一根5cm长的玻璃瓶，褐色的针剂，号称“一夜回春精华“的安瓶，是一种密封于安瓶的高浓度护肤精华，从去年开始在中国实打实的火了。据不完全统计，在小红书上，有关安瓶的笔记已经超过了30,000+篇，网红kol，甚至流量明星邓伦都在力推安瓶。它的起飞，正是从天猫国际开始的。3月21日，天猫国际召开全球商家大会，发布了2019年进口的三大重点战略，包括升级直营业务、打造海外仓直购新模式，以及与淘宝直播、微博、小红书等多渠道联合，扩宽内容触达渠道。小安瓶的走红，便是其中一个缩影。从天猫国际出发2016年9月，西班牙安瓶类目市场份额最大的药妆品牌MartiDerm入驻天猫国际，主打高浓度精华。那时的海外，安瓶是一种非常常见的护肤修复类产品，但是在中国市场，安瓶品牌屈指可数，在美妆领域市场份额近乎为0。然而，入驻天猫国际后MartiDetm一路“狂飙”，5个月销售便突破了2000万，10个月进入亿元俱乐部。MartiDetm安瓶的爆火，被视作搅动美妆界的“现象级IP”，随后雅诗兰黛、欧莱雅、兰蔻等国际美妆大品牌便都推出了安瓶系列。“过去的30年，从来没有哪个品牌是在这么短的时间内，突然就崛起的。”一位美妆行业的资深人士说。天猫国际除了推动了安瓶这种相对小品牌的火爆外，同样影响了跨国巨头的海外新品孵化。2015年7月，联合利华北亚区总裁马瑞文带着管理团队的十多个人，浩浩荡荡来到阿里巴巴西溪园区，见了阿里巴巴集团CEO张勇、零售事业群总裁张建锋等，讨论联合利华在产品、销售和创新方面怎么突破现有的瓶颈，当天便签下了战略合作，跨境电商是其中的重中之重。联合利华在全球一共有400多个品牌，几万个SKU（单品），但是在中国能看到的只有几十个品牌，在别的国家畅销的东西，因为新品牌在中国孵化困难，能引进中国的概率接近于零。2015年成立了跨境电商项目部，在天猫国际开了第一家海外旗舰店，引进了一百多个全球各地的进口产品。这些海外品牌在天猫国际还创下了一个又一个的高潮，去年天猫双11，天猫国际上100多个品牌在双11当天的成交额超过了千万，新入驻的海外品牌整年GMV整体同比增长了119%，相当于跨境进口整体增速的3倍。三大战略推进“大进口”跨境电商就像一个正在缓缓被开启的百宝箱。中国人对境外商品源源不断的需求，繁荣了跨境电商，根据统计局的数据，2018年中国的货物进口额140874亿元，增长12.9%。这是个巨大的、未来还会更大的市场。去年，为了响应国家大进口战略，阿里巴巴集团CEO张勇在进口国际博览会上，宣布了阿里巴巴集团将要在5年内实现2000亿美金的进口额的目标。这给更多的海外品牌进入中国市场的机会。3月21日，天猫国际召开全球商家大会，发布了2019年进口的三大重点战略：1、升级直营业务；2、打造海外仓直购新模式；3、与淘宝直播、微博、小红书等多渠道联合，扩宽内容触达渠道。天猫进出口事业部总经理刘鹏说，为了落实未来5年进口2000亿美元的目标，天猫国际已成立北美、欧洲、亚太、东南亚、澳新等全球6大采购中心，未来5年将重点在这些区域引进相关品牌和产品。截至目前，天猫国际共引进了77个国家和地区、超4000个品类、超20000个海外品牌进入中国市场，其中8成以上是首次入华。未来5年，天猫国际计划覆盖超过120个国家和地区。天猫国际开设超市和海外仓业务大会上，还公布了天猫国际将开设超市业务。刘鹏说：“天猫国际直营模式升级尤为显现，将新开设‘进口超市’和‘妙颜社’两大直营卖场，以及母婴，时尚，美家三家直营店。”这五个场景是天猫国际的top类目，据了解，天猫国际进口超市将于今年5月即将上线。作为高性价比的进口消费平台，进口超市为消费者精选超值的进口商品，前期会主要在快消生活品，如液态奶、橄榄油、洗护发、身体护理、保健品、奶粉尿裤等。全部由菜鸟提供，跨境物流三日必达。2019年，天猫国际还将打造海外仓直购新模式，构建全球供应链网，为“小而美”的海外品牌提供一条高效的绿色通道快速进入中国市场。“5年来，天猫国际帮助海外品牌打造了很多爆款，但全球还有很多好货没有进来。建立全球海外仓的目的，就是将这些好货带到中国。”刘鹏说。海外仓项目预计将孵化超过100个优质海外中小品牌，引进1000个全球趋势尖品。目前，天猫国际海外仓已经开通了美国仓、日本仓和韩国仓直购业务，欧洲仓即将上线。未来，海外仓海将结合LAZADA和天猫出口业务，在让海外商品卖到中国的同时，也让中国商品出口海外、把日韩等国的商品卖到东南亚，实现真正的全球买、全球卖。未来的5年，将会是国际业务爆发的5年。

3月25日消息，阿里巴巴在举办兴农脱贫商家大会时宣布，对兴农扶贫业务进行战略升级，标志着贫困地区的农产品上行，将全面接入阿里巴巴商业操作系统。目前，阿里在兴农扶贫领域走通了三种电商脱贫模式：平台模式、“一县一品”模式、直播模式。平台模式下，阿里通过大数据选品、制定产业标准、提供营销资源、开展电商运营及商品培训等方式，孵化和培育地方服务商。下一步，阿里将升级平台模式，通过聚合经济体力量，并整合全社会资源，打造“兴农扶贫联盟”。“一县一品”模式下，阿里提供大数据赋能、消费标准输入和供应链输入，以直供直销模式进行选品、采购、品控。下一步，“一县一品”模式将升级为“一县一业”。一方面，对有一定产业基础的县域进行数字化升级；另一方面，对没有产业基础或产业比较落后的贫困县域，阿里将和国内外农业高科技研究机构、院校、专家教授等合作，将新产业、新产品成果落地、转化、推广。在直播领域，阿里打造了县长（村干部）+网红+明星的“1+1+1”电商脱贫模式。下一步，该模式将升级为“1+2+3”模式：贫困县域利用直播推荐地方特色农产品（第1产业）、深加工特产（第2产业）和旅游文化产品（第3产业）。今年1月，淘宝直播发布了“村播”计划，要帮100个县的1000位农民主播实现月入万元。下一步，淘宝直播将加大对农产品直播的流量倾斜，让直播工具更加易用，实现“村村有主播，人人能卖货”。此外，阿里还聚合经济体力量，推出了“县域会诊计划”，围绕土壤改良、营养方案、病虫防治、栽培模式等提供定制方案，通过示范户把方案推广给更多农户。针对很多贫困县特色产品不够“特色”、包装“不抓心”、品牌没有精神提炼、不懂营销互动、搞不清楚客户在哪等问题，阿里将通过“品牌化妆师计划”，引导商家创新销售模式，使用直播、抖音、短视频等新颖形式，让农产品卖得更好。据了解，阿里兴农扶贫业务上线于2017年8月，截至今年3月已吸引近600个县入驻，220多个为国家级贫困县，孵化品牌超2500个，产业覆盖贫困县人口超过300万，带动贫困县就业超20万。按照计划，阿里兴农扶贫分三步走。第一步，2018年完成模式的探索及脱贫案例的打造；第二步，2019年实现业务的升级及可持续、可参与、可借鉴的优秀模式推广，带动全生态的力量一起参与脱贫攻坚；第三步，2020年从兴农扶贫转向兴农致富，通过订单农业和智慧农业模式，带动农民可持续致富。

淘宝签到领金币升级成为淘宝金币庄园已经很久了，自从升级之后领金币的玩法也是变的多种多样，随时都在更新，最近也是推出了领水滴玩法，之前的金币庄园都是能够给好友或者自己的农作物浇水然后等待领取金币和成长值的，但是水滴如何获得却没有一个具体的玩法，现在有了用户就可以获得更多的水滴了，那么金币庄园领水滴怎么玩呢?大家打开手机淘宝，然后点击首页中间的淘金币抵钱图标，进去之后就是金币庄园的界面了，这个时候大家会发现在金币庄园的右下角有一个水瓶形状的图标，领水滴三个字也被放大了，点击进去就是领水滴界面了，在这里大家会发现有三个选项可以获得水滴。首先是每日打卡，就跟签到一样的，每天可以领取两次水滴，每次可以获得25-34个水滴，间隔时间是两个小时，也就是说你第一次打卡之后要两个小时才能进行第二次打开领水滴，第二次完了之后当日就不能够再继续领取了，第二个就是浏览指定商品可以获得水滴，也是每天限领两次，每次可以获得34-46水滴，直接点击后面的去逛逛就可以进行领水滴任务了。点进去之后就是系统指定让你浏览的产品，你随意选择两个商品点进去逛逛就行了，不过大家要知道这里的商品都是参与了淘金币活动的商品，也就是说都是可以用淘金币抵扣的商品，如果你真有看中的，那么购买也是不错的选择，逛逛不是说到这个界面就行了的，你还需要点击商品进入到该商品的宝贝详情页才行，不用购买，逛了之后返回来可以看到这个的间隔时间是三个小时，也就是说你要隔三个小时才能够进行第二次浏览，每次浏览的水滴数量是随机的。第三个任务就是邀请好友开通庄园了，说白了就是拉新，这个任务的话每天可以领取三次，每次可以获得36-50个水滴不等，也是随机的，点击后面的去邀请，然后会出现很多选项，比如淘宝好友里面的群聊、淘宝好友、微信、QQ和微博以及支付宝，任选一个即可，当然如果是淘宝系统内部的好友，不会产生淘口令，直接点进去即可，如果是微信和QQ这样的站外软件，那么会自动生成淘宝淘口令，然后去微信和QQ粘贴即可，非常方便。当然大家要注意的是，邀请好友不是你点击了就可以的，必须要好友也是成功开通庄园了你才能够领取到该次任务的水滴，所以你可以广撒网，全部都去邀请一遍，总会有好友感兴趣的，做了任务之后不要忘记返回到庄园界面，点击你的农作物上面的水滴，点击之后水滴才是你的，然后每天收集的水滴有一个限额，满了就不能再收集了，而随着水滴的增加，植物金币收益也是会增加的。

3月22日消息，1919在四川成都召开了中国酒业数字化创新峰会暨1919千城万店战略发布会。同时，1919宣布全面接入阿里酒饮商业操作系统，双方将携手共启酒饮数字化元年。构建“零售+店配”大网络自2月25日起，1919就展开了为期19天的全国11城巡回路演。截至目前，共完成306家合作者招募。据了解，1919隔壁仓库店是此次招商重头戏之一，主要针对三四线城市，主打“店配+零售”模式。其中，“零售”的作用是为线下销售终端、商品展示与用户体验、线上订单配送、仓储及品牌宣传功能；而“店配”则是为了商品销售与配送，资金流、订单流与商品流同步。而1919酒类直供店则是直击一二线城市，依托1919吃喝平台、线下以全国500多个城市的近1300家门店为基础，开展“零售+店配”生意模式、提供“19分钟极速达”服务。熊猫开店则是以川酒为主，川烟、川茶、食品、工艺品为辅，采用新零售、新经销和新团购的创新营销模式，为川酒品牌直接服务消费者提供的平台。截至2018年，1919已经在500多个城市拥有近1300余家门店。2019年，1919计划新增近5000家。其中，1919酒类直供店1400家，1919隔壁仓库店3000家，熊猫开店200家。同时，1919连锁管理公司董事长熊霞表示：“在2019年，1919将会携手阿里构建一张基于酒类及相关快消品，覆盖全国从城市到乡村的“零售+店配”的大物流网络。1919将实施城市战略与农村战略双通道并行，将1919酒类直供店、1919隔壁仓库店及熊猫开店项目深入到全国的34个一级（省级）行政区、333个二级（地级）行政区，2851个三级（县级）行政区。”打造酒业新零售模式此前，1919曾获得阿里巴巴20亿元的战略投资，并已在天猫、淘宝、零售通、菜鸟、饿了么、口碑、蚂蚁金服、阿里云等多条业务线，展开了供应链、仓储配送、金融、数据资源等领域的深度合作。天猫食品总经理王丹表示，阿里+天猫+1919的合作，将是一场“人+货+场”的酒水革命。阿里巴巴将与1919通过人、货、场的全域链打通，实现会员共享、门店共享、渠道共享、供应链共享、品牌资源共享，共同为酒饮市场赋能。这标志着，1919全面接入阿里酒饮商业操作系统。王丹透露，在“酒业新零售模式”中，双方将通过会员共享，联合拉新运营，提升运营效率和消费者体验；其次，通过门店共享，营销共振，IP下行，来扩大影响力；再者，在全渠道方面，双方将实现线上线下一体化，并以1919吃喝“19分钟极速达”配送履约。不仅如此，双方还将利用品牌资源，共同开发天猫专供产品，以货品和服务体验的优化，实现供应链升级。王丹称，此次1919全面接入阿里酒饮商业操作系统，将会帮助1919完成“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织架构、信息技术”等11大商业要素的在线化和数字化转型。

3月22日消息，一起惠获悉，第三方数据分析机构艾媒咨询发布了《2018-2019中国跨境电商市场研究报告》。报告显示，网易考拉以27.1%的市场份额排名首位，第七次蝉联2018年跨境电商市场份额第一，天猫国际和海囤全球分别以24%和13.2%的市场份额位列其后。2018年中国跨境电商平台市场份额分布数据显示，2018年中国跨境电商平台市场格局已趋于稳定，网易考拉、天猫国际和海囤全球三大跨境电商市场份额占比达到64.3%。报告指出，在跨境供应链布局方面，网易考拉在2018年首届进博会上与超过110家企业完成累计近200亿元人民币的商品采购协议，并宣布未来全球直采计划将达到200亿美元以上。物流仓储方面，网易考拉在2018年继续加码跨境配送及仓网布局。报告显示，截止目前，网易考拉已在全国范围内拥有超过百万平方米的保税仓资源，位列行业第一。2018年下半年，网易考拉先后与国际航运物流马士基，国内物流服务商万科物流达成战略合作。这一系列战略合作，一方面提高网易考拉跨境物流海外段的运输时效和可控性，另一方面也将加速网易考拉在国内37个跨境综合试验区和试点城市的布局。品质服务方面，网易考拉方面表示，网易考拉对正品信息溯源系统进行升级，消费者可以通过APP内订单查询、二维码扫描等多种方式进行查询了解商品的启运港、启运时间、运输方式、进口和报关口岸、监管单号等详细信息。报告还指出，包括《电商法》、跨境新政在内的一系列跨境利好政策，在规范行业健康发展的同时，也将推动中国跨境电商持续增长。艾媒咨询数据显示，2018年，中国跨境电商交易规模达到9.1万亿元，预计2019年将达到10.8万亿。在跨境消费行为上，近五成用户表示，月均跨境进口商品花费超过千元；另有超过五成用户表示，平均每月都会至少购买一次跨境进口商品。

3月21日，腾讯公布了2018年第四季度未经审核综合业绩及截至2018年12月31日止年度的经审核综合业绩。数据显示，2018年全年，腾讯总收入为3126.94亿元，同比增长32%。其中，网络广告2018全年收入达581亿元，同比增长44%，占腾讯年收入近两成；第四季度收入为170.33亿元，同比增长38%。腾讯网络广告业务收入及全年收入同比增长这是自去年9月末腾讯公司宣布进行战略升级和组织架构调整以来，腾讯广告对外界交出的首份业绩答卷。据资料显示，去年9月30日，腾讯公司宣布进行战略升级和组织架构调整。在广告业务方面，企业发展事业群(CDG)的社交与效果广告部与网络媒体事业群(OMG)的广告销售线和广告平台产品部进行整合，在CDG下共同组建新的腾讯广告。据腾讯方面表示，腾讯广告将在“全景连接、数字智慧、人本体验”三方面服务客户，具体覆盖微信、QQ腾讯视频等全量的腾讯营销资源平台，累计月活达24亿。腾讯广告将基于大数据协助广告主实现营销全链路的数字化，将广告精准投放，服务对象覆盖各个垂直细分行业。

3月21日消息，Lazada在新加坡举办“Lazmall品牌未来论坛”时宣布，将推出赋能普惠品牌商家，提升经营效率和服务体验等新产品和新服务，帮助中小企业以及全球品牌在东南亚六大重点市场继续成长。会议当天，雅诗兰黛、创维酷开、宝洁、小米、欧莱雅、飞利浦、雀巢等12家代表品牌与Lazmall当天宣布开启战略合作。作为在东南亚探索全球化的核心业务之一，阿里巴巴对Lazada核心资源、人才组织输出等投入持续加大。截止目前，阿里巴巴集团对Lazada的投资额已达40亿美元。其中，2016年投资10亿美元实现控股Lazada，2017年投资10亿美元增持股权至83%。2018年3月，阿里巴巴继续追加投资20亿美元。自2017年，阿里在技术上全面推进改造扩容lazada整个平台体系的项目。来自淘宝、天猫、技术、物流、产品等阿里核心人才也被大量外派东南亚六国，和Lazada多国人才团队一起探索新模式新机会。基于阿里巴巴全球生态持续赋能，Lazada在平台升级、运算能力、营销创新和物流支持等方面进步显著。数据显示，在2018年双11和双12购物狂欢节中，Lazada用户访问量高达13亿人次，其中印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六国销售额超出日常30倍。此外，Lazada正在从最初的自营零售平台不断创新扩展，目前拥有marketplace平台模式、LazmallB2C模式以及LazGlobal跨境等多种模式，搭建起可以同时普惠服务全球品牌以及中小企业开拓东南亚市场的生态体系。Lazada如今在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国及越南设有分部，目前拥有40多万卖家，数千个品牌合作伙伴和100多个物流合作伙伴。Lazada还宣布2030年愿景目标：服务亿级消费者、创造2000万个就业机会，孵化800万中小企业。

3月21日，一起惠获悉，日前，天猫国际在全球商家大会上发布了2019年三大重点战略：升级直营业务，打造海外仓直购新模式和内容化营销阵地。天猫国际宣布将持续加大投入，在5年内实现超过120个国家与地区的进口覆盖，商品从4000个品类扩充到8000个品类以上。截至目前，天猫国际共引进了77个国家和地区、超4000个品类、超20000个海外品牌进入中国市场，其中8成以上是首次入华。未来5年，天猫国际计划覆盖超过120个国家和地区。2018年天猫双11，天猫国际单日贡献整个跨境进口订单近8成，100多个品牌在双11当天的成交额超过千万元；2018年，海外品牌加速入驻，新商家同比增长122%；新入驻的海外品牌GMV整体同比增长119%，相当于跨境进口整体增速的3倍。据了解，天猫国际进口超市将于今年5月即将上线。前期将聚焦在快消生活品，如液态奶、橄榄油、洗护发、身体护理、保健品、奶粉尿裤等，由菜鸟提供全面配送服务，实现跨境物流三日必达。而海外仓项目预计将孵化超过100个优质海外中小品牌，为中国消费者引进1000个全球趋势尖品。目前，天猫国际海外仓已经开通了美国仓、日本仓和韩国仓直购业务，欧洲仓也即将上线。内容化则是天猫国际2019年第三大战略。天猫国际将与淘宝直播、微博、小红书等多渠道联合，为全球品牌打造内容带货，达人荐货的内容化阵地。

日前，企业微信迎来2.7.5版本更新，其中添加联系人、群聊、客户联系、企业支付等功能均得到升级。以下为主要升级内容：据了解到，在最新版本中，企业微信连接微信的功能得到进一步升级，用户在微信中收到了好友申请时，可直接将他加为企业微信外部联系人，还可通过扫描纸质名片添加微信好友。同时，企业微信与微信用户群聊升级，人数上限由10人上升至20人。值得注意的是，最新版本的企业微信升级了客户联系功能。企业微信将支持企业负责人管理不同成员添加的客户，并新增群发助手功能，企业成员可以给客户发送服务相关或节日祝福等信息。同时，管理员可统一创建企业标签，由成员给客户设置标签，成员也可创建个人标签。此外，企业管理员和负责人可在企业微信中新建服务消息，并选择需要发送的客户，成员发送给客户可进行后续的服务。例如，品牌门店导购可以通过企业微信向顾客的微信群发信息，还可进行标签运营，但目前的群发推送有条数限制。据了解到，企业微信还支持绑定多个微信支付商户号，一个商户号也可绑定多个企业微信的企业。企业微信和商户号主体不一致时也可申请绑定。同时，在企业微信的管理后台，可通过提交截图资料，注册微信支付商户号、开通支付权限。此外，在企业内的办公流程上，企业微信支持用户为内部同事添加备注和描述；PC端音视频通话窗口可切换全屏；部门群升级，加入部门的成员会自动进群，离开部门的成员自动退群；汇报记录详情可以识别手机号码。

随着旗下品牌矩阵的不断扩大，江南布衣集团内部架构也开始进行调整。国内服饰集团江南布衣昨日晚间发布公告，自2019年3月7日起，吴华婷将接替吴健成为新的首席执行官，吴健则继续担任董事会主席兼执行董事。根据双方签署的协议，吴华婷任期为5年，年薪约为114万元人民币以及股票分红。据资料显示，44岁的吴华婷有近21年的零售、互联网的运营管理及投资经验，2011年至2018年为私募股本投资基金VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.的合伙人。加入VisionKnightCapitalGeneralPartnersLtd.前，吴华婷自2006年起受雇于阿里巴巴(中国)网络技术有限公司，担任资深总监。江南布衣集团在声明中表示，吴华婷的加入有助于集团把传统零售行业与互联网思维进行融合，包括店铺体验和终端消费的服务等，更好地向全渠道零售转型。吴健则会把更多精力聚焦在集团整体战略发展方面，同时仍会密切关注核心业务发展。执行董事李琳依旧负责管理设计和研究部门，对设计理念提供指导，把控将合适的产品推向市场。江南布衣去年开始加速扩充旗下品牌组合至10个品牌，分别为以JNBY为主的成熟品牌，包括速写CROQUIS、jnbybyJNBY和less的成长品牌，以及蓬马、JNBYHOME、SAMO、REVERB及LASUMINSOLA所处的新兴品牌，几乎涵盖所有年龄层次的消费者，成为国内拥有最多品牌的时尚服饰集团。随着传统服饰零售市场日渐饱和，多品牌已经成为国内服饰集团普遍采用的布局策略，为更好地突围，江南布衣还在加大对线上业务的开发力度，以适应新消费群体的需求，并通过提升服务质量来提高会员的忠诚度。有分析认为，此次拥有新零售背景的吴华婷的加入对江南布衣而言是转型升级的第二步棋，在“打造森林”后，现在是“新零售”的卡位竞争。区别于其它国内服饰品牌，江南布衣在新零售方面的试水主要从线上开始，于去年8月推出推出国内服饰首个“先试后买”小程序“不止盒子”。该小程序主打定制化、有新鲜感和想象力的造型搭配推荐服务，推出后首3个月营业额就超过100万元，这意味着江南布衣正从产品的提供者变为服务的提供者。时尚头条网早前在报道中指出，对于服饰零售来说，最贵的东西以前是地段，现在是流量，但未来是粉丝，2018年中国移动电商用户规模达5.1亿人，2019年预计将增长至5.5亿人，拥有庞大的消费潜力。在这方面，江南布衣已经成为领跑者。截至去年12月底，江南布衣会员总数已超过310万，其中有260万个来自微信，所贡献的零售额在总收入中的占比达70%。在过去12个月内任意连续180天内有2次消费以上的活跃会员账户数则从36万增加至39.5万个，其中微信活跃会员账户数达37.6万个，去年全年购买总额超过人民币5000元的会员数则为18.2万个，消费零售额同比大涨近30%，贡献了超过40%的线下渠道零售总额。在多品牌矩阵和线上渠道业绩增长的推动下，江南布衣集团在2019上半财年内的销售额同比大涨22.6%至20.3亿元人民币，期内首次进入20亿俱乐部，毛利率约61.4%，净利润则同比大涨22.1%至3.8亿元，均创历史新高。期内，江南布衣来自线上渠道的新品零售额占总零售额的20%，线上渠道收入占比也从2018上半财年的8.5%增加至10.9%，同比增幅达50%。集团线下渠道的规模也扩大至历史新高，在全球17个国家共有1994家独立实体零售店和161个海外销售点。江南布衣在财报中强调，为实现长期的可持续发展，集团在继续按照适度的节奏孵化新品牌，并将多品牌规模化的同时，还将运用互联网思维和技术增强国内外的零售网络及优化全渠道互动平台，坚持以粉丝经济为核心，鼓励运营创新，持续不断地为粉丝创造及提供增值服务的场景以提升粉丝体验。从一家街边小店到坐拥10个品牌的服饰集团，江南布衣无疑是中国消费者时尚观进化的引导者见证者，在线上线下业务都已具备一定规模的当下，如何打通两个渠道实现质的提升，将成为新挑战。自今年初以来，江南布衣集团股价累计增幅逾30%，目前市值约为78亿港元。

据发现，奢侈品在线零售商寺库旗下的社交电商平台库店已开通小程序商城“我的库云店”。该小程序商城内主要售卖范围包括食品、生鲜、百货、美妆、鞋服、轻奢等，首页展示每日主推商品，并且分时段售卖热销品。在达人分享功能中，超“库”好物为用户推荐商场中的热销商品。值得一提的是，用户若有成为店主的需求，可通过点击“店铺”中“一键升级店主”或“我的”中的购买399元开店礼包即可跳转至“一起来做库店主”的小程序，进入后可选购相关礼品成为店主。公开资料显示，库店是上市公司寺库旗下社群零售平台，同步寺库供应链，享受寺库相同标准的鉴定与售后服务，为店主提供美妆个护、食品保健、家居生活、服饰轻奢等精品货源，兼具培训、一件代发、专属管家等服务。

阿里对万亿级家居家装产业的觊觎众人皆知。尤其是在2018年2月居然之家释放36%股权引进超过130亿元的战略投资时，阿里就是重要参透机构之一。然而，不经常被提及的是，其实早在4年前，阿里就打造了自己的在线家装项目“淘宝极有家”。3月1日，淘宝极有家在京举办生态战略发布会。《每日经济新闻》记者了解到，这也是该项目在成立并发展4年后首次召开发布会。据淘宝极有家负责人无欢透露，2018年淘宝极有家平台成交额超3000亿元。同时他宣布，淘宝极有家即日起启动新一轮战略升级。左手居然之家、右手淘宝极有家，阿里瞄准家装市场要下怎样一盘棋？极有家“蓄力”4年开启生态扩张淘宝极有家诞生之初，家居电商还是一片“荒原”。据了解，淘宝极有家成立于2015年，发展至今已有4年时间，而在此之前该平台并未单独举办过一次发布会。“召开这样的发布会还是第一次，我们一直都是比较低调的，主要是专注于围绕商家搭载商业模式。”无欢说，但他也表示，这并不是说淘宝极有家在这段时间无所作为。从淘宝极有家最新公布的数据来看，该平台的家居设计师数量在近三年里翻了近一倍，仅2018年的平台成交额超3000亿元，且以原创设计、风格搭配为特色的商家成交增长近五成。“为什么此前一直闷头做生意的淘宝极有家会选择现在突然抛头露面？”对此问题，无欢在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在年成交额超过3000亿元后，淘宝极有家进入了一个新的生态扩张阶段。“我们要让更多的商家和独立设计师认识到淘宝极有家的功能”，无欢进一步表示，今年淘宝极有家的重点工作是通过开放生态，引入更多新角色，实现平台以“场景”为核心的全面升级。具体到对消费者的影响来说，未来在淘宝极有家上不只是简单地购买家居商品，更是可以让设计师、搭配师等专业人员帮自己进行家装定制。通过无欢的介绍可以了解到，淘宝极有家正在从单纯的家装商品在线销售平台向一体化的在线家装服务提供商转变。而伴随该平台的业务拓展，也不得不让人联想到，这会不会与过去一年来和阿里频频互动的居然之家产生业务交集？“这就是互补的关系。”对上述问题，无欢向记者表示，其实不只是居然之家，还包括红星美凯龙等家居家装巨头，他们在商业地产运营、样板间打造等方面的经验都会为淘宝极有家提供助力，而极有家的线上运营经验也会疏导给前者，双方共享红利目的是实现资源互补。瞄准家装业痛点互联网巨头竞争火热据前瞻产业研究院发布的《中国家装（家庭装饰）行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年中国住宅装饰装修产值达到1.9万亿元，同比增长6.3%，预测到2023年我国家装行业市场规模将达到3.2万亿元。但也可以看到的是，无论是在产业端还是消费端，传统的家装业仍有着诸多痛点。如卫浴家装品牌理想家负责人表示，担心售后服务、破损赔偿繁琐、最后1公里送货难、找不到专业人士安装这些都是传统家装行业存在的问题，而这也是互联网家装所具备的优势，他可以让很多信息都公开透明。艾媒咨询分析师此前在分析中国互联网家装市场表现时表示，由于家装服务属于低频消费服务，消费者对家装过程的了解情况不深，互联网家装平台可通过教育用户了解家装知识，或执行标准化、透明化，降低潜在用户的认知成本，以解决用户对服务认知较浅的痛点。对于热衷于从线下寻求流量突破口的互联网企业来说，传统行业存在的痛点，正是企业切入的机会。事实也确实如此，不只是阿里与居然之家的强强联手，去年10月，腾讯与红星美凯龙达成了战略合作；京东也与曲美家居联手开出“曲美京东旗舰店”。在电商研究专家、中国社科院信息化研究中心副主任叶秀敏看来，升级与赋能是当前互联网家装业发展的两个主题。其中，所谓升级是指，随着居民收入增加，消费者个性化、品质化、品牌化、时尚化的需求越发强烈，而市场需求的改变和升级对家居行业提出了新要求；而赋能，是指电商平台应当提供更多的资源，包括店铺资源、用户资源、信息资源等，让更多中小企业转型升级，在实现中小企业市场转型的同时，满足消费者的需求。

尊敬的惠友：大家好，接网易考拉公司通知，因网易考拉做升级调整，暂时停止返利业务，包括跟单和结算全部暂停，恢复时间另行通知，关于3月1日之前的订单正常结算，请大家不要担心，有问题请及时联系我们，感谢大家对一起惠的支持！一起惠返利网2019年2月27日

2月26日消息，据获悉，小米宣布了最新一轮组织架构调整，任命崔宝秋为集团副总裁，集团技术委员会主席，并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理。雷军在内部强调，筹建集团技术委员会是要进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。同时，小米从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度，新成立人工智能部、大数据部、云平台部直接向CEO汇报，提拨了一批年轻的技术管理人才，为小米全面落实“手机+AIoT”双引擎战略打好了组织建设和人才储备的基础。此外，小米再次对互联网业务进行了组织架构调整，增强了公司的互联网成色。新成立互联网五部，负责海外基础应用的本地化，浏览器，信息流业务以及海外互联网商业化；新成立互联网商业部，负责国内互联网业务商业化规划以及目标达成。小米组织部长刘德指出：“新增一些列部门向CEO汇报，可以理解为向集团总部汇报，组织部和参谋部会协助雷总进行管理，帮他分担管理工作。在集团总部对业务管理颗粒更细的同时，让雷总的精力更聚焦在战略方向和核心事项上。”小米方面表示，此次调整延续了去年9月小米组织架构调整的思路，管理再升级，让更多年轻人走上前线。以下是本次小米组织架构调整的内部文件：

2月25日消息，据获悉，京东发布关于店铺评分（DSR）下线公告。公告显示，京东平台风向标自2017年末上线，逐步与搜索、推荐、内容营销、投放平台等流量端进行结合；并替代店铺评分（DSR）作为店铺续签和活动提报的基础门槛要求；截至2019年1月31日，京东平台风向标完成对店铺评分（DSR）最后一项功能的替换——由风向标结果转化为店铺星级形式在各前端页面向消费者露出。店铺星级是根据商家店铺的风向标排名对店铺进行的星级评定。即店铺星级能够反映出店铺风向标表现水平。商家端展示：店铺评分（DSR）展示页面即将于2019年2月28日在服务监控系统下线，届时服务监控系统中将不再展示店铺评分（DSR）数据内容。另外，在商家后台首页、商智等系统中涉及店铺评分（DSR）相关内容的展示也将逐步进行下线。消费者端展示：由于APP版本不同，若消费者使用7.3.4版本及之后的京东APP，则展示店铺星级和风向标数据结果；若消费者使用7.3.4版本之前的京东APP，仍然展示店铺评分（DSR）数据结果，消费者进行APP版本升级后则更新为店铺星级和风向标数据结果展示。

社区团购平台“松鼠拼拼”日前通过其公司年会宣布，春节前已完成3100万美元B1轮融资，本轮由高瓴资本、和玉资本（MSA）联合领投，IDG、云九资本、以及美团网原COO干嘉伟等老股东跟投，指数资本担任独家财务顾问。松鼠拼拼方面表示，融资将用于供应链完善、市场和团队拓展，以及系统优化。此前，松鼠拼拼曾于2018年11月宣布获得3000万美元A轮融资。其创始人杨俊毕业于清华大学，曾和王兴并肩连续创业10年，是美团铁军的核心人物。成立半年，月销售额过亿36氪此前便对社区团购行业及平台们有过多次报道，简单描述其运营模式：以社区为单位，由宝妈或店主成为团长，在线上建立分销社群、线下完成交付，由平台提供货源、物流仓储及售后支持。其优势在于，线上社群场景减少获客成本、线下社区场景降低履约成本、小程序又提高了购买和支付转化率。借由生鲜等家庭日常消费的品类，社区团购成功以“价格低”、“服务好”的特点在消费者端打开了市场，也成为资本眼中有机会诞生下一个拼多多的“大风口”。据松鼠拼拼提供的数据，2019年1月，平台成立半年左右，月销售额就已经突破1亿人民币，多个城市的单月销售额都已超过千万。业务已进入全国30余个城市，累计覆盖过万社区，公司团队超过1000人，研发团队就有150余人，已经进入行业头部梯队。另外，松鼠拼拼方面告诉36氪，据QuestMobile日前发布的《社区团购洞察报告》，供应链和团长管理能力将会构成未来平台的主要竞争优势；而松鼠拼拼团队在区域内供应链整合能力极强，已形成选品—采购—履约高效协同且优质稳定的供应链体系，单SKU销售保持高位，货损率约1%，定时妥投率达到99%以上。这都优化了消费者的购物体验，用户粘性得以增强并成为日常购物习惯；据QuestMobile数据显示，松鼠拼拼小程序活跃用户留存率持续保持在55%-65%之间，列行业第一。“松鼠拼拼仅用了6个月，做了美团当年18个月的事”。2018年下半年，在部分先发者已经运营一两年，模式得以初步验证之后，社区团购行业内大额融资频发，目前已有超40亿的资金涌入。以行业内人士告诉36氪的观点来看，“高成长性和良好的现金流”是资本押注的重要原因；明星团队携带充足弹药入场的同时，社区团购也就迅速进入了跑马圈地的阶段。在36氪此前的报道中，杨俊曾提到：社区团购在短期内是无法决出胜负的，更像是“铁人三项”运动，团队的综合能力会是最终获胜的关键。在松鼠拼拼年会上，杨俊还表示，“入场时我们是倒数第一，6个月后我们领跑行业”、“松鼠拼拼仅用了6个月，做了美团当年18个月的事”。谈及发展，杨俊表示，2019年松鼠拼拼会持续推进组织升级、系统迭代、业务密度等方面落地执行。具体表现为：组织升级：优秀人才持续引进，完善员工培训培养体系，拥抱市场和业务变化适时升级组织结构。系统迭代：持续改进前端用户运营系统和后端供应链效率系统，专注精细化运营。业务密度：做透城市，提升用户覆盖度，扩大区域性优势。

2月21日消息，今日小红书发布全员内部信，宣布了最新的组织架构调整方案。其中，小红书原有的社区电商事业部正式升级为“品牌号”部门；自营电商业务“福利社”部门将进行升级，整合商品采销、仓储物流和客户服务的全流程职能；技术端将聚合公司所有业务线的技术团队；职能端将会设立平台部，整合市场营销、品牌公关、政府事务、合规、行政等职能部门；新设立CEO办公室，协助进行公司战略制定及组织重点项目的推进。同时，小红书内部信中还透露，活跃用户数相比去年同期增长超过300%。据小红书一位内部员工透露，此次升级的重点主要是电商业务。过去，小红书的电商业务一直没有和社区资源打通。在去年年底，小红书开始进行了打通尝试，而这次的组织架构的调整则意味着从组织上打通了两大业务的资源。“这是小红书内部首次打通电商和社区资源，正式地从组织上实现了真正的闭环服务。接下来，品牌号很快会进行改版升级，来解决内容、营销和交易等等问题，小红书的品牌生态会进行大升级。”了解到，小红书在去年正式上线了“品牌号”服务。品牌账号可以帮助品牌获得官方认证，邀请品牌合作人发布合作笔记，并查看合作笔记数据，了解推广质量。同时，品牌账号还可以通过与粉丝互动，了解多维度的数据，并可以直接绑定小红书店铺，帮助电商借助社交力量进行转化。“这次打通后，或许说明品牌在小红书上可以发挥的空间和利用的资源更多了，具体细节还需要进一步了解观察。”一位化妆品品牌的电商负责人说道。以下为小红书内部信全文：各位小红书的同学们，大家新年好！在刚刚结束的春节，相信大家都感受到了我们站内站外红包活动的热烈氛围。在增长、社区、市场和技术等各部门同学的通力合作和加班加点下，我们的春节活动取得了好战绩：活跃用户数相比去年同期增长超过300%，到达了新的历史高点；“上小红书，找到你想要的生活”这一全新升级的品牌slogan也通过卫视春晚等电视渠道触达了更广大地域和年龄段的人群，为2019年继续高速增长打下了坚实的基础。回顾过去一整年，我们在产品、内容和商业化等内功方面取得了长足进步：近千位明星入驻社区，内容生态更加繁荣；为众多品牌打造了从社区种草到交易转化的标杆案例；开启了广告业务，过去一个月大家在App里应该也看到了美妆、奢侈品、旅游等多个行业头部品牌的广告。在各项业务快速发展的同时，我们也从公司员工、外部品牌和生态合作伙伴等渠道得到了一些反馈，感觉到公司在战略路径、不同业务线的资源整合和跨部门协同等方面还需要进一步明确，更好地提升团队效率和拿到结果。2019年是小红书用户增长和商业化的关键年。在新年伊始，为了系统性地提升公司组织能力和战斗力，我们将进行一次全面的组织升级，以更高效的方式为我们的用户和商业伙伴提供更大的价值。具体组织升级如下：1.将原社区电商事业部升级为“品牌号”部门。在过去几个月和各不同品牌方的频繁互动和深入交流中，我们越来越强烈地感受到品牌对于我们从社区内容到粉丝维护再到交易闭环的全链条打通模式的肯定，以及这种模式给品牌带来的独特价值。品牌号部门将围绕“品牌号”这一核心产品，整合公司从社区营销一直到交易闭环的资源，为品牌方提供全链条服务，帮助其不断提升商业价值。2.升级“福利社”部门，整合商品采销、仓储物流和客户服务的全流程职能。通过将各模块资源的打通，我们将更高效地响应用户需求，为用户提供更优质的体验。3.在技术端，聚合公司所有业务线的技术团队，为公司业务增长提供更强大的驱动力。4.在职能端，设立平台部，整合市场营销、品牌公关、政府事务、合规、行政等职能部门，通过对横向职能的聚合管理，对外打造小红书品牌形象，对内为公司运营提供坚实的后盾。5.新设立CEO办公室，协助进行公司战略制定及组织重点项目的推进。从小红书成立至今，我们一直怀抱着“让全世界的好生活触手可及”的使命，帮助用户提升生活品质，帮助品牌找到喜爱他们的目标用户。五年来的这些成绩，正是得益于我们不断打破边界、敢于拥抱变化的精神。相信通过这次组织升级，我们能够以更高效的队形开启新征程。新的一年，祝大家有目标、有干劲、有成长、有梦想。很高兴能和大家一起乘风破浪，建造我们在心中为之骄傲的小红书之城！星矢&木兰

新年即将过完，微信升级也已经很久了，大家对于微信的新功能相信都已经运用自如了，微信强提醒和微信好看功能以及微信时刻视频，这三个功能中可能要数时刻视频大家用的最多，也最感兴趣，因为可以分享自己的日常生活，好友点赞评论等，别人无法看见，非常注重隐私，那么微信时刻视频是怎么删除的呢?要知道微信的时刻视频只能在微信7.0的版本中使用，所以大家要升级到7.0版本，然后打开微信，点击下方“我”选项，进去之后你会发现在该界面的最右上角有一个照相机的图标，然后点击照相机可以立刻拍一个短视频，也可以点击下方的相册在自己的相册中选择一个视频来发布。注意手机横屏拍摄的视频是不能发布的，选择好视频之后大家可以看到在这个界面上可以写上文字和表情，以及配乐，当然也可以将视频原有的声音去掉，这样的话就更加有感觉了，然后还可以进行定位，配上文字和音乐以及地址之后点击右下方的“就这样”三个字就可以发布了。发布成功之后返回到“我的界面”，然后下拉就可以看到刚刚发布的视频，在视频的左下方有一个泡泡的圈圈，如果想要点赞的话就点击这个泡泡就行，想要评论的话就长按泡泡进行评论，想要删除就直接长按界面，然后出现删除，点击删除二字系统会提示你是否确认删除，点击删除视频就可以删除发布的视频了。当然大家也是知道的，时刻视频只能存在一天，也就是说从你发布开始，你的朋友可以通过任何看到你头像或者你信息的地方进入到你的时刻视频界面查看你发布的视频，但是过了一天之后，再也无法从这些地方去查看了，不像微信朋友圈，可以随时进入到你的界面查看你的动态，但是自己是可以查看并且操作的，点击相册，进入之后会发现有朋友圈相册和视频动态，视频动态就是你之前所发布过的视频，在这里自己可以查看以前的视频，同样也可以进行删除操作，删除方法是一样的，长按界面即可删除。

淘宝签到领金币升级成为淘宝金币庄园已经很久了，自从升级之后领金币的玩法也是变的多种多样，随时都在更新，最近也是推出了领水滴玩法，之前的金币庄园都是能够给好友或者自己的农作物浇水然后等待领取金币和成长值的，但是水滴如何获得却没有一个具体的玩法，现在有了用户就可以获得更多的水滴了，那么金币庄园领水滴怎么玩呢?大家打开手机淘宝，然后点击首页中间的淘金币抵钱图标，进去之后就是金币庄园的界面了，这个时候大家会发现在金币庄园的右下角有一个水瓶形状的图标，领水滴三个字也被放大了，点击进去就是领水滴界面了，在这里大家会发现有三个选项可以获得水滴。首先是每日打卡，就跟签到一样的，每天可以领取两次水滴，每次可以获得25-34个水滴，间隔时间是两个小时，第二个就是浏览指定商品可以获得水滴，也是每天限领两次，每次可以获得34-46水滴，直接点击后面的去逛逛就可以进行领水滴任务了。点进去之后就是系统指定让你浏览的产品，你随意选择两个商品点进去逛逛就行了，不过大家要知道这里的商品都是参与了淘金币活动的商品，也就是说都是可以用淘金币抵扣的商品，如果你真有看中的，那么购买也是不错的选择，逛逛不是说到这个界面就行了的，你还需要点击商品进入到该商品的宝贝详情页才行，不用购买，逛了之后返回来可以看到这个的间隔时间是三个小时，也就是说你要隔三个小时才能够进行第二次浏览，每次浏览的水滴数量是随机的。第三个任务就是邀请好友开通庄园了，说白了就是拉新，这个任务的话每天可以领取三次，每次可以获得36-50个水滴不等，也是随机的，点击后面的去邀请，然后会出现很多选项，比如淘宝好友里面的群聊、淘宝好友、微信、QQ和微博以及支付宝，任选一个即可，当然如果是淘宝系统内部的好友，不会产生淘口令，直接点进去即可，如果是微信和QQ这样的站外软件，那么会自动生成淘宝淘口令，然后去微信和QQ粘贴即可，非常方便。当然大家要注意的是，邀请好友不是你点击了就可以的，必须要好友也是成功开通庄园了你才能够领取到该次任务的水滴，所以你可以广撒网，全部都去邀请一遍，总会有好友感兴趣的，做了任务之后不要忘记返回到庄园界面，点击你的农作物上面的水滴，点击之后水滴才是你的，然后每天收集的水滴有一个限额，满了就不能再收集了，而随着水滴的增加，植物金币收益也是会增加的。

淘宝金币庄园是淘宝金币升级之后的新玩法，当然这个已经升级很久，许多用户也都已经摸到了脉门，知道如何才能过去更多金币，其实金币庄园的最终目的也就是获取淘金币，因为淘金币抵扣是买家的唯一目的，但是要想获得更多金币还得庄园升级，而庄园升级则需要成长值，那么淘宝金币庄园成长值怎么过得呢?淘宝的这个金币庄园其实目前要有成长值唯一的途径就是通过种植植物获得，当然种植植物也有很多玩法，比如可以通过好友之间互相浇水来获得成长值，还可以和好友蹭金币，而金币庄园目前的作物只有三种，分别是萝卜、玉米和南瓜，萝卜是成长四小时，4-8个金币，玉米是成长8小时，7-13个金币，而南瓜则是成长时间最长，需要16个小时，当然获得的金币也是最多，有10-20个金币的样子，当然如果你要是想收益最大化，也是可以的，那么该怎么做呢?其实要想收益最大化，种萝卜是最划算的，如果朋友比较多的话，那么种玉米是最划算的，因为会蹭的比较快，每次都来不及收，不过相信很多人都是非常忙以至于根本没有时间去随时盯着的，因此可以建议大家进行轮作，打个比方，比如你早上五点就准时起来签到，那么这个时候顺便种下萝卜，然后到了9点的时候就成熟了，这个时候其实是有一点时间来收货的，收完萝卜之后再顺手种下玉米，到了下午五点下班的时候，玉米也已经开始成熟，收完之后再中萝卜，到了晚上九点之后萝卜成熟又可以种下玉米。到了第二天早上开始签到的时候玉米也已经成熟，收取之后就重复前一天的，也就是说每天都是萝卜和玉米轮作，将自己的工作时间完美结合起来，一天的最大收益可以达到42个金币，虽然比单种萝卜的少，但是比中玉米和南瓜都要高，而且还不用随时设闹钟盯着，因此是性价比比较高的种法了，大家可以试试。而成长值是只要收货蔬菜就会有成长值，因此金币收益获得最大，那么成长值也是获得最大，成长值达到一定程度之后庄园就会升级，每升一级，收获蔬菜所获得的金币和成长值都会随之而升高，比如LV.1的时候种植胡萝卜可得4-6个淘金币和4-6个成长值，种植南瓜可得8-16个淘金币和8-16个成长值，当升级到LV.2的时候就会开启“换种子”新功能，可选择更多蔬菜，种植胡萝卜可得4-7个淘金币和4-7个成长值，种植玉米可得6-12个淘金币和6-12个成长值，种植南瓜可得9-18个淘金币和9-18个成长值，当达到LV.3的时候，则是种植胡萝卜可得4-8个淘金币和4-8个成长值，种植玉米可得7-13个淘金币和7-13个成长值，种植南瓜可得10-20个淘金币和10-20个成长值。因此想要获得更高的成长值，还得庄园等级提升上去，然后根据自己的时间来安排最合理的种法，如果你是致力于淘金币游戏的话可以研究一下，当然如果大家忙的话其实就没有必要了，毕竟淘金币抵扣其实很有限，一般的签到和购物返金币已经够用了。