,2015年炼焦精煤产量1.99亿吨,占全国统计量的41.08%。在国家正在推进的供给侧结构性改革中,煤炭是其中的重点行业。如何处理好煤焦产业调结构、促转型的关系成为社会各界关注的重点。从找钢网方面了解到,找焦网希望实现煤焦企业与钢厂资源的快速对接,打通上、下游资金通道,提高行业效率,由传统供应模式向定制化服务模式转变,破解企业产能过剩问题。找钢网方面介绍称,目前,找焦网已在山西主要焦煤基地建立了战略供应点,并与重钢、攀华等钢厂及主要贸易商达成初步合作,在日照港等多个港口建立了物流发运点。之后,找焦网将通过焦、钢行业上下游联动,打造国内煤焦领域综合服务商。此外,出资找焦网,找钢网可为钢铁产业链上的客户提供更优质服务,通过减少中间交易环节,找焦网将实现煤焦企业——找焦网——钢厂——找钢网的全供应链闭环。从获取的找钢网与找焦网的合作方式的PPT中显示,钢厂可通过找钢网售卖钢材并获得资金,并通过资金购买煤炭。或以向找钢网出售钢材的方式,获取找焦网的煤炭。公开资料显示,精英科技,2016年6月进入新三板创新层,精英科技服务煤矿超过2000座,占全国煤矿数量的20%。
11月9日消息,日前,国美在线宣布,今年双11将投入20倍运力,确保全国182个城市当日送达。国美在线方面表示,今年平台新的自营物流体系覆盖全国600多个大中城市,近45000个乡镇四级区域。双11期间,天津、上海、广州、成都四大运营中心全面启用,以确保全国182个城市实现当日送达。详细来说,即国美在线通过大数据达尔文系统,对仓储布局和送货路线进行智能化匹配,干线物流以中型货车为主要运力,最后一公里则采用小型三轮车覆盖,包装、拣货、送货等物流人员的班次和人数,也相比平时增加了20倍的人力和车辆,以避免爆仓、延迟等状况发生。除此之外,国美在线还将在双11期间启用C2M定制平台,即邀请品牌入驻国美在线C2M平台,让消费者参与外观设计,同时工厂提供更多功能模块让用户选择添加。通过一系列供应链整合,实现反向定制,加快产品个性化。据了解,国美在线将在双11期间推出天天比价频道,借助系统抓取+人工审核的方式,对比京东、苏宁易购同品牌、同型号、同颜色商品,以进行价格对比帮助消费者筛选。并借助大数据分析系统,对多年积累的消费者行为数据进行分析,预判需求,以销定采,提前三个月批量买断。
11月8日消息,小批量化学品B2B交易平台“网化商城”透露称,已完成数千万元人民币的A+轮融资,投资方为普华资本,由指数资本担任本轮融资的财务顾问。从网化商城方面了解到,完成本轮融资后,网化商城将在夯实国内业务的基础上,加快整合印度市场的供应资源,布局海外市场。此前,2012年5月,网化商城完成天使融资;2014年12月,完成Pre-A轮融资。2015年6月,完成A轮融资,中路资本领投、源码资本跟投。网化商城方面介绍称,公司现有员工124人,总部位于上海,并在武汉、南京、印度海德拉巴、美国特拉华州设立分公司。网化商城创建于2008年,成立之初,主要从事医药中间体研发、生产及进出口贸易。以小批量化学品代销代购为主,偏重于化学定制合成和定制生产领域,服务小试和中试阶段的生产型用户。2010年,创始人李雷力主公司转型互联网方向,不断探索化学品行业的互联网模式,前后经历5次商业模式迭代,于2014年确立了小批量化学品全品类交易平台的商业模式,致力于解决化学合成和定制生产领域流通效率低下的现状,并于2015年上半年对外发布了服务国内的“网化商城”和服务海外的“iChemical”两大品牌。网化商城CEO李雷介绍称,网化商城一直专注于小批量化学品市场,目前,平台已拥有数万家用户,询盘报价率接近90%,交易成功率超过98%,月均交易品类近万种,供需双方在线自动响应率超过80%。李雷认为,区别于大宗或者次大宗化学品,小批量化学品的市场显现多品类,高频次,多批量,高附加值等特点,现货类SKU的交易客单价在人民币2000元左右,定制类SKU交易客单价在人民币1万元左右。“用户之间呈现互为买卖的网状关系,是一个天然全球市场,中国和印度占据全球70%以上的供应资源。但是在小批量化学品传统的交易模式中,存在众多的信息孤岛和信用风险,是线下交易模式多年来所无法突破的瓶颈。”李雷如是说道。李雷分析称,为了解决这个问题,网化商城以代购代销模式切入,提供“找原料”、“卖产品”、“查路线”服务。自上线伊始,便着力于重构健康的在线交易场景,通过PC端、移动端、数据对接等不同的交易端口将买卖双方进行有效对接,形成有效的在线交易闭环,致力于解决买卖双方在交易过程中存在着巨大的供需匹配问题。网化商城相关负责人介绍称,目前,网化商城可供应的品类数达到数十万级别,平均报价时间缩短到三十分钟之内,基本能满足用户即时性购买的诉求。同时,平台每天平均交易近千个订单,为用户节省百分之二十以上的采购成本,吸引大批优质的供应资源争先入驻。网化商城已然成为化学研发领域小批量化学品交易的首选平台。该负责人同时表示,根据2015年国家统计局的统计数据及相关的海外公开数据分析,该领域在中国国内的市场规模已超过4千亿元,而全球的市场规模则是一个万亿元级别。随着下游制药、电子材料、日化、食品等应用领域的需求拉动,预估整个市场的年复合增长率约20%左右。李雷透露,目前公司国内事业部和跨境事业部在10月份均已全面实现盈利,而本轮融资主要用于其加速全球化进程。未来,网化商城将在中印平台交易数据沉淀的基础上,整合优质供应资源,建立平台级质检质控中心及技术支持中心,帮助中小化学研发用户直接对接全球采购需求。
11月8日消息,有知情人士爆料称,苏宁大手笔投资易果生鲜。该知情人士还透露,易果生鲜近日实际上已完成了C+轮融资,而苏宁为此轮投资的领投方,加上此前的C轮融资,易果生鲜今年融资总额高达5亿美元。据此,向易果生鲜高层人士确认消息,该人士表示需等待易果市场部官方回应,截至发稿,暂未得到明确回复。据了解,苏宁于2015年进军生鲜电商,推出线上生鲜品牌“苏鲜生”,产品涉及蔬菜、水果、海鲜、禽蛋、肉类等。据了解,今年3月,生鲜电商“易果生鲜”宣布完成C轮融资,阿里、KKR集团投资。该轮融资金额未对外宣布,据称是生鲜电商行业最大融资。此后,易果生鲜宣布投资食材B2B优配良品、新加坡健康食品公司SunMoon(易果生鲜拥有该公司51%股权)。优配良品创始人史庆东介绍称,从2015年开始,双方开始推进生鲜供应链等合作。目前,优配良品主要负责易果生鲜在华北地区的生鲜供应链。其同时表示,华北地区易果拥有电商行业最大的市场份额。此外,公开资料显示,SunMoon创立于1977年,拥有水果种植、加工及仓储设施,并在世界各地采集产品并分销至东南亚、中国、中东、印度和美国。据悉该公司与157个供应商进行合作,交易大约100种蔬果、坚果、果汁等产品,拥有11000个销售网点,共有1019名员工。今年9月,易果方面曾对外宣布,目前,易果共有4000个SKU,全为生鲜类产品,客单价在150-200元,综合毛利率超30%。物流端安鲜达目前拥有6地7仓,日均可处理订单10万以上,覆盖全国330个主要城市和地区,履单成本20%出头,损耗在3-4%。此外,整理易果公开资料获悉,2013年后,易果开始运作天猫超市,根据计算易果预估将在2018年实现盈利,2016财年的GMV目标为36亿元。11月8日消息,有知情人士向亿邦动力网爆料称,苏宁大手笔投资易果生鲜。该知情人士还透露,易果生鲜近日实际上已完成了C+轮融资,而苏宁为此轮投资的领投方,加上此前的C轮融资,易果生鲜今年融资总额高达5亿美元。据此,亿邦动力网向易果生鲜高层人士确认消息,该人士表示需等待易果市场部官方回应,截至发稿,亿邦动力网暂未得到明确回复。据了解,苏宁于2015年进军生鲜电商,推出线上生鲜品牌“苏鲜生”,产品涉及蔬菜、水果、海鲜、禽蛋、肉类等。据了解,今年3月,生鲜电商“易果生鲜”宣布完成C轮融资,阿里、KKR集团投资。该轮融资金额未对外宣布,据称是生鲜电商行业最大融资。此后,易果生鲜宣布投资食材B2B优配良品、新加坡健康食品公司SunMoon(易果生鲜拥有该公司51%股权)。优配良品创始人史庆东向亿邦动力网介绍称,从2015年开始,双方开始推进生鲜供应链等合作。目前,优配良品主要负责易果生鲜在华北地区的生鲜供应链。其同时表示,华北地区易果拥有电商行业最大的市场份额。此外,公开资料显示,SunMoon创立于1977年,拥有水果种植、加工及仓储设施,并在世界各地采集产品并分销至东南亚、中国、中东、印度和美国。据悉该公司与157个供应商进行合作,交易大约100种蔬果、坚果、果汁等产品,拥有11000个销售网点,共有1019名员工。今年9月,易果方面曾对外宣布,目前,易果共有4000个SKU,全为生鲜类产品,客单价在150-200元,综合毛利率超30%。物流端安鲜达目前拥有6地7仓,日均可处理订单10万以上,覆盖全国330个主要城市和地区,履单成本20%出头,损耗在3-4%。此外,整理易果公开资料获悉,2013年后,易果开始运作天猫超市,根据计算易果预估将在2018年实现盈利,2016财年的GMV目标为36亿元。
总部位于印度孟买的电商B2B平台Bizongo宣布获得300万美元A轮融资,投资方是IDG和Accel,Accel同时也是Bizongo的天使轮投资人。新一轮融资将被用于市场推广和加强供应链,公司也计划招聘更多人员来提高技术和运营的能力。Bizongo由两位IIT毕业生成立于2015年,主要面向商家销售纸壳箱、包装袋等食品和批发零售等行业使用的包装用材料。对于成立一年的Bizongo来说,如何与大客户建立联系至关重要,尤其是在零售业和制造业两个比较主要的市场。Bizongo的CEOAniketDeb表示,商业客户选择Bizongo不仅仅因为低价,更因为认可Bizongo的产品质量、送达的及时性以及购买的方便性,Bizongo目前50%以上的收入来自老用户的重复购买。Bizongo表示其平台允许用户在询价前查看供给情况,并可以帮助用户预测市场价格变化,以及提醒用户下次需要购买的日期。Bizongo称目前公司拥有近2000家用户,包括Flipkart、Bigbasket、超市连锁公司Hypercity和化工公司Bayer等顶级用户。
1.参与免费试用2.参与付邮试用试用参与规则:1.仅本网站注册会员可参与1号店试用中心活动。2.试用商品不支持货到付款,仅限在线支付(支持账户支付)。3.因商品数量有限,请在下单后24小时完成付款,试用活动结束前未支付将视为放弃试用机会,订单自动取消。4.试用商品不可使用抵用券、VIP卡等优惠。试用提示:1.由于试用品数量有限,试用品仅发送给以个人消费为目的的用户。对每个试用品领用活动,同一用户仅能参加一次;每张订单可参加的试用品领用活动也仅限一次,对此您完全理解并认同。试用中心将根据您提供的信息,包括但不限于收货人信息等来认定同一用户。2.试用品均为免费产品,因此不接受退换货。因试用品质量问题及任何在试用活动中引发的问题将由提供方负责与您协商解决。3.试用品严禁在任何网络平台进行二手、专卖和变相出售等交易,一旦发现该行为,您的试用品领用资格将会被取消。4.如您没有履行收货义务,或因您填写提供的信息错误、遗漏,造成无法向您发送试用品,延迟、错误发送试用品,被拒签或遗失等情形时,如导致在支付正常发货运费之外增加费用的,您有义务承担该等费用。试用发货说明:1.付邮试用申请成功后,订单支付成功后2-3天发货(如遇特殊情况,另行通知)。2.免费试用申请成功后10天内发货。常见问题Q1:什么是免费试用A1:【免费试用】是用户可以完全免费的获取试用品的活动,免商品费并免运费。顾客在免费试用活动期间申请试用活动,在活动结束后10个工作日内,从所有申请人中选出获得试用资格的一部分顾客,商家或者供应商发送使用品。顾客试用后,填写试用报告。Q2:什么是付邮试用A2:【付邮试用】是指顾客支付一定运费,0元领取商品的方式。若顾客订单满足了商家店铺/1号店免运费规则,则随单获得试用品,不用额外支付运费。(假设,商家店铺满59免运费,顾客在该店铺买了60元商品,则可以随单领取该商家试用活动的商品,不用再支付运费)。Q3:试用报告填写路径A3:试用报告填写路径:登陆【我的1号店】---【我的试用中心】---在【免费试用/付邮试用】菜单下操作。
双十一走到今年,已是第八个年头。阿里巴巴、苏宁、京东等电商巨头的促销大战蓄势待发。最近两三年快速崛起的跨境电商,今年也高调参战,欲从双十一大战中多分一杯羹。记者探访河南一物流中心发现,郑州跨境电商正通过线下体验、线上促销双渠道备战一年一度的“剁手节”。准备就绪,跨境电商全面开战双十一11月1日,河南保税物流中心内,聚美优品、网易考拉、小红书、京东等各大仓储中心早已进入备战状态。聚美优品四条货物分拣线全部准备就绪。“为提高双十一期间货物分拣效率,这几天会有一批临时工人上岗培训,到时候四条分拣线24小时不停歇运转。”聚美优品跨境事业部华中区域副总经理李佳策告诉记者。作为跨境电商的“老司机”,李佳策对迎战接下来的双十一充满信心。此外,在中大门直购体验中心,特别推出的“双十一折扣专区”,根据商品属性不同,对商品进行分类,奶粉、纸尿裤、儿童辅食、进口食品、洗护、孕妈等品类,都有大力度的优惠。“跨境电商的本质是让消费者享有全球优质、低价的商品,而我们做好供应链的整合是其基础。”中大门市场部总监贾路介绍。他说,消费者对海外商品的需求是多样的,包含爆款标品和非标长尾商品,辐射全球各地,因而国外供应链往往呈现出零散化、碎片化状态,且库存率较低,流转周期长,对国内市场需求不能及时响应。对跨境电商而言,供应链成为其最关键也最难的环节之一,业内人士将其称为跨境物流的“生死线”。“目前保税区内已有多家跨境电商在世界各地设海外办事处,保证国际品牌源头直采优势,让用户足不出户便可享受低价、保真产品。”贾路说,这些都得益于其强大的全程跨境供应链支撑,并且,中大门正是通过打造线下体验中心,将线上与线下结合,增强消费者的购物体验。保税模式让跨境电商拥有价格优势“保税区里的国外产品相比其他渠道购买的国外产品,价格要便宜些,因为落户于此的跨境电商享有政府补贴,相对拥有价格优势。”李佳策说,聚美优品物流仓储中心落户河南物流保税中心已有两年时间,按照去年双十一的销售情况推算,今年双十一,每日将有超过百万个包裹从这里分发出去。“独一无二的保税模式就是我们的优势。”据中大门保税直购体验中心的行政事务总监于丹枫介绍,目前郑州保税区内的保税模式已逐渐成熟,运用大数据分析客户的购买偏好,将可能热卖的商品通过海运等物流方式提前进口到保税区,国内消费者通过网络下单后,商家直接从保税区发货,相比于散、小、慢的国际直邮方式,保税模式可以通过集中进口采用海运等物流方式,降低物流成本。同时,商家从保税区发货的物流速度较快,几乎与国内网购无差别,缩短等待时间,从而有更好的购物体验。此外,很多保税区除了物流仓储中心外,直购体验中心也成了其重要板块。在郑州中大门,有专门的海购体验中心,现场体验,现场下单,海购已不再是年轻人的专属,不懂网络的中老年人在现场即可在工作人员的引导下完成下单。相关业内人士表示,虽然保税模式会对商家的资金实力提出更高要求,但目前来看保税模式仍然是适合跨境电商发展的模式,也是国内电商平台选用的主要模式。预计2020年跨境电商市场将扩大两倍谈到跨境电商未来的发展,贾路认为,随着国内经济发展和人均可支配收入增长,老百姓消费能力增强,“买全球”正在成为一种趋势;其次,国家政策对跨境电商的支持趋向更坚实,有关电子商务零售出口税收优惠相关政策,促进了人民币支付结算、简化了货物通关程序、引入保险服务等,这都将促进跨境电商更好发展。今年6月份eMarketer发布的最新数据显示,2016年国内有超过1.8亿的人都希望能够“海淘”,购买国外商品。而2015年这一数字还仅仅为1.28亿,短短一年就增长了近6000万。这份数据还预计,今年中国跨境电商市场规模将达到4500亿元,到2020年,市场规模将接近2016年的两倍,为9000亿元。今年上半年出台的“海淘新政”,对跨境电商各个行业影响不一。“新政刚实施时订单量有所下降,几个月后便恢复正常了。尤其是保税区内的跨境电商因其质优价廉,仍然是‘海淘族’购物的重要渠道。”于丹枫对未来跨境电商的发展仍然持续看好,因为跨境电商行业仍是一片蓝海。
“富二代”猫宁电商早已对电商主战场“双十一”虎视眈眈。据悉,猫宁电商选择在双十一之前注册公司,就是不想错过双十一这个电商主战场。据苏宁云商营销总部副总裁、苏宁天猫项目部负责人王哲介绍,今年双十一猫宁将主攻拼货、拼价、拼服务三个方面。“拼货”方面,猫宁电商的商品已经从去年双十一的3000多种商品,增加到目前在售的17300多种商品。“拼价”上,推出了预售和现货的优惠活动,今年天猫的双十一主会场,光苏宁的商品就有5000多个,占比高达10%。“拼服务”方面,除了有上千名客服答疑解惑,物流速度也将得到保证。猫宁电商借助苏宁物流的强大支撑,针对全国100个核心城市开展“次日达迟到就赔”的承诺。此外,苏宁已经为天猫实现了定制3C仓配业务,上海苏宁物流奉贤基地天猫仓已经开仓运营。实际上,阿里巴巴与苏宁云商早在2015年8月宣布战略合作。两大平台加起来,直接覆盖了超过7亿的用户。今年10月18日,苏宁与阿里宣布将共同出资10亿,成立合资公司重庆猫宁电子商务有限公司,当天晚上,苏宁云商发布了上市公司公告之后,各大媒体争相报道。而在正式注册猫宁电商之前,其实“富二代”已经探索了一年,其前身就是“苏宁易购天猫旗舰店”。猫宁电商公司的成立,意味着双方战略合作的进一步升级,一边有苏宁强大的供应链、门店、物流、服务做支撑,一边有天猫的强大的流量资源、大数据、平台化运营做保障。而猫宁电商已升级为独立频道,而不再仅仅是一个店铺。在整个淘宝平台的业务矩阵中,猫宁电商已经和天猫、聚划算、天猫超市等处于同一个层级。旗舰店和独立频道有什么不同?王哲表示,以往苏宁旗舰店还受制于天猫的战略管理下,而如今由苏宁、天猫以及社招组建的猫宁电商团队,实现了独立运营,而无论是苏宁云商,还是阿里巴巴,都为猫宁电商提供了内部资源的充沛支撑。
“半夜起来给未满月的女儿冲奶粉,在刚刚打开的网购进口奶粉中发现了一只虫子,我要求网商退货,竟一波三折。”近日,辽宁大连消费者郑先生向记者讲述了自己跟网店交涉退货的过程。网购进口奶粉有虫今年9月初,郑先生的妻子生下一个女儿。10月8日夜里11时许,孩子哭闹,郑先生立刻爬起来冲奶粉。“当时,我打开包装袋正要用小勺舀一勺奶粉,就看见奶粉里有一个黑乎乎的东西在动。”郑先生仔细一看,那个在奶粉中动的东西竟是一只虫子。“这袋奶粉是新打开包装的,怎么会有虫子?”郑先生随即录下了这一场景,并拍了照片。记者在郑先生展示的视频中看到,虫子长约一厘米,在奶粉中拖出一条长长的痕迹。郑先生向记者介绍说,奶粉是妻子今年8月在“宝宝树”论坛上,一个叫“美囤妈妈”的电商购物频道购买的,当时一共买了两盒美素一段婴幼儿奶粉,据称是从荷兰进口的,168元钱一盒,每盒800克,每盒中各有400克的奶粉两小袋。此后,他们又购买了4盒美素奶粉。郑先生的妻子生下女儿后,需要混合喂养,提前购买的奶粉便派上了用场。“只是没想到才吃到第二盒就出现了虫子。”郑先生说,发现虫子的第二天,他联系“美囤妈妈”客服要求退货,过程并不顺利。郑先生按“美囤妈妈”客服要求,将自己所拍摄的视频和照片发给对方,要求退掉前后两次购买的6盒奶粉。客服回复否认奶粉自带虫子,表示不能退货。经过交涉,“美囤妈妈”的态度有所转变,表示供应商方面同意退回未打开包装的奶粉,至于有虫子的奶粉,只能退半袋的钱,但郑先生要承担发货运费和通关的费用。郑先生对此不满意。外包装无中文标签《食品安全法》第九十七条规定,进口的预包装食品、食品添加剂应当有中文标签,还应当有中文说明书。没有中文标签、说明书或者标签、说明书不符合规定的,不得进口。《食品安全法》第一百四十八条规定,生产不符合食品安全标准的食品或者经营明知是不符合食品安全标准的食品,消费者除要求赔偿损失外,还可以向生产者或经营者要求支付价款十倍或者损失三倍的赔偿金;增加赔偿的金额不足1000元的,为1000元。记者发现,郑先生第一次购买的两盒奶粉的外包装盒上,除了一个二维码,再无其他中文字样,均为外文。二维码为宁波跨境贸易电子商务进口商品防伪溯源码。记者通过该二维码查询,结果显示,美素奶粉的原产国为荷兰,进口代理商为浙江省粮油食品进出口股份有限公司,除此之外还有报检和报关相关信息等。记者通过电话联系到在上海的“美囤妈妈”。客服称,他们网店的商品均由经销商供货,以电商的形式进行营销。记者报上了郑先生的购物单号。客服否认奶粉中的虫子是“原生”的,称奶粉是通过充氮气并筛粉进行生产罐装的,而虫子的生长需要氧气和水分,不排除消费者开罐后保存不当或在潮湿阴雨的季节导致奶粉生虫子。关于奶粉外包装盒上无中文标签的问题,客服说“这是进口商品,当然不会有中文标签”。客服还表示,可以提供海外清关证明标识。截至记者发稿时,未收到该证明标识。经销商同意退货进口商品就没有中文标志吗?近日,辽宁出入境检验检疫局负责人接受记者采访时表示,这种说法是错误的。该负责人表示,规范的进口商品标签上应该有名称、规格、净含量、生产日期、成分或者配料表,还要有生产者的名称、地址、联系方式、保质期、产品标准代号、贮存条件、生产许可证编号,进口食品的中文标签还要写明进口食品的原产地、境内代理商的名称/地址/联系方式,使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称,专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品标签要写明主要营养成分及其含量等。“由于跨境电商进口食品方面问题频发,国家对跨境电商食品特别是乳制品、奶粉类都有更为严格的监管。”该负责人说,消费者在通过网络和跨境电商购买食品时要多了解相关的政策法规,出现纠纷时便于维权。10月22日,“美囤妈妈”方面回复称,将对郑先生所购买的美素奶粉进行全额退货,运费由郑先生先行垫付,奶粉退回后,将给予郑先生运费补偿。
10月31日消息,最新获悉,机器人B2B平台“机器人”在线宣布,已完成近亿元B轮融资,领投方为上海联和投资旗下上海联升承业创业投资有限公司(简称“联升创投”),A轮投资方跟投。据了解,2016年5月16日消息,机器人在线曾对外宣布,通过增资扩股的方式引入战略投资者,完成千万级首轮融资。公开资料显示,联升创投成立于2010年,由国家发改委、财政部、上海市政府以及多家市场化投资机构投资设立的国家级创业投资基金,聚焦新材料、新能源、环保、电子信息等高科技领域投资。机器人在线相关负责人表示,未来一段时间,公司将中心放在人员团队扩张,尤其是加强机器人行业专业人才及IT团队的建设;并建立全国仓储服务系统,提高发货效率;同时提升机器人在线对B端用户的金融服务属性,借助互联网提升行业金融运作效率。机器人在线CEO俞俊承表示,此次融得资金将用于完善机器人在线数据流、物流、资金流、服务流的四流合一,成为基于互联网的全产业链增值服务平台。联升创投合伙人朱险峰表示,“对于投资人来说,好的项目可遇不可求。机器人在线不仅仅是一个网上机器人商城,还包含了知识分享、报修、教育培训、后市场服务等功能。联升创投非常高兴能够助力机器人在线的成长,创新的模式加上优秀的团队。”据了解,2013年,机器人在线创始人俞俊承回国,看到国内机器人行业发展较为迅速。与此同时,互联网电商市场也即将进入全新的2.0时代,实现机器人产品供应链互联网化和大数据化的时机已然成熟,但国内却没有技术专业、符合行业需求的互联网平台与其相辅相成。在慧聪网与ABB机器人的从业经历让俞俊承敏最终选择了机器人行业作为切入口,创立了“机器人在线”。
2016年只剩下两个多月,苏宁云商(002024.SZ)还能扭亏吗?10月28日晚,苏宁云商发布三季报,2016年1-9月,公司营业收入为1038.63亿元,同比增长11.00%;归属于上市公司股东的净利润亏损3.04亿元,同比下降672.42%;扣非后归属净利润亏损9.63亿元,同比上升10.85%。由此看来,公司的非经常性损益项目贡献了高达6.59亿元利润额,否则亏损程度将由3.04亿元升至9.63亿元。据披露,苏宁云商从非经常性项目中获得最多收益的一项是非流动资产处置,其带来的收益为5.32亿元(包括已计提资产减值准备的冲销部分);另外,计入当期损益的政府补助也十分可观,为2.10亿元(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)。不过,公司的资产规模不降反增。截至9月30日,苏宁云商总资产1336.55亿元,比2015年底增加51.75%;归属于上市公司股东的净资产642.18亿元,比2015年底增加110.67%。这是由于公司于2016年5月20日向淘宝(中国)软件有限公司、安信证券-苏宁众承2号定向资产管理计划(第二期员工持股计划)非公开发行人民币普通股(A股)19.27亿股,发行后公司总股本由73.83亿股增加至93.10亿股,募集资金净额290.85亿元。受此影响,截至三季度末,公司基本每股收益为-0.04元/股,同比下降500.00%。报告期内,苏宁云商还出资约140亿元认购阿里巴巴集团发行普通股份,这项支出在三季报中的体现是,投资活动产生的现金流量净额为-306.69亿元,较同期减少7473.37%。阿里巴巴和苏宁的相互入股被视为深度合作的信号,苏宁易购于2015年8月正式入驻天猫,双方开始逐步打通线上线下渠道。这一整合类型的联姻一路高歌猛进、势如破竹,有了天猫的流量,有了阿里坐阵第二大股东,苏宁似乎迎来了经营上的转折点。三季报显示,报告期内,公司线上平台实体商品交易总规模为518.65亿元(含税),同比增长65.49%;公司以服务供应商、菜鸟业务为重点,实现社会化物流收入同比增长411.11%;金融业务(支付业务、供应链金融业务、理财业务)总体交易规模同比增长135%。但这些业务规模的增长并未充分提升盈利能力,从目前的业绩看,苏宁的表现仍不见起色。公司称,报告期内公司保持积极的市场价格竞争策略,线上业务占比进一步增加,综合毛利率14.66%,同比下降1.33%。线下,苏宁关闭店面的数量仍大幅超过新开店面。1至9月,公司新开云店37家,改造云店36家,新开红孩子店13家,关闭常规店面119家;在香港地区关闭店面5家;在日本地区新开店面12家,关店3家。对于归属净利润和扣非净利润的亏损,公司在报告出仅简单解释,“由于上年同期实施创新型资产运作实现利润规模较报告期内大,使得报告期内归属于上市公司股东的净利润同比下降672.42%。”也就是说,公司过去的“资产运作”更加庞大且见效。2015年10月,苏宁云商公告称,拟以25.88亿元的价格将持有的PPTV68.08%股权转让至公司实际控制人张近东的控股子公司——苏宁文化。截至2015年6月30日,PPTV的总资产为14亿元,负债20.6亿元。以实际交割日2015年12月30日测算,该交易预计增加公司净利润约13.51亿元。这一转让使苏宁云商2015年实现归属净利润8.73亿元,此前公司在三季报中预计2015年度归属净利润为亏损2亿元-3亿元。除此之外,苏宁云商还有另一被其称之为“创新型资产运作”,也就是“售后租回”的扭亏办法,并且屡试不爽。2015年上半年,公司以14个自有门店物业房产权及对应的土地使用权分别出资设立14家全资子公司,并将14家全资子公司的全部权益转让给中信华夏苏宁云创二期资产支持专项计划。该交易实现税后净利润10.22亿元。2014年12月,苏宁云商以43.42亿元的价格将11家全资子公司的全部权益转让给中信金石基金。当时,苏宁云商从中获得近20亿元的税后净利润,使得公司在2014年上半年巨亏7.55亿元的情形下,全年依然实现盈利。2014年至2015年,苏宁云商分别实现归属净利润8.67亿元、8.73亿元,扣非净利润则为-12.5亿元、-14.6亿元。从公司在2016年三季报中的解释看,苏宁云商目前的亏损是由其“创新型资产运作”较以往放缓和减少导致。据预计,公司四季度归属于上市公司股东的净利润为0-5000万元,2016年度的归属净利润为-3.04亿元至-2.54亿元。在负债资产已经剥离、可售门店逐渐减少的情况下,苏宁云商2016年想要扭亏,可能还需要更加高明的办法。
10月28日消息,日前,阿里巴巴1688召开了首届微商峰会,主要针对微商发展、品牌塑造、销售本质等问题进行了讨论。据悉,除到场的400多位供应商和200位微商代表,约14万微商在线观看了此次会议。公开资料显示,中国微商行业总体市场规模已达到1819.5亿元,预计2016年将达到3607.3亿元。此外,微商从业规模也从2015年的1257万人增长至2016年的1535万人。阿里巴巴副总裁、1688事业部总经理刘菲指出,在微商的生意模式中,其上游的供应商大部分是1688的诚信通会员,而其下游的微商群体,人数已经超过1500万人。他表示,“1688可以说是互联网企业里最懂也最理解商人的,我们知道他们在经营过程中所面临的各种问题和不便,能够最大程度的利用我们的技术、小二专业能力,来帮助和服务这一群体。”据悉,阿里巴巴1688于4个月前上线了微供业务,切入微商领域,同时上线的还有为微商开发的App“采源宝”。基于B端交易的特性,微供被设计成一个独立于大市场之外的封闭市场。首先,在微供中的所有商品无法在大市场中通过搜索找到,通过技术手段,在微供频道中发布的商品会被隔离在搜索之外;其次,用户进入1688客户端的微供频道,只能看到商品的图片和描述,不能看到价格。1688方面透露,目前,使用其专属App“采源宝”的用户数已经突破百万,每天有10多万用户看货并进行销售。此后,1688将会更多的围绕这些关键环节,为上下游提供支持。据了解到,今后,微供市场将加强品类和服务。第一,从原来的食品、生鲜、内衣、女装、家纺等拓展到花卉、园艺、宠物用品等品类;第二,将提供更多的买家保障服务,除了让供应商能够对微商群体精细化运作,还将提供除了退换货、物流之外的各项保障和权益;第三,为“采源宝”增加多种应用工具;第四,还将提供培训服务,1688的小二会面向微商群体输出针对货源的专业资料,助其增强客户粘性。
10月26日消息,据最新获悉,今天,跨境通宝电子商务股份有限公司(以下简称跨境通)发布2016年第三季度报告。报告指出,本季度跨境通总营收为20.869亿元,比去年同期(9.179亿元)增长127.35%,年初至报告期末跨境通总营收达55.258亿元,比去年同期增长160.51%。其中,本季度跨境通运营总成本为19.27亿元,利润总额为1.57亿元,净利润为1.246亿元。年初至报告期末跨境通运营总成本为51.485亿元,利润总额为3.761亿元,净利润3.009亿元。据了解,跨境通宝电子商务股份有限公司前身为百圆裤业,该公司在2014年7月全额收购了环球易购,开始涉足跨境电商。在去年上半年,跨境通已先后投资了深圳前海帕拓逊网络技术有限公司、广州百伦贸易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家各具特色的跨境电商企业。在去年6月份,百圆裤业将公司证券简称变更为“跨境通”,已确定公司的主营业务和经营方向。在今年7月,跨境通开始投资进口电商企业,以4840万元战略投资深圳进口电商供应链综合服务商跨境易,持有其24.863%股权。
10月27日消息,根据俄罗斯支付服务商Yandex支付最新发布的数据,2016年俄网民采购中国商品订单总量将比去年增加40%,中国零售商销售收入增加64%,中国产品占俄境外网购产品的一半以上。数据显示,2016年上半年,俄罗斯网购市场总量达4050亿卢布(约合440亿人民币),相比2015年上半年增长了26%。按货币显示,2016年上半年该市场总额为1431亿卢布(约合155.64人民币),较2015年上半年增长37%。据获悉,目前俄罗斯网民有51.5%的跨境采购来自中国,非本土电商网站90%的网购订单也都是中国商品。此外,自2015年10月以来,通过Yandex支付接收货款的中国电商的营业收入增加了64%,采购数量增加40%,顾客数量增加50%。Yandex支付销售副总经理安娜·库兹敏娜表示,俄网民平均每单发票数额不超过24美元(约合162人民币),从中国买得最多的就是服装、鞋类、家电及儿童用品等。因此,俄罗斯目前也出现很多广告咨询公司,他们为那些进军俄罗斯的中国网商提供相应服务,帮助其完善网站促销产品。我们还了解到,中国电子产品也在俄罗斯市场热销,如2016年9月进入俄罗斯市场中国乐视公司,其在俄罗斯正式销售的第一天就卖出12.1万台智能手机。安娜·库兹敏娜还指出:“当前中国的电子产品相比他国同类产品在俄销售情况要好得多,特别是中国智能手机的热卖。此外,中国高档的商品比起其他国家来说价格也并不高。”据悉,Yandex支付是俄罗斯目前最大的电子支付服务供应商,其支持银行卡、电子钱包、Sberbank(俄罗斯联邦储蓄银行)和Alfa-Bank(俄罗斯阿尔法银行)的手机银行和网上银行等支付方法。目前,与Yandex支付合作的中国企业有70家左右。
10月27日消息,近日京东一口气公布10大腐败案件,震动电商界。但一位接近京东的人士爆料,10大案件只是明示,京东真正的重拳则是轮岗。该人士透露,此次公布的反腐案件起因是京东商城服饰家居事业部奢侈品部总监栾霁的违规受贿。“拔出萝卜带起泥,栾霁在奢侈品部任总监多年,形成利益腐败链条,这令刘强东震怒,下令严查腐败违规。”据了解,此次京东官方公布的10大腐败案件中,服饰家居事业部和消费品事业部为重灾区,除栾霁外,另有四起腐败案件来自服饰家居,有三起案件来自消费品事业部。上述人士称,为了从根上解决腐败问题,京东商城除严重警告、依法处理外,推出了新一轮的轮岗。据多个来自不同行业、与京东有接触的商家反馈的信息来看,截至目前,超过10个部门关键岗位发生调换:包括服饰家居事业部的服装、奢侈品、钟表、汽车等业务线总监,消费品事业部的美妆、个护、清洁、宠物、全球购等业务线总监,另有生鲜事业部的一两名总监也均被要求轮岗。“这些换岗来得比较突然。”一些类目商家表示,信息封锁的比较严,此前并没有接到相关的通知,“即使是一些京东的业务人员,也表示并不知情。”上述人士透露,本次被轮换的总监在各自的部门任职约在两年左右,个别任职较长,也有不足两年的。“也没引进更多新人,就是全部轮岗一遍,不让在一个位置待太久。”通过向京东商城官方求证,京东商城市场部相关人士称京东的轮岗定期都有,属于正常轮岗,与反腐无关。京东人力资源相关负责人告诉说,本轮轮岗从618之后开始启动,针对京东总监及以上,覆盖全部二级及以上部门,主要以拓宽视野,学习交流体验为主,周期在一到三个星期左右,不涉及原有职务的变更,并不是长期变动职务的轮岗。该负责人称,本轮轮岗以个人自主申报想去的部门和部门邀请为主,目前已有80-90%总监及以上职务的人提交申请,50%的职位已完成轮岗。据了解到,截至目前,京东商城共有3C、家电、消费品、服饰家居、生鲜、新通路6大事业部,胡胜利、闫小兵、冯轶、辛利军、王笑松、杜爽分别任各事业部总裁,属于京东商城VP级别。其中,消费品事业部又包括个护、美妆、酒水、食品、母婴玩具、宠物、农村电商、全球购等二级事业部;服饰家居事业部则负责统筹管理原第三方开放平台(POP)相关业务;3C事业部则包括原通讯采销部、IT数码采销部、图书音像采销部、生活旅行业务部、自有品牌部、大客户销售部等。生鲜事业部为2015年12月京东商城新成立的大事业部,原3C事业部总裁王笑松任总裁。同月,京东商城还成立了新通路事业部,任杜爽为负责人,承接京东集团2016年的火车头一号项目,提出服务三到六线城市的近千万中小门店的计划,将品牌商与线下中小门店直接连接,让品牌商的商品直达3-6线市场零售终端。今年8月,京东商城原CEO沈皓瑜调任后,商城各业务线开始直接向京东集团CEO刘强东汇报。本次反腐和大轮岗,是刘强东直接管理商城业务来的第一次大动作。据京东内部人士透露,刘强东一向对腐败零容忍。刘强东曾多次在公开讲话中回忆初次创业开餐厅时,被财务和采购合伙贪了钱,导致餐厅亏损关张。“我出来创业除了想证明自己有能力做一番事业之外,还有一个坚定信念:做一个不违法、没有贪污的企业。“刘强东曾说。2009年,京东成立监察部,2011年底又设立审计部,共同组建审计监察部,负责公司的独立监控和诚信防腐工作。2012年11月起,审计监察部更名为“内控合规部”,直接向CEO汇报工作。据了解,京东反腐败有三项基本原则、“三不”反腐机制和三大具体举措。京东反腐的三项基本原则分别是对腐败零容忍、人人反腐和ABC问责制。京东的“三不”反腐机制是建立起让员工“不想、不能、不敢”腐败。几乎所有大公司都有独立的反腐部门和严厉的机制。阿里巴巴特别设置了“廉政部”和“合规部”来负责调查内部腐败;百度在2011年设立百度职业道德建设部,该部门任职人员主要为从事过企业内审、检察官和警察等专业职业的人士。尽管各大企业都有明文警示的反腐手册,但当企业发展至上万人规模时,任何涉及资金较大、权力较为集中的部门出现腐败似乎成了不可避免的大难题。近几年,阿里就多次发现内部高管和商家利益互通,最近的例子则是已移交至杭州警方治理的前聚划算总经理阎利珉。业内人士分析称,轮岗已成为各大公司反腐、阻击利益藩篱、促进血液循环的基本制度。华为有轮值CEO,阿里每隔几年就来个高管大轮换。2013年,京东也公开宣布首轮“高管轮岗、轮训制度”,不过当时实际职位变动的人并不多。之后,轮岗成为京东一项重要的管理方式,京东明确所有总监级以上管理者晋升的必要条件,即:必须在公司内部两个以上的二级部门有过工作经历,且取得优良业绩才可以有晋升资格。上述人士认为,轮岗或许是一个防止腐败、培养人才的方法,但让一个化妆品的总监去管宠物产品线,涉及部门内上下级关系的重新建立、商家供应链的重新熟悉,成本和效率显然不及长期合作建立的关系。到底是腐败重要还是效率重要,也许真的很难两全。
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本协议各方其他权利。2、如本协议中的任何条款无论因何种原因被视为完全或部分无效或不具有执行力,该条应视为可分的,且不影响本协议的任何其余条款的有效性、约束力及可执行性。3、本协议中的标题仅为方便而设,不具法律或契约效果。