近日有国外网友发现，小米在Twitter上开通了新账号，名为@XiaomiJapan，面向日本网友发布信息。IT之家编辑浏览时发现，该账号第一条消息发布于5月4日，内容为，主要是向大家问好。此后的消息中，包含对小米全新MIUI8的介绍，小米表示：预计最早于5月10日正式推出的MIUI8，可能会支持日语。此外，在和网友的互动中，我们也能发现，小米打算将此前发布的的“MIJIA”IH电饭煲推向日本市场，同时还计划在日本开设实体店。从上述信息中可以看出，小米很有可能将进军日本市场。目前小米手机主要销售范围还在中国，此外，在印度的销售也取得了一定的成绩。不过目前国内智能手机市场趋向饱和，小米2015智能手机销量增长也出现瓶颈，急需向国外拓展市场。而近两年，日本如索尼、松下等传统消费电子厂商在智能手机业务方面持续疲软，作为新兴互联网品牌的小米在这个时间段切入或许不失为好时机，和日本传统手机产商相比，小米手机拥有较强的性价比，或许能够从其他角度打开日本市场。不过目前小米官方还没有相关说明，会不会在小米Max发布会上有所表示呢？值得期待。

京东618是一个什么样的节日？依稀记得京东快递员亲口说，京东要想买到真正优惠还是要618店庆。也许有夸张成分，但是可以确定的是，京东618确实是桃花潭水深千尺，又到一年剁手时的好节气。虽然当前（4月下旬）京东还未全面揭露618活动具体怎么玩，但作为京东最重要的节日，京东一定不会让剁手党又爱又恨的。而小编也会不断更新京东2016年618活动的具体玩法，建议将该网址添加到收藏夹。今年618还未到来，现在跟小编回顾下去年的活动。2015京东618活动之潮流电子趴：2015年京东618活动的第六个活动主题——潮流电子趴，活动时间是6.15-6.16。顾名思义就是电子类产品喽，其主推的分会场亦是以电子产品为主的，IT数码（京东老本行）、大家电以及手机专场。除了传统的秒杀、满减送卷、白条等之外，京东更是将今年的一个热点电子类产品回收纳入其中，虽然返的只是京东的券（还限时←_←）。但也算是让电子产品在京东业务体系内有了一个闭环。爆料平台的小编以及众多小伙伴也爆料了相当多的活动以及特价商品：2015京东618活动之秒杀活动：京东618玩法中另一个算得上贯穿始终的玩法——秒杀活动。就时间轴上来说，京东虽然每期的主题不一致，但是主题专场中一定会有秒杀活动的存在。其玩法就是每天的固定时间点以较低的价格吸引大家进来，而秒杀区底部有其他不用秒杀的商品。听起来老套的方法，但是如果底部商品是用户了解的话，价格只要处于一个对于用户来说觉得便宜的范围，那么最终便是剁手的节奏（别问我为什么知道...）。比如当时原价1699元的荣耀6，618当天以618元的超值特低价秒杀：http://www.178hui.com/zdm/view-61203.html2015京东618活动之京东小金库活动：京东2015年618将理财产品纳入活动体系，在首页banner处给了一个为了推广京东小金库的活动。其目的从其活动内容不难看出，直指其他宝宝类产品的饭碗（我咋知道？看看下面的宣传图你就知道了啊），活动内容很简单，从别的平台转钱到京东小金库，几天内可获得高于一般平时的收益，而如果从别的平台转来钱，还下载了京东金融APP，更可以获得翻倍的收益率（当然时间还是那么多）。2015京东618活动之品牌趴：2015年京东618的几个维度之一便是品牌趴，而品牌趴首页中，更是通过秒杀、平板、运动、外设、IT数码、手机综合、美妆洗护、家电、酒饮、女装、家居等十个主会场将各个品牌店及活动连接起来。而品牌店也主要表现为两种促销方式，一种是类似于专题页的模式，从上到下商品的陈列得极其热闹，左右边栏及顶部banner皆有优惠券领取等；而另一种则更接近于普通的店面陈列，只是顶部多了许多优惠活动banner（后者有点类似于淘宝双11中官方给出的促销模板）。链接地址：http://www.178hui.com/zdm/view-60815.html京东618活动最吸引剁手党的主要有三样：红包、红包以及红包。京东红包（优惠券）2015年除了PC端的京豆换优惠券以及京东专场内相应商品优惠券外，在移动端的关于红包的玩法倒是值得关注。微信端的摇一摇得红包，红包得领取需要分享之后才能得到。京东客户端的红包翻倍（将二维码分享给朋友，被扫码的用户红包金额翻倍），移动端固定时间用京豆换取满减优惠券等。当然还有京东一直打的广告，手机端下单满一定金额返一定金额的优惠券等。相比起猫系，狗狗在移动端的努力，一样是毫不逊色。2015京东618活动方向解读：京东在520发布会上发了一个魔方，魔方6面分别为“地球”、“机器人”、“钱币”、“信号”、“麦克风”、“蔬菜”，而这与京东的6个party主题刚好一致。1）跨境电商，今年电商的风口之一，京东为此更是在520当天上线俄语网站；2）智能生活，相信各位听智能硬件已经耳朵快长茧了都；3）网络金融，京东首次将互联网金融引入京东618（前年是降低白条标准）；4）移动社交，将来流量入口，京东在去中心化的路上也算是蛮努力的；5）全民娱乐及便利到家：O2O，各种O2O，这个名词一定占有你的耳茧的一席之地。2015京东618活动之图书宝贝趴：京东618活动月的第一个主题，图书及婴儿用品优惠专场，涵盖了京东之前提及的跨境元素（海外婴儿奶粉），除了传统的专场内满减活动外（图书、母婴专场），同时将秒杀及神秘仓库加入其中，前者是相应时间点可以用优惠的价格购买相应的商品，后者则是需要在时间点抢码后购买相应的产品。作为京东618的开门红，跟母婴专场没有关系的小编表示京东图书专场的满200减100着实..咳咳，大家自行了断吧。http://www.178hui.com/zdm/view-59351.htmlhttp://www.178hui.com/zdm/view-58901.html2015京东618活动之智能科技趴：京东618活动月的第二个主题——智能科技趴，主要出售智能家电手环，手机及大小家电等，活动时间为6月2号到6月4号。主题首页依次为秒杀区、品牌区及其他主推分会场。而在秒杀区中除了定点秒杀之外，还在底下有依重要程度划分产品展示。而三个分会场为了活跃气氛，当然不会只是直接的卖货，还加入了诸如白条分期付款，京豆换优惠券什么的，当然除此之外京东还融入了许多社区活动，暴走送机票（用户智能手环走到一定的步数，分享可以得到奖品），跑分送E卡（用户在京东组机，跑分高的的奖品），晒12年前后装备得奖品（晒12年前后的IT装备的奖品）等参与感较强的活动。2015年京东商城618的大致活动差不多就是这些，而今年（2016）京东商城618活动，因为还在4月底，具体活动页还没有出现，小编预计最快5月上旬，最迟6月上旬，京东商城将会放出618预热页面，各位网友可以关注一起惠的爆料页面（baoliao.178hui.com），京东等商城如果出现618相关活动，都会第一时间爆料出来，以及秒杀单品，活动凑单商品等，以及需要凑单满减或者叠加使用券的隐藏优惠信息，我们的爆料作者都会为大家提供。另外，强烈建议各位网友在一起惠注册个帐号，除了得到第一手的优惠秒杀信息，在购买的同时，使用一起惠返利功能，在以超低价入手的同时配合返利以实现更低的价格（点击注册）

昨天，酷派总裁李斌对“乐视将全资收购酷派”的传言作出回应，称管理层并未接到主要股东的通知。近来，业界有消息称，已经成为酷派第二大股东的乐视即将完成对酷派的全资收购，而华为荣耀前总裁刘江峰将加盟乐视，出任收购酷派后新公司的总经理。这一消息刚传出时，确实让外界感觉并非无中生有。首先，乐视已是酷派的第二大股东，继续收购剩余股东似乎并不奇怪；另外，关于刘江峰将加入乐视的消息已传出一段时间，甚至得到了乐视一些内部人士的默认。不过，昨天在酷派的新品发布会上，酷派集团总裁李斌主动对这一消息作出了回应。李斌表示，关于资本收购，酷派管理层没有接到董事会和两位主要股东的说法。除此之外，李斌还提到了酷派管理层即将变动的传言，表示传言是无稽之谈，同样没有收到两位主要股东的说法。他这里所说的两位主要股东，就是酷派创始人郭德英和乐视创始人贾跃亭。“公司两个股东都支持现有平台，希望在合作伙伴支持下，充分将酷派影响力持续提升，希望合作伙伴坚定支持酷派。”李斌说道。去年6月28日，酷派发公告称：“乐视网出资21.8亿元入股酷派，占股18%，成为酷派第二大股东。”当时乐视入股酷派，也引发了酷派、乐视以及和酷派成立了合资公司的360公司之间的一场三方混战。

继网点司机招募和发行联名卡后，招商银行和滴滴出行合作又有了新进展。近日，名为“一网通”的招商银行全新支付功能被发现已在滴滴出行APP悄然上线。今年1月27日，滴滴出行与招商银行共同召开战略合作新闻发布会，宣布将在资本、绑卡支付、金融、服务和市场营销等方面展开深入合作。可见支付环节也是招行与滴滴合作的一项重要内容，但相关细节此前双方并未公布。有读者近日发现，在使用滴滴出行APP的出租车服务后，支付车费时收银台上出现了一种标注为“一网通银行卡支付”的新支付方式选项，客户首次选择该方式支付车费时，系统会提示输入用于付款的银行卡卡号以及对应的验证信息，客户通过验证后即可注册成为招商银行“一网通”用户并绑定付款卡片，客户凭借注册过程中设置的“一网通”支付密码，最终完成车费付款。客户下一次支付车费时，只需输入一网通支付密码即可完成付款，整个开通、支付的流程、体验与支付宝及微信所提供的支付功能十分相似。根据滴滴页面显示，“一网通”支付已可绑定十余家银行的借贷记卡用于支付，且支持的银行数量仍在不断增加中。同时，客户还可选择开通免密支付功能，在滴滴出行APP当日累计支付金额500元以内无需输入密码，以享受更为便捷的支付体验。记者就上述内容向招商银行总行相关业务负责人求证，该负责人表示，“一网通”支付是基于招行“一网通”开放用户体系的全新支付产品，2015年底已在“招商银行”、“掌上生活”两款APP内部支付场景投入使用。该产品不仅面向招行客户，他行客户也可以快速注册成为“一网通”用户并绑定他行银行卡，除满足支付用途外，还可享受招行提供的各项优惠礼遇及客户服务，待遇丝毫不亚于招行卡用户。在产品功能面，“一网通”支付充分借鉴了互联网支付平台在流程设计、客户体验方面的先进经验，结合银行所擅长的风控安全、客户服务体系，力争打造安全性、便利性兼具的开放式互联网支付产品。据该负责人透露，“一网通”支付功能已在滴滴出行APP出租车业务投入试运行，首批开放部分客户进行体验，近期即将向所有客户开放。

核心提示|昨日，郑州中院公布10起知识产权典型案例，其中一起引人注目：吴某等人违背富士康公司的规定，以秘密安装无线路由器的方式侵入了苹果公司的网络，通过为他人“改机”“解锁”手机共9000余部，五个月违法所得共计300余万元。【案例】“洗白”美版苹果手机月入60万元吴某、邹某、兰某三人曾是深圳富士康公司员工,从事过苹果手机的生产加工,懂得将美版苹果手机进行“改机”“解锁”的“刷机”技术。2011年11月,3人共谋靠这门“手艺”弄点大事。随后,吴某与在深圳、浙江等地的苹果手机销售商建立联系，搭建了收售渠道，让他们低价从市场上收购美版苹果手机，吴某利用技术“改机”“解锁”，激活后的手机高价在市场上销售，约定每部手机“激活费”400元左右。记者了解到，美版有锁苹果手机十分便宜，但无法在本机使用他家运营商的手机卡，不能支持中国的通讯系统。经过破解后的美版手机，在市场上依然比正品的价格要低廉，不少人愿意冒着没有售后、可能买到翻新机的风险，低价从黑市购买美版苹果手机。2011年12月至2012年4月,吴某等人共“刷机”9000余部,违法所得共计300余万元，平均月收入高达60万元。【做法】里应外合，安装神秘路由器2011年11月底,吴某找到郑州富士康公司部门主管段某,让段某帮忙在郑州富士康厂区内安装无线路由器,通过这种方式侵入富士康公司和苹果公司计算机信息系统，答应每月付给段某一定报酬。段某被高额的回报打动，找到下属何某与钟某，将这个神秘的路由器安装在了备品室。“刷机”的时候,吴某给段某打电话,让钟某、何某接上网线,接通电源,不用的时候,就拔掉网线,切断电源。通过无线路由器侵入富士康公司和苹果公司计算机信息系统后，吴某等人从苹果公司网络下载各种应用程序，通过修改代码等方式，实现“刷机”。此外，再联系在深圳富士康安插的“内应”，将修改后的手机“激活”。【处罚】当场抓获，终审判处主犯5年徒刑2012年4月，郑州富士康公司连续3天通过系统设置的报警监控装置发现有异常刷机行为，经过寻找，发现了这个神秘的无线网络设备。2012年4月25日民警与郑州富士康公司人员在K01栋南侧民房将正在进行刷机的吴某等人当场抓获。随后，其余十几名作案人员分别被抓获或自首。2015年12月30日，河南省高级人民法院作出终审判决：吴某、邹某、兰某等3人犯非法获取计算机信息系统数据罪，各自判处有期徒刑5年，并处罚金人民币100万元。其余人员也分别判处5年至2年不等刑期，并处罚金。相关案件造假药、假奶粉的，也都跑不了！发布会现场，郑州中院知识产权综合审判庭庭长赵健良还公布了其余9例侵犯知识产权的典型案例。假玉米种子：郝某等6人从2012年10月开始，4个月期间从甘肃酒泉育种基地进购大量的玉米种子，假冒他人注册商标，大肆销售，涉案金额近700万元，被判处六年半至2年不等有期徒刑，处罚金500余万元。假奶粉：买个设备、奶粉原料，生产点冒牌商标，就可以制作“知名品牌”的奶粉了。高某等人就干起了这类勾当，涉案金额近40万元。考虑到奶粉安全是妈妈们关注的重点，郑州中院加大处罚力度，判其4年半至1年不等刑期，罚金39万余元。假药：在新郑市龙湖镇的民房里制作假药，潘某被判有期徒刑6年，罚金21万元。假润滑油：假润滑油用在车上，对行车安全带来潜在危险。“长城”“昆仑”“美孚”……两人2011年至2013年期间在郑州市十八里河镇生产假油，涉案金额260余万元，被判6年、5年刑期，罚金230万元。此外还有侵犯栽培容器专利、模仿食品包装、商标侵权等数起案件。

4月20日消息，移动医疗手术平台“名医主刀”宣布已获得B轮融资，融资金额为1.5亿人民币，由约印创投和汉富控股领投。约印创投CEO郑玉芬女士告诉说，在众多移动医疗企业中选择名医主刀，主要是看中了其团队及高效的执行力。在此次发布会上，名医主刀还宣布联合全国的名医、外科专家为核心志愿者，每位专家每年定向捐赠一定数量的公益手术，使贫困患者在得到公益组织捐款的同时得到免费公益手术的机会。由慈善公益组织捐赠手术费用，由名医主刀负责对接医生，由相关的公益医院负责实施手术操作。名医主刀CEO苏舒表示：“2016年名医主刀目标是在今年年底每个月帮助超过一万位患者解决他们的手术难题。”据了解，名医主刀于2014年建立，为移动医疗手术预约平台，主要帮助有手术需求的患者，在第一时间预约专家，安排入院手术。目前名医主刀平台上的专家累计逾20000多名，以主任医师和副主任医师为主，集中于北京、上海、广州、南京、杭州、深圳等地。2015年10月，名医主刀完成由复星医药领投、高榕资本和真格基金跟投的6000万人民币A轮融资。

在贾跃亭下午在五棵松揭幕乐视超级汽车LeSEE概念车之后的几个小时内，乐视汽车融资的传闻不胫而走。有消息称，乐视汽车计划于2016年2季度完成5－10亿美元的Pre-A轮融资，2017年完成不低于5亿美元的A轮融资，2018年完成B轮融资，2019年上市。对此腾讯科技联系到乐视汽车方面，其表示对此事并不知情。传闻中还包括了一些细节信息：乐视汽车此轮是债券投资，投资者有权利在乐视汽车A轮融资时以估值80%的价格将债券转换为股权。假若在投资后18个月内乐视汽车未完成5亿美金以上的A轮融资，乐视汽车大股东（贾跃亭）将以年化12%回购债券。资料显示，在乐视汽车的实体公司法乐第中，贾跃亭持股70%，管理团队持股30%。腾讯科技在全国企业信用信息系统中查询到法乐第（北京）网络科技有限公司成立于2014年，也就是乐视公布“SEE计划”的同一年。注册的住所为北京市朝阳区姚家园路105号3号楼8层909，也就是现在的乐视大厦。而法人股东从乐视控股（北京）有限公司变更为了法人代表为贾跃亭，股东为贾跃亭、贾跃芳的北京百乐文化传媒有限公司。虽然目前尚未取得其他关于乐视汽车融资的消息，但从乐视汽车近日动作来看，今年必将是其频繁发力的一年。今天发布会上亮相的是乐视超级汽车的概念车。据乐视超级汽车联合创始人丁磊介绍，乐视汽车品牌已经定为LeSEE。展示的这款概念车主打智能互联概念，不仅可以实现自动驾驶功能，还可实现自我学习，具备人脸识别、情绪识别、环境识别和路径识别等功能。丁磊还提到，乐视汽车的首个旗舰体验店年底将在北京国贸建成，不久后乐视将宣布与国内一家主流汽车集团的合作，以及在美国硅谷成立全球首家汽车主机厂与互联网公司共同成立的人工智能研究院——“FF&LeFuture”人工智能研究院。而此前，丁磊曾透露，乐视汽车全球研发团队已超过700人，其中北美团队400余人。生态开发与合作方面，乐视已与国内外第一阵营OEM厂商代工联合开发并组建电商平台，投资电桩公司，并与英国跑车阿斯顿马丁展开合作。今年2月，乐视超级汽车在电通创意园举行了搬迁仪式。乐视超级汽车中国研发中心、试验室及试制车间正式入驻电通创意园，占地面积约2万平米。

4月20日上午消息，由阿里体育原创举办的第一届世界电子竞技运动会WESG(WorldElectronicSportsGames)正式启动，今日开始在全国范围内接受电竞爱好者的报名。WESG作为阿里体育的第一个原创国际性赛事，首届将覆盖全球100多个国家和地区的选手报名参赛，全球总奖金超过550万美元。今年的全球总决赛将于12月在中国进行。在此前的发布会中，阿里体育称对于第一届赛事的总投入，将超过1亿元。WESG2016中国区选拔赛报名于今日正式启动，第一个开启报名程序的项目为反恐精英：全球攻势(CS:GO)，全国CS:GO的爱好者将在5月至8月的选拔赛后决出中国区总决赛的全部参赛名额。反恐精英：全球攻势(CS:GO)作为一款经典的第一人称射击游戏，拥有非常庞大的玩家粉丝。而cs系列更是已经发展十余年，承载着很多玩家的青春回忆。官方介绍，凡中国公民都可以登录世界电子竞技运动会(WESG)官网：www.wesg.com进行报名，未满18周岁的中国公民需在监护人陪同下参赛。全国共设15个城市参赛点，每站前三名战队将分别获得10000元、5000元、2500元的奖金，除上海、北京、西安拥有两个晋级名额外，其余城市均为冠军晋级。中国作为首个举办世界电子竞技运动会(WESG)全球总决赛的东道主国家，中国区总决赛冠军将代表中国直接入选全球总决赛，而亚军与季军将代表中国出征亚洲区预选赛。而除了率先开始接受报名的反恐精英：全球攻势(CS:GO)，其它项目的报名也将在近日陆续开启。在上月WESG的赛事发布会上，阿里体育CEO张大钟提出了电竞体育化，提倡在统一的竞赛规则保障下，公平地进行对抗。区别于以往的电竞赛事，首届WESG的亮点除了赛事竞技本身，还在这个奥运年中加入了“奥运元素”，制定一套有别于以往电竞赛事的完整管理规定，目的是为了保证每位运动员应有的权利，维护体育竞赛的公平公正，向奥林匹克精神和奥运规格靠拢。

4月6日消息，京东3C事业部总裁胡胜利在2016京东3C战略发布会上宣布，2016年京东3C将携手品牌厂商打造8家100亿规模的品牌，上线全新京东3C整合营销平台-3C频道，打通手机、IT、数码三大品类。同时将打造京东3C社区，融合品牌、资源、内容，为消费者提供一站式体验化社交平台。京东商城CEO沈皓瑜表示：“3C事业部是京东最具优势的王牌品类，集团将继续整合各个体系资源优势来全力支持京东3C创新发展。”据了解，为了更好的从品牌零售商向品牌服务商转型，京东提出了3C升级计划，涵盖运营、营销、渠道、金融等方面，全方位推动品牌升值。渠道上，京东将整合3C全渠道能力，为合作伙伴提供定制化的渠道解决方案，除了京东原有的PC、APP、微信、手Q等传统渠道。未来京东还将发力于企业客户采购、开普勒线上联盟、线下渠道联盟、区域行销渠道等新渠道解决方案，打造线上线线下全渠道平台。运营上，针对京东3C品类，京东物流将打造专业的3C品类仓保驾护航，在运营中实现快速交付减少等待时间，上门提货检测维修，并由开放的售后导购提供咨询服务。目前，京东自营物流在全国范围内拥有7大物流中心，在50座城市运营了213个大型仓库，拥有5367个配送站和自提点，覆盖全国范围内的2356个区县。并且正在加速推进渠道下沉。京东致力于成为全球唯一拥有中小件，大件，冷藏冷冻仓配一体化物流设施的电商企业。营销上，京东与腾讯共同推出的战略合作项目京腾3C计划，将利用京东销售大数据和腾讯社交大数据对消费者进行精准任务画像，深度打造消费者触媒习惯，为厂商提供定制化的营销解决方案，实现销量和品牌的双重提升，并针对不同属性消费需求行程多维度战场，利用腾讯社交平台进行精准人群定制化投放。京东市场营销中心负责人熊青云表示：“未来，京东会将数据和场景化电商整合。为目标人群创造一个社会化电商体验。”金融上，京东金融副总裁战略研究部负责人金鳞表示：“针对3C产品，京东金融将从设计研发、生产制造、渠道营销、支付交易等整个供应链及销售链条上为厂商消费者提供全程金融服务，为消费者在购买环节进一步增强保险和众筹的覆盖范围，使得消费者和厂商互利共荣。”

4月5日消息，有消息称，京东金融将战略投资互联网消费金融公司美利金融，发力二手车金融市场。目前，京东金融App上的白条专区已经开通了美利车金融的客户专属入口。而在此前京东白条两周年的发布会上，京东金融消费金融事业部总经理许凌曾表示，京东金融在汽车金融方面与美利金融是合作关系，并没有明确的投资信息。据悉，京东白条正逐渐融入包括教育、租房、装修、旅游、汽车等在内的众多消费场景。据了解，互联网金融平台美利金融是一家互联网消费金融公司，在二手车和数码电子产品的消费场景中布局消费金融。旗下的全资子公司力蕴汽车金融为消费者提供一到三年的二手车和新车购车贷款。该服务向美利金融和其他的金融机构推荐审核合格的二手车分期用户，资金来源多出自互联网金融平台和其他与汽车相关行业的金融机构。美利金融CEO刘雁南曾表示，该项业务已与浦发银行达成合作，浦发银行提供资金，力蕴汽车金融则寻找客户和场景，如果交易撮合成功，银行将资金直接转给客户。

4月6日消息，昨日，博湃养车在微信公众号发文《认识这么久，第一次说再见》，正式对外宣布博湃养车倒闭。这个一度号称国内最大的汽车上门保养公司，业务总量曾经宣称达到上门保养行业第二名到第五名的总和，如今却传出因资金链断裂而全面停止业务。与此同时，据原博湃人员透露，博湃大部分员工和技师已经被庞大汽贸集团股份有限公司（以下简称庞大集团）重新收编，组建庞大上门保养项目。这背后到底是怎样的一个故事呢？上门保养企业“抱大腿”成出路？据了解到，庞大上门保养成立于2015年9月，是一家以汽车销售服务为主业的大型经销商集团，在线下拥有1200多家4S店和服务网店，遍布全国26个省市，同时可服务品牌涉及近100个。据悉，在北京地区，庞大上门保养就覆盖了50家4S店提供上门保养业务。其上门服务主要分为两种：机油小保养和机油大保养。其中，机油小保养主要为机油、更换机油滤芯、上门服务组成；而机油大保养为机油、更换机油滤芯、空气滤芯、空调滤芯、上门服务组成。据介绍，庞大上门保养的服务由4S店在职技师提供，机油和配件也均由4S店直供，新车质保期内使用庞大上门保养，4S店仍然承担后续质保。对于庞大集团收编原博湃员工的行为，业内人士告诉说，庞大上门保养比起互联网业内的上门保养企业过于传统，缺少互联网基因，现在庞大得到这批人的加入正好弥补了这一点缺憾。“随着像庞大集团这样传统4S店逐渐补足互联网基因，上一批的上门互联网企业压力必然激增。目前，投资人对后市场的态度极其慎重，现在看来许多上门保养企业能‘抱大腿’成了比较好的出路。”一位汽车后企业CEO告诉说。庞大集团集资30亿或补血上门业务近期，从上市公司公告披露中发现，庞大汽贸集团股份有限公司已经获准面向合格投资者非公开发行总额不超过30亿元的公司债券，本次债券采取分期发行方式，无异议函自出具之日起12个月内有效。目前，第一期债券发行规模为6亿元，已经完成，而第二期债券发行计划规模将不超过14亿。同时，今年3月18日就曾接到庞大上门保养的发布会邀请，但却被集团以“大公司涉及协调的事情较多”为由，推迟到4月份。原博湃员工告诉说，暂时还不清楚庞大上门保养是否会直接作为独立子公司运营，目前庞大上门保养只是公司旗下的一个业务。业内人士猜测，庞大集团募集的30亿元巨款或与庞大上门保养有关，由于上门保养是上市集团4S店的一项业务，并非独立子公司运营，上市公告并未具体披露。虽然庞大上门保养寄身于庞大的4S店体系中，但目前所有上门保养企业的成本普遍很高，转化率也并不理想，上门保养服务还单方面处在“烧钱”状态中，暂时少有有利润的项目。“这笔钱如果投在庞大上门保养业务，主要还是会用在上门保养团队和4S店业务转型中，他们核心目的其实还是在于维系客户，增强客户粘性，提升车主对4S店的信任感，最终让车主回到4S店中接受其他售后服务。”上述人士分析称。“是否上门”之争再次变回“是否4S店”之争业内人士表示：“以前大家因为4S店价格偏高、黑幕不少、信息不对称，对要不要去4S店保养的问题争吵过。后来，上门保养高举信息对称、服务高效的大旗，大家又为上门补贴烧钱不造血而争吵。现在，大家对上门这事儿也不吵了，都跑去开线下店，庞大这样的大型4S经销商集团也给自己的线下店接了上门服务。吵来吵去，大家又都一样了，再吵又变回要不要去4S店的问题了。”据了解，e保养去年开始就着手布局线下店，卡拉丁开工位合作店、典典养车推出直控加盟模式等，众多上门保养企业纷纷集体“下”转，做回了开店的买卖。另一方面，行业内有多家4S店已经开始效仿互联网企业进行转型。例如，汇通集团旗下无锡别克4S店、鹏龙集团万通奔驰4S店、元通集团旗下浙江奥通奥迪4S店都开展了不同形式的上门保养服务。4S店做上门保养的模式主要分为两种，一种是上门取送车保养服务，另一种是标准的上门保养服务。如今兜兜转转，各方又绕回了起始点。引用博湃养车告别长文中一句话：“庞大上门保养为博湃技师提供了一个新的平台，让博湃这些从4S店走出来的技师，又回到了4S店。”但值得大家思考的是，技师可以回头，员工也可以再入职新的企业，但是那些投资人为了行业砸出去的千万美金该何去何从？那些被投资人寄予厚望的创业者的梦想又该何去何从？钱或许可以白花，但梦想怎能辜负。

日媒称，走在香港的闹市区，似乎并没有觉得经济不景气。不管走到哪里都是人潮涌动。这是理所当然的。在不算宽广的土地上，2015年就有5930万名游客蜂拥而至，而日本去年一年只接待了1973万外国游客。香港接待游客是日本的3倍，游客总人次达到了香港人口的8倍。据《日本经济新闻》网站4月1日报道，可能因为来香港的游客人数太多凭直观感觉很难看出来，实际上2015年访港游客人数同比减少了2.5%，这是因为占游客整体80%的中国内地游客人数出现下滑。这一现象直接导致了曾经的购物天堂的零售业陷入极度低迷之中。对香港商界巨头而言，共同的关键词则是“下降12%”。报道称，3月9日，香港房产商九龙仓集团主席吴天海在财报发布会上表示，香港零售业今后2年仍将疲软。九龙仓集团是香港的代表性企业，旗下的大型购物中心“海港城”和“时代广场”2015年入驻商户销售额均同比下降12%。当地媒体称这是10年以来首次负增长。3月10日，英资综合性企业、太古集团有限公司也随后发布了财报。“太古广场”的销售额也下降了12%。航空等其他部门的盈利保住了整体的利润增长，太古集团的股价从年初以来下跌了约7%。报道称，销售额下降率连个位数都相同实属偶然，但数字相似具有特殊意义。九龙仓和太古的各购物中心均严重依赖内地游客喜爱的高端品牌。香港政府发布的2015年区域内零售业销售额整体下降3.7%，但珠宝饰品和手表等奢侈品下降了15.6%。超过10%的降幅或许可以视为香港零售业遭受的“内地冲击波”的强度，让人难以忘却。内地游客的减少在2015年春季前后变得尤为突出，港元升值、人民币贬值、内地人的旅行目的地多样化等各种因素相互交织，不是一个可以轻易解决的问题。太古集团房地产部门的一名高管表示正在尝试应对方法，“我们将引进新概念餐饮店，扩大太古广场的客户基础”。报道称，“香港经济是自1996年至今，20年来最差。如果香港没有国家支持，要自生自灭的话，相信恒生指数会下跌一半”。3月17日，香港大富豪李嘉诚的发言令世间震惊。香港应如何面对日趋强大的内地？对香港来说，2016年或将成为一个转折点。

3月23日消息，1919酒类直供日前在其生态圈发布会上提出了将上下游产业整合起来，做酒类电商的阿里巴巴的战略目标。其CEO杨陵江还透露，要利用生态圈力量，力争在2019年实现1000亿元交易额。据悉，为了实现千亿目标，1919在去年年底进行组织变革，其供应链公司自己采购的模式也发生了改变，在开发模式基础上推出了供应链运营商合作模式。这一模式是指1919把上游商品的经营、开发以及采购之后在1919的平台销售管理权限授权给上游商家，上游商家成为供应链运营商，1919供应链平台则不再直接对外采购酒水，而是专注于整个供应链平台的商品准入规则，以及对上游商家、供应商的服务。据了解，继上个月1919公布对供应链体系进行改革之后，1919目前已经成功引进12家品牌运营商，11家全国性的，1家区域性的，今年还将完成46家招募，其中有45家都是区域型的供应链运营商。事实上，随着1919影响力的增大，不少酒企业希望通过1919平台做市场，然而由于1919的人员有限，致使很多对接和服务不到位。因此，1919要通过各个区域有上游资源的经销商和企业对接，做好下沉服务工作。而此次1919所要招募的45家区域性的品牌运营商必然是熟悉当地区域市场，同时具备上游供应链产品资源，或者具有大型卖场、零售连锁终端供货经验及供应链管理能力的经销商。但据了解，他们与1919间也不是简单的合作，1919将原有的商品采购授权给品牌运营商，品牌运营商以参股或控股的形式与1919成为甲乙方的关系。对此，1919商品中心总监蒋常宇说：“供应链管理中心会制定整个平台规则，比如各个商家之间可能存在竞争，管理中心中心就要去协调。像1919这样的酒类公司把自己的采购权开放出来是没有的。因为我们的供应链一定是全球化的，区域化的，能够服务于各个厂家。”基于这样的管理模式，有人预测，1919在未来三年可以实现500亿的全供应链采购金额以及90亿的全供应链利润。而根据1919未来四年的销售发展规划，整个采购金额保守估计超过1400亿，从2016年到2019年整个供应链利润将达到303亿。据了解，2014年，1919酒类直供登陆新三板，成为内地首家挂牌的酒类流通企业。去年，1919的交易额为15亿元。对此，1919方面表示，未来1919不再是一家卖酒的企业，而是一个帮别人卖酒的平台，通过开放采购、仓储、平台管理、物流、门店、配送、客服等资源，共同做大产业链，在5年内如何实现50倍营收增长。

3月10日消息，近日，在韩都衣舍设立深圳智汇蓝海孵化基地举办的《52赫兹》蓝鲸论坛发布会上，中老年服装品牌葵牌创始人刘奎透露，2015年葵牌对线下店采取收缩战略，对线上采取进攻策略。“以前分配给线上销售的资源只有10%，现在我拿出50%的资源放在线上。未来用互联网思维做线上线下，做极致单品开发。”从葵牌服饰获悉，截止2015年葵牌服饰共有三四百家门店，主要分布在全国一二线城市。2015年葵牌服饰一面收购代理商的门店，另一面撤掉效益平平的门店。到2015年底一共关闭50家门店，刘奎表示如此做的主要目的是抽出精力发力线上。为何葵牌服饰敢果断在线上发力？刘奎透露主要是经过几年摸索，葵牌服饰已经找到了在线经营的法门。“2013年双十一备货2000万件，双十一当天销量100多万件，广告投入70多万，结果造成1000多万件成品积压，那时我们就在考虑，如果用传统的方法做电商只能造成库存积压，到2014年很长一段时间都没有找到方向，直到2015年找到韩都衣舍合作做线上业务才有了新的起点。”据获悉，韩都衣舍在深圳设立智汇蓝海孵化基地，其中的核心业务便是与线下传统品牌达成合作，为其线上业务提供代运营服务，或二者成立合资公司在线上孵化新品牌。对于线上线下中小品牌，韩都衣舍主要以提供代运营为主，其中葵牌的线上业务全部交给韩都衣舍运营。“2014年双十一葵牌广告费投了80万，卖了20万，2015年双十一经过我们代运营两个多月后，广告费投入了十几万，销售额200多万。”韩都衣舍创始人赵迎光表示。据葵牌服饰方面透露，在产品开发上，葵牌服饰正在借鉴韩都衣舍的“多款少量”模式，加大上新频率，并且改变传统订货模式，正在实施韩都衣舍提供的全套信息化。葵牌服饰目前已经形成了运营端在济南，设计和生产端在深圳，仓储端在安徽阜阳的格局。

日前，京东与中辰远见科技发展有限公司旗下B2B电子票务交易平台板凳签署合作协议，双方将在会展活动（如展览会、会议论坛、培训讲座、发布会等）领域进行深入合作。此次双方合作的具体形式为API的技术对接，即京东将在“票务-展会”中为板凳开放接口，开放后用户可以通过京东平台直接查询板凳上的会展票务信息，票务将分为实体票和电子票两种。据悉，京东将成为板凳的新销售渠道和流量入口；而板凳的入驻也将进一步丰富京东票务的覆盖种类，为有参与会展活动需求的消费者提供了更多元的选择。双方表示，未来还将在票务方面有更深度的合作。板凳隶属于中辰远见（北京）科技发展有限公司，是中国B2B电子票务交易平台，致力于打造成集在线购票、内容分享、会议IP、场景社交等服务为一体的一站式会议活动综合服务平台，以及为活动组织者提供营销推广、议程策划解决方案的服务商。目前，板凳服务的会议活动超过6000场、参会人数450万，合作方包括欧美同学会、长江商学院、中欧商学院、长城会、中国贸促会、中国商业联合会、中国工业联合会、中国企业家联合会等机构，覆盖行业包括互联网、财经金融、能源环保、工业制造、医疗健康、通信技术、交通物流等。另外，板凳还为会议活动主办方提供会议主题议题策划、嘉宾邀请、演讲者经纪等服务。中辰远见的联合创始人郭天锁称：“公司旨在通过连接客户与高端行业专家，成为中国顾问服务的领导者，为活动组织者提供专业、即时、可持续性的专家服务，从而让活动品质变得更高，让学习交流变得更有价值，让参与者获得全新的体验和收益。”关于此次与京东的合作，板凳创始人兼首席执行官刘利勇还透露，双方合作在去年11月已经洽谈完成，达成合作意向后板凳着力产品打造，PC端和移动端均进行了大版本迭代，预计今年4月可以完成所有对接工作，未来板凳将在京东上开通独立的栏目。在“互联网+会展”的背景下，会展活动门票环节的技术创新和渠道重建势在必行。微票、大麦、永乐等多数票务网站的长期觊觎和诸如京东、支付宝、携程等巨头的逐渐介入，说明会展票务市场是未来继电影票、演出票和赛事票之后的最大蓝海市场。另一方面，2015年国内电影票在线购票占比60%，国内多数互联网会议活动都是电子票，同时传统行业的会展活动电子票务增速也非常迅猛，接受度越来越大。这些都充分佐证“会议+展览+活动”票务电子化、移动化是未来的主流售票模式。

昨日，京东家电“沸腾中国”战略发布会在北京举行，这是京东家电作为独立事业部的首次亮剑。会上，京东商城家电事业部总裁闫小兵发布了包括营销战略、服务战略、渠道战略、供应商战略以及只做第一的全新五大战略，其中，包括通过加盟的方式在全国各村镇开设“京东家电专卖店”等。在业内人士看来，今年家电大战已经打响，新的家电格局或将重构。京东也有加盟专卖店了做电商的京东，今年将在全国开设加盟的家电专卖店，此消息一出迅速引来行业内外的关注。在昨天的发布会上，京东透露，2016年，京东家电将通过加盟的方式在全国各村镇开设“京东家电专卖店”。据悉，“京东家电专卖店”的合作者将获得京东家电在仓储、配送、安装和系统上的全力支持，除店面装潢外，合作伙伴还可获得定制的技术支持、专属特色产品以及为顾客提供的金融服务支持，使自己的门店可以媲美家电综合卖场的实力商家。京东相关人士表示，此举将强化村镇市场的家电销售能力，使京东家电市场体系发展得更加完善。这也可以看作是京东帮服务店的补强，目的是做到家电渠道的进一步下沉。2014年底京东家电开始在县级城市开设京东帮服务店，至今已开店超过1300家，承担了在县乡级市场的大家电配送、安装、售后维修及营销推广的职能。2016年京东家电将继续扩大京东帮服务店的覆盖范围，并进行功能升级，目标是在全国实现县域范围全覆盖。承诺合作商“三年不加赋”会上，为了巩固与合作合办的关系，京东家电宣布其2016年的供应商战略：“战略合作品牌三年不涨合同点位”，这个极具担当的承诺无疑是给广大家电厂商吃了一颗定心丸。其实这条被业界厂商形象地称为“三年不加赋”的承诺在2013年便已提出，如今三年已过，2016年京东家电再次为合作厂商做出承诺。据悉，除了在物流、资金、技术等方面的支持外，京东还为厂商开放云平台分享大数据，提供智能产品解决方案，实现真正意义上的C2B订制。在客户端，通过大数据分析进行用户画像，为消费者定向推荐符合他们需求的商品，使厂家与消费者之间的需求对接更加高效准确。如在营销上，在一二线重点城市，京东家电今年将召开数十场大型家电巡回展销会，覆盖百万人群；在末端市场，京东家电还将召开千县千场大篷车展销会。此外，京东家电在会上推出全新的服务战略，在业内首次推出的“家电购买指数”。针对目前消费者选购家电的痛点，京东家电联合中国家用电器研究院和中国电子科技集团公司第三研究所这两个家电业权威机构，重磅推出“家电购买指数”。“家电购买指数”的标准由权威机构制定，从源头上杜绝了某些平台电商上通过“刷好评”伪造评价数据的行为，对消费者具有真实可信的指导意义，让高品质的家电产品与品牌优先进入消费者视野，有利于促进全行业的健康发展。宣称今年要做家电第一闫小兵表示，京东家电将“2016年成为线上、线下家电零售渠道第一”设定为年度战略目标，是在充分考虑了外部环境和自身发展状况后制定的切实目标，也是京东家电全新的营销战略、服务战略、渠道战略和供应商战略全面实施推进后的必然结果。京东不满于只是做线上家电渠道的第一，2016年将实现线上线下全面超越，成为家电零售第一渠道。京东家电在2016年的关键词是“只做第一”，对外是对包括苏宁、国美在内的传统家电渠道的整体超越，成为线上线下整体的家电零售市场的第一渠道；对内则是全方位的自我完善和自我超越，全面提升自身实力，在顾客、厂商与社会之间建立起多方共赢的良好行业生态环境。

2月22日消息，据《华尔街日报》报道，中国科技公司在几年前开始进军竞争激烈的智能手机市场，但目前在建设国外市场方面仍有很长的路要走，尤其是在美国。但余承东在华为公司周日的新产品发布会上表示，华为很清楚自己在品牌方面的劣势，但有信心三年内超越苹果成为全球第二大智能手机制造商。虽然华为现在还没有成为家喻户晓的世界知名品牌，但华为已经悄然成为世界第三大智能手机制造商，并且极有可能在两年内成为世界第二。余承东表示，虽然华为的竞争对手拥有强大的品牌优势，但华为却拥有更优秀的产品。目前智能手机市场份额第一的是三星公司，排名第二的是苹果公司，他们都拥有大量的技术研究和产品开发。但是余承东认为，华为和苹果、三星一样拥有自己设计的芯片。在无线网络技术方面也有深厚的根基。虽然现在华为的市场份额还不够大，但随着时间的推移，华为一定会从苹果和三星的市场中夺取足够的市场份额。根据市场研究公司Gartner的数据显示，去年华为产品占据全世界智能手机销量的7.3%，但余承东表示华为公司马上就可以完成市场占有率15%的目标，并在5年内达到25%。近日，苹果公司曾与美国司法部就访问用户数据问题产生了分歧。当被问到对这一问题的看法时，余承东表示，华为在这一事件上支持苹果公司的做法。华为的核心网络电信设备业务一直无法进入美国市场，因为美国国会一直担心华为的设备可能会用来监视美国人。但华为对此一再表示了否认。

苹果在对外公布第一季度财报之后，组织举行了员工大会。会上苹果高管回答了员工的提问，并透露了一些公司未来的计划。外媒9to5mac报道了会上的主要内容，虽然其中大部分内容都在财报电话会议中提及过，但还是有一些比较有意思的新消息：首先就是，库克在会上就近期传言的“iPhone销量已经达到了最高点”这一问题作出了答复：“iPhone在印度和中国等主要新兴市场中仍然有增长潜力。在未来，iPhone仍将是苹果最大的商业盈利点。而且苹果的优势在于绝佳的用户体验，调查显示人们往往更愿意为更好的体验付出更多的金钱成本。所以苹果不需要推出相对价格更为低廉的iPhone，也能够吸引这些市场的消费者竞相购买。”在这个节骨眼上，库克这一论调似乎指的正是据传即将要推出的“iPhone5se”。也就是说，之前传言中声称的“廉价版”iPhone的美梦可能又要泡汤了。除了iPhone，就AppleTV和tvos这两款产品，库克虽然也做出了表态——“它们为苹果指出了一条通往美好未来的道路”，但显然他并不想透露过多的细节。tvos是苹果专为AppleTV打造的，用于为内容提供商提供的流媒体视频解决方案。虽然苹果此前曾想要尝试推出自己的流媒体服务，但是在与其他内容商的谈判过程中并不顺利。而最近关于“TV-related”的传言，则似乎进一步表明苹果正在尝试效仿Netflix和亚马逊推出自己的原创内容。在会上，库克还表示自己对旗下的软件部门、服务部门和硬件部门即将要推出的产品十分期待。这确实在情理之中，因为现在的诸多传闻显示，在接下来的几个月中，光硬件苹果就要发布iPhone5se、iPadAir3以及新款AppleWatch表带等，而且全新的RetinaMacBook和MacBookPro也可能会一同推出。而且根据以往的经验来看，在下半年苹果还将推出备受期待的iPhone7、iPhone7Plus。此外，库克在会上还打趣地说：苹果在2016年之后还会推出一款“目前还在雏形阶段的硬件产品”，这或许意味着苹果的确正在研发苹果汽车。不过这个雏形阶段的硬件也有可能是一款VR/AR设备，因为最近也有传言称苹果正在研发和OculusRift类似的VR头戴设备。最后库克还提到了一个有趣的事情：苹果正在建设中的新总部AppleCampus2有望在2016年年底竣工，员工有望在2017年1月底正式搬入新家。库克还透露，这一新总部的地下礼堂将能够用来召开发布会，也就是说以后他们就不用再大老远跑到旧金山或是海湾地区开了。

1月24日消息，今日是2016年春运的第一天，滴滴顺风对外披露了其首次参与春运的数据信息。数据显示，从1月11日到1月23日，已有超过58万的跨城预约订单。目前乘客预约的距离最长的订单距离高达3577KM，从三亚出发前往沈阳。滴滴顺风车事业部总经理黄洁莉介绍，跨城顺风车订单以短途为主，集中在京津冀、长三角、珠三角等区域，出行里程在100km以内的订单都占到跨城顺风车总订单数量的八成左右。据滴滴顺风车大数据，前十大最热门的春运路线中，一多半的出发地都在北京深圳等一线城市。这些热门路线包括：深圳——梅州，东莞——广州，北京——保定，深圳——广州，北京——张家口，北京——邯郸，武汉——黄冈，深圳——赣州，东莞——深圳，北京——石家庄。此外，接单车主的女男性别比例为1:16，男车主占绝对多数，与城内顺风车相比，春运车主中，女车主减少了一半。接到跨城顺风车订单最多的5个车型分别是福克斯、凯越、轩逸、科鲁兹、卡罗拉。滴滴顺风车于去年9月末推出了跨城业务。1月11日滴滴顺风车对外宣布新版本实现提前30天预约，开始加入春运行列。在1月21日上午交通运输部召开的春运服务新闻发布会上，交通运输部运输服务司副司长王水平明确表态，春运期间互联网平台推出的“拼车回家”，交通部持支持鼓励态度。

1月12日消息，据最新获悉，奢侈品电商平台“必奢”于日前举行平台上线发布会，并正式签约黄晓明成为必奢的首席品控官。据了解，必奢的创始人为名创优品全球联合创始人叶国富。在2013年成立的名创优品主打“十元店”概念，不到两年的时间在全球开店1100家，营收突破50亿元。此次创立必奢商城，是叶国富对跨境奢侈品电商的首次尝试。提及创立必奢的理由，叶国富认为，奢侈品市场是一个风口。“国内奢侈品消费需求增长，但国内缺少一个专业专注的奢侈品平台。创立必奢是‘名创模式’小而精的理念的延续。”他说道。在选品方面，叶富国表示，必奢坚持买手批量直采的模式，通过分析全球市场潮流趋势，甄选出最具典范的大牌精品。而现在整个必奢的货源有50%均为品牌商提供，另外50%为经销商供货。除此之外，叶富国还透露，目前，必奢已经获取塞曼投资的几千万元投资，预计5年内能获取回报，在2016年计划发展50万活跃用户。据悉，必奢经营的商品类目包括服装、鞋包、配饰、化妆品等，目前已与CK、COACH、MK、KS、Swarovski、Dior、CHANEL、Lancome等数十家国际一线知名品牌建立了合作关系。而作为必奢的首席品控官，黄晓明已经是明星跨界玩电商的老手了。据了解，早在2010年，黄晓明就成立了晓明工作室并投资了互联网项目。2014年，黄晓明与李冰冰、任泉共同出资创建了明星风投机构StarVC，并先后投资了韩都衣舍、果壳网、人人快递等电商企业。