发展
3月1日晚间消息,据“快递小乔”公众号发布的最新消息显示:据内部人士爆料,顺丰速运目前正与全峰快递进行收购事宜谈判。该爆料人士称,顺丰与全峰的收购谈判在春节前就已经开展,但是在收购价格上至今尚未达成一致,全峰开出的收购价码在20亿人民币以内,与顺丰的收购价格有2亿的差价。最近一段时间,快递行业各类重磅消息不断。仅仅在上周就有:天天快递宣布完成超6亿元A轮融资;韵达获复星、平安、招行等五大财团联合注资。除此之外,顺丰、中通、百世汇通的上市消息更是满天飞。一直以来,行业关于全峰资本市场运作的传闻只有其“将准备登陆新三板”一说。资料显示,全峰快速曾在2013年初,获得力鼎资本、鹏康资本、凤凰资本三家约2亿元人民币的投资;2013年12月获得景林投资的B轮融资,具体金额不详;2014年5月,全峰获得云锋基金和睿正资本4亿元人民币的C轮财务投资,行业有消息称海通证券也可能参与了此轮融资。与之前不同的是,全峰快递的C轮融资主要用到社区O2O和本地生活等新市场。全峰董事长陈加海当时也曾表示,融资后将重点布局社区O2O、本地生活等新兴市场。完成C轮融资后,紧接着在2014年6月,全峰快递斥资千万并购了华南老牌快递公司亚风速递。深圳亚风是一家老牌物流服务公司,业务包含普货快运、快件速递、商务配送、航空运输等。全峰快递诞生于2010年,创始人陈加海。早在2013年初,行业便传言国美电器、腾讯将收购全峰股权的说法,当时全峰快递内部管理人士表示,曾与国美电器和腾讯有过洽谈,但是最后没有谈拢。早在2010年,陈加海还是中通快递北京区负责人,统管中通的整个华北市场。当时顺丰快递已经成为快递行业的龙头公司,在高尖端市场上一枝独秀,陈加海一直想打造一个与顺丰类似的快递品牌。当年北京中通被上海总部直营,陈加海随即离开了中通,着手筹备自己的快递公司,并在当年11月18日注册了“全峰快递”的品牌。随后,陈加海首先收购了一家小型快递公司佳驿快递,当时这家快递公司在北京有20多个网点,在广州有几个网点,仅此而已,上海网点则一片空白,这是全峰快递创立之初的全部家当。短短5年多的时间,全峰快递的发展在行业有目共睹。陈加海本人也被行业认为是“实干派”的代表。现如今,全峰集团已经成为一家主要经营综合供应链及相关业务的服务型企业。全峰集团以整合国内供应链资源打造民族新品牌,持续塑造围绕快件寄递服务核心生态圈为目标。立足华北、华东、华南、外围四大服务区域,斥巨资面向全球提供优质供应链综合服务。目前,全峰集团旗下拥有全峰快递、亚风快运、互联网金融、O2O闪送等多个子集品牌。全峰快递品牌旗下主营产品有:全峰标快(标准快递)、全峰优盾(限时快递、贵重优盾、生鲜急配)、增值服务(代收货款、VIP服务、签收返单、电子面单、货物保价、驻场服务、客服外包、短信通知、进仓服务、方案定制)等;亚风快运品牌旗下主营产品有:亚风标快(标准货运)、闪电达(限时货运、贵品运输)、整车运输、零担货运、增值服务、定制化服务等;互联网金融及O2O闪送品牌均可提供多套标准化及定制化解决方案。截至目前,全峰快递品牌已开设营业网点5000余家;亚风快运品牌已开设营业网点2500余家。全峰快递品牌已设立转运中心达64个;亚风快运品牌已设立转运中心达20个。全峰+亚风的“陆运+空运”营运线路已延展至数千条运输线路覆盖,全峰+亚风的服务人员已达到50000余人。在获得消息后第一时间和全峰快递副总裁刘伟,全峰快递副总裁兼亚风总经理林本洋进行消息确认均没有得到回复。随后,联系到全峰快递副总监朱志辉,朱志辉表示“此消息不实”。而接近快递行业内的人士透露,顺丰也有可能和全峰达成全面战略合作关系。
自去年10月乐视控股易到用车之后,易到用车近日首次迎来两位新高管。昨天,易到用车CEO周航携刚刚被乐视任命的易到用车总裁彭钢、投融资副总裁孙可与媒体见面。周航在会上宣布易到用车的日订单量突破了50万单,将启动国内上市计划。对于易到用车高管的调整,外界有评论称其实质上是架空了周航。对此,彭钢回复称,周航依然拥有决策权,易到用车自身的运营和乐视合作等所有业务都需要向周航汇报。“未来易到用车的发展、和乐视的生态协同,都将由周航做最终决策。”昨天,周航首次透露了易到用车将通过拆除VIE结构,启动国内上市计划,力争成为中国共享经济第一股。“易到用车现在的股权结构是最清晰的,就包括控股股东乐视、携程和创始团队三部分,只要拆除了VIE结构,就可以在国内上市。”周航说。值得注意的是,去年乐视投资易到用车的时候曾提出“生态专车”概念,在易到用车2016年战略目标中,生态专车成为重中之重。周航称,生态专车是易到用车的战略目标,同时也是决定易到用车未来能否立于不败之地的关键。生态专车将于2016年上半年推出并落地。
3月2日消息,跨境进口电商将实施新税制的消息传开后,业界对保税进口模式即将迎来的变化似乎已有了“底”。有评论称,若保税通道取消50元起征点,且征收增值税(或增值税加消费税)的70%,而原来的行邮税依然存在,那么快件及邮关(缴纳行邮税的个人物品)的量可能会重新起来。不过,对于行邮税税率是否也会相应变化的问题一直不明朗。不少从业者指出,若跨境电商改征新的综合税,而原有行邮税税率不变,将利好海淘代购行业。“因为以母婴、食品、低价化妆品(小于100元)为主的产品,跨境电商综合税税率高于行邮税,那么必然刺激这些产品更多的走邮关通道,代购的生存空间也会随之变大。”不过,这一判断还未得到印证,日前便有消息称,据某跨境保税区下发的文件透露出,跨境电商税改的同时,原来的行邮税也将同步调整,由现行的10%、20%、30%、50%四档,调整为15%、30%、60%三档,保留50元起征点。据了解到,行邮税是一个大部分人可能都不清楚的税种,在国家财政收入中所占比重很小。海关数据显示,2014年前11个月共计征收行邮税4.41309亿元。事实上,目前,我国海关对于进口商品有两个征税规则:一种是企业购买国外商品进入中国并用于商店销售(即一般贸易进口),海关对其征收关税和进口环节增值税;另一种则是由个人带入或邮寄的物品,征收行邮税。行邮税属于增值税、关税、消费税“三税合一”的叠加税,简易征收,关键词在于“个人物品”,课税对象包括入境旅客、运输工具、服务人员携带的应税行李物品、个人邮递物品、馈赠物品,以及通过其他方式入境的个人物品,税率分为10%、20%、30%和50%四档(50元以内免征),一般低于同类商品进口的流转税。为了促进跨境电商零售进口的发展,截至目前,海关对走保税通道进口的商品,包括保税备货模式和跨境BC模式(即阳光直邮),征收行邮税。同时,传统海淘以及海外代购也按照个人邮寄物品缴纳行邮税。虽然行邮税将大幅上涨的消息目前并未得到确认,但业内人士指出,若行邮税税率上涨的消息属实,那么意味着以前按照“个人物品”走快件或邮政清关通道的包裹将缴纳更多的税款,使得直邮和海淘代购的优势有所降低。“同时,相较跨境电商综合税而言,行邮税很大的一个优势在于50元以内免征。若行邮税税率上涨,那么为了满足免征条件,可选择的品类会进一步缩小,更多的是往低价商品靠拢。”上述业内人士算了一笔账,“原10%税率的商品,价格小于500元免税;20%税率的,价格小于250元免税;30%税率的,价格小于166元免税;50%税率的,价格小于100元免税。税率调整后,15%税率的商品价格小于333元免税,30%税率的价格小于166元免征,60%税率的价格小于83元免征。”而一位接近海关的人士评论称,如果从政策严格执行的角度来讲,这一政策一旦落实,必然影响代购行业,而且影响很大。“但从历来政策执行的难度和各地区执行的差异来看,这就不好说了。往往是这种差异性对行业带来的影响大于税率调整所带来的影响。”“但无论如何,大趋势是,国家在进一步阳光化跨境电商的同时,也将加强对海淘代购的规范。不难想象,邮关和灰关很快会进入严管,非个人自用将很难再走这条通道。”另一位跨境电商从业者表示。
继去年上半年拉开5亿元净利差距后,发展策略的不同,让本土两大标志性品牌美特斯邦威(以下简称“美邦”)和森马的差距进一步扩大。根据两大品牌日前发布的2015年度业绩快报,美邦净利润同比暴跌396%,亏损4.31亿元,森马净利润同比增长23.16%至13.45亿元,两者净利相差近18亿元。两家公司的财报显示,美邦营收同比下降5%至62.85亿元,森马营收同比增长15.74%至94.3亿元,而2013年森马与美邦尚有近6亿元的营收差距。美邦方面表示,报告期内公司直营零售状况继续改善,童装业务和线上渠道增幅明显,业绩亏损主要源于加盟渠道经营调整仍滞后于直营渠道及加盟批发收入一定幅度的下滑。森马表示,业绩增长主要是受益于公司加强产品研发、改革销售体系、推动全渠道布局、休闲装业务和儿童业务的持续发展以及线上业务的快速增长。作为本土休闲服饰的代表品牌,美邦和森马同为温州起家,由于定位相似,成立以来一直互为竞争对手。此前美邦凭借自主设计、生产外包的轻资产模式和精准的明星代言营销,在业内处于领先地位,2011年营收达近百亿元。然而,2011年后美邦业绩逐年下滑,模仿ZARA的高端都市品牌ME&CITY不被消费者买账,大量开设直营店、体验店未能促进销售,被视为美邦转型互联网关键的“有范”App目前用户寥寥,一系列高投入的转型之举均收效不佳。业内人士表示,在面对快时尚大举进入中国、国内淘品牌借电商崛起等市场变化时,美邦走在转型前列,却因转型焦虑症而“试错过度”。独立服装师马岗表示,美邦与森马的比较不能通过线性思维去看待。森马今年业绩的增长主要来自于童装业务的发展,而这正是美邦的短板。但除了服饰业务的销售下滑,美邦亏损主要源于在互联网转型上的巨额投资尚未获得相应回报以及激进的转型风格带来的高风险。美邦去年的亏损符合预期,仍在其承受范围内。
跑鞋品牌那么多,如何不挑花眼呢?简单的认识,那么洒家就纯粹胡说几句,简单评述。加以武林门派,似乎更加有生动认识。Asics-武当派图:Asics-武当派作为在跑鞋领域最为专注的品牌,从MEXICO66开始引领跑鞋潮流,其当家技术GEL就一个字,软!ascis就好像武当的太极,将万钧力道化于无形。虽然大量的gel有卸力之嫌,但太极不仅仅是柔,同样以韧迸发出巨大力量。就好像Kayano和虎走,一个温柔一个刚猛,asics堪称太极武当!Brooks-峨眉派图:Brooks-峨眉派峨眉派,绝不是“娥眉派”,金庸老先生的郭襄开山说本来就是小说而已。江湖中流传“无欲则刚少林宗,专致气柔武当功。三足鼎立平秋色,沉脆刚柔峨眉风。”峨眉派功法介于少林阳刚与武当阴柔之间,亦柔亦刚,内外相重,长短并用。静如处子,动如脱兔。这正如brooks看家技术NDA一样,遇刚则刚,遇柔则柔。你若快速奔跑他必回弹给力,你若缓缓行走他便脚感柔和。Saucony-华山派图:Saucony-华山派华山以剑法为正宗,索康尼以四大慢跑鞋为传诵,同样是名声在外,同样是正宗正源。所谓剑法,必然走轻快灵疾一路;刚猛绝不是剑法的招式。近些年来,索康尼在progrid/grid技术之外,减小前后掌高度差,慢跑8mm路跑4mm的高度差,让跑者的跑姿更加贴近自然,更为轻灵!Adidas-丐帮图:Adidas-丐帮丐帮是天下第一大帮,阿迪达斯在全球的影响力数一数二。丐帮卧虎藏龙的潜台词也就是鱼龙混杂;这正如阿迪达斯跑鞋领域,尤其是adizero系列精英荟萃,但慢跑系列就真的以销售量取胜了。说到独门功夫,丐帮有降龙十八掌和打狗棒法,但那毕竟是帮主才可以传授的,帮中兄弟来自五湖四海,会不会功夫的都不好说,门派更是混杂。同样,阿迪达斯不缺乏技术,但五花八门多线发展,boost、清风、暖风各自成一派。指望在丐帮学武功?免谈!带艺进门,可以!Nike-少林图:Nike-少林这里不是说天下武功出少林,而是说当今的少林在释永信的带领下,确实是武林当中最会做生意的,做生意的当中最会武功的。诚然,耐克本身以研发和市场为着力点,全球范围内没有一家自己工厂,全部代工。少林弟子的众多绝不亚于丐帮,当然这其中的高手能有多少,也就只有少林自己知道。这并不是说少林没有真功夫,少林有真功夫,但绝不是你可以轻易接触到的。这正如耐克一样,营销见长的耐克,不会放过任何赚钱的机会,卖的最好的未必是最适于跑步的,可能只是文化经典的阿甘跑鞋。你是一个严肃的慢跑者,那么耐克绝对不适合你;你是一个打酱油的跑者,耐克还是挺拉风的,就像随手打一套少林入门拳法一样,帅气。当然,你已经是高手了,精修少林功夫也是极好的,只是你需要明白哪些虚哪些实。NewBalance-昆仑派图:newbalance-昆仑派昆仑派,名门大派啊!但是昆仑派绝不是昆仑山的昆仑派,真正的昆仑派是以昆仑大师命名的昆仑派。这就好像新百伦的574被当作经典一样,真正的新百伦不是潮鞋,而是慢跑鞋;然而毕竟昆仑山的名义大过昆仑大师,时尚的感觉大过运动;于是为什么不将错就错呢?也许新百伦就是这个心态。当然将错就错不能简单定义新百伦为昆仑派,内在来讲,昆仑派起源山东临清,以十路潭腿、长拳等为主要功法,并由此诞生旁支“回族武术”。从流传性上来讲,昆仑派不亚于少林武当,这几项功夫时下推广的很好,问题的另一方面在于,几十年全运会等评判标准,已经长拳潭腿逐渐成为表演项目,而失去了实战意义。同样新百伦在跑鞋技术上的不思进取也是十分明显的,这两年几乎没有任何专业领域的发展可言,只是为了沾光轻量概念,推出了minimus系列······Mizuno-青城派图:Mizuno-青城派青城武术同样是道教武术,善于打太极,自然是一个基础。Mizuno的wave技术,也是一种智慧所在,与上述品牌不同,这是本文所有品牌当家技术当中唯一的机械减震系统。(阿迪达斯的皮皮虾、坦克系列忽略)青城武功讲究“虚无”,wave恰有凌波微步的将力化有为无的感觉。当然美津浓最出色的还是其平行wave技术,主要体现在缓冲系产品当中。Salomon-天山派图:Salomon-天山派天山派远离中原,与世无争,又屡出奇人英才。不能说人家不逐鹿中原,只能说天山派自成一家自得逍遥。在梁羽生的江湖当中,天山派的地位堪在少林武当之上,可见天山派之实力。来自西欧的salomon绝不是传统的跑鞋,主攻越野,在越野鞋领域几无敌手,而传统跑鞋本身也无意染指。天山高绝群山,salomon从跑步高度上也凌绝群雄!Puma-崆峒派图:Puma-崆峒派崆峒派是老江湖,早于少林、峨嵋、武当开派;Puma是老品牌,从创始人兄弟俩,哥哥离开阿迪达斯,自创彪马。崆峒派融合各家之长,但突出特点在于武器的选择,判官笔、铁扇、拂尘等等,总之耍帅也好特立独行也好,崆峒爱的就是那么飘逸轻灵,我就不用剑,咋地?puma的跑鞋技术也和其亲兄弟阿迪一样五花八门,但这两年的几项技术确实让人眼前一亮,给人感觉豹子又回来了。MOBIUM足弓仿生学;Bioweb蜘蛛或者看作蜂窝技术也行,材料+物理减震系统;当然还有现在强调推出的FAAS系列,都和崆峒一样,走的轻巧奇异路线!当然,当奇异成为主流的时候,他就会成为正宗!UnderArmour-拳击图:UnderArmour-拳击拳击不属于任何门派,拳击却最实实在在。古龙的七种武器,有一种就叫做拳头,无论是剑也好刀也好,总是一件工具,而快意恩仇拳拳到肉的感觉,唯有拳头。来自美国的安德玛正如其代言人巨石强森一样,强壮悍勇;服装领域号称棉的敌人,跑鞋领域也霸气十分,敢于大胆选择全新材质,敢于打破常规,而安德玛的脚感恰如拳击一样,畅快!当然,拳拳到肉,对拳头本身也有伤害,只有你坚持,你的拳头才会更硬!Newton-逍遥派图:Newton-逍遥派逍遥派源自天山派,这是一个神奇的门派。且不说当家人的武功如何,单是要求“医卜星相,琴棋书画,机械杂工,贸迁种植,斗酒唱曲,行令猜谜,无所不通,无所不精。还要面目俊朗,聪慧异常”,就让人怀疑,这不是逍遥派,这是神仙派啊。然而我们可以负责人地说,牛顿博士,确实是琴棋书画无所不通,不管是科学还是巫学,牛顿都是热衷的!开句玩笑,其实牛顿跑鞋是最符合逍遥派神韵的。最自然的脚法是最真正的逍遥。尤其是中前掌脂肪垫设计,让跑步的自然姿态得到重现。VibramFiveFingers-桃花岛图:VibramFiveFingers-桃花岛黄药师号称东邪,他的功夫不是盖的,但一个邪字也表明了其不走寻常路。Vibram本来是全球最著名的橡胶产品制造商,有Vibram大底的鞋子基本都是户外高端产品,打出赤足跑概念,可以说是彻底革了跑鞋的命。这种精神是什么样的精神?这是不畏规矩的精神!这是东邪的精神!学赤足跑很好,但是也要小心,要知道黄药师当年一怒之下挑断了所有门下弟子的脚筋,要是没点毅力横练五趾鞋,还真有可能伤了脚筋!李宁-洪门图:李宁-洪门洪门天地会是什么?是华人第一大帮,海外华人也好,本埠华人也好,洪帮谁不知道?单就香港而言,黑社会哪个不是洪门弟子?李宁发源于广东,广东也是洪拳最流行的地区。技术上,洪拳不是降龙十八掌,但是强身健体绰绰有余;甚至洪拳最适于强身,因为一些技法为了技术上的胜利,技击有余强身不足。李宁自从最近一次高层更迭之后,其跑鞋研发的速度在加快,轻量化的路线已经定下,专业化方面水平也在提升,从环弓、超轻11等新产品明显感觉到进步,只要技术研发不为短期市场效益牺牲的话,李宁的未来还是可以期待的。Kalaenji-散打图:Kalaenji-散打把迪卡侬放到最后,是因为迪卡侬并非传统意义的运动厂商;是运动超市也是运动理念倡导者,性价比是迪卡侬的一贯路线。Kalaenji是迪卡侬专为跑步推出的品牌,跑鞋层面,迪卡侬的技术先进性自然无从谈起,但是跟随潮流还是可以做到的,至少其CS技术运用的跑鞋比之国内品牌的跑鞋还是有过之无不及的。散打不是什么门派,散打也没有门槛,这也许就是迪卡侬!让更多人,至少穿的是跑鞋!
在电商冲击下,传统零售行业“哀鸿遍野”,国内上市的民营零售企业代表新华都购物广场股份有限公司(以下简称新华都)最新发布的业绩快报显示,营业收入同比有所下降,而净利润则同比大降1155.70%。对于净利润大降原因,新华都认为主要受宏观经济疲软,行业景气度低迷以及电商冲击、关店等影响。与此同时,新华都在发布这份业绩不佳的成绩单时,发布了发行股份及支付现金购买三家酒类电商公司的相关公告,在“同门师兄弟”、同来自福建的永辉联手京东卖生鲜的同时,差异化地选择了酒类O2O领域。去年关店14家止损根据新华都2月28日发布的业绩快报显示,2015年,公司实现营业总收入64.88亿元,比上年同期下降7.56%;营业利润为-27.21亿元,同比下降781.1%;而归属上市公司净利润-3.87亿元,较上年同期下降1155.70%。新华都认为,净利润大降主要源于营业额下滑、人工等费用上升、关闭部分亏损严重门店损失。报告期内,公司对扭亏无望的门店果断关闭,使得费用增加、亏损加大。此外,新华都此次净利润大降的主要原因系2015年关闭了14家门店,损失金额一次性计入损益之中。新华都表示,公司将推动由单一的大卖场业态,向线上线下全面融合发展的O2O经营模式全面转型,最终实现向“轻资产、低成本、高效率”零售运营模式的转型。中投顾问零售行业研究员杜岩宏进一步表示,相比之下电商普遍具有价格优势,而且品类较多,能够为消费者提供更大选择空间,再加上近几年在配送、服务、清理假货等方面出现突破,对传统零售企业造成了巨大威胁。酒类O2O成效待考在永辉布局生鲜O2O时,新华都为了实现O2O的发展,选择了收购酒类电商。在新华都发布业绩快报的同时,还发布了《发行股份及支付现金购买资产暨关联交易实施情况暨新增股份上市公告书》,拟通过发行股份及支付现金的方式购买久爱致和、久爱天津和泸州致和100%股权。记者注意到,新华都此次收购的标的——久爱天津和泸州致和主要是通过互联网全渠道销售业务聚焦于白酒行业。在传统酒业低迷之下,酒类电商一度成为资本市场的宠儿。杜岩宏表示,新华都和永辉发展模式相同,但针对的具体品类有所差别。此次重组新华都面临一定风险,目前酒类零售低迷,而公司却采取扩张策略,业绩方面有待考验。
聚利网网是国内首家集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台。提供购物返利、独享折扣商品、最新最全优惠信息等服务,致力于为中国的网上购物用户带来全新的网购体验。聚利网网于2010年8月成立于杭州。经过近两年的发展,聚利网网已经迅速成长为国内最专业的购物返利平台。聚利网网现已拥有上百万真实会员,每月返利金额与新注册用户呈几何数增长。目前,聚利网网已与逾400家B2C商城达成合作,其中包括当当网、京东商城、凡客诚品、一号店、糯米网、满座网等国内知名主流商城。通过聚利网网去各大商城购物(团购)都能畅享购物返利。当您访问聚利网网时,可以在超过500多家网络商城中选择满意的商品。这包括京东、一号店、当当网、卓越亚马逊、淘宝网、凡客诚品、拉手网等。通过聚利网网去这些网络商城购物,可以获得最高35%的返利。换句话说,您每消费100元,最多可以获得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城进行,您获得的返利可以打入您的支付宝或银行账户。我们的宗旨就是,力争让每一位用户“购物有保障,返利更安全”!聚利网网以返利折扣为中心,建立专供买家分享交流的淘分享版块,集宝贝分享,展示,挑选,购买,返利于一体。寻找物美价廉的商品是一个艰辛的过程,我们直接免去您的辛苦,为您展示用户最真实的购物体验,为您奉上最受大家喜欢的精选宝贝,网购从此有了新的乐趣。在公司里,我们提倡自由、开放的工作氛围,聚利网网的员工可以畅所欲言,提出各种新奇的想法。我们是一个年轻充满朝气的团队,正因为年轻,我们敢想敢做敢拼,敢于冲刺在互联网最前端。我们不做门户,不做媒体,不跟风,不模仿。因为专注所以专业!我们的目标就是让每一位网购用户都能“省钱网购、分享网购、开心网购”!
继申通、圆通、中通、顺丰等一众快递公司纷纷宣布上市或融资之后,同样位列第一梯队的韵达速递也坐不住了。2月28日,韵达速递在上海宣布启动与多家机构在战略与资本上的共同合作。《每日经济新闻》记者了解到,这次参与合作的机构包含复星集团、中国平安、招商银行、东方富海、云晖投资等,合作旨在全面推动和提升韵达速递进化升级、同时打造韵达以快递为核心的生态圈的战略合作目标。不过,对于合作可能涉及的融资金额以及由此可能推进的上市计划,截至记者发稿时,韵达官方尚未透露信息。值得一提的是,在快递企业上市潮全面爆发的2016年,这已经是一周之内连续发生的第三起快递资本合作事件。打造快递生态圈作为中国现代快递行业的第一批民营企业,韵达创建于1999年8月,总部位于上海。就其现有业务规模看,在2015“双十一”首日订单量达4160万件。据《每日经济新闻》记者了解,早在2011年,复星集团、联想创投就曾经投资韵达,虽然这不是韵达历史上第一次资本运作,但相对2015年底以来爆发的最新一轮快递资本车轮战,韵达已经是第一梯队中最后一个发布资本战略消息的企业。2015年8月上旬,韵达速递首次对外发布了企业中长期发展战略,即:不断发展快递主业,丰富快递产品满足不同消费者的需求,提高服务品质和时效,推出专属服务产品,并在此基础上,全面拥抱“互联网+”时代。此次携手数家金融与投资机构,标志着韵达速递构建生态圈的战略进入落地阶段。韵达速递称,与资本的合作将让韵达信息化、自动化全面升级,发力末端服务体系,进一步推动全球快递网络的构建。“未来,各方还将在物流地产、客户支持、市场营销等多个领域开展合作,同时还共同推动各方在物流领域的战略投资与创新项目的孵化。”韵达人士表示。一周三起融资这已经是快递圈一周内的第三起融资事件。2月23日,宅急送对外宣布公司仓、运、配三大事业部独立经营。据知情人士当时对《每日经济新闻》记者独家透露,宅急送三大事业部的独立“作战”离不开充足资金的支持,此番内部业务架构的调整意味着其二轮融资或已敲定。2月25日,已经与申通完成战略重组的天天快递宣布完成A轮融资,获得由中金前海发展(深圳)基金管理有限公司领投的6大财团的6亿元注资。天天快递同样计划于未来几年寻求在资本市场上市。近三年来,从2013年顺丰首次股权开放引进巨额融资开始,快递行业持续了投资高潮。快递市场业务在2014、2015两年也持续突破100亿件、200亿件包裹量,稳居世界第一。中国物流学会特约研究员杨达卿接受采访时说:“投资方就像被卷入龙卷风里——市场一直席卷着向上飙升,卷起的体量越来越大,输血需求也越来越大。”要想打破资本困境,就需要借助上市通道。为此,继德邦2015年7月率先宣布IPO又被迫搁浅之后,申通、圆通分别在2015年10月、2016年1月公告借壳上市;顺丰今年2月18日刚刚确认正在接受上市辅导;中通、全峰等多家快递公司也纷纷传出着手上市前的准备。业内人士认为,目前凡是还能够融到钱的基本发生在第二、三梯队资金额相对不那么大的一些项目。至于韵达这次究竟能拿到多少资金弹药,不好说,但毕竟在争相上市潮的行业背景下,“不融资几乎就等死”。
相信很多人都听过吃麦片可以减肥的说法,在一些论坛里麦片甚至被推崇为“史上最健康的减肥食品”,就连“美容大王”大S也曾推荐过麦片减肥早餐。麦片真的有这么神奇,不仅健康还能减肥?为什么有的麦片吃完不瘦反胖?市面上哪种麦片才是健康的?如果这些问题没搞清楚,买回家的麦片很有可能起不到减肥的功能,甚至让你吃进更多对身体不利的添加剂。麦片中的黄金成分——燕麦片首先,先来了解一下什么是麦片,从字面上理解就是将小麦、燕麦、大麦、黑麦等谷物制作成片状,并加工成可以入口的食品。需要说明的是,市面上一些由小麦粉加工成的谷物早餐也自称麦片,但这些产品中的麦片含量极少,或者干脆不含麦片,因此不在本文讨论范围之内。都说吃麦片对身体好,除了能减肥、帮助消化外,还能降低胆固醇预防心脑血管疾病,糖尿病患者吃了甚至能够起到降血糖的作用。究竟是什么原料让麦片有如此神奇的作用?答案就是燕麦片。燕麦别称皮燕麦,在我国俗称莜麦,顾名思义,燕麦片就是把燕麦粒轧制成片状。与小麦、稻米、玉米等粮食相比,燕麦中蛋白质、维生素和矿物质的含量均名列前茅,并含有大量的纤维。不过,真正让燕麦在“粮食圈”脱颖而出的,是因为它含有丰富的β葡聚糖。图:燕麦片就是把燕麦粒轧制成片状β葡聚糖是一种可溶性膳食纤维,能够延缓胃排空,增加饱腹感,起到一定的减肥作用,并达到降血脂、降血糖的效果。此外,β葡聚糖还能促进消化道中益生菌的增殖,所以能预防便秘,增强免疫力。由此可见,在市场上林林总总的麦片产品中,纯燕麦片的营养价值应该是最好的。遗憾的是,纯燕麦片的市场份额并不高。很多产品为了增加口感,在麦片中加入小麦、大麦、玉米、黑麦等谷物,或者水果干、坚果片等配料,甚至混入奶精、氢化奶油等损害身体健康的添加剂。虽然被外界统称为麦片,但这些产品所含燕麦片的比例参差不齐,有些甚至根本不含燕麦片。因此,作为消费者不得不擦亮眼睛,学会识破麦片产品中可能存在的猫腻,下面不妨先了解一下麦片的分类:按含燕麦比例分:纯燕麦片+复合麦片提醒:麦片中所含燕麦片比例越高,保健功能就越好。图:西麦牌燕麦片配料中只有燕麦片一种成分纯燕麦片:顾名思义,指麦片的配料100%是燕麦片,正如前文所分析的,纯燕麦片应该是麦片中最健康的一种。以西麦牌燕麦片为例,其配料中只标注有燕麦片一种成分(如下图)。复合麦片:虽然纯燕麦片营养价值高,但根据多数朋友的反馈,这种产品的口味实在不敢恭维(当然也不排除部分人天生就爱这种味)。厂商们当然深知众口难调的道理,因此果蔬麦片、牛奶麦片等戴着“营养光环”的产品在市场上占有很大比例。这些产品可以统称为复合麦片,也是“麦片圈”中水最深的品种。一般情况下,复合麦片由多种谷物混合在一起,如小麦、大麦、玉米、黑麦等。在此基础上,一些产品加入葡萄干、水果干、干果、豆类等进行调味;也有一些产品加入奶精(也叫植脂末,口味与牛奶类似)、香精、糖等成分。不难看出,加水果干还是比较健康的,而后者中的奶精含有氢化植物油,而氢化食物油又有反式脂肪酸的成分,其危害相信大家早就耳熟能详了。下面举两个“栗子”,第一个是捷森牌五种水果麦片,从配料表可以看出,这种麦片加入多种水果,但燕麦片与多种谷类混合在一起,且未明确标注所占比例,其中有多少“含金量”不得而知。图:捷森牌五种水果麦片配料表第二个栗子则让笔者感觉“整个人都不好了”,这款雀巢优麦产品的配料表中,燕麦片成分仅有5%,添加剂更是多达十余种,氢化植物油等成分赫然在目。图:雀巢优麦配料表按冲煮方式分:快熟麦片+免煮麦片+速溶麦片除了配料不同,市场上的麦片在烹煮方式上也分为很多种,按照麻烦程度排列,依次为快熟麦片>免煮麦片>速溶麦片,第一种需要煮熟后才能食用,后两种可直接用开水冲泡后食用。相比之下,通过烹饪方式鉴别麦片则更简单,只要记住一个宗旨:做起来越麻烦,吃起来就越健康。具体到以上三种麦片在营养上的区别,根据老牌麦片生产商桂格官网的说法,快熟或即食麦片只是在加工工艺上有所区别,营养价值是相同的。但也有观点认为快熟麦片比即食麦片更健康,原因是在经历烘烤等工序后,前者直接被切成薄片,后者则被打碎成小片。在这个过程中,即食麦片比快熟麦片的营养成分,尤其是可溶性膳食纤维损失更多。尽管如此,即食麦片还是比速溶麦片健康的多,因为多数速溶麦片为了改善口感和速溶性,加入大量奶精、食用香精等添加剂,而燕麦的含量却少的可怜。虽然方便性和口味兼具,营养却大打折扣。挑选麦片的“四看”原则有人可能会说,过去不了解麦片时,随便买几包喝喝也就算了,现在面对如此多种类的麦片,选择恐惧症又复发了!不用担心,看了下面的麦片选购技巧后,包你的选择恐惧症不治而愈。一看配料表选购麦片最重要的一点,就是看清配料表。最健康的选择当然是纯燕麦片,这种麦片的配料表中只有燕麦片,但口味不如复合麦片。不过,如果时间充裕,完全可以根据自己口味加入牛奶、酸奶、水果、果仁等配料,相信在口味和营养上都会比复合麦片更胜一筹。复合麦片的配料表比纯燕麦片复杂的多,挑选原则可以概括为“一多一少”——燕麦片含量越多越好,添加剂品种越少越好。“一多”比较容易鉴定,一般麦片都会标明燕麦片的含量;“一少”则需要了解麦片中常见的添加剂种类。麦片中可能出现的不健康添加剂有3类,分别是植脂末(即奶精)、甜味剂和食用香精。植脂末中含有氢化植物油,是导致血管硬化的元凶之一。甜味剂包括糖精钠、阿巴斯甜、安赛蜜,与食用香精一样对健康有一定影响。吃了含有这些添加剂的麦片,不仅不能起到减肥保健的作用,反而会加重身体负担。图:选择麦片时应留意配料表二看营养成分表营养成分表一般以每100g或每份为单位,标明食品中的营养元素含量。通过这张表了解麦片中的蛋白质含量,可以帮助我们判断麦片的营养价值。燕麦片的蛋白质含量为15%左右,在没有添加奶粉、果仁等高蛋白配料的情况下,如果每100g麦片的蛋白质含量在10g-15g之间,说明这种麦片营养流失较小;如果低于10g,则说明麦片中燕麦片的含量较少,营养价值打折。图:麦片营养成分表三看生产日期麦片的保质期普遍在12-18个月之间,一旦超过保质期,不仅营养成分会大大流失,更有可能发生变质,因此过期的麦片不宜食用。这就要求我们在选购麦片时注意查看生产日期,尽量选择离过期时间较远的产品,对于运输时间较长的进口麦片更应如此。值得警惕的是,由于网购选择面广又方便省时,现代人越来越倾向于在网上购买食品,但这也给少数无良商家提供了可乘之机。网购时人们很难看到实物,一些商家便借此将临近过期的食品以低价出售,捡到便宜的买家拿到货后,才知道吃了大亏。另外需要提醒的是,进口产品生产日期和保质期与国产品牌写法不同,一般是按日、月、年的顺序(国产为年、月、日),购买时不要看错哦。图:进口麦片的保质期按日、月、年顺序排列,与国产品牌不同四看成品粘稠度俗话说的好,是驴子是马,拉出来溜溜才知道。上面几种选购技巧都是战术层面的,要判断一款麦片的品质,冲煮后品尝是必不可少的。前文中已经提到,麦片中的β葡聚糖是其发挥保健作用的关键成分。一般来说,麦片越粘稠,所含β葡聚糖就越多,保健效果也越好。不过,这种方法只适用于没有添加剂的麦片,因为一些产品为了给消费者营造“浓稠”的假象,添加了麦芽糊精等增稠剂。这类产品虽然吃起来很粘稠,但不代表营养丰富。麦片选购Q&A问:进口麦片是不是比国产麦片更好,产地不同的麦片差别大吗?答:麦片与牛奶不同,并不适用“国外的月亮比中国亮”这一原则。相对而言,进口麦片使用添加剂的现象比国产麦片少,但并不绝对。因此,还是根据上面的选购要领,观察比较后再购买比较靠谱。另外,产地对麦片品质的影响微乎其微,不足以构成选购标准。问:“牛奶麦片”“高钙麦片”这些产品是不是比普通麦片好?答:很遗憾,现在市面上所谓的“营养麦片”“配方麦片”等大多是商家用来吸引眼球的噱头。以雀巢的牛奶燕麦片为例,其配料表中明确标注脱脂奶粉的含量仅为1%。可为什么这种麦片吃起来“奶味”十足呢?恐怕只有配料表中的植脂末和食用香精能够解释。图:营养麦片大多只是噱头中外知名麦片品牌话你知桂格Quaker(美国)图:桂格麦片一位白发苍苍的老人,身着17世纪的服装,头戴一顶帽子冲着你微笑——这个商标设计让很多人记住了桂格燕麦公司。在众多国外燕麦品牌中,桂格在国人中的产品知名度算是比较高的,除了进入中国时间较早,更与这家公司的雄厚实力分不开。桂格燕麦公司创建于1881年,距今已有130多年历史,其商标上的那位老人,正是该品牌的创始人——克劳威尔。据了解,美国第一袋快熟麦片就是由桂格公司生产的。2001年,桂格燕麦公司与百事公司合并。目前,除了速溶产品,桂格的产品线几乎覆盖所有麦片品种,包括快熟、即食、混合了果料谷物的复合麦片、燕麦粥、燕麦饭,甚至还推出了燕麦饮料。值得一提的是,目前市面上所有桂格产品均含有燕麦成分,尽管不同产品的含量有多有少,但至少可以说明其品质还是比较可信的。桂格麦片在中国市场已经比较普及,大型超市和电商网站均可买到。市场上的桂格麦片分为国产和进口两种,区别主要在产地和价格上。以快熟麦片为例,美国产的价格为40-50元/510g;中国产的价格为18-20元/1000g,价差还是比较大的。宝氏Post(美国)图:宝氏Post你也许不知道宝氏,但一定知道卡夫!没错,宝氏麦片就是由美国卡夫公司出品的。创立于1892年的宝氏,如今已经是北美三大谷物食品品牌之一。宝氏麦片的口味是笔者见过所有品牌中最多的,没有之一,这也就不难解释为什么这个牌子的麦片畅销全球。在宝氏麦片种类繁多的产品中,蜂蜜燕麦片、宝氏精选、提子麦片是该品牌的明星产品。这还不算完,以蜂蜜燕麦片为例,该系列还细分为肉桂、草莓、树莓、芒果椰子、巧克力杏仁等口味。尽管口味品种丰富给消费者更多的选择余地,但并不意味着营养也同样丰富,好在宝氏旗下产品大部分均含有燕麦片,只是比例多少不得而知。价格方面,各种口味的宝氏麦片价差不大,根据购买渠道的不同,每400g的价格在35-45元之间不等。亨利Hahne(德国)图:Hahne一款蓝色包装的大盒玉米片,让很多中国人认识了亨利。亨利公司是一家德国谷物生产公司,成立于1848年。这家拥有超过150年历史的公司,目前已经成为欧洲主要谷物生产商,旗下囊括了超过250种产品。尽管亨利公司的玉米片被大多数人所熟知,但它并非严格意义上的麦片,最多算是麦片的调味品。除了玉米片,亨利旗下拥有多个系列麦片产品。其中,切片燕麦片属于纯燕麦片,是最健康的选择。另外,混合果仁、水果或巧克力的原味麦片系列也比较健康。举个栗子,在亨利巧克力原味麦片中,整粒燕麦片的含量达到53%,尽管与纯燕麦片相比有很大差距,但在复合麦片中还算比较令人满意。值得注意的是,亨利旗下甜品系列不属于麦片范畴,包括可可米、蜜糖圈、麦片脆。尤其是这个麦片脆,虽说名字里有麦片,但配料表里根本找不到燕麦的影子,营养价值可以说与膨化食品相当。目前,亨利麦片的主流产品在国内均可买到,各系列的价格差别不大,每300g的价格大概在20元上下。穆乐/米乐MUHLE(德国)图:穆乐/米乐MUHLE(德国)MUHLE公司因翻译不同在国内有穆乐和米乐两个名字,这家拥有超过700年历史的德国公司曾经是一家工厂。1932年,MUHLE被收购并改造成一家专门生产麦片的公司。如今,MUHLE已经是德国最知名的天然食品生产商之一。MUHLE的产品包括复合麦片、饼干、面包等,其中复合麦片包括果蔬、巧克力、干果等口味,燕麦片的含量从30%-70%不等,不含对健康有害的添加剂。不同口味的MUHLE麦片的价格差距较大,如1kg什锦水果味麦片价格在40元左右,而375g装的黑巧克力口味麦片则要80元左右。欧宝Alpen(英国)图:欧宝Alpen欧宝是英国知名营养早餐品牌维他麦(Weetabix)旗下麦片品牌。维他麦从1932年开始生产谷物早餐,该品牌有一种类似于麦片的产品,被做成分量相近的块状,因方便控制食用量曾在网上风靡一时,但这种产品是不含麦片的,因此不做更多讨论。说回欧宝,该品牌曾在上世纪70年代成为美国最畅销的麦片,原因是其“回归天然”的理念在当时比较盛行。不过,由于代理商高露洁(没错,就是那个卖牙膏的公司)在销售策略上的误判,以及桂格的后来居上,欧宝的“统治”很快就终结了。不过,欧宝现在仍是英国家喻户晓的麦片品牌,其产品主要有复合麦片和谷物棒,复合麦片的价位在每500g40元左右。雀巢Nestle(瑞士)图:雀巢Nestle“味道好极了”这句广告语帮助咖啡打开中国的大门,同样也让雀巢这个品牌走进千家万户。雀巢公司诞生于1867年,由创始人亨利-雀巢一手创建,并发展成如今全球最大的食品制造商。雀巢起于婴儿食品,兴于速溶咖啡,目前该公司的产品已经覆盖奶粉、饮料、巧克力、冰淇淋、调味料等领域。在麦片方面,雀巢在2008年推出优麦系列,包括牛奶燕麦片、配方系列、经济系列和中老年系列,以及燕麦粥产品。尽管雀巢优麦标榜自己是“营养麦片”,但除了牛奶燕麦片和燕麦粥两款产品的燕麦片含量超过30%,该系列其他产品的燕麦片含量均未超过5%,很多产品根本不含燕麦片。更加令人触目惊心的是,除燕麦粥外,每种产品的添加剂种类均高达十余种。雀巢优麦的燕麦片含量少、添加剂多,因此价格也比前面几种品牌略低一些,每200g的价格大概在10元左右,麦片粥的价格则略高一些,每200g大约15元上下。西麦SEAMILD(中国)图:西麦SEAMILD(中国)相信不少人都以为或曾经以为西麦是一家澳大利亚企业,因为有种说法是该公司在1994年从澳洲进入中国。但西麦的确是一家中国本土企业,并且该公司从未将自己标榜为外国品牌。事情的来龙去脉是这样的:澳洲知名侨领叶波与现任西麦集团董事长谢庆奎在1994年共同创办了澳大利亚西麦公司,同时在广西桂林成立生产管理总部,也就是现在西麦麦片的生产厂家——桂林西麦生物技术开发有限公司。也就是说,市面上销售的西麦麦片都是在中国生产的,与其他国产品牌不同的是,西麦在澳洲有自己的原料基地,其产品中所含燕麦均来自于这个基地,这也是它被误解为澳洲品牌的原因之一。西麦的产品包括有机燕麦片、纯燕麦片、复合燕麦片等系列,前两种都是以纯燕麦片为主要原料的健康食品,复合麦片则含有一些不健康的添加剂。价格方面,每1kg即食纯燕麦片大概在20多元,还是比较合理的。其他(中国)除了专门做麦片的西麦,国内很多食品厂家在也在做麦片,其中比较知名的包括中粮、皇室、锄禾、天喔等。在众多国产品牌中,纯燕麦片产品基本都能做到纯天然,但很多复合麦片则打着“营养”的旗号,混入植脂末等不健康的添加剂,一定要且吃且谨慎。特别提醒:警惕“假洋牌”!捷森jason(中国)图:电商网站上关于捷森的介绍你没有看错,大名鼎鼎的捷森其实是披着“洋皮”的自有品牌,不少粉丝恐怕要失望得痛哭流涕了。在很多电商对该品牌的介绍中,满眼都是“德国进口”、“公司成立于1871年”、“在德国西伐利亚”等字眼,但这些说的不是捷森,而是一家名为美满(Mestemacher)的德国面包公司。笔者在商标查询网站上检索后发现,真正的捷森品牌注册于2007年,由北京嘉盛行商贸有限公司所有(简称“北京嘉盛行”),这家公司正是捷森麦片包装上所注明的中国总代理。图:捷森的商标注册信息捷森和美满之间究竟有什么“奸情”?根据捷森官网的介绍,捷森麦片是由北京嘉盛行委托美满生产的。也就是说,捷森麦片确实在德国生产,但捷森这个品牌拥有纯种的中国血统。只不过我们不知道,各大电商在品牌介绍里将其描述成一家德国品牌,究竟是有意为之,还是很傻很天真呢?你真的会吃麦片吗?前面说了这么多关于麦片的种种,最终的落脚点其实只有一个,就是吃。麦片的吃法还是有一些讲究的,健康的吃法能给麦片在营养和口味上加分,而错误的吃法同样可以毁了一款健康的麦片。最健康的吃法:煮相比其他吃法,煮出来的麦片更粘稠,因为这种方式能够让麦片中的β葡聚糖更容易溶出,因此也更健康。纯燕麦最适合用煮的,可以做出很多花样。比较传统的是牛奶+麦片的组合,还有果干、果仁、豆类等组合。如果喜欢喝粥,也可以用大米+麦片组合,煮成皮蛋瘦肉粥、海鲜粥、豆粥等。由于燕麦片本身就是粗粮的一种,在很多主食里都能看到它的身影。图:燕麦片粥最方便的吃法:泡这种方法只能用于即食麦片,虽然营养不如煮出来的好,但优势是方便省时。与煮食相比,有朋友反映泡开的麦片吃起来有点像“夹生饭”。在这里给大家推荐一种提升口感的方法——搭配酸奶。即食麦片+酸奶的组合可以衍生出两种吃法:1.如果喜欢吃脆的,可以在酸奶中加入麦片后,直接搅拌食用。2.如果喜欢吃软的,将酸奶与麦片搅拌后,在冰箱内放置4个小时以上再食用。口感进阶秘诀:除了麦片,还可以在酸奶中依口味加入水果干、果仁、玉米片等配料。图:燕麦配酸奶最小资的吃法:烤这里说的可不是直接烤麦片,而是将其做成面包、饼干等烘焙食品。相比市面上销售的麦片面包和麦片饼干,自己做不仅能保证真材实料,更不用担心添加剂等问题。以市面上比较流行的麦片巧克力饼干为例,其配料中往往含有代可可脂、氢化植物油、植脂末、食用香精等添加剂,对身体有百害而无一利。图:自己动手做的燕麦饼干更健康安全最奇葩的吃法……上面说的这些都是比较正常的吃法,笔者还见过一些比较奇葩的吃法,例如麦片+豆腐乳(酱豆腐)的组合,在此就不一一赘述了。对于这些组合,只想说一句话:臣妾做不到啊!其实,正所谓众口难调,每个人的口味都是不同的,吃法更没有绝对的对错之分,关键要选择适合自己的。呐,做人呢,最重要的就是开心。你饿不饿?我去煮碗麦片给你吃。
导读作为Uber在美国最大的竞争对手,Lyft如何赢得用户?中国资本给Lyft带来哪些资源?高调入华之后,它在交通生态中,还将有哪些业务布局?2016年春节假期后的第一周,Lyft联合创始人、总裁约翰·齐默(JohnZimmer)到访中国。“Lyft成立第三年时,我们的市场估值已经超过了Uber成立第三年时的估值。我们的发展速度也超过了当时的Uber,赶超势头很猛。”面对中国媒体的询问,约翰·齐默(JohnZimmer)说。2006年,大学四年级的齐默萌生了这样一个想法——把社会上的零散车辆资源通过众筹的方式聚集起来,为交通资源提供供给;大学毕业的2007年,齐默开始实践自己的想法,与洛根·格林(LoganGreen)共同创办了长途拼车应用Zimride。重视资金使用效率2012年,Zimride推出Lyft,通过手机应用把私家车聚集起来,提供移动共享出行。由于Lyft的迅速发展,齐默和格林将Zimride的资产出售给Enterprise,把精力集中在Lyft上。“我们正积极的从对手那里赢得更多的市场份额。”齐默介绍道,Lyft在其总部旧金山的市场份额为40%,在德州首府奥斯汀的市场份额为50%。截至2016年1月,Lyft已累计完成超过20亿美元的融资。手持大量资金的Lyft并没有将资金投入到海外市场扩张,而是继续在美国本土精打细做。“要绝对的保证资本投入的高效率,这一点在设计市场拓展和巩固现有市场的时候,都是非常小心、非常精准的。”齐默表示。在服务用户境外用车需求的方式上,Lyft选择“结盟”的方式进行:两三个月之后在中国打开Lyft,将能召到滴滴的司机为Lyft用户提供服务、在东南亚地区和印度的服务分别由Grab和Ola提供。对尚未涉足的欧洲、南美等市场,齐默称:“欧洲市场很有意思,会比较紧密的关注,但现在没有具体新的计划和时间表。”拥抱全球资本Lyft同时拥有来自美国、中国、俄罗斯、日本、沙特的股东。公开资料显示,Lyft的股东包括通用汽车、CarlIcahn、乐天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中国投资方,对于双方之间除资本外的合作,齐默透露:“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作,我们未来不排除在这方面进行合作的可能性。但是目前这一块没有新的计划。”与滴滴快的的合作方面,Lyft和滴滴的技术团队在过去一年进行交流,双方管理层也对各自在市场上的运营策略进行了分享。刚刚完成新一轮融资的Lyft目前资金充裕,但对包括中国资本在内的投资方仍将保持开放合作的态度。在被问及是否将引入更多的中国投资者进行投资时,齐默表示,“中国资本的崛起是全世界无法忽视的,硅谷的公司觉得这是非常令人兴奋的。和中国投资者相处的体验是非常好的,我们非常高兴能与阿里巴巴、腾讯、滴滴这样的伙伴合作。”布局无人驾驶领域在Lyft的F轮融资中,通用汽车向Lyft投资5亿美元,同时双方将在面向Lyft司机的汽车租赁服务和无人驾驶汽车方面进行合作。Lyft和通用汽车正共同在美国境内成立一些汽车租赁中心,向不拥有汽车但希望为Lyft服务的司机提供支持。通用汽车和Lyft也宣布,将合作开发像Lyft那样,能够让消费者招之即来的无人驾驶汽车。双方表示,两者的合作基于对自动驾驶汽车的共同认知:自动驾驶汽车未来将应用于共享领域。“无人驾驶技术的落地,首先会是在滴滴和Lyft这样的网络平台上。”齐默告诉21世纪经济报道记者,通用有望在未来五年内推出一款专门为Lyft打造的无人驾驶汽车。在齐默看来,未来的交通生态将由三个核心部分组成:以Lyft、滴滴等为代表的交通网络公司提供网络、供需双方的匹配等技术,汽车制造商来提供“硬件”,以及软件层面的内容。“Lyft不是汽车制造商,所以我们要找到这方面优秀的伙伴。”他说。
2月29日,据最新获悉,今天,木鸟短租宣布获得数千万B轮融资,本轮融资由国内老牌投资公司达晨领投,梅花创投等多家知名基金跟投。木鸟短租方面表示,在这轮融资过后,其将继续开拓市场,改善住宿市场供需不平衡的现状。除了继续深耕住宿市场外,还将拓宽发展方向。对此木鸟短租CEO黄越也曾指出,在旅游3.0时代,木鸟短租除了发展民宿外,还应通过房东切入后续的旅游服务,让房东成为一个线下的“大众点评”的入口,满足房客不同场景的消费需求。这意味着在线短租平台将利用自身众多房东的优势,深度挖掘社会中以房屋为核心的其他闲置资源,借助分享经济的特性拓展其他领域,促进在线短租行业朝着纵深方向发展。据了解,木鸟短租是旅游住宿非酒店在线预订平台,于2012年5月正式上线。在去年7月,木鸟短租宣布完成A轮6000万元的融资,由梅花创投领投。据木鸟短租方面透露,目前,木鸟短租平台涵盖396个城市,30多万套房源,这些房源多来自于个人的闲置房源,价格便宜,具备洗衣、做饭等功能,甚至有些房东可为房客提供导游、租车等服务,因此民宿能满足家庭游人群碎片化的需求。此前,木鸟短租方面也指出,在满足碎片化的同时,在线短租平台基于共享经济,教育了人们将大量闲置民房改造为民宿房源,为民宿市场提供了大量的供给,满足了市场需求。
2月26日消息,58同城今日宣布,原赶集网创始人、董事长兼CEO杨浩涌先生已经辞去58同城董事会联席董事长及董事职位。2015年11月,杨浩涌先生被任命为瓜子二手车董事长及CEO,未来,他将投入全部精力在瓜子二手车。58同城目前持有瓜子二手车大约46%的股份。58同城董事长兼CEO姚劲波表示:“非常感谢浩涌对董事会的贡献,在过去的7个月里,我们共同努力,抓住中国庞大的移动互联网市场发展的契机,积极加强公司在创新业务领域的地位与能力。中国二手车市场正在经历积极转型,规模不断扩大,我们非常期待与浩涌和他领导的瓜子二手车继续密切合作,也坚信在浩涌的带领下,瓜子二手车将长期快速发展,为股东创造更大价值。瓜子二手车董事长兼CEO杨浩涌表示:“中国快速增长的二手车市场迸发出无限商机,我期待在未来的几年与劲波继续紧密的合作来推动这个重要领域的发展。”
2月24日,有报道称部分合作方接到来自百度方面的邮件,称百度健康医药馆将于今年3月中旬下线,并将继续推进“药直达”解决方案。对此,百度方面暂无回应。对于已经设立了医疗事业部的百度而言,健康医药馆下线是其在线医疗事业发展不畅的一个信号。百度在在线医疗上布局颇多,早在2010年,百度与医疗信息平台“好大夫在线”合作,邀请上千名三甲医院的主任医师进行医疗词条的编撰。2013年6月,百度自有在线医疗产品“医前智能问诊平台”上线。2014年10月,百度医生Web版上线,用户可以在该平台找医生、问医生、评价医生。2015年,百度上线了药直达,与就医160以及国内一些知名医院达成合作,2月数千万美元战略投资医护网,9月又领投趣医网4000万美元B轮融资。整体来看,百度的医疗布局以为线下导流为主线,而无论是自营还是投资,百度在医疗领域的动作都比较频繁。但是百度健康医药馆作为百度医疗布局下的一个业务一直不温不火,首先百度并未取得“互联网药品交易服务”A证,因此百度健康医药馆只能以提供药品信息以及接入其他购买平台的服务为主,体验欠佳,与天猫医药馆相比实力孱弱;其次,百度健康医药馆并不在百度医疗事业部管辖范围内,业务架构的设置导致了这一业务与整体医疗布局的脱节,多种原因共同导致健康医药馆的存在感极低。根据邮件信息,健康医药馆下线后,百度将力推“药直达”解决方案。去年4月,百度发布针对药品O2O的产品“药直达”。作为百度直达号旗下的一款细分产品,“药直达”的操作思路和百度直达号类似。药直达通过和药店合作,为用户提供药品搜索、附近药店购药服务,药店提供咨询与送药服务,后续百度接入了药给力等第三方服务商,解决药店送药问题。但百度直达号发展并不顺利,APP以及公众号等产品极大削弱了百度在移动互联网上的流量分发能力,“药直达”若想取得想象中的效果困难重重。同时此次健康医药馆下线,百度电商梦再一次上演屡战屡败的戏码。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的电商平台,但均以失败告终,2015年百度再次推出电商平台“百度MALL”,有百度内部人士透露,此次百度决心很大,该项目可能是其对电商业务的最后一次尝试。但从实际推出后的反响来看,“百度MALL”反响平平。而此次健康医药馆下线,或是本已脆弱的百度电商梦又一次遭遇失败的例证。
2月25日消息,老百姓大药房等19家药店昨日发布联合声明称,阿里健康介入到药品信息监管当中,既关系到国家数据安全,又造成不公平竞争,同时涉嫌绑架公权利用数据牟利,必须彻底出局才能真正解决矛盾。随后,阿里健康发布公告称,自澄清公告发布以来,阿里健康与食药监总局讨论,并成立联合工作组以讨论药品电子监管网的移交事项。移交细节目前仍待确认。阿里健康昨晚再度发表声明称,上述19家药店的指责是挟公权和舆论行一己之私,对阿里健康进行“窃取数据、不公平竞争、绑架公权力”等莫须有的攻击,阿里健康将用法律维护自己的权利。阿里健康在声明中指出,不会放弃参与健康和医药改革的初心和坚持,阿里健康坚信大数据是杜绝假药问题的正确方向,公司将投入近亿元杜绝假药。据了解,今年1月25日,因不满国家食药监总局(CFDA)强行推行药品电子监管码,湖南养天和大药房起诉国家食药监总局强制推行药品电子监管码属于行政违法,应立即停止。2016年2月20日,国家食药监局网站发布《关于暂停执行2015年1号公告药品电子监管有关规定的公告》,《公告》指出将暂停执行食品药品监管总局《关于药品生产经营企业全面实施药品电子监管有关事宜的公告》(2015年第1号)中药品电子监管的有关规定。2月21日,阿里健康已宣布将向国家食药监总局移交药品电子监管网系统,而曾起诉国家食药监总局的湖南养天和大药房也发表声明,表示针对起诉被法院驳回一事不再提起上诉。不过,19家药店声明认为,应该要求全面取消现行药品电子监管码,而不是暂停,也不仅仅是针对零售药店取消强制。此外,还要求阿里健康彻底退出药品信息化监管,而非形式上的药品电子监管码运维权移交。据悉,“药品电子监管码”是运用信息技术、网络技术和编码技术,给药品最小包装上面赋上一个电子监管码,相当于给药品一个合格且独一无二的“身份证”。实施电子监管以后,企业通过电子监管系统上传信息,使得赋码药品不管走到哪里都能被实时监控。以下是阿里健康回应全文:《阿里健康对某些药房声明的声明:坚持找假药的“麻烦”坚持给自己找“麻烦”》1、我们知道,任何改革和创新都要付出代价,因为我们理解,所以我们接受。早在一月底,阿里健康已经与国家食药监总局开始组建联合工作小组推进移交药品电子监管网系统事宜。2、作为企业,我们接受可能出现的任何结果,但我们不会放弃参与健康和医药改革的初心和坚持。我们坚信大数据是杜绝假药问题的正确方向,我们投入近亿元杜绝假药的这一努力,给假药找“麻烦”,也给自己找“麻烦”。但求天下无假药,人人能买到平价药、良心药。3、我们从来不缺指责和怀疑,却从来不敢放弃应有的担当。市场的竞争,靠的是阳光,实力和对未来趋势的把握。阿里健康源于竞争,也将成于竞争。药品安全保障也将在竞争中得到前所未有的关注和发展。4、对于挟公权和舆论行一己之私,对阿里健康进行“窃取数据、不公平竞争、绑架公权力”等莫须有的攻击,我们将用法律维护自己的权利。浑水摸鱼容易但难免火中取栗,清白做事艰难却长久坦然。有人选择前者,我们选择坦然。
在同行争先恐后上市之下,快递业龙头顺丰速运终于坐不住了。在一堆遗失公告中,民营快递大佬顺丰速运确定了国内上市计划,发布了上市辅导公告。关于顺丰上市的消息已经流传多时,但这是顺丰首次确认上市消息。此前顺丰一直扮演着“不差钱”的角色,但近来申通、圆通纷纷借壳上市,还是刺激了它的神经。快递业已经从市场竞争走到了资本对决的阶段。在资本助力下,顺丰的上市也将带来行业巨震。姗姗来迟说顺丰上市姗姗来迟一点不为过,作为国内民营快递业大佬,顺丰一直被视为国内最具上市实力的快递企业。但在此次顺丰上市消息确认之前,申通、圆通已纷纷发布公告,宣布借壳上市,顺丰并未在证券化道路上走在前列。顺丰在国内上市的消息一直流传,不过从未得到官方证实。北京商报记者昨日发现,在2月20日《深圳商报》一个遗失公告中,顺丰已经发布公告,承认了上市消息。顺丰在公告中指出,顺丰控股(集团)股份有限公司(以下简称“本公司”)拟在国内证券市场首次公开发行股票并上市,目前正在接受中信证券股份有限公司、招商证券股份有限公司、华泰联合证券有限责任公司的辅导。本公司主要发起人为深圳明德控股发展有限公司、深圳市招广投资有限公司、嘉强顺风(深圳)股权投资合伙企业(有限合伙)、苏州工业园区元禾顺风股权投资企业(有限合伙)、苏州古玉秋创股权投资合伙企业(有限合伙)。虽然以目前情况看,A股排队上市需要至少两年时间,但在快递专家赵小敏看来,顺丰或将会采用资产注入、上市公司定增或者重组上市公司的方式加速上市进程。顺丰上市之路此前已现端倪。此前,顺丰宣布原摩根士丹利亚太区投资银行部副主席之一的梁翔将担任顺丰集团副总裁。这也被外界解读为将负责顺丰资本运作。其实,关于顺丰上市的消息一直不断,“借壳”、“赴港”成为被传的多条上市途径。赵小敏表示,接受中信、招商局等投资的那一刻,顺丰就已走上了上市“不归路”。公开资料显示,2013年元禾控股、招商局集团、中信资本、古玉资本共同投资顺丰约25%的股份,投资金额80亿元。据此计算,顺丰当时的估值超过300亿元。资本助力虽然顺丰从未公布过自身经营数据,但公司盈利能力已是行业内公认最高。在新的市场环境下,“不差钱”的顺丰也需要更多的资本化运作。快递起家的顺丰速运早已不是单纯的快递公司。从去年开始,顺丰将原有业务板块分为六大业务事业群独立运营:速运事业群、商业事业群、供应链事业群、仓配物流事业群、金融服务事业群、顺丰国际事业群。业务涉及到速递、生鲜电商、跨境电商、金融支付、无人机等。业内专家认为,此次顺丰上市,整体估值将超过1000亿元,“顺丰不会单独拆分被业内熟知,也是被视为优质资产的快速业务上市,而是会打包起来以整体形式上市”。顺丰在人们心目中一直扮演有钱人,但在赵小敏看来,顺丰需要用钱的地儿也非常多,“顺丰虽然不是最缺钱的,但是只依赖招商局和中信等资本机构也不是最好的方法,自身造血才是关键”。据北京商报记者了解,目前顺丰酝酿着多个分拨中心、机场、无人机、顺丰支付和银行等业务计划,同时,顺丰也正在进行快递员模式变革。在业内看来,上市后资本的涌入无疑将加速推动大批项目的实施。除了资本需求外,政策推动也在快递企业上市中扮演着重要角色。去年10月,国务院发文表示,支持快递企业兼并重组上市融资。目前,我国快递业已经历了十年快速增长期,现在正逢国家对传统业改革、政策支持等良机,上市可使企业在竞争中占据主动。此外,上市也将大幅提高快递企业的抗风险能力。顺丰官网信息显示,成立于1993年的顺丰速运建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络,截至2015年7月,顺丰已拥有近34万名员工、1.6万台运输车辆、19架自有全货机及遍布中国内地、海外的12260多个营业网点。行业地震虽然此前,申通、圆通已宣布借壳上市,中通也被传将赴美上市,但在赵小敏看来,影响不是一个级别的,“顺丰上市后,资本推动和资源优势带来的影响将是真正地震级别”。顺丰上市将对国内快递行业起到引领作用,赵小敏认为,顺丰上市将和未来邮政混改结束后共同成为国内快递的标杆,“‘通达系’很难复制顺丰的战略模式,双方将走向不同的道路”。其中,因一直“烧钱”而被行业耻笑的社区商业等项目或将起到新作用。一位不愿具名的资本市场人士向北京商报记者表示,资本市场对于企业“故事”的关注程度要大于财务报表,顺丰与其他民营快递企业不同,已经形成了全产业链化布局,尤其是近来频发的相关政策直接利好社区商业,这也为社区业务提供更大的想象空间。不过,尽管已经提前布局“嘿客”,但是这种尝试不算成功,也给顺丰品牌的发展带来了一些不确定性。不可否认的是,顺丰的上市消息将进一步加速行业洗牌。北商研究院方面认为,快递业近来的核心任务是上市,企业必须在2017年上半年前上市,如果没有实现,将很难保证市场地位,即便未来再通过资本运作、跨界并购等方式上市,但将付出更大代价。在一二梯队激烈竞争下,第三梯队快递企业要随时做好向农村、社区、同城等市场转型的充分准备。
在ApplePay登陆中国市场掀起移动支付热潮后,昨日第三方支付捷付睿通证实被小米收购,小米5今日将发布,传言已久的小米Pay呼之欲出,而SamsungPay也将于今日进行公测。推广多年不得志的NFC(近场支付)移动支付“闪付派”对抗支付宝、微信支付等二维码支付“扫码派”的战斗正在升级。除了体验外,砸钱的魄力、商户的拓展对扫码派和闪付派的未来格局将起重要影响。一大波手机厂商来袭一周时间内,微信支付取现收费、ApplePay入华以及SamsungPay今日公测的消息刷爆金融圈,昨日移动支付再迎来互联网新玩家小米。根据工商备案信息显示,捷付睿通目前已完成股权变更,变更时间为今年1月27日,变更后小米科技有限公司持股65%,呼和浩特市盛银和睿科技有限责任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事长职位为小米董事长雷军。资料显示,捷付睿通旗下运营着第三方支付系统“睿付通”,公司经营范围许可包括:全国范围内互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等。而就在6天前,中国正在成为亚洲首个、全球第五个开通ApplePay服务的国家,该服务覆盖19家中国商业银行。在ApplePay宣布入华的当天,三星亦宣布旗下的SamsungPay将在今日正式展开公测。此外,华为支付(HUAWEIPAY)已在去年9月在华为MateS上部署。互联网行业分析师滕立章表示,手机厂商进入支付市场有利于构建自身的闭环商业生态。争抢16.4万亿元蛋糕更重要的还是对于移动支付市场蛋糕的争抢。根据易观智库的统计数据显示,2015年移动支付市场交易规模达16.4万亿元,较2014年增长了一倍。国泰君安[0.00%]策略分析师戴康表示,移动支付未来空间不可估量。去年三季度我国移动支付金额同比增长近两倍,移动支付市场预计在2017年达7000亿美元。移动支付前景巨大,未来甚至有可能取代实体货币。目前来看,移动支付市场已然形成以微信、支付宝为首的扫码派以及以银联为首的闪付派两大派系。数据显示,去年支付宝及财付通分别以72.72%和14.61%的市场份额吞噬绝大部分移动支付市场,而作为“国家队”的银联也不甘落后。不过,滕立章表示,手机厂商进入移动支付领域同样面临诸多困难,包括商业模式是否为发卡银行、清算机构所接受,支付方式及习惯是否能够为消费者所接受,以及与移动支付相配套的相关设备的改造及普及等。除此以外,还面临如支付信息安全等共同的问题,虽然新的管理办法出台,但在诸多新业务模式出现的情况下,有关各方的权利义务、资金安全、责任划分、证据确认、纠纷解决机制等,还会出现诸多争议。NFC等来了春天?值得一提的是,包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技术,在中国“迟迟不得志”的NFC技术能否迎来春天?其实,“闪付派”采用的主要是NFC技术,此前中国银联已经在国内推行多年,虽然带有闪付功能的POS机、闪付卡铺设已经较为广泛,但由于缺乏有效的应用场景推广、消费者教育等,在国内的支付市场一直不得志。易观智库金融行业研究中心高级研究总监马韬表示,ApplePay的入华,对于NFC支付在国内的发展打了一针强心剂,未来也会有更多的硬件设备厂商跟进,对于国内NFC支付环境会有一定促进作用。戴康表示,ApplePay入华后,AndroidPay也将进入中国。现在智能手机市场,Android手机和iPhone手机市场份额加起来能达到95%,移动支付市场将出现百家齐放的情况。未来中高端手机都会支持指纹识别与NFC,趋势不可挡。同时银行与银联为了打好这一移动支付翻身之仗,预计之后的SamsungPay入华落地,银行补贴力度加大,银联发布的绑卡数据以及ApplePay支付使用数据的公布都会持续催化移动支付主题,但仍有待市场检验。虽然银联挑头手机厂商、银行、商户以及市场份额较小的第三方支付与微信及支付宝对抗,但手机厂商以及第三方支付等都有各自考量,如何去平衡各自利益也是待解难题。“银联与手机厂商、银行以及第三方支付合作可能会有多重身份。比如银联是通道,又可能会利用自己的支付公司抢商户,另外手机厂商收购了第三方支付公司,也可以对接商户。这其中涉及的角色太多,链条上的利益分配就会出现问题。虽然现在银联态度迫切,愿意让利,但如果以后不愿意让利,如何去平衡各自利益仍是待解难题。”一位资深分析人士说道。
2月24日消息,法国昔日电商巨头Pixmania收购案,如今终于有了定论。Nanterre商业法庭近期宣布最终结果:法国线上商城Vente-du-diable(下文简称VDD)成为接盘侠。VDD之前曾发布公告称,双方正在进行资产清算,但并没有透露具体的交易金额;团队方面,Vente-du-diable将从Pixmania现有团队中大量裁员,仅保留13%的员工。对于未来的发展方向,VDD方面表示,交易完成后,将利用品牌效应、重组团队来重振Pixmania,并将战略重心放在循环经济、开发新服务等方面,未来将会推出二手货频道,在品类上进行扩张。据了解到,2015年10月,Pixmania申请破产保护,2016年初,法院宣布该公司进行司法重组。当时,接盘的潜在人选除Vente-du-diable.com外,还有总部位于马赛的B2B平台Astry。业内人士推测,VDD为B2C平台,主营3C产品,业务模式与法国电商Pixmania较为相似,且近期经营状况良好,这可能是其胜过Astry接盘Pixmania的重要原因之一。Pixmania于2000年创立,曾一度是法国在线销售平台的领军人物。业务范围涉及欧洲30个国家;但近年来,Pixmania经营状况持续恶化,亚马逊和Cdiscount的崛起给该平台带来巨大压力,Carrefour收购RueduCommerce也进一步遏制了Pixmania的发展。数据显示,2011年-2014年,Pixmania营业额大幅跌落,由8.50亿欧元下降到2.95亿欧元;员工由2000年的1000名减少为现在的370名,减少了近2/3。
2月22日消息,春节假期后员工返岗率是衡量企业发展健康与否的标准之一,皮鞋品牌康奈透露,其老员工返岗率近90%,预计正月十五会达到95%,并且80%以上的新员工都系老员工介绍而来。康奈集团方面表示,公司之所以能得到员工的认可,与2015年整体营业状况良好分不开。据悉,在传统鞋服品牌普遍业绩下滑之际,康奈2015年实现营业收入20.1亿元,同比增长6%,其中电子商务实现销售收入1.6亿元,同比增长46%。据了解到,康奈为温州知名鞋业品牌,创立已有35年时间,自2010年起由郑莱毅子承父业出任康奈集团总经理,时值32岁的郑莱毅在这五年内尤其注重发展多品牌与电商改革,其中“兴电商”是康奈集团秉持的重要发展战略。在实施多品牌策略方面,康奈集团2015年一方面大力推进旗下时尚潮牌KINGSTEP君步全线发展,相继入驻银泰、京东、淘宝“中国质造”以及微店。与此同时,康奈集团还加大了在制鞋技术方面的投入,旗下高端定制品牌“康奈世家”网点铺设达100多家,覆盖全国10个省份,全年实现营业收入同比增长48%。据康奈郑莱毅介绍,2015年康奈提高了线上产品的售价,推出了价位为400~600元的“康奈精选”男鞋系列,双11天猫店售罄率达90%以上。郑莱毅表示,在电商方面康奈注重技术创新。康奈自主开发电商信息管理系统,可抓取和分析产品上市前期销售的相关数据,自动预测下一时段的补货需求,实现了合理的库存储备,大大提高了库存周转率。而在新兴渠道拓展方面,康奈集团选用新品牌进行大胆试水,2015年底旗下君步宣布与萌店达成战略合作,实现了在移动社交电商销售通路的延伸和扩展。据了解到,康奈品牌创始于1980年,主营中高端皮鞋,兼营服饰、商业地产,集团员工约2万人。2014年进行电商转型,当年电商收入达1.1亿元,目前已布局天猫、银泰、京东等传统电商平台。2015年双11全天线上销售突破4000万元,是上一年双十一销售额的两倍。
2月23日消息,多次获得天猫双11童装销售冠军的巴拉巴拉日前对外透露,巴拉巴拉开始布局海外市场,已在俄罗斯、阿联酋等多个国家开出了七八家专卖店,并且2016年要继续寻找国际优秀加盟商共同开拓国际市场。此外,巴拉巴拉相关负责人表示,2015年巴拉巴拉品牌在零售、营业收入、利润上实现持续20%的增长,市场占有率达4.5%,进一步巩固和扩大了在童装领域的领先优势。同时,巴拉巴拉方面透露,为了使得销售规模与利润继续保持高速增长,公司会进一步发展新品牌规模。据悉,2015年,巴拉巴拉旗下新品牌“马卡乐”实现整体盈利,其终端销售同比增长143%,门店数量达140家。并且,子品牌“梦多多”经过两年地摸索也确定了成长方向,2015年终端销售增长194%,门店数量达到55家。据获悉,巴拉巴拉是中国森马集团2002年在香港创建的童装品牌,目前产品已全面覆盖0~16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类,2015年双11蝉联母婴类销售第一,销售额达到1.5亿元。
2月23日消息,新春开工不久,服饰品牌森马对外披露,2016年1月森马公司实现终端销售总额22.98亿元,同比去年增长49.42%。此外,在2015年度工作总结暨表彰大会上,森马集团方面还透露了2015年度总销售额:森马集团公司共实现销售215亿元,同比增长16%;纳税15亿元,同比增长35%。在国内传统品牌普遍业绩下挫之际,未来森马服饰将如何继续谋求逆势增长?森马服饰董事长邱光和表示,2016年是森马集团成立20周年,也是森马发展重要的一年,森马集团将重点培育物流保障能力和团队复合能力,同时打造好“众创平台”和“供应链平台”,以及做好消费者服务和对代理商的服务。此前,邱光和就曾公开表示,到2018年电商板块将实现再造一个森马目标,电商此后的贡献主要来自两方面,首先,传统线下库存、断色、断规格产品的线上销售。其次,做大自有电商平台,在目前“哥来买”这个平台基础上,还计划构建一个儿童品牌的综合性电商平台。据了解到,2014年森马服饰电商销售收入超过9亿元,目前在电商渠道销售的新品规模已超过50%,线上业绩增长速度快于线下。在2015天猫双11大促中,截至2点30分,森马集团销售总额破2亿元,无线端占比达80.46%,其中森马官方旗舰店破1.09亿元,最终整个集团全天实现3.96亿元销售额。但从哥来买的官网上来看,其首页呈现的产品数量尚且不多。业内资深从业者告诉说,森马旗下的哥来买的平台战略其实收效甚微,森马服饰之所以能保持增长,主要得益于森马主动调整店面情况,及时关闭不盈利店面,同时抓住了下沉渠道抢占二三线城市市场的先机,目前二线城市森马店铺数量已经超过2000家。而且能够完善供应链,不断挑选优质供应商进行合作。公开资料显示,森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,2011年3月11日,浙江森马服饰股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市,2015年4月,森马宣布签约韩国明星金宇彬成为形象代言人。