合作
各位惠友们,大家知道京东除了京东企业购,还有其他B2B平台吗?据最新消息,目前京东准备上线另外一个B2B平台:京东云,日前,京东云为其电商云B2B解决方案推出了新功能JCMall(云贸平台)以及针对JCMall具体实施的咨询培训服务。目前,该服务已经在京东云商城上线出售。京东相关负责人介绍称,JCMall是面向专业领域的分销(批发)电商的B2B交易平台,拥有多种管理功能,通过三个子系统提供从商家入驻到商品销售,全流程线上化处理、针对不同商品设置折扣比例的功能,支持多种订单类型和支付通道。该负责人表示,在该解决方案下,可将电商资源集中化和标准化,以解决目前专业市场中采购商面临渠道进货成本过高、服务分散、供应链管理不足的问题。客户可通过小规模的IT投入,使IT系统管理简化,降低成本的同时提高业务水平。此外,电商云解决方案提供的电子商城移动端建设能力,可帮助企业将电子商城业务伸到手机端。公开资料显示,目前,该解决方案已经服务过的企业包括京莎网、O2O国际皮具城、中国茶博会、科印传媒、中国铁路物资股份有限公司等。京东电商云于2013年正式上线,是京东电商开放生态的云信息平台。包括云托管平台云鼎、应用开发云平台云擎、电商云参与者的社区互动平台云汇、移动应用客户端开发及测试平台云峰、云服务的直接载体宙斯。看样子京东是准备把更多其他类型的商品引入京东,以后说不定能在京东商城买到更多品类的商品,希望京东在扩大规模的同时,品控一定要把握好,不然一不小心变了淘宝,什么东西都卖,质量参差不齐,货源得不到有效的保证,不过相信京东是不会这样。【双11期间,一起惠爆料平台将会对全网的活动,实惠单品进行详尽的爆料以及攻略,热爱网购的剁手族们记得提前关注哦】
【双11期间,一起惠爆料平台将会对全网的活动,实惠单品进行详尽的爆料以及攻略,热爱网购的剁手族们记得提前关注哦】2016年双11京东商城会有多大的折扣力度,相信各位经常双11剁手的惠友很感兴趣,9月28日最新消息,京东公布了2016年双11期间物流服务的促销方案,包括仓储管理服务费和配送服务费减免政策,适用于与京东物流合作,且同时使用京东仓储及配送服务的全部商家(包含POP平台商家和纯外部商家)。仓储管理方面,10月1日起至11月20日,仓储管理费用中订单生产服务费及商品储存服务费全免;11月21日至12月31日,包含入仓、储存、订单生产等在内的仓储管理服务费按结算金额给予五折优惠。配送服务方面,11月21日起至11月4日止及11月21日起至12月31日止,配送服务费按结算金额给予五折优惠,折扣仅限于配送服务费(含逆向配送费),不含COD代收货款手续费用等其他费用;此外,11月5日起至11月20日,配送服务费及COD代收货款手续费用全免。【双11期间,一起惠爆料平台将会对全网的活动,实惠单品进行详尽的爆料以及攻略,热爱网购的剁手族们记得提前关注哦】本次仓储管理费相关政策不包含京东物流大件仓业务、B2B业务、跨境仓业务、代贴条码服务、TC转运等增值服务业务,且仓储相关减免时间节点以沧海系统记录订单生产服务操作完成时间为准,配送相关减免以青龙系统记录妥投或拒收时间为准。商家需要注意,减免政策可与保底单量、京配占比等特殊要约叠加计算,不与京东物流顺心包、新年礼等其它促销叠加。看样子京东商城今年为了双11期间下单的网友能尽快拿到货,也是费了不少心思,往年双11,京东628,京东商城的仓库都会爆仓,包括今年的618也不例外,不知道今年双11是否会有所改善,看到京东出台的这个新服务,相信京东也对物流做了一次升级吧。【双11期间,一起惠爆料平台将会对全网的活动,实惠单品进行详尽的爆料以及攻略,热爱网购的剁手族们记得提前关注哦】
北京时间9月28日晚间消息,黑莓公司宣布,将关闭手机业务部门。公司CEO程守宗(JohnChen)一年前曾承诺,如果今年第二季度不能实现盈利,将关闭手机业务部门。黑莓发布了2016年第二季度财报,营收为4.9亿美元,同比下滑31.8%。净亏损3.72亿美元,而上年同期净利润5100万美元。由于手机部门持续亏损,黑莓宣布停止内部的硬件研发。程守宗在一份声明中称:“我们的新移动解决方案(MobilitySolutions)战略已初见成效,将来我们将专注于软件开发。为此,我们计划关闭所有内部的硬件研发,转而将这部分工作外包给合作伙伴。这允许我们降低资本开支,提高投资回报。”
9月29日消息,据发现大姨吗App新增了“医生问诊”的板块,为App用户提供在线问诊服务。据了解到,“医生问诊”主要提供妇产科的医生资源,在问诊前可通过大姨吗App进行病症初选,创建问题后可以选择由系统指派医生或自己选择专家。新用户有三次使用金币问诊的机会,使用过后就需要付费问诊,诊费在6元至30元之间不等。另外,大姨吗App上还增加了基于定位的相关健康服务,如女性专项体检、塑性、养生会所等服务。大姨吗相关负责人告诉说,“医生问诊”的新功能是由大姨吗作为平台,春雨医生提供医生,通过端对端数据交互的方式,为用户提供问诊服务。据了解,今年8月,春雨医生正式宣布上线问诊开放平台,免费为有需求的硬件厂商、App、网站、微信公众号接入春雨医生的在线问诊服务。除了接入春雨医生外,日前大姨吗与健康管理平台医通在线达成战略协议,合作内容包括进行女性健康大数据研究和应用,开发针对女性、孕妇的健检、健康管理相关产品等。大姨吗创始人柴可曾透露称,今年末大姨吗将退出关于女性生理生殖医疗器械设备。在柴可看来,大姨吗并不是一个互联网公司,而是做医疗和健康的企业,在回应关于大姨吗融资困难的时,大姨妈官方公布数据称,截止到2016年7月其广告与电商收入已达2015年全年收入的七倍有余,同时新一轮融资已接近尾声。据了解,大姨吗成立于2012年5月,创立之初获真格和天使湾数百万元天使投资;2013年4月获真格和BAI数百万美元A轮投资;2013年7月获蔡文胜旗下隆领资本A+轮投资;2013年9月获红杉资本和BAI数千万美元B轮投资;2014年6月获汤臣倍健6200万元D轮投资;2015年10月获海通开元和汤臣倍健1.3亿元E轮投资。
9月28日消息,据获悉,日前,在深圳召开义乌-深圳进口贸易暨跨境电商招商会上,义乌市市长林毅介绍了义乌的“优惠政策”,对于入驻义乌的跨境电商企业包括个税补贴、企业股改后政府补贴和税收优惠等多项扶持措施。据了解到,此次招商大会,义乌市政府相关部门与深圳价之链跨境电商股份有限公司、深圳前海之星供应链有限公司等多家企业的合作达成了共识,并现场签订了合作协议。据林毅介绍,目前,义乌拥有全国领先的电子商务产业集群优势。2015全年义乌电子商务成交总额为1511亿元,跨境电商成交总额582亿元;2016年1-8月义乌电子商务成交总额为1065亿元,同比增长18%,而跨境电商成交总额430亿元,同比增长10%。对于深圳的跨境电商企业,义乌市能为入驻的企业提供资金、仓储、人才等各方面的服务。而价之链在与义乌的合作中,价之链通过DTAS·火箭计划主要给予义乌卖家提供营销软件、支付、物流和人才培训等服务。据商务部预测,2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元,未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%,年增长率将超过30%。深圳以其地理优势,近几年逐步成为中国进出口贸易大市。
芭田股份(002170)近年来在农村电子商务领域持续发力,近日又宣布和阿里巴巴联手,打造农资电商品牌。9月28日晚间,芭田股份公告,公司控股子公司和原生态控股有限公司近日与阿里巴巴(中国)软件有限公司签署了合作协议,双方本着平等互利、合作共赢的原则,依托阿里巴巴集团旗下农村淘宝平台在农村电子商务及相关配套服务领域的深度和广度,结合公司在复合肥行业品牌知名度,共同打造农村淘宝网站的品牌农资销售服务标杆,提升双方的品牌影响力。根据协议,芭田股份与阿里巴巴双方就和原生态旗下“私家”、“易粒多”和“哈力”等品牌农资入驻开展合作,即和原生态在“村淘”上开设店铺销售产品并在农村淘宝网站进行信息展示,由阿里软件提供相关技术支持。在协议有效期内,阿里软件利用互联网技术将和原生态指定展示信息有效呈现在使用农村淘宝网站进行互联网搜索或浏览的淘宝买家面前,及为和原生态提供其他相关技术服务,从而实现相关流量优化引入之商业诉求的服务组合。根据协议,和原生态需就其商品或服务成交向村淘合伙人支付一定比例的(推广)服务费用;和原生态同意委托阿里软件在村淘合伙人确认收货时直接从交易额中扣除服务费,并代为支付至村淘合伙人。
第一视频集团今日宣布推出VR付费平台“榴莲VR”。据介绍,榴莲VR会在免费向用户提供VR视频观看服务的基础上,与合作伙伴联合推出VR原创内容,实行原创精品付费制,同时将持续发展VR直播。具体而言,榴莲VR包括“活、色、声、香”四个方面。其中,活即推出涵盖VR+旅游、VR+新闻等内容,色即推出VR+美女内容,声即发展VR+明星、演唱会等版权领域,并将与歌手谭维维推出VR景观式户外演唱会,制作版权内容。公开资料显示,第一视频集团成立于2005年,次年登陆香港联交所上市,其业务包括互联网视频、彩票、电信媒体等多个业务。同时,第一视频也曾是中国手游娱乐集团的母公司,2015年6月,第一视频作价23亿元出售中国手游全部股份,从而剥离其游戏业务。在合作伙伴上,此次第一视频据称集结了VR产业链上的优质企业,其合作伙伴包括推出过VR一体机的IDEALENS、VR内容解决方案商七维科技、VR视频内容平台VR热播、提供VR拍摄设备的解决方案商完美幻境以及VR影像制作公司兰亭数字等。第一视频集团董事局主席、迪拜中阿卫视董事局主席张力军向腾讯科技表示,第一视频此次联合的合作伙伴,不仅是业务合作,还有一部分在资本上也有所合作,第一视频希望通过以这种形式与产业链公司深度绑定,并深度介入其具体业务,从而帮助其获得VR领域的优质内容。他进一步称,第一视频还将进一步加码对VR的投资。据介绍,第一视频集团即将建立一个金融板块公司,其资金投入量在数十亿元的量级,VR将会是这个公司投资的重要课题,同时也是第一视频换道策略的重要一步。不过,张力军并未透露未来针对VR投资的具体数字。而榴莲VR此次鼓吹的“VR收费”概念颇为引人关注。事实上,虽然此前国内VR硬件颇为火热,但受制于VR优质内容的缺乏,体验都不甚良好。缺乏优质内容,已经成为行业共识,在此时打出“收费牌”,似乎有些不符常理。对此张力军解释称,榴莲VR收费不是着眼于当下,而是一项长远目标,“从互联网大环境来看,用户付费观享内容的意识越来越高,很多人愿意为好的内容买单,大环境有了,就理应建立收费体系,培育市场,形成可持续的良性循环。”事实上,张力军也坦言,VR内容产业的不成熟是客观存在的。建立收费机制,更多是一种机制上的确立,培养开发者和用户对内容付费的习惯,同时试图帮助行业确立对VR版权的认识,从而加速其从草莽时代到更为规范化的收费时代。“当前期待从内容上获取太多收益并不算现实,VR内容仍处于培育期”,张力军补充道,基于此,第一视频才提出上述的VR投资计划。
9月27日消息,日前,线缆(光缆、电缆等)B2B平台“缆360”独家透露,平台于2016年8月15日正式上线。本月23日,缆360与亨通集团、永鼎集团、通鼎集团、中利科技集团签订了战略合作协议。缆360相关负责人表示,未来,四家集团将在平台上进行招标采购。缆360为其寻找优质供应商,并通过集中采购为其寻找更好的价格。未来,缆360还会提供物流、供应链金融等增值服务。缆360创始人、CEO胡德良介绍称,在线缆行业,产能过剩、采销综合成本高、行业数据缺失不对称、技术创新能力不足等问题限制了行业的发展,传统的集采渠道环节众多,高成本而效率低下。缆360希望为线缆上、下游企业提供专业、安全的供应商寻源、平台招投标、平台集采等服务,让中小企业享受大企业的集采低价,降低企业采购成本。据了解,缆360创始人、CEO胡德良,曾任阿里电子市场运营负责人、科通芯城运营负责人。缆360方面介绍称,亨通集团是我国线缆行业最具竞争力企业10强(第1位);永鼎集团于1997年在上海证券交易所上市,是全国光缆行业中首家民营上市公司;通鼎集团是中国光纤光缆最具竞争力企业10强;中利科技集团2016年度中国线缆行业最具竞争力企业10强榜单。在线缆行业,日益凸显的产能过剩、采销综合成本高、行业数据缺失不对称、技术创新能力不足等问题限制了行业的发展,传统的集采渠道环节众多,高成本而效率低下。缆360致力于为中国十万级线缆上下游企业提供专业、安全的供应商寻源、平台招投标、平台集采等服务,让中小企业享受大企业的集采低价,降低企业采购成本,推动线缆产业的创新升级。今年两会的政府工作曾提出:“当传统动能由强变弱时,需要新动能异军突起和传统动能转型,形成“双引擎”才能推动经济持续增长、跃上新台阶”。在中国经济发展新旧动能转换的关键期,传统线缆产业的转型升级,离不开培育新动能、用创新驱动整个产业的发展,产业互联网时代用信息技术和“互联网+”来改造产业链、供应链、价值链,则有助于使传统动能加快转型成为新动能。而基于B2B2.0模式的缆360对于传统线缆行业,在某种程度上正是适时扮演了这个“新动能”的角色,并因此而被众多行业大佬看好。缆360联合线缆行业四大巨头启动战略合作,亦标志着传统线缆企业“互联网+”的理念和构想也即将落地施行。此举能否能带来国内传统线缆企业“互联网+”进程的全面推进,促使行业实现突破性飞跃发展和产业转型升级?缆360的未来动向仍值得我们继续期待与关注。
纽约时间9月9日晚,在纽约南海港街第16码头,TommyHilfiger举办了一场名为「TOMMYNOW」的时装秀,发布了和超模GigiHadid联名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后灵感谬斯,最先试水「即看即买」的销售模式,TommyHilfiger迫不及待地告诉世界—「我还年轻,我没有时间」。说起TommyHilfiger,最为引人注意的就是它类似美国国旗的logo。其实早在高中时代就以简洁动感、动感十足的嬉皮系列小有名气的TommyHilfiger,在1987年的纽约开设了第一家属于自己的服装店。当年35岁的TommyHilfiger或许也没有想到,他的设计将成为美式风格的典型代表。TommyHilfiger的锋芒引起了商人MohanMurjani的关注,在Murjani的支持下,1985年Hilfiger也拥有了自己首个署名系列。合体的剪裁、做工精良的系口衬衫也正式给TommyHilfiger打上了「美式风格」的标签。时尚总是瞬息万变,尤其是年轻人的时尚。在一阵阵时尚浪潮里,TommyHilfiger总能在年轻一代的消费者中引起共鸣。从1996年KateMoss为TommyHilfiger走秀时的露腹白上衣、红色热裤配上蓝红相间的夹克外套,到2016年Gigi联名款中航海风和街头风的巧妙搭配,将美国西海岸的审美情趣和TommyHilfiger一直以来的东海岸经典的完美融合,TommyHilfiger总是能敏锐地捕捉到当下年轻人的时尚精髓。相比起每年各大品牌不计其数,造型夸张的走秀款,TommyHilfiger更加注重衣服的实穿性。你不用非得把自己塞进0码的衣服里,也拒绝一切华而不实的装饰。即便是普通的POLO衫,经典款的牛仔裤,加上小细节和流线型的设计,也能变得很TommyHilfiger。深深植根于美国文化的设计路线,让TommyHilfiger在买衣服的同时,也宣扬了一种时髦的美国爱国主义。每个品牌的都有自己标志性的样子,红白蓝就是TommyHilfiger重要且永恒的组成部分。TommyHilfiger深知,学院派和纯粹的美式经典是品牌得以闯荡世的基础。尽管在几十年的发展过程中,TommyHilfiger尝试过更街头的风格,来自社会和时尚界的各种改变也给了TommyHilfiger丰富的设计灵感,但在轮回的时尚风潮里,TommyHilfiger最终清楚地意识到:Classic(经典),PreppyStyle(学院风),Twist(出其不意)才是TommyHilfiger应该走的路。当你看到标志性的海军风和店铺仿古的黄铜装饰镶边时,就知道这就是它了。「生命中绝没有重复的两天,恰如我的服装系列也绝没有相同的两季,这就是我最爱的状态。我有足够的能力创造新玩意儿,同时保持季与季之间的逻辑平衡关系。」从一个来自People’sPlace,需要自己赚钱自学设计的男孩,到坐拥一个时尚王国的商人和设计师,TommyHilfiger身上的酷劲和崇尚自由的美国精神始终未变。Tommy×GigiFall2016以航海为主题的Tommy×Gigi跨界设计系列,Hadid独特的个人前卫风格,佐以TommyHilfiger标志性的「经典美式至酷风格」,利落的剪裁和新颖的装饰,海军徽章和水手条纹相得益彰,同时也重新诠释了航海风。这套设计中不乏对温柔雪纺和有光洁触感的皮衣设计,看似毫无关联的材质,却从不同维度诠释了Gigi年轻的玩酷之心。
9月26日消息,日前,钢铁B2B平台五阿哥宣布推出面向钢铁行业终端用户的金融工具“赊销宝”。五阿哥相关负责人称,赊销宝以五阿哥钢铁平台上的真实贸易为基础,联合北京农商银行和阳光保险,为企业提供授信20亿资金。其中,北京农商银行为中小企业提供融资服务,阳光保险将提供贸易信用保证保险服务。该负责人介绍到,在企业提交基本资料并绑定法人代表支付宝后并通过审核后,买家可无抵押获得最高100万额度的30天采购赊账;卖家能得到最高300万额度的提前回款。企业可以通过交易积累的数据,形成信用记录后,提升融资额度。北京农商银行副行长李保旭表示,“赊销宝”利用五阿哥平台的大数据应用和平台运营,将银行的金融服务同客户行为相结合,通过对线上线下数据的分析、控制交易流程中的关键节点,使得银行在满足风控的基础上简化了交易步骤和成本。“单就融资而言,赊销宝实现了借款人线上申请,快速授信,循环使用的授信额度,自动放款、自动还款等多项便利举措。”五阿哥钢铁平台CEO赵伟表示,下一步,五阿哥将会启动环渤海地区,如山东、河北、天津等地的业务,推动“钢铁拍档”和终端卖家数量的提升。“未来五阿哥将以活跃买家数、拍档数、全国布局的点数以及GMV等关键指标作为衡量自身发展标杆。”据了解到,五阿哥钢铁平台在其上线的半年时间里,以“提升采购体验”为目标,重点发展“钢铁拍档”业务。通过线上搭建业务场景、线下拓展商圈商盟、对外优化供应链并配套金融和物流服务、对内通过电商技能培训和客户关系管理工具,来为这些合作伙伴服务和赋能。具体而言,在上游通过五矿的钢厂资源,为五阿哥寻找货源,并通过五阿哥的“聚惠”频道发布;物流上自建运力池,一方面招募符合资质的线下物流车队,另一方面与第三方物流进行合作,目前除提供干线、专线外,还有小单快运。在金融方面,则是此次推出的“赊销宝”服务。五阿哥钢铁平台首席战略官安力木表示,钢铁行业从上游到最后的终端用户要经过很多的环节,而这些环节都在提供很多实实在在的、线下的增值服务。五阿哥希望从上游到终端,以平台大数据为基础,整合信息流、资金流、物流以及仓储加工等服务环节,构筑钢铁贸易流通新的生态圈。
知道么,海底捞的核心产品火锅汤底有雀巢一份功劳。在中国餐饮行业快速回暖的同时,业绩低迷不振的雀巢要发力餐饮业务了。已经在中国餐饮行业深耕20多年的雀巢,在北京、上海等地建立雀巢专业餐饮客户交流体验中心,以期获得更多与中国餐饮企业合作的机会。在传统快消市场受到冲击的背景下,餐饮业务依旧保持了稳定的增长,吸引了包括雀巢、联合利华、恒天然等外资快消巨头掘金中国餐饮市场。雀巢全球专业餐饮亚洲、太平洋和非洲区域总裁吕杰龙接受《第一财经日报》记者专访时表示,中国“居家外餐饮消费”市场潜力巨大,雀巢会进一步加码中国餐饮市场,与餐饮企业在菜品、成本、烹饪流程等方面开展合作,为餐饮企业提供解决方案。雀巢加码餐饮业务背后是业绩增长显出一定疲态。雀巢近日公布的半年业绩显示,上半年营收增长3.5%,低于路透调查中心分析师预期的3.8%;净利润降至41亿瑞士法郎(1瑞士法郎约合人民币6.8848元),也低于分析师预期的47.4亿瑞士法郎。雀巢在公告中将业绩放缓的部分原因归结为中国食品饮料市场增速的大幅放缓,并称银鹭业务仍然对整体业绩构成拖累。雀巢公告称:尽管我们持续在中国市场面临挑战,但在美国、欧洲、东南亚以及拉美等地呈现不错的表现,预计这种情况将持续到下半年。以雀巢主要营收组成的婴幼儿奶粉业务为例。乳业高级分析师宋亮向记者表示,中国婴幼儿奶粉市场告别过去的高速增长时代,行业已经出现饱和迹象,虽然二孩放开,但给婴幼儿行业带来的增长有限。传统主营业务增长显出疲态,雀巢亟须寻找新的增长点,雀巢默默耕耘中国多年的餐饮业务被寄予厚望。中国烹饪协会的数据显示,去年中国餐饮市场规模已经达到3.2万亿元,市场潜力巨大。此外,随着中国消费者需求多元化,对质量、健康日益看重,这让拥有较强技术和研发实力的外资食品巨头看到发展机遇。雀巢专业餐饮大中华区副总裁黄行毅认为,目前消费者特别是年轻一代人需求多元化的趋势下,雀巢可以帮助这些餐企在标准化、菜品研发、成本控制、流程简化等方面提供解决方案。海底捞就是一个很好的例子。众所周知,海底捞是一个非常传统的中式川菜企业,作为外资食品企业的雀巢如何跟如此传统的中餐企业擦出火花?雀巢称,随着食品科技的发展,海底捞这样的传统企业也需要借助最新食品科技改良它的菜品,例如海底捞的一些汤底,雀巢会在色泽、耐煮性、口味等方面帮助其改良,毕竟一些餐饮企业不可能成为各方面的专家,需要借助专业的餐饮研发企业提供更好的解决方案,将最新科技运用到菜品中。吕杰龙表示,目前随着中国反腐倡廉,一些定位高端的餐饮企业受到冲击,一些定位大众消费的休闲餐饮发展迅速。然而这些中式餐饮在扩张过程中,需要提供更多元化的菜品、缩短烹饪流程减少成本等,雀巢会在这些方面与它们展开合作。黄行毅透露,目前中国有一个趋势正在出现,很多没做过餐饮的创业者开始做餐饮,这些创业者具有很强的营销和运营能力,但并不擅长做餐饮,例如和府捞面,雀巢会在餐饮方面帮助其研发菜品、制定标准化流程等定制化解决方案。不过,雀巢在中国餐饮市场依旧面临挑战,中式餐饮为主的中国餐饮市场,餐饮企业行业分散、集中度太低、标准化困难,并且虽然在快消市场表现良好,但总体增速也显出疲态,这些都需要雀巢去克服。中国烹饪协会副会长边疆表示,尽管餐饮市场发展动力不足,但餐饮行业需要侧重满足以大众化餐饮为主体的多层次多样化消费结构,着力加强供给侧结构性改革,努力在更高层次上推进餐饮消费供需矛盾的解决,发挥品牌企业的引领作用,拉动消费,扩大内需,同时进一步开辟新的市场,寻找新的增长点。
9月26日消息,昨日,淘宝大学联合淘宝达人在杭州阿里巴巴滨江园区举行“淘宝达人双十一启动大会”,近100个淘宝达人和300位商家到达现场。同时,本次大会也没有“冷落”线上用户,采用了全程直播的方式,并安排了回放。据了解,9月25日下午,淘宝大学联手阿里V任务安排了达人和商家沟通会,让商家和达人找到接下来的双11作战中最适合自己的“战友”。据淘宝大学透露,对接名单中包括雅诗兰黛、联合利华、韩都衣舍、美赞臣、蒙牛等品牌。其中,韩都衣舍表示,掌握各大内容平台玩法、具备多渠道粉丝运营、并能在多领域产出优质内容的达人更受其青睐,可匹配未来多品牌运作的需求。其负责人杨宜晨透露,预计今年双11达人的销售额占比超40%,投入的达人推广预算将突破1000万。除此外,韩都衣舍也将为提达人提供更多权益,包括国际时装周、韩国设计师大赛等时尚圈活动,以达到与达人创造更多国际化、跨领域和多品牌合作模式的目的。淘宝方面表示,凭借专业知识生产优质内容的达人,已经成为了淘宝电商生态体系中的重要组成部分。但目前的淘宝达人,在内容产出、粉丝运营和商业转化等方面上仍有很大的提升空间。因此,自2016年4月起,淘宝大学成立了“淘宝达人学院”,并推出了线上学习平台、“达人训练营”等产品。据淘宝大学课程研发中心负责人安秋明介绍,淘宝达人学院着力于提升达人的创作质量和粉丝互动效率,熟练掌握淘宝各大内容平台的特点和玩法,同时,不断加强社区化与内容化的生态环境打造,让达人尽快融入淘宝内容生态并发挥更大的价值。资料显示,淘宝达人平台自2014年发布,截至目前,已有超过50万活跃的淘宝达人。而淘宝大学则已成立11年,为阿里巴巴旗下电商教育培训领域的专业机构,专注于电商知识的传播与电商人才的培养。
9月26日消息,森马(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)与沙特M.Al-AbudulKarim公司正式签约合作,后者将作为巴拉巴拉在沙特的全国总代理商,计划5年内在当地开出50家品牌专卖店。森马方面称,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地产开发商。从最初代理经营奢侈品牌,逐渐转变为经营国际快时尚品牌,在沙特营运125家服装零售店,代理6个欧美服装品牌,还与合作伙伴在沙特共同经营21家购物商场。按照双方达成的商业计划,未来五年该公司将在沙特市场开设50家巴拉巴拉品牌专卖店,其中80%以上为购物商场渠道。目前,第一批提报的3家店铺正在准备中,预计第一家品牌专卖店将在2017年1月底在沙特首都利雅得开业。巴拉巴拉品牌于2002年创立,面向0~14岁儿童消费群体,产品定位在中产阶级以及小康之家,其品牌知名度及市场占有率位居中国童装行业第一。2016年森马服饰中报显示,1~6月份儿童服饰营业收入约18亿元,比上年同期增长26.23%,但其毛利率为42.7%,降低0.5%。森马方面称,巴拉巴拉从2014年开始布局海外市场,2014年11月在伊朗首家100多平方米的专卖店开业,目前已在伊朗、俄罗斯、阿联酋等多个国家开出十几家专卖店。就森马整个公司而言,对海外的布局可以追溯到2012年,然而,国际市场在森马整个收入中占比还很低。据发现,森马2015年上半年营业收入38.8亿元,主营业务营业收入(内销)为38.4亿元,理论上说起海外营业收入为0~0.4亿元,这可能也是为什么其财报鲜见对海外市场的呈现。但是,森马的海外步伐似乎要迈开了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森马入驻东南亚最大电商平台Lazada。目前已在马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾和泰国等五个国家站开设线上店铺,店铺包含18个大品类,具备超过200款商品、3000个SKU的货品宽度。森马方面称,森马电商看准了Lazada15亿美元销售额的平台潜力和东南亚5亿潜在客户的市场规模,将利用其在国内丰富的电商运作经验,针对东南亚顾客的特定需求采用不同的运营策略,力争迅速扩张东南亚市场。打开森马的Lazada店发现,其正在进行开业大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最贵的是一款长裙,原价122元,现价79.9元。看起来,森马似乎把国内的价格战搬到了电商相对落后的东南亚,这种方法可不可行还需交由市场检验。
苏宁易购可以选择自提或者配送吗?答案是肯定的,因为苏宁易购是采取线上线下同步发展战略,所以如果网友们要在苏宁易购购买商品时,在上班时不方便或者其它原因,不能及时收取包裹等问题,可以选择去苏宁易购的线下店铺——苏宁电器自提,这样可以在自己忙完自己的事情后,直接去苏宁电器自提回家。需要注意的是,苏宁易购的自提并不是直接去苏宁易购的店铺直接提,而是由苏宁易购从仓库配送至当地店铺,再由消费者去店铺自提回家,时间与配送方式相差无几。或者是直接与其他电商一样,选择配送到指定地点,苏宁易购的合作快递配送,另外如果方便收货的话最好还是配送,不用专门跑去店铺,不方便收货的话就选择自提,在自己方便时去店铺自提回家也是不错的。
苏宁易购的手机怎么样?苏宁易购,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。出售的商品类别相对较多,其中以数码通讯3C产品为主,那么苏宁易购的手机怎么样呢?下面小编就跟大家说一下。苏宁易购的手机怎么样?苏宁易购在线下发展苏宁电器时,就以高速覆盖全国各大小城市,成为全国大型连锁家电超市,在线上又大量投放广告,进一步提高巩固自己的名气,成为国内著名的家电、3C、日百等品类综合性B2C商城。苏宁易购的手机怎么样?1.苏宁易购本身是一个品牌价格非常高的电商平台,由于苏宁电器和苏宁易购多年来的发展积累了比较高的人气和口碑,有着强大的品牌信誉,在苏宁易购买手机是比较值得信赖的,质量方面比较有保证。2.苏宁易购的手机基本都是直接和品牌厂家合作得到货源的,从供货上保证了手机的质量,不可能会有翻新机或者山寨机的可能,可以百分百肯定是正品的,而且都附有正规发票,可以享受全国联保,相对有保障很多。3.苏宁易购的手机还可以去苏宁电器实体店进行售后操作,如果手机出现问题,可以到附近的苏宁电器实体店进行维修或者咨询,经常可以避免邮寄到苏宁易购仓库的麻烦,比较方便。总的来说,苏宁易购的手机质量还是比较好的,网友在购买自己心仪手机时,如果价格相差不多,可以选择在苏宁易购购买,毕竟苏宁易购的线上线下,如果在线上购买的手机出现了质量问题,可以直接在线下的苏宁电器进行售后处理。
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2014年6月开始,圆通速递与当当网达成战略合作关系。圆通目前已经参与到当当网全国九大仓的发货服务当中,服务事项包括代收与非代收两项服务。在北京、济南、广州等城市,圆通已经成为当当网在当地最佳供应商之一。根据双方签署的战略协议,圆通将为当当网全国九大仓:天津、沈阳、郑州、济南、无锡、武汉、成都、广州及福州仓提供物流配送服务,全力协助当当网城际运输和同城配送业务,为当当网实现“111全天达”服务承诺提供了有利支持。当当网成立于1999年11月,是中国电商行业的开拓者和领军者之一。当当网在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类,在库图书超过90万种,百货超过105万种。当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2012年,当当网的活跃用户数达到1570万,订单数达到5420万。随着电商竞争的激烈,当当网的江湖领袖地位日益受到竞争对手的挑战。提升服务质量与客户体验,成为摆在当当网面前的首要问题。2014年7月3日,当当网“银河1号”天津仓储中心正式投入使用。公司在物流上与其他B2C电商自建不同,采用“仓储自建+城际同城外部合作”模式,通过物流数据与合作伙伴进行对接。当当网同时宣布在全国400个城市实现“111全天达”服务承诺,即“上午11点前下单当日达,凌晨1点前下单次日达”。“111全天达”对快递合作伙伴提出了极高的要求,但当当网在此次合作中对圆通速递表达出极大的信赖。当当网副总裁段宇表示,当当与圆通的合作不是基于简单的业务合作,而是看重了双方的理念有相同之处,并不是把成本利润放在第一位,而是要做好服务,并在一定的合作范围内达成资源共享。段宇表示,当当网希望与圆通速递达成更深入、广泛的合作,例如可以联合推出一种市场上拳头产品“承诺达”服务等。目前双方就深入合作领域正在洽谈中。圆通速递大客户营销总监宋建洪表示,当当网提出的“111全天达”,对圆通来讲也是一种挑战。但圆通坚守“客户要求,圆通使命”的信条,一定会信守对客户的承诺,也会帮助客户兑现向终端消费者的承诺。
作为中国最知名的电商企业,为何“当当”要升级更名换标?为何要从“网上购物‘享’当当”的口号升级为“敢做敢‘当当”?对此,当当品牌负责人表示,此次升级基于以下几方面的需要:形象升级:2014年是当当重要转折点,非图书业务比重已经超过60%,企业以全面转型综合购物电商,需要全新的形象重新诠释品牌内涵。顺应需求:随着电商行业逐渐发展成熟,消费者的需求越来越向时尚化、多样化、个性化升级,当当需要调整全新的品牌形象,满足用户需求;占据吉时:2014年11月9日,当当迎来十五周年,同时恰逢中国电商的双十一狂欢的契机,正可谓“天时地利人和”。历经十五年的成长,当当在以价格血拼的电商竞争环境中脱颖而出,不再是仅仅强调价格,而是宣扬一种品牌态度。“敢做敢‘当当”新口号不仅展现了当当始终坚守的原则,诚信经营,不售假、不做虚假促销、不做虚假宣传;同时,当当希望,社会公众在“敢做”的同时,也要敢“当当”,即发出属于自己的内心之声,努力工作、快乐生活亦要勇敢承担起社会与环境对个体的期待,付出属于自己的一份责任与担当。新口号有个性“当当”品牌升级后,去除了“网”字,在形式上更加简约。两个“当”字的叠加结合,使得“当当”两个字组合成为一个整体,字体叠加的形式容易形成速度感的印象。铃铛则能够很容易的让人将新标识与当当瞬间联系起来。同时日常生活中,铃铛发出的“铛铛”声是一种提示的声音,会给人一种购物提醒的暗示。从消费者的角度出发,新口号同时也代表着当当用户勇敢活出自我,敢做敢为的全新态度,一方面与时代和年轻个性用户群体更加紧密地连接,另一方面当当敢承担对消费者的承诺,从产品提供、购物体验、售后服务等多方面赢得用户认同和信任。如今,伴随中国消费市场即将迎来Z时代人群(注:80后、90后乃至00后人群)为主的消费浪潮,当当适时升级更名并推出全新口号,在同消费者沟通过程中,将更具穿透力、更易引发年轻群体的共鸣,从而有效拉近与年轻消费者的距离。新当当要颠覆在品牌升级与新口号的背后,是李国庆对当当网未来发展不破不立的坚定态度。2014年面对行业的快速变化,当当正以内生式的变革、超快速的应变,持续突破业务模式,即使可能颠覆当当自身巩固的市场地位,李国庆称之为“勇于革自己的命”。在图书领域,纸质书当当网已经占据线上50%的市场份额,是任何其他对手都难以逾越的“护城河”。但李国庆已将重心转到数字阅读领域,在内部推动数字阅读产品(当当读4.0)和免费、借阅等模式,预计电子书销售量将在3年内超过纸书,因为当当网超过一半的用户已形成数字阅读习惯。在服装领域,当当网加大力度向“时尚电商”进军,目标是在6000亿元服装市场中占有600亿元份额。经过2年多的高速成长,当当网服装品类销售额已仅次于图书,季度增速持续超过100%。目前,当当正以亿元为单位进行投入,全面布局上游服装设计、资深买手和中游时尚编辑团队;并与中国服装设计师协会及2000位设计师建立深度合作。与此同时,当当在“羊绒”等细分市场,整合上游资源打通全产业链链条,为消费者提供敢做敢当的放心购物体验。在无线领域,李国庆亲自挂帅内部无线旗舰事业部,打破壁垒,加快无线端的产品开发、用户体验、营销推广,探索与PC购物完全不同的颠覆性创新。9月当当在手机客户端独家推出ChicNow时尚购物、当当腔调及话题购物社区等“无线时尚三宝”,更为手机用户带来了如意随心的购物体验。现在,当当网每日手机访问用户数增长3倍,60%流量来自无线。可以说,当当网业务突破已走在了品牌前面。“今年是当当网创立15周年。我们需要重塑当当网的品牌,改变图书电商的固有认知,给自己注入‘时尚’的基因。”当当网CEO李国庆在内部信中写道。在创立15周年来临之际,当当品牌升级更名,以及新口号的提出,充分展现了极具当当特质的激情与梦想,或将开启自身的新篇章。
国内最大的图书零售商当当网近日表示,在传统阅读不断向移动端迁移的背景下,当当将大举进军电子书市场。以更好的体验和优质内容开启社交化阅读的电子书新时代,将是当当适应未来图书阅读变化的新动作。当当网副总裁阚敏近日在发布当当读书4.0新版本时表示,移动互联网正在改变人们的阅读习惯,现在当当30%以上的订单销售来自手机订购。同时有数据显示,50%以上的移动阅读人群每天花费的时间超过30分钟。当当必须适应这一变化,加快从纸质书向电子书的推进步伐。阚敏认为,电子阅读的社交化特点越来越明显。传统读书时代,阅读相对是一种独立和私密的行为,读者之间缺少即时互动。但在移动互联网时代,读者之间的互动,读者和内容商之间的互动将成为普遍的需求,这就为图书电商提供了开拓新市场的机会。阚敏同时表示,移动阅读习惯的形成将带来许多新的服务方式。例如,从PC端向移动端发展的背景下,阅读的体验和内容是亟待实现的两大突破。目前图书电商已推出了在线读书“借阅”的新模式,受到许多合作出版社的欢迎。用户在三天内可以专心阅读一本完整的在线正版书籍,三天之后如果想再看,则需要等待下一次借阅机会。“这就像学校的图书馆那样,有借有还,今后这一新的阅读习惯和方式会进一步促成移动阅读市场的增长。”