发展
【一起惠讯】4月11日消息,一起惠获悉,英国时尚电商Boohoo通过以0.5便士的价格销售6亿股股票获得3亿英镑的融资。据了解,此次融资的金额超出分析家的预期,预计在下周登陆伦敦AIM之后能带来5.6亿英镑的价值。一起惠了解到,Boohoo在上市之后,创始人Kamani仍然持有44%的股份,并且还持有用作投资目的的5000万英镑。Boohoo是在2006年时由MahmudKamani和CarolKane成立的,客户群体是16-24的青少年。创始人认为这一年龄层的顾客才是市场价值所在。Kane表示,Boohoo不同于Asos等时尚电商,因为Boohoo的服装全部都是自有品牌,而且价格也比较低,平均价格在17英镑左右。Boohoo目前已经发展到100个国家,而且已经处于盈利的状态。在去年12月份之前就已经达到了1000万英镑的盈利,销售额达到9200万英镑,而前年的销售额仅仅350万英镑。据了解,近期有一系列网站上市,包括PetsatHome,McColl's和AO.com等。
【一起惠讯】4月11日消息,据一起惠了解,逸阳服饰女裤2013年线上销售额增长到2亿,在天猫的女裤品类中排名第一。逸阳服饰电商总经理李东明也介绍了2014年逸阳电商的三个工作重点:第一,专注于产品;第二,打造逸阳整体的CRM系统;第三,开展对微营销的探索。据悉,逸阳服饰女裤已有13年的发展历史,2011年3月正式上线后,目标是把女裤这一类目在线上做强、做专业,并没有向其他品类进行拓展。“我们三年发展过程中痛点很多,最痛的还是关于定位的问题:产品定位、顾客群体的定位。”李东明介绍,逸阳在20011年刚做电商时通过线上数据分析得出,女装最大的消费群体在18到25岁左右。逸阳就开发了这样的产品,但是半年下来整个电商财务状况很糟糕。原因是供应链出了问题。逸阳在传统渠道的消费群体的年龄在30到40岁。逸阳电商突然去做年轻化的产品时,从设计、面料、生产加工等方面都不是逸阳的强项。李东明透露:“这样就造成产品跟不上市场潮流的情况,我们希望为18到25岁的顾客群体提供产品,但事实上并没有抓住这一块市场。”在2011年冬,逸阳电商做出了调整,还是经营比较偏成熟一点的白领风格的产品。在这个定位中,设计、生产等都是逸阳服饰的强项。根据统计显示,线上用户中26到32岁的用户占比达到65%。李东明,认为逸阳电商做到了顾客的差异化,虽然是同一个品牌,但是产品是有区别的。李东明表示,逸阳做电商之后,感受到逸阳服饰的品牌市场占有率在提升。逸阳此前只是一个纯粹的区域性品牌,主要顾客都集中在长江以北,长江以南的用户占比约为10%到15%。做了电商后,整个江南地区占逸阳整个电商份额的50%以上,接近60%。此外,逸阳服饰在上线电商业务前,很难拓展产品线。因为,逸阳女裤在线下都是通过加盟商、代理商进行销售。而通过电商业务,逸阳可以自己对产品进行把控,把一些产品小规模放到电商平台试水,如果销售效果好,就可以大规模铺开。李东明介绍:“现在整个线下产品也会根据逸阳线上产品的特点,来慢慢丰富线下的产品。”
昨日,央行官方微博发布消息称,有媒体报道的央行再度出手整顿第三方支付机构银行卡收单业务的所谓外包管理试点,以及各地将成立支付机构管理办公室等,与事实不符。日前,有媒体报道称,人民银行部分分支机构正在试点规范第三方支付机构收单外包业务,对POS收单代理商资质进行审查和整顿,收单代理商今后或需通过报备持证上岗。并有消息称,央行支付结算司正在协调各省人民银行,成立第三方支付机构管理办公室,以后各地的代理都要通过支付公司报备,未报备的视为无证经营将被取缔并处罚。昨天下午,央行官方微博对媒体的上述报道予以否认。央行表示,支付机构银行卡收单业务已在2013年发布的《银行卡收单业务管理办法》中作出了明确规定,未来将继续按照鼓励创新、规范服务的总体要求,促进互联网金融持续健康稳步发展。同一天,央行还发布公告称,当日在公开市场进行了440亿元的28天正回购操作和700亿元的14天正回购操作。由于本周二(8日)央行已在公开市场进行了470亿元14天正回购及160亿元28天正回购操作,考虑到本周到期资金高达2320亿元,本周央行于公开市场净投放资金达550亿元。这是央行9周以来首次在公开市场实现资金净投放。此前央行已连续8周实现资金净回笼,其中过去两周分别回笼资金620亿元和980亿元。
昨天推出微信汇款服务,只要有微信号,即可直接汇款。汇款将以微信红包形式通知收款人,收款人可以将款项收至本人账户,或者到浦发银行网点进行取现。过去,汇款方必须知道对方银行卡卡号或账号才能进行汇款。现在,汇款方只要有对方微信,即可通过浦发微信银行汇款,提高了汇款的便捷程度和用户体验。浦发银行电子银行部总经理丁蔚表示,移动金融发展具有人性化、场景化、社交化特点,通过将流程简化,以最人性化的方式将金融应用融入生活场景。目前,浦发银行微信银行客户已达到200万。
【一起惠讯】4月11日消息,一起惠从知情人士处获悉,保龄宝公司即将进入电商领域,其天猫店于本月10日试运行,4月20日将正式上线。据了解,公司计划主推产品包括双歧润生,果蔬粉,蛋白粉,目前正在最后的筹备阶段。上月底,保龄宝公司已经推出了首款B2C渠道产品益生元,4月1日已在部分网络平台上开卖。而这是保龄宝首次采取移动互联网APP的营销模式。其董事长刘宗利称,养老、健康产业消费潜力很大,公司未来将逐渐侧重以益生元为主的终端品业务,并将其打造成为公司新的利润增长点。刘宗利提前透露,公司的益生元产品结构将逐渐从休闲营养向强化营养过渡,未来公司产品主要面向三个方向:一是经过食药监总局认定的医药级产品;二是由B2B到B2C的一日三餐类产品,从根本上解决健康问题;最终实现大众食品功能化、功能食品大众化的发展模式。保龄宝的董秘此前对外表示,益生元将在今年5月实现量产。同时,公司还将在此基础上逐步推出其他新的功能性糖品,公司的终端品业务将成为未来重点发展的核心业务。此外,同一行业的龙力生物去年11月一开始入驻电商平台,在天猫开设一家食品店和一家保健品店,并表示这一块业务表现良好。
腾邦国际周四上午表示,公司目前与去哪儿网、阿里巴巴、腾讯商旅频道、京东等大型电商在商旅产品上均有合作。公司称,在战略上,公司将延续“商旅+金融”模式,继续推进全国销售服务网络的布局并大力拓展各地TMC(TrafficMessageChannel)即实时交通信息业务,利用GSS平台不断快速提升商旅产品的销售并提高市场占有率。公司同时表示,以“第三方支付”及“供应链金融”为核心的互联网金融业务发展尤为迅速,对公司主营收入贡献日益突出。腾邦国际以航空客运销售代理业务为主,并提供酒店预订、商旅管理和旅游度假等服务。
在线旅游业携程再传出绯闻,只不过并购方从阿里变成百度,至此,互联网三大巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)都作为绯闻主角与携程“亲密接触”。与阿里巴巴和腾讯频频出手不同,百度自此前18.5亿美元收购91无线之后便一直保持沉默,此次百度被传若真出手携程,将直接决定在线旅游行业格局。有业内消息称,最终的操作方式或是两种:其一携程收购去哪儿,百度用去哪儿置换新携程的控股权;其二便是百度控股携程,随后将二者整合。目前,百度控股去哪儿网,一旦传言成真,无论携程、去哪儿并购采取哪一种操作方式,市值70亿美元的携程与市值30亿美元的去哪儿网的整合将形成百亿美元的OTA(在线旅游),百度也将垄断整个在线旅游行业。但这一消息目前尚未获得官方证实。自与艺龙打上价格战之后,携程的战线正全面扩大。百度“传统野心”“中国的酒店订房确认还只认传真,既没规模效应,又没有使用先进的技术。”互联网三大巨头百度、阿里巴巴及腾讯的争夺战从未停止,而从大量的并购动作来看,O2O是主线。从打车软件到点评网站再到电商网站,阿里和腾讯近期的动作频频,更是在最近两大打车软件的烧钱战中针锋相对。而在在线旅游行业的布局中,互联网三大巨头也早有涉猎。腾讯投资艺龙,百度投资去哪儿网,而阿里巴巴也投资了佰城旅行网。互联网巨头看中在线旅游网站并不稀奇,在线旅游是最接地气的O2O应用网站。无论机票、酒店、旅游亦或是打车及租车等,都与移动端息息相关,且捆绑线下商户、用户最为紧密,线上线下关联度最高。自媒体人陈中分析,百度对于携程的看重正是因为携程作为在线旅游服务连接商的优势,其在线下资源的渗透是其他在线旅游商不能比拟的。2013年,携程大举投资,一嗨租车、易到用车、快捷酒店管家、途家、途风网等等,如果梳理一下携程在在线旅游上的投资就会发现携程基本渗透了整条产业链的上下游。除上述投资项目外,还包括飞常准、太美旅行、订餐小秘书及松果网等等。基本涵盖了酒店、旅游、机票、社区及短租等多个领域。对于百度来说,一旦收购携程,那么这些应用将与其业务融合。早在2013年5月,李彦宏在百度站长大会上曾表示互联网思维会改变传统旅游行业,“美国绝大多数星级酒店都是连锁的,他们的订房、管理都是非常成体系。而中国的酒店订房确认还只认传真,既没规模效应,又没有使用先进的技术,这就使得我们的OTA在中国的旅游方面的网站,携程也好、艺龙也好,去哪儿也好,都能获得比美国的同类counterpart,更大的发展潜力和更大的发展空间,线下没有做的事情,我们依靠互联网的力量、依靠互联网的技术,依靠互联网人的思维,依靠互联网公司的治理结构和竞争力,我们可以做得更好。”李彦宏表示,互联网应该向传统行业进军并给出方向:一是电商,二是旅游,三是出版,四是教育,五是医疗。百度此前投资方向正是印证了李彦宏的投资传统行业的思路。谁来主导“最有可能的便是百度用去哪儿网的股份换取携程的股份,然后实现双方的整合。”作为在线旅游行业的巨头,携程似乎并不缺钱,与途牛赴美上市及同程、去哪儿网等要求资金支持相比,携程除大手笔投资多领域外,其在4月3日还宣布6亿美元股票回购计划。携程对于线下酒店等商家有较大话语权,其呼叫中心水准业内公认;而去哪儿网从做平台起家。一位接近双方公司的业内人士对记者表示,按照携程70亿美元的市值估算,即使百度想收购携程10%的股价,按照携程20%至30%市值溢价来算,百度起码也要拿出超10亿美元的现金,虽然百度也不差钱,但是拿出这样一笔钱也并不是易事。“最有可能的便是百度用去哪儿网的股份换取携程的股份,然后实现双方的整合。”上述业内人士表示。后续盈利问题或也是此次百度考虑的重点。即使去哪儿网已然成功运作上市,但是其从2011年第一季度以来,共亏损1.54亿元。“携程赚钱,去哪儿网却在亏损,百度将其整合之后,可以止损。”上述人士分析。而对于新携程由谁主导问题,一种主流说法为梁建章已然功成名就,而庄臣超作为去哪儿的操盘手或可能带领新网站继续前行;但上述人士则分析,庄臣超等去哪儿高管拥有的去哪儿网股票将到限售期解禁,如果百度真对携程去哪儿网做换股整合,庄臣超等高管或将面临套现退出的局面。四面树敌可以预见,价格战将成为2014年在线旅游商们的主要动作。虽然携程目前是在线旅游网站中居老大地位,但是与艺龙及去哪儿网相比,却面临“全面开战”的紧张局面。自与艺龙打上价格战之后,携程的战线全面扩大。在机票领域,其对手为去哪儿网;在酒店领域,与艺龙战火就没停息过;出境游市场对手则是途牛;而门票市场,则面临来自同程网的挑战。目前看来,携程还控制战场,但是对于细分领域的对手们,同样是抱着进取的心态来与携程进行价格战。同程网CEO吴志祥对21世纪经济报道记者表示,此前同程网已经做好IPO的准备,但因为携程在门票领域的加大投入,同程网决定放弃IPO而将所有资金投入门票领域,争取在门票领域上做到业内第一。“此前我曾说过,携程睡醒了,谁都没好日子过。要么做第一,要么死去。”吴志祥如是表示。在其看来,携程的全面布局对于其他在线旅游商来说都面临生死存亡。“我们今年将投资2亿元布局门票市场。”而途牛网也将赴美上市。去哪儿也在今年2月份获得了百度的3亿美元授信。在百度与其协议的具体条款看来,百度承诺,去哪儿网随时可以要求百度提供,且每次的具体金额由去哪儿网决定;利率上,为商业银行同期基准贷款利率下浮10%。此外,当授信额度被全部使用后,如需要,百度与去哪儿双方将继续协商新的授信额度。而在还款上,双方协定:去哪儿网可以选择还钱,同时也可以用去哪儿网股票按照届时的股价来给百度发股票。多位业内人士认为,可以预见,价格战将成为2014年在线旅游商们的主要动作。艺龙、去哪儿网、同程及携程等内部人士都对记者表示过,将不惜代价、不计盈利打价格战。
【一起惠讯】4月10日消息,创立12年的网络珠宝品牌钻石小鸟在一起惠主办的第九届中小企业电子商务大会上披露了O2O业务的发展进度,并表示未来钻石小鸟将更多地向传统珠宝品牌看齐,走上“慢车道”。钻石小鸟COO刘时豪表示,其实钻石小鸟算涉足O2O很早的电商了,只不过以前一直称“水泥加鼠标”模式,最近两年O2O概念才开始流行起来。刘时豪回顾,钻石小鸟最初是靠价格起家,但现在会改变策略,不再单纯靠价格战抢市场。“价格战搞来搞去,没什么意思,弄到后面,你都是在给那些开放平台打工。”他表示,钻石小鸟未来会更加聚焦线下,在产品、用户体验、服务、硬件环境等方面向传统品牌看齐。之所以会向传统品牌看齐,刘时豪认为主要还是消费者的购买意向所致。他指出,目前国内仍然有90%以上的用户喜欢到商场、专卖店购买珠宝,对珠宝这一类目来说,更大的市场其实还是在传统品牌手里。据了解,钻石小鸟这两年一直在有意回避价格战,去年双十一甚至直接放弃主会场促销,称全场五折会伤害到钻石小鸟的品牌,且无法带来钻石小鸟所需要的目标客户。“其实我们在2012年的时候就开始调整战略,开慢车,但是我们收获的是什么?我们的毛利每年都提升。”刘时豪介绍,目前钻石小鸟在全国共有线下店约12家,并一直在有意控制开店速度,且非常看重单店的产出。据他透露,钻石小鸟的一个体验店单店产出通常是传统珠宝店的五到六倍,甚至更高。“这个可能就是我们的运营模式来决定的。如果说一下子扩张的太快,或者说一下还是以价格去做这个切入点,从传统商家那边把用户给抢过来的话,那其实对于我们本身的利润和品牌也是会有影响的。”刘时豪解释到。
【一起惠讯】4月10日消息,日前,比利时邮政中国区总经理李威对欧洲电商市场做了整体分析,指出欧洲各个国家市场特色分明,未来将继续稳步增长,对中国跨境电商卖家来说还有很多可挖掘的潜力。据统计,2013年,欧洲主要国家和地区的电子商务平均增长率达到了17%。涨幅前三位分别是德国(33%)、俄罗斯(28%)、东欧地区(22%)。李威介绍到,从2011年底一直到2013年,欧洲仍然稳居全球B2C电子商务的头把交椅。2013年,欧洲本土市场的电商贸易已经达到了3500亿欧元。不过,今年,以中国为主的亚太市场可能会赶超。而新兴市场俄罗斯在数量级上,还需要很长一段发展时间。从市场发展预测情况来看,2015年到2018年,欧洲电子商务仍以两位数的速率在增长,而跨境电商的发展远远高于平均速度,可以达到21%。这对于中国广大的外贸电商来说,将是一个前所未有的契机。因为,消费者从上网买东西,到从邻国买东西,再到跨洲买东西,这是一个需要培育的过程,而欧美市场的消费者已经成熟到了这个阶段。一起惠获悉,整个欧洲电子商务市场,英国占了将近1/3的份额,法国占1/6,德国也占将近1/6,而不同市场的布局也各自有特色。比如,法国的特色是圣诞节采购,德国网购以男性消费者为主,北欧斯堪的纳维亚国家人均消费额全欧洲最高。因此,李威指出,要在欧洲做生意其实很难,因为各个细分市场的差异化非常大,在每一个国家市场都需要很多的时间去积累。从欧洲各国情况来看,德国电商增长十分迅猛,原因在于它的消费群经过了一定的积累期,尤其是跨境电商在德国已经有了相当大的发展。此外,德国的移动电子商务普及率也是欧洲最高的国家之一。欧洲家庭平均的互联网接入率是85%,从消费者接触电商的角度来看,前五名包括英国、丹麦、德国、荷兰、瑞典。所以,做欧洲市场的跨境商家,如果现在只做英国、德国,不妨也看一下丹麦、荷兰、瑞典、法国、西班牙等。此外,李威还表示,欧美市场在跨境电商小包裹方面,市场容量本身是很大的。美国市场的增速已经趋于稳定,市场地位也已经很牢了。那么对于新进的卖家来说,开发美国市场的竞争会激烈一点,相反欧洲市场却有很大的潜力。中国商品无论是跟美国商品相比,还是跟欧洲商品相比,优势都很明显,所以欧洲市场对于卖家来说还有很多可挖掘的余地。
我们收到了著名的阅后读服务提供商Pocket(以前叫ReaditLater)发来的确认函:Pocket将正式登陆中国大陆和港澳台市场,推出官方简体、繁体中文的Pocket服务和客户端版本。Pocket是世界上最受欢迎的文章保存“阅后读”应用之一,可以在用户发现感兴趣的内容,但却没有足够时间详细阅读时,将其保存在用户账户中。Pocket能够将网页或文章以更简介、美观,去除广告的排版显示出来,并且一次联网直接保存,方便用户脱机阅读。Pocket曾经被苹果AppStore、GooglePlay商城、WIREDMagazine等评为iPhone、iPad和Android最佳应用程序。尽管在过去,中国大陆和港澳台地区用户一直可以保存任意语言的内容到Pocket服务,但从今天——4月9日起,Pocket将推出后台的全新增强型中文分析器,以及重新翻译的应用界面,让中国用户用的更加舒心。在此次新版发布之后,Pocket将真正成为横跨12种语言(单算繁体中文13种)的国际级阅后读服务。支持的语言包括:英语、简体中文、繁体中文、韩语、日语、德语、波兰语、葡萄牙语、法语、意大利语、荷兰语、西班牙语以及俄语。根据TECH2IPO/创见和Pocket方面的沟通,我们也了解到了一些关于本次打入中国市场的相关信息。1)Pocket目前还没有在中国以及大中华区部署实体或虚拟的主机。尽管现在在较好的网络条件下,Pocket的文章保存-加载速度还是可以接受的,该服务也没有被墙。但服务器仍在国外,服务质量以及可获取程度势必略打折扣。2)大中华区没有员工。Pocket全员14人在硅谷工作,在除了美国以外的任何地方没有任何其他工作人员。这也就意味着,用户反馈说不定还得写英文,才能让人看得懂。当然,Pocket的服务质量还是很不错的。3)中国区服务与美国/国际服务没有差别。当然,除了应用界面的本地化以外。现有的账户与未来的“中国区”账户是互通的,或者说根本没有区别(这个问题相信使用印象笔记的朋友们应该头疼过)。理论上讲,从今天开始,中国用户打开Pocket应用就应该可以自动转换为中文版。4)中国区每天新增用户大约在20000名左右。对于具有阅后读功能需求的用户来说,大部分都对Pocket以及它的前身ReadItLater有所了解,因此,Pocket在华用户数据还是比较好看的。在中国,Pocket的其他竞争对手包括搜狐随身看,印象笔记中国版等。5)在Instapaper中,每一个用户都成为应用内社群的一个个体,能够在社群内互相推荐文章,分享阅读列表等。而Pocket目前也有整合这个功能的行动。在本次更新中,他们将在文章分享功能中加入一个“分享给好友”的按钮,用户可以输入好友的Pocket用户名进行直接分享。同样,这个功能对中国用户开放。6)社交网站连接功能目前仅对Google账户开放,不过Pocket在邮件回复中表示未来将在Pocket中加入新浪微博和QQ账号连接登陆的方式。从今天开始,中国大陆的用户将可以在iOS和Android移动设备的商城中,找到对应的Pocket中国大陆版。同时,用户也可以在官网中找到对应操作系统的下载链接。显然,作为继Uber、LinkedIn等之后又一位正式进入中国市场的美国互联网服务公司,Pocket将获得直接面对中国广袤市场的绝妙发展机会。
作为俄罗斯最大的电子商务企业,Ulmart为自己在接下来的18个月内设立了明确的扩张方向,SKU(库存量单位)数量将从6.3万提升至8.5万,而在下一个五年内争取将年销售额增加到100亿-150亿美元。当前Ulmart已经在筹备明年的IPO计划,上市地点将在伦敦、纽约、香港之间进行选择。该公司透露,Ulmart更倾向于在香港上市。Ulmart为自己列出了相当多的未来发展规划,在接下来的几年内Ulmart将有很多要忙。在过去的2013年,Ulmart的销售额达到了10亿美元,上涨了60%,它预计在2014年公司的销售额将达到16亿美元。当前,Ulmart已经在莫斯科与圣彼得堡建立了两个新的物流中心,并计划在接下来的18个月内使自己现在的32个物流中心的占地面积扩大4倍。Ulmart总裁兼公司大股东DmitryKostygin表示,在今年底Ulmart计划将自己的SKU数量从6.3万拓展到8.5万,品类的增多将有助于Ulmart在接下来的五年内实现年销售额达到100亿-150亿美元的雄心壮志。Ulmart网站首页截图为IPO进行冲刺,是Ulmart最近正努力在做的事情。Ulmart的理想上市地点将在伦敦、纽约及香港之间选择,希望募集到3亿-4亿美元资金。Kostygin表示,当前公司的财务状况已经交由德勤会计事务所进行审核,希望能够在明年成功进行IPO。Kostygin透露,每一个上市地点都有好有坏,美国虽然很好,但政策方面是一个很现实的问题,公司更倾向于在香港上市。在物流方面,Ulmart计划在圣彼得堡与莫斯科郊区再投资增加80万-100万平方米的额外建筑面积。Ulmart成立于2008年,第一年运营就在网络销售方面达到了1亿美元的进账,在2011年使这个数字翻了倍。创业初期Ulmart主营电脑及电子产品,但当前其售卖的品类已经扩张至工具、动力设备以及玩具。Kostygin介绍,现在电脑及电子产品仅占销售额的六成。Ulmart以惊人的发展速度在成长,但这与它对于物流配送的重视息息相关。Ulmart的用户可以在物流中心免费领取自己的订单,而半数的消费者都会这么做。同时,消费者还能够选择将订单免费运送至Ulmart在郊区的任一站点。实际上,由于俄罗斯特殊的地域关系,俄罗斯电商不得不花高昂的投资在物流配置上,尤其需要深入一些偏远地区。Ulmart布局全国物流已久,当前已经覆盖俄罗斯境内的150个城市,在边区有300个站点,在这些被Ulmart设置的物流站点内,消费者可以下单也可以取单。如果要求将订单送至家中,Ulmart也会为消费者提供相应服务,但消费者需要支付邮费。价位与消费者对速度的要求有关,举例来看,若消费者想要在接下来的两小时内就能在门前看到自己的包裹,那么他可能需要支付16美元的价格。从数据来看,仅有10%-20%的消费者会选择送货上门,30%-40%的消费者使用边区站点进行自主取货,毕竟这是一项免费服务。
澳洲奶粉、日本尿不湿、美国名牌包包……今后,消费者在天猫国际下单海外商品,部分产品将从宁波保税区派送全国。长三角地区的海淘族,最快在下单第二天就能拿到。近日,天猫国际与宁波保税区签订战略合作协议,宁波保税区将成为天猫国际海外商品进入中国的中转站之一,依托宁波保税区跨境贸易电商试点综合服务平台“保税通”和天猫国际的合作,让国内“海淘族”享受到更便宜的海外商品、更快捷的物流服务。近年来,跨境电商的交易模式持续走热,国内消费者“海淘”商品已成为一股潮流。相关数据显示,中国海外代购市场2013年的交易规模超过700亿元。支付宝统计数据2012年,国内消费者实现的“海淘”消费规模,同比增长117%,远高于国内网购64.7%的增长速度。由于跨境电商高速发展,自去年起,国家发改委和海关总署联合组织的跨境贸易电子商务服务在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易。今年2月天猫国际平台上线,郑州综合保税区及杭州跨境电商产业园已先后与天猫国际签约合作。此次与宁波保税区合作后,6个试点城市已有3个签约天猫国际,剩余几家试点也在与天猫国际洽谈。这也表明,跨境电商贸易试点看好天猫国际模式,天猫国际的这些合作今后也将方便大家跨境网购。“100%海外原装正品,100%海外直邮,宁波保税区保税通平台和天猫国际定位契合。”天猫国际赵晨表示。目前,天猫国际有母婴、食品保健、美容护肤和服饰鞋帽四个大类,店铺超过200家,涵盖美国、英国、澳大利亚、新西兰、韩国、日本、台湾、香港等多个国家和地区的5000多个品牌,其中包括Dior、LV、PRADA等奢侈品牌。
昨日,华数传媒公告称,向史玉柱、马云的合资公司云溪投资发行3.87亿股股份,共募资65.36亿元,云溪投资将占股20%。本次募集资金将用于华数传媒“媒资内容中心建设项目”、“‘华数TV’互联网电视终端全国拓展项目”及补充流动资金。华数传媒昨日发布公告,宣布终止面向不特定对象募集10亿元人民币资金的非公开发行预案,并公告新的非公开发行预案:1.华数传媒向特定对象杭州云溪投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“云溪投资”)发行286,671,000股股份,发行价格为22.80元/股,募集资金总额为65.36亿元,全部由云溪投资以现金方式认购。2.入股后云溪投资持有华数传媒股份达20%;3.云溪投资本次认购的股份锁定期为三年。与此同时,华数传媒控股股东华数集团与阿里巴巴集团宣布达成战略合作,共同布局文化传媒产业链。云溪投资是史玉柱和杭州云煌投资管理有限公司共同发起设立的有限合伙企业,云煌投资由马云控股。华数传媒对外表示,看重史玉柱和马云在中国互联网领域拥有的丰富行业经验和广泛市场影响力,希望通过引进云溪投资,加速构筑以视频为核心的新媒体业务生态圈,推进公司“跨代网、云服务、全业务、多终端发展”的整体战略实施。本次募集资金将用于华数传媒“媒资内容中心建设项目”、“‘华数TV’互联网电视终端全国拓展项目”及补充流动资金。其中,媒资内容中心拟投资15.15亿元、华数TV互联网电视终端项目拟投入11.1亿元,其余约38.82亿元补充流动资金,主要用于公司未来进行新媒体产业链上下游资源整合、收购其他有线电视网络资产以及偿还部分银行贷款等。目前云溪投资的主要出资人谢世煌的资金来源于阿里巴巴集团的借款,未来云溪投资还可能会向其他投资者募集资金从事更多投资。因此,阿里巴巴希望通过向云溪投资提供资金,从而在云溪投资所投资企业中寻找合适的合作机会,进一步完善阿里巴巴业务生态圈的建设。
网络零售纳入社消额统计路径逐渐明确。国家统计局局长马建堂日前赴浙江调研大数据应用时透露,国家统计局确定了“卖家三分、买卖共统、普查为基、大数支撑”的网上零售统计原则,对于无经营证照、未被观察到的网络卖家的数据搜集将利用电商企业的大数据来开展。“网络卖家被划分为三类主体:一是限额以上的电商企业已纳入常规性贸经统计报表,每月向统计部门报送数据。第二类是限额以下、经过工商税务登记的网络卖家,这些企业进入了统计部门的名录库,我们按季开展抽样调查获取数据推算总体。第三类主体是无经营证照、未被观察到的网络卖家,这类主体量大面广、变动频繁,难以被统计部门所掌握。对于这一类主体的数据搜集就需要利用电商企业的大数据来开展。”马建堂解释称。早在今年1月7日,国家统计局就曾表态,今年要建立健全网上零售统计调查方法体系,利用大数据把网上零售更好地纳入社会消费品零售总额统计中。这次马建堂表态更是明确了网络零售纳入社消额的路径。商务部研究院消费经济研究部主任赵萍表示,目前北京等一些城市已经开始把网络零售纳入到社会消费品零售总额的统计中,而从全国范围来看,社消额统计的主要还是商场、餐饮企业等实体店,网络零售并没有完全纳入进来,随着网络消费在居民整体消费占比不断提高,如果不把其纳入进来,这样的社消额是有缺陷、不准确的。近年来,我国网络零售增速迅猛,2007年网络零售额仅为542亿元,但2010年就激增到5231亿元,增长接近10倍,年增长率超过100%。2013年中国网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%,占到社会消费品零售总额的8.04%。“目前我国网络零售市场还集中在少数几个大企业手中,如阿里巴巴、京东、当当等,众多网络零售企业的销售额、销量等数据都掌握在这些企业手中,相对统计比较容易,在操作性、准确性上都没有太大问题。”北京工商大学商业经济研究所所长洪涛说。业内认为,网络零售纳入社会消费品零售总额统计,将有利于摸清我国电商家底,为电商纳税打下基础。随着网络零售的快速增长,有关电商纳税的呼声也日益高涨。2013年4月1日,国家税务总局实行《网络发票管理办法》为电商征税提供了法律技术上的支持。随后,财政部等13个部门联合发布《关于进一步促进电子商务健康发展有关工作的通知》,明确将继续加强电子商务企业的税收管理制度研究。在洪涛看来,随着网络零售在整个消费中的比重不断提高,对网络零售企业或者电商纳税是大势所趋,把网络零售纳入社消额统计,有利于摸清我国网络零售家底,为将来的电商纳税打下基础。
【一起惠讯】4月9日消息,据一起惠了解,良品铺子电商副总裁周密在第九届中小企业电子商务大会上透露,2013年良品铺子线上线下总零售额达到15.8亿,门店数量达到1300家。周密表示,良品铺子未来五年内计划开5000家门店,销售额达到百亿,希望良品铺子能够在休闲零食领域做到全国第一。在2014年,良品铺子的目标是达到拥有1500个SKU,充分丰富零食的种类和产品。“我们传统企业开始做互联网的时候,发现时代变化太快,移动互联网已经来了。”周密表示,2014年良品铺子将通过布局移动电商进行弯道超车,把O2O模式作为发展的契机。据悉,良品铺子旗下400多家直营店铺参与了3月8日的淘宝生活节。这些店铺现已接入了支付宝的声波支付功能和相关硬件。消费者可以在这些店铺直接通过手机中的支付宝进行支付,未来更多良品铺子的门店将接入支付宝声波支付,拓展O2O模式覆盖的领域。周密介绍,在3月8日淘宝生活节当天,良品铺子线下门店当天用支付宝支付交易接近了6000个订单。而且未来,将线上线下的会员体系进行全面打通,利用移动端为用户提供所需要的门店信息、产品信息和促销信息。
【一起惠讯】4月9日消息,P2P网贷公司拍拍贷将于今日正式对外宣布B轮融资详细情况,从此前对外披露的信息来看,首轮融资的红杉资本将继续跟投。一起惠获悉,拍拍贷成立于2007年6月,是中国首家P2P纯信用无担保网络借贷平台。网站隶属于上海拍拍贷金融信息服务有限公司,公司总部位于上海。拍拍贷曾在2012年获得红杉资本千万美元级首轮融资。拍拍贷副总裁周浩曾向一起惠透露,其2013年的增长可以做到10个亿(有效放贷)。与2012年相比增长3倍,且这个数字是超过了前面三年的总和。“明年我们内部定了一个目标:2014年保60亿,争100亿。现在有的用户数大概是200万左右,明年用户数的目标至少是5倍的一个增长。”周浩指出,P2P金融上还是非常初始的一个状态,发展空间巨大。据一起惠了解,在电商领域,拍拍贷成立了P2P行业唯一针对电商的事业部,其面向的商家年交易在几百万到几千万不等,对淘宝的卖家要求是3钻以上。2013年年底,女鞋淘品牌朵牧借助P2P公司拍拍贷获得周转资金,平安度过资本冬天。据介绍,拍拍贷在过去六年中,不断积累用户数据,目前每个用户数据拥有量达1千条,基于此,拍拍贷已经启动自有的风险控制模型,从而保证较低的坏账率(2013年全平台是1.52%的坏账率,电商客户的坏账率更低,在0.5%左右)。拍拍贷CEO张俊表示,正如围绕着电商出现的物流企业、第三方支付平台、广告营销企业一样,P2P服务将在上游和下游出现配套协作产业,除了资金,还涉及征信、审核、催收等业务。“P2P市场、市场参与者、市场监管者将在2014年变得更为成熟,P2P将从一个市场热点过渡成为一个真正的产业。”张俊指出。
北京时间4月7日早间消息,据《金融时报》报道,知情人士透露,美国云存储服务提供商Dropbox刚刚获得了超过5亿美元的信贷融资。该公司几个月前还通过风险投资和私募股权完成了3.5亿美元股权融资。《金融时报》援引知情人士的话称,此次融资由摩根大通领投。在此之后,Dropbox的累计融资总额已经超过11亿美元。尽管《金融时报》认为,此次融资将部分用于Dropbox的数据中心,但据美国科技博客Re/code报道,知情人士透露,这笔资金并没有明确的计划,而是会用于一般公司目的。对于在线存储服务而言,在现阶段展开融资显然非常重要。谷歌刚刚大幅下调了GoogleDrive云存储服务的价格,其目前的费用大约仅为Dropbox的四分之一,二者100GB空间的年费分别为23.88美元和99美元。Dropbox计划在周三的新闻发布会上推出新品。知情人士称,该公司届时将围绕生产力推出新的功能,而不再单纯围绕存储和同步概念进行发展。
去年6月份,Google就已经完成了对众包地图应用Waze的收购,但双方一直未披露具体的收购价格。今天,Waze联合创始人兼CEONoamBardin在LinkedIn上发文透露了收购价格以及Waze出售的原因。Bardin表示,Google收购Waze的具体价格为11.5亿美元。之前传闻的价格在11亿美元至13亿美元之间。Bardin还透露,来自投资者的巨大压力是出售Waze的一个关键因素。“Waze曾犯过一个错误,就是公司在A轮融资中的估值,这大大稀释了创始人的股份。如果我们能像Facebook、Google、Oracle和Microsoft等公司创始人那样对公司能实现控股的话,Waze现在应该还会是一家独立的公司。”2008年3月,Waze获得1200万美元A轮融资,2011年,公司再次融资3000万美元,这使得Waze获得的私人投资金额达到6700万美元。Bardin还透露了公司曾犯过的另外一个错误,这个错误也源于来自投资者的压力:“当Google推出免费路线导航功能时,这无疑抢了我们的风头。当时我们的投资者认为,为了避免为Google正面竞争,我们应该将市场重点转向新加坡或罗马尼亚,而不是美国市场。这使得我们错失了发展良机。”在Google收购Waze后,Bardin加入了Google,不过Waze的另外一位联合创始人UriLevine选择离开再次创业。现年49岁的UriLevine发布了FeeX,旨在帮助人们发现自己养老金投资中的隐性资费,并通过众包信息提升人们养老金的管理水平。
香港互联网专业协会创会会长林永君近日表示,香港是资讯发达的国际大都市,人口密度高,电讯公司在推广市场时的花费相对少,降低了成本。但资费相对便宜的最重要原因,还是市场竞争激烈。中移动在港推出名为“3GLite”的资费服务计划。这个68港元(约合人民币54元)的套餐包含1700分钟通话,10000条短信,上网流量不限。加上12港元的港铁、隧道、流动电话服务牌照及行政费,该套餐实际价格为80港元。然而,在香港,看似价格低廉的该套餐的竞争力却仍显寻常。每天早上由九龙乘坐地铁前往香港岛上班的洪先生从未留意过这款套餐。“因为这种套餐在香港太普遍了。”他说,“每天上下班时间太长,我选择的是数码通公司的288港元4G网络套餐,上网速度很快,在地铁上看视频畅通无阻。”针对签约两年的客户,数码通推出4G无限流量套餐,月费为386港元。“网速快,又不用担心流量,用起来很舒服。”在一家中资机构工作的张先生说。事实上,One2Free、数码通、和记电讯国际旗下的“3香港”以及电讯盈科旗下的PCCWmobile等公司的套餐,正成为香港年轻智能手机用户的更优选择。业内人士分析称,虽然中移动套餐的上网流量不限,但其网络最高传送速度为每秒384kb,而一般3G传输速度较此快几倍甚至几十倍。这对于看重网络速度和通话质量的香港年轻人来说,确无太多吸引力。当然,也有一些对于网络速度要求不高的香港市民选择比较低廉的资费套餐。在全面开放电讯服务、允许电讯业自由竞争的香港,多家流动通讯运营商均定期争相推出廉价套餐。香港目前共有5家主要移动通信运营商。香港贸易发展局数据显示,截至去年4月,香港共有1640万名移动电话用户,用户数量比香港整体人口还要多,渗透率约达229%,在全球名列前茅。
2011年,腾邦国际登陆深交所创业板,募集资金净额近6亿元。此后,腾邦国际加快步伐以收购扩张,收购公司质量良莠不齐,其中世纪风行尤为可疑。据知情人士透露,腾邦国际能上市依赖于收购,上市后能壮大也依赖于此。腾邦国际最初靠做国内机票业务起家,自身资产偏弱,管理水平不高,靠一系列对外收购,拼凑出了后来成功上市的腾邦国际,上市之后依然收购不断,以此扩大规模。2008年3月,腾邦国际的保荐人及主承销商国信证券申请立项,5月确认同意立项。腾邦国际的布局则早一年,于2007年开始,收购了3家主营国内机票代理业务的航空服务公司。不但扩充了国内机票板块,资产规模也大涨。次年收购深圳国际机票领域元老级人物赖明的深圳市昼夜通实业发展有限公司(下称“昼夜通”),补上了国际机票板块。第三年,腾邦国际收购新金銮旅行社。国内机票、国际机票、旅游三大板块拼图完成。1日收购3公司,核心人物彭玉梅带来上市关键资产尽管腾邦国际现在看上去似乎顺风顺水,但据知情人士透露,其上市之路原本不应那么顺畅。腾邦国际能上市,要从国内机票板块的扩充说起,背后的核心人物彭玉梅发挥了重要作用。彭玉梅1997年至2000年任中国西北航空深圳公司控制员。2000年开始任深圳市时讯达实业有限公司(下称“时迅达”)、深圳市天鸿航空服务有限公司(下称“天鸿航空”)、深圳市航程航空服务有限公司(下称“航程航空”)执行董事、总经理。航程航空、天鸿航空、时讯达3家公司主要从事国内航空客运销售代理业务。彭玉梅为大股东,分别占股90%,100%,90%。2007年1月9日,腾邦国际通过3份《股权转让协议》,收购了彭玉梅持有的这3家公司70%的股权。“彭玉梅做机票的量比腾邦大多了。但她把点数放给代理人放得很凶,给代理人的结算周期很长,最后资金链断了。”一位腾邦内部知情人士告诉理财周报记者。记者从相关资料了解到,票务公司收入主要来源于代理销售机票获得代理佣金,分为基础佣金和后返佣金。基础佣金根据航空公司制定的销售政策确定,后返佣金则与航空公司规定的考核指标挂钩。一级代理主要从航空公司处获得代理佣金。为了扩大市场规模、增加市场销售渠道,同时为了达到航空公司的考核指标取得后返佣金,就会寻求合作销售,一级代理商要吸引二级代理,要把一部分佣金下放给二级代理。据知情人士透露,彭玉梅将航程航空、天鸿航空、时讯达3家公司出售给腾邦国际是不得已而为之。当时这3家公司的资产负债率分别达到86.71%,91.46%和53.10%,应收账款几乎为货币资金2倍,资金链紧张。2006年度,3家公司的净利润分别仅为-3.03万元、0.85万元和0.69万元。收购完成后,3家公司更名为腾邦商贸、腾邦航空、腾邦商务。随后腾邦于2008年5月完成对3家公司剩余30%股权的收购。收购完成后,彭玉梅加入腾邦的兄弟公司腾邦物流担任副总经理,并于2009年受让腾邦股东可可西投资5%股权,成为腾邦间接持股股东。知情人士向记者透露,“这3家公司的收购给腾邦带来巨大的好处,腾邦能上市跟这些资产绝对有关”。招股书显示,收购3家公司后腾邦总资产由6386.66万元增加到1.1亿元,增长率73.49%。更重要的是,扩展了国内机票代理业务。其中,从收购前的2006年到收购后的2007年,腾邦的合作销售金额由1.98亿元增长将近5倍到11.22亿元,合作销售占总业务的比重由35.37%增长为59.46%。低价收购亏损资产补全业务版图为上市光有国内机票业务不够。腾邦国际还是继续扩张之路。2008年腾邦国际收购昼夜通。这家公司由赖明、林巧玉、周迎等7人共同出资设立,在国际机票领域有非常丰富的经验。截至2007年12月31日,昼夜通净资产255.24万元,亏损48万元,腾邦以500万元的低廉价格购得其100%股权。腾邦以做国内机票为主,收购了这家公司以后实现了两条腿走路。业内人士告诉理财周报记者,“做国内机票技术含量不高,国际机票技术含量高很多。做国内机票的一天就可以上岗,做国际机票的没有三个月半年一年,是做不了的。想把一张国际机票卖好不容易,涉及到对航空公司政策的掌握。所以做国际机票的公司不太多。经过一段时间的修炼才能达到一定的水平。从香港到东京纽约莫斯科到欧洲飞一圈,不同的人做价格是不一样的,如果不会做或刚做,算一张票可能4万块,有经验的人可能两三万就可以。单做国内没有做国际的经验,很难起得了家。收购昼夜通,补上了腾邦国际机票领域的业务。”最后是旅游板块。2009年腾邦收购深圳市新金銮旅行社有限公司。新金銮的业务主要是国内旅游、入境旅游、会议服务、签证等旅游服务。新金銮的规模不大,业务人员只有个位数。招股书显示截至2010年9月30日,其总资产为68.8万元,净资产-9.47万元,2010年1-9月净利润亏损24.47万元。但这一收购仍然发挥了巨大作用。原本弱小的腾邦国际,通过收购,拼凑出了国内机票、国际机票、旅游三大板块。知情人士向记者透露,腾邦国际离职高管曾指出收购新金銮的关键性,腾邦取得旅游牌照,得以在上市时挂在旅游板块,对上市定价起到了很大帮助。记者试图了解上市前腾邦的情况,听到了不同的声音。上述知情人士强烈质疑腾邦管理人员的水平,既不了解业务,又不听取意见。几家被收购公司的老板加入腾邦后成为职业经理人,腾邦对他们不信任,对关于业务的意见不采纳,同时架空其权力,不在其业务领域重用。这些人中,有因为持有腾邦股份而不愿离开的,也有宁可放弃利益而先后离职的。上述知情人士对腾邦的企业文化也颇有微词,称其加入腾邦时,即有高管对其表示,“在我们公司,你不要会做事,只要会做人就行了。”其同时指出腾邦装点门面的表面功夫也同样用在了公司上市包装上。但另一位曾供职于上市前腾邦的内部人士的看法则相对中性,“每个老板用人风格不一样。有钱了以后,风气好多了”。平均1年2收购,1869万入股世纪风行疑为空壳无论如何,腾邦国际通过资本运作,如愿以偿上市了。腾邦国际于2011年2月15日登陆深交所。募集项目主要为国际商旅运营中心项目和营销服务中心项目。前者由1200坐席呼叫中心、可可西网站升级和扩建、研发培训中心、综合支付结算系统、集团客户管理中心等子项目构成。后者拟在北京、上海、香港、澳洲等海内外城市和地区建立十大区域营销服务中心。两项目达到预定可使用状态日期为2012年12月31日。2012年报显示两募投项目皆滞后。腾邦国际的解释是,国际商旅运营中心项目滞后由于2011年公司战略重心由OTA转向B2B以及TMC,而该项目是以OTA为重点制定的业务计划,因而放缓。而营销服务中心项目滞后也归结于战略调整改变了公司在地域上的布局。2013年5月5日,腾邦正式将两项目的“计划达到预定可使用状态日期”延长2年至2014年12月31日。但腾邦国际以收购方式在各地扩张的步伐并没有停止,对外收购十分积极。今年3月18日,腾邦国际发布最新一份公告,宣布其全资子公司收购厦门思赢航空服务有限公司60%股权。上市后的过去三年间,腾邦国际收购了多家公司。2011年122万元全资收购香港福兴100%股权,719万元收购北京易程70%股权。2012年1198万元收购四川华商60%股权,1869万元收购世纪风行51%股权。2013年140万元收购东方文化80%股权,980万元收购兆驿旅行社70%股权。一位关注腾邦国际的旅游度假行业分析师表示,“腾邦国际前期并购的步伐,从去年开始比较明显。但也不是完全按照计划来。前几年有几家收购公司还是亏损的,现在的目标是收购一些比较好的公司。亏损收购是抢占市场,刚开始做,还没实现利润。”这些被收购公司的质量参差不齐。2013半年报显示,新纳入报告期的东方文化和兆驿旅行社上半年皆亏损,东方文化净利润-7.52万,兆驿旅行社净利润-13.79万。最有趣的是2012年收购的世纪风行。上述知情人士称其只是一个空壳。2012年5月31日腾邦国际发布公告,拟使用超募资金1869万元收购世纪风行51%股权。截至2012年4月30日,世纪风行净资产229万元,评估机构对其资产使用收益法评估,价值2569万元,增值超10倍。世纪风行当期净利润43万元,2011全年净利润仅9.8万元。高估值与低收益形成鲜明对比。另据上述知情人士称,腾邦国际虽占有过半股权,但经营权、财务权、人事权皆在世纪风行,腾邦国际对其几乎没有控制力。这次收购,腾邦国际和世纪风行签有对赌协议,规定世纪风行未来三年需要完成净利润3459万元,第1-3年,需要完成的净利润分别为771万元、1079万元和1510万元,由2012年1月1日开始计算。这一计划看来颇为乐观。2012年报显示,世纪风行净利润仅36.78万,距离目标771万元还有巨大的差距。上述知情人士还表示,“世纪风行的客户主要为公务客户,现在公务客户少了,2012年本来要亏损,是腾邦国际派了一批人过去才做起来,而世纪风行人员流失严重,其实现对赌协议的能力值得怀疑。”2014年4月3日,理财周报记者致电腾邦国际询问相关事项,工作人员要求记者将问题发至公司邮箱以书面形式沟通,截至发稿,记者未收到回复。