信用
12月20日消息,据获悉,蚂蚁金服今日在北京宣布,全面开启农村金融战略:将提供三大业务模式服务“三农”用户需求,以三年“谷雨计划”推进普惠金融扎根农村。据蚂蚁金服方面介绍,三年“谷雨计划”是指在未来三年,蚂蚁金服将联合100家龙头企业,为大型种养殖户提供金融服务;与合作伙伴一起,为1000个县提供综合金融服务,包括支付、信贷、保险等;面向国内所有“三农”用户,拉动合作伙伴及社会力量提供累计10000亿信贷。除了“谷雨计划”外,蚂蚁金服还宣布战略投资中和农信,与中华联合保险控股股份有限公司(以下称中华保险)成立合资公司“农联中鑫科技股份有限公司”等。其中,其与中华保险的合资公司主要提供“融资+保险+农业”一体化服务。蚂蚁金服方面表示,在过去一年,蚂蚁金服发现,不同的“三农”用户存在不同的金融服务需求,呈金字塔结构分布,对应着金字塔结构的三层不同需求。具体到业务模式层面而言,第一种需求居于金字塔的底层。针对该需求,蚂蚁金服主要为其设立数据化金融平台模式,即经由网络方式,通过蚂蚁金服发起成立的网商银行、支付宝平台、蚂蚁金服保险平台来为全国范围的涉农用户提供综合金融服务,包括支付、保险、信贷等。针对金字塔的中间层,农户小规模经营的资金需求,蚂蚁金服在2015年开始推出“线上+线下”熟人信贷模式。即在信息化和金融服务欠缺的县域、乡村,蚂蚁金服联合阿里巴巴村淘合伙人、中和农信(中国扶贫基金会发起成立的小额贷款社会企业)的线下“熟人”,为用户提供经营性贷款等金融服务,现已实现全国范围的覆盖。而服务居于金字塔顶层的大型种养殖户时,则依靠升级农业产业来解决其金融服务需求。据悉,自2016年中起,蚂蚁金服便开始探索与保险公司等合作伙伴联合为大型种养殖户提供供应链金融服务,并将与农业部合作开发新型经营主体直报系统。据了解到,目前,蚂蚁金服已先后在河北清河、湖南平江、内蒙古等地启动了旺农贷,精准扶贫、供应链金融等业务实践。旺农贷主要是为农村和小微经营者提供无抵押、纯信用的小额贷款服务。数据显示,截至2016年12月中旬,蚂蚁金服在支付、保险、信贷方面服务的涉农用户数分别达到1.5亿、1.3亿、3300万。对于该战略的发布,蚂蚁金服CEO井贤栋表示,蚂蚁金服将坚持开放的策略,同合伙伙伴一起服务农村,一起为消除城乡发展差距、实现平等金融服务而努力,“希望谷雨计划像春雨一样滋润农村,让农村经济茁壮成长。”
12月17日,蚂蚁金融服务集团(以下简称“蚂蚁金服”)今日对外宣布,为面向DT(数据技术)时代的到来,蚂蚁金服启用了新的组织阵型,以迎接进入新的战略阶段。蚂蚁金服CEO井贤栋在内部邮件中表示,用DT技术和思想去重构金融产品和服务,去服务那些没有得到服务或者没有被服务好的80%的人群,是蚂蚁对未来、对全球所承担的使命与责任。打造一个以信用体系和风控体系为核心的共享平台,为世界带来平等的金融服务,也将成为蚂蚁金服下一个战略阶段的核心工作。为了更好的实现梦想,加速战略的推进与落地,蚂蚁金服宣布从今日开始,对组织阵型进行调整,以新的组织阵型面对未来。这些调整包括:蚂蚁金服将组建全球核身平台业务。在今天的数字化以及未来的物联网时代,蚂蚁金服将通过生物识别及AI(人工智能)技术来构建全球核身平台,更好的为消费者解决“我是我”、为机构解决“你是谁”这个挑战。同时,这一平台也将是未来全球信用体系及风控体系的重要基础能力。该平台由陆杰讯负责,领导生物识别、安全智能团队及相关板块团队。蚂蚁金服任命俞胜法担任CRO(首席风险官),全面负责整个蚂蚁的风险管理,下设安全管理部,交易风险管理及客户服务中心。此外,程立继续担任蚂蚁金服CTO(首席技术官),同时兼任国际事业群CTO。同时,一些业务线总裁也开启轮岗,包括调任黄浩负责微贷及消费者金融事业群,调任樊治铭负责财富事业群,支付宝事业群则将尝试新的组织管理模式——班委制。由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。回顾支付宝和蚂蚁的发展历程,从2004年成立开始,支付宝第一个3年,以服务淘宝等阿里系公司为主,初步建立了网上的信任体系;第二个3年,支付宝是全社会的支付宝,开始服务更多的线上商家,为消费者提供更多不同场景的支付服务;第三个3年,实现全面的移动化,建立了一个全球服务人数最多的移动支付体系;第四个3年,以支付宝为基础,升级到蚂蚁金服集团,坚持以用户为中心、坚持开放,和所有合作伙伴一起为用户提供支付、理财、信用、保险,以及小微企业融资等服务。2017年即将开始,面对发展过程中的第五个3年,脱胎于支付宝的蚂蚁金服集团,将迎来数字普惠战略的全面落地。井贤栋此前表示,蚂蚁金服将围绕“全球化”、“小微企业的综合金融服务”、“信用体系”三大核心战略,以技术与数据能力为依托,为全球的消费者、小微企业与合作伙伴,提供平等的普惠服务。井贤栋在邮件中还表示,轮岗历来是蚂蚁组织成长和创新的一个优良传统。这也是塑造新挑战下组织能力的一个重要里程碑,并带动所有蚂蚁人更快更好的成长。他同时希望大家要解放思想,去创造未来。此前,在今年10月中旬的蚂蚁金服年会上,阿里巴巴董事局主席马云曾发表主题演讲,对蚂蚁过去的努力表示高度赞赏,表示将永远支持年轻人,永远支持未来,更希望蚂蚁去创造未来,并布置了一个命题,希望蚂蚁人去思考二十一世纪从服务20%的人到服务80%的人的新金融体系是什么。本月初,马云在香港《南华早报》年会上也表示,蚂蚁不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破坏。
因“校园日记”事件陷入舆论风波的支付宝,近日在内部进行了复盘与反思。引发争议的“校园日记“、“白领日记”,背后是支付宝11月24日开始灰度测试的“圈子”产品。“圈子”是支付宝首次涉足社区产品和内容运营,初衷是基于支付宝的实名账户体系,与合作伙伴一起,为那些有共同语言、共同爱好的用户,建立便于他们分享与互动的社区,作为服务用户场景的延伸。在11月陆续上线的近百个圈子里,“校园日记”等少数几个圈子,出现大尺度女性照片,引发了巨大争议。支付宝团队内部复盘认为,支付宝目前还缺乏社区产品的运营经验与能力。在规则制定与执行以及社区管理上,都没有做好准备。对于大尺度图片、不健康内容的爆发力与破坏力也缺乏足够的认知。在没有做好充足准备的情况下,将产品灰度发布,并对部分用户进行推送,心态上有些急于求成。同时,当支付宝内出现“校园日记”、“白领日记”这样泛社交圈子,并且只有女性才能发布内容的时候,这些圈子已经违背了“为那些有共同语言、共同爱好的用户,建立便于他们分享与互动的社区”这一初衷,也脱离了“服务商家与合作伙伴,成为服务用户场景的延伸”这一思路。“校园日记”等圈子出现大尺度的内容,并且经由“发布大尺度图片能获得打赏”这一负向激励后,事态迅速扩大。此外,支付宝“圈子”的产品与运营人员,以及外部的合作伙伴,对支付宝信用缺乏正确的理解与认知,导致在对芝麻信用的使用上出现了错误。“圈子”这一产品的价值与定位,也被再一次被拷问与确定。圈子背后的社区功能,是支付宝需要探索的方向,也是有意义、有价值的创新尝试。内部反思后,支付宝团队也明确,要继续对商家、用户及合作伙伴做价值的创新,不能因为发生了“校园日记”事件就不敢创新。接下来,“圈子”产品将围绕“连接商家与用户”,与支付宝及蚂蚁金服的业务场景形成自然的连接与延伸,为合作伙伴提供社区运营的能力,为用户提供分享、交流与互动的平台。圈子不再做泛社交业务,而是成为面向广大合作伙伴开放能力的一部分,更加注重与场景的融合。更加清晰的规则与管理规范,也在紧急有序地制定之中。支付宝团队表示,将与合作伙伴一起,以更加透明与规范方式,共同引导基于实名与信任的健康积极的社区氛围。蚂蚁金服CEO井贤栋在内部也表示,支付宝不是靠博眼球来吸引流量的平台,而是基于信用体系,帮助商家、合作伙伴与用户创造价值。圈子在社区运营上的尝试,让有着相同属性的人群能够互动、分享和交流,帮助人们在各种生活场景下获得更加完整的体验,对未来将具有重要意义。
从2012年崭露头角,到2016年行业“领头羊”宣布盈利,钢铁电商只用了5年时间,就实现了从烧钱到挣钱的转变。钢铁电商的迅速崛起显示,在消费互联网之后,产业互联网已迎来发展风口,未来5年还有相当大的增长空间。作为国内钢铁生产和流通重镇,2015年上海的钢铁电商平台交易量达到4470亿元,占电子商务交易总额的约27%。今年随着钢价反弹,主要交易平台业绩保持高速增长。如找钢网全年预计自营交易量超过1300万吨,较去年有50%以上的增长。钢银电商前三季度的结算交易量约1285万吨,同比增长70%以上。宝钢旗下的欧冶云商,全年目标则直指2000万吨。比交易量增长更受人关注的,是主要钢铁电商正在告别互联网企业常见的“烧钱”模式。找钢网高级副总裁郎永淳表示,平台上半年已实现整体盈利。在新三板挂牌的钢银电商财报显示,前三季度其实现净利1282万元。与消费互联网不同,产业互联网并不是在网上卖东西这么简单,还承担着改造传统产业的重任。赚钱后的钢铁电商能否保持初心,继续引领产业互联网发展浪潮?记者采访发现,未来“互联网+钢铁”将在两个方向上深入拓展。一是推动钢铁企业的信息化、智能化发展。位于江苏江阴的西城钢铁,最近就联手找钢网,在仓储、物流和质保等多个环节启动信息化战略。今后,在西城钢铁生产的每卷钢材的吊牌上,都有一个电子二维码,里面集成了钢材的长、宽等规格信息和质保信息。通过信息追溯,既避免规格出错影响开票销售,又避免市场上以次充好的行为。“一吨钢材,不算仓储成本,每在仓库多呆一天,资金成本就达1块钱。信息化可以明显提高钢材的周转效率,实现降本增效,”西城钢铁总经理恽强告诉记者。二是解决流通环节的金融服务等痛点。钢银电商副总裁徐赛珠表示,依托电商平台上的企业用户交易数据,可以构建信用体系,并在基础上开发多种形式的供应链金融产品。找钢网首席运营官王常辉说,有了大数据做信用支撑,普惠金融才能成为现实。电商平台的目标是要形成一种“钢铁银行”的模式。“随着钢铁电商渗透率快速提升,其发展已位居大宗B2B电商之首。”国海证券的研报指出。目前,钢铁电商的模式正在向油品、化工等其他产业快速复制。除了国内市场,中国钢铁电商的国际化征程也已开启。包括找钢网等平台,从2015年开始就在韩国等区域布局。“通过电商平台,钢厂绕开了总代理、分代理和经销商等重重环节,一吨钢材出口可以多卖至少8美元。”恽强表示,下一步,包括越南、泰国和迪拜在内的“一带一路”沿线地区,将是国内钢铁电商“走出去”的重要目标。
昨日消息,优拜单车正式对外宣布,获得黑洞投资1亿元的A+轮投资。这也是继11月份获得1.5亿元A轮投资后,优拜单车短期内获得的第二笔投资。优拜单车同时也宣布与上海嘉定汽车城、芝麻信用、扬子江航空达成合作协议,解决共享单车的种种发展痛点。优拜单车创始人兼CEO余熠表示,优拜单车与芝麻信用已达成了“免押金扫码租车”服务协议,只要芝麻信用评分达到650分以上,用户无需押金即可租车。此外,正确履约使用优拜单车还会提升用户A信用,而恶意滥用、损毁车辆,则会给用户的信用记录带来不良影响。余熠直言:“共享单车的押金问题,成为单车公司发展的一大痛点。与芝麻信用合作则能很好地解决这一问题,加速用户转化。合理的奖惩机制不仅是帮助用户改善体验,更重要的是帮助用户积累信用,形成良性的循环。”此外,未来将在场景投放、用户服务等方面,与上海嘉定汽车城、扬子江航空进行合作。与其他共享单车厂商不同是的,优拜单车在诞生之初就强调产品的的迭代能力。余熠就曾公开表示,“优拜单车的迭代能力将是业内最快的。”而继优拜单车的首款单车“哈雷(Halley)”上线不足半个月时间,优拜单车在12月13日也发布了新款单车“火星(Mars)”。据了解,“火星”采用碳纤维皮带传动系统、内置三级变速系统等业界领先技术与部件。优拜单车方面表示,火星的新技术除了在视觉上的改变外,更主要的是提升链条传动效率,降低骑行噪音,同时最大限度避免“掉链子”的情况。余熠也指出,当下共享单车的竞争已经发展到了2.0时代,必须用更高质量的产品说话。不断升级的目的,就是为了用户能骑上更安全轻快的共享单车。
用淘宝网举例,淘宝网是自己只做平台,前提是你要做到最大才会有相应的利润。但这种方法,绝大多数是散户,很容易让专业的供应商抢走市场,于是就淘宝商场的出现,这样,专业的和业余的都有了。其信用方面,它自己有支付宝,信用是没的话说,平台上又出了一个信用评价系统,让买家相对而言有了更多的判断依据。目前来看这个方法是最好的。同样在网络平台上,当当网的优势就是自己控制货源,它的商品品质和售后服务都有很强的保障。而当当网的劣势是它的流动资金被压的太多,当当网还对市场反应速度不够快,这大概是当当网经营范围受了一定局限性的原因。
12月8日,腾讯和星巴克在广州共同宣布正式达成战略合作。作为双方合作的核心之一,微信支付将自即日起接入星巴克中国大陆近2500家门店;同时,利用各自优势,将于2017年初共同在微信上开启社交礼品体验,为用户带来更多样化的社交数字化消费体验。星巴克近2500门店接入微信支付为了不断提升顾客的星巴克体验,双方宣布自即日起,微信支付在星巴克中国大陆近2500家门店同步上线。今后,消费者可以在星巴克门店使用微信支付,和目前微信支付其他线下消费场景一样,消费者点上饮品后,只需通过打开微信—我—钱包—付款,嘀一声扫描后即可在3秒内完成支付,告别以往现金、刷卡签字等繁琐的方式。“微信与星巴克的战略合作,将通过微信平台让我们把独一无二的星巴克零售体验无缝传递给数亿的中国微信用户。”腾讯高级执行副总裁张小龙说,“我们很开心能成为星巴克在数字创新领域的合作伙伴首选,并期待能进一步连接用户,为其提供各式优质服务。”目前,微信持续提升的商业连接能力已在多个行业打造了多个真实范本。公开数据显示,以微信支付为核心的微信智慧生活解决方案更覆盖了30多个行业超100万线下门店。此外,微信支付倡导的无现金移动支付体验也已在中国广泛普及。用户出行、购物、吃饭、旅游、交水电费等都可通过微信完成。互联网女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互联网趋势》报告中表示,微信支付已成为了国内使用频次最高的移动支付工具。礼品分享数字化社交化随时随地表情达意除了便捷的支付方式,双方还将于明年初共同合作推出社交礼品体验。“星巴克和腾讯拥有相似的价值观,通过各自的产品和服务,不断增进人与人之间的情感连接。我们非常高兴与腾讯这样一家在中国移动(微博)社交领域领先而又备受尊敬的公司达成合作。”星巴克中国首席执行官王静瑛表示,“相信这一全新的战略伙伴关系将发挥星巴克和微信的优势,共同缔造一个真正线上线下紧密互通的社交心意传递体验,以独特而又极具影响力的方式加强我们与顾客的互动。正如星巴克实体卡在全球备受推崇一样,我们希望在中国的数字平台上,星巴克也能够成为顾客的心意之选。”星巴克将成为中国首家在微信上推出社交心意传递体验的零售品牌。基于微信的社交属性,中国的顾客可以选择丰富多样、心意十足的星巴克好礼,并在分享给朋友时通过添加特别的话语等送出祝福,更便捷地为自己表情达意。这些心意与美好回忆都将留存在对方的微信账户中,并可以随时在星巴克门店进行兑换,尽享独特的星巴克体验,真正实现心意分享的数字化、社交化。
12月5日下午消息,今日海淀法院官网发布案件快报,原告北京力天无限网络技术有限公司以不正当竞争案为由,将被告华为技术有限公司、华为终端有限公司诉至法院,要求判令二被告立即停止不正当竞争行为,赔礼道歉并赔偿原告经济损失50万元。日前,海淀法院受理了此案。原告诉称,“安智市场”是其旗下Android系统手机应用软件免费下载平台。被告旗下手机产品及其操作系统对“安智市场”及其游戏应用的下载,进行恶意干扰,并通过捏造、散布存在安全问题的虚假事实,误导用户并损害原告的合法权益。其具体表现为:1。当用户通过百度手机助手、豌豆荚、PP助手和MM商场等应用市场,或者直接通过原告网站,下载“安智市场”软件时,华为手机及其操作系统会提示:“该应用未经华为市场安全检测,请谨慎安装”,并在该页面“官方推荐”处推荐“华为应用市场”。2。用户在查询到“安智市场”或者在“安智市场”查询到游戏应用软件,在查询结果页面点击“我已充分了解风险,继续安装”后,华为手机及其操作系统弹出安全提示:“该应用未经华为市场安全检测,请谨慎安装。继续安装或使用可能造成设备损坏或数据丢失。”原告认为,被告的行为直接违反了《规范互联网信息服务市场秩序若干规定》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律的规定,严重侵害了用户的知情权和自主选择权,同时也违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》所规定的诚实信用原则和公认的商业道德,损害了原告的合法权益并破坏了正常的市场竞争秩序。目前,此案正在进一步审理中。
支付宝口碑今日在杭州公布了今年双12的整体情况。据支付宝介绍,今年参与支付宝口碑双12的商家逾100万家,活动从之前的24小时延长到了三天三夜(12月10日至12日)。据支付宝方面介绍,活动期间市民在指定场景用支付宝消费,能享受随机立减或者全场五折(上有封顶)的福利优惠。另外,今年双12引进了支付宝春节五福红包的玩法。双12期间,消费者用支付宝消费,还有机会集齐“口碑四宝”,赢取1212元现金红包。今年的双12覆盖了更多的场景。除原有的餐厅、超市、便利店、电影院、美容美发之外,休闲娱乐、生活出行、婚庆摄影、运动健身、酒店景区、洗车保养等线下商家也都加入。“线下版双11”支付宝口碑双12今年已是第三届。口碑平台运营总监朱晓蕾介绍说,今年双12活动时间为12月10日-12日三天,覆盖全国300多个城市,参与商家超100万家,其中就包括家乐福、全家、肯德基、必胜客等连锁品牌。国外一些国家同样加入到了这场线下狂欢。今年的双12吸引了新西兰、美国、英国、法国、德国等16个国家和地区的6万多家商户参与,从纽约第五大道的LV到巴黎的巴黎春天百货,从新加坡RWS的米其林餐厅到台北的士林夜市。“敬业福”再度来袭今年双12的新玩法当属消费集宝。双12期间,消费者用支付宝消费满1元即有机会获得“口碑宝宝”。这些“宝宝”可转赠,可互换。只要集齐“吃宝”、“喝宝”、“玩宝”、“乐宝”四种“宝宝”,即可获得1212元现金红包(支付宝钻石会员奖金翻倍,即2424元)为了增强趣味性,消费集宝活动还加入了新兴的增强现实(AR)元素。12月7日起,消费者在近1000家大型购物中心和商圈,如银泰城、大悦城、凯德广场等,只要扫描支付宝口碑双12海报上的“1212”字样,点击画面上出现的动态宝宝,即可提前参与集宝活动。互联网金融服务走向线下今年双12,各种互联网金融服务开始走向线下服务商家和用户。专门为线下商家研发的消费保险开始出现,其中最有代表性的险种要数食品安全险和顾客人身安全险。食品安全险由蚂蚁金服保险服务和国寿财险推出,商家为用户投保后,如果用户就餐后24小时发生食物中毒、肠胃炎等身体不适,就可以寻求理赔;顾客人身安全险则由蚂蚁金服保险服务和中国人保推出,保障的是顾客在店内的人身安全,比如顾客不小心滑倒受伤、烫伤等。针对线下商家推出的则是互联网贷款“口碑贷”。口碑贷由口碑和网商银行联合推出,属于信用授信贷款服务,无需商家抵押。本次双12,“花呗”也开始走入线下。口碑平台的商家可以开通花呗,为顾客提供多样化的支付选择,支付宝的境外商家也将全面支持花呗。“双12是支付宝口碑最好的练兵场,更是推动线下商业与互联网融合的新动力。”口碑公司CEO范驰表示,线下商业正在进入信息化、互联网化与数据化的新阶段。如果说双11是电商的催化剂,那么双12就是‘互联网+线下商业’的助推器。
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支付宝“圈子”火了。由于火起来的这两个圈子限定女白领、女大学生才能发图片,并限定芝麻信用分在750分以上者才能在图片下留言,很快,衣着暴露的大尺度照片纷纷“上线”,750分芝麻信用分则变成了“多金”的象征。隐隐之中,一股暧昧低俗之气在流淌。产品设计不能围着荷尔蒙打转和提现收费不同,支付宝“圈子”引发争议,不是“一分钱”的经济问题,而是一个产品伦理问题。长期以来,社交一直是阿里的心病。“圈子”用意很明显,用靓照为诱饵,撬动阿里社交生态,同时也进一步激活信贷业务。就商业逻辑看,如此一石多鸟似乎无可厚非,但问题在于,商业逻辑背后跟着平台伦理。产品设计不能围着荷尔蒙打转。尽管支付宝管理员发出警告:“很遗憾那么多女孩为了打赏而不停地发着自己的照片,更令人难以启齿的是,有些女孩竟然发出尺度极大的照片”,但人们并不买账。从只有女白领、女大学生才能发照的产品设计就不难看出,平台“项庄舞剑、意在沛公”,想装无辜是不适格的。让“信用”有信用支付宝被调侃为“支付鸨”,让人哗然,而作为这个“圈子”的重要环节,750分的芝麻信用分门槛也成为槽点。显然,信用分怎么用,不仅是个商业问题,赚信用分可以评点“佳人”的理念,显然有些低俗。在建设信用体系的过程中,诸如支付宝这样的平台,集消费数据、金融数据、地址身份数据于一身,“位高权重”,俨然数据堡垒,已经构成市场化征信中的重要一环。看过英剧《黑镜》第三季的人会知道,个人评分的泛滥,信用分的泛用,最终很可能会酿成社会悲剧。借用《黑镜》的镜头,正可以向“圈子”喊话:请让信用分“高级”些,让“信用”有信用。互联网创新要有底线意识平台有多大,责任就有多大。一年来,因为一系列医疗事件的发酵,百度竞价排名触碰了社会伦理的底线,百度作为BAT三巨头之一,也落入了互联网公司的口碑洼地。尽管人们很难和“百度”说再见,但百度美誉度折损、品牌形象掉价有目共睹。对市场上不少看起来“大而不会倒”的互联网公司来说,这不失为一个大教训。今日的中国,各大互联网平台上已经留满国人奔忙生活的轨迹,你说它们虚拟,它们却正是生活本身。打车、吃饭、购物、社交……都离不开互联网平台,无缝衔接的场景背后,是消费数据的汇集,也是喜怒哀乐的综合。广泛的应用背后,安全问题、隐私问题都已经浮现(750的信用评分实际上就在某种程度暴露了个人的财务情况)。如果支付宝“圈子”的精准推送基于用户留在支付宝及阿里平台各种行为的“大数据”,那么在社群划分的同时或将暴露用户的行为习惯。隐私会被看见吗?生活会被窥探吗?正成为这个时代最大的隐忧。其实,支付宝已经拥有庞大的用户资源,恰恰因为它过于强大的用户黏性,让社会对它有了更大期待。因此它必须有其应有的社会责任自觉。从这个角度来说,互联网平台要有先锋意识,也要有底线意识,懂得开发新功能,更要懂得履行自身的平台责任。以用户为中心,有所为有所不为,方能出色,方能不low。
27日下午开始,支付宝新上线的“圈子”在微信、微博等网络平台引发热议。有消息称,芝麻信用达到750分以上,支付宝会根据不同人群特征“邀请进入生活圈”,包括“校园日记圈子”“白领日记圈子”“海外日记圈子”等。南方日报记者向支付宝方面求证,其相关负责人表示“圈子”目前还处于灰度测试(产品或功能正式发布前的推送和测试)中,对于大尺度照片将严格处理,违规内容将被删除。记者的芝麻信用为740分,打开支付宝首页发现也被推送了“校园日记”,旁边写道“一起走进大学女生的美好校园生活”。点击“进入”后,“校园日记”中发帖的内容就会出现在首页信息流中——无论是否已经与发帖人成为好友。此前有消息称,在“圈子”规则中,“校园日记”只允许女性在校大学生发帖、“生活在海外”只允许海外女性发帖、“白领日记”只允许白领女士发帖。支付宝相关负责人表示,“圈子”是支付宝和合作伙伴在社群上启动的一次尝试,目前还处于灰度测试之中,分为公开型和封闭型两大类:前者在支付宝里搜索就能进入,后者是必须要收到邀请才可进入。随后,记者尝试在“校园日记”中发帖但被提醒“只有在读大学生才能发动态”,同时也无法评论,被提醒“只有被邀请的用户才可以发布评论”。有用户表示,芝麻信用达到750分才能评论。支付宝相关负责人回应称:“推送什么样类型的‘圈子’给用户,是有一套大数据算法的,至于750分还是其他分数,是每个‘圈子’的运营者设定的具体要求。”对于引发热议的大尺度美女照片,支付宝相关负责人回应称,对于发布含有色情、人身攻击、明显广告信息等违规言论的行为,“圈子”管理员有权删除其动态,对账号做禁言、甚至拉黑处理。目前“圈子”会根据类型控制加入门槛,甚至分享和评论权限。
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钢铁流通领域正从“资源为王”向“渠道为王”时代切换,不少钢企选择顺应这股潮流,而背后真正的驱动力则是钢铁旧有生存格局的转变和不断被推向深入的供给侧改革。在钢铁行业近年来低迷的大背景下,钢铁行业无论是产业链还是供应链都是承压明显。在这种情况下,苏州宝优特金属科技有限公司总经理肖良城表示,对企业来说,从资金角度来讲无非就是要高效、低成本地使用资金,而基于大数据来把握市场走向的钢铁电商平台无疑是一种优选。2015年,中国钢铁行业陷入量价皆无的窘境,行业盈利状况随之跌入谷底。中钢协数据显示,2015年,全国钢铁企业实现销售收入2.89万亿元,同比下降19.05%;全年亏损总额为645.34亿元。时至2016上半年,黑色幽默的行情,狂欢了期货,复产了钢厂,同样也激活了曾经惨淡的钢贸市场。钢铁电商势力在钢铁流通版图中正在快速崛起,除了与“互联网+“的强势来袭有关,更是钢铁行业自身问题倒逼下的结果。面对惨烈的行情,钢铁电商不仅是互联网闯入钢铁产业链阶段性的产物,也是互联网革命和钢铁产业链整合碰撞下的焦点。钢铁电商不仅会极大地改变钢贸的形态,也会极大地改变整体钢铁产业链的形态。公开数据显示,中国钢铁工业整体盈利状况不佳,2016年1月至6月黑色金属冶炼及压延业利润总额为690.3亿元,利润率仅为2.31%。拖延利润率攀升的除了产能过剩之外,目前钢铁工业中普遍存在的效率低下也是症结之一。正是因为效率低下,很长一段时间,中国钢铁行业都被外界冠以“傻大黑粗”的行业特征。钢银电商副总经理徐赛珠告诉记者,在传统钢贸产业流通中,因缺乏信用保障,为避免风险,自然形成了“熟人生意”的模式。然而,因层级多,导致在产业发展中为大量的交易成本买单,加重了整个产业链负担,影响了产业的良性发展。在此背景之下,以钢银电商、欧冶云商为代表的一批钢铁电商企业应运而生。以钢银电商为例,该公司成立于2008年,是一家由国内上市公司“上海钢联集团”投资控股的国内领先的B2B大型钢材现货交易平台。截至2016年第三季度,钢银电商成为——国内首家持续盈利的钢铁电商平台。钢银电商副总经理黄坚表示,虽然钢铁行业一直处于去产能“攻坚战”的桥头,但是钢铁行业仍然是一家拥有万亿元级别的巨大市场,占GDP的比重也大致维持在10%的比例。而上海钢联统计数据显示,传统的钢贸企业数量有15万家之多。随着产能过剩导致盈利降低,越来越多的钢贸企业陷入了生存困局,“互联网+钢铁”愈发成为行业共识。虽然经过一段时间的去产能供给侧改革,钢铁行业产能过剩却问题依然存在,而随着煤炭价格的飙升和房地产行业重新进入调控密集周期,钢铁行业利润再次收窄。钢铁流通领域链条过长,生产至终端流通层级多的问题再次成为问题。传统销售渠道单一的问题充分暴露,导致钢铁流通领域频频陷入“涨价无货、跌价无市”的尴尬境地。可以说,卖方市场的终结,给电子商务带来了新的发展机遇。有数据统计显示,在2015年,B2B电子商务交易规模达12.31万亿元,同比增速为33.7%。B2B投资数量同比增长约300%,获投金额总数增长约7倍。具体到钢铁流通领域,全国范围内,钢铁电商已超过300家,占全国大宗商品电商企业总数近48%左右。仅上海市钢铁电商交易额在2015年就达到4470亿元,较2014年增长21%,占上海电商交易总额41.5%。以钢铁电商为代表的B2B电商在2016年风生水起,已有多家报出了盈利的消息且整体发展势头良好。钢银电商公布的2016年上半年报告显示,截止2016年6月30日,2016年上半年营业收入为166.36亿元,较上年同期增长85.14%。宝钢旗下的欧冶云商今年1-9月的融资额也达到118亿元,较2015年14.97亿元增长689%。多家钢铁电商平台的良好表现,将预示着钢铁电商有望继续领跑。在众多钢铁电商平台纷纷火热上线的同时,据公开资料显示,钢银电商的企业用户数也已经达到有6万多家。对此,黄坚谈道:“这是行业上下游客户对钢银电商的认可,这个认可包括对平台、服务和产品三个维度。”“B端电商不同于C端,除了用户体验,更讲究用户黏性。黏性来自哪里?来自于服务,来自于在线交易、供应链金融、支付结算、仓储加工、物流配送、数据信息等每一个环节的服务中。”黄坚补充道。不过虽然发展潜力巨大,但是国内通过钢铁电商平台销售的钢材仅占总量的20%,区域发展不平衡,潜力巨大。而首先要面临的就是传统钢贸商的抵触心态。一名传统钢贸商向第一财经记者表示,在合作的初期,很多钢贸商认为自己的资源被电商拿去了,因此抵触心态浓厚。“但是钢铁电商这个平台它是一个趋势,是今后我们钢贸发展的一个趋势,它整合了社会的很多的资源,为我们的钢铁贸易商提供了一个很好的服务的平台。”这名传统钢贸商继续说道。
这两年网络直播大热,受到很多年轻人的青睐,甚至有人把在直播平台当主播当做一种职业。可最近却有人在当主播的路上,掉进了“坑”里。在帮某直播平台直播近1个月后,西安约500名主播不仅没有拿到承诺的底薪,甚至无法登录账号兑换直播获赠的礼物。主播经纪人“讨薪”近1个月,至今仍没有任何进展。主播:直播1个月始终没有签协议荷包蛋(网络昵称)是西安一所高校的在校大学生,也是一名直播主播。9月中旬,荷包蛋得到一份工作通知,“说是要播平台招聘主播,每天工作2小时,一个月工作20天,完成40个小时后,就可以拿到底薪2000元,粉丝礼物可以和平台按照三七开分成,我们拿七成。”于是,荷包蛋将此消息通过微信发布,“一开始有100个人报名,后来坚持下来的有包括我在内的52个人。”就这样,荷包蛋第一次当了经纪人。“以前在平台当主播,开播前经纪人都要收集个人信息,像身份证、银行卡这些要报上去,然后签订一份协议才会正式开播。”荷包蛋说,但这一次始终没有见到书面协议。9月21日正式注册开播后,中间也催过协议的事,可直到10月20日直播结束,她们始终没见到协议,连账号里的礼物也不能兑换或提现。而且直播期间被告知,每位主播需要完成相当于300元的礼物任务,很多人就要求朋友送,或者自己买让朋友送,结果现在都没了。华商报记者下载了“要播”APP,按照提示注册后看到,“我的收益”里星币数量即为主播收到的礼物,“300元能买9000个星币,我们有的主播收益都有10万多个了,换算下来就是3000多元钱,但是我们好多人根本登录不了账号,所以收益也无法兑换。”记者根据荷包蛋提供的大量账户信息试图查找主播,但却显示好多账户信息并不存在。“如果要不到钱,估计以后都很难在这行干了,因为不会有人再信任你了。”过去的近一个月,荷包蛋一直在替她召集的51名直播主播“讨薪”,但并没有什么结果。组织者:负责招募的经纪人失联荷包蛋“讨薪”的对象是她的上级经纪人小雨。小雨也曾是一位直播主播,此次直播她是招聘主播西安区域的负责人,她召集了像荷包蛋一样的近10名经纪人,涉及直播主播的要求及其他事项,她会发进微信群,再让荷包蛋她们在各自的微信群里传达下去。“9月份,重庆的朋友说要播平台要招募主播,底薪2000元,我觉得条件不错。”小雨说,她通过微信联系了招募事项的经纪人周某,周某称此次是为一家名为“克拉克”的经纪公司招募主播,小雨查询后,发现这个经纪公司情况与周某所说基本一致,法定代表人为朱某。“最后在西安招募了500名主播,这些主播的费用问题都是我协商的。”小雨说,在正式直播前她多次与周某就签订协议的问题进行沟通。而在和周某联系期间,周某称曾收到7.5万元的款项,“但他说这是他和另一联络人周某某的酬劳,并不包括我们的钱。”再后来,周某多次变换微信名称,最后将小雨拉黑失联。在与“克拉克”公司及一位要播直播平台的相关负责人联系后,小雨被告知款项已转给周某,而周某可能“携款潜逃”。要播:已支付25万主播服务费为了寻找周某及周某某,小雨她们发动大量人力在网络上搜寻。而为了讨个说法,小雨她们也不断在微博上发布信息。“要播app官方微博”上,11月8日和11月10日先后两次发布了《要播官方声明》,到了11月17日,记者再次浏览其官方微博,发现11月8日的微博已经删除。声明中称,近日,霍尔果斯呜哩网络科技有限公司发现有多名声称在旗下移动互联网直播平台“要播”进行直播的主播未能如约取得相应底薪或服务费的信息,而此事实际上是要播平台长期合作机构天津一文化工作室于今年9月21日至10月20日期间招募主播在要播平台进行直播工作,随后工作室将合作项目转委托于自然人朱某负责,达成合作协议仅针对输送主播所产生的虚拟礼物收入进行分成结算,而朱某又将合作项目转委托给自然人周某、周某某等经纪人负责,周某、周某某等人又将合作项目转委托给某微信用户微信号等主播组织者负责,但部分主播并未与朱某、周某、周某某等经纪人以及微信用户等主播组织者签订任何书面协议。声明中称,朱某、周某、周某某等经纪人、微信用户等主播组织者在未取得书面许可及充分授权的情况下,对外明示或暗示承诺的“2000元底薪”系其个人行为,相关后果与要播平台无关。工作室已于11月2日向朱某支付主播服务费等全部款项25万余元,并附上相关合作协议、朱某的个人声明及收款证明等照片。而在小雨提供的一份个人声明中,周某称已于11月4日收到西藏克拉克文化传媒有限公司法人代表朱某的汇款,事由为在要播平台组织的9月21日至10月20日直播主播的费用,并声明因为主播已产生或可能产生的纠纷负全部责任,与“克拉克”公司与要播直播平台无关。小雨说,要是按照底薪的说法,持续完成直播的西安区域主播的“欠薪”将近100万元,主播们收到的礼物可兑换15万元左右。连日来,华商报记者试图联系周某、周某某未果。11月17日,记者多次拨打要播微信公众号上的客服电话,均无人接听。律师:可向劳动监察投诉或申请劳动仲裁11月18日,律师事务所律师马旖旎表示,网络是一个虚拟的平台,网络交易或沟通时容易出现一些问题,此事件中主播们应该先与直播平台进行沟通,在沟通无果的情况下可向直播平台公司所在地的劳动监察部门投诉或者直接向所在地劳动仲裁委申请劳动仲裁,要求其支付报酬。在这个事件中,因证据有限,可能需要先向仲裁委申请确认劳动关系是否存在。
11月15日消息,日前,杭州快抢车网络科技有限公司(下文简称“快抢车”)与平安银行杭州分行签署战略合作协议,双方将在汽车金融领域展开深度合作。据了解,快抢车是一家互联网汽车销售金融服务平台,主要提供厂商直供新车和汽车金融等服务。车源方面,快抢车与一些汽车品牌的官方渠道进行了合作,其中包括汽车整车厂商、经销商集团和4S店。快抢车通过集中采购的方式获得车源。在车辆售卖中,快抢车也有购车顾问陪同购车。支付环节,快抢车不仅选择了与支付进行合作,还支持其它在线支付渠道。用户在付款后,定金将冻结在支付宝中,验车确认后定金在转账给快抢车。此外,快抢车还提供车辆上牌服务。据了解到,快抢车的提车网点主要分布在江苏、浙江和湖南三个省市。不过,快抢车CEO张鹏介绍,未来将建立全国范围的以汽车电商B2B交易为核心的服务平台,为全国汽车经销商提供信息流、物流、资金流及saas系统等服务。目前,快抢车开发了一款车源宝App,用户可以在上面进行发布车源、寻车和车商金融等操作。其中,在寻车版块,车源宝采取了竞价寻车的方式,先冻结一笔诚意金,让用户通过竞价的方式参与购车。目前车源宝平台注册商户数为9000余家。10月单月交易量超过7亿元。接下来,快抢车将与平安杭州分行在线上平台对接、综合授信、线上融资、支付业务及跨境电商等互联网金融等方面展开深入合作。通过建立商户信用体系,为车商提供汽车金融服务。张鹏表示。
11月15日晚间消息,《华尔街日报》今日援引知情人士的消息称,由蚂蚁金服资助的北京快乐时代科技发展有限公司(以下简称“快乐时代”)正计划在美国进行IPO(首次公开招股)。快乐时代是一家互联网金融公司,专注于为大学生和更多信用优质人群提供分期服务,致力于成为中国最大的分期购物平台。该公司目前主营“趣分期”和“来分期”两大业务。“趣分期”是中国大学生分期购物商城,凭学生证享受全网商品优质分期服务、分期白条、今日特卖等服务,灵活自定还款期数。“来分期”为中国互联网白领人群提供分期平台。凭工作证、身份证即可办理分期业务。知情人士称,快乐时代已与花旗集团、中国国际金融有限公司、瑞士信贷和摩根士丹利展开了初步工作,最早于明上半年IPO,融资规模预计在5亿美元至8亿美元之间。2015年8月“趣分期”获得约2亿美元的新一轮融资,由蚂蚁金服领投,老股东昆仑万维,蓝驰创投,源码资本等全部跟投。据“趣分期”方面称,本次交易为中国互联网金融创业企业迄今为止最大规模的融资交易。作为融资条件的一部分,蚂蚁金服将向“趣分期”董事会委派一名董事。“趣分期”将与蚂蚁金服旗下支付宝,芝麻信用等多类业务展开全面深度战略合作,共同打造校园消费金融生态圈。“趣分期”总部位于中关村互联网金融中心,团队成员来自好乐买、京东、奇虎360、腾讯和新浪等知名互联网及电商公司。截至2014年12月底,“趣分期”交易额度累计超过6亿元人民币。蚂蚁金服是阿里巴巴集团旗下金融服务部门,当前估值约600亿美元,预计于明年进行IPO。知情人士称,蚂蚁金服有意在内地和香港两地同期上市。但阿里巴巴创始人马云本月初表示,港交所的金融科技上市监管条例早已过时。如果港交所能做好调整相关规定的创新准备,则蚂蚁金服将选择在香港IPO。
11月16日消息,昨晚二手车交易服务平台大搜车正式宣布完成蚂蚁金服和神州租车共同参与的一亿美金的C轮融资。此前,大搜车的投资方还包括红杉资本、晨兴资本、源渡创投等知名投资机构。值得注意的是,本轮投资中蚂蚁金服以战略投资方的身份加入。未来,蚂蚁金服将在金融、信用、风险控制等多方面“赋能”大搜车,助力其服务广大的中小二手车商和新车商。据介绍,双方合作的金融创新平台将利用蚂蚁金服、网商银行、阿里汽车的大数据风控模型,由大搜车提供产品开发、销售、贷中贷后等一系列服务,打通新车、二手车交易链条。蚂蚁金服副总裁纪纲表示:“此次投资大搜车是蚂蚁金服赋能生态伙伴,打造开放生态体系、服务小微企业战略的又一实践。我们深刻理解汽车厂商、二手车商和消费者在汽车交易环节的痛点,希望能够充分利用蚂蚁金服在金融创新方面的能力,从支付、信用、微贷等多个领域赋能大搜车平台,做好行业参与者和消费者的金融服务。”据了解,昨日晚间,大搜车还推出了一款“信用购车金融方案”产品——弹个车。目前该产品仅用于新车,其同名移动端产品已经上线,用户可以在苹果商店进行下载。区别于传统全款和普通分期贷款,弹个车的新车购车方案选择了“以租代购”、“先租后买”的弹性购车方式,主要由首付租金、月租金以及购车尾款三部分构成。据了解,根据用户的信用等级评定,弹个车提车首付租金最低可为整车价格的10%,无需额外支付购置税及保险。用户可在租赁期满一年后再决定是否购车,如果中途用户对新车不满,可以直接选择更换其他车型。“新车落地就会打折。”大搜车方面介绍称,这类中途退还的汽车将按照二手车处理,也将由大搜车平台上的二手车商家接手。据了解,大搜车推出的以租代购的金融购车方式,租赁期最高为三年,如果用户确认购车,尾款还能继续选择其他的分期付款,例如可以选择阿里汽车推出的车秒贷,二者并不冲突。“弹个车的目标人群主要为80、90年的年轻人,这类人群经济实力并不强,但也存在用车、买车、换车的需求。”大搜车方面介绍称,弹个车所提供的弹性金融购车方案降低了首付的门槛,还款压力也更适于这个层次的年轻人。目前,大搜车已经在天猫开设了搜车网汽车专营店,以预售的方式上线了东风标致、广汽本田等多个品牌及车型,并均支持弹个车金融方案。其车源由汽车厂商和新车商提供,用户在线上预约后,需到合作门店选择购车金融方案并办理提车手续。据悉,大搜车创立于2012年,专注于二手车交易服务,主要为二手车商提供完善的营销及业务管理系统,用户覆盖中国80%以上的二手车商,通过SaaS系统帮助二手车商进行高效运营和规范化管理。目前,每月通过大搜车SaaS系统完成的交易已突破100亿人民币。蚂蚁金融服务集团(简称蚂蚁金服)起步于2004年成立的支付宝。2014年10月蚂蚁金服正式成立。目前集团旗下及相关业务包括本地生活服务平台支付宝、智慧理财平台蚂蚁聚宝、云计算服务平台蚂蚁金融云、独立第三方信用评价体系芝麻信用及网商银行等。
现金支付:货物送到订单指定的收货地址后,由收货人支付货款给送货人员刷卡支付:货物送到订单指定的收货地址后,由收货人刷卡支付订单金额;目前1号店自营支持Smart卡,杉德卡及有银联标志的银行卡、信用卡、借记卡;查询POS机刷卡支持的地区,请点击"配送范围及时间货到付款问题:Q:为什么下订单时,没有货到付现的选项?A:部分商品不支持货到付现,具体以您提交订单时的网站信息为准。Q:为什么选择了货到刷卡,收货时不能刷卡?A:遇特殊情况下:如因信号原因无法刷卡的,敬请请谅解);如非设备问题,由于配送员不予配合导致不能刷卡的,可第一时间联系客服为您处理。温馨提示:1)签收时,请您仔细核对款项,务必做到货款两清,若事后发现款项错误,我们将无法再核实确认。请点击1号店签收验货政策2)入驻商家暂不支持货到付款及刷卡Smart卡、杉德卡使用方法说明:使用方法:商品加入购物车并确认结算,选择支付信息时请选择"货到刷卡",即可刷预付卡支付。查询支持"货到刷卡"的地区,请点击"配送范围及时间"
·Prime商品单笔订单满200元,享受跨境订单全年无限次免费配送。前者和Prime会员在各国的权益一致,在国内相当于砍掉了需购物满99元才能免运费的门槛。这一门槛目前和京东的免运费标准一致,但京东用户想免邮还得不断攒积分才可能拿到少量免费券,难度较大。而亚马逊Prime针对国内1400座城市的会员还将实现当日达或次日达,更快的送货速度有望从京东手里吸走一批重度剁手族,毕竟双方在商品种类和价格上的区别并不明显,差异点都落在了运费和速度上。而“单笔订单满200元,享受跨境订单全年无限次免费配送”,则是中国Prime会员的专属优势,这不仅在亚马逊全球当属首次,对国内各个提供跨境购物的平台而言也极具杀伤力。毕竟对于需要海淘的商品来说,200元的价格门槛真心不高,而且亚马逊不仅承诺Prime会员免费享受配送,并且提供了一套加速方案:亚马逊普通跨境直邮约需11-15天,而国内82座城市的Prime会员可免费享受平均5-9个工作日送达服务,对非会员来说这是需要额外付费的。在美国,Prime会员的包裹将会有特别标识对亚马逊而言,Prime也将会是它站稳跨境购物市场的一大支点。毕竟跨境物流的高成本对于国内各个海淘平台而言依旧存在压力,而依托自身全球站点和物流体系优势的中国亚马逊,的确是唯一有能力提供会员制跨境免运费服务的一家。这样一个对于亚马逊而言也算首次的尝试,或许也将成为跨境电商行业中的一次先行探索。如果说我们此前还会担心亚马逊Prime现有的900万商品和400万海外货品不够多,品牌紧接着在11月4日宣布上线英亚已经是一个漂亮的答案:这直接就让海外购选品多了100多万。中国消费者只需一个账号、一张信用卡就能在全中文的本地页面选购英亚商品,甚至免除英国本地消费税,这其中很多商品接下来将被纳入亚马逊Prime会员服务中,享受满额免运费服务。想想看亚马逊在全球还布局着多个站点,关于Prime会员的未来完全值得期待,甚至是否也会有中国版的PrimeDay会员日大促呢?我们现在都可以拭目以待了。