11月16日消息，京东发布了2020年第三季度财报。财报显示，京东第三季营收1742亿元，同比增长29.2%。基于非美国通用会计准则，归属于普通股股东的净利润为人民币56亿元，同比增长80.1%。其中，2020Q3，京东电子和家电商品收入933.3亿元，同比增长23.15%。零售收入1633亿元，同比增长26.91%。新业务收入109.67亿元，同比增长86.39%。此外，截至2020年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为4.416亿，同比增长32.1%。京东员工总人数超32万，疫情以来共新增员工6万人。京东PLUS会员数突破2000万。

昨日晚间，京东健康通过港交所聆讯，获准赴港上市。据京东健康招股书显示，京东健康2017至2019年的营收分别为56亿元、82亿元、108亿元，净利润2.1亿元、2.5亿元、3.4亿元。2020年上半年，京东健康营收88亿元，同比增长76%，净利润3.7亿元。此外，招股书还显示，截至2020年6月30日，京东健康活跃用户为7250万，累计用户1.5亿，入驻第三方商家超9000家，商品超1000万种。

10月15日消息，《电商报》获悉，今日，苏宁易购发布2020年前三季度业绩预告。公司前三季度预计净利润为5.03亿元至7.53亿元，第三季度预计净利润6.7亿元至9.2亿元。报告显示，从整体来看，公司报告期内商品销售规模保持稳定增长。1至9月，公司整体实现商品销售规模同比增长6.50%，线上平台商品交易规模同比增长18.15%，其中开放平台商品交易规模同比增长56.83%，新开苏宁易购零售云加盟店2432家，实现销售规模同比增长77.5%。此外，公司持续加快三四级市场发展，零售云业务保持快速增长，三季度新开871家店，销售规模同比增长108%。三季度公司实现商品销售规模同比增长8.76%。据报告介绍，公司持续完善商品供应链管理，注重单品的运营，以及开放平台的快速发展，综合毛利率水平保持稳定。同时加大力度支持开放平台发展，推出一系列扶持政策，商品丰富度及用户活跃度稳步提升。公司预计，7至9月实现归属于上市公司股东的净利润为6.7亿元至9.2亿元。则1至9月公司预计实现归属于上市公司股东的净利润为5.03亿元至7.53亿元，同期由于苏宁小店、苏宁金服出表带来投资收益增加影响，归属于上市公司股东的净利润同比有所下降。

8月27日消息，圆通速递发布2020年半年报。财报显示，上半年，公司实现营收145.81亿元，同比增长4.5%；净利9.7亿元，同比增长12.55%。其中，2020年二季度公司实现归属于母公司股东净利润7.00亿元，较2019年同期增长40.63%。

天虹股份发布2020年半年度报告。报告期内，天虹股份实现营收58.90亿元，同比下降39.13%；归属上市公司股东的净利润3572.16万元，同比下降92.90%；基本每股收益0.0298元，同比下降92.89%。对于业绩下滑，天虹股份给出的解释是，疫情期间在超市坚守营业保障民生的同时，百货购物中心业态进行阶段性停业及缩短营业时间，给予供应商大力度的减免租金及管理费的支持。疫情期间，天虹股份为与供应商共克时艰，履行社会责任，给予租赁和联营供应商大力度减免租金及管理费的支持，合计减免约2.5亿元。

7月14日消息，格力电器发布2020年半年度业绩预告，预计今年上半年实现营收695亿元-725亿元，同比下降26%-29%；盈利63亿-72亿元，同比下降48%-54%。格力电器公司的主营业务主要为家用空调、暖通设备的研发、生产和销售。公告称，2020年上半年，公司收入、利润较上年同期明显下降，主要原因如下：1、新型冠状病毒肺炎疫情期间，空调行业终端市场销售、安装活动受限，终端消费需求减弱；2、2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式，公司稳步推进销售渠道和内部管理变革，继续实施积极的促销政策。格力称，本次业绩预告相关数据是公司财务部门的初步测算结果，具体财务数据公司将在2020年半年度报告中进行详细披露。

5月27日消息，折扣零售电商唯品会（vip.com，NYSE：VIPS）披露了其未经审计的2020年第一季度财务报告。财报数据显示，唯品会第一季度净营收达188亿人民币（约合27亿美元），GMV达289亿人民币。此外，第一季度按照非通用会计准则，唯品会Q1归属股东净利润为9.861亿人民币（约合1.393亿美元），同比增长20.8％；按照通用会计准则，归属股东净利润为6.848亿人民币（约合9670万美元），去年同期该数据为8.723亿人民币；毛利润达36亿人民币（约合5.108亿美元），去年同期该数据为44亿人民币。至此，唯品会已经实现连续30个季度盈利，截至发稿前，唯品会盘前股价上涨超4%。唯品会首席财务官杨东皓先生进一步评论：“我们很高兴在疫情之下，一季度的盈利依然强韧。尽管市场营销费用有所减少，但本季度的用户留存率保持稳定。展望未来，相信在当前宏观经济环境下，因特卖零售业务具有抗周期性，唯品会将有机会扩大市场份额。”

近年来很多商家都对全自动咖啡机产品，这种能够根据客户的需求，无需人工调配，能够自动生成香浓醇厚的咖啡产品极为欢迎。在很多人流量大的场所目前都能够看到价格合理的全自动咖啡机产品的踪迹。全自动咖啡机产品具有哪些明显的优势。一、咖啡口感深受客户喜爱目前市场中的全自动咖啡机产品，通常都是有一些知名品牌厂家生产出来的，这些厂家在咖啡产品的口感上有着多年的研发，并且根据用户的口味，调配出了深受客户喜爱的咖啡口感，从而让全自动咖啡机产品在市场中深受用户的欢迎，成为了近年来极为热门的自动零售产品。二、产品维护清洁极为简单全自动咖啡机产品不但在生产咖啡的环节无需人工的干预，同时在维护和清洁环节也极为简单方便。全自动咖啡机产品会自动接驳到水源供应接口，用户只需要适时添加咖啡都原料即可实现长时间的咖啡供应，同时由于全自动咖啡机厂家选用了更适于清洁的原料，在清洁时也极为方便。三、减少了商户人工的成本全自动咖啡机产品不但具有良好的口感，同时在进行咖啡产品的销售时，通过目前极为流行的手机支付功能，能够让客户顺利进行付款。这种一体化的无人自动销售模式，能够为商户更好的节省人力成本上的投入，有效的实现了商户利润更大化的目的。目前家用全自动咖啡机产品已经成为了很多客户日常饮用的咖啡饮料，这种全自动咖啡机产品所产出的咖啡口感极为独特，深受客户的欢迎。同时产品在维护和清洁时也十分简单，无人值守的销售模式也极受商户们的欢迎，这些都是全自动咖啡机产品所具有的明显优势。

5月11日消息，统计显示，2020年一季度135家汽车零部件上市公司中，100家公司实现盈利，超七成企业净利同比下滑。135家公司营收合计1590.13亿元，同比下跌了19%；净利润总额54.72亿元，同比减少了近60亿元，跌幅高达52%。（证券日报）

4月26日消息，今日，电商圈又出了个“大瓜”。有媒体报道称，李国庆率4个大汉上门抢走当当的行政公章及财务公章，并在公司张贴《告当当网全体员工书》，宣布已于4月24日依法召开临时股东会，作出决议：由李国庆全面接管公司，负责公司经营管理，俞渝不再担任当当执行董事、法定代表人及总经理的职务，仅作为董事。与此同时，李国庆还宣布，自2020年2月1日始至今已被开除的员工可重新返岗，公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红。之后李国庆向媒体确认此事，表示已接管当当。不过，当当网方面随后发布声明称，“李国庆伙同5人闯入当当网办公区抢走几十枚公章、财务章，公司已经报警”，并宣布公章、财务章、财务部门章即日作废。“当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间，任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件，公司将不予承认。”当当网在声明中指出，遗失公章涉及11家公司，财务章涉及36家公司。天眼查数据显示，北京当当科文电子商务有限公司的股东包括俞渝、李国庆以及天津骞程企业管理咨询合伙企业、天津微量企业管理咨询合伙企业，其中，俞渝持股比例为64.20%，李国庆持股27.51%。公司实际控制人、最终受益人为俞渝，李国庆同为最终受益人。

4月23日消息，兰亭集势今日对外公布了截至2019年12月31日未经审计的第四季度及全年财报。财报数据显示，兰亭集势2019财年净营收为2.436亿美元，净利润为110万美元，而2018年净亏损为5960万美元。毛利润为9760万美元，毛利率为40.1%，而2018年同期为26.9%，同比上涨了近49个百分点。根据财报显示：兰亭集势第四季度净营收为7470万美元，与去年同期的5750万美元相比增长30%。2019年第四季度净利润为1250万美元，较上年同期的净亏损2440万美元增长151.2%。其次，2019年第四季度实现毛利润3020万美元，相比2018年同期的1990万美元增长51.8%；毛利率为40.4%，较2018年同期的34.6%同比增长16.8%。据悉，毛利率增长的原因在于，一方面公司通过产品组合，聚焦高频、高毛利产品；另一方面公司通过整合后端供应链，改善了库存周转率。兰亭集势持有现金及现金等价物（含限制性存款）达4040万美元，较截至2019年9月底的2970万美元增长36.0%。兰亭集势2019年度全平台活跃用户数达3.437亿，第四季度新增用户2800万。此外，财报显示，2019年第四季度的研发费用为460万美元，而2018年同期为220万美元。2019年兰亭集势的研发费用为1790万美元，而2018年为1060万美元。研发费用占总收入的7.3％，而2018年占比为4.7％。兰亭集势认为，坚持加大在战略研发方面的投资有利于公司长期可持续的发展。

小米集团建议发行将由其无条件及不可撤回担保的美元优先票据，主要用于一般公司用途及偿还现有借款，发行规模、日期、利率等将根据目前市场整体需求而定。据悉，计划发行的票据拟由小米集团全资子公司XiaomiBestTimeInternationalLimited，由小米集团提供无条件及不可撤销担保。小米将就批准票据以仅向专业投资者发债方式上市及买卖向联交所提出申请。除公告发行美元债外，小米同时公布了2019年度的财务报表。根据财报来看，截至2019年年末，小米2019年营收突破人民币2000亿元，全年净利润超过100亿元，现金总储备约为人民币660亿元，经营性现金流达到人民币238亿元，当前经营性现金流较为充沛。在经营性现金流较为充沛的情况下，为什么还要发债？小米表示，美元债作为全球性备受认可的可上市交易债券，该债券的发行有利于上市公司发展多层次多样化的融资渠道，提升公司财务运营效率，增强财务管理灵活性。在当前美联储持续降息的背景下，企业可通过美元债提前锁定低利率，一定程度上有利于企业对冲汇率风险，并加深企业的国际化进程。标普全球评级此次授予了小米“BBB-”的长期主体信用评级，并向其拟发行的担保优先无抵押美元债券授予“BBB-”的长期债项评级。标普表示，小米的“BBB-”评级反映了该公司在全球智能手机市场的良好占有率，物联网业务的良好发展势头，互联网服务的收入增加，品牌意识提升，以及极低的债务杠杆。但上述优势一定程度上被智能手机和许多消费电子产品的激烈竞争和波动性所抵消。根据国际数据公司的数据，小米是全球第四大智能手机制造商，2019年占9.2%的全球市场份额。在印度占市场领先地位，但在中国位于华为、Oppo和维沃通信之后。IDC数据显示，印度和中国是小米最重要的智能手机市场，分别占2019年出货量的35%和32%。标普预计小米将维持其在印度的市场领先地位，并随着5G产品的推出逐渐扩大其在中国的市场份额。2020年小米受到新冠疫情的影响，但标普认为负面影响不会持续很长时间。该公司的低硬件利润率战略对消费者很具吸引力，且极少竞争对手效仿，意味着小米将得以保持其竞争优势。小米同时还拥有相对成熟的线上销售渠道，能部分缓解线下销售的下滑。一旦解除各种经营和旅行限制，小米门店的客流量将迅速恢复。并且，标普表示，小米的稳定展望反映出其预计未来两年内该公司能够维持正向的自由经营性现金流，并保持稳定的盈利能力。但同时，如果小米的债务杠杆升至1.5倍以上，可能下调其评级。若该公司举债进行激进而无成效的扩张或并购，则可能出现上述情况。亦或是小米智能手机业务的竞争力下降，或其互联网服务的货币化程度减弱，也可能下调其评级。市场份额严重丢失或盈利能力恶化，则可能预示这种情况。

京东商城除了开店的商家可以赚到钱外，其实，成为买家也一样能赚钱，或许有人就会问了，作为买家除了省钱，怎么能赚钱?当然，想要赚钱成为京东达人就可以了，具体的方法怎样操作呢？首要是成为达人而成达人需要先实名认证。成为京东达人后，如果在去推荐设立佣金的商品，一经成交后，那么推荐该商品的达人，即可获得相应佣金回报。并且还有平台的不定期激励机制。不过要想成为京东达人，也不少那么简单的，首先一个重点就是需要有不少的粉丝存在，只要你有了粉丝，那么你在推广的时候，就能被关注你的粉丝注意到，如果是他们需要了，根据你的粉丝号召力以及影响力，就能让他们是购买和使用产品，这样你也就能从中赚取。那么具体赚钱的方式，具体操如下：1、要想赚取佣金，就必须要先成为京东联盟用户才可以。直接搜索京东联盟，然后进入对应官网。2、接下来就是注册联盟账号，并且完成登陆操作，登录成功之后。3、打开联盟的主页面，在我的推广，找到商品推广，之后在相应商品，点我要推广。4、如果有个人信息未补全，那么，可以在详细界面中，去完善自己的信息，完善好后，就可以加入到联盟推广计划，来赚佣金了。5、将自己选择推广商品，推广出去后，之后就要等完成了交易操作后，那么所获得的佣金将会第一时间返回到个人账户中。佣金可以通过结算来查看，并且可以提现到自己的账户。其实，跟淘客也比较类似，如果有使用过淘客的朋友，相信对于这类的推广也比较熟悉，毕竟淘宝和京东的用户也有重叠性，所以，大家在推淘宝券的时候也可以把适合的京东券推给有需要的人，这样也算是双赢，当然，对于还没有粉丝的朋友来讲，可能需要积攒粉丝。京东达人赚钱的方式，就是通过把产品分享给需要的人，对方通过你给的链接下单，完成交易后，你就可以获得相应的佣金，不过想要卖出产品，需要的是粉丝基础高，这样才能通过佣金赚到钱，如果人数太少，你分享的产品也不能获得到更多的利润。

2月28日消息，拉卡拉发布2019年业绩快报，公司营收48.99亿元，净利润8.06亿元，同比增长34.45%。报告期内归属于上市公司股东的净利润继续保持快速增长，主要原因是，公司致力于发展中小微商户，调整商户和收入结构，并带来商户经营业务收入大幅度增长所致。

1月13日消息，TCL集团对外发布公告称，为准确反映TCL集团股份有限公司（下称“公司”）的业务范围和经营情况，清晰阐述公司致力于全球领先科技企业的战略定位，公司拟将名称变更为“TCL科技集团股份有限公司”，英文名称相应变更为“TCLTechnologyGroupCorporation”，将证券简称变更为“TCL科技”，英文简称变更为“TCLTECH.”，证券代码仍为“000100”。公告内容显示，公司前身是惠阳地区电子工业公司，1985年投资成立了以“TCL”为字号登记注册的“TCL通讯设备有限公司”；随着消费电子业务的快速扩展，公司于1994年正式变更为“TCL集团公司”；2002年，原国家工商行政管理总局批复，同意企业名称使用“TCL”字号，公司同年变更为“TCL集团股份有限公司”，沿用至今。经过38年的发展，TCL集团涵盖电视、手机、家电等终端及其配套业务，半导体显示器件及材料、产业金融及投资创投等多项业务。伴随着5G、物联网、人工智能+云等技术快速发展，科技正推动和深化在经济、社会、文化、生态等领域的变革和重塑。为突破发展瓶颈，提高经营效率，满足不同业务发展需求，聚焦于全球产业变迁下的高端科技产业，公司于2019年初完成重大资产重组，剥离了终端业务及配套业务，上市公司以半导体显示技术及材料业务为主，保留产业金融和投资业务以支持和赋能主业发展。公司业务范围已发生实质变化，“TCL集团”不再适用。TCL集团表示，本次拟变更公司全称符合公司准确反映目前的业务布局及未来的发展战略，以半导体显示及材料业务为代表的科技业务最近一期经审计的营业收入占公司总营业收入的57.4%，经审计的营业利润占公司总营业利润的80.6%，变更后的证券简称来自于公司全称，没有与其他上市公司的证券简称相同或相似，没有出现仅以行业通用名称作为证券简称等情形，不存在利用变更名称影响公司股价、误导投资者的情形，符合有关法律法规的规定。公司名称变更尚需获得公司股东大会审议通过，最终以工商行政管理机关核准登记的名称为准。

1月3日早间消息，社交电商平台“芬香”已于近日完成由金沙江创投领头的新一轮千万级人民币的融资。据悉，这是该社交电商平台今年完成的第三轮融资。据了解到，芬香社交电商小程序于2018年11月正式上线，创始人及创始团队均来自京东，分别负责过京东移动，京东智能、智能导购、京东到家、技术等业务。运营模式方面，芬香社交走的是S2B2C模式，前期依托自有商家资源和京东供应链，通过小B推手会员的分享为用户提供低价优质商品。通过小B推手会员与平台的直接对接完成货品的分发和销售，提升了货物分发效率，减少了推手的售后服务压力，也增加了推手的利润空间，而营收收主要来自于芬香分佣抽成和商家服务费。根据芬香官方11月7日最新透露的数据，其社群总量已达9万个，GMV突破6亿元。双11当天GMV也取得破亿的成绩。

12月31日消息，孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏发布2020年新年贺词——致全体孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型数字化门店数量达到370多家，遍布全国150多座城市；拥有3300万会员以及超过100万的“黑金PLUS”会员；孩子王团队团队规模近20000人。同时，孩子王已经实现了用户、员工、商品、管理、服务等全要素的数字化在线和线上线下一体化。其中，孩子王的在线订单占比已达66%，孩子王自主研发的APP位列母婴电商类第一名，小程序位列网络购物榜TOP10，使得用户在任何时间、地点和场景下都能获得商品和服务。他还给孩子王2020年定下了三个关键词：深度赋能、生态协同、全面增长。以下为孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏“致全体孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世纪全新20年代的开始，整个社会会以这个起点掀开新的篇章！2020年，孩子王也将正式开启新十年的征程！站在这个时代转换的交汇点，我还是用写封信的方式和大家一起来回顾过去、立足当下、展望未来。同时，也给大家送去祝福和表达感激！从2009年母婴行业的第一家超级大店在“饱受争议”中诞生，到2019年成为唯一一家构建出全国性母婴布局的企业，曾经的第一家店也已经成为母婴行业当之无愧的世界第一店；从2009年以独特的商业模式掀起行业变革，到2019年成为行业引领者，连续三年将母婴行业带进中国连锁百强榜；从1家店，到现在遍布全国150多座城市的370多家大型数字化门店；从第1名会员，到现在3300万会员新家庭、超过100万的“黑金PLUS”会员；从最初几十人的创业团队，到现在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000个日夜转瞬而过，时光荏苒，在感慨时光匆匆溜走的同时，所幸孩子王人并没有放过岁月。2009-2019，对我们来说，是轰轰烈烈的十年，足够波澜壮阔，对整个行业也是影响深远。而这一切都来自我们对初心的坚守。十年之初，我们就立志要做成“3个伟大”——要做一个伟大的商业品牌，要创造一个伟大的商业模式，要做成一个伟大的社会事业。于是，我们肩负起了“让每个童年更美好”的企业使命，致力于打造以用户为核心的，基于用户价值创造的独特商业模式。我们坚信创造才有价值！生而独特打造用户的孩子王十年来，我们身处其中的市场发生了巨大的变化，在新零售、线上线下全面融合等新概念层出不穷的大环境下，孩子王坚定不移地以用户为中心去打造“生而独特”的孩子王，打造用户的孩子王，去真正实现我们一直倡导的“与其更好不如不同”。我们将公司定义为“用户的公司”。孩子王人有个共同的认知，我们的公司价值不取决于规模、资产和利润，孩子王就等于用户情感的总和。基于这样的认知，孩子王选择了重度会员的模式，打造了独特的同心组织。以用户为中心，把员工定义为“用户的员工”。与绝大多数的商业企业员工被称作为理货员不同，孩子王首创的“育儿顾问”是以人为中心的重新定义。不论是在医院陪伴会员度过分娩，还是在深夜跨省近百公里为妈妈紧急通乳，甚至是在宝宝意外窒息时的紧急施救......今天在孩子王一线，活跃在用户身边的所有的员工有接近80%都是持专业执照的育儿顾问，在关键时刻帮助用户解决各种问题，这7000多名孩子王育儿顾问已然成为用户心中“最懂妈妈的人”，这是孩子王独一无二的用户情感载体。我们坚持门店是“用户的门店”。十年来，我们一直坚定地基于用户需求洞察去打造用户的门店。成立之初，孩子王就看到了国内消费升级趋势下的业态升级，从卖东西的地方升级成为卖生活的地方。一站式生活满足的大型购物中心也应运而生。孩子王所有门店全部开在10万平米的shoppingmall内，场景上选择与用户在一起；在绝大部分门店都是商品的门店，更多的商品是为了解决销售和毛利问题而进行着品类规划管理的时候，孩子王却对每一个商品都进行了彻底服务化的全新定义。截至目前，我们的A类门店的商品和服务能解决用户1100多种育儿问题，面积最小的优选店也能满足超400种的育儿需求。我们认为服务是“用户的服务”。目前，大多数商业服务都是分为售前、售中、售后服务，这些服务本质上都是营销。而今天孩子王不仅将商品服务化，还做到了将服务产品化，每家门店年均举办近1000场互动活动，通过爬爬赛等互动服务满足儿童社交需求，通过妈妈课堂等给新手妈妈提供关怀和指导，还有成长加和育儿服务平台的服务生态建设，都是为了切切实实去解决用户的问题。我们的数字化也是为了更好的服务用户。今天的孩子王已经实现了用户、员工、商品、管理、服务等全要素的数字化在线和线上线下一体化。目前，孩子王的在线订单占比已达66%，使得用户在任何时间、地点和场景下都能获得商品和服务。孩子王自主研发的APP位列母婴电商类第一名，小程序位列网络购物榜TOP10。正是因为追求独特，孩子王找到了以用户为核心的最佳发展路径，在业内率先构建了重度会员模式，成为了唯一一家构建出全国性全数字化的母婴大店连锁企业。历经十年的孩子王，就像一位学成归来的有志青年，理应承担起更多的社会责任，展现企业的力量和价值，去回报社会。尤其是在市场经济下行的背景下，更需要发挥我们作为行业龙头的影响力，义不容辞的去助力行业持续发展。迎接2020：深度赋能，生态协同，全面增长面对市场的不确定性，孩子王人要始终相信“创造用户价值“这个“确定性”。下一个十年，我们还要继续坚持“长期的用户主义和坚定的用户价值创造战略”，我们会坚定地通过持续的数字化，服务化，生态化建设，去实现单客经济的突破，将单客经济这个标签，牢牢的嵌入孩子王的商业模式中。新十年我们将以“构建产业智慧新生态”为愿景。作为新十年的第一年，2020极具挑战，同时也充满希望。2020年我给公司定下了三个关键词：深度赋能、生态协同、全面增长。为什么第一个关键词是深度赋能？赋能跟管理最大区别就在这里，赋能是利他，是解决合作伙伴的问题，而管理是解决自己的问题。首先是深度赋能我们的员工。我们要始终保持向前，既需要我们的信息来自一线，也需要我们思考问题保持前瞻性，还需要进一步迭代我们人客合一的工具，让每个听到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有资源。随着孩子王生态化路径的深度推进，我们必须深度赋能商业伙伴，全面开放会员运营、数字化等众多能力，用我们场景、用户、互动、门店等方面的优势，让所有价值网络上的合作伙伴共生共创共赢。同时我们还要意识到，在数字化时代，在一个“强链接”的环境里，对于用户而言，需要得到完整的价值闭环。为此，我们必须深度协同更多的合作伙伴，创造更多超越自身能力之外的价值，才能深度满足用户需求，从而获得更大的生存空间。增长永远是企业的生命线，当价值网络上的每一个节点都可以高度协同时，当我们可以真正为用户创造新的价值时，就一定可以实现全面增长，2020年“4100”的目标也一定可以实现！初心十年，未来不止！“20”时代已经到来，让我们更坚定地坚持长期的用户主义和用户价值创造的战略，不断地让未知和不确定性变得确定，去相信美好，致胜未来！孩子王，让每个童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作顺利，生活幸福，家庭美满！孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏2019年12月31日

瑞典服饰巨头Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集团（下称“H&M集团”）正在不断尝试各种新形态，首当其中的便是旗舰品牌H&M。本周，H&M正式通过H&MLab向用户提供服务，目前主要通过HMlab.de网站服务德国市场。成立于2018年的H&MLab致力于为H&M客户提供创新新项目，聚焦可持续、数字化以及线下和线上客户体验。德国目前是H&M集团和H&M最大的单一市场，因此，新形态的试水通常首站都放在该市场。10月份，H&M还在柏林推出了涵盖瑜伽课程、咖啡馆以及外部品牌的综合型生活方式门店。H&MLab的首项服务是合作时尚零售商定制解决方案初创公司ZyseMe，两间公司在今年4月宣布合作，推出Just.Perfect限时Just.Perfect项目，而最新的合作项目被称为“H&MYours”，德国消费者可以通过H&MLab平台进行完全定制售价34.99-39.99欧元的男装衬衫。H&MLab负责人OliverLange表示，该试点项目是品牌学习如何在生产个性化服装的同时，继续以可持续的方式让更广泛的消费者接触到产品。众所周知，快时尚行业以其大量的产能和第三世界工厂，在尽量遭遇道德危机，尽管享有民主时尚的美誉，但是年轻一代消费者对以环境保护为主的可持续发展越来越重视的新趋势下，全球品牌亦越来越重视社会责任和可持续建设。此前，该瑞典集团亦开始探索服装租赁形态，H&M斯德哥尔摩旗舰店让品牌会员租借部分高端系列的款式，集团第二大品牌COS也正与中国的服装订购盒子YCloset衣二三开展三个月的试合作计划。在经历的两年的挣扎后，H&M集团今年开始呈现强劲的恢复态势。月中公布的数据显示，截至11月30日的四季度，集团净销售按年增长9.4%至617.04亿瑞典克朗，按当地汇率计算增幅为5%，维持此前连续四季的中个位数增长。管理层以日历效应解释四季度的放缓——比去年同期迟到一周的“黑色星期五”有5亿瑞典克朗销售需计入12月，撇除这项因素后四季度净销售增幅为10%，按当地汇率计算增6%。2019财年全年，H&M集团净销售总计2,327.64亿瑞典克朗，较2018财年的2,104亿瑞典克朗上涨10.6%，按当地汇率涨幅为6%。随着销售恢复稳健增长，管理层预期今年可扭转自2016年以来因销售衰退、业务重组和转型投资而连续录得的利润下滑。

随着微信小程序的普及，现在很多行业都开发了小程序，除了各个行业之外，一些社区也加入了开发小程序的队伍中，可能大家还不知道社区小程序是什么，社区小程序实际上也是根据小程序的特点，为某个特定的社区提供各式各样的服务，除此之外很多企业也依靠社区小程序来为自己创造利润的空间，那么社区小程序定制开发有哪些优势?社区小程序定制开发有哪些优势?1、巨大的用户量：社区虽然看似是一个小群体，但是它的用户量也不容小觑，再加上微信有接近9亿的用户，不管是从哪一方面都能够给社区小程序开发的企业带来更多的流量。2、提供新的平台：小程序实际上就是为那些传统企业提供了新的平台，让大家能够通过这个平台促进销量、增长粉丝、实现推广销售一体化，让传统企业也能够获得更多的机遇。3、降低企业的成本：在当下这个互联网时代，一个传统的企业发展实际上是存在诸多阻碍，那么大家不得不去寻找更多的突破口，选择各种各样的营销手段来促进推广，但是营销的成本并不低，要想取得不错的效果，营销推广就必须要一直持续，这对于企业来讲是一笔不小的开支，但如果大家开发了小程序，那么就无需大家再费尽心思的去做推广，可以直接获利，为企业降低了运营的成本。4、小程序系统：小程序可以像APP一样，建立起属于自己的独立系统，那么大家在使用社区小程序的时候就可以更加的方便，同时也可以实施会员制，一方面让企业更轻松地管理这些客户，也能够为消费者提供更多优惠，那么大家也就会被这种方式所吸引，促进订单的产生。5、提供更多的服务：不管是线上还是线下得交易，都需要注重和用户之间的互动，那么小程序定制开发可以根据用户的需求和特点，为用户提供拼团、推荐小商品、限量等多种服务，全面带动用户消费。

大家都应该在拼多多上买过东西吧，但是为什么拼多多商品都这么便宜?相比较其他电商平台真的是便宜太多了，这么便宜商家还赚不赚钱呢?我想这是很多买家都比较关心的一些问题。一，拼团。关键词在于“拼”拼多多会用各种方法，诱使你拼团，拼十几人或几十人。拼团的人越多，价格也就越便宜。用拼团的价格去购买商品会比正常的商品价格便宜很多。二，成本低，薄利多销拼多多做到了比9块9包邮还低的价格，批发市场无法获得这个价格，在低价购买和低价格出售，赢得了双赢局面。数据显示，除一线和二线城市外，中国3,4和5线中小城市的消费者都倾向于廉价商品，但更便宜的商品也可以赚很多钱。例如，一个小商品，商家只赚1-2元，但卖几万件，即使只卖一件产品，利润也很好。三，价格低廉基本上都是日用品或食品，卖一些常见的日用品，真假货对用户的影响不大，加上厂家直销，即使是不是真正的“工厂直销”，但是没有中间商赚差价，可以买到非常便宜的产品。第四，拼多多是以低价吸引消费者但经常发现在廉价商品中并没有多少适合自己的，所以他们只能转而购买其他更贵的商品。所以从这个角度来看，商家是亏了，但它并不会真亏钱。细心的消费者会发现，同样的商品，很多商品相比其竞争对手，其实价格相近，甚至更贵的价格也更贵。因此，很多人说拼多多的东西比较便宜，但这取决于具体情况。那么，拼多多盈利模式是什么?主要有以下几个：一、收取商店押金。开设拼多多门槛非常低。如果商家想在拼多多开店，必须支付一定数额的保证金。保证金在店铺的开店状态下会被暂时冻结，但只要店铺关闭，保证金将会被退还。这给拼多多提供了大量的现金流，将来可能会针对用户，在销售额中提取抽成。此外，这里出售广告位、流量资源，广告为，流量资源的出售是针对平台的内部业务，只要商家出的钱够多，那么就可以拥有显着的广告位。此外，店铺装修模板也收费。在拼多多开店和装修需要很多钱。而且，拼多多开店门槛极低。开店的人越多，模板的销售就越好。最后，腾讯持有拼多多17%的股份，腾讯使用自己的微信生态系统来给拼多多提供流量。依靠微信的流量优势，它将吸引更多的消费者和购物者。如果腾讯没有提供微信流量，则无论它是否更便宜。目前，它更专注于三线和四线城市以下居民的消费。与淘宝，天猫，京东等电子商务平台相比，处于差异化竞争状态。拼多多为什么这么便宜?这主要是为了消费者拼团购买，薄利多销，并通过低价厂家直销低价吸引消费者，然后再做高价商品业务。通过各种手段，拼多多可以达到降低商品价格的目的。至于拼多多如何赚更多钱，主要依靠开店保证金和模板费，广告位和流量资源等。当然，拼多多可以获得很多快速成功，也有依靠腾迅微信的大流量支持。目前，与其他电子商务平台存在很多竞争，因此在大多数情况下，大家都还相安无事。