昨日，苏宁控股集团、苏宁云商董事长张近东在第四届中国（北京）国际服务贸易交易会2016中国电子商务大会上说，“互联网+本质上就是实体资源的互联网化,未来互联网零售的新机遇在线下，会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态，这对于拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。”苏宁在此次京交会上搭建了最新的VR体验展厅。张近东透露，未来3个月将在全国建设300个VR体验馆，打造中国最大的VR体验平台。电商新机遇在线下“互联网已成企业标配，未来,每一个企业都将成为互联网企业”，张近东表示,电子商务的发展趋势已大大超越纯线上的概念，向线下实体资源渗透。互联网+零售本质是实体资源互联网化，新机遇在线下。针对未来电商新机遇，张近东总结为三大类：一是受益于消费市场升级而带来的农村和跨境市场高增长；二是颠覆传统商业模式的C2B与实体零售互联网升级；三是盈利模式创新多元化,物流、金融等基础能力开放形成的新增长点。张近东介绍，苏宁去年在全国开设1500多家O2O模式的苏宁易购直营店，遍布全国1200多个县。今年五一期间，苏宁易购直营店同比销售增长超过15倍，一款针对农村市场定制研发的滚筒洗衣机销售了近10万台。同时，苏宁农村电商是采取的“工业品下乡+农产品进城”模式，去年苏宁为全国30个省170多个市县上线了“中华特色馆”，其中3天帮助果农卖掉600万斤苹果，创造近10亿元的农产品销售额。张近东现场发布新的农村电商战略：2016年，苏宁计划再投50亿元，新建1500家易购直营店和200个线上地方特色馆，培训10万农村电商人才。针对持续增长的跨境消费，张近东表示，除已上线的欧洲馆、美国馆、香港馆等多个国家和地区馆；今年还专门成立苏宁国际公司，以加快海外供应链的开拓。零售企业以C2B参与供给侧改革张近东强调，供给侧改革“看似是生产制造企业需要思考的问题，而实际上零售商可以扮演很重要的角色、承担更重要的责任”。苏宁一直将供应商视为命运共同体，愿意为他们提供流量、运营、数据、物流、金融和客服等一系列资源支持，共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力，推动供应商精准研发和按需定产。互联网技术与实体产业的深度融合，对传统模式是一种革新，甚至是颠覆。但张近东认为，这是移动互联网带来的新机遇。他说，苏宁易购云店通过线上线下的消费数据进行挖掘、匹配，开展精准营销，大大提高了用户转化率。全国80多家云店一季度销售同比增长高达20%，五一期间，北京地区的线下门店销售增长近四成。“共享经济”成零售新盈利点张近东认为，零售商以前主要是通过商品差价来盈利，随着零售资源的网络化和数据化，物流、金融等零售资源开放共享，正在成为企业新的盈利点。以物流为例，张近东表示，苏宁物流已经开放给第三方企业使用，近500万平方米的物流仓储面积，全国57个城市的物流基地，一万个快递点都已经向苏宁商户和上游供应商开放，并拿出5亿元作为社会化种子基金，扶持新入驻的中小商户。目前，已有美的、志高、永辉、品胜等1200多家品牌商使用苏宁的物流云平台。金融的开放也是苏宁快速发展的一块共享业务，零售企业集聚的大量稳定现金流，一旦互联网化，就能为用户、供应商打造各种丰富的金融产品。张近东表示，苏宁金融已构建完整的产业布局，收入和利润都保持高速增长。今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、理财业务同比增长177%、企业贷款同比增长65%。

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5月24日消息，国药一致发布公告称，其旗下子公司国药控股广州有限公司获得《互联网药品交易服务资格证书》（即药品经营B2C牌照）。国药在线CEO王乐天在接受媒体采访时曾表示，国药体系内的《互联网药品交易服务资格证书》C证以及B证有近十张。但网上并无关于其获得相关证件的准确信息，有业内人士分析称，此次国药一致公开获得C证消息，或将自建平台整合其线上产品。据了解，国药控股广州有限公司成立于2003年，是深圳一致药业股份有限公司的全资子公司，承担一致药业分销事业部管控职能，以药品分销为核心业务。2014年10月20日，国药一致旗下16家控股子公司内部增资12.65亿元，在药品流通领域追加筹码，向医药商业领域不断延伸产业链。国药一致发布的2016年一季报来看，报告期内公司实现营业收入70.54亿元，在同比增长12.65%，实现归属母公司净利润1.99亿元。

与去年的O2O和今年的网红经济一样，女性母婴是曾经也仍然是当下互联网创业的热门领域，不过目前工具类App的想象空间却很有限，大姨吗和亲宝宝等代表企业均选择了电商模式，然而对于这个最不发散思维的变现构想，App们的尝试却如履薄冰。毕竟赚用户钱和服务用户更多是此消彼长的关系。近日，女性健康App大姨吗将自身的电商业务更名为“姨妈爱买”，它是去年3月上线的，业务原名为“每月优选”。显然，姨妈爱买希望电商业务能借力大姨吗品牌东风。根据用户经期数据推荐产品，包括推荐、经期护理、准妈必备、两性生活、个护居家、护肤彩妆和姨吗包月频道。北京商报记者从大姨吗公关部相关人士处获悉，姨吗爱买筹备时间为8个月，为自营模式电商。“针对精致女性物件，大姨吗做了调研，成立了自主电商姨吗爱买，种类不多但都是精选，成立第一天15分钟破了千单”，大姨吗创始人兼CEO柴可介绍道，“后来，我们决定将服务更细化，增加了按月订购的包月服务。”这就是大姨吗电商变现的前世今生。虽然大姨吗未公开电商业务的规模和盈亏状况，但是73%的复购率让大姨吗公司上下为之骄傲。至于为什么会选择电商这种变现模式，柴可的看法是大姨吗有差异化竞争的机会，“我们希望做服务型电商，而不只是卖货，电商是大姨吗之前做的服务的延展，最契合的产品就是周期里面所需要的卫生巾以及其他一些耗材和生活用品”。开始走电商路线的还有母婴成长记录、分享型App的亲宝宝。据了解，去年四季度亲宝宝开始筹备买买，该业务自今年初上线以来的7次版本更新中，有6次涉及到电商业务优化。目前买买已有上新、特卖、最后疯抢、海外购四大板块。作为母婴记录的代表企业，亲宝宝在泛互联网人群中的品牌认知度并不高，但是根据Questmoile公布了2016年一季度移动母婴行业数据报告，在育儿社区细分领域，亲宝宝以MAU（月活跃用户人数）435万和130万左右的DAU（日活跃用户数量）居行业第一。据亲宝宝市场总监刘国栋介绍，目前买买的供应商大概有200个，电商模式更像是品牌的线上平台，但是并不是入驻形式的。“上线电商其实更多是用户的建议，很偶然”，刘国栋如是介绍。“现在买买是亲宝宝创始人冯培华亲自在管，我们会根据宝妈的推荐来选择商品和供应商，买买有自己的买手团队、客服团队以及招商团队，但是发货和仓储是由供应商提供的。由于买买的模式比较轻，现在该业务已经实现盈利。”事实上，不光大姨吗和亲宝宝都选择了电商变现，宝宝树和美柚等女性母婴工具类App都奔跑在电商的路上，不管是既定战略规划还是用户需求爆发所致，先广告后电商都已经成为行业的变现标配。值得注意的是，正是因为用户的高黏性和高依赖性让App们在变现模式选择上十分谨慎，这是互联网产品的普遍现象。大姨吗与亲宝宝方面向北京商报记者坦言企业曾遇到这般苦恼。不过，目前行业正在尝试除广告、电商外的其他变现模式，据知情人士透露，大姨吗的医疗级便携式智能硬件正在酝酿中，而刘国栋则表示，未来可能会引入家庭早教项目。工具型App寻求变现并非“大逆不道”，反而是商业模式健康的表现，内容商业化抑或卖货本身都是好项目，可行性以及持续性的最重要因素是切入点。

5月21日消息，历经坎坷在香港成功上市，仅仅15个月后，万达商业宣布私有化，很多人对此不解。万达集团董事长王健林日前在参加央视《对话》专访中，首次谈及万达商业私有化的问题。他表示，万达商业估值太低，对不起股东和投资人，一定要私有化。王健林指出，万达商业上市仅仅一年半又私有化退市，一定要付出比上市更高的成本。坚持私有化原因可能是多种多样的，最核心原因有两点。第一，价值被严重低估。万达商业不同于一般的房地产公司，注意看财报，去年净利润构成当中35%来自于固定租金业务，就是说来自于租赁业务已经有1/3。再往前年看是30%，那就意味着每年增长5.2%，今年至少超过4成的净利润超过租金行业，不能用简单的房地产公司估值，我们香港股指只有不到5倍，市值还低于净资产，所以这种低估值让我们无法忍受。“我做了很多的行业，有多少次投资，很多朋友跟着我一起投资，每一单赚着很开心，唯一这一单，跟着我的朋友亏钱了。这是很重要一点，不能对不起我的朋友和股东。所以我们一定要私有化。”王健林介绍说。第二，这次私有化创造了一个全球新的模式。王健林指出，几乎所有的私有化都是由大股东发起，而且大股东收购，但是这一次大股东没有拿一分钱，我们不参加这次私有化。所有私有化的钱，我不借钱，我也不负债，首先协议签得很清楚，不为这些投资者担保，你们看好，自己进来，我们不承担任何费用。因为我本身在公司里的股份占六成，集团个人已经超过绝对多数，再私有化，个人在公司里占比太高了，不符合我们今后一贯的战略。

美国是全世界利润最丰厚的智能手机市场，但是对于小米等“互联网手机”厂商而言，专利的软肋造成开拓市场的巨大障碍。小米在美国，不敢轻易销售手机，反而围绕次要硬件。日前借着谷歌I/O全球开发大会，小米推出了美国版机顶盒，据称很快将在美国市场开售。据美国科技新闻网站VentureBeat报道，在周三开幕的谷歌开发大会上，谷歌开始推广其最新的机顶盒平台“AndroidTV”，谷歌也介绍了一大批智能电视机、机顶盒的合作伙伴，其中包括了中国的小米公司。小米在中国家乡市场推出了所谓“小米盒子”的机顶盒，除了硬件之外开始涉足广告捆绑推送、付费影视内容销售等市场。而在谷歌大会上，小米发布了面向美国市场的美国版机顶盒。小米在官方声明中表示，机顶盒很快将在美国开售，但是具体日期尚不详。美国版机顶盒的硬件配置和中国版本大体类似，不过小米机顶盒将会采用AndroidTV平台，这意味着用户可以安装大量的安卓电视应用软件，享受来自CNN、ESPN在内的海量影视内容。除了小米之外，谷歌公布的AndroidTV硬件伙伴还包括索尼电视机以及夏普的播放器等。据悉，AndroidTV并非操作系统，而是基于安卓系统的影视内容和操控平台。谷歌也表示，AndroidTV中很快将会整合来自最新版安卓7.0的特色功能，其中包括画中画、视频录制API、以及4K视频播放能力。在智能电视机和机顶盒市场，谷歌早前推出了名为“GoogleTV”的平台，但是市场影响力较弱。谷歌后来将品牌更名为“AndroidTV”，希望借助安卓系统在全球的强大影响力，谋取在客厅娱乐、电视机领域的更大利益。众所周知的是，小米在中国市场销售的机顶盒，采用定制修改的安卓系统，小米也营造了独立的影视内容零售体系，用户也可以通过小米软件商店扩大机顶盒的功能。去年年中，小米已经在美国市场建立了零售渠道，主要是通过网上商店销售一些杂类硬件，比如耳机、运动手环、移动电源等等。小米国际化业务的负责人巴拉此前在接受媒体采访时表示，小米未来会在美国开售智能手机，但是小米首先需要做好各种准备，其中包括知识产权、售后服务等措施。舆论一般认为，小米手机开拓美国市场，面临最重大的障碍就是专利诉讼。美国市场利润丰厚，吸引了三星电子、苹果、LG、HTC、索尼等众多厂商争夺份额，一旦小米凭借高性价比优势进入，相关厂商势必通过专利侵权诉讼，阻挠小米获取市场份额。目前在海外市场，小米主要在一些发展中国家销售低价位安卓手机，比如印度、非洲、南美洲等等，由于这些市场手机销售价格和利润率较低，手机市场竞争对手并不会急于发动专利诉讼。不过之前在印度市场，瑞典电信设备制造商爱立信已经起诉小米侵犯专利。爱立信要求印度法庭禁售小米手机，此外小米公司必须支付多项技术专利的授权费。小米是全球手机市场的新生力量，主要商业模式模仿美国苹果，但是在技术研发领域缺乏积淀，所拥有的专利数量十分有限。一旦对手发动专利侵权诉讼，小米将难以招架。外媒也分析指出，和小米相比，华为公司能够在全球手机市场快速抢夺份额，所依靠的就是强大的专利库，华为和苹果等许多企业签署了交叉专利授权，一旦遭遇官司，也能够利用自身专利储备发动反击。

5月19日，有消息称弹幕网站Acfun（A站）和弹幕网站Bilibili（B站）内斗严重，大规模裁员。为此腾讯科技联系到A站B站，双方均对此消息进行了否认。消息指出A站频繁的高管变动让团队动荡。A站内部人士告诉腾讯科技，在A站正规化进程中，的确有些人员调整，“也难免有人去匿名胡写。”事实上，去年8月，A站获得优酷土豆领投的A轮融资，而就在短短四个月后，今年1月，A站已完成6000万A+轮融资，投资方为软银中国。本次融资完成的同时，A站也更换了CEO。据A站称，新CEO莫然已经负责A站事务2-3个月，是前CEO孙旻多年的朋友。也正是在新官上任的这段时间，A站内部有了一些人员调整。而对于消息中提到的“B站北京分公司全部被裁员，整个部门都被砍掉了”这一说法，B站则向腾讯科技表示，B站在北京的定制旅游bilibiliyo业务的确正在拆分融资，而不是“被砍掉”。B站定制游业务源自于赴日游需求旺盛，同时B站的用户群体和文化也很适合赴日定制游，这构成了一个产品的发展基础。bilibiliyo经过一段时间的经营，比较合适的时候可以横向扩展到多国的出境定制游，这个是必然的商业逻辑。而互联网旅游服务对资本还是比较依赖的，横向扩张需要资本输血。“bilibiliyo拆分独立融资，是合理的。”

税改新政已经实施一段时间了，但不少朋友表示还没摸透这个政策，不知道怎样买才是最划算的。下面小编将介绍针对不同的海淘渠道怎么买最划算，妈妈再也不用担心我海淘多付冤枉钱了。不了解新政的朋友可以到下面链接先了解一下具体细则：4月8日起跨境电商全面征税网友表示反正宝宝看了也不懂，也不想看，这样的情况可以看更精炼的解释：这里宝宝又举手有问题了，那我怎么知道怎么分跨境电商和个人海淘，感觉都是差不多：跨境电商：指的是去某猫，某唯品、某球购、某码头、某拉、某芽等国内电商平台购物时，按照跨境电商税方式结算。个人海淘：从某亚马逊、某chemist、某iherb等等这些海外购物平台购物，无论是电商发的直邮还是自己找的转运，大部分走的行邮税（转运公司对某些商品会以跨境电商的名义报关），影响的话那就是税率上升了。说到底新政对我们海淘的影响就是最终费用方面的，购买流程和以前是一样的，下面一起看看选择怎么买才是最划算的：跨境电商渠道税费计算方式行邮税税率按照新的行邮税税目分类，税目一项下的商品，税率是15%。税额50元内免征，换算一下，可以享受免税的商品金额是333元。虽然没有333元的计算机、摄录机、照相机，但买点食品、饮料、玩具、游戏品还是靠谱的。而且大家常买的奶粉、尿布都在这一类。在税目一这里，个人海淘有着巨大优势，商品总价在1000元基本不会被税，跨境电商渠道必税，税率为11.9%，但是有媲美国内物流的速度，有急切需要的朋友可以考虑后者。再看看税目二这边，买包，鞋，衣服，小家电、一般化妆品包裹价值在2000元以下的时候可以走跨境电商渠道，但是必税，税率依然为11.9%，但如果货值在1000元的话，基本不会被税，个人海淘依然是很好的选择。税目三这里的就是要征收消费税的商品了，买贵重的化妆品，名表这样的产品，价值基本都在2000以上，走跨境电商渠道的话税率较高，不是太推荐，还是乖乖的直邮或者转运吧。特别提醒：税改对发个人海淘影响不大，就是税率上升，邮政仍然是最安全，被税几率最低的运送方式（经广大海淘人员统计最高10%），而且一个包裹一个物品仍然没有价格限制，只要合理自用，买个20000的笔记本被抽查到也就是交15%的税，一个包裹多件物品的虽然有1000元限制，但其实只要合理自用，比如一个包裹里3样小家电，体积不大的话，例如：一个电水壶，一个滤水壶，一个雾化器。有个2000－3000元也问题不大，合理自用就是说要看起来像是一个人所需要的东西。如果实在想买很多东西，一个包裹又想多装的话，可以把价格低的都装一起，并控制在1000元左右，发多个包裹，价格高的单独发一个包裹，就绝对没问题了，这样就是多出一个包裹的首重费，也多不了几个钱。大家最关心的母婴产品税率虽然提高到了30%，但是母婴只要你的包裹里不是东西太多，被税几率极低，除非你一个包裹里7，8个奶瓶，明显不是合理自用，才容易被税。下面根据购买渠道说说怎么买买买：直邮系列：以大家热衷的亚马逊商城为例，它们都是预付关税的，非常良心多退少不补，所以，交多少税付款的时候就提前交了，而且还有很大的几率退税。所以小伙伴们依然可以放心买买买。对于直邮国内但是不预付关税的海外商家，大部分走的行邮税，在这些商城购买建议：单个包裹的价值越少，被税几率越低，如果一个包裹内有多件商品，总价值尽量不要超过1000元（单件商品超过1000元的除外），超过1000元可分开下单，降低被税几率。部分海外商家（如mytheresa、Farfetch等）使用DHL、Fedex、UPS等主动报关的商业快递直邮，购买前大家一定要预先算好税率。还有一些国外电商为了抢占国内市场，会有一些直邮包税的政策，比如澳洲RY药房，那就不用多说了，有需要就剁手吧！转运系列：虽然现在很多商城支持直邮，但总有些奇葩但你又很想得到的商品，那么就需要转运出动了，转运通常分两种渠道，一个是按照行邮税报关，邮政清关的，按照15%、30%、60%税率，另一种是以跨境电商的名义报关，就是国内增值税的70%收税，大家选择路线的时候要看清楚，计算好税率选择适合自己的路线。值得一提的是行邮税渠道仍是抽查几率最低的运送方式，在自用合理数量内，单包裹多物品1000元以内，单包裹单物品超过1000元的，均可按照个人自用物品渠道入关。因此，只要不是包裹内同类商品大量重复，被抽检到的几率还是很小的，单个包裹单样商品被抽检的几率更低。国内电商：国内电商根据新政也做出了不少的调整，例如丰趣海淘实行全站订单包税，美妆类、母婴类限购比之前多了，而考拉在结算时是下单价+税的形式，奶粉同样包税。总体来说新政对国内电商还是有点影响的，但国内电商操作简便，到货快，日子还得过，该淘还得淘！个人自带：除了以上的通过物流包裹形式的海淘之外，我们还有人肉自带这个好方式。根据新规定：“在维持居民旅客进境物品5000元人民币免税限额不变基础上，允许其在口岸进境免税店增加一定数量的免税购物额，连同境外免税购物额总计不超过8000元人民币。”也就是说旅客有最多8000元的免税额！出外游玩大量扫货是在所难免的，只要数量是合理自用的，就算价格超了那交税就可以拿货了，再说也不一定会查。综上所述，海淘优势仍在，选择合适的渠道，大家可以继续放心买买买。多看一起惠，看到有合适的好价货妥妥的剁剁剁~

北京时间5月18日消息，针对国际反假货联盟（IACC）暂停阿里巴巴会员资格一事，阿里巴巴集团发表声明指出，这不会改变阿里巴巴打击假货、保护知识产权的努力和决心，更不会动摇这一全球最大零售体以最先进技术推动行业进步的信念。以下是声明内容：1、阿里巴巴集团看到IACC的公开信，也看到有些会员因为抵制阿里巴巴等电商公司的加入而选择退出。但这不会改变阿里巴巴打击假货、保护知识产权的努力和决心，更丝毫不会动摇我们以最先进技术推动行业进步的信念。2、参不参加这个组织，我们都一直在打假和保护知识产权。事实上，过去几年来，阿里巴巴一直致力于与各界进行广泛而深入的合作，很多IACC的会员企业以及类似组织、政府和相关行业机构，通过这种紧密的合作和创新的联动，取得了前所未有的打假成果。3、本着让更多IACC的会员企业受益，更深入广泛的推动和分享大数据驱动的打假方案，阿里巴巴选择了加入IACC。阿里巴巴始终对假货采取“零容忍”的态度，在实践中通过大数据和先进技术的驱动，积累了丰富的经验。事实上，阿里巴巴已经是世界范围内最重要和最先进的打假力量。今天假货集团最怕的也许是警察，但最恨的确实是阿里巴巴！拒绝接受先进的电商企业加入打假组织，这种遗憾不是阿里巴巴的遗憾，而是行业的缺憾。4、IACC诞生于上世纪70年代，是传统零售高速发展时期的产物。如今互联网电子商务汹涌澎湃，正在形成未来商业零售的主流形态。世界变了，假货集团的策略和手法也在改变。假货集团变得更加高科技、更加全球化、更加隐蔽化。针对这次IACC暂停包括阿里巴巴在内的三家互联网电子商务公司“一般会员”资格的做法，阿里巴巴呼吁：IACC应全面改革，顺应时代潮流，用更加开放合作的态度去拥抱新趋势和新技术，真正站在行业进步和整体会员企业获益的角度看问题。任何组织都不能被内部的政治斗争左右，任何组织更不能被个别企业的自身利益所绑架。

今天，以内容教学加社交模式的移动健身应用Keep宣布完成3200万美金C轮融资，本轮融资由Morningside(晨兴资本)和GGV(纪源资本)领投，BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)跟投。包括天使轮在内，Keep从去年2月份上线至今已完成四轮融资。Keep最初由健身具切入到运动领域，在上个月刚刚发布的Keep3.0版本中，Keeo正式推出了跑步和电商两大功能，这意味着Keep正式由移动健身工具逐步向运动平台转型，并且从电商入手开始探索商业化。在未推出海外版的情况下，目前已经有67个国家的用户在使用Keep跑步功能。而Keep目前的电商板块还比较简单，Keep官方表示第一代电商版本主要目的是为了试验流程。在品牌运营上，Keep主要依靠日常运营以及品牌合作的方式输出品牌价值。目前，Keep的合作品牌包括adidas、puma等运动品牌，此外，还有大疆、Misfit、Mo智能秤等硬件品牌。最近，Keep还尝试了很多新的跨界玩法，比如跟碧欧泉、优衣库进行合作，Keep希望在用户群中树立“年轻、有活力、Cool”的品牌印象。36Kr了解到，Keep在此轮融资后将继续优化产品功能，进步拓展运动品类，为用户提供更完善的运动体验，有关具体细节Keep暂未透露。截至目前，Keep已突破3000万用户量，月活用户超过1100万。

5月13日消息，阿里巴巴集团CEO张勇在“2016商业服务生态峰会”上表示，电商已经从运营货品走向运营内容，凭借优质内容吸引消费者，从而带动商品销售。近日，服装品牌太平鸟正是凭借内容运营，单次活动三天成交总计超过3208万，90后客群占比超过五成。太平鸟电商总经理翁江宏透露：“太平鸟男装核心定位的年龄层在26岁左右，男装/女装消费人群的比例90后占五成。”所以，此次活动主要面向年轻人，主题被定为“怂”。为对应主题，在货品安排方面，太平鸟旗下男装新单品主推校服裤和破洞牛仔裤，女装品牌乐町主推少女的、活泼的、运动的主题系列和宅文化；互动奖品也偏年轻化，包括迪斯尼门票、棒球帽等。翁江宏介绍说，为配合客户群体的消费习惯，这次营销活动分为三个阶段：第一，重新定义“怂”的概念，给一个负面词语赋予新的内涵，推出“我不行，我怂”、“我不美，我怂”、“我不甜，我怂”等主题海报；第二，利用微淘、微博、微信进行话题互动；第三，正式披露活动主题，主要环节是产品露出，开始在淘系内推广。据了解到，2015年，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司累计零售额达到90亿，无线移动端成交占比为72%。目前太平鸟时尚服饰股份拥有PEACEBIRD、PEACEBIRD、MiniPeace、乐町、AMAZINGPEACE和MATERIALGIRL等品牌，去年入股了法国高定品牌AlexisMabille。

据外电报道，谷歌周三表示，该公司将禁止所有的短期小额贷款公司在谷歌平台发布广告。谷歌称，短期小额贷款带有“欺骗性”，会给借款人“带来不利影响”。谷歌做出的这一决定，要比立法者对短期小额贷款产业的限制具有更深远的影响。许多绝望的人可能会通过互联网寻找出路，临时性的解决自己入不敷出的问题，但最终的结局往往是自己越陷越深。谷歌表示，从7月13日开始，该公司将不再支持贷款期限在60天内的贷款广告，也不支持利率达到或是超过36%的广告。除去短期小额贷款广告外，谷歌平台禁止的还包括仿冒品、武器、炸药、烟草以及仇恨言论。谷歌全球产品政策总监大卫·格拉夫（DavidGraff）在官方博客中表示，“我们希望更少的用户接触到误导性、有不利影响的产品。”谷歌表示，此禁令不会影响到提供抵押贷款、汽车贷款、学生贷款、商业贷款或信用卡服务的公司。短期小额贷款一直是政治家和消费者保护组织批评的对象。他们认为，短期小额贷款向通常为贫困人口的消费者收取了超高的利息。短期小额贷款也称为发薪日贷款，自上世纪90年代在北美大规模兴起，是一种无须抵押的小额短期贷款，以个人信用作担保，其依赖的信用依据是借款人的工作及薪资记录，借款人承诺在下一发薪日偿还贷款并支付一定的利息及费用，故称发薪日贷款。但是对许多借款人而言，短期小额贷款及其产生的利息让他们很难一次性偿还，久而久之让债务形成了恶性循环。皮尤在2012年的一份调查报告显示，美国借款人短期小额贷款的平均借贷时间为5个月，为重复借贷375美元需要支付520美元的手续费和利息。皮尤指出，短期小额贷款的年利率事实上达到了惊人的391%。美国非盈利组织负责任贷款中心（theCenterforResponsibleLending)执行副总裁凯斯·科比特（KeithCorbett）表示，“对工薪阶层而言，向他们收取三位数百分比的利息毫无公平可言。”通过短期小额贷款这种强迫借款人重复借贷的产品，短期小额贷款公司每年收取了数十亿美元的利息和手续费。科比特认为，谷歌尽自己的本分限制此类不合理的贷款，应当受到表扬。面对着指责，短期小额贷款产业长期以来一直辩解称，他们向继续获得资金的借款人提供了必要的金融服务。代表短期小额贷款公司的贸易组织美国社区金融中心协会的发言人艾米·坎图（AmyCantu）表示，“谷歌的政策具有歧视性，带有详查的形式。”

都说时间是把杀猪刀，一代代认真拼拼图的可爱正太长成了并不十分养眼的青年，唯一不变的只有凹凹凸凸的片片拼图。1760到现在的200多年里，世界不知发生过多少次翻天覆地的变化，拼图却还是原来那个拼图，可见其令人发指的可玩性以及经典程度。下面就让我们走进拼图的世界，重新了解你知道和你不知道的拼图世界。关于拼图拼图是一种广受欢迎的智力游戏，它的变化多端，难度不一，让人百玩不厌。拼图是一种解决平面空间填充和排列难题的游戏，要求玩家将成百上千枚印有局部图案的扁平零片进行拼组，把全部零片拼接起来构成一幅几何平面（一般为长方形），平面上将展现出完整的图案。最后，拼图是一种没事找事的游戏，如果你不能理解为什么好好一张图要撕碎了再拼起来，我只能告诉你，没事找事是一种生活态度。个性化的拼图，拼凑的不仅仅是一张照片，而是一个故事，一段回忆，一缕温情。每一片都有它自己的位置，就像每段回忆都有它的故事，你要将它放在专属的地方，放对了就慢慢丰富起来，放错了就无法完整。你可以把你记忆中最深的片段，可以是你挚爱的照片，可以是你最难忘的一瞬留念，做成拼图，在思念的季节里一一拼起，把片片散落的记忆重新组合，用指尖温习甜蜜，把心湖里最美丽的涟漪荡漾开来。拼图的历史和发展拼图被发明已经有250多个年头了。16世纪60年代，法国的迪马和英国的约翰·斯皮尔斯伯里几乎同时发明了这项有趣的娱乐方式——把一张完整的图片贴在硬纸板上，然后把它剪成很多不规则的小碎片，获胜的方式就是把他们拼回原状。不过，最初这并不只是一项娱乐，因为上面的图片都是有一定教育意义的，要么是激励年轻人的短文，要么是科普的历史地理知识。图：早期的拼图拼图的历史：文雅的贵族活动1762年的法国还处于路易斯十五统治时期，一个名叫迪马的地图经销商灵机一动，把地图切成小片，作为拼图来销售，并取得了一定的成功。当时这种题图拼图被看作是一种很文雅的贵族活动。在同一年的伦敦，一名叫约翰·斯皮尔斯伯里的绘图师也有了一个相似的点子，他把一张英国地图粘在一张薄木板背面，并沿着均线的轮廓把地图割成小块。与粗犷裁剪的迪马拼图相比，这种制作精美的拼图一经推出就取得了成功。这一发明本应让斯皮尔斯伯里飞黄腾达，可惜的是，斯皮尔斯伯里没有等到那一天，仅仅29岁就去世了。虽然斯皮尔斯伯里英年早逝，但他的成就不会被遗忘。图：拼图的创始人约翰·斯皮尔斯伯里斯皮尔斯伯里拼图的成功还有另外一个原因，斯皮尔斯伯里生活在一个“把看懂地图的人作为绅士象征”的时代。渴求知识的和地位的中产阶级和严厉的英国学校学生成了斯皮尔斯伯里地图的主要购买者，与此同时轰轰烈烈的大旅游运动又把拼图热推向了另一个高峰，在当时能看懂地图，熟知地理是一件十分值得骄傲的事情，用现在的话说就是很有“贵族范儿”。图：普及地理知识的拼图每一个故事里都会有一个反面角色，如果在16世纪的欧洲，这种角色一般被称为“因循守旧者”；他们嘲笑资产阶级太无聊，除了在桌上摊一堆硬纸板碎片外，没别的事可做。于是历史和宗教的主题元素开始出现在拼图中。1787年，一名叫威廉·达顿的英国人制作了一套英格兰国王的人物肖像拼图，征服者威廉到乔治三世都包括在内。这套拼图成功的把教育和记忆融入娱乐中，因为要想成功安排所有的碎片，你必须知道这些国王的正确顺序，不得不说这可真的是寓教于乐。虽然拼图已经非常之火热，但在当时拼图只是有钱人的游戏，手工绘制、手工着色、手工剪切使拼图的价格非常昂贵，相当于普通工人一个月的薪水，这使得大批的普通青年只能心向往之。图：玩拼图的贵族们拼图的发展：低廉的平民娱乐1789年法国大革命拉开现代欧洲的序幕，资产阶级终于控制了政治舞台，思想也变得前所未有的开放，教育和宗教也不再是拼图的主题。一个充满想象力的英国人约翰·沃利斯创造性的将风景画元素加入到拼图中，新拼图需要更专注、更耐心才能拼成。新拼图结束了斯皮尔斯伯里拼图时代。图：风景画题材的拼图开始出现另一方面，19世纪初，大规模的工业生产技术改变了拼图高高在上的地位，拼图开始进入了寻常百姓的生活。此时的拼图都是由边缘光滑并且较为厚重的碎片排列组成，轻微的震动就能使它们分开。直到1840年左右，德国和法国的拼图制造商开始用联锁的咬接机来切割拼图，终于形成了现代拼图的模样。同时他们用软木材、夹板和纸板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最终价格低廉的拼图被各阶层的消费者接受，很快在孩子们、成年人和老年人中掀起玩拼图狂潮。图：玩拼图的一家人拼图的今天：不衰的传媒方式随着技术的进步，和价格的不断降低，拼图很快成为发展成熟的、拥有广大市场的娱乐产品，消费者在任何地方都能买到拼图。此时拼图不仅用于教育和娱乐，也用于商业广告和政治宣传。第一次世界大战（1914-1918）就是一个很好的例子。廉价的拼图上画有勇敢的战士们奋不顾身地为国王和国家而战，拼图在交战双方都很流行，卖得很好。图：以军人为题材的拼图拼图已成为靠近人们内心世界、进入家庭和传播信息的方法。拼图与报纸、收音机及即将出现的第一代电视成为一种简单而又直接的大众传媒方式。人们应该被鼓励乘火车旅游吗？许多展示雄伟火车和幸福旅游者的拼图就此出现。每一项新发明和潮流——汽船、飞机、汽车以及最新、最大胆的女式泳衣都曾出现在拼图上。图：以电影明星为题材的拼图1929年世界经济危机之后，扫荡北美的经济大萧条时期，却是拼图流行不衰的顶点时期。到最近的报摊仅花25美分就能买到有300碎片的拼图，你可以忘记你的艰难生活，沉浸在拼凑幸福日子的梦想之中。富人与名人也沉溺于这一狂潮之中。在纽约，两个失业的推销商约翰·亨利和弗兰克·韦尔用原始的斯皮尔斯伯里拼图设计赚了大钱。拼图的分类1)平面拼图按照规格尺寸，目前世面上常见的拼图一般有300块、500块、750块、1000块等规格，当然这只是卖家为了方便标注的数字，实际上千块拼图的零件数为38X27，总计1026个零片；500块拼图的零件数为27X19，总计513个零片。按照图案单双，除了单面有图案的普通拼图以外，还有一种在零片两面都印有图案的双面拼图，在拼图时可以选择从任意一面开始游戏，如果你认为双面拼图仅仅是1+1=2；那就大错特错了，因为在游戏时，你很难确定那一面才是正确的一面，双面拼图不仅变1为2，同时也增大了游戏难度，增加了游戏乐趣。2)立体拼图拼图经过了200多年的发展，还出现了不同种类的立体拼图。立体拼图的零片多由木材或塑料等较为坚硬材料制成。三维空间的拼图增加了游戏的难度，玩家除了找到每块零片的正确位置，还要按照正确的顺序拼接，否则即使位置正确也无法拼上剩余的零片。常见的立体拼图较为简单的是拼图盒子，所有零片组装完成后会呈现一个立方体的形状。图：立体拼图另外一种常见的立体拼图是球形拼图。球形拼图的特殊之处在于，它既是用纸板零片拼摆出来的单层结构，同时又是具有长、宽、高属性的三维形体。球形拼图的图案大多是地球仪，月球仪一类的天文模型。图：球形拼图关于拼图零片拼图的边缘样式同样五花八门，市面上最常见的是一种被称为“全面互锁（fullyinterlocking）”的零片边缘样式，这种边缘样式由我们常见突起和凹陷组成。图：常见的“全面互锁”拼图零片“全面互锁”的边缘将周围的零片连接在一起，移动一片时其他的零片也会同时移动不会散开，这使得拼图不会轻易被震动打散，拼合度好的拼图将拼好的一整块成品拿起来也不会散开。图：一幅好的“全面互锁”拼图完成后不易散开一般常见的拼图中，所有零片的形状都完全一样的，每一枚零片都有轴对称的“凸”和“凹”，整体上呈“卄”的形状，零片整齐的纵横交错排列。也有的拼图各零片结构互不相同，不过零片的主体通常都是四边形，四条边上各有一个“凸”或“凹”。图：拼图的基本单元—零片一般认为零片形状相同的互锁拼图是最难拼的一种，尤其是那种画面色彩比较柔和，图案反差小的，因为零片与零片之间往往只有非常微妙的差异，比如梵高的星空。图：《星空》拼图拼图的画幅以长方形的最为常见，在这类拼图中，总有一些零片不是有一边缺少“凹凸”，就是带有一个直角，所以拼组时也就往往先从边角入手。不过，也有一些拼图故意把边角的零片也做成“凹凸”俱全的模样，以使得游戏更富挑战。还有一些富有创意的拼图，将拼图的轮廓做成小动物或其他可爱的造型，这样的拼图，虽然看起来轮廓更加不规则，边缘的零片也比四方形的拼图多很多，但实际拼组起来是相对容易的，这类拼图当然更适合年幼的玩家。图：适合低龄儿童的拼图非互锁的拼图，一般是以各种形态的相互交叉的曲线来将整个图片分成零散的零片，零片的边缘也就曲线的一段，这种模式的拼图相对比较简单的，因为零片与零片的匹配一般是固定的，按着边缘的曲线形状很容易找到相邻的零片。不过，在拼组这种拼图的时候要求玩家的手法沉稳，否则很容易一失手就把已拼好的部分搅乱。拼图的材质现代的拼图主要使用的有如下三种材质——图：常见的拼图材质A.透芯蓝卡图A所使用的透心蓝卡是欧美进口拼图的常用材质，以德国的Ravensburger（拉文斯堡或称瑞文斯堡）所用的蓝卡品质最高，其原材料为再生纸浆，并非原木浆制造，故需进行染色处理，才比较好看一些。从图上可以看到，纸浆内部有部分杂质存在，且会有纸屑、粉尘脱落，但其最大的优点在于这种纸张比较符合欧美人的环保意识，并且用来制作拼图的工艺相对简单。B.普通卡纸如图B所示，纸浆性质及工艺基本上与材质A无异，只是其纸浆更差一些，也更加难以染色，且纸屑及粉尘会更多。C.木质夹板图C所示的原木来自于高寒地带的原始森林，所取木质为椴木、桦木等高档木材，经削皮晾晒、高温高压、涂胶粘和、冷热定型等十几道工艺制作而成，手感油润，材质坚硬，用这种材质做成的拼图，拼片非常轻盈，一片片扣进去的时候，柔润有声，且拼好后，咬合度非常紧密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷胶的烦恼。拼图作为一项经典的没事找事的游戏，其游戏的蛋疼程度也不是一般游戏所能比拟的；为了一副拼图熬了好几个通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重来；好吧，就算好不容易避开各种风险成功的拼好了拼图，保存又成了问题，没办法刮胶吧；刮好胶看着自己的大作—“嗯？怎么越看越美。”裱个框吧；不知不觉为了一副小小的拼图，小半个月过去了。仔细一想，真是小拼图大学问。初来乍到的朋友们接着往下看吧。拼图的方法拼图看起来好玩，拼起来就不容易了。没有一定得方法拼起来是很困难的。1）组合方法a）.事先准备好一张拼图毯或者比拼图完成尺寸大的厚纸板，在拼图组合前，垫在底下，以方便在组合过程中的移动及收藏，并防止拼图散落及遗失。图：拼图毯可以为拼图提供方便b）.先找出一边及两边是直线的片数，将画面的四边组合起来，再逐步往图面中心进行，可减少拼图的时间。图：从边框开始是拼图的经典套路c）.在组合时，如果拼图与拼图间无法紧紧的密合，或色调有差异时(尤其在处理同色系画面时，更需注意)，不要强行组合，请再花点功夫找出正确的零片。2）组合策略对刚开始接触拼图的玩家而言，所谓入门级的拼图主要是取决于图案的一些特征。那些图案内容比较丰富的，也就是说，在整幅画面的各个角落里也有内容相对完整的子画面的，且色彩和轮廓反差较大的，这样的拼图玩起来就相对容易一些。因为在拼组的局部，想要寻找合适的零片，可选的零片总能被限制在比较小的范围内。图：先把相近颜色的零片拼在一起关于刮胶拼图中的刮胶就是用拼图胶均匀涂布在作品表面，让胶水渗入拼图零片的缝隙内，粘连之后，即可成为一个整体，便于保存和收藏，有正面刮胶和反面刮胶两种方式。至于孰优孰劣，并没有明确的说法，各有各的好处。正面刮胶的优点：a）对于操作者而言，画面很直观。b）胶水兼有光泽的作用，遇到色彩黯淡并且表面没有处理过的拼图可以当上光剂用，如果拼图的表面覆有薄膜、UV光油、亚光油之类的化学保护层，则千万不可正面涂胶。c）某几片拼图如果有不平整的，可以尽早发现并压平处理。正面刮胶的缺点：a）厚薄不易控制，如果掌握不好难以改变。b）表面处理过的拼图（比如高光处理、压纹处理、覆膜处理）胶水附着力不够，容易起白皮。c）表面处理不太好的拼图涂上胶水后，会发生难以预料的色彩变化——通常颜色会变深。这就像我们把透明胶带粘在一张图上，油墨颜色产生透射效果，会变深。背面刮胶的优点：对画面色彩没有改变，建议对画面的颜色要求苛刻的玩家选择这种方式。背面刮胶的缺点：a）需要翻转拼图，极易造成散落。b）操作者无法直观掌握整体画面，心里没底。c）不平整处难以发现，这对技术的熟练度要求很高。d）胶水量太大掌握不好的时候，容易从正面缝隙流出,拼图的正面就会粘在板台上，造成报废。下面我们就以背面刮胶为例为大家详细说明刮胶的步骤：图：刮胶的基本步骤PS：选择背面刮胶的话，可以在拼图和板台之间垫一张塑料片。其实，怕麻烦的朋友们也不用太紧张，还有一个更简洁的小妙招，买几张不干胶从背后贴在拼图上，一贴了事，至少两年之内拼图片绝不会脱落的。关于装裱刮胶完成之后，要美观地保存拼图，就进入装裱的步骤啦。一般而言，有两种主要的方式，即有玻璃和无玻璃装框。很多玩家不喜欢表面玻璃的反光，直接在拼图背面的不干胶上再刷胶，粘在相框的背板上。个人觉得这种方法也很漂亮，还更有质感一些，但是不干胶一般在经过半年到一年的时间后，胶会变得脆硬而失去粘性，尤其是经过冬天的低温后，这个现象更为明显。所以我们还是按照正常的流程给大家演示一下装裱的过程。图：装裱的基本步骤跟拼拼图比起来装裱过程是在简单多了，但是为了防止在最后一步发生悲剧，在装裱的过程中还是有几点一定要注意的：1.在装裱时一定要在相框下面垫好保护材料，防止磕磕碰碰伤了相框。2.如果以后还再重新打散拼装的话，请千万不要上拼图胶。3.相框背板后面的片钉也有寿命的，经过多次弯折很有可能断裂，如果在拼图没刮胶的情况下片钉断裂，拼图会有散掉的危险。关于拼图毯拼图毯是供玩家拼图时放置拼图的专门物件，基本配备为一条薄毯加一个圆轴。使用方法也非常简便。图：如何使用拼图毯别看小小拼图谈看起来很不起眼，但是它的作用还是不小的，首先，柔软的拼图毯为玩家提供一个较为舒适的拼图场所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不会担心掉粒，这也是拼图毯的重要作用。最后，由于不用担心零片丢失，拼图毯也是很好的运输工具。虽然在购买拼图时有些产品会有附赠，但这种拼图毯的质量往往不尽如人意，进口的拼图毯质量虽有保障，但价位基本在200元左右。对于拼图毯要求不高的朋友其实可以使用瑜伽毯或者野餐毯来代替，虽然质量上不如进口拼图毯，但秒杀拼图附赠的毯子还是绰绰有余的。图：野餐毯也可代替拼图毯外行看热闹，内行看门道。初识拼图时一般就图个好看，随便买个图案漂亮的地摊货就能开开心心玩上好几天。随着认识的不断加深，慢慢对拼图有了这样那样的苛刻要求；图案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是紧密每一样都影响着一副拼图的质量，一些品牌的拼图也渐渐的出现在了我们的视野里，这一部分我们就来谈一谈这些拼图届的大牌们。拼图品牌1.HEYE任谁第一眼看了HEYE的拼图都不会想到这是一个产自德国的拼图品牌。一般人的印象中，德国人应该是生活严谨、行事规律、不苟言笑的民族，可HEYE完全没有继承這些优良传统，做事严谨的德国人做出的拼图咬合度很差，纸屑堪比头皮屑；同时不苟言笑的德国人做出的拼图，在画风上却集合了所有欧洲著名漫画家幽默活泼的画作印在拼图上。图：HEYE漫画系列HEYE制作出的拼图不仅内容幽默搞笑、充满想像空间，甚至连拼图的表面也刻意跟一般光滑面的拼图迥然不同，特别的纹路让它更与众不同。图：HEYE拼图表面会有一些特殊的纹理在HEYE的世界里，历史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、艺术可以生动有趣、爱情可以惊心动魄。所以大家在欣赏HEYE的拼图时，请一片一片仔细端详，你一定可以从它们细节中发现惊喜；在逐步拼凑之中，感受到大师们希望你获得的无穷欢乐。图：HEYE拼图中充满了德国式的幽默HEYE为了方便大家在拼图，特别设计了三角形的纸盒，这样的外盒立得更稳固、更方便看图。近年来也推出了属于长方形纸盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk与Whiskas摄影猫咪系列、金箔系列、精灵系列等等。图：HEYE独家的三角包装盒可以说HEYE的质量虽然不是最好的，但它一定是你最想要的拼图。2.EDUCAEDUCA产自西班牙巴塞罗那，EDUCA是一家很有创新意识的公司，其制作的拼图，无论在拼图的片数、种类、风格上，都呈现出意想不到的多元变化。图：EDUCA经典拼图可乐罐EDUCA的拼图涵盖了各式各样的拼图风格与种类，或是运用摄影的方式，捕捉世界各角落的美丽风光；或是精选世界名画，重现梦幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娱乐的休闲玩家，还是挑战自我的专业玩家。在EDUCA拼图的世界裡，你都可以挑选到自己最爱的作品，在拼图的世界裡尽情展现自我的独特风格跟风采。图：EDUCA油画拼图原画丰富多彩的拼图种类是EDUCA最大的特色，从油画到摄影；从大小只有一般拼图块三分之一的迷你拼图，到目前市售最大的24000片超大拼图；从晚上也能欣赏萤光拼图到突破传统型态的不规则拼图。EDUCA不断的将他们对拼图的热情转换成最优秀作品。图：EDUCA最大的拼图由24000块零片组成优秀的创意和精美的印刷，使EDUCA成为目前市场上关注度最高的拼图。3.TenyoTenyo是一个来自日本的拼图品牌，这个品牌的拼图继承了日本印刷业一贯的明亮色调，高清漫画般的印刷品质和色彩使其畅销世界各地。另外Tenyo的手感也非常独特，让人有一种滑进去的感觉。图：Tenyo的迪斯尼系列拼图4.WREBBIT3D海绵拼图出现在1991年，由加拿大玩具厂商Wrebbit研制，将印刷精美的纸粘贴在海绵上，由于海绵有材质轻盈、弹性饱满的，可使拼图片彼此之间紧密结合，完成后不需要使用用胶水固定。Wrebbit的3D立体拼图则又多了一种空间感，各个角度的延伸发展，颠覆了传统拼图的形象。立体拼图是模型与拼图的结合体，题材一般为世界知名的建筑物、艺术品或具有历史意义的物品，经过详细确实的考据后，以等比例缩小模型。图：WREBBIT的立体海绵拼图5.GALTGALT来自英国的儿童玩具品牌，其设计的玩具产品经常或的世界各地玩具展大奖，其生产拼图的历史可以追溯到1836年。他家的拼图主要以儿童拼图为主，从最基础入门的二片拼图到进阶发展的一百片拼图，以及各种各样小朋友感兴趣的主题拼图。图：GALT主要生产儿童拼图GALT的拼图不仅色彩丰富性，而且正反面纸张都经过特殊的处理。不会让染色剂上的毒素进入年龄较小的儿童口中，保证了进行游戏的安全性。6.pintooPintoo是一家来自宝岛台湾的拼图厂商，pintoo家的拼图主要以塑胶材质拼图为主，零片间的咬合度也非常好，同时塑胶材质的零片在印刷质量上相对更好，不会产生纸屑，也更容易保存。图：PINTOO的塑胶立体拼图Pintoo家的另外一个特点就是，一系列经过精确电脑设计、特殊专利铰链片辅助的拼图作品，这种拼图作品完成后看来更有生气、更有创意、更能灵活操作，也更具艺术与保存价值。7.米开朗米开朗是国内一家较有名气的拼图厂商，米开朗拼图的历史并不长，起初是一家给国外拼图厂商做出口外包的拼图工厂，近几年推出了自己的品牌米开朗。米开朗家主打木制品图，木制品图有着纸制品图无法比拟手感，玩过一次木制拼图的拼友都会无法遏制的再次购买，另外木制拼图在咬合度和保存性上都优于纸质拼图。图：木制的米开朗《星空》另外米开朗的拼图都为高清印刷，但是拼友们普遍反映画质虽然清晰但是会有一些色差。米开朗的明星产品是1000块的木制《星空》。拼图的购买途径介绍完拼图的品牌，下面再来说说拼图的购买途径。1.实体店购买：如果你生活在比较发达的城市，那么最方便的办法就是去各大玩具店或者专门的拼图商店购买，这种途径购买的拼图，一来质量有保证，二来免去的等快递的痛苦。缺点是不一定会买到你想要的那一款。图：琳琅满目的拼图店2.网购：网购的好处不言而喻，可选的种类多，价格有一定优势。缺点也很多，质量得不到保证，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假货一切皆有可能。如果你不是行家里手或是网购达人，那么只能说“网购有风险，购买需谨慎。”图：折扣如此之高的拼图还是不要买的好3.海淘：由于很多国际大牌的拼图在国内都没有代理，如果你对这些拼图十分向往的话，就只能选择海淘了，一般amazon上会很容易找到你想要的拼图而且价格会很优惠。图：人民币不断升值海淘还是很划算的关于拼图的话题，就先聊到这里了。说到底拼图就是一项带给大家欢乐的游戏，不管你是重金购买的高阶品牌，还是地摊上淘来的廉价拼图，只要能带来欢乐，就是好拼图。如果喜欢拼图的你对于拼图有什么与众不同的见解也欢迎你在下面留言，把知识和欢乐带给更多的人。

上月，亚马逊CEO杰夫·贝索斯（JeffBezos）发布了致股东信，为公司的企业文化辩护，并保证亚马逊未来还会有大动作出现。去年，亚马逊实现了不多的盈利，而许多人认为，盈利之后的亚马逊将进入“新常态”。不过目前很难预测，亚马逊还会进入什么样的新行业。亚马逊目前正面临困境的一个行业是高端时尚业。在这一领域，亚马逊推出了多个自有品牌并进行了大手笔的收购，例如RenttheRunway。亚马逊这样做是合理的。相对于日用品，奢侈品销售能带来更多利润。而在日用品领域，亚马逊已经是许多人习惯的购物平台。然而，如果亚马逊真的希望在高端时尚业占据一席之地，那么该公司需要做出改变。企业形象：不仅仅是廉价零售商许多人可能会希望以折扣价购买电子用品和精装书，但并非所有消费品类都是如此。你不会因为某家餐厅的寿司打折就去光顾。对于许多商品，消费者心理是正价的可能更好。在一些专门化的领域，这种情况尤为明显。《哈佛商业评论》的一项研究显示，如果消费者想买一块手表，那么更有可能前往精品店以较高的价格去购买，而不是通过大卖场或网店购买。这也是亚马逊希望打造或收购高端品牌的原因。有报道显示，亚马逊网站上有25个招聘职位与自有的高端时尚品牌有关。这意味着，亚马逊正试图改变作为廉价零售商的企业形象。为第三方卖家改善可用性亚马逊会给予平台上商户很大的自主权。亚马逊早已意识到，柏林的消费者需求与纽约或墨西哥城会有很大不同。在股东信中，贝索斯强调的一项数据是，亚马逊平台上目前有7万多家年营收超过10万美元的第三方卖家。这是一个不错的成绩，尤其考虑到许多人曾抱怨，在亚马逊平台上开店流程相当冗繁。亚马逊应当改进流程，使其更简单，同时优化对质量的控制。亚马逊可以采取的做法之一在于，向第三方卖家分享内部数据，而不是独享这些数据。这将有利于第三方卖家更精准地为商品定价，并鼓励更多卖家加入亚马逊平台。别再试图击败所有零售商又想击败竞争对手，又想专注于盈利，做到这一点很困难。贝索斯希望胜过所有零售商，但亚马逊同时又想要盈利，这两者之间存在冲突。亚马逊的盈利之道包括继续推进业务的多元化发展。目前，云计算业务已成为营收的重要驱动因素。贝索斯在股东信中也提到了这一点。他表示，亚马逊正努力寻找业务发展的“第四根支柱”。他或许也是承认，仅仅零售业务不足以创造足够的股东价值。如果情况确实如此，或许亚马逊就该停止继续在这一领域的尝试。有很大可能，这样的支柱已经存在于亚马逊内部，无论是娱乐业务，还是推动硬件业务进一步壮大。亚马逊是一家有趣，但充满争议的公司。作为一家市值数千亿美元的公司，亚马逊几乎没有盈利，这很不同寻常。亚马逊的成功已促使更多其他公司去展开类似的冒险。近期，Lyft宣布将投资6亿美元追赶Uber。这样的竞争，以及风投的大笔投资，能给消费者带来价值，例如免费的出行服务。然而，这是否能够为一家可盈利的公司打下基础？我们仍拭目以待。注：本文作者莫娜·比朱尔（MonaBijoor）是全球最大在线批发市场之一Joor创始人及CEO。2015年，该平台的交易额超过70亿美元。

5月11日消息，据获悉，天士力与中信医疗健康产业集团达成合作，双方将在医疗服务、养老服务、健康管理、医药配送、医疗后勤服务等业务展开合作。天士力控股集团相关项目负责人透露：此次合作有利于提高大健康产业的投资效率，丰富投资价值增值模式，加大投资资金平台的规模。据了解，双方达成合作后，将创建医疗、康复、养老相结合的发展模式，同时利用中信的金融资源，创新产融结合和商业运营模式。但是未来双方合作以什么样的形式呈现尚未公开。据悉，中信医疗健康产业集团有限公司是中国中信集团有限公司的全资一级子公司，业务部门分为：医疗投资管理中心、养老投资管理中心、健康投资管理中心、医药投资管理中心。天士力集团是以大健康产业为主线、以制药业为中心，包括现代中药、化学药、生物制药和保健品，健康食品等业务，2016年第一季度财报显示其营业收入31.45亿元，归属上市公司股东净利润为2.77亿元。日前，天士力与贝壳社签约成立互联网+医药医疗创新创业平台协议，共同搭建医药医疗创新创业平台。

据媒体报道，美国国际贸易委员会（USITC）当地时间5月5日宣布，他们已经决定对8家电子产品公司展开337调查，这8家公司包括索尼、三星、LG、摩托罗拉、黑莓，以及来自中国的联想、中兴、HTC。USITC发起这项调查，源于新加坡CreativeTechnology公司、美国加州CreativeLabs公司于2016年3月24日向USITC投诉，称一些进口到美国的便携式电子设备和零部件侵犯其专利，这违反了美国《1930年关税法》的337条款。公开资料显示，337调查的对象为进口产品侵犯美国知识产权的行为以及进口贸易中的其他不公平竞争。实践中，涉及侵犯美国知识产权的337调查大部分都是针对专利或商标侵权行为，少数调查还涉及版权、工业设计以及集成电路布图设计侵权行为等，其他形式的不公平竞争包括侵犯商业秘密、假冒经营、虚假广告、违反反垄断法等。根据公告，前述投诉方请求USITC对涉案产品实施有限的进口禁令。事实上，据《证券日报》记者观察，这已经不是他们（联想、中兴、HTC）第一次遭遇“337调查”。2012年中兴通讯、华为、三星、HTC、LG等十二家企业就曾遭到美国的337调查，2013年中国的联想和联发科技，韩国的LG和三星，日本的任天堂、松下和东芝等7家企业也遭到过337调查。2011年到2014年前后，中兴更是曾先后遭遇6起337调查，令人欣慰的是，其中4起胜诉。2014年8月份，美国国际贸易委员会（ITC）就美国专利运营公司InterDigital诉中兴通讯专利侵权一案做出最终裁决，判定维持初裁结果，中兴通讯不违反337条款，不侵犯InterDigital的专利权。据悉，InterDigital针对包括中兴通讯在内的多家公司在美国共发起2次337调查，中兴通讯均获得终裁胜诉，中兴通讯也是目前唯一获得美国337调查终裁四连胜的中国企业，此前中兴通讯曾赢得针对美国TPL、Flashpoint公司的337调查终裁胜诉。有不愿透露姓名的手机厂商人员坦言，“337调查”不乏以专利和知识产权保护为由，设置贸易壁垒的情况。有统计显示，从2007年到2015年3月份，美国共发起337调查362起，其中，涉华案件多达152起，占比42.0%。新华社更是在2015年底的报道中称，“中国已经连续13年成为337调查最多的国家”。商务部研究院副院长邢厚媛分析认为，这意味着美方对于中国企业成长、发展和竞争力提升更加关注。邢厚媛在接受媒体采访时表示，“我本人觉得肯定是有违背世界贸易组织关于自由贸易的原则，也违背了美国一向对外所宣称的倡导贸易自由化和便利化的原则。基于这样的一个判断，这次案件对中国企业，特别是我们认为属于大的战略性产业的龙头企业采取的措施应该说是危害极大的。个人认为商务部一定会指导这些企业采取积极的措施进行应对。”

此前传言甚久的宜家电商，终于有了确定的消息。宜家中国日前回应界面新闻，宜家将在今年下半年在中国市场推出电商渠道。宜家中国零售总裁朱昌来告诉界面新闻记者，宜家的电商平台现阶段将使用宜家自建的官方网站，依托19个宜家商场的物流力量，在各个区域分批次逐步开展。同时，朱昌来还表示，未来不排除与其他成熟的电商网购平台合作的可能性。颇受消费者欢迎的宜家食品也有可能通过电商平台销售。目前，宜家已经在13个海外国家开展了电商业务。平板包装、物流方便的宜家家居，似乎与电子商务天然契合。然而电商业务多年以来在中国市场的引而不发，让一些批评者认为宜家略为保守。朱昌来解释称，电子商务对于宜家而言并非新命题，然而宜家为了适应中国市场的独特环境，亦进行了长期的研究和筹备。现阶段宜家的计划，是建立一个融合的多渠道销售策略，以满足消费者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中国区第三个大型仓储物流基地。朱昌来称，这也是为了更好地服务多渠道销售的重要举措。“电子商务对零售企业的库存管理提出了更高的要求。如果一个商品缺货了，需要很快地进行调整补充。”除了电商渠道，宜家还首次向界面新闻记者回应了关于即将于5月25日营业的温州宜家订货中心的运营事宜。温州订货中心是宜家试点的第一家小型门店，位于万象城商圈，面积在2000平方米左右，陈列的货品系列与大型商场基本没有差别。像商场一样，宜家订货中心也设有样板间，消费者可以通过宜家内部系统订货，商品由宜家宁波商场发货后，消费者可以选择由宜家送货上门，或到温州订货中心提货。朱昌来称，温州距离宁波商场不远，交通便利。同时温州人口密集、经济水平比较发达，尽管当地还没有宜家商场，但已经有超过2万名注册会员，品牌认知度很高，是一片合适的试验田。可能令当地消费者略失望的是，在这家订货中心中并没有宜家餐厅，也没有宜家食品的销售。“订货中心是宜家商场的延伸和补充。”朱昌来说，目前宜家正在以每年三家商场的数量，在中国市场扩张。而通过订货中心，宜家可以更快速地进入更多城市，让当地消费者体验到宜家的产品。如果温州的订货中心试水成功，宜家将在更多类似的城市开设这种业态的门店。另一方面，宜家也会评估各地订货中心的经营状况，作为商场选址的参考。朱昌来表示，商场、电商渠道和订货中心是多渠道销售的重要组成部分，这些渠道相互支持补充，可以满足消费者的不同需求。商场不仅是仓储物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和体验的中心。在线上购买商品的消费者可以通过线下门店申请售后服务。在她看来，按照宜家在国外市场的经验，电商的业务并不会挤压线下商场的营收，更多增量来自新业务，而非替代性的。考虑到中国市场的潜力，宜家对多渠道销售的发展很有信心。2015财年，宜家中国市场实现105亿元销售额，销售增长超过18%，可比市场销售增长10%。与此同时，宜家俱乐部会员增长了42%，达到1350万人；官方网站的访问量达到5300万，比去年增长52.5%，超过7500万人次光临宜家中国商场。

莎莎国际公布全年盈利警告，预计截至3月31日集团全年溢利较上年同期的8.39亿港元下跌超过50%，莎莎国际方面认为，由于零售业环境持续疲弱，导致销售及毛利均明显下跌，削弱成本效益。去年10月，莎莎国际就曾发布盈利预警，根据一二季度的业绩，莎莎国际预计中期盈利将较上年同期减少下滑50%。截至今年3月31日的四季度财报显示，莎莎国际的营收同比下降15.1%至19.26亿港元，与三季度相比衰退加速。韩国、日本等周边国家不断加强旅游配套及提供便利入境政策以吸纳内地旅客，以及港元强势和人民币贬值等因素，导致香港作为旅游城市的竞争力已大为减弱。过去两年，不论是在内地还是在港澳地区，莎莎国际都采取了不同措施挽回业绩困局。如大力拓展线上电商及O2O渠道，入驻苏宁全球购、京东全球购平台，发展内地电商业务；在内地与香港地区试水O2O业务，加强线上平台与实体店铺的合作，以增加营业额。但从如今的市场表现看，这些补救措施并未能够带动莎莎国际走出业绩泥潭。

5月4日下午消息，腾讯今日宣布微信支付总经理吴毅因个人原因将离职，原微信产品部副总经理张颖已被任命为微信支付新任总经理。据公开资料显示，吴毅曾任腾讯财付通产品总监，后带团队做微信支付，随后微信支付宣布独立，吴毅也带着一部分财付通团队成员加入到微信，在微信支付期间曾任微信红包开发负责人。张颖于2002年加入腾讯，曾负责过QQ音乐部，腾讯视频部及QQ会员产品部等公司重要业务。自2014年5月起，担任微信事业群高级执行副总裁助理，并负责微信整体商业化发展；2016年4月起，担任微信支付总经理，全面负责微信支付业务整体管理工作。目前，腾讯在移动支付领域拥有微信支付和QQ钱包两个入口，其中，QQ钱包是QQ团队加上财付通团队在运作。据微信团队最新数据显示，目前微信支付绑卡用户数约3亿，线下门店接入微信支付总数约30万家。同时，去年年底微信支付已向境外商家开放跨境支付能力。

4月25日消息，近日，家装品牌靓家居宣布，与万达金融集团旗下的飞凡电商、网络信贷平台正式签署战略合作，双方将共同探索全产业链解决方案。靓家居方面介绍，此次合作，三方将在信贷及理财方面展开合作，在互联网技术驱动下解决家装难题。除此之外，靓家居还与万达广场展开合作，整合双方线上线下资源，并尝试3D建模、VR体验等技术。靓家居董事长曾育周表示，此次与万达的合作定位是“家”服务，未来不仅会深化家装服务，甚至会提供购房、装修、家电到金融的全产业链综合服务方案。据了解到，2015年起，有多家地产商都依托其天然优势向下延伸产业链，进军家装市场，其中万科携手廉价成立“万科链家装饰”，碧桂园也创立“橙家”品牌为业主提供一站成家整装套餐服务，并通过众筹、社区样板间等商业模式创新实现快速发展与全国扩张。据悉，靓家居成立于2001年，2008年定位于“整体家居服务商”，并在去年宣布与天猫、苏宁达成战略合作，3月份还曾联手海尔布局智能家居生态圈。