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这次的漏洞被苹果堵上了,但它说明最安全的系统也不够安全,还是得自己有个好习惯阿联酋知名民权活动家艾哈迈德·曼苏尔的iPhone6收到一条短信,称有「阿联酋监狱虐囚的新秘密」。如果他点下链接,这部iPhone便会被远程控制,发件人将能看到里面的所有短信、邮件、通话记录,并且可以追踪到屏幕上的每一次点击。甚至,他们可以监听手机周遭的声音,而曼苏尔的iPhone屏幕上什么都看不出来。控制这部手机的,是以希腊神话中的「天马」Pegasus命名的黑客工具。尽管整件事听上去和《谍影重重5》里中情局发起的远程攻击类似,但这不是好莱坞编剧构想的电影情节,而是已经发生的事情。上周,苹果发出iOS9.3.5系统更新,唯一目的便是为了防御「天马」的攻击。类似电影情节的攻击根据苹果公司的公告,iOS9.3.5修复了三个由公民实验室CitizenLab和Lookout提交的安全威胁。前者是多伦多大学国际关系学院下属的技术实验室,后者是一家位于旧金山的移动安全公司,曾曝光过多个手机漏洞。在苹果发布升级补丁后,Lookout官方博客刊文介绍了“天马”对iPhone的攻击能力。非常可怕。可怕之处在于,「天马」利用这组漏洞的攻击不仅效果惊人而且悄无声息。用户只要点击了特定链接,「天马」可以完全不留痕迹地装进用户的iPhone。链接来源没什么要求,可以是短信、邮件也可以是社交应用,只要打开它就会安装「天马」。「天马」可以将iPhone中所有未经加密的资料上传到指定服务器、并且还可以记录屏幕点击,这样一来就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要输入密码,拿到密码就有一切。更夸张的是,「天马」可以静默启用iPhone的摄像头、麦克风监视主人活动。除了什么都能干以外,「天马」在反追踪方面也颇下功夫,在4G联网时它会放慢数据传输速度以避免过快消耗电力或流量。当手机连接Wi-Fi的时候则会加快数据偷取,让用户更难以察觉。苹果8月中旬从Lookout和「公民实验室」收到了关于这一组漏洞的报告,在上周推出安全补丁。攻击败露是因为一个人权活动家的警觉根据《纽约时报》的报道,阿联酋人权活动家艾哈迈德·曼苏尔AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的时候,收到了攻击短信。曼苏尔是「阿联酋五杰」UAEFive之一,曾因呼吁民主化改革在2011年入狱。作为一个工程师背景的异见人士,曼苏尔收到陌生人发来的短信后没有点链接,而是转给了「公民实验室」。随后「公民实验室」和合作伙伴Lookout一路挖掘到了「天马」的起源。阿联酋人权活动家艾哈迈德·曼苏尔和电影里经常出现的黑客工具不同,「天马」不是什么天才少年黑客的作品,而是来自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。这套系统此前曾被曝光,但当时它所攻击的对象只是黑莓以及部分Android手机,不包括iPhone。NSO开发出「天马」后,以平均25000美元攻击一个目标的价格向政府机构兜售。根据巴拿马地方报纸LaPrensa去年调查政府非法监控丑闻时获得的信息,NSO以800万美元的价格打包出售了针对300台设备的攻击。但NSO公司声明称,曼苏尔手机被监控的情况公司并不知情。NSO辩解说,他们的产品销售透明且合法,主要的目的适用于政府打击恐怖主义犯罪,间谍软件他们只卖给认可的政府组织。但NSO也说,至于软件卖出了具体要干什么,NSO只是要求和建议,但并不负责。2013年,NSO联合创始人OmriLavie在接受《美国国防新闻周刊》的采访时称,他们能完全不被察觉地进入被监视对象的生活,不留痕迹。如今看来,所言非虚。最安全的系统也不可能保证绝对安全这次被攻破的iOS实际上几乎是普通消费者能买到的最安全的智能手机。苹果除了互联网产品上常见的两步验证,还在旗下产品上启用了two-factor双重设备验证,引入硬件加密。当你在其它地方登陆Apple账户的时候,双重设备验证会往你指定的硬件产品上发送验证码才能继续登陆。相比通过传统的两步验证,双重设备验证更加安全。苹果双重设备验证,比互联网服务常用的两步验证更加安全库克年初在用户隐私问题上公开反抗美国政府之后,进一步推进了全线产品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美国政府「公开」希望获得的后门还要严重得多。这是数字安全的现实,即便是业内最有钱的公司全力以赴,也不可能保证绝对安全。总是有人发现漏洞、公司再去补上。这也是为什么美国主要科技公司在不留后门的事上为何如此步调一致——连想堵都堵不上,更别提刻意给人留一扇门了。此次iOS的高危漏洞,如果曼苏尔欠一点警觉,或者攻击者准备得再周密一些,可能还会继续存在一段时间。而用户更多的Android平台的漏洞就更多了,8月份就有两个非常大的:Android使用的Linux3.6内核的一个漏洞可以让黑客通过网页访问嗅探用户的账号和密码,80%的Android设备中招;另一个漏洞是高通芯片带来的,9亿使用高通芯片的Android设备面临被黑客静默植入高权限木马的危险,而且修复补丁何时实装也遥遥无期。不是名人你也不安全关于数字安全一个常见的论调是,「我又不反动,有什么好怕的」。的确,「天马」太贵了,不是重点目标,大概不会有人花十几万来获取你手机上的信息。(如果你还担心,可以用这个应用查一下)但没人知道下一个系统漏洞会被什么人发现,下一个互联网公司的服务器会被什么人攻破。不是每个黑客都像NSO公司有能力把武器高价卖给政府。要是下一个高危漏洞被一个急着换钱的黑客找到,可能就会变成一个大批量攻击的工具。被人看短信、丢一个社交网络的密码或者邮箱密码,听上去可能不是特别大的事。但通过这些信息,攻击者有可能获得你的身份证号码、人际关系、出行计划,并将它们卖给诈骗者。极少有人会相信中奖打10万过去的随机诈骗短信。但当骗子知道足够多的信息,而你又恰好在压力很大的时候,被骗的可能性就会大大增加。比如「网购订单支付出现问题」、「你乘坐的航班被取消,请联络xxx」的诈骗短信都屡屡成功。这么做你的信息会安全一点不要为省几块钱越狱。收到提示后,及时升级操作系统。厂商的安全人员再努力也架不住你不升级系统。不回复任何类似验证码的信息,有用户被人利用验证码的回复攻破了手机号码,偷走了所有存款。不要使用相同的密码。近期Dropbox重置了一大批用户的密码,这些用户是2012年以后就没改过密码的人群,Dropbox认为他们的账号有被撞库侵入的风险。至少保住最关键的账号。很少有人能记得几十个复杂密码,你可以给特别不重要的服务都用相同的简单密码。但确保最关键的账号,比如支付宝、微信、Gmail、苹果账号用上不同的密码。用1Password之类不上传到服务器的工具管理多密码,或者使用一种黑客永远也没法攻破的工具——拿笔写在本子上。使用两步验证或者授权验证登陆。尽管通过短信的两步验证也有被攻破的风险,但有它远比没有安全。使用苹果设备的要开启two-factor双重验证。付款尽可能使用跳转到支付宝和微信的应用支付、少填银行卡号。今年一月,凯悦酒店集团的系统被黑客攻破,数百万客户的信用卡卡号和CVV码泄露——足以制卡盗刷,不需要支付密码。海淘或为海外互联网服务付费的时候,尽量用Paypal、Stripe、亚马逊之类的渠道支付,减少信用卡信息泄露的可能。对于不常用的海外互联网服务,可以考虑买充值卡消费——同样是为了减少信用卡信息泄露。注册互联网服务的时候尽量用邮箱,而不是更方便的手机号登录。当手机号和其它个人信息一同泄露,有可能帮助诈骗者编出更好的故事。大多数公司的短信验证都调用第三方服务,即便你相信自己注册的服务品牌,也没理由相信提供短信验证的公司。如果实在不想用邮箱注册,微信也能提高安全性,它的登陆系统只授权名字和头像,对方能获得的信息比较少。总之,填个人信息的时候不要那么实诚。在非绝对必要的情况外,少填真实个人信息,信息越多越容易被社会工程学利用。
8月31日消息,澎湃新闻曝出此前离职的“京东最年轻副总裁”余睿,最近又重回刘强东麾下,并被任命为1号店CEO。不过,京东官方对此消息不予置评。有内部知情人士告诉《联商网》记者,该消息属实,随着余睿的到来,1号店现任CEO王路将回到沃尔玛,跟他一起回归沃尔玛的还有1号店现任市场部负责人。公开资料显示,“80后"余睿在2008年加入京东并成为管理培训生,从最一线的仓储配送做起,到带领着一万多名员工在中国电商竞争最激烈的华东区打拼,承担着京东1/4的订单任务,在2014年年中晋升为京东集团副总裁。此后余睿从京东离开。而现任1号店CEO王路此前为CBSI中国总裁,2015年7月加入沃尔玛,之后取代刘峻岭出任1号店CEO。京东收购1号店已经两月有余,此举换帅按京东以往的习惯来看属于意料之中。联商网百人荟成员张陈勇认为,1号店以后会融入京东,以独立频道的方式展现在京东,因为这样才能发挥快消商品吸引新客,提升老客复购,为京东其它品类引流的目的。如果有这个目的,那么用京东的人去1号店,又多了一个理由。相比易迅的消失,1号店的结果可能是独立存在的同时和京东融合。博韩伟业刘志岩认为此次人事变动,刘强东是要将现有1号店京东化,改变现有1号店沃尔玛管理方式,未来1号店品牌会保留,但内部管理流程会以京东管理体系为准,否则很难达到融合效果。而另一位不愿透露姓名的业内人士则指出,京东目前人事变动的问题主要原因有4个方面:1.N年前刘强东留学,开始放权,大批职业经理人进京东,这是某些资本方的要求。2.“空降派”权力越来越大,“本土派”势力下滑,一直到现在。3.京东业绩不好,部分资本开始抛售股票,职业经理人难管。刘强东开始收权,扶持本土派。4.起源,就是京东业绩不好,部分高管对刘强东经营模式有疑惑。今年6月,沃尔玛将1号店出售给京东并换取京东5%股权。刘强东在财经对话栏目曾称要做超市行业老大,日前给1号店注入10亿元资金,用于与天猫展开价格战。作为京东在华东地区的力量,1号店现在的定位是阻击大本营同在华东的天猫超市。在网上超市领域,阿里巴巴、京东、苏宁等最近展开了激烈的厮杀。近期,联商网也组织了关于超市未来的大讨论,反响强烈。截至发稿前,记者获悉,就在今天(8月31日)下午,京东商城消费品事业部将宣布一系列新举措和未来布局,加码新一轮的角逐。近期京东高管变动一览:2016年8月11日又爆出沈皓瑜将不再担任京东商城CEO一职,转而担任京东集团国际业务总裁2016年8月9日,刘强东前女友龚晓京回归京东,担任“京东集团公共事务战略顾问”;2016年8月爆出89后管培生张雱担任刘强东助理,并任京东系多家公司的法人代表。2016年6月底熊青云将担任商城首席品牌官,京东无线业务负责人徐雷回到其一手创建的市场部,接替熊青云职务。2016年5月9日京东智能硬件事业部负责人王振辉出任京东商城运营体系机构负责人,原京东商城运营体系负责人李永和因私人原因提出辞职。
近日,演员孙俪入驻了一款母婴产品二手货交易APP“花粉儿”,并在微博上热推该APP,众多客户使用后认为该APP“问题太多”。对此,APP官方微博表示,之前软件确实存在问题,现在已经逐渐修改过来。“花粉儿”APP是7月15日左右上线的一款母婴产品二手货交易软件。在该软件的首页,推荐了演员孙俪入驻的明星店铺。公众公认的孙俪微博号,多次发表了宣传“花粉儿”APP中自己账户及其他账户的内容。而在这些微博底下,也有多位网友反映了“花粉儿”APP存在的问题,并表示要卸载软件不再使用。用户陈女士说,自己8月初在“花粉儿”APP上申请了账户开店,但是被人浏览的次数很少。经过APP后台员工的指点,自己缴纳了1000元的“信用金”,但店铺的浏览量依然很少。于是,陈女士想要收回信用金,关掉店铺。但是她被告知,收回信用金需要等待67天。另一名用户李女士表示,该APP还存在技术漏洞,一些被封禁的店铺在安卓系统下载的软件中就可以正常出售产品,在iOS系统中就不可以。对此,花粉儿官方微博回复记者称,最新政策是,信用金缴纳30天后可以申请解冻,受理后会在1-7天内打到该用户账户。之前这部分功能确实有问题,但已经修复。
日本的便利店除了24小时提供食物、饮料、杂志和生活基本的小商品之外,最近又被开发出了一项新用途——7-ELEVEN推出了临时印刷一站式服务,它们的用处很明确,就是方便同人本的制作。要讲明这件事的意义,还得先从「同人志」和「同人」是什么说起。同人的原意本来是指同好,但现在大家更认可的是再创作的意思,动漫、小说、影视、游戏甚至是三次元中的真人形象,都有可能会被狂热的爱好者们当作原型,按照现有的设定进行二次创作,衍生出不同的故事和新的作品。而承载这种同人作品的书籍、刊物就被叫做“同人志”,它们往往是画手、写手们按照自己的想法来进行创作的,比起商业创作来有更高的自由度。不过同人志也分成好几个种类,原创同人志的自创成分较高,演绎类的同人志更接近于我们所理解的那种再创作的作品。同人志有自己的特有的追随群体,不少创作者也是通过同人志起家成名的,比如大家都很喜欢的CLAMP和尾崎南。一般大热作品会有不少同人作品的涌现,画手出画册集、写手出文本都是再正常不过的事了,有时还会再衍生一些实体周边,像是钥匙扣、T恤衫甚至更多有角色特色的小玩意儿。每年各种动漫展和同人会就是这些同人作品集中公开售卖的日子,平常它们可能只会在网络途径发售,但在实体展会上,创作者会为了展会再创作一点别的特典或是小彩蛋,还会开出自己的摊位欢迎大家来玩。不过同人圈子毕竟小众,同人志创作者在出书印刷时得考虑到可能的销量情况和制作成本,因为从作品创作到印刷商的联系,甚至发行都得他们自己来负责。而不多的印刷量下厂又会造成总体印刷成本的升高,再加上创作者对最终呈现效果的达成和执着,最终同人志发售的价格会比一般的商业书籍要高出数倍。但近几年随着同人市场的火热,越来越多爱好者会为了心仪的同人志而彻夜排队等待,有些印量不大的人气作品也能在二手市场炒出二到三倍甚至更多的天价,紧急加印就成了作者们最需要面对的事情。7-ELEVEN的同人志印刷也正是为了配合近期要召开的第90届ComicMarket同人即卖会(简称C90),会场周边的7-ELEVEN都会放上FUJIXEROX的特殊影印机,帮助创作者们救急。这个影印机支持USB直插,可以读取JPG和TIFF数据,分辨率在2400dpi,而且可以把封面和内页的纸张分开来呈现。印刷价格按张计算,全黑白本、彩封黑白内页、全彩内页的价格都不一样,价格也各有差别。A4尺寸的全彩本,最大容量99页需要4000日元(约合人民币250元),印的部数越多,价格会更便宜。7-ELEVEN的影印机除了是为C90做应援之外,其实也还在扩展自己的服务范围,毕竟日本的便利店产业足够发达,想在竞争的环境下走出自己的定位,还真的需要一些特色,所以7-ELEVEN一直都在努力尝试更多的服务支持。许多游客到了日本会认准7-ELEVEN,因为里面有ATM机可以直接取款,不少诱人的展览和演出也会在这里出售门票。同时7-ELEVEN还支持免税,可以寄送快递,在大地震的时候,它还作为灾民救助中心而出了不少力。现在7-ELEVEN又把服务拓展到二次元领域,虽然C90已经结束了,但“印同人志”这件事不管是从服务的价格还是内容都相当容易抓住爱好者的心。
书店就像是一座城市温暖的灵魂,浮光掠影的背后也可以书香弥漫,有书店陪伴的城市永远不会让人觉得孤单,本期我们既为大家搜罗了由教堂或歌剧院改建的最美书店,也有边卖吃食边卖书不务正业的有趣书店,下次旅行路过的时候,就进去逛逛吧。歌剧院里的书店雅典人书店@阿根廷隐藏在布宜诺斯艾利斯的ElAteneoGrandSplendid雅典人书店,就坐落在城中一座古老的电影院和歌剧院旧址,因为老歌剧院的独特历史和魅力,ElAteneoGrandSplendid被评为世界上最美的书店之一。外面看是不动声色的低调建筑这间古朴优雅的老式剧院建立开放于1919年,在建成的百年史中,剧院曾一度被改用为老式电影院,一直到2000年,雅典人出版社才把它变成了一间21000平方英尺的书店,每年都有百万游客慕名而来。ElAteneoGrandSplendid书店前身的剧院由建筑师PeróandTorresArmengol设计而成,天花板上则是由艺术家NazarenoOrland创作的象征一战后和平寓言主题的壁画。作为一座20年代初的建筑,这座剧院里弥漫着满满的上世纪20年代的魅影和浮华。在建筑师FernandoManzone的改造下,ElAteneoGrandSplendid书店保留了老剧院的诸多元素:华丽的雕刻,穹顶的壁画,以及红色的天鹅绒幕布,原本的舞台则被改造成了咖啡馆,在那里,你可以品尝到口味纯正的咖啡;舒适幽雅的剧院包厢现在变成了小型阅览室,满满都是时光的味道。与其他书店不同的是,ElAteneoGrandSplendid出售的书籍只有一小部分是英文作品,剩下的图书几乎涵盖了全世界的语言。所以,无论你来自哪里,都可以安心的坐在在这儿,消磨掉一天的时光。老教堂里的书店马斯特里赫特瑟莱克斯书店@荷兰既有阿根廷的老歌剧院书店,在荷兰,也同样有着由老式建筑改建而来的现代书店——SelexyzDominicanen马斯特里赫特瑟莱克斯书店,这座由13世纪教堂改建而来的书店,正应了博尔赫斯的那句:「天堂应该是图书馆的模样。」马斯特里赫特瑟莱克斯教堂由St.Dominic在1294年设计建成,是尼德兰地区最早的哥特式建筑,而在1974年被拿破仑没收用作军事基地后,教堂从此便再未为宗教所用,直到1815年,马斯特里赫特瑟莱克斯教堂才重新归还荷兰,此后这座教堂被用于档案管理处、仓库、音乐厅甚至存车处等奇怪用途。直到2005年,荷兰当地最大的图书集团BoekhandelsGroepNederland才决定将教堂改造为书店。使得这座古老的教堂结合古典与现代、传统与创新,得以重生。书店的改造不仅完好地保存了教堂的昔日旧貌,而且没有破坏任何原有设施,高高的穹顶,庄严雄伟的大厅,以及14-16世纪的壁画,即使用作书店,也依然保持着教堂的尊严,带给人们心灵上的震撼。试想带着一本最喜欢的书捧着咖啡坐进教堂书店,那种油然而生的感动不是因为此情此景下时空的交叉跨越,而是荷兰对历史、对建筑本身的尊重。海边书店亚特兰蒂斯书店@希腊相对于歌剧院、老教堂书店的古典,铺满了地中海阳光的AtlantisBooks亚特兰蒂斯书店则满满都是度假的轻松和惬意。这家坐落在圣托里尼岛伊亚小镇的阳光书店背后的故事就像书店本身一样温暖纯粹:Oliver和Craig是两名剑桥的大学生,一次他们来到伊亚度假,读完了所有带来的书后,Oliver和Craig发现这个地方没有书店。于是一次醉酒之后,他们决定要在伊亚开一间书店。毕业后Oliver和Craig重返圣托里尼,经营起了AtlantisBooks书店,「我们先找到了一间阳光充足的空屋,喝了几杯威士忌之后就和房东签了租约,接着找来朋友帮忙做书架,甚至在屋顶放了一只船,慢慢的书就填满了整个房间,岛上的猫猫狗狗‘慕名而来’,最后,我们把它刷成了蓝色。」从2002年春两人初到伊亚,到2004年春书店开业,再到2005年第一次迁址,这座坐落在蓝白两色的在爱琴海的怀抱中的书店,从开始到现在都美好轻盈的像是一个封存在阳光里的童话,也许只有相信童话的人才能探究它的美好。世界上最好吃的书店BooksforCooks@英国位于伦敦的BooksforCooks是一间专为美食家开设的书店,这家只卖食谱的书店位于伦敦的诺丁山区,作为书店,BooksforCooks的特别之处在于它不仅出售,而且还收购全世界美食名家的食谱,店内书架容纳了上万本美食相关书籍。BooksforCooks根据菜品或食材将图书分类,甜点、汤羹、主食、肉、蔬菜、酒水等分别各占了一到两个书架,此外店里还有美食相关史、食物养生学等方面书籍,绝对是美食家的天堂。除了贩卖美食书籍外,书店后侧的检验厨房同样吸引了更多的美食同好,而「检验厨房」的概念则是帮助读者检验食谱的实用性,不仅厨房菜单从不重样,而且总是物超所值,用心的大厨永远不会辜负你的期盼。大厨会根据用餐客人的评价和自己的烹饪心得记录成册,写成自己的食谱点评,并在店里出版售卖。这也使BooksforCooks更加独特,相信它在伦敦人心里,永远不是一家书店那么简单。如果书店能够成为一个行者驻足的理由时,那么这个城市便是温润的。
援引路透社消息,8月5日美国曼哈顿地方法院法官KevinCastel驳回了去年开云集团旗下Gucci、YSL等奢侈品牌对阿里巴巴集团提出的“助推假冒品牌商品销售”的控诉。开云集团早前控诉阿里巴巴与多个身份不明的商家形成团伙,联合销售假冒商品以赚取利润。KevinCastel认为,开云集团的控诉缺少事实依据。该诉讼声称,阿里巴巴以及在其平台上出售假冒商品的14家公司存在联合售假的行为,例如,Gucci手袋原价1250美元,这些公司的出售价定为18.99美元。Gucci母公司开云集团对中国市场上存在的假货问题一直表现激烈。去年5月,开云集团旗下奢侈品牌Gucci、YvesSaintLaurent等联合在美国曼哈顿联邦法庭提起诉讼,指控阿里巴巴涉嫌违反商标和诈骗的相关法规,要求索要赔偿损失并向被告下达禁令。诉讼称,阿里巴巴曾与制造商合谋生产假冒商品,并为其销售和运输提供服务。这些假冒商品在未经允许的情况下使用品牌商标。同年11月,开云集团第二次以同样原因向阿里巴巴提出诉讼。法院裁定称,根据联邦诈骗法案,开云集团的诉讼并未证明上述“联合售假行为”真实存在,因为被指控的商家并没有联合在一起或者相互认识,没有证据表明阿里巴巴曾经参与或者授意商家售假。阿里巴巴表示,始终对假货采取“零容忍”的高压打击态度,并在全球范围内持续开展知识产权保护领域的合作。公司运用一系列有力措施以保持市场完整性,包括保护消费者基金和防伪政策,以确保消费者日后在阿里巴巴平台上能够放心购物。据悉,阿里巴巴聘请了苹果前高管MatthewBassiur将带领着公司团队与国际品牌、行业协会和监管执法机构一同努力,进一步保护知识产权,并额外新增200名员工专职配合政府有关部门打假。今年5月,为了表示抵制阿里巴巴加入国际打假联盟,包括MichaelKors,Gucci和Tiffany&Co宣布退出国际打假联盟,约有24家品牌的国际打假联盟成员私下也表示抵制阿里巴巴。最终,距阿里巴巴宣布加入国际打假联盟仅仅一个月,国际打假联盟迫于压力暂停了阿里巴巴的会员资格。
8月4日消息,日前,深圳赛格股份有限公司(以下简称深赛格)购买了深圳市赛格集团有限公司(以下简称赛格集团)旗下四家公司持有的股权,以进一步实现资源整合和协同发展。据了解,在交易前,赛格集团持有深赛格股票23,735.97万股,占交易前上市公司总股本比例的30.24%,是深赛格的控股股东。此次交易方案中,深赛格购买了赛格集团持有的深圳市赛格创业汇有限公司100%的股权、深圳市赛格康乐企业发展有限公司55%的股权、深圳市赛格物业发展有限公司100%的股权、深圳市赛格地产投资股份有限公司79.02%的股权,同时还向不超过10名特定投资者非公开发行股份募集配套资金。同时,深赛格对此次收购决定及其目的做出了具体说明:(一)提升战略地位减少同业竞争赛格集团通过向深赛格出售其持有的股权,将优质国有资产注入上市公司,进一步提升赛格集团对上市公司的持股比例,促进国有资产的保值增值增,也加强了赛格集团在上市公司业务版图中的战略地位,为赛格集团未来产业链布局带来有利因素。同时,收购完成后,将进一步减少赛格集团与深赛格之间的同业竞争,解决了赛格集团资产分散、业务重点分散问题,实现集团内部资源协同发展。(二)整合集团资源发挥协同效应赛格集团将电子专业市场、物业经营、商业地产等核心经营性资产注入深赛格,将实现集团和上市公司内部业务的规划和资源整合,为拓展新业务打下基础。收购完成后,赛格集团将实现多项优质资产与电子专业市场互动发展,并围绕产业链上下游延伸,优化整合业务链体系的商业模式,进行战略新兴产业布局;通过将创客平台注入上市公司,构建完整的赛格创客生态圈,并借助上市公司本身的赛格电商平台、以及与其他电商的合作平台实现线上线下融合,提供一站式服务,最终形成以消费者体验为载体的赛格“互联网+电子专业市场”的新型生态圈。此外,据了解,深圳赛格股份有限公司是集科技、工业、专业电子市场经营及仓储运输为一体的综合性的大型企业,目前拥有十余家控股子公司及联营公司,公司的主营业务为电子专业市场。公司直接经营的的深圳赛格电子市场在行业内居领先地位,此外,正在形成的全国连锁经营网是亚洲规模较大的专业电子配套市场,同时公司经营以涉外运输及保税仓储、代理销售、物业出租为代表的现代综合物流与服务业务。
北京时间8月4凌晨消息,据《华尔街日报》报道,有熟知内情的消息人士透露,沃尔玛正与在线零售商Jet.com展开一项有关收购后者的谈判。目前还不清楚沃尔玛将支付什么样的价格来收购Jet.com,但据《华尔街日报》称,这家在线零售商的价值最高可达30亿美元。沃尔玛拒绝就此消息置评,Jet.com也尚未置评。Jet.com被视为可对亚马逊造成威胁的强大竞争对手。目前,沃尔玛正在对其在线业务进行重大投资以期追赶亚马逊,但在这个问题上该公司一直都面临着困境。在最新的一个财季中,沃尔玛旗下在线业务的增长速度创下了一年以来的最低水平。据研究公司InternetRetailer公布的数据显示,2015年沃尔玛的在线销售额为137亿美元。Jet.com是由马克·洛尔(MarcLore)在去年7月创立的,该网站承诺提供重大的折扣以换取会员下大单和支付年费。洛尔在2010年以5.4亿美元的价格将其创办的电子商务公司Quidsi出售给了亚马逊。
7月27日消息,今日,永辉超市发布澄清公告称:公司未参与洽谈收购北方某省最大连锁企业,也未获悉媒体所述收购信息。日前,据“生鲜传奇”的公众号称,北方某省最大的超市连锁企业陷入经营困境,亏损较多,资金吃紧,拟整体出售超市业务。永辉超市、华润等巨头参与收购洽谈。据了解到,目前,永辉超市的门店分布,在华东地区有185家,在西南地区有141家,华北地区只有50家。除去北京的31家,华北地区其他地区的门店较少。而筹建中的183家门店中,华东西南占133家,华北地区只有13家。在永辉超市2015年的财报规划中,提到“山西和河北围绕省会城市圈层递进”,但其筹建的门店中,华北地区集中于河北地区;已有的门店中,在山西亦只有一家分布。
.最近虽然高温闷热到谁也不想出门,但大好夏天不出去旅游真的有点说不过去。提起旅行,最重要的一项准备工作当然是预定住宿。曾经自觉掌握了比较精明手段的朋友们,总是能在旅游网站上成百上千家当地酒店里,通过各种搜索、排序和鉴别评论,挑出一家最靠谱酒店来。但事实是,总有你料不到的事,可能你想象里的一晚是这样的。但不小心就变成了这样的。然后第二天就成了这样的。自从Airbnb流行起来,越来越多的人知道出去旅游不一样的住宿体验其实唾手可得了。无论是城市中心的高层公寓,还是海边的私人别墅,在线上经过一番筛选,总能花比酒店少得多的钱睡上几个意义非凡的觉。即便在Airbnb之外,精品酒店、设计民宿等等选择也让睡觉这件事越来越有意思了,今天我们就来看看世界各地那些改变了人们对酒店固有概念的「客房」,已经种草了好几家,有机会无论如何想去试一试。东京-BOOKANDBEDTOKYO位于东京西池袋以书为主题的胶囊旅馆「BOOKANDBEDTOKYO」从去年11月开门迎客以来一直备受关注,这里不止有基本的休息、盥洗、寄存等基础配备,还把床直接放进书柜里,让你和店内的1700本藏书共眠,这样独特的理念一下子引来全球不少媒体的瞩目,也让一床难求成了这里的常态。最近他们的第二家店有了消息,这次选址在了高品质民宿扎堆的京都,新店将延续第一家店的设计风格,继续由建筑师谷尻诚和吉田爱一起创建的SupposeDesignOffice操刀。BOOKANDBEDTOKYO的藏书以日语和英文为主,包括旅行类、文学类,书与杂志等等。在选书方面,特意找来渋谷书店SHIBUYAPUBLISHING&BOOKSELLERS精心挑选。书柜上架着一把把木梯,12个单人书架床位隐藏在书柜中,通过木梯出入。比较抢手的单人书架床位分别有两种床型尺寸,205×85cm及205×129cm,除此还有18个类似于普通胶囊旅馆的上下铺床位可选择。东京-中银胶囊塔著名的中银胶囊塔位于东京都中央区新桥,1970年开始兴建,1972年完成,由建筑师黑川纪章主持设计,是日本建筑历史上代谢运动的代表作。以胶囊般的建筑模块兴建,它由两座相互连结的大楼组成,总共包含了140块预铸模块,每一个独立单位都被设计为可以独立更换。就是这样一座具有重要历史意义的建筑前些年却差点成为社会问题,因原开发商破产,大楼年久失修,据最初的设计,公寓每25年将更换一次,但因为成本过高,实际上至今都还没有一个公寓进行过更换,2007年开始几乎每年都有清拆重建的消息传出。但作为黑川纪章的代表作,这座胶囊塔的朝圣者可谓遍布世界各地,据说弗朗西斯·科波拉在游览东京时还专程前来参观。每个公寓始建之初,就配备了迷你冰箱、冰柜、电视、收音机和带浴缸的浴室等等基本设施,如今虽然年久失修,但人们依旧有机会通过Airbnb亲自体验一次大师之作,面对不绝于耳的清拆传闻,想住可要趁早了。洛杉矶-Acehotel堪称全美最酷酒店的Acehotel声名远扬,不止进军伦敦海外市场,还不断与各个品牌推出联乘单品,也引领了以酒店视角创作生活用品的风潮,上面提到BOOKANDBEDTOKYO今年早些时候也推出过自己的睡衣,一开售就被抢购一空。1999年,第一家Acehotel在西雅图诞生,改造了一家原本是收容流浪人士的中途之家,将其建成35间房的小旅馆,由此开启事业版图,同时奠定下Acehotel善于改建老旧建筑的风格。于是,2014年在洛杉矶开幕的AceHotelDowntownLosAngeles就把建于1927年的联美电影制作公司的剧场进行了修复和改造,酒店内同时能容纳1600人的剧院与客房同时开放,还原了1920年代华丽的好莱坞风景。与酒店外观的哥特式风格不同,内部以浇筑混凝土极简构成,碰撞出前时代交错的入住体验。阿姆斯特丹-CityHub曾几何时,青年旅舍是年轻人最时髦的出行方式,而如今这些旅舍越来越重视设计和居住体验。在荷兰阿姆斯特丹,去年开业的旅舍CityHub就改变了人们长期以往对胶囊旅馆或青旅的印象,它由一个600平方米的工厂仓库改建,包括50个最新型的居住单元,一个以「数字化优先」的大堂空间以及一个帮助旅行者熟悉城市环境的App。这里的50个胶囊房间里,全部配备一张双人床、Wi-Fi和可根据情绪调节的灯光和音乐设备,在入住条件上要远优于传统的胶囊旅馆。而两位创始人要做的不仅仅是升级的胶囊旅馆,CityHub的目标是针对Y世代的旅行者,使他们能够在线探索、社交和分享旅行经历,并且同时营造社区归属感。在CityHub宽敞的公共休闲区,旅行者们可以聚在一起,通过个人的射频识别腕带,在酒吧消费,而通过App端,不仅能找到和你兴趣相同的旅伴,也可第一时间预览附近的本地活动。柏林-MichelbergerAirbnb的流行让人们意识到从前酒店那些标准化的配备和设施有多乏味,而柏林的Michelberger则做出了改善,它在top10berlin被线上评选为10个最具设计和时尚感的酒店之一,其特别之处在于:这里的一百多个房间,每间都不一样。这家酒店地处柏林人气旺盛的Friedrichshain区,拥有咖啡馆、图书室,有时晚上还有现场音乐表演,餐厅出售使用本地新鲜食材烹制的有机餐和素食餐,看起来几乎是把时下一切时髦元素都囊括其中了,而早在2009年,这里还是一个啥都没有的工厂厂房。几位创始人大胆创想,把酒店房间规划为舒适、阁楼、奢华、藏身处、乐队和大房间六种,其中既有普通房间也有loft,每类房间都联合不同的设计师、建筑师操刀,于是造就了这些风格迥异的「小房子」,看看它们的官方网站就知,这里除了酷以外,找不到更贴切的形容词了。新加坡-StudioM新加坡的设计旅店选择非常之多,而这家StudioM的噱头则是能让你在寸土寸金的中心城区以性价比颇高的价位住进一个复式空间,比起传统酒店,花同样多的钱这里显然能让你有更宽敞的活动空间。由以跨设计领域著称的意大利建筑师PieroLissoni主持设计,以工作室为概念打造的客房,挑高的天花板让城市远景一览无余。
25日晚7点,Verizon收购雅虎的消息终于尘埃落定,彭博社发布消息称确认Verizon以48.3亿美元现金收购雅虎核心业务。雅虎表示之后将变更公司名称,并成为一家投资公司。雅虎同意将其核心网络业务(邮箱、新闻、体育内容和金融工具)以48.3亿美元的价格出售给Verizon。除了雅虎的网络业务,本次现金收购还包括雅虎的房地产,但是不包括一些知识产权,知识产权将在之后进行单独售卖。雅虎会保留其在阿里巴巴(雅虎占15%)和雅虎日本公司(雅虎占35%)的股份,总市值约400亿美元。雅虎诞生于1994年,创办人是两名斯坦福大学在校学生杨致远和大卫·费罗。在早期,雅虎是许多互联网网民上网的第一站。鼎盛时的市值曾达到1250亿美元。本次收购代表着雅虎作为一家独立运营公司时代的结束。Verizon是美国最大的无线运营商,本次收购将会增强Verizon旗下的AOL互联网业务,雅虎和AOL很可能将合并成Verizon旗下的一个内容和广告业务。梅耶尔掌管雅虎期间,为了重振雅虎昔日的辉煌,短短4年时间,并购了53家公司。
最近消息称,北方某省的最大连锁企业--X超市(暂以此代称)陷入经营困境,亏损项目较多,资金吃紧,根据官网新闻显示从2015年元月开始便未再发新店开业信息。并且近半年多分批关闭不少亏损门店,现正拟整体出售超市业务。X超市历程超过20年,以大卖场业态为主,年销售超过60亿元,并且以省会为中心跨区域经营,是华北地区最大的连锁超市之一。传参与收购洽谈的有永辉超市、华润集团等巨头,永辉提出只收购部分符合自身需求的门店,而X超市与当地政府希望整体打包出售,以避免亏损门店关闭数千员工失业。双方具体洽谈细节尚不得而知。永辉超市按现在自营+入股(联华、中百),已经与高鑫零售(大润发+欧尚)、华润万家的销售规模相当。同时这两年永辉超市正在进行以快消+生鲜为核心品类的门店升级和多业态发展,电商则与国内第二大电商公司京东集团合作为主。永辉是国内大型连锁超市中唯一快速年轻化的企业,不远的将来,随着各新业态(全球会员店、金标店等)更成熟和规模化拓展,新的收购机会再现,永辉超市势必成为国内销售规模与市值双项最高的连锁超市。
7月13日消息,据了解,日前,淘宝直播小二古默介绍了即将新上线的淘宝直播新版本的变化。新版淘宝直播将推出五大功能:冠名直播间、新增橱窗位、植入红包和优惠券功能、商家定制礼品打赏、视频连线。据古默介绍,淘宝直播也要做成一个万能的淘宝直播。在新版的淘宝直播上,商家可以选择与品牌契合的主播,对其直播间进行冠名,让进入其直播间的所有用户第一时间了解商家品牌。而且用户可以直接从直播间点击进入商家店铺,同时直播画面会缩小至屏幕上方,不会中断。古默表示,在主播的选择上,商家可以参考主播的人气、其聚集的群体等多维度信息。古默还表示,哪位商家有幸成为淘宝直播新版本上线之后收个冠名的商家,一定会引爆当天的销售额。据了解,目前淘宝直播在页面左下角设有商品链接,用户添加主播直播推荐的商品,用户可以边看直播边买。而在商品选项的基础上,新版本会在直播间新增三个橱窗位,用来添加主推的产品。古默介绍,用户刚进入直播间时,橱窗位展示的产品会弹出,用户可以点击取消,但是当用户点击商品时,这些橱窗位会再次出现,大大增加了产品的曝光度。根据淘宝规定,只有不开店的纯直播身份的直播间才可以出售橱窗位,初期橱窗位一天的展示价格由主播制定,后期则根据市场变化,针对质量高的主播采取竞价排名的方式。除了冠名直播间、新增橱窗位两大功能外,淘宝直播还将植入红包和优惠券功能。主播在直播过程中可以发放商家的红包和优惠券,用以活跃气氛、提升购买效率。此外,淘宝直播的打赏功能也进行了升级。之前,淘宝直播提供的礼品大多是平台自带的,改版之后商家可以定制自身想推荐的新品或者主打产品作为礼物,并以此生成专属动画,在直播间中显示,增加产品的曝光。古默举例,舒肤佳定制了一定数量的具有其产品形象的虚拟礼品,并将这些礼品和优惠券或者红包的组合方式,通过大数据精准匹配发给用户,用户也可以到舒肤佳的店铺领取使用。为了增强主播和用户之间的互动性,淘宝直播还新增了视频连线功能,用户可以获得主播针对性的指导意见,获得类似于专属顾问的服务。
7月8日消息,明明是一款普通包,却挂羊头卖狗肉自称“爱马仕同款”,甚至是罗列了“LV香奈儿普拉迪奥”等一堆品牌在标题栏,这种通过傍名牌提升搜索量的行为正在被淘宝全面拦截。近日,淘宝启动最大规模的“傍名牌”整治行动——“扫霾行动”,通过规则宣导、发布拦截、存量清理等手段多管齐下,对傍名牌或通过品牌名堆砌引流的商品实行了严格的主动处置,首批处理商品量高达2000余万件。“‘扫霾行动’主要针对的是标题上乱用别人的关键词,尤其是品牌关键词,通过傍名牌吸引眼球,实现导流。”阿里巴巴首席治理官郑俊芳表示,为此从今年4月开始阿里启动了专项治理行动,希望用技术的手段,通过大数据建模主动开展防控。为此,专项行动组专门对“傍名牌”等行为进行梳理,罗列了日常消费情景中最常出现的1500个品牌,并根据消费者日常投诉、品牌权利人反馈等维度,第一期率先对涉及爱马仕、杜嘉班纳、菲拉格慕、百达翡丽、宝格丽、万宝龙、江诗丹顿等在内的685个品牌进行试水。根据行动计划,“扫霾”主动针对标属不一致、品牌堆砌、傍名牌等三类情形重拳出击。也就是说,对于上述685个品牌,一旦卖家出售的商品标题、详情描述、或商品图片中出现品牌信息,且与商品属性中品牌名不一致,或者商品标题出现2个或以上的品牌信息,尤其是“同款”、“仿款”、“媲美”等描述,立刻就能被阿里巴巴的大数据打假系统列为高危敏感情形,并被抓现行做出处罚。除了通过上述方式对存量商品进行清理外,专项行动组还上线了新发拦截系统,卖家发布宝贝详情时出现标属不一致、品牌堆砌等任何一种情形,也都无法发布成功。截止到2016年6月,“扫霾行动”已处理超2000万涉嫌不当使用他人权利的商品,其中处罚量最大的五个类目分别是:男装、女装、女鞋、男鞋、箱包皮具,均是传统知名品牌分布的大本营,也是互联网时代知产保护的重镇。也正因如此,“扫霾行动”不仅使前台展示页变得更加清爽,也使品牌投诉量直线下降了超5成。“扫霾行动”只是近期阿里巴巴知产保护的举措之一。郑俊芳表示,2015年阿里巴巴通过主控模型拦截和下架的商品数量是权利人投诉数量的8倍,而今年上半年通过“扫霾行动”、LOGO涂抹治理、山寨治理等手段已经使得这一数字达到22倍。也就是说,在权利人投诉某个商品前,已经有至少22件涉假商品被阿里发现并主动处理。未来,阿里也将通过技术升级,持续不断地输出大数据打假能力,借助权利人共建、政府合作提高知产保护效率。
日本聊天应用开发商Line周一宣布,由于需求强劲,该公司将上调IPO(首次用开招股)定价区间,使得该公司的融资总额最高达到1155亿日元(约合11.2亿美元)。Line将定价区间从2700-3200日元上调至2900-3300日元(约合28.50至32.50美元)。Line计划于7月14日和15日在东京和纽约两地分别上市,这将成为今年以来最大的科技公司IPO。Line在官方新闻稿中表示,之所以决定上调定价区间是考虑到需求趋势和股市现状。这表明,尽管最近的英国脱欧令全球市场出现动荡,但投资者依旧对此次IPO交易颇为期待。Line将在日本发行1300万股新股,在纽约发行2200万股新股。另外525万股新股将通过“绿鞋”机制发行——根据这项机制,Line可在需求过高时发行额外股票。按照定价区间上限计算,如果额外股票全部出售,此次IPO的规模将达到1330亿日元。此次发行可能成为自日本邮政和两家金融机构在去年11月融资120亿美元之后,日本最大的IPO交易之一。由于英国脱欧给全球市场带来了动荡,Line上周推迟了公布定价区间的计划。但该公司表示,其IPO计划并未改变,最终定价将于7月11日确定。Line之前给出的参考价为每股2800日元。Line的母公司是韩国互联网企业Naver。Line目前的月活跃用户为2.18亿,拥有全日本最受欢迎的移动聊天应用。这款服务提供免费的语音和消息业务,还可以通过出售数字图章、游戏和广告创收。Line最近几年还扩张到其他服务领域,开始提供流媒体音乐和打车服务,希望借此与Facebook旗下的WhatsApp和腾讯微信竞争。科技IPO市场最近表现萧条,Line的IPO将测试投资者投资科技公司的意愿。该公司2011年推出免费聊天应用,如今已经成为一个社交内容平台,以可爱的卡通贴纸为特色开始创收。这款应用在日本年轻群体中颇受欢迎,其核心应用业务营收去年达到约1200亿日元,但用户增速已经放缓。为探索新的创收来源,并吸引更多用户,Line今年3月宣布将推出一系列新服务,包括低价移动运营商,并将向移动支付领域扩张。
6月17日,受邀参加三星GalaxyC品鉴会。在活动闲余时,笔者曾听到有人聊到三星电子是一家怎样的公司。结果发现了个很有趣的现象,那就是三星工作人员和外部人士在对三星企业性质的理解上出现了极大的反差。这种反差,大概能用下面的图表示——作为一家屹立将近半个世纪的世界知名消费电子企业,三星电子在经历数次行业洗牌后,仍然能占据不小的市场地位,这不是没有原因的。但若要讨论三星究竟是一家靠什么驱动的企业,尽管众说纷纭,至今却似乎依然无法盖棺定论。•两种观点的碰撞:营销驱动VS技术驱动1、品牌营销之强大,几乎可以渗透到你的毛细孔回顾三星的历史长河可以发现,从功能机时代开始,三星就已经非常重视品牌和产品的推广。三星于1993年起启用手机品牌Anycall,取“随意呼”之意,当时三星策略是将其作为主品牌进行推广,形式大多以电视广告为主,并邀请韩国国内知名偶像为其产品代言。随着Android系统的兴起,三星在2010年前后进行了一次极其重要的品牌策略调整:将企业名称Samsung取代之前作为主品牌的Anycall,并启用GALAXY子品牌。三星在进入安卓时代后,在营销方面的策略也在不断改变,并在预算中大大投入营销的比重。那么,三星在营销方面的投入究竟到了一个什么程度呢?曾有媒体报道过,三星在2012年在营销的投入不仅是竞争对手苹果的N倍,甚至还大幅超过了同样擅长营销的可口可乐。而其在2013年全年的营销预算,更是一度达到巅峰,高达140亿美元,超过冰岛全国GDP,甚至比谷歌收购摩托罗拉时花的钱还要多。而在营销手段的创新方面,除了传统广告外,三星也在最近几年开始陆续赞助国内外体育比赛、游戏庆典、颁奖典礼等活动,在大量的韩剧中植入旗下最新旗舰,深入国内社交媒体,触电流媒体视频广告新技术,而最近发布的GalaxyC5/C7更是从产品层面狂打本土化营销牌。三星在营销方面的无孔不入,使其在短时期内迅速崛起,从一批早期的Android厂商中脱颖而出,尽管这些年不乏失败案例,例如水军自问自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推广三星手机事件等。三星在营销方面一掷千金的豪气,的确让其给不少人留下了营销驱动的印象。不过通过仔细观察,不难发现三星虽然采取的营销手段非常与时俱进,但是本质上的营销策略和形式却依然偏向传统,给人一种高高在上、不接地气的感觉。而诸如OV、魅族等国产厂商们的营销花样却越来越多,三星慢慢在丧失原本拥有的营销这一绝杀武器。事实上,只是一味的投钱,却不管实际效果如何的营销老路已经走不通。2、不断积累技术,成为业界少有的自给自足的企业曾有网友开玩笑称:“现在是个人就能做手机,但是绝大部分都是‘组装厂’,真正能够完全依靠自己制造一台手机的公司没有几家。”作为一家消费电子企业,三星电子在整合现有资源和掌控产业链的能力非常出众。现在,拆开绝大部分厂商推出的手机,内部都至少有一个元件是来自三星。显示屏:三星SuperAMOLED显示屏(简称SA屏)于近两年在业界打出了足够的名气。无论是传统的直面屏,还是新出的曲面屏,其从原本完全自用慢慢转为向其他友商进行出售。目前一大批国产厂商都已投入了AMOLED屏的怀抱,甚至明年苹果也将选择该屏幕,而传统的LCD屏正在不断被边缘化。处理器:很早以前三星就已经自产处理器,iPhone前几代都是使用的三星处理器。三星启用Exynos品牌后,其处理器的命名和迭代变得愈加规范,也将部分处理器给魅族使用。近年三星对SoC研发逐渐深入,其率先推出业界首款14nmFinFET制程处理器Exynos7420,后又推出拥有半自主核心的Exynos8890,并独自承担高通今年旗舰处理器骁龙820的全部代工。运行内存:三星是全球最大移动DRAM生产商,安卓机运存的成倍升级的功劳,三星至少要领一份。尽管三星并没有苛求每次首发某一容量的内存(目前只有Note3全球首发过3GBRAM),但是它总会把最好的留在手上。据悉,即将于8月发布的Note7将首次配备10nm的6GBRAM,而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。摄像头:虽然在手机摄像头领域,大法要比三星更有存在感,但近两年也有不少厂商转投三星阵营。即使不用三星的摄像头也没关系,三星也愿意向其他厂商单卖自家的ISOCELL传感器。除了今年旗舰S7配备自家1200万像素ISOCELL摄像头外,诸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新机上都能见到其身影。闪存芯片:三星在闪存方面非常有经验,其除了生产智能手机的闪存芯片外,还会生产SSD固态硬盘和TF卡,是全球闪存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布开始量产256GB闪存芯片,且连续读写的速度分别高达850MB/s和260MB/s,而即将发布的Note7将很有可能用上这枚芯片。除了在手机各元件自给自足外,三星近年也一直致力于研发各种“黑科技”。尽管有不少人对三星黑科技的实用性表示质疑,但是三星一直没有停下改变的脚步。浏览最近三星的研究成果,不难发现三星未来在技术的几个发展基本方向。折叠屏:自从在曲面屏上尝到甜头后,三星在屏幕的研发上越来越上心,一个屏幕可以玩出各种花样出来。前阵子就曝光了三星的一张折叠屏的专利图,并有消息称其将于明年推出首款折叠屏手机GalaxyX。虹膜识别:前几年网上盛传三星将用上虹膜扫描模块,但最后都被纷纷打脸。直到今年,随着三星Note7的即将发布,这一说法的真实几率暴增。而日前,也有媒体曝光了该功能的专利图,指出三星或将采用三个摄像头来生成虹膜信息。智能眼镜:近日有消息显示,三星正在开发一款功能定位或类似于谷歌眼镜的智能可穿戴新品——三星Ahead。该产品被描述为一种可穿戴式的微型计算机,可能会具备独立操作系统和显示屏,不过目前只能确定其是一款戴在头上的设备。•为什么三星无法树立技术驱动的企业形象?三星究竟是一家什么样的公司?现在笔者可以给出自己的答案。在笔者看来,三星目前是一家披着营销外衣的技术型企业。那么,为什么三星无法树立技术驱动的企业形象呢?1、虽有技术,但营销仍占较大比重一般我们对技术驱动企业的理解,是指技术在这家企业占据主导地位,而其他的东西都要为技术服务,例如谷歌成立初期就是这类型(现在不一定了),其靠强大的搜索引擎技术迅速在该领域声名鹊起。但三星显然不属于这类,因为三星手机在上世纪90年代时的口碑并不怎么好。消费者认为当时的三星手机徒有其表,只是长得好看,而功能创新不够,质量也一般,常出问题。三星为此进行了一次比较有名的行动,就是把问题手机全部召回后销毁,然后在生产环节加入抗压测试等,从此三星手机在做工、质量方面显著提升。因此,最开始三星并非一家技术型企业,甚至相比技术内在更要重视产品外表,因此其营销方面格外的显眼。后来为了巩固其在手机行业的领导地位,三星电子开始进行几次转型,成为了现在的营销和技术混杂在一起的企业。毕竟现在这个时代,纯粹的技术企业基本无法存活,而像三星这样的模式才是真正的生存之道。2、企业策略多变,难以树立统一的品牌形象前面说到,三星在这些年的发展中经过了多次转型。这里的转型既有品牌标识、内涵的转变与更新,也有技术上的不断积累。这样做的好处是能够刷新受众对品牌的心智定位,打造更加高端的品牌形象;但缺点也很明显,这样会使这家公司给人感觉很“杂”,一会儿做技术,一会儿又搞营销,最后反而两个都落了空。在无法给受众明确进行定位的情况下,其企业及其产品在市场上就显得非常尴尬。诸如像苹果这样产品驱动的公司,在过去的很长一段时间几乎不搞营销,其品牌号召力完全靠产品口碑堆出来的。而小米等国产厂商又以性价比为王牌,即使品牌力不够强,至少价格实惠,也受到不少性价比狂魔的追捧。而三星的位置现在就置于这两类厂商之间,再受到过去几十年沉淀的形象的掣肘,使得这家韩国科技巨头现在的企业转型之路艰难重重。不过笔者也看到了三星努力想通过更先进的技术来获得消费者持续的期待,这种方法在现在创新疲软的手机界能够唤起一时的春天。但若从长远角度看,三星可能还是需要找准今后的发展定位比较现实。三星GalaxyS7edge(G9350)32G版铂光金移动联通电信4G手机双卡双待骁龙820手机5688.00
本周硅谷的一大话题就是Lyft。据《华尔街日报》和彭博社两家权威媒体报道,美国共享乘车创业公司Lyft已经聘请了投资银行QatalystPartners。由于这家投行最知名的业务就是帮助科技公司出售,这不禁让外界猜测:这家以粉红胡子为标志的Uber在美国的最主要竞争对手,真的撑不住要出售了?虽然业务规模和融资估值都有着明显差异,但Lyft依然给Uber在美国施加了不小的压力。两家公司都创办于旧金山,只是Lyft的创办时间比Uber晚了三年。正是这三年的时间差,让后来者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不过,当Uber忙于在全球68个国家和地区大举扩张的时候,Lyft却在美国本土不断蚕食Uber的市场。过去一年时间,Lyft在美国市场的份额增长了三倍,运营城市达到了190个。在两家公司总部所在的旧金山地区,Uber和Lyft的市场份额几乎旗鼓相当。今年2月,LyftCEO甚至提出了两年内在美国超过Uber份额的目标。值得一提的是,去年9月Lyft还接受了中国滴滴出行的1亿美元投资,并与后者达成战略合作,共同抗击Uber的市场压力。与中国市场一样,烧钱打价格战是两家公司激烈竞争的最直接体现。两家公司都在美国投入了数以亿计的美元,用于补贴乘客和吸引司机。今年年初,Uber率先宣布在北美100多个城市下调资费,而Lyft也紧随其后宣布下调美国近四十个城市的价格,继续对Uber保持压力。与中国市场之前的滴滴和快的大战一样,Lyft与Uber的竞争资金也来自于融资。但与全球打车巨头Uber相比,Lyft的实力完全不在一个级别。Lyft迄今已经融资20亿美元,与Uber(125亿)相比还不到六分之一。Lyft的估值也只有55亿美元,甚至只有Uber(640亿美元)的十二分之一。这也是市场担忧Lyft的一个重要原因。虽然去年一年Lyft融资了16.8亿美元用于市场扩张,但Uber单是今年就已经融资57亿美元,甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投资基金向Uber投资35亿美元,更是创下了全球非上市公司的单笔投资记录。在融资军备竞争方面,Lyft显然远远落在了Uber的后面。此前据彭博社报道,Lyft向投资者承诺今年的开支会控制在每月5000万美元以及全年6亿美元。但这一烧钱补贴依然无法与Uber相比,单是去年三个季度Uber就亏损了17亿美元。不过,Uber的战线涉及到全球市场,包括在中国市场与滴滴出行。虽然今年5月Lyft乘车数达到1270万次,环比增长11%,双双创下新高。但没有补贴的乘车数增长比例只有5%。更令人担忧的是,就在Uber获得35亿美元巨额投资的6月份,Lyft的关键指标——乘车次数已经停止了增长。这对Lyft来说绝对不是一个好的迹象。Lyft也在融资备忘录中表示,Uber已经明显提升了市场竞争的激烈程度。正是在这种背景下,Lyft与Qatalyst的接触就显得尤其令人猜测。虽然并不确定Lyft是打算出售公司还是寻求新一轮融资,但Qatalyst最擅长的是帮助科技公司提高出售价格。Dealogic的数据显示,今年以来Qatalyst经手的交易总额达到了337亿美元,在美国排名第四。其中就包括了本月微软斥资260亿美元收购LinkedIn的交易。今年以来美国投融资环境的恶化或许是促使Lyft考虑出售的主要原因。今年第一季度,硅谷VC投资交易额下滑了11%,交易数量下滑了5%。晚期创业公司的平均估值已经较去年第三季度的峰值下滑了43%。在融资降温以及上市放缓的情况下,并购收购退出就成为了VC最为青睐的渠道。Dealogic的数据显示,今年迄今全球科技公司交易总额已经达到2600亿美元,仅次于最高峰的2000年。科技行业的并购步伐也高于其它行业。那么,谁可能收购Lyft?虽然相对于巨头企业来说,Lyft55亿美元的估值并不算高。但有意收购Lyft的公司都肯定会考虑其资金消耗速度以及未来的增长空间。据知情人士透露,由于业绩存在巨额亏损,Lyft的估值或许只会停留在上次融资的55亿美元。Qatalyst已经联系了包括大型车企在内的诸多潜在买家,其中包括了Lyft此前的投资者通用汽车。Lyft媒体关系部没有回复新浪科技驻美记者的置评要求。而Lyft一位普通员工对新浪科技表示,本周这一传闻沸沸扬扬,如果只是融资的话,公司早应该出来表态安抚人心了,现在的情况让公司内部有些士气低迷。从目前的情况来看,通用汽车或者福特汽车最有可能成为Lyft的收购者。自玛丽·巴拉(MaryBarra)出任CEO之后,通用汽车一直在积极探索汽车领域的新机遇。通用汽车目前还有140亿美元的现金头寸,有能力进行大额交易。更值得注意的是,今年以来,通用汽车已经连续进行了数笔大额投资。今年1月,通用汽车斥资5亿美元获得了Lyft10%的股份以及董事会席位。两家公司还计划共同研发自动驾驶汽车,并为Lyft司机提供租车折扣。同一个月,通用汽车又以不到4000万美元的价格收购了另外一家打车服务公司Sidecar,主要是看重了后者的团队和技术。不到两个月后,今年5月通用汽车又斥资10亿美元收购了旧金山自动驾驶汽车技术公司Cruise。实际上,并不仅有通用汽车如此大举投资。由于面临着谷歌自动驾驶汽车、Tesla电动汽车、Uber出行等新兴科技公司带来的冲击,传统车企已经开始积极参与新兴的市场空间,避免自己在未来的市场竞争中处于困境。在主要车企中,福特汽车参与了Lyft的融资。丰田汽车对Uber战略投资1亿美元,与后者达成了类似通用汽车与Lyft的汽车租赁协议。大众向欧洲市场的出行公司Gett投资了3亿美元。奔驰和宝马也进行了类似的投资。此外,苹果与谷歌也是可能的收购方。这两大巨头都有着充足的现金储备,足以进行任何大手笔的收购。苹果刚刚向中国的滴滴出行投资了10亿美元,库克也暗示未来还会进行更多收购推动公司的增长。而谷歌对出行领域的兴趣已经不是秘密。这家互联网巨头已经通过此前收购的导航服务Waze在以色列和旧金山湾区测试自己的拼车服务。收购Lyft将使得谷歌迅速提升自己在共享乘车领域的业务规模,并直接与Uber展开竞争。无论Lyft的收购方是哪家公司,接盘者都要面对一场巨大的烧钱游戏,将这场与Uber的竞争继续下去。
6月28日消息,国机汽车旗下的二手车品牌“中进准新车”企业店铺正式入驻淘宝。据了解,中进准新车隶属于国机集团旗下的国机汽车服务有限公司。由于国机集团为国资委直接管理的“央企”,中进准新车的车源以4S店官方渠道车辆为主,上线出售的二手车公里数、保养记录及出险记录可以通过官方渠道查询,并支持第三方检测。业内人士介绍称,二手车领域的准新车指的是一些使用时间较短、但已经进入市场交易的车辆。常见的准新车如库存车或展车试驾车,使用时间大概在1-2年,而且部分准新车车况良好,还可能在原厂质保期内。目前,中进准新车淘宝店采用线上支付整车款或预约金两种付款方式。用户完成付款后,需要填写手机号,公司将定金或全款支付凭证以短信的方式发送给用户,用户需持相应凭证到北京门店自行提车或看车,并不支持异地提车。同时,中进准新车依托国机集团与进口大众、捷豹路虎、奥迪、克莱斯勒、雷诺、福特、通用、丰田、本田、一汽、上汽、北汽、广汽等多家汽车厂家合作的资源,还提供准新车定制购车模式,支持准新车预定。据悉,除了中进准新车以外,国机汽车全资子公司中进汽贸早已于今年年初进驻天猫,开设了专营店,主要负责整车特卖。在今年五月,国机集团与阿里巴巴签署了战略协议,国机汽车的零部件品牌——“中汽进出口”也在天猫设立的官方旗舰店正式开通。未来,国机汽车的融资租赁、其他二手车等板块也将先后在淘宝等增设旗舰店或专营店。
通过完美世界内部人士证实,百度已经正式将百度文学出售,作价10亿人民币。只不过买家并非完美世界的上市公司完美环球,而是完美系相关公司。据艺恩网6月21日援引自媒体“数娱梦工厂”的消息称,根据目前的公开消息,目前双方已经完成交割,百度仍占有两成股份,继续提供流量支持。而未来百度文学或面临去百度化的更名。百度文学成立于2014年11月,旗下有“纵横中文网”、“91熊猫看书”、“百度书城”三个主要品牌,同时整合了百度贴吧、百度游戏、百度音乐、百度视频以及91无线等百度系资源。业内人士表示,通过出售百度文学,百度进一步剥离了体系内的非核心资产,而完美环球也因此拥有了完整的网络文学体系,初步具备了与阅文集团竞争的筹码。百度文学作为一个IP生产体系的产品打包,也能够向资本市场讲述更多故事。