探路者发布业绩预告，公司预计2016年1-6月归属于上市公司股东的净利润9400万元，同比下降24%，对业绩影响较大的是户外用品板块和旅行服务板块。探路者需要同时承受来自户外用品销售增速降低以及旅行服务净利贡献仍亏损的双重压力。这也意味着，尽管已经在户外生态圈方面布局多时，但仍然未实现协同效应。探路者预计今年上半年净利润同比下降24%至9400万元，而去年同期为1.64亿元，比2014年同期微增1.17%。2016年一季度，探路者实现总营收5.14亿元，同比增长33.87%；净利润0.72亿元，同比降低23.9%，经营活动产生的现金流为-1.3亿元。实际上，净利接连下降已经成为常态。作为国内户外用品业上市第一股，探路者从2009年挂牌上市到如今，营业收入从不足3亿元增长到超过38亿元。2015年，实现营业收入38.08亿元，同比增长近121.99%；但净利润为2.63亿元，同比减少10.5%。有券商预计，2016年探路者营收和净利润增速为个位数。曾经的主业户外用品销售现在被库存拖累。探路者表示，在户外用品板块，上半年公司有效执行库存优化方案，大幅降低期货采购，强化库存出清，同时进一步优化终端店铺的陈列、产品组合等运营管理，使得户外用品板块保持了平稳发展，上半年的整体营业收入同比增长约1%。同时，因加大了对过季库存的清理力度，使得公司的销售毛利率同比出现下降。同时，2015年12月四家加盟商报表合并的影响，导致探路者零售终端费用大幅上升，从而使得上半年户外用品板块净利润同比明显下滑。探路者表示，下半年公司将继续加强库存优化，同时进一步加强快速翻单补货及柔性供应链等运营能力。希望在年底完成减少库存25%的目标，预计2017年业绩回升。从2013年就陆续布局的旅行服务板块现在还处于培养中，无法为净利润做出贡献。探路者表示，因2015年7月公司完成了对易游天下的战略投资，今年上半年对公司营业收入的贡献明显（上年同期公司旅行服务板块仅包含绿野的经营数据及2015年4-6月极之美的经营数据），营业收入占公司总营业收入的比例约37%，初步呈现出旅行服务和户外用品的协同效应。事实上，与2015年收入构成相比，旅游服务板块比例有所下降，户外用品事业群板块2015年共实现营业总收入18.07亿元；旅行事业群板块2015年实现营业收入20.04亿元，已经超过了前者。但是，探路者向旅游服务板块砸钱的心思并未动摇，上个月初，探路者宣布完成定增募集，所得12.7亿元将运用于探路者云项目、绿野户外旅行O2O项目、户外用品垂直电商项目等。本次非公开发行是探路者上市以来的首次定增，但是与去年发布的增发预案相比，募资总额将近少了一半。就目前的情况来看，户外用品板块是探路者集团现阶段的基石业务，也是利润的主要来源。旅行服务板块由于处于业务开拓及转型期，只贡献收入而净利润战略性呈亏损，体育板块还处于起步阶段，整体来看，若要三大板块形成协同发展之势，还需要一定时间的磨合。

7月12日消息，以出口电商业务为主的跨境快时尚公司SHEIN日前正式完成了超过3亿元人民币的B轮融资，投资方为IDG和景林资本。据介绍，SHEIN成立于2008年，定位为“跨境快时尚企业”，专注于欧美市场，自主设计、生产和销售自有品牌的时尚女装。目前，公司设有南京总部，广州、深圳、常熟、美国、比利时等多个分支机构，拥有近千名员工。SHEIN方面指出，SHEIN与其他跨境出口电商的不同以及自身最大特色主要体现在三个方面：供应链、网红营销和移动端。据悉，SHEIN的所有产品均由自己完成设计、生产和销售（销售渠道是官网和官方APP）的全过程。其在设计上采用“C2B反向选款+社交众筹投票”的模式，依靠大数据预测销量和产能。SHEIN相关负责人谈到，SHEIN好比出口电商版的ZARA。目前，SHEIN有2万SKU，最快可以做到3天打版出货，每天可开发200款产品。SHEIN产品价格约为ZARA的30％，而毛利率能达到70%以上。在营销方面，SHEIN自豪地称自己是世界上最早尝试网红推广的公司之一，其从2011年起便打入了世界范围内上万个网红的营销网络，覆盖各大海外主流的社交媒体网络。此外，移动端也是SHEIN的一个强项。根据SHEIN的公开资料，其在美国移动电商当中的排名（应用商店中购物类APP的综合排名）挺进了前十位，超过Forever21、H&M、ZARA；在欧洲主要国家的移动电商排名均在前五位，超过Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索关注度也已超过了Forever21。

进入2016年，生鲜行业的淘汰赛正在加剧。7月12日，本来生活网副总裁刘有才对21世纪经济报道记者透露，在上半年完成了C轮和C+轮的1.17亿美元融资后，该公司正在进行D轮融资，并启动了海外IPO的计划。在他看来，今年是生鲜行业的变局之年，尤其是在美味七七倒闭之后，也给了行业很大的警示。据悉，在获得最新的一轮融资后，本来生活网将从供给侧、供应链、用户体验等方面着手改进。将与生产端一起，逐步建立从生产、加工、储运、包装等环节的标准。不过，由于盈利模式尚不清晰，生鲜电商行业在近年来也成为创业失败的高发区域。据《中国农产品电子商务发展报告》统计，全国生鲜电商只有1%实现了盈利，4%盈亏持平，88%略亏，7%巨亏。但是，生鲜电商在今年上半年度并未成为资本“弃儿”，共有约25家生鲜电商企业获得了新的融资。激烈的竞争态势下，对于整个生鲜电商行业来说，解决货源标准化、冷链物流以及“最后一公里”等问题成为活下去的最严峻挑战。刘有才表示，生鲜电商行业在过去几年是春秋时代，马上将进入战国时代，只有四五家能活下来，到2018年，本来生活网预计能达到盈亏平衡。“我们要在今年要改造O2O模式，三条业务线包括B2C的本来生活、P2B的本来集市、本来果坊和O2O的本来便利都将与线下深度融合。

日前，化工B2B平台“化塑汇”参与了同为化工B2B平台的“塑商汇”Pre-A轮融资，领投机构为海德资本。业内人士透露，化塑汇创始人智建鹏与塑商汇创始人张继东均曾经供职于慧聪网。“慧聪帮”的外部联姻原因是什么？公开资料显示，塑商汇于2015年初在宁波注册成立，拥有化工领域行业资讯、在线交易、产业研究等服务。化塑汇创始人智建鹏表示，此次与塑商汇的“结合”，从行业角度上看，化塑汇偏大宗商品交易，塑商汇偏特种塑料，彼此在商品上有互补性；从用户习惯上看，其往往不会只采购一种商品，两个平台在品类上互补可以更好的服务于双方的用户。虽然，化塑汇已经有部门经营特种塑料，但不如直接合作来的更高效、更快速。据了解，除化塑汇与塑商汇的“联姻”，此前，化工B2B领域摩贝网与有料网也与不久前达成战略合作关系。双方在合作发布会上表示，摩贝网与有料网在SKU方面互补，在模式上也有互相补充的作用。摩贝网CEO常东亮认为，有料网拥有较为完善的线上闭环，而摩贝网在行业数据层面也有一定的积累，双方的模式也能起到互补的作用。智建鹏介绍称，本次化塑汇与塑商汇的结合，与摩贝有料的结合相似。双方创始人均出自慧聪，再加上资本介入，大家对于估值等细节不会非常纠结,会让双方在用户、数据等方面的共享更加顺畅。据了解，塑商汇拥有行业资讯平台、研究机构属性。2016年来，类似交易平台与资讯平台结合已有先例。除上海钢联在“我的钢铁网”之外，另“造”交易平台钢银电商外，找钢网在行业资讯领域也动作频频。公开资料显示，2016年4月，找钢网方面对外宣布，与中国联合钢铁网签署战略合作协议；同年6月，找钢网与报春钢铁网达成战略合作协议。找钢网相关负责人表示，数据平台与交易平台的结合，将有助于丰富钢铁产业大数据体系。此外，还上线“找钢指数”，以钢铁资讯内容为基础。创始人王东也提出“数据森林论”称：“未来B2B会变成一个数据森林，爬得最高的那位将赚走最多的利润。”对此，智建鹏表示，B2B虽起源于资讯平台，慢慢进入撮合、自营类交易，但媒体与交易平台还是有较大的区别：从数据准确度上看，资讯类B2B平台的数据来源主要以电话沟通为主，而交易型B2B平台则拥有更真实的交易数据作为支撑；从中立性上看，资讯类B2B平台的用户之所以相信平台，则是因为其拥有中立的媒体属性。但如果双方合作，则能互为补充：资讯类平台可以为交易型平台塑造品牌，以找钢网、钢银电商如今的体量，品牌效应的效率显然大于地推的效率；换一种思路，找钢网、钢银电商也可以提供更精准的数据，为资讯类B2B平台提供研究素材，产生更加权威的研究报告。智建鹏同时表示，现阶段，化塑汇的主要精力还是会放在自营（代采代销）、供应链金融等主要业务推进上。目前，化塑汇的自营业务月交易量为6~8亿元，2016年全年希望能够达到100亿元。

7月11日消息，日前，钢铁B2B平台“钢为网”与人众金服正式签署战略合作协议，为平台上、下游核心中小微钢贸企业提供供应链金融服务。钢为网方面表示，钢贸行业中，中小微企业居多，金融市场超万亿。无论是产业链末端的小额消费信贷、还是上游供应商的小额周转信贷，小微企业都有较为迫切的需求。目前，传统金融机构普遍认为中小企业风险较大，缺少监测到它们运营状况的途径；此外，对于提供金融服务的企业来说，行业经验要求较高。钢为网COO阚培培表示，未来双方将结合钢为网的系统平台、用户数据和人众金服的金融能力，服务中小钢贸商，为平台上交易频率高、交易金额大、信誉良好的优质客户群提供包括融资、结算、保理等金融试点服务。据了解到，钢为网成立于2006年5月，此后，其先后获得上海融翼资本、贝塔斯曼亚洲投资基金、中瑞资本与和嘉瑞兴三轮投资，金额分别为数百万元、1000万美元、2000万美元。

7月11日消息，深圳“好色派沙拉”团队今日透露，近期已完成2200万元的A+轮融资，由东方富海、华诺创投、FreeS联合投资。据悉，该项目于2015年8月得到由东方弘道领投、FreeS跟投的千万级A轮投资，而此前还获得过IDG的天使轮投资。据CMO黄伟强介绍，目前“好色派沙拉”拥有4家实体门店，均位于CBD核心区域的MALL内。每家店平均实用面积在60~80平方之间，坪效6000，于餐饮业内属高水平。此外，好色派沙拉的线上外送业务亦于平稳增长中，每开一家新店，该区域的线上订单都有较为明显的增幅，线上线下呈现互补状态。“预计到今年底会开到12家门店，业务范围依然以广深为主，考虑明年进军北上。”据了解到，“好色派沙拉”是一个通过微信、社区推广，线上线下同步推进的沙拉外卖O2O品牌。对比半年前A轮的状况，“好色派沙拉”在整体的经营上没有发生特别大的改变。对此，“好色派沙拉”方面表示，其与一般的TMT项目相比，会走得比较稳健。与同行相比，其整体发展状况应属最迅速和稳健的。除规模优势外，在整体的品牌运营及供应链管理方面也有一定的基础。“我们目前最大的任务就是迅速抢占市场，在消费者中建立知名度与影响力。”据了解，目前在欧美，主食沙拉已经是最大的餐饮品类之一。大众点评最新的数据显示，从16年起，传统中餐各品类占比已经开始下滑，原本大热的日料、韩餐亦开始停止增长，但不少小品类半年占比已经增长了3%，而主食沙拉的品牌越来越多。连星巴克、肯德基、麦当劳等巨头亦开始卖沙拉。

小米公司近几日陆续放出吴秀波、刘诗诗、刘昊然三位红米手机代言人，这也是小米成立以来第一次采用代言人策略，背后则是小米销售重心转移、强攻线下渠道的野心。据悉，刘诗诗的代言形象已经出现在部分小米之家的门店里。而代言人策略无疑是手机厂商最青睐的线下营销模式。小米的主要竞争对手华为、OPPO、vivo无一不采用代言人策略，从而在线下年轻人市场获得不错的品牌认知。无独有偶，小米近日还举办了外部专家研讨会。小米董事长雷军在内部讲话中表示，小米手机未来的销售渠道重心将从线上营销转向实体门店，小米之家将大力扩张。“小米之家的目标是每家店250平方米，月销售额5000万元。现在最高的门店一天能做到143万元。”雷军称，未来小米的商业模式也将更加完善，“像无印良品一样，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消费者。”不久前，小米与中国联通签订合作协议，二者将展开互联网+全品类信息终端合作。小米与联通初步规划了一年1500万台终端的包销计划，进驻1万多个联通核心营业厅。除了手机，电视、空气净化器、电饭煲等小米全品类产品都将出现在中国联通全国的各大营业厅之中。雷军表示，在过去四年多的时间里，小米很专注地做了互联网品牌和手机电商，目前，小米超过2/3的手机是在网上销售的。在这样的策略下，小米的确面临着成长的压力，小米在电商上占的比例已经非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已经在北京、成都、青岛、洛阳等多地开设了实体零售店“小米之家”，预计今年将在国内开设60家左右的小米之家。雷军透露，最近小米处在低谷期，今年有3个月供应链“极度缺货”，但他接管手机供应链之后，预计很快就会反弹。小米总裁林斌在6月18日青岛小米之家开业现场同样指出，一季度销量下滑是因为供应链跟不上，导致少卖600万部手机。林斌称，随着雷军亲自挂帅手机研发和供应链，问题将逐步得到解决。根据IDC的数据，2016年一季度，中国智能手机出货量冠军已经不再是小米。小米已被华为、OPPO、vivo、苹果超越，仅排在第五位。

北京爱乐守一网络科技有限公司“有菜”项目（以下简称“有菜”）宣布获得数百万元战略投资，投资方为固安县万相朝元农业发展有限公司、无忧保姆、星火众筹和领创金融等。此轮融资将主要用于优质农产品上游供应链的产能和品控的整合，加速市场拓展和优化内部运营。提到“有菜”，大多数人会想到饿了么旗下的生鲜B2B平台“有菜”，但是爱乐守一旗下“有菜”完全是另外一款产品，它面向C端用户，是专注于为消费者提供以优质蔬菜为主的生活服务平台，致力成为中国安全健康食材第一品牌。“有菜”于2015年8月15日开始正式运作，并计划在2016年覆盖北京优质农产品的居民消费市场，2017年开通上海、广州、深圳、天津等市场进而推广至全国。目前“有菜”团队有18人，创始人刘守常，曾任华为墨西哥地区流程与IT管理部部长、原ETCP联合创始人。对于为何创建“有菜”，刘守常表示：“创建初衷很简单，就是为了让孩子能吃上安全的饭菜。同时，消费升级是大势所趋，二孩政策和城镇化的双重利好，中产家庭的高频刚需，这些都预示着优质蔬菜市场未来的想象空间很大。”经过一年左右的部署，“有菜”目前在北京市场已经可以做到日均接近200单，到2016年底，目标是做到日均1000单实现公司盈亏平衡，而且形成基本的运作模式：1.蔬菜供应渠道上，“有菜”目前拥有战略投资农场1家、有限合伙合作农庄5家、合作农庄30家，现可日供30个品种3万斤优质蔬菜；2.与京铁物流建立战略合作，京铁物流为“有菜”免费建仓并免费从“有菜”合伙农庄拉运蔬菜进仓，“有菜”及合作的农庄可以共享京铁物流的冷链配送物流；3.根据实际情况建立完整的标准，包括外包装标准、内包装标准、配送标准、客服标准等等；4.扩充下游渠道，与无忧保姆等家政母婴下游企业合作。母婴是“有菜”定位的主要客户群体，通过第三方母婴渠道实现用户的迅速增长。与“有菜”模式相近的有上海的多利农庄以及深圳的良食网等。多利农庄于2005年在上海成立，是中国最大的专业从事有机蔬菜种植和销售的企业之一；良食网则是整合各地无污染的、优质有机蔬果种植基地、养殖牧场、甚至原生态地区，品类较多。而“有菜”作为一家初创公司，在供应链管理，流程优化，市场拓展方面还有许多瓶颈需要突破，目前在业务模式和产品种类上也处在发展阶段。笔者打开“有菜”APP，目前主打还是优质蔬菜单品和套餐，此外还销售肉蛋、粮油、副食等周边产品，周期配送服务有月套餐，半年套餐和年套餐三个选项，均为每周五配送。如何从模式成熟和种类齐全的竞争对手中找出一条出路，“有菜”还有很长的路需要走。纵观2016年资本市场对生鲜电商领域依然热度不减，据所知，“有菜”目前正在为新一轮融资做准备。究竟这家专注于优质农产品的品牌能否在竞争激烈的生鲜市场中突围，将会持续关注。

紫光股份7月7日晚间公告称，为进一步拓展供应链金融服务体系，完善现代服务业务布局，公司全资子公司紫光电子商务有限公司(“紫光电子商务”)与其全资子公司紫光数码(香港)有限公司拟共同出资成立紫光数码融资租赁有限公司。紫光融资租赁公司拟注册资本总额为5亿元，其中紫光电子商务以现金方式出资3.75亿元，紫光数码(香港)有限公司以现金方式出资1.25亿元，分别占其注册资本总额的75%和25%，资金来源均为自有资金。紫光融资租赁公司主要为客户提供包括融资租赁、经营租赁、IT资产管理服务在内的全面IT硬件租赁解决方案及服务。紫光股份表示，公司从事IT行业增值分销业务多年，在供应链上下游积累了大量的客户资源。随着业务规模的不断扩大以及满足客户需求的多样性，公司正在积极布局供应链金融服务，为产业链中的企业客户提供综合金融、产融结合、产业联盟、结算和数据等多项服务，打造整体供应链服务和供应链金融生态体系。其中，融资租赁服务作为供应链金融服务体系的一部分，公司将IT硬件设备及解决方案与以融资租赁为主的金融手段有效整合，将为客户提供IT采购一站式服务，从而加速客户从需求提出到合同签订直至设备获取的交易流程，可以更好地优化客户体验，降低客户采购成本，促进公司与客户的深度合作，提升公司供应链业务利润水平。

7月7日消息，越来越多的日本品牌对中国市场的态度逐渐从被动转为主动。据获悉，日本母婴用品品牌Pigeon（贝亲）近日登陆天猫国际，开设了其首个海外旗舰店。据悉，Pigeon官方海外旗舰店主要销售奶瓶、洗护、辅食和孕妇营养品等商品，除单品外，还提供不同组合的套餐供用户选择。其中，奶嘴、奶瓶等商品采用网购保税模式，从宁波保税仓发货，其他商品则采用香港直邮的方式销售。服务方面，旗舰店支持退换货，需要退货的消费者需联系客服并进行协商，如商品存在错发、漏发或明显质量问题，旗舰店承诺退货，退货的商品将快递至国内仓库。Pigeon相关负责人表示，中国消费者以往一直通过代购或海淘等方式购买Pigeon的商品，开设天猫海外旗舰店可以更好地服务这批消费者，在产品挑选方面也兼顾了从孕期到育儿方面的多种需求。“天猫旗舰店是Pigeon电商战略中的重要一环，未来，Pigeon还将根据市场的需求逐步丰富海外旗舰店的产品供应，并完善相关服务。”除Pigeon外，花王、moony、MIKIHOUSE等日本母婴品牌都已在天猫国际开设海外旗舰店，日本母婴用品受到消费者的广泛欢迎。根据国家检验检疫部门的统计，2016年1~4月，宁波口岸跨境进口商品中，进口纸尿裤货值达1.44亿美元，占48.2%，母婴用品仍为跨境电商的主要品类。

7月6日消息，日前，阿里1688在京举办“诚信通”升级发布会，宣布诚信通累计认证企业已超过100万家，非认证企业用户数近3000万家。此次升级后，阿里将为诚信通会员打通诸如新浪微博、高德地图、神马搜索、钉钉、UC浏览器等多个资源。阿里方面介绍称，目前，新浪微博月活跃用户达到2.36亿、UC浏览器月活跃数超过1.6亿、高德地图用户数已经突破5亿、钉钉入驻企业数突破150万家，预计年内达到450万家。阿里相关负责人介绍称，在阿里1688与新浪微博互通的企业页面上，能够看到诚信通会员的商品信息、社交化营销内容，以及企业的信用评分和工商信息。此外，升级后的诚信通会员可以在高德地图上标注自己企业的位置，上传工商信息、工厂实景照片等。在地图里搜索该企业的名称，会显示企业的地址和对应的信用评分、相关资料。“中小企业最大的问题在于对外营销能力比较弱，无法对潜在客户进行有效触达。”阿里1688销售服务部产品总监熊伟熠表示，随着国内外经济形势的变化，中小企业的订单少了很多。“但我们也看到很多机会，虽然传统渠道的大订单少了，但是碎片化、个性化的订单却越来越多，所以我们想要通过升级赋能平台上的企业，让那些有实力、有诚信的企业享受多流量、多展示平台、多营销手段的优势。”熊伟熠介绍，与高德地图打通后，采购商可搜索目标企业，也可以搜索附近的诚信通会员企业。“中国很多生产加工企业都会落地在产业带里，在这个产业带里既有生产主料的企业，也有生产周边配套辅料的企业，采购商可以通过LBS找到供应链的上下游，提高采购效率。”

纺织品B2B交易平台百布近期完成数千万美元B轮融资。成为资本领投，原A+轮投资方源码资本继续跟投。据悉，百布本轮融资资金将用于扩大业务规模，寻找更多优质供应商进驻平台，并对供应链体系进行优化。百布是少数以自营模式经营的面料B2B平台，同时提供ERP进销存系统，方便买方查找、购买布料。平台提供的图片搜布技术，精确度达98%以上。此外，百布有自建仓储和物流，帮助面料中转、存放。在今年三月，百布平台链接的一级供应商数量已经达到3000家，近20%供应商对百布提供低于其他渠道的价格，不少客户月复购频次高达10次以上。百步自营面料信息库中sku数超过200万，覆盖国内市场面料的80%以上，此前预计今年二季度实现98%以上sku覆盖。

7月5日消息，据最新获悉，阿里1688发布平台公告，通知会员用户，应谨慎及严肃遵守与平台之间的协议及国际站规则，用户应保证通过平台所发布及销售的商品不违反相关国法律法规。据了解，阿里方面截取了联合国于3月2日发布的有关制裁朝鲜的相关内容，包含29、30、31条。公告显示，有关煤炭、黄金、钛矿石、航空是有、石脑油类航空燃料等商品，禁止向朝鲜销售、直接或间接供应、转让等。阿里方面表示，在7月5日前，用户如有不当操作，阿里方面讲不做扣分处理；通知发布后，仍有不当操作（包括但不限于发布这些商品信息或违规采购、销售此类产品）的，阿里将根据协议进行处理。公开资料显示，联合国安理会在2016年3月2日通过了对朝鲜新决议。决议包括联合国成员国必须对朝鲜的全部进出口货物进行强制检查；实行金融禁令；限制朝鲜战略物资的出口；禁止向朝鲜提供航空燃料等。

7月5日，今年4月初，据知情人士报道，前阿里巴巴高管李川（花名天机）参与发起了一家名叫“红了吗”的网红平台，并获得薛蛮子和徐小平投资。工商局注册资料显示，张疆担任公司董事兼总经理，李川任监事，但当时天机的公关负责人全盘否认此事。昨天，微博认证为红了吗CEO的用户“红了吗张疆”发表长文《什么是网红》，以创业者身份讲述红了吗的成立过程，承认获得薛蛮子和徐小平天使投资。根据此前的调查，“红了吗张疆”之前的账户名字为“微拍张疆”，认证为“蝈蝈在线职员”，而微拍正是蝈蝈在线公司的项目。在《什么是网红》一文中，“红了吗张疆”承认自己曾参与创立微拍，但微拍历经短视频及移动端视频都没火起来。“短视频这场仗，微拍没打好；移动短视频领域，微拍起了个大早，赶了个晚集。早在2011年我们就上线了app。直播如雨后春笋起来，我们反应过来的时候已经弹尽粮绝。那边17火了，映客火了。”“红了吗张疆”透露，薛蛮子因为要投资一个网红项目，与之商讨确定微拍变成网红的社区；之后，作为微拍天使投资人的徐小平也决定参投。另外，红了吗的商业模式为网红电商，“红了吗张疆”称：“电商是仅次于‘摆地摊儿’这么清晰的商业模式（一手交钱一首交货）的第二清晰的商业模式，帮网红做流量变现，和网红一起创业。”通过电话和微博私信求证该用户是否为张疆本人，但是截至发稿时并未收到回复。据微博认证为“杭州红了吗网络科技有限公司”的用户称，6月27日，“红了吗”曾亮相第一届互联网新媒体营销大会，副总裁谢亚伟在会上发表讲话，“红了吗”日后将致力于帮助网红打造个人品牌并促进粉丝经济的持续发展。注意到，在该微博上，“红了吗”的定位为“整合国内优质的网红和电商资源，以视频互动红人、微博大咖及影视明星为主，与各大电商平台战略合作，联合各品牌、供应链进行营销，帮助网红打造个人品牌。”业内人士指出，此类的网红公司在行业里已经有很多，例如如涵、缇苏，红了吗能否赶上网红这波大潮还有待观察。简单说，基本模式是从网红经济公司签约一些已有一定知名度的网红，然后再为这些网红匹配的商品，商品最终收入三方分成。据了解，如涵旗下拥有多个网红的网店、商标及品牌，去年获得了由君联资本领投的数千万B轮融资。缇苏的前身是淘品牌榴莲家，2015年转型做红人孵化器，一年时间里，缇苏的营业额增长了5倍。今年5月，光线传媒以3000万元收购缇苏6%的股份。此外，电商平台巨头也加入进来，同在5月，女性时尚电商蘑菇街宣布，将投入3亿扶持旗下时尚工作平台uni引力的红人发展，帮助其实现互联网化个人品牌的快速崛起和价值变现。

《商业观察家》独家获悉，阿里巴巴集团超市业务平台——天猫超市日前低调“换帅”。原天猫超市总经理金诚调任阿里巴巴旗下收购资产，奢侈品折扣电商“魅力惠”负责人。天猫超市新任总经理由江畔担纲，江畔同时兼任阿里巴巴集团副总裁。江畔于2016年1季度入职阿里巴巴集团，获任阿里巴巴集团副总裁一职。6月，金诚调任，江畔接任天猫超市总经理。江畔“出身”沃尔玛中国，历任沃尔玛中国华西区营运总监、华中区营运总监、大卖场营运店务规划部总裁、沃尔玛中国区副总裁。离职沃尔玛后，其曾于SEPHORA(丝芙兰)供职。江畔拥有丰富线下零售运营经验。天猫超市是继淘宝、天猫、聚划算之后，阿里巴巴零售事业群打造的第四个消费者平台。也是阿里巴巴与京东近期展开竞争的“火力点”。京东于2016年3月成立生鲜事业部，大举进攻线上超市业务。2016年6月则宣布收购食品电商1号店，并与全球超市业巨头沃尔玛达成供应链战略合作。天猫超市是目前中国线上超市市场的领先者，2015年中旬，其开始发力，在北京市场投入15亿元市场费用，大举开拓线上超市业务。2016年初，时任天猫超市总经理金诚接受《商业观察家》专访时表示，2015年底天猫超市提前完成了100亿元销售目标。2016年天猫超市要将北京市场的强势打法扩张到十个以上一二线城市。阿里巴巴相关人士告诉《商业观察家》，天猫超市换帅之后，仍将采取原来的“品牌自营模式”发展网上超市业务，即天猫超市打造仓促配送体系，引入品牌商、零售商展开自营业务。

大家已经都知道了不是所有伞都有防晒效果，坊间的土办法是看伞内有没有涂层，当然，如今只要看看每到下雨地铁口那些十块钱一把的伞就知道了，涂层这个东西并不太靠谱。所谓防晒，其实主要就是防紫外线。那么，防紫外线有没有标准能让普通消费者一看就懂呢？有，就像防晒霜有SPF值一样，这个标准就是UPF，即紫外线防护系数，UPF数值越高，就说明防紫外线性能越好。在《纺织品防紫外线性能的测定》中有明确规定「当产品的UPF值超过40，且UVA的透过率在5%以内时，才可称为防紫外线产品」。顺带科普一下，紫外线简称UV，包括UVA和UVB。UVA则是指长波（生活）紫外线，它穿透能力强，可以穿透皮肤，深入真皮以下组织，一般认为它对人体肌肤的伤害更大。所以对于我们来说，最直白的鉴别方法就是找到吊牌看上面这两个数据。不过除此之外，还有一些小的因素在影响防晒效果。女孩子们普遍都喜欢使用能随时收纳的折叠伞，不过外出总是匆匆忙忙，很难来得及把伞卷到规整放进包包里，再次拿出来的时候总有邋遢的感觉，这里果库君教大家一个又快又好收起折叠伞的方法。COOLIBAR创立于1924年的totes在当时发明出了世界上第一把折叠伞，而在这之后的百余年里，totes更发展成了遮阳伞的代表品牌之一，在《绯闻女孩》等一些影视剧里你都能发现它的身影。Kobold在日本超受欢迎的W.P.C，几乎是妹子们人手一把的晴雨伞。W.P.C的过人之处就在于他们能在颜值超高的伞面上把防晒效能做到最好，其旗下产品UV遮蔽率和遮光率都高达99%以上。而且不论你是喜欢方便的折叠伞还是文艺的长柄伞，他家的选择都是多到让你眼花缭乱。ShinfulifeFultonFulton是英国指定的皇家雨伞供应商，也是是女王伊丽莎白一直特别钟爱的品牌，以他们著名的BubbleUmbrella伞闻名于世。

6月30日消息，据最新获悉，在停牌长达4个月后，上海钢联于昨日晚间发布公告，宣布复牌。今早A股开盘5分钟后，即9:35涨停，报收50.40元。公告显示，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式，购买慧聪建设及锐景慧杰拟合计持有的知行锐景100%股权，经交易双方协商初步确定本次交易价格为20.8亿元，其中55%的对价11.44亿将以发行股份的方式支付，45%的对价9.36亿将以现金方式支付。同时，公司拟向兴业投资、园联投资、高波、郭江和储辉五名特定对象非公开发行股票募集配套资金不超过9.53亿元，募集资金总额不超过交易总额的100%。以发行价格36.49元/股计算，配套融资发行的股份数量不超过26116742股。在上海钢联停牌期间，据独家跟踪获知，上海钢联与慧聪网将共同围绕“交易型B2B”建立“B2B平台群”：上海钢联方面，以钢银电商为案例，迅速复制到矿石、煤炭、有色金属、农业等大宗商品领域，建立交易型垂直B2B平台矩阵；慧聪方面，以买化塑为例MBO的交易型垂直B2B平台，以中模国际为例控股的交易型垂直B2B平台；同时慧聪入股内蒙古金谷农商银行，以神州数码慧聪小贷为基础，涉足B2B供应链金融业务。

在女鞋行业触底、业绩逐年下滑的背景下，曾经以鞋业起家的中国内地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下简称“星期六”）选择通过跨界投资寻找新的出路。日前，星期六发布公告称，拟投资成立时尚科技公司，这家新公司将专注于时下最流行的网红孵化以及品牌IP等业务。业内人士认为，女鞋企业转型已势在必行，但鞋企跨领域投资时尚产业，在这个操作过程中是否能够体现出优势仍待考验。作为一家以女鞋起家的传统企业，星期六宣布要成立时尚科技公司，并表示将致力于社会化媒体整合和品牌IP及网红的孵化。这家公司主要从事社会化媒体整合服务和品牌IP孵化。更具体来说，星期六转型的方向集中在以下几个领域：一为社会化媒体整合服务和品牌IP及网红孵化；二为星期六出资500万元对VR内容进行研究和开发。从转型方向看，星期六的转型不可谓不坚决。除了上述最新的动作之外，星期六早已为跨界转型做好了准备。今年3月，星期六将公司名称由“佛山星期六鞋业股份有限公司”正式更名为“星期六股份有限公司”，有分析人士认为，星期六更名意在弱化鞋业主业，为多元化铺路。在业内人士看来，星期六转型的方向与该公司女鞋主业有着天壤之别。对于转型原因，市场的评价集中在：女鞋行业整体承压，净利润下滑。北京商报记者查阅星期六年报发现，该公司2015年实现营业收入16.42亿元，同比减少6.6%，实现归属于上市公司股东的净利润2253.46万元，同比减少37.32%。对于营收和净利双双下滑的原因，星期六给出的解释是，2015年国内实体经济下行压力增大，对零售行业造成了较大影响。人力成本增加导致管理费用上升，公司主要渠道百货商场竞争激烈，销售持续疲软，由于部分百货商场结业以及公司优化渠道结构等原因，2015年星期六自营店和分销店数量有所减少，截至2015年上半年星期六店铺总数比2014年末减少了107家，从而导致2015年净利润下滑超三成。对于此次跨领域投资，成立时尚科技子公司孵化网红以及投资当下流行的VR产业，星期六表示近年来年轻消费者获取信息方式有所转变，新生代消费者成长后，他们对品牌认知方式的变化，都导致年轻消费行为的改变。消费趋势变化、传统商业发展面临瓶颈及自媒体工具的丰富，共同推动网红经济爆发。投资成立时尚科技公司，一方面有利于星期六进一步完善公司经营渠道，提升公司整体竞争力和盈利水平；另一方面通过品牌孵化、IP孵化获取新的商业机会和增长点。业内人士认为，实现网红至“网红经济”的跨越需要具备高质量的社交资产和恰当的商业模式，以及完备的运营工具与手段。星期六作为一家以女鞋起家的传统企业，在这些领域缺乏经验，并不具备优势。此外，网红、IP孵化是一整套有着从品牌打造、内容营销、大数据分析以及配备完善供应链销售的产业链，跨界至全新领域也注定了暗藏风险。基于此，行业人士继续表示，目前女鞋市场正处于洗牌期，未来几年我国鞋类行业将继续整合。对于以女鞋起家的本土企业星期六来讲，鞋类业务始终是星期六的核心业务，女鞋企业想要摆脱业绩的下滑，仍需要围绕鞋类业务进行产品的创新和渠道方面的扩展。

6月28日消息，据独家获悉，跨境电商服务商阿侠谷已完成B轮投资，投资方为香港知名的投资集团。据悉，受今年4月8日的跨境电商新政影响，跨境电商行业进入资本寒冬，而阿侠谷也成为这之后第一个公开宣布完成B轮融资的企业。目前，阿侠谷以跨境B2B业务为主，目前在上海、天津、杭州自运营保税物流仓库。今年其推出的“侠谷有货”业务涵盖了包括德运、安佳、Weetbix、小柑橘等一线国际大牌，为众多中小卖家提供一站式国际大牌供应链、物流解决方案。此外，据了解到，去年6月，阿侠谷宣布完成数千万美金的首轮融资计划，投资方为伯藜创投。

6月23日消息，据独家获悉，化工B2B平台“快塑网”对外宣布，快塑网境外子公司获得3700万美元融资。快塑网称，已和境外财团正式签订融资协议。快塑网相关负责人介绍称，2015年我国跨境电商交易总额约5.2万亿元，同比增长30%，占外贸总额的比例提升为21%，其中90%都是B2B模式，企业级市场占据绝对主导地位。目前，快塑网方面在中国香港、美国均已成立子公司，以加快海外石化资源布局。此外，在美国页岩气革命的带动下，石油天然气的价格创下近10年的新低点，众多世界500强企业均已投入巨资，利用新技术兴建新的石化产能。在此浪潮下，落后技术的过剩产能，将被逐步“挤出”市场。从快塑网创始人、CEO刘育弘处得知，目前，开采有新的技术突破，用页岩气做塑料的成本极低。2016~2017年将有大量的新产能，并将主要面向中国市场。而快塑网对于此领域布局将分为两步：第一，与海外巨头达成战略合作，分销他们的塑料到中国及东南亚市场；第二，承包海外仓库、分包线，打自己的品牌。同时，快塑网方面透露，快塑网即将完成B+轮融资，并将拆除VIE架构。快塑网已经与国内新投资方签订回归国内资本市场相关协议，并将在国内资本市场登陆。据了解，快塑网模式以自营、寄售为主，在化工B2B电商平台中，较早涉足供应链金融。2015年12月，对外公布数据：供应链金融服务流水超1亿元，推出金融服务产品“快塑贷”。此外，快塑网还拥有快塑拍、现货通等多款产品。2015年8月，快塑网方面对外宣布，获得3亿元B轮融资。而后，其内部核心人员曾透露，公司正在计划登录新三板。