京东6月18日是什么日子?2017京东618有什么活动?2017京东618大促是什么?一起来了解一下吧!6月18日其实是京东的周年庆，在2013年之前，京东就将每年的6月18日定为年庆，在这一天搞促销以及各种活动，这对于其他电商无疑产生了巨大的压力，而京东2013年的店庆更是将“618”口号喊向了全国，一系列的连锁反应产生，无论是地方超市还是各大电商、厂商，都开启618促销活动。而竞争对手天猫、淘宝、苏宁、拍拍等等一系列的电商大咖也是围追堵截，开启自己的618活动。各大品类促销接力每日优惠享不停距离今年（2017）京东618活动开始时间还有一个月，具体活动规则还未出来，大家可以参考去年京东618活动：去年（2016）京东618品质狂欢节将持续20天，6月1日至6月17日，京东3C、家电、消费品、服饰家居、生鲜各大专场轮番上阵，17款超值新品惊爆价上线，6月18日至6月20日，老刘专场将为消费者带来全品类的狂欢盛宴。6月1日至6月6日，京东3C“低价购潮流”专场开启“品质升级购”，爆品61.8元秒抢。献上最给力的爆款产品，最意想不到的价格，最心跳的玩法!手机秒杀不止5折，游戏本6月神券天天抢，疯狂满减惠不停，百万件数码精品低至5折，魅族、OPPO爆款手机及打印机61.8元限量秒杀，自营图书音像满200元减100元，小米Max高配版、联想Miix4二合一平板笔记本新品抢购、惠普暗影精灵2全球首发，更有1元抢宝、免息券等多样优惠玩法等你来嗨!6月7日至6月9日，“低价购省心”家电专场高调接棒，大家电低至5折，每日千台小家电61.8元疯狂抢。格力大1匹变频空调仅2599元，冰箱洗衣机抢券最高减1000元，美的满4888元就送冰箱，海信每满10000元减1000元，1399元买乐视会员送40英寸新品乐视超级电视!更有0元抢家电、小家电买1件赠3件、空调48小时闪电安装、买家电打白条12期免息等实惠活动让你停不下来!此外，6月1日至6月7日，家电多款商品限时秒，碧然德净水壶、东菱电烤箱、SKG养生壶、原汁机、美的榨汁机、艾美特电风扇等只需61.8元，美的空气净化器、长虹电视618元限时秒!6月10日至6月13日，消费品专场“低价购精品”掀起618大促新高潮，“囤”2免1让实惠到底。京东超市全场“囤”2免1，洋酒、美妆1元秒杀，牛奶199元减150元超级神券限量领，还有个护清洁、美妆满199元减100元，全球购商品低至满199元减100元，全面占领你家的冰箱、储物柜，你准备“囤”了没?6月14日至6月17日，服饰家居专场“低价购时尚”，明星设计爆款独家上线。家居生活类商品不止5折，鞋履箱包满199元减50元，尖货值得买低至6.18元……更有奢品大牌61.8元限量秒杀!同时，6月17日至6月20日，服饰家居还有万店齐发3免1、全场凑单真正低的特色活动。精品不断，让时尚承包你的购物车!整个大促期间，京东生鲜专场持续推出“低价购美味”活动，消费满399元即有机会免费获得鲜活波士顿龙虾一只(仅限支持的配送地区)。生鲜自营商品“61.8元任选3件”，百种商品第二件半价。京东自营冷链配送将全程“保驾护航”，把最新鲜的美味送上门，让你的餐桌马上丰盛起来!6月18日至6月20日，大促高潮震撼上演，老刘专场将为大家送上最诚意大礼!全品类大促将把京东618品质狂欢节大促推向最高潮。当然，海量的红包和优惠券也会不断刷爆你的购买欲!

我们经常要为家里添置一些电器，比如空调、电冰箱等等，这些都算是大电器了，而且在实体店看到价格都不便宜。苏宁易购现在是中国商业的领先者，它是从电器零售起家的，所以在苏宁易购上购买电器，要比其他地方来得实惠。而且苏宁易购推出0元购活动，使老百姓的生活更加实惠。一、什么是苏宁易购0元购一般0元购其实就是拿出部分商品出来搞活动，购买活动商品买多少钱就送多少易购券。基本上都会在每个月的18号左右有活动，还有就是逢年过节的时候以及那些现在比较流行的节日，比如今年的双十一，活动就是在11月9日零点就开始啦，活动时间三天哦。如果有需要的，最好能在前面买，因为后面在决定买的时候基本上就没有库存了，还有就是浏览量太大，网页就难进去。还是提前做好准备的好。二、苏宁易购“0元购”大攻略由于去年苏宁易购418“0”元购需要获取资格方可参加，所以有网友已经总结出了四条攻略，助大家轻松参加0元购活动。攻略一，针对老会员，凡在2013年1月1日至2013年4月17日之间在苏宁易购累计消费满500元的即可获取资格；攻略二，安装有苏宁易购移动客户端、且在4月1日至17日之间使用移动客户端进行过任意支付的，亦可获得相应资格；攻略三，在4月1日至17日之间对易付宝进行过不少于100元充值的顾客也可获得参与资格；攻略四，可以通过418期间苏宁易购大转盘抽取获得参加“0元购”活动的资格。希望以上这四条攻略能给大家带去便利，更能在活动中取得实惠。

第1页：低价品质首选帅男人必备剃须刀如今随着国内网购的发展，我们也有了属于自己的购物节。比如即将到来的京东618购物节。关于网购催生出来的购物节其实已经是发展多年，对于大部分消费者来说也是驾轻就熟，哪里领优惠券，什么时间买更优惠等等，大部分消费者都能以优于平时的价格购买到心意的产品。不过即便如此，笔者仍然每年都能听到购物节过后身边同事，朋友们的抱怨：购物节当天XX商品没有及时下单，错过了年内的低价，后悔不迭。所以到了今年的618购物节，笔者特意为男性朋友们准备了一个购物清单，广大男士们看看有没有自己喜欢的东西。对于男人来说脸面是最重要的，所以笔者绝对男生最需要的还是一把剃须刀，一把好用不贵的剃须刀。来自德国的博朗剃须刀作为目前剃须刀市场的高端品牌，也参与了618购物节的优惠活动当中。活动当中除了拥有低价优惠促销外，还有约惠女神的活动，熊黛林亲临你家为你指导剃须，是不是相当给力。博朗剃须刀高效的剃须性能备受消费者的青睐，由于采用了改良型三刀一体自由浮动式系统，更高的马达速度以及新型的超感几何刀网，不仅提供更佳的剃须效果，也让使用者有一个更好的剃须体验。旗下的新3系剃须刀由于时尚的外观和性能，获得大部分年轻人的喜爱，备受使用者好评。博朗新3系3000S剃须刀告别剃须拉扯精密齿梳技术传统的剃须刀由于刀片分布不均匀，而造成剃须的同时产生胡须拉扯问题，本来轻松的剃须体验，变成了忍受疼痛的经历，而每天必须的剃须过程对于男人来说又是无可奈何，博朗新3系3000S剃须刀采用全新的精密齿梳技术，温和梳理，减少拉扯不伤皮肤，梳齿均匀排列，有效导入更多不同生长方向的毛发进入修剪器，高效修剪，超薄SensoFoil刀网与锋利舒滑刀片只有0.056mm+的超薄网膜，少回刮少摩擦，带来温和舒适的剃须触感。精密齿梳技术告别残留胡渣三刀独立浮动剃须系统由于胡子生长方向和长短均有不同，所以在平时剃须的过程中，总会有残留胡茬的存在，而反复的剃须虽然可以解决这个问题，但是可能会引起皮肤过敏、红肿等问题。博朗新3系剃须刀采用三刀独立浮动剃须系统，分别剃净长、短须，甚至短至0.05mm+的胡茬，剃须更高效，同时中央修剪器可独立浮动，带来更好的贴面效果，少遗漏，干净不留胡茬。三刀独立浮动剃须系统告别刺激剃须感应刀网设计传统剃须刀在剃须过程中不能感应面部轮廓，所以导致刺激皮肤，引发过敏反应，而3博朗新3系剃须刀采用超感几何刀网，紧贴面部轮廓，顺滑剃刮，超薄SensoFoil感应刀网设计，感应不同面部轮廓轻松贴合，带来顺滑的剃须体验，同时顶部网孔小，有效保护皮肤，侧边网孔大，高效捕捉杂须，带来不一样的剃须体验。感应刀网设计德国精工匠心精制告别短续航高效能镍氢电池因为剃须刀不像手机那样时刻的带在身边，所以也许你对续航问题不是太在乎，但是如果当你胡须剃到一半剃须刀没电了，是不是很让人烦恼呢？博朗新3系剃须刀采用高效能镍氢电池，1次充满持续使用45分钟，电量持久，同时可以充插两用，可边冲电边使用，解决剃须刀因无电量而耽误剃须时间带来的烦恼。必买理由：作为男人都应该拥有一把不错的剃须刀，但很多年轻男士在剃须刀方面的预算并不算充足。而这款博朗3000S可以说是既满足了高大上的需求，又满足了低预算用户的需求。这款来自德国的剃须刀最低仅售269元，作为男人你不心动吗？(点击抢购)第2页：解放双手好男人必备扫地机器人扫地机器人的出现能帮助人们解决的家务问题越来越多，从原先功能单一的吸尘到现在扫地、吸尘、拖地等功能全部备齐，虽不能说是家庭清洁的唯一工具，但也是家务的清洁利器，作为一个男人无论是你自己不想干活，还是不想让你的家人干活，这都是不错的选择。来自浦桑尼克的北极熊机器人是个不错的选择。APP远程操控让清洁更智能云端时代来临，如果不能和手机连接互动，很难说是智能体现的产品，所以浦桑尼克北极熊扫地机器人加入了智能APP触控功能，下载京东微联，通过家中wifi就可以和手机连接，实现远程操控，不管是上班、旅游都可以通过APP定制个性清洁方案，根据不同环境选择不同的清洁方式，进行有规律的清洁。浦桑尼克北极熊扫地机器人冰雪般动人颜值发烧级核心配置浦桑尼克在年底推出了新品北极熊扫地机器人，主体颜色以白色为主，冰雪般动人的颜值，让你拥有家的温暖。北极熊拥有两种清洁的方式，浮动吸口和浮动滚刷。浮动吸口，在机器的下方有一个ESB检测装置，当机器感应到有毛发的同时会自动将吸力加大25%-30%，毛发直接进入尘盒，减去二次清理的烦恼。浮动滚刷，专门针对深度清洁的需求，它配备了多功能滚刷模组，纤维毛刷深入缝隙清洁+耐磨天然橡胶材质，能够很好地保护家用地板，适合瓷砖，大理石，实木及复合地板等多种地面情况。浦桑尼克北极熊扫地机器人多普勒效应智能清洁新方法浦桑尼克北极熊扫拖一体机全新的设计，应用“多普勒效应”原理，可智能判断室内环境，根据周围声音强弱来自动调节清洁功率，使机器与家居环境融为一体。不仅如此，他还能盲区感官识别，当东西滚落在沙发、床底，北极熊可以根据清洁模组与地面的摩擦力大小、垃圾的吸入量多少来智能调整自身清洁功率，对沙发、床底等不易清洁的区域，自动开启重点清洁模式，有效清洁。浦桑尼克北极熊扫地机器人一机两用解决所有清洁难题现在市场流通的扫拖一体机都会配有水箱，而PolarBear（北极熊）不同的是它配有180L大容量的水箱，4个注入孔缓慢均衡渗水，让拖布保持前湿后干，有效去除顽固污渍的同时保持地面干爽，90分钟持续供水可使120平米以上大户清洁无压力。真正做到了颜值高，功能强，让我们可以放心休息，彻底解放放双手。浦桑尼克北极熊扫地机器人必买理由：科技发展的现代生活，扫地机器人确实可以帮助我们解决清洁难题，还省去了请保洁阿姨的支出，而6.18的到来，也让很多追求性价比的消费者可以放心买到物美价廉的产品，浦桑尼克抢购6.18的活动就给很多想要购买扫地机器人的用户带来了福利，北极熊预售价格只需1599元，还有更多好礼相送，详情请关注浦桑尼克活动页面。第3页：品质生活优雅男人必备无叶风扇不知道你是否有跟笔者一样的体验，小时候炎炎夏日最喜欢的就是坐在大人旁边享受扇扇子带来的凉风。后来再大一点有了电风扇，虽然不用再像从前一样手摇扇子那么累，但总觉得电风扇吹出的风，虽然凉爽但少了一丝舒适。一直以来都希望有一个能像自然风一样舒适的风扇出现，直到戴森AM11空气净化风扇的出现既满足舒适吹凉风的需求，又能净化空气，不失是当下品质生活的新选择。品质生活优雅男人必备无叶风扇戴森AM11空气净化器特点是“净化+风扇”，它拥有传统风扇的送风功能，又兼顾空气净化器产品净化空气质量的能力。从外观上来看，戴森AM11空气净化器无法与传统净化器或者风扇有所关联，产品看起来更像是科技和前卫的代名词。●外观与众不同将美学发挥到极致戴森AM11空气净化风扇主机由3部分组成气流倍增器、高能效直流马达基底以及戴森专利360°极细玻璃纤维滤网（H13HEPA）组成。尽管整机全部采用ABS工程塑料，但由于高档漆料的加入，让银色装饰条带有了强烈的金属质感。所以无论你的家庭是何种装修风格，这款无叶风扇都能非常好的融入到家居环境当中，甚至还能为你的家装增色不少。戴森AM11空气净化器风扇●气流倍增享受自然风告别不舒服的切割风戴森AM11空气净化风扇是一款颇具特点的空气净化器产品，我们不能用传统的概念去把它是做空气净化器或者电风扇看待，但他却拥有两类产品共有的特性和优势。戴森用自己的方式和技术改变市场的同质化问题，无叶设计，与众不同。而这种与众不同的特点正是得益于它的技术。戴森AM11采用强大的AirAmplifier(TM)（气流倍增器）技术和高能效直流马达，在“无扇”的情况下也可实现空气流动。●净化至PM0.1安心呼吸每一口清新空气作为净化器它拥有顶级的H13医用级标准的HEPA过滤网，可以对小至PM0.1的有害颗粒物的进行99.95%有效的净化。专利360°极细玻璃纤维滤网（H13HEPA）——这块由6米长的微纤维经过了254次折叠有序排列而成的滤网，确保能高效捕捉和滤除各类细微颗粒，包括空气中的花粉、细菌，以及小至PM0.1的其他颗粒，净化率高达99.95%。而更换滤网也非常便捷，简单四步60秒即可更换滤网。使用期间无需每月清洗滤网，建议每天使用24小时情况下，6个月更换一次滤网。●10级风速调节适合全天候使用的风扇炎炎夏日最想做的事就是24小时享受凉风，可当家人需要休息的时候，风扇或者空调的噪音就成了最大的困扰。戴森AM11拥有10级风速调节，位于底部开关的上方，提供了10级风速LED显示屏幕，用户可根据对风量和噪音的要求进行自行调控。这款颜值和实用性兼具的科技家电是不是让你已经心里长草了呢？从目前价格走势来看，618购物节的4190元优惠价已经是近一年来最低的价格。如果你想让家中多一点科技和奢华的元素，如果你像在炎炎夏日享受舒爽干净的清凉自然风。一起惠返利网-”爆料平台“也将会实时更新各大平台优惠单品以及活动专题，剁手党们速速收藏围观啦

近日消息据路透社援引消息人士报道称，蚂蚁金服将把到期一次性偿还贷款案的目标金额从30亿美元提高到35亿美元。在此之前，蚂蚁金服把对美国电子支付公司速汇金的收购报价提高了逾三分之一，超过了竞购方的报价，速汇金董事会一致批准了该交易。这笔贷款已吸引14家银行承贷，将取代用于支持蚂蚁金服收购速汇金的一笔过桥贷款。澳新银行、巴克莱、花旗集团、瑞士信贷、星展银行、高盛、汇丰、荷兰安智银行（ING）、摩根大通、瑞穗银行和摩根士丹利担任牵头行兼簿记行（MLAB）。德意志银行与法国兴业银行以牵头行身份加入。法国巴黎银行作为主办行加入。贷款文档准备工作正在进行，预计在未来几天签约。是次贷款期限为三年，并可选择延期两年，利率为伦敦银行间拆放款利率（Libor）加码135个基点；期限若为五年，则利率为Libor加码155个基点。基于较Libor加码143个基点的混合利率和五年贷款期限，最高综合收益是164个基点，前端费是105个基点。

马上又是一年的开学季了，很多准备上大学或者正在上大学的同学都在筹备着买笔记本电脑去学校，虽然网购的价格会便宜一些，但是产品质量和售后却有比较大的风险，究竟苏宁易购的笔记本怎么样呢？苏宁易购经过这么多年的发展，已经成为了当前主要的网购商城之一了，尤其是在家用电器或者数码产品方面，拥有比较高的人气支持。不过对于苏宁易购商城的评论，网友们的评论褒贬不一，当然由于产品销量多了，出现少量问题是不可避免的，无论放在哪个商城都一样。下面小编简述一下苏宁易购的笔记本的相关信息。苏宁易购上面的笔记本销售商家有包括苏宁自营和一些第三方店铺。一、有小部分笔记本商品是第三方商家出售的，对于第三方店铺，每个店铺的产品质量和售后情况都不一样，货源和保修情况都不相同，虽然出现问题的概率小，但是对于这第三方店铺购买笔记本还是要谨慎一些。二、下面侧重讲一下苏宁易购自营的笔记本怎么样。1.产品质量：宁易购自营的笔记本是由品牌厂家直接提供的，苏宁易购作为代理经销商直接销售品牌产品，所以质量方面是比较有保障的。2.物流：苏宁易购自营的笔记本符合苏宁易购自营商品的物流、退换货条例，很多偏远地方也是可以送达。3.在售后方面，苏宁易购线下实体门店支持笔记本检测、简单的维修或者咨询，如果笔记本出现问题可以到苏宁门店处理，对于实体店遍布全国的苏宁来说，是一大优势所在。总的来说，购买苏宁易购的笔记本还是不错的，不过选择自营商品的话还可以获得更好的服务。

只要一遇到放假和旅游，我们就会立刻把控制饮食和维持身材这两件事，拋到到九霄云外。尤其是旅游的时候，我们就是要品尝当地的特色小吃，不管有多罪恶，油脂和热量，都不会在我们的考虑范围之內，反正先吃了再说，毕竟难得到當地旅游，不一定能够再花一次交通费用到此大吃。但现实还是残酷的，吃进去的东西，很多都不是健康的烹调方式，不仅热量高之外，也可能重碱、过甜或太油，所以该还的「债」还是得还。回家之后，如果马上就进行一周排毒法，剔除过多的热量与脂肪，身体就能恢复健康的循环系统了。放纵的美食旅行过后，来试试「7天净化排毒美食」的方法，重新瘦回来吧！Drink：水和无糖茶难免外出的时候都会想要喝一些气泡饮料，或是为了精神好，而喝下过多的咖啡，甚至是酒精。水，反而是最少接触的东西。开始排毒周期时，一定要确保自己喝入每天至少6-8杯水，因为足够的水，才能够帮助身体代谢；或是，可以加入柠檬、小黄瓜、薄荷，甚至些许梅果，来增加一点风味。当然，如果你喜欢喝绿茶或乌龙茶也可以，只是要避免摄取过量的咖啡因。Breakfast：麦片坚果奶昔要让一天有满满的活力，但却要控制不能摄取过多的热量与油脂，麦片坚果奶昔就是最健康的选择。准备材料:2个中型香蕉/2-4汤匙巴西莓/½杯冷冻草莓/½杯冷冻黑莓/½杯冷冻混合莓果/1杯杏仁牛奶/无糖优格/麦片/核桃坚果/椰丝/枸杞/蜂蜜/奇亚子/蜂花粉做法：1.将香蕉、莓果、巴西莓，杏仁牛奶和优格放入果汁搅拌打至浓稠。2.再将其他配料依照自己喜好放在碗中即可。Lunch：蔬菜沙拉午餐也许听起来不是这么美味，但大量的蔬菜能够帮助你的肠胃消化和排毒，也会有饱腹感。可以依照季节为自己准备涼拌沙拉或是温沙拉，再加入一点坚果或起司，低脂的油醋酱，只要一个礼拜，就可以恢复正常饮食。四月份天气渐渐暖呵起来了，大家可以选择薄荷蔬菜沙拉当做午饭。准备材料：薄荷叶20公克/优格1瓶/盐少许/胡椒少许/生菜叶100公克/玉米粒15公克/小黄瓜5公克/圣女蕃茄2个/三椒丝少许/鸡肉丁10公克做法:1.先把薄荷叶切碎，与优格、盐、胡椒一同拌匀。2.接着将清洗干净的生菜叶排放在盘底，并放少许玉米粒。然后再加入小黄瓜、圣女蕃茄、三椒丝。3.把鸡肉丁炒熟拌入，淋上酱汁即可。Dinner：吃一道彩虹经历了不太吸引人的早午餐之后，再加上时差或是身体机能调节状态不佳，一定超想放弃这7天排毒菜单。所以，晚餐可以稍微放松一下，准备一些蔬菜、肉类或是健康的糙米和地瓜，所有的颜色愈鲜艳愈好，烹煮方式也是愈简单愈好，才能够保留住营养和控制热量。准备材料：芹菜适量/土豆2个/生菜叶适量/玉米粒15公克/蕃茄2个/黑米少许/鸡肉丁适量做法:1.将土豆煮熟后用搅拌机打成泥铺于碗底。同时将芹菜或者你喜欢的蔬菜煮熟切成小段放在一旁。2.接着将清洗糙米煮熟滤水放在土豆泥上，并放少许玉米粒。然后再加入蕃茄片、蔬菜。3.把鸡肉丁炒熟拌入即可。可以加入一点番茄酱。Snack：有点心才有动力难免都会有嘴馋的时候，尤其是面对排毒周期，大脑似乎每天都告诉身体，自己已经快要饿死了。真的受不了的时候，可以吃一些水果或是苏打饼干，满足自己的口腹之欲。Exercise：简单的运动也是运动最重要的原则就是要让身体动起来，才会燃烧多余的热量，不论是快走、脚踏车、瑜伽、拳击，或是跑步等等，就是要让身体消耗的热量增加，再加上流汗也能帮助排毒，可以利用上下班的交通方式，变为走路或是骑脚踏车，千万不要懒惰。Important：不外食坚守这一周不外食的原则，尽量都从家里准备自己所需要的食物，才不会又吃进过多的油、盐份和糖。不要为图一个方便而破坏了一周的排毒计划，魔鬼的身材也会离你愈来愈远。Bonus：泡澡、桑拿和热瑜珈如果家中有浴缸，泡澡是最好增加循环的方式。或是，许多公立运动中心都会有游泳池和桑拿的配置，趁著下班时间到烤箱或是蒸汽室，将毒素逼出來。天气较冷的时候，也可以尝试热瑜伽运动，让自己身体暖和之外，还能有排毒效果。不要害怕旅游，也不要害怕吃当地美食。有了周排毒法，走遍天下都不怕。你还有什么好的方法可以解决一段时间的放纵大吃大喝，而恢复身材的好方法呢？

【健康点】上周一则上市公司其实吸引了我们的注意：康恩贝药业（600572.SH）宣布以3.5亿元价格转让两年前5亿元买进的B2B医药电商平台珍诚在线。虽然上市公司买入和拆出资产是非常常见的现象，但康恩贝的这一进一出还是带出很多问题和启发值得其他药企思考。康恩贝是2014年12月入股珍诚在线的，半年后继续投入直到掌握控股权。珍诚在线2015年盈利2450万元，2016年亏损1850万。从财务上看企业尤其是主打新业务的企业盈亏波动很常见，何况绝大多数医药电商还在纯烧钱阶段，珍诚在线的业绩表面上看并不差，而康恩贝集团2016年利润也有4.4亿，足够再维持珍诚在线两年。再说两年多前看好医药电商发展前景，没道理仅仅因为一年亏损就要着急退出的。康恩贝在解释退出理由时说珍诚未达到营业目标是因为同行降价竞争，第三方平台售药暂停和两票制推行后业务受到冲击，以及应收账款等问题造成。但这些解释仔细分析还是有些牵强，康恩贝似乎另有“难言之隐”而必须快刀斩乱麻。第三方平台售药暂停和两票制推行确实对医药电商有影响，但跟医药电商巨大发展空间相比只是发展中的技术问题，不然今年七乐康、药师帮、未名企鹅等医药电商也不会接连完成大额融资。特别是国家实行医院药品零加成带来的处方外流，取消医药电商B证C证审批带来的行业宽松，互联网医院的蓬勃发展都预示着医药电商极大利好。康恩贝两年内耗资8亿多注资两家医药电商，显然是目光长远，怎么一年亏损了公司不到5%的利润就收手了呢？至于说同行降价带来的冲击，首先这是电商最最常用的手段，这个心理准备都没有就无话可说了。可得网同样没有达到预设的业绩目标，但康恩贝并没有做调整。也有人说这是上市公司的资本运作，先把“亏损业务”低价卖给大股东或实际控制人（接盘珍诚在线的是康恩贝董事长的私人公司），养大后再高价卖回给上市公司。对于这种没有凭据的猜测，我们无法评论。我们能评论的是珍诚在线亏损是怎么造成的，作为一家成立于2007年的老牌医药电商公司，珍诚在线2016年销售额18亿，经营品种1.6万个，都是行业中领先的。2016年为什么会在其它电商纷纷获得巨额融资或开始盈利时，自己却转盈为亏？而且还有一家知名药企做靠山。首先可能是单一药企控股与医药电商B2B的内在基因冲突，B2B医药电商是连接药企与终端的平台，开放性是其关键。一旦被某家业务广泛的药企控股后，平台上的其它药企难免担心利益冲突而“移情别恋”。这种现象在其它药企如以岭和仁和药业的医药电商平台也有所存在。再说电商平台原有管理团队也难免跟新东家在理念上有差异，都会造成运营效率下降。从珍诚在线的首页上我们就能看出一些端倪，其制作美观、易用和促销活动安排上都有问题，反映了内部管理上的疏失。例如轮播页面放的不是让人眼睛一亮的活动而是高毛利产品；需要强调的活动页面反而放在不起眼的位置；下面的广告小通栏缺了一块，顾客视觉不太舒适；没有图片的产品也大摇大摆放在首页。相信仔细研究还能看出更多问题，跟医药电商同行的网页对比显然差距不小。珍诚在线首页与XX医药网首页另外一个发现就是康恩贝公告中提到珍诚在线有不少应收账款，有些已经进入司法流程，作为老牌电商又是面对B端客户，珍诚在线的问题有点意外。百度搜索时还有“珍诚医药诈骗”，“珍诚医药汪XX被批捕”的词条自动跳出，显然有人查询过类似话题。2014年浙江震元（000705.SZ）就公告过因为尽职调查时发现不规范行为而取消对珍诚在线的投资。至于有些观点认为珍诚是区域性B2B电商，康恩贝需要的是全国性电商的说法也是不成立的。国家已经取消了对B证的审批，B2B电商跨省经营的政策限制不再，真正的限制在于电商的资本和配送能力。说珍诚在金融服务和增值服务能力弱好像也不太充分，毕竟这两块还没谁家做得有多好，再说它2016年的服务也不应该比2015年做得更差吧？在对公开信息进行初步分析，我们不难推测康恩贝可能是发现了珍诚在线的一些问题后，为了减少对上市公司短期业绩影响而决定把资产出售给实际控制人，并非不看好医药电商，也不是承受不了亏损。康恩贝进军医药电商的小波折既是医药电商艰难发展的写实，也是传统药企转型新业务的必然过程，需要在技术、能力和思维上同步跟上新业务的节奏，转型与融合都不是开支票或并报表这么简单。医药分开和两票制等政策对医药电商既有机遇更有挑战，电商的赢家通吃现象也决定了不会有小富即安的现象。敢不敢持续砸钱和会不会聪明的用钱，对传统企业的领导都是前所未有的考验。

近日，内容导购平台什么值得买准备冲击IPO。其招股书显示，什么值得买做了个海淘代购平台“贝窝网”，表现还不错。“贝窝网”首页其实，早在2013，什么值得买就抓住了跨境消费的风口，推出了海淘频道。通过海淘频道，平台为用户普及了海淘知识，传播海淘消费理念，帮助海外电商、品牌商接触到中国用户。在这个海淘频道中，用户可以了解到符合“好价”或“好物”定位的海外商品，以及一些海外电商网站的促销信息，但用户想要进行购买，还需要自己到海外电商下单。而在海淘过程中，语言不通、支付不便、无法直邮等问题都是比较严重的障碍。贝窝网就是在这个背景下诞生的。虽然诞生得晚了一点……据悉，贝窝网是什么值得买在2016年11月上线的海淘代购平台，界面简洁、干净，不提供商品分类索引，只支持搜索或粘贴商品链接。当用户在贝窝网下单后，订单会被推送至买手平台，由买手进行抢单。抢单后，买手在海外网站下单，并将货物通过合作的转运公司发给用户。同时，贝窝网还会协助用户支付相关税费，完成清关手续并获取售后服务。而用户则需要根据购买商品的金额支付一定比例的服务费。招股书显示，截至2017年3月1日，贝窝网买手平台已注册买手73人，为16372名客户提供了海淘代购平台服务。基于什么值得买的大量用户群，贝窝网已经成为什么值得买的又一个盈利项目。什么值得买主营业务收入结构根据招股书，2016年，仅上线两个月的贝窝网已经为什么值得买带来了17.13万元的业务收入。这已经是较为可观的数字了。根据GoogleAnalytics和友盟统计，2016年，什么值得买网站及其各类移动端全年平均月活跃用户数达到1862.17万，移动端平均每日启动次数达到6次。贝窝网目前主要通过什么值得买等平台获取用户，这使得贝窝网相比其他海淘代购类平台拥有了更大的初始用户基数。贝窝网还降低了语言、支付和转运等海淘门槛，这或许会刺激更多什么值得买的用户使用贝窝网，尤其是对海淘过程不太熟悉的用户。比如这款NB男鞋就支持贝窝代购目前，贝窝网仅支持美国亚马逊（自营）、日本亚马逊（自营）、英国亚马逊（自营）、6PM、ebay、BrooksBrothers、JoesNBOutlet、STP等海外电商网站的代购，以后会逐渐更新。上述网站的销售的商品，在什么值得买的商品页面上会有“一键海淘”的标识，并配有“贝窝代购”的直达链接。根据招股书，贝窝网设有专人负责买手的招募，但暂未透露买手入驻的规则和门槛，如果买手主要由个人用户组成，代购商品的质量并不能100%保证。对此，贝窝网方面表示，如果用户对收到的货物有所怀疑，可将质监部门出具的鉴定证明连同商品寄至贝窝，经核实并认定属实后，将无条件退款。但目前在我国，个人申请有关部门或行业组织进行商品质量检测的成本较高，相关部门或组织往往也不向个人开放类似服务。在这方面，贝窝网用户维权的便利性还有待进一步观察。贝窝网业务流程图简单总结了贝窝网的优势和劣势：优势：1.用户来自于什么值得买平台，拥有较大的基数和粘性。2.支持贝窝网的商品在什么值得买上有醒目的直达链接，方便转化。3.什么值得买与eBay、亚马逊、6PM、耐克、玛氏、iRobot等海外电商和海外品牌建立了合作伙伴关系，当贝窝网业务扩大后，便于展开系列合作，从而在供应链端建立优势。劣势：1.贝窝网定位为海淘导购网站，适合那些对海淘有一定了解但缺乏语言、支付、转运等能力和经验的用户。对于对海淘流程非常熟悉的“资深海淘客”和对海淘本身不太了解的传统跨境电商用户来说，贝窝网可能不是最好的选择。2.目前来看，贝窝网在物流环节中主要依赖于转运公司。但转运公司的业务存在时效、安全和清关等方面的不确定性，容易对用户体验产生影响。建立有保障的物流体系，是解决这一问题的主要方法。不过，贝窝网作为内容导购平台的增值服务，已经能够基本满足什么值得买用户的需求了。从该平台推出以来一直低调行事这一点也可以看出，什么值得买暂时还不会将贝窝网作为主推业务。而本次募集的资金，也将用于基于大数据的个性化技术平台的改造与升级，暂时还轮不到贝窝网。也许，完善现有范围内的业务才是贝窝网现阶段应该做的吧。

这也不是MUJI第一次要修房子了，在过去MUJI粉丝们耳熟能详的房屋项目就有好多，而这次MUJI团队又带来了新的企划「MUJIHUT」，简单的说，就是MUJI准备要在一些地区（主要是日本农村）做一堆小木屋，让大家可以自己花钱认购。这些小木屋带有MUJI对设计的理解和对环境的善意，而在MUJI的介绍当中，「生活在真正梦想的地方」之类的话也很有吸引力。在MUJI的方案当中，MUJIHUT房子只有9平方米，小且紧凑，但足够敞亮，挑高舒适，门廊宽阔，3、4个人足够玩开了，当然床只有一张，基本还是一个单人或者两个人要体验生活的选择——但已经很美好了，想想看清晨睡醒，拉开窗帘，整个落地窗面朝大海，心情应该会好一整天。除了MUJI标志性的简单设计，整个房子的材料也是相当考究的，所有木材均来自日本的杉木，并借鉴了日本造船工艺来增强防腐性和耐久性。而内墙则没有任何处理，留给居住者任意发挥。而房子还有一个基础地面，它同样强调强度、防潮防水性，并且地面光滑清洁方便，地毯可以铺在任何你喜欢的地方。MUJI准备在今年秋天正式推出这个方案，首批小房子会在千叶县的白滨出现，价格也已经出来了，含税300万日元，约合人民币18万多一些，这个价格包括了材料乃至场地审批，基本是个拎包入住的方案。当然如果你指望这个长期居住，别的房子你就不买了，那可能还是要慎重，MUJI方面承诺房屋的框架是5年保修，其余是1年——没有房子只能提供这样的质保对吧。不过MUJI又说了「放心吧，你的MUJI小屋会用上很久时间的（YoucanrestassuredthatyourMUJIHutwilllastalongtime.）」。

北京网贷行业又迎来新动向。4月24日，北京商报记者了解到，北京市将于5月公布网贷平台整改验收办法，并启动验收工作，未来合格一家，公示一家。北京市金融工作局副巡视员沈鸿指明了现存网贷机构存在的五大问题，明确指出未来风险准备金必须更名、引入持牌机构资金的平台可能不认定为“P2P”、集合标模式被禁止等。在分析人士看来，随着网贷整改期限的临近，行业洗牌将加剧。5月启动整改验收今年春节过后，北京金融监管部门陆续对北京地区网贷平台发出《事实认定整改通知书》，涉及8方面148条，截至目前已下发380余份。据收到整改通知书的平台反馈，整改的项目少则十多条，多则近百条，平台普遍存在的问题包括大标、风险备用金等。按照相关要求，网贷平台收到《事实认定整改通知书》后，须在15个自然日内提交整改计划，后续每隔15日上报整改进度。当企业自认为整改完毕，应向专项整治办公室提交整改报告和验收申请，通过监管部门验收后才能申请备案。而多达148条的《事实认定整改通知书》被市场评为目前为止最严厉的整改要求，对此，沈鸿透露了“验收备案”的基本原则：高标准、严要求、可操作，并按照一个“办法”、三个“指引”制定北京网贷整改验收办法，即《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）和《网络借贷资金存管业务指引》、《网络借贷信息中介机构备案登记管理指引》、《网络借贷信息中介机构信息披露指引》。沈鸿表示，验收过程中，重质量，不惟数量，不论出身，不论大小，不设批次，合格一家，公示一家。网贷平台在贷款限额、资金存管等硬性要求上须合规，对于一些存量问题，监管层也会给一定时间去消化。据沈鸿表示，已经存续的平台，要重点解决以下五大问题：资金存管、风险准备金、线下门店、集合标、引入机构资金，并给出了基本的解决路径。风险准备金须改名针对此前备受争议的风险准备金，沈鸿也给出了解读。“网贷平台可以设置‘风险缓释金’，但不能叫‘风险准备金’或‘风险备付金’。另外，‘风险缓释金’应该从平台盈利中提取，而不是从交易额中划出来，且不能对外宣传强调‘平台安全’”。苏宁金融研究院高级研究员薛洪言表示，网贷平台“风险准备金”和“风险备付金”的提法有悖于《暂行办法》中关于网贷平台不准变相提供增信的要求，但提取风险准备金的做法又的确有利于投资人的权益保护，不宜进行取缔，所以，风险准备金的改名和资金来源的限定，都可视作一种折中处理。多位平台人士也十分认同“风险缓释金”这一称呼。捷越联合创始人兼捷越普惠总裁马天帅则认为，“风险缓释金”并不对外强调“平台安全”，在提供一定程度的风险保障外，也不会对投资者造成风险意识的干扰。此外，“风险缓释金”从平台盈利中提取，避免了资金被乱用的可能性，同时“风险缓释金”可以交由银行存管，接受多方面的监督。短融网总经理杨夏耘表示，设立“风险缓释金”表明平台可以通过风险控制措施来降低风险的损失频率或影响程度。但“风险缓释金”的用途仍需进一步明确。同时，网贷平台是提供金融信息中介服务，监管办法也明确要求不能提供增信服务，所以平台不能对外宣传强调“平台安全”。无论是“风险备用金”还是“风险缓释金”，网贷平台应把重心和注意力放在信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合等金融信息中介核心服务上。网贷平台有条件认定“P2P”网贷行业在经历一轮又一轮洗牌后，一些优质的网贷平台也浮出水面，甚至有部分金融机构开始与网贷平台开展合作，合作模式包括银行购买网贷平台上的优质资产、网贷平台与银行合作推出助贷业务。此前这种行为也被业内认为是新金融与传统金融合作的“破冰”表现。但这种合作模式可能也存在一定的合规风险。沈鸿表示，对于网贷平台引入持牌机构资金，要求网贷平台不要在P2P平台上做，因为不符合《暂行办法》的要求。按照穿透监管原则，银监会要规范持牌机构的行为，监管的对象是银行。“对于网贷平台引入持牌机构资金的做法不能说不合规，但银监部门未来可能不认定其平台为‘P2P’。”沈鸿进一步解释。不过，业界对此较为乐观。薛洪言表示，接入持牌机构资金进行放贷，可视做一种助贷行为，看做是平台针对持牌金融机构提供的一种放贷辅助性服务，本质上不属于P2P的业务范畴，也不符合监管对P2P小额普惠的定位。对相关平台而言，只需要将相关业务进行拆分即可。杨夏耘表示，引入持牌机构资金其实大部分是助贷模式，助贷机构通常更了解客户，做贷前客户信息收集和反欺诈，在贷后配合银行做一定催收工作，助贷机构和银行均发挥各自的优势。而网贷平台是直接做信息撮合，是完全不同的模式，不存在直接的影响。集合标模式被禁止在集合标方面，沈鸿表示，网贷平台上“多对多”的集合标必须禁止。虽然监管不要求一步到位，但网贷平台须拿出整改办法。整改之后，决不允许出现新的集合标。薛洪言表示，集合标是目前行业内的主流产品模式，但在监管看来，这种模式存在一定的期限错配风险，前期曝光的《整改要求》也明确禁止平台“将散标或债权转让标打包发售”。监管的这一界定将对行业内的产品形态产生很大的影响，散标匹配模式可能重新成为行业主流形态。马天帅表示，“多对多”的集合标作为一种债权转让模式，由于具有提高平台成交效益、更好地连接借款人资金需求和出借人投资需求的优势而被网贷平台所青睐，但由于信息披露不充分，存在很大风险，容易出现期限错配和流动性错配的问题，同时由于信用链条拉长，风险加剧，资金是否会流入平台也缺乏监管，因此弊大于利。监管对“多对多”的集合标进行整改，也是为了保护投资人利益，避免网贷平台触碰非法集资的雷区。杨夏耘建议监管部门在出新规的同时也提出了一些疑问，如“理财计划”是在客户授权情况下，做了分散投资，避免了单个标的风险导致单个客户血本无归，在分散风险方面有一定的积极作用，而P2P平台的“理财计划”是“多对多”的方式，是否算集合标？是否P2P平台只能回到散标和债转标时代？另外，在线下门店方面，“存量门店必须逐渐减少，未来严禁设立线下门店，尤其是做推广宣传的门店、以采集信息及贷后跟踪为名义的门店，都将禁止”。沈鸿表示，金融局会给平台一定的时间用于削减门店，不会要求一步到位；第一步，要求单家网贷平台的线下门店压缩到100家以内，在经济较发达的省市，每个省市不要超过5家门店；第二步，根据各家平台的实际情况制定具体办法。此外，银行存管方面，在京的网贷机构，原则上只能选择北京本地银行或在北京设有分支机构的银行进行资金存管。在备案之前，在京网贷机构也可以找外省市银行进行存管，不影响整改验收。一半平台恐遭淘汰《暂行办法》将整改的时间结点设置在今年8月24日，距今不到4个月。按照监管要求，届时未能完成备案登记的机构，或将被要求继续整改或者予以取缔。沈鸿表示，网贷平台备案的启动时间，有可能延后一段时间，但验收时间不会延后。金融局将及时公示进展，按照“发放整改通知书、平台整改、验收、验收结果公示、平台申请备案公示、备案、备案结果公示”的流程进行。其中，共有三次公示，最大限度做到信息公开透明。马天帅表示，自合规整改大幕拉开后，各平台按照合规条款有序推进，但对于一些存量问题，还需要一些消化的时间，总体来看，规模靠前的平台可以在整改大限之前基本合规。但对于一些“问题”平台，在仅剩的4个月里完成整改有一定难度，尤其是像资金存管等行业准入的硬门槛来说，还是会把一部分小平台挡在门外。据统计数据显示，截至今年3月底，全国共有266家网贷机构与银行签订了存管业务协议，只占到网贷行业正常运营平台总数的11.39%。“资金存管仅仅是众多整改内容的其中一个，还不算其他的整改内容，如果按照这个比例，再加上后续4个月的整改期，保守估计，行业将有一半平台会被淘汰。”马天帅说道。薛洪言表示，网贷平台究竟是去是留，既有合规门槛的问题，也有行业发展前景的问题。从合规门槛的角度看，未来能达标的平台可能不会超过500家；而考虑到行业分化加速和发展前景收窄，500家平台不排除会有很多主动退出，估计未来能保持持续经营的平台数量不会超过300家。

生鲜冷链被顺丰霸占已多年，觊觎者不少，但目前难有能与顺丰抗衡者。不过这次，拥有强势资源的EMS想从中分羹。4月24日，中国邮政速递物流股份有限公司（以下简称“EMS”）在山东烟台发布了樱桃寄递行业解决方案，在山东、辽宁、甘肃、陕西、河北、山西等6省联动，实现生鲜冷链配送全国次日达。鸣枪生鲜冷链配送EMS方面介绍，2017年樱桃项目运行期间，EMS在山东、辽宁、甘肃、陕西、河北、山西等6省投入8架邮航樱桃专机，经南京集散中心，全国200多个城市可实现次日达。此外，为保障1500公里内重点城市线路运能充足，EMS开辟40余条冷链专线，实现了“订购-采摘-分装冷处-飞机/冷链运输-48小时内派送到家”。EMS方面表示，“此次会根据樱桃产品特点和寄递服务需求，通过管家式前端支撑、专家式运输保障、保姆式客服跟进、嵌入式分销合作、助农式金融方案一体化服务，为客户提供从销售推广、收寄运输，到金融支撑、客服保障的一体化服务，帮助果农解决从产到销的一切后顾之忧”。管家式前端支撑方案是通过EMS全国密集专设的1000多个临时驻点和多频次的高效揽收服务，提高订单响应速度，同时提供专业打包、封装、保冷服务，保证樱桃在运输途中的新鲜和安全。而专家式运输保障方案是依托中邮速递航空和冷链资源优势，全网全环节优先处理。难割舍的电商梦EMS作为中国快递行业的国家队，其实早就备战生鲜冷链市场。极速鲜是中国邮政EMS官方微信商城，主营新鲜水果、农特产品等，已正式上线运营。极速鲜2014年成立以来曾通过阳澄湖大闸蟹、烟台樱桃、查干湖鱼、广东荔枝低调试水生鲜电商。据EMS方面介绍，上述项目累计形成快递近千万单，及时妥投率达99.8%。其实，生鲜冷链的行业排头兵应该是顺丰。此次EMS强势杀入生鲜冷链配送，意图明显。虽然低调的顺丰一直在闷声挣钱，并没有确切数字。但北京商报记者发现，大部分生鲜网站的商家都选择用顺丰进行配送，顺丰也在2016年先后与阳澄湖大闸蟹、赣南脐橙提供寄递行业解决方案。快递专家赵小敏对北京商报记者表示，生鲜行业市场巨大，顺丰相对其他企业来说做得比较成熟，可以占90%以上的市场份额。不过也有部分企业选择自建物流，例如京东的生鲜冷链配送。快递行业的国家队与民营老大的较量可谓“面对面”。EMS在生鲜市场的切入点和运营模式与顺丰类似：既有高调的冷链配送资源，也有低调的生鲜电商平台。不过，顺丰优选的四度换帅为EMS极速鲜敲响警钟。虽然顺丰优选是国内最早的一批生鲜电商，但其并未在国内生鲜电商领域取得领先。顺丰虽然有物流优势，以及密集的网点可以提供大量前端信息，但其上游系统不具备优势，且线上的运营经验不足。不过赵小敏却看到了EMS大举进入生鲜冷链配送背后的产业价值。赵晓敏认为，此次邮政的全面介入，标志着农业产业链的全面打通。不一样的冷链路径去年以来重点打造冷链配送的京东商城，依托既有的商城流量优势和客户资源，正在加速拓展第三方冷链配送业务。目前来看，顺丰、EMS和京东在冷链配送上的竞争刚刚进入准备阶段。这注定是一场鏖战。京东商城仓储物流部副总裁傅兵曾表示，冷链物流体系中的难点主要在两方面，一方面是冷链设施的匮乏，一方面是“最后一公里”的成本太高。京东本身有触及“最后一公里”的配送网络，只需通过相应的冷链技术去把冷链商品加入即可，但在通过租赁改造和自建等方式铺设冷链网络时依旧进行了较大的投入。一直稳坐生鲜冷链配送头把交椅的顺丰，在全国已有190条速运干线，建立起了冷藏仓网，实行分仓发运。相比速度快、成本高的航空冷链，顺丰的这种方式虽然配送时间会慢1-2天，但降低了生鲜冷链运输成本。相对应的，顺丰还开发了专门的冷链贮运设备。比如一款集装箱式的移动预冷箱，适用生鲜产品的快速预冷临时中转存储，能在2小时内预冷4吨生鲜产品，是传统冷库冻结效率4倍。赵小敏认为，农村拥有广阔的市场机会，而邮政又有很多市场资源，与顺丰相比，邮政网点布局足够多，可以最快的速度到达田间地头，这是一个很大的优势。但现在邮政需要解决的是效率问题以及内部体系市场化问题，这样才能快速提高市场份额。

4月18日，在天猫国际举办的全球商家大会上，天猫国际总经理奥文晒出“4.8跨境税改”一周年的成绩单：天猫国际市场规模持续第一，已累计服务超4000万名用户，未来将服务1亿中产消费者。当天在会议现场，杭州跨境电商综合试验区常务副主任王翀宣布，天猫国际持续保持跨境市场规模第一，据易观最新发布的2016年第四季度跨境进口零售电商市场竞争格局显示，阿里巴巴旗下的两个跨境平台天猫国际和淘宝全球购分别以18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位。全球零售业巨头齐聚杭州天猫国际引领全球化新零售海外品牌探路中国市场，需要经历入驻、竞争、落地等一系列环节，天猫国际已成为各国零售巨头和品牌首选的“试验场”——在天猫国际卖得好，才有可能在中国市场乃至线下开店立足。会议当天，美国著名连锁百货Macy’s梅西百货、日本最大药妆松本清、德国超市巨头ALDI、英国顶尖超市Sainsbury’s等海外著名商家齐聚天猫国际，现场超过1000家商家。经过3年磨合，天猫国际已与大量海外巨头建立起了亲密共创的关系，依托阿里巴巴强大的生态体系，在推动品牌精准化运营顾客、线上线下体系打通、建立全球化供应链等方面，帮助海外商家直面全球化新零售浪潮。在决定进军中国市场前，从未离开美国本土的Macy’s梅西百货调研了整整三年，但与阿里巴巴的战略合作，双方仅用了三个月时间就敲定。作为进入中国市场唯一一家第三方线上平台，Macy’s梅西百货在中国的买手团队与天猫国际保持着每个月碰面一次的工作机制，了解中国消费者需要什么，以便到美国订到货品，尝试个性化的营销策略去吸引更多消费者关注。去年双11期间，Macy’s首次在天猫国际开启了VR购物，并将满减、免赠、秒杀等玩法都尝试了个遍。而天猫国际向梅西百货开出的新零售解决方案还包括：线上线下会员体系的打通，面向中国市场供应链的优化等。Macy’s梅西百货集团首席财务官KarenHoguet曾坦承：“10年前，看中国市场时会想：我们想要自己或和别人合作开很多家店。10年后，我们会更多地全面考虑互联网和全渠道。”国内最大跨境平台未来服务1亿新中产据中国贸促会研究院去年发布的《2016年中国消费市场发展报告》显示，中国跨境消费持续火爆，出境游、跨境电商和亲友代购是其中主要渠道。在服务这群新中产消费者的过程中，天猫国际创造了许多第一：国内跨境生鲜首单、跨境鲜奶首单、跨境宠物食品首单、跨境冷冻鲜果-以色列椰枣首单等。2016全年，天猫国际总成交持续引领跨境市场，保税、直邮订单总量皆保持第一，共引进来自63个国家和地区，覆盖3700个品类、14500个海外品牌，其中八成以上通过天猫国际第一次进入中国市场。在当天会议上，奥文宣布了天猫国际未来三年的战略目标：天猫国际要在未来三年内，准备好服务一亿进口消费新中产。数据显示，通过天猫国际销售突破亿元美金（6亿人民币）的商家如今已集结成势，ChemistWarehouse、Costco、Macy’s梅西百货、松本清、Sainsbury’s、麦德龙、emart等全球商家和品牌营收居于海外商家第一阵营，共同组成天猫国际“亿元美金俱乐部”。未来这个俱乐部将持续扩大。大会当天，美国著名连锁百货Macy’s梅西百货、日本最大药妆店松本清、德国超市巨头ALDI、英国顶尖超市Sainsbury’s等上千家著名海外商家齐聚阿里巴巴西溪园区，共同角逐全球化新零售“桂冠”。美素佳儿、宝洁、德龙、Swisse、Costco等一大批著名海外商家获得了天猫国际颁发的最佳人气国际品牌奖、国际创新奖等多个年度奖项。

我进贴吧经常会看到不少朋友发问京东商城发货快吗？还有就是问在京东商城购买的东西要多久才到之类的问题。所以我我收集了一些资料，关于京东商城发货速度的问题。有时候我们我们购买的东西一直等就是不来，联系卖主呢就一直说是说在路上了，会很快的，还有些卖主根本就不予理会，好像他把东西只要寄出去了就不管他事儿了，所以，受苦、受委屈的往往就是我们这群善良的人儿了。都说好人有好报，我们时刻准备着，为着好报等着，嘿嘿。京东的物流是算得上是极快的，网上有个朋友买的书第二天就安全抵达了，有些地区还有晚上就可以送货，签收到自己的东西。但是有的时候因为库存不够的情况就会迟一点，会两天或者三天才会到，库存很多的话下午就是有可能的。这些都是网上大多数人的评价和朋友的说法，但是还是会有不好的，比如我看到一个人说买了东西10天都没到，我猜这个人心里肯定充满了怨恨。哈哈…事情都是有两面的，有利就肯定有弊，这是世间万物的规律，我们要客观的分析问题。但是话说回来，京东商城的发货速度还是很快的。大家也有朋友到京东商城购买东西的经验，相信你们自己的判断的可以了。相信自己的眼睛。

4月17日消息，第56届米兰国际家具展上周日在意大利米兰落幕，趁着周末的时光，大家居电商圈带各位回顾一下这场为期6天的行业盛宴，快快准备好马扎和瓜子吧。Q1.有多少公司参展，多少人观看？作为世界三大家具展之一，第56届米兰国际家具展由米兰国际家具展和双会展（国际装饰配套展、欧洲灯光国际照明展、国际办公家具展和卫星展）组成。虽然恰逢意大利政治经济低谷期，本土小作坊式制造业受到日新月异拿到科技互联网和人力成本低廉的新兴市场双重冲击，但米兰依然保持着在设计和艺术上的核心地位。在“遇见米兰，遇见未来”主题下，米兰国际家具展总共接待来自165个国家的34.36万观众前来观看、2000多家公司参展。由欧洲灯光国际照明展和国际办公家具展举办的双年展观众数量较2015年增长10%。卫星展吸引了650位设计师和16所设计院校。Q2.什么类型的公司参展？经过五十年的演变和发展，该展览已从单纯的家具大类扩展至建筑、家纺、灯具等领域。从2000年开始，米兰设计周和米兰国际家具展同期举行，很多与家居行业看起来没关系、或者未获得参展资格的企业在设计周上也玩得不亦乐乎，比如，汽车品牌奥迪在一座神学院的庭院里展示了利用自主研发的人工智能技术的声音收集装置。Q3.中国家具企业都做了什么？据统计，2016年赴米兰观展的中国高端家具人士高达3万人次，今年同样不少。但是，米兰国际家具展设定初衷是促进本土家具出口，目前展商依然以意大利本土家具生产企业为主，外加少量欧洲企业，亚洲参展商凤毛麟角。据界面报道，中国的周宸宸设计工作室本届入围了米兰卫星展SaloneSatellite20周年特别展，其透露“至今没有一家中国品牌进入到真正的米兰国际家具展中来，都是在场外自娱自乐。”广告投放型因为看中米兰国际家具展对家具、家居、设计专业人的吸引力，汇龙涂料广告牌在米兰当地投放了不少的地面广告牌。新品上市型在刚结束的米兰国际设计周期间，生活家地板推出了由世界顶级设计大师门迪尼领衔设计的佩尔格拉系列，在米兰大学的广场中心，矗立起一个由不同规格、不同色彩的地板搭建而成、名为佩尔格拉（凉棚）的设计，宣告新品全球同步发布。设展型家居制造商康耐登联合网易家居在米兰国际家具期间展出了【青春未央】设计作品展，展出8位青年设计师10件优秀原创家具。京东和清华大学艺术博物馆副馆长、意大利权威设计杂志《Interni设计时代》主编杨冬江合作推出了名为名为“万物”的设计展。展览装置以三种规格的京东包装箱搭建成一个楼宇式的空间，并以数字方式表达中国城市发展现状和本土设计师的思辨。此外，五架京东无人机还进行了一场20分钟的灯光秀。参观学习型例如，广东省家具协会组织部分会员企业参观了本次展会，还走访了当地企业。边展边卖型米兰设计周期间，京东和意大利品牌SAVIOFIRMINO、Bordington和Contraction宣布合作，将三大品牌引入平台销售。周宸宸个人工作室入选米兰卫星展SaloneSatellite20周年特别展的作品同步在京东上销售。其他居然之家意大利设计中心在4月正式亮相投入运营。Q4.下一届展会什么时候？2018年4月17日到22日在米兰举办，包括米兰国际家具展、国际卫浴展、厨房家具展三部分。Q5.你去参加了这次展会吗？有什么感触？留言告诉我们吧。

用户咨询：夏天到了，准备给家里换几床清凉一点的床单，上网搜索看看，很多商城都有点卖，但是京东商城的几款床单我挺喜欢的，但是因为没有在京东商城买过东西，不知道京东商城的生活用品怎么样呢？谁能告诉我呢？麻烦了！用户回答1：楼主，请放心啊，京东商城东西是有质量保障的，你完成不用担心的，而且你又那么喜欢京东商城的款式，那就去买吧，可以货到付款的。用户回答2：京东商城的东西都是有质量保障的，我去年在京东商城买了一个电饭煲到现在很好用，而且价格也合理，你就放心去吧！

随着bluegogo、优拜单车、永安行等新晋品牌入局，涉足北京的共享单车品牌已超过6家，各家在资本市场上拿到巨额融资后随即展开疯狂布货，而随着数量激增造成的与市政管理的摩擦不断升级，终于迎来了有关部门的“出手”。3月20日，北京市西城区交通管理委员会宣布将在其辖区内的府右街、长安街沿线、西安门大街沿线、灵境胡同、西黄城根南街等10条街道禁止停放共享单车，并约谈了摩拜、ofo等共享单车企业，要求企业在接受政府管理的同时，控制全区共享单车数量。摩拜单车有关负责人对《中国经济周刊》记者表示，经过与城管、交通、公安、街道等方面的5次沟通，摩拜等共享单车企业已向有关部门提交了“承诺书”，“将主动接受政府的监管，及时沟通运营情况，做好禁停区域巡视收车工作，加大对用户规范停车的宣传与号召，并通过微信、App等途径开展对禁停区域的宣传，并对违规停车用户扣除信用分。”西城区成为北京首个对共享单车出台明确“禁停令”的区级政府。对此，摩拜的一位负责人对记者表示，摩拜一方面将积极出台方案配合政府工作，另一方面也不会过度解读此事件。“北京市西城区作为中央政务区所在地，对有关市容市貌的问题进行监管十分正常。”当记者询问摩拜是否已对类似的“禁令”或将被复制至其他城区做好准备时，该负责人表示摩拜方面对此“不评论、不推测”。随后，西长安街街道相关负责人对媒体表示，为方便市民出行，该街道办已与摩拜、ofo和bluegogo三家单车品牌达成协议，将在中山公园西门、北长街北口路东、兆金大厦、北新平胡同4处设置共享单车停车点与指示牌，规范市民停车秩序。同时，共享单车品牌派出线下运维人员，切实确保车辆在停放点摆放整齐，不占用盲道，还要对污损车辆及时清洁。一位住在南河沿大街附近的居民，协助ofo线下运维人员将部分有损的单车集中摆放，并制作了提示牌。车座及车牌有损的共享单车。景山与故宫之间的景山前街，停放着一辆车座有损的共享单车。线下运维人员的尴尬“这条街的所有坏车和乱停乱放车辆都是我一个人在收拾。”南河沿大街上的ofo线下运维人员小秦表示，由于当天是周一，他的工作量相对较小，若是在周末或节假日期间，他一个人会忙得焦头烂额。此前多家共享单车平台表示将加强对线下端的投入，增加线下运维人员数量，确保单车停放符合政府要求。小秦告诉记者，ofo在每一个片区都设立了工作站管理车辆，他隶属于王府井站，所负责的片区是南河沿大街。谈及像他这样的线下运维人员的待遇，他表示具体数字不方便透露，但待遇不算高，且条件苛刻。“连续干满4天才有正常工资，否则只能给另外一个劳务费。”小秦表示，与ofo正式员工不同，他们的身份尴尬，有点像“临时工”。另一位负责运送ofo单车的电三轮司机表示，他也是ofo雇佣的线下运维人员，但不直属于ofo，而属于ofo外包的第三方公司，他每天的工作是开着电三轮在北至北三环，南到长安街的区域内运送车辆。“我感觉企业对线下的投入还是有限，就我一个人一辆车，在这么大的区域内一天最多运个四五趟。”记者发现，该电三轮每次只能运送8到10辆ofo单车。发端于校园场景的ofo单车并未全部采用有定位功能的智能车锁，导致企业无法在数据后台得知单车的停放位置和数量，线下运维人员只得靠肉眼和“人海”战术进行广撒网式的搜索和搬运。小秦对记者表示，这的确是一个问题。相比之下，在另外两条“禁停”街道：太仆寺街和府右街的路口，记者碰到了一位摩拜雇佣的线下运维人员，该运维人员表示，摩拜的后台定位信息会对他开放，他可以有目标地找到乱停乱放的车辆并清理。在共享单车出现之前，南北长街就已有规范自行车停放的政策。西城区划出10条共享单车禁停道路后，记者实地走访发现，南北长街政策执行良好，整条大街上违停现象屈指可数。图为南长街上一座停车指示牌。北海公园大门附近，违规停靠在斑马线上的共享单车。已经溢出站台、停放在公交专用道上的共享单车。在禁止停放共享单车的南北长街，记者发现一辆违规停放的车辆。《中国经济周刊》记者随即向平台举报，但一小时后，通过App发现该违规单车仍未被清理走。专用停车点有否被充分利用？继西城区成为北京第一个出台“禁停令”的区级政府后，西城区西长安街街道也成为第一个明确为共享单车划定停车地点的街道。《中国经济周刊》记者在中山公园西门外发现了一处停车点，但其并非为共享单车划定的专属停车点，而是本就存在多年的自行车停放处。该停车处管理人员告诉记者，停车处属于与西长安街街道办有委托关系的第三方自行车管理公司所有。一位ofo线下运维人员告诉记者，该区域对共享单车开放是有前提的，即线下人员必须配合先前的管理人员共同管理，遇到违规停放的共享单车就要迅速将其按照规范摆好。西长安街街道办一位负责人介绍，目前已公布的数字不够确切，“现在不只有4个停车区，根据西长安街街道办掌握的数字，我们目前已经划了45个停车点，并且还在随时调整，可以多划一些，或者将区域扩大，目的只有一个，就是方便居民使用，同时要规范有序。”“共享单车能在这么短的时间内兴起，说明它真的给市民带来了方便。我们的管理办法不是限制新事物，而是让好事变得更好。”上述负责人对记者说，他一手经办了西长安街街道的停车位划线工作。对于这45个停车地点的选取，他认为遵循了需求导向的原则。“府右街东侧完全没有社会单位，我们就没有布点，我们主要布点的位置在商业网点密集区和居民区附近。”太仆寺街是西城区10条禁停街道之一，由于街道两旁多有商铺、饭店及住宅小区，人员往来频繁，共享单车使用率高，禁停政策的执行难度很大。图为摩拜在太仆寺街的一位线下运维人员，他正在沿途收走违停车辆，并将其安放到白色指定停放点。公交车站八王坟东附近，ofo的线下运维人员将违规停放的单车清理走。据了解，在西城区市容市貌管理委员会的要求下，摩拜、ofo和bluegogo分别提交了应对方案，积极配合政府工作，限制违规停车行为。在前述负责人的眼里，摩拜的方案最能接受。摩拜提出利用一种紫外线技术对用户的停车行为进行监测，如果是违规停车，锁就会关不上，也无法结账，后台系统会一直计时计费，并且还会扣除相应的信用分。此外，摩拜还会将每一条街的线下运维负责人的电话具体告知街道办事处，一旦有需要，办事处可以轻易地找到具体街区的负责人。上述负责人表示，“我们要求单车品牌必须派出得力的线下人员，在每一条街上都有专人管理，并且能切实有效地管住乱停车的问题。必要时刻也不排除上一点执法手段，有些单车可能会被罚没。”

11.11，当当第15亿册图书订单在凌晨顺利冲刺产生。11日上午，当当副总裁阚敏和作家张嘉佳一起为用户上门送书，授予用户小庄为当当“终身VIP客户”，向其赠送包括当当百分百纯羊绒围巾“Premium”等精美礼品表示祝贺。全国百名作家和社会知名人士也在微博共同祝贺。“在当当买了这么多年书，今年快递阵容竟然如此强大，当当VP阚总和作家张嘉佳亲自送货！双11的惊喜，感动中！”小庄看到当当双11给自己准备的意外惊喜时，立刻发了微博还特意将合影拿出来晒。据小庄介绍，她的第一次网购就是在当当买书，随着当当的发展，她也从买书逐渐开始买服装等各种商品，一路见证了当当的发展。当当副总裁阚敏代表当当感谢小庄一直以来对当当的支持和厚爱，并将当当新推出的高品质“Premium”羊绒围巾等礼品送给小庄。当当第15亿册图书是作家张嘉佳的《从你的全世界路过》，得知用户是自己的忠实读者后，作家张嘉佳也一同前往，现场签名并合影留念。11.11，电商大战，网购狂欢，当当第15亿册图书订单赫然诞生，是巧合，更是必然。15年前，当当开创了一个网上购书的时代；15年后的今天，当当又引领着一个新的电商时代的到来。今年恰逢当当成立15周年，根据当当发布的二季度财报显示，今年上半年，当当网图书品类半年销售首次突破1亿册，达到1.6亿册，全年将稳超3亿册。同时，2014年当当网图书品种已经达到400万种，线上市场份额逼近50%，位列众电商首位。双11当天，当当非图书品类爆发更为惊人，高品质百分百纯羊绒“当当Premium”围巾11.11当日一小时内即售出5000多条。

当当大肆“进军”双十一双十一大战前夕，当当更换标识与口号，进行品牌升级，公布了一幅敢冲敢闯的卡通形象——当当猴。在微博、微信朋友圈等社交平台上设计了“我怕XX，但我敢XX”的个性化宣言海报，一度在社交平台上引发了疯狂转发和分享。这一系列的大动作都是为了能在今年的双十一之战中抢得先机。当当CEO李国庆表示：“当当的举措与变革是适应时代的价值观、需求特征的主动改变，同消费者追逐梦想，特立独行的特质相吻合。当当猴代表的形象诠释出年轻人无畏、敢冲、敢闯的心声。”全新的卡通人物形象——当当猴，通过大闹天宫四个字的宣传标语横空出世后，已被不少网友认为今年的双十一，要打响一场名副其实的“猴猫狗”大战。披上了一件天生就具备挑战者无畏气质的外衣，也符合当当试图挑战京东、阿里天猫的封锁，来个大闹天宫的意图。当当品牌层面向年轻消费者靠拢的背后，实际上也是当当所谋划双十一的一连串动作。业界人士表示，过去的电商是价格主导的时代，未来的电商不仅仅是低价，还需与时尚、个性化紧密相连，参透其中奥秘的人才能在未来之战中把握住先机。不止5折，不只一天往年的双十一都是天猫的主场，京东、当当等同行只能跟风敲边鼓，但这一次，当当准备上位抢天猫的风头。据悉，当当的双十一狂潮将分为三个波次。第一阶段是10月28日到11月3日，会发出重磅的图书第一弹，这也是当当自家的地盘，首个出击自然力度更猛烈，包括“VIP专享全场图书折上8.5折”，还会给非VIP会员提供快速晋升的通道，此期间，服装和百货也会有小型专场进行预热，为第二阶段的开启进行热身动作，推波助澜。第二个阶段则是11月4日到11月8日，是“百货+服装”的第二弹，力度更大，主打“专场4.9折、提前放价、同价双十一”的概念，百货中自营各个品类几乎悉数参加活动，意味着商家会参加提前放价即与双十一同价。而图书方面则会是提前进入4.9折的同价双十一的节奏。第三段则是高潮期，11月9日到11月11日，三天中，全场百万商品4.9折，其中百货商家、服装商家会有叠加的店铺满减或店铺使用券活动;与此同时在图书、百货、服装都会有积分奖券的激励措施。当当结合公司十五周年庆、双十一，顺势而为借品牌年轻化同消费者沟通。如今，众家都在试图削弱双十一长久以来的“爆款、5折、满减、直降”的印象，相信当当的全新举措相信会让被在猫、狗征战的僵局中带来“敢做敢当当”的回响，赢得年轻消费群体的喝彩。如今，当当将用金箍棒欲与业内巨头一争高低。自此，电商市场当当三足鼎立的局面自此愈发明显。

北京时间3月31日，小米可能时来运转了，据小米联合创始人雷军透露，今年小米已经恢复了增长，全球营收应该会超过150亿美元，因为公司在印度加大投入终于获得了回报。2年之前，小米进入印度市场，投资5亿美元，雷军承诺，未来3-5年，小米还会向印度投入同等规模的资金。雷军在接受采访时指出，在过去几年里，小米遭到了挑战，不过现在业务再次增长，增长的速度很健康。按照他的预测，今年印度营收将会翻倍，达到20亿美元。雷军还说，小米移动APP和服务有1000多万活跃用户，除了硬件之外，2016年公司还从这些用户手中获得10亿美元收入。在印度取得一些成功小米业务立足于中国，后来在本地竞争对手面前黯然失色，雷军认为印度对于小米的复兴相当关键。在印度班加罗尔的郊外，小米开设了办事处，最近雷军拜访了该办事处，并接受了采访，采访时旁边还有许多下属陪同。雷军称：“我们面临许多的挑战，负面报道很多。事实上没有那么糟糕，我们已经恢复增长，增长很健康。在未来2年内，我们将会回到快速增长轨道。”由于全球移动设备的需求增长放缓，印度吸引了外国企业的注意。2014年，小米估值约为450亿美元。去年，在印度市场小米的手机出货量只比三星少，排在第二位，其它中国对手相去不远，比如Oppo。事实上，印度是小米最重要的海外市场，小米试图以印度作为跳板向全球扩张。印度总理纳伦德拉·莫迪（NarendraModi）提出了“印度制造”战略，它对小米扩张有利。有许多企业计划在印度组装手机，包括华为、联想，小米也在名单之中。不过在印度组装手机时，企业主要采用的还是半散件进口组装方式，而不是端到端制造，例如中国采用的就是端到端制造。准备建造第三座工厂小米与富士康合作，在印度安得拉邦（AndhraPradesh）建造了第二座制造工厂，据说每秒可以生产一台智能手机。雷军称，未来3年小米将会创造2万个职位。他还说，为了满足需要，小米准备在印度建造第三座工厂。“未来2年，我们在印度将会拥有更大的影响力。”雷军称，“我们想在印度冒更多的险，我们想掌控风险。”小米准备提升产能满足需求，还想摆脱传统快闪销售模式，保持稀缺性。IDC提供的数据显示，去年四季度，小米手机在印度的出货量同比增长15.3%，比行业平均速度5.2%高很多。高速增长引人注目，因为印度去年下半年颁布“废钞令”，影响了智能手机的销量。IDC指出，小米在印度的市场份额约为10.7%，排在第二位，已经超过了联想。三星控制了四分之一的市场，不过三星的季度出货量环比正在下降。2016年，全球智能手机市场的增长速度创了新低，只有2.5%，今年估计会反弹。IDC认为今年智能手机出货量将会增长4.2%。虽然小米在印度取得了一些成功，但是在关键市场进步很小，比如欧洲、美国、南美。小米还曾积极进入其它亚洲国家，由前国际主管雨果·巴拉（HugoBarra）领导，由于国际扩张不顺利，1月份巴拉已经离开小米，加入了Facebook。几个月前，小米退出了巴西市场，在欧洲等发达国家，中国最有影响的手机品牌是华为。巴拉曾经说过，小米准备进入美国市场，但是到目前为止小米只在美国销售耳机、充电宝。销售模式改变小米海外扩张主要集中于新兴市场，比如东欧、俄罗斯、东南亚，包括越南。再看中国市场，小米快要成为“落败者”，2014年它是中国最有价值的创业公司，现在命运已经逆转。在短短2年里，小米弃城丧池，将许多领地交给竞争对手。在农村地区和小城市，Oppo、Vivo占据上风，它们招揽了大量零售商，至于那些对身份比较敏感的用户，华为高端设备更有吸引力。IDC数据显示，2016年四季度，小米在中国市场只占了7.4%的份额。以前小米依赖网络销售，现在雷军正在调整方向，让实体店扮演更重要的角色。未来3年，小米准备在中国开设1000家店铺，在印度，它要将线下零售店增加一倍。雷军称：“大家都知道，线上市场存在很多限制。”研发新产品、推广新产品都需要资金，不过雷军表示小米目前不需要融资。关于流传已久的上市问题，雷军没有给出确定答案。他说：“我们有足够多的现金。”

近日有网友称，自己在北京侨福芳草地商场中发现了一个品牌，要先测量脚型再选购女鞋，据说可以“将女生从高跟鞋磨脚”的苦海中解脱出来。带着好奇来到芳草地，找到了网友描述的新品牌9631CM。它是谁？9631CM店面商品展示架用80只彩色女鞋构成的装饰墙休息区店员介绍，9631CM根据鞋跟高度将产品分为9CM、6CM、3CM和1CM，消费者可以根据场合、类型选择心怡的鞋子。“展示架上的都是购买的商品，不过装饰墙上的鞋子是专门定做用于装饰的，概不出售。”随后，店员推荐了可以测量脚型并推荐鞋子的服务。“我们店里有两个脚型测量仪，可以按照屏幕提示将双脚放入测量仪中进行测量。我们会根据您的数据推荐合适您脚大小和楦型的鞋子。”脚型测量仪脚型测量仪屏幕及数据分析页测量结束后，用户扫描二维码并完成电话注册，就可以跳转至个人数据分析页面。该数据会沉淀在9631CM的微信公众号中，之后用户在其微信商城中挑选鞋子时，系统自动推荐适合该用户的鞋码。不过发现，同一组数据竟会推荐出不同尺码。同一组数据推荐了不同尺码店员解释称，这样的结果并不是因为推荐不准，而是因为每款高跟鞋的楦型不同，系统会根据不同的设计，推荐用户穿某款鞋子最舒适的尺码。它从哪里来？据悉，9631CM是一个新兴的女鞋品牌，项目启动于2015年，最初的愿景是以脚型测量为基础，设计适合用户的鞋子，搭建自有电商平台。在项目启动后的一年里，公司一直专注于脚型数据测量仪的开发，进行数据和硬件上的准备。据介绍，品牌曾通过和线下门店合作收集数据，把脚型测量仪放在咖啡厅、美容院、鞋店等，但测量后的转化并不理想。“用户不了解品牌，对产品的设计和质感看不见摸不着。线上红利不再，线上推广就好比让用户在0交易量0评论的淘宝店买东西，不现实。”9631CM零售运营负责人周涛表示，品牌希望让用户直接感受它们的“精美设计和纯皮质感”，所以在收集了30000个数据时，选择了开自营线下店。除了该直营线下店外，9631CM还有微信公众号和App两个线上渠道，整个品牌的180个SKU均采用线上线下同款同价，定价在599~999元之间。9631CM将产品分为了四种高度和对应的场景：9cm代表夜店、6cm代表宴会、3cm代表职场、1cm代表休闲等，所有产品均由外贸女鞋设计师团队设计。周涛表示，9631CM的目标是为用户提供“高端定位、平民售价”的女鞋。“同等品质的女鞋在市面上的售价是在1200~1500元左右。”他透露，9631CM压低价格的秘诀是工厂资源，“我们创始人有超过20年的外贸经验，积累了很多工厂资源，保证鞋质量的同时尽可能压低了成本，并做到不提高价格。”据介绍，9631CM直营店的店面设计出自苹果概念店的设计师之手，打破了传统女鞋品牌店边柜和层板的形象，而凭借合理定价和脚型测量服务，开业不到一个月的直营店已经给出了一份不错的成绩：10天进店量260人，试穿160~170人，120人的成交，而这一定程度上说明其产品样式、舒适度、价格都可以被用户接受。“芳草地客流本身比较少，第一个月原本设定了15~18万的销售额，按照现在的数据应该可以达到22~25万。”周涛补充道。它到哪里去？至于来自传统品牌的竞争和线下重模式，周涛认为并不是问题：（1）仍存在市场空间。除了部分设计师品牌和买手店，品牌女鞋同质化严重，价格也缺乏竞争力。这类品牌赶上了好时机，进驻了大部分商圈，但设计感、皮质、舒适度很难满足新一批消费者需求。（2）线下店是鞋类品牌的必经之路。人们对鞋和服装的要求不同，鞋的舒适度和细节都更受重视；鞋和服装的购买习惯也不同，人们是真的需要才开始挑选鞋子，而且往往对想买的鞋子有一个预想。所以直接体验舒适度、看到鞋子风格非常重要。周涛坦言，9631CM也预判了进入市场的困难，如品牌知名度不足等。“好在实体商圈希望丰富品牌，面对入驻的很多女鞋背后都属于一个品牌的情况，实体商圈很欢迎有实力的新品牌，为它们注入新鲜血液。”他透露，当天店里就留下了8张招商人员的名片，因此他对后续的拓展也很有信心。9631CM今年的发展会集中在产品研发、线下拓展和品牌营销三方面：（1）就像提到红底鞋、雪地靴，大家都会想到某一个品牌一样，9631CM也会找到自己的基因，只要提及就会想到9631cm，不过该特点暂时保密。（2）在全国开12家直营店，主要覆盖北京、上海、成都等主要城市的一类商圈。（3）与有书等内容电商合作，围绕女性生活场景输出内容。9631CM还将在今年下半年启动个人定制服务。据透露，目前9631CM已经与两位意大利手工制作大师达成合作，未来将在250~300平米的旗舰店内，为二人设置专门的空间，现场为会员制作女鞋。而该旗舰店还会承载更多跨界合作，包括设计师、配饰、服装、展览等。