发展
2月19日消息,日前,上海钢之家电子商务股份有限公司(以下简称钢之家)新三板挂牌仪式,在北京全国中小企业股份转让系统举行,本次集体挂牌仪式共有八家企业参加。据了解,上海钢之家电子商务股份有限公司成立于2004年9月28日,于2015年12月17日正式挂牌新三板,实际控制人为董事长兼总经理吴文章。公开资料显示:截至2015年4月30日,钢之家净资产值约为2340万元。2014年净利润约为320万元,2015年1~4月净利润超过100万元。信息服务费、广告设计费、会务费为主要收入,2014年平台钢材销售贡献了31.57%的收入,但毛利率为负数。尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位企业界同仁:大家下午好!非常荣幸能在这里,与大家一起见证上海钢之家电子商务股份有限公司在新三板挂牌这一意义深远的重要时刻。借此机会,我谨代表公司全体员工,向各位领导、各位嘉宾和各位企业界同仁,向一直关心、支持和帮助钢之家发展的社会各界人士,表示衷心的感谢!钢之家成立于2004年9月28日,旗下钢之家网站于2004年11月1日正式上线,是一家从事市场资讯、专业咨询、研究报告、行业数据、电子商务、会议展览、品牌策划、信息技术等服务的大型综合性钢铁专业网站。钢之家是国家高新技术企业和上海浦东新区企业研发机构,先后荣获上海市中小企业“品牌服务”荣誉、上海市计算机行业最具发展潜力科技型企业“十强”、上海市“专精特新中小企业”荣誉称号,拥有55项软件著作权。目前,已拥有国内注册会员22万余家,海外注册会员2万余家,用户涵盖国内外大中型钢铁企业、原燃料企业、钢材下游用户、贸易物流企业、金融证券期货以及政府部门、行业协会和研究机构等。2015年我国钢铁产量和消费量进入拐点,双双同比下降,中国钢铁业进入寒冬。面对严峻的市场形势,钢之家凭借多年积累的会员资源、市场信息、电子商务服务和技术开发方面的优势,继续保持稳健发展势头。2011年合资运营的中国大宗物资网也保持连年赢利。通过改版“网上钢市”栏目,精心打造的易钢云商电子商务平台,是以“共建、共享、开放、融合”为宗旨,以“平台互联、数据互通、服务共享”为目标的第四方云客户端电子商务平台。我们相信,钢铁电子商务将成为钢之家未来重要的发展模式和利润增长点。今天,我们在这里举行钢之家挂牌上市仪式,是钢之家发展历程中的一个重要里程碑。士不可以不弘毅,任重而道远。钢之家将把握这一新的发展机遇,借助资本市场的力量,进一步加大钢铁专业咨询、数据库建设以及电子商务、互联网技术服务等方面的整合力度,不断提高钢之家在全球钢铁业的知名度和影响力,巩固和完善公司治理结构,提升综合服务能力和核心竞争力,把钢之家建设成为全球钢铁业一流资讯商务平台。最后,祝各位领导和朋友春节快乐、身体健康、事业辉煌!谢谢大家!
据经济之声《央广财经评论》报道,生鲜电商,去年忽然之间成了一种时尚。从时鲜水果,到各种海鲜,好像什么东西,都可以用电商方式来销售。看起来,生鲜电商是一片新的产业蓝海,不过实际情况,却并没有这么乐观。生鲜电商被媒体称为“电商行业的最后一块肥肉”,可见这一领域的吸引力和商业价值。因此,像华为荣耀的前负责人刘江峰、前网易联合创始人林敏、邹志俊和陈勇、前搜狐联席总裁王昕,这一批互联网人士纷纷做起了生鲜电商的生意,而阿里巴巴、京东、亚马逊中国等互联网企业也纷纷投身其中,连传统零售巨头永辉超市也进入了生鲜电商的战场。然而从数据来看,硝烟弥漫的生鲜电商战场上,盈利的企业终究是少数。相关数据显示,目前国内农产品电商接近4000家,其中仅有1%能够盈利,7%有巨额亏损,88%略亏,4%盈亏持平。这意味着,绝大部分生鲜电商都处于亏损状态中。普遍的亏损和美好得前景,这就意味着胜出者必然是资金实力雄厚,能够熬过激烈竞争的企业,所以也有人说,生鲜电商的投资,已经成为土豪的游戏。怎么看生鲜电商目前的生存现状?中国电子商务协会网络营销委员会专家龚铂洋认为,是资本推动了这个行业的迅速成熟。龚铂洋:电子商务的发展现在涉及到整个生鲜领域,有相关的统计显示,目前整个生鲜产品的零售总额大概有2.5万亿,线上交易仅占其中的1%,处于一个起步的阶段,未来有可能会到达10%的比例,这个市场是非常巨大的,所以导致一系列巨头,尤其是互联网巨头纷纷进入这个行业,他们希望通过互联网的手段来提高整个生鲜行业的效率,从而获得更好的机会。我们看到像阿里巴巴、京东、亚马逊等一系列巨头进入这个行业,同时也有很多高管创业都选生鲜领域,这也可以说是一个资本驱动下的市场。面对着大面积的亏损,生鲜电商行业该往何处去,龚铂洋认为,目前来看,整个行业还需要系统的培育。龚铂洋:一方面从消费者的消费行为来看,在网上买生鲜的消费行为目前不是特别成熟,统计表明,目前在网上购买过生鲜的用户仅占了24.5%,消费者的行为模式和习惯还没有养成,所以导致市场规模比较有限。另外一方面是生鲜电商的最大的痛点——冷链物流的问题,因为生鲜类产品和其他标准化产品不太一样,它受制于季节性、保温、储存、包装等非常多的因素,并且也非常烦琐,物流问题的解决比较麻烦。第三个方面是在商业模式这一块,我们看到几个巨头有自己建物流的,也有跟传统的线下超市合作的,也有单独做采购的,但是到底哪一种商业模式能够最终胜出,还处于一个观望的阶段。这几种因素综合起来,整个市场的发展还没有起到一个比较好的效益,行业的基础还需要有一个很好的培育。关于这个话题,经济之声特约评论员、中国贸促会研究院研究员赵萍作出了分析评论。经济之声:有一个笑话,说过年给父母送了一张电商的海鲜送货券,只要快递能到的地方都能送货。不过这张券得赶快消费,因为不知道什么时候商家就可能倒闭了。这也折射出生鲜电商目前非常戏剧性的生存状态:一方面市场潜力巨大,另一方面经营状况堪忧。对此您如何看?赵萍:从这个故事当中,我们能感受到生鲜电商目前还处于一个新鲜事物的阶段,对于有些企业来说可能会大喜大悲,市场有大起大落的情况,这也是市场起步阶段的一个正常的现象。因为当前还没有成熟的商业模式,商业配套也不是特别完善,因此投资的风险比较大,当前一种普遍的现象就是生鲜电商不赚钱。从未来发展的趋势来看,对于生鲜电商要有两个方面的认识:第一就是生鲜本身到底能不能赚钱,实际上目前生鲜的经营都是很难赚钱的,比如生鲜一直都是实体店,特别是商超类的业态当中非常重要的一个组成部分,但是目前商超的生鲜大部分处于亏损状态,发展到电商领域是不是就一定会赚钱?那么大家为什么还要做呢?其实商超做生鲜的目的不是要从生鲜上赚钱,最重要的是生鲜是生活日用必需品,老百姓肯定要天天买或者是经常买,有这个产品配备,就可以提高客户的黏度。对于电商来说,正如马云过去说的,能干的好干的都已经干了,对于生鲜产品来说它是不好干的,但是它对电商来说也是必备的要件,因为现在流量增长的速度肯定是在下降,是处于一个相对稳定的状态,在这样的情况下,怎样吸引消费者不停的去光顾这个网站,不停的在这个网站上买东西,那么销售生鲜或者做生鲜电商是一个非常重要的出路。经济之声:生鲜电商的健康发展,首先需要冷链、物流等一系列产业的发展,而我们现在还是能感受到,物流行业的发展依然差强人意。对于生鲜电商来说,行业发展基础或者说关键在哪儿?赵萍:这两个方面都很关键,其实在冷链之前有一个品类的选择,这个是最关键的。可以说科学的去选择品类就成功了一半,因为农产品和工业品不一样,它的种类特别多,比如说大白菜在网上去卖的话,无论你怎么样把大白菜卖给消费者,它都不赚钱,因为大白菜的附加值特别低,根本无法覆盖物流的成本。根据测算,目前农产品特别是生鲜电商,每单的物流成本基本上是40块钱,如果客单价低于200块钱的话,基本上肯定是要赔钱的,因此品类的选择特别重要。我们看到现在很多的电商卖的都是什么阿拉斯加的鳕鱼、美国的车厘子、智利的车厘子等等,这都是高端的,就是为了选择高附加值的品类,从而使客单价上去。第二个就是冷链的配套,对于生鲜电商来说,因为社会配套还不完善,所以很多企业自己去做冷链物流,这就导致投资周期比较长,回报比较低,因此也拖累了电商。经济之声:从管理部门的角度,如果整个产业链存在发展不到位的问题,我们应该如何补足短板?赵萍:第一个就是要使农产品的标准化水平快速提升。现在我们很多农产品都是大筐去装,标准化程度很低,不太适合在电子商务平台上以小包装的形式去卖。主管部门应该加强农产品标准化体系的建设,引导标准化水平的提高,从而减少在产地和流动过程当中的损耗。第二个就是要加快冷链物流的社会化,鼓励更多企业投资到冷链物流的行业中,并且创造机会使冷链物流企业与电商企业有更多的对接。经济之声:对于生鲜电商商业模式的探索,什么样的模式成功几率比较大?赵萍:我认为可能基于线上线下互动的O2O模式会好一点。一方面可以就近囤货、就近配送,配送成本能够相对低一点,这样它的物流就形成了一个干线物流+就近配送的物流模式。而且由于人们每天都需要生鲜产品,你要等三天才能到货的话,对于消费体验就会比较差。因此我认为O2O可能会提升体验,降低物流成本,同时也事保证产品新鲜程度的一个比较好的方式。
北京时间2月19日早间消息,最新消息显示,Facebook计划于未来几个月推出Messenger的付费广告服务。报道称,Facebook已向企业提供了相关材料。其中显示,从今年第二季度开始,这些企业可以直接向用户发送消息。不过,企业只能向主动发起会话的用户发消息。此举符合Facebook的计划,即推动Messenger发展成为用户与企业互动的重要渠道,无论是购物还是获得客服支持。Facebook拒绝对此消息置评。Facebook表示:“我们关于Messenger的目标是为全球8亿用户创造高质量、高参与度的体验,这其中包括确保用户不会被不希望的消息所干扰。”与此同时,Facebook也在采取措施,吸引更多企业将Messenger作为客服平台,甚至为企业用户提供了专门的短链接服务。在点击这一短链接时,用户将可以直接向企业发消息。目前尚不清楚,Messenger的广告将会以什么形式出现。业内人士猜测,企业将可以使用这样的广告去促销,发布新产品,或是跟踪有意购买某件商品的用户。预计在今年4月的F8开发者大会上,Facebook将公布更多关于Messenger广告服务的消息。
叶宁出走万达的消息终于坐实。万达院线昨日发布公告,公司董事叶宁因个人原因辞去公司董事职务,将不再担任公司董事会专业委员会委员及其他职务。同时,公司副总裁、财务负责人许承宁因工作变动原因,提请不再担任公司副总裁、财务负责人职务。公告还显示,董事会聘任刘晓彬担任公司执行总裁,聘任黄朔担任公司副总裁兼财务负责人接替许承宁。作为万达文化产业发展关键人物的叶宁,其离职后的去向以及是对万达带来怎样的影响也成为业内关注的焦点。叶宁于2002年加入万达集团,2008年出任万达院线总经理,2013年6月起,叶宁正式担任万达文化产业集团副总裁,成为文化产业主将之一,分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司(以下简称“五洲发行”)、华夏时报、大众电影等业务系统。在院线方面,2008年初仅有28家自有影院、全国票房排名第四的万达院线,在叶宁接手后一年,2009年12月,已有50家自有影院,并覆盖全国30个大中城市的万达院线,跃居年度票房冠军,并持续领跑成为“院线第一股”。随后万达开始开辟海外市场,在2012年,以26亿美元完成对美国第二大院线公司AMC的并购,叶宁全程参与并担任AMC公司董事。而且AMC在万达完成收购当年即扭亏为盈,并随后成功在美国上市。截至2014年底,万达对AMC的整体投资回报率达167%。在影视和发行方面,叶宁整合万达电影产业体系,在加快保持万达院线放映终端领导优势下,在电影制作和发行业务发力,使得万达影视快速成长为国内影视制发行业中的第一梯队。而且万达影视在2014年投资、发行的所有影片无一亏损。其中,叶宁统筹策划、制作和出品了《北京爱情故事》、《奔跑吧!兄弟》、《滚蛋吧!肿瘤君》、《鬼吹灯之寻龙诀》、《唐人街探案》以及参与投资、主导发行了《钟馗伏魔》、《煎饼侠》、《夏洛特烦恼》等多部票房和影响力双丰收的影片。2015年,五洲发行以67.6亿元的票房成绩首登民营发行公司榜首,其发展速度和市场份额也遥遥领先。据内部人士称,在2015年的工作报告中,轻易不表扬具体业务部门和个人的万达董事长王健林还点名表扬了叶宁,这也肯定了叶宁在任职期间的工作表现。有消息称叶宁即将加盟腾讯影业,但腾讯影业并未给予回复,而叶宁则在适当时候会有正式的发布。在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来,如果是叶宁主动离职将对公司带来一定的影响,作为公司核心骨干,之前他所持续积累的工作将会中断。这类离职对于转型发展中的公司影响会更大,万达的平台相对成熟,未来投资、并购的机会还会有,可能更换高管带来的影响稍小些。
2月17日,国家发展改革委与阿里巴巴集团在京签署结合返乡创业试点发展农村电商战略合作协议。据悉,未来三年,双方将共同支持300余试点县(市、区)结合返乡创业试点发展农村电商。国家发展改革委副主任王晓涛指出,未来三年,国家发展改革委将加强统筹规划、综合协调,不断改善试点地区创业环境,并组织试点地区对接阿里巴巴。阿里巴巴则提供包括农村淘宝在内的农村电商项目落地支持,对接试点地区,实现项目落地生根。对于国家级贫困县,阿里巴巴将结合当地实际情况辅以重点资源倾斜。根据签署的合作协议,国家发展改革委将整合资源,推动、引导试点地区先行与阿里巴巴农村淘宝项目合作。同时,鼓励试点地区开展针对政府相关服务人员、农村淘宝合伙人、淘帮手等农村电商服务体系参与人员的培训活动,做好宣传引导等相关工作。据了解,阿里巴巴集团将以农村淘宝及关联公司为先行军,带动试点地区发展本地化农村电商业态,打造集渠道建设、电商平台、双向流通、人才培育聚合为一体的农村电子商务生态链和生态圈,吸纳更多人员返乡创业就业。国家发展改革委此前曾联合财政部、人力资源社会保障部、农业部、商务部、人民银行等10部门下发通知称,将结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作。试点采取三年滚动的实施方式,2016-2018年每年支持约100个试点地区促进返乡创业就业。国家将根据试点申报情况,在整合资源、盘活存量的基础上,予以政策支持、项目支持和渠道支持。阿里巴巴集团合伙人、副总裁孙利军介绍,此次合作一方面助力试点地区发展农村电商,另一方面还能通过发展农村电商进一步吸纳更多农民工等人员返乡创业就业。未来三年,阿里巴巴每年都会在国家发展改革委选定的约100个返乡创业试点地区中,按照合作节奏设立约100个县级服务中心和10000个村级服务站,每个村级服务站视实际需要可承载“生态中心”、“公益中心”等功能。孙利军表示,阿里巴巴旗下农村淘宝、农特产品上行、菜鸟网络、“农村淘宝APP”、蚂蚁金服及旗下网商银行农村金融、天猫网厅通信服务、阿里旅行、阿里健康以及智慧县域等16个相关项目将以此次签约为契机,在国家发展改革委以及当地政府的支持下因地制宜的落地生花。届时,随着生态链和生态圈的发展,将会吸纳更多人员返乡创业就业。
2月17日消息,日前,有知情人士透露,美甲O2O平台“嘟嘟美甲”已正式被58到家全资收购。而一位58到家内部人士确认了该消息。据其介绍,58到家在今年1月份完成对嘟嘟美甲的收购,后者将被并入58到家的丽人事业部。据悉,嘟嘟美甲创始人王彪和主力团队都将选择离开,而非并入58到家。至于本次收购的价格,上述知情人士称“很低”,但会“给VC一个交代”。据了解,截至目前,嘟嘟美甲对外公布过的融资有两次:一是来自吴世春、李一男的联合天使投资;二是来自红杉资本和源码资本的千万美元级别A轮。而58到家内部人士则称,此次收购的价格仅为200万元人民币。就此消息向嘟嘟美甲方面求证,但截至目前对方未予回应。另外,注意到,目前嘟嘟美甲在AppStore已经无法搜索下载,安卓市场还可正常下载,但App内不能正常下单。不过,根据嘟嘟美甲的春节停业通知,其停止服务的时间是从2月6日到2月23日,因此也不排除是春节期间停止服务。就在去年年底,有传言称嘟嘟美甲被做家居服务上门的O2O平台泰笛收购,但很快被嘟嘟美甲方面否认。截至目前,嘟嘟美甲与泰笛的关系依然没有定论。联系到泰笛创始人姚宗场,但其并未对此做明确回应。有业内人士透露,嘟嘟美甲最终与泰笛实际上并没有达成资本层面的合作,当时的传言主要是为了造势,幕后推手是两家企业的共同投资方红杉资本。“红杉资本在生活服务O2O领域押宝的企业成功案例极少,而当时泰笛、嘟嘟美甲发展情况都不佳,红杉资本试图通过二者资本合作的方式来讲故事,为融资铺路,后来泰笛情况有好转,而嘟嘟美甲的颓势却难以扭转。”实际上,在去年10月份,58到家与泰笛也已经达成战略合作,前者接入后者提供的洗涤和绿植两项O2O业务。有未经证实的消息称,58到家实际上也拥有泰笛的股份。资料显示,58到家于2014年11月正式发布,以保洁、美甲、搬家三大业务切入,快速攻城略地,并扩充品类,成为到家服务领域一个大块头。在2015年9月,58到家CEO陈小华曾透露,58到家的美甲业务日均订单超过1.5万。然而美甲业务却并不是一块好啃的骨头。在2015年9月份,58到家美甲业务陆续被传出与美甲师矛盾重重,甚至要对簿公堂。到去年年底,58到家的新招聘启事更是大大降低美甲师门槛,向“白纸学员”(零基础的学徒)敞开大门。相比“富二代”58到家,白手起家的嘟嘟美甲更为悲催。虽然陆续获得天使投资和A轮融资,在去年4月份就对外公布称日订单量已经超过1万,但嘟嘟美甲在去年7月份被曝出大规模裁员美甲师,成为美甲O2O行业的一盆冷水。在2014年10月份宣布完成A轮融资后,嘟嘟美甲没有新一轮的融资进展,在同行疯狂补贴的战场上,缺“子弹”无疑是最尴尬的。“150多元的美甲产品,最高补贴过100元。一个城市的启动非常耗钱,一个月烧过1500万左右,”上门美容美甲O2O河狸家创始人雕爷就承认一年融了3次千万美金,但很大比例用在了赔钱补贴上。因此,缺钱的嘟嘟美甲与“富二代”58到家的结合,有一定的合理性,前者的美甲师资源、用户资源也能在一定程度上为后者做补给。可供查询的资料显示,截至2015年3月份,嘟嘟美甲平台用户量为30万,月度订单量10万单。
卖之秀是中国最大、返利最高的返利特卖网站,集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台;提供购物返利、独享折扣商品、最新最全优惠信息等服务,支持淘宝、天猫、京东、唯品会等400多家知名商城的返利;独家实时跟单不丢单,无提现门槛,当日到账还送抽奖和红包,千万会员喜爱的95%超高巨返利网站,累计返利过亿,致力于为中国的网上购物用户带来全新的网购体验。公司名称:卖之秀公司性质:互联网服务型公司外文名称:Maizhixiu公司口号:您身边的省钱助手总部地点:宁夏银川员工数:2000人成立时间:2011年12月创始人:苏文龙经营范围:互联网信息服务代言人:陈天星公司定位:省钱、赚钱宗旨:共赢提现方法:手动提现到支付宝到账时间:当天到账,最快3分钟一、创始人苏文龙,1984年出生于宁夏银川,卖之秀创始人兼CEO,2009年加入电商创业行业,先后创办了宁夏本地O2O、折扣网、微导航等知名网站。二、发展史2015年6月:卖之秀聚福系统研发成功,“互联网+消费+创业”新型共赢模式。2015年5月:卖之秀新增时下最流行时尚省钱购物板块,手机专享、超级返利、任务游戏赚钱等。2015年3月:卖之秀荣获百度开放平台电子商务移动应用创新奖。2014年12月:卖之秀新版上市,从新定位省钱、返现、返利、导购网站。2014年11月:卖之秀成为淘宝联盟年度优质合作站。2014年10月:卖之秀手机WAP和APP成功更新上线,在移动端获得大量好评。2014年9月:卖之秀成为腾讯开放平台优秀合作伙伴。2014年8月:卖之秀接受宁夏卫视、晴彩宁夏、宁夏公共频道等电视台大力宣传专访,推进宁夏本地电子商务发展。2013年10月卖之秀荣获宁夏年度最佳创业奖.2013年7月:卖之秀荣获两项电子商务大奖.2013年2月:卖之秀荣获宁夏回族自治区新型电子商务科技公司称号.三、运营模式卖之秀是导购返利网站,其主要任务就是把网购的人群引导到淘宝、天猫、京东、当当等1000家正规知名的商城选购自己需要的商品,涵盖了衣食住行等多领域的服务资源。卖之秀本身不是商城,所以卖之秀本身不销售任何商品。卖之秀就相当于是一个中介服务网站,在网购人群与知名商城间起着桥梁和中介的作用,为网络消费用户提供优质、便捷、人性化的导购返现服务。网民通过卖之秀购物返现每件商品可能会节省几元或几千元不等;可以搜索到网民想网购商品的最低价;可以获得最新最划算的商品信息和超值优惠券;可以分享自己的网购经验,查看他人的网购心得,结识更多志同道合的网购朋友。四、品牌理念爱网购,上卖之秀,您身边的省钱专家五、特色功能淘宝返利通过卖之秀进入淘宝网、天猫商城、聚划算、团购等商家网购会返集分宝,并且随时提现。任务游戏卖之秀会员可以通过做任务,玩游戏赚钱赚佣金店铺返利淘宝钻以上卖家店铺展示,从本频道进入店铺均可获得一定比率的返利。什么值得买每天推荐上百件国内高性价比网购产品、海外购物优惠信息和特价打折商城,还有高质量的购物晒单、购物攻略分享,让网购生活更有品质。比价购物400多家商城在线搜索比价购物,均可享受额外返利,最高折扣50%。超级返利每天8点限量抢购,云集淘宝商城(天猫旗舰店)、1号店超市、亚马逊商城等一线大牌商城与品牌,最高返利高达81%!手机专享近年来兴起无线客户端,各大电商网站也纷纷推出手机客户端。为促销客户端消费,通过手机客户端购物可以专享低价优惠,是电脑端不能享受的优惠。聚福社区卖之秀购物返现赚佣金交流分享平台,提供卖之秀会员在线网购经验分享,邀请好友一起赚外块,玩转淘宝返利六、返利流程第一步:清空cookies,进入卖之秀首页,登录卖之秀,通过卖之秀去返现商家,交易完成获返现。输入宝贝标题或者链接点击“开始淘”按钮即可直接进入该网站购物拿返现,如果卖之秀会员未注册或者未登录,会有小弹窗进行提示。第二步:进入返现入口的对应网站,并在一个小时内完成购物;第三步:商城下单5~10分钟后请到“我的订单”里查询卖之秀会员所下的订单,如果查询到,说明订单被成功跟踪到;如果没有查询到,请到购物网站取消所下订单,然后按照上述步骤重新下单,直到查询到为止;(注:只有订单跟踪到了才会有返现,部分商城如卓越、苏宁易购、艺龙旅行网等订单将在下单后第二天反馈到卖之秀。);淘宝(天猫)下单,需要您确认收货之后才能看到返现订单,一般来说,在您确认收货后的第二天,就可在卖之秀查询到订单信息,并同时获得返还的集分宝。第四步:管理人员会在24小时内审核所有订单,审核完毕后,工作人员会为会员的订单进行返现;第五步:商城账号积累10元(1000个集分宝),可以进入“我要提现”页面,按要求仔细填写申请帐户信息并申请提现,会员的提现申请成功后,卖之秀会在24小时内把返现支付到其在卖之秀填写的支付宝账户中,会员应注意邮箱是否有卖之秀的相关邮件提醒。若有问题,也可以联系在线客服.七、移动应用卖之秀IPhone掌中导购、比价、返利、购物分享为一体的综合省钱助手,卖之秀Android体验掌中省钱购物小幸福,随心所欲地订阅自己喜欢的风格。卖之秀Ipad手机购物专享优惠价,精选宝贝24小时不间断更新八、推广模式卖之秀是通过邀请注册赠送现金的方式来吸引用户的注意力,邀请方可以获得积分的同时也能获得其下线返现额的一定比例,如被邀请方返现额度的1%-18%,被邀请方在注册的时候则能获得一定数额的积分奖励九、前景将来越来越多的人从网上购物,网上的便捷和便宜是所有用户都喜爱的,据统计工薪阶层的网购人员占30%—40%,中学生占30%—50%,大学生占50%—70%,农民占3%——10%。网购已经是最大的发展趋势。网购会逐渐代替商场、超市,除了水产和蔬菜等商品外几乎都在可以在网络销售,几年后80%以上的商品将在网络销售。卖之秀集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台;提供购物返利、独享折扣商品、最新最全优惠信息等服务,支持淘宝、天猫、京东、唯品会等400多家知名商城的返利,能够锁定所有的网上购物群体,市场非常大。
微信团队日前透露拟对微信账号提现收取手续费,这一消息迅速成为网络关注热点。在多家银行网银免费转账的背景下,“逆行”的微信难免引发公众不安与焦虑。在与民生领域深度融合创新的过程中,互联网企业要将眼光放长远,同时多一些智慧。作为经济板块中的“鲶鱼”,互联网经济被寄予厚望。微信坐拥数亿用户,其功能早已逾越社交的范畴,成为生活中的多面手,对用户的黏性越来越强。微信团队表示,提现交易收费并非追求营收之举,而是用于支付银行手续费。但对用户来说,费率0.1%的收费标准、每笔至少支付0.1元的门槛,令本是小额高频的提现服务变得如鲠在喉。国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见明确提出,充分发挥互联网的高效、便捷优势,提高资源利用效率,降低服务消费成本。对用户常用服务添加新的收费项目,降低服务消费成本从何谈起呢?风物长宜放眼量。0.1%的费率虽看上去不多,但折射出的是传统民生行业与新兴互联网业如何相互借力、实现相向而行的大问题。倘若各家囿于自己的一亩三分地,只想从“过路财神”身上揩油,最终只能迫使公众用脚投票。一个企业发展壮大的途径有很多种,但“雁过拔毛”的战略恐怕不是长久之计、最优之计。面对充满竞争、高度自由化的互联网市场,“人无我有、人有我优”的创新精神、真心服务网民的初心不能改变。只有在服务上多花心思,而不是依靠积累的黏性、惯性鲁莽前行,这样的互联网产品和服务才能走得更远。
北京时间2月17日早间消息,欧洲的邮政公司已经面临来自亚马逊的压力,他们很快还将面临Uber等其他创业公司的挑战。Uber推出的UberRUSH是一款将用户与快递员连接起来的众包服务,而刚刚进入这一市场的PiggyBaggy和Nimber也都将蚕食英国皇家邮政、德意志邮政和荷兰邮政的市场份额。这些因素已经体现在这些老牌巨头的股价中,亚马逊之前发展自营物流业务已经对这些企业构成了打击。倘若Uber跟进这一趋势,就将对欧洲的邮政公司构成进一步冲击。英国皇家邮政之前表示,至少几年内,亚马逊此举将导致该公司的快递业务前景缩水过半——约占其95亿英镑(约合137亿美元)营收的一半。与此同时,瑞士信贷分析师估计,如果亚马逊在3至5年内自主配送半数包裹,就意味着德意志邮政旗下的DHL包裹业务年收入损失3%至5%。Uber之前已经在美国进军了邮政快递业务,倘若他们也在欧洲采取这一措施,再加上其他通过普通人提供快递服务的企业相继崛起,将对德意志邮政、荷兰邮政和英国皇家邮政的股价形成进一步拖累,这几家公司今年以来的股价已经下跌3%至20%。投资银行Jefferies欧洲运输和物流行业分析师大卫·科斯腾斯(DavidKerstens)说:“UberRUSH将会成为又一个试图分一杯羹的潜在竞争对手,虽然当日送达的重要性提升,该公司无疑会对英国皇家邮政造成进一步压力。”Uber表示,该公司目前还不准备在英国推出UberRUSH服务,但分析师认为,考虑到这家专车公司的快速发展,这其实只是个时间问题。根据快递公司ParcelHero的报告,如果Uber要抓住10%的英国快递市场,仅在该国就要实现7亿英镑的收入。该公司估计,全球快递和包裹行业每年的营收约为2500亿美元。另外一大威胁来自芬兰的PiggyBaggy,这家企业目前将目光着眼于丹麦和德国,而挪威的Nimber同样如此。这两家公司都可以将快递的供需双方撮合起来,让相同路径的普通人为用户配送包裹。自从7个月前进入英国市场以来,Nimber已经拥有2.7万用户,他们计划年底达到10万人。应对挑战DHL、荷兰邮政和英国皇家邮政都表示有信心应对这些挑战,有些公司还指出,他们已经开发了类似的业务。DHL表示,对传统快递公司来说,众包快递公司意味着更多的竞争,但也提供了机遇。该公司曾经尝试在斯德哥尔摩让当地居民配送包裹,目前还在考虑第二个项目。英国皇家邮政发言人表示,新进入市场的企业主要着眼于当日送达领域,而该公司同样在这一市场占据不小的份额。荷兰邮政也很欢迎竞争,但他们相信自己的业务优势。但在一些分析师看来,他们有些过于乐观。证券公司AviateGlobal联合创始人加里·鲍林(GaryPaulin)表示,英国皇家邮政是他最喜欢的做空对象,而Redmayne-Bentley投资经理大卫·巴特斯比(DavidBattersby)也认为该公司失去了市场主导地位。“传统邮政公司不会消失,但随着竞争加剧,我不认为他们可以稳稳把持市场。”巴特斯比说。
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德国运动商品公司阿迪达斯表示,根据其2015年好于预期的销售额和利润发展,品牌期待今年在货币中立的基础下,销售额能够有两位数的增长。周二公布的先行版公告显示,去年一整年,阿迪达斯来自持续性经营业务的净收入增长12个百分点达7200万欧元,约合7990万美元。与此同时,集团销售额增长10%达169亿欧元约184亿美元,在欧洲、大中华区、拉丁美洲以及中东和非洲、亚洲都有两位数的增长。阿迪达斯品牌销售额在货币中立的基础下增长12%,而锐步也以6%的销售额增长收官,是其连续的第十一个保持增长的第四季度。阿迪达斯首席执行官HerbertHainer说:“我们如今的势头很好,第四季度,北美和西欧市场都有加速的趋势,与此同时,在包括大中华区在内的新兴市场都有两位数的增长。这是显示我们品牌正强大的有力证据。”据消息,阿迪达斯计划于3月3日公布完整结果。
2月15日消息,家居品牌美克美家近日宣布,计划在2018年以前将门店数量从现有的70多家提升到120家,并加快在西区、北区和南区重点城市的扩张。业内人士分析,此举或将推动品牌客单价大幅提升。据了解,美克美家现实行多品牌战略,收购两家美国品牌Schnading和A.R.T之后,还拥有YvvY、Rehome、Zest等品牌,并出于利润考虑,美克美家削减代加工业务,将工厂产能集中分配于自有品牌的发展。该策略的直接后果便是品牌分层,拓宽产品价格带。业内人士表示,目前美克美家平均客单价为8万元左右,其中实木沙发和家具占订单量的九成,但消费者常规家居购置预算中约有30%~40%为装饰品和摆件,因此从横向来看,门店扩张后的美克美家客单价将得到提升,同时,产品价格带的拓宽也将纵向推升客单价。除此之外,美克美家还将加快数字化布局。据悉,目前品牌已联合IBM、Apple公司研发了三款APP,通过分析后台大数据来发挥移动端优势,并围绕消费者进行个性化分析推荐,公司未来三年之内将60%的数字化商务分析投资用于客户体验。
2月14日消息,Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等应用有什么共同特点呢?除了都是安装在智能手机上用来追踪用户的健康和活力等状况这一共同点之外,另一大共同特点就是——在过去的几年中,所有的这些应用都已经被更大的公司、亦或是更大的品牌收购。最近一次就是RunKeeper被收购,这家应用公司刚刚被运动跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前,Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等应用则都被Armour收购麾下。FitStar则被Fitbit收购,在此交易之时,Fitbit还没有上市,不过,当时的Fitbit已经发展成为活动追踪应用行业的领导者。从多个角度来讲,应用与服装巨头和设备制造商合二为一,就会产生较大的意义。对服装公司而言,这就意味着收购了一个业已形成大规模的数字客户群体。对应用制造商而言,这也是一种较为完美的撤出。许多应用提供多种服务,然而,真正购买优质订阅服务的用户数量可能不足以维持这些应用的长期发展。就在去年,RunKeeper方面就宣布该公司裁减30%的员工,以此将业务重点放在创收方面。另外,诸如Runtastic之类的一些应用公司甚至还进军设备业务领域,尽管硬件业务也面临巨大的困难。另外还存在一些不同的情况。如今仍然保持独立的Strava应用,除了提供优质服务之外,而且还成立了一个应用商店。通过这一应用商店,Strava还销售少量的的服装,而且还向市政建设规划者销售地图数据。不过,这些业务到底能够帮助Strava增加多少收入,目前仍不得而知。但是,这对真正的用户,即成百上千万使用这些应用来履行他们常规培训职责或实现他们周末练习目标的用户而言,又意味着什么呢?再说,对那些出于最好打算下载这些应用但又很少使用这些应用的用户而言,这又意味着什么呢?总而言之,一连串的并购安全表明,真正的独立健康应用时代已经宣告终结。健康应用是全新的照片应用:即使这个应用稍显疏远,但仍有着一定的关联性,那么这款应用仍有机会被更大的公司收购,特别是那些想通过这种应用来支持自身数字产品的公司,哪怕是通过长期保留战略。尽管健康应用领域存在诸多的业务并购,但是,最初的承诺就是一切都不会改变——那些被收购的应用仍将成为用户的锻炼伙伴,即使这些应用升级成为一个大型公司的一员。但事实上,这些应用最终都会发生改变。这可能会像一个标识那样微妙:MyFitnessPal应用在经过了重大升级之后,已经拥有了一个类似于Armour的标识。但是,这可能会像Munchery之类的服务广告那样具有重要的意义,这些广告如今出现在用户的食品日记之当,或者是出现在用户的锻练事项当中。这些措施会帮助应用创造收入。当然,用户的数据也成为创收的一种的基础。用户多年前注册使用的免费健康应用,需要用户输入性别、身高、体重、出生日期、总体健康状况、以及健康目标等信息之后才能使用。这些信息如今也随着业务并购交易的结束而被其它的大公司掌握。所有的公司都会急于得到这些数据信息,以便通告给其它公司制定相应的商业决策,尽管这些公司声称这些数据完全是匿名提供。当然,这并意味着会导致恐慌蔓延,相反,这可能会是一种更多的远景。这些健康与运动应用的市场仍然非常新颖:具体来讲,甚至就像应用商店那样属于新生事物。在智能手机出现之前,我们没有看到过能够存储如此多的用户健康信息的口袋电脑。如今,健康和运动应用已经成为苹果应用商店和谷歌(微博)应用商店排名最靠前的应用,而且在苹果智能手表AppleWatch的所有应用中占据的份额几乎达到7%左右。应用一度被认为是“方便的工具”,例如,用户会说,看,我能够查看到我行走的步数。如今,这些应用都将经历相似的整合期,这并不奇怪,特别是在数据业已对企业具有更大价值的形势之下。当然,乐观地来看,健康应用在被其它公司收购之后,仍会继续存在。不过,从一些交易来看,有些应用在被收购之后,就会被立即关闭。这种现象意味着,用户必须找到另一款健康应用,并下载使用。如果是这样的话,用户又必须输入所有的个人信息。
从诞生伊始,领带就暗合着野性、凯旋。在古代,任何一个参与狩猎并获胜的目尔曼人都可以割下一块兽皮挂在胸前显眼的位置借以炫耀,兽皮是他们象征胜利的徽章。为了不使兽皮从身上掉下来,就用草绳子扎在脖子上,也许这就是最原始的领带。事实上,当古罗马军队的号角吹拂着爱琴海的波涛时,来自古希腊和古埃及的文明已经软化了这些入侵者的胸膛。他们开始享受美神与诗神狄芙娜的香醇之吻,他们把软的丝绸和布条系上了颈项,领带从而步入了绅士的优雅之旅,也逐渐走进了当下的时尚生活圈。领带很重要都说女人不嫌鞋子多,男人不嫌领带多,甚至可以说男人的衣橱里允许只有一套西装,但绝不能只有一条领带,面对一柜子形形色色的西装衬衫,是否瞬间有种本末倒置的淡淡哀伤,必须要给自己添置几条像样的领带了。巴尔扎克曾说过“领带是男人的介绍信”,它能让男士的正装变得更完整。面对匆匆而来的男性,即使他不开口你也可以从他的领带读出他的身份、地位、个性、喜好等基本情况。毫不夸张地说,一条领带塑造一个男人。搞清领带的系列,才能对号选座在自己购买领带之前,你得先搞清楚自己是出于什么目的来挑选领带,以便自己对号入座。领带主要分为三大类:行政系列、晚装系列和休闲系列。其实没什么复杂的,大家望文生义即可。行政系列这是专为白领、上班一族或权力型、商务型、银行家、保险人等群体而存在的,图案以永恒的圆点、斜纹、格子为主。面料讲究,以精致的真丝为主,优雅大方还沉稳有力。晚装系列男人总少不了各种酒宴应酬,谁愿意在宴会上当隐形人而被人忽视呢。为了让自己看起来神采奕奕,引人注目,甚至是星味十足,可以选择亮色或有荧光效果的领带,如果是底色深沉的领带,可以选择有经纬交错线条或亮点分布的领带,醒目还不扎眼。休闲系列如果不是商务交际需要,系领带只是为了装饰而非礼仪需要的话,那大可让各种稀奇古怪的图案爬上领带,点缀休闲西装或者T恤,这样看起来轻松随意又个性十足。在休闲领带的领域,还有些色彩夸张、图案怪诞的领带,这样的领带处处都会彰显着佩戴者不走寻常路的离经叛道。领带的品牌有千万种,总有一款适合你。按地域跟风格,领带可分为国产、欧美、日韩三大系列,萝卜青菜各有所爱,看大家喜好与风格喽。领带的实用主义:国产品牌国产的领带品牌主要有鄂尔多斯、金利来、宝芝、雅戈尔、柒牌男装、海澜之家等,这些品牌的领带基本上都是真丝,价格上也相对比较能接受。当金利来还不是那么有名,还不是那么全方位发展的时候,它是从领带起家的,直到现在,金利来还是国内大众商务系列的主要选择之一,值得信赖。图:金利来正装商务领带领带的贵族学院:欧美高大上系列这些品牌如雷贯耳,当然我说的是他们的价格:如巴宝莉、华伦天奴、古驰、爱马仕等等。被喻为“领带之王”的STEFANORICCI,可称得上是领带中的劳斯莱斯,单价都在300美刀以上;而爱马仕丝绸领带自诞生以来就已经设定了客户标准,主要针对于CEO、政治家和皇室。所以这些高端领带几乎都是戴在政要及红毯明星的脖子上,一点儿都不接地气,我等这些小老百姓还是以瞻仰为主吧,如若不然,请与土豪做朋友吧!图:爱马仕2014春夏新款男士商务真丝领带领带的时尚系:休闲清新日韩风相较于鄂尔多斯或者领带之王等品牌,小年轻无论是从款式还是价位来讲,可能更倾向于优衣库、H&M等品牌,时尚又实惠。很多保险业或银行从业人员在优衣库或H&M能用100刀入手四季所需领带各一条。优衣库很少有宽领带面世,普遍较窄,因此它家领带更适合与休闲类服饰搭配。图:优衣库针织领带那些值得关注的品牌MarjaKurki是来自欧洲的配饰专家,由于丝、绸、缎工艺和品质的不同,MarjaKurki的领带经过后期特殊工艺处理,使得其真丝产品不易起皱,佩戴在身上挺括、悬垂感好,还富有珍珠般光泽的特性。其鸡尾酒系列等真丝领带色泽光鲜有质感,且可双面佩戴,成为很多时尚白领的商务首选。图:MarjaKurki桑蚕丝领带Delisle品牌领带崇尚简约,以简单的线条、内敛色设计为主,主要销售于英格兰,且深得英国皇室喜爱。由于Delisle领带主要使用桑蚕丝面料,因此很多不明就里的人就嫌弃人家:这个领带色泽花型以及裁剪工艺都忒棒,可惜就是太薄了!——土豪,你这么评价Delisle,你家里人造么?桑蚕丝不是棉,没有那么厚的质地,但对于领带应具备的手感和色泽来说,桑蚕丝是不错的选择。图:DeLisle领带平面广告Gieves&Hawkes,简称G&H,英国著名男装品牌,创始于一七八五年。G&H二百多年来一直为贵族绅士提供经典男装,多次获得王室勋章,授勋者包括英王乔治三世、伊丽莎白二世、爱丁堡公爵、威尔士亲王等,上世纪初还曾为中国海军设计军服。听买过G&H领带的筒子们炫耀:也许你不相信,但G&H真心像一件做工精细的艺术品。细腻的针脚,精细的裁剪加上其近乎严苛的选料让G&H成为了威廉王子婚礼御用礼服,亲,值得拥有哦!图:美剧《纸牌屋》中出现的Gieves&Hawkes领带Versace,即便你还不曾拥有过,但是你也一定听说过,它的中文名称叫“范思哲”,来自意大利,它创造了一个时尚帝国,领带设计前卫,色泽明快,风格鲜明,是时尚达人的不二选择。图:Versace范思哲桑蚕丝领带发点感慨:那些有意思、有内涵、有故事的领带品牌,还有很多是值得我们去关注的。只要有一双善于发现的慧眼,跟一颗独立思考的内心,那就不只是人云亦云的奢侈品才算是大牌,而是真正符合自己定位的品牌才是自己独有的品牌Style.领带是男人形象的最好注解,所以选领带千万不能马虎,关于挑选领带的那些事儿,你一定得细细了解。领带有面、有里、也有心脏领带的优劣取决于面料、里料和衬布这三个重要元素:面料面料是领带的性格,化纤面料,较为粗糙,手感偏硬,胜在光泽度好且价格适中;真丝面料,花色鲜艳饱满,富有立体感,手感好,光泽好,是绝佳的好情人,价格也同其质量一样,相当“华丽”;混纺面料既有涤纶的风格又有棉织物的优点,不易褶皱,易洗易干,弹性和耐磨性都不错,价格实惠。挑领带的质量就如同看男人一样,有的男人粗犷豪爽,有的细腻温柔,而有的却既霸道又柔情。里料里料是领带的心脏,分涤丝和真丝两种,如果面料和里料都是真丝的领带,那成本就会和领带一样“华丽”了,这种领带又称双面丝领带,是高富帅的首选。里衬领带的里衬(也叫内衬)原料有涤丝衬,柚丝衬,羊毛衬。涤丝衬造价便宜,因而应用相当广泛,但涤丝衬的领带偏硬,没有羊毛衬或柚丝衬的细腻手感。柚丝衬和羊毛衬领带造价较高,但手感舒适柔软,打出的领结也十分精美。长期打领带的人就比较清楚一个事实:柚丝衬和羊毛衬领带佩戴次数多了容易变型,使用寿命相较涤丝衬来讲要短,但对于偶尔需要佩戴领带的普通人来说,建议大家购买性价比略高的涤丝衬领带。领带的优劣主要取决于以上三个重要元素,可对于普通消费者来说,选择何种品质的领带则取决手中信用卡的额度。领带挑选四步走其实,挑选领带不是很难,也不用太纠结。你只要认真看完以下几点,那么选领带就会是件很Easy的事啦。第一,真正好的领带必定是运用大量手工缝制技巧,如表面布料与内里的缝合,好的领带会因为运用手工缝合也因此当你真正打领带时,才能具有调整领结的弹性。第二,真正好的领带必定是采用高大上的材质,如真丝,这样的领带颜色鲜亮有质感。第三,真正好的领带裁剪必定十分完美,领带尖呈90度,就是以中间线对分成两个等腰三角形。当然现在很多品牌为了追逐时尚的步伐,已经摒弃了90度原则,但中间线对分成两个等腰三角形原则依旧采用,因为如果不是这样的结构,领带的平衡感就会失去,也会破坏领带的美感。第四,真正好的领带必定没有织造、染色、印花等工艺瑕疵,尤其是在大剑33厘米内必须整洁、完好,系上领带后这将是胸前最抢眼的部分。对话衬衫侃搭配,我们不是来自城乡结合部的领带不是买来暖衣柜压箱底的,掌握基本的搭配法则才能怎么搭都有型,让你与邋遢的过去彻底说拜拜。衬衫配领带是男人约定俗成的清规戒律,想必没有土鳖会想用POLO衫或者运动T恤来搭配领带吧?!为避免获得城乡结合部洗剪吹的特殊荣誉,对脖子上的领带可千万别马虎,毕竟你没有贝克汉姆的身材,也没有普京、奥巴马的气魄,Hold不住的领带千万别妄想驾驭,能出彩的那也千万别错过。白色衬衫配深蓝色方格纹领带简单的白衬衫是男性穿着的百搭首选,配上一条方块图案的领带,整体就不会显得单调,而透过领带图案搭配所产生的变化,即使是一件素面朝天的白衬衫,也能有不一样的视觉效果。因此,如果你不想每天早上起来为衬衫的搭配而大伤脑筋,建议你至少购置一件白衬衫,它适用于各种场合,上得职场下得厨房,可耀眼也可低调。水蓝色衬衫配斜纹领带蓝色衬衫是许多男性钟情的款式,透过颜色上较为柔和的处理,一抹浅蓝的舒服色调能瓦解不少严肃的气氛;搭配一条同色系的斜纹领带,分分钟穿出气质。灰色衬衫配方块格纹领带灰的中性色调是男性衬衫的主角之一,透过中规中矩的颜色,在你开口之前就能表现出你的专业性;搭配方块图纹的领带,在简单中就能创造丰富的穿著表情。咖啡色衬衫、方块格纹领带咖啡的大地色调是近年来颇受青睐的颜色,透过相同色调的领带搭配,轻松表现出你应有的时尚态度,展现出与其他人截然不同的搭配品味。驼色条纹衬衫配蓝色格纹领带除了素面衬衫外,条纹衬衫是上班族相当值得参考的款式。条纹修饰具有修身的效果,而驼色细条纹衬衫与蓝色格纹领带的对比,更有助于突显穿衣风格。通过条纹的重组、排列与相同色系的搭配,丰富了男性的穿衣选择,是值得拥有的单品之一。蓝色格纹衬衫配斜纹领带规矩排列的格子衬衫,是许多上班族男性所害怕接触的款式,事实上,只要颜色与排列方式能显得稳重,你也无须太过担心。格子衬衫搭配一条对比色彩的斜纹领带,能展现出你过人且独到的眼光,这样的搭配,必定能受到充满自信的男性所喜欢。千鸟格纹衬衫、斜纹领带细细的千鸟格纹透露着绅士般的复古气息,而年轻有活力的色彩则让千鸟格产生更活泼的时代感,搭配一条同色系的斜纹领带,不至于显得过于夸张,反而更显朝气十足。另外,图案是领带的长相,领带的图案各异、花型繁多,常见的有斜条纹、空间图案、素料无花、佩兹利、板块样式图案等。斜条纹领带是传统的领带图案,严肃端庄,常用于正规场合;素料无花和板块样图案的领带适合西装制服的配饰。如果你是个Geek,是个不走寻常路的骚年,佩戴领带对你而已只是装饰无关礼仪,那么无论是某宝、某当、某东还是某逊或是路边摊,只要你喜欢,不论工艺、材质、花型都值得你拥有。关于男士衬衣的选购,之前@D调姐还专门写过一篇男士衬衫选购最后,关于领带的宽度说再提醒大家一点:领带的宽度通常以衡量领带前片大剑最宽位置为准,一般领带的宽度有8.5厘米和9.0厘米两种,以及美国常见的9.3厘米。如果你穿的是比较严肃的正装,建议选择9.0厘米宽度的领带,如果你大长腿偶吧且比较壮实则可以适当考虑选择9.3厘米的宽领带,这样整体搭配才协调。8.5厘米的宽度则适合休闲一点的衬衣或正装,当然具体的搭配也会与领带的花色及材质有关。如果你是上班族,可以选一条素色、宽度大于9厘米的领带,如蓝色调,黑色调,不过分张扬,还显得含蓄而缜密,突出职业素养;如果是穿休闲西装,那本身就显的相对放松,随意性比较强,这时的领带就要选择明亮活泼的;如果是参加晚会,一般要选购亮色调的领带,因为晚会的灯光相对较暗,一条亮色的领带能够让你显得醒目且有活力;如果你是准新郎,建议你一定得为自己准备一条喜庆又庄重的领带。根据中国的风俗来看,新郎领带一定要以红色系的暖色调为主,切忌不要黑西装配白领带,扎眼不说在大家约定俗成的思想中黑白配十分不吉利。搭配有忌讳,把握有原则虽说现在的社会是女人的热裤短过了男人内裤的时代,没有什么是大家不敢穿的,但领带这个严肃的事儿还得严谨地对待。衬衫加领带是商务男士们的必备装束,把握以下的一些原则,能帮你省去很多的不便和烦恼:相同颜色和图案的衬衫、领带不要搭配,如格子领带不要搭配相同颜色和图案的衬衫;同色系的衬衫、领带可以搭配,浅棕色的领带和西装搭配白色的衬衫会显得很斯文;完全不同色系、图案的两者搭配会形成强烈的反差;暗红色格子领带和灰色的西装搭配白底灰条纹的衬衫,会让你在与众不同中散发着自信和潇洒;领带的季节性也不能忽视,夏季最好佩戴丝绸等材质的领带,给人清爽的感觉,冬季领带的选择以暖色调为主,比如红色或咖啡色,给人温暖的感觉。一般人我不告诉他:其一:男人不像女人那样,三天两头逛街还永不嫌累,也不会没日没夜地想着衣柜里为啥总少一件衣服,所以为大家的钱包和精力考虑,在这提出一条中肯的建议:深色的领带显然比亮色和浅色的领带更值得投资,不但更容易组合套装,而且也更能彰显质感。其二:选择领带作为礼物送人,不要选择条纹领带。日不落帝国绅士自诩是地球上最爱领带的人,但他们若将领带作为礼物送人,是不会选择条纹花型的,因为在他们看来,送条纹领带是十分不吉利的一件事儿。领带长度知多少细节决定成败,在系领带这一点上也尤为突出。领带过长、过短,都会让一个原本看起来很完美的身材,比例显得总是那么不协调。领带过短如果领带系到肚脐上面的话,即使你身材再好肚子也会凸现出来。这时,领带就变成了一个箭头,仿佛在此地无银三百两地暗示:Look,下面就是我引以为傲的啤酒肚!过短的领带还会使身体显得后倾,看起来很是滑稽。领带过长领带系得过长就搭到腰带下面了,这样系领带会使上半身比例显的很长,腿会凸显的比较短,而且整个人看起来有些驼背,极不自信。正确长度正确的领带系法应该是领带的大剑底端刚好在腰带上方,允许触及到腰带,内侧小剑应该刚过肚脐的位置,这样的男纸汉大豆腐看上去才自然协调。领带的打法一千个奥特曼有一千种打小怪兽的招式,领带的打法没那么精彩丰富,常见的也就那么几种,但这已经足够折磨那些心不灵手不巧的男纸汉大豆腐了,好在网上一搜就能找到很多网友分享的打领带方法,我就不在这里赘述了!图:亚伯特王子结的领带打法想学打领带方法的童鞋们请点击这里学习:十大领带打法洗涤与保养洗衣有三宝,一宝老妈,二宝老婆,三宝干洗店。如果很不幸这三大法宝你都用不上,那你就只有自己动手了。领带洗涤湿洗法:将领带套在一个平滑的板面上,用软刷或泡沫塑料蘸少许稀释的清洁剂刷洗,然后用干毛巾擦掉出现的泡沫,再用干净的湿毛巾擦洗。干洗法:将柔软的笔刷蘸少许汽油,顺着领带织物的经纬线刷污斑处,待汽油味挥发后,再用干净的湿毛巾轻擦几遍。注意:佩戴领带开车时,勿将领带绑在安全带里面,以免产生皱折;领带使用后,请立即解开领结,否则容易造成纤维断裂,造成永久的皱褶;领带不用时将领带拦腰垂挂于衣架中,保持平挺。存放前最好将领带熨烫一次,以达到杀虫灭菌的目的,存放的领带要保持干燥。
2月14日消息,Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等应用有什么共同特点呢?除了都是安装在智能手机上用来追踪用户的健康和活力等状况这一共同点之外,另一大共同特点就是——在过去的几年中,所有的这些应用都已经被更大的公司、亦或是更大的品牌收购。最近一次就是RunKeeper被收购,这家应用公司刚刚被运动跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前,Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等应用则都被Armour收购麾下。FitStar则被Fitbit收购,在此交易之时,Fitbit还没有上市,不过,当时的Fitbit已经发展成为活动追踪应用行业的领导者。从多个角度来讲,应用与服装巨头和设备制造商合二为一,就会产生较大的意义。对服装公司而言,这就意味着收购了一个业已形成大规模的数字客户群体。对应用制造商而言,这也是一种较为完美的撤出。许多应用提供多种服务,然而,真正购买优质订阅服务的用户数量可能不足以维持这些应用的长期发展。就在去年,RunKeeper方面就宣布该公司裁减30%的员工,以此将业务重点放在创收方面。另外,诸如Runtastic之类的一些应用公司甚至还进军设备业务领域,尽管硬件业务也面临巨大的困难。另外还存在一些不同的情况。如今仍然保持独立的Strava应用,除了提供优质服务之外,而且还成立了一个应用商店。通过这一应用商店,Strava还销售少量的的服装,而且还向市政建设规划者销售地图数据。不过,这些业务到底能够帮助Strava增加多少收入,目前仍不得而知。但是,这对真正的用户,即成百上千万使用这些应用来履行他们常规培训职责或实现他们周末练习目标的用户而言,又意味着什么呢?再说,对那些出于最好打算下载这些应用但又很少使用这些应用的用户而言,这又意味着什么呢?总而言之,一连串的并购安全表明,真正的独立健康应用时代已经宣告终结。健康应用是全新的照片应用:即使这个应用稍显疏远,但仍有着一定的关联性,那么这款应用仍有机会被更大的公司收购,特别是那些想通过这种应用来支持自身数字产品的公司,哪怕是通过长期保留战略。尽管健康应用领域存在诸多的业务并购,但是,最初的承诺就是一切都不会改变——那些被收购的应用仍将成为用户的锻炼伙伴,即使这些应用升级成为一个大型公司的一员。但事实上,这些应用最终都会发生改变。这可能会像一个标识那样微妙:MyFitnessPal应用在经过了重大升级之后,已经拥有了一个类似于Armour的标识。但是,这可能会像Munchery之类的服务广告那样具有重要的意义,这些广告如今出现在用户的食品日记之当,或者是出现在用户的锻练事项当中。这些措施会帮助应用创造收入。当然,用户的数据也成为创收的一种的基础。用户多年前注册使用的免费健康应用,需要用户输入性别、身高、体重、出生日期、总体健康状况、以及健康目标等信息之后才能使用。这些信息如今也随着业务并购交易的结束而被其它的大公司掌握。所有的公司都会急于得到这些数据信息,以便通告给其它公司制定相应的商业决策,尽管这些公司声称这些数据完全是匿名提供。当然,这并意味着会导致恐慌蔓延,相反,这可能会是一种更多的远景。这些健康与运动应用的市场仍然非常新颖:具体来讲,甚至就像应用商店那样属于新生事物。在智能手机出现之前,我们没有看到过能够存储如此多的用户健康信息的口袋电脑。如今,健康和运动应用已经成为苹果应用商店和谷歌(微博)应用商店排名最靠前的应用,而且在苹果智能手表AppleWatch的所有应用中占据的份额几乎达到7%左右。应用一度被认为是“方便的工具”,例如,用户会说,看,我能够查看到我行走的步数。如今,这些应用都将经历相似的整合期,这并不奇怪,特别是在数据业已对企业具有更大价值的形势之下。当然,乐观地来看,健康应用在被其它公司收购之后,仍会继续存在。不过,从一些交易来看,有些应用在被收购之后,就会被立即关闭。这种现象意味着,用户必须找到另一款健康应用,并下载使用。如果是这样的话,用户又必须输入所有的个人信息。
蓝鲸tmt消息称,某大型旅游平台将并购首汽租车,并购信息于近日发布。据了解,首汽租车全称为首汽租赁有限责任公司,是首汽集团的控股子公司。公司成立于1992年,是国内较早从事综合汽车租赁服务的供应商,主要为国内外大型活动、商务会议提供车辆服务。首汽租车在2015年获得不少认可。2015年1月,首汽租车获得老股东首旅集团和首汽集团1.5亿美元的Pre-A轮融资;7月获得中信银行、中国银行、北京银行、交通银行、招商银行、民生银行联合提供的270亿元人民币授信额度;9月底,首汽租车又获得嘉实集团超过1.2亿美元的A轮战略性投资。首汽租车在2015年的战绩也可圈可点。2015年,首汽租车共计在国内57座城市开通服务,直营门店达160家,自有车辆达1.8万部,网点和车队规模仅次于已经上市的神州租车和一嗨租车。根据艾瑞咨询的报告,2015年中国租车市场规模约为438.2亿元,增速约为12.8%;在线租车市场规模约为63.1亿元,增速约为31.2%。虽然近年来增速有所放缓,但总体来讲市场发展潜力较大。旅游公司收购租车平台完善自身业务链条在国际上已有先例。2010年5月在线旅游巨头Priceline收购了在线租车公司TravelJigsaw75.6%的股份,并于2011年、2012年和2013年三次增资,最终全资控股TravelJigsaw,总收购价格为3.8亿美元。期间,Priceline将TravelJigsaw的业务整合到旗下Rentalcars.com中,进行品牌升级。当时Priceline收购TravelJigsaw是希望它和旗下的酒店预订网站Booking.com和Agoda进行紧密的分销合作,产生协同作用。从业绩上来看也是相当明显,2011财年第三季度,TravelJigsaw开始盈利,2011财年全年盈利1540万美元,同比增长526.5%。而在TravelJigsaw、Booking.com、Agoda三驾马车的帮助下,Priceline也已经成为市值526.7亿美元的在线旅游巨头。经过2015年疯狂的烧钱补贴,2016年创业公司更需要的是理清行之有效的商业模式。在线租车领域若是能够和在线旅游相结合,未来有可能迸发出1+1>2的化学效应。这起开年并购能否成功,未来走向如何,值得市场持续关注。
经常遭遇质疑的借贷宝在春节后的第一天再次被推到舆论的风口浪尖。就在“北京九叔”举报九鼎投资及借贷宝事件刚消停不久,昨日晚间,蚂蚁金服在其官方微博发布声明称,近期网络流传着签到赚钱的言论,打着阿里巴巴集团的旗号推介“借贷宝”新业务,误导客户。虽然借贷宝回应称是个人营销行为,但激进且误导的营销手段让不少人士认为其管理有待完善。蚂蚁金服微博举报昨日晚间,蚂蚁金服在微博发表声明称,近期网络流传“无聊微赚”、“无聊微赚币”、“天天签到官微”等微信号所散布的签到赚钱言论,推介名为“借贷宝”平台下的新业务,打着马云先生以及阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团的旗号,严重误导用户,损害消费者利益,并危害互联网金融的健康秩序。蚂蚁金服郑重声明,此类产品和业务,与马云先生,与阿里巴巴集团,与蚂蚁金服集团没有任何关系,将采取必要法律手段追究相关责任方,并且已经严正敦促借贷宝平台运营方——人人行科技股份有限公司,切实履行平台管理责任,对旗下推广商的行为严加约束。蚂蚁金服同时表示,此类行为已经涉嫌虚假宣传、侵犯姓名权和传销,将正式向国家相关部门举报。借贷宝回应称,“已经注意到有一些所谓‘签到赚钱’的谣言存在,并推广诸如‘天天推客’、‘无聊微赚’等微信号,这些并非由我司、我司员工或我司关联公司运营,我司也从未以任何方式授意我司员工或任何第三方发布或传播类似信息。此类行为系少部分人为了骗取公司推广补贴而为。”在蚂蚁金服微博给出的截图中,推介了一种所谓“马云推的新产品”,通过连续签到赚收益等方式进行传播。借贷宝危机不断根据借贷宝官网信息显示,借贷宝是由国内顶级私募机构九鼎控股倾力打造的互联网社交金融平台。早在去年上线之初,由于其采用“熟人借贷”模式,在微信中广泛传播,被市场质疑为带有传销嫌疑。随后,今年1月中旬,一位微信、微博ID均为“北京九叔”的人表示,已经向中纪委实名举报九鼎投资董事长吴刚,并列举了9项违法违规行为,而他举报的问题与九鼎投资旗下的借贷宝有关。虽然最后以九鼎集团和借贷宝向公安局及法院正式报案而暂告段落,但一波未平一波又起,借贷宝推广商有误导性质的推广行为遭到了蚂蚁金服的举报。其实,借贷宝的营销模式一直较为激进,去年8月以来,借贷宝砸下20亿元巨资启动营销推广活动,由于极具“诱惑性”的奖励条件让大量用户卖力做起了推广。不管是在微信群、线下商场还是学校周围,借贷宝的营销遍布甚广,这在前期确实为借贷宝积累了不少用户。不仅如此,更有一些北京地区的高校下发提醒通知表示,“学校附近有人摆摊,扫码送礼,那是借贷宝的营销活动,目的是套取个人信息,通过扫码得到个人信息,然后做人头贷”。信用背书背后的质疑“不管是推广商夸大宣传、误导投资者的个别行为,还是借贷宝本身激进的营销模式,其背后展现出的还是管理制度方面的欠缺。”一位网贷行业分析人士直言。对于此类乱象,借贷宝也进行了辟谣,但收效甚微。如1月底,借贷宝表示,公司核查到大量供应商在推广过程中以赠送礼品的手段收集、骗取用户个人信息,并使用上述个人信息注册借贷宝并进行肖像认证,获取推广报酬,对相关供应商及管理失当的供应商所属推广经理、省负责人给予处分。由于借贷宝背靠九鼎“大树”,并通过激进的营销模式收获了不少投资者青睐。同时,九鼎此前高调的资本运作行为在市场上颇受关注,而在新三板挂牌之后,首家登陆新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒险玩家等都成为九鼎的名号。“即使是再强的信用背书,如果企业内部的管理模式和制度不健全,最终还是会不断受到市场的质疑。借贷宝如果想更好地发展,还是应该建立严谨的风险管控机制、完善的营销推广方式。”上述分析人士直言。
O2O兴起后的首个春节有期待也有无奈。北京商报记者在春节期间调查多个不同级别的城市发现,外卖成为普及率最高的O2O业务。不过,以解决消费痛点为己任的O2O自身也凸显“春节痛点”,几乎全行业在春节期间都处于半瘫痪状态。不过,在大平台还未将触角伸到低级市场的现实之下,当地创业O2O项目开始萌芽。食为天:外卖普及率最高北京商报记者春节期间分别在不同发展水平的城市体验发现,除了北京、上海这样的O2O发源地早已被外卖O2O打穿外,郑州、青岛等大城市以及更多三四线城市也被外卖平台覆盖。其中,大众点评、饿了么、美团外卖、百度外卖、口碑网等是开通服务最广的外卖O2O平台。在郑州某建筑设计事务所工作的王小姐表示,去年是外卖平台最活跃的一年,“在补贴优惠的大力推广下,自己不知道什么时候开始,中午在单位用餐时最先想到的是挨个在外卖平台选菜品、比价格下单”。北京商报记者在紧邻郑州的县级市——新郑市看到,在该市与郑州市交界处龙湖镇,由于多所大学校区的存在,各大外卖平台已经完成入驻。有餐馆负责人表示,平时网上订餐的主要是附近大学的在校生。某外卖平台显示,有餐馆月销售量超过800单。除了这些大城市,包括陕西铜川、山东临沂等地,外卖也是最活跃的O2O业务。北京商报记者在各大平台体验发现,除了外卖服务外,平台已经开始推广鲜花配送等业务。北京商报记者统计数据显示,外卖、出行、在线购买(预计)电影票、鲜花、蛋糕等是消费者使用最多的业务,至于上门按摩、家政、超市配送等业务,三四线城市基本都尚未开通,消费者也较少听说。假期病:一线市场也烦恼虽然各大平台都抱着“决战到春节”的态度,但北京商报记者体验发现,即便是一线城市,O2O春节期间服务也不尽如人意。北京商报记者于除夕夜21时30分在北京工体使用打车软件发现,Uber有钱也打不到车,滴滴快车费率加到3.3倍。外卖平台春节期间则面临集体“半打烊”。除了连锁品牌提供正常服务外,大量商家显示暂停服务,没暂停服务的也以高起送费变相停业。北京商报记者看到,某售卖馄饨的小馆起送费直接提到了246元,而以解决“急病”痛点的送药O2O春节期间几乎全线停业。由于平台属性,商家休息和用工荒是一线市场O2O服务最大的烦恼。有专车司机表示,很多司机春节都回老家过年了,留下来的大多是北京司机,“节前公司发了通知,请愿意春节拉活的司机报名,不过并没有奖励机制,(司机收入)政策和平时一样”。有外卖平台负责人表示,平台会保留自建物流团队提供服务,但不会要求商家和第三方配送员正常服务,“毕竟春节期间大家都要过年,市场也没有那么大的消费需求。”春节期间,刚需O2O平台同样面临烦恼。北京商报记者体验58到家、云家政等O2O平台发现,即便是各项服务均有所涨价,消费者也是“一单难求”。北京商报记者初一晚上登录河狸家App查了六位美甲师的档期,其中只有一位初二以后时间都可以预约,其他美甲师都要初五或初六以后才开工。追概念:三四线市场已萌芽虽然多数三四线城市的商家和消费者向北京商报记者表示未听过O2O,但已有当地创业项目瞄准了正热的O2O领域。不过,O2O创业项目在当地发展并不容易,市场开发难度远大于一二线市场。北京商报记者在郑州调查发现,包括京东到家等大量主流到家平台均未在郑州开展业务,不过,菜便利、美道家等一大批当地互联网创业项目已经开始提供生鲜配送等类似服务。陕西铜川当地一个主流微信公号服务平台“铜小薇”显示,该平台可提供生活超市、特产、快餐、旅游以及找工作、家政、订票等生活服务,不过,外卖服务仅有1家餐馆和1家海鲜馆,而且需要提前一天电话预订,微信平台也只提供菜单。在一线城市尚且处于试水阶段之时,三四线的尝试更多的像是追概念。北京商报记者体验多个当地O2O业务发现,除了服务不完善外,甚至有平台无法使用微信、支付宝等在线支付工具,只能通过现金付款。教育市场是以创新模式为基础的所有O2O业务共同面临的问题。山东临沂郯城某美甲店老板表示,自己做的是美甲、美容生意,每天来到店里的顾客很多,在不愁生意甚至店内人手不足的情况下从未想过上门服务。对于小城市生活的消费者,几乎所有被调查者均表示没有上门美甲需求。
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2月1日消息,日前,五矿电商鑫益联母公司五矿发展股份有限公司(下称“公司”)发布2015年年度业绩预亏公告,预计将亏损37亿元左右。公告显示,亏损的主要原因有二:其一,受宏观经济影响,钢材流通行业持续低迷,公司贸易业务利润大幅下降,盈利机会显著减少,生产冶炼企业持续亏损;其二,公司负债中,美元负债占一定规模,2015年人民币对美元贬值,汇兑损失增加。据了解,2015年11月,五矿发展向五矿电商现金增资约2亿元,阿里创投向五矿电商现金增资约3.2亿元,海立云垂向五矿电商现金增资7千万。增资完成后,五矿发展、阿里创投、海立云垂分别持有五矿电商46%、44%、10%的股权。长江证券分析称,目前五矿发展重点转型项目是电商平台鑫益联,其已决定实施42.56亿定增方案,用于支持金属电商平台、智慧物流体系和供应链金融的建设,资本输入可谓大手笔;此外,与阿里方面的合作更是在业界响起一声惊雷,向五矿电商增资5.92亿元后,作为股东的阿里方面必将对线上平台构建产生积极作用,领先的B2B经验也将可能触发鑫益联创新模式的开启,值得期待。