8月4日消息，亿邦动力网最新获悉，飞凡电商通过官方渠道发表声明称，名为《揭秘腾百万散伙内情万达电商如何烧光50亿?》的相关报道没有进行调查更未经采访，所谓内情纯属臆造，均为不实报道。声明中明确，虽然腾讯、百度、万达曾签订战略合作意向协议，但由于综合因素影响，三方并未实现投资性合作，上海新飞凡电子商务有限公司（简称“飞凡”）完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金。飞凡方面表示，项目成立以来，无论资金、资源、人力、物力，都是由万达一方投入，万达坚信“实体+互联网”有巨大的市场空间，并将持续对飞凡投入以期取得更大的成功。以下为声明全文：关于近期媒体发布《揭秘腾百万散伙内情万达电商如何烧光50亿？》的声明近期，有媒体发出《揭秘腾百万散伙内情万达电商如何烧光50亿?》等相关文章，没有调查更没有采访，所谓内情纯属臆造，均为不实报道。2014年8月，腾讯、百度、万达三家公司签署了战略合作意向协议，并计划成立合资公司三年时间拟投入50亿元到后期的项目合作中。但实际上由于综合因素影响，三方并未实现投资性合作，上海新飞凡电子商务有限公司（简称“飞凡”）完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金。一直以来，万达与百度、腾讯在多方面都有战略性合作，这些合作对彼此的业务发展都起到了积极的作用，未来万达还将与百度、腾讯进行多维度、深层次的合作。基于以上事实，媒体不实报道中声称的“万达电商烧光50亿”之说纯属无稽之谈。个别媒体未经核实，没做深入的调查采访就发出，是极其不严肃的。飞凡正在开辟的是一条未有前人探索过的路径，其难度与一般模式不可同日而语。飞凡成立以来，无论资金、资源、人力、物力，都是万达一方的投入，经过2年多的实践摸索，有过曲折也走过弯路，已取得了阶段性成果，万达坚信实体+互联网巨大的市场空间，并将持续对飞凡的投入以期取得更大的成功。飞凡正在积极推行“实体+互联网”发展模式，依托互联网技术、思维和手段，连通实体零售、商业地产、文化旅游、交通、医疗等多个业态领域，这种以智慧场景应用为主要模式，以用户全生态的智慧生活体验为核心，打造实体经济互联网化经营生态圈，为实体产业的经营者和消费者搭建的全方位开放平台，不仅是万达互联网转型的积极探索，更受到了实体领域合作伙伴的广泛认可。截至2016年7月底，飞凡上线一周年之际，飞凡开放平台合作商业项目超过3000个，飞凡商业联盟拥有商户超40000家；飞凡会员总数超过1.2亿，其中活跃会员达4718万，飞凡APP下载量达1350万。正如罗马不是一天建成的，飞凡的发展既离不开企业自身的努力，也离不开各界的支持，飞凡愿意携手各类合作伙伴，共同推动实体互联网转型。飞凡未来发展如何，请大家拭目以待。上海新飞凡电子商务有限公司2016年8月4日

亲爱的一起惠会员们：大家好！【国美在线PC&WAP端】08.03~08.05;(共3天)，全品类返利翻倍！返利详情：商品类别原始比例8.3-8.5返利翻倍服饰鞋帽/运动户外（不含文娱乐器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰（不含礼品—礼卡礼券）/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水（不含酒水）/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.8%1.6%珠宝首饰品类（包含黄金、钻石）金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年8月2日

8月1日消息，日前，渔业B2B平台“海上鲜”对外宣布，正式挂牌宁波股权交易中心成长板，代码：720071。据了解，海上鲜成立于2015年2月，其业务主要分为两部分：第一，搭建“海上互联网移动平台”，即海上Wi-Fi；第二，提供连接渔民和采购商的B2B电商平台，即渔船版和岸上版App。海上鲜董事长叶宁介绍称，海上鲜利用北斗卫星系统，研发海上Wi-Fi，帮助出海的渔民解决因没有手机信号覆盖的失联问题，并为他们每日播报岸上市场价格及海上各大渔场天气预报。在海上鲜电商平台上，渔民发布他们的捕捞情况，所有批量采购海鲜的工厂、商家等了解后可直接下单。从公开信息中获悉，2016年7月29日，宁波股权交易中心启动仪式暨区域资本市场建设推进会举行。目前，通过审核并成功挂牌企业达302家，分别包括了优选板20家，成长板64家，创新板218家。其中，包括美晶医疗、甬派、惠之星、泰立电子等多家宁波本土企业。宁波市副市长王仁洲表示，区域性股权市场是多层次资本市场体系的重要组成部分，要通过三到五年的努力，将宁波股权交易中心建设成为“立足大宁波、服务都市圈、辐射长三角、全国品牌型”的创业企业和私募基金综合金融服务平台。

一不小心就会要了患者性命的医生职业，无疑是法律纠纷高发行业。因为医疗事故带来的纠纷也成为医生的一块心头病。日前，好大夫在线为其互联网医院执医的医生购买了“医师个人职业责任保险”，一旦医生在诊疗服务过程中对患者造成人身伤害，法定赔偿责任将受到保障。据了解，好大夫在线医师个人职业责任保险由天安财险承保的一款医责险，所有申请在智慧互联网医院在线执医并通过认证的医生，都将自动获得由智慧互联网医院为医生购买的购买的此保险，单次保障额度最高20万。区别于传统的医责险以医疗机构被保主体，这是一款以医生个人为被保险人的保险，一旦出现事故纠纷，保险公司可介入处理。好大夫在线的智慧互联网医院自2016年4月上线后，正式进入到试运行阶段。好大夫在线CEO王航称，依托平台10余万专家医生资源，建立绿色通道，帮助他们快速地把专业能力输送到中西部，帮助那些最需要帮助的患者。医患关系的紧张让国内职业医生因为医疗事故遭受到语言暴力，甚至身体伤害。中国医师协会发布的《中国医师执业状况白皮书》中显示，59.79%的医务人员受到过语言暴力，13.07%的医务人员受到过身体上的伤害，仅有27.14%的医务人员未遭遇过暴力事件。有73.33%的医生要求在《执业医师法》修改时加强对医师的权益保护。医师个人职业责任险是指执业医师在从事诊疗护理工作时,因被指称存在不当行为,应由其依法承担民事赔偿责任时,由保险公司负责赔偿。据了解,在国外,医责险是行医的基本保障,如美国根据专业、风险几率等将医生划分为不同种类,并据此制定保费;英国除了政府为医生购买医责险外,还提供全方位的医疗法律服务。

亲爱的一起惠会员们：大家好！【国美在线PC&WAP端】07.28~07.29;(共2天)，全品类返利翻倍！返利详情：商品类别原始比例7.28-7.29返利翻倍服饰鞋帽/运动户外（不含文娱乐器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰（不含礼品—礼卡礼券）/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水（不含酒水）/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.8%1.6%珠宝首饰品类（包含黄金、钻石）金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年7月27日

亲爱的一起惠会员们：大家好！【国美在线PC&WAP端】07.18~07.20;(共3天)，全品类返利翻倍！返利详情：商品类别原始比例7.18-7.20返利翻倍服饰鞋帽/运动户外（不含文娱乐器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰（不含礼品—礼卡礼券）/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水（不含酒水）/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.8%1.6%珠宝首饰品类（包含黄金、钻石）金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年7月18日

7月15日消息，在药品第三方零售平台受到政策限制的背景下，发展自营B2C成了很多药店零售企业的选择。有知情人士透露，国内药店连锁国泰永康大药房近期正在酝酿上线自营B2C商城“九药网”。虽然九药网官网还未搭建完成，但已经通过两种形式接触消费者：一是开设了微信公众号，二是入驻平安好医生的健康商城，提供各类药品。（据了解，除了好药师、康爱多外，九药网实际上平安好医生为数不多的供应商家之一。)在九药网微信公众号的官方介绍中，其主要提供用药咨询服务，经营保健器械/医疗器械/非处方药品。目前，该公众号已经接入了微信官方的“微信小店”，不过，除了一款测试用的洗发水，并未上架任何商品。资料显示，国泰永康大药房成立于2011年，主要经营范围在北京。今年2月份，国泰永康大药房获得药监局发放的互联网药品交易服务C证。据了解，国泰永康大药房此前其实已经上线了一个官方B2C平台，但体验非常初级，相比之下，其电商运营重点在在天猫、京东旗舰店，销售包括OTC药品、营养保健、成人用品、医疗器械、隐形眼镜、保健品等在内的产品。从国泰永康大药房天猫旗舰店的销量排行来看，其店内不乏销量较高的产品，不过相比之下，计生用品的销量还是明显比其他类目更高，其中成交最多的避孕套单品已接近4万笔。而医疗器械、保健品的销量明显更低，大多在两位数甚至个位数销量。

7月14日消息，日前，天猫首次对外发布了《天猫医疗及健康服务行业标准》，虽然目前该类目的商家、提供服务项目并不多，但行业标准的发布已经释放了天猫将其“做大”的信号。据注意到，“医疗及健康服务”隶属于天猫医药保健类目，目前入驻的医疗机构有70多家，包括爱康国宾、慈铭体检、和睦家以及爱尔眼科等，提供的服务主要有体检、口腔、产后恢复、基因检测、眼科、美容、妇产、慢病管理、体重管理、儿科、营养膳食以及中医养生等。值得注意的是，在该类目下，阿里健康还开设了自营的官方旗舰店——这种做法在阿里巴巴体系内，非常罕见。据悉，目前阿里健康天猫旗舰店主要提供的是公立医院的体检预约服务，以及少量医美服务。一直以“卖货”为强项的天猫，“卖服务”的号召力咋样？据了解到，在天猫医疗及健康服务类目下，体检类平价服务的预约量最高能达到600左右（以689元的爱康国宾某款体检套餐为例，其月销售量为582），而价格更贵的口腔、齿科以及美容医疗服务，单次服务价格上万元，销售量大多维持在个位数，甚至是0。如瑞尔齿科30000元的种牙洗牙等服务，月销量为7；瑞丽医疗美容12888元的玻尿酸美容服务，月销量为3。有行业人士分析认为，天猫之所以开始有意识规范和强化医疗健康服务类目，一方面可以让天猫医药类目从OTC被禁售的阴云中尽快走出来；另一方面也可以与支付宝、阿里健康配合，慢慢啃食医疗市场。目前，除了天猫，“阿里系”直接与医疗机构合作的平台还有支付宝和阿里健康。其中，支付宝专门开发了智慧医院解决方案，合作的医疗机构能实现在线挂号、缴费以及在线问诊。就在不久前，支付宝还高调与复兴医药达成合作，合作的一个重要协议就是复兴医药引导集团成员医疗机构使用支付宝未来医院解决方案”。而阿里健康与医院的合作明显更加深入，最典型的案例是其与武汉市中心医院合作的互联网医院。这一项目涉及到远程问诊、电子处方，以及对医药电商至关重要的处方药在线销售。在“医药分家”的大背景下，阿里健康与医院的这一深入合作明显也更有底气，试图从民营医疗机构下手，形成示范，进而倒逼公立医院的变革。

7月12日消息，据悉，演员刘涛已加入平安好医生，出任首席健康官一职。“刘涛目前已是平安好医生大家庭中的一员，出任首席健康官一职。”平安好医生相关负责人称。据了解，平安好医生于2015年4月正式上线，是由中国平安旗下成员平安健康推出的一站式、全流程、O2O健康管理及医疗服务平台，为用户提供实时咨询和健康管理服务，包括一对一家庭医生服务、三甲名医的专业咨询和额外门诊加号等。据平安好医生方面介绍，截至目前，其注册用户数已达8000万，日咨询峰值近25万次。

亲爱的一起惠会员们：大家好！【国美在线PC&WAP端】07.11~07.12;(共2天)，全品类返利翻倍！返利详情：商品类别原始比例7.11-7.12返利翻倍服饰鞋帽/运动户外（不含文娱乐器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰（不含礼品—礼卡礼券）/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水（不含酒水）/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.8%1.6%珠宝首饰品类（包含黄金、钻石）金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年7月11日

医药行业整体在探索的慢病管理，京东也不愿意放过。日前，京东医药正式宣布，与智能糖尿病管理云平台“大糖医”签订战略合作协议，双方将在糖尿病医疗服务及医药电子商务领域开展合作，打造糖尿病管理闭环服务体系。据了解到，根据双方合作协议，大糖医将为京东医药“糖尿病”垂直频道提供运营支持，消费者可在线咨询大糖医认证的专科糖尿病医生，得到专业的控糖指导服务。另一方面，京东医药将向大糖医输出资源整合能力及电子商务资源。京东方面称，双方将在糖尿病疾病管理大数据方面展开合作，同时在互联网医院、慢性病自费药电子商务、线下区域慢性病医疗资源整合平台等前瞻性方向上共同探索。根据国际糖尿病联合会（IDF）统计，2015年全球糖尿病患者约有4.15亿人，而中国的糖尿病患者达1.096亿，约占全球糖尿病患者的26.4%。针对如此庞大的患者群体，目前国内整体诊疗环境面临医生资源匮乏，患者疾病管理水平低下，依从性较差等现状。据了解，大糖医平台上线于2015年1月，截至目前有2万多名注册医生、40多万名患者。

1、游泳、泡澡一些长途自行车或摩托爱好者，因为长时间处于户外，又在高速运动中，空气加速对流，会使软性隐形眼镜的水分减少，镜片干燥变硬从而损伤角膜，如若粉尘不小心跑进眼睛就像上面说的一样也很容易导致细菌在眼部滋生。3、发烧、感冒、女性经期1、以前我们知道的常识是隐形眼镜最好不要戴超过8小时，当然在现实生活里常常都要超标一点。其实每天佩戴隐时间长短，要视个人角膜的状况而定，原则上不超过12个小时即可，如果是美瞳的话在缩短一些时间，10小时左右是差不多的。3、隐形眼镜清洗步骤里，搓洗这部分一定要做足功课，因为它是镜片消毒和清洁的关键，5-10下是必须的。日抛，月抛，半年抛到底哪个好？月抛无论在性价比还是卫生性方面都是最好的，厚度也比较合适，相对好戴一点；好多人不知道，隐形眼镜分为软性和硬性，我们通常情况下说的隐形眼镜，其实只是指软性隐形眼镜（软性角膜接触镜），也就是在眼镜店或网络上销售的那种。使用亲水性合成高分子材料制作，含水量高、镜片柔软、富有弹性、透氧性好。硬性角膜接触镜（目前最受好评的是RGP材质镜片）并不是寻常的眼镜店头里就能配到的，只有视光中心、医院及开展激光手术的医疗单位才有相关的专业设备和资质。通常用于临床近视的矫正治疗，通过压迫角膜改变眼轴的长度达到矫正近视的效果。与软性相比，它的视觉质量最为清晰，矫正后能达到比较满意的视力。虽然第一次戴要有长达一周的不适感，但习惯以后，其实它对眼睛健康的伤害最小，疲劳感也最少。现在网购很方便，但自己能确定要买哪种吗？2、应急情况下如果又忘记了自己的基弧数值，可以选择8.6mm的基弧，因为对于绝大多数的中国人来说，8.4-8.6mm基弧的隐形眼镜镜片都可以较好的适应。相对来说，8.6mm的适应范围要更广一些，因为一般情况下，镜片稍微松一点并不会影响舒适度，而稍微紧一些则容易产生眼酸的感觉。在配戴1、2天后，眼睛还是可以很快适应的。需要，因为框架镜距离角膜有大约12毫米的距离，隐形眼镜直接贴合在角膜上，当然要减去部分度数了。通常情况下的规则是这样：400—500度，原有基础减去25度，700—900度，原有基础减去75度。所以，隐形眼镜到底啥牌子最放心？美瞳®是强生公司专用的注册商标，并不等于彩片。在网上买过美瞳的朋友都听店主神乎其神的宣传过所谓「三明治夹层技术」有多么安全和高科技吧，其实这项由强生发明的技术，到今天已经几乎是彩片生产的基础工艺了。韩系彩片市场太复杂，感觉水好深，不敢买啊！

7月7日消息，上海家化集团发布公告称，聘任前强生医疗中国区总裁谢文坚为集团的首席执行官。据悉，谢文坚隶属于上海家化集团第五届董事会董事长兼总经理。4年时间内，上海家化已经历经3次的高层变动，相继有四位董事离职。谢文坚之前，上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建宁担任。近日有媒体曝出，退出上海家化后，王茁投资了国内化妆品品牌北京植物医生，曲建宁计划个人创业。据了解，2015年上海家化提交的年报显示，扣除非经常性损益后净利润为8.17亿元，同比下滑6.38%，这是上海家化十年来净利润的首次负增长。但该财报并未透露具体的品牌销售数据。由于在年报中没有明确透露公司的销售和渠道，以及行业经营状况，上海家化在今年的4月份收到了上交所的问询。在复函中，上海家化解释称，经济新常态日化销售渠道的变化，对于以百货、商超为主渠道的公司而言带来了一定挑战，导致公司2015年营收增速放缓，营销投入的加大和产品整体毛利率的下降又造成了公司扣非后净利润下滑。该公司正对渠道布局进行持续的调整和优化，并针对库存和应收账款增长的情况启动了盘查工作。资料显示，上海家化集团100%股权隶属于中国平安人寿保险股份有限公司。

7月6日消息，微医集团乌镇互联网医院、医疗基础设施提供商思瑞以及移动慢病管理服务公司蓝信康宣布达成战略合作，启动“万家药店接诊网点”项目。据了解，在此次“万家药店接诊网点”项目的合作中，思瑞作为患者、药店与互联网医院平台的桥梁负责连接与共享，乌镇互联网医院解决医生资源及技术，蓝信康提供会员检测和服务系统，三方将在规模化接诊点、数据共享和用户教育共建三个维度上展开合作。具体来说，蓝信康为药店提供智能检测设备和会员健康档案电子系统，个性化慢病患者服务和管理系统，协助药店完成患者检测问诊和管理的服务闭环；思瑞投资2亿提供万家网点的智能硬件载体，让药店通过智能硬件实现远程医疗并利用共享的形式建立更多医疗内容最大化整合；乌镇网络医院在医生端领域，提供更多值班医生资源、技术与平台。同时，思瑞和蓝信康将为乌镇互联网医院开放基于其药店会员基础、购买数据以及智能硬件用户行为所形成的数据。据了解到，早在今年3月，微医集团就发布了“乌镇互联网医院+药店合作计划”，宣称将在全国建立100万个乌镇互联网医院的接诊点，全国90万基层医疗机构、46万家零售药店、10万社区卫生服务中心都可升级为乌镇互联网医院的线下“虚拟诊所”。除了微医集团外，阿里健康也想入驻连锁药店，今年6月，阿里健康O2O联盟首个项目落地甘肃金昌，联盟成员德生堂集团及旗下111医药馆位于甘肃省的近300家线下门店将接入阿里健康网络医院的“一分钟诊所”，在店内为消费者提供专业、即时的在线医药咨询服务，金昌部分医院将通过阿里健康网络医院平台，为药房门店提供“一分钟诊所”在线医药咨询服务。

朗姿股份日前发布公告称，拟收购四川米兰柏羽63.49%股权及深圳米兰柏羽、四川晶肤、西安晶肤、重庆晶肤医美公司各70%股权，此次收购的两大国产医美品牌公司总估值可达5亿元。据了解，朗姿股份净利润已经连续两年持续下滑，数据显示，2014年朗姿股份净利润1.21亿元，同比下降48.14%；2015年净利润7445.64万元，同比下降38.58%。对于业绩下滑，朗姿股份表示主要受服装市场环境低迷的影响，主业务低迷让朗姿股份近年来不得不加速转型的步伐，其中医疗美容成为该公司首要布局的产业之一。对此，有业内人士表示，本土高端女装行业一直以来占据着传统百货商店的有利位置，是百货商店的主要利润来源，但随着线下实体店的萧条以及电商冲击，抢夺了高端女装的消费群体。女装产业存在同质化严重、库存高等普遍问题，并且年度打折力度过大、仿品多这些现象让消费者的热情大打折扣，服装行业的转型势在必行。

亲爱的一起惠会员们：大家好！【国美在线PC&WAP端】06.16~06.20;(共5天)，全品类返利翻倍！返利详情：商品类别原始比例6.16-6.20返利翻倍服饰鞋帽/运动户外（不含文娱乐器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰（不含礼品—礼卡礼券）/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水（不含酒水）/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.8%1.6%珠宝首饰品类（包含黄金、钻石）金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年6月15日

6月15日消息，日前，情报通发布了《4月天猫医药馆TOP30商家销售额及环比增幅》。数据显示，在4月份，在天猫医药馆前30家旗舰店中，销售额超过1000万元的有8家。其中康爱多以5474.62万元销售额稳坐冠军宝座。据悉，此次销售排名的前五位分别为：康爱多、百秀、醉清风、壹号大药房和七乐康，各自的环比增幅依次为1.07%，-2.93%、-10.86%、-9.13%、-9.71%。一个很明显的现象是，绝大多数的店铺出现了销售额环比下降的状况。数据显示，排名前30的各商家的销售额环比增幅整体有小幅度的下跌，而跌幅超过20%的有健一网、嘉定、老百姓、德生堂、大参林、国大、昂生、金康。其中，排名17的德生堂跌幅为38.18%，跌得最狠。有分析指出，4月份环比之所以跌幅明显，一个原因是3月份的促销活动结束后带来的销售回落。在销售额环比增幅一片跌的情况下，都市大药房、同仁堂山西、先声再康却有超过10%的增幅，增幅分别为17.23%、10.39%和26.26%。据了解到，具体到细分类目，在OTC药品类、医疗器械目录中，康爱多和壹号、健一网等药房优势明显；在计生用品目录中，醉清风居首位；在隐形眼镜/护理液目录中，百秀占据首要位置。而从医药类目的销售额同比情况来看，OTC药品和隐形眼镜/护理液两大类目的销售额增幅较大，分别为48.67%和52.11%。据观察，排名第2的百秀主打隐形眼镜/护理液产品，排名第3的醉清风销售的主要为计生用品。

6月7日消息，上海医格网络技术有限公司昨日发布了其移动医疗产品——医格。医格服务于医生，专注方向是临床诊疗知识平台，医格CEO唐德凯告诉说，医格希望能帮助医生，特别是医疗欠发达地区医生解决临床问题，提升临床诊疗水平，进而推动整体社会医疗水平的发展。据了解，医格目前主要提供两项功能：一是提问版块，医生提出临床中遇到的问题，可以与同行进行交流，也可以得到权威医学专家的点评与解答；另一个是临床版块，医格将邀请知名医院知名专家制作临床路径、指南、病例讲解等内容，以音频、视频或者文字的形式呈现。唐德凯表示，医生提供内容也应该得到相应价值回报，所以医格会为医生、专家提供的内容付费，“未来会考虑针对问题的层级，由咨询者选择专家付费。”不同于多点执业落地的敏感，知名专家知识的对外传播似乎更容易被医院接受一些。唐德凯告诉说，医院很支持这种方式，因为医格其实是在推进分级诊疗政策的落地。今年1月国务院发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》中明确提出要求，通过对口支援等方式提高基层服务能力，“医格的方式就是上一级医疗机构支持下一级医疗机构，打破医院和线下授课的时间、地点和人数传统限制，其实从本质上讲和邀请专家到外地医院查房是一样的。”除此以外，还可以让提供内容的医院、医生的品牌和影响力在外地得到扩展。对于是否能将医格看作是是医生圈的“知乎”的看法，唐德凯并不完全认同，他告诉说，虽然部分运营思路相同，但相对于知乎的开放与草根力量，医生之间的问答要求更专业严谨，必须要有专家或具有知名度的医生进行点评与指导，问题才有意义。医格也不做“大而全”的知识库，选择从部分专科切入，据唐德凯介绍，医格目前上线的内容主要集中在心血管和内分泌学科方向。虽然上线时间不长，医格已与心脑血管、内分泌科全国排名前一百的专家达成合作，“我们已经积累了很多临床方面的专家与内容，但不会全部上线，会根据运营情况逐步推送，再加上基于内容的问答，来培养吸引用户。”“尽管目前已经有不少企业在做医生社区，而且拿到了融资，但专注于临床问题解决的只有医格一家”，唐德凯希望未来医生遇到临床问题首先会想到来医格上寻找答案。医格成立于2016年2月，已经获得绿叶投资集团投资，投资金额暂未公布。

来自悉尼最新消息，台湾Chailease集团与时尚B2B电商平台Ordre已达成战略合作，Chailease集团董事长AndreKoo接受媒体采访时表示，集团已与风险投资CL资本管理公司联合投资Ordre。2014年11月，Ordre由梅赛德斯奔驰时装周澳大利亚创始人SimonLock创立，建立一个由100多名设计师和在93个城市2427个组织建立的零售网络平台，公司最初于香港成立，此后将总部迁至法国巴黎。投资Ordre后，Chailease集团董事长AndreKoo成为Ordre董事会的一员，他拒绝透露投资的具体金额，但消息人士预计这次投资Ordre的总资金达到1000万美元，Ordre早前一轮投资由Jefferies亚洲CEOMichaelAlexander领投。Chailease集团是一家位于台北的商业集团，下属公司包括医疗、生活方式、酒店和物业管理等，在台北、中国内地、美国和英国等拥有70个分公司，未来还预计扩张至菲律宾、柬埔寨和瑞士。集团核心业务是上市公司Chailease控股，Chailease控股是台湾领先的租赁服务提供者，市值高达18亿美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆盖网络更有利于Ordre平台的扩张，发展计划包括开发一个中文B2B平台，为设计师带来可持续性发展和技术革新引入到时尚领域。为了九月2017年春季秀发布，Ordre正在开发基于三维激光扫描技术的专用数据采集软件，旨在为设计师提供高分辨率、360度全景呈现在陈列室或后台的商品，该设备被称为“OrdreOrb”。除了2017年春季秀场，Ordre还计划开展虚拟现实实验，为关键买家提供VR头戴装置。SimonLock指出：“3D和VR业务是全新而且非常令人振奋的技术。Ordre平台正在全球时尚业开辟全新的生意模式，构建Ordre网络成为时尚行业的标杆。根据SimonLock透露，Ordre有望在接下来的财年内批发商品总值在2000至3000万美元，未来三年内，业界预计奢侈时装批发市场将达80亿美元。

新业态、新改革之所以“新”，就是有别于传统的产业结构与产品内涵，不能简单套用老办法；“旧瓶装新酒”串了味儿不说，卖相也不好看。这是此案提供给我们的基本共识与经验。“海淘”代理商们，终于可以松口气了。据报道，之前被炒得沸沸扬扬的“通关单”政策，按下了“暂停键”。财政部关税司25日透露，对《跨境电子商务零售进口商品清单》中规定的有关监管要求给予一年的过渡期，暂不执行化妆品、婴幼儿配方奶粉、医疗器械、特殊食品的首次进口许可批件、注册或备案等要求。这对新兴业态来说，当然是重大利好；换个角度看，也在提醒类似的政策制定过程，都应当留下合理的“缓冲期”。简单说，“通关单”政策要求指的是对部分代购商品进行核验，包括天津等10个试点城市都要执行所谓的“入境货物通关单制度”，监管严厉程度与普通货物无异。客观讲，这一最严监管要求除了“检疫”环节外，还需要提供相应的原产地证、卫生证、销售许可、动植检证、质检报告等文件，审批流程长、复杂，加之税收政策从严并举，其实相当于对“海淘”产业宣判了极刑。“海淘”业态的兴起，首先源于较之传统货物贸易的便捷性，而动辄一两年的审批，显然跟不上节奏。其次，“海淘”批量的成本相对低廉，如果给予过重的税费负担以及通关证明的压力，定会被压得喘不过气。所以，亮明监管的规矩，但同时给出“缓期执行”过渡时间表，也就给了这一产业重塑行规、转型升级的机会。这个角度来看，相关部门的亡羊补牢还是有一定的道理。只是，“事后诸葛亮”总有些让人感觉不太痛快。尽管严格监管对代理商、消费者都是利好，可也要循序渐进、实事求是地制定和实施。这次“先紧后松”的政策态度，至少表明了决策过程的科学性、民主性仍有待优化。充分听取利益相关方对监管政策的看法，必须成为类似决策的必经程序，否则来回折腾不仅成本高昂，也容易让市场主体无所适从，产生不稳定预期。试点城市、试点产业，总是可以有些“常理”之外的例外。比如上海自贸区“开业”初期，一个重要举措便是通过人大暂停四部法律的实施。新业态、新改革之所以“新”，就是有别于传统的产业结构与产品内涵，不能简单套用老办法；“旧瓶装新酒”串了味儿不说，卖相也不好看。这是此案提供给我们的基本共识与经验。一些保税区进口单量降幅超过六成，便是明证。因此，看到监管存在漏洞，应当及时出手补上；然而过犹不及，对新兴业态的实施监管尤需谨慎，应在试点与反复摸索、科学论证的基础上，拿出更为合理化的解决方案。再往后，监管部门和电商们都需珍惜这个来之不易的“缓冲期”，共同探索最恰当的政策分寸，在保证食品药品安全、消费者利益、国家税收、商家利润之间走好平衡木。