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飞猪火车票出票失败怎么办?现在很多买火车票的平台,飞猪也是一个买票的平台,我们在飞猪买火车票时会出现出票失败,这时候飞猪火车票出票失败怎么办呢?小编就在这分享一下飞猪火车票出票失败怎么办,希望能帮到大家。飞猪火车票出票失败怎么办?飞猪火车票出票失败,会自动退款,我们可以重新进行飞猪火车票订票,如果你还没有付款,可不作任何处理;你想继续订票,只有等系统缓过来,删除了你的这张出票失败的票,才可以。飞猪本身就是第三方抢票平台,就是需要先付款的,如果没抢到票会自动退款的,这点倒不用担心。飞猪app(原阿里旅行App)提供国内及海外200000余家酒店、民宿、客栈、酒店式公寓在线预订服务;提供100000多条国内及出境旅游线路,并提供电话卡、境外Wi-Fi、租车、签证等一站式服务;全覆盖国内外6000多家付费景点门票,线上预订一键预约;提供国内所有航线和国际绝大多数主流航线机票、国内所有火车票的在线订购。飞猪火车票出票失败怎么办?飞猪是阿里巴巴推出的一个旅行订票平台,可以订火车票和机票,但是也有出现订了飞猪火车票,出票失败的情况,飞猪火车票出票失败怎么办呢?以上是飞猪火车票出票失败怎么办的回答,更多飞猪火车票出票的问题,可以去开淘网查询哦。
6月26日消息,瓜子二手车今日宣布启用其位于合肥的全国运营中心,今后还将在此地建设结算中心和数据中心等部门。据介绍,此次启用的运营中心将作为支持瓜子全国超过200个城市业务的电销、客服中心,并将作为培养包括专业评估师、复检师、专业销售人员等专业人才的“瓜子大学”培训中心使用。“此次瓜子二手车合肥办公大楼的投入使用,将促成瓜子电销、客服能力和培训水平的全面升级。”瓜子二手车CEO杨浩涌表示。目前,瓜子二手车合肥办公大楼共有数千个工位,以及车辆检测区、培训教室等等,与办公大楼同时启用的还包括员工公寓及其他相关配套设施。今后,瓜子二手车还将在合肥陆续建设结算中心,数据中心等核心部门,将合肥定义为瓜子二手车的全国运营中心基地。据了解,合肥是杨浩涌的家乡。“合肥经济近年来保持着高速发展,成为我国中部的一座明星城市,这与合肥特别是庐阳区重视科技发展、重视人才引进等政策是分不开的,同时这也是瓜子选择将重要的业务部门落户这里的原因之一。”杨浩涌说。
昨日,在进行九个月的深度整合后,首旅如家宣布,合并后的酒店集团更名为“北京首旅如家酒店(集团)股份有限公司。同时,首旅如家还正式对外揭晓首旅如家新成立的三个事业部,包括高端酒店事业部、中高端酒店事业部、经济型商旅酒店事业部。如此,首旅如家的未来战略版图也更为清晰,首旅如家方面则表示,至此,首旅如家的阶段性整合正式宣告完成。除了更名和设立三大事业部,首旅如家还发布了全新的企业形象、全新会员体系和全新吉祥物。而对于目前整合的效果,首旅如家方面表示通过双方的整合,新首旅如家酒店集团旗下所有酒店已经完成了全新的销售平台、会员平台以及行销平台的整合与打通。其中在会员平台方面,即日起原首旅酒店集团和如家酒店集团的会员系统实现全流通,凡持有家宾会会员卡的消费者,将享有首旅如家酒店集团所有酒店通住、积分通积通兑的红利,此外,会员等级也得到了新的提升,衍生了钻石会员级别,可享有酒店82折的入住折扣。另一方面,新首旅如家对酒店品牌进行梳理整合,目前覆盖高端、中高端、商旅型、休闲度假、长租公寓、联盟酒店等全系列的酒店业务。首旅如家酒店集团的总经理孙坚介绍道,截至目前,首旅如家旗下中高端酒店已经超过520家,在今年计划新开的酒店中,中高端的酒店占比也达到了42%,他还表示,中高端品牌是首旅如家酒店集团未来几年的重点发展方向,计划到2020年中高端酒店品牌收入的占比提升至32%。此外在发布会现场,首旅如家分别与首汽、康辉、东来顺、全聚德签署战略协议,在拓展中高端酒店市场的同时用更多外延的服务吸引消费者,构建顾客价值“生态圈”。在这样的生态圈之下,消费者可以在酒店前台办理入住并通过首汽租车,在酒店的餐厅则可享用首旅集团旗下的全聚德和东来顺提供的美食,同时可以在如家优选购物平台进行网购,获得环球影城或景区的优惠福利等。
无论您是没事就爱逛宜家,还是总琢磨着买入几样设计师真迹,但凡想到「可是我就一个人住啊。」这件事,总是能一下子就把脑海里的理智呼唤回来。我们今天就来说说「一人住」。首先,虽然它听上去有一点点忧伤,但与其乐趣比起来,实在不算什么。起码你不用再考虑如果有一位喜爱公主水晶灯的另一半,要安排自己钟爱的性冷淡家具了。一人住往往意味着较小的空间,但即便是果库君这样以独居为人生常态的人,也很难掌握好合理布局的奥义。每每看到日剧里那些五脏俱全的整洁小屋,再看看自己并不算太小的屋子被捯饬得越来越乱,才明白有一种房间,叫做别人的房间。日本以设计小型住宅著称的建筑师伊礼智在他的书里很好的解释了这个困扰的原因:「就算花各种心思让空间感觉宽敞,或是收拾得整洁,也无法增加实际面积。在这般前提下,还要设法让空间加倍发挥作用……现实生活中并没有这种魔法」好了,问题就说到这,果库君这就呈上为大家准备的小空间使用提案。选择机能性强的家具这一条大概是所有人都能想到的一点,多用途的机能性家具在蜗居不仅节约空间,更是带来居住幸福感的方式,譬如可以有一个可以藏起来的多用途餐桌,就可以告别那些为了节省空间而不得不在茶几、书桌这些地方用餐的日子了。或者镜子可以当作熨衣板。有一张附带大容量收纳空间的床,会让你的家看起来整洁很多。笨重的大型家具显然更适合于面积足够大到满足各种功能分区的居室,小型居室要在受限的面积里完成各种可能,所有选择便于移动的家具,会方便日后随时根据需要调整布局。把可用空间向上拓展永远是小住宅的不二伎俩。关于机能性家具,法国这个由KitokoStudio设计的8平米袖珍保姆房就做到了极致,利用模块化的概念,这间屋子拥有睡眠、盥洗、收纳储物几乎所有生活所需。不禁让果库君想起了东京银座著名的中银胶囊塔,这个1972年建成的建筑,由黑川纪章设计,也是日本建筑代谢运动的代表作之一。现在想体验这个四十多年前的先锋思潮还有机会,Airbnb上就可以预定到哦。家具代替过道对于小型公寓来说用家具来实现空间功能分区非常实用,无论是搁架、储物柜甚至钢琴、书桌,都能在有限空间内让视觉呈现得井井有条。不如自己动手对于小空间来说,外面能买到的成品家具并不一定是最合适的。就像伊礼智所说的,不能用正常尺度来考量小空间尺度,故此如果条件允许,特别是针对搁架、书柜一类的家具,也许可以找师傅来专门定做加工会比买现成的效率更高。这样不仅可以根据空间本身的情况来考量合适的大小,也能见缝插针地利用起边边角角的空间,而不至于浪费。为空间留白伊礼智认为日本传统的榻榻米是发挥小空间机能性的集大成者,过去榻榻米上既是客厅也是卧室,人们在上面吃饭、休闲、睡觉,同一个空间在一天里不同的时间段发挥各种功能。虽然如今日本的民用住宅里仍然会保留一间和室,但在寝食分离的潮流下,现在的和室已经很少拿来像从前那样作为多用途空间了。但我们倒是仍然能从中获得一点灵感,在房间里保留一块空地,用来灵活应对生活里会出现的各种需求,比如作为访客的公共区域、自己的运动空间等等。避免把光源集中在天花板上天花板上的光源更适宜于正常住宅,把灯挂在天花板上会在视觉上降低空间的高度,此外,直射而下的光线容易让人产生焦躁不安的情绪,从而令人和居室的关系更局促。对于小空间来说,壁灯或者落地灯也许更加恰当。收纳收纳永远是小空间的救命稻草,善用每一个想的到的地方把东西藏起来,屋子才会真正意义上竟然有序。
这家位于东京涩谷区的白T恤专门店名取了一个像乱码一样的名字——#FFFFFFT,店主还做了个决定,一周只开半天。但它成为「网红」绝不是因为这些。整体而言,没人能否认东京拥有「商业繁荣」这个标签。在这个城市,商铺聚集在人口密集的各个街区,商品种类丰富齐全,有些店铺甚至全年无休。「新、全、便利」是东京大部分商铺的职业操守,人们爱这样的东京,因为它太好逛了!但也有人背道而驰,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于东京涩谷区开张的一间白T恤买手店,出售来自全球各地1000至2万日元(约合人民币60元至1200元)价位的各品牌白T恤。#FFFFFF在计算机色指定中意味着白色,店主夏目拓也在后面加上了一个T,意为「白T」。#FFFFFFT符合文艺青年们对一间“隐世好店”的幻想与期待——但那也没什么不好「我不想依存于日语或英语的某种特定语言,所以选择了国际通用的电脑代码,大家都会问,反而让人印象深刻。」夏目拓也对《未来预想图》说。店铺商品也仅有白T恤这一类。在#FFFFFFT店内,唯一一面完整的白色墙面挂着两排T恤,大约三十来件,这就是他们的全部商品。如果单从产品种类上来看,它真算个「寡淡」的店铺。但也有人就爱这种简洁的样子这间店并没拿到一个好位置。它位于一处居民区,周围能够找到的唯一的商业设施就只有街对面的「全家」便利店。店铺由一个公寓底层车库改造而成,保留了车库原本的水泥地面,布置了简单的收银台和试衣间,店铺空间狭窄而不规整。更让人意外的是,这家本应拼命弥补不利之处的店铺,每周还只在周六下午营业半天。店铺没有明显的标志,除了周六下午短暂营业,这里大部分时间拉着铁门,甚至连很多周围居民都没意识到这家网红服装店的存在。夏目拓也说,「我们制造了一个秘密基地。」这种「特立独行」让他们在短时间内收获大量媒体关注。包括NHK在内的8家日本电视台都报道了他们,不仅如此,他们的开店信息也刊登在包括女性杂志《JJ》、男性杂志《GQ》在内的20多本杂志上。店主夏目拓也是个善于推销自己的人。在店内也放着刊登了介绍店铺的各种报刊杂志顾客们也爱上了分享购买体验。在Facebook和Instagram上经常可见#FFFFFFT标签,这家店迅速成了「网红」。夏季T恤销售旺季时,在周六店铺开始营业前,慕名而来的购买者就已在门前排起长队,购买率也超过80%。「最多的时候一天能卖出180件白T恤。」夏目拓也说。不要小看文艺青年的推荐力。他们本身带有被朋友认可的性格标签,常常能够将品牌精准传达到更多人群。与此同时,店主自己也将Instagram看作重要发信渠道之一「比起原宿、表参道(注:东京著名商圈)等黄金地段,这里人流量虽小,但租金更便宜,我们的顾客质量也很高,大家都不是随便来逛逛,而是带着购买目的专程找来。」夏目拓也说,「如果每天都营业,人们总会想——下次再去吧。而一周只开半天,人们反而想要快点去看看。」目前,店铺营收还算符合他的预期,他打算这样先开一年试试。#FFFFFFT并没有固定的目标人群。来排队买白T恤的顾客以年轻人居多,但偶尔也会出现时髦大叔和看起来与时尚毫不沾边的奶奶购物团,当然也不乏一些外国顾客。通过网络传播,这些外国顾客也正成为这家店铺重要的客源之一。「外国顾客最多的时候,一天能达到两成。」夏目拓也说,「中国游客们喜欢先在原宿买球鞋,然后在附近的Supreme(注:美国街头风服饰品牌)扫货,之后再来我们这里买白T恤。这些中国年轻人好像很熟悉时尚。」夏目拓也自己也是个「狂热白T爱好者」。从便利店的廉价自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超过一百件。他也会为一件有趣的白T恤实地拜访生产厂家。这次,他将兴趣发展成了生意。店主夏目拓也与夏目华夫妇。爱好白T恤的两人并不是「极简主义」的推崇者,他们平日着装更加多元化,夏目华还会在自己的Instagram上定期展示自己的时尚搭配他的名片头衔上写着「白T猎人」。他并不为货源感到担心,作为穿过一百件白T恤的资深爱好者,夏目拓了解众多好品质的小众品牌,他觉得自己就是一个白T恤数据库。有时,他也会受邀参加品牌服装发布会。在夏目拓也看来,白T恤远不止「一件万能打底衫」这么简单——你一旦把一个细小品类专业分类,它本身也可以衍生出各种SKU。这是零售业中的一个判断商品量多少的一个指标,意为StockKeepingUnit——最小存货单位。当一种商品的品牌、型号、配置、花色、容量、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性与其他商品存在不同时,它就是一个不同的最小存货单元。所以再来看#FFFFFF的产品——它也就变得种类丰富起来。各类白T恤从设计裁剪上,就有V领、圆领、U领的区别,近两年又流行起小高领和oversize。加上店内的品牌T恤来自全球各地,由于棉花产地不同,布料的纺织方法不同,每一件T恤的手感也有很大差别——比如美国洛杉矶服装品牌LADYWHITE的棉花产自加州,摸起来会比较厚实,而英国品牌SUNSPEL布料细腻柔软,摸起来细腻柔软还带有光泽感。日本品牌ENTRYSG生产的相同材质、但领口设计不同的三款T恤。为了让老顾客也保持新鲜感,夏目拓也每周都会调整更新款式。最近他们尝试以七折出售一些清洗干净的展示品,很多人赞成这种经济环保的方式,东西卖得不错夏目也会特别寻找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真丝制品生产厂家LOOKSEA生产的白T恤,它会有一层真丝衬里;或者日本和歌山县由一种织机慢速织出的特殊布料制成的T恤。由于店铺不大,每周开店时间很短,夏目拓也本身就是一个最佳解说员,直接面对顾客,实现很多品牌们追求的Storytelling(说故事)。京都真丝生产厂家LOOKSEA生产的带真丝衬里的T恤,也是我们拜访当天陈列商品中价格最高的一件小店迅速蹿红后,店铺生意的各种可能性也在增加。甚至还有品牌主动找上门来,要求把白T恤放过来卖。美国厂商LADYWHITE的老板正是在网上看到新闻后,专门来日本向他介绍自己公司生产的T恤。「这也是我希望的状态。我们不是某个品牌的卖场,更想成为所有生产白T恤厂家的宣传平台。」夏目拓也说。目前店铺共有全球二十多个品牌的产品。随着东京渐渐入冬,短袖T恤需求量也比夏季明显减少。但夏目拓也却并不在意这件事,「这个季节来买我们白T恤的,都是像我一样一年四季都穿白T的真正爱好者,也是我们的核心客户群,这些人很重要。」12月24日,#FFFFFFT提前一小时结束了2016年的最后一次营业,夏目拓也他们在SNS上用英文与日文向消费者、媒体、合作商、认同他们品牌与概念的人们表示了感谢。夏目拓也丝毫不打算开网店。「我希望顾客们能亲手摸到不同材质的差异,能近距离观察每件衣服的细节,然后亲自试一试,就像挑选咖啡豆和红酒一样,这种体验只有实体店才能做到。」他也希望未来能将实体店能开到东京以外的城市,比如北京、上海、香港。营销Point:1、塑造个性是为了有目的地制造话题,它是免费抓住媒体的一个好办法。2、产品细分也能创造出丰富种类3、为顾客说出好故事。当然,前提可能是你真的很喜欢这件事,所以才愿意花时间钻研它。要知道,想短期内一下子赚大钱的急功近利,从文案里都能扑面而来。4、重视体验。它可能包括店铺陈列与设计、选品质量、服务等。5、与传统店铺经验背道而驰会是个话题,但目前的选址与开店时长,也会为它顾客规模增长带来限制——换句话说,它目前挺舒服,很可能因为顾客容量也就这么大。6、拒绝电商的确可能与用户体验相关,但未必是直接因果关系。电商需要投入更多运营成本,售后也需要客服支持,这并不是这家开业半年多的小店目前可以完成的任务。
1月4日消息,淘宝发布了2017年春节发货时间及交易超时调整公告,对2017年春节期间(2017年1月20日至2月5日)卖家发货时间、交易超时等(含PC、无线)作出特殊规定。相比往年,今年的春节来得要早一些,忙碌了一整年的电商们也开始启动了回乡之旅。考虑物流公司与卖家经营时间的变化后,这次规则分别对春节期间卖家发货时间、确认收货超时、退款/售后超时等作出特殊规定,以此提升消费者购物体验,维护淘宝网交易秩序。在发货规则调整上,除了买卖双方另外约定的发货时间之外,消费者在2017年春节期间(2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59)付款的订单,除全球购、家装主材、基础建材、住宅家具、大家电、母婴行业特定类目外,卖家须在2017年2月8日23:59:59前发货,发货时间以快递公司系统内记录的时间为准。对于春节期间的全球购订单,卖家须在2017年2月11日23:59:59前发货;此外,家装主材、基础建材、住宅家具、大家电、母婴行业特定类目等大件商品,在2017年1月15日00:00:00至2月11日23:59:59付款的订单暂停发货,卖家须在2017年2月18日23:59:59前完成发货。在确认收货超时调整上,卖家在春节期间(2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59),点击发货的快递及ems订单,买家确认收货超时从10天调整至20天,平邮不变(淘宝虚拟商品、电子凭证类目商品除外)。其中,阿里通信号卡与合约机类目、家装主材、基础建材、电子/电工、住宅家具、定制商品、预售商品、度假线路/签证送关/旅游服务、景点门票/实景演出/主题乐园、特价酒店/特色客栈/公寓旅馆类目商品,消费者确认收货超时延长同上。同时,卖家在上述时间段,点击发货的海外二段集运运输服务交易订单、全球购海外直邮订单,买家确认收货超时都调整至40天。在退款/售后超时调整上,分别对超时时间进行了延长。例如,在退款超时(交易成功前)上,等待卖家或买家确认、修改的超时统一调整至15天;买家已退货,等待卖家确认收货的超时统一调整至20天(平邮不变);买家确认收到补寄商品超时统一调整至20天。在售后超时上(交易成功后),等待卖家或买家确认、修改的超时统一调整至15天;买家已退货,等待卖家确认收货的超时统一调整至20天;换货维修待买家确认完成超时统一调整至30天。在退款/售后协商一致等待买家退货超时上,卖家在2017年1月13日00:00:00至2017年2月5日23:59:59期间同意退货协议,协商一致等待买家退货(填写退货单号),等待买家退货超时调整至25天。这其中还包含电子凭证类目、预售、分阶段付款、航旅度假线路/签证送关/旅游服务、景点门票/实景演出/主题乐园、特价酒店/特色客栈/公寓旅馆类目商品。在客服介入举证和处理时间上,主要分为三类,具体如下:1)申请客服介入举证期时间2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59期间申请介入的淘宝退款/退货维权,若该维权需要走举证流程,则买家或卖家应在申请介入的15日内上传凭证;卖家应在买家完成举证后3日内进行处理,逾期未处理的,维权将自动流入人工处理。2)客服介入处理时间2017年1月27日00:00:00至2017年2月2日23:59:59买家或卖家申请客服介入的,将于2017年2月3日后陆续恢复处理。3)“投诉卖家”处理时间2017年1月27日00:00:00至2017年2月2日23:59:59发起的投诉卖家,将于2017年2月3日陆续恢复处理。此外,根据物流公司服务情况,上门取件于2017年1月18日起陆续关闭,而淘宝大众评审申请入口、“发货时间承诺”服务、破损补寄合约调整等都将临时关闭,值得引起广大卖家和买家的注意。
12月24日,亚朵酒店今日正式对外宣布,公司已完成1亿美元等值人民币的投资,资金来自君联资本和阿里巴巴集团前CEO陆兆禧个人。不过,腾讯科技未证实其融资额的真实性。据悉,这是陆兆禧从阿里巴巴集团副董事长岗位退休以后,首次对外披露的一项投资。自2013年5月10日起,陆兆禧开始接替马云,担任阿里巴巴集团CEO;2015年5月7日,陆兆禧调任为阿里巴巴董事局副主席。2016年9月1日起,蚂蚁金服总裁井贤栋接替陆兆禧出任董事,陆兆禧退休。亚朵酒店方面表示,本次融资完成后,亚朵酒店将继续深耕终端住宿酒店,利用多品牌尝试更多具备个性化特征的产品以扩大市场覆盖度。此外,浦发银行、交通银行、招商银行等三家银行还给予亚朵酒店近4亿人民币的授信额度。亚朵酒店创建于2012年底,第一家酒店于2013年8月在西安南门商业区开业。2015年1月,亚朵酒店宣布完成3000万美元B轮融资。亚朵酒店的创业团队成员分为三部分,背景分别是酒店、文化和互联网。其中酒店背景的员工主要是来自汉庭、如家的创业团队成员,其中包括CEO王海军本人,他是华住酒店集团联合创始人,曾任集团执行副总裁。不过,人们对亚朵酒店印象最深刻的地方在于其酒店大堂弱化前台,采用了书店一样的陈设,很多住客第一次入住时往往会有一种走进书店的感觉。经营3年,目前亚朵酒店已经拥有四大产品线——亚朵酒店、轻居、公寓以及THEDRAMA。截至目前,亚朵已经开办酒店90家,签约232家,覆盖全国62座城市。
印度分时租赁汽车平台Zoomcar刚刚宣布获得了来自中国远航资本的投资,没有公布具体金额,不过该基金负责人JessicaWong告诉36氪,投资额在1000万美元以下,与Zoomcar在8月时所获2400万美元B轮融资(福特旗下的子公司FordSmartMobility领投,红杉资本、NokiaGrowthPartners(NGP)和EmpireAngels跟投)同属一轮。远航资本是一支华人主导(主要LP是Yeahmobi)、投资印度市场的VC,基金规模4500万美元,此前还参与过印度版分期乐Krazybee的200万美元种子轮融资、互联网金融平台Indialends等10个项目。美国人GregMoran和DavidBack2013年创建的的Zoomcar,模式类似于美国的Zipcar,后者是美国最大的分时租赁互联网汽车共享平台,3年前被Avis以5亿美元的价格收购。Zoomcar总部位于印度的南部城市班加罗尔,公司目前可供租赁的汽车达2300辆,主要是福特的Figo和Ecosport车型,提供时租、日租、周租和月租等不同形式的汽车租赁服务。Zoomcar的业务范围覆盖印度12个主要的一线城市。印度汽车保有量为6000-7000万,而平均下来1000人中只有50人拥有汽车,只有不到10%的印度人有车;对比之下,中国共有1.72亿量汽车,平均每100户用户30辆。走在印度各个城市不难发现,更便宜的摩托车才是他们的主要交通工具,但从朋友处借车的需求时有发生,这意味着市场存在比购车更低价的租赁需求。分时租赁的核心在于算账,36氪曾于GregMoran有过交流,其表示目前在主要城市已经盈利,而为了降低运营成本、快速增加供给,Zoomcar打算重点推广ZoomcarAssociateProgram(ZAP)的项目,车主可以和Zoomcar一起合作购买汽车,当车主的汽车闲置的时候,就可以通过Zoomcar平台将汽车租赁出去。同时,GregMoran也在探索“5个人共享一辆车”的模式,在公司同事、公寓邻居及家庭成员这样的小型团体内部,建立起多个驾驶者共用一辆汽车的分享机制。这一模式能帮助那些暂时负担不起汽车、或是只是偶尔需要用车的消费者,享受到车辆的益处。2017年,Zoomcar还打算将业务推广到非洲。目前其团队已有接近200人,具体交易数据尚未透露。
根据业内最新消息,宜家计划在国内修建首个购物、家具、办公、公寓和酒店综合体,预计在2019年底开业。而在2017年下半年,无印良品在国内推出的MUJIHOTEL也要竣工。业内分析认为,两大家居、生活杂货类企业先后宣布跨界酒店业务,均为深度挖掘中国市场。据报道,宜家此次推出的综合体位于长沙,总投资约36亿元,总建筑面积约40万平方米。其中酒店定位为中档精品酒店,目前宜家正计划与国际酒店品牌运营团队进行合作。此前,宜家曾在欧洲与万豪合作,共同推出了Moxy酒店。而公寓也同样打出了“精品”的口号。目前,中国已成为多家国际巨头的重要战略市场。据宜家2015年年报,宜家在中国共有18家商场,国内销售额增长超过了18%,达到了105亿元并创下了纪录。而在近日公布的2016年年报显示,中国区的销售额已经增长到了125亿元,与加拿大、波兰等地一起成为增长速度最快的市场。在业内人士看来,作为家居、生活类企业,宜家和无印良品通过酒店等项目发展外延,是对品牌的进一步巩固。北京商业经济学会秘书长赖阳表示,此类酒店如果做得有特色,实际上是对品牌进行一种外延和内在的契合。“宜家和无印良品开设酒店,使用的产品肯定是自己的,这就是对品牌的推广和传播,在品牌输出的同时,也对企业形象进行了延伸。”赖阳表示,“比如迪士尼的酒店,虽然是与其他企业合作,但会体现出迪士尼的特点,也给消费者带来了很好的体验。此外,在酒店持续的维护中也需要不断采用自身的产品,相当于增加了一个稳定的销售平台”。值得注意的是,此次两家企业在酒店中均体现出了中档定位,同样也是对各自消费群体的契合。
10月17日消息,日前,海尔地产宣布与养老产业品牌亲和源签署协议,双方将在某地产项目中打造首个高端智能养老项目,并计划在智慧型养老社区、智慧养老服务等领域展开战略合作。据了解,此次双方合作项目的服务面积近3万平方米,供计200多套智能养老公寓单元,不仅在建筑设计和空间规划中体现智慧化升级,同时融入海尔U-home体系下的智能家居产品,同时亲和源也将投入5亿元用以项目开发。亲和源方面表示,将在该项目中引入亲和源会员制养老模式,并在建设与运营过程中提供专业养老社区规划、定位、运营等行业体系和标准。据了解到,海尔U-home早在2014年便推出了面向老龄产业的产品设备和技术,并宣布是从解决老人、子女及社区管理人员的角度入手,推出了专门针对养老社区的弱电智能化解决方案。
9月25日消息,今日,家居生态平台“艾佳生活”对外宣布,已完成1亿元A轮融资,投资方为达晨创投、正和岛基金。艾佳生活方面表示,公司估值超过10亿元。据了解,艾佳生活成立于2015年,由中城联盟第三任轮值主席、建业集团董事会主席胡葆森和中城联盟第八任轮值主席、一德集团董事长陈俊共同投资创建。艾佳生活CEO潘定国介绍说,艾佳是一家互联网家居生态企业,此轮融资后,将会扩大服务区域,加快平台化建设,加速技术升级。希望通过整合地产、家居、家装、设计、金融服务、物流安装服务等资源,在消费者、设计师、家居全产业链之间重构价值体系。达晨创投董事总经理高洪表示,达晨创投看好整体家装大市场,技术驱动和设计驱动的商业模式将改变传统家装领域低效率、低满意度的现状。此次投资艾佳生活,主要是看中了艾佳对传统家居行业的颠覆式创新及其构建的全新互联网大家居生态圈。据了解到,此前,达晨创投在家装、居住领域已参投了尚品宅配、欧工国际、明源软件、木鸟短租、青客公寓等平台。
JR东日本最近宣布在2020东京奥运会开办之际,为了方便更多游客将会对原宿车站进行重建。作为现在东京市内最古老的木造车站,采用西洋设计外表挂钟的原宿站,作为无数人心中的地标,也许不久就要离开我们的视线了。原宿车站从原宿站出来,前方便是通往明治神宫的参拜专用道,也就是表参道。如今的表参道大店林立,到处都是来往游玩的旅客。然而在1970年代以前并没有如今的热闹场景。1970年代的表参道现在的表参道战前作为参拜明治神宫而建立的街道,当时不仅没有什么高楼大厦,连一般的小商店都没有。在战后才建立起了驻日美军的士兵宿舍以及为方便美军及其家人而建的各种店铺。1964年东京奥运会在代代木体育馆召开,这里便成为了受到海外文化影响的年轻人所聚集的地方。1966年,第一家时装店在原宿开业。在那之后,带着现代气息的咖啡馆、时装店、以及各种百货商店便相继出现在原宿的街道上。第一家MILK在原宿开业MILK是一家以洛丽塔时尚为基调,面向走「朋克洛丽塔」风的女性而专门开设的服装店。可以说是洛丽塔风格的发源地之一。进入MILK的顾客大多数都给人十分帅气的感觉,,MILK的服装和当时流行的纯可爱风格不同,在可爱之上更平添了几分帅气。现在的MILK店铺那个时候,位于涉谷、新宿的高级商业街并不能自由出入,不少有野心的年轻人就想着在原宿建立一条属于自己的商业街。之后通过和当时驻日美军的关系,在1960年代前半期,不少公司和租赁人开始进入原宿,就在那时候建立起了当时原宿的标志性建筑「中央公寓」。当时原宿的标志性建筑中央公寓在中央公寓里,住着摄影师、广告撰稿人、插画家等来自不同行业的人,今天日本具有代表性的创作人多起家于此。日本传说中第一位自由撰稿人高桥靖子、作为广告撰稿人而出名的系井重里、上面说到的时尚品牌「MILK」的设计师大川瞳等都住在那里。这样一群充满创作力的年轻人,在原宿的活动据点是一家叫做「LEON」的咖啡馆。这家咖啡馆被当时杂志社称为「原宿的接待室」、「原宿的玄关」,来到原宿的年轻人大都喜欢聚集在这个地方,享受着摇滚音乐live这样的新鲜文化所带来的冲击。「无法忘记第一次进去的时候,那种紧张感」,经历过1970年代时期的原宿的人们这么评价道。不过现在这家咖啡馆已经变成「传说中」的产物而不复存在了。聚集在咖啡店LEON的年轻人们自由撰稿人高桥靖子这样评价LEON:LEON虽然并不让人感到很帅气,但是聚集在这里的人们却觉得LEON是个特别的地方。伊丹十三先生、浅井慎平先生、操上和美先生还有锄田正义先生...这些专业人士,那时候还没有预感到自己的未来是怎样,和当时的年轻人一样没有任何差别,混在这家咖啡馆里。在咖啡馆里,当时还有小泽征尔,以及钢琴演奏家中村弘子女士。还有从京都来得村八分的成员和桑名正博先生,加藤和彦先生……等等。有一天,静静坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然说「我想自己设计衣服」,对于这句话很是印象深刻。那时候差不多是1968年、1969年那时候吧。当时算是世界顶尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高桥靖子1973年,在中央公寓的地下一层,被称为「原宿市场」的原宿时装街开业了,各种各样的品牌开始涌入原宿,也正是从那时候开始开始,越来越多的年轻人留恋于此。原宿就像是个正在茁壮成长的小孩子,疯狂的吸收着来自四面八方的文化。有成长就会有坎坷,随着时代的发展,「原宿市场」到1998年便解体了,蜕变为今天的「东急PLAZA表参道原宿」。东急PLAZA表参道原宿随着时代的变迁和流行的巨变,不仅仅是「原宿市场」,无数走在当时时尚、文化前端的店铺在原宿上演着生存灭亡的戏码。这样的场景在1970年代还有个专有词叫「原风景」。1970年代的原宿时尚要用一个词来概括的话,就是「pop」。受到伦敦街头文化的影响,原宿的时尚和新宿、涉谷等地有着很大的区别。现在的原宿同1970年代那时候相比,多了很多高楼大厦以及海外品牌,过去的原宿更像是「个人」聚集的地方,和新宿、涉谷不同,没有太多的企业气息。不过往现在的原宿深处多走几步,去一些小店的话,依然能够看到过去店与店直接紧密的联系着,也依然残留着浓重的平民色彩,混迹在其中依然舒服自在。位于原宿的人气店铺rainbowpadcake1970年代原宿的年轻人现在的原宿系时尚1970年代的原宿像是一个正值青春的少年,充满着无限可能。无数的年轻人在这里寻找着机会,相信着可能,创造着可能,原宿也因他们而变得更加年轻,并愈加散发光彩。现在的原宿更像是而立时期的中年人,充满着彰显岁月的权威,不变的是依然还有无数的年轻人来到这里,依仗着它的权威,也挑战着他的权威,继续在原宿镌刻着自己的青春。
.德国与日本,这两个人们印象里全世界最严谨的国家,究竟有着怎样不同的生活之术呢?最近跟风看了特别火的AliWong脱口秀,对其中有一段印象很深刻。到了需要靠整洁的房间来维持内心平静的年纪,研究各种收纳术突然就变得更有意义起来。在众多日本人所写的家居收纳一类书中,拥有德日两国成长背景的门仓多仁亚所著一系列lifestyle书显得很醒目,作为有着证券企业工作经历,蓝带烹饪证书,活跃在日本各大媒体的料理人,门仓的书不禁让人产生这样的印象:这两个人们印象里全世界最严谨的国家,究竟有着怎样不同的生活之术呢?今天我们就整理了一部分来自门仓女士《德国式家居收纳术》这本书里的内容和大家分享,此书可以买到中文版,有兴趣的朋友可以买本实体书来看看。尽量减少储存物品「要想最大限度地快乐生活,就要尽量减少不必要的物品,持有这些物品就意味着要好好保管他们。」1、只保留现在能用到的物品很多商家都会向客人赠送礼品,如果沉默不语的话,就会在不经意间积累很多很多物品。这样一来,即使是易耗品,如果同样的物品在橱柜里存了很多,不管是对于空间还是自己的心情都会成为负担。那些被认为「说不定哪天就会用得到」的物品是最麻烦的,在那天到来之前,你先要找个地方存放这些东西,并且还得一直记着它放在哪儿。2、轻松方便的收纳技巧在德国,即使是不请自来的客人,也常常习惯引进屋里欣然招待,之所以能这样,是因为屋里总是收拾得整整齐齐。但这并不意味着需要时时煞费苦心打扫房间。秘诀是,给所有物品创造储存的场所。买了新物品,首先决定存放在哪儿,这取决于「谁在什么时候什么地点会用到它」,尽量放在靠近使用场所的地方。德国人的家里,所有的物品都存放在固定的地方,家里所有人都知道什么物品放在什么地方。ChrisHardy铁艺收纳篮IKEASKUBB收纳袋3、客厅里的两个橱柜在德国人看来,与其在家里摆放几个很小的家具,他们更愿意只摆放一个大家具,把所有物品收藏在一起,大型家具让房间看起来更有紧凑感。一个橱柜里,并不意味着只能摆放一类东西,重新归纳橱柜内的结构来安排进各种生活用品也是一种乐趣。精心打造温馨舒适的居家「即使是租赁的住宅,在居住期间也是自己的独立生活空间。」1、用实用物品进行室内装饰务实并不意味着要抹杀装饰居室的乐趣,将实用物品本身作为装饰品来对待即可。比如客厅橱柜和侧桌很容易堆积灰尘,每次拿出掸子清理也很麻烦,但若是把设计可爱的掸子放置于橱柜上方当做装饰,同时想起来还可以顺手掸掸灰尘。2、整理房间安排在一天的日程之中认为扫除是不得不做的事情,反而会变得很麻烦,如果把每天的打扫安排在早间的作业流程里,三十分钟内就可以结束。养成使用过后就顺手进行清理的习惯,早上盥洗完毕后用半张厕所清洁专用纸从上到下清洗水槽、马桶盖、便器、底座部分、最后地板和墙壁,只要两三分钟就搞定了。小林制药座便器除菌湿巾3、铺地毯的理由德国住宅的地板,通常是实木地板或walltowall地毯(即覆盖所有地面的地毯)。德国人对声音特别敏感,尤其居住在公寓中时,为了不给周围邻居带来麻烦,或不让楼下听到脚步回声,通常就会选择walltowall地毯。与此同时,还要在覆盖全部地面的地毯上铺上块状地毯,一是为了区分房间功能,二是为了防止弄脏和划伤walltowall地毯,所以块状地毯通常都会铺在居室内走动较多的位置。门仓女士居住在纽约的时候会经常光顾联合广场的ABCCarpet,那里顶层陈列着数百张块状地毯可供挑选。北欧游牧风格的地毯是门仓偏爱的选择,这种地毯通常绒毛较短,所以特别松软,夏天时赤足走在上面也不会感到黏脚。4、有很多隐形门的房间需要收纳很多物品,所以会在家中客厅的一面墙上设置整体收纳库,放置过季服装、客人来时的行李。门打开后可以变身桌子,内部装有电灯,也有可以放电脑的台面,桌子下方还收纳了一只圆凳,当空间不足时,就可以打开收纳库这个零时书房。IKEA艾格特墙面挂条德国式生活习惯内衣也要熨烫?!德国人特别喜欢熨烫,不管什么都要熨烫一下,甚至内衣也不放过,因为德国天气不好的时候非常多,很多衣服即便晾干也不一定干透,这种时候在收纳衣物之前熨烫一遍,同时有杀菌作用。床单、桌布等等也要进行熨烫,但这种大件熨起来很不方便,所以熨衣板就非常重要了,比如LifeHeight生产的金属质地衣板,导热性强,非常便于熨平大件。Honey-Can-Do挂门式折叠熨衣板煮洗涤物品在德国很早以前就有煮洗衣物的习惯,德国基本上不能像日本一样期待用日光消毒,所以通过煮洗对衣服进行杀菌。故此,德国产的洗衣机能进行高温洗涤是很常见的,不过于此同时,也要注意衣物是否容易掉色。日常居家中,厨房台布和擦碗巾均可进行煮洗,在锅中加入洗涤剂和台布煮上二三十分钟,也保证了食品环境的清洁卫生。三星爱婴煮洗系列西门子iQ500系列
.最近虽然高温闷热到谁也不想出门,但大好夏天不出去旅游真的有点说不过去。提起旅行,最重要的一项准备工作当然是预定住宿。曾经自觉掌握了比较精明手段的朋友们,总是能在旅游网站上成百上千家当地酒店里,通过各种搜索、排序和鉴别评论,挑出一家最靠谱酒店来。但事实是,总有你料不到的事,可能你想象里的一晚是这样的。但不小心就变成了这样的。然后第二天就成了这样的。自从Airbnb流行起来,越来越多的人知道出去旅游不一样的住宿体验其实唾手可得了。无论是城市中心的高层公寓,还是海边的私人别墅,在线上经过一番筛选,总能花比酒店少得多的钱睡上几个意义非凡的觉。即便在Airbnb之外,精品酒店、设计民宿等等选择也让睡觉这件事越来越有意思了,今天我们就来看看世界各地那些改变了人们对酒店固有概念的「客房」,已经种草了好几家,有机会无论如何想去试一试。东京-BOOKANDBEDTOKYO位于东京西池袋以书为主题的胶囊旅馆「BOOKANDBEDTOKYO」从去年11月开门迎客以来一直备受关注,这里不止有基本的休息、盥洗、寄存等基础配备,还把床直接放进书柜里,让你和店内的1700本藏书共眠,这样独特的理念一下子引来全球不少媒体的瞩目,也让一床难求成了这里的常态。最近他们的第二家店有了消息,这次选址在了高品质民宿扎堆的京都,新店将延续第一家店的设计风格,继续由建筑师谷尻诚和吉田爱一起创建的SupposeDesignOffice操刀。BOOKANDBEDTOKYO的藏书以日语和英文为主,包括旅行类、文学类,书与杂志等等。在选书方面,特意找来渋谷书店SHIBUYAPUBLISHING&BOOKSELLERS精心挑选。书柜上架着一把把木梯,12个单人书架床位隐藏在书柜中,通过木梯出入。比较抢手的单人书架床位分别有两种床型尺寸,205×85cm及205×129cm,除此还有18个类似于普通胶囊旅馆的上下铺床位可选择。东京-中银胶囊塔著名的中银胶囊塔位于东京都中央区新桥,1970年开始兴建,1972年完成,由建筑师黑川纪章主持设计,是日本建筑历史上代谢运动的代表作。以胶囊般的建筑模块兴建,它由两座相互连结的大楼组成,总共包含了140块预铸模块,每一个独立单位都被设计为可以独立更换。就是这样一座具有重要历史意义的建筑前些年却差点成为社会问题,因原开发商破产,大楼年久失修,据最初的设计,公寓每25年将更换一次,但因为成本过高,实际上至今都还没有一个公寓进行过更换,2007年开始几乎每年都有清拆重建的消息传出。但作为黑川纪章的代表作,这座胶囊塔的朝圣者可谓遍布世界各地,据说弗朗西斯·科波拉在游览东京时还专程前来参观。每个公寓始建之初,就配备了迷你冰箱、冰柜、电视、收音机和带浴缸的浴室等等基本设施,如今虽然年久失修,但人们依旧有机会通过Airbnb亲自体验一次大师之作,面对不绝于耳的清拆传闻,想住可要趁早了。洛杉矶-Acehotel堪称全美最酷酒店的Acehotel声名远扬,不止进军伦敦海外市场,还不断与各个品牌推出联乘单品,也引领了以酒店视角创作生活用品的风潮,上面提到BOOKANDBEDTOKYO今年早些时候也推出过自己的睡衣,一开售就被抢购一空。1999年,第一家Acehotel在西雅图诞生,改造了一家原本是收容流浪人士的中途之家,将其建成35间房的小旅馆,由此开启事业版图,同时奠定下Acehotel善于改建老旧建筑的风格。于是,2014年在洛杉矶开幕的AceHotelDowntownLosAngeles就把建于1927年的联美电影制作公司的剧场进行了修复和改造,酒店内同时能容纳1600人的剧院与客房同时开放,还原了1920年代华丽的好莱坞风景。与酒店外观的哥特式风格不同,内部以浇筑混凝土极简构成,碰撞出前时代交错的入住体验。阿姆斯特丹-CityHub曾几何时,青年旅舍是年轻人最时髦的出行方式,而如今这些旅舍越来越重视设计和居住体验。在荷兰阿姆斯特丹,去年开业的旅舍CityHub就改变了人们长期以往对胶囊旅馆或青旅的印象,它由一个600平方米的工厂仓库改建,包括50个最新型的居住单元,一个以「数字化优先」的大堂空间以及一个帮助旅行者熟悉城市环境的App。这里的50个胶囊房间里,全部配备一张双人床、Wi-Fi和可根据情绪调节的灯光和音乐设备,在入住条件上要远优于传统的胶囊旅馆。而两位创始人要做的不仅仅是升级的胶囊旅馆,CityHub的目标是针对Y世代的旅行者,使他们能够在线探索、社交和分享旅行经历,并且同时营造社区归属感。在CityHub宽敞的公共休闲区,旅行者们可以聚在一起,通过个人的射频识别腕带,在酒吧消费,而通过App端,不仅能找到和你兴趣相同的旅伴,也可第一时间预览附近的本地活动。柏林-MichelbergerAirbnb的流行让人们意识到从前酒店那些标准化的配备和设施有多乏味,而柏林的Michelberger则做出了改善,它在top10berlin被线上评选为10个最具设计和时尚感的酒店之一,其特别之处在于:这里的一百多个房间,每间都不一样。这家酒店地处柏林人气旺盛的Friedrichshain区,拥有咖啡馆、图书室,有时晚上还有现场音乐表演,餐厅出售使用本地新鲜食材烹制的有机餐和素食餐,看起来几乎是把时下一切时髦元素都囊括其中了,而早在2009年,这里还是一个啥都没有的工厂厂房。几位创始人大胆创想,把酒店房间规划为舒适、阁楼、奢华、藏身处、乐队和大房间六种,其中既有普通房间也有loft,每类房间都联合不同的设计师、建筑师操刀,于是造就了这些风格迥异的「小房子」,看看它们的官方网站就知,这里除了酷以外,找不到更贴切的形容词了。新加坡-StudioM新加坡的设计旅店选择非常之多,而这家StudioM的噱头则是能让你在寸土寸金的中心城区以性价比颇高的价位住进一个复式空间,比起传统酒店,花同样多的钱这里显然能让你有更宽敞的活动空间。由以跨设计领域著称的意大利建筑师PieroLissoni主持设计,以工作室为概念打造的客房,挑高的天花板让城市远景一览无余。
她的家堪称美国最整洁的房子,每一个地方都整齐有序。Alejandra很喜欢收纳,她认为整理是一件很有趣的事。她与丈夫住宅华盛顿的一栋公寓中。食品储藏室是她最爱的地方,因为这里体现了她收纳的精髓。调料、维生素等物品被放在最上层,装在转盘中。坚果等则被储藏在下层,上面都有标签,写有里面物品的名字。她甚至使用分类容器装不同类型的茶包。她在抽屉中装了隔板,这样就能分类存放厨房用品。壁橱也被分隔成两层,各种餐具分类摆放,取放方便。各种类型的锅树立放置,能够更容易取出。其他房间一样井井有条,一丝不乱。各种办公用品被放在不同的架子上,一目了然。文件夹、针线等等物品也要按照颜色、大小摆放整齐。她是个计划性很强的人,当然要做好规划。将邮件分类摆放,这样就不会遗漏任何重要的事。笔、便利贴、皮筋……各种小物品分类放在抽屉中。衣帽间也能展现她的收纳才华,珠宝放在这里,不能随处乱丢。长一些的项炼、首饰则挂在墙上。她制作了衣物标签,分类放好。衣架上也有不同颜色的标记,一眼就能看出衣服的模样。围巾被整齐挂在架子上。厕所的门上有收纳篮,可以放很多东西。就连浴帘上都有收纳袋。医药箱中放着必备物品,全都非常整洁。家中当然要准备一些药物,她用塑胶盒保存,并在上面贴了标签。在阳台摆上货架,就能存储更多物品。使用胶条阻挡,防止杂物掉下来。她还有专门放电池的盒子,电池的型号都标好了。看完她的家,你什么感受?哇,她家好大啊!就如我,开心的时候整理一下更开心,不开心的时候整理一下让自己开心开心,闲的时候,整理一下给自己找点事情做,忙的时候,整理一下放松自己,哈哈,自然而然的事情嘛~Tip3.使用方形的收纳盒要比圆形的好,因为橱柜的现在大多四四方方的,这样更能贴合空间。Tip5.为了防止在打开抽屉的时候餐具到处晃动,可以在抽屉中放入隔板,从此轻松分类!Tip8.衣橱收纳是一门大学问!把珠宝首饰放入可拉出的暗箱中,平时可以用衣服掩盖,更加安全!Tip10.浴室杂物多怎么办!可以把这些都挂在墙上,不仅方便使用,而且看上去也十分整洁呢!要记得选择防水防潮的材料哦~看吧,东西多了其实是件很麻烦的事情,所以啊,最简单的方法是断舍离。
医疗健康产业被越来越多人关注,随着年报的公开,恒大集团的健康产业布局逐渐浮出水面。据了解,恒大集团去年于去年2月收购新传媒集团后,将其改名为“恒大健康产业集团有限公司”,主要业务包括媒体分部与健康分部,其中健康业务包涵互联网+社区健康管理、国际医院、养老及康复产业和医学美容及抗衰老。恒大健康产业集团有限公司于2015年初在香港联交所主板上市。通过对其年报整理出其健康产业目前的发展状况:一、互联网+社区健康管理业务:报告称恒大健康已经在广州、佛山、武汉、沈阳、济南、成都、成都、长沙、南昌和石家庄10個中心城市设立12家互联网+社区健康管理中心,与近30家当地三家医院及专科医院合作,目前已完成4000多例体检。同时,与恒大人寿保险有限公司等保险机构开发社区健康管理险,实行医疗保险与医疗服务一体化管理,构建“凯撒模式”。二、国际医院业务部分:报告显示去年12月29日,海南博鳌乐城恒大国际医疗中心正式开工。该医疗中心获得国家9项支持政策,以便于进口大型医疗设备、医疗器械、药品、医疗技术和方法乃至境外医生和资本先行。医疗中心的中心定位为国际果断肿瘤医院和转化医学中心。据了解,在今年3月,恒大健康与哈佛大学附属布莱根医院签订战略合作协议,计划在中国合作建设高端国际医院,并在美国波士顿设立联合办公室。三、养老及康复业务布局:结合社区健康管理中心,开办医养结合社区嵌入式养老微机构,为社区老人提供家庭护理、日间照料、康复理疗和慢病管理等服务。还将依托老年病专科高端国际医院,设立大型养生养老社区,采用销售养老保险、人寿保险、经营养老床位、销售养老公寓等多种营销手段,为不同需求的老人提供全方位的养老选择。恒大健康今年计划在广州、深圳、北京、上海、济南等中心城市建设8个医养结合社区嵌入式养老微机构,提供居家养老服务。四、医美方面:联手韩国原辰医疗美容集团建设的天津恒大原辰医学美容医院已经开业,另外重庆、上海和海南地区也在计划建设中。
4月12日消息,深圳市互联网金融协会根据深圳市监管部门指示,发挥自律功能,要求全市各互联网金融企业全面停止开展房地产众筹业务,并自查自纠和业务清理。据悉,3月25日,深圳市政府办公厅发布了《深圳市人民政府办公厅关于完善住房保障体系促进房地产市场平稳健康发展的意见》,《意见》中申明“严禁互联网金融企业、小额贷款公司等金融机构从事首付贷、众筹购房、过桥贷等金融杠杆配资业务”。深圳市互联网金融协会,要求全市各互联网金融企业全面停止开展房地产众筹业务,发布具体通知内容包括:一、房地产众筹业务,是指所有与房地产相关的众筹业务,物业形态包括但不限于商品房、商铺、厂房、公寓,众筹形式包括但不限于众筹购房、众筹租房。注册地在深圳市的企业,须立即停止所有房地产众筹业务;注册地在外地但有房地产众筹项目在深圳市的,须停止在深圳市的所有房地产众筹项目。二、各企业自即日起,严禁新开展房地产众筹业务;正在募集的项目,立即停止募集并归还投资人资金;已经募集完毕的项目,立即下线并不得继续提供任何服务或收取任何费用。任何企业不得通过更改名称、修改资金用途、转为线下筹集等方式变相继续开展业务。三、各企业即日起7天之内须完成业务和技术上的整改,彻底清理线上线下的房地产众筹业务,各企业在清理过程中,要妥善处理相关风险,做好投资人解释工作,维护社会稳定。
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一天,马云走到我办公室,再次露出他顽皮的笑容。他随手把门关上说:“波特,你还记不记得一个月前我告诉你我们做了一个重要决定?我现在准备告诉你,并且我需要你的帮助。”环顾了下四周,确认了周围没有人,他故意停顿了很长时间,吊足我的胃口:“我们准备向eBay宣战。”哇,eBay!我们战胜过大型互联网公司,但eBay是世界最大的电子商务公司。不仅如此,eBay在中国投资建立了易趣网(Eachnet),已经在中国线上拍卖市场占有绝大部分市场份额。“好的,我们怎么计划的呢?”“上个月,我把6名员工拉到我办公室。我告诉他们有一个秘密项目,如果他们想知道这个项目是什么,首先他们得从阿里巴巴辞职,再去一个隐秘的地点工作。参加者必须将工作情况向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他员工也得保密。我给了他们几分钟时间考虑,并说如果不感兴趣,可以不加入,回到阿里巴巴原来的职位,不会为难大家。几分钟后,他们回到了我的办公室,说,‘我们加入!’”“他们签了合同之后”,马云接着说,“我告诉他们,这个项目是要建一个零售拍卖网站,直接和易趣网在中国交手。要做这个网站,他们需要回到阿里巴巴的老窝—我在湖畔的公寓。他们在那里工作,与公司其他员工隔离开。几周前,网站上线,已经开始运营了。”他凑到我的电脑前说:“在这里,你可以看到,叫淘宝,意思就是‘寻找宝贝’。打开Taobao.com。”“那么你需要我做什么呢?”我问道。“我们准备启动淘宝项目。在启动的时候,要向eBay宣战。启动仪式一定要在媒体上制造出轰动效应。我不希望这是淘宝与易趣网之战,应该是淘宝和eBay之战,是阿里巴巴迎战巨人。”“做好准备,波特。我知道你现在的注意力在Alibaba.com上,但很快我就会需要你对外做一个重要的宣布。我们需要外国媒体的报道,帮我们造势,这点很重要。我们需要在舆论上向eBay发起挑战,让他们在美国也能注意到我们的存在。”马云离开我的办公室后,我决定亲自去淘宝团队一探究竟。没能亲历阿里巴巴在湖畔公寓的日子,我稍有遗憾,所以我决定这次不能再错过了。这或许会是历史性的一步棋,还有就是,我想亲眼看看神秘的淘宝是如何运营的。我敲了敲公寓门,期待入眼帘的是工程师、产品开发经理及网页设计师正为项目启动如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的时候是傍晚,公寓里几乎没人,只有两位编程员在地板上休息,旁边放着几台电脑,都已关机。一位工程师从厨房走出,吸溜着一碗面条。“大伙儿呢?”我问。“小区公寓又停电了,他们回家休息了。”他转身再次回到厨房,留下我和两名熟睡的工程师在屋里。我在脑海里想到了远在硅谷的eBay团队,他们很有可能在现代、装有空调的总部工作,总部里连排的服务器全力运转,而我们连电都用不上。我不得不怀疑,这样的队伍能否打败世界上最强大的互联网公司。一周后,淘宝已经做好正式首秀的准备。在杭州举行的新闻发布会座无虚席,我们宣布将向该公司投资1200万美元,我们将会针对中国用户建立起一个零售市场平台,并免费三年。马云认为中国需要自己的电子商务模式,现在市场还处于培育期,向客户收费还太早。淘宝“免费三年”的市场营销吸引了新的用户。这在低信用度的环境下尤为重要,人们往往希望先试用,然后再付费。随着我们两家公司的口水战升温,eBay声称其在中国有95%的消费市场占有率,并向投资者和媒体表示,一旦eBay在任何市场站稳脚跟,就不会失去这个市场——因为在线市场的网络效应十分强大很难改变。但是eBay95%的市场份额来自中国一亿上网人口,这一群体尝试过电子商务。而在中国,99%的人都还未曾有过网上购物体验。现在我们的目标群体,不是eBay现有的买家,而是其他99%的人群。现在已有数以百万的客户,使用我们的英文网站和国内中文B2B网站—阿里巴巴中国,我们已经拥有客户群,可以很方便地在其批发业务上增加零售业务。从那天起,我认识到仅仅免费还不够。没错,这样做会吸引更多的人。但我们还需要留住消费者。关注中国消费者的第一步就是要认识到中国的消费电子商务不应该是像eBay那样的拍卖模式。我们的目标不是让众多买家为了一个特别的线上商品进行报价。我们要创建的是为卖家提供品种丰富、质量过关产品的市场。依照这一指导思想,淘宝与eBay的中国业务思路完全不同。因为eBay担心买卖双方会绕过系统,不支付佣金,所以在商品交易完成之前,eBay有意不让买卖双方建立联系。而在中国,人们做生意前喜欢和对方建立起联系,这是成功交易的最大障碍。鉴于此,我们决定提供一个聊天软件,这样买家可以实时与卖家直接联系与沟通。中国人十分热衷于聊天软件,中国的电子商务网站,聊天功能几乎是标准配置之一。如果没有聊天软件就像告诉一个美国的零售商,不能打电话只能通过邮件和客户沟通。为此,我们引入了一个叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天产品,它成为做生意常用的工具。另一个非常大的区别是付款方式。虽然政府在互联网新闻和信息方面监管严格,但政府对电子商务管得比较宽松。互联网能在中国推广开,主要原因还是能带来经济利益。所以,只要电子商务能合规运营,政府还是会鼓励。但有一点是禁区,这就是网上支付,这一领域与中国监管严格的银行业务有交叉。马云认识到这个问题,跟我说了他的想法。“到目前为止,网上支付遇到的问题是没有一个真正的支付标准的。原因是国有银行想建立自己的标准,不愿意互相合作。但我们有解决方法—我们将建立支付宝,然后走出去和各家银行谈,让他们成为我们的合作伙伴。”他解释说,支付宝和eBay的PayPal不同,不会提供买卖家之间直接支付的功能。支付宝会提供一个类似第三方的服务,这将克服中国电子商务的一个最大的障碍,即买卖双方缺乏信任。例如,在下单后,买家将把钱放进由银行托管的支付宝第三方账户上。之后,卖家才发货。只有买家验货并确认与描述的一致后,才会让支付宝把钱打到卖家账户。“事实上,这不是个新点子,”马云接着说,“eBay曾经在韩国尝试过,但放弃了。我们相信这个方法能在中国行得通。并且,一旦支付宝成长到一定规模,我们就可以开展直接支付服务。随着支付宝的普及,有一天,支付宝将成为中国最大的银行。”文/波特埃里斯曼
8月27日消息,据了解到,我爱我家于7月初在北京市场推出的长租房公寓品牌“爱尚”日前正式“迈入”杭州,不过其已有新的身份——“相遇”。据悉,“相寓”主要面向整租市场,以家庭与“朋友圈合租”为主要目标用户。我爱我家方面表示,“相寓”将整合我爱我家全国平台上的资本、资源、IT、产品设计、供应商管理的优势,集中所有力量研发出新一代租房产品。“相寓”将通过移动互联网平台,倚靠我爱我家老牌房屋管理产品的线下服务体系。据悉,目前“相寓”有香榭丽舍、加州风情、米兰之夏三种风格。据了解到,作为“相寓”前身的“爱尚”,2015年年初第一批面世。我爱我家负责人表示,通过其仅在自媒体上做推广的背景下,不少公寓在装修交付前就已被客户预订,平均出租周期比普通租房缩短一半。据悉,爱尚公寓中有4种装修风格,采用标准化施工,截止到7月,已经有将近400套爱尚公寓交付市场。据我爱我家首席运营官滕胤透露,日前,我爱我家网站流量日均IP87万,日均PV574万,会员数208万,月覆盖人数达到102.4万。事实上,在长租房市场里,除了我爱我家外,其他的房产服务平台也在涉足其中,但其切入模式各有不同,包括主打房产信息平台的58同城、赶集网、搜房网等;定位于中介服务平台的链家、爱屋吉屋等,以公寓长租为主的蜗牛租房、you+(集中式公寓)、蘑菇公寓(分散式公寓)。其他的还包括办公长租平台SOHO3Q和海外长租平台等,而我爱我家只属于中介服务模式中的一个。此外,近年来,除了长租市场,房屋的短租市场也很火爆,出现了一批垂直平台,包括途家网、蚂蚁短租、小猪短租、安途网、游天下等等。据悉,今年来,房屋租赁市场进入火爆高峰期。以北京为例,据链家地产市场研究部统计,2015年3月北京市租赁日均成交量环比上涨209.4%,同比上涨32.2%。从实际租金的走势来看,3月份北京热点区域租金出现上涨,尤其是地铁附近,由于需求激增,租金涨幅一般在5%至8%。资料显示,我爱我家是国内较早从事房地产经纪以及相关产业服务的企业,目前业务已覆盖北京、天津、上海、南京、杭州、太原、苏州、成都、南昌、南宁、长沙、武汉12大城市。