原因
6月17日，受邀参加三星GalaxyC品鉴会。在活动闲余时，笔者曾听到有人聊到三星电子是一家怎样的公司。结果发现了个很有趣的现象，那就是三星工作人员和外部人士在对三星企业性质的理解上出现了极大的反差。这种反差，大概能用下面的图表示——作为一家屹立将近半个世纪的世界知名消费电子企业，三星电子在经历数次行业洗牌后，仍然能占据不小的市场地位，这不是没有原因的。但若要讨论三星究竟是一家靠什么驱动的企业，尽管众说纷纭，至今却似乎依然无法盖棺定论。•两种观点的碰撞：营销驱动VS技术驱动1、品牌营销之强大，几乎可以渗透到你的毛细孔回顾三星的历史长河可以发现，从功能机时代开始，三星就已经非常重视品牌和产品的推广。三星于1993年起启用手机品牌Anycall，取“随意呼”之意，当时三星策略是将其作为主品牌进行推广，形式大多以电视广告为主，并邀请韩国国内知名偶像为其产品代言。随着Android系统的兴起，三星在2010年前后进行了一次极其重要的品牌策略调整：将企业名称Samsung取代之前作为主品牌的Anycall，并启用GALAXY子品牌。三星在进入安卓时代后，在营销方面的策略也在不断改变，并在预算中大大投入营销的比重。那么，三星在营销方面的投入究竟到了一个什么程度呢？曾有媒体报道过，三星在2012年在营销的投入不仅是竞争对手苹果的N倍，甚至还大幅超过了同样擅长营销的可口可乐。而其在2013年全年的营销预算，更是一度达到巅峰，高达140亿美元，超过冰岛全国GDP，甚至比谷歌收购摩托罗拉时花的钱还要多。而在营销手段的创新方面，除了传统广告外，三星也在最近几年开始陆续赞助国内外体育比赛、游戏庆典、颁奖典礼等活动，在大量的韩剧中植入旗下最新旗舰，深入国内社交媒体，触电流媒体视频广告新技术，而最近发布的GalaxyC5/C7更是从产品层面狂打本土化营销牌。三星在营销方面的无孔不入，使其在短时期内迅速崛起，从一批早期的Android厂商中脱颖而出，尽管这些年不乏失败案例，例如水军自问自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推广三星手机事件等。三星在营销方面一掷千金的豪气，的确让其给不少人留下了营销驱动的印象。不过通过仔细观察，不难发现三星虽然采取的营销手段非常与时俱进，但是本质上的营销策略和形式却依然偏向传统，给人一种高高在上、不接地气的感觉。而诸如OV、魅族等国产厂商们的营销花样却越来越多，三星慢慢在丧失原本拥有的营销这一绝杀武器。事实上，只是一味的投钱，却不管实际效果如何的营销老路已经走不通。2、不断积累技术，成为业界少有的自给自足的企业曾有网友开玩笑称：“现在是个人就能做手机，但是绝大部分都是‘组装厂’，真正能够完全依靠自己制造一台手机的公司没有几家。”作为一家消费电子企业，三星电子在整合现有资源和掌控产业链的能力非常出众。现在，拆开绝大部分厂商推出的手机，内部都至少有一个元件是来自三星。显示屏：三星SuperAMOLED显示屏（简称SA屏）于近两年在业界打出了足够的名气。无论是传统的直面屏，还是新出的曲面屏，其从原本完全自用慢慢转为向其他友商进行出售。目前一大批国产厂商都已投入了AMOLED屏的怀抱，甚至明年苹果也将选择该屏幕，而传统的LCD屏正在不断被边缘化。处理器：很早以前三星就已经自产处理器，iPhone前几代都是使用的三星处理器。三星启用Exynos品牌后，其处理器的命名和迭代变得愈加规范，也将部分处理器给魅族使用。近年三星对SoC研发逐渐深入，其率先推出业界首款14nmFinFET制程处理器Exynos7420，后又推出拥有半自主核心的Exynos8890，并独自承担高通今年旗舰处理器骁龙820的全部代工。运行内存：三星是全球最大移动DRAM生产商，安卓机运存的成倍升级的功劳，三星至少要领一份。尽管三星并没有苛求每次首发某一容量的内存（目前只有Note3全球首发过3GBRAM），但是它总会把最好的留在手上。据悉，即将于8月发布的Note7将首次配备10nm的6GBRAM，而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。摄像头：虽然在手机摄像头领域，大法要比三星更有存在感，但近两年也有不少厂商转投三星阵营。即使不用三星的摄像头也没关系，三星也愿意向其他厂商单卖自家的ISOCELL传感器。除了今年旗舰S7配备自家1200万像素ISOCELL摄像头外，诸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新机上都能见到其身影。闪存芯片：三星在闪存方面非常有经验，其除了生产智能手机的闪存芯片外，还会生产SSD固态硬盘和TF卡，是全球闪存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布开始量产256GB闪存芯片，且连续读写的速度分别高达850MB/s和260MB/s，而即将发布的Note7将很有可能用上这枚芯片。除了在手机各元件自给自足外，三星近年也一直致力于研发各种“黑科技”。尽管有不少人对三星黑科技的实用性表示质疑，但是三星一直没有停下改变的脚步。浏览最近三星的研究成果，不难发现三星未来在技术的几个发展基本方向。折叠屏：自从在曲面屏上尝到甜头后，三星在屏幕的研发上越来越上心，一个屏幕可以玩出各种花样出来。前阵子就曝光了三星的一张折叠屏的专利图，并有消息称其将于明年推出首款折叠屏手机GalaxyX。虹膜识别：前几年网上盛传三星将用上虹膜扫描模块，但最后都被纷纷打脸。直到今年，随着三星Note7的即将发布，这一说法的真实几率暴增。而日前，也有媒体曝光了该功能的专利图，指出三星或将采用三个摄像头来生成虹膜信息。智能眼镜：近日有消息显示，三星正在开发一款功能定位或类似于谷歌眼镜的智能可穿戴新品——三星Ahead。该产品被描述为一种可穿戴式的微型计算机，可能会具备独立操作系统和显示屏，不过目前只能确定其是一款戴在头上的设备。•为什么三星无法树立技术驱动的企业形象？三星究竟是一家什么样的公司？现在笔者可以给出自己的答案。在笔者看来，三星目前是一家披着营销外衣的技术型企业。那么，为什么三星无法树立技术驱动的企业形象呢？1、虽有技术，但营销仍占较大比重一般我们对技术驱动企业的理解，是指技术在这家企业占据主导地位，而其他的东西都要为技术服务，例如谷歌成立初期就是这类型（现在不一定了），其靠强大的搜索引擎技术迅速在该领域声名鹊起。但三星显然不属于这类，因为三星手机在上世纪90年代时的口碑并不怎么好。消费者认为当时的三星手机徒有其表，只是长得好看，而功能创新不够，质量也一般，常出问题。三星为此进行了一次比较有名的行动，就是把问题手机全部召回后销毁，然后在生产环节加入抗压测试等，从此三星手机在做工、质量方面显著提升。因此，最开始三星并非一家技术型企业，甚至相比技术内在更要重视产品外表，因此其营销方面格外的显眼。后来为了巩固其在手机行业的领导地位，三星电子开始进行几次转型，成为了现在的营销和技术混杂在一起的企业。毕竟现在这个时代，纯粹的技术企业基本无法存活，而像三星这样的模式才是真正的生存之道。2、企业策略多变，难以树立统一的品牌形象前面说到，三星在这些年的发展中经过了多次转型。这里的转型既有品牌标识、内涵的转变与更新，也有技术上的不断积累。这样做的好处是能够刷新受众对品牌的心智定位，打造更加高端的品牌形象；但缺点也很明显，这样会使这家公司给人感觉很“杂”，一会儿做技术，一会儿又搞营销，最后反而两个都落了空。在无法给受众明确进行定位的情况下，其企业及其产品在市场上就显得非常尴尬。诸如像苹果这样产品驱动的公司，在过去的很长一段时间几乎不搞营销，其品牌号召力完全靠产品口碑堆出来的。而小米等国产厂商又以性价比为王牌，即使品牌力不够强，至少价格实惠，也受到不少性价比狂魔的追捧。而三星的位置现在就置于这两类厂商之间，再受到过去几十年沉淀的形象的掣肘，使得这家韩国科技巨头现在的企业转型之路艰难重重。不过笔者也看到了三星努力想通过更先进的技术来获得消费者持续的期待，这种方法在现在创新疲软的手机界能够唤起一时的春天。但若从长远角度看，三星可能还是需要找准今后的发展定位比较现实。三星GalaxyS7edge（G9350）32G版铂光金移动联通电信4G手机双卡双待骁龙820手机5688.00
本周硅谷的一大话题就是Lyft。据《华尔街日报》和彭博社两家权威媒体报道，美国共享乘车创业公司Lyft已经聘请了投资银行QatalystPartners。由于这家投行最知名的业务就是帮助科技公司出售，这不禁让外界猜测：这家以粉红胡子为标志的Uber在美国的最主要竞争对手，真的撑不住要出售了？虽然业务规模和融资估值都有着明显差异，但Lyft依然给Uber在美国施加了不小的压力。两家公司都创办于旧金山，只是Lyft的创办时间比Uber晚了三年。正是这三年的时间差，让后来者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不过，当Uber忙于在全球68个国家和地区大举扩张的时候，Lyft却在美国本土不断蚕食Uber的市场。过去一年时间，Lyft在美国市场的份额增长了三倍，运营城市达到了190个。在两家公司总部所在的旧金山地区，Uber和Lyft的市场份额几乎旗鼓相当。今年2月，LyftCEO甚至提出了两年内在美国超过Uber份额的目标。值得一提的是，去年9月Lyft还接受了中国滴滴出行的1亿美元投资，并与后者达成战略合作，共同抗击Uber的市场压力。与中国市场一样，烧钱打价格战是两家公司激烈竞争的最直接体现。两家公司都在美国投入了数以亿计的美元，用于补贴乘客和吸引司机。今年年初，Uber率先宣布在北美100多个城市下调资费，而Lyft也紧随其后宣布下调美国近四十个城市的价格，继续对Uber保持压力。与中国市场之前的滴滴和快的大战一样，Lyft与Uber的竞争资金也来自于融资。但与全球打车巨头Uber相比，Lyft的实力完全不在一个级别。Lyft迄今已经融资20亿美元，与Uber（125亿）相比还不到六分之一。Lyft的估值也只有55亿美元，甚至只有Uber（640亿美元）的十二分之一。这也是市场担忧Lyft的一个重要原因。虽然去年一年Lyft融资了16.8亿美元用于市场扩张，但Uber单是今年就已经融资57亿美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投资基金向Uber投资35亿美元，更是创下了全球非上市公司的单笔投资记录。在融资军备竞争方面，Lyft显然远远落在了Uber的后面。此前据彭博社报道，Lyft向投资者承诺今年的开支会控制在每月5000万美元以及全年6亿美元。但这一烧钱补贴依然无法与Uber相比，单是去年三个季度Uber就亏损了17亿美元。不过，Uber的战线涉及到全球市场，包括在中国市场与滴滴出行。虽然今年5月Lyft乘车数达到1270万次，环比增长11%，双双创下新高。但没有补贴的乘车数增长比例只有5%。更令人担忧的是，就在Uber获得35亿美元巨额投资的6月份，Lyft的关键指标——乘车次数已经停止了增长。这对Lyft来说绝对不是一个好的迹象。Lyft也在融资备忘录中表示，Uber已经明显提升了市场竞争的激烈程度。正是在这种背景下，Lyft与Qatalyst的接触就显得尤其令人猜测。虽然并不确定Lyft是打算出售公司还是寻求新一轮融资，但Qatalyst最擅长的是帮助科技公司提高出售价格。Dealogic的数据显示，今年以来Qatalyst经手的交易总额达到了337亿美元，在美国排名第四。其中就包括了本月微软斥资260亿美元收购LinkedIn的交易。今年以来美国投融资环境的恶化或许是促使Lyft考虑出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投资交易额下滑了11%，交易数量下滑了5%。晚期创业公司的平均估值已经较去年第三季度的峰值下滑了43%。在融资降温以及上市放缓的情况下，并购收购退出就成为了VC最为青睐的渠道。Dealogic的数据显示，今年迄今全球科技公司交易总额已经达到2600亿美元，仅次于最高峰的2000年。科技行业的并购步伐也高于其它行业。那么，谁可能收购Lyft？虽然相对于巨头企业来说，Lyft55亿美元的估值并不算高。但有意收购Lyft的公司都肯定会考虑其资金消耗速度以及未来的增长空间。据知情人士透露，由于业绩存在巨额亏损，Lyft的估值或许只会停留在上次融资的55亿美元。Qatalyst已经联系了包括大型车企在内的诸多潜在买家，其中包括了Lyft此前的投资者通用汽车。Lyft媒体关系部没有回复新浪科技驻美记者的置评要求。而Lyft一位普通员工对新浪科技表示，本周这一传闻沸沸扬扬，如果只是融资的话，公司早应该出来表态安抚人心了，现在的情况让公司内部有些士气低迷。从目前的情况来看，通用汽车或者福特汽车最有可能成为Lyft的收购者。自玛丽·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽车一直在积极探索汽车领域的新机遇。通用汽车目前还有140亿美元的现金头寸，有能力进行大额交易。更值得注意的是，今年以来，通用汽车已经连续进行了数笔大额投资。今年1月，通用汽车斥资5亿美元获得了Lyft10%的股份以及董事会席位。两家公司还计划共同研发自动驾驶汽车，并为Lyft司机提供租车折扣。同一个月，通用汽车又以不到4000万美元的价格收购了另外一家打车服务公司Sidecar，主要是看重了后者的团队和技术。不到两个月后，今年5月通用汽车又斥资10亿美元收购了旧金山自动驾驶汽车技术公司Cruise。实际上，并不仅有通用汽车如此大举投资。由于面临着谷歌自动驾驶汽车、Tesla电动汽车、Uber出行等新兴科技公司带来的冲击，传统车企已经开始积极参与新兴的市场空间，避免自己在未来的市场竞争中处于困境。在主要车企中，福特汽车参与了Lyft的融资。丰田汽车对Uber战略投资1亿美元，与后者达成了类似通用汽车与Lyft的汽车租赁协议。大众向欧洲市场的出行公司Gett投资了3亿美元。奔驰和宝马也进行了类似的投资。此外，苹果与谷歌也是可能的收购方。这两大巨头都有着充足的现金储备，足以进行任何大手笔的收购。苹果刚刚向中国的滴滴出行投资了10亿美元，库克也暗示未来还会进行更多收购推动公司的增长。而谷歌对出行领域的兴趣已经不是秘密。这家互联网巨头已经通过此前收购的导航服务Waze在以色列和旧金山湾区测试自己的拼车服务。收购Lyft将使得谷歌迅速提升自己在共享乘车领域的业务规模，并直接与Uber展开竞争。无论Lyft的收购方是哪家公司，接盘者都要面对一场巨大的烧钱游戏，将这场与Uber的竞争继续下去。
你可能需要一只笔我们的生活中需要那么一支笔，随身携带，唤起书写的初心，记录生活的点滴。第一部分：外观体验『简约生活』采用旋转的方式，没有笔夹以及不必要的装饰，更加注重书写时的手感，回归笔的原始意义。『笔的细节』经过多次打样试用，找寻恰到其处的旋转力度通过许多测量使用，最终确认为33g重量，达到最佳握感『笔的外衣』植鞣皮材料，简约耐用，贴近生活，长期使用中留下了使用者独特的印迹『一路相伴』随身携带，饱经岁月印刻却不曾远去，记录着光阴的故事，一路相伴，随你到老。第二部分：使用体验中性笔用起来很方便，不用担心油墨的凝固，铅笔便于涂涂画画擦擦写写，而钢笔则代表一种年龄的成熟和行事的稳重。从小到大都爱读书，对文字，对书写都有着特殊的偏好，所以一只都保持着手写的习惯。小编算个文艺青年，所以特别爱写字，更爱收藏笔，其中大多是muji的，从左到右大致是：中性笔，半透荧光，lamy钢笔，三菱重力笔......对于Muji的喜好，就好像是对质朴东西的推崇，就和Muji所提倡的一样：去除所有没有意义的东西，回归产品的本质。在细节稍作改良，可能会极大提示产品的实用性废话不对说，准备开箱~包装盒简介大方，一个手写图案应该象征着设计者的追求（小编实在编不下去了(ง•̀_•́)ง）包装采用了一次性纸封，撕开标记着open的纸带后，包装才可打开。卖场开箱随便验货是不能了。先来看下皮革笔套，植鞣牛皮的选材上恪守品牌节操，善用材质本身的特性而不附加过多工艺。小编倒是觉得黄铜制笔，越用越旧的质感才是文艺青年之流的热爱吧，也是无需带套呢。往常总有人吐槽小编爱买写中看不中用的东西。但不幸的就是“好色之徒”的确看中外观高雅远胜于其他，再说老板给你发工资，让你写篇文章怎么啦！随着苹果土豪金风靡一时，所以东西都开始推出金色属性。黄铜制笔，一开始虽是金色，但是越用越旧的质感才是文艺青年之流的热爱吧。抓握感出奇的好，倒没有事先所担心的手滑感觉。小编是是不太清楚黄铜制材的特性的，据说黄铜也特别为其显色，耐用方面做了特别的氧化处理。上端旋转来控制笔芯的伸缩，旋转非常顺滑且有一定阻尼，笔筒上都对应着镭雕了品牌名称，低调奢华有内涵嘿，笔芯上用力拔就可以下来啦。笔筒内侧螺纹，旋转控制笔芯升降的机关也就在这个下面啦，不知道怎么制造的……笔的设计看似简单，技术壁垒挺高，这样隐形的避免了竞品抄袭；这也是大家愿意为好设计而付出高价的原因吧，买情怀远胜过买物质本身。第三部分：题外话『知识总是厚积薄发』遨游书海，随手记录点滴，博学而多闻『旅途从不形单影只』翻山越岭，便是舟车劳累，写下一路风景，相伴至天涯。『岁月并非白驹过隙』回首往事，苦于无人相诉，却是字笔难忘，往事眼前过。『时光需要沉淀』使用经久耐用的黄铜，在多年的岁月使用中沉淀，表面会氧化，产生一种深邃的柔和色调，使得每一支笔都能散发独一无二的韵味和属于黄铜的本色。如果你对黄铜质感特别钟爱，又是喜欢写字白领上班族，倒还是很值得拥有。因为笔不在多，精致好用拿得出手才好。PS:签字、送礼也是很好的选择。黄铜质情怀，因岁月的氧化，还有个人是有习惯不同，每支笔最后形成的色泽绝对是迷人且独一无二的。VH致旋转原子笔简约旋转黄铜圆珠笔商务礼品创意礼物生日礼物299.00
6月29日晚间消息，在送药O2O平台“药给力”宣布暂停运营后不到两个月的时间里，又一家送药上门服务平台“药快好”出事儿了。据获悉，药快好已于2016年6月6日起停止电商送药服务，不过“药快好”用药咨询及其他相关服务将保留。至于业务暂停的原因，药快好方面称，主要是受国家食品药品监督管理总局的政策影响。“根据国家食品药品监督管理总局政策通知，要求停止互联网第三方平台药品网上零售试点工作。”药快好方面称，送药服务停止后，药快好所有的业务包括财务结算、药店关闭、后期的收尾工作将统一由药快好部门处理并解决。据了解，此前药快好主要支持的地区包括北京和舟山，目前这两个地区都已经不支持购买，所有商品均已下架。资料显示，药快好上线于2015年7月，主打“1小时药品送达”，2015年8月入驻百度外卖，2015年10月宣布订单突破1000单，其开发方“山海树”旗下还有一款姊妹App——医生树，主要面向医生群体。
Net-A-Porter网站本来就远低于国内专柜标定的原价，再加上5折起跳的finalsale，过一两个月还会变成3折起跳和最近英镑的暴跌，现在在英国的时尚电商平台搜刮一些好货绝对是最好的时机。「Porter系」电商平台只支持英镑结算和国际信用卡支付，不过对于「海淘老手」来说，它常规化的海淘流程应该已是轻车熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」则主攻护肤品和日用品。旗下的主力电商平台Lookfantastic和MANKIND分别针对女性用户和男性用户推出，雅诗兰黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林总总小众品牌的护肤用品几乎可以承包你的日常护理步骤。「HUT系」除了两个主力平台，还有从服装、家居、护肤品到玩具都有得卖的TheHut、专攻健身爱好者的Myprotein、可以买到剑桥包的Mybag和专门卖鞋子的Allsole等等。总之「HUT系」的经营范围很杂，若想买点日常所需，上去逛一逛准能找到合适的商品。MANKIND网站总的来说现在绝对是去英镑结算的购物平台扫货的好时机。虽然假使英国真的脱欧会给商品物价带来何种波动很难准确地分析出一个结果，但是在当下这段时间，剁手党们完全没必要吝惜自己的荷包了。如果马上落实，曼联将立马告别马夏尔具体来说，这样的影响来自劳工证制度，这是英国政府关于外来务工人员所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是这个制度适用于其它所有领域。在现有规则当中，来自欧盟国家的球员不需要申请劳工证就可以加盟球队踢球，非欧盟国家则需要申请劳工证，而劳工证的申请异常严格，简单的说：年轻的未来之星将不可能被英超球队抢到，因为国家队比赛不够；英超吸引外援将非常困难；英超本土球星的价格将大幅提升——哪怕能力并没有那么强。延伸阅读：球员申请英国劳工证需要具备哪些条件2.来自国际足联排名11—20名国家的国脚，在过去两年参加了国家队45%以上的比赛。4.来自国际足联排名31—50名国家的国脚，在过去两年参加了国家队75%以上的比赛。三个结果最终都将导致同一个结果：英超球队的竞争力和观赏性都将大幅降低，同时经营的压力将大幅抬高，相应的，英超的转播和其它方面所有收入也势必将受直接影响，甚至连球迷看比赛的成本都将提高。不只是经营压力更高的球队和联赛会转嫁压力到观众身上，欧盟之间畅通习惯了的球迷会发现脱欧之后去英国麻烦太多了。英超衰落几乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅说到了海淘，许多人花大力气找代购或者研究海淘，其实也就是看中了在欧洲买奢侈品的相对划算和方便。但对消费者来说或许是福音的脱欧，却让奢侈单品背后的时尚产业巨头们不太高兴。遇到麻烦的不止是大公司们，连伦敦的时装院校也要开始考虑未来的路该怎么走。过去不少优秀的时尚创作新星愿意选择伦敦时装学院就读，除了它自身的教育资源优秀之外，整个欧盟范围内的大量发展机会也是他们所看中的。艺术创作本身就需要机会开放和交流碰撞，脱欧无疑是让上好的机会们白白溜走。即便远在地球另一头，英国的这次「大事件」也足够在旅游、留学、海淘、足球以及时尚产业这五个方面带来我们可以感受到的切身变化，当然，不管是好事坏事，除了汇率的浮动在短期内已经可以直接体现，更多的变化还是会等相当长一段时间之后，在逐渐的过渡之后才会慢慢体现。
在女鞋行业触底、业绩逐年下滑的背景下，曾经以鞋业起家的中国内地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下简称“星期六”）选择通过跨界投资寻找新的出路。日前，星期六发布公告称，拟投资成立时尚科技公司，这家新公司将专注于时下最流行的网红孵化以及品牌IP等业务。业内人士认为，女鞋企业转型已势在必行，但鞋企跨领域投资时尚产业，在这个操作过程中是否能够体现出优势仍待考验。作为一家以女鞋起家的传统企业，星期六宣布要成立时尚科技公司，并表示将致力于社会化媒体整合和品牌IP及网红的孵化。这家公司主要从事社会化媒体整合服务和品牌IP孵化。更具体来说，星期六转型的方向集中在以下几个领域：一为社会化媒体整合服务和品牌IP及网红孵化；二为星期六出资500万元对VR内容进行研究和开发。从转型方向看，星期六的转型不可谓不坚决。除了上述最新的动作之外，星期六早已为跨界转型做好了准备。今年3月，星期六将公司名称由“佛山星期六鞋业股份有限公司”正式更名为“星期六股份有限公司”，有分析人士认为，星期六更名意在弱化鞋业主业，为多元化铺路。在业内人士看来，星期六转型的方向与该公司女鞋主业有着天壤之别。对于转型原因，市场的评价集中在：女鞋行业整体承压，净利润下滑。北京商报记者查阅星期六年报发现，该公司2015年实现营业收入16.42亿元，同比减少6.6%，实现归属于上市公司股东的净利润2253.46万元，同比减少37.32%。对于营收和净利双双下滑的原因，星期六给出的解释是，2015年国内实体经济下行压力增大，对零售行业造成了较大影响。人力成本增加导致管理费用上升，公司主要渠道百货商场竞争激烈，销售持续疲软，由于部分百货商场结业以及公司优化渠道结构等原因，2015年星期六自营店和分销店数量有所减少，截至2015年上半年星期六店铺总数比2014年末减少了107家，从而导致2015年净利润下滑超三成。对于此次跨领域投资，成立时尚科技子公司孵化网红以及投资当下流行的VR产业，星期六表示近年来年轻消费者获取信息方式有所转变，新生代消费者成长后，他们对品牌认知方式的变化，都导致年轻消费行为的改变。消费趋势变化、传统商业发展面临瓶颈及自媒体工具的丰富，共同推动网红经济爆发。投资成立时尚科技公司，一方面有利于星期六进一步完善公司经营渠道，提升公司整体竞争力和盈利水平；另一方面通过品牌孵化、IP孵化获取新的商业机会和增长点。业内人士认为，实现网红至“网红经济”的跨越需要具备高质量的社交资产和恰当的商业模式，以及完备的运营工具与手段。星期六作为一家以女鞋起家的传统企业，在这些领域缺乏经验，并不具备优势。此外，网红、IP孵化是一整套有着从品牌打造、内容营销、大数据分析以及配备完善供应链销售的产业链，跨界至全新领域也注定了暗藏风险。基于此，行业人士继续表示，目前女鞋市场正处于洗牌期，未来几年我国鞋类行业将继续整合。对于以女鞋起家的本土企业星期六来讲，鞋类业务始终是星期六的核心业务，女鞋企业想要摆脱业绩的下滑，仍需要围绕鞋类业务进行产品的创新和渠道方面的扩展。
6月21日消息，未来食餐饮产业加速器于昨日在北京开营，未来食由余奕宏、黄太吉创始人赫畅、人人湘CEO刘正和英诺天使基金创始人李竹联合创办，首批入选的创业公司共有4家。在发布会上，余奕宏表示餐饮创业者获得重视的原因有两个：一是由于消费升级、代际变化、移动互联网时代的三重共振，中国餐饮业迎来了品类品牌诞生潮；二是品牌化、连锁化、规模化、o2o是餐饮创业大趋势。同时，他还说道：“今天的餐饮创业者建立一个连锁化企业，要懂品牌定位，公关传播，产品研发（标准化），单店模型，商业模式，连锁体系，互联网技术和数字营销，供应链管理，组织再造，股权结构和资本通道。餐饮业从前端采购到加工生产，后端从线下零售服务，线上外卖连接，恐怕是360行里链条最长的产业。”关于定位和发展理念，余奕宏表示未来食将以电影工业制片人制、模块化生产方式加硅谷的导师制机制，来帮助餐饮创业者完成梦想。据悉，报名首批未来食加速器的创业者共有100多名，最终入选的四位分别是：三个和尚卤肉饭创始人于江、酸辣粉连锁店老板王辣辣、手抓饼连锁店老板柴磊和水果先生创始人米登燕。
用比购网下单拿返利，只需三步：选择返利商家（或直接输入商品地址搜索）购物下单获得返利。第一步：选择返利商家或者直接查找返利商家。你可以选择常去的商家，点击“直达购物”（图1）进入商家返利购物；也可以先了解该商家的“返利详情”（图2）后，点击进入商家购物。此外，如果您已经决定购买某个商品，可以直接将该商品的购买地址输入比购搜索框（图3），点击直接以返利模式购买该商品。图1：选择常去的商家，可以直达购物，也可以先了解返利详情。图2：进入商家的返利详情页图3：在此输入商品购买地址，进行搜索，可以直接以返利模式购买该商品。第二步：返利模式购物下单。通过比购返利模式进入商家后，您就可以进行购物下单了（选商品加购物车提交订单）。如果使用搜索商品地址的方法，那搜索后的跳转进入的购买地址就是返利模式（仅限返利合作商家及有返利的商品），您可以直接在该购物页面将商品加入购物车并提交订单。第三步：获得返利。当您完成返利购物下单后，B2C的订单大约在15分钟内就可以在“我的比购→订单查询”中找到反馈订单明细（俗称跟单）。淘宝天猫订单，将在您确认收货后的24小时内跟到单。跟单后的订单状态为“待审核”，经过审核期（时间长度视商家流程决定）后，当订单状态为“已确认”时，就表示您已获得这个订单的返利，您可以随时进行提现了。温馨提示：由于部分B2C商家接口的原因，订单会延迟至次日反馈（如亚马逊、苏宁等，详见商家返利页说明）。
苹果支付最初的“五分钟热度”早已过去，各种数据显示，苹果支付、三星支付这样的手机非接触支付，发展的实际效果，远远未达到当初预期。其中在美国之外，苹果支付发展用户更是困难。不过据美国《纽约邮报》报道，有一个行业却因为苹果支付和其他非接触支付，看到了巨大的收入增长。从中国到美国，街头的自动售货机越来越多，而许多售货机开始支持手机支付。根据美国一家市场机构的研究，一些开始宣传苹果支付的自动售货机，销售收入猛增了22%。另外NFC支付交易的规模（这当中主要以苹果支付为主），暴增了89%。主持这项研究的USATechnologies公司表示，消费者利用手机支付在自动售货机上买东西，这也帮助了苹果支付等工具的普及。目前在美国市场，已经有苹果支付、三星支付和谷歌的安卓支付在争夺移动支付市场，另外在一些实体店，也能够支持PayPal的第三方账号支付。苹果支付问世时，外界期望颇高。但是时至今日，人们发现移动支付要普及并非易事。根据FirstAnnapolisConsulting的一项调查，截至去年底，只有两成的用户（拥有支持苹果支付的iPhone）试用了苹果支付。在海外市场，苹果支付面临的发展难度更大。比如在中国，支付宝和微信支付靠扫码支付模式，垄断了市场。苹果支付并未体现出用户体验的巨大优势，在一些场景下居然要求用户在小票上签字。在本周的全球开发大会上，苹果宣布苹果支付将推出网页支付功能，这将惠及许多的电脑用户。另外苹果支付将会继续进入中国香港、西班牙、瑞士等海外市场。有关售货机业务，美国售货机运营商AnswerGroup的首席执行官TomMurn介绍说，如果在一台售货机中增加了苹果支付的标志或者播出一段视频，则有助于大幅度提升销售额。另外，在支持了苹果支付之后，自动售货机能够卖出更多价格相对更高的商品，比如耳机、30美元的手机充电线、挂锁等。上述高管表示，年轻人一代更愿意使用苹果支付。有关苹果支付在内的手机非接触支付发展缓慢的原因，业界已经达成了共识：在许多国家，消费者早已经习惯了刷银行卡，刷手机相比之下没有带来显著的用户体验提升或者经济实惠，因此人们没有兴趣去尝试，另外手机支付需要商户升级到最新的NFC收款设备，这种设备的普及率总体来说仍然很低，不利于移动支付渗透。
今年年初的时候，国航、南航、东航等九大航空公司陆续宣布关闭去哪儿网上的官方旗舰店。到了三月份，多家航空公司为了整顿机票代理人的违规行为，从去哪儿网上下架了所有机票。不到半年，这个事情又有了新的变化。前两天，东航、国航先后恢复了在去哪儿上面的旗舰店。可能是东航在4月份拿到了携程30亿元的注资，东航与去哪儿（去年携程和去哪儿已经合并）的合作恢复的最广，在东航的机票产品中，除了官方旗舰店和直营票源，还看到了携程的机票产品。国航在去哪儿网上的旗舰店已经恢复，但是机票代理商的产品还未上线。南航、海航仍未恢复在去哪儿上的旗舰店。对于为什么重回去哪儿，国航和东航官方目前并没有给出原因。去哪儿是否与它们有了新的合作方案？去哪儿至今也没有给出回复。不过，航空公司与去哪儿“冰释前嫌”的原因可能在于应对新政。新政指的是，今年2月4日民航局发布的《关于国内航空旅客运输销售代理手续费有关问题的通知》，截至6月8日，已经有8家航空公司按照这个新政出台了政策或办法。比如南航，他们说将从7月1日起，取消现行的国内机票代理费的前后返（“前返”是代理商按票面价格的3%获得的手续费，“后返”指的是代理商完成一定出票额后得到的销售奖励）政策。取而代之的是新的手续费政策：按照舱位性质的不同，手续费将改为按航段定额支付（分为5元、10元、15元、20元、25元）。头等舱和公务舱全价舱位高于20元每航段，8折以上的经济舱舱位15元每航段，8折以下的10元每航段，一些私有运价的舱位更低，为5元每航段。根据一位代理商的计算，按一张机票给到定额航段手续费是20元，直接成本已是17元，如果加上广告费、差旅费、招待费、福利、水电费等，代理商很可能会入不敷出。而且设定了每月8万元起的销售门槛，还严禁代理商将机票通过第三方渠道销售。一旦施行，这就意味着去哪儿上面的二级、三级机票代理商将被挤压，航空公司自己的分销渠道可能也会受到冲击。虽然航空公司们因为国资委所设定的“提直降代”，会越来越推进直销，但他们的直销渠道由于受到资源的制约（指的是官网、APP、电话售票等的知晓度、处理能力）不会很快地跟上来。所以，恢复在去哪儿上的旗舰店和直营票源，更像是为了拓宽一个分销渠道。当然，去哪儿也需要航空公司们，如果新政实施，受到挤压的代理商从上面撤走了，那么可能需要航空公司的直营票源来填补上。所以，两者可能是各取所需。
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反正，不准鄙视小编，想写小白鞋还有另外一个原因，实在是受不了在朋友圈里买小白鞋的，除了StanSmith就是StanSmith还是StanSmith，能！有！点！创！意！？小编一个实力嘲讽+白眼。在去年StanSmith泛滥的时候小编就发现这名佼佼者了，明明品牌至今也只成立短短的三年时间，但街上的穿它的超模真的很多。Eytys设计简约，鞋尾缝有布标，个人觉得这样穿脱老方便了，懒人应该会喜欢。Eytys的小白鞋有帆布也有皮革款，比较推荐的是皮革款，看起来特别有质感，加上鞋子本身的外观比较圆润，潮流中带有中特别的呆萌。Garçonne&Chérubin由两名巴黎音乐人在2014年创办，也是一个年轻的品牌，所以在国内的普及度还不是很高，不过从另外一方面来看，你买了它，穿出去反正是不担心撞鞋的～它们家的小白鞋一看就知道国家来源，配色只有蓝白红。鞋舌上会有一点颜色，不明白的人可能还以为是你鞋子有污点，小编认为这出现的地方还是挺俏皮的。别看鞋子外观简单，其实他们的小白鞋材质一点也不马虎，皮革是山羊麂皮，鞋底是来自意大利的橡胶，反正是不会亏待不你的脚一双小白鞋。平价又美丽：VolleyAustralia装X利器，贵妇必选：CommonProjects但你要问为什么这么贵，额，小编穷暂时给不了真实体验，但据说制作材料来自最上等的意大利牛皮及橡胶底，舒适度可以达到「穿鞋比不穿鞋还舒服」！每一款都印有品牌独一无二的金色编号，搞特殊，谁都赢不了它！Novesta成立于1992年，是当年斯洛伐克的国民鞋，现在看来有些像中国回力鞋的意思，曾经火，默默无闻很长时间，现在又重新散发时尚光芒。他们家的鞋子，不论是不是小白鞋，都挺适合身材娇小个的姑娘，因为基本上都是厚底款，但没有大家所认为的那么笨重，上脚看起来还是很轻便的。Veja的小白鞋，就外观上来看，和刚刚小编介绍的其他小白鞋感觉差不多，但要说组成结构，Veja鞋子的来头要大得多。如果你是一名严格的环保人士，也许你就该考虑它啦～价格也不算贵妇，一百欧左右这个大家应该都能接受。另外，Veja也有大家眼熟的绿尾鞋款，但鞋身没有三道杠，倒是有一个V字符，可别不识货当人家穿盗版的说～百年意大利鞋品牌Superga，坐拥帆布鞋王的称号，要小编介绍的，一定不是真～鞋迷。虽然说起来，这款鞋子在中国的普及度不及匡威，耐克，但其最经典的2750鞋款，在国外，从博主到明星，出街怎么说都有一双。其改良的蕾丝款小白鞋最近也挺受欢迎的，x宝仿款挺厉害的，但小编无法Get这款鞋到底是想干啥！容易进沙子不说，到了夏天真的很容易晒出蕾丝印子啊哈哈哈！Superga小白鞋的鞋型并不算很秀气，所以小编觉得，这款鞋不挑款的话，真的是男女通吃的，做情侣鞋真的特别方便，又好搭配。霉霉大爱的Keds单鞋大家在街拍里应该看到过很多，在国外受欢迎，在国内也是红透半边天，穿出去还是有一定辨识度的。
据界面报道称，京东商城首席执行官沈皓瑜将于完成6.18大促后离职。如果消息属实，这算得上京东近一两年来最大的人事变动了。而假若沈皓瑜真的离职，也将引发京东内部一定规模的中高层人事调整。但随后，京东方面对媒体否认了这一消息。据和讯网之前报道，沈皓瑜于2011年7月加入京东，近5年内，曾历任COO和京东商城业务CEO。在加入京东之前，沈皓瑜还曾在百度任职4年，先后出任商业运营副总裁和高级副总裁。当年沈皓瑜离职百度加入京东，还曾在互联网掀起了不小的风波呐。今年3月，有消息称京东海外事业部总裁徐昕泉离职。离职原因是，京东重点投入的俄罗斯业务，基本停滞甚至是“关闭”状态，而京东基于盈利诉求将在海外事业部进行裁员。媒体向京东集团求证后，京东集团回应证实了此事，称京东集团原海外事业部总裁徐昕泉先生于近日提出离职，公司经过慎重考虑，同意并支持徐昕泉先生的申请。
端午节没买到回家的票，就宅在租的房子里面把‘欢乐颂’给看完了。。。请不要鄙视我，我是一个非常认真工作的宝宝，大家都在追剧的时候我还在认真工作（谁知道我老板会不会看到这段之后给我升职加薪）说回来，看完了'欢乐颂'之后也想不落俗套的写篇文章彰显一下我也跟上了组内小朋友们的步伐~~看完欢乐颂之后，你最喜欢五美中的谁？作为一个严谨的小编，我郑重的调研了一下，最后中奖的竟然是：邱莹莹！！！电视剧这个东西真的是要一集集看，不然前后反差的效果就都没有了，我记得9号上午的时候我看到邱莹莹出来都恨不得自己变成贞子爬进电视给他两个耳光，虽然她哭得很可怜，但是我依旧很抓狂。但是10号的时候就慢慢喜欢她了，我瞬间认为邱莹莹是我们这个年纪女生的真实写照，综合起来我就怀疑自己是不是是精分少女，反差这么大。。其实也不能这么说，我也不排除我自己随时想抽我自己。认真讨论后大家喜欢邱莹莹还是有非常明显的原因的：1、敢爱敢恨。虽然说白渣男是个贱人，但是请问谁年轻的时候没爱上过几个渣男？谈恋爱的人智商都是负数的，我们不能因为她喜欢上了不喜欢的人，就把他定义一个非优质的人。2、性格很好，很真实。话说像邱莹莹这样没心没肺的人也是不多。失恋几包零食的就搞定了，失业了老板一张大饼就ok了，找到新工作就买块蛋糕庆祝，拿到年终奖就一顿火锅与22楼的姐妹们分享。好想问一句，请问有什么是你吃不能解决的？22楼的5个妹子真的是不同性格的人相聚在了一起碰撞出了不一样的火花，就像多啦A梦遇到了大雄，光头强遇到了熊大熊二。啊....就像红枣遇上了核桃，果仁遇上了蜜饯京东强强联手三只松鼠，推出欢乐果仁多，多种坚果蜜饯在一起，多重口味欢乐颂，多种欢乐任你享【三只松鼠_欢乐果仁多182g】零食坚果特产每日什锦混合果仁32.90【三只松鼠_618专供礼盒】京东专供松鼠爆款坚果礼掌上真果仁32.90当JOY遇上松鼠，当坚果遇上蜜饯，竟然还有京东定制款萌宠驾到，这个618注定不平凡
6月15日消息，日前，情报通发布了《4月天猫医药馆TOP30商家销售额及环比增幅》。数据显示，在4月份，在天猫医药馆前30家旗舰店中，销售额超过1000万元的有8家。其中康爱多以5474.62万元销售额稳坐冠军宝座。据悉，此次销售排名的前五位分别为：康爱多、百秀、醉清风、壹号大药房和七乐康，各自的环比增幅依次为1.07%，-2.93%、-10.86%、-9.13%、-9.71%。一个很明显的现象是，绝大多数的店铺出现了销售额环比下降的状况。数据显示，排名前30的各商家的销售额环比增幅整体有小幅度的下跌，而跌幅超过20%的有健一网、嘉定、老百姓、德生堂、大参林、国大、昂生、金康。其中，排名17的德生堂跌幅为38.18%，跌得最狠。有分析指出，4月份环比之所以跌幅明显，一个原因是3月份的促销活动结束后带来的销售回落。在销售额环比增幅一片跌的情况下，都市大药房、同仁堂山西、先声再康却有超过10%的增幅，增幅分别为17.23%、10.39%和26.26%。据了解到，具体到细分类目，在OTC药品类、医疗器械目录中，康爱多和壹号、健一网等药房优势明显；在计生用品目录中，醉清风居首位；在隐形眼镜/护理液目录中，百秀占据首要位置。而从医药类目的销售额同比情况来看，OTC药品和隐形眼镜/护理液两大类目的销售额增幅较大，分别为48.67%和52.11%。据观察，排名第2的百秀主打隐形眼镜/护理液产品，排名第3的醉清风销售的主要为计生用品。
月14日消息，日前，英国线上零售商ASOS撤出天猫旗舰店，这一举动也意味着他们正式撤离了中国市场。据了解，ASOS在4月初就宣布关闭中国官网，退出中国市场，但当时还未对天猫旗舰店进行变动处理。据了解到，现在在天猫已经搜索不到ASOS的店铺了，但如果曾收藏过这家店铺，在收藏夹里还能看到他们，虽然点击进去显示的是“没有找到相应的店铺信息”。点击店铺的旺旺标志，发现ASOS的旺旺客服仍在工作。当客户留下留言后，会马上收到这样的回复“接下来我们主要以处理售后业务为主，如果您在店内有售后问题还请尽快按流程处理，以免店铺关闭后给您的个人财产带来影响。”。而他们的微博主页，最新的一条微博是5月5日发布的：即使再不舍，也要说byebye~即使没有@ASOS中国站的陪伴，你也不能偷懒不follow时尚。据悉，4月8日，ASOS发布了一份声明：“将停止在中国本土运营，通过ASOS.com（英国官方网站）继续为日益增长的中国客户提供服务。”声明是这样解释终结原因的：相比目前中国客户可以选择的6000种产品，ASOS.com可向客户提供8万种产品选择。但当时，其在天猫的旗舰店还未公布变动消息。据了解，ASOS创立于2000年，2013年启用ASOS中国站，是ASOS于全球启用的除英国站外第8个区域性网站。其于2014年入驻天猫，成功吸纳超过10万的注册用户。但根据ASOS2015财年业绩报告显示，截止至2015年8月31日，公司销售总额上涨18%，英国地区销售总额上涨28%，国际渠道销售总额上涨12%。其中，国际渠道零售销售额占总销售额的58%，盈利能力相对稳定。但中国地区的业务却亏损520万欧元，在过去几年中，中国地区业务共亏损近860万欧元。
支付续牌尚未靴子落地，支付行业再掀平地惊雷。近日，经济观察网从接近双方人士处获得确认，阿里和银联在线正就淘宝开放支付渠道的问题商洽谈判，然而具体细节依然待定。这将是一场多么有趣的狭路相逢。但回首既往，似乎一切又早有前因。2014年，中国银联总裁时文朝就曾在微信群放话，希望和二马喝顿大酒，“总感觉出路在于竞争中有合作，用新的竞争达到新的合作”。彼时，二维码支付刚刚被央行叫停，市场观点广泛将支付宝和银联视作受害者与既得利益方，势成水火。如今阿里和银联终于坐到了一张谈判桌的两端，如此看来，当年喝顿大酒的夙愿当是实现了。分久必合距离2003年马云第一次拜访银联，时间已经过去了13年。2003年马云寻求为淘宝开辟支付通道碰壁，自建支付宝并成为阿里生态建设的重要组成部分，这个故事一度传为创业界佳话。此间，2013年支付宝因“众所周知的原因”关闭线下业务，2014年的二维码扫码支付被央行叫停，似乎总让人对银联有着千丝万缕的联想。而今，事隔13年，淘宝再一次站到了银联的面前，去讨论一个他们看上去已经不那么需要的支付渠道。回首既往，让这场狭路相逢平添了几分戏剧意味。一位接近银联的高管人士笑称二者是“分久必合”。引入竞争总是充满看点的，而无可避免的，一些市场声音并不看好这场联姻。“市场培育工作都已经做完，就算接入了银联在线的支付通道又能怎样？”一家第三方支付机构副总裁认为，即使银联在线得以嵌入淘宝支付环节，其存在感也将十分鸡肋，“大多数的用户都已经习惯并接受了支付宝的支付方式，也都已经完成了相应账户的绑定，银联再要从中分一杯羹，似乎也不容易。”然而事实上，一直以来，阿里体系内所有购买行为都依托于支付宝的账户体系完成——即使绑定了快捷支付。阿里巴巴官网显示，去年3月31日截止今年同期，全年实现交易规模3万多亿。对此，无论是监管还是银行，都颇有微词。
经过了11年的发展，亚马逊的Prime会员服务变成了一门重要的生意。根据今年年初分析师的预测，圣诞购物季后，Prime会员数将达到5000万，年费收入就达到了50亿美元。除了订阅用户数变成了一个相当大的规模外，一份来自芝加哥的投资机构消费者情报研究机构(CIRP)的研究表明，使用Prime会员服务越久，用户似乎更愿意续订，也就是说使用越久留存率越高。这对亚马逊来说，是个好消息。这份报告的调查对象是2108位美国亚马逊用户，他们正在或者曾经使用过Prime会员服务。CIRP会每隔3个月更新一次他们Prime会员服务的续订率。调查发现，在2014年第二季度之后的2年时间里，已经订阅Prime2年的用户中续订第三年的比例增长到了96%。相比之下，订阅Prime1年的用户的续订率只增加到了91%，而30天免费试用的用户则减少至73%。在CIRP调查期间，亚马逊给Prime服务做了不少调整，例如在2014年3月份将年费的价格从79美元提至99美元，还将Prime会员提供的服务从最初的两日达送货服务扩展至原创电视剧、免费电子书等更多的服务。CIRP的联合创始人JoshLowitz总结称：“一旦亚马逊Prime会员续订了第二年，亚马逊看上去就对他们产生了长期的吸引力。”对于亚马逊来说，Prime会员服务在2005年上线时，只是个两日达送货的“补贴”项目，但靠更快的送货服务，Prime会员开始下更多的订单。亚马逊CEO杰夫·贝索斯也谈到了Prime会员生意背后的逻辑，称Prime用户这样做的一个原因，就是希望把年费的价值发挥到最大。但增加了更多数字内容的Prime变成了亚马逊非常重要的一个产品。Prime会员服务希望用户将购物扩展到消费更多的数字内容，这也导致了亚马逊在花更多的钱投资更多的内容，甚至自己深入到视频的产业链中做电影发行、签约节目主持人、导演，推出自制内容。贝索斯曾在今年4月份的内部邮件中称，亚马逊第三方交易平台Marketplace、Prime会员服务以及AWS云计算服务这三个产品，已经成为了亚马逊的三大支柱。
早几年前，净水设备还没像现在这么流行的时候，就有净水厂家到小编家里推销产品，现场做了净水的实验，把混了墨水的自来水通过他们的净水器，出来一杯清澈透明的水，做推销的小哥还先饮为敬，一口干尽。那时小编我对这类产品也没什么感觉，反而觉得那小哥做推销还是蛮拼的。后来，身边的家庭装净水器的越来越多。而且人们总在我耳边有意无意地谈论当今的食品安全问题、饮水安全问题（在天朝，人们都在担心这些，原因你懂的）。结果，小编我也不能蛋定了，开始了解这方面的产品。我家用的第一款净水器，就是类似这款的－－龙头净水器。但随着对生活品质追求，这样一款龙头净水器已经满足不了小编对家人爱护之心所作出的改变。于是慢慢又换成了五级过滤，现在又用上ＲＯ反渗透。目的都是为了让家人喝上安全、放心的那一口水。在使用了净水器一段时间后，发现其实净水器的原理并不复杂，无非就是过滤过滤再过滤。但市场上净水器淋淋种种，品牌鱼龙混杂，如何购买一款适合自己家庭用的净水器，且听小编为大家分享我自已总结的经验。为什么需要净水器自来水，你今天喝了没？我想大家９０%以上都在喝自来水吧，不排除你是隐居山林的侠客，平常就是以山泉水为食，用珍露来泡茶的，那是神仙！当然，还有人是家里有自来水但从来不喝，专门跑到山里乘水喝的。也不知道乘的是山泉水，还是山沟水，卫生指标如何也无法考究，但好歹人家是有信仰的。虽然自来水厂和ＺＦ部门一直在强调，自来水是安全可靠的，只要烧开了就符合饮用标准。但看看下面的新闻：2014年4月11日，兰州市自来水爆出苯超标，备受关注。官方事后调查披露，这是一起供水安全责任事件，负有相关责任的兰州威立雅水务公司等单位，以及兰州市副市长等20人受到处理。2015年7月１４日香港爆发「毒水」事件,自来水中竟有重金属铅。香港政府21日公布第二批验血结果,有39人血铅超标。吓死宝宝了！在事故频发的今天，自来水安全？你信吗？想一想，可造成自来水污染的因素确实很多，环境污染、人为疏忽，那怕水管生锈所造成的二次污染等，所以出现今天净水器的销售火爆，其实就是国人对食水安全的信任危机。在监管不到位的情况下，为了健康，为了家人，在饮水的问题上，更多的人只能选择靠自己。因此，选购净水器变得犹为重要。家用净水器的分级前面说过，净水器的工作原理就是过滤水。水流过一级一级的滤芯，最终把杂质滤掉。过滤的级数越多，出来的水就越纯净。现时的净水器一般有单级过滤、双级过滤、三级过滤、四级过滤和五级及以上过滤。单级过滤，只适用于优质饮用净水水源。一般自来水的水源经过滤后不能生饮。双级过滤，部分除掉有机、无机杂质，可有效吸附水中余氯，改善水的口感，只适用优质饮用净水水源。比单级过滤口感好。一般自来水水源经过滤后不能生饮。三级过滤，澄清水源。通过以上不难看出，过滤级数越高，过滤出的水质也越优。由于地域水质差别，其实，并不见得自己注重了的方面就适合自家使用，比方说，中国北方高硬度水质和南方石灰岩地区，水中钙、镁离子含量较高，容易结垢，应选购带离子交换树脂滤芯的高级过滤净水器。水中含氯、异色异味较重，有机物含量较多的城市自来水，可选购活性炭载量较多的家用净水器。对于城乡水质较浑浊的自来水净化，应选购有粗滤、精滤双重功能的家用净水器。对于水中污染严重，要求彻底滤除水中任何杂质，不需加热直接饮用的，应选购反渗透纯水机。注意：水质越纯净，不代表对身体就越有益，相反，纯净水虽然水中没有任何杂质，但连人体所需的一些元素矿物质也给滤掉了，这样也是不建议的。滤芯净水器的核心部件就是这些滤芯，滤水效果的好坏也是滤芯决定的。家用净水器常见的滤芯有：活性碳滤芯、ＰＰ滤芯、陶瓷滤芯、树脂滤芯、钛棒滤芯、ＫＤＦ滤芯、纳滤膜、中空纤维超滤膜、ＲＯ反渗透膜等。不同材质的滤芯能起到不同的过滤效果。这里小编就不一一介绍各种滤芯的作用了，各大厂商的净水器无非就这几种滤芯的不同搭配。只是有些无良Ｊ商可能会以次充好，使用一些不合格的材料来蒙骗大众。因为好的滤芯与差的滤芯价格相差非常大，进口的滤芯因为国外的生产工艺较为先进，在过滤效果上也会比国产的好，价格也会比国产的高。如果买到不及格的产品，不但起不到净水的作用，还可能出现材质的渗漏，造成水质的二次污染，影响使用者的身体健康。这里，小编只能建议大家尽量买大品牌、信誉优良的产品。另外，净水器滤芯，是一定要更换的，不用换滤芯的净水器是不存在的。只是，不同的滤芯，更换时间长短不一罢了。目前，市面上有些滤芯号称5年不用换，其实小编觉得是有些吹嘘的味道在里面。净水器的过滤芯一般多长时间更换一次，归纳如下：1、中空纤维超滤膜（UF）滤芯3年或三年以上2、反渗透膜（RO）滤芯3年左右3、颗粒精洗椰壳活性炭滤芯半年到一年4、块状烧结活性炭（CTO）滤芯半年到一年5、PP棉滤芯3-6个月6、KDF滤芯2-3年7、麦饭石（电气石）滤芯半年到一年8、陶瓷滤芯半年到一年9、远红外矿化球滤芯一年左右9、后置活性炭（小T33、大T33）滤芯一年左右10、负离子能量球滤芯半年到一年11、软化滤芯半年左右12、磁化滤芯半年到一年13、硅磷精滤芯2---3年14、石英砂滤芯1--2左右15、锰沙滤芯（FF）半年到一年总之，净水技术不同，过滤工艺和滤芯有不同的功能特点和使用寿命，净水器过滤芯属于耗材，有一定的使用寿命，实际的使用寿命也要看当地水质情况和使用的频率和量。ＲＯ反渗透净水器很多同学都关心RO反渗透净水器，那么小编就着重介绍一下。RO是英文ReverseOsmosismembrane的缩写，中文意思是:逆渗透（反渗透），一般水的流动方式是由低浓度流向高浓度，水一旦加压之后，将由高浓度流向低浓度，亦即所谓逆渗透原理：由于RO膜的孔径是头发丝的一百万分之五（0.0001微米）,一般肉眼无法看到，细菌、病毒是它的5000倍，因此，只有水分子及部分有益人体的矿物离子能够通过，其它杂质及重金属均由废水管排出，据所知，海水淡化的过程，以及太空人废水回收处理均采用此方法，因此RO膜又称体外的高科技人工肾脏。所以使用ＲＯ反渗透技术的净水器算是比较高级别的净水器了。细心的同学会问：为什么有些净水器需要接电，而有些不用呢？这里也是因为RO膜的结构和工作原理决定的。RO反渗透纯水膜的工作原理是用足够的压力使溶液中的溶剂通过反渗透膜而分离出来，方向与渗透方向相反，可使用大于渗透压的反渗透法进行分离、提纯和浓缩溶液。正常的水压是无法使RO反渗透膜工作的，达不到反渗透的压力要求，所以必须要通过安装增压泵来增加水压，而增压泵也是需要电才能启动的，这就是RO反渗透膜净水器必须要接电的原因。反渗透技术的净水器优点是显而易见的：就是过滤切底，甚至达到纯水级别的，可以实现直饮水；但缺点也是有的：必须接电就是它的最大缺点，另外，因为工艺复杂，故障率高，还有就是，水太干净了，对日常饮用不一定是件好事。但最终选择，还是由购买者自已来决定。前置净水器上面提到的净水器（包括我家用的龙头净水器）一般针对自来水的饮用而言，通常安装来出水口位置。而有一类净水器通常安装在家里的水表后水管的总开关处。这就是前置净水器。如这款汉斯希尔ECO前置净水器采用一出一入接口设计，非常明了，只需串接在水管上就可以使用了。号称１６层不锈钢滤网，４０微米的高精度，层层过滤，能有效拦载水中的红虫、铁锈、泥沙、悬浮物等杂质。还使用正反冲洗技术，确保杂质不残留，不堵滤网，保证长时间使用效果。前置净水器是对全屋用水进行第一道粗过滤的设备，主要功能也是拦截水中对家庭水管和涉水设备造成危害的粗颗粒杂质、泥沙和铁锈，让自来水恢复到出厂状态，避免人体及肌肤受到伤害；并且对下游管道、管道、水龙头、水暖、热水器、锅炉、中央空调、洗衣机、洗碗机、咖啡机及其他水家电等起到积极的预保护作用。讲究综合用水质量的家庭可以选择安装哦。好了，净水器小编就简略介绍到这。还记得这位人兄吗？小编偶像！为了人类的饮水安全，让我们干了这一杯热翔吧！
