6月22日消息，据最新获悉，化工B2B平台“塑商汇”获得千万元Pre-A轮投资，投资机构包括化工B2B平台化塑汇，及海德资本、中科创投、宁波天使投资引导基金。此外，化塑汇CEO智建鹏和塑商汇CEO张继东都曾供职于慧聪网。化塑汇方面介绍称，塑商汇于2015年初在宁波注册成立，拥有化工领域在线交易、行业资讯、产业研究等服务。与中科院宁波材料所合作，在宁波建立塑料产业研究院服务、全产业链交易企业。目前，平台已在杭州、余姚、上海、广州、昆山、安徽、重庆、沈阳等地成立分公司。化塑汇相关负责人介绍称，本次投资，不止是一次简单的财务投资，未来双方将在业务方面相互补充，共享在真实交易中积累的垂直B2B数据，以及物流、金融等供应链服务资源。据了解到，日前，钢铁B2B平台找钢网分别与中国联合钢铁网、报春钢铁网达成战略合作。行业信息、数据，为用户提供包括交易、物流、金融在内的多角度服务。

继数月前结束对河狸家、嘟嘟美甲导流后，昨日美团大众点评（以下简称“美团点评”）及大众点评前创始人团队创立的点亮资本对综合美甲社区美甲帮进行了投资。业界认为，美团点评此次对面向商户端的美业O2O投资，实际上是对美业产业链的投资，这相比于面向用户端的O2O平台竞争压力较小。据美甲帮昨日披露，该平台刚刚完成一笔1000万美元的B轮融资，此轮融资由美团点评领投，大众点评前创始人团队创立的点亮资本跟投，经纬中国继A轮之后跟投并追加投资。这是美团点评在尝试过导流河狸家与嘟嘟美甲后，对美业O2O的再度布局。北京商报记者了解到，不同于到家类O2O，美甲帮为综合美甲社区O2O，成立于2013年8月，目前的核心业务包括资讯（图片+社区）、在线教育、在线商城（供应链）、招聘等板块。对于美团点评此次对美甲帮的投资，易观智库分析师刘旭巍认为此不同于之前的尝试，他告诉北京商报记者，“之前取消对河狸家等美业O2O的导流并不意味着美团点评忽视美业O2O市场，而是当时的模式可能并不适合自己，现在美团点评通过资本的方式再次进入是希望通过合作伙伴来弥补自己的业务，可以说是生态布局，不过未来还需要以观后效”。

6月21日消息，未来食餐饮产业加速器于昨日在北京开营，未来食由余奕宏、黄太吉创始人赫畅、人人湘CEO刘正和英诺天使基金创始人李竹联合创办，首批入选的创业公司共有4家。在发布会上，余奕宏表示餐饮创业者获得重视的原因有两个：一是由于消费升级、代际变化、移动互联网时代的三重共振，中国餐饮业迎来了品类品牌诞生潮；二是品牌化、连锁化、规模化、o2o是餐饮创业大趋势。同时，他还说道：“今天的餐饮创业者建立一个连锁化企业，要懂品牌定位，公关传播，产品研发（标准化），单店模型，商业模式，连锁体系，互联网技术和数字营销，供应链管理，组织再造，股权结构和资本通道。餐饮业从前端采购到加工生产，后端从线下零售服务，线上外卖连接，恐怕是360行里链条最长的产业。”关于定位和发展理念，余奕宏表示未来食将以电影工业制片人制、模块化生产方式加硅谷的导师制机制，来帮助餐饮创业者完成梦想。据悉，报名首批未来食加速器的创业者共有100多名，最终入选的四位分别是：三个和尚卤肉饭创始人于江、酸辣粉连锁店老板王辣辣、手抓饼连锁店老板柴磊和水果先生创始人米登燕。

伦敦初创公司CaterWings是一家餐饮线上平台，主要为企业客户提供高质量的员工用餐服务。本周五，该公司获得了600万欧元种子轮融资（约合670万美元），投资方有HoltzbrinckVentures、TengelmannVentures、以及RocketInternet。CaterWings目前的业务范围包括柏林、汉堡、伦敦和慕尼黑，但本周，他们又拓展了一座新城市：阿姆斯特丹。据悉，该公司计划利用这笔投资进军更多欧洲城市市场，据联合创始人AlexanderBrunst表示，他们很快会在德国其他城市推出服务。他说：“我们用了一些潜在指标来评估大量相关城市，做了一些事前测试和调查问卷。一旦确定了城市，我们首先会联系潜在合作伙伴和提供饮食服务的企业，在确保供应端万无一失之后，再去寻找客户。”这家初创公司主要专注于B2B餐饮服务，目前，伦敦与之合作的饮食企业有大约100家，柏林则有50家，不过值得一提的是，CaterWings真正重视的是食物质量，而非数量。这笔种子轮融资资金注入之后，CaterWings可以进一步推广自己的线上业务，并改善客户服务。Brunst说道：“我们的目标，是将企业用餐服务带入到数字化时代，要知道，现在很多企业食堂依然像20年前一样落后。我们会把大量投资用在构建正确的平台上，帮助企业客户在CaterWings平台上轻松预订到50-100人的用餐服务。”

开瑞国际物流（山东）股份有限公司（证券简称：开瑞物流证券代码：832879）今天正式在新三板公开发行股票100万股，募集资金500万元。募集资金主要用于公司跨境电商供应链业务以及进出口保理业务规模的扩大和拓展，促进公司在跨境电商全产业链进行布局和规划。发行价格为每股5元。发行对象为10名新增股东。其中，崔君认购10万股、耗资50万元；刘克建认购10万股、耗资50万元；认购10万股、耗资50万元。挖贝新三板研究院资料显示，开瑞物流成立于2003年6月16日，主要从事第三方运输管理、海运网络合作项目、全球物流供应链管理、航空公司代理销售业务。开瑞物流本次发行主办券商为安信证券，法律顾问为山东琴岛律师事务所。

6月21凌晨消息，京东集团发出内部信，宣布沃尔玛成为京东集团的战略投资者，双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，包括：1、京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品，并提供商品配送服务。3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，扩大进口产品的丰富度。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

据日本媒体报道，来自中国供应链的消息称，即将今年9月发布iPhone7将新增深蓝色，以取代原有的深空灰色。日本媒体MacOtakara最新爆料称，将于今年9月分布的iPhone7将提供：深蓝、银色、金色、玫瑰金四个配色。也就是iPhone7与前作iPhone6s一样还是有四个配色，只是原有的深空灰色将被取代。来自供应链的消息透露，苹果公司之所以做出这么大改变，是因为他们认为银色和深空灰在某种程度上有些重合，而深蓝色则是一个全新的配色，可以给消费者更多选择。苹果在2013年推出的iPhone5s上率先使用“深空灰”色，因其“内敛稳重”的风格受到不少男士的喜爱。iPhone7预计将在今年秋季发布，根据传闻iPhone7与iPhone6s在外观设计上并没有多大改变，而更大尺寸的iPhone7Plus会配备双摄像头。

据外媒报道，最新从印度新德里传来的消息显示，印度政府正在考虑暂时中止对苹果官方零售店开设条件的限制，将会考虑接受苹果官方零售店入驻印度。通过新德里传出的消息显示，印度政府正在考虑接受苹果官方零售店入驻，具体的操作方法是大约会给苹果两到三年的政策宽限期，在此期间内苹果无需严格按照的政策，保证零售店内的商品超过30%来自本土制造商。印度本地的媒体对此表示评论：他们认为印度政府的此举旨在给苹果足够的时间来适应印度本土的零售市场，同时苹果的入驻也会在宽限期结束之后给印度本土制造业带来巨大的发展机会。有消息称，印度财政部与工业政策促进司（DIPP）已经为此项举措展开了转向讨论，因此上述的政策宽限方案在目前看来还是很有可能执行的。在之前的讨论进展中，工业政策促进司认为苹果销售的是有“尖端技术”的产品，所以他们曾提议苹果进行“政策绿灯”，使其零售店销售的产品不受供应商本土化政策的约束，但财政部拒绝了DIPP的小组建议。所谓专为尖端技术厂商放行的“政府绿灯”是去年印度政府针对外国品牌零售店进驻印度本土问题是提出的政策。在一般情况下，由外国公司在印度本土开设的单一品牌零售店需要有30%商品来自本土制造商。之前一周，印度工业与贸易部长NirmalaSitharaman在记者会上曾针对苹果零售店入驻印度这一问题发表了一些评论，Nirmala表示称，之所以会强调外国品牌入驻本土需要有30%来自本土制造商，是因为这一政策将有利于本土制造商和就业环境的提升。而这一观点也得到了财政部长ArunJaitley的肯定。“当我们将如此庞大的市场机会全部提供给外国产品的时候，我们采取附加条件要求他们提供就业岗位和一定的条件限制也是公平合理的。否则，我们国家将自会有经销商而已。”财政部部长ArunJaitley谈了他自己的观点。而实际上，苹果确实需要例外的待遇。有消息露出，出于可生产性要求，苹果至少需要数年时间的宽限，对苹果而言立刻大规模采用本土制造商也是不切实际的。在苹果入驻市场之后，随着印度市场的销量增长，电子消费品的巨头苹果最终会转向本土制造商，并从零部件开始实现印度政府最初的期待：采用本土制造商。而且根据消息人士透露出的消息显示，印度政府最终会落实供应商本土化要求，宽限期限大概是两到三年。而之前苹果曾争取五年的时间，现在看来苹果争取不到那么久的时间。苹果发言人近期也表示，印度市场是与中国市场类似的巨大的新兴市场。苹果非常看重在印度市场的发展机会和机遇，开设官方零售店则是苹果进入印度本土非常重要的一步。现如今，苹果只能通过授权经销商在印度出售自家的商品，为了顺利在印度开设官方零售店，苹果CEO蒂姆·库克上个月还曾专程访问印度，与印度政府和商业界重要人士进行了会晤和展开了相关沟通，希望能够为自家品牌在印度这片蓝海中争取更多的机会。而此时传出印度政府考虑暂时中止对苹果官方零售店开设的限制似乎也表明，库克的这次访问有了初步成效。

6月6日消息，餐饮垂直媒体“掌柜攻略”宣布获得千万元Pre-A轮融资，投资方来自机构及产业投资者，但具体细节未透露。此轮融资将主要用于“勺子课堂”的市场拓展。据了解到，掌柜攻略创办于2015年3月，希望打造餐饮行业专业媒体。目前，掌柜攻略将重点放在了微信公共账号和勺子课堂，通过“餐饮行业内容+餐饮学习课程、学习型社群”服务于中小餐饮行业从业者。2015年6月掌柜攻略获得200万元天使轮融资，投资方为风云资本。掌柜攻略方面介绍称，目前，勺子课堂已为超过40000人提供了在线餐饮经营课程。勺子课堂的培训师们，包括餐饮行业从业者的大咖们以及餐饮职业人（职业店长，职业厨房运营等）。目前勺子课堂有53个行业导师，30场餐饮行业公开课。掌柜攻略相关负责人表示，目前，公司有16名员工，其中包含7名编辑，负责微信公共账号内容生产，其他为勺子课堂部门人员。目前掌柜攻略公共账号有20余万粉丝，其中74.1%为餐饮老板，这里面又有65%为1-3个店面的中小餐饮老板。掌柜攻略创始人宋宣表示，目前，掌柜攻略网站已经关闭，未来将以微信公共账号为唯一载体，且全部内容将原创。“网站存在的意义不大，更多的餐饮老板希望能看到的，是能够切实解决他们在日常运营中问题的内容，比如如何选址，如何营销，如何经营用户等等具体方法论。”宋宣同时表示，通过内容+服务打造垂直行业内容变现之路。勺子课堂将成为一块试验田，未来还将囊括餐饮行业垂直招聘、金融信贷、供应链服务等方面的尝试。而垂直教育是勺子课程的切入点。

6月7日消息，据知情人士透露，前FOREVER21全球产品副总裁BetsyZanjani已确定加入时尚电商梦芭莎，出任首席产品官，负责梦芭莎旗下所有自主品牌线的开发与销售。5月底，Betsy已经正式上任。据了解，BetsyZanjani是前FOREVER21全球产品副总裁、梅西百货艺术总监，有近30年的国际时尚行业经验。在其任职期间，Forever21年销售额达到45亿美元，全球共有500多家店铺。“Betsy的加入将加强梦芭莎国际化时尚产品开发的实力，同时Betsy在实体店销售方面也具有丰富的管理经验，她也将负责梦芭莎线下店的陈列与销售管理等工作。”梦芭莎中国相关负责人表示。据了解，2006年创立的梦芭莎是时尚供应链管理机构衣路集团旗下核心网络零售平台，是中国地区拥有自主品牌的垂直电商平台和时尚产品购物平台。如今已有10年历史的时尚电商梦芭莎，正在经历着战略调整和产品升级的双重考验。在“快时尚”当道的今天，消费者对设计、品质、价格等提出了多种需求，紧跟国际时尚、高性价比、便捷成为服装企业赢得市场竞争的法宝。

6月6日消息，据获悉，宅急送已与苏宁达成战略合作，双方将以配送服务为基础，在一二级市场快递平台、三四级市场服务平台、全网运输平台及创新业务四个方面展开深入合作。据了解，双方的合作已从“618”大促开始。苏宁物流和宅急送将在一二级城市整合网点和快递员，而在三四级城市则融合双方的干支线网络，结合销售和快递深入三四线市场。相关负责人介绍，宅急送最后一公里配送将采用苏宁物流的标准化服务，提供去前电联、开箱验机、送货上楼、代扔垃圾、回收包装等。苏宁物流副总裁姚凯表示，苏宁物流今年将加速社会化开放。目前，苏宁物流已为1200多家家电、日化、商超品牌提供第三方物流服务，同时，苏宁也希望建成更有聚合价值的服务平台，合作宅急送就是其中一步。宅急送副总裁马慧透露，除了配送相关业务及管理上的融合，双方未来还将在供应链金融等多个领域展开合作。据了解到，宅急送在2016年将仓、运、配三块业务独立经营、协同运作，意在将资源和业务两方面进行快速拓展。业内人士认为，借助苏宁物流的数据化和供应链能力，宅急送业务范围和能力有望得到大幅提升，而双方在仓配业务上针对网络、成本、服务、模式的试点融合，也可以帮助苏宁更快地搭建起社会化快递服务平台。资料显示，宅急送创建于1994年，目前已在全国拥有30个分公司，7个航空基地，247个独立城市营业所，40个市内营业所，179个营业厅，1220个操作点，网络已覆盖全国地级以上城市；苏宁物流于2012年转型成为第三方物流，2015年苏宁物流集团成立，而后苏宁物流向第三方、第四方开放方向发展，目前业务涉及供应物流、仓配物流、揽件速递、冷链物流及跨境物流，后续将继续扩大开展农村电商。

6月4日消息，据获悉，日前，桐乡市开通了名为“网上超市”政府采购系统，把政府采购这一流程搬到线上来。据了解，该采购系统借鉴淘宝等成熟电商平台，实行中间账户交易。采购单位根据采购需求自行线上选择产品生成订单，通过捆绑公务卡网银转账至财政支付中心中间账户，供应商依据订单供货，采购单位验货后确认再由中间账户划款至供应商，并对供应商进行评价，压缩原本采购的公告、开标、二次询价、结果确认等工作流程，采购实效从至少一周精简至1到3个工作日。在产品上，该系统主要通过征求采购单位需求、组织政府采购评审专家论证等方式确定网上超市供货产品规格标准相对统一的15类货物、2类服务共计1880种商品纳入网上超市供货产品品目。对“网上超市”产品的规格型号等参数指标实行目录式管理，完整展示采购产品的具体情况、供应商联系方式等详细内容。此外，该采购系统采取的是“痕迹化管理”把控体系，即定期对采购总量或单类产品采购金额达到一定限额，符合条件的在同等产品中超市启动竞价机制，防止采购单位化整为零规避监管，减少人为因素干扰。

6月5日消息，医药B2B平台“我的医药网”开通了金融服务，其中包括第三方担保交易支付工具“药支付”以及融资工具“药白条”。“我的医药网”官方称，未来将发力供应链金融，为终端连锁做担保，支持贷款。据了解，“药支付”通过与民生银行、中金支付合作，买家付款后货款由第三方监管，我的医药网通知卖家发货，买家确认收货后T+1日货款将自动转入卖家账户中。采购用户还可以通过“药白条”进行付款，最长可延后4个月还款，利息按天计算，每月支付一次利息。“药白条“要求申请的客户公司成立时间超过3年，并且在平台交易历史超过3个月，根据对其资质、经营情况、在平台的交易情况等条件评估后，授信额度最高可达500万元，利率最低可至年化11%。“我的医药网”工作人员介绍，未来会增加更多银行机构合作，通过活动和优惠政策培养用户在线上完成交易的习惯。据了解到，融贯电商旗下B2B医药平台“我的医药网”已经完成B轮融资，获得互联网医药交易A证。其官方数据称，目前平台入驻经销商经300余家，30万注册用户中已有7万用户完成首次采购。

6月4日消息，日前，云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司与投资方平安资产管理有限责任公司开展了调研会议。会议上，投资方对一心堂的发展规划、盈利问题、电商业务的情况等进行了提问。一心堂认为，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美国药品零售商，在美国共有5400家零售药店和专用药品店）为目标，未来的发展规划主要是通过自建或并购门店的方式，持续提高公司的市场占有率，并按计划投资电商业务，实现线上、线下的融合。相关负责人称，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。目前一心堂直营连锁药店近4000家，未来还会不断扩张。公司将持续进行电商业务的投资建设，并最终以实现线上线下的资源整合、信息共享、渠道互补为目标。对于投资方担心公司不断扩大销售规模会影响毛利水平的问题，一心堂提出了两个方案：第一，向供应商争取最优惠采购价格。通过提高销售量，提升采购的议价能力，降低单个商品的固定成本，与上游生产商直接联动，降低中间环节，减少多次销售的中间成本。第二，通过定制减少生产商成本和风险。公司通过对部份采购量大的商品进行OEM定制，降低供应商的销售风险，不占用生产商库存及资金。让生产商把部份利润让渡到公司，这是实现生产商与公司双赢的一种方式。对于投资方所担心的线下不断扩展门店的盈利问题，一心堂也作出了回答。“虽目前一些子公司的财务报表上并未实现盈利，但从销售增长来看，这些公司的销售增长可观，利润指标也在向着好的方向改善，通过持续的销售增长与管理能力提升，这些公司将会逐步实现盈利。”一心堂还提到，并购是公司实现快速市场整合的手段，2015年的并购项目已基本完成整合，关于2016年的并购项目，公司一直在寻找合适的标的洽谈。

进入6月，气温似乎更加名正言顺的往上飙升，风扇已难当降温大任，此时除空调之外别无他选。既然空调是必需品，那么就赶紧挑一个好空调，摆脱酷热煎熬吧。进入酷暑，先来看看民众的苦怨：酷热难当，出去外勤一天就能把人晒成个黑人，没事还是尽量待在室内好了。言归正传，虽说空调已经是很平常的白色家电了，但选购环节还是不能马虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹数：我们常见的空调匹数有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等。可以参考下表选择合适的匹数。空调匹数的选购建议就是能多不能少，因为如果匹数少了，定速机会不停机工作而变频机总以全速运转直至保护启动，导致调整不了房间空气温度。定频/变频这两个词应该是出现频率最高的技术词汇了，两者定义大家应该都明白，变频虽说噪音跟节能方面有优势，但总体并没有抛离定频太多，而选择变频最根本因素就是舒适性。定频无法精确控制温度，会造成忽冷忽热的情况。而变频则能让温度保持在设定范围内，从这里体现舒适性。不过变频比定频价格高，如果空调使用时间超过8小时，还是变频比较好。而使用率不高，或者只是晚上睡觉时开一开，那么定频也是很好的选择，毕竟便宜。能效等级空调器的能效比，就是名义制冷量（制热量）与运行功率之比，空调能效比越高就越省电。不过能效等级的价值更多在于体现一台机器的做工，能效等级1-3其实电费差距不是很大，为了省钱而花大价钱买能效比高的机器是不可取的。可以用于考量机器的整体做工，加上国产有虚标的情况出现，选个二级效能的机器也未尝不可。压缩机空调能够制冷制热与压缩机有着密不可分的关系，压缩机好比空调的心脏，压缩机是空调中最为重要的组成部分。各大品牌中实力雄厚的公司会有自己生产的压缩机，而一些小牌则是向其他厂商购买压缩机再装进自己的机器中，所以购机时请尽量选择有自主压缩机的品牌：大金：大金自有钕磁体摆动式直流变频压缩机，噪音少，高节能性，寿命长，除了提供给格力部分低端机型使用外，大金压缩机都是自用的，相当可靠，口碑也是非常好的。格力：号称掌握核心科技的董阿姨确实没骗人，是有自主压缩机的，格力一般中低端机会使用凌达压缩机，性能只能说是一般，高端机还是会用日立、三菱的压缩机。美的：美的使用的是美芝压缩机，是与东芝共同开发研究的；作为市场上使用率非常高的压缩机，技术质量各方面都没什么大缺陷，逼格虽然比日企差点，不过对低端机来说已经是很好的选择。三菱：三菱很多朋友都觉得高大上啊，日本货，其实现在卖场能买的日本货多多少少都变味了，现在用的是泰国THACOM合资品牌压缩机，你说是进口嘛，也算是进口，不过相比国产的压缩机也不是领先很多，只是日系产品用料比较足，相对显得质量好点。三菱分重工和电机，三菱电机确实是好东西，而且技术也是很领先的，不过在中央空调方面发力较多。海立：海立并不是一家空调厂商，而是压缩机生厂商，国内品牌比较常用的压缩机，其实国产很多中低端产品的压缩机都有几个供应商，海尔，海信，志高，格力等都会使用海立的压缩机，质量是有保证的。松下：松下空调用的是松下万宝的压缩机，生产地是广州；国产高端机都有在用松下的压缩机，节能性能非常出色，也是日系产品的一大特色。日立：日立涡旋压缩机技机远近驰名，国产的高端都会使用它们的压缩机，而最近一些中端产品为了产品质量也会使用日立的压缩机，例如奥克斯。电辅热如果说制冷是本分，那么制热就是本事了，现在南方冬天分分钟冻成狗，很多朋友买空调都会考虑制热功能，实际上很多空调也支持，不过他们都有电辅热功能——用额外的电加热增加制热量，这样下来电费也是非常可观，所以如果只在乎制冷的话，那么国产进口的空调都可以放心选择，但是考虑到制热就要先了解制热功能是否需要电辅热，一般进口的压缩机都是不需要电辅热就可以进行制热的了，所以要了解清楚，尽量选择不用电辅热的产品。电子膨胀阀对于空调室外机来说，膨胀阀分为热力膨胀阀（毛细管）和电子膨胀阀，传统机型采用的热力膨胀阀，只能根据蒸发压力是否达到预设值来被动开合，而电子膨胀阀则可以由系统主动控制，且除了控制蒸发器外，电子膨胀阀还具有更多的控制功能。所以与传统热力膨胀阀相比，电子膨胀阀可主动控制，且能控制更多，那么效率自然更好，这也是为什么说电子膨胀阀是制冷系统智能化重要环节的原因。总的来说一分钱一分货，如果国产低端机大家参数相近，差价不少的话，那只能说是这些钱都花在做工上了。进口的一般买旗舰，或者高端产品为秒，一般的低端机是竞争不过国产机的。空调三分买，七分装，产品质量一般没什么问题，但就是师傅的手艺会极大的影响后续使用，大家还是准备好点的饮料和包烟给师傅，让他给你的宝贝置个好家吧。下面推荐些比较好的产品吧：1.大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹变频空调，三级能效，采用大金自主研发的摆动式发动机，使发动机转子和叶片一体化，摆动时不会产生摩擦，能高效的制热、制冷、节能，并且因为不摩擦所以降低了发动机的发热，使空调寿命更长。大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京东￥39902.格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3该款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁挂式空调，采用直流变频技术，智控1赫兹，功率最低可至45W，还采用了新噪音智控技术实现19分贝静音，节能静音省电。它具有4种睡眠模式，创造更加舒适的睡眠环境。它具备童锁功能，支持独立除湿，放冷风设计，7档风速，还带有除甲醛滤网，非常实用。格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京东￥29993.奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)奥克斯这款空调，具有瞬间制冷制热技术；超密银离子抗菌滤网；自动水洗技术，多层过滤防尘，令进风更干净，吹出的风更健康；强力除湿、自动辅电加热、大直径不对等距贯流风扇以及使用全铜管都是同价位中不错的参数。奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)京东￥17494.三菱电机MSZ-ZFJ09VA1匹挂壁式冷暖变频空调这款作为三菱电机在国内的旗舰机型，对于预算比较充足的朋友来说，算是最省心的选择。搭载了三菱自家的Moveeye智能控温技术和DSP纳米净化舱技术，说白了就是空调自动调节舒适温度，无需手动设置，傻瓜操作，还能起到一定的净化效果。大1.5匹（3600W），一级能效，龙骨马达。三菱电机低端的产品就别选择了，拼不过国产的。三菱电机MSZ-ZFJ12VA1.5匹挂壁式冷暖变频空调苏宁￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调松下VE系列是最近刚刚进入国内的旗舰级挂机，也算是目前国内可以买到的最顶级挂机之一，日本原装进口，主打出色制热能力，正应了那句“空调制冷是本分，制热是才是本事”，制热量最高可达9.2KW（2匹款直接破万），能效比5.5，外机重量42.5kg，双转子压缩机，三层散热器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调苏宁￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金日产国内的旗舰机型，采用日本进口涡旋式压缩机，1级能效，配有日立独有的不锈钢清洁和PM2.5强力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金京东￥8799目前空调市场还是比较混乱的，很多商家会忽悠消费者购买旧款库存机，还请各位把好选购关，慎防被忽悠了。

6月3日消息，据《华尔街日报》报道，消息人士称，美国商务部已传唤华为公司，要求其提交与伊朗、朝鲜，以及其他禁运国有关的全部进出口数据。消息人士称，此次传唤是华盛顿方面调查华为是否违反美国出口法律行动中的一部分。美国一直规定，若公司产品中美国技术的占比超过一定比例，则不得向伊朗、朝鲜、叙利亚、苏丹，以及古巴等禁运国出口。消息人士补充称，美国商务部尚未指控华为有任何不当行为。华为的电信设备，例如基站与天线，实质上自2012年以后在美国遭到禁售。当时有美国国会报告建议，美国运营商应当避免使用华为设备。美国商务部发言人对媒体表示：不对正在进行的调查发表评论。华为是全球最大的电信设备供应商之一。在过去几年中，这家公司在手持设备业务上的发展也很迅猛。市场调研公司Gartner的数据显示，在今年第一季度，华为以8.3%的销量份额，成为全球第三大智能手机制造商，仅次于份额为23%的三星和15%的苹果。

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酒业流通渠道银基集团日前宣布推出品汇壹号计划，加码酒业B2B业务，据悉，银基集团将在两年时间内完成品汇壹号云合伙平台布局，搭建一个集B2B平台、期货交易平台、O2O营销平台、互联网金融服务平台、资本对接平台的大平台，为客户提供包括金融、供应链、仓储物流等多元化服务。根据银基集团方面的计划，该平台将覆盖全国368个主要城市，年销售额突破300亿元。作为五粮液最大的经销商之一，银基集团早已向电商行业布局，2014财年，银基集团发布公告称，为抓住电商机遇，银基集团将品汇壹号店（除个别实体店予以保留外）全部运营转为品汇网电商网站。而此次转型，也确实为银基的业绩带来收益。银基日前发布的正面盈利预告称，截至2016年3月31日，全年收益将取得大幅增长。对于转亏为盈的原因，银基表示，首先是由于茅台五粮液等名酒市场销售持续好转，其次是集团对产品结构、销售渠道、销售团队进行了具有前瞻性的正确调整，及时把握了电子商务崛起的时机。白酒营销专家晋育峰表示，对于银基集团加码B2B业务短期内不看好，银基2013财年、2014财年连续亏损，线下团队大幅缩减，这对于其B2B的发展是不利的。此外，银基集团的上游供应链较为单一，缺乏核心竞争力，做B2B短期内很难见效。