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合作
“总部不管了!”这是近期从河南爱便利总部传出的一条消息,其影响范围是包括西安在内的几家直属分公司。原因在于,爱便利正收缩B2B业务,优化部分经营业绩不达预期的区域市场。据知情人士透露,除河南、北京区域外,其他分公司市场或有可能成为“优化对象”。据爱便利官网显示,爱便利将其自身定位为一套基于扁平化供应链(B2B)+连锁便利店(CCS)+社区深度服务(O2O)为核心的社区零售生态业务体系,目前已有1600多家直营+加盟门店。目的是帮助传统夫妻老婆店等相关业态减少进货成本解决多级经销商层层加价的问题,从而链接厂家直供零售门店。借着B2B平台的风口,爱便利分别于2016年与2017年拿到两轮融资,共计3.1亿元人民币。前期为拓展市场,爱便利通过免费加盟、进货补贴等方式吸引夫妻老婆店,同时搭建B2B平台,计划以规模优势向上游赚取利润。据其相关负责人表示,“简单来说,这就是爱便利的商业模式。”虽然爱便利用商业模式说服了资本方,但从市场反馈来看,B2B业务的盈利模式却不清晰。据相关人士透露,翻牌商户忠诚度低,手机内同时装有两、三家B2B平台订货APP;单店订单量较少,最低月度进货总额接近1万元;物流仓储成本较高,约为单笔订货款的5%至8%等问题,是爱便利短期内难以解决的三个痛点。为此,爱便利要开辟新的盈利模式,选择将西安等地直属分公司暂停,收缩B2B业务规模,也就不难理解。小编通过爱便利官网给出的西安分公司加盟热线核实后发现,该公司电话目前无法接通。对此,爱便利公关部负责人回应称,“总部不管了的说法不准确,我们正在寻找合适的合作伙伴,通过调整业务框架等方式继续服务加盟门店。”可以确认的是,这家以快消品B2B平台起家的新兴品牌,正在“放弃”其主营业务,意图转变为主打紧密型加盟的连锁便利店品牌。据爱便利公关部负责人表示,爱便利已经完成其总部的组织架构调整,此前由陈涛担任的CEO一职,目前由三位副总裁分担,分别负责运营支持、政商关系以及销售业务(拓店+开设分公司)三大板块。爱便利此次主营业务变化,是单纯的发展战略调整,还是B2B平台面临洗牌,使得以爱便利为代表的新兴品牌,由于盈利模式不清晰,不得不“更换赛道,及时止损”?小编认为,这是整个快消品B2B平台发展现状的一个缩影。在野蛮生长之后,一批依靠资本助推,缺乏自我造血能力的品牌正被逐步淘汰。两年间三次调整爱便利的“赛道”在哪?不到两年时间,爱便利先后推出了三种主营业务模式。有观点认为,爱便利经历两轮融资,是资本助推使其加速迭代,不断寻找最大的盈利可能。相比较传统零售企业来说,机会点更多。但也有零售高管分析称,“零售商优化业务模式本来无可厚非,但很少有企业多次改变其主营业务结构。”2016年3月,爱便利拿到了由锴明投资领投的1.1亿A轮融资。当时,爱便利抓住了B2B平台兴起的机遇,以翻牌便利店的名义做“批发”,不设直营店,采用全部加盟的方式迅速占领市场。例如在一天时间内,爱便利分别于西安、天津两地开出50家和88家加盟店。由于免收加盟费,且对于加盟店进货的补贴力度较大,其联合创始人陈盈州在接受小编采访时曾表示,“我们前期对商品订单的补贴力度较大,但这是必须要经历的过程。只有当下游的加盟商聚集到足够规模,我们才能利用这些基础,从上游盈利。”陈盈州所说的上游即是指品牌方,由此可以看出,爱便利当时是一家“不碰货”的B2B平台。查阅爱便利的招商手册可以得知,爱便利总部会抽取电商平台利润的3%。也就是说,加盟商每在爱便利集采平台上订购一批商品,爱便利总部就会抽取3%的纯利。但鉴于爱便利承诺低于市场平均水平的采购价格,且不面向加盟商抽成。因此可以推测,所谓3%的抽成是由供货商额外承担。河南的一位零售业内人士向小编分析称,“这应该就是爱便利在面对上游时,获利的闭环所在。”但在2017年前后,爱便利开始铺设直营店,并获得2亿元B轮融资。有业内人士分析称,“做B2B供应链其实不容易接触消费者,商户的忠诚度也不是特别高,因为商户需要的是怎么增加销量,怎么来赚钱,而不是单纯省钱。”他认为,“要实现逆转,必须得提高对便利店的服务能力,甚至需要重塑很多夫妻老婆店,做自己的品牌加盟,从而形成竞争壁垒。”为此,爱便利将其业务模式逐步调整为“直营店+加盟店+B2B供货平台”并行发展,并开始收取加盟费用。据了解,爱便利在直营店中加入果蔬肉蛋等生鲜品类,意图塑造核心竞争力。针对加盟店,爱便利基于商圈特性,给出几组商品结构组合方式,供门店选择。同时输出商品促销、运营指导、品类管理等运营支持。但问题在于,由于爱便利未强制性要求门店统一采购,且补贴力度有所降低,使得加盟店订货量较小,且外采现象时有发生。对于爱便利总部来说,上述问题产生的直接影响便是物流、仓储成本较高,使得爱便利目前以租借第三方生鲜仓、常温仓等方式应对。这样一来,相比美宜佳等采取紧密型加盟的便利店品牌,爱便利对于门店的运营支持即相对减弱。举例来说,多数便利店商品为鲜食品类一日一配,常规商品两日一配,甚至有便利店总部能够做到及时补货,拆零配送。但据知情人士透露,爱便利针对其直营店也只能做到一周三配,加盟店则拉长至一周两配,甚至一周一配。对此,爱便利公关部负责人表示,“我们正在收缩B2B业务,未来的主要经营方向将是服务于C端用户,具体运营模式还在调整。”有相关负责人告诉小编,“爱便利在郑州开设的80平方米至120平方米的直营店中,目前单店日均销售可以做到5000元至8000元,这为总部带来的盈利可能或许大于B2B业务。”资本市场“降温”B2B平台开始洗牌爱便利调整盈利模式,缩减B2B业务规模,实际上并非个例,而是快消品B2B平台的一个缩影。今年以来,不少前期大规模扩张,但区域密度较低的B2B品牌长期无法自我造血,逐步面临淘汰。从资本市场来看,投资方对于B2B平台的态度也逐渐“降温”。据统计,2016年是B2B企业倍受资本推崇的一年,共有159家B2B电商获得总计超过150亿元融资。相比较2015年,其融资项目数量增长54.4%,获投金额总数增长近3倍。但据托比网统计,在2017年内,目前有89家B2B企业获得融资,同比下降44%。新零售专家鲍跃忠对小编分析称,“资本市场对B2B企业还在关注,但投资态度已经十分慎重。原因在于,大部分快消品B2B平台都是在资本补贴下跑马圈地,采用翻牌夫妻老婆店等方式获取市场占有率。实际上,他们相当于二批商,对于商户来说缺乏差异化竞争力。举例来说,部分匆忙上马的B2B平台,其商品数仅有几十个至数百个SKU,根本无法满足夫妻老婆店的进货需求。”目前来看,B2B平台实际上已经发生了一轮改变。此前,快消品B2B平台有两大模式,一种是整合供应信息,服务于大范围门店的撮合模式,也称平台模式,另一种则是经手货物的自营模式。区别这两种模式实际上非常简单,就是看交易双方的开票主体是谁,是货主开发票即是撮合模式,是平台开发票,则说明是自营模式。鲍跃忠表示,由于撮合模式缺乏对商品的把控,如今大部分B2B平台都在自建供应链,这相当于B2B企业的第一次自我迭代。但是,即使自行控货,B2B平台依然面临诸多挑战。鲍跃忠告诉小编,价格问题,一站式供货问题、经常断货问题、配送速度问题以及其他服务等问题,是造成小店不会向一家B2B平台长期稳定订货的主要原因。例如在以京东新通路为支持的京东便利店体系中,某接受京东翻牌的夫妻老婆店经营者表示,其门店每月进货总额在30万元至35万元之间,但从京东平台上产生的订货量仅有1万元左右。一位夫妻老婆店经营者说,“以前有补贴的时候,我们从B2B平台订货,但长期来看,经销商的价格优势更大,而且服务品质较强。举例来说,经销商一般是车销模式,即一个业务员同时负担业务推、及时送货、陈列维护、市场服务等多种职能。而且业务员会固定拜访路线,对于重点客户,甚至能做到一周拜访两到三次。反观B2B平台,我们甚至会经常遇到地推人员临时辞职,无人对接的问题。”重密度,强服务全国性B2B平台或为“伪命题”对比目前发展较快的几家B2B平台来看,深耕区域市场,强调品牌输出、管理输出等服务,是他们提升终端商户黏性的重要策略。值得注意的是,不少经销商、品牌商依托其原有市场渠道,整合订单资源、发力统仓统配,逐渐在B2B平台中显露头角。小编了解到,在湖北荆门就有三家经销商结合联盟,并引入一家资本机构,以当地市场为半径,共建B2B平台。这样一来,他们相当于将商流、物流、资金流与信息流进行分离,从而降低运营成本,提升效率。原因在于,商品流通的目标是通过多层级的分销体多元化的市场结构,把商品卖的更远,更多,从而创造价值。但物流的多环节、多层级运作就会增加无效成本,据相关数据显示,一个商品从生产源头到达消费者手中,平均需要搬倒7次,使商品成本增加10%左右。有零售高管认为,松散型的B2B平台正在萎缩,但以统仓统配为发力点的企业将有可能获得核心竞争力。鲍跃忠举例称,“河南省快消品经销商大约拥有50000辆物流车,如果实现统仓统配,大约10000辆物流车即可满足配送需求。”在此基础上,一些经销商与品牌商在拓展B2B业务的过程中,显的后劲十足。他们大多以区域市场为服务范围,注重提升商户密度,从而摊薄其运营成本。其次,在面对夫妻老婆店经营者时,他们通常设置相对较低的加盟费用,同时进行管理输出。这使得一部分B2B平台建立起商户黏性,并且与主打紧密型加盟的便利店品牌在投资体量上做出差异。以当下的市场环境为参照,一些意图在短期内布局全国市场的B2B平台,大多面临用户黏性低、运营成本高企以及盈利模式不清晰等问题。例如北方某B2B平台,近期便传出了资金链紧张,延发管理层薪资的问题。可以说,资本热潮褪去,使得大部分B2B平台开始面临急需自我造血的压力。小编多方采访后发现,不少零售高管认为,“此前野蛮生长的B2B企业,将会在2018年死掉一大批。”
一起惠2017-12-21 09:33:27438 次
12月20日消息,今日,在国家会议中心召开的2017云栖大会北京峰会上展示了一家应用“黑科技”的实体店。据悉,这是阿里云和三只松鼠的最新合作成果——“三只松鼠投食店”,实现了感知零售的应用,商品可以根据顾客的心情自动定价。在会上,主办方展示了三只松鼠新一代投食店的应用场景:从消费者进入三只松鼠的线下投食店开始,后台大数据系统便开启设置在店内的摄像头,三只松鼠的会员卡系统就会瞬间启动。当消费者走近货架时,后台系统会通过货架摄像头,对会员的心情、手势、以及会员等级进行探知,电子标签则自动为消费者定价。此外,如果后台系统通过文本语义分析,检测到顾客最近几次来店都心情不佳,松鼠玩偶还会给顾客一个大大的拥抱,甚至送上一份小礼物,让人与人的连接更有温度。无疑,这是人工智能在零售商业场景中的又一次新应用。通过系统对店内顾客情绪的感知,最终形成一张消费者情绪热力图,当发现消费者情绪较低时,品牌便可以根据用户画像远程发起一场实时促销。也就是说,消费者的情绪将会成为自动决策的依据,未来的市场方案将可能由人工智能来决策并执行。“科技让我们更懂主人,但最终的体验是人文的,我们要强调的人是有情感的,只有人的情感与科技的智慧结合,才是最完美的体验。”三只松鼠创始人章燎原表示,三只松鼠背后有一颗智能的“大脑”,即其云中央品控中心,通过大数据来驱动产品质量、服务效率的提升。而这颗“大脑”的背后,本质上是借助技术和数据的应用,对产业链进行重塑。
一起惠2017-12-21 09:30:55436 次
12月18日消息,小编获悉,红星美凯龙在北京宣布,与科大讯飞达成战略合作,将AI机器人投入家居业。此次红星美凯龙和科大讯飞的合作,是国内家居流通行业第一家将AI机器人大规模投入实际运营的案例。据了解,红星美凯龙这次推出的智能机器人“美美”,采用了一系列智能技术:包括声源定位、360度语音唤醒,支持远场收音、激光高精度定位导航、自主避障等等。其可以通过商场内的导航、定位、人脸识别、语音交互、触摸屏交互等方式,成为顾客的贴身导购员,帮助顾客寻找心怡的家居产品,并解答顾客的各种问题。据介绍,科大讯飞在语音合成、语音识别、口语评测、自然语言处理等多项技术上拥有国际领先的成果。而红星美凯龙多年来专注于家居卖场零售业务,在为消费者甄选好的家居设计尖货,也一直致力于提供极致的家居购物服务。这次战略合作无疑将推动人工智能产业与实体零售的深度融合,构建家居行业新的智能科技服务时代,最终让消费者、零售平台和人工智能产业三方实现多维共赢。
一起惠2017-12-20 09:43:38505 次
国美在线的商品好不好呢,又如何省钱呢?国美电器网上商城是在一个大的网络时代应运而生的,成为家电网购市场的先锋,为我们这些网购族提供了物美价廉的商品及快速配送的服务,同时也是全球知名家电消费电子商品在网上的首发平台。我和身边的许多朋友都在国美在线网购电器过,像豆浆机、电饭锅,煲汤锅、相机、等等,因为工作的关系,我每天几乎都会去看看里面的商品哦,有时候是买来自己用,有时候买礼物送人呀也在那里面哦,商品齐全,分类一目了然,客服的服务态度也很不错,最主要是售前售后都有保障的,价格实惠,本来国美在国内就很有名气了,而国美在线是国美电器的唯一官方网上商城,是专业的家电及消费电子商品的网上商城。那么如何省钱呢?当然是通过返利类网站去购买了,亲只要注册一个购物返利账号就可以了,现在这类返利网站很多的,如一起惠返利网呀、返利网、米折网等等,我个人比较喜欢一起惠返利网了,国美在一起惠返利网的返利比例最高达到了5.6%,一起惠返利网的返利是全网最高的,这在别的商城也可以体现的,因为现在有700多家网上商城和一起惠返利有返利合作,像淘宝最高可返50%!返利提现门槛最低:0.01提现,不需要手续费的。返利自动到帐!自动提现,注册就有5元红包哦(满10提现现)。怎么样获得这么好的省钱方法呢?一、注册一起惠返利网二、点击返利商城按钮,输入国美搜索三、点去购物拿返利这样我们就能通过一起惠返利网去国美在线拿返利了,很简单吧?你也可以试试哦
一起惠2017-12-20 09:27:03461 次
2017年是无人零售业态的爆发之年,无人货架项目上线、无人便利店落成的消息源源不断。老玩家们已进入产品迭代、快速扩张、抢占更大市场的阶段,新玩家则在技术、运营、选点等不同维度寻求差异化。临近年关,无人零售的火似有越烧越旺的态势,从它们的融资情况也可探知一二:据估算,第四季度无人零售行业的融资总额已达到近17亿元。小编盘点了从2017年10月至今的无人零售企业融资消息,供您参考。小e微店业态:无人值守货架融资时间:10月融资金额:2亿元融资阶段:B轮本轮融资的投资方为自觉资本、海控资本,同时小e微店还获得了海南省政府以及中关村管委会的支持,融资将主要用于三个方面:第一,扩张规模,小e微店在明年上半年要覆盖到30个城市;第二,系统优化、智能设备的研发,进行新技术的储备和升级;第三,供应链优化改造。截止目前,小e微店已覆盖10余个城市(北京、上海、广州、深圳、海口、天津、杭州、武汉、苏州、西安、沈阳等),运营货架数量5000多个,月订单可达到180万笔,交易流水2000万;日订单峰值突破20万,交易流水180万。猩便利业态:无人值守货架融资时间:11月融资金额:3.8亿元融资阶段:A1轮猩便利的本轮融资由红杉资本中国基金领投,华兴资本、元璟资本跟投,天使轮投资机构光速中国创业投资基金及个人投资者续投。至此,刚刚成立四个月的猩便利融资总额已接近5亿元。据了解,此轮资金将用于无人值守便利架点位拓展和智能自助便利店门店开发的投入,同时也会招揽更多新零售及智能软硬件领域的高阶人才。此外,还将在鲜食研发、生鲜供应链能力打造、配送效率提升等方面持续投入。果小美业态:无人值守货架融资时间:12月融资金额:5000万美元融资阶段:C1轮本轮融资由祥峰投资领投,老股东IDG资本和蓝驰创投等持续联合投资,弘道、沂景、德商等跟投。自6月成立至今,果小美已获得4轮融资并完成了一次战略合并,累计融资金额超5亿元人民币。果小美创始人兼CEO阎利珉表示,下一轮C2轮融资也即将结束,本轮融资也是两个月前果小美与番茄便利合并后的首次新融资。“未来果小美的终端将覆盖货架、智能货柜、迷你店等多种终端形态,满足用户对鲜品、水果、便当等一日三餐的需求。从而全面覆盖白领的生活和工作大场景,成为下一个以低成本获取高质量客户的流量入口,打造创新混合型电商模式。”甘来业态:智能售货机平台融资时间:11月融资金额:过亿元融资阶段:B轮甘来本轮融资由华登国际、百度风投、德同资本联合投资,同时拿到了众安保险数十亿级金融支持,用于解决小微企业及个人作为智能售货设备经营者所遇到的融资问题,为小微企业融资难提供解决方案。甘来是一家为B端运营商提供“云+端”的平台型公司,利用智能售货机作为线下终端载体,其灵活、易拓展,可以渗透到生活中的每一个场景。甘来重点服务两类客户,大B(品牌定制)和小B(零售加盟商户)。为大B客户提供定制化服务,为小B客户输出去店面化、去人化、标准化的零售加盟解决方案。fxBox函数空间业态:无人便利店融资时间:10月融资金额:5000万元融资阶段:A轮本轮融资由心元资本投资,将主要用于规模化扩张、店铺升级和加盟推广,融资完成后公司估值达到2.5亿元。fxBox函数空间主打现成小面积(20平方米左右)实体空间的标准化改造,开业前会像实体便利店那样申请营业执照、食品卫生许可证,并在防火、防盗等方面均达到国标要求。在前端进店、支付、后端选品等关键环节中运用了人脸识别、计算机视觉识别、智能供应链管理等技术。美味生活业态:智能售货机融资时间:11月融资金额:6000万元融资阶段:A轮美味生活本轮融资由经纬创投领投,险峰长青、点亮基金、猎鹰创投、水滴公司以及美团点评、快手、土巴兔等众多知名互联网公司高管跟投,分A1、A2两轮到账,其中A1轮3000万元融资在10月内完成。11月22日,又传出美味生活即将完成1亿元融资的消息,具体信息官方尚未透露。据了解,美味生活是具备写字楼无人零售综合解决方案的公司,自主研发并运营鲜食正餐、水果沙拉、零食饮品等多品类智能售货机,聚焦写字楼场景,打造新零售线下入口。EasyGo业态:无人便利店融资时间:10月融资金额:数千万元本轮融资来自时代地产集团,将主要用于搭建数据后台、完善技术,以及快速拓店等方面。这也是EasyGo未来便利店4个月内的第3次融资。2017年6月,EasyGo完成了500万元的种子轮融资,8月又获得来自浙江易坤创投和深圳永田的2000万元天使轮融资。U掌柜业态:移动生鲜电商融资时间:10月融资金额:1亿元融资阶段:B+轮本次融资由海尔资本领投,今日资本、峰尚资本等跟投。融资后的下一步U掌柜将与海尔合作,全力拓展无人零售业务。U掌柜成立于2015年8月,为都市白领提供“1小时达”的生鲜购买服务。A便利业态:无人便利店融资时间:12月融资金额:500万元融资阶段:天使轮本轮融资由险峰长青领投,嘉程资本跟投,将用于店面拓展、技术开发等方面。A便利成立于2017年7月,是一家动态定价的智能便利店,系统会根据消费者在不同时间、天气等众多因素下的需求差异,结合企业的自身供应能力,运用在线算法,自动实现以不同的价格将同一产品适时地销售。神奇屋业态:无人便利店融资时间:11月融资金额:千万元级融资阶段:Pre-A轮本轮融资的投资方为绿瘦集团、蓝衫资本、优创投资和个人投资者胡海滔,将主要用于拓展店铺数量、完善供应链和建立食材研发中心。10月26日,神奇屋刚宣布完成数百万人民币天使轮融资,投资方为精诚科技。神奇屋成立于2016年11月,是一家智能无人便利店公司。采用了微型自动化仓库、磁悬针与生物图像识别的组合来取代传统货架。此外,消费者还能享受一些社会公共服务,例如手机充电、雨伞借用、公交卡充值、自助复印打印、自主彩票、快递收发等。全天Allday业态:无人值守货架融资时间:12月融资金额:1800万元融资阶段:Pre-A轮本轮融资由某上市企业和中国惠农网联合投资,中国惠农网此前是全天Allday的天使轮投资方,该笔融资将主要用于“全天智能办公室自助货架”的生产和供应链的建设上。全天Allday是一家针对办公室人群的开放式自助货架。成立于2017年5月份,目前已在长沙、武汉、重庆三个城市入驻企业超过1500家,网点近2000个,日订单数量近30000笔。零号元素业态:无人便利店融资时间:11月融资金额:1000万元融资阶段:Pre-A轮零号元素是一个无人便利店品牌。在线下24小时无人看管加盟店中,顾客可利用人脸识别技术进入便利店,商品标记则采用了RFID技术,顾客在支付台进行移动端支付后,需要在离店前对商品的RFID条码进行扫描,确认人货匹配无误后方可离店。、天使之橙业态:智能鲜榨橙汁终端融资时间:10月融资金额:4亿元融资阶段:B轮本轮融资由君联资本、愉悦资本联合领投,云启资本跟投,华兴资本担任独家财务顾问。获得投资后,“天使之橙”将以橙汁作为主线加速原有的一二三产融合,打造大农业、精工业、新零售的智能制造全生态链,深度布局无人化零售市场。截至目前,天使之橙已拓展至176个城市及辖区,3000多台自助终端,平均每月全国销售量达到400万杯。123GO业态:无人售货柜融资时间:10月融资金额:3500万元融资阶段:Pre-A轮本轮融资的投资方为九万资本、拉手网、美澳居的创始人吴波等其它投资机构。据了解,123GO售货柜可以放置在任何封闭与半封闭空间中,装有图像识别系统与摄像头,摄像头会对顾客的动作进行捕捉,通过图像识别系统识别出顾客拿走的商品。YITunnel业态:无人零售方案提供商融资时间:10月融资金额:数千万元融资阶段:天使轮本轮融资的投资方为百度风投和峰尚资本。据了解,YITunnel采用CNN(卷积神经网络)技术进行商品识别的深度学习,5个摄像头作为“眼睛”来识别商品。无数次的识别和学习才能让机器真正从各角度“认识”商品。YITunnel智能结算台的识别准确性已经超过99.7%,单个物品辨识速度为0.02秒,错误率仅为0.3%,可识别包括酒水、水果、肉禽蛋奶、零食等上万个常见品类。
一起惠2017-12-19 09:33:55385 次
我有一闺蜜就是网上代购高手了,逢年过节的时候大家都喜欢叫她买东西了,有一次她们又在买吧,好像是5件就能免邮费了,非拉我凑个数,我看了一下还可以,就选了一个色,真是怪了,回来我那一件领子下边缝合处就裂开的没法子穿了,她告诉我了,我也不好意思怪她喽,再说坏的都发出来就是淘宝的不对了。虽然只要30元,但心里总有点不舒服,不过表面上也没有作声,事情过去了一个多星期吧她才说,那边说邮来邮去的麻烦还要自己出邮费,就给我补10元钱,自己找家专门织毛衣的店弄弄。后来跑了县城所有的织衣店别人都以忙为由拒绝了,只有一家说是10太少了,我问那要多少,说是20差不多,天呀,买回来30的衣服,一次都没有穿就要花20块的维修费太坑爹了吧!在网购还没有像现在这样风行时,也就是前几年里面,我只知道有淘宝了,那时许多的网购者都在报怨不能买了,都是次品了,不过也有买到好的,我也不想提了,回去直接扔垃圾筒了,现在生活水平好点了,自己也有空在网上看看的,知道怎么去保护自己合法权益了,白被淘宝坑了一次。现在我自己有支付宝,有自己喜欢的网上商城易迅网了,网上购物不用像逛商场那样又累又浪费时间的,又方便又快捷,当然最吸引人的还是省钱了,不管是时装鞋袜呀还是家用电器,手机什么的都要比实体店便宜呀,人家总归是省了店租,省了人工等等环节的了,所以我才会选择网购,那么国美在线怎么省钱呢?国美在线怎么省钱呢?说到家的话最简单的了就是购物拿返利,刚开始我也不相信的还有这样的好事呀,你花钱买东西,东西是你的了,还再找你一点钱,有这样好的事?而所谓的购物返利就是商家为了推广自己的商品来做的一个商业行为,而这一行为就滋生了返利网这一个介于买家和卖家的第三方网络平台。很方便的,亲只要注册一个购物返利账号就可以了,现在这类返利网站很多的,如一起惠返利网呀、返利网、米折网等等,我个人比较喜欢一起惠返利网了,国美在一起惠返利网的返利比例最高达到了5.6%,一起惠返利网的返利是全网最高的,这在别的商城也可以体现的,因为现在有700多家网上商城和一起惠返利网有返利合作,像淘宝最高可返50%!返利提现门槛最低:0.01提现,不需要手续费的。返利自动到帐!自动提现,注册就有5元红包哦(满10提现现)。
一起惠2017-12-19 09:23:14370 次
12月18日消息,小编获悉,今天,腾讯控股有限公司、京东集团和唯品会控股有限公司共同宣布,三方达成最终协议,腾讯和京东将在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。根据股权认购协议,腾讯和京东将认购唯品会新发行的A类普通股,认购金额分别约为6.04亿美元和2.59亿美元。认购价格为每份A类普通股65.40美元,相当于每份唯品会美国存托股份(“ADS”,每份ADS等于0.2份A类普通股)13.08美元。认购价格比截至2017年12月15日最后一个交易日的ADS收盘价格溢价约55%。在满足通常交割条件的前提下,交易预期将于近期交割。交易交割后,腾讯和京东将分别实益持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5%(包含其现已拥有的股份)。腾讯和京东认购的A类普通股会受到为期两年的锁定期限制。在两年的锁定期内,腾讯有权任命一位唯品会董事会成员,京东可以任命一位董事会的观察员。两年锁定期期满后,只要腾讯和京东各自持有唯品会全部发行股份的12%和8%左右的股权,或根据与唯品会的共同协定,腾讯和京东可以继续保有其董事和观察员的任命权。在签订股权认购协议的同时,腾讯和京东分别与唯品会达成了战略合作协议,腾讯、京东和唯品会将于交易交割后建立合作伙伴关系。根据战略合作协议,腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。实际上,早在今年7月19日一起惠返利网的报道《这次可能是真的!京东和唯品会要合体了》中,就已经对此事做了一番透露。“以前都是设想,但这一次进入到实质性接触。”当时一位知情人士告诉小编,京东和唯品会两家上市公司极有可能在接下来的一段时间内开始拉锯似的协商,“至于最终是收购、入股还是换股,尚未有定论,都有可能。”
一起惠2017-12-18 09:47:28302 次
国美在线的玩具正品吗?最近有闺蜜的宝宝过生日了,也不知道送点啥的,几个要好的一起商量,都说买衣服,可是一想都买衣服,怎么买呢,买刚好穿的穿不过来就小了,买大的吧,人家没的穿,再说现在家家一个宝贝,家里亲戚什么的平时买的大多数衣服和食品了,前思后想的,那小家伙也有5岁了,正是玩玩具的好时光呀,买辆玩具车送他,肯定喜欢了,家有小子初长成,当然知道小男孩喜欢什么东东了,哈哈!星期六就和儿子一起去买礼物,儿子像个大人那样,仔细的选着,可大多数都被他否了,有几个看上的,价格太高,他不让买,妈我小的时候你可没有买过这么贵的哦!还吃醋呢,最后决定上网上看看!现在买东东都喜欢在国美在线了,因为几次网购售前售后都比较顺利,也就放心了,东东都是正品,客服什么的也不错,就是不知道玩具怎么样是不是正品呢?国美在线的玩具好多哦,看了好多,最后还是由儿子决定了买遥控类的玩具,因为这款玩具不仅外观吸引男孩子(天生喜欢车子)还有声音提示,并且最主要的是手脑,眼共同合作,对于小孩子的智力开发相当的有好处,呵呵,我们家这类车子呀什么的就不下10个,最贵的就是一个好像是300多吧,十年前花去了我不少月工资哦,在我恍惚时,儿子选到一款遥控无线挖土机超大号11通道充电遥控车儿童玩具挖土机遥控工程车玩具车(超大11通道挖土机标配)就是这个了,价格是115元,比我们在实体看到的少了将近200块哦,这送出去很有面子吧,小朋友肯定也喜欢的很呢!如果通过一起惠返利网去国美在线下单的因为一起惠返利网返利最高,在国美的返利率是0.7%-2.8%,返利提现门槛最低,只需0.01元,返利提现最便捷,直接返到你的帐户,只要你注册一起惠返利网就有5元红包。不过我没有在国美买过玩具,不知道怎么样哦,是不是正品呢,价格便宜了这么多,有没有网友在上面买过呀,能上网分享一下吗?马上就要到送礼的日子了,亲,急等哦!
一起惠2017-12-18 09:38:44257 次
国美在线的东东怎么样呢?国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售商,隶属于北京鹏润投资公司。国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。那么其它的品类商品怎么样?好不好呢?宝宝现在已经5个多月了,有时要出个门啥的一点也不方便,抱着吧,手上就不能拿别的东东了,再就是一直抱着也累呀,有好几次我的手都酸得不行,有过两次出门散步的经验,一次是和老公,还好点全程都是老公抱着,我只拎着个水杯,再一次就是陪妈妈去菜场,去的时候太阳还没有出来我们推着婴儿车也不累,回来的时候方向刚好是太阳直射到的,只好我抱宝宝,让妈妈把菜挂在推车下面,心疼妈妈,我回去就惨了,手酸了好几天!那天老公回来说:看到小敏把小宝宝背在前面挺好的,要不我们在网上买个背背,你出门就可以背着宝宝了,不然你不带宝宝出门老是不放心的,呵呵想想也是,好几次和朋友们一起去喝茶什么的,都是因为抱着宝宝累,没带,然后在那就这不好,那不行的,买个挺方便,因为平时都喜欢在国美在线买东东了,我家里差不多的电器都在国美买的,这个也在那看看吧还真让我们看到了同我朋友那一模一样的,淘气宝贝婴儿背带BB005夏季版(粉色),我打电话问我那朋友在那买的,价格多少,她在实体买的,一家专门买育婴产品的店里面,因为奶粉呀什么的都在那买的,只要130块,热情的问我要不要,她去买就这个价我去恐怕会贵一点哦,我高兴坏了:网上同款国美只要79元了,你的好意我心领了,我用一起惠返利网去国美购买还可以省上加省,因为一起惠返利网返利最高,在国美的返利率是0.7%-2.8%,返利提现门槛最低,只需0.01元,返利提现最便捷,直接返到你的帐户,只要你注册一起惠返利网就有5元红包。国美的家电大家认可,国美的婴儿背背也不错了,现在每次出门我们都是用它背着宝宝的,碰到朋友经常拿来做比较呢,同样的质量,亲肯定和我一样选价格优惠的国美的东东了!
一起惠2017-12-18 09:35:13295 次
从线上到线下,“新零售”成为OTA们培育新消费客群的一大利器。12月14日,同程旅游宣布与中图集团签署合作协议,同程旅游将以机票业务与中图集团共同试水机场“新零售”模式。业内专家认为,随着“新零售”的快速发展,在线旅游平台纷纷“着陆”,以期用更低成本吸引更多消费者。据公开资料显示,中图集团是机场商业服务机构,目前在全国20多家国际机场开设有200多间门店,业务涵盖餐饮、商业零售、书刊销售、品牌专卖等领域。同程与中图集团的“新零售”模式中,将针对旅客在机场用餐的种种不便,首先推出机票+餐食的线上预订服务以及其他优惠活动。双方还表示,未来将联合推出更多专供产品。北京商报记者梳理发现,近两年来,包括携程、同程、驴妈妈等大型OTA开始大量布局线下门店。驴妈妈旅游网创始人洪清华曾表示,当前的旅游业存在结构性问题,线下的旅行社门店效率与体验都很差,缺乏有效的获客手段。而“新零售”正是为了创新线下门店运营,将互联网资源与门店体验优势相结合,进而实现线上线下融合,促进销售增长。据艾瑞统计数据显示,OTA企业的旅游产品在线渗透率不足14%,意味着大量的订单来源于线下以及客服手动下单。“线上+线下+物流”将成为OTA扩宽渠道的全新模式。社科院旅游中心特约研究员杨彦锋告诉北京商报记者,目前中国有不少旅游企业都采取了多渠道的销售合作方式,其中“新零售”正处于快速上升期。同程旅游与中图集团的核心关联点就是机场,通过线上与线下的结合进行票务口的分销对接。另外,有业内人士指出,机场每天都有大量的人流,是线下商业消费的一大要地,未来很可能成为OTA们在“新零售”领域的争夺焦点。
一起惠2017-12-15 09:36:32354 次
12月14日消息,银泰、高鑫、永辉超市……巨头们四处搜寻猎物,下一个标的会是谁?风起云涌之际,蛛丝马迹都会引起猜测。今晚,成都红旗连锁股份有限公司发布停牌公告称,正在筹划签订重大战略合作协议,将从15日开市起停牌十天。公开资料显示,红旗连锁成立于2000年6月,已发展成为中国西部最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业,是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业。截至2017年6月30日,公司经营门店已达2713家,拥有西河、簇桥、温江三个物流配送中心,实现了大部分商品的统一仓储与配送。根据财报,2017年半年度,公司实现营业收入34.3亿元,同比增长11.79%,归属于母公司的利润为9852.25万元,同比下降3.56%。最近,多个实体零售与电商订下婚约,光是本月的公告函里就有,腾讯拟通过协议转让方式受让永辉超市5%股份;京东和五星电器在北京签署战略合作协议;淘宝中国计划以收购大润发和欧尚的上市公司高鑫零售全部已发行股份,至此腾讯、阿里巴巴在线下零售大战中直接对战。红旗连锁是被阿里巴巴还是腾讯觊觎,抑或其他互联网巨头,再或者是与其他玩家联手,暂时还只能等复牌了。
一起惠2017-12-15 09:35:24276 次
小编获悉,京东新通路事业部宣布,作为一站式B2B订货平台的京东掌柜宝,到2018年底将覆盖100万家中小门店,其中包括5万家京东便利店。此外,京东新通路还公布了2018年的战略规划。未来的京东便利店将作为京东“无界零售”的线下落地实体,将包括有人店、无人店、店中店等多种形态,并将在2018年发展运营合作伙伴模式,加速门店拓展。京东集团副总裁兼新通路事业部总经理郑宏彦表示:“2018年将是新通路践行无界零售理念的重要发展年。无论是线上的京东掌柜宝,还是线下的京东便利店,都将变得更加多元。同时,京东新通路也将不断深化与品牌商、运营商和零售门店的互动与合作,坚定地执行京东集团的一体化开放共赢战略。”京东方面数据显示,2017年7月,京东掌柜宝已基本覆盖全国各省,截至年底,服务中小门店数量已超过50万家。2017年“11.11”期间,京东掌柜宝24小时销售额再创奇迹,同比去年增长2400%。截至2017年底,京东掌柜宝平台已经上线主流大牌超过1000个,并引入区域品牌300余个,并与联合利华、拜尔斯道夫、强生、百事、亿滋、雀巢、统一、娃哈哈、脉动、旺旺、洋河、江小白等快消品巨头签署深度战略合作协议,在分销、营销和促销等多个领域,共同针对终端门店做更加深入的研究与合作。2018年,京东新通路将大范围推进面向上游的战略升级,与品牌厂商的合作将向纵深化发展,在大数据与智能化技术的支持下,在产品升级、深度分销、终端动销、系统管理、精准营销、门店拜访等方面升级合作。同时,京东掌柜宝还将上线生鲜品类。据了解,京东新通路已经与山东某食品加工企业签署合作协议,引入水产品、肉类、蛋类、蔬菜、面食、罐头等1000多个商品。除了通过提供优质商品和扩充品类来吸引客流外,2018年,京东新通路还将进一步开发多种增值业务为中小门店赋能,帮助店主们通过多元化经营增加收入、提高利润。在2017年已有的虚拟代售、包裹代收、电话卡销售、金融理财和京东维修等业务的基础上,再引入京东图书角、彩票销售、打印服务和生活缴费等。2018年,京东新通路还将通过上游合作伙伴为中小门店提供咖啡机,在门店中售卖现煮咖啡。2017年,京东新通路专门为中小门店开发了智慧门店管理系统,帮助店主实现管货、管钱、管顾客。该系统将于2018年上线,让店主们在收银、收货、库存、财务和营销等几大环节实现全面智能化。据小编了解,京东新通路还将与京东金融联手,为店主提供账期服务,允许先订货后付款,减轻店主的资金周转压力。在零售支付环节,京东支付也将与门店的进销存系统绑定,不定期上线促销活动。2017年,京东物流也加紧了第四张网——B2B物流网络的布局,京东新通路在全国一线到二线主要城市市区已开通汽车运输,用户订单大于100公斤即可通过汽车运输送达。2018年,京东新通路将根据B端用户的订单特征和业务逻辑,不断丰富和完善自身的物流系统,进一步满足其“品类和商品跨度大、周期性强、收验货工作量大、服务多样性”等需求。小编了解到,2017年4月10日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东提出,未来五年将在全国开设超过100万家京东便利店。京东新通路在打造面向门店的B端品牌京东掌柜宝的基础上,拓展延伸了面向消费者的品牌和服务。
一起惠2017-12-15 09:30:10379 次
国美在线的东东是不是正品?我说了不算了,国美说了也不算,你和不编我一起去看看大家网上的点评吧!点评一,隶属于北京鹏润投资公司。国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。(比较直观但也比较官网化)点评二,自己在国美买过商品的,认为不错的。网友小敏在一家网络公司做编程的,没有多少时间打理自己,洗衣服让他很头疼的,在国美购买了一台洗衣机,格兰仕滚筒式设计,在市面上本来就比一般的高,但在国美在线,这款6公斤小容量的也只花了他999元银子,没有什么想法的就买了,很好用呀,还有15分钟快洗呢,他跟朋友推荐,朋友也买了一台一模一样的。点评三,国美在线支持货到付款。网友小草的眼泪,经常在网上购物,以前都是在易迅网的,后来一次因为购买手机吧,拆开不是自己想要的颜色,打电话沟通了半天,开始客服想说服他就用那个色的,后来又说颜色又不是质量不能退,要退也得自己承担快递费之类的,虽然最后搞清楚了是易迅把单的颜色弄错了,换回来了,但那已经是好几天过后的事了,从那小草就投到了国美在线的怀抱,国美在线支持货到付款,这让他省心不少!四、国美在线省钱,网友们一致认为国美在线的价格比实体店便宜一点,同比网上其它的商城也便宜一些,如易迅网,另还可以通过注册返利网站,购物拿返利,网友推荐了一起惠返利网。一起惠返利网返利最高,在国美的返利率是0.7%-2.8%,返利提现门槛最低,只需0.01元,返利提现最便捷,直接返到你的帐户,只要你注册一起惠返利网就有5元红包。综上,亲和小编认为国美在线的东东不错哦,售前售后都有保障,是网上购物的首选。
一起惠2017-12-15 09:26:28346 次
“刷脸解锁手机、刷脸支付、刷脸住宿可以理解,如今刷刷脸就能得到一辆全新汽车,这事还真是头一回听说。”12月13日,在上海一台汽车自动贩卖机面前,张先生一边掏出手机,一边盯着屏幕上的车辆预约提示喃喃自语。他最近在考虑换一辆新车,因为工作繁忙,加上一想到此前购车时繁琐的预约试驾步骤,购置新车计划一再延后。对着眼前的天猫汽车自动贩卖机他刷一刷脸,认证通过,简单2分钟操作后,拿到车钥匙的张先生就开着全新宝马兜风去了。这是天猫汽车自动贩卖机在上海的首家门店,临近上海世博中心,面积近200平米,消费者在淘宝搜索“超级试驾”预约成功后,来到店内人脸识别机“刷脸”,即自动弹出车钥匙,无需店员,就可自助将汽车开走,还能体验长达3天的深度试驾。天猫汽车自动贩卖机门店天猫汽车总经理俞巍表示,在新零售的大背景下推出汽车自动贩卖和超级试驾服务,核心是运用阿里大数据、新技术去赋能品牌商、经销商,让消费者获得更便利、高效的购车体验,而深度体验则是消费者做购买决策中的重要一环。买汽车只用几分钟用贩卖机购买汽车只需要花费几分钟。记者站到天猫汽车贩卖机面前,点击屏幕上的查询预约车辆后,就会出现一个二维码,打开手机淘宝,扫描二维码后,屏幕上出现奔驰、大众、别克、日产、本田、标致、三菱等品牌信息。点击看中的品牌,手机屏幕会出现相应的车型、车辆售价、试驾费用等信息。就近选择取车地点和相应时间后,通过芝麻信用授权,后台系统跳转到签署超级试驾服务协议页面。选择同意协议,记者支付了339元的奔驰3日试驾费用及购车意向金,这时更为神奇的一幕出现了:只听“叮”一声,旁边的钥匙柜里一把车钥匙自动弹出。全程无需店员指导,只用几分钟就拿着新车钥匙。因为贩卖机与阿里后台大数据系统相通,对于淘气值大于1000分或芝麻信用在700分以上的用户,将享受到免费3日超级试驾。据了解,目前系统内车辆的购车意向金在5000元到30000元,用户试驾还车后30天内退还。在提车现场,新车上提前放置一张超级试驾验车单,预约用户在开车上路前需核对车辆信息状况无误。相应地,还车时,现场4S店工作人员会与用户共同确认车辆有无损坏。试驾完成消费者还可通过线上渠道或者线下门店购买。如果确定买这辆车,合作厂商会前去沟通购置,试驾费无需再付。4S店要成为停车场?此前,天猫自动贩卖机概念视频引来外界不少猜测,“车会像可乐那样掉下来吗”“塞两个硬币会出来一辆汽车?”“100元一张的纸币要塞多久?”来自北京的消费者则更关心何时能有“车牌售卖”。进入汽车新零售时代,“像在自动贩卖机上买可乐一样买汽车”不是梦。线上线下“一店看百车”,不用专人监督在规定道路上开几圈,还可以将车开回家,深度试驾。这样的购车体验,在天猫汽车看来,除了让消费者叫好,还能发挥销售前置作用,提升购车转化。此次合作的线下运营商大搜车负责人认为,这能更好地打通厂商与渠道商的连接。之前也有人发出4S店是否会成为停车场的担忧。对此,有相关业内人士表示,汽车自动贩卖机简化购车试驾流程,提升购物体验,而在整个购车链条上,除了销售前置服务,后续的维修保养等相关服务不可缺少。自动贩卖机的出现会推动服务升级,未来或衍生更多面向大客户的精准服务岗位。其实不仅在上海,12月13日,南京的消费者也可以同步享受到天猫汽车自动贩卖机带来的便利试驾购车。2018年1月份,天猫汽车自动贩卖机在上海的第二家门店将在虹口区开放,酷似立体车库形态的天猫无人贩卖机大楼也将在广州开业。未来一年内,天猫汽车将在全国一至三线多个城市开设数十家汽车无人贩卖机。
一起惠2017-12-14 09:48:48325 次
就在阿里投资零售企业,传闻腾讯将投资永辉超级物种之际,苏宁却减持阿里550万股股份。12月11日晚间,苏宁云商发布公告称,经公司第六届董事会第九次会议审议、2017年第五次临时股东大会决议通过《关于授权公司经营层择机处置部分可供出售金融资产的议案》,同意授权公司经营层对公司持有的可供出售金融资产即阿里巴巴集团股份择机进行出售。出售股份总规模预计不超过550万股,占公司持股有阿里巴巴集团股份的20.89%,占阿里巴巴集团股份比例仅为0.22%,并按照投资协议约定执行具体出售安排,本授权有效期为股东大会审议通过之日起3个月内。《联商网》了解到,今年11月13日,苏宁发布公告称,拟对公司持有的可供出售金融资产即阿里巴巴集团股份择机进行出售,出售股份总规模预计不超过550万股,将用于渠道拓展、商品丰富、服务体验提升、技术研发等方面工作,更好的推动公司新十年的发展。早在2015年8月,苏宁与阿里达成战略合作,苏宁以140亿人民币认购不超过2780万股阿里新发行股份,阿里投资约283亿人民币获得苏宁非公开发行股份,占股比例19.99%,阿里一跃成为苏宁第二大股东。苏宁在昨日的公告中表示,公司通过纽约证券交易所完成本次股票出售,公司收到股票出售价款合计约9.4亿美金,本次交易经公司财务部门初步测算,在扣除初始购股本金以及股份发行有关成本及相关直接费用后,预计可实现净利润约人民币32.5亿元(按照股份出售当日的人民币对美元汇率计算),财务影响的具体情况最终将以公司经审计的财务报告为准。值得注意的是,《联商网》查阅苏宁财报发现,苏宁2014至2016年净利润分别实现8.67亿元、8.73亿元和7.04亿元,三年净利润总和为24.44亿元。也即苏宁此次套现金额超过其最近三年净利润总和。苏宁表示,本次出售阿里巴巴集团股票获得资金,将用于支持公司在商业业态创新、物流能力提升以及科技研发等方面的投入,能够有效增强公司市场竞争力,有助于公司经营质量的提升。苏宁同时表示,阿里是公司最重要的战略合作伙伴,持有公司19.99%的股份,公司将结合自身资源,持续加深与阿里巴巴在联合采购、天猫旗舰店运营、物流服务、O2O融合等领域的战略合作,持续提升双方的合作价值和市场竞争力。据了解,本次出售完成后,公司仍将持有阿里巴巴集团股份20,824,689股,占其目前总发行股份比例为0.81%。
一起惠2017-12-13 09:50:02308 次
他靠一个创新,每年给中国省下30多座小兴安岭!他是马云的拍档,任何品牌想绕开他进入“绿色天猫”,门都没有!他一天狂卖一亿个纸箱子,京东、顺丰、小米排着队找他合作!这个人就是包装行业的天才破局者——邢凯,他用行动向世界证明:任何行业、任何企业,创新者生,守旧者死!01.全世界第一个给纸箱装上拉链的人著名经济学家许小年有一句名言:不仅仅苹果是创新,老干妈也一样是创新。邢凯听完后,默默在后面补了一句:快递箱子更是创新!2013年,他带着家里准备买房子的钱一头扎进入快递箱子的创新当中。他之所以敢压上全部身家,是因为他对自己的纸箱子充满了自信——全世界唯一装了拉链的快递箱。他还因此给公司取名“一撕得”,连logo都是一条拉链。快递箱子装拉链到底是什么梗?传统的快递箱子都是左三层右三层用胶带粘起来的,剁手族们拆快递时很不方便。邢凯因此创造性地在箱子上设置了一个拉链,只要轻轻一拉,就打开了快递箱。网友对此有个很贴切的形容:3秒钟快感!另外,它的快递箱子全身没有一处塑料胶带,仅仅凭着一截“黑科技”双面胶就能牢牢锁住箱子里面的东西。这对传统箱子横三层竖三层的塑料胶带来说,简直就是一场革命!一百多年都没有发生过变化的纸箱子,就这样被邢凯重新下了一次定义。小小一次创新,就让这个一成不变的行业焕发了生机。没有生命的纸箱子瞬间活了,变得越来越贴心!02.全身都是“黑科技”的纸箱子我们先来看看一撕得纸箱子到底长什么样:解决胶带问题不就是因为有层双面胶么?是的,但它不是普通的双面胶!普通的双面胶承重力有限,但一撕得的纸箱子上站一个人都能纹丝不动!而且,它还有一个更牛逼的特点:一撕得刚成立后,邢凯拿着纸箱向顺丰推销,没想到却吃到了王卫的闭门羹。因为当时全中国只能生产常温胶,胶水粘性会随着气温下降变差,在零下10度以下就没任何粘性了。邢凯被刺激到了,他请了一个由化学大咖组成的团队,最后研发了一个全温胶水配方,能在零下40度和零上80度通行无阻,这在全世界都是首例!消息一出,顺丰立即抛来了橄榄枝!挑战不可能,大胆突破传统工业制造的极限,这就是邢凯钟情黑科技的心得!然而这种小箱子的创新还远不止这些!一次,唯品会供应链副总裁对邢凯抱怨:你这纸箱子还是不行,仓库员工打包时,双面胶很难撕,经常手指都抠出血来。邢凯听完后异常兴奋,他觉得又一个创新机会来了!于是,他再次住进了研发室。经过多次试错、优化,最终研发出一种波浪离型纸(双面胶的撕开纸),能在零下10度的环境下戴着手套半秒剥离胶带。从此唯品会物流打包一个快递再没有超过10秒!使用传统纸箱包装,快递的破损率在万分之三左右。但使用一撕得后,这个比例降到了万分之一以下。一个小纸箱的创新竟然造福了全中国人!传统纸箱破损率高03.焦点访谈站台:创新一小步,环保一大步千万不要小看快递纸箱子这个小小的创新!2016年,中国成为全球第一快递大国。每年有300亿个纸箱在流通,产生的快递垃圾可铺满40万个足球场,快递胶带可绕地球500圈,消耗的原纸相当于46.3个小兴安岭。然而有一个可怕的现象,中国有80%的纸箱无法回收。为什么?因为透明胶带不仅本身不可降解,而且客观上造成了纸箱与塑料难以分离,提高了回收成本,被回收企业列入了黑名单。前段时间有一篇文章很火,叫做《外卖正在毁灭中国的下一代》。中国每周产生4亿个一次性塑料餐具和包装袋,每个塑料袋降解至少需要470年,很快,我们就会生活在日积月累的垃圾中!垃圾即将包围我们已经是不争的事实。比如前段时间,央视《焦点访谈》就播出一期“快递垃圾怎么办?”这期访谈最后破天荒地把落脚点放在了一撕得上面,因为它全身没有任何胶带,回收率高达100%,每年给中国省下30多座小兴安岭的木材——这是《焦点访谈》20多年来首次报道一个环保纸箱。毫无疑问,这是一个可以让世界变得更美好的创新产品。正如邢凯那句“虽然改变包装不能改变世界,但是我们向环保迈出每一步充满了对大自然的深深敬意。”已加入环保纸箱阵营的电商品牌04.把不环保的电商逼上绝路经过反复创新的快递纸箱子,一撕得基本上解决了包装的所有痛点,因此它也成为了互联网中的一匹大黑马,在今年双11中一天卖掉了1亿个纸箱!马云在2017全球智慧物流峰会上对这种无胶带纸箱满满好评,宣布商家必须使用一撕得才能加入天猫绿色品牌联盟。同时,旗下菜鸟网络“四通一达”联合启动“绿色行动”,从快递包装减少快递污染。2017年5月,中国邮政、顺丰等多家快递携手一撕得举办“绿色快递高校展”。而此前2017年初顺丰上市后第一天,邢凯就去了顺丰大学给高管们讲快递环保课。2017年10月,京东公益联手一撕得发起“给TA一个家”流浪动物关爱行动,迪丽热巴、贾乃亮等多方明星联动参与,誓将关爱动物和消除废弃纸箱污染进行到底!塑料胶带纸箱给我们环境造成了巨大的破坏,而罪魁祸首之一就是中国600多万电商对环保的忽视。阿里、京东、顺丰、“四通一达”……几乎全国所有的快递企业都加入到了环保的阵营中!今天天猫把环保纸箱作为电商入驻天猫的通行证,明天京东也会对不环保的商家下“封杀令”,到最后也许顺丰看见包满塑料胶带的快递就闪人了!靠着自己的创新、靠着对环境保护的执着,一撕得在包装行业撕开了一个竞争缺口。这种创新精神,这种环保信念,才是中国所有企业都应该具备的!因为只有企业做得更好,“只有一个地球”才能落到实处!
一起惠2017-12-13 09:48:42340 次
12月12日消息,截至今晚22点,良品铺子双12全渠道销售已经破1.5亿。其中,2100家门店的销售额破7000万,同比增长40%;客单价过百元,同比也增长了40%。据悉,双十一前夕,良品铺子借助智慧门店项目,打通了线上线下会员数据,包括会员积分、购买记录等。良品铺子官方指出,大约有80%的会员在双十一剁手后,双十二还会继续囤货,并且购买金额基本持平。无论是双十一的智慧门店,还是双十二这场线下狂欢,良品铺子都试图通过线上线下的打通,进一步挖掘全渠道的流量。据介绍,明年1月,良品铺子还会与淘宝合作打造“超级门店日”,利用线上平台的宣传为2100家线下门店导流。
一起惠2017-12-13 09:43:19250 次
昨日,在线下经营了19年的五星电器与曾经的对手京东携手走到了一起,在线上、线下一体化,联合竞争的大势下,传统优势的京东也算拉到了一个不错的队友,二者之间将会具体如何合作?无界零售的想象空间到底有多大?小编总结发现,主要有四大看点:第一,把五星电器作为一个超大型的店铺引入京东平台,丰富京东在大家电品类上没有线下型号的缺失。据了解,目前家电领域的厂家都对产品做了线上线下的型号区分,线下的很多型号线上没有,五星电器作为线下一大渠道,可以弥补京东缺失的产品型号。京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵称,这些想法已经有很多年,原来京东很小,这几年的体量已经能够对这件事情实践去完成。小编了解到,昨日五星电器官方旗舰店已正式入驻京东。12月11日-12日的数据显示,五星电器京东旗舰店的访客来源和成交客户区域分布约50%来自非五星电器实体经营覆盖区域,比如广东、山东、湖北、上海、北京等地;约40%来自江苏大本营。“通过京东旗舰店将五星的商品售卖到全国的目标已经初步达成”,五星电器数字渠道事业部总经理李清华表示。(五星电器杭州的BIGBLUE2.0蓝色旗舰店)第二,双方将联合一起开线下京东家电体验店。“我们都有一个共识,电器的体验是有它存在的价值,虽然我们是做电商的,但也不回避电器产品有一些体验功能是线下特有的,完全不体验就购买我也不认同,对线下开体验店我也比较认同。”闫小兵称,五星在线下长期的经营经验,能够给京东在这方面做补充。与传统的零售门店相比,闫小兵认为新的体验店主要有两个大不同:1.新的体验店强调体验而非促销;2.传统的零售门店是靠地理位置布局和宣传来导入流量,要去占据好的地理位置,找品牌。京东开的体验店不会以位置人流量有多大来作为衡量标准,会把网站的流量导流到门店里去。据了解,京东的目标是要在全国做到“一城一店”,明年开始铺开。第三,京东的一些线上产品也将放到线下。五星电器CEO潘一清称,五星的线下店会引入京东的产品,将来可以实现线上线下融合。目前,二者的进货还是独立渠道。第四,在物流、技术、大数据上,京东将会把这些能力开放给五星。潘一清称,目前五星电器的物流还帮京东运货,帮京东服务,将来在新的区域合作,物流可能交给京东,二者相互补充。
一起惠2017-12-13 09:40:40324 次
12月11日消息,小编获悉,苏宁2018年要开1500家苏宁小店,加速布局便利店市场。据小编了解,苏宁小店具有以下五个优势:1、供应链体系苏宁小店依托苏宁生态链,快消品与苏宁易购和苏宁超市共用采购体系;而生鲜产品则主要来源于易果生鲜,线下销售生鲜占比约30%。苏宁方面透露,小店还将全面推出OEM产品,并逐步打造自己的“网红”产品。2、选址更具优势小店为全自营模式,所以在选址上,有着更为严格的标准。据了解,苏宁已与恒大、万达等品牌房企展开合作,因此在社区选址更具便利性。未来,小店还将移动、联通、电信通讯运营商合作“跨界店”。3、自建物流体系苏宁小店依托苏宁的自建物流体系,可做到2公里范围内1小时急速配送。在配送人员方面,除了优先使用苏宁自有员工配送外,还可由第三方众包平台抢单送货。4、更多便利服务苏宁小店内还将提供免费WiFi,打印、复印、扫描,共享充电宝、雨伞,还依托苏宁售后,为消费者提供电器维修、洗衣、水电煤缴费等便捷服务。5、复刻O2O模式在线上可以通过苏宁小店APP进行小店,享受送货上门或自提服务;而在线下,货架旁设置二维码,自助收银、移动支付十分便捷。店内还通过设置虚拟货架,展示苏宁易购的线上促销,并设下单区,方便用户在线下购买和提货,弥补在门店面积上的不足。目前,便利店市场的需求正在不断放大。国内电商巨头也纷纷出手布局线下,竞争日趋激烈。在零售业新格局的催生下,整个行业已经全面进入了精耕细作的下半场。“要将线下门店作为全新的产品去打造。”苏宁集团董事长张近东表示,互联网赋能的线下零售,更能匹配用户需求。
一起惠2017-12-12 09:20:41318 次
国联水产发布公告称,公司与上海易果电子商务有限公司签署了《战略合作协议》,双方建立了战略合作伙伴关系,双方拟在资源布局、合作研发、生产加工、品牌建设、资本合作等方面进行全方位的深入合作。据了解,易果生鲜是一家生鲜电商企业,致力于提供精品生鲜食材。签订战略合作协议后,公司将联合易果生鲜联合布局上游资源,双方同意通过发展海外直采、设立海内外生态养殖基地、合作远洋捕捞等方式联合布局全球优质水产资源,为消费者提供优质、安全、健康的水产品。双方将建立联合品牌,定期组织专项品牌推广及营销活动,推进品牌产品在易果生鲜线上平台、线下便利店等新零售终端的全覆盖,协同打造新零售模式,为消费者提供更优质的消费服务体验。此外,公司还将与易果生鲜建立产品的研发协作机制并联合设立产品研发厨房,公司将基于易果生鲜的大数据能力和对消费者的洞察,联合开发适合中国人的海产高蛋白产品,实现消费升级。双方还将联合建立易果生鲜专属车间和生产线,满足易果生鲜产品供应保障、可追溯性要求及产品定制化需要。国联水产表示,本次合作有利于充分发掘双方在各自领域的资源优势,联合整合全球优质水产资源及供应链体系,实现优势互补、合作共赢;公司将依托大数据平台,更好感知消费者的喜好和习惯,并对产品进行精准的“升级迭代”和品牌推广,有利于优化公司产品销售渠道和产品结构,提升公司产品的研发能力,完善公司品牌建设,也是顺应新零售的消费升级趋势需要,符合公司未来发展战略。
一起惠2017-12-12 09:17:03279 次
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