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北京时间2月16日凌晨消息,据CNBC报道,沃尔玛已经收购了另一家在线零售商,这是该公司五个月以来第三次开展收购行动,原因是其希望填补自身与亚马逊之间的差距。这家全球最大的零售商周三宣布,该公司旗下在线零售部门已经以大约5100万美元的价格收购了户外服装和商品在线零售商Moosejaw。沃尔玛发言人RaviJariwala向CNBC表示,Moosejaw在户外产品领域中的“强大遗产”及其与400多个品牌之间的关系使其对沃尔玛的业务组合来说是很有利的。这些品牌中包括Patagonia和TheNorthFace等沃尔玛目前并未经销的品牌,但Jariwala表示,有意在沃尔玛其他网站(包括Walmart.com)上出售产品的Moosejaw供应商将可选择这样去做。在美股市场周三的早盘交易中,沃尔玛股价小幅下跌至68.49美元附近。自2016年底以来,沃尔玛已经收购了两家在线零售商。在去年8月份,沃尔玛以30亿美元的价格收购了Jet.com,从而将后者的创始人马克·劳尔(MarcLore)带到了沃尔玛,其结果是促使该公司的数字团队进行了改组。随后,Jet在去年12月底以大约7000万美元的价格收购了在线鞋装零售商ShoeBuy。Jariwala称,沃尔玛将继续寻找并购机会并推动有机增长。在上个月,沃尔玛取消了ShippingPass订阅计划,改为向其客户提供免费的两日送货服务,前提是购物者的消费达到35美元。“这项战略是为了发展扩大电子商务业务。”Jariwala说道。在去年第三季度,沃尔玛的电子商务销售额增长了20.6%,与此前一个季度相比加速增长。沃尔玛将在下周二公布第四季度财报。
近日,财付通与全球知名的中文网上商城当当网达成全面、深度合作,当当网将在PC端、移动客户端以及当当电子书APP等项目中,全方位接入微信支付和财付通快捷直连服务。据悉,当当网PC端目前已成功接入微信支付和财付通快捷直连,移动客户端微信支付也已经上线,而电子书APP的微信支付和财付通的一键支付将在近期上线,这意味着,当当网用户今后通过各种渠道在当当购物或看书,可以享受到更为便捷的支付服务。小编登陆当当网体验后发现,在已接入微信支付和财付通快捷直连的当当PC端,用户可直接用微信支付进行web扫码结算,只要在电脑上确认完订单,即可用手机扫描PC上生成的订单二维码,直接买单。“使用财付通快捷直连进行结算,免去了登陆的繁琐步骤,还可用彩贝积分直接抵扣现金,非常划算,”常在当当网购图书的肖女士说。除了PC端的合作外,当当网购物客户端微信支付也已经上线,而电子书的客户端近期也同步上线。届时,用户在当当网上购物、看书,只要在微信上绑定银行卡,就能体验微信支付一键支付的便捷,“微信有超过6亿的装机量,微信用户拉动移动互联网流量收入同比增长56.8%,这些移动端的明显优势,能为当当网提供优质的消费类用户,为当当在移动端的发展提供更广阔的想象空间,”当当网方面表示,希望通过与微信支付的合作为消费者提供更潮、更方便的时尚购物体验。分析人士认为,微信支付作为腾讯旗下第三方支付平台财付通与微信联合推出的一款创新支付产品,不仅能全方位地提升用户的移动支付购物体验,更是为合作商户提供了多种选择。而当当网作为国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城,有着自己的忠实用户群体,这也为微信支付拓展更多的应用场景提供良好条件。“因此,此次合作可谓双赢”。“微信支付背后有腾讯的大数据背景支撑,海量的数据和云端的计算不仅能及时判定用户的支付行为的风险性,最大限制的保障用户的交易安全,还可以对客户群体进行更加精准的分析”,微信支付团队相关负责人表示,双方合作后,当当网可以对客群的年龄结构、消费习惯、支出结构等,有更详细的了解,从而针对用户的的兴趣点进行更加精准的营销。据悉,微信支付目前包含公众帐号内支付、web扫码支付和App跳转支付三种支付形式,一经上线就引爆了一轮移动支付体验的热潮。短短3个月时间,微信支付已经渗透到了人们衣食住行等生活中的方方面面。目前,微信支付已和唯品会、易迅、大众点评、聚美优品等诸多第三方电商平台展开合作。其中,易迅网曾创造接入微信支付短短半个月,微信支付订单量累计3万单,日均订单量超1600单的记录。
据悉,新加坡叫车平台Grab(Uber在东南亚地区的强劲对手)当下正在收购印度尼西亚在线支付初创企业Kudo。这是Grab自成立以来的第一笔大规模收购交易。据可靠消息来源证实,双方目前正在进行具体的交易洽谈,最快将会在这个星期对外宣布。英国路透社最先对这笔交易进行了报道,说是交易价格会超过1亿美元。但也有报道称,实际价格会有浮动。针对这一问题,Grab拒绝做出评论。其实,此前在2013年,Grab就收购过一家知名度较低的中国共乘初创企业。随后,在北京成立了Grab分公司,成为它在全球范围内的工程基地之一。这一次,Grab计划扩大收购预算,完成一笔更具战略性的交易。这家身价30亿美元的公司,已经表示要斥资7亿美元进军印度尼西亚市场,其中至少有1亿美元是用来投资初创企业的。去年9月,Grab顺利拿到了7.5亿美元的融资。现阶段,它的业务重心为东南亚最大的经济实体——印度尼西亚。就在不久前,Uber在中国市场受挫,也选择将目光转向印尼这个拥有2.5亿人口的国家。此次,为了比Uber和Go-Jek(去年刚完成了一轮5.5亿美元的融资的印尼的摩托车叫车应用)更胜一筹,Grab将关注重点放在了在线支付上。目前,印尼不使用银行的民众数量达到几百万,在线支付恰好能够为这一现象提供较好的解决方案,帮助Grab获得业务优势。公司董事长MingMaa在本月早些时候的一次采访中表示:“我个人认为,这些都是真实存在的问题,值得我们去关注,并且努力寻求解决的办法。当下,印尼有80%至90%的市场都没有引入移动支付和银行业务。所以,发展印尼的数字经济确实非常必要。”经多方面考察,成立三年之久的Kudo恰巧符合投资要求。不仅因为它以印尼为主要业务市场,还因为它能够直接让那些没有信用卡、银行账户甚至网络连接的民众在网上购物。
星战迷的福利来了,迪士尼早前宣布要在奥兰多和加州阿纳海姆同时建造「星战」主题的专属乐园,占地总计14英亩(合约6万平方米)的园区将在2017年4月正式动工建造。此次迪士尼官方还披露了园区开幕的时间,看来星战迷们得到2019年才能与之晤面了。在渲染效果图中,千年隼周围环绕着森林和岩石尖塔,散落着富有未来主义色彩的建筑,未来游客可以登上千年隼号,在HanSolo驾驶的飞船中真切感受星战世界的场景。为给该主题园区的建造开路,迪士尼目前还关闭了园区周边的几个景点。不过除日期之外,迪士尼对其他开幕细节仍是秘而不宣。同样在本周,迪士尼公布了2017财年Q1财报。在2016年10月到12月财务季度中,迪士尼营收和利润双双下滑,电视业务面临挑战,ESPN成为迪士尼的收益压力来源,财报公布后,迪士尼股价下跌2.1%。在财报数字的背后,迪士尼乐园和度假业务倒是表现良好,收入和利润分别增长6%和13%。值得一提的是,上海迪士尼开业至今已经接待了700万游客,预计开业一周年时,这一数字可以突破1000万,据BobIger计算,迪士尼每年在中国纯门票收入能超过40亿元,加上酒店、衍生品等整个服务业产值,其收入将突破500亿人民币。而今年5月将开放的阿凡达园区,2019年问世的星战主题园区,应该都能为迪士尼带来更多客源并提升收益。阿凡达园区在过去一年里,迪士尼的电影板块也创下了漂亮的成绩,全球总票房超过70亿美元,超越环球影业创下了最新记录,北美票房前三的电影《侠盗一号》、《海底总动员》和《美国队长3》都出自迪士尼。在动画片纷纷玩过重映之后,迪士尼还拍起了真人版,即将在3月上映的《美女与野兽》,更是因EmmaWatson担纲而让人引颈以盼。
开放,是电商2016年的新变革,也是2017年的新主题。无论是阿里还是京东,都试图以开放的名义聚合更多的合作伙伴,实现能力的交换和变现。其中,云计算成为电商最隐形的利益收割机。在京东集团2017年年会上,京东集团CEO刘强东正式对外公布了京东集团未来十二年的战略。刘强东表示,未来十年科技的进步速度将超过过去100年,在以人工智能为代表的第四次商业革命来临之际,京东集团将坚定的朝着技术转型,用技术将第一个十二年建立的所有商业模式进行改造,打造一个包括智能商业、智能金融、智能保险业务在内的全球领先的智能商业体。与京东将技术作为未来最重要支柱相呼应,亚马逊、阿里最新的财报中均重点描述了来自云计算的高增长。财报显示,亚马逊AWS云服务在第四季度净销售额24.05亿美元,同比增长69%,运营利润6.87亿美元。AWS业务全年营收达到122亿美元,运营利润为31亿美元。阿里2016年第四季度阿里云营收达17.64亿元,同比增长115%,已连续七个季度呈三位数增长。去年4月,京东也正式涉足云计算并在同年推出了云贸产品,日前还刚刚上线了针对品牌商、制造商以及线下实体零售商等企业互联网化的云店(JCStore)。关于云计算,从几年前提出,多数人的认知中它还只是存在于B端的一个概念,认为这样高深的技术性业务应该是谷歌、微软主导的市场。但经过几年的发展,突然发现电商企业亚马逊已成为全球最大的云计算提供商,电商巨头纷纷布局了云计算市场。为何电商公司反而成了云计算的主导者?云计算到底在整个零售业中扮演怎样的角色?未来将怎样影响零售的趋势?日前,跟京东云电商云总经理任成元深入交流了这些问题。云计算是一切商业的基建入口根据调查机构Gartner公司的数据,全球公共云服务市场预计在2016年将增长17.2%,市场规模达到2086亿美元。而据中国信通院预测,2016年国内公共云服务市场将保持44.2%的高速增长态势,市场规模可望达到近150亿元人民币。巨大市场规模是各云计算提供商面临的重要机遇之一。那么,云计算到底将为零售提供怎样的支撑?“云的根本价值在于计算存储网络等资源的重置利用,通俗意义上的云是指通过虚拟化重置,提升传统计算存储网络资源的利用率,亚马逊的AWS、腾讯云,包括京东云,其实最基础的一项能力还是面向企业提供虚拟化重置以后的各类IT基础资源。”京东云电商云总经理任成元告诉记者,传统物理服务器的机房平均资源利用率一般只能达到20%左右,通过虚拟化技术重置集中起来的IT资源从而提供云端服务,资源利用率会超过50%,甚至更多。通俗的讲,云就是一种最早的共享经济,原来一台物理机只给一个企业提供服务,这个企业的利用率只有20%,现在一台物理机通过一个大的网络虚拟池可以给多个客户提供相应服务,冗余的能力也可以被其他企业利用起来,相当于实现了资源的共享使用。对电商企业来说,原来建一个电商网站,要自己租物理服务器、维护,搭建周期长、投入成本高、维护麻烦、利用率低,现在直接将所有的后台数据存储到云,每月根据实际使用的流量付费,简单便捷,有点一键建站的意思。在刘强东关于京东第二个十二年的战略规划中,京东会进一步走向开放,将已有的供应链、数据、物流优势充分向社会开放,带动全行业、全社会效率的进一步提升,成为中国商业零售领域基础设施的提供商。云计算显然将成为京东提供基础设施服务的核心入口。“围绕商品流通的电子商务基础能力建设,支撑了京东上一个十二年的快速增长。今天我们会发现整个零售行业、乃至全行业都对电商基础能力有了迫切需求,所以京东接下来的战略方向主要是以云计算作为载体,将京东在电子商务方面的各项能力开放给社会,例如京东的智慧供应链,智慧物流和金融。这样的能力开放在京东集团旗下的多项业务中已经在不断尝试、开展,在2017年京东云还会继续这样的战略并积极向外界传递。”任成元说,目前京东的商品、金融、物流供应链、技术都在进行开放。京东云作为整个京东集团技术能力对外开放的核心技术之一,承担着重要的职责,旗下的电商云业务主要针对传统的商贸和零售两个行业提供基于云计算、互联网新技术的整套电子商务解决方案。电商云到底做什么?“如果一个中等规模的品牌企业组建一个100人左右的电子商务团队,这里面包括技术、营销、运营、仓库、配送到客服、售后人员等等,整体电子商务网站系统到基础的服务器如果全部自建,我相信整体的资源利用率不会高于50%。”对零售市场来说,京东云不但提供基础的计算和网站数据存储服务,还可提供电商的营销、物流、仓储等多个能力。相当于一个零售企业、一个批发渠道想拥有电商能力,不再需要单独一个个去对接,直接从建站提供商寻找服务器这个几处入口,就可以直接拥有一套完整的电商能力。任成元表示,京东云电商云正在做的就是通过对整个企业电子商务业务各个环节的资源进行云化,统一整合成一个全流程的解决方案,提升企业电子商务运营效率。据了解,京东云的电商云要做的是将整个企业在做电子商务中遇到的各类资源投入都进行一个统一的云化,通过技术手段全部衔接起来,这样的服务一旦提供,将比企业自建成本要下降一半,甚至更多。零售最终拼的还是成本效率,沃尔玛、亚马逊、京东商城都通过各种努力降低运营成本,提升用户体验。据了解,京东在各个电子商务的运营环节都用到了新技术来降低成本。比如京东智慧客服JIMI机器人,已经积累超5000万专业知识库,覆盖电商、金融、生活、O2O、旅游等各领域,累计接待超过5亿用户,大促中每2个咨询用户就有1个由JIMI成功接待,咨询满意度突破80%,超过部分人工业务。。现在,京东已经为众多品牌开放物流和客服能力,而这种服务能力的开放基础是京东本身已实现高效的运营效率。相比较,阿里更像亚马逊技术思路,打法更偏硬朗。有不愿透露姓名接近阿里云的人士称,阿里云计算更偏向以低价揽用户,从域名建站开始,阿里已拿下主流B2C70%的市场份额,具有客户服务的电商ISV是阿里云瞄准的主要客户。“云计算市场需要大量的基础投入(服务器建设管理,技术人才都是高昂的成本),拼到最后可能就剩下最有硬实力的几家。企业一旦使用了一个服务,迁移成本非常高。”一位电商技术负责人透露,阿里每个月在云计算上赔几千万,揽客户的能力非同一般。商业互联网化趋势带给电商企业巨大的云机遇“当前大的环境是整个经济结构在转型升级,对于大量企业来说,面对成本上升和消费群体迁移流失。这两年企业经营都遇到很大挑战,我一年将近跑了30家到50家的传统商贸零售企业,很多企业主表示这两年整体经济环境不行,生意不好做。”任成元在参与的一个国家级课题调研中发现,整体大的消费向品质产品转型,消费者变得越来越挑剔,这种消费理念的改变正对当前整个企业、产业、制造业造成一连串的影响。在这种市场下,对企业来说,迫切需要别的渠道的增长来弥补,寻找更匹配的新增客户。电商渠道和能力成为当前整个消费业态中增长最有期待的通道。官方公开的数据显示,2015年中国全年实现社会消费品零售总额30.1万亿元,同比增长10.7%,其中网络零售交易额3.88万亿元,同比增长33.3%,高于同期社会消费品零售总额增速20.9个百分点,占社会消费品零售总额的10.8%。从数据可以直观看到,虽然整体电商的增速在放缓,但依然秒杀个位数增长甚至负增长的传统零售。据了解,最新由商务部等三部门联合印发的《电子商务十三五发展规划》更是明确提出到2020年电子商务交易额翻一番达到40万亿、网上零售总额达到10万亿元的目标,提出推进电子商务与传统产业深度融合的指导思想。在这种大趋势下,可以预见未来很长一段时间内,传统企业的电商化仍然是一个趋势。而电商云解决方案可以让传统企业快速获得电商的销售和渠道到达的能力。“全社会所有的企业一定都会是电子商务企业。企业存在的根本就是以盈利为目的地将自己的产品和服务交易给客户,只要存在交易行为,一定会借助新的手段去提升交易的效率,降低交易成本。而越来越多的消费者都会把更多的时间花在网络上,因此对于所有的企业来说,网络交易通道是一定要开拓的。”任成元说,电商云首先可帮助传统企业在互联网开通一个商贸或者零售的渠道,触达线上消费者,更重要的是帮助传统企业提升销量、降低成本。京东云的电商云在基础服务之外,还输出京东体系的所有电商能力,比如营销能力,物流能力,供应链能力,客服能力等等。目前,京东的电商云将目标客户大概划分了9个行业,包括服装、电子产品、能源化工、旅游等行业的生产制造、品牌商。一个主流没看到的趋势:渠道在分散“几乎现在80%的市场观察人员都认为渠道仍然在集中,那些对品质不太关注,对商品匮乏的地方,仍然看重的是大渠道上的低价。但是,对中国现在崛起的中产阶级、白领等消费群体来说,他们最看重的是品牌、品质,不是渠道,这部分受众的消费一般是差异化的。”任成元分享了一个他的观察,当前正在崛起一些全新的小众品牌,一般都是80后、90后创业做的,打的就是差异化。有一些服装品牌做全新的设计和制造,还有一些珠宝设计品牌,把中式和西式的设计结合,这些品牌增长都非常快。并且这些品牌的消费群体不是价格敏感型消费群体,这些真正的强消费或主流消费群体会来源于正在崛起的中产阶级,需求就是要差异化。事实上,针对这种新的消费趋势,传统的品牌也在拼命做差异化的品牌宣传。据了解,鄂尔多斯正在建立一整套以品牌为核心的渠道,聘请了欧洲的设计师做全系羊绒服装的设计,现在鄂尔多斯官网可以看到,很多产品越来越时尚、有品位,也获得了大量中高收入人群的称赞。“对于现在的品牌商和制造商来说,一定会面向新的消费群体对品质、品位的要求和设计去塑造其品牌的差异性,同时体现出渠道的差异化,只有依靠独立的渠道,它的品牌独立性才会呈现。”而这,是未来零售的一种趋势。“实际上,任何一个国家的经济发展都会经历这样一个过程。大家都认为目前还是渠道重要,但当转折点到来的时候,那些只关注渠道的企业就会被甩在后面。因为有些企业已经把品牌塑造起来了,这个大势一旦逆转的时候,那些早早做好准备,做了品牌认知度、提升了品牌价值、建立了自己独立渠道的企业就会高速增长起来。”而且,对未来的企业来说,客户数据才是最核心的资产。据了解,虽然亚马逊的云计算从2005年就已开始,但绝大大多数的云计算公司都在2015年、2016年起步。作为一个刚刚起步的市场,两年前全球的云计算一共才100亿美金,现在已经500亿美金。有数据显示,2016年中国云计算市场依然保持增长,预计整体市场规模将达到2797亿元,同比增长41.7%。其中,公有云服务市场规模在2015年已经达到156.2亿元,预计2016年全年市场规模达到228.6亿元,同比增长46.3%。从全球市场来看,云计算市场都是一个万亿级别的蓝海市场。相较于电商通过提高效率挣得那几个百分点利润,云计算就像一个收割机。不但基础的存储服务可以挣钱,沉淀的越来越多的数据还将在营销等各个方面变成产品,指导产品的生产制造、营销推广、渠道建设、运营管理等各个方面。“大家都在全速地跑,直接面对竞争的可能性在未来两三年比较少,直到这个市场总量不再增长的时候商家将会面临更多竞争。”现在,还正是跑马圈地的最好阶段。
摘要:这位前微软CEO是中国知名度最高的企业家,在1995-2007年连续13年成为福布斯全球富豪榜上的“首富”。“你好,欢迎来我的微信公众号。”2月11日,一个名为“比尔盖茨”(gatenotes)的微信公众号发布了一段30秒视频,比尔·盖茨在视频中用生涩的中文向读者问好。比尔·盖茨在视频中表示,这是它新开的个人博客,会记录和分享他见过的人,读过的书和学到的功课。他希望中国读者也能一起加入讨论。尽管该公众号还未取得机构认证,但查阅工商信息可以发现,帐号主体播锐智(北京)有限公司的股东之一是一家名为环球健策(GlobalHealthStrategies)的资询公司,而该公司数名高管此前都在比尔和梅琳达·盖茨基金会任职或担任顾问。这位前微软CEO是中国知名度最高的企业家,他在1975年创立了微软公司,并在接下去几十年将其打造为全世界最成功的科技品牌,自己也在1995-2007年连续13年成为福布斯全球富豪榜上的“首富”。在2008年宣布从微软“退休”之后,比尔·盖茨的主要精力就花在了和妻子打理两人设立的慈善机构比尔和梅琳达·盖茨基金会上,他还宣布将580亿美元个人财产全数捐给慈善基金。作为人口最多的发展中国家,中国也是比尔和梅琳达·盖茨基金会最为关注的地区之一。该基金会在2007年设立了北京代表处,最初的工作重点包括艾滋病和结核病防治以及烟草控制等。在进行慈善的同时,盖茨也通过不断地分享个人读书和学习经历,关注教育和下一代年轻人的成长。这条视频在发布不到24小时时间里已经获得了超过2.5万次阅读。接下来他还会通过这个公众号分享更多包括全球健康、能源创新、教育改革方面的内容。
《化妆品财经在线》记者获悉,韩国乐天天猫官方旗舰店已于1月12日全面停业。针对这一事件,天猫方面表示:乐天关闭天猫旗舰店是基于自身情况在全球经营策略上进行的调整。据了解,此前乐天天猫旗舰店涵盖韩国美妆个护、生活食品、母婴用品等品类。化妆品以销售雪花秀、伊思、dr.young、吕等原装进口产品为主。但值得一提的是,乐天在此之前还关闭了3家在华的乐天超市,斥巨资兴建的沈阳乐天世界也已停工。有业内人士分析,乐天在中国市场遭遇的一系列事情,与其在韩欲出售萨德用地有关。但也有相关人士表示:“这是市场竞争的结果。”该人士认为:在韩国,乐天只用跟emart的竞争,在天猫确要与几十家大型零售商狭路相逢,必然会有优胜劣汰。据了解,目前天猫大型零售商已有20多家。包括美国Target、美国Costco、德国麦德龙、澳大利亚Woolworths、英国Sainsbury’s、美国Macys、韩国E-MART、西班牙Dia、意大利IPER、Eurospin、日本AEON、Fresta、松本清、日本三越伊势丹、泰国Kingpower、澳洲第一大药房ChemistWarehouse、澳大利亚连锁超商巨头Metcash、新西兰Countdown等。天猫相关负责人透露:乐天里的韩国品牌也都有单独开天猫店的或是在其他零售卖场店铺销售的,且表现很不错,如emart、爱茉莉、唯美铺、tmon等。如果没有自身独特的优势,深入的投入,零售平台也应该思考调整策略。
这家位于东京涩谷区的白T恤专门店名取了一个像乱码一样的名字——#FFFFFFT,店主还做了个决定,一周只开半天。但它成为「网红」绝不是因为这些。整体而言,没人能否认东京拥有「商业繁荣」这个标签。在这个城市,商铺聚集在人口密集的各个街区,商品种类丰富齐全,有些店铺甚至全年无休。「新、全、便利」是东京大部分商铺的职业操守,人们爱这样的东京,因为它太好逛了!但也有人背道而驰,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于东京涩谷区开张的一间白T恤买手店,出售来自全球各地1000至2万日元(约合人民币60元至1200元)价位的各品牌白T恤。#FFFFFF在计算机色指定中意味着白色,店主夏目拓也在后面加上了一个T,意为「白T」。#FFFFFFT符合文艺青年们对一间“隐世好店”的幻想与期待——但那也没什么不好「我不想依存于日语或英语的某种特定语言,所以选择了国际通用的电脑代码,大家都会问,反而让人印象深刻。」夏目拓也对《未来预想图》说。店铺商品也仅有白T恤这一类。在#FFFFFFT店内,唯一一面完整的白色墙面挂着两排T恤,大约三十来件,这就是他们的全部商品。如果单从产品种类上来看,它真算个「寡淡」的店铺。但也有人就爱这种简洁的样子这间店并没拿到一个好位置。它位于一处居民区,周围能够找到的唯一的商业设施就只有街对面的「全家」便利店。店铺由一个公寓底层车库改造而成,保留了车库原本的水泥地面,布置了简单的收银台和试衣间,店铺空间狭窄而不规整。更让人意外的是,这家本应拼命弥补不利之处的店铺,每周还只在周六下午营业半天。店铺没有明显的标志,除了周六下午短暂营业,这里大部分时间拉着铁门,甚至连很多周围居民都没意识到这家网红服装店的存在。夏目拓也说,「我们制造了一个秘密基地。」这种「特立独行」让他们在短时间内收获大量媒体关注。包括NHK在内的8家日本电视台都报道了他们,不仅如此,他们的开店信息也刊登在包括女性杂志《JJ》、男性杂志《GQ》在内的20多本杂志上。店主夏目拓也是个善于推销自己的人。在店内也放着刊登了介绍店铺的各种报刊杂志顾客们也爱上了分享购买体验。在Facebook和Instagram上经常可见#FFFFFFT标签,这家店迅速成了「网红」。夏季T恤销售旺季时,在周六店铺开始营业前,慕名而来的购买者就已在门前排起长队,购买率也超过80%。「最多的时候一天能卖出180件白T恤。」夏目拓也说。不要小看文艺青年的推荐力。他们本身带有被朋友认可的性格标签,常常能够将品牌精准传达到更多人群。与此同时,店主自己也将Instagram看作重要发信渠道之一「比起原宿、表参道(注:东京著名商圈)等黄金地段,这里人流量虽小,但租金更便宜,我们的顾客质量也很高,大家都不是随便来逛逛,而是带着购买目的专程找来。」夏目拓也说,「如果每天都营业,人们总会想——下次再去吧。而一周只开半天,人们反而想要快点去看看。」目前,店铺营收还算符合他的预期,他打算这样先开一年试试。#FFFFFFT并没有固定的目标人群。来排队买白T恤的顾客以年轻人居多,但偶尔也会出现时髦大叔和看起来与时尚毫不沾边的奶奶购物团,当然也不乏一些外国顾客。通过网络传播,这些外国顾客也正成为这家店铺重要的客源之一。「外国顾客最多的时候,一天能达到两成。」夏目拓也说,「中国游客们喜欢先在原宿买球鞋,然后在附近的Supreme(注:美国街头风服饰品牌)扫货,之后再来我们这里买白T恤。这些中国年轻人好像很熟悉时尚。」夏目拓也自己也是个「狂热白T爱好者」。从便利店的廉价自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超过一百件。他也会为一件有趣的白T恤实地拜访生产厂家。这次,他将兴趣发展成了生意。店主夏目拓也与夏目华夫妇。爱好白T恤的两人并不是「极简主义」的推崇者,他们平日着装更加多元化,夏目华还会在自己的Instagram上定期展示自己的时尚搭配他的名片头衔上写着「白T猎人」。他并不为货源感到担心,作为穿过一百件白T恤的资深爱好者,夏目拓了解众多好品质的小众品牌,他觉得自己就是一个白T恤数据库。有时,他也会受邀参加品牌服装发布会。在夏目拓也看来,白T恤远不止「一件万能打底衫」这么简单——你一旦把一个细小品类专业分类,它本身也可以衍生出各种SKU。这是零售业中的一个判断商品量多少的一个指标,意为StockKeepingUnit——最小存货单位。当一种商品的品牌、型号、配置、花色、容量、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性与其他商品存在不同时,它就是一个不同的最小存货单元。所以再来看#FFFFFF的产品——它也就变得种类丰富起来。各类白T恤从设计裁剪上,就有V领、圆领、U领的区别,近两年又流行起小高领和oversize。加上店内的品牌T恤来自全球各地,由于棉花产地不同,布料的纺织方法不同,每一件T恤的手感也有很大差别——比如美国洛杉矶服装品牌LADYWHITE的棉花产自加州,摸起来会比较厚实,而英国品牌SUNSPEL布料细腻柔软,摸起来细腻柔软还带有光泽感。日本品牌ENTRYSG生产的相同材质、但领口设计不同的三款T恤。为了让老顾客也保持新鲜感,夏目拓也每周都会调整更新款式。最近他们尝试以七折出售一些清洗干净的展示品,很多人赞成这种经济环保的方式,东西卖得不错夏目也会特别寻找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真丝制品生产厂家LOOKSEA生产的白T恤,它会有一层真丝衬里;或者日本和歌山县由一种织机慢速织出的特殊布料制成的T恤。由于店铺不大,每周开店时间很短,夏目拓也本身就是一个最佳解说员,直接面对顾客,实现很多品牌们追求的Storytelling(说故事)。京都真丝生产厂家LOOKSEA生产的带真丝衬里的T恤,也是我们拜访当天陈列商品中价格最高的一件小店迅速蹿红后,店铺生意的各种可能性也在增加。甚至还有品牌主动找上门来,要求把白T恤放过来卖。美国厂商LADYWHITE的老板正是在网上看到新闻后,专门来日本向他介绍自己公司生产的T恤。「这也是我希望的状态。我们不是某个品牌的卖场,更想成为所有生产白T恤厂家的宣传平台。」夏目拓也说。目前店铺共有全球二十多个品牌的产品。随着东京渐渐入冬,短袖T恤需求量也比夏季明显减少。但夏目拓也却并不在意这件事,「这个季节来买我们白T恤的,都是像我一样一年四季都穿白T的真正爱好者,也是我们的核心客户群,这些人很重要。」12月24日,#FFFFFFT提前一小时结束了2016年的最后一次营业,夏目拓也他们在SNS上用英文与日文向消费者、媒体、合作商、认同他们品牌与概念的人们表示了感谢。夏目拓也丝毫不打算开网店。「我希望顾客们能亲手摸到不同材质的差异,能近距离观察每件衣服的细节,然后亲自试一试,就像挑选咖啡豆和红酒一样,这种体验只有实体店才能做到。」他也希望未来能将实体店能开到东京以外的城市,比如北京、上海、香港。营销Point:1、塑造个性是为了有目的地制造话题,它是免费抓住媒体的一个好办法。2、产品细分也能创造出丰富种类3、为顾客说出好故事。当然,前提可能是你真的很喜欢这件事,所以才愿意花时间钻研它。要知道,想短期内一下子赚大钱的急功近利,从文案里都能扑面而来。4、重视体验。它可能包括店铺陈列与设计、选品质量、服务等。5、与传统店铺经验背道而驰会是个话题,但目前的选址与开店时长,也会为它顾客规模增长带来限制——换句话说,它目前挺舒服,很可能因为顾客容量也就这么大。6、拒绝电商的确可能与用户体验相关,但未必是直接因果关系。电商需要投入更多运营成本,售后也需要客服支持,这并不是这家开业半年多的小店目前可以完成的任务。
国内电商增速已经连续三年下降。艾瑞咨询最新数据显示,2016年中国电子商务市场交易规模20.2万亿元,其中网络购物增长23.9%。和2014年的49.7%,2015年的33.3%相比,逐年大幅放缓。在国内市场红利逐渐见底的情况下,电商的全球化连接和加速向海外布局,将成为2017年的重点。进口电商成为重要增长点说到目前国内的消费趋势,大家最熟悉,感受最深刻的趋势莫过于消费升级。随着消费主力群体从以80后为代表扩散到以泛90后、95后为代表,消费观念也从讲求性价比转向注重品质。对进口优质商品的需求爆发式增长。从2010年开始,国内跨境电商平台陆续出现,并快速发展成为电商品类中增长最快的分支,阿里和京东等综合性电商也随后开启跨境业务,特别是14、15年两年期间,几个重量级的实力玩家像是天猫、亚马逊、唯品会、网易等入局。在新政调整到1年后执行带来的利好推动下,2016年跨境进口电商交易额较往年有很大的提升,根据艾媒咨询的数据显示,2016年中国海淘用户规模达到了0.41亿,增速达到了恐怖的78.3%。据中国电子商务研究中心监测数据显示,洋码头在黑五大促前10分钟的交易额就突破了6000万。而天猫国际仅用7小时超越2015年全天交易额。预计到2020年,中国跨境电商交易规模将达12万亿元,占中国进出口总额的约37.6%;中国跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元。仅去年一年,就有小红书、豌豆公主、贝贝网、达令、蜜芽分别获得大额融资,2016年12月29日,国家商务部、网信办、发改委将跨境电商纳入到十三五规划中,成为国家级经济战略的发展方向,跨境电商无疑会成为国内电商业务接下来的重要增长点。经历了几年的初期发展,从去年开始,进口跨境电商竞争全面进阶,拼品类、拼品质、拼服务、拼供应链……电商平台间比拼的是综合实力。根据中国电子商务研究中心之前公布的2016年跨境进口电商在海外布局的成就,就可以看到,仅在2016年一年,国内跨境电商平台竞争之激烈,不管是品牌的数量质量还是服务、配送效率上,各个平台都在全面发力。在品类方面,天猫国际拓展到3700个品类,和14500个海外品牌合作;网易考拉拓展了80多个国家的5000多个品牌;在仓储物流方面,京东在美国、加拿大等国家都设立了海外藏,国内在广州上海等城市设立了保税仓,2015年就宣布与国际物流企业DHL达成物流方面的战略合作,DHL将向京东提供全球的综合物流服务,为京东全球购业务的海外物流环节提供支持;网易考拉甚至可以做到24-48小时极速送货,7天无忧退货。预计今年各平台会继续在品类拓展和仓储物流及服务上发力。扬帆海外布局全球化是趋势埃森哲咨询公司和阿里研究院最新报告预测,2020年,全球超过9亿人都会跨境购物,最大的市场将会是中国。国内消费者购买进口消费品的需求在接下来几年将会被逐渐释放,并逐渐趋向平稳。而下个增长点在哪里呢?走出去拓展海外市场成为不二选择,也是这两年国内电商企业的重要任务。根据笔者的不完全统计,罗列了一下各个平台目前对海外市场的布局。其中,全球化布局最全面,动作最多的,就是老牌巨头阿里巴巴。对阿里巴巴来说,海外品牌通过阿里零售平台进入中国内地市场,只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路,随着中国市场增长放缓,接下来当然是走出去。阿里旗下的速卖通已经成功拓展了欧美地区,俄罗斯等国、拉美地区的市场。在将海外营收占比提高到50%的目标下,天猫在第8年的双11启动了“全球化2.0”——带领商家集体出海,把首销港台作为探路。阿里巴巴集团CEO张勇之前接受采访表示,未来天猫还将带领国内外商家出海,将全球商品销售到东南亚乃至全世界。最新的动态显示,阿里在今年的重点业务无疑是海外市场布局。根据2月4日的外媒报道,阿里集团将会在墨尔本建立澳大利亚-新西兰总部。虽然阿里并没有正式对外宣布,但是海外总部这一消息代表了阿里全球化的新进程。在这之前,阿里还以投资入股的方式,在美国、印度入股了当地的电商平台,收购东南亚电商平台Lazada。至于另一个巨头京东,在2015年就推出了跨境B2C平台,海外平台全球售上线时推出了英语站和俄语站,帮助海量“中国好商家”与“中国好品牌、好商品”走向全球。对于京东的全球化策略,在之前接受媒体采访时,刘强东也表示,会根据不同国家和地区、不同阶段采取不同的策略。例如在成熟市场可以考虑采用投资并购的方式,比如投资跨境电商Wish,在新兴市场如东南亚等电商发展比较初级的市场,可以考虑复制京东模式。去年有消息称,唯品会在北美市场推出了海外闪购平台VIPme,试水布局海外市场。在此之前的2015年10月份,法国闪购电商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露,唯品会通过其附属公司VipshopInternationalHoldingsLimited认购价值3,000万欧元的SPRGroupe股份。未来几年,跨境电商的兴起将为国际品牌进入中国提供巨大机遇,随着跨境电商的进一步成熟,接下来中国品牌走出去也将成为趋势。就目前的情况来看,今年将会有更多平台和资本加入到全球化商路的打通中。
特朗普上台后,其几次发言以及颁布的政策,尽显奇招,国际贸易形势随之扑所迷离。对于跨境出口而言,产生的影响又会有哪些?整理了特朗普上台前后,对国际经济形势产生震动的事件,以及事件产生的影响。事件1、伊万卡春节到中国驻美使馆拜年缓和中美关系?事实:大年初五,美国新任总统特朗普大女儿伊万卡来到中国驻美使馆专门为中国人拜年,其女儿还使用中文唱了一首《新年好》。随后,伊万卡在推特上发文,祝福新年好,附上女儿新学的中国的传统文化,引起了广泛传播。影响:有业内人士分析称,伊万卡“代父出征”到中国驻美使馆拜年,还让女儿阿拉贝拉穿着喜气的红色现身,是特朗普为了怕失礼于中国人而进行的补救动作。此外,这也正值其父亲特朗普的言行令中美关系走向不明之际。特朗普上任后,对中国发出时好时坏的信息,一方面委任对中国友好的布兰斯塔德出任驻华大使,但另一方面又指责中国是货币操纵国,并在军事上与中国暗中较劲。显然是双方经过深思熟虑后精心安排的结果,为了确保各处细节得当,事先必然通过有效的渠道进行协商和联系,这似乎表明,特朗普表面上虽强硬,但也希望与中方保持着紧密的沟通。在一定程度上,这可稍微缓解人们对于中美关系的焦虑,对于我国跨境贸易而言也可成为一个平和时期。事件2、就职演说:美国永远是第一位事实:2017年1月21日凌晨,美国总统特朗普正式就任并进行就职演讲,虽并未具体提及未来将在中美贸易以及美国外贸上实现的政策举措,但其也明确了今后美国在贸易上将选择的态度。特朗普提出,从今天开始,美国将被放在第一位。不论是贸易、税收、移民还是外交,每一个决策的出台,根本出发点都是要让美国工人和美国家庭受益。影响:在此前,曾发出的多番言论预示着他上台后可能推出更加严格的经济贸易政策。比如,他曾在演讲中表示自由贸易令美国制造业就业大量流向中国、墨西哥等有廉价劳动力的国家,他还称中国为汇率操纵国,所以希望通过取消贸易协定、提高贸易壁垒的做法将令美国制造业回归,并提供更多的就业机会。若特朗普这些言论均付诸实现后,将深刻影响到中国对美贸易以及对美跨境电商发展。二货联盟创始人程桂良曾指出,美国若采取贸易保护主义,必然影响当地消费者对中国出口产品需求相对保留和下降,从而影响到销量。与此同时,他也提到,从本质上看,跨境B2C虽说交易行为产生在线上,但仍依靠头程运输、海外清关、第三方仓储配运以及平台方等多个B端来实现卖家直接销售产品给消费者这个操作。美国采取贸易保护主义对各个B端营运规则产生不同程度的影响。因此,依靠各个B端实现销售的出口B2C电商也逃不开整个大势的影响。事件3、上任宣布退出TPP协议事实:特朗普上任伊始便签署行政命令,正式宣布美国退出TPP协议(太平洋伙伴关系协定)。经济体量最大的美国退出后,TPP这份耗时10年、几近完成的贸易协定将在相当长一段时间内“玩不下去”。没有美国的参与,其他11个成员纵然想继续推进,也难有彼此妥协的持久动力。影响:有业内人士分析称,此次美国退出TPP,意味着美国新政府国际贸易政策将进入一个新的时期,全球多边贸易体制也很可能就此经历一段高度不确定的摇摆期。中国贸易压力或将有所减轻。近年来,随着劳动力、土地等要素成本持续上涨,中国外贸正遭遇来自新兴经济体和发达国家的两头挤压。中国商务部研究院研究员梅新育曾在媒体报道中指出,TPP搁浅将消解美、日借此“围堵”中国的压力,一定程度上也缓解了越南等国通过TPP挤占中国传统劳动密集型产业市场份额的压力。对于我国出口而言,这或许也是机会。事件4、美加墨自贸协定重谈将向墨征20%进口税事实:特朗普就任后宣布,美国将和墨西哥、加拿大就北美自由贸易协定重新进行谈判。他多次声称,北美自贸协定对美国工人来说是一场灾难。并表示如果得不到想要的谈判结果,将准备退出北美自贸协定。此外,1月26日,白宫发言人表示,总统特朗普将向墨西哥征收20%进口税,用于修建美墨边境围墙。特朗普发推特称,如果墨西哥不愿意支付费用,建议墨西哥总统取消原定与其的会晤,墨西哥总统涅托已表示取消会晤,此前他还曾说不相信要修墙。影响:此前,特朗普曾在演讲中表示自由贸易令美国制造业就业大量流向墨西哥、中国等有廉价劳动力的国家,所以希望通过取消贸易协定、提高贸易壁垒的做法将令美国制造业回归,此次向墨西哥征税,或许将成为美国进口政策的一个风向标。但墨西哥也是亚马逊全球开店九个市场之一,eBay也发文称墨西哥是跨境贸易的潜力国。Forrester研究报告指出,在2010~2015年间,墨西哥的跨境电商市场增长了400%,而其中跨境交易占40%。而从2013年至2018年,墨西哥电子商务将增长150%,从22亿美元增长到55亿美元。可见,墨西哥依然会是跨境贸易的重要阵地。
GooglePlay和网易之间可能发生的故事引发热议。据外媒TheInformation消息,中国互联网公司网易,正在与GooglePlay的母公司Alphabet接触,双方可能通过合资公司的形式,在中国大陆地区提供GooglePlay应用下载服务。该消息被讨论的范围,一定程度上超出了应用分发竞争变局本身,不少用户在微博评论称:这可能是Google再次在国内面向C端用户提供服务的开始。然而这并不代表Google近些年在中国缺乏用户,这家全球范围内以2C产品知名的公司,已经以2B的业务形态,在中国收获了不少企业级用户芳心,并且市场营收方面亦获得回报,这也是Google大中华区总裁石博盟始终强调“我们一直都在。”的原因。Google母公司Alphabet组织架构和产品2B背后的大生意石博盟(ScottBeaumont)上述强调来自2016新年致辞,每年一次的视频致辞,都是这位Google大中华区总裁中文水平经受考验的时刻,他于2013年从Google欧洲战略合作拓展业务负责人的职位上调任,并在其后一直工作居住在中国,主要负责Google在中国的业务。如果石博盟“我们一直都在”的声明还略显语焉不详,那2017年鸡年春节到来之前,同样的中文致辞视频里,不难发现这种“一直都在”的真正所指。这位Google中国的掌门人说:“我们帮助很多开发者、创业者和企业成长壮大,拥抱全球移动浪潮。”Google大中华区总裁石博盟:我们一直都在虽然未公布具体数据或成绩,但从其他多个角度,不难发现Google在新姿势下的风生水起。首先是收入方面。虽然财报中没有直接体现大中华区的数据,看不出广告业务占比高达90%的收入源中,来自中国客户的具体贡献。但从石博盟2015年接受采访的回答中,可以窥见Google中国的收入量级,他就广告业务表示:“Google在中国的业务比人们想象的要大……在下一年,我们有望进入Google全球前十位市场。”新浪科技采访了Google的顶级代理商Mobvista,对方表示中国企业出海的重要议题之一便是Google的广告投放业务,而作为代理商之一,他们为自己的广告主提供在Google平台的mediabuying的服务,方式则主要通过GoogleAdWords。据Mobvista透露,目前代理客户中,以某家国内知名的内容分发公司为例,每月消耗在Google的流量近百万美元,而该代理的Google业务每月打数百万美元,其中一半用以充值,另一半则作为优化投入。而且仅此一家代理所带来的营收,在Google提供的流量生意中占比不到15%,Google针对中国提供的流量供给仍远大于需求。Google方面自然很清楚这一数据,在下一阶段计划中,着力挖掘的将是中国传统400万家制造型和贸易型企业的出海流量需求。这也是GoogleAdWords体验中心在各地接连建立的原因。郑州、天津、大连、上海、贵阳、长沙、东莞、深圳、西安……仅2016年一年,以线下实体店展示为主的GoogleAdWords体验中心就在国内各城市落地,除了展示Google的科技产品,其中更重要的一项便是展示Google在帮助中国企业出海过程中的能力及实力。这些体验店也多是代理商实际运营,他们建立体验中心让更多企业级客户,特别是传统制造和贸易型客户看到Google所提供的服务及产品,再通过代理的方式,汇集到Google的渠道团队。虽然在C端用户市场缺席,但Google在名声方面的口碑则为合作达成助益良多。据另一家参与建立体验中心的代理商表示,与国内搜索引擎投放不同,即便之前不了解Google的具体模式,但也相信在Google的投放并不会让品牌在海外受损。“有意思的是,客户一方面默许了Google在中国互联网的缺席,另一方面又以一种实用主义心态希望借助Google在国际上的互联网资源与经验,尽快打开海外销售市场。”上述代理说。值得一提的是,虽然团队人数不多,但Google中国的销售团队却不容小觑。即便在2011年,Google中国的销售小组还赢得了当年度由Google管理层颁发的内部特殊奖励,原因是该团队出色地帮助中国企业主规划和实现了市场目标。通过GooglePlay开发的Veewo团队与开发者和中小企业共赢这也是在Google中国从事销售工作的员工感到自豪的原因。一位业已去职的Google销售员工向新浪科技表示,在Google中国工作并非外界猜测或报道的那样——产品不为本土市场所用所以缺乏成就感,他们的成就感来自工作能让更多开发者实现梦想。“可能你的父母通过你们的产品更方面是科技公司成就感来源之一,但如果让很多看似微不足道的开发者通过坚持梦想,获得更好的收入和回报,那也令人满怀成就感——毕竟在中国,站着把钱挣了并不普遍。”这位Google中国前员工说。去年12月8日,Google中国召开了近5年来规模最大的一次活动,在北京国家会议中心,上千名中国开发者齐聚,见证了中国版开发者网站的推出。这被外界解读出不少版本,但现场参与的开发者表示,对于他们而言,通过Google完成自己的产品链条更方便了。更早之前,虽然有网络上的额外要求,但这些Google的开发者通过Google提供的服务让自己目标得以达成。Veewo是一家主打休闲游戏的开发团队,规模不足15人,但通过GooglePlay,他们的休闲类游戏《超级幻影猫》在海外收获了数千万用户,占到了总用户数的70%以上。在Veewo的联合创始人杨迅看来,Google提供的便利不止于渠道本身,而是通过工具技术让整个开发和运营效率变得高效。比如在开发测试阶段,融合了BetaTesting和FastIteration的工作流,他们可以快速测试游戏,并且能够及时迭代。其次,GooglePlay上能实时回复玩家的意见和建议,对于游戏开发者来说,可以更好了解玩家的意愿;第三是PromotionCode提供了全新的运营思路,可以实时激励玩家。但是这位多年游戏人也强调,这种激励和充值之类的思路完全不同,而且游戏的变现主要通过GoogleAdmob实现,作为开发者,他可以把全部工作重心放在产品开发、设计和策划上,不用为渠道、变现模式等费劲脑汁,用他的话来说:“你做好自己擅长并喜欢的事情,名声、成就感和财富都会自然而然。”据这位游戏行业多年从业者称,国内手游厂商创业两三年就千万流水上亿流水的现象并不罕见,但作为一名从5岁就接触游戏的热爱者,他不希望当下那些热爱游戏的小孩,未来对游戏的印象都是“充值”。他也不希望游戏里满是影响用户体验和UI美观度的广告,甚至也不愿设计一款让用户难以自拔的游戏。Veewo主创团队去年从北京搬家至厦门“Veewo的核心就是希望通过游戏让人在工作学习之余有放松,我可能就玩个3分钟5分钟,这个过程里不用考虑任何事情,完全是思想放空的状态,而且美术设计、故事策划等都能到最极致的样子,不用各种各样的原因去妥协。”杨迅告诉新浪科技。他还透露,如果不是完全转到GooglePlay上开发,可能在分发渠道上,就要耗费大量的时间和精力——因为这一块在国内,潜规则明规则都无法避开。最大的改变则发生在去年春节,在年底动议之后,杨迅和他的Veewo团队搬离了工作生活近十年的北京。他们集体“逃亡”至厦门集美,这里没有雾霾,也可以让他们安心于游戏开放和产品设计,每天跟喜欢的事情在一起,并且只要有网络,他们就能GooglePlay在全世界找到用户,并实现盈利。实际上,这样的开发者和小开发团队在Google上并不少见,来自中国的宝宝巴士、Elex都是这样的小而美的开发者团队,而Google正在通过自己的用户数、影响力和技术,让这些小而美的梦想成为可能。不过,这些隐而不宣的Google中国故事,多数停留在开发者群体中。全球市值第一的互联网巨头,只有一些特定的时刻才被热议,有人惋惜,有人怀念,更多人则不知道,ToC成为往事后,ToB的Google正有一个闷声前进的新天地,口碑良好,站着挣钱。
成都伊藤洋华堂2月6日召开新闻发布会。伊藤中国总代表、成都伊藤董事长三枝富博将于3月1日履新株式会社伊藤洋华堂社长、中国事业部掌管。此外,今井诚在此次人事异动中升任伊藤洋华堂中国事业部部长,同时兼任成都伊藤洋华堂和北京华糖洋华堂董事长。在发布会上,三枝富博表示,出任社长后,将对中国区伊藤洋华堂的人、物、钱等资源进行更多支援,全球化时代,他本人也将把在中国学到的内容应用到日本。今后可能让成都的员工去日本工作,形成更好的沟通交流。对于购物中心项目,华堂相关负责人表示,伊藤洋华堂购物中心将于2018年秋季开业,场所位于四川成都绿地集团468。对于伊藤洋华堂的食品超市,伊藤洋华堂将不完全照搬日本的超市,而是基于本地顾客需要进行调整。伊藤洋华堂也希望尝试其他经营者未尝试过的形态,开出成都前所未有的食品超市。新食品超市将在伊藤洋华堂眉山店食品超市的基础上进化,商品结构基于居民喜好向更窄更深进行挖掘。三枝富博还透露了去年伊藤洋华堂在中国的销售规模。去年,北京和成都销售总额80亿元人民币,但他并未透露今年的销售目标。三枝富博表示,目前对外只公布销售结果,北京华堂正处于整顿期,无法透露销售目标。此外,未来,伊藤洋华堂还宣布将在今年开通电子商务。伊藤洋华堂中国事业部部长今井诚曾在成都市场深耕10余年,在中国市场工作近20年,早前由成都伊藤洋华堂总经理调任北京华糖洋华堂总经理。
微信红包已经成为大家习以为常的社交方式了,这个高频应用几乎攻陷了我们的春节生活。最近,腾讯内部又在内测黄金红包,将发红包与黄金投资结合起来,这也引发了业界关注。黄金红包是什么产品,腾讯做黄金红包有什么意图,会像微信的现金红包一样火吗?腾讯内测黄金红包黄金红包具体是怎样一种产品?腾讯互联网金融的官方微信号发文表示,近日财付通与工商银行联合推出了“腾讯微黄金”这一在线黄金交易产品。“黄金红包”是在该平台基础上提供的服务。用户可以将本人持有的黄金份额以红包的形式转让给亲友,形式表现为“黄金红包”。资料显示,春节期间腾讯CEO马化腾曾向腾讯员工发送黄金红包。不过目前黄金红包还在内测阶段,绑定银行卡的微信实名制用户开通腾讯微黄金账户后可以抢黄金红包,但只有受邀参与内测的用户可以尝试发黄金红包,普通用户还无法参与发送。黄金红包模式下,红包发送方可以向红包接收方发送一个类似微信现金红包的链接,打开后收到的不是现金,而是一定数量的黄金份额。当然,这是数字化的黄金,并没有实物的交割。黄金红包与微信红包不同之处就在于,抢到红包不等同于抢到固定金额的现金,而是抢到一项黄金资产,对应的人民币价格会有浮动。黄金红包的价值会随着腾讯微黄金价格波动,而腾讯微黄金报价跟踪上海黄金交易所价格浮动。腾讯微黄金以工行的黄金产品为基础,提供在线黄金交易服务。已开通微黄金账户的用户,黄金份额会自动存入该用户的微黄金账户;未开通微黄金账户的用户,需要点击“存入微黄金账户”并接受微黄金服务协议,才能领取到属于其的黄金份额。黄金份额存在工行,由工行进行保管,但仅可通过腾讯微黄金平台进行查询、买卖等操作。用户可自定义购买克数,0.001克起购,支持T0快速赎回,实时清算、到账。在交易日9:40-22:20时段,进入微黄金账户选择“卖出”即可按照当时的金价卖出,选择卖出到微信零钱可实时到账。受邀参与内测的用户发送黄金红包步骤如下:1.搜索关注腾讯微黄金微信公众号,点击底部菜单“微黄金”进入产品页面;2.在微黄金页面点击“黄金红包”,即可进入发红包;3.填写红包个数和克数,点击“塞黄金进红包”,通过微信支付包好黄金红包;4.屏幕显示“黄金红包已包好”,即可点击“发红包”分享;5.选择接受红包的微信好友或微信群聊,给亲朋好友“发金子”。腾讯做黄金红包用意何在?黄金作为一种货币形式,在和平年代,买卖、持有黄金更多是一种保值增值的理财手段。腾讯开发黄金红包,将发红包与黄金相联系,意图可能在两方面:丰富红包产品一方面,可以丰富红包的玩法。现金红包的形式已经非常成熟了,支付宝通过收集五福、发布VR红包等形式,试图增强支付宝红包的活跃度,进而增加人们使用支付宝进行支付的频率。面对竞争对手的紧逼,微信红包的变化并不大,另外腾讯今年春节也没有加入红包大战。通过开发黄金红包,可以增加产品的新意,充分利用微信的社交关系,增强微信红包对于用户的吸引力。预计内测完毕公开发布后,会有很多用户尝试发一下黄金红包。推广黄金理财另一方面,腾讯开发黄金红包,更多的用意应该是推广腾讯微黄金业务,发展黄金理财。切入黄金交易,为用户提供了新的理财手段,同时也给腾讯的互联网金融业务拓展新的疆域,最终可以通过手续费或点差来获利。相比于网贷、消费金融、基金销售等竞争激烈的互金领域,“互联网金融黄金”还算是一片蓝海。黄金交易的规模不低,通过互联网应用来实现黄金的买入卖出,对于投资者而言是一种新兴的网络理财方式,未来的市场前景应该说还是值得期待。数据显示,工商银行是中国最大的贵金属交易银行,截至2015年末,工商银行贵金属业务服务的客户已超过2900万户,全年属金属业务交易额达到约1.3万亿元,同比增长21%。截至2016年3月末,工商银行累计实现贵金属业务量近73万吨,累计发生交易额超过7万亿元,代理上海黄金交易所业务交易量排名银行机构第一,清算量排名场内第一。工行的账户贵金属产品包括账户黄金、账户白银、账户铂金和账户钯金。如此大规模的交易,如果能将其中一部分移到线上,也会是不小的规模。这对于资产荒时代的互金企业而言,肯定是一个不能忽视的市场。工行的账户贵金属产品交易单位为克。腾讯与工行合作,通过微信公众号可以进行黄金交易,买入卖出都可以在微信体系内进行,且交易单位降为毫克,降低了黄金投资的门槛,预计可以吸引更多用户尝试黄金交易。开发黄金红包,将黄金投资与红包这种用户规模广、使用频度很高的应用相结合,一些黄金领域的活跃投资者可以通过发红包的形式带动那些没有参与过黄金投资的用户,增加黄金投资的用户规模,并逐步培养他们的交易习惯,慢慢可以将黄金投资的生态一步步做起来。这与当年通过微信红包增加微信支付的绑卡用户一样有异曲同工之处。蚂蚁金服、京东金融等都在做黄金交易在腾讯微黄金之前,蚂蚁金服已经与博时基金合作,推出了“存金宝”,挂钩博时基金一款投资现货黄金的ETF基金,将黄金的投资门槛降低到1元,且可以在支付宝及蚂蚁聚宝内进行交易。京东金融也在理财频道推出了特色理财业务“京东黄金”,目前的产品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即购买100克,每年送金1.7克)加上黄金价格波动带来的浮动收益。此外一款“活期金”产品还在酝酿中。另外,包括黄金钱包、黄金管家、黄金树等创业企业也在做“互联网黄金”生意,其中黄金钱包已经融到C轮,并获得软银中国的投资。黄金管家则获得中信信托的投资。上述这些做互联网化黄金交易的企业,黄金投资的收益不仅来自于价格波动带来的收益,还包括一定程度的固定收益,即平台或平台挂钩的基金将用户购买的黄金运用起来,租赁给用金企业,获得一定收益。相比之下,刚上线不久的腾讯微黄金的收益主要来自于价格波动形成的收益。虽然腾讯推出黄金交易平台相对于蚂蚁金服、京东金融晚一些,但因为腾讯微黄金基于用户规模巨大且高频的微信,同时又在开发黄金红包产品,其潜力不可小觑。黄金红包会有多火?大部分人心中都有一定的黄金情结,但因为黄金交易起点金额高、交易便利程度低等因素,普通人参与程度并不高。此次腾讯开发微信黄金红包,将红包应用与黄金投资结合起来,预计会使不少小白用户开通微黄金账户,在一定程度内参与黄金交易。毕竟微信红包的活跃度摆在这里,且小额资金也可参与。不过黄金红包的火爆程度肯定不能与微信现金红包相比。现金面临的风险只是通胀,而黄金虽然是一种可以保值增值的投资品种,但并非没有风险,不一定保本,在某一段时期内也会亏损。黄金价格走势受到多种变量影响,包括黄金产量、需求状况、通胀形势、美元指数变动、地缘政治紧张程度等等,每种因素的变化都有可能带来黄金价格的波动,主导黄金价格走势的因素也会随市场环境而发生变化。国际黄金期货在2011年9月6号曾涨到最高点1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震荡。就近半年而言,comex黄金在2016年7月曾涨到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,对于普通投资者而言,风险还是有的,投资黄金并非稳赚不赔。特别是现在,如果强势美元一直持续,黄金价格上涨还是有不小的阻力。当然,考虑到这些年来全球货币超发引发的通胀因素,黄金从长期看是不错的投资标的,但互联网化的黄金交易带来的是黄金买入卖出的便捷,会有不少用户将黄金投资作为短期投资,其风险也就相对大一些,保值作用也就不会那么明显。此外,应该看到,这些年的互金发展历程显示,交易规模大的互金产品基本都是能够给用户带来明确的预期收益的产品,如网贷投资、货币基金、保险产品等,用户在投资前就可以知道持有多久会带来多少的收益,这些产品的交易规模也就相对比较大。如网贷年交易额达到两万亿,互联网保费收入预计突破4000亿,余额宝规模突破8000亿。而收益并不明确的产品,如众筹等,交易规模要小很多。黄金交易也是一种没有明确的预期投资收益的投资行为,用户并不知道只有一年后收益能有多少。这样黄金红包以及互联网黄金交易能走到什么地步,最终能吸引到多少用户,做到多大规模,并不是十分乐观。评论收藏腾讯内测黄金红包,马化腾亲自站台参与,这个新产品会火起来吗?
阿里巴巴董事局主席马云昨日在澳洲宣布,阿里巴巴澳新总部成立。阿里巴巴方面表示,更多的澳新中小企业将通过阿里巴巴平台进入中国市场,阿里巴巴将在澳洲建立一套完整的营运基础设施,协助当地企业拓展全球业务。开设澳新总部也是阿里巴巴推进全球化战略的体现。澳大利亚对马云有着特殊意义,马云说:如果阿里巴巴要在一个国家或者地区开启全球化的发展战略,那么就应该是澳大利亚以及新西兰。30多年前,澳大利亚人KenMorley与少年马云结下一生的友谊,并邀请马云第一次出国旅行。对马云来说,Ken是为他开启世界之窗的人。阿里巴巴提供的数据显示,阿里巴巴的平台上有超过1300个澳大利亚品牌,400个新西兰品牌;在2016年双11中,澳大利亚成为销售量第四高的产品来源国。阿里云于2016年底投入服务并开设了数据中心;澳大利亚及新西兰已经有超过1,000间实体店铺支持支付宝使用。澳大利亚邮政已与菜鸟网络展开合作,提供从澳大利亚出口到中国的跨境包裹递送(及包装)的联名服务。阿里巴巴还与澳大利亚邮政签订谅解备忘录,将携手发展首个基于Lazada东南亚电商网络的澳大利亚电商平台。
半年时间,沃尔玛持有的京东股权从去年6月的5%一路增加至超过10%,增持间隔短且迅速。就双方在中国市场的落地合作来看,最具看点的沃尔玛大卖场入驻京东到家还未大范围铺开,若此项合作效果显著,后续不排除沃尔玛再次增持京东。京东日前递交的SEC文件显示,截至2016年12月31日,沃尔玛一共持有京东2384954010股A类普通股,占京东总的A类普通股的12.1%。2016年6月,双方同时宣布,沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股,约为京东发行总股本数的5%,并在多个战略领域进行合作,沃尔玛还承诺将增持京东股权。2016年10月,沃尔玛第一次宣布增持,所持有的京东A类普通股增加至10.8%,并获得京东董事会观察员资格。根据京东近日提交的SEC文件,沃尔玛已经进行了第二次增持。值得注意的是,在第一次增持后,沃尔玛又战略投资了新达达5000万美元(约合3.36亿元人民币),这是一家去年4月刚刚合并成立的新公司,拥有本地即时物流平台“达达”和生鲜商超O2O平台“京东到家”,京东以“京东到家”业务换取了新达达47.4%的股权并一举成为最大股东。截至2016年12月31日,沃尔玛共持有京东10.1%的股权。沃尔玛和京东在一系列的资本合作同时,目前已经呈现的落地动作包括沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东;沃尔玛全球E购停止独立的App业务并且以沃尔玛全球官方旗舰店的方式入驻京东全球购;广州、深圳等地的20多家沃尔玛购物广场作为首批门店接入京东到家平台。沃尔玛对电商的大手笔投资不仅仅发生在中国,去年8月,沃尔玛宣布以约33亿美元的价格收购电商Jet.com,被业界认为是其在电商领域挑战亚马逊做出的最大动作,9月末印度最大电商Flipkart也进入沃尔玛的收购清单。而在中国,即使增持京东股权至10.1%,沃尔玛也只有董事会观察员身份,没有提案权和表决权。京东集团CEO刘强东持股18.2%,拥有80.9%的投票权。因为刘强东持有的主要是B类股,B类股每股拥有20票投票权,而A类股每股只有1票投票权。这使得即便沃尔玛大幅进行了增持,但刘强东依然牢牢控制着京东的控制权。这与沃尔玛战略投资的定位不符,也与沃尔玛在世界其他国家的电商投资风格不一致。沃尔玛曾经逐步增持并全资控股1号店,虽然提前占座但并未因此而在电商领域有所突破。沃尔玛对电商寄予厚望促使它再次出手,去年6月和京东战略合作后,沃尔玛将在中国的电商发展以及实体零售的转型等几乎所有机会都押在了京东一家之上。但是京东和1号店在体量上没有可比性,并不容易控制,同时在看到实际效果之前,沃尔玛也不敢轻易出手。一方面,实体门店的发展还未找到新的发展路径,据统计,2015年沃尔玛在华新开门店23家,仅关闭1家门店。而从2016年1月1日至12月31日,沃尔玛新开24家店(含3家山姆会员店),关闭门店13家。另一方面,电商对于零售业务的推动在全球范围内都有目共睹,沃尔玛中国已经明确提出“致力于成为一家真正的全品类O2O零售公司”。沃尔玛2015年就推出了O2O平台“沃尔玛”(由最初的“速购”改名而来)App,在广州、深圳等地率先试行,但一直没有广泛铺开。去年最早接入京东到家平台的20多家沃尔玛门店也是基于“沃尔玛”的O2O覆盖范围。不过,在沃尔玛和京东到家的O2O大戏刚刚开幕时,国内的O2O热潮已经退烧,提供送货到家业务的公司大多偃旗息鼓或者收缩业务,单纯地将消费者在O2O平台上下单的商品送货到家并不是一个走得通的模式,实体门店和O2O平台需要在商品、库存、供应链等各个方面打通运作,另外,实体门店的生鲜商品对于O2O化有着目前难以越过的标准化障碍,这些都决定了O2O双方需要深度捆绑合作,愿意为此做出改变和付出,仅有董事会观察员身份的沃尔玛可能需要继续增持才能推动双方合作有效深入地开展下去,才能“成为一家真正的全品类O2O零售公司”。
当当网上书店音乐首页推荐一:《越听越聪明:世界著名胎教音乐》内容提要《越听越聪明:世界著名胎教音乐》是孕妈妈必备胎教音乐,一生必听的伟大古典音乐作品,作为右脑开发的有声资源,可开发婴儿18种的大脑潜能……这里有影响宝宝一生母爱共鸣的智慧旋律,有培养胎儿健康成长的伟大音符,将最宝贵的财富传递在新生命降临之前。胎教音乐不仅能促进胎儿的身心健康,而且可以培养儿童对音乐的兴趣,天才从这里起步,宝宝的健康聪明,是普天下父母的共同心愿。编辑推荐胎教音乐,主要是以音波刺激胎儿听觉器官的神经功能,刺激胎儿的脑部成长。孕中播送柔和动听的乐曲,可以训练胎儿的听力,也可为出生后的孩子培养音乐爱好,并为开发孩子的想象力打下基础。当当网上书店音乐首页推荐二:周游拾光(CD+DVD)新歌+精选编辑推荐拒绝五光十色的浮华因她本身就是一种光2009-2013全方位饱览让她的声音做心的导游邀你同赴音乐时光之旅撷取属于她最精彩的瞬间音乐仿佛就是时间的容器每首歌都凝结回忆的残影像是光透过琥珀时的迷离CD+DVD周笔畅X陈珊妮全新力作莫逆合唱「福尔摩斯」MV首度曝光独家收录40页周游巴黎写真初回收录特别策划伍张专辑复刻海报拾光剪贴纸你和笔笔间的秘密周笔畅2009—2013四年来首张精选大碟最真实的纪录最完整的撷取最值得的珍藏很多哲学家,喜欢把人生比作旅程。有些人用年岁来计算路途,有些人用存款来衡量风景。而周笔畅,用爱和音乐来记录时光。2009年的夏天,她签约金牌大风后的第一张专辑《时间》问世。那一年,这张专辑是内地唱片销量年度总冠军。那一年,这张专辑让周笔畅一举横扫30多项重量级奖项,荣膺“人气女王”“销量女王”“收视女王”“扫奖王”等称号。2010年的6月,她人生的第五张专辑《I,鱼,光,镜》全亚洲发售。那一年,这张专辑一举创下了内地歌手在台湾的最好销售成绩,并继续蝉联内地唱片销量年度总冠军。那一年,首次个人全国巡回演唱会,40分钟万张门票全部售罄,成为内地演唱会的新标杆。2011年,她的概念大碟《黑?择?明》横扫乐坛。当当网上书店音乐首页推荐三:瑜伽音乐:心灵冥想内容提要《薄伽梵歌》把瑜伽(YOGA)的真正含义定为把精神和肉体结合到最佳状态,把生命和大自然结合到最完美的境界,于是心灵瑜伽淡化了行法而把信仰和知识放到与行法同样的位置上,通过冥想、调息等方式力求达到人与自然的最佳融合。“心灵净化师”普迦尼在长时期研习《薄伽梵歌》与吠檀多哲学的过程中汲取灵感,谱写最适合禁闭冥想的空灵之声,悠扬深远的音乐所连接是现实与梦境,如入梦幻,似入云端有悠闲自得之感,适合静心养性,有练气健身之功效。让你真正体会到大自然法则,身临其境的感受到身体与自然对话,让你真正进入到了心无旁鹜的冥想境界。编辑推荐瑜伽行法与吠檀多哲学的完美糅合,最契入心灵的瑜伽音乐圣境,国际Siesta有氧教练和健身教练专用音乐。全球最多的瑜伽练习者推崇的音乐辅导,IGFA(国际有氧运动协会)认证,印度拉马瑜伽学院鼎力推荐。当当网上书店音乐首页推荐四:音乐基础知识学习与训练:视唱练耳编辑推荐适度适合:全国考级各专业音乐、艺术,师范院校招生考试!主讲:邓梅女士,中央音乐学院讲师,毕业于中央音乐学院作曲系。曾组织和参与了多次视唱练耳方面的演出活动,并出版了数套视唱练耳声像教材。在教学中不断探索新的方法,其学生在全国首届奥林匹克脑力大赛(音乐部分)中获奖,成为具有实力的新一代青年教师。
当当网上书店首页图书推荐《丁丁上学记》:国内难得一见的小学生学习方法原创读本,它以一位普通小学生丁丁为主人公,记录了他在学习中遇到的一个有一个有趣的故事,其中贯穿了优秀学习习惯的培养和高效学习方法的运用,展现小学生的学习误区,贴近小学生的生活实际,非常适用于小学生家长和老师对孩子进行辅助指导,也可以由小学高年级的孩子自主阅读、学习。丛书的特色如下:1、趣味漫画。有趣、搞笑的丁丁漫画,能激发小读者们的阅读兴趣,培养他们的学习热情。2、生动故事。每册60个趣味盎?的故事,包含了小学生学习生活的方方面面,如方法、习惯、兴趣等。3、高效方法。书中既整理了大量一线优秀教师的学习建议和许多家长的助学心得,也汇集了很多优秀小学生自己的学习经验之谈,此外还涉及了学习技巧、小练习和小游戏的版块。希望小学生们通过掌握和运用这些方法,使他们能轻松、快速地提高成绩。当当网上书店首页图书推荐《FBI心理分析术》:FBI行为科学调查组创始人罗伯特·K·雷斯勒,真实记录了他采访“山姆之子”、“曼森家族”等连环命案凶手的过程,以及侦破“里根遇刺案”、“吸血鬼杀手”等案件的过程。雷斯勒将他一生积累的犯罪心理学研究成果首度公诸于世,深刻分析了连环杀手的社会成因和心理演变过程,把那些官方讳莫如深的犯罪心理侧写程序首次呈现在世人面前。这不仅是神奇的探案之旅,更对人性深层阴暗面和社会问题引发的畸形行为做了深入的剖解。因而本书在美国出版后畅销多年,数次再版,全球8?语言发行,在日本更是创下了百万册的销售纪录。当当网上书店首页图书推荐《她的城》:三个不同时代、不同身份、不同性格的武汉女人生活在在汉水之畔的这座城市中,命运以特定的形式将她们纠缠在一起。军人出身的百万富翁蜜姐爽利干脆、愤然逃离家庭的原白领丽人现擦鞋妹逢春懵懂天真、出身大家的蜜姐婆婆宁静包容,当面对感情与世俗、婚姻与道德,痛苦与重生的冲突,经历婚姻带给她们的伤痛,她们如何彼此理解、相互扶持,带着伤疤所特有的美丽,继续在长江千年不断的涛声中生活下去。本书除池莉2011年最新力作《她的城》外,尚收录了《金盏菊与兰花指》《托尔斯泰围巾》《香烟灰》《肯的坡》五个中短篇,这是池莉蛰伏四年后给广大读者的最新奉献。
1月19日消息,据获悉,日前,阿里巴巴物贸宣布与世界最大的物流网络联盟WCA(WorldCargoAlliance,即世界货代联盟)达成战略合作。达成战略合作后,WCA将为阿里巴巴物贸的全球跨境电商业务提供物流支持,而WCA将入驻阿里巴巴物贸物流平台成为会员,实现双方资源共享。据了解,目前,阿里巴巴物贸与WCA已达成“标准化操作”流程细则。WCA会挑选一批具有丰富物流经验的优质海外货代为阿里巴巴物贸客户提供物流服务。阿里巴巴物贸方面称,这将有助于阿里巴巴物贸网络下的货代寻找到新的业务发展机会。实际上,作为阿里旗下的物流贸易平台,阿里巴巴物贸近期在跨境物流的布局频频。除了本次跟WCA进行合作外,在去年12月,阿里巴巴物贸平台还与全球最大货柜箱航运商马士基(Maersk)建立合作关系,后者将联同阿里巴巴向客户提供线上预订船运舱位服务。据悉,WCA货代联盟成立于1998年,主要为全球电商公司提供专业物流服务,目前在189个国家拥有6319个成员,是全球规模最大、运营最严谨的国际货运代理公司联盟。
国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布,双方达成期限直至2028年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner、“TOP”)赞助计划,成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴,以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。根据过往TOP计划最低赞助金额测算,预计此次阿里巴巴与奥委会的12年合作总计花费将达到8亿美金,近55亿人民币,也即每年的赞助花费近5亿元人民币。不过,阿里方面没有透露具体赞助金额。据悉,“TOP”赞助商是国际奥委会全球最高级别的合作,向整个奥林匹克运动提供资金、产品、服务、技术和人力资源支持。创立于1985年的“TOP”制度,对入选企业实行严格准入规则,每期名额仅10家左右,且每类产品和服务在全球范围内只能有一个合作伙伴。可以说,“TOP”就是跨国企业集团的顶级精英俱乐部,更代表了其所在国家的全球经济影响力。在阿里巴巴签约之前,奥运会目前共有12家TOP赞助商,均为各国的代表性国家企业,如美国的可口可乐、VISA和通用电气,日本的丰田与松下,韩国的三星。这些公司均已在全球经营数十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,为奥运会TOP赞助商最年轻的面孔。奥运TOP赞助商的组成基本可以反映不同国家、区域的全球经济影响力。美国占有六席,欧洲两家,日本三家,韩国一家,而在签约后,阿里巴巴将成为这一全球最具影响力赞助计划中的中国代表。阿里巴巴拥有的全球合作权益将覆盖2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会,以及将于2024年、2026年和2028年举办的夏季和冬季奥运会。阿里巴巴集团董事局主席马云表示:“阿里巴巴集团和国际奥委会的合作,基于双方共同的价值观,以及连接世界、丰富大众生活的共同愿景。我们很自豪能够通过我们的创新和技术来支持《奥林匹克议程2020》,协助奥运会面向数字时代发展进化。”国际奥委会主席托马斯·巴赫在现场发言中着重指出了与阿里巴巴合作的时代意义,他说:“在全新的互联网时代中,阿里巴巴集团的独特优势能够契合并协助国际奥委会。此次合作具有突破意义和创新元素,直至2028年的合作期内将协助提升奥运会相关组织的效率,并支持我们在全球范围内寻找数字化机遇。”阿里巴巴还将为奥运会打造一个全球电商平台;借助阿里巴巴在数字媒体方面的技术及专长,发展及定制面向中国用户的奥林匹克频道。此外,阿里巴巴将输出自己的大数据能力,协助奥运会加强对奥林匹克品牌的保护,实现对奥林匹克知识产权的充分保护。
爱立信日前宣布,鲍毅康(B?rjeEkholm)自2017年1月16日起正式担任爱立信总裁兼首席执行官,此前暂时代理总裁兼首席执行官的JanFrykhammar仍然是高层管理团队的成员,并被任命为执行副总裁兼首席执行官顾问,他将在过渡期间支持鲍毅康,并致力于公司治理和效率提升。MagnusMandersson依然担任执行副总裁兼首席执行官顾问,重点负责客户关系,也是高层管理团队的成员。另外,Mandersson依然是爱立信四大市场区(全球共十大市场区)的执行委会员主席。CarlMellander继续担任首席财务官,同时也是高层管理团队的成员。对于鲍毅康的履新,他提到,能够担任爱立信总裁兼首席执行官,本人深感荣幸,一直以来,我对爱立信公司非常钦佩和赞赏。爱立信塑造了整个行业,引领技术开发,使千千万万的人受益。然而,我们的移动转型升级之旅才刚刚开始,在未来几年里,随着5G的推出,我们将看到各行各业发生翻天覆地的变化。同时,爱立信董事长雷夫·约翰森(LeifJohansson)则表示:我相信,鲍毅康能够带领爱立信顺利开展后续发展工作。鲍毅康拥有多年的爱立信董事会成员经历,对爱立信公司的业务及目前所面临的挑战了解颇深。此外,本人还想对自去年7月起担任临时首席执行官的JanFrykhammar表示感谢,在这段时间里他领导爱立信正常运营,表现出了非凡的敬业和专业精神。据悉,鲍毅康同时也是阿里巴巴、纳斯达克和天宝导航公司(TrimbleNavigation)的董事会成员。