6月23日消息，据韩国媒体报道，SK电讯将进军中国O2O市场。SK电讯6月22日表示，已与韩国风险企业12CM、三家中国当地合作伙伴签订了设立O2O合作法人的投资意向书(LOI)。这五家公司计划今年8月签订合资合同后于11月左右在北京成立法人。据了解，12CM是2013年设立的企业，是韩国拥有以“手机印章”闻名的智能印章(smartstamp)技术的O2O风险企业。代替各种优惠券印章的“智能印章”是在咖啡厅或餐厅等地方利用度逐渐提高的O2O服务平台。另外三家中国合作公司也都是在O2O领域拥有独特竞争力的企业。分别是，支付代理公司哆啦宝(Duolabao)，中国媒体广告集团蓝色光标(BlueFocus)，以及在中国提供演唱会或演出电子票发行等服务的HeimaLive。据悉，设立的合作法人计划通过12CM的智能印章技术，以微信为基础提供O2O服务并负责运营。SK电讯计划在手机服务和商务领域提供技巧，12CM计划提供使用印章功能的O2O技术。中国当地三家合作公司将负责当地新合作项目模式的发掘和运营。

6月20日消息，据了解，于2015年3月入驻了天猫平台的英国潮流品牌Superdry似乎已经悄然关闭了其天猫旗舰店。在天猫平台上搜索关键词Superdry，可以搜索到其店铺，但是点击进入却没有相关的展示任何内容。公开信息显示，2015年3月份起，Superdry与天猫达成合作，开设了天猫旗舰店，所售衣服均提供英国免费直邮。业内人士指出，Superdry显然并不是要退出中国市场。近日，Superdry（极度干燥）就把它在中国的第一家店开在中国迪士尼小镇。Superdry一直希望在中国布局线下店。据了解，2015年SuperGroup在中国方找到了合资商——赫基国际集团(TrendyGroup)，两家合计于2016年中旬起陆续在大陆开设门店。据悉，Superdry是地道的英国本土品牌，隶属于SuperGroupPLC公司。Superdry品牌主打连帽衫跟慢跑裤一类的休闲装，主要顾客群体是30岁以下的青少年，单件衣服标价一般在100美元以内，目前在大中华区仅设有香港一间旗舰店。

中国太平洋保险（集团）股份有限公司昨日发布公告，宣布控股子公司太保产险拟与百度鹏寰发起设立一家股份制财产保险公司。公告称，太保产险本次投资金额不少于10亿元，占投资标的总股本的比例不低于50%。2016年6月7日，太保产险与百度鹏寰签署了相关发起人协议。根据《中华人民共和国保险法》、《保险公司管理规定》等相关规定，本次投资事宜尚需取得中国保监会的批准。中国太平洋保险称，本次投资完成后，通过整合本公司和百度的优势资源，有利于提升太保产险在财产保险领域的专业化经营能力和业务创新能力；同时，投资标的将成太保产险的控股子公司，纳入中国太平洋保险合并财务报表的合并范围。百度在2015年11月还曾与中信银行设立直销银行，并联手安联保险、高瓴资本联合发起成立互联网保险公司——百安保险公司。这也是百度在互联网金融领域设立的又一合资公司。

正在钢铁电商领域竞逐行业第一把交椅的上海钢联（300226.SZ），又将目光投向了煤炭行业。上海钢联6月2日公告称，公司董事会已批准一项参股煤炭电商公司的投资，其合作方包括山煤国际能源集团股份有限公司（600546.SH，下称山煤国际）以及山西东泰能源集团有限公司（下称东泰能源）。该煤炭电商平台公司将从事煤炭现货交易业务，注册资本5000万元。山煤国际及东泰能源拟分别出资2000万元和1250万元，占注册资本的40%和25%。山煤国际拥有14座煤矿，资源储量约18.31亿吨，年生产能力达到2040万吨；东泰能源的业务领域则涵盖煤炭、物流等。上海钢联控股子公司钢银电商则拟出资1750万元，占注册资本的35%。钢银电商为上海钢联旗下运营钢铁电商交易的平台，在今年获得一笔11亿元融资的找钢网是其主要的竞争对手。去年钢银电商的钢材在线成交量达到2804.8万吨的新高，不过公司已连续亏损两年，去年亏损额为4.3亿元。这家煤炭电商平台总部将设立在上海，目前尚未正式启动运营。上海钢联董秘游绍诚告诉界面新闻记者，上海钢联以行业资讯起家，主要跟踪铁矿石、钢铁等大宗商品，在原有产业链之外会通过外延方式介入煤炭等其他行业。他表示，上海钢联此前在煤炭行业介入较少，因此选择与拥有煤炭行业背景的山煤国际及东泰能源合作，而建立煤炭电商平台的初步考虑是丰富在该行业的数据，同时尝试煤炭的现货交易。这并非上海钢联首次在煤炭电商领域布局。早在2013年，上海钢联就与淮北矿业集团有限责任公司（下称淮北矿业）合资设立上海金意电子商务有限公司（下称上海金意）。该公司运营的东方煤炭电子交易中心亦为煤炭电商平台。上海钢联与淮北矿业对该平台的投资比例为48%和52%，双方拟分三期注资约1亿元。2014年及2015年，东方煤炭电子交易中心的净利润为1.8万元和20.6万元。游绍诚称，与东方煤炭电子交易中心相比，新成立的煤炭电商平台在运营模式方面并不会有很大不同，不过由于合作方所在区域的煤炭资源不同，两者在交易品种方面会有一定区别。在今年2月上海金意完成增资扩股后，上海钢联在这家煤炭电商平台的话语权有所式微。在此次增资后，有三家新股东入股上海金意，上海钢联的持股比例则下降至9.8%，成为公司五家股东中占股最小的一家。新的煤炭电商平台公司成立，是否意味着上海钢联会逐步将运营重心从东方煤炭电子交易中心转移？对于这一问题，游绍诚并未明确回应。他只是表示，希望两家电商平台都能成功运营。

6月4日消息，据悉，养生保健O2O平台“华佗驾到”与支付宝口碑正式展开合作。华佗驾到旗下商家全部入驻支付宝口碑“休闲娱乐”项目。据了解，华佗驾到成立于2014年10月，业务主要包含上门、到店两块，用户可以直接在平台上选择周边的推拿、理疗商户（包括足疗、全身保健、精油SPA、灸罐痧疗等）来预约具体的到店时间和偏好的技师，随后完成线上支付。同时，也可以基于LBS和时间安排预约推拿师傅上门服务。不过转型后，到店将占到95%的比例。资料显示，截至今年一月底，华佗驾到整个平台订单峰值达到4000～5000单，签约了3000个商户，上线了1000多家。2015年6月，华佗驾到获得了由千合资本王亚伟领投，阿里系基金跟投的千万美金级A轮融资。

进入6月，气温似乎更加名正言顺的往上飙升，风扇已难当降温大任，此时除空调之外别无他选。既然空调是必需品，那么就赶紧挑一个好空调，摆脱酷热煎熬吧。进入酷暑，先来看看民众的苦怨：酷热难当，出去外勤一天就能把人晒成个黑人，没事还是尽量待在室内好了。言归正传，虽说空调已经是很平常的白色家电了，但选购环节还是不能马虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹数：我们常见的空调匹数有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等。可以参考下表选择合适的匹数。空调匹数的选购建议就是能多不能少，因为如果匹数少了，定速机会不停机工作而变频机总以全速运转直至保护启动，导致调整不了房间空气温度。定频/变频这两个词应该是出现频率最高的技术词汇了，两者定义大家应该都明白，变频虽说噪音跟节能方面有优势，但总体并没有抛离定频太多，而选择变频最根本因素就是舒适性。定频无法精确控制温度，会造成忽冷忽热的情况。而变频则能让温度保持在设定范围内，从这里体现舒适性。不过变频比定频价格高，如果空调使用时间超过8小时，还是变频比较好。而使用率不高，或者只是晚上睡觉时开一开，那么定频也是很好的选择，毕竟便宜。能效等级空调器的能效比，就是名义制冷量（制热量）与运行功率之比，空调能效比越高就越省电。不过能效等级的价值更多在于体现一台机器的做工，能效等级1-3其实电费差距不是很大，为了省钱而花大价钱买能效比高的机器是不可取的。可以用于考量机器的整体做工，加上国产有虚标的情况出现，选个二级效能的机器也未尝不可。压缩机空调能够制冷制热与压缩机有着密不可分的关系，压缩机好比空调的心脏，压缩机是空调中最为重要的组成部分。各大品牌中实力雄厚的公司会有自己生产的压缩机，而一些小牌则是向其他厂商购买压缩机再装进自己的机器中，所以购机时请尽量选择有自主压缩机的品牌：大金：大金自有钕磁体摆动式直流变频压缩机，噪音少，高节能性，寿命长，除了提供给格力部分低端机型使用外，大金压缩机都是自用的，相当可靠，口碑也是非常好的。格力：号称掌握核心科技的董阿姨确实没骗人，是有自主压缩机的，格力一般中低端机会使用凌达压缩机，性能只能说是一般，高端机还是会用日立、三菱的压缩机。美的：美的使用的是美芝压缩机，是与东芝共同开发研究的；作为市场上使用率非常高的压缩机，技术质量各方面都没什么大缺陷，逼格虽然比日企差点，不过对低端机来说已经是很好的选择。三菱：三菱很多朋友都觉得高大上啊，日本货，其实现在卖场能买的日本货多多少少都变味了，现在用的是泰国THACOM合资品牌压缩机，你说是进口嘛，也算是进口，不过相比国产的压缩机也不是领先很多，只是日系产品用料比较足，相对显得质量好点。三菱分重工和电机，三菱电机确实是好东西，而且技术也是很领先的，不过在中央空调方面发力较多。海立：海立并不是一家空调厂商，而是压缩机生厂商，国内品牌比较常用的压缩机，其实国产很多中低端产品的压缩机都有几个供应商，海尔，海信，志高，格力等都会使用海立的压缩机，质量是有保证的。松下：松下空调用的是松下万宝的压缩机，生产地是广州；国产高端机都有在用松下的压缩机，节能性能非常出色，也是日系产品的一大特色。日立：日立涡旋压缩机技机远近驰名，国产的高端都会使用它们的压缩机，而最近一些中端产品为了产品质量也会使用日立的压缩机，例如奥克斯。电辅热如果说制冷是本分，那么制热就是本事了，现在南方冬天分分钟冻成狗，很多朋友买空调都会考虑制热功能，实际上很多空调也支持，不过他们都有电辅热功能——用额外的电加热增加制热量，这样下来电费也是非常可观，所以如果只在乎制冷的话，那么国产进口的空调都可以放心选择，但是考虑到制热就要先了解制热功能是否需要电辅热，一般进口的压缩机都是不需要电辅热就可以进行制热的了，所以要了解清楚，尽量选择不用电辅热的产品。电子膨胀阀对于空调室外机来说，膨胀阀分为热力膨胀阀（毛细管）和电子膨胀阀，传统机型采用的热力膨胀阀，只能根据蒸发压力是否达到预设值来被动开合，而电子膨胀阀则可以由系统主动控制，且除了控制蒸发器外，电子膨胀阀还具有更多的控制功能。所以与传统热力膨胀阀相比，电子膨胀阀可主动控制，且能控制更多，那么效率自然更好，这也是为什么说电子膨胀阀是制冷系统智能化重要环节的原因。总的来说一分钱一分货，如果国产低端机大家参数相近，差价不少的话，那只能说是这些钱都花在做工上了。进口的一般买旗舰，或者高端产品为秒，一般的低端机是竞争不过国产机的。空调三分买，七分装，产品质量一般没什么问题，但就是师傅的手艺会极大的影响后续使用，大家还是准备好点的饮料和包烟给师傅，让他给你的宝贝置个好家吧。下面推荐些比较好的产品吧：1.大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹变频空调，三级能效，采用大金自主研发的摆动式发动机，使发动机转子和叶片一体化，摆动时不会产生摩擦，能高效的制热、制冷、节能，并且因为不摩擦所以降低了发动机的发热，使空调寿命更长。大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京东￥39902.格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3该款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁挂式空调，采用直流变频技术，智控1赫兹，功率最低可至45W，还采用了新噪音智控技术实现19分贝静音，节能静音省电。它具有4种睡眠模式，创造更加舒适的睡眠环境。它具备童锁功能，支持独立除湿，放冷风设计，7档风速，还带有除甲醛滤网，非常实用。格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京东￥29993.奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)奥克斯这款空调，具有瞬间制冷制热技术；超密银离子抗菌滤网；自动水洗技术，多层过滤防尘，令进风更干净，吹出的风更健康；强力除湿、自动辅电加热、大直径不对等距贯流风扇以及使用全铜管都是同价位中不错的参数。奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)京东￥17494.三菱电机MSZ-ZFJ09VA1匹挂壁式冷暖变频空调这款作为三菱电机在国内的旗舰机型，对于预算比较充足的朋友来说，算是最省心的选择。搭载了三菱自家的Moveeye智能控温技术和DSP纳米净化舱技术，说白了就是空调自动调节舒适温度，无需手动设置，傻瓜操作，还能起到一定的净化效果。大1.5匹（3600W），一级能效，龙骨马达。三菱电机低端的产品就别选择了，拼不过国产的。三菱电机MSZ-ZFJ12VA1.5匹挂壁式冷暖变频空调苏宁￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调松下VE系列是最近刚刚进入国内的旗舰级挂机，也算是目前国内可以买到的最顶级挂机之一，日本原装进口，主打出色制热能力，正应了那句“空调制冷是本分，制热是才是本事”，制热量最高可达9.2KW（2匹款直接破万），能效比5.5，外机重量42.5kg，双转子压缩机，三层散热器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调苏宁￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金日产国内的旗舰机型，采用日本进口涡旋式压缩机，1级能效，配有日立独有的不锈钢清洁和PM2.5强力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金京东￥8799目前空调市场还是比较混乱的，很多商家会忽悠消费者购买旧款库存机，还请各位把好选购关，慎防被忽悠了。

5月16日消息，日前，易酒批创始人、COO陈晟强对外宣布，易酒批在宣布获得B轮和B+轮，共计4亿元投资仅2个月后，又获得美团点评亿元级B+轮战略投资。陈晟强表示，美团在互联网经营管理和资源对接上，对易酒批有很大帮助。美团成为易酒批股东后，160万家的餐饮终端可能成为易酒批的资源，短时间内可提高易酒批在酒水主销渠道——餐饮渠道上的渗透能力。陈晟强认为，酒业发展的趋势是规模化、扁平化、一站式。“一站式的配送可提高物流效率、降低成本，同时通过扁平化过长的供应链改造传统酒水行业落后的流通模式。”据了解到，易酒批为酒水B2B电商平台，为酒水终端店老板提供产品查询、进货、高利润新品介绍的综合资讯交易平台。隶属于北京易酒批电子商务有限公司。

5月16日消息，日前，易酒批创始人、COO陈晟强对外宣布，易酒批在宣布获得B轮和B+轮，共计4亿元投资仅2个月后，又获得美团点评亿元级B+轮战略投资。陈晟强表示，美团在互联网经营管理和资源对接上，对易酒批有很大帮助。美团成为易酒批股东后，160万家的餐饮终端可能成为易酒批的资源，短时间内可提高易酒批在酒水主销渠道——餐饮渠道上的渗透能力。陈晟强认为，酒业发展的趋势是规模化、扁平化、一站式。“一站式的配送可提高物流效率、降低成本，同时通过扁平化过长的供应链改造传统酒水行业落后的流通模式。”据了解到，易酒批为酒水B2B电商平台，为酒水终端店老板提供产品查询、进货、高利润新品介绍的综合资讯交易平台。隶属于北京易酒批电子商务有限公司。

阿里巴巴集团和其股东之一日本软银公司联合宣布，已经成立了合资公司SBCloudCorporation（以下简称SBCloud），以此在日本当地推出阿里云的服务。根据阿里巴巴方面发布的信息，该公司成立于今年1月，5月10日注入一笔资金后改名。目前，阿里巴巴持股40%，软银60%。新合资公司SBCloud将在日本设立一个数据中心，提供阿里巴巴旗下云计算部门阿里云的公共云计算服务，服务对象包括初创公司和跨国企业。阿里巴巴方面表示，日本市场的云计算服务正在快速发展，SBCloud将对阿里云在日本市场当中的运营发挥重要的支持作用。SBCloud向阿里云合作的日本企业提供的服务，包括数据存储和处理、企业级别的中介软件以及云安全服务。软银的执行副总裁兼SBCloudCEOEricGan说：“在过去几个月里，我非常享受和阿里云团队的合作。在讨论环节，我感觉到我们是一个有共同目标的团队。”阿里巴巴方面发布的消息显示，SBCloud成立于2016年1月26日，总部位于东京大阪，从业范围为“规划、开发、进出口、公共云服务销售”。公司代表包括EricGan（CEO，软银执行副总裁）、KenMiyauchi（经理）、JunShimba（经理）、胡晓明（经理，阿里云总裁）、JingrenZhou（经理）。在阿里云的中文网站发现，还尚未发布任何有关SBCloud的信息，日本市场目前处于“待上线”状态。阿里云已经登陆的地区包括内地（华北、华东、华南）、香港、新加坡、美国（硅谷和佛吉尼亚），其中佛吉尼亚和香港只上线了部分产品。此外，欧洲、中东、俄罗斯还处于“待上线”状态。据悉，软银的母公司软银集团也是阿里巴巴的大股东。本周二，软银集团发布财报称，从1月到3月的第一季度里，其利润下降到4.15亿美元，相比去年同一时期，其降幅达到49%。

阿里集团（代码：BABA）今日发布财报。财报显示，阿里集团2016年第一季度营收为241.84亿元（约37.51亿美元），同比增长39%；净利53.14亿元（约8.24亿美元），同比增长85%。阿里巴巴还披露了旗下所投公司的数据情况，其中，阿里口碑单季给阿里巴巴带来1.18亿美元（约7.62亿元）的投资亏损。2015年6月23日，阿里巴巴与蚂蚁金服联合宣布投资60亿，合资成立本地生活服务平台公司“口碑”。阿里旗下餐饮服务平台淘点点和蚂蚁金服旗下线下业务资源成公司核心部分。阿里巴巴和蚂蚁金服各占口碑公司50%的股份。蚂蚁金服支付部门主管塞缪尔·范（SamuelFan）出任口碑公司首席执行官。以阿里巴巴和蚂蚁金服各占股50%计算，那么，保守估计口碑单季亏损幅度超过2亿美元。口碑作为阿里与美团点评较量的核心工具，这一亏损幅度也能呈现O2O市场竞争的激烈。阿里巴巴今日也宣布，在2016财年第四季度，口碑平台的交易额超210亿元，环比上季度的158亿元增长33%。口碑在3月份的日均交易笔数突破550万笔。由于阿里巴巴已完全收购优酷土豆，财报披露，优酷土豆2016年第一季度亏损1.52亿元，约合2400万美元。菜鸟网络2016年第一季度给阿里巴巴带来的亏损是9400万元，约1500万美元。由于阿里巴巴持有菜鸟网络47%股权，以此推算，菜鸟网络单季亏损超3000万美元。阿里巴巴第一季度投资亏损是7.12亿元，约1.11亿美元，较2015年第一季度的3.94亿元增长81%，导致投资亏损大幅增加的原因是计入口碑、优酷土豆和菜鸟网络的亏损。

4月28日消息，据最新获悉，今日，永辉方面联合伊利、农夫山泉、好丽友食品、康师傅等100余家企业，宣布将拓展生鲜B2B业务。永辉方面称，其B2B项目主要为党政机关、事业单位、部队、院校、医院等单位食堂及酒店、餐饮行业、家庭提供食材，此外，还将涉及生鲜出口业务。永辉超市副总裁翁海辉介绍称，永辉的B2B业务将依托彩食鲜板块，重庆彩食鲜项目已经在4月启动，接下来将在北京、福建等地区陆续启动。据悉，2015年11月20日，永辉超市的运营方永辉投资有限公司与韩国CJ集团旗下CJfreshway成立了希杰富乐味永辉（上海）贸易有限公司和北京彩食鲜食材流通有限公司两个合资公司。两家公司注册资本均为1亿元，双方持股比例分别是7:3和3:7。从主营业务上看，前者针对海外供应商商品采购，后者则以中央厨房、食品加工和处理为主。据了解到，目前，涉及生鲜、食材的B2B平台颇多，除撮合模式的链农、小农女、有菜之外，还有自营模式的美菜、优配良品，再加上不久前获得超过1亿元融资的宋小菜。此次，背靠京东的永辉超市加入战局，或许会让战局更加难以揣摩。

昨天，酷派总裁李斌对“乐视将全资收购酷派”的传言作出回应，称管理层并未接到主要股东的通知。近来，业界有消息称，已经成为酷派第二大股东的乐视即将完成对酷派的全资收购，而华为荣耀前总裁刘江峰将加盟乐视，出任收购酷派后新公司的总经理。这一消息刚传出时，确实让外界感觉并非无中生有。首先，乐视已是酷派的第二大股东，继续收购剩余股东似乎并不奇怪；另外，关于刘江峰将加入乐视的消息已传出一段时间，甚至得到了乐视一些内部人士的默认。不过，昨天在酷派的新品发布会上，酷派集团总裁李斌主动对这一消息作出了回应。李斌表示，关于资本收购，酷派管理层没有接到董事会和两位主要股东的说法。除此之外，李斌还提到了酷派管理层即将变动的传言，表示传言是无稽之谈，同样没有收到两位主要股东的说法。他这里所说的两位主要股东，就是酷派创始人郭德英和乐视创始人贾跃亭。“公司两个股东都支持现有平台，希望在合作伙伴支持下，充分将酷派影响力持续提升，希望合作伙伴坚定支持酷派。”李斌说道。去年6月28日，酷派发公告称：“乐视网出资21.8亿元入股酷派，占股18%，成为酷派第二大股东。”当时乐视入股酷派，也引发了酷派、乐视以及和酷派成立了合资公司的360公司之间的一场三方混战。

近日，据《旧金山纪事报》报道：旧金山的Uber和Lyft司机只要从事此项工作超过一周，就必须获得网络约车服务许可。这意味着每名年收入在10万美元以内的网络约车司机，每年需要额外缴纳91美元的管理费。此项政策是美国旧金山市日前出台的新规。作为这项政策的执行者，旧金山市财政部长JoseCisneros表示，他手上掌握有Uber、Lyft司机名单，但他拒绝对外透露如何获取了这份司机名单。Uber、Lyft在旧金山开展业务已有数年，此时官方突然要求司机办理营业执照令人略感意外。不过该市规范网络约车举措早有预兆：在上月，旧金山市曾开通了一个网上营业执照登记平台。旧金山市财政办公室一位发言人表示，他们已经获取了旧金山网络约车服务的大量信息，但出于纳税人隐私考虑，不便于透露更多细节，包括这些信息是否来自Uber和Lyft公司。据悉，旧金山财务部门将在接下来的几天时间内，向该市的3.7万名司机发出告知信函，而这些司机需要在30天时间内作出回应：按要求提交营业执照申请，或者解释其为何不需要办理营业执照。向来对各种地方性法规约束说“不”的Uber公司，此次倒显得有些平静。Uber一位发言人表示：“负有创业精神Uber司机，作为独立承包商，他们应当遵守当地适当的法规。”而Lyft对此却不买账，Lyft一位发言人表示，“我们对官方计划收集并在公开数据库显示Lyft司机个人信息的做法表示严重关切。选择Lyft方式出行并帮助Lyft司机维持生计的旧金山市民，今后为了分享一段车程，为了他们的隐私，不应该妥协。”Lyft发言人补充说，公司将整合资源来帮助司机解决营业执照问题。无论Uber还是Lyft，都在高调反对一些诉讼案件将其司机错误归类为本公司员工。在Uber、Lyft看来，将其司机作为独立承包商而非员工对待，可以使两家公司避免额外支出，包括某些福利和工资要求。而旧金山官方正是抓住了这一点：既然Uber、Lyft将自己的司机看做是独立承包商，那么他们就必须获得营业执照。与此同时，旧金山财政部门还盯上了另外一家总部设在旧金山的公司——住宅短租服务公司Airbnb，要求该公司代表房东进行纳税。

4月12日消息，除了零售连锁企业，医药行业上游的工业企业也在尝试做线上布局。以岭药业、康美药业、云南白药、片仔癀、国药集团、上药集团、修正药业、广药白云山等药企都在或多或少介入电商。针对这一类型的企业涉足电商，德开网上大药房CEO夏语日前总结了三个关键点：产品定位、快速决策和渠道协调。据康复之家（德开大药房控股公司）董事长柏煜介绍，德开大药房近期正在与医药工业企业合作，进行线上布局。夏语表示，医药工业企业做电商，如果把业务体系不理顺的话很难推动。“德开帮助一些大型企业做线上布局的时候，也遇到很多的问题。有的企业可能基础非常好，但是决策机制特别慢，导致最后做不下去。”他总结了医药工业企业做电商的三个关键点：第一，产品定位问题。很多药企老板还不明白自己的属性和定位，容易搞不清方向，所以需要人才来梳理。夏语称，德开已经与不下5家工业企业深度合作，为其做互联网规划。第二，快速决策。夏语表示，正常情况下，一旦传统工业企业做了年度计划，过程中遇到什么问题，调整是非常慢的。但是对于电商来说可能需要月计划、周计划，计划之后还要看看有没有什么问题。夏语指出，医药工业企业的电商决策链条需要缩短，电商运营者不需要再向集团销售部、市场部汇报，最好是直接向营销决策层面汇报。第三，线上与线下渠道的协调。夏语称，德开也正在与医药工业企业合作，为其提供专业措施，避免线上、线下业务冲突。除了与医药工业企业的合作，夏语还提到与药店连锁的合作。对于互联网企业与药店连锁的合作，有业内人士担心，互联网企业现阶段频繁与线下企业合作，一旦目标达成，就“始乱终弃”，让线下连锁沦为棋子。夏语对此表示，要让互联网平台和线下药店形成稳定关系，最好需要双方有一个“很深的协议”，比如股权协议。“所有承诺不吃肉的狼，都很难去兑现，这个是现实。要达到不吃你的前提，就是签一个约定，或者签了一个很深的协议。比如：他是你的股东，或者双方有股权关系。”夏语透露，搜药送（注：夏语是前搜药送CEO）原来就是这样设计与线下药店关系的，而德开大药房最近也在尝试与一些地方药店连锁成立合资公司，为合资的药店做区域保护，让其获得利益、更有安全感。

4月11日消息，今年，电商巨头ebay和印尼国有多媒体投资公司TelkomMetra将向印尼电商平台Blanja增加2500万美金的投资。据了解到，2013年eBay和TelkomMetra悄悄合资创建了C2C电商平台Blanja，2014年才正式宣布它的上线。今年，两家对Blanja追加2500万美元的投资，其中，eBay出资1000万美金，TelkomMetra1500万美元。Blanja方面表示，计划使用这笔资金“向顾客提供更多选择和利益”，但并未透露具体细节。尽管发起于2013年，Blanja最近才开始发力吸纳用户。“我们之前野心不大，因为感觉整个行业还没准备好，制度也不完善。前期我们花了很多钱，现在市场终于成长起来了。“TelkomMetra的总裁TeguhWahyon表示。Blanja很自信依靠国有通信运营商Telkomsel的力量能够和其他电商平台竞争。他说：“Telkom拥有Telkomsel，Telkom有自己的渠道，所以获得用户就更容易了。”Wahyono说。据了解到，TelkomIndonesia(或简称Telkom）是印度尼西亚最大的通讯公司，它成立于1856年，曾是一家国有公司，1995年转为私有并上市。Telkomsel是它的子公司，也是当地最大的GSM和UMTS运营商。TelkomMetra也是子公司，专注投资领域。今年1月，eBay宣布计划在印度尼西亚建立办事处，被看做是要正式进入印尼市场。之前，因为当地政策限制，ebay选择和TelkomMetra合作建立Blanja，但是最近印尼政府放宽对本地电商初创企业中外国资本所有权的限制。据了解到，今年年初，印尼政府宣布将放宽30余个下游行业的外商直接投资限制，并允许外资在另外100多个行业中占有多数股份。分析认为，这是印尼近10年来最大的经济开放动作。对于电子商务来说，根据新规，投资规模1000亿印尼盾（1美元约合1.35万印尼盾）以上的电商可以独资创办企业。印尼电商协会发言人大卫表示，预计大量外资将涌入，为本国信息科技行业带来深刻变革。

鞋市场的萎靡正在加剧。国内最大鞋履零售商百丽国际控股有限公司日前发布盈利预警称，由于鞋类业务持续疲软，集团预期2015/2016年度净利润将下跌35%-45%。百丽公布的数据显示，本年度集团鞋类业务同店销售连续四个季度下滑，一、二季度的跌幅分别为7.8%、7.7%，下半年两季跌幅则进一步扩大至10.4%、16.5%。值得庆幸的是，集团的运动、服饰业务一直保持不错的增长态势，在2015/2016财年上半年销售规模同比增长16.1%，同店销售保持高个位数的增长。该业务的营收占比也从上年同期的44.1%提升至49.2%，几乎与鞋类业务营收持平。凭借运动、服饰业务的出色表现，百丽上半财年净利润同比增长3.9%，超出市场预期。但进入下半年后，虽然运动、服饰业务延续良好销售，但鞋类业务非但未能改善，同店销售反而恶化。百丽表示，这导致部分与鞋类业务有关的商业信誉及其他无形资产的贬值，同时鞋类业务收入及毛利率按年均出现下跌，费用持续攀升，因而净利将下跌。鞋类业务困扰百丽已久，集团近年来持续从运动、服饰业务出发寻求突破。百丽是耐克在中国的最大代理商，同时还是阿迪达斯、彪马、Cat等运动和户外用品品牌中国主要代理商。在2015-2016财年三季度之前，百丽国际一直在缩减门店，不过三季度集团净增了278家门店，其中272家都是运动、服饰店铺，四季度更是加速扩张，净增的367个销售点中有315个是属于运动和服饰业务的。不久前百丽宣布将收购意大利牛仔品牌Replay母公司29%股权，建立合资公司管理Replay品牌在大中华区市场的发展。

3月25日消息，途虎养车将于3月28日正式签约12名青春偶像少女团——SNH48成员。据接近SNH48的知情人士透露，12名签约美少女中包括被称为“四千年一遇美少女”的00后队员费沁源。途虎养车最近动作频频：途虎养车在2015年6月获得C轮近1亿美元融资后，10月宣布完成C+轮5000万美金融资，同时推出四大战略升级；12月，与万丰奥威合资成立万丰途虎汽车服务(上海)有限公司；2016年1月，途虎还联合3M公司线上首发机油产品，开创国内润滑油厂商对电商平台授权的先河。据了解到，途虎养车在2015年9月签下“国民性感女神”柳岩为其品牌代言，这是其自2011年成立以来首次启用品牌形象代言人。而本次签约SNH4812名成员，代言由性感女神转向萌美少女，吸睛不断。

只买贵的，不买对的。所以，请不要拿“理性消费”来阻止大家对大牌和洋牌的偏爱。口碑好的品牌除了拥有可靠的质量之外，有时候还象征着个人的一种格调、一种文化，甚至是一种追求。不过，琳琅满目的市场上充斥着这样一些“伪大牌”和“伪洋牌”，这里没有诋毁否定的意思，它们叫法独特匠心，非大气即洋气，总能让你与某些高大上的品牌联系在一起。爱一个品牌，首先要真正了解它的“血统”，这样才不会自鸣得意，以至于弄出笑话。本文旨在帮助大家增长姿势，扫掉一些购物时的品牌盲区。先讲个真实的故事：年产24万瓶的拉菲，分到中国市场约5万瓶，但滑稽的是，中国一年却能消耗200万瓶所谓的拉菲，如此惨烈的数据对比像开了一个莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗称傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲传说、卡斯特拉菲，不过是让自己看起来和拉菲有关系而已。本文要讨论的话题远远不只是红酒，服装可是这一现象的第一重灾区，动不动就是意大利的、法国的……国产的山寨品牌竟然也敢称自己是意大利米兰的。LAMIU曾经在网络一度热销的内衣品牌，商家更是自称这是一个来自日本的国际知名品牌。如果你一直以为兰缪是在岛国备受宠爱的知名内衣品牌的话，那就错了。据悉，这个日本品牌的商标在中国和日本是同时进行注册的，在国内运作这个品牌的是优品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官网注册时间竟然比中文网站还要晚。一般来说，母公司的网站推出时间不应晚于中文网站的推出时间。实际上，兰缪在本质上是一个由中国人主导推动的日本牌子。简单来说就是：在国外注册一个牌子放到国内来卖，然后说自己是国际品牌。GXGGXG全称GILLMIXGREEN，法国设计风格的年轻与时尚的男性服装，2007年由中哲慕尚创立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休闲男装的自有服装品牌公司，旗下拥有“GXG”、“gxg.jeans”等服饰品牌。GXG一直对外宣称该品牌诞生于法国，其实GXG起家的工厂就位于杉杉集团所在的宁波市鄞州望春工业园区杉杉路111号。正因如此，中哲慕尚一直难以摆脱制造“假洋品牌”的嫌疑。另外据悉，森马服饰最终未能并购中哲慕尚，似乎也与其“假洋牌”有关。JEEPJeep是克莱斯勒集团有限责任公司的注册商标，创立于1941年，主要用于公司生产的具有越野性能的四轮驱动车。老美的纯种jeep只生产汽车，不生产衣服。商场里jeep的衣服卖的挺贵，一个衬衫都得800-900，一个帽子也要200以上，其实就是北京的一个服装品牌，和Jeep车没有半毛钱关系。PLAYBOY国内常听说的是花花公子，年轻人对这个品牌更了解一些，男装、女装、羽绒服、内衣内裤、拉杆箱……产品很多很多。花花公子企业国际有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，总部位于美国，有半个多世纪的历史，旗下的《PLAYBOY》是知名度极高的老牌男性成人杂志。经典的兔子LOGO，代表了这家公司所倡导的轻松自然的生活态度。接下来说说国内的花花公子，2007年美国花花公子企业国际有限公司委任PremierConceptsPteLtd为中国“PLAYBOY”、“兔头标志”的女装总代理商（注意这里指的是女装），并由PremierConceptsPteLtd授权江苏必胜服饰有限公司为PLAYBOY休闲系列女装的中国区总经销商，由此正式进入中国大陆市场。必胜公司全权负责中国区“PLAYBOY”、“兔头标志”的休闲系列女装产品的设计、生产和销售。说到这里大家可能已经明白了，国内所谓的花花公子，从设计到生产再到销售，完全本土化，说白了不过是贴上了PLAYBOY的“兔头标志”而已。adivon没错，这就是以前的阿迪王。是不是以为这个是阿迪达斯的兄弟？“一切皆可改变”，这是阿迪王的广告语，是不是又联想到了“一切皆有可能”？正式介绍一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州创立的体育用品品牌，主要开发、生产、销售运动鞋、服装、运动器材。阿迪王公司创立之初确实被称为山寨品牌。但经过近年来的发展，产品在三四线城市已经很受欢迎。小故事：2008年8月，阿迪达斯诉讼阿迪王侵犯商标权，双方协商决定将“阿迪王”中文商标和三角标LOGO被无偿转让给阿迪达斯，该中文商标及三角标LOGO将不能再继续使用并出现在终端店面中。所以现在看到的adivon的LOGO和以前的大不一样了。Ochirly、TRENDIANO欧时力服装在新世界、SOGO、百盛、银泰等百货店都有得卖，而且销量一直不错。不能说欧时力的服装有任何问题，因为从很多方面来看，欧时力的衣服确实有那么一些意大利的时尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛罗伦萨，沿袭着意大利的时尚与佛罗伦萨的深邃，一跃成为欧洲新锐品牌，成为时尚、典雅的代表，生动在世界时装舞台上。但很多人不知道，中国销售的欧时力服装的母公司是赫基国际集团（TrendyGroup），总部位于广州市，老板是温州企业家。赫基国际集团旗下拥有多个经营服装业务的子公司，1999年将OCHIRLY品牌引进国内，从此打造出中文品牌欧时力。如果说欧时力是地地道道的广州货的话，稍显不敬，但是如果说它属于意大利，就很牵强附会了。TRENDIANO的情况与欧时力类似，并且同样由赫基国际集团进行运作，官网确有那么一点欧洲范儿，就连模特都是洋人。me&city这个牌子很洋气是吧，海报和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，当时选定的代言人为《越狱》男一号米勒。主要销售一些城市白领类型的衣服，是地道的国货，男装女装都有，衣服、鞋、羽绒服等都很全，价格不算贵，基本都在千元以内，邦购上经常会有打折活动。拉夏贝尔拉夏贝尔（LaChapelle）本意在法文中译为小教堂，是法国一条风情小街，创始人邢加兴在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上，在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰，并将这唯美风情延续至今。于是就有很多人一厢情愿的以为这个总部位于上海的“拉夏贝尔”是法国的品牌。不过，拉夏贝尔的服饰可圈可点，以20岁左右的年轻人为主要受众，设计风格一直走在潮流前线，款式较多，尤其适合可爱风的小女生。MO&Co女装品牌，有人戏言“远看像MAX&CO，近看像COCO”，网上搜索相关资料的话，你会发现这样的介绍：时尚女装品牌摩安珂（MO&Co.）诞生于法国巴黎，擅长以天然的材质，内敛的剪裁和独特的细节演绎型格又略带女人味的摩登法式风格……不过，下面这段介绍可能是你想不到的：广州爱帛服饰有限公司于2004年代理了法国时尚品牌“MO&Co”在中国市场的开发设计、生产、销售权……又是一个异域品牌本土化的鲜活案例。即便如此，MO&Co的女装价格依旧不菲，动辄千元以上。Ports以下内容原封不动转载，但可信度极高：宝姿国内名气非常大，销量也非常好。消费者一直认为宝姿是美洲的品牌，其实它是一个彻头彻尾的中国品牌。十多年前两个温州人去美洲注册了宝姿这个商标，然后花大本钱在国内各大城市黄金地段大搞专卖店，在各大时尚杂志、媒体猛打广告，以及操作其他种种高明的炒作手段，让大众认为宝姿是一个国际性的高级时装品牌，继而去疯狂购买宝姿的衣服，纷纷成为宝姿拥趸。中国人的宝姿也成功打入了国际市场，这一点很不容易，因为从来都是外国人的服装品牌打入中国市场，而中国人的服装品牌只能在国内卖卖，所以我很佩服创造宝姿这个品牌的两个温州人。骆驼CAMEL美国骆驼只卖香烟，皮具和鞋子等基本都是山寨！骆驼CAMEL和美国骆驼Cantorp均为中国人万金刚所创。美国骆驼香烟始创于1913年，骆驼CAMEL、美国骆驼Cantorp和美国骆驼香烟一点关系都没有。至于骆驼户外、骆驼休闲、骆驼商务等服饰，统统都是国货。Latosca这个牌子的衣服在不少商场都能见到，款式偏年轻人群，乍一看，以为是Lacoste（鳄鱼）？睁大眼睛再仔细看看，人家鳄鱼是Lacosteeeee……尼玛Latoscaaaaa……该品牌隶属于青岛意润升时装有限公司，是意大利、香港、青岛三方合资的品牌，据说有意大利T-BannerS.A.的资本，于是就敢出来说自己是意大利米兰品牌，想吐了有没有？价格上，真不比鳄鱼低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，号称意大利品牌，把价格卖的高高的，两三千一双。Stellalun（意大利文）音译过来的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其实这个品牌是中国的，只不过是在意大利注册，鞋子也是国产的，产地全部来自东莞，据悉设计师都是咱中国同胞（品牌创意总监StephenChi齐乐人，他是StellaLuna的设计灵魂）。官网地址：stellalunafashion.com，是不是有点奇怪为什么不是stellaluna.com，其实你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED转遍一二三线城市，你发现在各种档次商场，都会有上面这几个熟悉的身影，而且它们往往占据最大面积。传说中，这些品牌来自北欧，再细点，丹麦。之所以要把这几个品牌放在一起来说，是因为它们都是丹麦BESTSELLER集团的品牌。几经周转进入中国，如果你认为穿上这几个品牌的衣服就找到了国际范儿那就大错特错了，实际上，这几个品牌衣服的设计、加工、生产都由几个天津人控制。稍微细心一点你会发现，每一季最流行的、最艳丽的服装，你都能在ONLY找到，当然它们过季的速度也比其它品牌更快，基本没有经典款。其实它没有真正的设计师，它的所有设计，基本就是抄袭每一季最红最热的一线品牌秀。Swissgear威戈我们先梳理一下几个品牌之间的关系，瑞士军刀有三个牌子：Wenger威戈、Victorinox维氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部队），这三个品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么来的？Wenger威戈在北美的分公司曾经开发过一个名叫“Swissgear”的产品系列，此系列专门针对低收入人群，该系列的所有产品上均会注明“SwissgearBYWenger”的标志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是产品系列的名称，没有注册商标。而我们在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注册商标的了，可以肯定的是，这个商标和上面说的三个纯种没任何关系！提到国产奶粉，大家都抱以“不加评论”的态度，可一旦提到进口奶粉，国人便趋之若鹜。正因如此，国内的奶粉市场中充斥着大量的“假洋牌”。欧美日澳等国家的奶粉品牌是比较少的，一个国家也就三、四个。只有德国和法国的稍微多一些，但也十个不到。而且这些品牌都是历史比较悠久的，几十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛栏Cow-Gate）。因为国外的监管严苛，所以很难会有什么新品牌诞生，如美国百余年奶粉历史下来也就仅存区区三个大牌子。以下内容经核实后摘自网易博客：善臣善臣是对中国市场刻意起的名字，利用国人崇美心理。将美国维他命品牌“Centrium善存”稍作修改，调换了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的顺序，以欺骗英文盲。‘善臣’之发音接近‘善存’，用以对付不细心者；可笑的是，美国品牌会自豪地标上USA，但不会标America，因后者仅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中国英文使用者才会自作聪明这么标。这个山寨得厉害！施恩被认为是奶粉行业最大的“假洋鬼子”，业内人从来都是将它当笑话讲的。实际上是雅士利换了一个名字在广州分装的高价产品，奶源来自雅士利山西的一个奶粉基地。和雅士利一样的配方、原料，却披个美国的品牌外衣来骗钱，前几年靠大量的广告成名，后来在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒闭了，但雅士利不差钱，还在硬撑着。新怡刚从新西兰回国后，就有一些朋友问我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西兰怎么样？我在新西兰呆过4年，就从没听说过、见到过“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且还说是配方奶粉。要知道在新西兰政府对配方奶粉管制是很严格的。在新西兰超市里我根本就没见过新怡奶粉。常见的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz几家，市场上几乎没有其他牌子的。国内那一大把名字带‘纽’字的所谓新西兰奶粉实在太坑人了！育婴博士挺会起名字的，对准了中国妈妈的心理。在欧美澳新市场，连个影子都不见的假货。竟然还分牛奶粉和羊奶粉,也只有国产奶粉才会想出这个招数,不过那个包装看起来确实挺好看的,也难怪有些家长会给骗了呀！瑞士皇牌在瑞士本土绝对没有这个品牌！那么有可能是瑞士厂家生产的外销品牌？本着认真负责的精神，我仔细看了瑞士皇牌的介绍，在生产商这一拦是这么写的，HerstelltinHochendorf，意思是生产于Hochendorf这个地方。这个写的很是语焉不详，第一不符合正常的书写规律、未清晰地标注出制造商，一般都是写明具体生产商是谁，是一家有限公司GmBH还是股份公司AG，而不是只写一个地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一处，Hochendorf字面意思就是高处的村庄，这样的村庄可就太多了，在瑞士都是同时写明州的名字和四位数的邮编，这才能确定一个地方究竟在哪里。确实Hochendorf是个很有历史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的婴儿食品少的出奇，只有两种儿童饮品。新西兰纽瑞滋现在打着澳大利亚和新西兰的品牌的牌子实在太多了，在中国就有几十个，可是在人家澳大利亚和新西兰真的就只有几个奶粉品牌，只能说中国人在“造假”这一方面有其他国家无可比拟的想象力呀!产品在奶罐上只留了固定信箱，没有标明生产地址，此外，在产品产地新西兰本土市场也未发现纽瑞滋产品销售。澳大利亚澳优和施恩、合生元一样也是假洋鬼子，是原来湖南南山的一批管理人员出来自创的一个品牌，主要是通过澳大利亚的一家原料贴牌公司TATURA来生产，也有部分是以配方粉的形式运回长沙分装的，其的能力多是澳大利亚贴牌生产的，澳优品牌是国内生产的，价格低一些。主要是高利润给婴童店销售，因为利润高，很多小店很喜欢推广这个品牌，但对于消费者来说性价很低；其假洋鬼子身份也曾被中央电视台等报道过。荷兰美智宝号称始建于1894年荷兰公司旗下主打品牌的美智宝（Mercebio）奶粉，当地主流渠道均未见过该品牌产品，一直以“荷兰美智宝”品牌出现的美智宝奶粉，实际上只在中国有售。在婴儿奶粉行业，此前已经有施恩奶粉、澳优奶粉等只在国内有售的产品，因为冒充假洋品牌而被曝光。美智宝奶粉被网友认为是婴儿奶粉中的又一个山寨洋品牌。德露滋CREMILK作为牛奶干燥工厂成立于1918年，距今不足百年，后来一直以来以生产速溶咖啡和速溶卡布奇诺为主。德露滋德国官网信息翻译出来就是：“2011年开始，标注VIBALEN商标的德露滋婴儿配方奶粉和婴幼儿配方奶粉供给中国市场”，在德露滋的德国官网上看不到德文包装的配方奶粉。看来又是一个中国制造的假洋鬼子！多美滋多美滋虽然标榜属于法国达能集团，所用设备分别从丹麦、澳大利亚、新西兰和挪威等国进口，但生产线位于上海金桥出口加工区。这个品牌很有意思，1993年，由丹麦宝隆洋行投资在上海建设英特儿营养乳品有限公司，建立以本地奶源为主要原料的奶粉生产基地，生产名为多美滋的奶粉，号称丹麦品牌，其实只是丹麦的品牌，并非丹麦进口的产品。2006年又变成了荷兰品牌，到了2007年，纳入达能麾下，又成了法国品牌。说是世界品牌，可是在美国、丹麦、荷兰、法国都没有多美滋的产品，原来，这样所谓的进口品牌竟然也是个披着洋外衣的假洋鬼子。大家还记得“丸美冒充日货遭遇打假名人”和“卡姿兰身陷马甲门”吧，时至今日，化妆品行业“披洋衣”的现象依然比比皆是。其操作手法和套路与上文中所提到的一些服装品牌等类似，在境外某个国家或地区注册商标或空壳公司，然后以授权或与国内公司合作的名义在国内使用。韩妙我的美丽日记我的美丽日记，是台湾统一药品股份有限公司2004年自创的保养面膜品牌，在台湾特别受欢迎。这个立志成为台湾第一药妆产品供应商的公司，早已为当地消费者提供了雅漾、自白肌等品牌产品。有人说，去台湾旅游，我的美丽日志面膜与凤梨酥一起被并称为“大陆游客赴台必带的两样特产”。韩妙我的美丽日记（以下简称韩妙）则是广东的，和台湾的“我的美丽日记”没有半毛钱的关系，鉴于其无节操模仿，所以这里忍不住称韩妙为地道的土鳖。从包装到设计都是山寨“我的美丽日记”的路线，而且为了装台湾货还找了个台湾艺人做代言，所以很容易混淆视听。很多使用后的妹子表示，韩妙有含荧光粉的嫌疑，瞬间小心肝碎一地了。目前韩妙的面膜等产品在一些电商中仍有销售，大家擦亮眼睛啊！如果是购买“我的美丽日记”产品，建议去屈臣氏等正规授权渠道。花印花印——HANAJIRUSHI，在日文里，意味着“花的印迹”和“花的精神”。主营面膜、面霜、洁面产品等化妆品，目前是柳岩为其代言。百度一下你会发现对花印有如下介绍：进口面膜第一品牌……日本国内销量第一……花印株式会社COSMOBEAUTY……等等。感觉如何？是不是联想到了“日本”、“进口”、“大牌”等词汇。不过，花印产品上曾经出现的疑问可能会让你瞬间有被懵的赶脚：第一，大部分日本化妆品在标注产地时都会用英文‘MadeInJapan’，而花印的产品上却是‘日本制’这样的汉字表述；第二，在日本，‘蛋白质’是用日文片假名写的，写法是‘タンパク質’或者‘たん白質’，而花印产品中标注的‘蛋白’在日文书写中已经不使用了。此前就有相关媒体报道过，在日本很少有人听说过花印这个品牌，也没有人听过一家叫COSMOBEAUTY的化妆品公司。而曾经在日本工作过几年的作者，在日本时也不曾听说过花印这个品牌。另外，在花印官网（http://www.hanajirushi.com/）中发现，目前在日本仅有的一家实体店地址竟然与该公司的办公地址同属一处，种种迹象表明，花印极有可能是“假洋牌”。至少不是宣传中所说的“日本国内销量第一”。韩束韩束是上海的品牌，是由上海韩束化妆品有限公司生产的，2002年创建于上海，其生产工厂位于苏州。明明就是大路货色，却要趁着近些年的韩风装成是从韩国远渡重洋的样子，而且还请了韩国明星做代言，产品的包装也偏韩化，名字里又带了一个韩字所以也不免让大众以为这货真的是韩国本土的化妆品。其实韩束化妆品是正经八百的国货，根本就不是什么韩国的牌子。不过韩束倒也没有吹嘘自己是韩国来的，只不过种种宣传确实成功的误导了消费者，不得不说一个化妆品名字真的很重要啊。韩束现在比较火的一款BB霜也请了志玲姐姐做代言，很多使用过的妹纸还是表示非常满意的。所以摆正心态，韩束还是可以继续购买。韩后和韩束一样还有一个叫做韩后的化妆品品牌，记得么？《星你》中总出现的那个化妆品，她是广东十年长生旗下的化妆品牌，土生土长的国货，不禁想到商家为了打造这个品牌真是大手笔啊。（因为没看星你呢……所以这段请看过的童鞋发挥）。美即你会以为它是韩国的吗？其实它不是！美即面膜刚刚上市时，打的正是“韩国面膜”的牌子，直到后来才在韩国为该品牌追加注册。2003年，正值韩剧侵袭中国荧屏，韩流文化如洪水猛兽扑来，美即面膜没有错过这个机会，不但以韩国著名品牌自称，还在产品概念和包装上都费尽心思。为了跟自己宣传的韩国品牌身份相符，美即面膜所推出的所有产品上都印上了醒目的韩文商标。值得一提的是，美即没有任何产品在韩国销售，美即公司在其上市的招股书中这样写道：公司的所有业务都在中国……故事讲到这里，可能你会说美即不厚道，但这并不能说美即面膜产品不好，商业上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年欧莱雅集团收购美即，这才让背负了多年“假洋牌”的美即获得“洋身份”。自此，这款从最初并未在韩国有过销售的“韩国面膜”，终于逐渐摆脱“假洋牌”的尴尬。珀莱雅人家的确没说自己是洋品牌，只是名字起得很洋气点，容易和“欧莱雅”“欧珀莱”混淆。现在郑重介绍一下，珀莱雅化妆品有限公司成立于2003年，地点在杭州，公司旗下拥有“珀莱雅”、“晶蓝”、“韩雅”等多个品牌，佟丽娅和徐熙媛是珀莱雅的形象代言人。在国内的诸多化妆品中，珀莱雅做的算是不错的。简而言之一句话：珀莱雅是地地道道的国产品牌，与什么法国等完全不沾边。契尔氏看到这个名字你的第一反应肯定是美国的Kiehl's吧？No！我们今天说的“契尔氏”，是广州市望莎妆业旗下的护肤品牌。不错，Kiehl’s没有正式进入中国市场以前，大家都习惯叫它“契尔氏”，但是现在，Kiehl’s已经确定更改为科颜氏了。其原因？也许就是因为被广州望莎妆业抢注了“契尔氏”这个名字吧。话说到这里，大家应该明白是怎么一回事了吧。不过还好，虽然“契尔氏”的护肤品也有往Kiehl’s的明星单品小黄瓜水上靠，但是产品包装没有抄袭，从外包装上很容易区分，尤其Kiehl’s忠实用户们，闭着眼睛都能分辨出来。实在分不清，记住“科颜氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因为“契尔氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比较让人难以接受的是，亚马逊中国粗心大意到把“契尔氏”产品放到了Kiehl’s品牌下，这是存心迷惑用户？还是亚马逊你太呆萌了？另外，关于广州市望莎精细化工有限公司，也就是望莎妆业，成立于2006年，护肤品质量如何不妄下定论，因为没用过，实在好奇感兴趣的话，也可以试试，毕竟也不贵，亚马逊自营商品，满49就包邮呢。玻儿中文名很嗲很洋气，英文名是正统的英文单词（虽然依旧感觉怪怪的），不是汉语拼音，外包装设计也是很洋气的女孩风，笔者当年差点就以为它是洋品牌了，哦不，人家的自我介绍确实是“源自英国”的洋牌。它太像洋品牌了！太像贝玲妃了！太像格兰玛弗兰了！当然，这些都是很主观的判断，不能因为像，就说人家是山寨。可是，辛辛苦苦找了几个英国主流的购物网站，没有发现Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻儿用过或者可能有关系的美妆品牌。再回过头看看玻儿的中国官网，没有英国官网的链接？2009年成立后就在上海、福建建立了研发及生产基地，目前销售的美妆产品产地也都是中国大陆，结论显而易见——注册在英国的国产化妆品公司。好了，关于“玻儿”就到此为止吧，我想说，其实用户没有你想象中的那么不喜欢国货，你硬要染发漂白把自己打扮成金发碧眼的洋品牌，最后不中不洋，岂不是得不偿失……Ifiona菲奥娜上面说过了玻儿，再说Ifiona菲奥娜就简单多了，因为人家尽管品牌介绍扯上了法国南部地中海沿岸小镇什么的，但官网上很坦然地注明了“杭州嘉妙贸易有限公司”，美妆产品产地自然也是“中国大陆”。再说说菲奥娜的产品吧，它家的CC霜你未必用过，但你一定在某些地方见过，因为电商上到处都有，不得不承认猫咪的形象赚了不少第一眼的好感分。菲奥娜CC霜价格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包装，瓶身全是英文，名字又诱惑十足，“瘦脸”、“淡斑”、“水颜新生”、“神奇换肤”……很想找人帮忙看鉴定一下成分，为何这么神奇，可是产品介绍页除了“蕴含精纯维生素C，大豆精华、维生素B3”这种模糊的概念，根本没有具体的成分表。所以，别期望太高，如果真觉得那么好用，请相信我，一定是你皮肤底子好的无可挑剔！

“2016年，化塑汇要将撮合交易做到1000亿元，自营做到100亿元。”化塑汇创始人智建鹏如是说道。据了解，2014年9月，化塑汇完成100万美元天使轮融资，投资方为险峰华兴；2015年1月完成数百万美元A轮融资，投资方为北极光创投；同年4月，完成数百万美元A+轮融资，投资方为SIG海纳亚洲。公开资料显示，智建鹏曾在化工厂从事技术和销售等工作，而后进入慧聪网，并晋升至化学事业群总经理。2008年，智建鹏离职创业，2014年5月，创立化塑汇。作为互联网出身的智建鹏，对于风口上的B2B垂直行业，有其独到的理解：化工是一个比钢铁体量更大的领域2015年，B2B平台受到前所未有的关注，“产业互联网”概念与国家去产能、供给侧改革联系在一起。与此同时，找钢网获得IPO前，高达11亿元的最后一轮融资，领投金额8.9亿元，投资机构为京西创业、中泰证券。化塑汇创始人智建鹏透露，2015年，化塑汇撮合交易260亿元，自营业务刚刚起步；2016年，化塑汇预计撮合交易1000亿元，自营业务100亿元。据了解，作为行业内最大体量的找钢网，2015年撮合交易额约为700亿元，自营交易额约为200亿元；钢银电商撮合交易615亿元。而关于钢铁与化工的体量，智建鹏给出数据：“钢铁B2B面对的市场是3.5万亿，而化塑汇面对的市场是9万亿，如果将汽油、柴油包含进来是14万亿。”智建鹏还分析称，“在公司的运营方面，无外乎把握两点：毛利率、周转率。化工拥有更高的毛利、更快的周转率。钢铁B2B平台的周转率在15天以上，但是，化塑汇的周转率在3天左右，而且毛利率还要高。可以说，化工是一个比钢铁更肥的市场。”化塑汇不取代任何人，但要“驱逐劣币”业内人士分析称，虽然钢铁、化工是两个完全不同的领域，但其B2B平台模式多有相似：其一，上游市场化程度较高；其二，中间链条较长，容易形成牛鞭效应；其三，下游终点为制造业。据了解，目前，B2B领域关于贸易商“被踢出局”的声音多有发生，工业、农业两个领域均有发生。互联网企业也多以“取代中间环节”、“提高供应链效率”等噱头作为项目融资推动的重要手段。智建鹏表示，化塑汇并不想取代谁，传统领域存在，自有其合理性。因为化工产品的品类特性：价格波动性强，海外来源较多等因素，造成各级供应商具有一定的金融对冲功能、物流存储功能等。化塑汇的想法是“择优”，把链条中的劣币干掉，那些既不讲信用、又不创造价值的环节，化塑汇会以平台的方式，把它们淘汰掉，并非要取代谁。他举例称：“化工产品在最肥的时候，一个卖报纸的都要囤货，等上一个月，然后倒手就赚钱，这样的环节有什么价值？”智建鹏透露，目前，化塑汇服务的下游用户中，有40%来自于终端制造业企业。B2B平台要自营，做自营是为了做金融据了解，以找钢网为代表的B2B平台均以撮合交易为切入点，而后转向自营，随后则辅以物流、金融等服务模块。业内人士分析称，B2B天然具有O2O的属性，线下的属性非常强。目前，大宗B2B平台的网站流量并非最主要入口。以找钢网为代表的平台，自营业务发展仍以地推等形式为主。由此，B2B平台的互联网属性，到底以什么形式体现，则成为了业界争论的焦点之一。智建鹏认为，B2B平台与线下贸易商还是有诸多不同的。“在规模、IT化程度、处理问题的角度都不同。第一，在规模上，这几个化工B2B平台都是几百人，一般的贸易商不能比；第二，平台的IT化程度更高，处理能力更强；第三，传统贸易商的只经营有限的品类，但是平台会想方法为用户找到货源。”他表示，“人数、IT处理能力和思维的转变结合起来，引发的质变，效果的惊人。”智建鹏分析称：“以撮合切入自营是一个整合资源的过程，信息流、物流、资金流全部通过平台，形成稳定风险控制，便会有资金端介入，也就是供应链金融。目前，从化塑汇的供应链金融运营现状况来看，坏账率几乎为0。”某银行业人士分析称，近年来，政府一直鼓励金融业向制造业输出，以支持实体经济。但传统金融业的支持有限，原因在于风险控制体系的不可确定性，如：制造业违约率较高、有钢贸商曾出现的一批货物向多家银行质押等现象。B2B平台通过对数据的把握，以稳定风险控制系统，或许是解决方法。智建鹏分析称，目前，B2B平台资金端的来源主要有银行、影子银行、互联网平台、P2P等。其中，成本最低的为银行和影子银行。

3月10日消息，近日，在韩都衣舍设立深圳智汇蓝海孵化基地举办的《52赫兹》蓝鲸论坛发布会上，中老年服装品牌葵牌创始人刘奎透露，2015年葵牌对线下店采取收缩战略，对线上采取进攻策略。“以前分配给线上销售的资源只有10%，现在我拿出50%的资源放在线上。未来用互联网思维做线上线下，做极致单品开发。”从葵牌服饰获悉，截止2015年葵牌服饰共有三四百家门店，主要分布在全国一二线城市。2015年葵牌服饰一面收购代理商的门店，另一面撤掉效益平平的门店。到2015年底一共关闭50家门店，刘奎表示如此做的主要目的是抽出精力发力线上。为何葵牌服饰敢果断在线上发力？刘奎透露主要是经过几年摸索，葵牌服饰已经找到了在线经营的法门。“2013年双十一备货2000万件，双十一当天销量100多万件，广告投入70多万，结果造成1000多万件成品积压，那时我们就在考虑，如果用传统的方法做电商只能造成库存积压，到2014年很长一段时间都没有找到方向，直到2015年找到韩都衣舍合作做线上业务才有了新的起点。”据获悉，韩都衣舍在深圳设立智汇蓝海孵化基地，其中的核心业务便是与线下传统品牌达成合作，为其线上业务提供代运营服务，或二者成立合资公司在线上孵化新品牌。对于线上线下中小品牌，韩都衣舍主要以提供代运营为主，其中葵牌的线上业务全部交给韩都衣舍运营。“2014年双十一葵牌广告费投了80万，卖了20万，2015年双十一经过我们代运营两个多月后，广告费投入了十几万，销售额200多万。”韩都衣舍创始人赵迎光表示。据葵牌服饰方面透露，在产品开发上，葵牌服饰正在借鉴韩都衣舍的“多款少量”模式，加大上新频率，并且改变传统订货模式，正在实施韩都衣舍提供的全套信息化。葵牌服饰目前已经形成了运营端在济南，设计和生产端在深圳，仓储端在安徽阜阳的格局。