原因
7月28日消息,日前,创业社交App微链在北京举行产品战略发布会,推出全场景融资方案,包含一键BP、全路径跟踪、数据分析、深度优选等新功能。据数据统计,2015年我国新登记私营企业超过443万家,其中统计可见的获得融资企业只有4610家,比例仅占千分之一。“创业者和投资人的分散性让优质项目的传递变得低效。调查发现,不少创业者找不到投资人,不了解投资人投资倾向,投递出的BP也经常面临石沉大海的结局。而投资人也会因为筛选成本较高等原因,对通过邮件、微信投递BP的方式疲于应对。”微链创始人蔡华表示。基于这一状况,微链迭代推出全场景融资方案,为创业者和投资人之间搭设一条沟通便捷的渠道。据了解到,微链App自去年上线以来已经完成29个版本的更新。此次推出的全场景融资方案,最大特点是实现了创业者投递BP的自动闭环。据微链联合创始人柳荣军介绍,微链的一键BP功能可以精准对接投资人,并可以对投递出的BP全路程跟踪。而且,系统会自动抓取BP的每一页投资人浏览的行为和停留时间,帮助创业者分析BP的受关注情况。针对每一次BP投递,创业者还可以设置访问期限和密码,当创业者融资周期结束时,这些投出去的BP可以由自己控制删除,以防止外泄风险发生。对于微链上的投资人,微链开发了深度优选功能,通过人工和系统的筛选,帮助投资人找到优质项目,并根据投资人的偏好和行为习惯进行自动分层处理,提高BP筛选效率。据了解,微链并非仅局限于BP投递,而是打通了融资路演、创业大赛等创业周边环节。自5月份融资活动功能上线后,其至今已发布395场融资活动的报名,包括“2016中国青年互联网创业大赛”“2016腾讯互联网+创业大赛等”。微链平台数据统计显示,目前其已聚集40多万用户,1400多为投资人通过认证,涵盖国内506家专业风险机构。目前平台已实现448933次BP投递,达成12680次约谈,超过5亿元投融资在平台完成。
7月11日消息,日前,淘宝发布《淘宝网旅行市场管理规则》变更公示通知,新增淘宝网旅行市场中WIFI商品未收到、无法正常使用的保障标准;新增WIFI保障标准未履行的对应违规处理措施。据了解到,新规实施后,若卖家发生以下任一情形,应为买家退还设备租金,并退还买家已支付的押金。若买家因此而另行租赁设备且产生差价的,差价由卖家承担,但差价总额不得超过设备租金总额的60%。一是在规定时间内买家未收到设备。买卖双方未约定设备寄送时间,买家在出行日期前一天24点前未收到设备;买卖双方已约定设备寄送时间,买家在约定时间内未收到设备。二是在约定地点买家未领取到设备。买家选择通过自取方式领取设备的,在约定自取点未领取到设备。三是因卖家原因买家无法使用设备。因卖家未开通WIFI功能、设置错误等卖家操作错误的原因,导致买家无法使用设备。此外,若因其他原因导致买家在行程中无法正常使用设备,卖家应退还买家设备不可使用天数的租金,并向买家支付违约金,违约金金额为设备不可使用天数对应租金总额的60%。据了解到,这种境外随身WIFI适用于境外不同国家,将当地3G、4G网络转化为WIFI信号,一般一台这样的随身WIFI能供5部手机或平板电脑使用,每天不限流量使用。据了解,这种境外随身WIFI价格优势明显,租金一般不超过10元/天,台湾等地的价格甚至低到3.8元/天。淘宝上这种境外随身WIFI商品全部归属于阿里旅行·去啊平台。“目前有国内三大运营商的流量套餐、当地电话卡和随身WiFi三种方式可以节省在国外上网的流量费。流量套餐需拨打客服热线办理,电话卡需匹配手机型号,三种方式比较起来,最省钱而又相对便利的办法当属随身WIFI。”相关业内人士说道。
从返利网去商家下单后,正常情况下会在下单后15分钟内订单反馈到返利网上(个别商家除外),您可以在订单中心查看。1、若已经过了跟单时间但是未查询到订单,您可以查看该商城的详细返利规则及注意事项,确认您要购买的商品及订单信息是否有返利;(例如某些商城注意事项规定:开增值税发票的订单不跟单,不返利)2、您的下单流程是否正确:(1)是否将商品提前放入了购物车,直接通过返利网跳转至商家购物车下单结算了;(2)下单过程中是否打开了导航类网站(例如百度、谷歌等)。若是有出现以上流程不正确的情况,可能会无法反馈订单,建议您在下单的过程中注意操作流程,避免出现上述情况。(3)若无法确认原因,您也可以及时联系商家取消订单,然后通过返利网“返利模式购买”重新下单(注意:重新下单时不要从之前的订单中直接点击商品购买)。下单后,可以等返利网订单中心显示订单后再去商家网站付款。若您仍有疑问,可以联系返利网客服中心:400-672-5100.
7月23日,“让世界爱上中国造·自主创新”第二届中国制造高峰论坛在北京人民大会堂举行。董明珠代表主办方之一的格力电器发表演讲,她宣布格力电器进入了多元化时代。目前除了空调,格力还涉及小家电、手机以及新能源汽车等领域。董明珠也把受人关注的格力手机2代拿到会场给大家展示。在接受界面新闻记者采访时,董明珠称:“格力电器的产品质量得到消费者的认可,口口相传才算是真正的成功。希望格力手机2代能够达到日销10万台。”小米手机不行是因为质量不好董明珠表示她坚持要做的原因不是因为手机领域有钱赚,而是要自我挑战,走上智能化之路。董明珠说:“今天拿小米举例子不恰当,小米品质好,我不用它,这种情况是没有的。大家选择不用小米手机是因为小米质量不行,没有人会说因为小米价格太贵,我不买它,并且小米把控不了供应链的品质。”为了证明格力手机2代的品质,董明珠在日本时,找到了手机市场专门推销手机的人员测试了格力手机,该日本推销人员给出估价是4800元人民币。她说:“我很自豪地说,我的手机在世界上第一,不是销量第一,我最起码对消费者的承诺,我的品质是第一。”在会后的采访上,董明珠也表示:“希望格力手机2代能够达到日销10万台,但这个时间不是现在,总有一天会达到。”界面新闻记者也了解到,目前格力手机1代已经停产,2代由两条格力自建的生产线生产,日产量在几百台左右。生活家电是格力在家电领域产品的扩充,目前大家熟知的就是“大松电饭煲”。董明珠认为,过去的电饭煲模仿大于创新,因此没有能够给国内的消费者带来更好的体验。而格力的电饭煲能让每一粒米,在饭锅跳跃。对于,此前消费者热衷于去日本买电饭煲,她说:“不是日本的饭煲最好,而是格力的饭煲最好。”电饭煲也是格力在智能家居的布局。董明珠在会上反复强调,我们应该进军智能装备,并不是说行业有钱赚,并不是说行业生存不下去,而是我们有担当的意识和精神。从2012年开始,目前格力在智能装备的累计投入达到200亿元。数控机床与银隆汽车目前格力新建的一些工厂能够实现完全自动化,据董明珠介绍,这些自动化设备是格力花费不到四年的时间自主研发出来的。虽然目前在国内数控机床研发机制方面,有一定的难度。但董明珠表示:“格力电器有接近一万人的研发力量,都是年轻人,平均年龄大概不到30岁,他们没有博士帽子,他们在这个平台上,我们给他最大的支持,给他信心,给他力量,所以把智慧从他们的脑袋里挖出来,我很自豪地说。两年以后,认为数控机床最顶级的设备,我们格力能为所有的中国企业去服务,这就是我们的目标。”对于正在收购重组的银龙汽车,据珠海银隆集总董事长魏银仓表示,在APEC会议,包括中美低碳峰会都开始使用,该公司的新能源汽车现在大批开始在北京使用,且美国800辆电动大巴中,790辆是银隆钛电池。董明珠则表示,目前银隆和格力正在进行一些重组,消费级别的新能源汽车也已经研发出来,还在调试阶段。董明珠说:“格力能够掌握了空调内在的核心的技术,给我们带来了技术的延伸,所以我们进军多元化。”这些多元化布局的畅想,董明珠希望能够让消费者以后用格力的手机,遥控着家里的电器,回到家里享受格力带来的温度,同时走出去坐格力的银隆汽车。不过这个愿望可能需要很长的时间才能实现。虽然格力是一家以空调单品致胜的企业,当空调增长乏力,企业通过多元化路子找新增盈利点,其实并没有不对。但摆在董明珠面前的是,在两三年内,连连出击多个领域,资源如何分配才能让这些业务显现出优势。不管是已经做了两年的手机还是电饭煲至今并未公布过数据,都让人猜测格力的多元化道路到底能够走多远。
7月25日消息,成都起家的休闲男装品牌雷迪波尔本月向证监会提交了IPO申请,拟在A股发行不超过5,000万股股票,计划新增221家门店,20个战略合作店。但根据招股书中的数字显示,雷迪波尔的营收及净利润出现明显下滑,其2013年至2015年营业收入分别为5.424亿元、4.4897亿元和3.7073亿元,净利润分别为7142.44万元、6488.12万元和4198.19万元,两项业绩指标连续三年来整体呈持续下滑态势。雷迪波尔公司将业绩的下滑原因归于近年来服装行业的不景气,2014年、2015年末门店数量分别较上年末净减少53个、4个。此外,雷迪波尔旗下的三大品牌库存量仍然较大,导致净利润下降。目前,雷迪波尔拥有四大服装品牌,分别为“RaidyBoer”、“GHILARO”和“Mesimia”,以及在中国大陆、香港、澳门地区获得独家授权的意大利“ferrante”品牌。其中,“RaidyBoer”占比最大。从地区分布上,雷迪波尔的主要销售区域集中于西南地区,依次是华东、华中地区。仅西南地区的占比就达89%。据悉,占主营收入72.99%的加盟店数量为425个,而自营门店仅为91个,占主营收入的比例为27.01%。雷迪波尔公司称,募资完成后将增加电商平台的合作,以拓宽销售过季货品的渠道,同时加大VIP客户维护与发展力度。
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7月24日消息,据发现,前NBA湖人球星科比·布莱恩特在淘宝开设的名为KOBEINC的店铺,目前已下架了所有科比周边产品。据悉,在去年8月份,由阿里影业参与拍摄的科比职业生涯纪录片《MUSE》正式上映,而淘宝店也是在同期上线,店铺所售卖的MUSET恤也是为这部电影所设计,每件T恤衫都代表了科比职业生涯的一个阶段,售价均为198元。同时,科比也亲自出镜担任模特,为店铺拍摄广告图。目前,此店铺仍展示了三款产品,均与体育类无关,但该店铺的星店认证标志和企业店铺认证标志并没有取消。早前,负责KOBEINC店铺运营的北京喜宝动力网络技术股份有限公司的相关负责人也表示过,公司与科比的合作早已停止。据了解到,在纪录片《MUSE》发布后不久,科比的淘宝店铺便逐渐停止更新。有业内人士认为,虽然科比的淘宝店铺不再运营,并不代表科比和阿里巴巴的合作将终止。此前科比成为饿了么代言人,很大原因也是因为阿里方面的协调。
长路漫漫上踩一双不开胶的帆布鞋,岁月险恶又何妨?现在偶像剧的脑洞真是深不见底,壁咚的梗还没完全消化,最近又发明了一个捏脸亲……内心又经历了一万点的暴击。(来自正在热播的夏季日剧《有喜欢的人了》)想想流行「最萌身高差」那阵的心理原因面积也是丝毫不亚于当下。低头看看曾经苦练的踮脚大法还为帆布鞋留下了纪念:两侧的开胶成了再也补不回去的「印记」。所以尽管小白鞋已经买了满满一鞋柜,我依旧在寻找一双真正经久耐穿、不会开胶的帆布鞋,毕竟和一双鞋厮守终身还是比较容易一点。MoonStar如果你对帆布鞋不是很熟悉,在百度搜索里大概会得到:这是一家日本童鞋品牌的介绍。而对于在此方面有过一点点研究的朋友来说,MoonStar是绝对不能绕过的经典一般的存在。它创始于1873年,是日本最成功的大型综合制鞋及销售代理集团,的确,如今童鞋是他们的拳头产品,长期以来一直稳居日本童鞋市场的第一块牌子。然而MoonStar在硫化帆布鞋上的地位可谓是隐藏级boss,因为它的所在地,福冈县久留米市,正是以橡胶工业著称的地方,这里出产的胶鞋经由此处特有的硫化工艺处理,耐穿而坚固,品质在全球范围内来看皆属上等。鞋标上的MADEINKURUME也成了好品质的代名词MoonStar是这里最出众的一家百年鞋厂,诸多潮牌例如YOUNG&OLSEN、STUSSYLivin’GENERALSTORE、SOLS等等的帆布鞋都是在此代工,他们自家的经典款百帆布鞋售价500元上下,从性价比来看也非常值得收上一双。PRAS2015年秋冬才走入人们视野的品牌PRAS(PARADISERUBBERATHLETICSSHOES),向大家证明了优质的帆布鞋不一定非得来自百年老铺。最近,他们推出了同样是久留米出产的军事帆布鞋,并以此为卖点,被媒体称为「比一般MoonStar共同合制之出品更具吸引力的帆布鞋款。」其原因在于,不同于大多数品牌将设计直接拿到MoonStar请其代工,PRAS这一系列是先选用了有着近60年历史织机织成的冈山児岛12.6oz帆布作原材料,再到久留米制作生产。压纹鞋头的款式则取材于军用帆布训练鞋,完成度比其他与MoonStar合作的品牌更为仔细。当然,在鞋底硫化方面依旧是采取MoonStar专门的硫化方法:在超过120度的高温下加压推动硫与橡胶产生反应,在长达70分钟的过程中,让鞋型更稳固。DOEKSHOEINDUSTRIES这么说来,判别一双帆布鞋的好坏认准福冈产这个金字招牌是错不到哪里去的。DOEKSHOEINDUSTRIES也是来自日本福冈的久留米,隶属于GOODWEAVER旗下,使用本地产传统织法织成的布料和经典的硫化工艺制作。Doek的鞋除了结实耐穿还在这基础上继续创作,叫做「court」这一款在轻便的网球鞋原型上,以软木材质压制成鞋垫,坚固耐磨之余还有不错的缓冲和透气性。TheHill-Side我们反复介绍过多次的TheHill-Side,虽然是流淌着纽约布鲁克林血液的美国品牌,他们的帆布鞋却有着日式职人的灵魂。在日本生产TheHill-Side帆布鞋的工厂里,可以看到码放的鞋身堆得像小山一样高。这家百年老厂里没有现代化的机械流水线,而是坚守职人精神,用手工打造鞋身的每一个细节。SpringCourt看完上面这些想要换换口味,法国国宝级品牌SpringCourt在耐穿上的表现同样不俗。毕竟连JohnLennon都是其拥趸,其魅力可见一斑。SpringCourt主要有G2、M2、B2、B4四个经典鞋款,比Converseallstar结实得多是有目共睹的事实。除此之外,它最大的优点在于,因为是使用12盎司埃及制纯棉、Havea橡胶鞋垫打造,并且两侧共设有8个中底透气孔,使其拥有了无论穿多久都不会觉得捂脚的绝佳脚感。当然,你可能还听说过它在Havea橡胶鞋底上注入薄荷味香料的隐藏惊喜,被宣传为穿一辈子都不会脚臭。最终效果自是不如传闻这么神乎其神,但相比其他帆布鞋,它的优点还是显而易见的。RedCloudRedCloud是国内为数不多推出过帆布胶鞋的工装品牌,2014年开始构思并着手企划的这款帆布便鞋,以1940年代Fly-fishingboots作为原型参考制作。保留了所有细节并修改了楦型,鞋头前部保留了三层结构设计,在内包头突起的部分下面仍然还存在一层橡胶来保护脚趾的受力,鞋内足弓位置完全贴服的设计也是强调的特点,这样在长时间的站立和行走都会让脚部受力均匀而不会感觉脚部的不适。每一双鞋子都有加付一对胶片跟赠送,一向注重面料工艺的RedCloud这次也选择了来自日本的上乘仓敷帆布作为鞋面材质,据说连向来挑剔产地的日本人都为这款鞋下单。Tips:硫化是什么意思?我们常常跟帆布鞋放在一起说的硫化指的是橡胶胶料通过生胶分子间交联,生成具有三维网络结构的硫化胶的过程。目的是为了使胶料具备高强度、高弹性、高耐磨、抗腐蚀等优良性能,消除永久形变,使橡胶在变形之后,能迅速并完全地恢复原状,因为最早发现的交联剂是硫磺,故得名硫化。硫化鞋就是帆布鞋吗?不是,只有经过硫化工艺的鞋才叫硫化鞋,其材质也不一定要是帆布。硫化鞋一般从鞋底就能辨别:由橡胶包边生胶内底,并且明显可看出两部分是分离状的就是硫化鞋了。怎样才能延长这种鞋的寿命?按常理,所有硫化鞋最后必然会开胶,只是时间长短问题,而硫化鞋即便开胶也不属于质量问题。想要让它延长寿命,最好就是避免穿着它做剧烈运动(当然是不太可能了)另外,清洁时避免机洗,平时橡胶部分的污渍可以用橡皮来处理。
7月22日消息,网上购物量逐年增加,为适应行业发展,全球最大的包裹递送公司UPS计划于今年夏天在亚特兰大、费城和洛杉矶三城先行测试周六配送到家服务。根据咨询公司AlixPartners数据,2015年美国电商市场规模达3430亿美元,2000年-2015年,15年间该指标一直以17%的速度平稳增长。除线上订单增加外,形成有竞争力的战略布局也是UPS做出该决定的主要原因。UPS的最大对手为联邦快递FedEx,后者目前还未开通该服务,UPS尝试利用这种方法保持市场份额。其表示,2019年之前,快递配送到家服务业务量占总量的比例要从目前的46%升至51%。但UPS推出新服务的同时,也面临更多的挑战。包裹可视化服务公司ShipMatrix董事长强调:“由于配送点较为分散,对于UPS来说,配送效率与家庭配送点的数量成反比。目前,全国平均每个住宅区仅有1.2个待配送包裹,而配送到公司该数字为3.6。”据了解到,国外快递通常不在非工作时间配送包裹。如果消费者周五购买商品,则只能在周一拿到商品。而针对这一突破口,商家也纷纷推出“加班服务”。2014年,亚马逊在美国15个城市推出周日配送服务;本月,DHL为迎合快速发展的电商,新增在线订单夜间配送服务。
近日,因安能物流在签收前验货索要“开箱”费一事,再度将快递业的“霸王条款”推到了台前。业内人士表示,快递业标准规定里并无对“开箱费”的详细描述,“开箱费”缺乏法律依据,属于物流快递公司自行开立的收费项目。而且,收费标准不统一的快递“开箱费”也不合理,涉嫌霸王条款。前不久,林女士在网上购置了一批家具,在物流公司送到的时候,她向物流送货人员提出先验货再签收的要求,被要求支付20元“开箱费”,否则只能在签收后再验货。事实上,林女士的遭遇并不是个案。之前,浙江的夏先生在一次收件的过程中,希望先对货品进行开箱检查再决定是否签收,却被快递员告知必须先签收再验货。夏先生为了省事而选择听从快递员的要求。家住厦门的刘女士则因被拒绝先验货而选择了拒签。为此,《经济参考报》记者联系多家快递企业询问该费用的收取情况。安能物流客服表示,在外包装完好的情况下,如果不支付开箱费,必须先签收才能开箱验货,“开箱清点”费用最低20元,最高300元。而中通快递方面表示,在外包装受损的情况下,收件方可以先验货再签收;外包装完好的情况下,只能先签收再验货,否则可以选择拒签。顺丰速运、德邦物流则表示,验货时只可以看外观不能试用,此外不会收取所谓的“开箱费”。原中国快递协会秘书长、永驿物联智库负责人邵钟林介绍说,在卖家没有与快递方协商的情况下,收件方拥有验视外包装的权利。如果快件的外包装明显出现损毁情况,则允许当场验货;而在外包装完好的情况下,收件方没有权利当场验货。如果快递的物件有开箱验货的需求,可以由寄件方与快递人员进行约定,支付快递服务和开箱清点的所需费用。上海韵达货运有限公司常务副总裁周柏根也认为,“外包装完好情况下,需‘先签收再验货’是由业内工作人员、相关协会经历了长时间讨论而制定的,是物流行业内普遍执行的标准。该标准也是考虑到如今快递行业发展较快,在各个快递公司运单量大的情况下,每次派件都满足收件人的验货要求不太现实。而且,快件在寄递过程中难免出现磕磕碰碰,寄件方按照其寄递物品的包装规格进行安全包装是保证物品安全的第一步。作为一个服务行业,只要在条件允许的情况下,快递企业也会允许员工尽量满足客户的需求。据了解,2012年开始实施的快递服务新标准,明确了“先验货后签收”的原则,并对快件分类处理、区别对待,分为普通快件和网购快件,制定不同签收服务规程。对一般快件规定:“若外包装完好,收件人应先签字确认;若外包装出现破损,则可以先检视内件再签收。”而对网购快件,则主要根据快递服务组织和寄件人(商家)的约定。但新标准里并无规定“开箱费”,这似乎给快递公司留下可乘之机。对此,有业内人士表示,物流企业收取“开箱费”是试图把履行对商家运输合同的风险和成本向消费者转嫁,绑架消费者权益。上述人士说,现阶段虽然经过不断曝光,快递运输质量稍微转好,但仍普遍存在野蛮装卸问题。这也意味着,部分快递包裹的外包装虽然完好,却不能保证里面的物品没有损坏,加上网购存在拿假货、残次品冒充正品的情况,导致消费者在没有打开快递之前,很难确认物品完好。该人士认为,这一“霸王条款”形成的根本原因是政策缺失,没有对这一“费用”收取进行明确规定。因此,监管部门应予以明确,不能任由快递公司自行其是,弄成了乱收费。同时,也有人指出,“开箱费”契约的达成,除了需要法规的明确,更有效的方式是让多方利益进行博弈与制衡,比如利用消费者与商家的协议、商家与物流的协议进行多方制约,从而倒逼商家明晰与物流企业的服务,督促物流企业遵守契约。
也许你在逛商场时并不会比看电影时更在意背景音乐,但大多数人可能不知道,就在这不知不觉之间,靠着不同风格的店铺音乐,品牌们已经从你的腰包里偷偷赚了好多钱。一家店应该放什么歌?绝对不是随随便便决定的。所以,首先请大家看看这个「广告」这是优衣库营销史上非常著名的一个案例,制作于2007年,在次年的戛纳广告节上获得金狮奖。准确的说,它是一个可以嵌入在博客和用作电脑桌面的时钟插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/电脑端打开这个网址依旧可以体验以节奏感很强的音乐和舞蹈展示演员们身上的优衣库当季新品,同时又把这些视频素材融合进时钟插件里,每过5秒,这些舞蹈演员们就将和你见一次面……它在当时获得了来自76个国家超过27000的插件使用者,被誉为「顶级传播」。这个想法最初为了宣传2007年春天上市的POLO衫,而「UNIQLOCK」带来的效应却远远超过了这个初衷,柳井正对此的解释是,「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock,在全世界范围内人们之所以无法沟通是因为语言不通,但音乐、舞蹈和时间是可以超越任何语言而独立存在的。正像柳井正说的,音乐不存在障碍,故此也是不用翻译的营销语言。「UNIQLOCK」尝试用舞蹈和音乐来展示服装,从零售业的角度来说,伴随人们消费的背景音乐,同样也是商品的一部分。在国内,众多快时尚品牌中,优衣库门店的背景音乐无疑最被大家津津乐道,在某音乐网站随手搜索,便能得到不少非官方歌单,其中最有意思的部分是命名:「迪厅」、「蹦迪」这样的关键词频繁出现,而实际上许多歌单的内容并不是优衣库真实的playlist,「类优衣库音乐」意指与优衣库背景音乐相似的Techno、TechnoHouse类音乐,从某种意义上来说似乎也为这些音乐做了一次大众普及。于此同时,在笔者和身边人聊起这件事的时候发现,不少人对优衣库的好印象居然是从它的音乐品味开始的。外地来京新媒体编辑,朝阳区的余小姐表示,每次过年回老家忍受不了商场里的三线城市背景音乐就会赶紧去逛新开的优衣库,虽然在北京的时候可能不会太注意,但比较之下区别真的太明显了。家住北京的音乐专业学生孙同学说,如果要说列举出几个喜欢优衣库的理由,除了有便宜的白T恤,就是他们店里放的歌了。有时候觉得比起在耳机里听,店铺的空间感会带来不一样的感受。作为迅销品牌的优衣库使用Techno或House这一类节奏冷峻的音乐在同类竞争对手中可以算是别有用心,相比Forever21或H&M更喜欢Billboard排行榜里的歌来显示对消费者的友好态度。容易让人察觉到隔离感的音乐似乎更多出现在时装周的秀场里,原因很简单,人们从音乐里收到产生距离的讯号,也理所应当能把这种感受嫁接到价值不菲的服装上,从而认同它的高级感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也许不被大众熟知,但你如果常常逛优衣库,不如找来《WaWuWe》这张专辑听听不过,商业场所的音乐并非都来自品牌自己,最近国内部分优衣库的playlist又换回了最初的J-pop,有人猜测是优衣库发生了什么人员流动,其实国内优衣库门店的音乐都是由一家上海的专业背景音乐公司制作的。据说为优衣库制作店铺背景音乐的2muse的合作版权方列表背景音乐制作公司简单来说就是扮演了音乐版权代理的角色,因为即便是优衣库这样的公司,也承担不了自行播放他人音乐作品带来的高昂版权费用,而类似的代理公司则通合作的唱片公司等等版权方,通常能拿到更为优惠的「打包价格」,市面上大多数快时尚品牌都是根据代理公司的正版曲库来制作店铺音乐的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店铺背景音乐的行列里,除了像Gucci、Burberry一样财大气粗的角色,MUJI也算是做得有声有色,至今已经出版了20张的《MUJIBGM》系列囊括了从1980年开始,MUJI在全球各个门店播放过的背景音乐。20张专辑收录了世界各地富有地方色彩的音乐作品,大部分都在当地录制,也堪称日本最值得收藏的一系列轻音乐唱片。《MUJIBGM》的首张唱片,一套共三张,收录MUJI1980开业至2000年间门店所播放过的歌曲,由细野晴臣监制第16张北京篇,由刘索拉担任制作,启用了北京本地音乐人参与创作,以公元前的传统中乐为主轴,混合巴洛克式风格及现代曲风对于在店铺里放什么歌,每个品牌都有他们自己的算盘,这些歌不光是为了好听,还要最大程度上让逛街的消费者赶快花钱,对于这个终极目的,几乎每一家的策略都有所不同。Hollister在门店里昏暗的灯光下播放WildBeasts、Timeflies这些性感的男声兜售他作为Abercrombie&Fitch副线所要宣扬的审美。这些富有精力和荷尔蒙的声音,就像在顾客耳边说悄悄话一样,让他们获得来自品牌的认同感,以激发自信和消费冲动。Victoria'sSecret通常也有姣好的音乐品味,门店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等,从民谣、合成器音乐到流行电子,包括许多独立音乐人的作品,听起来更像是张个人歌单。除此之外,Victoria'sSecret还在全球最大的正版流媒体音乐服务平台Spotify拥有自己的官方页面,为人们制作出了官方正版的各场景Playlist。需要健身房歌曲?派对背景乐?都能在上面维密风格的解决方案。法日合作的人气潮牌MAISONKITSUNE则在服装和音乐两种介质间做了更酷的事情,他们同时是时装厂牌也是唱片厂牌,2013年他们还把自己的秀做成了一场现场音乐演出。线上零售弱于实体的购物体验一向是被人们诟病的地方,但是创造出独特电商模式的Frank&Oak(我们曾经介绍过这个以会员试穿制出名的男装电商)对音乐也很重视,在每个Frank&Oak编辑的个人页面里,都有一个介绍各种音乐人的专门播放列表,以个人口味出现,从播放量来看,人气都很可观。关于背景音乐,还有一个听起来有点悬乎的案例,据说久光百货给商场背景音乐赋予了更多功能,比如只要外面下起雨,滴答滴答的音乐就会配合着在商场内响起,直到雨停为止;一旦商场怀疑进了小偷,就会放起急促的音乐……前者为了提醒顾客,后者则为了提醒工作人员。说了这么多,不知道哪家店的音乐最合你的口味,欢迎告诉我们。
不料,两日后,店主根据送餐地址,持刀上门将岳某砍伤,致其右手、锁骨、太阳穴等多处受伤,共缝19针。随后,岳某将此事发在了微博上,饿了么官方回应称岳某“捏造传播不实信息”、“恶意诋毁”,并将“通过法律途径追究侵权责任”。商家砍人事件实际上只是冰山一角。在今年央视“3·15晚会”上,由于平台上的一些入驻商家营业执照与实际信息不符、送餐工具卫生堪忧、送餐员无法提供健康证等问题被曝光,饿了么被推到了舆论的风口浪尖上。而饿了么出现的这些问题背后,体现的正是外卖O2O领域的种种乱象。过去一年,随着BAT的入局,O2O市场的竞争环境已经发生巨变。在衣食住行中,吃饭问题位列第一。表面上看,提到送外卖大家也许首先想到的是“送饭”。实际上,送外卖过程中的“最后一公里”,意味着未来除了送饭,还可以衍生出各种商品和服务,这才是巨头们不惜代价闯进外卖O2O市场的真正原因。大规模的同质化,使得各平台纷纷在订单量、补贴、地推等方面做比拼,而高额补贴无疑是大规模获取用户的最快办法。有了用户,投资人才更愿意投资,很快外卖领域就陷入了和打车类似的“烧钱怪圈”。因为待遇低、要求低、平台监管和审核不严,有的餐饮配送员即便无法出具健康证明,依然可以送餐。这样一来就可能导致食品安全问题。此外,为了抢单、赶时间、增加收入,众包平台的不少配送员会进行多平台混送,这些超时、混送等问题,逐渐演变成食品安全、用餐纠纷问题的主因。
面对谷歌(微博)安卓支付、苹果支付、三星支付在全球扩大覆盖,中国的许多手机品牌也推出或将推出自有品牌支付,比如小米支付、华为支付、魅族支付等。据外媒最新消息,移动支付行业将会涌入一个新的队伍:商业银行。信用卡巨头万事达公司准备向全球银行推出后台技术,让他们通过自己的客户端完成支付。众所周知的是,许多的商业银行目前都已经推出了手机客户端,可以提供手机转账、交易明细查询等,甚至还整合了一些移动电子商务等功能。据美国科技新闻网站Engadget报道,万事达已经是全球信用卡巨头,该公司虽然具备了完整的技术,但是并未以万事达的名义,面向用户提出移动支付服务。比如在三星支付、苹果支付中,万事达等信用卡公司只是提供了幕后的信用卡结算平台,并让移动支付公司获得一定比例的手续费分成。据报道,万事达准备和商业银行合作,让他们的手机客户端具备线下支付的功能。目前万事达已经和美国的花旗银行、美国银行等进行合作。据称,万事达的后台技术可以支持全球77个国家和地区的500多万个实体商户。不过和苹果支付一样,安装有银行客户端的手机,必须具有支持近场通信的NFC芯片,另外这一服务目前暂时支持安卓操作系统。在苹果手机中,苹果已经拥有自家的移动支付服务,因此不允许外部的支付产品再使用其NFC芯片通信。万事达和商业银行的移动支付合作,首先在美国启动,随后在欧洲、非洲等市场推出,今年下半年进入中东国家,明年将会进入其他国家。目前在移动支付市场上,少数大型商业银行支持自己的手机客户端实现NFC支付,但是数量和规模十分有限,在市场影响力上难以和三星、苹果和谷歌三家相比。如果万事达的计划顺利实现,这意味着市面上以商业银行为品牌的移动支付将会大量增加,这也将会影响到苹果、三星等支付的市场份额争夺。据外媒报道,从全球市场来看,移动支付发展速度比较缓慢,主要原因是发达国家消费者早已习惯了刷信用卡,他们认为刷手机并未带来大幅度的体验增加,因此没有必要去麻烦下载支付工具、捆绑信用卡。
快鹿系兑付危机发生近100天后,上海金融办发布公示称,快鹿系相关公司的融资担保牌照到期不再续期,小额贷款公司牌照则被取消。尽管快鹿集团董事局主席徐琪昨日在接受北京商报记者采访时表示,连丢两块牌照对快鹿整体兑付情况并没有什么影响,但在分析人士看来,政府出手将沉重打击集团整体业务,快鹿集团起死回生的可能性较小。据上海市金融办7月11日发布的两则公示显示,根据上海长宁区发改委的两项请示,上海市金融办在今年6月20日批复同意,请示内容为取消长宁东虹桥小额贷款股份有限公司小额贷款公司试点资格,上海东虹桥融资担保股份有限公司经营许可证到期不予换发。公开资料显示,东虹桥小贷公司目前注册资本5亿元,由快鹿集团在2009年发起成立。快鹿持股比例为30%,东虹桥担保快鹿持股比例为39%。此次监管出手,快鹿系连丢两块牌照,是否意味着监管将整治快鹿集团?徐琪表示,连丢两块牌照对快鹿整体兑付的情况并没有什么影响,目前监管层方面也希望公司自行处理兑付危机,尽快筹集资金来满足投资人的兑付需求。然而外界则不这么认为。一位不愿具名的分析人士表示,在此次互联网金融行业整顿过程中,只要出现兑付问题的,基本上都会有经侦介入。快鹿是个特例,兑付事件爆发后,经侦机构基本没有介入,快鹿集团依旧正常运营,主要原因是快鹿集团属于持牌机构,且能很快拿出兑付方案,这一方案在当时看来还较为可行。“但从后来的发展过程看,兑付方案并未得到很好的落实,兑付日期也是一拖再拖,并相继曝出了高层内斗、股东不配合等事件,使得兑付工作雪上加霜。一旦兑付工作不能顺利进行,引发投资人激烈反弹,经侦机关势必会介入处理。所以,对监管机构而言,取消其牌照也就变得理所当然。否则,一旦经侦机构介入,作为持牌机构是很尴尬的。”该人士说道。网贷之家首席分析师马骏则直言,快鹿基本不再可能起死回生了。被吊销营业执照是正常的,在现有的兑付危机未解除之前,监管机构基本上不太可能让其开展新的业务。值得一提的是,昨日,快鹿集团在官网发布《关于调整特殊兑付工作的公告》,公告称将暂停目前的“特兑”方式,将其统一纳入到正常兑付的渠道中。公告显示,前期已经兑付了最紧急需要特殊兑付的投资人的部分权益,特殊兑付即对老、弱、病、残及有紧急特殊情况需求的客户兑付。马骏表示,对于特兑取消,可能其资金已经枯竭了,连特兑都无法进行了,只能走所谓的正常兑付渠道,现在来看,只能继续等待。据徐琪透露,目前快鹿已经兑付的资金有1亿多元。其中,5月大概兑付了7000多万元,7月以来开启的这次兑付有3000多万元。目前的计划是在10月1日之前开始恢复大面积的兑付,全面兑付可能需要2-3年时间。他还表示,“目前集团仍在积极采取各种方式,追债、处置资产筹集资金,进行垫付,同时,我们正在利用原有资源,特别是投资人资源转换为新的资产,通过与各大电商平台的合作,打造新的互联网平台‘爱达’,近期将上线。除此之外,还将集合大数据、区块链等打造一个针对理财端的综合理财平台”。
日前,化工B2B平台“化塑汇”参与了同为化工B2B平台的“塑商汇”Pre-A轮融资,领投机构为海德资本。业内人士透露,化塑汇创始人智建鹏与塑商汇创始人张继东均曾经供职于慧聪网。“慧聪帮”的外部联姻原因是什么?公开资料显示,塑商汇于2015年初在宁波注册成立,拥有化工领域行业资讯、在线交易、产业研究等服务。化塑汇创始人智建鹏表示,此次与塑商汇的“结合”,从行业角度上看,化塑汇偏大宗商品交易,塑商汇偏特种塑料,彼此在商品上有互补性;从用户习惯上看,其往往不会只采购一种商品,两个平台在品类上互补可以更好的服务于双方的用户。虽然,化塑汇已经有部门经营特种塑料,但不如直接合作来的更高效、更快速。据了解,除化塑汇与塑商汇的“联姻”,此前,化工B2B领域摩贝网与有料网也与不久前达成战略合作关系。双方在合作发布会上表示,摩贝网与有料网在SKU方面互补,在模式上也有互相补充的作用。摩贝网CEO常东亮认为,有料网拥有较为完善的线上闭环,而摩贝网在行业数据层面也有一定的积累,双方的模式也能起到互补的作用。智建鹏介绍称,本次化塑汇与塑商汇的结合,与摩贝有料的结合相似。双方创始人均出自慧聪,再加上资本介入,大家对于估值等细节不会非常纠结,会让双方在用户、数据等方面的共享更加顺畅。据了解,塑商汇拥有行业资讯平台、研究机构属性。2016年来,类似交易平台与资讯平台结合已有先例。除上海钢联在“我的钢铁网”之外,另“造”交易平台钢银电商外,找钢网在行业资讯领域也动作频频。公开资料显示,2016年4月,找钢网方面对外宣布,与中国联合钢铁网签署战略合作协议;同年6月,找钢网与报春钢铁网达成战略合作协议。找钢网相关负责人表示,数据平台与交易平台的结合,将有助于丰富钢铁产业大数据体系。此外,还上线“找钢指数”,以钢铁资讯内容为基础。创始人王东也提出“数据森林论”称:“未来B2B会变成一个数据森林,爬得最高的那位将赚走最多的利润。”对此,智建鹏表示,B2B虽起源于资讯平台,慢慢进入撮合、自营类交易,但媒体与交易平台还是有较大的区别:从数据准确度上看,资讯类B2B平台的数据来源主要以电话沟通为主,而交易型B2B平台则拥有更真实的交易数据作为支撑;从中立性上看,资讯类B2B平台的用户之所以相信平台,则是因为其拥有中立的媒体属性。但如果双方合作,则能互为补充:资讯类平台可以为交易型平台塑造品牌,以找钢网、钢银电商如今的体量,品牌效应的效率显然大于地推的效率;换一种思路,找钢网、钢银电商也可以提供更精准的数据,为资讯类B2B平台提供研究素材,产生更加权威的研究报告。智建鹏同时表示,现阶段,化塑汇的主要精力还是会放在自营(代采代销)、供应链金融等主要业务推进上。目前,化塑汇的自营业务月交易量为6~8亿元,2016年全年希望能够达到100亿元。
今天我们来讲讲几位最会穿衣服的大叔!正确的呢,就是下面这几位,不管你知不知道这几位大叔,他们的穿搭都是十分牛逼的,快点让我们来看看。NickWooster站在模特中间的NICK一点也不输气势Nick夏天的打扮也很简单,条纹衬衫,纯色T恤,这些单品都是你要放在衣橱里的!NigelCabourn这是我见过穿迷彩最帅的大叔,没有之一复古界最强杂志CLUTCH封面Nigel的着装不是你一时半会学的来的,毕竟人家从大学没毕业就开始玩儿服装了,收集的VINTAGE衣服更是有4000多件。你能学的就是他60多岁身体还这么硬朗的原因,那就是一周六天的运动!对于喜爱日本潮流文化的爱好者来说,《POPEYE》这本潮流杂志绝对是每月定番读物,而这本杂志的主编木下孝浩(TakahiroKinoshita),大家可能相对陌生,这位可是在街拍中最常出现的大叔之一了!潮流杂志POPEYE黑框眼镜是木下孝浩的标志性单品当你看完NICKWOOSTER会感觉木下孝浩在气势上败下阵来,其实不然。木下孝浩身上有着一种儒雅的气质,这与他的穿着风格是分不开的,当你想要穿的好又不霸气外漏的时候,就可以来参照木下大叔了,他绝对是一个好样本。中村世纪好了,看完了这几个最会穿衣服的大叔,每个人都有自己不同的穿搭的特点,所以你最喜欢的是哪个?
在美国,关于minimalistlifestyle的书籍、博客、文章已经快达到「泛滥」的地步了。这应该与美帝经济与商业市场长期以来都比较发达有关。而且话说回来他们也真需要这个,因为一般的老美家里的破烂东西那真不是一般地多……在百度搜「极简主义」,第一页出来的百分之百全在讲「设计」和「产品」,而在Google搜minimalism,第一页大部分条目是在谈lifestyle。我决定来一篇长文,聊一下我理解的极简主义生活。同理下文的极简主义者是指实践极简主义生活方式的人,而不是喜欢极简主义设计风格的人。为什么要选择极简主义?打折购物狂。每次看到打折商品都有买的冲动,觉得这便宜不占白不占。结果买了一堆没用的或者极少使用的玩意,花的钱反而比「有需求时再买」更多。最近几年出现的「APP收集癖」也属于这一种。旧物收集癖。家里堆满了各种百年难得用一次的奇怪旧物,可能是多年积攒的破烂,也可能是只用过一次的鸡肋商品,总之就是很多东西。无论怎么收拾整理都显得乱糟糟的。看到干净整洁无杂物的屋子就舒服,看到自己家感觉就感觉很屌丝就心烦。工作大忙人。或许你从来不觉得自己拥有的物品有什么问题,也从不为自己花钱多了、买的东西坏了、家里太乱了而烦恼。你只是每天有太多更重要的事情要去处理,忙得不可开交,根本没功夫考虑「繁与简」的问题。或许你也不烦,也不忙,也不穷,只是想尝试一下看看有没有可能过不一样的生活。这些事情有可能费时间、费钱、占用你的精力,给你带来压力等等,而它们的益处却极其有限,甚至根本没有好处。极简主义就是要通过砍掉生活中一些东西,来减少这些明显弊大于利的事情,从而改善你的生活。极简主义能怎么帮你呢?说到底,极简主义可以从三个方面直接改善你的生活:节省你的精力,包括缓解你的压力极简生活,奇怪的概念,似乎很罕见啊。在真正关注极简主义之前,我在读龙应台的《大江大海1949》。战争年代的各种故事。动荡的年代,无论是战士还是逃难的平民,随身携带的有多少东西?几十年后的今天,大家都习惯了疯狂的消费。你可能会怀疑这种「倒退」的极简的生活怎么可能让你过得比目前更好。首先,让我告诉你一个事实:你的生活过得好不好和你拥有多少物品毫不相关。《乔布斯传》里说,乔帮主年轻的时候觉得各种家具都不好看,于是住在啥也没有的一件空房间里。老乔那阵子日子过得不好吗?其次,极简不代表苦行。相当一部分极简主义者仍然用着他们认为最好的手机(比如说,iPhone),穿着可能昂贵但绝对耐用的皮鞋。可能你觉得,多存点东西总是好的,你就喜欢搜集各种新旧物品,以备不时之需。或许你说临时买东西贵,但是算一算估计也知道,「按需购买」原价商品所花的钱,是远远小于你「遇便宜就囤」而购入的一大堆打折货的。想要大房子?不妨给自己的小房子多腾出一点空间。一个堆满物品的复式,留给人的活动空间或许还不如你的小两室一厅大。少点东西,住得舒服,你赚到了。再况且,如果真是遇上紧急情况,你囤的这些新旧破烂大概也没什么用。扯两句闲话,如果你缺乏安全感,请攒钱。总之,无论你遇上什么样的紧急状况,你那八件衬衫九条板凳十个快递盒子是帮不上忙的。在美国这方面就好很多,老美习惯了多民族多文化的社会,而且就算美国白人各种癖好也是千奇百怪,但大家都能互相尊重,和谐共处。在美国,由于信仰、健康、传统等各种不同的原因,素食者是在再正常不过了。而且不光有素食,还有不吃谷物的、不吃蔬菜的,成天靠巧克力和水果维持生命。大家见得多了,也就习以为常了。你只需要知道一点,这是他选择的生活方式,它不一定是最好的生活方式,只是他的选择而已。各种生活之间没有优劣,无法比较,只是不同而已。或许你这辈子永远也不会「极简」到那个程度。这不重要,这不代表你的「极简主义」就比他们的「极简主义」不正宗。对于简化生活,每个人都有自己的舒适区,简到自己喜欢的位置就好。如果你认真尝试了却不喜欢,大可忽略我所写的一切。怎样才能算极简主义的生活方式呢?除非你是天生的超级乐天派,否则你不静下心来去主动「体会」生活,你很难发现它的美好之处。极简主义生活方式的第一个特点,当然就是拥有比较少的个人物品了。要想减少物品,就两个方法:开源和节流,哦,不对,是闭源和增流。闭源,就是很多人熟悉的「如无必要,勿增实体」。这个相对好办。对极简主义者来说,这其实也没什么难的:我一年没碰过这玩意了,说明即使我不拥有它,我的生活也还是照常,甚至更好,因为少了东西,多了空间,少了压力。极简主义者能够欣赏「旧物」的美。所以我从来不在乎所谓的「使用痕迹」,只在乎它是否功能完好。所以,一台掉漆的胶片相机,或者一双磨到快无光的皮靴,只要用起来正常,在我看来都是很漂亮的好东西。年代越久越漂亮。于是首先需要考虑的问题应该是,这玩意我是否会经常使用,以及它多久会需要更新换代或者会坏掉。极简主义者不在乎你现在是否先进,而在乎你五年后是否过时。除了服装、鞋帽之外,即使是电子产品,五年也是很靠谱的数字。我的MacBook购于2009年,用到现在快五年了。除了编辑高清视频略费劲,但我也照样用它做了不少,其它一切都很好。我估计还能坚持个一两年。很难想像一个物质上崇尚极简的人,会允许电子邮件、QQ之类的东西一天到晚在手机上乱跳不停打断自己的活动。再拿我自己举栗子好了。我在用QQ、微博、人人、知乎、Facebook、Twitter,但是我的手机上没有装以上任何一个app。极简主义的重点是,想想假如你可以关闭这玩意的推送通知,世界会停转吗?你会丢工作吗?会导致你的家人在着急的时候找不到你吗?这个目标似乎并不容易,即使完全做到了表面上的极简生活,这一步也不是那么水到渠成的。毕竟生活不是止步于简化物品减少烦心事降低压力。我们可以有很多选择:家庭,事业,影响力,朋友,信仰,美,帮助别人,等等,都很好,每个人的选择重点可能也会各不相同。能推荐一些与极简主义生活有关的资源吗?网络上有许多极简主义者的个人博客都很赞。一般来说,极简主义者一方面会倡导物质生活上的简化,另一方面则会强调生活里值得突出的部分:比如感恩,满足,亲情爱情友情,等等。BecomingMinimalisthttp://www.theminimalists.com上述的博客与网站里的BecomingMinimalist和TheOtherSideofComplexity都会有WeekendReads单元,会列出这一周以来它们看到的网络上值得推荐的文章,也很不错。25WaystoSimplifyYourLifein10MinutesorLessHowSimplicitySavedMyLife10ImagestoHelpInspireSimplicityinYourLife
夏日来临,加上漫长的暑假,差不多又到了外出旅行的季节了。易小编我最近也是有些按耐不住,一直规划着出行的方案。说到这个旅行,出去玩,想来大伙肯定会拍下很多美图,记录下旅途的精彩,既能随时与大伙分享,还能在日后回忆美好。曾几何是,我们外出旅游的留念是这样的:而现在,我们经常在网上看到的是这样的画面:看着这些拍下来的精彩画面非常的羡慕,也想以视频形式记录自己的旅途?但是一想到要买GoPro这样的设备,就又觉得非常麻烦?其实,现在手机的摄像头功能都已经非常强大,只需添置几样配件,就能让你的手机变身为随身摄影机。要想画面拍的好,稳定是关键很多时候,用手机拍视频觉得不好看,主要原因是拍出来的画面抖抖抖,抖的厉害,再美的画面也难以让人提起兴趣。于是呢,有这样一直产品就诞生了,转为缓解“帕金森症”而生:手持拍摄稳定器。看上去非常的黑科技,其实这种技术很早就已经运用到了电影的拍摄过程中:斯坦尼康。看起来负责,其实就是一个利用重力平衡的稳定系统,有点像之前网上盛传的鸡脑袋稳定系统。而这种手持稳定器,则是将这一技术简化,缩小,方便用户配合手机使用。现在的手机,尤其像是iPhone这样的,本身拍摄成像水准相当的高,在配合这样的手持设备,完全能够拍出非常漂亮的画面。飞宇G4Plus三轴手机稳定器FeiyutechG4Plus三轴云手机稳定器支持iPhone6等G4Plus云台+续航配件续航时间更持久2099.00化身GoPro,穿戴方式解放双手稳定虽然保证了拍摄画面的稳定,但是还是需要手持,在户外、或者旅游过程中,确实会有那么一点点的不方便,那有没有办法,把手机如同GoPro那样穿戴在身上,进行拍摄呢?答案当然是有。这款HitcasePro+手机,可以让你的手机瞬间变身GoPro,支持多种底座,能够佩戴在身上、头盔上,或者转载自行车、摩托车上,甚至冲浪板上,基本上GoPro能做的,它都可以。并且还可以防水,炎炎夏日,参与一些水上项目肯定是很多人的计划,这款手机壳能够让你的手机,在你尽兴玩水的同时,记录下所以的精彩画面。不仅仅是拍视频,还能为你指路当然,记录画面不是手机唯一的作用,在旅行、或者户外运动中,手机还有着其他的作用。玩过户外的人都知道,手持GPS那是必需的一个设备,甚至可以说,在某些时候,是你生命的保障。但是,很多人去徒步、登山,并不会那么深入的进入无人区,更多的是偏向于休闲一些,为此配备一部手持GPS又显得有些浪费。那这样的情况下,就十分推荐给你的手机安装下面这个APP了。户外助手,这款应用主要用于户外轨迹的记录。能够让你知道你在什么地方,走过了哪些路,如果迷路了,可以根据轨迹,反着走回来。而平时,也可以利用这个应用,记录自己的运动、锻炼情况。当然,如果你是资深户外玩家,还是建议配备手持GPS的。外设再好,手机本身要过硬上面介绍的,不管如何,都是手机的外设。但是,户外运动,稍微不留意,手机恐怕就会挂彩了,严重一点就挂了。那有没有靠谱的户外手机呢?这款征服S8三防智能手机,作为手机,首先有着不错的性能,无论是使用还是拍照。而同时,它支持ip68级三防,无论多么恶略的环境,它都能安全胜任。同时,又可以作为对讲机使用,通讯距离直线高达5公里,在野外即使没有手机信号也不用担心与小伙伴失联。同时还支持各种手咪、肩咪扩展。6000mAh超大电池,关键时候还能给其他手机充电。征服CONQUESTS8三防智能手机对讲机全网通电信4G双卡双待超长待机征服CONQUESTS8三防智能手机对讲机全网通电信4G双卡双待超长待机黑色3298.00
据印度《经济时报》7月4日报道,获阿里巴巴战略投资的印度最大移动支付平台Paytm的创始人兼首席执行官维杰伊舍卡尔夏尔马(VijayShekharSharma)称,阿里巴巴与亚马逊将成为印度电子商务市场的主要竞争者,未来一年内两者的竞争将会日趋激烈。夏尔马说,电子商务市场的竞争者数量已经接近饱和,接下来的6到9个月便可以知道谁是该市场竞争者中的佼佼者;从逻辑上讲,与亚马逊竞争,需要一个强大的战略合作伙伴,这也就是联合阿里巴巴之所以很有意义的原因。夏尔马的说法暗示印度电商市场开始趋于稳定。夏尔马表示,获得阿里巴巴及其子公司蚂蚁金服注资的Paytm,目前正准备成立支付银行。支付银行将与其电商平台分离,成为一个单独的子公司,拥有一个新的名字和品牌,但股东还是Paytm的原班人马。新成立的银行将会进行集资或被收购。
记者昨日从去哪儿网获悉,去哪儿网机票事业部再度换人,去哪儿网机票事业部原CSO刘连春晋升为去哪儿网VP兼机票事业部CEO,原CEO丘晖因个人原因离职。去哪儿网CEO谌振宇在内部邮件中指出,刘连春从2008年加入去哪儿网后,一直负责机票方面的工作,2014-2015年,组织完善了关键部门“服务平台”,使得机票业务的服务能力和自动化大幅提升,开始整体负责服务工作,并且协管无线和国际等业务,晋升高级总监和机票事业部CSO,同时刘连春还是公司技术委员会的重要成员和机票技术的主要负责人。去哪儿网机票事业部此次换人距离上次丘晖上任5个多月,期间因为航企“逼宫”撰写反思信,希望与航企加强沟通、共同整治市场。丘晖上任之际正值去哪儿网进行大范围的人员调整,去哪儿机票事业部原CEO杨威离开机票事业部,担任去哪儿网业务委员会主席兼任创新事业部CEO,同时,去哪儿网创始人庄辰超携部分高管团队离开去哪儿网。去哪儿网机票事业部从2015年底至今并不安稳,航企频频“逼宫”之下去哪儿网的人事调动也在继续,如今虽然与航企恢复了部分合作,但整体看航企的话语权增加、去哪儿网等平台在新政之下受到制约。