升级
“富二代”猫宁电商早已对电商主战场“双十一”虎视眈眈。据悉,猫宁电商选择在双十一之前注册公司,就是不想错过双十一这个电商主战场。据苏宁云商营销总部副总裁、苏宁天猫项目部负责人王哲介绍,今年双十一猫宁将主攻拼货、拼价、拼服务三个方面。“拼货”方面,猫宁电商的商品已经从去年双十一的3000多种商品,增加到目前在售的17300多种商品。“拼价”上,推出了预售和现货的优惠活动,今年天猫的双十一主会场,光苏宁的商品就有5000多个,占比高达10%。“拼服务”方面,除了有上千名客服答疑解惑,物流速度也将得到保证。猫宁电商借助苏宁物流的强大支撑,针对全国100个核心城市开展“次日达迟到就赔”的承诺。此外,苏宁已经为天猫实现了定制3C仓配业务,上海苏宁物流奉贤基地天猫仓已经开仓运营。实际上,阿里巴巴与苏宁云商早在2015年8月宣布战略合作。两大平台加起来,直接覆盖了超过7亿的用户。今年10月18日,苏宁与阿里宣布将共同出资10亿,成立合资公司重庆猫宁电子商务有限公司,当天晚上,苏宁云商发布了上市公司公告之后,各大媒体争相报道。而在正式注册猫宁电商之前,其实“富二代”已经探索了一年,其前身就是“苏宁易购天猫旗舰店”。猫宁电商公司的成立,意味着双方战略合作的进一步升级,一边有苏宁强大的供应链、门店、物流、服务做支撑,一边有天猫的强大的流量资源、大数据、平台化运营做保障。而猫宁电商已升级为独立频道,而不再仅仅是一个店铺。在整个淘宝平台的业务矩阵中,猫宁电商已经和天猫、聚划算、天猫超市等处于同一个层级。旗舰店和独立频道有什么不同?王哲表示,以往苏宁旗舰店还受制于天猫的战略管理下,而如今由苏宁、天猫以及社招组建的猫宁电商团队,实现了独立运营,而无论是苏宁云商,还是阿里巴巴,都为猫宁电商提供了内部资源的充沛支撑。
成为VIP用户后有啥好处?成为VIP用户后,您将获得普通用户无法享有的特权;查看VIP用户特权,可点击:vip.yhd.com;用户等级与特权对应表格如下:什么是专属团购商品?在哪里查找?即:这些商品,只有VIP用户才能团购,非VIP用户无法不能参团;当前,1号团每月月底的月末英雄团,都会有此类商品;您可在月末(每月27号开始),点击VIP俱乐部(vip.yhd.com)查看,也可点击1号团(t.yhd.com)查看;这些商品,仅在PC端能够参加,无线端稍后开放;什么是专属试用品?在哪里查看?仅提供给会员试用的商品,在VIP俱乐部首页(vip.yhd.com)的(如下截图)可以查看和领用;当前这些商品仅在PC端才能试用,无线端我们正在努力准备中;什么是专属积分商品,在哪里查找?只有会员才能用积分兑换的商品,在VIP俱乐部首页(vip.yhd.com)可以查看和兑换;当前这些商品仅在PC端才能兑换,无线端我们正在努力准备中;11.什么是会员独享商品,在哪里查找?只有会员才能购买的特价商品,在VIP俱乐部首页(vip.yhd.com)可以查看和购买;当前这些商品仅在PC端才能购买,无线端稍后开放;什么是客服优先?为什么要填写手机号?VIP3用户,拨打400-007-1111的客服热线,将获得特殊问候,在电话繁忙时,优先接入您的来电;填写手机号,是便于我们从号码上识别您的VIP身份,否则将无法为您提供该项服务;什么是服务优先?在哪里找这些服务?服务优先,是针对您在【我的1号店】申请的【在线退货】、【在线退款】、【在线补开发票】这些业务,VIP2和VIP3用户的申请,会优先受理;什么是神秘礼券,怎么获取?神秘礼券,是为祝贺您升级准备的优惠券,在您升级到VIP2或VIP3以后,我们将从这些升级的会员中,随机抽取用户发送,不保证100%获得;15.免邮特权是什么?在哪里享受?免邮特权,是针对自营订单的运费返还特权,V2-V3会员享有;V3会员2016年最多有6次领取机会,V2会员最多有2次领取机会;若您没有用完,则机会作废;若您在当年,出现降级,则尚未使用的领取机会,会被收回;每月1号开放领取免邮资格,使用期限至领取后次月底;每月每位用户仅能领取1次免邮资格;获得免邮资格后,有效期内,选择1笔您付运费的自营订单进行邮费返还,返还至返利账户,每个免邮资格每笔订单最多返还5元运费;过了有效期,免邮资格作废;运费3个工作日内打到返利账户里,可用于购买1号店商品(除礼品卡等少数产品外),返利金额不可提现。16.在哪里可以查看成长值详情?您的每一笔订单产生的成长值,以及您的每一次退货对成长值的影响,都有详细的记录,您可以在【VIP俱乐部】(vip.yhd.com)的【成长值明细】页面,查看您近期的成长值变化情况;
1.可以通过哪些途径下载掌上1号店?1)下载方式一:访问(http://www.yhd.com/cmsPage/show.do?pageId=51261),根据机型选择iphone或android安装包到电脑,并通过数据线安装到手机。2)下载方式二:iphone用户,通过appstore搜索"1号店",找到掌上1号店客户端并下载安装;android用户,通过androidmarket搜索"1号店",找到掌上1号店客户端并下载安装。3)下载方式三:打开手机浏览器,访问m.yhd.com,选择android或iphone安装包下载安装。2.下载掌上1号店客户端会收取费用?掌上1号店的下载是完全免费的,只会在您下载和联网使用的时候由当地运营商收取您基本的上网流量费,建议您开通包月套餐,详情请咨询当地运营商。3.怎样把下载的掌上1号店安装到手机?您可以先下载软件安装包到电脑上,然后使用“91助手”、“豌豆荚”等工具通过数据线将软件安装到手机上。4.什么样的手机可以下载掌上1号店?如果您的手机是iphone,欢迎下载掌上1号店iphone版;如果您拥有一款android手机,欢迎您下载掌上1号店android版;如果您使用平板电脑,也可以选择相应版本;如果您的手机既不是iphone也不是android,欢迎用手机访问wap版掌上1号店(m.yhd.com),享受一样的精彩服务。5.如何进行网络设置?打开客户端前建议先做好网络设置,否则会出现网络错误,掌上1号店支持cmnet、cmwap、wifi等各类型接入。6.为什么有时打开掌上1号店会比较慢?使用GPRS联网时,由于带宽限制,页面加载速度较慢,您可以使用Wifi联网。当程序运行速度较慢时,建议您关闭一些正在运行的其他程序。7.掌上1号店如何升级?软件启动的时候会有系统提示:发现新版本,是否更新!建议您更新版本,以便更快更好地使用我们的服务!同时,您可以通过更多里的版本检测,手动检查是否有最新版本。4.2功能性问题1.掌上1号店可以做什么?掌上1号店是手机版的1号店,只需轻轻拨动手指,躺在床上就能将超市搬回家!1)条形码扫描:当你对商品价格犹豫时,当你因为商品类目繁多查找繁琐时,启动条码扫描,轻松找出你想要的商品并完成购买;2)一站式购物:商品搜索、购买、下单、送货上门一站完成。2.掌上1号店注册的账户在1号店能用?可以的。手机端和PC端是完全互通的,在客户端上注册的账户在电脑上的1号店也能使用;同样,如果您已经在电脑上注册了1号店的账户,在客户端可以直接登录使用,无需再次注册。3.掌上1号店能查看电脑上的订单?可以。掌上1号店和PC端1号店完全互通,可以查看在电脑上下的订单,查看购物车、收藏夹里的商品,同样,通过掌上1号店下的订单,收藏的商品,电脑上也可以查看。4.掌上1号店支持哪些付款方式?支持货到付款,网上支付(商家发货的商品暂只支持网上支付)5.掌上1号店支持哪些地区购买?和1号店一样,掌上1号店购买的范围覆盖至全国各地。6.手机不支持条形码扫描怎么办?如果您的手机没有摄像头,或者摄像头不支持自动对焦,则不能进行条形码扫描,不过没关系,当系统检测到您的手机不支持时,会切换到手动输入条码的页面,只需手动输入条形码编号,同样能快速检索出商品。7.为什么会下单不成功?下单不成功有多种原因,可能是当时网络情况不好,建议您到信号更好的区域进行操作;也可能是因为您购买的某些商品不支持货到付款,建议您从购物车里删除该商品再进行操作,给您带来的不便,敬请见谅!8.手机上下的订单可以修改?1号店不提供修改订单的功能,请您在下订单前仔细核对订单信息,确认无误后再提交。如果您确定需要修改订单内容,可取消您当前订单,重新购买。9.如何取消订单?当您的订单处于"待付款"或"待处理"状态下,可取消订单,否则,如果商品已经发货,则订单不能取消。
「冷泡咖啡」已经不是什么新鲜的东西了。星巴克已经在2014年于美国抢先推出了这种制作耗时耗力但口感更为清爽甘甜的产品,又在2015年7月来到了中国。与此同时,Dunkin’Donuts、Peet’sCoffee甚至可口可乐都已经或是正在规划进入冷泡咖啡。而对于英国的知名连锁咖啡品牌COSTA,在最近才刚刚作出要开卖冷泡咖啡的决定,开卖地点当然自家地盘英国了,不过到正式实现还会再等上一段时间,要到明年了。说起来,COSTA在英国具有绝对的领先态势,它家的门店遍布英国各地,有2121家,远超过英国星巴克店铺数的两倍还要多。但这并不能阻挡COSTA在今年内的业绩一路下滑——自从英国脱欧后,英镑的快速跌落让COSTA的业绩非常受影响,而阿拉比卡咖啡豆的原料价格却不断上涨,从5月到现在已经涨了27%。再加上最低用人工资标准往上涨,COSTA对如何提升自己的业务成绩显然相当头疼。对于这个新决策,COSTA的CEO说是要创新,但用欧洲互联网咨询公司AllegraStrategies的CEOJeffreyYoung的观点来看,COSTA的决策主要还是考虑到了冷泡咖啡的高利润,这能为英国市场带来更多增长。的确,冷泡咖啡制作通常需要将咖啡进行12小时以上的冰水低温浸泡和萃取,会耗费相当多的制作时间,每天能出品的数量非常有限,但这样一杯咖啡售价也并不低。在中国,这样一杯冷泡咖啡按照大杯来算,每杯是36元,而普通的美式咖啡只需要27元,中间足足有9元的差价。这样的价差在其它国家和城市同样存在。看起来,COSTA在要推出冷泡咖啡这件事上非常有自信,不过要知道星巴克今年4月也已经在英国推出了冷泡咖啡业务。与此同时,现在星巴克在研究的事也已经从“推出”变成了「升级改良」,今年6月,星巴克也尝试着在北美地区推出香草奶油冷泡咖啡和加了氮气后口感更爽滑的冷泡咖啡。而且按照JeffreyYoung的说法,COSTA在英国全面推广冷泡咖啡会有点困难,因为虽然伦敦是欧洲最有创新性的咖啡文化中心之一,但「大部分英国人其实都更喜欢喝热的、加奶的咖啡饮品」。
10月29日消息,三大运营商都已经发布了首三季度财务报告。来自C114中国通信网统计的数据,整体来看,三大运营商的竞争格局并没有发生太大改变,中国移动无论是在营收、利润和用户数方面依然遥遥领先。根据三大运营商首三季度财务报告来看,中国移动实现营收为人民币5427亿元,比上年同期增长4.3%;其中通信服务收入为人民币4812亿元,比上年同期增长5.4%;股东应占利润为人民币881亿元,比上年同期增长3.1%。中国联通实现服务收入为1827.52亿元,同比上涨1.7%;EBITDA为617.49亿元,较去年同期下降16.8%;实现净利润为人民币15.88亿元,同比下降80.6%,但比去年下半年剔除铁塔出售收益后公司权益持有者应占亏损约33.63亿元已有明显改善。中国电信实现经营收入2638.16亿元,同比上升7.1%;服务收入为2334.94亿元,同比上升5.6%;EBITDA为760.33亿元,同比下降0.6%;实现净利润175.43亿元,同比上升7.2%。从三大运营商对比来看,中国移动依然是行业的领头羊,占据了全行业收入的55%左右,但在净利润方面,这个数字却达到了82.2%。中国移动4G用户占据绝对领先地位,由于拥有庞大的财力和先发优势,占据了全网4G用户的70%以上。最后,目前三大运营商都在持续快速推进3G用户向4G升级,深化流量经营,4G用户和移动服务收入实现快速增长。
10月30日消息,今年6月上线的“淘宝亲宝贝”近日有了属于自己的一套《“淘宝亲宝贝”市场管理规范》。该规范对“淘宝亲宝贝”市场卖家的准入标准、清退标准及退出再入驻标准进行了明确,将于2016年11月4日正式生效。淘宝品质生活中心负责人钧源提到,“亲宝贝”旨在打造分龄全场景的母婴消费新市场,面向80-90后为主的母婴人群。主要解决两个问题,一是安全问题,二是优质特色商家、商品配对需求的问题。因此,淘宝将优先帮助优质商家与商品入驻。除须满足近半年店铺非虚拟交易的DSR评分三项指标分别不低于4.7、近30天品质退款率小于1%,以及不存在售假违规行为外,申请入驻的店铺还须加入“放心淘”保险服务,加入“淘宝客”,同时保证在线商品数不少于5,使用“旺铺专业版”或“旺铺智能版”进行店铺装修,以及开通无线装修。对于最终能入驻亲宝贝市场的优质商家,将有机会与淘宝在导购内容市场、社区市场、淘宝直播及头条市场、微淘市场等7大平台展开合作,以及所有母婴行业营销活动的全面参与,获得搜索打标全线支持等。淘宝亲宝贝市场负责人南兰表示,“亲宝贝”突破以往单一货架模式,通过育儿生活场景化的导购方式重组商品与内容信息的结构,通过不同类型的商家入驻方式升级市场商品品质与服务品质。并结合达人和消费用户产生的有价值的内容,来满足母婴消费用户对于口碑信息,专家分享,达人推荐等多元化的需求。
10月27日晚间消息,阿里巴巴集团今日宣布,将旗下旅行品牌“阿里旅行”升级为全新品牌“飞猪”,英文名“Fliggy”。2014年10月28日,阿里巴巴集团宣布将旗下航旅事业部升级为航旅事业群,“淘宝旅行”升级为全新独立品牌“阿里旅行·去啊”。其实在消息正式公布之前,就有媒体以阿里系惯用动物的偏好猜测可能会命名为“飞猪”,不过最终定为“阿里旅行·去啊”。飞猪将目标客群锁定为互联网下成长起来的一代,结合阿里大生态,面向年轻人度假尤其是境外旅行服务。与此前刚刚推出的面向企业差旅服务的阿里商旅一起构成阿里巴巴旗下的旅行业务单元。阿里旅行今日在位于北极圈内的芬兰圣诞老人村,举办了一场主题为“比梦想走更远”的极光音乐会。“旅行、音乐、梦想…这些极光音乐会所代表的主题元素,恰是现在年轻人最为喜爱和向往的”,飞猪品牌负责人介绍说,市场需求在发生转变,年轻一代带来了旅行消费的升级,因此“在品牌上应当做出勇敢的变化”。“飞猪”品牌的Logo轮廓是代表飞翔的字母“F”的变形,也是翅膀的造型,中间为卡通形象,结合金黄色的主色,代表着朝气与活力。品牌Slogan也由“世界触手可行”变为“比梦想走更远”。在新品牌发布现场,阿里巴巴集团副总裁、飞猪总裁李少华还首次透露了一组数字:飞猪用户数目前已超2亿,App下载量愈1亿,日均访问用户数达1000万。李少华概括了新品牌飞猪最为核心的两个关键点:聚焦出境游体验、聚焦互联网创新。今年年初,阿里旅行已针对东南亚和北美发布了海外度假战略。根据阿里方面公布的数据,截至目前,阿里旅行平台上已拥有超过30家国内航空公司、超过20家境外航空公司开设旗舰店。与此同时,万豪、雅高、香格里拉等全球知名高端酒店集团也已入驻飞猪平台。新品牌发布的同时,飞猪还发布了欧洲目的地战略,准备从线下到线上多维度挖掘当地目的地资源。飞猪计划与欧洲诸国深度合作,在当地建设地面实体服务站,为中国游客提供中文服务。在互联网创新方面,除了未来酒店、未来景区等,飞猪还宣布即将上线“出境超市”,将出境自由行的多品类商品要素化、精选化、便捷化,方便用户选购和搭配。而实际上,在今年的双11全球狂欢节启动仪式上,阿里巴巴集团CEO张勇提出了“全球买、全球卖”的全球化战略升级。飞猪所主打的出境旅游产品,对接了国内消费者与海外服务商,成为阿里全球化战略升级的实施者。同时,在阿里整体全球化战略升级过程中,支付宝与旅行业务的互融也越来越深。支付宝在海外的机场、免税店的普及程度越来越高,两个业务也将联手征战海外。
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本协议各方其他权利。2、如本协议中的任何条款无论因何种原因被视为完全或部分无效或不具有执行力,该条应视为可分的,且不影响本协议的任何其余条款的有效性、约束力及可执行性。3、本协议中的标题仅为方便而设,不具法律或契约效果。
10月25日消息,据获悉,为迎战双11,上海家化在电商物流供应链方面进一步完善布局,一方面增加了仓库,实现全国六仓联动;另一方面与菜鸟物流合作以提高效率。据了解,今年上海家化将去年双11期间临时增设的申通天津仓和百世北京仓两个仓固定为电商物流分仓,同时引入百世成都分仓及三个以华北地区和西部地区物流要地为点的分仓,满足华北和西部地区的需求。据悉,华东地区一直是货品需求量最大、最为集中的地区,且华东仓库还负担着全国各地的需求。为此,上海家化首先稳定和扩展了申通昆山仓和百世上海仓两个华东地区大仓,将仓库升级为12000平米,并且在两个大仓旁复制了同样容积的子仓库。同时,家化将百世上海仓搬迁至新位置,用“平原式”、“全透明”的现代电商仓库取代传统的楼仓。另外,分布于全国六地的六个电商仓库并实现了“六仓联动式的公转”,上海家化物流人员在其中发挥“润滑剂”作用,通过高效的沟通保证六个仓库及时的信息交换,使六个仓库“协同作战”。同时六仓还额外配备出约600条打包流水线,以全力保障双11期间仓库的基本运营。此外,今年双11上海家化携手菜鸟物流,通过菜鸟物流专业的大数据分析,利用菜鸟的智能分发配给系统来提高订单发货效率,同时解决“最后一公里”问题。据悉,上海家化于2001年上市,旗下有六神、美加净、佰草集等品牌。目前上海家化建立了国内物流配送体系——在全国拥有8个配送中心,近30家经营部,仓库总面积达80,000平方米左右,服务30个省区的3000多家客户。
尊敬的惠友:大家好,京东商城将于10月25日18:00-20:00进行系统升级,此期间可能导致订单返回延迟2个小时左右。请大家不要着急,只要正常下单,订单是存在的,数据并未丢失,系统升级完成后订单会恢复正常,给大家带来不便,敬请谅解!感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2016年10月25日
10月21日消息,日前,阿里巴巴1688推出了新的产品“微采购”,主要针对社区店的设备购置、店铺装修、原材料供应等场景化需求,提供一站式购买服务。微采购团队负责人李冰表示,微采购是1688从类目化运营转向场景化、内容化导购的尝试。其创新之处在于能将开设和经营社区店所需的一切,整合在一个场景之中,满足“一站式购齐”的需要。此外,伴随着场景的搭建,微采购还将植入包装、推广等的增值服务。李冰指出,由于社区店对口碑和复购率的需求,决定了其更注重于品质而非价格。对此,微采购将从1688平台的供应商中挑选出优质供应商,与其达成长期合作,由1688来把控品质。在价格方面,由于可以整合大量的社区店订单,所以也拥有较强的议价能力。对于店主比较关心的账期和物流问题,他谈到,在账期上,店主可以通过1688的金融产品“诚e赊”获取赊购、融资和贷款服务;在物流方面,会让供应商选择主配区域,采取就近供应原则,以解决物流速度和保鲜问题。李冰称,微采购并非单一的线上运作,而是采取了“开放”的策略,在依托1688现有资源的前提下,引入外部资源,将线上和线下、货品和服务全方位整合成一个生态圈。据悉,目前平台还处于试行阶段,主攻烘焙店。一方面接洽烹饪学校,将校方的教学视频上传至微采购平台,供客户学习;另一方面,将会把餐饮烘培店所应用的“进销存”管理系统与微采购平台对接。李冰表示,将来,微采购将逐步推广到美甲店、汽车装潢店等其他种类。这类店铺生意虽小,但垂直度高,在细分市场上有巨大的潜在需求。据了解到,阿里巴巴的“老冤家”京东,也在积极搭建企业采购的细分场景。2015年,京东推出“办公通”、“积分通”和“乐采通”三款场景化产品;2016年4月,京东发布了针对企业级市场发布商用、品牌和服务的战略,旨在实现电商场景化的创新升级。目前,京东企业购版块中,包含了办公生活、IT集成、员工福利、市场活动、礼品定制、企业商旅在内的6种不同场景化的采购方案。
10月20日消息,昨日,摩拜单车发布新款单车——摩拜lite轻骑(下文简称轻骑),新车特点是低成本、低定价和车篮设计。值得注意的是,轻骑与ofo的造车成本已经相近。有分析认为,双方从各自起点出发,逐渐调整策略至对方熟悉的领域,说明正面竞争已然展开。据悉,摩拜此次发布的新款单车轻骑使用了特殊材质的注塑一体胎,不仅配备KMC链条,还加装了车篮设计。摩拜方面称,轻骑的成本将低至几百元,定价每半小时5角钱,将很快在北京和上海运营。此前,摩拜单车曾在车身重量、车座、GPS定位等方面引起部分用户抱怨。在百度搜索关键词摩拜后,第一个是摩拜单车官网,紧随其后的,是界面的一篇关于摩拜单车体验文章,文中列举了踩踏吃力、没有车筐、价格成本等问题,该文已经有四十多万阅读量。从摩拜单车上海的微信公众号看到,对于此次轻骑版本的发布,公众号文中解释称,“其实,mobikelite就是听到了你们的呼声后进行的升级。”业内人士分析,从造价成本3000元左右的摩拜单车,到现在推出轻骑,这或许不仅是摩拜对用户体验的响应。客观来说,新产品也会因低成本的策略对竞品ofo形成一定压力。摩拜单车号称单车造价成本3000元左右,ofo的单车造价成本为300元左右。金沙江创投基金合伙人朱啸虎曾表示,在中国互联网活下来的最重要一点,就是成本低。“摩拜布一辆车,ofo可以布10辆。”并因抛出“共享单车市场90天结束战斗”这一言论引起熊猫资本反驳。除了成本相近,双方还在市场投放区域也已发生交集。最初,ofo的运营始于校园市场,当时的摩拜主要运营范围则是社会市场。公开信息显示,ofo在获得滴滴出行投资不久后即宣布,将进入“ofo3.0”时代,迈出其一直专注的校园市场,向非师生用户开放,并很快将海淀苏州街作为第一站。目前,摩拜已经进驻的城市包括上海、北京、深圳,不久还将进入广州。而ofo也在不久前在北京和上海等几个地方的城市区域展开单车投放。可见,无论是价格、成本还是投放市场区域,摩拜和ofo的发展均已出现多处重合,一些竞争越来越指向对方。推出轻骑当天,摩拜单车CEO王晓峰表示,我们在持续优化制造成本,努力提供更多高质量的单车,供更多人使用。由于利用了既有的自行车行业供应链,所以使得我们的自行车单位成本可以更低,可以生产出更多车辆,满足人们的短途骑行需求。对于如何看待摩拜推出轻骑版本一事,向ofo公司进行了解,目前,对方尚未作出回应。而在微信、微博平台,已经有网友表达了对摩拜轻骑的好感。一位知乎上的作者闫浩在专栏文章中表示,这场共享单车之战的两大阵营——摩拜、ofo就如同IOS、安卓一样,在竞争中融合创新,ofo的新车变得不易被盗,摩拜的新车也变得更加易于量产。而融合最大的受益者,是每一个使用共享单车的用户。有声音认为,未来摩拜和ofo或将重走以滴滴为代表的共享专车合并之路。在钛媒体的《2017年ofo和摩拜合并了!》一文中,就假想二者在2017年已经合并,并分析称,“融资大战两家合并的唯一原因就是单车数量和大家的使用频次出现了饱和,这时候再生产下去就是浪费了,需要谈合并了。”据私下了解到,一位从事投资的业内人士曾表示,未来摩拜和ofo有很大可能会合并成一家。与一些人认为的“摩拜走重模式,而ofo走平台路线”观点不同的是,该人士称,其实在他看来,摩拜和ofo没有太大不同,他们两个就是一回事。不管未来如何,现在的战争已经开始。此前,ofo公司CEO戴威曾表示,ofo的策略是数量取胜。现在的变化是,在摩拜推出轻骑版本后,双方将在市场投放上展开竞速。我们看到,无论出于竞争还是友好,在微博平台上,摩拜和ofo已经互相关注了对方。
来自硅谷著名创业孵化器YCombinator的Wheelys咖啡创立于2014年,仅仅两年时间,Wheelys家的「移动咖啡车」就已经覆盖了全球65个国家和地区,帮助顾客以一种灵活有趣的方式买到咖啡。今年5月,Wheelys在CESAsia上摆出了自己的展台,当时在上海有3辆咖啡车先行投入使用,严格来说那时只是试运营—中国公司也就在今年4月刚刚筹建。本周一,Wheelys在上海召开发布会,宣布正式进入中国,开始拓展全国市场。上海发布会现场Wheelys为中国市场带来的的是专门定制的新一代移动咖啡车「咖啡科学站(ScienceStation2)」,它基于第五代Wheelys智能移动咖啡车打造,搭载了可以任意组合、调整的产品模块,比如手冲咖啡和意式咖啡模块直接整合到了里面,让实体「店面」的经营面积更小;咖啡车还增强了冷藏冷冻系统、智能水循环系统和能源管理系统。相比国外目前主要投入使用的咖啡车把不同模块分开,Wheelys在中国投放的咖啡车能让经营者一次性提供更多品类的服务。也包括叫号系统以及自己内部的管理系统都有升级,目的都是提高运营效率。当然,为了中国市场针对性优化的还不只是硬件设备,相比海外市场最大的区别,当然主要还在经营模式上。比如Wheelys中国方面表示在国内的移动咖啡车主要偏向室内经营,卖场、写字楼等公共室内区域是主要方向,「并适时探索走上街头的可能性」,这当然是众所周知的原因。目前位于上海的四家「门店」都位于购物中心内。另外,与国外「买车即加盟」的形式不同,Wheelys在中国采用的是合伙人制,咖啡车只租不卖,Wheelys提供车与车上的一切,经营场地则需要合伙人自行解决。这跟我们之前的报道一样。我们也顺便自己来体验了一下整个流程。在中国,购买Wheelys咖啡主要采用微信端下单的方式(Wheelys在微信端的开发值得大书特书)。消费者选择附近的网点,下单后可直接到店拿走咖啡,这样的流程对于快节奏的人群来说会比较方便——尤其是在早上上班等人员密集流动的时间段。我们选择的是静安嘉里中心南广场B1层的这辆咖啡车。出发前先在微信上下单了一杯香草拿铁,订单生成了一句取货口令,到现场顺利地拿到了咖啡……嗯是的,不管取货口令有多羞耻……总之就这样结束了。这就是完整的一次购买Wheelys咖啡的过程,很简单。除了微信支付,事实上当然也可以在现场直接购买和付款,不过目前Wheelys只支持微信支付和刷卡两种方式,暂不支持现金,如果是线上已经下单,店员会在iPad上确认订单并核对口令。值得注意的是在我们下单之后,结算时实际上是半价的,店员表示这项优惠从开店时就一直有,但目前还不清楚什么时候结束——以这个价格来说,应该也能吸引不少愿意尝新的同学去试试看。Wheelys咖啡车的营业时间是早上8点至晚上10点,基本也和商圈或者写字楼的早晚时间保持一致。而关于此前在发布会上提到的外送服务,店员表示目前还没有推出超过当前办公楼的外送计划,但「如果是超过30人的会议咖啡,或是两杯起且位于当前办公楼或很近的地方,才会派人送货」。这倒是可以想象,毕竟发布会才刚过去不久,这也是新「店」刚刚开始的时候。静安嘉里中心咖啡车现场同样刚起步的还包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借阅书籍服务,想借书的话需要通过微信支付200元的押金,借阅过程中无须再付费,归还书籍后会退还押金。不过目前我们在微信上支付上一直显示失败,店员表示借阅服务暂时在下线状态,具体上线时间未知。在5月时投入运转的三家店之后,我们来的这是第四家,7月才开始正式营业,在之前发布会上Wheelys方面启动的运营商招募计划会是品牌接下来重点的发展方向。按Wheelys方面的计划,到今年底Wheelys将拓展到至少30家,5年内Wheelys希望能发展到200个运营合作伙伴,在全国范围来拓展市场。算起来的话,因为主要以租用的方式而不需要买车和很多硬件设备,中国的运营者如果要加盟门槛并不算太高,我们在拿咖啡的现场不长的时间里就遇到前来咨询招募计划的人,前期的传播还是很有效果的。而如果简单算个账,Wheelys的咖啡及茶饮的价格15至35元不等,嘉里中心店一天大概能卖出150杯,以中间价计算,一天的营业额也能达到3700元,这是刚起步的数字。当然,Wheelys也面临不少挑战,它的运营风险在于它最大的特色卖点「可移动」跟中国的国情有明显的冲突,这到底是移动摊贩还是经营性质的门店,很难说,选择重点在室内公共空间发展显然也是不得已而为之的事情。至于未来,它想要撼动星巴克等连锁咖啡店不太现实,现实点说这也不会是Wheelys的目标,但它可以做到以更灵活的方式拉近和顾客之间的距离,除了比外卖更灵活和更有趣的点单方式、其它玩法未来保留了很大的想象空间之外,在最需要的地方把那杯咖啡最快地摆到客人的面前,这会是Wheelys目前在市面上最大的竞争力。
Google日前发布了新一代自主手机Pixel、PixelXL,并率先搭载安卓7.1,那么在安卓7.0发布没多久就诞生的安卓7.1,到底有哪些新功能呢?Google官方今天撰文对此进行了一番深度解析。安卓7.1是基于安卓7.0的增量更新,主要是为开发者服务的,包括各种优化和问题修复,新的APILevel25,以及一些新的开发功能,重点有四个:DaydreamVR支持、A/B系统更新、应用快捷方式、图像键盘支持。-AppshortcutsAPI:允许开发者直接在启动器中显示主要操作,让用户可以立即执行应用的深层功能。开发者最多可以静态或动态地创建5个快捷方式。有些类似3DTouch菜单。-圆形应用图标支持:开发者可以提供与Pixel和其他启动器的外观非常相配的精美圆形图标资源。-增强的动态壁纸元数据:开发者可以向任何显示壁纸预览效果的选取器提供动态壁纸的元数据。可以显示标签、说明和作者等现有元数据,以及链接至更多信息的新上下文网址和标题。-图像键盘支持:扩展了可从键盘输入的内容类型,用户可以通过自定义贴图、gif动画等图像表达自己。应用能够告诉键盘它们可以接受的内容类型,键盘则可以输出它们可为用户提供的所有图像和其他内容。为实现广泛的兼容性,该API也可在支持库中获取。-存储管理器Intent:允许应用直接将用户转到新的“Settings”屏幕,以清除设备上未使用的文件和释放存储空间。-针对运营商和调用应用引入新的API,以支持多端点调用和新的电话配置选项。Google将继续通过AndroidBeta项目向开发者提供安卓7.1的开发预览版本,同时SDK包含新的API、构建工具、文档和示例,以及用于在支持的Nexus设备上运行应用的模拟器和设备系统映像。Google将首先为Nexus5X、Nexus6P、PixelC设备提供安卓7.1预览版,而安卓7.1.x平台的最终版本将于12月初提供,全面支持Nexus6、Nexus5X、Nexus6P、Nexus9、NexusPlayer,PixelC、AndroidOne、Pixel、PixelXL。Google还会与设备厂商合作,让现有设备尽快升级到安卓7.1,但具体进度乃至是否升级取决于厂商,看这样子对快也得明年开春了,而且可能会有不少设备跨过7.0而直接升级到7.1。
今天凌晨,成都机场方面关于进入机场需通过的安检仪器做出官方回应,这一备受关注的事件有了一个阶段性的进展,简单地说,现在我们进入机场可不通过安检仪器,而选择人工安检通道,以及机场方面表示要设置更醒目的标志牌告诉大家这是「电离辐射」,并「将研究新的安检方式」。成都机场的进入机场安检方式,是这次备受关注的焦点成都双流国际机场方面消息:针对近日旅客对机场候机楼防爆检查方式的反映,采取措施改进现场防爆检查工作的具体五点。(据四川日报)1、针对旅客对检查仪器的安全性等疑虑,已建议安检仪生产厂商启路达光电科技有限公司尽快向社会作出解释。2、9月30日完成现场引导牌更新,在候机楼检查现场设置醒目的「人工安检通道」和「自愿快速安检通道」引导牌,旅客人身检查方式可自愿选择。3、针对「老、幼、病、残、孕」等特殊群体,设置醒目的标志牌,安检人员主动引导进行人工检查。4、9月29日已将「电离辐射」警示标志由安检仪机箱位置移至安检仪入口端醒目位置。5、成都机场将研究候机楼防爆检查方式的提档升级工作,并尽快予以实施。你觉得这件事的处理你满意吗?反正看起来,之前被X射线照过的就都白照了。作为一个每年100多次飞行的可怜的记者—我本人,除开往返,一年也有50次以上进入成都机场,算上同样的设备还分布在成都火车站等地,感觉现在是一个放射源在为你做这篇报道。从9月27日我在朋友圈转出知乎上的讨论,两天之后成都多家媒体跟进了报道,再到全国关注以及最终机场方面公布调整措施,看起来只有短短几天时间,但要知道,这套设备在此之前已经运转了将近一年时间(记忆可能不准确,但基本差不多),不只是机场,成都火车站同样采用这套系统,并且在舆论纷纷跟进之后,抖出更多城市在包括火车站乃至工厂和机关单位都用了这套「X光机」,每天哗哗的拍片。设备方面介绍哪些地方有用这类设备,影响范围比想象的更广基本上就是这一类东西成都机场或许也会觉得很委屈,因为其实在安检现场确实有告示牌注明了「人工安检通道」,但就高频率出现在机场的我的观察,几乎就没见过有人真的走过那个通道,重要原因是门口几个保安凶神恶煞地不断要求所有人「行李放传送带,人站上去不要动」,好像每个人都有可能在肚子里暗藏凶器得站上去证明清白。而告示牌注明的「走人工安检通道」仅仅是「为防止意外摔倒」,任何地方都找不到对人体健康有隐患的标注。注意这个标志,在此之前安检仪器上是在极不醒目的背面很小的位置之前类似的标注,只有「防止意外摔倒」才走人工通道,闭口不谈工作原理和可能的影响安检区域对这套设备的说明另外一个委屈也许还包括为什么只有成都机场变成众矢之的。但要知道,2015年成都机场旅客年吞吐量超过4000万人次,成为继北京首都、上海浦东和广州白云之后中国内地第四大机场,就算这4000万人次都是往返,那一年下来也能有至少2000万人次挨射线,这还不包括接机的人、每天进出机场的工作人员等等,并且这都是在当事人不知情的情况下进行的。相比对人体产生真的、具体的危害,不公开说明、偷换概念以及侵犯个人隐私(X射线会照出所有人体器官细节)等才是让更多人愤怒的关键(也有律师表示在公共安全方面已经涉嫌违法)。而类似「建议生产厂商启路达光电科技有限公司向社会作出解释」这一条整改措施在事后来看就显得非常无力——或者说,为什么要让普通大众为这件事买单呢,如果需要解释说明的话,为什么不一开始就做这件事呢。成都机场没有官方微博,倒是机场海关有个微博,也已经被网友骂声淹没之前的9月29日,我们曾致电四川省疾病预防控制中心下的职业与辐射卫生所,对方负责人表示之前就已经知晓,并已经为此进行过多次呼吁。我们知道安全很重要,安检有必要,但在国外,类似的设备早已在数年前就被全部取消掉(发达国家)而换成其它安检方式达到同样的目的。即便是低剂量的放射也会在人体当中沉淀下来,以及很多人都知道没必要的射线一律不照——这大概是为什么仪器生产厂商要生造出一个「弱光子」来代替「X光」,真是典型的「中国人的智慧」。北上广之外内地最繁忙的成都机场,没想到以这种方式「火」了对于一向在乎对外形象的成都来说,这次无疑是一个重大事故。而这一事件显然还没结束,这些仪器是去是留,背后这家「安徽启路达光电科技有限公司」还有哪些猫腻,接下来的安检方式具体要怎么调整等等都还有得看,成都也还有的是机会扭转舆论。这是否会成为中国公共安全历史上又一个里程碑我们不好说,但能让更多人更加在意公共安全,这好歹是不幸当中的一点点成就。
安利、完美等直销品牌在各地热销的时候,作为第一家在中国获得直销牌照的老牌国际巨头,雅芳却正经历尴尬的业绩。《每日经济新闻》记者注意到,雅芳门店在国内已经大幅缩减。以西安为例,现在仅剩4家,且部分门店已开始做美甲等副业。雅芳财务数据显示,公司净利已经亏损多年,其2015年净利更是出现断崖式下滑,从2014年的-3.849亿美元下滑至-11.456亿美元,而其去年在中国的营收也下滑29%。公司今年上半年净利继续亏损-1.322亿美元。去年中国营收下滑近三成根据雅芳2015年年报,公司当年在中国营收较上年同期下降28%~29%,这一下降幅度远大于其在亚太地区营收的下滑比例11%,亦远高于其2014年较2013年的下降幅度10%。雅芳(中国)有限公司市场部负责人杨女士告诉《每日经济新闻》记者,雅芳最近几年营收下滑和销售渠道受限分不开关系。“从1999年开始,雅芳用专卖店的形式做销售。2005年雅芳拿到中国第一块直销牌照之后,就开始用直销的形式在中国经营。”然而从专卖店向直销的转变并未使雅芳获得预期的成功,却使其失去了大量的专卖店。杨女士称,“我们在全国有六七千家专卖店,但2010年我们做了这样一个决定,就是全面做直销,专卖店不再积极去做。”但这样的转变使许多专卖店的店主难以适应,雅芳的专卖店从那时开始大幅缩减。2013年之后,雅芳试图再做回专卖店,以零售的方式做销售,并设置公司直营店。“但是在当时的背景下,这并没有得到一个立竿见影的效果。”杨女士说道。店面的大幅度减少对雅芳的营业影响不可谓不大。雅芳2015年年报显示,2013年下半年开始,中国区域内雅芳门店的减少对公司营收产生了负面影响。杨女士也称,“门店少了,消费者接触我们的机会就少,所以让我们的销售变得不容易。”记者实地走访雅芳在西安仅剩的4家门店,发现其店面都不算大,且其中有的已经开始“搞副业”做美甲,真正销售产品的店面只剩仅容两人通过的狭窄的一条。这几家店的工作人员都表示,虽然现在产品销售情况不如从前,但在目前市场大环境下,很多品牌都受到了影响。记者注意到,不仅在中国,雅芳在全球的营收自2011年到2015年都呈现不断下滑趋势,其去年营收仅为2011年的三分之二。而公司净利润也已经多年为负,其中去年净利更是出现断崖式下滑,为-11.456亿美元。雅芳欲升级专卖店形象雅芳作为很早就进入中国市场的“老字号”化妆品企业,如今的境遇可谓十分尴尬。如今,国家政策持续推动直销这种商业模式。在2015年11月发布的《国务院关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》中提出要积极培育国际消费市场,“畅通商品进口渠道,稳步发展进口商品直销等新型商业模式”。商务部、工商总局2016年3月17发布公告称,根据《直销管理条例》,对直销产品范围进行了调整,除化妆品、保洁用品、保健食品、保健器材、小型厨具之外,增加了家用电器。应该说,直销行业的情况是整体趋好。对此,杨女士表示,公司在2006年拿到直销牌照以来,一方面由于公司自身经营模式的不当而在之后长期处于转型过程;另一方面由于近年来市场大量同行业竞争对手涌入中国市场,致使公司员工流失和业绩下滑。对于网上传言的“暂停直销”,杨女士表示,这个情况是由于公司本身直销业务已经很少,现在要突破,寻找新模式。而接下来要做的,是应对市场的转型,要专注于旗舰店和做专卖店形象的升级。在网上会设立一个B2C和一个O2O的运行模式。今后会加强旗舰店的精致度和专业度。同时,会通过经销商自己开网店。“今年以来在专卖店这块,我们推了一个升级计划,就是把专卖店的形象升级,当然我们不强制要求所有专卖店强制一次性升级,我们是用鼓励的形式。所以,逐步让我们的专卖店有一个新的形式,在人潮比较多的地方开设一个新的形象店,让新的消费者能够进到我们的店里来。”杨女士说。
10月17日消息,日前,海尔地产宣布与养老产业品牌亲和源签署协议,双方将在某地产项目中打造首个高端智能养老项目,并计划在智慧型养老社区、智慧养老服务等领域展开战略合作。据了解,此次双方合作项目的服务面积近3万平方米,供计200多套智能养老公寓单元,不仅在建筑设计和空间规划中体现智慧化升级,同时融入海尔U-home体系下的智能家居产品,同时亲和源也将投入5亿元用以项目开发。亲和源方面表示,将在该项目中引入亲和源会员制养老模式,并在建设与运营过程中提供专业养老社区规划、定位、运营等行业体系和标准。据了解到,海尔U-home早在2014年便推出了面向老龄产业的产品设备和技术,并宣布是从解决老人、子女及社区管理人员的角度入手,推出了专门针对养老社区的弱电智能化解决方案。
10月17日消息,据最新获悉,有商家反映,从晚上开始Wish商户平台又不能正常登录。而从Wish商户平台官网中了解到,截至目前为止,该商户平台线仍无法正常登入,主页上显示“Everythingshouldbebacktonormalinafewminutes.”值得注意的是,这并不是Wish首次在本月出现该类“无法登录情况”。据了解到,在本月7日,Wish曾出现商户平台和买家客户端均无法登录的情况,有卖家指出,该情况竟长达数小时。当时Wish商户平台出现的页面,竟跟今天晚间Wish的商户平台显示的页面一样。而在10月8日,Wish随即做出官方回应,表示Wish商家平台由于系统升级中的技术细节没有处理好,造成出现了数小时的系统不稳定状态。除此之外,Wish平台近期由于平台更能升级中的一个小bug,导致原应于10月15日支付的款项显示于11月1日支付。而该情况也让不少Wish卖家对于Wish的动静产生遐想,有卖家甚至指出这或多或少与之前Wish平台放款政策不够稳定,退款细则不够明朗有关。对此,Wish官方截止今天才给出回应,其表示Wish所有支付政策没有发生任何改变,并表示后续的工作中也会加强相关的技术改进和商户沟通。该问题将于今天予以解决,平台商户的支付信息也将同时恢复正常展示状态,商户的相关货款会准时发放不会受到任何的延迟。实际上,Wish并不是唯一一家出现商户平台无法登录情况的电商平台。在本月12日,也有亚马逊欧洲站点的卖家反馈卖家后台无法正常登录,卖家中心显示:“卖家平台暂时不可用。很抱歉给您带来不便。我们的技术人员正在研究解决方案。”据了解到,从九月开始,跨境电商的旺季正式来临,包括往后的万圣节、黑五和圣诞节,均是出口电商重要的促销节日。而在这个时间段中,几小时无法登陆商户平台,或也将对部分卖家备战促销季产生一定的影响。据悉,Wish成立于2011年12月,为主打千人千面的智能推荐移动购物平台。在今年年初宣布已获得京东5000万美金投资,估值达到35亿美金。Wish创始人Szulczewski在今年接受外媒采访的时候曾经透露,Wish在2015年销售额几十亿美金,平台上售卖的主要为小件物品。去年平均每个Wish用户在平台上购物次数达5次。据了解到,从去年开始Wish不断在提高用户体验并提高卖家要求。在今年3月甚至开通实现新的卖家发货新政,把卖家最长订单履行时间从7天调整为5天,从发货时限及配送时间提高了Wish卖家的物流服务要求。
继国美在线因价格欺诈遭国家发改委开出20万元罚单被曝光后,围绕电商行业是否还要依靠价格战的话题再一次在行业中响起。事实上,近年国美在线一直与京东对标低价,但摆在面前的规模鸿沟依旧未能填平。国外数据统计网站Alexa根据最近3个月的平均值对国内电商排名显示,国美在线排名第11位,淘宝、天猫、京东排名前三。按照国美在线欲在三年内实现独立上市的发展规划,如何重唤老牌零售国美电器的风采,扛起“触网”大旗,还需国美在线加速寻找出路。低价诱惑降低喋喋不休的价格战,难免让消费者感到视觉疲劳,但电商平台依旧乐此不疲。登录国美在线官网可以看到,在天天比价栏目,手机、数码电脑、大家电、超市等类目都有爆款商品进行比价。据了解,从2014年国美在线喊出“比价京东贵就赔300”,到去年推出“聪明购”比价系统,国美在线无论从宣传还是促销活动上一直将京东视为头号竞争对手。但根据双方财报显示,两者之间依然存在巨大鸿沟。根据国美电器半年报显示,今年上半年,国美电器线上贡献GMV达到人民币133亿元,同比增长101.2%。其中,移动端GMV同比增长206%,移动端GMV占国美在线比例达65%。相较而言,京东二季报显示,集团实现GMV1604亿元,较去年同期增长47%。此外,根据苏宁二季报显示,公司报告期内实现线上平台实体商品GMV327.57亿元,同比增长80.31%,其中自营商品销售收入256.31亿元,开放平台实现商品交易规模为71.26亿元。开放落后一步北京商报记者了解到,京东从2010年12月推出开放平台,凭借自建物流渠道率先开拓市场;苏宁于2013年2月正式更名为苏宁云商,大刀阔斧地推行线上线下融合,抢占战略高地,并于同年6月推出招商平台“苏宁云台”。相较而言,尽管去年国美在线提出“全零售体验”战略升级,加速线上线下供应链衔接,大力发展电器品类直营化、非电器品类平台化等布局策略,但毕竟因起步时间较晚,失去了先发优势。在具体业务方面,以线上商超领域为例,今年7月,国美在线联手大润发飞牛网加码快消品零售,欲与天猫、京东“三分天下”。但对于早在2012年便已开始布局的天猫超市,以及在去年投资永辉又拿下1号店的京东来说,国美在线显然又是棋慢一步。国美在线副总裁黄向平曾表示,与飞牛网的合作只是国美在线在快消百货领域的第一步。但在这个瞬息万变的电商行业当中,留给国美在线追赶的时间显然已经不多。服务水平待提升在中国电子商务研究中心特约研究员、电商行业专家赵占领看来,电商之间的竞争还停留在价格战的层面,且预测在相当长时期内,价格战仍将是竞争的首要手段。但他也表示,未来电商企业间的竞争终将向服务和产品质量的方向转移。“中国电子商务投诉与维权公共服务平台”此前公布了接收到的“国美在线”投诉案例,投诉内容包括未提供发票、售后不作为、私自取消订单、无故冻结账号等问题。其中一则案例显示,林先生称5月13日在国美在线选购松下(Panasonic)WQP4-TG1洗碗机1台。收到洗碗机后,28日安装师傅上门,开箱发现洗碗机已损坏。林先生打电话给国美在线说明情况,国美在线要求安装师傅开证明,后再进行退换货处理。由于国美在线未提供正式发票,安装师傅拒绝开具证明。林先生再打电话给国美在线要求解决此事,国美在线却转而说,货已签收,签收单上已要求现场验货,并且实际的商家是国美在线的合作商家,他们无法处理。北京商报记者调查京东、苏宁等一些主流电商平台以及消费者发现,网购后的退换货并没有太多限制,能够出具正常退换货理由的,均可实现退换货。毕竟,提升顾客体验,才能维护顾客忠诚度。在获取用户成本增加、顾客忠诚度降低的大背景下,做好顾客服务才能真正赢得市场。
9月27日,尽管距离今年双11(双十一)还有46天,但是对于参加双11的商家来说,已经进入最关键的冲刺阶段。今年双11无线端的交易份额将继续上升,在无线场景的延伸中,消费者和商品的生命周期都发生了变化。据阿里妈妈华东区客户负责人虹青介绍,不同于靠近产业集群的珠三角地区以及靠近电商中心的杭州地区偏好通过高营销投入获得高销售额,上海地区的商家在电商营销方面更侧重流量的精细化运营,以保持稳健的增长态势。“这一年来,上海地区商家在男装、童装、小家电、宠物家装、保健品等类目中表现亮眼,例如AK男装、科沃斯扫地机器人等都是以切细分市场人群为代表的商家,他们通过阿里妈妈今年主推的智能营销工具,获得了不俗的效果。”虹青表示上海地区的商家对智能化的营销方式反应迅速,能善于运用新工具来实现营销效果的优化。这和今年阿里妈妈的方向一致,在今年五月份召开的武林大会上,阿里妈妈推出多款创新营销推广产品,通过阿里沉淀多年的核心商业数据赋能数字营销体系,提升阿里生态中各个角色的营销效率。从今年整个淘宝无线端发展来看,消费者越来越追求个性化的产品和消费体验,他们更能够接受为自己量身打造的店铺页面和产品信息。从平台的角度来说,它需要为消费者剔除低效的信息,帮助他们更快更直接地找到感兴趣的内容;从商家的角度来说,它们需要明确自己的定位,来锁定自己的潜在用户,这样可以更精准地投放营销预算,从而获得更高的回报。消费者每年双11的人均消费都在大幅度提升,从2014年的1348元增加到2015年的1811元,且主力消费人群正在年轻化,这也意味着,这些成长在互联网时代的消费者熟谙网络购物学,他们追求更高性价比的产品,会关注商品的品牌、外观、品质、口碑、调性等多个因素。要通过这些购物偏好来寻找目标用户群,对大数据的精准度有着非常高的要求,大多数营销推广平台目前只能做到聚焦至人群的投放,而阿里妈妈基于阿里巴巴大数据、自身营销数据沉淀以及多元化的数据应用场景,能够还原真人的精准定向,这也是智能营销的基础。所以今年双11,商家营销指向的是有明确画像的个人,而不是以往泛泛而谈的流量,智能营销帮助商家对接精准人群,在双11如此大流量过境之际,互联网的商业环境被智能推向了更高效的阶段。数据工具化催生智能营销今年是阿里妈妈从大数据营销走向智能营销的转折之年,这两者的区别是,前者把数据作为一种参照,而后者,数据已经工具化并且融入产品,商家可以实现一键设置功能。以智能钻石展位为例,阿里妈妈在传统的钻石展位基础上进行了智能化的升级,人群定向、展示媒体、创意内容、投放出价、账户诊断等营销推广链路的每个环节,都可以实现一键式系统智能推荐,不仅降低了人力成本,还提高了营销效率。同时,“智钻”在展示营销按CPM计费的模式领域首次引入CPC计费模式,根据点击率预估模型,做到了效果可控的智能动态灵活出价,从另一个维度降低了用户门槛,包括小微商家在内的各种实力层次的商家都可以根据自身的营销需求,利用“智钻”自由组合推广。赋能商家并非只是把数据这样的原材料提供给商家,从大数据营销时代一路走来,阿里妈妈认识到,只有把数据的能力融入产品,把数据价值产品化,让产品能够自动、智能地输出结果,才能对大多数商家产生更多价值。今年的双11(双十一)由于大数据的原因,广告方面相较往年会更加的智能化,能给网友们提供更加精准的广告投放,能为网友们节省下不小找寻目标商品的时间,在双11(双十一)这个与上亿网友争分夺秒的时间段上,这个还是挺方便的。不过小编还是建议网友们在双11(双十一)到来之前,提前将需要购入的商品放入购物车,到活动当天迅速购入,然后坐等收货。这样可以避免买入一些不需要的宝贝(小编每次在找宝贝的时候,都会临时看见些不错的宝贝,然后脑子一热就买了,买回家却发现用不上,徒增一些不必要的烦恼)。