券
4月10日消息,中钢银通电子商务股份有限公司(证券简称:中钢电商,股票代码:838537)已完成挂牌以来首次股票发行,新增股份于全国中小企业股份转让系统正式挂牌并公开转让。中钢电商首次定增以人民币6.00元/股向11名新增投资者发行股份600万股,募集资金总额合计人民币3600万元。据中钢电商公告称,本次首次募集资金将主要用于补充公司流动资金,使股权结构不断优化,加大研发和市场开拓力度,从而更好的促进公司持续快速发展,增强公司综合竞争实力。据中钢电商2016年年度业绩快报数据显示,其旗下钢铁交易平台“中钢在线”业绩实现了持续快速增长,取得了较好的经济效益,预估2016年全年营业收入为28亿-29亿元人民币,较上年同期增长幅度超过217%;净利润为1400万-1600万元人民币,较上年同期增长幅度超过775%。随着中钢电商运营能力的不断扩大提高、研发投入的不断加强,通过本次募集资金将保证公司进一步扩大市场份额,提高整体竞争能力,进而使财务状况更加趋于健康,符合全体股东利益。
网上充话费的途径很多,今天我就与大家一起分享一下我在京东商场给手机充话费的流程以及技巧。1.在进入京东商城官网之前,可以先注册个一起惠返利网账号,从那进入可以省钱,还可以找找优惠券啥的。然后跳转到京东商城,登陆“京东商城”官方网站。在页面的右侧就可以找到“充值”链接,点击进入。2.然后在“填写充值信息”窗口中,勾选“手机充值”,并输入要充值的手机号以及充值金额,并点击“立即充值”按钮。3.接着在“确认订单信息”窗口中,确认一下要充值的手机号,将“支付方式”选择为“在线支付”,确定正确无误后,点击“立即充值”按钮。4.确认完成后,就正式进入支付界面,选择一种支付方式,然后点击“立即支付”按钮。5.最后填写相关银行卡信息,并点击“立即开通并支付”按钮即可完成手机话费的充值操作。
我们都知道,京东商城的优惠券分为两种:京券和东券。下面为你导购网为大家解释一下,什么是京券,什么是东券。这两者有什么区别,又有什么联系。我们分别能够通过哪些方法获得京券和东券。京券和东券在使用上有什么注意点。首先:京券京券是京东商城推出的可以直接当现金使用的优惠券。并且京券没有限满金额的限制,打个比方,你要买1个100元的东西,你正好有一张面值100元的京券,那么,你就可以直接抵用,无需再付1分钱。京券是可以叠加使用的:如果你有2张100元的京券,需要买200元的东西,你可以叠加来使用。如果要买250元的东西,你只需要再付款50元;如果你需要买150元的东西,你要是使用了200元的京券,那就会浪费50元,京券不会找零,所以就会建议您用1张100元的,再自己付款50元。总之不要浪费。京券的获得方式有如下:1、在京东商城购物,评价丶晒单获得积分可以兑换京券,100积分可兑换10元。以此类推。2、购物返京券。京东经常会有购物以后返京券到你账户的活动。订单完成即返。3丶客服人员送京券,一般是因为可能服务上你有什么不满意,打电话去客服中心,客服中心有的时候因为抱歉会给部分积分你,可以兑换成京券。第二:东券东券是京东商城一种满多少减多少的优惠券。我们平常见到的是满200-100,满1000-50,满2000-100等的面值。顾名思义,就是我们购物时候当订单金额满了多少就可以减去多少现金的一种优惠券。另外,京东在每逢重大节日或者特殊日子,还会不定期发放一些店铺的券或者品类的券,可以只购买某一个品类,或者某一个店铺,当然还是以满减的方式。东券是不可以叠加使用的。同时,东券也不可以和京券一起使用。东券的获得方式如下:1、京东商城不定期发放东券。2、京东的员工可以获得每个季度的福利东券。3、用户购物满多少元,可以获得京东商城赠送的东券,如618时候的日百东券。4、店铺主动发放东券,用户自己领取。京券和东券,都是账户券。不可以转移转户。这点和京东商城的礼品卡不同。总之,不管是东券还是京券,都是京东商城优惠的一种,当然力度较大的还是京券,但是一般人很少会得到。
4月7日消息,有接近阿里的人士爆料,支付宝正在内测一款重量级产品——线上线下通用会员卡,让商家线上店铺和线下门店能够实现会员体系、销售体系的打通。爆料人解释称,以优衣库为例,消费者的优衣库门店会员卡以往只能在门店用,但该产品上线后,该会员卡便可以同时在优衣库的天猫旗舰店使用。一位营销行业人士表示,该产品会拓宽商家会员卡的使用场景。“会员卡的价值和它能在多少地方使用成正比。仅在一个店铺使用的会员卡是鸡肋的,如果能在全国通用,甚至全网通用,用户的办卡欲望便会大幅提升,会员卡的价值也会更上一层楼。”该人士认为,就像微信中的卡券很让商家兴奋一样,有机会触达大量品牌商的支付宝做这件事,更让人期待。上述爆料人称,该产品在支付宝内部的重要级别很高,由支付宝班委亲自主抓,天猫方面也非常重视,会汇报到了逍遥子层面。“阿里过去一年一直在强调新零售,新零售的一个重点就是线上线下的打通融合,支付宝在内测的这种新会员卡,就是在做线上线下打通,自然会受到很高重视度。”从多方了解到,该功能已经邀请了少量商家参与内测。一位商家表示,该产品一旦上线,意味着打通品牌线下店、支付宝、天猫店三种会员,可以避免重复营销,降低营销成本,而通过数据的打通,营销精准度也有望提升。而另有接近支付宝的人士表示,该功能最快会在一个月之后上线。
京东商城购物流程如图示,大概是注册-查找商品-放入购物车提交订单-查看订单状态-收货后评价。京东商城-专业的数码网上购物商城,产品包括数码、家电、手机、电脑配件、网络产品等数万种商品直销,便捷,诚信的服务,为您提供愉悦的网上商城购物体验!1.点击京东商城首页顶部“免费注册“,进入注册页面;再注册一个一起惠返利网账号,可以省下一笔钱,久而久之使用,积少成多能省下不少呢。(他家再找找优惠券啥的,就更省钱了)京东省钱入口2.查找商品查找商品可以通过左侧的商品分类查找和在顶部的搜索框输入商品型号查找。如何提交订单1、浏览要购买的商品,点击“购买”商品会自动添加到购物车里。2、去购物车并结算3、核对数量,型号、金额(不含运费)。可以选择凑单满39元免运费。确认无误,去结算4、选好商品后点击“去结算”,进行详细填写,收货人信息、付款方式、发票信息、配送方式等信息。如有备注信息,请在下方的“备注信息”中留言,留言不得超过15字;确认无误后点击“提交订单”,生成新订单并显示订单编号。可进入“我的京东”→“订单中心”查看订单详细信息。支付及配送方式支付方式备注货到付款送货上门后再收款,支持现金、POS机刷卡、支票支付查看运费及配送范围在线支付即时到帐,支持绝大数银行借记卡及部分银行信用卡查看银行及限额来京东自提自提时付款,支持现金、POS机刷卡、支票支付查看自提点地址来校园营业厅自提自提时付款,支持现金、POS机刷卡、支票支付查看校园营业厅地址公司转账通过快钱平台转账转帐后1-3个工作日内到帐查看帐户信息邮局汇款通过快钱平台收款汇款后1-3个工作日到账查看帮助
听说过有「文具圈高定」之称的SMYTHSON吗?今天将由我们的小伙伴玩物君来为大家介绍这个经典的英国品牌。说到英国的经典老牌子,你可能会想到Mulberry和Burberry。但事实上,英国还有一个豪华文具和皮具配件经典老品牌——Smythson。获得四项皇室御用供应商封号Smythson,这个来自英国的品牌是由FrankSmythson先生在1887年创办的。地点是在英国伦敦的邦德街BondStreet上,正如Smythson简明大方的logo显示的一样。算了算时间,Smythson还是和Burberry在同一时期出现的品牌呢,如今已经有130年历史,比Mulberry要老上80多岁。所以说,Smythson也是经典英伦风的代表了。从一开始,Smythson的定位就是高端线,它的客户都是非富即贵。其中包括了王室贵族,比如维多利亚女王,EdmundHillary公爵,还有英国的多任首相和许多政客,以及美国总统夫人JackieKennedy和各国的权贵和外交使节等等。其实早在1920年代,Smythson就已经在全球进行销售,并且给欧洲王室以及印度的王侯都定制过文具。后来到了90年代中期,像麦当娜、GraceKelly等大明星也都成了Smythson的忠实顾客。1964年,Smythson被女王授予了王室供货许可证,之后它又陆续获得了为威尔士亲王、王太后、爱丁堡公爵供货的许可。像这样能够获得四项皇室御用供应商封号的公司,在当时,全世界一共也才只有8家。所以说,这实在是了不起的荣誉。文具圈的高定从小呢,玩物君就特别喜欢各种各样的纸制品,尤其是那些质感或设计特别好的纸,简直让人爱不释手。而Smythson毫无疑问就是我心中的NumberOne。现在,它的产品线已经越来越多,会做很多各种各样的本子。比如日记本、笔记本、便签、旅游计划的小册子,甚至连婚礼的请柬、信纸、信封、卡片等都一一齐全。毕竟是获得了四项皇室御用供应商封号的品牌,Smythson的工艺和皮质都相当精湛。它的本子都由人工亲手装订而成,而封面一般都是使用羊皮,也会有使用小牛皮、鳄鱼皮、鹿皮、蜥蜴皮等。所以Smythson的笔记本都经久耐用,使用的时间越长就越加美丽,堪称是「文具圈的高定」。而且,自从1908年它标志性的蓝色羽量纸问世以来,Smythson更是俘获了大批精英和名流顾客。所谓的「羽毛纸」,其实也就是Smythson本子的一大特点。Smythson的内页通通都采用了它们这种独家发明的专利纸张,是由英国一家专门生产证券和银行纸币的工厂出品的。羽毛纸的厚度与重量仅为普通纸张的一半,但却足够强韧,可以承受墨水钢笔的穿透力而不会渗透。虽然Smythson的内页一般都十分简洁,但它每一个本子都可以有自己的名字。如果你有更好的想法,你也可以要求印上想印的烫金字或图案,而且整个过程都是在你面前完成。所以,如果你想要将它送给特定的人,那我就建议你赶紧想想有啥特别的话语想跟对方说啦。比如GwynethPaltrow就为她女儿Apple订制了苹果图案的卡片,非常可爱。贵族的玩具除了文具以外,Smythson还有一系列精致的皮革制品,比如皮包、行李箱,还有小钱包、化妆包、首饰盒跟行李牌等等。而且全都是爱马仕的品质,设计师品牌的价格。不过,更惊艳的还在后头呢。你可能没想过,原来像桥牌、扑克牌这些桌游也能做成奢侈品。可是Smythson这里就有。比如这款选用了卷轴设计的西洋双陆棋,就是选用了上等鳄鱼皮和羊皮内衬。既简约,又豪华,感觉玩个桌游都是在炫富。当然啦,作为一个经典的英伦品牌,Smythson还有皇家贵族们最爱的西洋棋,像筹码、骰子、扑克牌等也都一应俱全。不过这些桌游可就比本子贵多了,大概要五位数左右。所以啊,你们别总烦恼自己哪天发财了钱该怎么花,有格调的品牌多了去了。
日前,欧莱雅通过官方微信宣布,将与摩拜单车进行跨界合作。据悉,二者的合作主要是在营销层面,用户可以使用摩拜单车的骑行距离来兑换欧莱雅的购物优惠券。有业内人士指出,跨界营销的首要要素就是精确互补,这种互补并非只是功能上的互补,更多的是用户体验、用户需求上的互补。欧莱雅与摩拜的跨界营销成本很低,但实际效果还有待观察。据悉,早在去年10月,二者就曾有过一次跨界合作,通过线下骑车和线上晒照,用户可以获得相应奖励。
当当大肆“进军”双十一双十一大战前夕,当当更换标识与口号,进行品牌升级,公布了一幅敢冲敢闯的卡通形象——当当猴。在微博、微信朋友圈等社交平台上设计了“我怕XX,但我敢XX”的个性化宣言海报,一度在社交平台上引发了疯狂转发和分享。这一系列的大动作都是为了能在今年的双十一之战中抢得先机。当当CEO李国庆表示:“当当的举措与变革是适应时代的价值观、需求特征的主动改变,同消费者追逐梦想,特立独行的特质相吻合。当当猴代表的形象诠释出年轻人无畏、敢冲、敢闯的心声。”全新的卡通人物形象——当当猴,通过大闹天宫四个字的宣传标语横空出世后,已被不少网友认为今年的双十一,要打响一场名副其实的“猴猫狗”大战。披上了一件天生就具备挑战者无畏气质的外衣,也符合当当试图挑战京东、阿里天猫的封锁,来个大闹天宫的意图。当当品牌层面向年轻消费者靠拢的背后,实际上也是当当所谋划双十一的一连串动作。业界人士表示,过去的电商是价格主导的时代,未来的电商不仅仅是低价,还需与时尚、个性化紧密相连,参透其中奥秘的人才能在未来之战中把握住先机。不止5折,不只一天往年的双十一都是天猫的主场,京东、当当等同行只能跟风敲边鼓,但这一次,当当准备上位抢天猫的风头。据悉,当当的双十一狂潮将分为三个波次。第一阶段是10月28日到11月3日,会发出重磅的图书第一弹,这也是当当自家的地盘,首个出击自然力度更猛烈,包括“VIP专享全场图书折上8.5折”,还会给非VIP会员提供快速晋升的通道,此期间,服装和百货也会有小型专场进行预热,为第二阶段的开启进行热身动作,推波助澜。第二个阶段则是11月4日到11月8日,是“百货+服装”的第二弹,力度更大,主打“专场4.9折、提前放价、同价双十一”的概念,百货中自营各个品类几乎悉数参加活动,意味着商家会参加提前放价即与双十一同价。而图书方面则会是提前进入4.9折的同价双十一的节奏。第三段则是高潮期,11月9日到11月11日,三天中,全场百万商品4.9折,其中百货商家、服装商家会有叠加的店铺满减或店铺使用券活动;与此同时在图书、百货、服装都会有积分奖券的激励措施。当当结合公司十五周年庆、双十一,顺势而为借品牌年轻化同消费者沟通。如今,众家都在试图削弱双十一长久以来的“爆款、5折、满减、直降”的印象,相信当当的全新举措相信会让被在猫、狗征战的僵局中带来“敢做敢当当”的回响,赢得年轻消费群体的喝彩。如今,当当将用金箍棒欲与业内巨头一争高低。自此,电商市场当当三足鼎立的局面自此愈发明显。
4月4日消息,天猫拟对积分业务进行整体升级,并将关闭积分抵现功能。本次规则调整从2017年4月1日起进行公示,将于2017年6月1日正式生效。据了解,本次规则的关键变更内容主要有三点:一是关闭天猫积分的抵现功能;二是积分抵现功能关闭后的部分规则表述调整;三是调整了积分获得渠道。据悉,天猫积分抵扣是积分权益的其中之一,是指会员在天猫购物这一特定场景下行使积分权益的。在该场景下,积分具备按照天猫申明之折扣让利价值、抵扣会员应当支付的订单款项的特定功能。在规则变动生效后,积分将失去抵现功能。在新规中,积分权益的实现途径有三个:1、兑换礼券;会员通过商品页面、会员中心等渠道消耗积分,即可兑换天猫购物券;2、通过“会员中心”消耗积分用以兑换超值商品和权益;但是虚拟类商品(如充值话费、Q币)、黄金及黄金制品类商品、医药馆中西药品和医疗器械类商品交易暂不支持使用积分获得折扣让利或兑换商品;3、其他天猫官方举办的活动,可能需要会员消耗积分作为活动准入及报名门槛。具体变更如下:
大家知道怎么在当当网上买书?小编今天上网来一搜,大家的答案很多,有一位网友一路狂飙的答案,先注册。帐号就是你的邮件地址。只要有一个邮件地址就可以注册一般有两种付款方式,一是先付后货,二是到付如果你没有在网上买过东西,可以选择到付,就是货送到后再付款。大部分地区支持到付,但有些偏远地区不支持。先付后货就是先付款后发货。这个要求你开通网上付款功能,也可以汇款到当当指定帐号。一、搜索商品当当网为您提供了方便快捷的商品搜索功能(1)您可以通过在首页输入关键字的方法来搜索您想要购买的商品。(2)您还可以通过当当的分类导航栏来找到您想要购买的商品分类,根据分类找到您的商品。(3)观看搜索商品演示。二、放入购物车在您想要购买的商品的详情页点击“购买”,商品会添加到您的购物车中;您还可以继续挑选商品放入购物车,一起结算。(1)在购物车中,每件商品的订购数量默认为一件,如果您想购买多件商品,可修改购买数量。(2)如果您在购物车中删除了某件商品,该商品会暂时放在下面;想重新购买这件商品,点击“恢复”,就可以将它重新放入购物车了。(3)购物车页面上方的商品是当当网根据您订购的商品为您作出的推荐,如果有您喜爱的商品,您可以直接点击“购买”。三、登陆注册老顾客,请输入您的E-mail地址或昵称、密码、验证码,点击“登录”;新顾客,请点击“还没有注册”,按提示完成注册。四、选择订单如果购物车中有两个以上(含两个)的商家的商品,您需要分别提交每个商家的订单。五、填写收货人信息\选择送货方式\选择付款方式(1)请您填写真实的收货人姓名、所在地区、详细的收货地址、邮编和联系电话。(2)当当网提供的送货方式有普通快递送货上门、加急快递送货上门、普通邮递、特快专递;查看快递的送货范围、时间及费用。(3)当当网为您提供了网上支付、货到付款、邮局汇款、银行转账等多种支付方式。六、订单确认填写完以上信息之后,请仔细核对;确认无误后,请点击“提交订单”按钮提交订单。生成订单号后,表明您已经成功提交了订单。七、温馨提示1、您一旦选择使用礼券并点击“确定使用”后,将无法取消使用礼券,如果您取消了该订单,礼券无法恢复。2、如果您将商品放入购物车但尚未提交订单,购物车中商品的价格、优惠政策、配送时间等信息可能发生变化。因此,您保留在购物车中的商品最终成交信息将以您成功提交订单时当当网公布的信息为准。
当当网是全球知名的综合性网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。从1999年11月当当网正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种;目前当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市,每天有450万独立UV,每天要发出20多万个包裹;物流方面,当当在全国11个城市设有21个仓库,共37万多平,并在21个城市提供当日达服务,在158个城市提供次日达服务,在11个城市提供夜间递服务。除图书以外,母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类,其中当当婴童已经是中国最大线上商店,美妆则是中国排名前五的线上店。当当还在大力发展自有品牌当当优品。在业态从网上百货商场拓展到网上购物中心的同时,当当也在大力开放平台,目前当当平台平台商店数量已超过1.4万家,2012年Q3并新增2000家入驻商家,同时当当还积极的走出去,在腾讯、天猫等平台开设旗舰店。当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。自路演阶段,当当网就以广阔的发展前景而受到大批基金和股票投资人的追捧,上市当天股价即上涨86%,并以103倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额,连创中国公司境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额度两项历史新高。
据外媒报道,据特斯拉提交给美国证券交易委员会(SEC)的Schedule13G文件显示,腾讯今年3月收购了特斯拉5%的股权。该文件显示,今年3月17日,腾讯通过旗下黄河投资(HuangRiverInvestmentLimited)以17.78亿美元在公开市场收购了特斯拉816.75万股股票,占股5%。据媒体数据显示,腾讯现已成为特斯拉第五大股东,前四大股东分别为ElonMusk,持股大约21%;富达投资,持股14%;BaillieGifford,持股8.2%;T.RowePrice,持股7.3%。受此影响相应,特斯拉股价在今日盘前交易中一度上涨3%。特斯拉去年在中国营收增长超两倍今年3月,特斯拉对外宣布,其2016年在中国的营收突破10亿美元,较2015年增长两倍多。按照去年营收计算,中国成为特斯拉第二大市场,仅次于美国。特斯拉并没有披露各类营收的详细信息,也没有针对中国市场营收大幅增长作出说明。特斯拉在中国的业绩增长或许收益于中国主要大城市的汽车牌照发放政策。为了治理大气污染和交通拥堵等顽疾,中国政府对于电动汽车获得牌照给予政策倾斜。特斯拉在3月1日向监管机构提交的文件显示,该公司去年在中国的营收为10.65亿美元,而2015年为3.185亿美元,2014年为4.77亿美元。据路透社报道,特斯拉在中国营收暴增的关键因素之一就是当地所执行的新能源汽车政策。
在公布四大变化后,小程序昨晚又推出了新能力,包括开放了蓝牙、卡券,获取用户通讯地址和访问场景,兼容ES6API等,希望帮助开发者更好地完善小程序,让小程序的体验更加丰富多元。(一)通过蓝牙接口小程序可以控制硬件小程序可以搜索和连接周边的蓝牙设备,并与之通讯。硬件控以后随手就能获得硬件厂商提供的小程序,用于控制硬件设备了。(二)小程序+卡包通过小程序可以发卡券了小程序和微信卡券能力结合,用户可以在小程序中快速领取会员卡和优惠券。同时,微信原生会员卡内也支持小程序服务,打开微信客户端的“我-卡包”,商家可通过后台设置方便用户从会员卡直达小程序,享受会员权益。(三)小程序开放其他接口让服务更加场景化小程序还开放了获取用户通讯地址和访问场景,兼容ES6API等能力,帮助开发者更好地了解用户,方便从场景出发,提供更贴合用户需求的服务。经用户授权后,小程序能直接获取他在微信中保存的通讯地址,不用再重复输入。开发者可以通过获悉当前用户进入小程序的渠道,从而提供差异化服务。如针对到店扫码访问小程序的顾客,发放专属优惠。此外,开发者可以在小程序中使用ES6的绝大多数API,JavaScript版本兼容问题不用再考虑了。小程序昨天刚刚推出支持个人注册、打通与公众号和App的连接、兼容线下二维码等四大变化。据透露,在本周即将举行的公开课中,微信方面会给出对这些变化的解读。
小编最近在学校报了个韩语班,在当当网上订购了一批教材。听了几天课以后觉得没有意思,于是把辅导班退了,当然相应的书也就没什么用的,故打算退货,在退货之前楼主特地上网查询了一下有关当当网的退货的相关事宜,也咨询了一些网友的意见,很是忐忑,发现还是贬大于褒吧,于是很担心自己退货无门,不过最终能够成功退货还是挺开心的,所以前来分享一下自己的经历.首先说下申请退货的过程,现在当当网都是支持自助退货的,这一点还是比较科学合理的,之前担心不能局部退货(因教材中有部分是帮同学买的,还有一些已经用过了不能退),但是没想到当当网设计的还是十分合理点开退货以后是可以选择退哪本书的在选择退货原因时,楼主很是犹豫,因为之前有网友说当当网是不支持7天无理由退货,如果是顾客自身原因导致的退货,需要收取快递费,但是楼主是个诚实的孩子,所以还是照实选择了,这套书,是和同学一起买的,所以买了2套,楼主就在原因里写上了订购重复.之前上网查到的是如果在当日17:00之前提交,当当网会在当日审核完毕,楼主当日是19:00提交的,本以为要等到次日才能收到确认消息,没想到没过10分钟,就收到了当当网的确认消息大家可能注意到以上2条短信在措辞上是有所不同的,当时楼主也没注意,等到快递小哥来退钱的时候,我才发现其中的玄机,原来退款53.2的那个,其中包含了礼券退款和现金退款2种方式,其中礼券退3.3(按照退书价格的比例折合),现金退49.9,不得不说细节处理的还是十分周到的至此,提交退货申请阶段完毕,接下来的时间,就是耐心等待了,当当网承诺1-2日会有专人上门取货,可是楼主是学生党,所以写了让周六日上门取货,可是这里就不得不吐槽下当当网的办事效率,不该快的时候太快了,前天晚上提交的申请,今天上午就来取货了。还好楼主今天上午没有课,所以也还算圆满。但是不知为何,说好10分钟就退的礼券却迟迟没有到账,这让楼主很是费解,不过礼券这玩意用处也不大,反正也没几块钱,为了花它还得再消费,所以楼主也就不再计较了以上,就是楼主本次在当当网退货的经历,分享给大家,希望能对大家有所帮助,看来当当网现在为了保持自己的竞争优势,也可以7天无理由退货了,并且服务效率还不错,所以亲们可以放心的在当当网上购买自己喜爱的书籍了
当当网出的优惠券一般分为:50-5,39-6,50-20,80-15,80-20等,划算的券不是常有货的,而且昙花一现,出来的话也会很快就没了!但是39-6,50-5的这种优惠券一般都是大量有货的!去买的话价格也不会很高。一般在当当网购买些小金额的东西比如买两本书之类的用39-6这种小额优惠券还是不错滴!他家满29还免运费!惠友们会问,那怎么才能去弄券呢,下面为大家整理了七大当当优惠券获取方法!(提醒下当当的礼品卡和优惠券是不能共用)1.当当系统优惠券获得方法:首先是通过一起惠返利网注册成为当当的会员,在当当网购物后,他家会自动记录,然后不定期会发些优惠券到你账户,所以隔段时间大家可以去看看账户里有没有多优惠券2.当当积分换优礼券获得方法:惠友在当当网购物后会累积积分,到了一定的分值就可以到当当积分商城换取当当礼券。(现在是9000积分换一张50-5的,个人觉得这个不太划算,别的地方买一张才0.3元)3.当当网上活动优惠券获得方法:当当会不定期和某些网站举办优惠活动,比如上次的当妈乐园,注册之后绑定当当账户参加活动后可以得到当当抵用券,小编也会不定期更新参加方法,大家可以关注!4.当当手机礼券获得方法:顾名思义,当然是发短信拿礼券啦,这个也是不定期当当搞的活动,这个速度比较快,领完就结束了!果酱也会不定期公布具体领取方式,大家可以关注!,5.当当赔偿礼券获得方法:如果惠友在他家购买的东西遇到破损或者质量问题,总之是当当的过错,可以打电话进行投诉和要求补偿。(当当会视商品的价格和损害程度给予赔偿外加自己的一点点口才)6.一起惠返利网优惠券频道换取优惠券获得方法:惠友们只要定期在讨论区发晒单帖和回帖就会积累积分,而一起惠返利网的优惠券频道会不定期举办积分换当当优惠券活动,大家可以关注
前两天,肯德基登陆中国30年的广告做得普天盖地:0.8元的土豆泥、2.5元的原味鸡块,这个「重回三十年前物价」的活动算是给80、90后们来了一个出其不意的「回忆杀」。即便如今的肯德基早就不是那个过生日一定要去的肯德基了。之前我们讲过1990年正式登陆中国大陆的麦当劳《它们消失后,麦当劳吃的也没那么快乐了》,而在此之前,肯德基已然早就在国内掀起过洋快餐崇拜的热潮了。「1987年11月12日,肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门开业。规模1400平方米的三层楼房,可容纳500个座位,是当时全世界最大的肯德基快餐店。整个三层楼都被喜庆的红条幅盖着,女孩子们穿着鲜艳的民族服装,在用中英日三国文字写着美国肯德基家乡鸡开业的大红条幅前表演着中国传统歌舞。1987年北京前门肯德基开业时的景象,这张图片也在今年的三十周年广告里出现,让常常给人以「不走心」感觉的国内肯德基广告多出了一点情怀时隔多年,时任肯德基远东区总裁的美籍华人王大东清楚地记得,当时天气很冷,飘着雪花,由于等待人群太多,不得不求助公安人员来维持秩序。门口排队的人绕了一圈,排队近一个小时才能买到一块原味鸡,可是人们都兴致盎然。」十年前,《经济观察报》报道里说。除了开业的盛况,这家肯德基还做了一笔很聪明的生意。据说当时反复筛选之后,王大东看上了北京的前门大街,当年那里是北京客流量最大也是最繁华的地段之一。为了拿到这块梦寐以求的地方,王大东决定一次性交付十年的房租。这个决定可算是让他的谈判对手吓了一跳:一天1000元钱的租金,一年就是36.5万。不过在他的心里却有着绝对的把握:那个地点以后绝对不得了的。就这样,随着北京房价日益上涨,王大东的这个拍板显得无比明智。然而当初肯德基进入中国的路程却没那么容易,当时中国尽管对外开放,但还是有很多限制,政府鼓励的合资项目主要集中在高新产业和能创外汇,餐饮业还一直没有引进外资的先例。几经洽谈,肯德基最终以服务在华投资的外商为理由说服了中国政府,而因为这样的理由,最初的肯德基被定位为服务外国人,当时外国人在店内消费,还必须使用外汇券。当年,以1987年人们普遍工资不超过100元的收入来看,就说一块售价2.5元原味鸡对于普通家庭来说也已经算得上高消费了。当然这个定价也是基于当时餐厅供应链上困难情况,没有办法提供更多的产品。据说前门店刚开业时,餐厅售卖的品种非常简单,只有原味鸡、鸡汁土豆泥、菜丝沙拉、面包、可乐、七喜、美年达、啤酒等8种产品,两年以后,才有4.5元的汉堡面世。而在过去的一年里,肯德基母公司百胜中国经历了脱离百胜集团,又传出被马云「收购」(其实只是股权投资),裹挟着种种洋快餐行业前途未卜的业内预测,如今的我们更爱抱怨它的高热和不健康,曾经愿意花工资十分之一去体验一次的「洋气」也只能是永远留存在「回忆」里了。但有意思的是,这种类似英雄迟暮「回忆」和「情怀」倒是反过来在一些品牌逐渐丢失文化价值和身份标签的当下,重新为它们带来着另一种文化价值。
据韩国《中央日报》近日报道,韩国乐天集团决定为其中国分部紧急输送3600亿韩元(约合22.19亿元人民币)资金,以缓解目前乐天玛特(乐天在中国的主要零售业态)的全面瘫痪状态。此外,乐天集团的代表公司——乐天购物于3月24日下午发布公告称,将为香港乐天购物控股公司追加出资1.92亿美元(约合13.21亿元人民币),并将借入1300亿韩元(约合8.01亿元人民币)资金。香港乐天购物控股公司为中间控股公司级法人,江苏乐天玛特商业有限公司(上海乐天玛特法人)等中国乐天玛特法人和乐天百货中国法人等都为其所有。乐天玛特相关人士解释称,“由于停业,在华门店没有销售额。但是采购商品和支付工资等方面需要资金,因此决定投资。”韩国乐天因萨德事件引发的影响一直持续至今。3月初,界面新闻记者走访乐天玛特以及旗下社区超市业态时,大多数乐天超市并未闭店,但已有供应商开始减少送货,此后乐天玛特在沈阳、江苏、北京的部分门店陆续停业或被查封。韩国KBS电视台3月20日报道,乐天主动关闭中国境内约20家门店,此前有67家乐天在华商场因消防整顿而被勒令停业。而乐天集团在中国的总门店数量不过100家上下。据《证券日报》3月22日报道,多名供应商已经多次至总部催款,并打算结束与乐天的合作。乐天玛特酒仙桥店内顾客冷清,收银台大部分被关闭,二层熟食产品的货柜全部被清空,似乎做好了随时关闭的准备。据界面新闻此前走访得知,仅乐天玛特洋桥店(现已关闭)的日均流水在30万元左右,乐天玛特超市均为上万平方米的大卖场,照此计算,90家关闭的乐天玛特每天将损失2700万元的流水。多名供应商及业内人士猜测,韩国乐天很有可能以出售资产的方式撤离中国。但乐天集团的一位发言人称,“我公司不打算撤出中国,零售部门将和我公司其他在华下属企业一样继续经营”。根据3月25日《华尔街日报》,62岁的韩国乐天集团会长辛东彬承认,眼下他并没有化解困局的办法,而是希望5月9日韩国大选诞生的新总统能够帮助缓和韩国与中国之间的紧张关系,为乐天恢复在华业务扫清障碍。尽管辛东彬在接受采访时表示“热爱中国,也想继续在中国开展事业“,但这22亿元能否支撑乐天中国业务到韩国大选,彼时元气大伤的乐天玛特是否还能起死回生都尚未可知。
一嗨租车(纽约证券交易所股票代码:EHIC)周三公布了截至12月31日的2016财年第四季度财报及全年未经审计财报。财报显示,一嗨租车第四季度净营收为人民币5.650亿元(约合8140万美元),与上年同期的人民币4.215亿元相比增长了34.1%;净利润为人民币1370万元(约合200万美元),较上年同期的净亏损人民币1230万元实现扭亏。第四季度主要业绩:--净营收为人民币5.650亿元(约合8140万美元),较上年同期的人民币4.215亿元增长34.1%。--毛利润为人民币1.567亿元(约合2260万美元),较上年同期的人民币1.020亿元增长53.6%。毛利率为27.7%,高于上年同期的24.2%。--净利润为人民币1370万元(约合200万美元),上年同期净亏损为人民币1230万元。净利率为2.4%。--不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT为人民币7670万元(约合1110万美元),较上年同期的人民币2880万元增长166.8%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT率为13.6%,高于上年同期的6.8%。--不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA为人民币2.560亿元(约合3690万美元),较上年同期的人民币1.667亿元增长53.6%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA率为45.3%,高于上年同期的39.6%。--汽车租赁服务平均可用车队规模为42,712辆,与上年同期的19,659辆相比增长62.8%。--总车队每可用车辆平均每日净收入为人民币144元,上年同期为人民币142元。--租车服务的车队利用率为71.2%,上年同期为70.4%。2016年主要业绩:主要业绩:--净营收为人民币21.089亿元(约合3.038亿美元),较上年同期的人民币14.506亿元增长45.4%。--毛利润为人民币5.937亿元(约合8550万美元),较上年同期的人民币3.127亿元增长89.9%。毛利率为28.1%,高于上年同期的21.6%。--净利润为人民币3310万元(约合480万美元),上年同期净利润为人民币6.963亿元(其中包括出售投资资产获得的人民币7.368亿元一次性收益)。净利率为1.6%。--不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT为人民币2.723亿元(约合3920万美元),较上年同期的人民币9990万元增长175.1%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT率为12.9%,高于上年同期的6.8%。--不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA为人民币9.404亿元(约合1.354亿美元),较上年同期的人民币5.737亿元增长63.9%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA率为44.6%,高于上年同期的39.5%。--汽车租赁服务平均可用车队规模为38,944辆,与上年同期的26,460辆相比增长47.2%。--总车队每可用车辆平均每日净收入为人民币148元,上年同期为人民币150元。--租车服务的车队利用率为72.4%,上年同期为71.4%。第四季度业绩分析:净营收为人民币5.650亿元(约合8140万美元),与上年同期的人民币4.215亿元相比增长了34.1%,此增长主要是由于汽车租赁和汽车服务的净营收增长。来自汽车租赁服务的净营收为人民币4.465亿元(约合6430万美元),同比增长38.9%,此增长主要是由于满足用户需求的可用租凭车辆增多。来自汽车服务的净营收为人民币1.186亿元(约合1710万美元),同比增长18.6%,此增长主要是由于此服务的新老客户需求增加。车辆运营支出(营收成本)为人民币4.083亿元(约合5880万美元),与上年同期相比增长27.8%,主要由于折旧和劳工成本增长。通过各种销售渠道处置了1923辆二手车,销售合同待过户的二手车为1871辆,因此而计入了人民币280万元(约合40万美元)所得。毛利润为人民币1.567亿元(约合2260万美元),较上年同期的人民币1.020亿元增长53.6%。毛利率为27.7%,高于上年同期的24.2%。销售与营销支出为人民币1950万元(约合280万美元),较上年同期减少22.7%,原因是在当季专注于筹划2017年的品牌和营销活动计划。总务和行政支出为人民币7260万元(约合1050万美元),与上年同期相比增长29.1%,主要由于员工数量增加导致薪水和福利支出增长,以及汇兑亏损增加。运营利润为人民币7150万元(约合1030万美元),同比增长204.2%。利息支出为人民币5670万元(约合820万美元),同比增长54.2%,主要与公司发行2亿美元的高级无担保票据相关。净利润为人民币1370万元(约合200万美元),上年同期净亏损为人民币1230万元。净利率为2.4%。每股美国存托凭证基本和摊薄收益为人民币0.20元(约合0.03美元),上年同期每股美国存托凭证基本和摊薄亏损为人民币0.18元。不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT为人民币7670万元(约合1110万美元),较上年同期的人民币2880万元增长166.8%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT率为13.6%,高于上年同期的6.8%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA为人民币2.560亿元(约合3690万美元),较上年同期的人民币1.667亿元增长53.6%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA率为45.3%,高于上年同期的39.6%。2016年业绩分析:净营收为人民币21.089亿元(约合3.038亿美元),较上年同期的人民币14.506亿元增长45.4%,此增长主要是由于汽车租赁和汽车服务的净营收增长。来自汽车租赁服务的净营收为人民币16.635亿元(约合2.396亿美元),同比增长51.2%,此增长主要是由于满足用户需求的可用租凭车辆增多。来自汽车服务的净营收为人民币4.454亿元(约合6420万美元),同比增长27.2%,此增长主要是由于此服务的新老客户需求增加。车辆运营支出(营收成本)为人民币15.153亿元(约合2.182亿美元),与上年同期相比增长33.2%,主要由于折旧和劳工成本增长。通过各种销售渠道处置了4775辆二手车,销售合同待过户的二手车为1890辆,因此而计入了人民币180万元(约合30万美元)所得。毛利润为人民币5.937亿元(约合8550万美元),较上年同期的人民币3.127亿元增长89.9%。毛利率为28.1%,高于上年同期的21.6%。销售与营销支出为人民币9720万元(约合1400万美元),较上年同期增长49.4%,原因由于2016年销售与推广活动的增加。总务和行政支出为人民币2.519亿元(约合3630万美元),与上年同期相比增长37.3%,主要由于员工数量增加导致薪水和福利支出增长,以及汇兑亏损增加。运营利润为人民币2.548亿元(约合3670万美元),同比增长240.7%。利息支出为人民币2.250亿元(约合3240万美元),同比增长81.8%,主要与公司发行2亿美元的高级无担保票据相关。净利润为人民币3310万元(约合480万美元),上年同期净利润为人民币6.963亿元(其中包括出售投资资产获得的人民币7.368亿元一次性收益)。净利率为1.6%。每股美国存托凭证基本和摊薄收益为人民币0.48元(约合0.07美元),上年同期每股美国存托凭证基本和摊薄收益分别为人民币10.99元和人民币10.85元。不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT为人民币2.723亿元(约合3920万美元),较上年同期的人民币9990万元增长175.1%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBIT率为12.9%,高于上年同期的6.8%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA为人民币9.404亿元(约合1.354亿美元),较上年同期的人民币5.737亿元增长63.9%。不按照美国通用会计准则,调整后的EBITDA率为44.6%,高于上年同期的39.5%。截至2016年12月31日,公司持有的现金、现金等价物和限制性现金总额为人民币7.866亿元(约合1.133亿美元)。业绩展望:公司预计,2017年第一季度净营收将在人民币6.00亿元至人民币6.15亿美元;全年净营收将在人民币29亿元至人民币30亿元。以上预期反映了公司当前和初步的观点,未来可能发生变化。(编译/明轩)
1999年11月,当当网正式开通。当当网在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类,在库图书超过90万种,百货超过105万种。到目前,当当网已经走上轨道,为了感谢大家一路对当当网的支持,当当网推出优惠礼券,让用户以更低的价格购买,但很多用户却不知道如何激活来使用,今天小编就跟大家分享一下。一、如何获得当当网优惠券1、当当网会不定期举办优惠返券活动,请您关注当当促销频道,以便了解更多更新的优惠信息2、站外的合作伙伴派发免费礼券券老大、券妈妈、续省网二、如何激活当当网优惠券1、当当网发放的大部分礼券都是与帐户绑定的,登陆“我的当当-我的账户-我的礼券”即可查询2、若您只接收到礼券编号和密码,礼券未与帐户绑定,请进入“我的当当-我的账户-我的礼券”激活温馨提示:1、激活成功后,礼券会与当前帐户绑定,无法再变更,您只能在当前帐户订购时才能使用该礼券2、激活成功后,您可以进入“我的当当-我的账户-我的礼券”查询礼券的编号、金额、有效期、状态、来源三、如何使用当当网优惠券1、登陆当当网2、选购你要购买的商品3、把你需要购买的心仪商品放入购物车。4、选购完毕,去购物车结算、结算页面下面会有使用礼券,则点击激活新礼券,填入卡号及密码即可5、提交订单。
日前,德国超市巨头Aldi以“奥乐齐”之名正式登陆天猫国际,这也是Aldi首次通过跨境电商进入新市场。电商在线发现,Aldi海外旗舰店以进口食品、酒水为主打类目,下设“早餐专区”、“零食专区”、“酒类专区”、“自然专区”和“佐料专区”五大类目。另外,商品详情页显示,部分商品已经提前备入菜鸟宁波保税仓,另有部分商品从澳大利亚仓直邮发货。从价格来看,Aldi带来的首批产品延续了“便宜”的风格。目前,店内所有产品售价都在200元以下。店内最贵的产品是一瓶售价199元的3L装橄榄油,价格最低的为一款500g装的意大利面,仅售19.9元。(首次进入中国市场,Aldi定的价格天花板是200元)这家德国超市真的靠“便宜”打败过沃尔玛?除了廉价这张牌,通过电商渠道入华的Aldi还有哪些杀手锏?一家便宜得出了名的超市廉价是Aldi的基因。公司最早的历史可以追溯到1913年。当时,Albrecht兄弟的母亲在德国西部的城市埃森(Essen)开了一家小商店,父亲则在店里做面包师助手。20年代,Albrecht兄弟先后出生,弟弟Theo在母亲的商店里当学徒,而哥哥Karl则在一家熟食店里工作。第二次世界大战之后,兄弟俩接管了母亲的小店,一开始便想出了别出心裁的方法来招揽客人。当时,市场上主流的商店是合作社,他们要求顾客收集折扣券,并定期寄回店铺来获得相应的现金优惠。Albrecht兄弟不玩这一套,他们直接在标价上减去了法律规定的3%折扣。而为了降低成本,Albrecht兄弟坚持不打广告,也不出售新鲜农产品,甚至直接下架卖不出去的商品,以此保证小店在原有的规模下可以最大程度地盈利。这一做法很快受到了顾客的欢迎,兄弟俩的生意蒸蒸日上,没过多久就在附近开出了分店。到了1950年,Albrecht兄弟在鲁尔河谷已经拥有了13家店铺。(Aldi在德国埃森的首家店铺,至今仍在营业)时至今日,便宜依然是Aldi超市最大的特点。据环球财经报道,即使折算成人民币,相对于当今中国人的收入水平来说,大部分Aldi超市的商品依然算得上低价:一公斤面粉1.8元,一升盒装苹果汁3.5元,一公升盒装牛奶3元。对消费水平更高的德国人来说,这样的价格无疑意味着巨大的吸引力。不过也正是因为出了名的便宜,在很长一段时间里,许多经济条件尚可的德国人都不愿意去Aldi超市购物,认为拎着Aldi购物袋在大街上行走是件丢面子的事情。因此,上世纪90年代开始,Aldi开始改头换面。在保持价格比普通超市低30%~50%的前提下,Aldi不断调整商品结构和档次,逐渐改变了在德国人心目中的形象。如今,到Aldi购物的人群已经相当广泛,开着奔驰、宝马的也大有人在。德国市场研究机构Forsa的一项调查发现,德国有95%蓝领,88%白领,84%公务员,80%个体户习惯到Aldi购物。在全球零售形势一片低迷的情况下,Aldi势头良好,最近甚至提出了每年在美国新开100家分店的目标。为什么这么便宜?英国路透社记者曾表示,走进Aldi超市,你会误以为自己来到了“第三世界”。在超市内部,除了少量日用品、食品设有货架,其他商品均按原包装在店内就地销售。店员打开纸箱包装,由顾客自取。超市里没有自助结账机等现代化设备,商品上没有标码,价目表直接悬在头顶。Aldi坚持使用最简单的收款机,不接受银行卡,只接受现金结算。其他超市免费提供的购物袋,在Aldi必须收费。尽管这些设定看似不近人情,但节省下来的办公设备投资及管理、维修费用却是实实在在的。(商品没有货架,按原包装出售)这只是表面所能看到的,更厉害的省钱大法藏在看不到的地方。Aldi出售的商品中,自有品牌商品的比例高达90%。这样做的好处是,通过大批量购买,换上合适的包装,保证最低的成本。为了寻找综合成本最便宜的商品,Aldi的采购范围遍及全球。而为了保证产品质量,Aldi往往委托同类产品中的名牌厂商供货,再利用自有品牌,委托厂家加工。因此,在Aldi的货架上会出现很多不是名牌,确是名牌产品生产厂家制造的产品。这样既可以降低产品价格,维护自主定价的权利,又避免了竞争对手对其低价出售名牌商品的抵制。不仅如此,Aldi只卖2500种商品,商品丰富度不到其他同规模超市的十分之一。但这种方法大大减少了商品采购、储存、销售和管理的难度,进而降低了企业运营和管理费用。巨大的规模效应和几乎没有竞争品牌的销售渠道使得Aldi在与供货商谈判时处于绝对优势,更有利于拿到品质更优,价格更低的货品。在德国的供货商圈子里流传着这样的话:争夺Aldi的长期供货合同,如同争取德国足球甲级联赛资格般艰难,而被Aldi抛弃则比被老婆背叛还惨。据中国商网报道,Aldi在采购商品时,都明确提出自己的质量标准。除了派公司内部人员进行检测外,还会聘请第三方机构对商品品质进行检测。一旦抽样不合格,供货商不仅会失去Aldi这个大客户,还得付出巨额赔款。电商入华,廉价并非唯一筹码不过,中国从不缺少廉价的商品。此次入华,价格一定不是这个德国巨头唯一的筹码。从官网展示的商品分类来看,早餐、零食、酒类、有机产品和佐料是Aldi入华后首批推出的产品。据了解,奥乐齐在中国销售的产品将由其颇具声望的澳大利亚供应商直接供货,部分供应商自奥乐齐在澳大利亚开设首批分店起就与之保持紧密合作。奥乐齐中国执行总裁ChristophSchwaiger先生表示:“数百年来,奥乐齐始终以其性价比卓越的自营品牌而著称。我们坚信,奥乐齐将同样为中国消费者带来低价格、高品质的进口产品。”(Aldi超市向来以低价为卖点)有市场分析人士指出,除了这些常规的进口食品之外,Aldi在通过澳洲葡萄酒试水中国目标消费群体。如果成功,未来不排除会引入澳洲供应链优势明显的海鲜产品。据英国酒类杂志TheDrinksBusiness报道,Aldi去年1月曾在英国市场推出澳大利亚红酒,并取得了成功。而对于中国市场来说,体量增长迅猛的中产阶级消费群体正在对进口红酒产生巨大的需求,而电商成了满足需求最便捷的途径。据第一财经商业数据中心与天猫国际共同发布的《进口消费洞察报告》显示,年轻消费人群已经成为天猫国际平台的新锐力量,这些泛90后在酒类消费总量中的占比最大,而葡萄酒则是其中最大的消费酒类,占比超过9成。这些信息无疑为Aldi在中国站稳脚跟提供了有力的支持。尽管有天猫国际做媒,Aldi要面临的挑战依然严峻。目前,天猫国际平台中已有20余家来自全球各地的超市入驻,个个来头不小,同样来自德国的全球第三大超市巨头麦德龙、美国的最大的会员制超市Costco、英国第二大超市Sainsbury’s均在其中。有商家曾经表示:“以往我们只要在自己的国家跟对手竞争,但是在天猫国际,我们要跟来自全世界的对手竞争,难度真的不小。”同时,从品类上看,Costco、Sainsbury’s等超市也均以食品、红酒等产品试水。在这一点上,Aldi的策略似乎也没有什么不同,要想以差异化脱颖而出并不简单。有业内人士指出,Aldi之所以选择先在网上销售,可能也是用较小的成本进行试水,看看市场对商品的反应,为未来开设实体店做准备。现在关于Aldi具体在华经营策略披露的还不多,商品的具体定价也不得而知,如何适应中国市场,如何进行本地化经营还是个未知数。