公司
11月16日消息,电商正在成为母婴社区新的营收“重镇”,据了解到,近期刚刚在新三板上市的母婴社区妈妈网旗下电商业务收入已占到整体收入的30%左右。妈妈网母公司广州盛成网络科技股份有限公司的公开转让说明书提供的数据显示,在2015年1~4月,妈妈网旗下电商业务总收入达到1175万元,占公司整体营收比例27.6%。而在2014年度,妈妈网的电商收入仅为436万,占整体收入比例4.2%。不过由于妈妈网旗下电商平台“小树熊”在2014年9月份才上线,所以2014年的统计时间范围大致为9月~12月三个月。半年不到的时间里,妈妈网电商营收的占比几乎提升了20%多,而最主要的广告营收占比从原来的96%降低到72%。据悉,“小树熊”平台目前仅销售进口商品,平台商品的运营模式包括“自采自卖”和“代收代发”两种模式。其中,“自采自卖”模式是指:小树熊通过分析用户需求,选择市场爆品,由采购部门甄选优质供应商采购商品到仓库,消费者在“小树熊”平台下单后由仓库通过第三方物流发货。而“代收代发”是指:“小树熊”仅作为商品展示平台,消费者在平台上下单后,订单转移到供应商处,由供应商直接向消费者发货并承担售后服务。据了解,在过去一段时间里,国内多家主要的母婴社区纷纷拓展了电商业务:妈妈网上线了跨境电商平台“小树熊”,宝宝树上线的“美囤妈妈”更是在近期展开了高调推广,辣妈帮旗下的辣妈商城在原有直采自营的模式上,引入了平台模式,试图扩大规模。
易视隐形眼镜EaseEyes是由上海明庭贸易有限公司倾力推出的专业在线购物平台。利用强大的隐形眼镜集约采购价格优势、专业的电子商务管理服务经验和最先进的互联网技术为用户提供最新最好的隐形眼镜和眼镜相关附件产品。以及最方便快捷的配送渠道和优质售后服务。易视与各大隐形眼镜制造商有着良好的合作关系,经营的产品皆为正规渠道引进的原厂正品,有着完善的换货、退货与售后服务制度。易视含义:易视的名称由易视隐形眼镜的对大家的承诺而来:易视,easeeyes,让您的眼睛更加舒适。易视希望隐形眼镜不止能满足大家平常生活工作的基本需求,而且能让您通过不同隐形眼镜的搭配使用在不同场合散发出与众不同的气质。易视网承诺:每一款隐形眼镜都能保证佩带的舒适性以及产品的安全性!易视理想:易视的理想是做好亿万人眼睛的健康、美丽事业,致力于搭建厂商以及专业眼科医生与用户的交互平台。易视的文化以客户需求为导向,以优秀的产品品质和完善的个性化服务做为奋斗目标。为广大客户提供所有关于隐形眼镜的佩带舒适度和佩带效果,商品价格和售后保证,一切最有价值的服务易视眼镜网官网地址:http://www.easeeyes.com现在通过登录一起惠前往易视眼镜网官网购买商品,最高可获得19.6%的购物返利
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11月12日消息,微信第三方服务商微盟日前透露,公司旗下移动社交电商平台“萌店”双十一当日交易总额超过1.6亿元(截至11月11日23:00的数据),其中,在11日0:58分,平台交易额已经突破1亿元。据了解,萌店此次双十一大促共持续3天,从11月10日直到11月13日。微盟官方邀请了汪涵代言,为萌店双十一造势,同时承诺将发放1亿元红包。另外,在11月9日,微盟宣布完成C轮融资,融资金额为5亿人民币,由海航集团领投,融资完成后微盟估值超过20亿人民币。
人的头发是非常微妙的东西,头发顺滑光泽让人感觉神清气爽,头发毛躁暗沉则显得烦躁邋遢,截然相反的发质给人的第一印象也是天差地别。为了自己的“美丽”前途,大家都想保持头发的积极健康状态,但是头发问题层出不穷,烦恼三千,怎么办呢?洗发水的主要成分鉴别说到头发,与之息息相关的首属洗发水了,现在市场上的洗发水琳琅满目,平时购买也只是看看功效,挑挑价格,得过且过,想了解洗发水的成分却无从下手,正所谓每个字都认识,但是合在一起就不知道什么意思了,下面我们就开架和无硅洗发水成分分别介绍。开架洗发水成分介绍我们常常称超市里摆在架子上任人拿取的洗发水为开架洗发水。开架洗发水通常含有化学成分,包括界面活性剂、硅、磷、润滑剂、亮发剂等,造成头发“假滑”,实则伤害头发,造成头发出油严重、掉发等问题。无硅洗发水的成分表说道无硅,我们就要先介绍一下最近炒的很热的“有机化妆品”。目前对“有机化妆品”还没有明确统一的认定,日常说的有机认证的“国际通用标准”是由欧美一些认证机构制定的。有机洗发水,就是不含开架洗发水里的无机成分——不同品牌可能只是不含其中某些成份,但对“硅灵类”基本是零容忍的。海淘欧美品牌,大部分是有机洗发水,日韩品牌,无硅的居多。鉴于此,我们要了解一下有机洗发水的“有机”级别:1.100%Organic:100%有机成份2.Organic或CertifiedOrganic:有机或有机认证。至少95%(包括水和矿物盐)的有机成份。3.MadewithOrganicIngredients:由有机成分制成。至少含有70%以上的有机成分,不含转基因成分。4.LessThan70%Organic:少于70%的有机成份。这时只能在标签成分表中列出包含的有机成分,不能在产品名称中冠以“有机”的标志名号。无硅洗发水,没有有机洗发水那么严格的要求,成分介于开架洗发水和有机洗发水之间,通常不含或含少量开架洗发水的硅灵、起泡剂成分,然后添加了一些有机因子,正所谓去开架之糟粕,取有机之精华,成就洗发最佳功效。无硅洗发水除了含有必要的化学成分外,通常含有以下成分:1.维他命H:预防脱发、白发,抑制头屑;2.氨基酸:补充发丝营养,修复发丝损伤;3.烟酸(维他命B3):为毛囊输送所需营养物质,提高充氧能力,并在头发毛囊内部产生能量,促使头发增长;4.叶酸:提高细胞活性、促进细胞分裂和头发生长;5.荷荷巴油:“液体黄金”,含有维生素D和蛋白质,保湿,油性滋润;6.洋甘菊:镇静消炎,舒缓松弛;7.薄荷:舒缓头皮压力,去污止痒,平衡油脂;8.迷迭香、薰衣草:收敛毛囊,促进血液循环,刺激毛发再生,改善头屑;9.芦荟:滋润头皮,柔软发丝;10.椰子油:滋润头皮;11.有机乳木果:提高头发亮泽,锁住水分,深层滋润;12.鼠尾草:柔肤和消炎,减少头疼;13.针荨麻:清洁、活化肌肤和抗氧化功效,富含维他命E;14.茶树油:深层清洁,减少油脂,防止头屑。追求丝质美发,开启海淘之旅虽然开架洗发水大部分也是国外品牌,但由于产地都是国内的,成分与进口的不同。无硅洗发水优点多多,主要是:不含有表面活性剂,保护头皮避免刺激;不含有硅灵,还原本来发质;有效改善油腻,自然顺滑。下面我们就一起走进海淘之旅吧。常用海淘网站介绍:1)Iherb:针对中国人的网站,有中文版,还支持支付宝付款。Iherb直邮的很多,但是洗护用品过海关时80%都会被税,虽然钱不多,但小心肝还是要颤颤的,所以建议每单少买一些,种类不要太单一,这样被税的几率小点。2)美国amazon:是美国最大的一家网络电子商务公司,商品种类很全,几乎所有的需求都能被满足。Amazon部分商品可以直邮到国内,直邮商品下面有这句话的:ThisitemisalsoavailableforshippingtoselectcountriesoutsidetheUS。直邮被税几率高,转运被税几率小。美国Amazon上有自营和个营两种销售方式,个营的属于第三方卖家,质量不能保证,建议买自营的,就是amazon自己的商品,会比个营的稍微贵点,但肯定是正品。3)日本amazon:与美国亚马逊不同,账号是不能通用的。日本amazon的货品种类也很齐全,少部分可以直邮到中国。4)global.rakuten.com/zh-cn:乐天市场(直邮中国地址)找商品时最好在日文网址上找,中文网址很难找到。大家可以在买之前切换进日文页面内看看店铺信息和产品使用评价,如果英文或日文过关的话给店家发E-mail咨询一下。直邮中国走的是EMS,货品50000日元以上可以免运费,支持银联、支付宝、银行电汇和信用卡,填地址时要求填写英文地址,可以用拼音代替哦。另外,这个网站直邮的被税率也比较小。邮件被海关抽查到的地区概率分类:1)非常危险北京海关:北京(北京号称90%被税)2)较危险华东:江苏(苏州),浙江(杭州)华中:湖北(武汉)西南:四川(成都),重庆3)危险小,走上海广州入关,本省不会二次检测华东(上海,江西,安徽,河南)中南(广东,湖南,贵州,云南,广西。)Phyto发朵Phytotherathrie,也就是以植物(PHYTO)治疗(THERA)头发(THRIE)的意思。作为世界顶级护发专家,发朵有最齐备的护发产品,针对每种不同发质及头皮问题都有独特的解决方案。发朵丝漾洗发水是专门针对女性脱发的。含有青葡萄,金鸡纳树皮萃取物,银杏、迷迭香、鼠尾草、维生素B5,B6。质地比较水,用量比较费,洗发时有点涩,可以配合护发素使用。使用后头发蓬松,出油量减少,发丝变得有光泽。但是这款洗发水有一股泡泡胶的胶味,不太讨喜。急需治疗脱发的MM还可以配合吃发朵的补发营养丸。发朵葡萄柚洗发液是用于染烫后受损,深层清洁,解决头发分叉,帮助柔顺发质。这款洗发水比较好闻,泡沫细腻,而且很容易洗干净,使用后感觉很清爽,有提神醒脑的作用。购买网站:www.amazon.com,亚马逊一般都搞活动,促销价格在$14.00-$17.00/瓶,在亚马逊上购物需要转运,被税的话每瓶要交纳50-75元。www.zappos.com:这家网站以卖鞋起家,现在规模已经很庞大了。这款洗发水单价$24,也是需要转运的。Avalon阿瓦隆AvalonOrganics是来自美国的有机保养品牌。始于1989年,Mark跟StaceyEgide基于对自然的热爱,基于芳香疗法创办了AvalonOrganics。阿瓦隆生物素B族维他命群洗发水(14盎司/瓶)——主要针对脱发,掉发的顾客,油性发质最爱,尤其是孕期和产后妈妈。主要含有有机茶树、薄荷、尤加利、迷迭香。生物素能促进角蛋白生长.缺乏生物素容易造成掉发、发质疏松。研究报告指出,生物素可以治疗因生物素缺乏引起的秃头,改善头发易断裂、发质不良的缺点。这款洗发水成分很好,但就是因为不添加起泡剂,硅等,洗发时很干涩,长发MM的头发容易因拉扯而断裂,建议头皮头发分开洗,只洗头皮,换用柔顺发质的洗发水洗头发,合理分配,达到最佳效果。也可以往洗发露瓶中滴几滴荷荷巴油,滋润头发。购买网站:www.iherb.com:$8.00-$11.00直邮,运费估价$12。www.amazon.com:$7.00-$13.00需要转运。Lush露诗Lush是英国的一家化妆品牌,以食物为灵感创作,以肥皂样式为主,秉承绿色环保、全人手制造理念,于1994年创建。Lush小红帽(55g)——防掉发洗发皂,适合油性头皮,中性发质。皂内含有能够深层清洁头皮的薄荷、荨麻精萃,对平衡头皮油脂与毛发的保养功效卓越。放置的时候肉桂的味道很浓,但是洗发时还好,洗完后味道不会很持久。洗发时能产生丰富的泡沫,洗完后头发有点涩,头皮有点紧绷的感觉,但是很干净,清洁控油效果好。Lush伯爵夫人洗发皂(55g)——适合干性、中性发质。清幽的茉莉花调入马丁香和栀子花,味道非常好闻,是它的最大卖点。乳木果脂及坚果油保护头发,使发丝强健亮丽。洗发时能揉出丰富细腻的泡沫,不干涩,头发显得滋润。但是它的清洁力度不够,去屑能力不行,大家购买时要对号入座哦。Tips:●lush肥皂的使用方法如同一般肥皂,首先将头发打湿,将洗发饼在手心中搓洗起泡后,用指腹适度按摩头皮与发丝,洗净每一根发丝,再以清水冲洗。●洗发皂很容易揉碎,可以配合小铁盒保存。●Lush的洗发皂用起来都比较干涩,可以配合他们家的lush美式忌廉护发素使用。这款护发素采用熏衣草和迷迭香香熏精华油配方,可平衡头皮油脂分泌、避免毛孔阻塞,辅以杜松果,消毒抗菌,滋润发丝。头发干了后没有假滑的感觉,香味很棒。Lush啤酒洗发露(250g)——针对毛躁受损、细软易断发质。由爱尔兰啤酒制成,清洁柔顺头发,用量很省,只需一点点就能揉出很多泡沫,不干涩,很容易冲洗。购买网站:www.lush-hk.com:lush的HK官网,中文界面。Lush小红帽——$110/55g,伯爵夫人——$125/55g,啤酒洗发露——$90/100g,丰盈洗发膏——$210/330g。大陆满1500港币(1186.8元)免运费,可以几个人合买,个人买用起来有压力,尤其他们家的皂体放置时间不能过长。被税几率很小,毕竟是香港过来的,走广州海关。运费:1)快递服务2)香港邮政e-邮宝(限送广东、北京、上海、福建、四川、重庆、浙江、山东、天津,2公斤及以下,而且承担海关关税的概率大。)www.lush.co.uk:lush的英国官网。Lush小红帽——£5.5/55g,伯爵夫人——£6.5/55g。英国官网价格比香港便宜的多。由于lush不愿意在动物身上试验,所以也不直邮中国,一般都先转运美国以避税,然后从美国再发货到中国。进中国海关的话,如果拼单卖的多而且不被税,大概60元/块,跟官网价格差不多,确实能便宜好多。缺点:操作麻烦,要找转运公司,不如香港直邮的快。转运公司可以选择润东,没有物流信息,速度相对来说快点,一般10天左右。Nature’sGate天然之扉天然之扉是美国最大的,最为知名的个人护理品牌,以雨水与草本相混合为起点,配合大自然恩赐的有机花草果木,制造出令人更健康、更平衡、更美丽的个人护理产品。天然之扉每日草本洗发露——适用于各种发质,控制水油平衡,恢复头部肌肤活力,温和无刺激,抚平毛躁,促进秀发柔顺。这款产品含有以下成分:针荨麻,鼠尾草,洋甘菊,薰衣草,蓍草,迷迭香,樱桃,百里香。打开瓶盖后,有种比较诡异的草本清香,呈透明的淡棕色,起泡能力还行,比Avalon的泡沫多。天然之扉有机草本茶树和蓝丝柏洗发纯露——主要是修复发丝,减少头屑,调理头皮,适合各种发质。这款洗发水的成分有:迷迭香、茶树精油、野生蓝丝柏精油。购买网站:www.amazon.com:$8.00-$10.00需要转运。www.iherb.com:$5.50-$8.60直邮。JASONNatural杰森JASONNatural去屑洗发露——治疗和控制头皮屑和瘙痒,有助于防止脂溢性皮炎。这款洗发露主要成分有:硫量2%,控制头皮屑,水杨酸2%,控制脂溢性皮炎。但是它的气味不好闻,有一股风油精的味道。JASONNatural头发稀疏变浓密洗发水(8盎司)——顾名思义,就是使头发稀疏变浓密,针对掉发人群,适合中性和干性发质。它可以增加每根毛发的容积,恢复及平衡头皮的正常功能,通过增加对毛囊的营养提供,达到增容目的。购买网站:www.amazon.com:JASONNatural去屑洗发露——¬$12.05,JASONNatural头发稀疏变浓密洗发水——$13.14,需要转运。www.iherb.com:JASONNatural去屑洗发露——$9.20,JASONNatural头发稀疏变浓密洗发水——$13.14,直邮。例:买两瓶,每瓶按$9.00算,最终花费184元(免税)Apivita艾蜜塔Apivita,apis是拉丁文的蜜蜂,vita则是生命的意思。Apivita来自希腊,创立于1979年,以生产纯天然的产品著名。Apivita女性防脱调理洗发香波(8.5盎司)——针对女性人群季节性、暂时性掉发及遗传性落发。这款产品含植物复合精华、月桂和独家配方V-eColia,可促进头皮血液循环、活化发根并刺激头发新生。有机蜂蜜可以柔软、保湿干燥的发尾。香味浓郁,洗发后头发干净顺滑,控油效果也不错。购买网站:www.amazon.com:$19.53,需转运。爱茉莉爱茉莉化妆品是由韩国著名企业太平洋公司所生产的享誉全球的化妆品,在国际化妆品集团中排名前20名,无疑是韩国女性的“美丽秘密”所在。吕——是爱茉莉旗下的洗护品牌,是韩国最畅销的洗发水之一,功效很好,不足之处是含有起泡剂和硅,但成分靠后,含量较少,混合搭配使用的朋友尝试下也是不错的。吕分为三个系列——和润生系列、药令院系列、黑润毛系列,其中尤以黑润毛、和润生系列最受欢迎。和润生系列——主要针对脱发人群。产品加入两人白杨树,冬柏,石榴浓缩成分,中草药味道,各有所爱。洗发时没有什么泡泡,滋润效果不错,洗完后头皮凉凉的,头发如绸缎一样顺滑。药令院系列——主要功效是滋养和呵护发质。其脂粉气较浓,但比和润生滋润。黑润毛系列——针对发丝细脆,需要黑发养发的人群。该系列是吕所有品种中最多的,分为红吕、蓝吕、绿吕、棕吕。红吕:针对染烫受损发质,滋养修护,改善毛躁。蓝吕:适合油性和中性发质,控油去屑防断发,特意为油性发质添加了绿茶、薄荷等控油成分,清爽干净。绿吕:适合干性和中性发质,滋养去屑,改善发丝易断,开叉,蓬松,无光泽。棕吕:针对受损发质,强化发根,黑发养发。2014年棕吕已改为黄色瓶,配方上更适合细软无力的发质。购买网站:amoresale.com:官方网站,158元/瓶-178元/瓶,支持支付宝付款,直邮。Kiehl's科颜氏Kiehl's在1851年创立于纽约曼哈顿,揉合了美容、药草、药学及医学等专业领域的知识背景,逐渐建立了其独特的形象,进而发展成全方位的药局,并推出第一个以Kiehl's命名的保养品。2000年,Kiehl's正式加入欧莱雅集团。Kiehl's氨基椰香洗发露(500ml/瓶)——针对任何发质,增加发质的柔顺亮泽和丰盈感。该产品采用氨基酸起泡,温和无刺激,泡泡有些少,会感觉到涩,椰子香味,很好闻。可以配套同款的氨基椰香护发素使用,清爽还滋润,不假滑。Kiehl's向日葵护色洗发水(240ml/瓶)——适合染后受损秀发,保持发色莹亮。这款洗发水含有向日葵籽油,保护头发免于化学造型品对于头发的伤害,并且使头发柔顺;杏桃油,是秀发的保湿剂;维他命B3,B5,B6,强韧发丝。购买网站:www.amazon.com:Kiehl's氨基椰香洗发露——$28.00,需要转运。http://www.kiehls.com.cn/:科颜氏国内官网,Kiehl's氨基椰香洗发露——340元,Kiehl's向日葵护色洗发水——180元。Lion狮王日本狮王株式会社始创于1891年,是日本百年日化品牌和最大的日用消费品公司之一。狮王毛发力洗发水——适用于任何皮肤,去除头皮多余油脂,抑制头皮表面不良变化,使头皮环境洁净健康,彻底去除头屑、瘙痒,持续享受清新爽洁快感。购买网站:http://www.amazon.co.jp/:508日元/瓶,转运。global.rakuten.com,:513日元,直邮。Reveur(500ml)Reveur无硅洗发水,日本畅销品牌,分为4种颜色,绿色、紫色、橙黄和粉色。绿色:针对受损发质,修复头发弹性。紫色:保湿功能很好,适合中性和干性头皮,对干枯分叉的发质效果很好。粉色:解决头皮问题,滋养头皮,质地比较稀,防掉发,换季时候用最合适,油性头皮使用效果最佳。橙黄:适合染发后头发颜色的护理和保持,还有保湿作用。购买网站:www.amazon.co.jp:1400-1600日元,转运。global.rakuten.com:949日元,直邮。Playback(600ml/瓶)Playback,日本受欢迎品牌之一,中文名后花园,采用了香水理念,令很多MM们心驰神往。分为2种颜色,绿色和黑色。绿色:清爽型,可以使头发丰润亮泽。对掉发,脱发也有效果。黑色:保湿型,针对发梢极度损伤,头皮头发干燥类型。购买网站:www.amazon.co.jp:绿瓶——1728日元,黑瓶——2293日元,转运。global.rakuten.com:绿瓶——1728日元,乐天市场没有黑瓶的卖,而且需要转运,下单后网站地址切换为http://www.amazon.co.jp/。Nudyaura(600ml)Nudyaura是日本沙龙产品,包装精致,深受艺人喜爱。针对干性和中性发质,高效保湿,与playback的黑瓶效果差不多。该洗发水的特点除了天然植萃外,还添加了机能成分,水溶性胶原蛋白、低分子胶原蛋白、酵母精华、超保湿因子等。虽然无硅,但这款洗发水洗发时完全不会感觉到涩,头发变得软软的。购买网站:www.amazon.co.jp:1999日元,需要转运。global.rakuten.com:2580日元,直邮。
上月美团点评合并案中强硬表示将独立发展的饿了么,似乎也摆脱不了被资本玩弄的命运。有“新美大”内部人士向Tech二人转爆料称,本月18日饿了么将与美团发生“大事”。而这个“大事”很有可能就是宣布饿了么被并入“新美大”的外卖与配送事业部。事实上,早在今年7月,美团就宣布建立外卖配送事业部。虽然其外卖业务发展较快,但在自营配送上一直进展迟缓,至今仍在小规模试运作。在此次合并后,自营配送上有一定积累的饿了么将进一步加强“新美大”的配送能力。资本游戏相关人士表示,此次合并很大程度上依旧来自于资本方的意志。在今年8月宣布拿到F轮融资时,饿了么就曾遇到资方华兴资本的乌龙。在官方宣布的稿件中,饿了么宣称已完成6.3亿美元F轮融资,该轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投。华兴资本担任本次融资的独家财务顾问。该轮融资后,饿了么估值据称将超过30亿美元。然而,在消息发布不久,华兴资本又向多家媒体发出撤稿请求,个中缘由并未讲明。而据此前外界媒体所言,此轮融资中,饿了么融资额或仅为4亿美元。这其中近10亿人民币的“差价”,使得不少外卖行业人士均表达了质疑。最为重要的是,有投资界人士甚至评论称,此次融资堪称“流血”融资,饿了么的股份稀释很大。饿了么之所以同意该轮注资,主要是因为仍处于烧钱阶段的饿了么已经容不得资金链上的丝毫差池,而资金链已经岌岌可危。依旧找不到挣钱方法的饿了么,随着股份稀释及资本方意志的加强,可能并不如此前公告中张旭豪宣称的那么硬气。合并的逻辑在新美大成立时,就有不少人预计外卖的烧钱期可能快到头了。作为饿了么的股东,腾讯还是此前美团点评合并背后的最大赢家。在新公司中,点评将主推高客单价、低频业务,美团将主推低客单价、高频业务,两家公司将形成差异化以避免正面竞争。其中,外卖早已成为美团低客单价高频业务中的重要组成部分。在美团此前的规划中,新成立的外卖配送事业部将进一步扩张版图,并在配送业务上有所突破。然而有美团相关业务人士告诉Tech二人转,目前美团已经上线了自营配送服务,每单5元,但规模很小,尚不能覆盖北京全城,只是在其公司总部望京附近已经较为完善。与此同时,如若要在外卖业务上进一步提升用户体验,建立自营配送体系是必经之路,即便自营配送需要再次投入较大的资金。相比之下,饿了么在自营配送上已经形成了较为成熟的打发。早在去年4月,饿了么就上线了主打高端餐饮的品牌馆。如今,饿了么的品牌馆大多由自营配送体系配送,今年三月的消息中,饿了么就已经表示品牌馆已经进驻了15个城市。如此庞大的线下布局,自然离不开资本的支持。而此时,转投腾讯旗下的美团,在“整合”的风潮中,似乎已经没有再把这条路重新走一遍的必要了。
在“互联网+”效应的带动下,传统地产企业也在试水社区业务的扩张与转型。11月10日消息,房地产公司永泰集团将于11月11日推出其首款社区O2O产品“火夫来了”,通过整合线下实体便利店、线上App购物及物业服务切入社区O2O市场。据永泰集团介绍,目前与社区O2O相关的创业公司已有近500家,但其中从物业入手的只有不到5%。这意味着大部分社区O2O产品都是基于全新自建或第三方合作的方式来推进,却忽略了物业这个最为牢固的市场入口。据了解,“火夫来了”的产品模块主要分为三大类:一是用户通过APP的使用来解决物业缴费、家政服务、物业报修、车位租赁、投诉建议等物业服务信息沟通的问题;二是通过实体商超门店体验来解决用户对商品及品牌的信任问题,用户可以线下扫描二维码购买商品;三是通过APP浏览并购买米面油盐等生活标准品,物业人员会在30分钟内送达,并且提供24小时不打烊服务。据悉,“火夫来了”上线初期将在北京永泰郦城社区做试点,先打造社区内的影响力及使用率,再通过口碑及宣传以点扩面,影响到更多社区。相关负责人介绍,现有的传统物业管理公司很容易陷入这样一个通病——物业缴费难导致人力成本的削减,随后物业公司服务满意度降低,物业缴费就更是难上加难。“火夫来了”是在反思传统物业管理困局的基础上研发的,目的就是改变传统物业的运营管理和营业模式。据悉,近年来永泰在商业地产领域不断发力,此次借助“火夫来了”切入社区O2O服务,既是传统物业从“管理者”到“管家”的服务定位转型,又可以进军商超服务,进行横向业务扩张。
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11月9日消息,据获悉,双十一已不再是个人消费者的购物节,阿里云也为创业者和开发者设置了专场,售卖“计算资源”。据悉,今年天猫双十一设置了特色分会场,在阿里云版的双十一中,创业企业和开发者可通过网站一键下单购买企业IT建设所需的计算资源产品与服务,包括红包、秒杀、解码游戏等功能。据了解到,截至11月9日,已经有超过10万家创业企业通过阿里云官网提交了计算资源采购意向。其中,提交企业主要来自北上广深杭等创业聚集区,同时也包括了不少新疆、甘肃等中西部地区创业者。阿里云相关负责人就此表示,云计算已经越来越多地惠及到偏远地区创业者。阿里云方面介绍,通过云计算,创业企业可以在不采购硬件服务器的情况下,使获取计算服务的方式更便捷、成本更低,通过云的方式构建起互联网化的IT架构。阿里研究院报告显示,阿里云上的创业者6成为首次创业,企业选择采用公共云平台后,计算成本降低了70%,创新效率上升了300%。阿里云运营中心总经理杨名表示,希望借助双11,让计算成普惠科技和公共服务,“让所有创新创业者都能享受到这一红利。”资料显示,阿里云是阿里旗下的云计算品牌,云计算技术和服务提供商。创立于2009年,在杭州、北京、硅谷等地设有研发中心和运营机构。2014年,在云计算的支撑下,天猫双11订单创建能力最高达到每秒钟8万笔,支付宝的支付峰值突破了每分钟285万笔,其中96%的双11订单由阿里云聚石塔平台完成,无一漏单。
杭州大益商务网络有限公司旗下聚返利网是国内首家集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台。提供购物返现金、独享折扣商品、最新最全优惠信息等服务,致力于为中国的网上购物用户带来全新的网购体验。聚返利网于2010年8月成立于杭州。经过近两年的发展,聚返利网已经迅速成长为国内最专业的购物返利平台。聚返利网现已拥有上百万真实会员,每月返利金额与新注册用户呈几何数增长。目前,聚返利网已与逾400家B2C商城达成合作,其中包括当当网、京东商城、凡客诚品、一号店、糯米网、满座网等国内知名主流商城。通过聚返利网去各大商城购物(团购)都能畅享现金返利。当您访问聚返利网时,可以在超过400多家网络商城中选择满意的商品。这包括京东、一号店、当当网、卓越亚马逊、淘宝网、凡客诚品、拉手网等。通过聚返利网去这些网络商城购物,可以获得最高35%的返利。换句话说,您每消费100元,最多可以获得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城进行,您获得的返利可以打入您的支付宝或银行账户。我们的宗旨就是,力争让每一位用户“购物有保障,返利更安全”!聚返利网以返利折扣为中心,建立专供买家分享交流的淘分享版块,集宝贝分享,展示,挑选,购买,返利于一体。寻找物美价廉的商品是一个艰辛的过程,我们直接免去您的辛苦,为您展示用户最真实的购物体验,为您奉上最受大家喜欢的精选宝贝,网购从此有了新的乐趣。在公司里,我们提倡自由、开放的工作氛围,聚返利网的员工可以畅所欲言,提出各种新奇的想法。我们是一个年轻充满朝气的团队,正因为年轻,我们敢想敢做敢拼,敢于冲刺在互联网最前端。我们不做门户,不做媒体,不跟风,不模仿。因为专注所以专业!我们的目标就是让每一位网购用户都能“省钱网购、分享网购、开心网购”!
假货的话题,是阿里巴巴的最敏感的词汇之一,特别是眼年今年的双十一就要到了。11月6日,在福布斯网站上刊登的一篇报道中,阿里巴巴创始人、董事会主席马云在谈到法国奢侈品集团开云起诉阿里巴巴平台侵犯其商标权并且贩卖假冒商品时,几乎是从沙发上跳将起来,说“我宁可输掉这场官司,宁可赔钱”,“但我们会赢得尊严和尊重”。今年5月,开云集团(KeringSA)旗下多个奢侈品品牌在纽约曼哈顿联邦法院对阿里巴巴提起诉讼,开云集团旗下的奢侈品品牌包括Gucci(古驰)和圣罗兰等。这是不到一年时间内开云集团第二次以同样原因向阿里提出诉讼。诉讼称,阿里及其关联实体为造假者“提供了在线平台广告以及其它所需要的必要服务”。原告要求法院发布指令,阻止阿里提供或协助假冒产品的销售,并寻求未指定金额的赔偿金。事实上,自从阿里巴巴上市后,确实对淘宝上的售假行为展开了许多更为严格的制止措施,包括关闭售假店铺,与品牌合作打假,这些措施使得淘宝能够于2012年被美国贸易代表办公室从其黑名单中删除。但在那些奢侈品品牌来看,这些仍然远远不够。对此,福布斯报道认为阿里巴巴自有其难处,“它不能让仍是他衣食父母的小卖家们没了生计”,文中还引用一名资深知识产权律师的话称,如果阿里巴巴从旗下购物网站上根除假货,“他们会破产”。在马云这里,打假不是一件非黑即白的事情,“如果你只是简简单单地说声‘把它拿下’,那么这对于那个人(卖家)而言是不公平的。我们也必须保护这些人,而不只是保护品牌企业。你必须关心所有人,维护他们的权利。”在马云看来,各大品牌应该与阿里巴巴携手合作,而不是“杀死士兵”。当遇到打假问题后,马云本身对于奢侈品品牌估计也没了好感,他还向福布斯表示,“古驰或任何其他品牌的手袋怎么能卖到这么贵?这很荒谬。”他建议奢侈品公司也必须反思自己的经营模式。不过,阿里巴巴一位接近此次福布斯采访的知情人士认为,福布斯的这次采访和文章写作充满了主观因素和对中国市场的偏见,事实上马云对于事情的描述比较全面,但他们仅仅截取了“他们希望得到的那些片段”,并把这些采访段落拼接在一起。
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国内国外两条线搞品类扩张张良伦介绍,去年贝贝网主要专注于国内品牌的引入和运营,尤其是在非标品类上。为了保障商品品质,贝贝网淘汰了将近一半供应商,只保留了3000商家。今年年初,贝贝网开始开始悄悄启动跨境电商,现在跨境业务已经体量过亿,一天能够有几万订单。“国内品牌的回归商品,跨境电商进一步稳扎稳打”是贝贝网的一个基础策略。在此之上,贝贝网将扩大市场份额的希望寄托在品类扩张上。“贝贝网想做妈妈人群的综合性平台。”张良伦表示,贝贝网已经开始在家居、百货、女装、鞋包等领域延伸。“是否扩张品类主要还是和想达到的销售规模相关。”张良伦指认为,如果一个电商一年想卖100亿,一个品类就足够了,如果想达到千亿的规模就要回归人群、拓展品类。“我们围绕着妈妈群体做生意,之前垂直电商一直被定义为品类的垂直,其实也可以是人群的垂直,优势品类只是开始而并不是终结。”张良伦指出,在移动互联网时代,APP不能实现方便的跳转,所以用户有一站式购物的需求,贝贝网就围绕着妈妈群体的所有需求进行品类布局,满足其作为母亲、妻子和女性自身的三重需求。谈到其他母婴电商也在进行品类拓展方面的尝试,张良伦声称,贝贝网拥有国内品牌和跨境业务两条线共同拓展的优势。“在百货、女装、鞋包等非标品领域,国内品牌更方便迅速拓展商品资源。而在这些领域中,用户对海外产品的需求相对不强。海外奶粉是刚需,但是国内服饰也有韩版服装的款式,用户需求并没有那么强。”“其他专注跨境电商的平台,就很难在女装、鞋包这些非标品上取得很大进展。这些品类的市场被淘宝、唯品会这些主要经营国内电商所占据,我们希望切分这块市场。”张良伦指出。据了解,贝贝网将迅速推进品类拓展,希望明年非母婴类目销售额达到一半左右,未来母婴将作为其核心品类,而并非唯一品类。做二手市场发挥共享经济潜能除了品类拓展,贝贝网还想通过社群占领更多的用户人群。贝贝网不仅一直低调的在其APP中运营着以导购、卖货为主要功能的社群,而且还在2015年6月布局了二手市场。在贝贝网APP的社群频道中有一个二手市场的平台,用户可以随时在上面发布商品“一拍即卖”,也可以方便的进行购买。贝贝网在这个二手交易平台上内置了交流工具,方便买卖双方进行沟通。用户购买的时候,钱款也会先打到第三方平台,确认商品后钱款才会打给卖方。贝贝网作为第三方平台会进行风险控制和仲裁,并进行担保。据了解到,现在妈妈群体主要在这个平台上交易二手母婴产品,例如童车、童装等。张良伦指出,妈妈群体确实有淘货的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一种生活方式。“母婴是非常适合二手市场的一个领域,因为很多母婴产品用户只能使用一定阶段或者一段时间,但商品品质没有任何问题。例如,二手童车、婴儿推车就特别受妈妈群体的欢迎。”“婴儿推车价格在线上可能几百上千,而一个质量很好的二手婴儿车价格非常便宜。而这种产品需求对于妈妈来说是刚需。”张良伦说,现在二手市场运营很好,用户把东西放到平台上,很快就会被买走,说明大家在关注这个平台,而且确实有需求。二手市场在一般人眼里也许是小打小闹,但张良伦并不这么认为:“在欧美等国家购买二手产品,尤其是母婴类的产品是非常普遍和自然的一种状况。在中国这个市场还没有发展起来,但有很大的潜力。”张良伦同时也表示,贝贝网做二手交易市场最主要的目的是满足用户的这部分需求,增强用户对贝贝网和其APP的使用频率和黏性,所以是完全是免费给妈妈群体开放这个平台的,不涉及盈利,暂时也没有规模计划。值得关注的是,张良伦认为,长期来看贝贝网的二手市场如果规模壮大,其交易的范围可能不再限于闲置物品,其中身处不同国家的妈妈,或者出国旅游的妈妈相互之间可能有相互帮助购买国外产品的需求,即产生代购行为。“这也是共享经济的一部分,二手市场可以帮助妈妈群体实现多种需求。”专注线上实物零售不需O2OO2O无疑也是今年母婴电商的一大热点,京东在不久之前就曾宣布要在线下开1000家母婴体验店。同时有传言称,蜜芽也在积极寻找线下合作方,希望布局O2O。贝贝网也已经在线下开设了上百家社群母婴店。但是关于O2O,张良伦态度十分鲜明。他认为,实物电商不需要O2O。张良伦吐槽,母婴O2O雷声大、雨点小。“虽然不少母婴电商现在尝试O2O,但开线下体验店和全力做线下是完全不一样的概念。开母婴体验店是很正常的策略。”张良伦并没有否认线下母婴连锁店的价值和功能,这些店铺可以为用户提供方便、快捷的服务,线上和线下是并存的关系,各自有各自的价值。“但是从迅速扩大销售规模来讲,线下完全不能和线上比。经营多年的线下连锁母婴集团一年的规模顶多也就几十亿元,而这个规模是电商可以迅速达到的,创业公司可以获得更迅速的发展。”张良伦表示,创业公司很难将线上和线下两端都做好,这需要完全不同的资源和经营方式。“不要把作秀当成战略。”张良伦指出,一些商家不要盲目跟风,这样做是很危险的。“贝贝网未来还将继续坚持专注线上业务,不会大举进入线下。”
今年是双十一的第七个年头,它已成为了“全民购物”的代名词,并且似乎有往“全球购物’进一步发展的趋势。在这样一个消费狂欢的日子里,是否该适时提出思考,“双十一的意义究竟是什么?”是商业神话,还是行业奇迹?是用户回馈,还是节日促销?“价格战”是目前各大平台的核心竞争力,但反观历年节后的“退货率”,“买便宜”已经远远不能满足日益增长的用户需求。2015年,穿衣助手面对双十一探讨疑惑、分享攻略。疑惑一:双十一的商业价值有多少?双十一无疑是由阿里打造的一个商业神话,对于“脱光的期待”早已抵不上对于“花光”的冲动与疯狂。然而在享受网上购物狂欢过后,消费者回归理智。2014年,淘宝天猫销售额超500亿,其中大件电器退货率为20-30%,男装服饰类退货率为30%-40%,而天猫销售排名前十的女装退货率,则最高可达60%以上。(注:数据来源于网易财经)商业数字除去对于GDP的贡献,某种程度上反映着一个公司的综合实力和品牌价值。同样,退货率除了反映着消费者对于货品的满意度外,在商业运作中更是一个隐形“杀手”。退货在商家层面意味着库存成本的增加,店铺运营成本的浪费,货品在重复流通的过程中时间成本上升,可能直接导致有效产能的下降,从而影响整个公司的健康指数。重审双十一,当那些浮于表面的泡沫消退后,其背后真正的“价值”还有多少,我们不得而知。疑惑二:双十一的行业价值是什么?以女装为例,在电商出现之前,传统的女装大促一般在1月和7月,这是由行业特性来决定的。对于服饰来说,其产品的生命周期可以分为,“上新”“热卖”和“清仓”,这意味着3种不同性质的货品“新品”“爆款”和“尾货”。在不同周期内的货品,店家会在不同的时间节点进行促销。1月和7月正是开春和入秋之前,在这个转季的节点上,正是消费的旺季,对于服饰来说,一方面可以推动“新品上市”,另一方面可以对上个季节“尾货”进行清仓处理。在这样的大前提下,由于卖家实实在在的需要通过促销来打造爆款冲击销量,通过清仓特卖来降低库存成本,因此,卖家会给消费者“真实惠”,因为“真实惠”会直接和当年的盈利与亏损挂钩,本质上是提升了卖家自身的销售流通和运营的健康指数。在“双十一”期间,根据产品周期,一般来讲,即没有上季的清仓需求(秋季的服饰大部分可以在冬季辅助搭配,不存在清仓的需要),也没有“新品上市”的概念(冬季的服饰在11月正处于热卖期,上新往往会提早半季)。由此可见,“双十一”大促本身就违背了行业产品生长规律。在这样的大前提下,除了部分有大促需求的产品外,商家是否真的可以为了“促销”而“促销”,打乱产品运营节奏,增加成本让利,违反商业盈利逻辑?这是一个巨大的问号和阴影。疑惑三:双十一的用户价值在哪里?对于消费者来说,“双十一”让利是致命的吸引力。无论是平台还是商家,给到消费者“真实惠”是最好的节日礼物。但面对那些难辨真伪的“优惠特促”,消费者是否已经达到火眼金睛反而成为了关键所在。在穿衣助手看来,平台的角色与责任应该是为商家与消费者建立沟通的桥梁,为购物筑建安全壁垒,为行业建立“信任”机制。而现在的“双十一”何去何从仍是未知。在此,我们也为消费者提供一些“辨伪”攻略,看看哪些促销是“伪促销”:第一.促销限时:促销时间的长短取决于产品利润空间的大小。在成本一定的前提下,不限时促销说明即使在折后商家依然有充足的利润空间去支撑整个营销成本。也就意味着产品成本可能原本就偏低,即使在常规定价前提下让利,依然可以保证收益。此类商品品质风险极高,无法确保质量,俗称“劣质商品”。第二.货品限量:促销货品的数量取决于商家的促销目的。限量促销可分为两种,其一就是甩货,清库存。其二则是营销,通过短期促销集中加大店铺及产品曝光,推动后续销售。前者本身就库存有限,后者商家则会将折扣花费加入营销成本,并最终考核促销阶段的费销比。不限量促销原则上可能导致营销成本失控,对商家产生直接的利益受损,除非此营销本身就是不产生额外费用,俗称“伪促销”。从整体上看,一旦商家是迫于平台或者竞争压力而进行“伪促销”,那么消费利益的直接受损者将会是用户,而对于商家来讲,在短暂虚高的盈利过后,同样也为自己埋下了“退货率”的隐患。我们相信,所有非正当和非理智的营销手段,最终都会被市场所淘汰。
公司简介:返易购创建于2009年3月,已成为国内领先的导购网站,由泉州追风网络团队运营。追风网络经营范围为计算机软、硬件的开发和销售,互联网信息服务,网络技术服务和咨询,网络工程与系统集成。年轻舞动的心,充满追逐、自信、活力,新一代的新鲜血脉。。所以帮助人们追逐风尚,让价值最大化,就是追风网络所承载的使命。追风网络非常注重团队人员突然迸发的奇思妙想和解决问题的新思路,其中返易购(www.fyigou.com)是团队成员付诸于实践的一个项目。旗下还有团购导航、论坛、门户等项目即将设计完成您可以淘宝购物更加省钱、更加精彩!通过易淘网导购,您可获得一份额外的返利;通过用户晒单分享,您在淘宝购物更加透明化;通过您的晒单分享,给他人创造更真实的购物环境。网站介绍:返以买家为主体,打造一个属于买家的乐园。“易淘网,最好的一站式购物入口,为您提供专业的比价购物搜索服务;提供互联网最新最全的精彩购物活动,打折促销信息;团购网站大全信息。为了让您作出最精明的购物者。
“晚上因压力大睡不着,说明你还没修炼到家。”原赛维LDK创始人、现阳光动力能源互联网公司(以下简称SPI)掌舵者彭小峰说。见过彭小峰的人对其第一印象都是内敛、温和、敦厚,但同属光伏业内的大佬却形容他“像一支矛”,因为他拥有敏锐的商业嗅觉,还有人以果敢、大胆、敢于冒险来形容他。这个22岁便独自创业的农村孩子,经历了从身家400亿元国内新能源首富到从头开始的跌宕人生之后,人们开始重新审视这个既年轻又经历丰富的连续创业者,“屡败屡战”的韧性成为他的新标签。牌局并未到分晓明了的那一天。经历了大起大落的彭小峰选择在踏入不惑的今年重整旗鼓再出发,这也是李克强总理提出“大众创业、万众创新”思路的第二年,此次彭小峰试图通过绿能宝等系列产品,构建一个从绿色发电、储电、售电、用电一体化的生态系统。他仍然在路上。第四次创业彭小峰携绿能宝杀回来已近一年了,这是他的第四次创业,除了22岁创办的个人劳保产品公司和后来跨界缔造的赛维LDK传奇,彭小峰还有一次仅几个月便夭折的电商平台的尝试。在谈到绿能宝诞生的渊源时,彭小峰说,“在国外考察学习时发现,美国、欧洲很多家庭都安装了分布式光伏发电站,为此也有不少投资服务公司的兴起。中国虽然没有那么多私人的屋顶可以用,但仍然有不少工厂和企业的屋顶闲置着,所以就想到架起普通投资者与电站建设之间的一座桥梁,才有了绿能宝。”去年8月彭小峰辞去赛维LDK董事长及董事职位,彼时公司“去彭化”正式收官,与此同时,彭小峰并未像“光伏双雄”之一的施正荣一样沉寂下去,他全身心参与到SPI公司的建设与运营管理当中。SPI曾于2011年被赛维LDK收购,它的前身是美国太阳能股份有限公司,2005年成立于美国加利福尼亚州,2007年在美国上市,致力于光伏电站开发、投资、建设和运营管理。绿能宝是该公司旗下的一个品牌项目。长期以来,新能源领域里融资难是业内公认的“痛点”,为此彭小峰推出了让普通老百姓可以投资的绿能宝产品,围绕着实物融资租赁平台——绿能宝,在售电环节推出了供老百姓在手机APP上买绿电且可打折优惠的“绿电通”;他还用3000万元收购了纯电动车公司宜维租车60%的股权,试图打通电动汽车充电桩网络上下游链条。SPI在光伏领域不断攻城拔寨,收购扩张,比如收购了上海亚泽屋面和澳大利亚光伏系统分销商SolarJuice,战略投资了美国上市公司ZBB,宣布将战略投资一家做太阳能监控和优化的公司——康威特吉,宣布收购欧洲最著名的太阳能分销公司Energiebau。“这次我还是把目光放在熟悉的光伏领域里”。彭小峰告诉经济观察报。改变在几个月前的一次会议上站在演讲台中间的彭小峰,以“我一个40岁的老男人,本应该靠思想、靠实力吃饭,而现在竟然要靠颜值吃饭”作为开场白。经历了大起大伏的彭小峰变得更加幽默和“接地气”。改变很明显。彭说,以前赛维LDK员工都穿工作服,现在做绿能宝,公司的员工有穿T恤的,有穿西装的……言外之意,这次重新创业让公司文化有了很大变化。虽然还是光伏领域,可工作逻辑和以前不一样了。在赛维LDK时,彭小峰时刻关注的是生产车间里生产线的技术改进以及产品规模和质量的管控,打交道的客户也多是欧美等海外市场的客户,而如今的绿能宝从原来的生产端跨到了消费端,是一个集光伏、互联网、金融于一体的平台,这种新商业模式之下,他要时刻想着创新、“接地气”、做好客户体验以及快速整合整个链条上的资源。彭小峰认为自己如今所做的,并没有太多“跨界”,互联网行业投资以前也比较熟,此前也有过资本运作的经验,比如赛维在美国上市,与金融机构的合作等等。他们的团队来自于新能源、金融和互联网行业,来自互联网领域的员工占比60%,其他两个行业的各占20%。从以往的创业经历看,彭小峰是一个善于学习和提前准备的人,所以每次进入一个看似他并不熟悉的领域,都能迅速发展起来。这一次,彭小峰在学习研究互联网公司,比如谷歌、特斯拉、阿里、华为、腾讯等,“华为对客户交付服务的态度,我们去华为感受很深,还有阿里对企业价值的贯彻,腾讯对客户产品体验的追求,谷歌的管理氛围,很多都值得我们学习。”彭小峰说。除了投资绿色发电站外,绿能宝的平台上还有充电桩投资、绿电通、宜维租车等系列产品,用彭小峰的说法就是,刚开始做绿能宝时,想法很简单,后来在“绿豆粉“们的建议下,开始考虑向逐渐理清打通整个绿色发电、储电、售电、用电的整体架构发展。从今年年初至今,彭小峰一直在为打通整个生态链做准备。他试图借“大众创业、万众创新“的政策东风,为那些“创客”提供创业机会。他利用绿能宝找闲置的屋顶鱼塘土地建太阳能发电站,找闲置的停车场做充电桩,还介绍别人投资绿能宝做代理人等,通过这些方式,他将“创客”与绿能宝进行资源整合。“现在‘创客’培训已经进行了许多期了,我们希望未来五年培养十万名创客从事绿能宝创业。”彭小峰说。仍然在路上彭小峰曾在微博里写过一句话,“一天到晚琢磨过去已没有意义,对过去恋恋不舍的人,成就不了未来。”现在他的一天都在接受采访、与员工和客户交流、解决公司难题中度过。在结束与经济观察报记者的采访之后,还有不少光伏电站建设者在排队等着与他见面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村,父亲彭正祥一度经营过服装生意。或许经商的基因已经渗透到了其骨髓之中,在获得外贸业务员的第一份工作后,彼时才22岁的他便为了出国留学开始做生意。和所有创业者一样,他也曾背着电脑包约客户在咖啡馆谈生意,和客户一起吃10块钱的盒饭。正因有过这样的经历,即便在登上中国新能源首富宝座之后,彭小峰也不习惯带秘书、保镖,而喜欢独来独往到处跑。引入投资者是一个创业型新公司的关键。与一般的创业公司不同,绿能宝的投资人名单里,可谓诸多大佬加持。在绿能宝官网上挂着史玉柱、许家印、蔡朝晖、陈义红等人的照片。在今年1月20日新公司成立之时,这些大佬还在通过视频“我为SPI代言”为彭小峰站台。彭小峰还邀请了国际钢琴巨星郎朗为其代言。彭小峰直言,“之前在赛维LDK投资用的是自己的钱,现在是投资人的钱,所以压力更大些,肩上的担子更重些。”虽然如此,彭小峰的睡眠状态还不错,他认为,因压力大而睡不着觉,显然是个人心理素质还未“修炼到家”。今年上半年的一天,彭小峰对创业大学生说,“不要害怕失败,这次失败了,爬起来再来,多坚持一会儿,可能就有转机出现”——这似乎也是说给他自己的。
近期,随着华为一级供应商福昌等手机配件商的倒闭,手机产业链可谓危机四伏。在手机价格大战的背景下,上游的手机厂商的境况尚不乐观,更何况处于下游的配件商。蓝思科技的董事长周群飞认为,“制约整个智能手机零配件发展的重要瓶颈,就是产业链的配套。而蓝思科技也正在做这方面的布局。”周群飞,《2015胡润女富豪榜》新一届“女首富”,《胡润全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同时,亦有“小三上位”等太多传言如影随形。一条未经证实的数据显示,全球每2片中高端智能手机玻璃,就有一片产自蓝思。而蓝思更是因为“苹果概念股”“创业板中的中石油”而备受关注。对于企业,她表示,“我并不希望我的企业规模是最大的,而希望是最有创新力的。因为规模大并不代表实力,相反,在这个技术迭代相当迅速的智能手机行业,规模往往意味着不灵活。”蓝思路径折射手机行业发展轨迹周群飞最早的起家路径是这样的,从中也能看到手机企业的发展轨迹。1990年,周群飞到深圳打工,自学了包括丝网印刷在内的特种玻璃加工技术。1993年3月18日,22岁的周群飞开始了创业。最开始是给手表做玻璃加工,随后,一个国产手机做盖板加工的订单,让她将手表玻璃创造性地移植到了手机上,奠定了她在手机玻璃行业的江湖地位,随后更多的手机品牌慕名而来。1997年,亚洲金融危机爆发,由于下游客户拖欠货款,周群飞无奈接受客户用旧设备折抵欠款的做法。她和哥哥联手将这些旧设备逐渐组建成玻璃加工生产线,开始切入玻璃加工的全链条。2001年,手机行业蓬勃发展,手机行业迎来一个用玻璃来做面板的巨大市场,但周群飞认为,唯有找到一个引领性的品牌,才能真正让玻璃取代亚克力成为趋势。这个机会就在摩托罗拉。2002年,正是摩托罗拉准备推出V3的时候,由于原来的日本供货商提供的玻璃存在质量问题,周群飞抓住机会,最终拿下了这个订单。2003年,蓝思(Lens镜片的意思)诞生,而之所以取名为Lens则是为了与国际接轨,“我希望客户在网络上搜索的时候,能马上找到我们。”周群飞告诉《中国经营报》记者。据蓝思副总经理、董秘彭孟武告诉记者,“摩托罗拉V3后来在全球销售1亿多部,蓝思就是它的唯一供应商,也就是这一订单,手机玻璃成为趋势,最终也奠定了周群飞的江湖地位。”从2003年开始,蓝思的主业就定位在了手机面板业务上,MP3、MP4播放器的显示面板及防撞面板。随后,国际上手机销量最大的品牌客户,包括诺基亚、三星等几大品牌手机相继与蓝思合作。蓝思也在“光明工业村”逐渐拓展,从最初租一个厂房,到后来把当地附近所有的厂房都租了下来。2006年,手机玻璃领域“智能触控”技术的出现,开启了新的智能手机的时代,由于对手感要求的大幅度提高,同时要导入新的技术比如“镀镆”“不沾水”等一系列性能指标,蓝思配合客户进行了研制开发,但此时,深圳工厂已经不能容纳如此大的产能。正是在这一背景下,蓝思科技的重心迁移到了内地湖南,也是周群飞的老家。由于订单量巨大,蓝思在湖南的工厂基本上是边建边引进设备边投产,几乎两个月新建一个工厂,一年新建一个工业园。2007年,全球首款智能手机发布,开启了人类这个最重要的电子终端设备的全新时代,行业格局彻底洗牌,新的巨头诞生。这就是众所周知的苹果,如今,在蓝思的整个市场营收中,苹果订单几乎占到了一半。2015年3月,周群飞创办的蓝思科技成功登陆创业板,次日开盘后股价大涨,涨幅达到43.5%,周群飞一夜之间晋升百亿富豪之列。制造业的挑战但是蓝思目前也面临着制造企业人力成本上升,生产员工的管理,对苹果等大客户过于依赖等问题。五中全会和最新发布的“十三五”规划显示:中国工人的收入将再翻一番,对制造业而言,这就意味着,劳动力的成本也就要再翻一番。在这个背景下,蓝思在2014年开始进行自动化战略规划,在榔梨基地,记者在蓝思的生产线上看到了来自日本的自动化机械手臂。“自动化是我们的一项重要部署,我们会把人力很难完成的工作交给这些自动化、智能化的设备来完成。但我们并没有具体要投入多少金额的计划,这要看我们生产线需求情况,有些工序适合改造,有些工序则更适合人来完成。”周群飞告诉记者,由于中国劳动力成本的上升,一些跨国公司的合作者曾一度劝她到东南亚投资设厂,但她很清楚制约整个智能手机零配件发展的重要瓶颈,那就是产业链的配套。“这是很重要的一个问题,东南亚,比如越南,那里缺少相关的配套,尤其是成熟的技术工人,虽然劳动力便宜,但很多工作是做不来的。”事实也的确如此,这家合作伙伴劝蓝思未果之后,转而自己在越南投资了玻璃面板的工厂,但最后以失败告终。为了完善产业链的配套,周群飞从蓝思转战湖南之后就开始在这方面做出努力,一方面,投资上游的一些配件或材料,另一方面,逐渐向下游进行拓展。“未来我们可以不单做一家提供手机玻璃视窗的企业,我们还可以做多一些,比如提供一些完整的零部件。”周群飞表示。数据显示,2011年至2014年1~6月,蓝思的客户高度集中,对前五大品牌客户的销售占比分别为94.26%、96.25%、93.10%和88.85%,其中对苹果和三星的销售占比分别为80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。正是凭借苹果和三星的大量采购,蓝思科技业绩逐年递增。但对大客户的过多依赖也意味着风险。一旦主要客户出现停产、经营困难、财务情况恶化等情形,势必会影响公司经营和业绩。面对大客户订单占比过高,存在一定经营风险的问题,周群飞告诉记者,“其实我们早就在战略上有相关的准备,只是没有对外透露,加上起步阶段,收入规模较小,财报上没有体现。目前,蓝思的客户除了囊括智能手机行业内所有的国际国内一流品牌之外,已经开始向可穿戴设备进行延伸,包括智能家居、汽车、医疗器械行业的很多公司都已经开始合作。”而公司董秘彭孟武透露,“公司对国内客户的发展一直保持关注,努力争取扩大在国内的市场份额。”此前,外界对于蓝思科技股本结构中周群飞夫妇持股比例(持有发行前99.09%)过高存在争议。在公司为上市进行股改过程中都没有引入战略投资人的蓝思,在最近的定增计划中开始向战略投资人开放,“我们的目的并不主要是引入投资,更重要的是,我们希望有一些战略伙伴的加入,帮助蓝思成为一个不断以技术创新引领行业潮流的国际化公司。”周群飞表示。
11月6日消息,日前,耐火材料B2B垂直平台“找耐火材料网”正式上线,打造自营+撮合的一站式B2B销售模式。据悉,找耐火材料网是耐火材料现货交易平台,隶属于郑州鸿夏凯荣电子商务有限公司。平台正式上线第一天注册人数超千人,当日线下撮合26单,总金额380万元。找耐火材料网相关负责人介绍称,近来耐材生产厂家的大面积停产,行业现状低迷,原因是企业一味追求产量、扩大产能,不考虑品质、不在意服务、不追求现代企业管理、更没有风险意识、变革能力。如今,行业进入调整阶段,企业对内需合理规划产能、提高产品品质;对外需从生产型企业向生产服务型企业转变。找耐火材料网CEO秦刚表示,耐火材料行业具有如下弊端:行业规模小、装备差、库存量大、资金回笼慢。进入21世纪以来,耐火材料生产能力严重过剩局面愈显突出,库存量非常庞大。行业总体呈现的是产量下降、利润降低、应收货款上升的被动局面。有鉴于此,找耐火材料网将作出两点改变:其一,整合行业资源,信息对称;其二,现金交易,拒绝死账、坏账。找耐火材料网将与第三方物流进行合作,前期只是从佣金上实现盈利,后期会做耐火材料设备、物资施工、物流仓储、金融和外贸等这些都可以成为找耐火材料网的盈利点。据了解,目前B2B垂直行业多以自营+撮合为模式基础,而后以物流、金融、SaaS为三大服务着力点,以深入供应链之中,争取货品、流通、交易中的话语权,以此作为扩大自身规模、改变行业状态的资本,如找耐火材料网一般提倡进行现金交易且不允许存在账期的B2B平台并不多见。
11月6日消息,据获悉,考虑到双十一活动期间物流服务承运压力大,淘宝平台决定在活动期间暂停承诺达、保障速递等时效性相关以及可能影响快递配送效率的物流服务。据了解,保障速递是淘宝商家对速递的承诺保障,不是具体的快递公司和业务,商家可对应预计一日达、二日达等配送时效,并根据预计时效调整运费模板;承诺达是淘宝推出的“限时物流”服务,如果快递公司在承诺时间内没有将货品送达,消费者将获得全款运费的赔偿;而我要寄快递则主要服务于商家有非淘宝订单模式的发货需求,可在该功能下直接设置物流公司生成配送订单。一些平台商家和代运营商认为,服务的暂停一方面是由于双十一淘宝平台的负载量大,希望暂停一些影响快递效率的增值服务,一方面也是因为在这样的压力下,日常的时效服务的确无法达成,都表示非常理解。上述被调查者透露,虽然淘宝平台的物流服务日趋完善,但以上功能的使用频率并不高,且部分功能需要拥有权限才能使用,因此暂停并不会对双十一期间的运营造成太大影响。而也有业内人士认为,“我要寄快递”等可能脱离平台订单的功能暂停,可以保证双十一期间仅专注于平台订单的统计,提高活动后对大数据归纳的准确性。
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