合作
1月17日消息,据获悉,京东集团宣布战略投资新宇集团,共同组建中国钟表零售联盟。据悉,未来双方将在无界零售、国际品牌入驻、升级售后服务等方面展开深入合作,共同促进钟表行业产业升级,并为消费者提供更多场景互动体验等。据了解到,新宇集团约占全国瑞士腕表销售额的30%,长期与Swatch,LVMH、Richemont、劳力士、开云集团五大钟表集团保持合作关系,并在线下拥有近400家门店,经销包括宝玑、宝珀、江诗丹顿、欧米茄、积家、卡地亚、万国、劳力士、浪琴、天梭等在内的50个国际品牌。数据显示,目前京东已覆盖国内外500多家钟表品牌。2018年8月京东钟表宣布全面升级售后、质保、消费体验等四大服务体系。京东钟表业务部总经理陈婉表示,此次京东投资新宇集团后,钟表品牌也将有机会享受到双方整合的线上线下的优势销售渠道、供应链管理、营销、售后服务资源。未来京东将为钟表品牌商探索更多销售方式和营销方案;依据大数据等多项技术,为品牌产品寻找更精准的目标用户;有效地促进品牌影响力渗透和销售。据悉,2018年10月,京东与新宇集团宣布签署战略合作协议,同年11月,双方合作的第一个成果落地,瑞士品牌汉米尔顿宣布正式入驻京东,开设在中国的第一家线上品牌授权旗舰店。随后,隶属于Swatch集团旗下的瑞士手表品牌雷达、雪铁纳也相继入驻京东,由京东,新宇及品牌方三方共同协作拓展其在中国线上销售的业务。此外,在售后服务方面,目前,双方合作的售后服务点已经覆盖线上和新宇线下60多家直营门店。未来,双方还将进一步整合新宇全国近400家线下零售门店、80个售后维修网点以及京东七大仓的售后维修服务资源,扩展至全国范围内的更多门店。
1月10日消息,日前,女装品牌Lily与观远数据达成合作,Lily将携手观远数据开启“Lily店铺管家”项目。据悉,“Lily店铺管家”项目是以赋能一线店长为主要目标,用观远数据新一代智能BI解决方案赋能门店店长并支持企业管理决策,为Lily提供统一数据口径的平台,并以经营结果为导向,深挖数据,以提高转化率为目标,透过数据查找问题并行动,从而带动企业整体效益的提升,助推Lily的数字化进程。值得注意的是,本次店铺管家的项目主要是通过企业微信为统一入口。移动端可实现免密登录,PC端可实现扫码登录,同时还支持订阅、预警消息直接推送到企业微信。亿邦动力了解到,观远数据致力于为新零售、新金融、泛互联网以及综合型集团客户提供新一代数据分析与商业智能(AI+BI)解决方案。目前已与蜜雪冰城、小红书、蜜芽、联合利华等品牌达成合作。Lily已在国内开设900余家品牌店铺,入驻上海、北京、广州、深圳、武汉等270个城市,并在海外市场开设零售店铺逾70家。
经历此前的野蛮生长,走向规范化的拼购市场迎来一众电商巨头进场。不过就基本玩法而言,拼购已经定型,难以摆脱同质化竞争局面。在拼购竞争已迈进下半场的当下,巨头不得不摸索起新玩法,谋求从乱战中突围。《电商报》近日获悉,京东便利GO日前宣布联合名创优品开启拼团活动。依据活动规则,自1月1日至1月20日,店主可通过掌柜宝进货名创优品指定活动商品;自1月7日至1月30日,店主可设置商品拼团,拼团设置完成后,可利用“京东便利GO”线上店铺,将拼团商品分享给顾客并邀请其下单。顾客每拼成1团,店主可获得等值于2元的京豆奖励。从模式上,该活动近似于线上拼购与社区拼团的结合,走的是B2B2C模式,即利用京东便利GO小程序拉拢京东便利店及掌柜宝用户参与,在线下吸引目标用户参团拼购,进而达到低成本获客的目的。艾媒咨询2018年11月发布的《中国拼购电商报告》数据显示,2018年中国拼购电商用户规模将达3.32亿人,2020年预计增长至4.74亿人。就用户规模而言,如今的拼购电商已经不再是“小众市场”。更重要的是,在线上流量成本、获取难度逐年攀升的环境下,拼购电商的用户规模堪称“逆势增长”。这一现象,无疑也给了传统电商平台当头一棒,京东、苏宁等巨头纷纷将拼购抬举为零售业务的重要板块来抓。在去年9月的京东社交电商媒体分享会上,京东集团副总裁、京东微信手Q业务部总经理侯艳平就曾表示,目前整个电商行业拉新成本越来越高,京东需要开辟新渠道实现低成本获客。他同时表示,京东将正式发力拼购,以跟上社交电商爆发的大趋势。在随后12月的组织架构调整中,京东特别增设了拼购业务部,并将其与7Fresh事业部、拍拍二手业务部等业务部门一并归属到前台。而苏宁在将“乐拼购”升级为“苏宁拼购”后,也通过推出“拼购日”、“818”促销节、刷墙广告等营销手段,从三四线市场中寻求用户增量。苏宁拼购总经理张奎去年9月在接受《IT时报》记者采访时表示,苏宁拼购是苏宁易购的第二平台,目的是用社交电商“打穿”三四线乃至县镇市场。无论是京东还是苏宁,切入拼购电商市场,显然都是看重其背后的流量红利。但发展至今,社交电商已不再是新鲜事物,对电商用户而言,打低价牌的同质化倾向十分严重,能有多少吸引力值得商榷。因此除了强调品质、性价比等,拼购还需要拿出更多玩法。有分析认为,拼购要建立的是一个“流量红利+供应链重构”的模式,因此本质上,拼购的参与者,应该是一家供应链公司,或者是能够强力赋能供应链的公司。从这一角度来看,京东与名创优品合作推出的B2B2C拼购模式,不乏有从供应链上游切入,试水赋能品牌及商家的意图。值得一提的是,去年12月,拼多多推出了“新品牌计划”,拟扶持1000家工厂品牌。随着拼购电商的竞赛进入下半场,拼购电商的入局者们纷纷开始将焦点从流量转移到赋能厂商一端,至于这一新玩法能否改写目前拼购电商的竞争格局,还有待继续观察。
12月29日消息,苏宁易购日前召开2019年年货节媒体发布会。苏宁易购总裁侯恩龙宣布,此次年货节聚焦“三好”,通过“好年货、好价格、好服务”让消费者过一个放心年。将好年货送上家宴清单2018年3月,苏宁易购正式发布“大快消战略”,目前苏宁生鲜供应链建设已见成效。今年春节期间,阿拉斯加帝王蟹、法国蓝龙虾、吉拉多生蚝、阿根廷牛腩、智利车厘子等一系列特色商品将集中上线,满足消费者采买需求。苏宁易购总裁侯恩龙表示,针对进口生鲜,苏宁采取全球直采购买制,与海外大农场或农产品供应商直接合作,跨境直采,让中国消费者买到全球生鲜。另一方面,苏宁从原产地挖掘中华特色美食。除了稻香村、韩复兴、广州酒家等老字号,常熟鸭血糯、开江大豆笋、中宁黑枸杞等非物质文化遗产,再上春节家宴清单。除此之外,苏宁还与联合利华、青岛啤酒、好时、洽洽等TOP品牌联手,独家首发苏福年货礼盒。在全国43城推出“福气小镇”侯恩龙透露,此次年货节,苏宁多产业联合在南京、北京、上海、杭州、广州等全国43个城市推出消费新场景——福气小镇,结合不同的场景和年货需求,为用户挑选年货。据悉,苏宁易购年货节从1月3日持续到2月12日。腊八和小年是苏宁年货节的核心爆发节点,因此将于1月8日、1月10日、1月11日安排三大主题日。针对春节吃玩宅乐等场景,1月14日到1月28日期间苏宁还将推出四大“苏福周”。同时,还有1亿购物补贴、3000万分期免息助力、抢红包等活动。苏宁服务不放假、不涨价侯恩龙还承诺,年货节期间,苏宁服务不放假、不涨价,包括物流运费、家政保洁、家电维修等。目前,苏宁全国冷链仓已达45座,全国179座城市都能享受生鲜速达,未来还将辐射全国300余城。每逢春节,总有一些人因为坚守岗位无法与家人团聚,苏宁还将准备4000桌年夜饭,向奋战在一线的工作者致敬。此外,苏宁物流为广州、北京、成都等城市的返乡人群发放10万张免邮券。
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12月27日消息,日前,京东到家支付体系全面升级,支持接入合作零售商家礼品卡、预付卡等付款方式。据悉,自今年9月起,京东到家与沃尔玛已率先达成合作,用户可以将沃尔玛电子礼品卡账户与沃尔玛京东到家的账户进行关联,便可使用礼品卡支付,全国40多座城市的超过250家沃尔玛门店均已支持一卡通行。京东到家目前已覆盖全国450多个主要城市。数据显示,京东到家注册用户已突破7000万,月活跃用户达3000万,18岁至35岁的活跃用户数量占总体数量的63%。
12月24日消息,阿里巴巴集团宣布,阿里生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整,易果与盒马将深化合作,以进一步打通线上线下,加速建设和升级生鲜供应链体系,推进阿里生鲜全链能力。易果集团将进一步强化数字驱动的生鲜全产业链协作平台的定位,发挥供应链、冷链物流和新零售赋能的全链路优势,专注为包括盒马、大润发、猫超生鲜、饿了么在内的阿里生态内新零售、新餐饮进行赋能。盒马则将为更多消费者提供线上线下一体化的优质生鲜产品和服务,除了继续在全国范围拓店,还将同时负责猫超生鲜的运营。据了解,过去几年间,易果不仅完成了从垂直生鲜电商,到赋能生鲜新零售的运作平台的升级,而且实现了猫超生鲜连续三年业绩翻番,还通过遍布全国的冷链物流仓网和各级配送体系,以及深入到国内外生鲜产地源头的云象供应链,打通全链路的生鲜配送体系。此外,易果旗下云象供应链将作为阿里巴巴大进口全球生鲜集采平台和国内生鲜资源组织者,协同阿里生态生鲜板块;安鲜达将发挥菜鸟冷链的角色,为阿里生鲜生态提供全链路、可追溯、全场景、一站式冷链物流服务;新零售业务将更加专注于生鲜赋能平台的打造,通过13年生鲜能力沉淀,为全行业提供定制化的生鲜解决方案。阿里方面表示,盒马接手运营猫超生鲜业务,将更大程度发挥线上线下一体化服务的优势,以及盒马和易果的冷链供应链优势、加工中心和中央厨房的优势,为天猫的消费者提供更好的服务和体验。据悉,盒马2018年已经进入全国16个城市,拓展到100多家门店,线上线下一体化的服务覆盖生鲜消费到家、到店等各种场景的需求。
我们在淘宝网购物的时候,如果选择的产品是天猫店铺的产品,则在购物之后会获得相应的天猫积分,天猫积分类似于现实中商场会员卡,但是一个商场内又有很多家品牌店,每一家又有会员设置,天猫商城也是这样的,如果你加入了旗舰店的会员,那么就会有该店铺积分,这个也有一个后台,那就是礼享汇,现在大家知道天猫礼享汇什么意思了吧。我们再了解一下它的其他功能吧!一、天猫礼享汇入口打开手机淘宝天猫APP,在搜索栏输入天猫礼享汇五个字,就可以进入礼享汇页面了。二、天猫礼享汇专项活动—幸运抽奖1、活动时间:12月17日-12月23日2、每个ID每日有2次抽奖机会;3、如抽中积分,需加入店铺会员中心领取兑换权益;4、抽中实物奖品,整收货信息,并联系商家领取;5、获得的奖品可以点击“我的”查看明细;6、本活动最终解释权归本栏目所有。三、优酷VIP会员权益1.活动时间:2018年10月10日00:00:00-2019年1月13日23:59:59;2.此次活动限优酷手机客户端内参与,活动期,间,用户进入活动页面,领取对应节目或者电视剧3天体验特权”权益,限绑定手机号的用户领取,每个优酷账号可领取一次。同一-优酷视频账号、同一支付账号、同一用户名、同一手机号、同一设备号都视为同一用户;3.“对应节目或综艺3天VIP体验特权”权益及使用说明:1)体验特权有效期内可免费观看对应节目;2)有效期内,仅限观看对应节目时可享受免广特权:该免广特权仅限手机、PAD、网页端使用,观看影视内容自动跳过播放器前贴广告,也可以手动关闭播放器前贴内容推荐;3)有效期内,仅限观看对应节目时可享受1080P特权:高清画质及影院级的视听盛宴。4.活动期间,如用户存在违反法律、法规或违反包括但不限于优酷及其他活动合作方平台规则,包括但不限于作弊获得奖品、恶意套现等行为,优酷将有权取消用户的中奖资格,撤销违规交易,收回奖品或权益。5.本活动跟苹果公司无关。6.在法律规定的范围内,优酷有权对活动规则进行解释,并根据活动的实际情况对本活动的规则进行变动或调整,相关变动或调整将公布在本活动规则页面。如遇不可抗力因素,优酷有权取消本次活动。以上就是天猫礼享汇积分的用处,其实这也是为了帮助店家稳定顾客,提高店铺销量,会员积分还可以在会员店铺购买商品,其实是很划算的哦,大家不妨试试!
中国烹饪协会与京东7FRESH签署战略合作协议,双方将推动餐饮行业与无界零售展开合作。未来,7FRESH将与中烹协共同开发多元化的餐饮外卖品牌食品,建立起餐饮生态圈。据《联商网》获悉,双方在战略上的合作,将引领餐饮行业运用标准化、科技化和信息化的先进理念,推动中国的餐饮企业进行自我升级,为优质食材和餐饮企业的无缝对接搭建平台,提高餐饮零售创新模式对供应链源头的管理控制能力,促进中国餐饮产业转型升级和健康有序的发展,增强国民对食品安全的信心和消费体验满意度。京东7FRESH基于京东背后9亿大数据用户的支撑,深刻洞察消费者的需求。在中国零售行业历经多次升级转型后,零售市场特征走到世界前列,而消费者对简单加工的日常餐饮解决方案的需求正在持续提升。随着餐饮行业的发展,在未来混合场景体验和全渠道模式,必将成为一种趋势。据悉,7FRESH正在与一些知名餐饮企业达成合作,接下来与更多的品牌,建立起更加深度的合作。在未来将通过与众多餐饮企业实现跨界合作,通过合理、简约、健康的产品组合,为消费者提供更加便利的餐饮体验。
淘宝“天天特卖”数据显示,双12当天其卖出了超1000万件保暖家用品,暖宝宝、热水袋、打底裤是最受欢迎的过冬必备三件套。“爆款”背后,是淘宝发力数字化改造“天天工厂”的效果初现。中筒羊毛袜2.98元一双、暖宝宝0.64元一片、抽纸1.2元一包、9.9元包邮的4斤装洗衣液……这些淘宝天天特卖上的最新“爆款”都有一个共同点:极致性价比。据悉,以第一批加入“天天工厂”的萃植轩洗衣液为例,通过天天特卖的数据服务,工厂发现很多消费者觉得洗衣液的瓶身太重,基于这一个反馈,工厂重新设计了瓶身,减少了15%的受力,使得洗衣液占用空间更小,使用更方便,成本也随之减低。改良后的洗衣液价格压缩到了9.9元包邮,不到10个小时就卖出了10万单。深入制造端,用数字化改造的方式提高工厂规模化生产效能,可以在提高商品品质的同时降低商品价格。“既让消费者得到实惠,也能让商家赚到钱,形成可持续发展,这是我们的目标。”淘宝天天特卖总经理唐宋说。“未来3年,我们将打造1万家天天特卖定制工厂。”唐宋说:“通过销售预测与行情预测、设立动态定价模型、打通全链路服务等措施完善C2M柔性供应链的落地,帮助中小微制造企业完成数字化升级改造,真正实现‘生产-销售-物流’这三块核心链路的全面数字化改造。”据了解到,天天特价是淘系营销运营的老牌团队,改名“天天特卖”前后,在运营渠道方面分别进行了如下调整:1.推出手淘特价版,在手淘体系之外培养新的特价渠道,特价版商品并未完全与手淘打通,而是只收录参与活动产品;2.今年8月与支付宝合作,推出“天天拼团”小程序,用拼多多的拼团模式,在营销方式上开始区别于淘系原有形式;3.改名“天天特卖”前后,开始进行C2M模式探索,如在后台招商中开始强调工厂方的参与,区别于以往活动经销商渠道在淘系取得红利的活动。
据外媒报道,据熟悉亚马逊战略的知情人士透露,这家电商巨头正考虑将其无人便利店AmazonGo引入机场,以求赢得时间紧迫旅行者的青睐。此举突显出,最初以在线书店起家的亚马逊正在进军实体零售领域,以在购物者支出中占据更大份额。几个月来,这家全球最大的在线零售商一直在扩张AmazonGo。在这样的无人店中,顾客需在旋转栅门处扫描智能手机进入,然后摄像头识别他们从货架上拣选的商品。当购物完成后,他们无需结账即可离开,亚马逊会通过档案中记录的信用卡结账。自1月份以来,亚马逊已经向公众开放了7家门店,它们分别位于芝加哥、旧金山以及其家乡西雅图,主要为附近上班族提供快餐。根据几家机场运营商的公开记录显示,亚马逊正在评估美国顶级机场,以便为开设新店寻找理想位置。6月27日,美国第二繁忙机场——洛杉矶国际机场的租赁官员收到亚马逊技术顾问的电子邮件,希望就开设店AmazonGo事宜举行会谈。在硅谷中心以北几百公里的地方,亚马逊云计算部门的一位客户经理要求与圣何塞国际机场相关人员会面,并提到设立AmazonGo“可能是讨论的议题之一”。在6月份的会议期间,亚马逊讨论了这些无人便利店的运作方式。会议结束后,一位机场信息技术经理写道:“我期待着在机场引入AmazonGo技术。”自那以来,洛杉矶国际机场和圣何塞国际机场的官员都表示,他们没有关于AmazonGo的进一步沟通,零售商必须经过竞争性投标程序,才能成为特许公司。亚马逊的云计算部门AWS始终在与机场保持联系,以实现其他目的。AmazonGo项目的现状尚不清楚。亚马逊发言人拒绝置评。但一位熟悉该公司策略的人士证实,亚马逊正在研究如何让免结账无人店进入机场,并指定了一名具有业务开发经验的员工执行这项任务。这位不愿透露姓名的知情人士表示:“想想如何才能打响自己的品牌。只要在十几个最好的机场,你就能建立广泛的知名度。”美国交通部的数据显示,去年美国最大的12个机场客流量超过3.5亿人。在机场运营将给AmazonGo带来新的挑战。工作人员必须在安检点获得进入许可,而且机场繁忙地段的租赁费用可能很高。更重要的是,许多机场是公开经营的,并要求潜在的特许经营者公开投标零售空间。但这并没有阻止机场试图讨好这家在线零售商。今年9月,达拉斯沃斯堡国际机场一位负责特许权的经理给负责AmazonGo业务的副总裁发电子邮件,要求“就设立首家机场AmazonGo”进行合作。这家机场还没有立即就特许权经理是否得到亚马逊的回应置评。
尊敬的惠友:大家好,苏宁易购开启双倍返利活动!双十二年终盛典活动期间,凡是苏宁自营冰洗和电视类目大家电的销售所带来的返利全部双倍!货源充足,返利丰厚!不要犹豫,双倍返利等你来拿!活动时间:2018年12月7日及2018年12月12日活动对象:全站会员活动内容:活动期间,对一级类目“洗衣机”“电视”“冰箱”下的所有自营商品进行佣金翻倍奖励(部分商品不参加);活动细则:1.下单后显示的返利比例若有误,请勿担心,结算时会更正。2.所产生的订单不能存在流量劫持、刷单等违规行为,一经发现将取消奖励及合作资格。3.本次活动奖励结算数据以苏宁最终数据为准;一起惠返利网2018年12月7日
在此之前大家对于小黑盒的印象可能就是可以用天猫积分来换取天猫小黑盒,这是一款可以帮助你搜索近一个月内全球上新的新品,意味着只要你拥有小黑盒,那么你就走在时代的前沿,有什么新品一目了然,那么最近的小黑盒精品又是什么呢?首先,天猫小黑盒将超级新品日从原来的上新当天的一天时间,改为超级新品计划40天新品首发全周期,又称7周新品养成计划。这7周也被天猫小黑盒予以合理的资源分配,首发日前3周进行“种草”,即通过个性化内容服务、定制化综艺直播内容、定制新媒体内容、尤物志等产品全方面对潜在用户进行种草。背靠阿里平台大数据,天猫小黑盒也能更快速的找到FITme的潜在目标客户。除此之外,在阿里系的“有好货,必买清单”各个渠道上,均有为FITme带货的内容,除手机淘宝APP外,站外阿里也联合了网易云音乐、今日头条、微博等平台,为新品带来全方面的曝光。因为新品的美妆属性,天猫小黑盒还联合了美颜类APP共同推广。与此同时,因为新品面世后也面临着不小的竞争压力,故而天猫小黑盒把对新品的支持延续到了新品首发后的四周,做四次续销活动,制造几个销售高峰,最终,天猫小黑盒实现了百名明星达人的倾情推荐,20大热门APP展现,近两亿媒体价值曝光。基于上面所说内容,天猫小黑盒还树立了行业的新标准,毫无疑问,无疑,天猫小黑盒为美宝莲FITme粉底液带来的赋能是巨大的,这也将成为其全年第一个全新升级的超级新品计划CASE。全新升级的天猫小黑盒就此而来,对天猫小黑盒而言,2018年团队有着很明确的目标,即为合作品牌带来全然不同的新品首发体验,销量将成为重要的考核指标,此外也对覆盖人群、外网的声量等指标进行参考,消费者不管在哪儿打开APP,不管是哪种类型的消费者,都是可以满足他的需求的。对于用户而言,天猫小黑盒侧重于大牌精品的新品首发,满足了不同类型的客户不同层次的需求,而和天猫小黑盒合作的美宝莲、雅诗兰黛或者宝洁等都是天猫小黑盒的精品,不过天猫小黑盒也在一直不断的完善自己。
母婴类社区平台宝宝树赴港上市风波再起。11月20日下午,据IFR,宝宝树指引IPO价格定在指导价区间的低端(其每股定价6.80美元至8.80美元),低于资本市场预期。早在11月13日,宝宝树就因推迟IPO新闻发布会,引发舆论关注。据彭博社消息,原定13日在香港举行的IPO新闻发布会,却在中午突然宣布取消了。宝宝树在邮件中表示,取消是由于技术问题,尚不得知何时重新开发布会。不过很快,猎云网获悉,仅1天之后,也就是14日下午,宝宝树于香港重新召开发布会,宣布将于11月27日香港上市。加之此前,宝宝树本计划通过IPO集资10亿美元,但最终仅集资约2亿至3亿美元,减幅最高达八成。这不禁让人产生质疑,作为国内母婴综合社区平台的佼佼者,宝宝树为何推迟IPO发布会,是否意味着其上市信心不足?IPO集资规模骤降,是否意味着资本市场不看好?此外,宝宝树已连续三年亏损,其商业模式和变现能力出现了什么问题?借资本上市的宝宝树,能否冲破财报危机,打一场翻身仗?危机一:连续三年亏损今年6月份,宝宝树申请在香港上市,对于任何一家即将上市的公司来说,招股书一直大家关注的焦点。11月13日,宝宝树向港交所提交了更新版招股书。然而,财报营收并不理想。招股书显示,2018年上半年,宝宝树总收入为4.1亿元,同比增长12.6%,账面亏损扩大至21亿。不过,由于国际会计准则下优先股公允值计算标准不同,在经营上其实宝宝树在2016年实现扭亏为盈,2017年经调整后净利润达1.38亿元,2018年上半年经调整后溢利超过1.2亿。过去三年,宝宝树的财务数据也不乐观,营收分别为2亿元、5.09亿元、7.29亿元人民币。年度亏损分别为2.86亿元、9.34亿元、9.11亿元,净利润率分别为-143.2%、-183.3%、-124.9%。宝宝树陷入了“越增长,越亏损”的怪圈。更糟糕的是,宝宝树的总收入增长下滑严重,从2016年的154.9%,降至2017年43.1%,并于今年上半年跌至12.6%。对于任何一家企业来说,这都不是什么好消息。除了主要财务数据,招股书还披露宝宝树的一些关键运营数据,只能说“悲喜交织”。截至2018年6月30日的六个月内,宝宝树的平均每月活跃用户数量几乎减半,腰斩至8950万,而去年同期为1.77亿。这主要由于PC端及WAP端平均月活用户数量下降造成,该数据从2017年上半年为1.60亿降至2018年上半年的7200万。宝宝树表示,这主要是PC端热门搜索引擎采用的算法变更影响排名所致。不过根据最新招股书,截至2018年9月30日的三个月内,宝宝树平均月活用户增长至1.75亿。危机二:移动端乏力,拉新能力不足目前,宝宝树移动端月活用户仅占2成,在整个市场All-in移动端的时候,宝宝树面临巨大挑战。虽说宝宝树是从PC端起家,PC及WAP端用户基数大,但这也从侧面反映出宝宝树较难在移动端留住现有客户,无法快速吸引新用户。当移动端互动的用户减少,势必影响宝宝树的业务、经营业绩及财务状况。招股书显示,2018年上半年,宝宝树的平均月活用户为8950万,其中,手机应用程序端用户为1600万,PC及WAP端用户为7280万。也就是说,今年上半年,宝宝树的手机端月活用户占总用户的两成不到。如今,PC互联网几乎没有红利可言,移动互联网的红利也在消失。宝宝树作为垂直电商,虽说早已进入移动互联网入口,但没有把握好移动互联网时代的趋势。早在2012年初,据宝宝树高层透露他们把80%、90%的人力物力资源放在了移动端,并于2012年中向移动端迁移。可以说宝宝树并没有错失移动互联网入口,甚至提前进行了布局。然而,即使早早入场,宝宝树也并没有充分将其庞大的宝妈数量迁移至移动端。如今对于各大电商,移动端消费占比早已过半,不少甚至高达八九成。现在宝宝树面临的一个问题是,没有提前让宝妈宝爸习惯在移动端消费,后期则很难从移动电商丛林中突围。不过,宝宝树采取了相应措施,例如经营旗下微信公众号,定期登载相关文章和博客内容,吸引微信流量,并将流量再引导至WAP及移动端。只不过,在微信订阅号红利面临天花板时,宝宝树能否在微信上取得突破?这样的新模式又能否为其移动端导流,依然是个问号。危机三:现金流及盈利模式不稳定在营收构成上,宝宝树主要靠广告、电商(直销和平台)、知识付费三部分。其中,绝大多数收入来自少数主要广告客户,这使得宝宝树的现金流及盈利具有不稳定性。招股书显示,2018年上半年,宝宝树的广告及知识付费占总营收的比例高达77.8%,其中广告收入为2.98亿,占总营收的比例高达73.2%。电商收入在2018年上半年则缩水至半,从去年的营收主力“退居二线”。2018年上半年,宝宝树电商收入为9000万,占总营收的比例为22.2%,去年同期为1.84亿,占总营收50.8%。宝宝树平台虽聚拢了大量宝妈宝爸,但平台变现能力不足。宝宝树给了新手爸妈一个类似于育婴百科一样的功能,从怀孕、生产到育儿这几个阶段上,宝爸宝妈们都能从中找到育儿道路上的可能遇到的各种问题,以及如何解决的知识锦囊。可以说,宝宝树形成了一个育婴社区交流平台。在北京母婴服务协会会长李伟看来,宝宝树是一家数据公司,玩的是粉丝经济,“与其说宝宝树是一个母婴公司,不如说它更多地应该是一个数据平台,它解决的痛点就是宝妈在社区论坛的经验分享,进而形成粉丝经济,母婴类社区平台对母婴行业起到一定推广作用。”然而,玩粉丝经济的宝宝树通过电商变现的商业模式也在经受各方面的挑战。蜜芽、贝贝网这类垂直母婴电商早已布局,京东、阿里等电商巨头也凭借其综合电商的口碑和实力,让宝宝树这样的垂直电商很难超越。不过上市前夕,宝宝树接下了阿里巴巴抛来的橄榄枝。今年6月,宝宝树获得来自阿里巴巴战略融资,投后估值约140亿元。据悉,双方将开展在电商、C2M(CustomertoMaker)、广告营销、知识付费、新零售、线上线下母婴场景等多个层面的大规模深层合作。如此一来,宝宝树庞大的母婴数据库不仅可以为阿里所用,弥补其在母婴社区、教育、知识付费等领域的空白;宝宝树也可以通过与阿里在电商业务方面的整合来减少运营成本,增加其商业能力。除阿里巴巴外,宝宝树的明星投资者还包括复星集团。复星集团董事长郭广昌曾直言,有两样事情最刺激消费:买房和生孩子,宝宝树无疑抓住了后者巨大的消费群体。宝宝树创始人兼CEO王怀南表示,在复星、好未来等一系列战略合作伙伴的推动下,宝宝树获得了高速发展,而引入阿里巴巴集团,则更好的释放了宝宝树的商业能力。策略调整:降低垂直电商比重,押注内容面对增长乏力的电商业务,宝宝树似乎已经意识到,在母婴电商领域,与综合电商正面硬扛,恐怕只有死路一条。有关垂直电商“生死”的讨论从2012年继续到2015年,再延续到了2017年。维棉网、品聚网、初刻等垂直电商早已淡出视线之外,成功IPO的聚美优品、唯品会等也成为讨论的焦点。早在2011年前后,平台型电商碾压垂直B2C的案例就在母婴市场发生。2010年京东、当当、1号店等上线母婴频道,并于当年先后宣布超过红孩子(京东和当当月销售额已过亿元);反观红孩子,2009年销售额20亿元,2010年和2011年均为15亿元(母婴用品约占55%)。2010年出现下滑,2011年勉强持平。这也不禁让外界质疑,在母婴这个万亿级别的蓝海市场,为什么这样一家营收数亿,用户数亿的母婴巨头,直到现在还是亏损?母婴电商看似繁荣的背后有什么问题?随着国家二胎政策的开放和消费升级,越来越多的家长舍得为孩子花钱,这也让母婴市场迎来了一个发展新高峰。数据显示,2017年中国母婴商品网络零售总额约3877.5亿元,环比增长32.3%,约占全年网络零售总额的5.4%。同时随着用户消费理念升级,和消费能力的增加,母婴行业发展越来越细分化,母婴商品网络零售总额将继续扩大,到2020年预测母婴商品网络零售总额达到6637.2亿元,增速15.2%。互联网母婴渗透率超全网网民增长速度,稳定增长,达5.8%。然而,即使市场潜力巨大,在高度标准化的母婴产品战场上,面对拥有流量、品牌、用户和资金优势的综合型电商,垂直电商几乎无力反抗,节节败退。宝宝树同样面临着用户群小、销量小的问题,这意味着其很难大幅缩减成本,只能“开源”提高毛利,进行自救。11月13日更新版的招股书也印证了宝宝树的战略改变——精简电商业务的营收。截至2018年9月30日,宝宝树电商部分收入占比较2017年同期减少28%,存货成本从2017年上半年的68.2%,缩减至2018年上半年的43.3%。对此,宝宝树表示,这是由于变现策略的调整。宝宝树目前专注于在数据及数据分析能力方面的新变现策略——通过进一步扩大广告业务,实现更大规模的经济效应和更强的新变现模式,如C2M及知识付费,同时精简总体电商业务,以降低后端运营成本,提高效率。电商方面,宝宝树与天猫平台的合作已经从2018年10月12日开始正式启动,用户的宝宝树账号和天猫账号也进行了打通。通过后台数据分析,用户的转化率有较为明显的提升。内容方面,宝宝树于2015年开始尝试知识付费,虽然目前收入占比较低,但呈增长态势,增速138%,符合当下的知识付费热潮。招股书显示,2018年上半年知识付费收入为1881万,占总营收比例为4.6%,去年同期为790万,占总营收2.2%。可以看到,宝宝树正试图在综合电商、母婴垂直电商巨头,甚至姑表亲家等“过来人”的经验中杀出血路。宝宝树尝试了很多新模式,也确实取得了一定进展,只是这种效果能持续多久,依然需要时间的检验。11月27日,备受关注的宝宝树就要赴港上市了。11年的创业之路最终会交出一份怎样的答卷,不仅是对宝宝树的检验,也是对整个母婴市场的考验。
今天身边的小伙伴都在讨论淘宝野生小伙伴,然而在起初小编却不知道这是一个什么东西,听完之后便开始了解到这是一款淘宝新出来的小游戏,目的是为了保护一些野生小动物的。那么具体是怎么回事呢?淘宝野生小伙伴是一款新上线的游戏,是由淘宝和阿里巴巴公益基金会发起,联合WWF(世界自然基金会)和桃花源基金会等知名机构一起做的。主要是通过我们大家来动动手指,马云爸爸还真的帮我们把这些动物保护落到了实处呢,像长江江豚与北极熊的保护居然跟WWF合作,真是高端大气上档次。怎么进入游戏?淘宝搜索"野生小伙伴"也可以进入游戏哦!打开手机淘宝之后,在"我的淘宝"栏目里就能看到这个萌萌的"野生小伙伴"小图标,点击之后就可以选择一个你想要守护的动物,开始你的动物保护之旅啦。首先,在刚才的界面选择好了你的"野生小伙伴"后,每天只需要打开游戏,动动手指戳戳动物,或者完成探索任务,就能让你所守护的动物获得一定的成长值,当成长值满足一定的阶段后,就可以兑换一笔真实的公益金,用于这个动物的保护啦。小编还发现,只有在你完全养成一个"野生小伙伴"了以后,才能再解锁新的动物,而且根据攻略提示,以后我们保护的这些动物,还可以在游戏里看到他们真实的状态,真的是太棒了。
11月16日消息,阿里健康发布公告宣布,与蚂蚁金服子公司签署战略合作协议。据悉,阿里健康将独家在支付宝客户端上设立独立的医疗健康服务频道,全权管理和运营该频道内的医疗健康行业合作伙伴,同时,不断引入新的医疗机构和健康服务机构。合作后,阿里健康将在支付宝平台上协同广大线下医疗机构,发挥阿里健康在医疗健康领域的技术,同时通过支付宝医疗健康服务频道,接入及运营更多的医疗健康行业合作伙伴。据了解到,在10月中旬,阿里健康曾宣布联合支付宝在杭州余杭第一人民医院实现打通医保诊间结算的“全流程刷脸就医”。
11月12日消息,今年双11,小米以52.51亿元销售业绩而告终。小米创始人小米发表全员内部信对小米双十一业绩予以肯定。他称,今年双11,小米手机业务站稳高端旗舰市场,中高端手机产品囊括了最具份量的三项第一。另外,小米今年首次尝试了线上线下渠道优惠同步、体验一致的融合联动,新零售全渠道狂欢有4419万人联动参与,新零售线上线下融合成效卓著。以下是雷军内部邮件全文:小米同学们:今年是小米的第6次双十一,也是首次联动覆盖全品类、全渠道、全场景的新零售狂欢节。双十一当天,我们再次刷新销售额纪录达52.51亿元,狂揽全平台128项第一,并且连续六年获得天猫平台品牌旗舰店销售额冠军,可谓大获全胜,取得了辉煌的战绩!不仅如此,今年还是小米最特别、亮点最多的一届双十一:1.手机业务站稳高端旗舰市场双十一当天,我们的中高端手机产品囊括了最具份量的三项第一。小米MIX3荣获天猫3000-4000元价格段销量冠军,小米8荣获天猫、京东、苏宁2000-3000元价格段冠军,小米8青春版则拿下天猫、苏宁1000-2000元档冠军,有力证明了从高端旗舰到中端各主流价格段市场,小米手机都已展现出稳健、全面的领先产品力。此前,小米8系列出货也超过了600万台,这一切都标志着今年小米在中国手机市场优化产品组合、持续站稳增强高端市场的策略,经受住了市场的检验,取得了显著的成效。2.“AI+IoT”设备持续引行业之先。在AI与IoT紧密结合,全面赋能小米新零售的背景下,双十一全天我们售出了223万件IoT智能设备,取得了电视、路由器、净水器等品类上百个品牌、店铺、单品销售额第一。特别是电视业务,横扫所有渠道平台囊括品牌销量额/销量第一,9大单品包揽了42项冠军。这一系列第一,有力地证明了小米是“AI+IoT”领域毋庸置疑的王者。业内公认,小米就是“AI+IoT”智能设备消费趋势的风向标。3.新零售线上线下融合成效卓著。今年我们首次尝试了线上线下渠道优惠同步、体验一致的融合联动,新零售全渠道狂欢有4419万人联动参与。天猫平台销售额六连冠昭示,我们始终是无可争议的“电商之王”;而线下渠道双十一当日数倍的同比增长雄辩地证明,用电商效率做线下零售的“小米零售思维”大有可为。让我有些意外的是,我们的双十一首单诞生在了海拔高达2780的青海格尔木市。不论在雪域高原,还是在滨海都市,让用户都能在同一时间享受同样优秀的产品、厚道的价格、便捷的服务,更加坚定了我们推动线上线下融合的新零售体系的决心。4.小米品牌获得全球消费者认可。如今的双十一已是全球性的购物狂欢节。不仅仅在境内,我们在海外也举行了双十一狂欢,深受当地用户欢迎。今年双十一天猫首次披露了一份榜单:最受欢迎的中国出口品牌中,小米位列第一。在全球范围内,小米成为了最具知名度、最受欢迎的中国品牌,是中国设计、中国制造最醒目的名片之一,这值得我们自豪。今年的双十一,是意义深远的里程碑,是对我们新零售思维、打法的检验,对我们新零售体系运营能力、服务能力的压力测试。我们用辉煌的成绩、扎实的数据证实,小米线上线下相融合的新零售之路航向正确,前景无限!在此,我代表公司感谢广大用户、米粉的支持,感谢所有合作伙伴的鼎力相助,更要特别感谢广大小米研发、供应链、生态链、电商销售、小米之家、市场、客服、物流等各个部门的同学们。因为你们的辛勤付出,小米才能源源不断拿出价格厚道、感动人心的好产品,才能迅速建立起能量惊人的新零售体系,才能在包括双十一在内的无数战役中不断赢得辉煌的成绩,持续巩固我们碾压一切困难险阻的信心。大家辛苦了,谢谢大家!今年是小米新零售规模初成的元年。新零售是小米“铁人三项”商模式的三足之一,是小米始终保持高效的关键保证,也是我们跟用户交朋友、紧密连接的关键窗口。我们坚持用互联网思维做新零售,在线上和线下做到了同样高效,这是很了不起的成绩,但这项探索才刚刚开始,新零售如果路有百里,我们才只走出了其一。效率提升如果为山九仞,我们才刚刚垒完第一筐土。始终走在创新的前列,不断探索未来的边界,是小米基因中的追求,是小米人最宝贵的品质。从“电商之王”,到新零售标杆;从布局生态链,到“AI+IoT”风向标;从中国的互联网手机品牌,到全世界熟知的“中国名片”,小米的未来还有无限的可能性。在“AI+IoT”领域,在海外市场,在互联网服务等诸多战场,小米的全新篇章都正等待我们书写新的传奇。大家加油!雷军11/12/2018
11月4日消息,据获悉,昨天天猫与太古地产宣布进行全面深入合作。天猫五大新零售模块将首次全量落地太古地产在中国内地的5个商业项目。太古地产零售业务董事韩置表示,太古地产此次与天猫新零售的深入合作机会,共同实践和沉淀智慧商圈新零售的解决方案,以此提升线上线下打通的升级消费体验。据了解,此次合作以2018年天猫双11全球狂欢节为起点,将天猫新零售的多种应用场景落地太古地产的北京三里屯太古里、北京颐堤港、上海兴业太古汇、广州太古汇和成都远洋太古里。而五大新零售模块为天猫智慧门店、天猫理想站、明星应援站、天猫智能母婴室、智慧停车。天猫新零售平台事业部总经理叶国晖表示:天猫和太古地产在试行一种给消费者提供一种全域体验,消费升级的本地化生活购物场景的模式。基于阿里新零售的数字化创新,与太古地产共同探讨新零售商圈解决方案。双方将不断拓宽这种人、货、场紧密结合的一体化新零售场景,探索新商业生态的创新实现和服务价值。
筹备两年后,阿里首家无人酒店开业了。近日飞猪在官方微信公号称,阿里巴巴首家实体酒店“FlyZooHotel”已开业,内部代号为“未来酒店”。该酒店位于阿里巴巴杭州西溪园区东侧,目前酒店各种设施正在最后调试当中。代号“未来酒店”,表明该酒店与阿里此前的未来餐厅、未来书店类似,将采用无人化的运营。据飞猪方面的介绍,该酒店将采用全流程无人化操作,从入驻登机、入驻体验到退房环节,多由机器人提供服务。在入住期间,传统的酒店服务员的工作都将由机器人完成,房间还配备大量智能设备,客人只需要躺在床上下达指令,无需手动操作。与传统酒店的入住流程不同。客人到达酒店大堂后,将会是一个身高不到1米的可爱的小机器人来完成迎宾工作。它会通过人脸识别技术,检测出你是即将入住的客人。确认身份后,机器人将会带领客人去往电梯。而无论是电梯、房间、餐厅、健身房,统统都采用刷脸开门。客人到达电梯门口,电梯将通过无感体控系统,识别客人身份,判断乘坐电梯的意图后,自动开启,并调到了即将入住的楼层。客人到达房间门口后,客房门口识别设备识别出客人身份,并判断客人是要进入房间的意图后,房门自动开启。在入住期间,房间内的工具也都采用智能化操作。无需插卡取电,客人步入房间,灯光会自动进入欢迎模式,电视机自动开启,并进入欢迎界面。房间内的空调、电视、灯光、窗帘等设备全部不用手工操作,客人只要对着天猫精灵下达指令,一切都可以躺着进行。入住结束后,与传统酒店退房流程需要等待查房不同,客人可以通过酒店APP来完成结算退房。在客人完成退房后,类似于网约车的派单模式,酒店将启动定位系统,和已退房间最近的打扫阿姨将收到系统派发的工单。将在结束手头的工作后,前往打扫这间退房。从酒店的配置来看,未来酒店是阿里巴巴旗下各类智能产品的展示橱窗,包括天猫精灵、智慧机器人等。此外,据阿里方面的介绍,FlyZooHotel也是阿里内部各团队协同生产的新物种。飞猪设计了酒店体验流程;达摩院负责酒店创新研究计划,阿里云提供稳定安全的大数据底层服务,人工智能实验室启用了最新设计的智慧机器人;智能场景事业部完成酒店整套数字化运营平台和AI智能服务中枢以及智能场景系统的研发;天猫国际推出7个国家主题房,天猫等平台则为酒店家具床品提供了供应链——值得一提的是,客房内的家具、床品及其他物件,未来将支持App拍照后一键在线下单。酒店业长期存在同质化严重和人力成本高昂等痛点,技术迭代是一个不错的解决方案。酒店不仅能通过多种黑科技营造独特的氛围,更能采用无人化的操作大幅节省人力成本并提高运转效率。阿里未来酒店CEO王群表示,“通过酒店管理平台系统能力的提升,未来酒店的人效比是传统同档次、同等规模酒店的1.5倍。”为了提升效率、节省人力成本,酒店业正纷纷尝试对实体店进行数据化、智能化的改造。它们也在不同程度上借助BAT的技术力量。2018年7月,洲际酒店和百度合作的智慧客房在三里屯开业,百度为酒店提供智能化的解决方案。《好奇心日报》称,百度和洲际酒店合作的套房不仅采用百度的智能设备操控灯光、窗帘等,还能用语音唤醒人工智能助理,呼叫客房订餐服务。此外,微信生态内的有赞和微盟也都为酒店提供数字化的营销方案和更加节省成本的小程序直销模式。FlyZooHotel是阿里内部孵化的项目,但阿里方面表示,在FlyZooHotel沉淀下的经验将可能延伸到酒店业的其他公司。
京东旅行在北京召开酒店发布会,对外正式公布京东酒店场景拓展、会员赋能、双向采购和全景营销四大战略。京东表示将来会通过这四大核心战略,汇集多方优势,全面打通酒店行业的人、货和场,赋能行业实现突破性增长。京东集团副总裁闫小兵在会上表示:京东旅行作为京东电子文娱事业群战略级新兴业务,今后也将汇聚京东体系内的所有核心资源,包括优质的客户资源、强大的上下游供应链优势和大数据、人工智能和云计算等技术能力,重构酒店行业的人、货、场,成为酒店行业的赋能者和创新者,与所有合作伙伴共同书写合作共赢的新篇章。在场景拓展方面,京东要联合酒店打造品质体验、新奇体验和兴趣体验三大无界营销体验场。京东会将高品质产品引入酒店客房,为酒店带来客房的出租率以及平均房价的提升。同时,京东也会联合酒店打造个性化的住宿空间,并赋予社交属性。此外,京东还将结合用户兴趣需求,打造“兴趣体验场”。比如结合电竞、美妆等兴趣人群,定制专属兴趣场景。实际上,京东酒店要做的是品牌商和消费者之间的桥梁,帮助酒店行业进入无界新零售阶段。发布会上,京东宣布将陆续推出六大服务,即先住后付免押金,无理由退款,一客一换洁净保障,行李托管精准送达,住店跟踪全程服务,客户所需即刻送达。这些服务都是为了打造用户住宿的极致体验。京东旅行成立于2014年,目前已经有交通出行、酒店住宿、旅行度假、景区乐园、本地玩乐、商务服务六大业务。京东酒店发展迅猛,住宿业务连续三年销量的平均增长率达到383%,并且酒店住宿业务已经成为京东旅行的领跑业务。小雷认为,京东做酒店的优势在于用户广泛。京东拥有3.13亿活跃用户和超过1000万的优质PLUS会员,这些优质的用户通过消费都会产生大量的数据,而新零售的核心就是数据。京东通过对用户的消费数据分析,可以精准的判断用户的属性标签,并对用户在酒店消费上的行为做出预判。此前刘强东曾提出“无界零售”的概念,表示线上线下要融合。不过正如闫小兵所说,产品再怎么变化,无非就是成本、体验和效率的比重在发生变化。由于近年来京东在这三个方面的持续发力,一方面是拥有了很强的品牌效应。另外,京东还形成了强大的供应链和丰富的品牌商资源。我想这也正是酒店品牌商选择和京东合作的重要原因。