商务部今日召开例行新闻发布会，新闻发言人沈丹阳表示，据初步统计，上半年农村网络零售额超过3100亿元人民币，其中，实物型的网络零售额超过2000亿元，服务型即非实物商品的网络服务的零售额超过了1100亿元。此外，上半年全国农产品网络零售额达到560多亿元。沈丹阳介绍，今年以来，农村网络零售额持续快速增长，增速明显超过城市。一季度农村网络零售额1480多亿元，二季度进一步上升，上升到1680多亿元，环比增长13.48%，高出城市网络零售环比增速4个百分点以上。农村网络零售额在全国网络零售额的占比持续提升，上半年已经占到14.14%。今年上半年全国农村电子商务除了持续呈现出快速增长的态势外，还有四个特点：一是电子商务进农村初见成效。商务部在积极推进电子商务进农村，从上半年情况看服务见到成效。中西部农村网络零售的季度环比增速达到24.57%，高出传统发达地区农村增速10个百分点以上，农村电子商务的区域发展呈现了新的动能。二是服务型的网络零售蓬勃发展。农村在线旅游持续火爆，上半年实现网络零售额445.35亿元，居农村服务型网络零售行业的第一位，占比达到38.52%。农村的服务消费首先是旅游方面的消费、网络零售。高出全国城市该行业占比12个百分点，对农村服务型网络支撑作用很强。三是实物型的行业发展特色鲜明。全国农村实物型网络零售排名前三的行业分别是服装、鞋帽、家装家饰、3C数码，上半年网络零售额这几项合计占比44.29%。以江浙为代表的农村地区依托较强的县域产业基础，形成家装家饰、家具用品产业优势；食品保健是中西部农村的支柱行业，其中特色农产品、食品再加工、中药材保健品是其优势产业。四是农产品电子商务的品类分化明显。全国农产品网络零售行业排名依次是水果、茶饮、草药养生、粮油、坚果、畜禽、水产、蔬菜、花卉植物等，这些产品是在网上销售靠前的，比重比较大的。其中前三大行业合计占比56.11%，也就是水果、茶饮和草药养生。水果标准化发展水平相对比较高，电商发展较快，网络零售额在农产品网络零售中占到22.23%。

8月9日消息，据外媒报道，阿里巴巴计划在澳大利亚开展“农村淘宝计划”，将原本只能维持生计的澳大利亚农民带入电商行业，并大力发展澳大利亚的农村电商。对此，悉尼大学商学院的研究人员表示，阿里巴巴此举也将为澳大利亚企业带来许多新商机。据了解，我国农村电商市场迅速发展，2014年市场规模在1800亿元左右，而到了2016年便迅速升至4600亿元左右。目前，阿里巴巴、京东与苏宁等已在农村电商领域发力，而阿里巴巴已将目光撒向海外农村电商市场。而目前在澳大利亚Top10电商平台中，还没有专做农村电商的平台。据了解到，目前，阿里已为澳大利亚近800个偏远农村提供了互联网基础设施，使其能够登入淘宝网，另外还有1万个农村正在建设中。阿里巴巴已还建立了一些中心站，帮助村里的人们在没有电脑的情况下也能下单或销售产品。悉尼大学商学院的高级讲师BarneyTan博士表示：“澳大利亚的这些村庄大多仅能维持生计，且观念还很传统。他们只满足于自给自足，并在死后将土地传给下一代就好。”如今，这些偏远地区的村民可通过阿里巴巴旗下的电商平台获得来自世界各地的产品，同时还可将自己的产品销售出去，实现与世界各地的商业紧密相连。目前，中国市场对进口商品的需求量与日俱增，而澳大利亚仅有几家知名企业登陆了阿里的平台，比如澳大利亚邮政、Blackmores、UGG、Swisse等。他们通过淘宝或天猫在中国市场销售产品，各种UGG雪地靴、澳洲保健品、化妆品、纪念邮票等都收到中国消费者的追捧。而如今，随着阿里澳大利亚农村淘宝计划的展开，未来将有更多澳洲商品入华。此外，还了解到，阿里巴巴集团此前还表示，将在今年年底前于墨尔本设立澳大利亚办事处，以进一步拓展澳洲和新西兰的跨境电商业务，帮助更多当地品牌打入中国市场。而阿里巴巴集团总裁埃文斯也表示，澳洲和新西兰是阿里巴巴全球化战略中的重大组成部分，目前，其与当地政府和监管部门都建立了良好关系，今后将进一步打开澳洲业市场。

王兵是菜鸟网络的一名算法专家，他的工作是通过大量的数据模拟配送行为，他每天需要根据数百亿的历史地址库，做最优路线预测。由于每次预测都是根据数百亿历史地址去做预测的，因此判断出来的精确度非常高。他认为，菜鸟网络的核心优势在于巨大的地址库，以及超大规模的机器学习算法能力。大数据智能分单是王兵参与的一个算法项目之一。“经过综合测算，按照现在每天包裹量，大数据智能分单服务一年可为快递公司节省6.1亿元。”王兵表示。2015年，菜鸟网络推出了大数据智能分单项目，通过大数据分单来替代人工分单，不但路线可以达到最优化，还大大减少了错误操作。中通、圆通、申通、韵达等国内主流企业陆续使用，使得包裹在分拨中心流转的效率大大提升。该事件也标志着，中国快递公司开始使用机器算法和人工智能来为消费者提供服务。根据目前快递企业收件路径，来自全国各地的大量包裹先集中到分拨中心，再按照收货地址将包裹归类后分拨往下一网点。分拨中心流水线上会有大量的分拣员，他们需要看着包裹上的地址信息，凭记忆确定包裹下一站到达哪个网点。靠人工记忆分拣，分拨中心分拣员变得非常核心，他们通常需要培训半年才能上岗，一个大型分拨中心网点，会有200名以上专门处理分单信息分拣员。这类人才在双11这类大促的时候很难大量招聘，所以每逢大促，快递企业时常因人手不足导致快件积压。“智能分单给快递公司带来的最直接好处可以用‘减资、增效’四个字来概括。”王兵经常去快递公司网点，他反复观察分拣员的动作，发现人工分拣包裹流程可分解成“读地址（2秒）、人脑计算（1秒）、书写大笔（1.5秒）、包裹分大区（1秒）、包裹分小区（1.5秒）”等步骤。即使是非常熟练的分拣员，完成一个包裹的分拣也需要6-7秒。“使用智能分单后，读地址、人脑计算、书写大笔等环节都不需要了，因为算法会自动生成，并且通过电子面单直接打印出来，整个分单效率提升了50%—60%以上。”王兵介绍，如果是一家日均包裹量1000万的快递公司，仅这一项，节省的成本每年可达8000万。“减资”则提现在错误率的降低和人工成本减少方面。数据显示，使用智能分单后，快递公司的分单准确率达到99.9%，而过去靠人工分单，即使是做得最好的企业，也会有5%的分单错误率。分单错误带来的直接损失是每单快递2元以上，以一个日均1000万包裹量的快递公司为例，每天为错误分单支付的成本超过100万元。效率提升和工作简化带来了人力节省。不久前，王兵去到上海的一个快递公司网点回访，发现该网点过去需要120人左右完成的工作量，现在50几人就可以完成了。同样以日均千万的快递公司为例，一年人力工资节省在8000万左右。”王兵表示，未来随着自动化分拣设备的投入，大数据路由分单可以完全将人力从这部分工作中解脱出来，这意味着快递公司分拨中心的人力成本大大降低。在菜鸟网络，还有200多名和他一样的算法工程师，他们负责利用各种大数据，计算出最优化的配送方式，帮助物流领域的各个环节提效节能，包括末端配送、仓内智能、农村物流、跨境物流等等。这或许是中国乃至全球最强的物流算法团队。通过一系列算法优化，菜鸟已经帮助2015年国内快递平均时效缩短了半个工作日，相当于每天为中国人民节省减少1.6亿小时，通过菜鸟网络电子面单平台，为整个行业一年节省12亿元，而智能分单产品则为仓库快递员每天分拣时间减少了30分钟以上。

扶贫不能一锤子买卖，国家工商总局近日与阿里巴巴集团展开合作，试点可复制可推广的电商长效扶贫模式。7月31日，国家工商总局和阿里巴巴集团在江西省泰和县举行了电商扶贫启动仪式，双方将联合帮扶黑龙江抚远市、同江市、江西省泰和县开展电商扶贫工作。会上，阿里巴巴与以上三个县(市)签署了合作框架协议。此次国家工商总局与阿里巴巴合作，目的在于探索出可复制可推广的电商扶贫模式，未来将借助阿里巴巴农村淘宝平台把相关经验推广到全国。目前通行的电商扶贫举措，形式大多为短期农产品促销，难以形成长远效应。国家工商总局与阿里巴巴的联合扶贫行动，则重在建立定期、长效的沟通和工作机制。“就扶贫抓扶贫是扶不好的”，出席启动仪式的国家工商总局副局长马正其说，建立长效机制是为了发展区域经济，只有区域经济发展起来了，才有能力带动脱贫。尽管各个区域的特色产业不同，但如何用市场化的手法打造品牌，如何培养人才，这些经验都是可以复制的。在与阿里的合作中，工商总局将加强统筹规划，为农村电商落地贫困县创造大环境，并结合当地实际情况给予政策支持。为确保试点地区经验可复制，7月31日签署的协议中，主要就如何使帮扶县掌握电商方法进行了约定。根据协议，阿里巴巴方面将输出包括农村淘宝在内的多项优势资源，为帮扶县（市）培训各层次电商人才，还将通过蚂蚁金服旺农贷为农户提供贷款支持，使帮扶县掌握市场化的农副产品包装、推广等一系列电商运营方法。同时，借助阿里的技术优势，推动帮扶县（市）加强农副产品可溯管理。最终，在农村建立起交易、物流、支付、金融、云计算、数据等电商基础设施。阿里巴巴集团总裁金建杭在会上谈到，阿里巴巴电商扶贫的经验，完全可以复制推广，授人以渔，而后共同营造渔场，实现经济发展。今天向帮扶县输出的，不再仅是资金援助、产业援助或是人员援助，而是一整套新经济思维下的自立自强的商业模式。阿里巴巴数据显示，截至2016年上半年，农村淘宝已经入驻国家级贫困县94个，省级贫困县95个。2015年832个国家级贫困县，在阿里零售平台上共完成消费1500亿元，按照农村消费品线上价格比线下低20%计算，节省支出300亿元；完成销售200多亿元，通过传统产业线上转型或土特产品销售上网，实现增收。

昨日，开业满一年的浙江网商银行对外表示，网商银行的户均贷款金额不到4万元，户均贷款频次远高于同业，不良贷款率为0.36%。去年6月25日，银监会批准的国内首批民营银行，也是首批互联网银行——网商银行正式开业，网商银行定位于服务小微企业和农村普惠经济。“由于目前远程开户监管并未放开，网商银行这样线下没有网点的互联网银行还没办法实现账户结算，主要从事融资服务。”网商银行行长俞胜法介绍，一年来，网商银行运用大数据风控、互联网技术等能力，累计服务了170万家小微企业，贷款资金余额达到230亿元。目前农村金融是网商银行的一个重要战略，借助阿里巴巴农村淘宝渠道，网商银行为农村地区小微经营者提供的无抵押无担保信贷服务，已经覆盖了全国25个省市区234个县市的4852个村庄。从历史统计看，网商银行（包括之前的阿里小贷、蚂蚁小贷）已经累计服务了100万农村地区的小微用户，累计提供信贷服务超过1400亿元。俞胜法表示，面对小微企业和农村地区用户的金融需求，网商银行是“迟来的先行者”，正在尝试用互联网渠道、大数据风控、金融云计算等技术，去解决小微企业的融资难融资贵、农村金融服务相对匮乏的问题。

6月28日消息，农村电商汇通达近期再获知名机构3亿元直接投资。据悉，从2015年6月至2016年6月，该公司先后获得包括沿海资本、华夏人寿、华晟资本、新天域及江苏省高投在内的多家机构的13亿人民币投资。汇通达负责人透露，通过为乡镇夫妻老婆店提供特定的商品和服务，汇通达目前的销售业绩每年翻番，2016年预计销售额可达160亿元。截至今日，汇通达已服务30000多家会员店，服务面覆盖13个省，8000多个乡镇的近3000万农村家庭。探究汇通达在农村电商模式上的摸索，与其他电商最大的不同在于“在特定的地点提供特定的商品与服务”，即通过信息化的改造，帮助乡镇夫妻店成长，包括提升能力和管理手段，发挥其区域优势与社交属性，与农民建立互动与联系，发现和满足农民需求。据了解，汇通达所服务的会员店已由家电为主的经营品类拓展至农资、农机具、电动车、酒水等。汇通达提供的数据显示，从2010年至2016年，汇通达的复合增长超过100%。2016年1-6月份的销售业绩已达到2015年全年业绩总和，比2015年同期增长158%。另外，汇通达还将会员店升级为智慧门店，这类门店已经超过18000家，并结合线上形成互通，2015年双十二活动中，汇通达参与会员店10000多家，会员店销售10多亿元，发展粉丝数超300万人。据悉，汇通达由五星电器创始人汪建国与有“中国实力派企业家”之称的徐秀贤等联合创办，利用整合的乡镇夫妻老婆店，汇通达正在进行农村最后一公里物流、消费金融、农村保险等生态化布局。

就好像，当你每次难得给父母亲一个电话过去的时候，在他们的唠唠叨叨中总是不耐烦的用鼻音回应一样，你在做形式，你在不耐烦的赶走这些让你不喜欢的东西，然而等你在某些特定的节日时，你才会记得这是父母对你的关心和呵护，然后煽情的做出行动来—发发发微博、发朋友圈。但却连一个电话都少有。行动起来吧！哪怕一个电话、一个小小的礼物都好过这样的煽情。尽管母亲节已经过去，然而尽孝道其实每时每刻都可以。盘点一下这些年流行的送给长辈的礼物，或许我们能够知道一些东西：1、一朵鲜花—康乃馨2、添件新衣当然还有很多，比如送父母去国外旅游、shopping，陪父母出去游玩，一起去购物、买家电给他们等等。其实如果是有可能的话，给爸妈亲自烹饪一顿晚饭也不错，或者一起去吃一顿早茶之类的。都很不错，至少让长辈们感受到你就在身边，就是最大的安慰。夏天到了，炎热的夏日可以给爸妈尽孝道的方式还有很多。比如我觉得可以给爸妈买一台电风扇比起空调和传统的电风扇，这种空调扇其实是介于两者之间的产物，但是空调扇却比空调好的多，空调吹出的是机器风，如果吹久了会感到不适，不常做清洁的空调吹出来的风细菌多的时候还会导致人生病；而大部分的空调扇都有除尘网可以过滤空气，有些空调扇的除尘网上还有一层光触媒可以杀菌的作用，空调扇在启动制冷时只有60-80W和冰箱一样，所以不费电。买一台空调扇给老人使用再好不过了！而且比起传统的风扇它也能起到真正的制冷作用。家用绞肉机也越来越多的进入千家万户，使用绞肉机可以用来搅碎肉类，还可以搅碎花生、葱花、蒜以及香料等食物，对于渐渐老去的父母亲来说，能够让他们省份力气有什么不好呢？而且这种绞肉机的使用简单、安全性方面也很不错。比起沉重的菜刀来说，再好不过了，而且也很卫生。尽管按摩椅这种东西对于大城市中的人们来说会更接地气一些，但是其实殊途同归。谁说农村中的父母就不能享受这种高科技？高科技的发展随着时代在前进，老一辈的人们没办法享受更紧跟时代的东西，但是我们起码能够让他们偶尔跟上时代的步伐，而像按摩椅这种东西显然就很有实际意义了。过年回家的时候，曾经看到母亲那双布满了皱纹和裂口的脚掌，她们这一辈子习惯了清苦，然而我们如果能够用仅有的一把按摩椅让他们在夜晚劳作之余用机器的力量放松放松身体，其实也是一个不错的孝敬之道。按摩椅不错的~也是一个不错的母亲节礼物！当然还有很多，这边其实就应该做一个母亲节的专题，将一些优惠的信息放上去，提供给想要为父母尽孝道的人们。慈母手中线，游子心中挂~其实每天给爸妈一个电话报报平安，聊聊家长里短其实也足够了。念着他们，就是最大的母亲节礼物！就是最好的孝敬长辈之道！

6月6日消息，据获悉，宅急送已与苏宁达成战略合作，双方将以配送服务为基础，在一二级市场快递平台、三四级市场服务平台、全网运输平台及创新业务四个方面展开深入合作。据了解，双方的合作已从“618”大促开始。苏宁物流和宅急送将在一二级城市整合网点和快递员，而在三四级城市则融合双方的干支线网络，结合销售和快递深入三四线市场。相关负责人介绍，宅急送最后一公里配送将采用苏宁物流的标准化服务，提供去前电联、开箱验机、送货上楼、代扔垃圾、回收包装等。苏宁物流副总裁姚凯表示，苏宁物流今年将加速社会化开放。目前，苏宁物流已为1200多家家电、日化、商超品牌提供第三方物流服务，同时，苏宁也希望建成更有聚合价值的服务平台，合作宅急送就是其中一步。宅急送副总裁马慧透露，除了配送相关业务及管理上的融合，双方未来还将在供应链金融等多个领域展开合作。据了解到，宅急送在2016年将仓、运、配三块业务独立经营、协同运作，意在将资源和业务两方面进行快速拓展。业内人士认为，借助苏宁物流的数据化和供应链能力，宅急送业务范围和能力有望得到大幅提升，而双方在仓配业务上针对网络、成本、服务、模式的试点融合，也可以帮助苏宁更快地搭建起社会化快递服务平台。资料显示，宅急送创建于1994年，目前已在全国拥有30个分公司，7个航空基地，247个独立城市营业所，40个市内营业所，179个营业厅，1220个操作点，网络已覆盖全国地级以上城市；苏宁物流于2012年转型成为第三方物流，2015年苏宁物流集团成立，而后苏宁物流向第三方、第四方开放方向发展，目前业务涉及供应物流、仓配物流、揽件速递、冷链物流及跨境物流，后续将继续扩大开展农村电商。

昨日，苏宁控股集团、苏宁云商董事长张近东在第四届中国（北京）国际服务贸易交易会2016中国电子商务大会上说，“互联网+本质上就是实体资源的互联网化,未来互联网零售的新机遇在线下，会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态，这对于拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。”苏宁在此次京交会上搭建了最新的VR体验展厅。张近东透露，未来3个月将在全国建设300个VR体验馆，打造中国最大的VR体验平台。电商新机遇在线下“互联网已成企业标配，未来,每一个企业都将成为互联网企业”，张近东表示,电子商务的发展趋势已大大超越纯线上的概念，向线下实体资源渗透。互联网+零售本质是实体资源互联网化，新机遇在线下。针对未来电商新机遇，张近东总结为三大类：一是受益于消费市场升级而带来的农村和跨境市场高增长；二是颠覆传统商业模式的C2B与实体零售互联网升级；三是盈利模式创新多元化,物流、金融等基础能力开放形成的新增长点。张近东介绍，苏宁去年在全国开设1500多家O2O模式的苏宁易购直营店，遍布全国1200多个县。今年五一期间，苏宁易购直营店同比销售增长超过15倍，一款针对农村市场定制研发的滚筒洗衣机销售了近10万台。同时，苏宁农村电商是采取的“工业品下乡+农产品进城”模式，去年苏宁为全国30个省170多个市县上线了“中华特色馆”，其中3天帮助果农卖掉600万斤苹果，创造近10亿元的农产品销售额。张近东现场发布新的农村电商战略：2016年，苏宁计划再投50亿元，新建1500家易购直营店和200个线上地方特色馆，培训10万农村电商人才。针对持续增长的跨境消费，张近东表示，除已上线的欧洲馆、美国馆、香港馆等多个国家和地区馆；今年还专门成立苏宁国际公司，以加快海外供应链的开拓。零售企业以C2B参与供给侧改革张近东强调，供给侧改革“看似是生产制造企业需要思考的问题，而实际上零售商可以扮演很重要的角色、承担更重要的责任”。苏宁一直将供应商视为命运共同体，愿意为他们提供流量、运营、数据、物流、金融和客服等一系列资源支持，共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力，推动供应商精准研发和按需定产。互联网技术与实体产业的深度融合，对传统模式是一种革新，甚至是颠覆。但张近东认为，这是移动互联网带来的新机遇。他说，苏宁易购云店通过线上线下的消费数据进行挖掘、匹配，开展精准营销，大大提高了用户转化率。全国80多家云店一季度销售同比增长高达20%，五一期间，北京地区的线下门店销售增长近四成。“共享经济”成零售新盈利点张近东认为，零售商以前主要是通过商品差价来盈利，随着零售资源的网络化和数据化，物流、金融等零售资源开放共享，正在成为企业新的盈利点。以物流为例，张近东表示，苏宁物流已经开放给第三方企业使用，近500万平方米的物流仓储面积，全国57个城市的物流基地，一万个快递点都已经向苏宁商户和上游供应商开放，并拿出5亿元作为社会化种子基金，扶持新入驻的中小商户。目前，已有美的、志高、永辉、品胜等1200多家品牌商使用苏宁的物流云平台。金融的开放也是苏宁快速发展的一块共享业务，零售企业集聚的大量稳定现金流，一旦互联网化，就能为用户、供应商打造各种丰富的金融产品。张近东表示，苏宁金融已构建完整的产业布局，收入和利润都保持高速增长。今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、理财业务同比增长177%、企业贷款同比增长65%。

5月10日消息在首届县域互联网+流通发展论坛上，苏宁宣布成立农村电商学院，并发布2016年农村电商战略。苏宁云商董事长张近东表示，农村电商是一个十万亿级规模的市场，然而目前农村电商的发展面临着农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全以及农村电商人才匮乏三大棘手问题。为此，苏宁推出三大策略：一是通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业的产业化发展；二是，借助苏宁大聚惠、苏宁众筹等营销平台助推农产品的品牌化发展；三是，将通过成立苏宁农村电商学院，推动农村电商人才的专业化发展。“苏宁发展‘销售、纳税、就业、服务、造富’在当地的‘五当模式’，目标就是希望打造农村经济发展的电商生态圈，助推各地形成农业产业化、农产品品牌化和人才专业化的发展”，张近东称。落实到2016年，苏宁农村电商的整体战略是，在农村市场投资50亿，在已有1011家的基础上再开1500家直营店，发展10000家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。据介绍，“最美乡村”是针对城市中产阶级偏好的体验式旅游活动，打造一款月度最美乡村体验日的品牌产品。该产品在五当模式基础上，利用自平台的O2O运营推广、品牌塑造、金融、IT信息等资源，整合当地旅游、民俗活动、手工艺品、地标商品和活动而成。按照计划，每个“最美乡村”样本，计划3年内在苏宁平台销售额达到1亿元，至少带动10家当地企业成为优秀电商，至少带动10个当地优质产品成为全国知名品牌，至少创造1万个稳定就业机会，成为全国知名县，进军百强县。而在农村电商薄弱的物流环节上，苏宁计划2016年新增至少500条串点调拨线路，新增三四线城市配送区域5000个，三四级市场覆盖率突破87%。据悉，2015年，苏宁物流在三四级市场的覆盖率达到77%。金融方面，苏宁会力推配套的任性付、易付宝等金融产品“上山下乡”，同时为农村电商度身定制易农贷、易创贷和易筹贷三大服务金融产品。另外，苏宁还将向三四线小微企业开放信息云。“专业人才匮乏，才是真正阻碍农村电商发展的重要瓶颈”，张近东称。为此，苏宁成立了农村电商学院，随着该学院和各地分公司、直营店的培训体系在全国的建立，苏宁将开展涉农电商政策普及、农村电商O2O实践、中华特色馆运营实操、电商运营基础等课程，计划2016年开展线上线下农村电商培训700场，培养农村电商人才超过10万人次。据官方透露，2015年苏宁在农村市场建成了线下1011家直营店，直营网络覆盖全国超过1000个县、5000个镇、50000个村，解决了全国30000多名人员就业；线上88家苏宁易购中华特色馆，精选的农特商品SKU超过10000款，实现超10亿元的产品销售额。

4月28日消息，据获悉，刘强东今日在京东发表内部信称，将每年的4月28日设立为“京东配送员日”，以此表达对员工的感谢和尊敬。刘强东表示，为了保证一线配送员的权益，京东将为其提供高于行业标准的薪酬，完善各种福利制度，并提供更多升职空间。以下为内部信原文：亲爱的兄弟姐妹们：最近我们的一线部门连续传来了好消息，先是京东物流获得中国绿色仓储与配送标杆企业荣誉称号；紧接着我们四川阆中配送员团队获得了国家邮政总局的“最美快递员”团队称号，他们刚刚在人民大会堂接受了表彰！这是所有京东运营一线兄弟们的光荣。京东配送部门的兄弟们在十年的风风雨雨中一直传递着正能量，为自己、也为京东赢得了尊重和掌声！我发自内心地祝贺和感谢他们！今天是4月28日，公司决定将每年的这一天设立为“京东配送员日”，它是属于仓储、配送、客服、售后等所有公司一线员工的日子。公司希望借助设立“京东配送员日”来表达对一线兄弟们的感谢和尊敬，来倡导所有京东人、乃至社会公众给予一线劳动者更多的理解和尊重！配送员是京东用户体验很核心的一部分。我们的配送员送的不只是一个快递，而是送去了一份温情。我希望我们的客人每次接到包裹的时候，都能感觉到京东是一个朝气蓬勃、积极向上、努力进取的公司。我们每个配送员的工作不是一个简单的体力劳动，是一份为客户服务的伟大而有尊严的工作。创业之初，包括我在内的京东所有员工，都在一线为客户服务，都在与客户交流，那个时代我们每个人就是“最后一公里”的实践者。京东的仓储、配送、客服、售后部门都是从无到有，一步一个脚印走出来的，过去十年，我们在做前无古人的探索，其中的艰辛可想而知。2007年京东配送正式启动时，我们只有10个配送员，9年后的今天，我们配送条线的员工总数已达60,000人，整个物流配送部门，无论是运转效率，还是客户体验，都是行业标杆，说起他们，很多客户都会竖起大拇指。京东一线的兄弟们承担了直接为亿万客户服务的重任。事实证明他们做得很好，他们赢得了客户信赖！我对一线的兄弟们有着特殊的感情，每年都会找各种机会和大家相聚，把酒言欢，聊聊家常。他们大多数和我一样，来自农村，通过自己的付出和汗水支撑一个家庭；他们每天都奔波在城市的大街小巷、偏远山村，甚至是大漠戈壁、遥远海岛。为了履行京东对客户的承诺，为了达成良好的用户体验，他们常常要牺牲个人的休息时间，错过与亲人团聚的机会。他们非常不容易，他们是京东最可爱的人，大家都应该为他们点赞！兄弟们在工作中经常会遇到一些困难，有时也会受一些委屈。我深深地理解大家的不易，但希望大家能够不忘使命，多用微笑和宽容去做好客户服务的工作，而公司也一定会不遗余力地维护大家应有的权益。公司一直十分重视一线员工的工作和生活，除了提供高于行业标准的薪酬，不断完善各种福利制度，还为大家提供了广阔的职业上升空间。京东发展越好越不会忘了在一线流汗的兄弟们！“客户为先”是我们价值观的核心，为用户提供最好的体验和服务是我们永远的追求，拼搏在一线的兄弟们更是京东前进道路上可以依赖的中流砥柱。再过两天就是“五一”劳动节了，我借此机会祝愿京东全体兄弟们“劳动节”快乐！你们的刘强东2016年4月28日

4月22日消息，据获悉，菜鸟网络宣布县域O2O物流模式正式上线，联手统一、威露士、立白、柔诺、金龙鱼等商家向农村消费者提供快速便捷的物流服务。据悉，首批加入菜鸟县城O2O物流的商品已在江苏省21个试点县实现100%次日签收。据介绍，以往品牌商品线下经销多级，渠道利润摊薄严重，而电商销售快递成本过高，在零售价格不变的情况下，没有足够的利润空间，导致在城市里随手可得的商品无法进村，同时也让很多品牌的山寨假货有机会在农村泛滥，而菜鸟菜鸟县城O2O物流正意欲解决以上问题，让农村消费者不仅能买到正品，也能享受到高时效性的快递服务。据了解，菜鸟县城O2O物流可以为品牌商带来四点好处：（1）增加销量：将原本卖不到村里的商品顺利售出；（2）降低物流成本：以冰红茶为例，一箱饮料的物流成本原本约14元，而新模式可将物流成本降低到3元以下。（3）按B2B方式处理订单，以原始形态流转减少货物破损；（4）次日收货的物流体验让商品复购率有所提高。据了解到，通过农村淘宝产生的订单会首先交由菜鸟农村物流系统处理，待全县订单汇总流转至商家后台后，商家一键批量发货，就近的经销商就会一次性将商品集中送至菜鸟设立在该县的物流服务中心，而从县城到村点的配送则交菜鸟农村物流村际班车完成。值得关注的是，系统分发可以让司机很快理清货物归属，拿到提醒短信消费者也可以直接和村点服务人员进行交接，省去了服务人员将商品和消费者进行匹配的过程，一方面商家不再需要分拣打包、打印快递面单等操作，一方面利用县仓备货缩短了物流链路，有效提升了配送时效。菜鸟相关负责人表示，除以上为商家带来的好处以外，该项目还可以为商家提供农村渠道服务与仓单质押等金融服务，支持快速回款和货到付款服务。此外，上述负责人称，虽然这一模式目前只在农村淘宝先行，但未来会逐渐将布局到更多的消费场景中。

继豆腐脑该吃甜的还是咸的，西红柿炒蛋放不放糖等争论之后，南北网友就吃桃子要不要削皮掀起了一场口水战。前两天甚至有一位女网友发帖说因受不了丈夫吃桃子一直不削皮，觉得这样的男人没有良好的卫生习惯，俩人已经因此开始争吵闹离婚，看完这则新闻之后让笔者对这对小夫妻的无聊到极点的搞笑行径深感蛋疼之外，更是对躺着也中枪的桃子深感同情。既然大家都闲的蛋疼，今天笔者也就忍住疼痛、咬紧牙关，和大家一起来八一八吃桃子究竟用不用削皮的问题。有细心的网友发现在桃子用不用削皮的问题上，南方人和北方人的看法截然相反，在网上的争辩中，大多数的南方同学也对吃桃子不削皮表示不解：“我勒个去，桃子不削皮是怎么吃得？这么禽兽！”而北方同学对南方同学削皮吃桃的习惯同样感到诧异：“吃点东西怎么会这么金贵！这吃个桃子竟然还需要削皮？”躺着中枪的桃子，该怎么吃你呢？方式上没有谁对谁错其实并不是所有的南方人吃桃子都会削皮，也不是所有的北方人吃桃子都不削皮，笔者女友是北方人，可是基本上吃什么水果都会削皮，当然樱桃核草莓这些剥了以后没得吃的除外。笔者觉得这和饮食的地域习惯以及个人习惯是有着直接影响的。吃西餐用刀叉是习惯，你用筷子吃意大利面，中国人会感同身受地体谅你，外国人大概会很惊讶你的筷子功怎么这么厉害吧……对桃毛过敏者建议削皮or吃油桃方式上没有谁对谁错，那么吃桃子真的就可以想怎么吃就怎么吃吗？其实也不然，很多人对桃毛过敏，这些人无论是吃到了桃毛还是皮肤接触到了桃毛，身体就开始产生过敏反应，刚开始可能是出现皮瘙痒、甚至红肿，嘴边、脖子上可能会出现红斑，久久不退，严重的话甚至会出现水肿，咽喉肿痛，腹部疼痛难忍，引起腹泻。这些“用生命在吃桃子”的孩子们，如果不削皮吃桃子，难道要他们戒掉这可口美味的水果么？这种对桃毛过敏的人群，即便是削皮吃桃子，恐怕还不能“自己动手，享口腹之欲”，手也会过敏啊！戴手套削皮？想象一下那是多么悲催的画面……还是找对象的时候提前问问您的那一位是不是也对桃子过敏吧，选择决定成败啊，稍有不慎，您这辈子可能就和桃子绝缘了。图：蟠桃削皮与否跟桃子的种类有关？还有人说，削不削皮和桃子的种类也有关系，这种说法也有一定的道理，但是个人觉得影响不是很大。目前市面上常见的桃子种类就那么几种：硬肉桃、油桃、黄桃、蟠桃、水蜜桃。油桃表面是绝对的光滑，很多对桃子毛过敏的人都钟爱这种桃子，吃这种桃子削皮的人貌似不多；硬肉桃表皮有一层细绒毛，这种桃子是否削皮也是由个人爱好决定；至于水蜜桃和黄桃，果皮与果肉联系不是特别的紧密，大家貌似更热衷于将桃子皮扯下来吃，直接吃貌似也无伤大雅；蟠桃么，个人觉得削皮有点浪费时间，而且这绝对是一个技术活，但是对于不喜欢桃毛的人来说，即便是仙桃的皮，也肯定不会放过。从营养的角度，当然不削皮好从营养的角度上来说，吃桃子究竟应不应该削皮呢？其实吃水果剥不削皮也是一个老生常谈的话题了，大多数水果的外果皮中都含有大量的营养元素，尤其是纤维素的含量，果皮要比果肉中的大几倍甚至几十倍，而且对于水果来说，抗氧化成分最丰富的部位，通常都是接触阳光照射的部分，即皮和皮下部分，摄入这些抗氧化成分能够有效的延缓衰老，抵挡岁月的侵袭，既然水果的表皮有着几百、几千元买的化妆品才具备的功效，那么如果桃子本事没问题，而您又对桃子皮不排斥，那么吃点桃皮又何乐不为呢？图：茂密的桃毛从现实国情的角度，削皮吧亲！不过如今的水果都有一个问题不得不考虑的问题——农药！国内可能已经没有什么水果没受过农药的洗礼了。笔者是农村出身，即便是自家产自家吃的农作物，一年也要打2-3次农药才能成功收获，更何况是规模化生产送到别人餐桌上的食物呢？虽然国家规定果实成熟前一周内不能使用农药，而且农药的含量要低于一定程度时才能上市，但是相信那些唯利是图的商人没有那颗“中国好良心”。况且大多农药都有一个共性，就是在药性成分中加入一些油性的载体，以便于农药在喷洒过程中能够更好的吸附在农作物的表面，使得农药的药效更持久，这些吸附在水果表面的农药，可能几十天的自然挥发和雨水冲刷也很难将之彻底清除，所以买了水果回到家中用清水冲洗，是难以将这些农药根除的。长期食用这些带有农药的水果，有毒物质就会在体内大量的积累，食用过多就会产生疼痛、腹泻、呕吐、厌食、胸闷、农药过敏等症状、严重的话甚至会伤害肠胃、威胁到人体的健康。所以从农药的角度来说，除非您敢保证买的水果绝对是绿色无公害，否则尽量削皮吃吧，虽然不一定保证果肉内部绝对无农药残留，但是削皮还是能去除大量吸附在果皮上的农药，每一个“中国活元素周期表”生活都不容易，我们就别给自己添成分了。题外：无法削皮的水果怎么吃？估计很多人会相应的产生其他疑问，对于那些不能削皮的水果，比如葡萄和草莓，是不是就没法吃了？的确，相对于桃子来说，这些水果削皮的确有点难，但是也并不代表我们要告别这些水果，购买了这些水果以后，最好用餐具洗涤剂在清水中浸泡一段时间，将水果表面的泥土脏物洗净之后，再用果蔬清洗剂浸泡十分钟左右，最后再放在清水中浸泡十分钟，很多人都喜欢用果蔬清洗剂直接浸泡后食用，毕竟果蔬清洗剂都打着无毒无公害的旗号，但是个人觉得还是放在清水中浸泡一下更安全，虽然步骤很麻烦，但是相对更放心。条件好的话，可以尝试一下专门为清洗水果设计的果蔬清洗机。清水加酒精洗水果？不可取！值得一提的是，很多人会往清水中放一些酒精，因为酒精有杀菌作用，这样食用比较干净，其实这种做法是非常不可取的，酒精虽能杀死水果表层细菌，但会引起水果色、香、味的改变，酒精和水果中的酸作用，会降低水果的营养价值。图：到底要不要削皮？还不是看您自己的心情么……本文真相：关于吃桃子去不去皮的问题，正所谓“萝卜青菜，各有所爱“。本身就没有谁对谁错，如果您的桃子安全卫生，那么您想怎么吃就怎么吃，在我们这个民主国家里，这是自由，别人无权干涉。在是否和桃子种类相关的问题上，虽有关联，但是个人觉得影响不大。如果您对桃子毛过敏的话，建议还是削皮食用，或者就吃油桃吧，油桃也挺好吃的……从营养价值来看，桃子皮的营养相对比较丰富，绿色、有机的桃子可以食用桃子皮，如果是普通的超市的桃子或者菜市场、路边摊叫卖的桃子，尽量还是削皮后食用，这种做法可以大大的降低农药的摄入含量。

4月12日消息，日前，苏宁云商携手中国老区建设促进会，开启“全国革命老区电商扶贫千家万户行动暨首次实务操作培训活动”，按照规划，5年内，苏宁将培训1万人以上电商扶贫人才骨干，在全国28个省的1599个革命老区内，建设1000家苏宁易购服务站，推动老区农副产品、旅游产品等上网销售。同时，苏宁云商副董事长孙为民介绍称，在贫困地区建设苏宁易购服务站，还把当地的农副产品上线到“中华特色馆”，并对当地的民族手工艺品、旅游产品等特色资源进行推广。对于老区地方龙头企业，苏宁还推出多项优惠政策。如将针对入驻商户免除2016年的平台使用费，针对意向合作的商户免费提供一定额度的广告使用券，对入驻的商户提供3个月的针对性培训和发展扶持等。“未来五年，苏宁要吸纳1000家以上的老区企业入驻开放平台，扶持打造一批老区的苏宁县域扶贫电商龙头企业，进而实现从生产、销售、物流、推广等全流程的产业化扶贫。”苏宁云商商户运营管理中心负责人说道。目前，在农村市场O2O落地方面，苏宁在全国已布局1000多家苏宁易购直营店、1400多家苏宁易购加盟服务站以及近100家中华特色馆，覆盖了超过5000万的农村人口。

3月28日消息，在“2016福建省电子商务大会”上，当当网首席执行官、联合创世人李国庆表示，目前来看，当当是电商届的先驱，但当当绝不做先烈。作为靠图书起家的特色电商，在新电商时代，应该如何做自己的产品，在现场李国庆分享了未来当当的五大构思：一是要知晓上游商品方产品应该做什么革命，要跟渠道商互动；二是要做大规模，借助互联网使得产品更加符合用户需求，更惠民；三是上游供应商要改进产品设计；四是要加大产品传播，扩大传播力度；五是要甩库存，清除积压。据了解，本届大会已于今日在福州海峡国际会展中心举办。本次大会以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为指导，以“新电商新引擎新福建”为主题，安排了电子商务推进会、跨境电子商务项目对接会、农村电子商务项目对接会、电商领军人物座谈会等主要活动。阿里、京东、百度、腾讯、苏宁、eBay等境内外电子商务龙头企业高管，知名台商、侨商，海外、省外闽籍电商领军人物均出席大会。会上，李国庆发表了主题为《特色电商如何推动消费》的演讲。

3月23日消息，今天，阿里健康副总裁倪剑文谈到阿里医院上线以来在互联网医疗中的布局，其透露，目前，已经上线了13个科室，有几十名医生开始对外提供服务。另外，借助农村淘宝通道，阿里网络医院将通过村淘合伙人，将虚拟诊所设置在村淘的虚拟商店中，目前已经进驻有15000个农村网点。倪剑文称，今年的目标是将网络医院落地到5万至10万个村。未来，阿里医院会将重心锁定在两个方向上，一个是针对城市用户，将医疗服务搬到线上。另一个，是通过互联网无边界、无疆界同等的效应，在医疗服务公平性上做服务。据悉，阿里医院于2015年12月2日正式上线，并开出第一张电子处方。根据阿里健康2015年上半年公布的财报显示，截至2015年9月30日，集团主要业务“中国药品袋子监管网”收入同比增长14.61%至2137.1万港元，毛利率由去年同期的6.3%上升至22.4%，净亏损1.25亿港元。在上月，有消息曝出阿里健康正式向国家食药监总局移交药品电子监管网系统，阿里健康已经失掉了主要营收业务线。

菜鸟不出意料的融资了。包括新加坡政府投资公司、淡马锡控股公司、马来西亚国库控股公司、春华资本等国际著名机构赫然在列，唯一让业界略感不满足的是，没有宣布融资额。但菜鸟已经吊足所有人的胃口。从2013年，马云一边扬言不做物流，一边与商业及物流合作伙伴共同创立了物流“平台”菜鸟网络开始，各种关于菜鸟的讨论就甚嚣尘上。彼时，菜鸟端倪尚未初露，就有银泰、复星、富春控股这样的巨擘坐镇，顺丰及四通一达也不得不向其靠拢。从股东阵容上看：天猫以21.5亿占股43%成为最大股东；银泰投16亿元占股32%；富春、复星用5亿元分别占股10%；物流企业各出资5000万元，分别占股1%，这个号称“中国智能物流骨干网”的庞然大物从那一刻起，就俨然成为国内最大的众包物流服务商。据介绍，在菜鸟物流网络和大数据产品的推动下，2015年国内快递平均时效缩短了半个工作日，相当于每天为中国消费者节省了1.6亿小时，其中发达地区快递平均时效已经缩短至1.9天。成立之初，马云就为菜鸟设定了终极目标：让国内快递在24小时之内送达。同时，在这个目标中不仅要做到快速送达，更要做到可以按照用户约定的时间送达。因此，缩短配送链路成了计划，圈地建仓成了措施。但该行为却使菜鸟的谋局遭到质疑，不做快递，为何圈地？有业内人士认为菜鸟要将仓库租借给快递公司转做物流地产，或通过优惠政策拿地后享受土地溢价。对此，菜鸟网络总裁童文红予以坚决否认，称在核心大城市中会发生大规模货物和商家的聚集，只有自建仓配才能使效率达到最优。她表示，仓网不等于快递网络，其作用是使货物离消费者更近。如今，菜鸟已在北上广和成都、武汉五地自建一级仓储中心，并与物流和仓储合作伙伴以共建、租赁的方式充实仓网布局，目前系统覆盖全国128个仓，通过有仓储管理能力的合作伙伴为淘宝、天猫商户、京东合作商户等提供服务。在仓储之后的各个物流环节，菜鸟也引入了各级合作伙伴，包括快递、干线、落地配企业等。据悉，菜鸟平台共合作了20家落地配公司，4000家专线运输公司，接入18万快递网点数据，入驻超过170万快递员，全链路物流网已覆盖全国超过224个国家及地区，系统承载全国超过70%快递包裹，在20城实现了当日达，150城实现次日达。而相对应的，菜鸟也会为入驻的快递企业提供电子面单、智能分拣、物流云系统、订单预测等大数据相关服务。值得关注的是，针对最后一公里服务，菜鸟已将超过4万社区店、便利店等变成了提供快递综合服务的“菜鸟驿站”。其中，菜鸟校园驿站已超过1400个，覆盖全国60%高校，日前已有校园驿站引入了菜鸟大数据系统，实现了自动取件提醒、包裹量预测等。除国内的仓网及社会化快递布局外，菜鸟网络业务也在不断“向下”和“向外”扩张。渠道下沉方面，菜鸟联合日日顺物流、邮政等，激活了全国29个省281个县的物流配送服务，实现1.7万村的送货进村。而对于全球物流网络布局，菜鸟已合作递四方、新加坡邮政、圆通等49家企业，拥有74个跨境仓库和16条跨境专线，日处理能力容量超过400万单。截至今年3月，菜鸟与其合作伙伴已在上海、杭州、广州、重庆等地储备超过30万平米库容的保税仓，实现了进口最快当日达，出口最快5日送达。此外，菜鸟还推出了菜鸟裹裹APP作为阿里系物流面对消费者端的统一入口，在提供快递查询、驿站代收选择等基础快递服务的基础上，推出了“一键寄件”功能，众包快递公司专业快递员为消费者提供极速上门取件服务。据了解到，菜鸟网络与淘宝电商系、蚂蚁金服并称阿里巴巴生态圈中最重要的三大战略布局。目前，获得首轮战略投资的菜鸟已与各投资方达成共识，共同推动大数据物流网络的搭建和利用，打造更多数据化产品。菜鸟网络CEO童文红表示，本轮融资将用于仓配、快递、末端、跨境、农村五大核心网络的建设及对合作伙伴的扶持。整理了菜鸟近期在以上五大方面许下的“愿望”：（1）扩大仓网布局范围：要以几百万量级的仓网布局，搭建全国骨干网。（2）加速快递社会化：除首批的20万快递员外逐渐接入更多企业快递员，并基于众包寄件，推出预约寄送件、改派、驿站寄存、一键退换货等更多服务。（3）通过驿站扶持大学生创业：与高校及创投机构加强合作，扶持1000个大学生创业团队发展，提供10万余个高校勤工俭学机会，帮助更多的高校获得智能化的物流解决方案。（4）搭建农村物流网：建设1000个县级运营中心，10万个村级服务站。（5）扩建海外仓增加跨境补贴：在年内推出环球必达服务，保税进口重点城市3日必达，进口重点国家7日必达；实现国内保税仓全国覆盖，库容面积扩至目前2倍；提供海外段提货、国内转关等增值服务；对跨境进口电商投入1亿以上补贴。业内人士认为，作为“富二代”的菜鸟网络接受对外融资，绝不是因为“差钱”，更多的是希望通过投资方的资源更好地拓展业务范围，更可能是为上市铺路。对此，菜鸟方面相关负责人表示，暂无上市时间表。

3月14日消息，有消息称，慧聪网与上海钢联两家公司近期将合并部分资产，未来将逐渐合并成为一家公司。据此，第一时间向某B2B资深业内人士求证，其表示，两家老牌B2B列强的结合，虽在意料之外，但也在情理之中。据了解，慧聪网与上海钢联的合并并非毫无头绪。2016年2月25日，二者同时发布公告宣布，因可能涉及重大资产重组而停牌。其中，慧聪网公告显示，若进行收购事项，可能涉及出售部分资产，以换取中国大陆某公司若干股权。为保护股东及投资者权益，选择停牌。另外，上海钢联公告显示，正在筹划重大收购事项，该事项可能构成重大资产重组。标的公司涉及境外公司的资产，所属行业为大宗商品电子商务行业。此前，2016年1月18日，慧聪网曾发布公告，宣布以9900万元的价格，认购上海钢联旗下钢铁B2B交易平台钢银电商2.78%的股权。该资深B2B业内人士分析称，自2012年阿里巴巴的B2B事业群从香港退市以来，B2B整体进入“萧条期”。但情况在2015年发生转变，B2B2.0概念被提出后，B2B由资讯开始向交易转变。据了解，2015年，慧聪网CEO郭江曾多次表示，要带领慧聪进入B2B2.0阶段。目前，慧聪网自主运营了化工垂直B2B交易平台买化塑，并投资了第五城、厘米网、中模国际、皮皮易、优蚂等一众B2B交易平台，涉及工业品、大宗商品、模具、农村等领域。于此同时，慧聪以3.8亿元认购内蒙古金谷农商银行10%的股份，与神州数码成为该银行并列单一最大股东。至此，慧聪网获得了金谷农商银行、神州数码慧聪小贷公司、慧聪网融资租赁公司的三张金融牌照。数日之后，郭江在公开场合表示，慧聪网铁了心要做金融。关于慧聪网与上海钢联的合并，上述资深业内人士分析称，慧聪网与上海钢联合并的最有可能的原因是在金融领域。2015年，上海钢联旗下的B2B交易平台钢银电商，成交量达615亿元，而目前看来，B2B交易平台带来的供应链金融恰为其最大盈利点。慧聪的金融实力与上海钢联在B2B交易平台方面的运营能力相结合，会擦出怎么样的火花？再加上二者旗下一众B2B交易平台的加入，能否造就一个以B2B为主体，以金融为线条串联起来的商业帝国？非常值得期待。公开资料显示，慧聪网为综合性B2B平台，2003年12月，慧聪国际在香港挂牌上市，为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。上海钢联成立于2000年4月30日，2011年6月于创业板上市，旗下主要平台“我的钢铁”为钢铁资讯网站；2015年12月，子公司钢银电商于新三板挂牌。

3月10日下午消息，京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶回顾了2015年京东消费品事业部取得的业绩，正式发布2016年的战略部署“4S战略”，即京东超市战略(Super-VIP)、赢取客户战略(Scale)、运营升级战略(System)、渠道下沉战略(Spread)。据冯轶透露，2015年，京东新成立宠物事业部、农村电商事业部以及全球购业务，其中，京东全球购业务增长迅速，自2015年4月到12月，业务增长速度达到1600%。冯轶表示，2016年，为应对消费升级，京东消费品事业部会对京东超市进行战略升级，所有京东超市的商品必须是自营产品。而在渠道下沉战略中，京东会走到三到六线城市中，用大数据为京东的合作伙伴服务。具体而言，在京东超市方面，冯轶称：“今年会将目前京东超市里的第三方商家进行清除，未来京东超市将只售卖自营商品”。在冯轶看来，自营是京东的核心竞争力，也是品牌商最喜欢的合作方式，未来将对京东超市的商品品牌进行进一步删选，保证差异化经营。在赢取客户战略上，将通过对目标消费者结构进行分析，匹配营销目标，提高消费品品类在京东用户乃至全国消费者中的渗透率。在运营升级战略上，冯轶表示，将从品类管理和数据开放两个方面出发，给予品牌商更为系统化的运营服务。此外，冯轶称，京东商城消费品事业部已探索出三种切实可行的渠道下沉模式，即京联模式、O2O模式、服务站模式。现场，冯轶重点介绍了京联模式，即京东与品牌商联营下沉，依托京东自建物流体系、大数据以及农村推广员等资源优势，在三到六线地区，为渠道布局尚未成熟的品牌商提供渠道拓展支持。

3月7日消息，据获悉，截至目前，申通共新增超过1600个乡镇快递服务站，为乡镇居民提供收寄快递服务。“新增的1600个乡镇服务站是从去年11月至今年2月底之间完成的”，申通相关负责人表示，乡镇快递服务站可以让农村居民更方便地享受和城市一样的收寄快件服务，但服务站只是申通其中一种扩张形式，此后，申通还将以更多形式加大在农村的服务覆盖面和推进力度，另有“千乡万镇推进计划”将于近日公布。资料显示，申通快递初创于1993年，是一家以经营快递为主的国内合资（民营）企业。目前拥有1500多家独立网点，20000余家服务门店，基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市。2015年9月申通、天天快递宣布重大战略重组；2015年12月，申通快递拟借壳艾迪西上市。