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“总部不管了!”这是近期从河南爱便利总部传出的一条消息,其影响范围是包括西安在内的几家直属分公司。原因在于,爱便利正收缩B2B业务,优化部分经营业绩不达预期的区域市场。据知情人士透露,除河南、北京区域外,其他分公司市场或有可能成为“优化对象”。据爱便利官网显示,爱便利将其自身定位为一套基于扁平化供应链(B2B)+连锁便利店(CCS)+社区深度服务(O2O)为核心的社区零售生态业务体系,目前已有1600多家直营+加盟门店。目的是帮助传统夫妻老婆店等相关业态减少进货成本解决多级经销商层层加价的问题,从而链接厂家直供零售门店。借着B2B平台的风口,爱便利分别于2016年与2017年拿到两轮融资,共计3.1亿元人民币。前期为拓展市场,爱便利通过免费加盟、进货补贴等方式吸引夫妻老婆店,同时搭建B2B平台,计划以规模优势向上游赚取利润。据其相关负责人表示,“简单来说,这就是爱便利的商业模式。”虽然爱便利用商业模式说服了资本方,但从市场反馈来看,B2B业务的盈利模式却不清晰。据相关人士透露,翻牌商户忠诚度低,手机内同时装有两、三家B2B平台订货APP;单店订单量较少,最低月度进货总额接近1万元;物流仓储成本较高,约为单笔订货款的5%至8%等问题,是爱便利短期内难以解决的三个痛点。为此,爱便利要开辟新的盈利模式,选择将西安等地直属分公司暂停,收缩B2B业务规模,也就不难理解。小编通过爱便利官网给出的西安分公司加盟热线核实后发现,该公司电话目前无法接通。对此,爱便利公关部负责人回应称,“总部不管了的说法不准确,我们正在寻找合适的合作伙伴,通过调整业务框架等方式继续服务加盟门店。”可以确认的是,这家以快消品B2B平台起家的新兴品牌,正在“放弃”其主营业务,意图转变为主打紧密型加盟的连锁便利店品牌。据爱便利公关部负责人表示,爱便利已经完成其总部的组织架构调整,此前由陈涛担任的CEO一职,目前由三位副总裁分担,分别负责运营支持、政商关系以及销售业务(拓店+开设分公司)三大板块。爱便利此次主营业务变化,是单纯的发展战略调整,还是B2B平台面临洗牌,使得以爱便利为代表的新兴品牌,由于盈利模式不清晰,不得不“更换赛道,及时止损”?小编认为,这是整个快消品B2B平台发展现状的一个缩影。在野蛮生长之后,一批依靠资本助推,缺乏自我造血能力的品牌正被逐步淘汰。两年间三次调整爱便利的“赛道”在哪?不到两年时间,爱便利先后推出了三种主营业务模式。有观点认为,爱便利经历两轮融资,是资本助推使其加速迭代,不断寻找最大的盈利可能。相比较传统零售企业来说,机会点更多。但也有零售高管分析称,“零售商优化业务模式本来无可厚非,但很少有企业多次改变其主营业务结构。”2016年3月,爱便利拿到了由锴明投资领投的1.1亿A轮融资。当时,爱便利抓住了B2B平台兴起的机遇,以翻牌便利店的名义做“批发”,不设直营店,采用全部加盟的方式迅速占领市场。例如在一天时间内,爱便利分别于西安、天津两地开出50家和88家加盟店。由于免收加盟费,且对于加盟店进货的补贴力度较大,其联合创始人陈盈州在接受小编采访时曾表示,“我们前期对商品订单的补贴力度较大,但这是必须要经历的过程。只有当下游的加盟商聚集到足够规模,我们才能利用这些基础,从上游盈利。”陈盈州所说的上游即是指品牌方,由此可以看出,爱便利当时是一家“不碰货”的B2B平台。查阅爱便利的招商手册可以得知,爱便利总部会抽取电商平台利润的3%。也就是说,加盟商每在爱便利集采平台上订购一批商品,爱便利总部就会抽取3%的纯利。但鉴于爱便利承诺低于市场平均水平的采购价格,且不面向加盟商抽成。因此可以推测,所谓3%的抽成是由供货商额外承担。河南的一位零售业内人士向小编分析称,“这应该就是爱便利在面对上游时,获利的闭环所在。”但在2017年前后,爱便利开始铺设直营店,并获得2亿元B轮融资。有业内人士分析称,“做B2B供应链其实不容易接触消费者,商户的忠诚度也不是特别高,因为商户需要的是怎么增加销量,怎么来赚钱,而不是单纯省钱。”他认为,“要实现逆转,必须得提高对便利店的服务能力,甚至需要重塑很多夫妻老婆店,做自己的品牌加盟,从而形成竞争壁垒。”为此,爱便利将其业务模式逐步调整为“直营店+加盟店+B2B供货平台”并行发展,并开始收取加盟费用。据了解,爱便利在直营店中加入果蔬肉蛋等生鲜品类,意图塑造核心竞争力。针对加盟店,爱便利基于商圈特性,给出几组商品结构组合方式,供门店选择。同时输出商品促销、运营指导、品类管理等运营支持。但问题在于,由于爱便利未强制性要求门店统一采购,且补贴力度有所降低,使得加盟店订货量较小,且外采现象时有发生。对于爱便利总部来说,上述问题产生的直接影响便是物流、仓储成本较高,使得爱便利目前以租借第三方生鲜仓、常温仓等方式应对。这样一来,相比美宜佳等采取紧密型加盟的便利店品牌,爱便利对于门店的运营支持即相对减弱。举例来说,多数便利店商品为鲜食品类一日一配,常规商品两日一配,甚至有便利店总部能够做到及时补货,拆零配送。但据知情人士透露,爱便利针对其直营店也只能做到一周三配,加盟店则拉长至一周两配,甚至一周一配。对此,爱便利公关部负责人表示,“我们正在收缩B2B业务,未来的主要经营方向将是服务于C端用户,具体运营模式还在调整。”有相关负责人告诉小编,“爱便利在郑州开设的80平方米至120平方米的直营店中,目前单店日均销售可以做到5000元至8000元,这为总部带来的盈利可能或许大于B2B业务。”资本市场“降温”B2B平台开始洗牌爱便利调整盈利模式,缩减B2B业务规模,实际上并非个例,而是快消品B2B平台的一个缩影。今年以来,不少前期大规模扩张,但区域密度较低的B2B品牌长期无法自我造血,逐步面临淘汰。从资本市场来看,投资方对于B2B平台的态度也逐渐“降温”。据统计,2016年是B2B企业倍受资本推崇的一年,共有159家B2B电商获得总计超过150亿元融资。相比较2015年,其融资项目数量增长54.4%,获投金额总数增长近3倍。但据托比网统计,在2017年内,目前有89家B2B企业获得融资,同比下降44%。新零售专家鲍跃忠对小编分析称,“资本市场对B2B企业还在关注,但投资态度已经十分慎重。原因在于,大部分快消品B2B平台都是在资本补贴下跑马圈地,采用翻牌夫妻老婆店等方式获取市场占有率。实际上,他们相当于二批商,对于商户来说缺乏差异化竞争力。举例来说,部分匆忙上马的B2B平台,其商品数仅有几十个至数百个SKU,根本无法满足夫妻老婆店的进货需求。”目前来看,B2B平台实际上已经发生了一轮改变。此前,快消品B2B平台有两大模式,一种是整合供应信息,服务于大范围门店的撮合模式,也称平台模式,另一种则是经手货物的自营模式。区别这两种模式实际上非常简单,就是看交易双方的开票主体是谁,是货主开发票即是撮合模式,是平台开发票,则说明是自营模式。鲍跃忠表示,由于撮合模式缺乏对商品的把控,如今大部分B2B平台都在自建供应链,这相当于B2B企业的第一次自我迭代。但是,即使自行控货,B2B平台依然面临诸多挑战。鲍跃忠告诉小编,价格问题,一站式供货问题、经常断货问题、配送速度问题以及其他服务等问题,是造成小店不会向一家B2B平台长期稳定订货的主要原因。例如在以京东新通路为支持的京东便利店体系中,某接受京东翻牌的夫妻老婆店经营者表示,其门店每月进货总额在30万元至35万元之间,但从京东平台上产生的订货量仅有1万元左右。一位夫妻老婆店经营者说,“以前有补贴的时候,我们从B2B平台订货,但长期来看,经销商的价格优势更大,而且服务品质较强。举例来说,经销商一般是车销模式,即一个业务员同时负担业务推、及时送货、陈列维护、市场服务等多种职能。而且业务员会固定拜访路线,对于重点客户,甚至能做到一周拜访两到三次。反观B2B平台,我们甚至会经常遇到地推人员临时辞职,无人对接的问题。”重密度,强服务全国性B2B平台或为“伪命题”对比目前发展较快的几家B2B平台来看,深耕区域市场,强调品牌输出、管理输出等服务,是他们提升终端商户黏性的重要策略。值得注意的是,不少经销商、品牌商依托其原有市场渠道,整合订单资源、发力统仓统配,逐渐在B2B平台中显露头角。小编了解到,在湖北荆门就有三家经销商结合联盟,并引入一家资本机构,以当地市场为半径,共建B2B平台。这样一来,他们相当于将商流、物流、资金流与信息流进行分离,从而降低运营成本,提升效率。原因在于,商品流通的目标是通过多层级的分销体多元化的市场结构,把商品卖的更远,更多,从而创造价值。但物流的多环节、多层级运作就会增加无效成本,据相关数据显示,一个商品从生产源头到达消费者手中,平均需要搬倒7次,使商品成本增加10%左右。有零售高管认为,松散型的B2B平台正在萎缩,但以统仓统配为发力点的企业将有可能获得核心竞争力。鲍跃忠举例称,“河南省快消品经销商大约拥有50000辆物流车,如果实现统仓统配,大约10000辆物流车即可满足配送需求。”在此基础上,一些经销商与品牌商在拓展B2B业务的过程中,显的后劲十足。他们大多以区域市场为服务范围,注重提升商户密度,从而摊薄其运营成本。其次,在面对夫妻老婆店经营者时,他们通常设置相对较低的加盟费用,同时进行管理输出。这使得一部分B2B平台建立起商户黏性,并且与主打紧密型加盟的便利店品牌在投资体量上做出差异。以当下的市场环境为参照,一些意图在短期内布局全国市场的B2B平台,大多面临用户黏性低、运营成本高企以及盈利模式不清晰等问题。例如北方某B2B平台,近期便传出了资金链紧张,延发管理层薪资的问题。可以说,资本热潮褪去,使得大部分B2B平台开始面临急需自我造血的压力。小编多方采访后发现,不少零售高管认为,“此前野蛮生长的B2B企业,将会在2018年死掉一大批。”
12月20日消息,今日,在国家会议中心召开的2017云栖大会北京峰会上展示了一家应用“黑科技”的实体店。据悉,这是阿里云和三只松鼠的最新合作成果——“三只松鼠投食店”,实现了感知零售的应用,商品可以根据顾客的心情自动定价。在会上,主办方展示了三只松鼠新一代投食店的应用场景:从消费者进入三只松鼠的线下投食店开始,后台大数据系统便开启设置在店内的摄像头,三只松鼠的会员卡系统就会瞬间启动。当消费者走近货架时,后台系统会通过货架摄像头,对会员的心情、手势、以及会员等级进行探知,电子标签则自动为消费者定价。此外,如果后台系统通过文本语义分析,检测到顾客最近几次来店都心情不佳,松鼠玩偶还会给顾客一个大大的拥抱,甚至送上一份小礼物,让人与人的连接更有温度。无疑,这是人工智能在零售商业场景中的又一次新应用。通过系统对店内顾客情绪的感知,最终形成一张消费者情绪热力图,当发现消费者情绪较低时,品牌便可以根据用户画像远程发起一场实时促销。也就是说,消费者的情绪将会成为自动决策的依据,未来的市场方案将可能由人工智能来决策并执行。“科技让我们更懂主人,但最终的体验是人文的,我们要强调的人是有情感的,只有人的情感与科技的智慧结合,才是最完美的体验。”三只松鼠创始人章燎原表示,三只松鼠背后有一颗智能的“大脑”,即其云中央品控中心,通过大数据来驱动产品质量、服务效率的提升。而这颗“大脑”的背后,本质上是借助技术和数据的应用,对产业链进行重塑。
10月31日,《电子商务法草案(二审稿)》已提交全国人大常委会审议。相较于一审稿,草案二审稿对电子商务经营者特别是平台经营者的义务与责任做出补充和完善,同时强化了对消费者权益的保护,进一步体现了对电子商务规范的意义。对此,小编针对草案二审稿新增法律规定的相关内容进行了整理。一、明确电商经营主体为使电子商务经营主体的分类和含义规定得更加清晰,草案二审稿将原来的“电子商务经营主体”统一改为“电子商务经营者”,并增加规定:“电子商务经营者”包括自建网站经营的电子商务经营者、电子商务平台经营者、平台内电子商务经营者三类。该定义进一步细分了“电子商务”的主体类别,微商、共享经济、直播平台等新业态都可以被纳入法律规范的对象。北京大学法学院教授薛军表示:“电子商务法草案在制定过程中,特别注意保持了法律框架的开放性,以使其能够容纳未来出现的业态和模式。”业内人士认为,草案对新事物发展持鼓励和促进态度,体现了原则性和具体性的结合、前瞻性和现实性的结合。二、加强维护消费者合法权益一直以来,消费者的合法权益始终是人们持续关注的重点。尽管如此,仍有很多买家们遇到假货、欺骗等现象。根据企鹅智库315期间发布的《2017中国网民受骗及维权数据报告》显示,2016年有高达71.5%的王敏曾有过上当受骗的经历,其中,近八成网民的损失达百元以上。其中,在网购过程中,有2%的消费者买过来自核污染地区的日本产品;有59%的老人购买过虚假药品、保健品;有53%的消费者遇到过运动品牌的虚假宣传。(图片来自企鹅智酷《2017中国网民受骗及维权数据报告》)尽管有《消费者权益保护法》等法律及“七天无理由退换”等网规的保护,电子商务法则进一步加强维护消费者的权益。1、告别“0差评”网店购物评价和销量不仅是消费者选择购物的判断依据,也成为商家竞争排名的标准。而虚假宣传、虚假交易、虚假评论都伤害了消费者的合法权益,也破坏了公平竞争的市场秩序以及网络购物的环境,阻碍了电子商务的健康有序发展。此前,就出现了因买家给差评而遭到商家打电话请求撤销评论的现象,更严重的还会发生威胁、报复等危及买家人身安全的事件。此外,商家为了提高搜索排名,采取“好评返现”或“刷单”等大量手段提高自己的知名度,从而带起一条新兴的黑色产业链。其中也不乏有人因刷单或不返现而被商家欺骗,因而也造成了一定的损失。电商法二审稿在一审稿基础上做了修改,要求电子商务经营者不得以虚假宣传、虚构交易、编造用户评价等方式侵害消费者知情权。同时,也有同行因恶性竞争恶意刷“黑评”,给商家和消费者也带来了损失。电商法二审稿要求,电子商务平台经营者不得删除消费者对其平台内销售的商品或者提供的服务的评价。但是,消费者使用侮辱性、诽谤性语言或者明显违背事实进行评价的除外。违者处2万元以上10万元以下的罚款,情节严重,处10万元以上50万以下的罚款。2、竞价排名须标明“广告”去年,“魏则西事件”将“竞价排名”推到风口浪尖,随之引发一系列的连锁反应。魏则西的过世,让莆田系民营医院、百度推广、医疗监管制度等话题成为关注的焦点。同样,在电商领域,商家通过投入广告提升排名为自己带来利益,对消费者来说却或多或少产生了影响,不仅会误导消费者消费,且不利于电商市场的健康发展。在电商法二审稿中,新增了一条规定,要求电子商务平台经营者应当根据商品或者服务的价格、销量、信用高低等多种方式向消费者显示商品或者服务的搜索结果;对于竞价排名的商品或者服务,应当显著标明“广告”。违者将依据《广告法》的规定处罚。该项规定有效地保护了消费者的知情权,同时也有利于遏制商家的不正当竞争行为。3、“信息安全”将成立法重点如何保证消费者的信息安全,也是电子商务立法的核心问题之一。网络安全的重要内容就是消费者个人信息安全问题,电商平台上也多次发生大规模的个人信息泄露事件,给消费者造成巨大的负面影响。此前,经常有卖家为牟利贩卖买家个人信息,导致人们经常受到垃圾短信、诈骗电话。泄露信息包括消费者近期内的消费类型、账户余额、消费习惯、身份信息、通话记录和收件地址等。在此背景下,草案对电子商务平台经营者及电子商务经营者提出要求。电商法二审稿中新增规定,要求电子商务经营者收集、使用其用户的个人信息,应当遵守《中华人民共和国网络安全法》等法律、行政法规规定的个人信息保护规则。如违反本法规定,则依照《中华人民共和国网络安全法》的规定处罚。同时,电子商务经营者提供有关电子商务数据信息后,有关部门应当采取必要措施保护电子商务经营者提供的数据信息安全。电子商务平台经营者应当采取技术措施和其他必要措施保证其网络安全、稳定运行,防范网络违法犯罪活动,有效应对网络安全事件,保障电子商务交易安全。电子商务平台经营者应当制定网络安全事件应急预案,发生网络安全事件时,应当立即启动应急预案,采取相应的补救措施,并向有关部门报告。4、消费者维权刻不容缓根据数据显示,41.3%的消费者在遭遇欺诈后选择忍耐,并没有进行投诉,其最大的原因是维权过程过于繁琐,其次是不知道具体维权渠道。此外,金钱和时间成本也成为妨碍消费者维权的大问题。针对网购中消费者投诉举报难、获取证据难等问题,草案二审稿也做出进一步完善。草案规定,电子商务经营者应当建立便捷、有效的投诉、举报机制,公开投诉、举报方式等信息,及时受理并处理投诉、举报。在电子商务争议处理中,电子商务经营者应当提供原始合同和交易记录。因其原因无法查明事实的,电子商务经营者应当承担相应的法律责任。中国电子商务研究中心主任曹磊认为,针对日益增多的电商消费纠纷,可以建立电商消费者举报投诉公示机制,促进电商诚信经营;同时建立信用等级机制,对电商实现信用等级管理并公示;建立失信惩戒机制,要求电商平台提供商对信用等级电商采取限制性措施,也可结合企业信用信息公示系统使用;制定并完善相应的法律法规制度,使信息公示有操作的依据,明确电商平台提供商的责任与义务。三、强化规范平台及经营者责任消费者作为弱势群体,权利更容易受到侵害,所以法律往往加强对其保护。但在互联网时代,有上千万的卖家群体。其中,中小卖家仍占绝大多数。然而,人们把目光放在保护消费者的同时,是否也注意到,商家的权益由谁来保护?1、“店大欺店”怎么办?电商平台“二选一”将被遏制日前,腾讯、京东和唯品会共同宣布,三方达成最终协议,腾讯和京东将在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。刘强东表示,此举是为了针对行业垄断和“二选一”等不正当竞争。巨头之争下,“受伤”的往往是商家。对于商家们来说,电商节日促销总是令他们喜忧参半。在利用电商购物节获取利益的同时,他们也可能面临在不同电商平台之间“二选一”或者“多选一”的问题。对此,草案二审稿中新增规定,电子商务平台经营者不得利用服务协议和交易规则等手段,对平台内经营者的交易、交易价格等进行不合理限制或者附加不合理交易条件,或者向平台内经营者收取不合理费用。对于违反者也规定了具体的罚则,包括责令限期改正,可以处五万元以上二十万元以下的罚款;情节严重的,处二十万元以上五十万元以下的罚款。中小经营者是创造财富、推动中国电子商务发展的中坚力量。电子商务法的立法在保护消费者权益的同时,更要注重对平台内处于弱势地位的中小经营者的保护。根据草案二审稿,电商平台不得滥用市场地位来侵犯网店的经营自由与合法权利,将为打击平台“店大欺店”提供明确的法律依据。2、“打假”从根本抓起:加强知识产权保护责任在每年一度的“315”晚会上,都会曝出一大波问题企业及问题产品。假货不仅威胁着消费者和正品品牌,也严重伤害整个商业链条上中下游的所有参与者。一直以来,各大电商平台对于“打假”力度不减。阿里先后推出打假系统、升级诚信维权机制、建立打假特战队,依托大数据开展了多次线下打假行动。京东则建立直接追究第三方商家违规责任的执法机制。但究其原因,还在于对知识产权的保护。如今,侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。对此,电商法草案二审稿对一审稿做了相应修改。二审稿要求,电子商务经营平台经营者知道或者应当知道平台内经营者侵犯知识产权的,应当采取删除、屏蔽、断开链接、终止交易和服务等必要措施;未采取必要措施的,与侵权人承担连带责任。这一修改强化了对平台上发生知识产权侵权情形应的注意义务,扩大了平台的知识产权保护的职责和义务,体现立法层面对知识产权保护的重视,进一步打击网上侵权假冒行为,净化网购环境。此外,草案二审稿还增加规定,电子商务平台经营者接到平台内经营者侵犯知识产权的通知后,应当及时采取必要措施,并将该通知转送平台内经营者;未及时采取必要措施的,应当对损害扩大部分与平台内经营者承担连带责任。电子商务平台经营者违反上述两规定,对平台内经营者实施侵犯知识产权行为未依法采取必要措施的,草案二审稿规定,责令限期改正;逾期不改正的,责令停业整顿,并处五万元以上二十万元以下的罚款;情节严重的,并处二十万元以上五十万元以下的罚款。小编了解到,电子商务法草案或将在本月迎来全国人大常委会三审,并在明年最终立法。电商法二审稿的修改,解决了很多具有争议性的问题,总体来说已经相对完善,但仍有不足的地方需要继续改进。相信在三审落地后,能够尽快促进完成电子商务立法。
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国美在线的豆浆机是正品吗?过几天就是儿子的生日了,问他想要什么样的生日礼物,他一会说要自行车,一会说要一个大大的生日蛋糕,一会又说是带他出去玩……反正还没有到那天他就可以乱想了,乱说的,说了十几个没有重样的,要的还是蛮多的。那天刚好有一个流动的一个什么商交会在我们县城举行吧,在店里面没事的时候他要我带他一起去看看,刚好我也不知道那卖什么,到了那边才知道像我们小时候赶集的地方,一个个摊位,摆满着各自的商品,叫卖声此起彼伏的,好不热闹,我们这边看看那边看看的,并没有想要买的,因为有的东东摆的实在是太难看了,勾不起我半点购买的欲望呢,儿子倒是看的有滋有味的呢,忽然,儿子扯着我的衣角:妈妈我也想要那个叔叔手上的豆浆喝喝,可以吗?我转过身才发现好多小朋友围在一个卖豆浆机的摊位前,很香很香的,一闻就知道在操作的时候加了奶精和香精的,看着儿子的眼睛我也没有好意思不让他喝,不过一小杯,就由了他去。谁知喝完,他又冒出一个要求:妈我的生日礼物可不可以换呀,就要一台豆浆机吧!真是想一出是一出的,提议还是不错的,不过可不能在这买呀,虽然很便宜只要100来块的,可是一看就不行呀,谁知道买回去能不能用呀,再说这种位置都是流动的,今天在这明天都不知道跑那去了呢?晚上吃饭的时候,儿子又跟他爸爸讨论起来了,老公叫我上国美在线看看,因为那的家电还不错的,比较了一下,觉得还是这款:九阳(Joyoung)植物奶牛系列(香槟色)DJ13B-D607SG(超微原磨立体熬煮智能营养芯高效直流电机噪音低,更安心!产品解说很详细,什么粉碎好,立方体加热,加热面积更大,热效更高,可有效防止糊底。九阳大品牌的,这款豆浆机去年我在超市就有看过,好像要598多呢,而现在在国美在线,促销价现在只要399元,足足少了200块呢,很划算呀,现在我在网上买东东,都是通过返利网的。看好自己喜爱的商品在通过一些返得类的网站去购买,那样也能省不少呢,说到返利类网站,我就提一下本人常用的一起惠返利网吧,挺不错的,一起惠返利网是同类返得最多的一个网站,在国美有高达5.6%的返利,而且返利提现只需要0.01元哦,也差不多就是说,你只要在它的页面下单购买,你的返利都可以提现了,这不像返利网的50元要求那么高,另有一个用户拿5元红包巨惠。因为以前没有买过呀,不知道有没有网友在国美在线买过的,好不好用,是正品吗?有知道的回复一下哦!
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12月18日消息,今日,“互联网+渠道批发管理”服务商订货宝宣布获得中国数码1.5亿元B轮融资。据了解,本轮融资将用于用于公司的全国销售体系拓展、产品体系完善、客户成功体系及人才体系培养等。据订货宝创始人蒋韬介绍,传统商贸流通企业的订货供应链环节,存在着业务效率较低、客户链接脆弱、渠道招商困难、资金流动缓慢等诸多问题。而订货宝则致力于改变这一系列顽疾,让渠道分销业务实现电商化、移动化、数字化。据小编了解,订货宝主要为企业链接线上线下,提供商贸流通管理服务。2015年,订货宝曾获得“易一天使投资”投资的数千万投资。目前,订货宝已累计服务近100万家用户,涵盖包括快消品、餐饮连锁、服装鞋帽、数码电器、装饰建材等多个行业。在产品上,订货宝主要分为管理端和订货端两个模块。在管理端供厂商或者经销商使用,客户可以在系统上批量上线相应产品,供下游浏览、订购,角色类似于淘宝卖家,随后也可进行相应的发货、库存管理等工作。在订货端商家利用PC端、移动端登录订货宝订货系统,获取商品信息、查询订单进度、物流情况,并能及时获取新品、促销、活动等信息。作为本轮融资的投资方,中国数码一直致力于IT和知识产业领域的投资和发展。中国数码方面表示,在经济全球化的信息时代,互联网将成为企业提升自身竞争力的必由之路,而基于云和大数据的SaaS平台是实现大数据升级的关键路径。因此,中国数码将持续专注于推动中国企业的互联网与数字化进程,不断创新,不断推出更多更好的服务。据蒋韬介绍,目前通过搜索引擎广告、地推等方式,订货宝平台上已经入驻了40万家厂商、经销商和零售门店,代表性的客户包括阿姆斯壮、两面针、汇洁等企业。目前订货宝将其目标市场瞄准了快消以及母婴育童两个行业,在蒋韬看来,这两个传统行业的分销渠道受线上影响小,比较符合订货宝给传统行业提供“IT武器”的初衷。
12月19日消息,今日,苏宁控股集团在南京召开发布会,董事长张近东公开解释了自己的“大开发”战略,定下未来三年2万多家门店和2000多万平方商业实体的目标。张近东将苏宁通过“+互联网”和“互联网+”锻造的智慧零售解决方案,比喻为开源的“安卓系统”,每一个线下业态,都是这个系统结合线下不同场景3D打印出来的各种产品。据介绍,苏宁在“+互联网”的过程中,第一步做的是“+品类”,从原有的家电3C扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类,商品SKU也扩张到了4000多万款。如今到了反哺线下的时候了,线上供应链、物流云,再结合线下的不同场景,就能像3D打印机一样,打印出红孩子母婴馆、苏鲜生超市、汽车超市等品类专业店,也可以结合城市核心商圈,开设购物广场;在社区开设苏宁小店。因此,张近东对此次盛邀的300家地产商表示:“如果各位的商业实体是手机硬件,那么,苏宁的智慧零售解决方案就是方便快捷的安卓操作系统和量身定制的APP应用。这套系统是智慧零售的整体技术解决方案,在线下就是苏宁易购广场,可以一站式聚合苏宁各类业态。而各种APP则是云店、母婴、超市、体育、极物、影城、汽车超市、财富中心、小店、直营店等各类专业店面。”
国美在线积分如何获得呢?这是许多在国美在线购买用户关心的问题之一吧,因为大家都知道,现在许多实体店和品牌专卖店里面都有积分制,不仅是可以有优惠的价格,达到一定积分还会有礼物赠送,或者是等现金的礼品卡之类的哦,那小编我就和亲一起看看国美在线积分是如何获得的:一、国美在线积分获得方式1.消费得积分:每个订单实际支付金额满500元送1积分,满1000元送2积分以此类推,如果不足就不送了,确认收货后系统自动赠送积分,如购买的商品产生退货,系统会扣除购物所赠积分,如果这个积分你已经使用那会在退款金额中扣除相应的金额,按1积分1元来算的。2.评价得积分:订单完成后180天内,会员对商品进行评价会获得相应积分,同一订单相同商品,只有一次评价机会。评价积分对应表如下3、活动得积分:国美在线会不定期举办积分活动,具体参照活动细则。4、纠错得积分:国美在线会员在每个商品页面的详情描述发现错误后,通过点击“欢迎纠错”,填写错误描述并提交,经工作人员审核通过后就可获得积分奖励,数理以审核通过后的积分为准。例晒单得积分:订单中单个商品可参与晒单一次,晒单给予1厨房的奖励哦,好晒单最高可得3威望的奖励哦(威望可兑换国美在线积分1:1)二、国美在线积分兑换规则亲你可登录“我的国美-个人中心-积分兑换”,将积分兑换成红券进行购物,积分只在同一账号内累计,不同账号的积分不能合并和转让哦。1.积分兑换红券比例1:1,目前支持兑换5元,10元,20元,50元,100元,200元不的面值的优惠券;2.积分兑换优惠券兑换成功后,可立即使用优惠券。3.审核通过之后方可进行购物哦,使用积分兑换是有有效期的,有效期为30天,可不要忘了用!另外还有一些注意的事项,如果你在使用这些积分遇到什么问题还可以咨询国美在线的客服哦,她们都很热情的。当然你如果在国美在线购物时通过一起惠返利网的话,这些会更方便一点不仅得了积分,还有返利拿哦,因为这样我是一起惠返利网的用户,这样我还可以拿到不少的返还现金哦。一起惠返利网返利最高,在国美的返利率是0.7%-2.8%,返利提现门槛最低,只需0.01元,返利提现最便捷,直接返到你的帐户,只要你注册一起惠返利网就有5元红包送。
国美在线的商品好不好呢,又如何省钱呢?国美电器网上商城是在一个大的网络时代应运而生的,成为家电网购市场的先锋,为我们这些网购族提供了物美价廉的商品及快速配送的服务,同时也是全球知名家电消费电子商品在网上的首发平台。我和身边的许多朋友都在国美在线网购电器过,像豆浆机、电饭锅,煲汤锅、相机、等等,因为工作的关系,我每天几乎都会去看看里面的商品哦,有时候是买来自己用,有时候买礼物送人呀也在那里面哦,商品齐全,分类一目了然,客服的服务态度也很不错,最主要是售前售后都有保障的,价格实惠,本来国美在国内就很有名气了,而国美在线是国美电器的唯一官方网上商城,是专业的家电及消费电子商品的网上商城。那么如何省钱呢?当然是通过返利类网站去购买了,亲只要注册一个购物返利账号就可以了,现在这类返利网站很多的,如一起惠返利网呀、返利网、米折网等等,我个人比较喜欢一起惠返利网了,国美在一起惠返利网的返利比例最高达到了5.6%,一起惠返利网的返利是全网最高的,这在别的商城也可以体现的,因为现在有700多家网上商城和一起惠返利有返利合作,像淘宝最高可返50%!返利提现门槛最低:0.01提现,不需要手续费的。返利自动到帐!自动提现,注册就有5元红包哦(满10提现现)。怎么样获得这么好的省钱方法呢?一、注册一起惠返利网二、点击返利商城按钮,输入国美搜索三、点去购物拿返利这样我们就能通过一起惠返利网去国美在线拿返利了,很简单吧?你也可以试试哦
每一年京东商城会根据对应的政策,返利给部分优秀商家,不同类目的商家所返的金额都不相同,所以商家需要在到账之后进行查询核对,接下来大家赶紧跟随小编去学习一下查询的具体操作吧!电脑办公POP针对17年10月份~17年12月份返利政策如下,为更好的激励商家11.11销售,针对以下类目单独进行11月激励政策,如商家11月已达成激励政策,则17年10月份~17年12月份核算返利达成时只核算任务,不再重复计算返利,如11月未达成,季度核算时进行核算,除非11月单独没达成,季度核算时才进行核算。返利细则如下:1.该政策激励实施期间为2017年10月、11月份、12月份三个月份2.一经发现有虚假交易的刷单行为,则默认该店铺自动放弃参与激励的资格。3.类目为该店铺的主营类目,在对应经营的京东三级类目进行,要求销售额占比高于70%4.销售金额目标(单店)为对应该主营类目,由于17年广告政策中涉及站外广告订单免佣政策,销售金额GMV达标量中包含站外广告订单GMV,但返利计算中去除站外广告订单金。5.原始扣点(标扣)为对应该主营类目,前台要求对应的实际扣点。11月份单独返利政策:17年10月~12月份季度返利政策:京东6月暂停返利,你怎么看?1、京东官方号称的:整个6月份京东让利是有史以来最大的,因此,再在此基础上再返利,有损京东的价值体系。因为早期,京东基本以价格取胜,那会一提到京东大家首先想到的是便宜。后来慢慢做大做强后,虽然服务跟上去了,不过对于京东价格的质疑也越来越多。如果愿意用一淘去比较,你会发现现在京东的价格与易讯、新蛋等比较起来基本没有优势。特别是这次店庆,很多号称让利的商品,仔细看商品评价会发现很多人质疑是提价后再让利,本身幅度并没有宣传的高。停止返利可以表现出一种姿态,证明促销的真实。2、也有人认为是京东资金吃紧,为了开源节流。3、返利并没有想象中的美好,首先返利的用户可能本身就是京东的用户,表面上返利类型网站为商城带来了很多CPS流量。单实际上可能这些流量本身就是存在的,只是用户为了返利而特意进行的跳转。虽然对最终销售并无太大影响,但好处也不多。个人认为1是表面原因,3可能是内在原因,2只有天知道。618噱头的意义更大于实际数字的意义,首先返的618是组合卷,如果要享受到优惠用户就需要再次消费。这样算下来基本等于7-8折的优惠水平。而且限制仅百货和奢侈品类目使用,不像数码家电,百货和奢侈品的利润率一向是很高的,即使5折照样稳赚不赔了解了京东返利政策的具体内容之后,只要你榜上有名,就可以在到账之后,去查询核对一下自己的金额是否正确哦!想要了解更多京东相关资讯的话,敬请关注一起惠返利网。
2017年是无人零售业态的爆发之年,无人货架项目上线、无人便利店落成的消息源源不断。老玩家们已进入产品迭代、快速扩张、抢占更大市场的阶段,新玩家则在技术、运营、选点等不同维度寻求差异化。临近年关,无人零售的火似有越烧越旺的态势,从它们的融资情况也可探知一二:据估算,第四季度无人零售行业的融资总额已达到近17亿元。小编盘点了从2017年10月至今的无人零售企业融资消息,供您参考。小e微店业态:无人值守货架融资时间:10月融资金额:2亿元融资阶段:B轮本轮融资的投资方为自觉资本、海控资本,同时小e微店还获得了海南省政府以及中关村管委会的支持,融资将主要用于三个方面:第一,扩张规模,小e微店在明年上半年要覆盖到30个城市;第二,系统优化、智能设备的研发,进行新技术的储备和升级;第三,供应链优化改造。截止目前,小e微店已覆盖10余个城市(北京、上海、广州、深圳、海口、天津、杭州、武汉、苏州、西安、沈阳等),运营货架数量5000多个,月订单可达到180万笔,交易流水2000万;日订单峰值突破20万,交易流水180万。猩便利业态:无人值守货架融资时间:11月融资金额:3.8亿元融资阶段:A1轮猩便利的本轮融资由红杉资本中国基金领投,华兴资本、元璟资本跟投,天使轮投资机构光速中国创业投资基金及个人投资者续投。至此,刚刚成立四个月的猩便利融资总额已接近5亿元。据了解,此轮资金将用于无人值守便利架点位拓展和智能自助便利店门店开发的投入,同时也会招揽更多新零售及智能软硬件领域的高阶人才。此外,还将在鲜食研发、生鲜供应链能力打造、配送效率提升等方面持续投入。果小美业态:无人值守货架融资时间:12月融资金额:5000万美元融资阶段:C1轮本轮融资由祥峰投资领投,老股东IDG资本和蓝驰创投等持续联合投资,弘道、沂景、德商等跟投。自6月成立至今,果小美已获得4轮融资并完成了一次战略合并,累计融资金额超5亿元人民币。果小美创始人兼CEO阎利珉表示,下一轮C2轮融资也即将结束,本轮融资也是两个月前果小美与番茄便利合并后的首次新融资。“未来果小美的终端将覆盖货架、智能货柜、迷你店等多种终端形态,满足用户对鲜品、水果、便当等一日三餐的需求。从而全面覆盖白领的生活和工作大场景,成为下一个以低成本获取高质量客户的流量入口,打造创新混合型电商模式。”甘来业态:智能售货机平台融资时间:11月融资金额:过亿元融资阶段:B轮甘来本轮融资由华登国际、百度风投、德同资本联合投资,同时拿到了众安保险数十亿级金融支持,用于解决小微企业及个人作为智能售货设备经营者所遇到的融资问题,为小微企业融资难提供解决方案。甘来是一家为B端运营商提供“云+端”的平台型公司,利用智能售货机作为线下终端载体,其灵活、易拓展,可以渗透到生活中的每一个场景。甘来重点服务两类客户,大B(品牌定制)和小B(零售加盟商户)。为大B客户提供定制化服务,为小B客户输出去店面化、去人化、标准化的零售加盟解决方案。fxBox函数空间业态:无人便利店融资时间:10月融资金额:5000万元融资阶段:A轮本轮融资由心元资本投资,将主要用于规模化扩张、店铺升级和加盟推广,融资完成后公司估值达到2.5亿元。fxBox函数空间主打现成小面积(20平方米左右)实体空间的标准化改造,开业前会像实体便利店那样申请营业执照、食品卫生许可证,并在防火、防盗等方面均达到国标要求。在前端进店、支付、后端选品等关键环节中运用了人脸识别、计算机视觉识别、智能供应链管理等技术。美味生活业态:智能售货机融资时间:11月融资金额:6000万元融资阶段:A轮美味生活本轮融资由经纬创投领投,险峰长青、点亮基金、猎鹰创投、水滴公司以及美团点评、快手、土巴兔等众多知名互联网公司高管跟投,分A1、A2两轮到账,其中A1轮3000万元融资在10月内完成。11月22日,又传出美味生活即将完成1亿元融资的消息,具体信息官方尚未透露。据了解,美味生活是具备写字楼无人零售综合解决方案的公司,自主研发并运营鲜食正餐、水果沙拉、零食饮品等多品类智能售货机,聚焦写字楼场景,打造新零售线下入口。EasyGo业态:无人便利店融资时间:10月融资金额:数千万元本轮融资来自时代地产集团,将主要用于搭建数据后台、完善技术,以及快速拓店等方面。这也是EasyGo未来便利店4个月内的第3次融资。2017年6月,EasyGo完成了500万元的种子轮融资,8月又获得来自浙江易坤创投和深圳永田的2000万元天使轮融资。U掌柜业态:移动生鲜电商融资时间:10月融资金额:1亿元融资阶段:B+轮本次融资由海尔资本领投,今日资本、峰尚资本等跟投。融资后的下一步U掌柜将与海尔合作,全力拓展无人零售业务。U掌柜成立于2015年8月,为都市白领提供“1小时达”的生鲜购买服务。A便利业态:无人便利店融资时间:12月融资金额:500万元融资阶段:天使轮本轮融资由险峰长青领投,嘉程资本跟投,将用于店面拓展、技术开发等方面。A便利成立于2017年7月,是一家动态定价的智能便利店,系统会根据消费者在不同时间、天气等众多因素下的需求差异,结合企业的自身供应能力,运用在线算法,自动实现以不同的价格将同一产品适时地销售。神奇屋业态:无人便利店融资时间:11月融资金额:千万元级融资阶段:Pre-A轮本轮融资的投资方为绿瘦集团、蓝衫资本、优创投资和个人投资者胡海滔,将主要用于拓展店铺数量、完善供应链和建立食材研发中心。10月26日,神奇屋刚宣布完成数百万人民币天使轮融资,投资方为精诚科技。神奇屋成立于2016年11月,是一家智能无人便利店公司。采用了微型自动化仓库、磁悬针与生物图像识别的组合来取代传统货架。此外,消费者还能享受一些社会公共服务,例如手机充电、雨伞借用、公交卡充值、自助复印打印、自主彩票、快递收发等。全天Allday业态:无人值守货架融资时间:12月融资金额:1800万元融资阶段:Pre-A轮本轮融资由某上市企业和中国惠农网联合投资,中国惠农网此前是全天Allday的天使轮投资方,该笔融资将主要用于“全天智能办公室自助货架”的生产和供应链的建设上。全天Allday是一家针对办公室人群的开放式自助货架。成立于2017年5月份,目前已在长沙、武汉、重庆三个城市入驻企业超过1500家,网点近2000个,日订单数量近30000笔。零号元素业态:无人便利店融资时间:11月融资金额:1000万元融资阶段:Pre-A轮零号元素是一个无人便利店品牌。在线下24小时无人看管加盟店中,顾客可利用人脸识别技术进入便利店,商品标记则采用了RFID技术,顾客在支付台进行移动端支付后,需要在离店前对商品的RFID条码进行扫描,确认人货匹配无误后方可离店。、天使之橙业态:智能鲜榨橙汁终端融资时间:10月融资金额:4亿元融资阶段:B轮本轮融资由君联资本、愉悦资本联合领投,云启资本跟投,华兴资本担任独家财务顾问。获得投资后,“天使之橙”将以橙汁作为主线加速原有的一二三产融合,打造大农业、精工业、新零售的智能制造全生态链,深度布局无人化零售市场。截至目前,天使之橙已拓展至176个城市及辖区,3000多台自助终端,平均每月全国销售量达到400万杯。123GO业态:无人售货柜融资时间:10月融资金额:3500万元融资阶段:Pre-A轮本轮融资的投资方为九万资本、拉手网、美澳居的创始人吴波等其它投资机构。据了解,123GO售货柜可以放置在任何封闭与半封闭空间中,装有图像识别系统与摄像头,摄像头会对顾客的动作进行捕捉,通过图像识别系统识别出顾客拿走的商品。YITunnel业态:无人零售方案提供商融资时间:10月融资金额:数千万元融资阶段:天使轮本轮融资的投资方为百度风投和峰尚资本。据了解,YITunnel采用CNN(卷积神经网络)技术进行商品识别的深度学习,5个摄像头作为“眼睛”来识别商品。无数次的识别和学习才能让机器真正从各角度“认识”商品。YITunnel智能结算台的识别准确性已经超过99.7%,单个物品辨识速度为0.02秒,错误率仅为0.3%,可识别包括酒水、水果、肉禽蛋奶、零食等上万个常见品类。
洗衣机对我来说很重要哦,因为我常年不在家,老公一个人在家经营一个店面,还要带着上高中的外孙和自己的儿子,很忙,昨天打电话来说想老婆了,呵呵,因为那台正常运转了10年的洗衣机,最近老是出错,有时是洗洗着卡死,有时呢是脱水不够,说是想我,其实是想着我回家可以不用洗衣服的吧,这话不能让老公听到了,不然不定的骂我什么呢,器材呵!总之一句话了,要换新的了,问我可不可以,呵呵,这个老公也真是的。那台好像是妈妈给我的嫁妆哦,为我们家工作多年的洗衣机(小天鹅),也是到退休的时候了,记得春节的时候我在家用了一次,那个马达声可以和小时候听到的拖拉机相提并论了,搞得阳台那我都不敢站哈哈,儿子说像要发地震似的,呵呵。朋友推荐我去新蛋网看看,海尔7公斤海尔(Haier)XQG70-1011洗衣机7公斤强力洗滚筒洗衣机。价格是2199元,比我家,一直想要个这样的洗衣机了,我以前用的老是会挂着衣服之类的,听说滚筒式的对衣服造成的伤害小的多哦。海尔6.0公斤水晶芯变频滚筒洗衣机XQG60-B1228A,相比较而言,这款就更好了,外观呀容量呀什么的都好点的了,冬天比较花的来一点,一次可以多洗几件衣服的了,不过价格要贵太多了4499元哦,老公肯定是不会答应的了,我也有点舍不得,呵呵。国美在线和国美实体都是直接从厂家或渠道商进货的,商品肯定是没的错了,国美在线商城官网打造全网底价平台价格虽然比实体少好几百,和别的网上商城比起来也是最低价了,听网上朋友说拿着在国美在线的发票和维修单据,找到当地的国美,维修也有,那买回来售后可以放心一点的了,但要是买的话,我肯定会通过返利去买的,因为那样还有返利拿的了,像现在返利网站很多比如返利网了,米折网,一起惠返利网等等,小编我个人比较喜欢一起惠返利网了,通过注册一起惠返利网去国美在线还可以拿到返利,这样一件大的电器也有好几十的现金可以返的,一起惠返利网返利是所有返利网站最高的,国美在线在一起惠返利网的返利比最高有2.8%了,很方便了,返利在购物成功后三到五个工作日里面就可以返到你的帐户,返利提现门槛低至0.01算是零门槛的了。
我有一闺蜜就是网上代购高手了,逢年过节的时候大家都喜欢叫她买东西了,有一次她们又在买吧,好像是5件就能免邮费了,非拉我凑个数,我看了一下还可以,就选了一个色,真是怪了,回来我那一件领子下边缝合处就裂开的没法子穿了,她告诉我了,我也不好意思怪她喽,再说坏的都发出来就是淘宝的不对了。虽然只要30元,但心里总有点不舒服,不过表面上也没有作声,事情过去了一个多星期吧她才说,那边说邮来邮去的麻烦还要自己出邮费,就给我补10元钱,自己找家专门织毛衣的店弄弄。后来跑了县城所有的织衣店别人都以忙为由拒绝了,只有一家说是10太少了,我问那要多少,说是20差不多,天呀,买回来30的衣服,一次都没有穿就要花20块的维修费太坑爹了吧!在网购还没有像现在这样风行时,也就是前几年里面,我只知道有淘宝了,那时许多的网购者都在报怨不能买了,都是次品了,不过也有买到好的,我也不想提了,回去直接扔垃圾筒了,现在生活水平好点了,自己也有空在网上看看的,知道怎么去保护自己合法权益了,白被淘宝坑了一次。现在我自己有支付宝,有自己喜欢的网上商城易迅网了,网上购物不用像逛商场那样又累又浪费时间的,又方便又快捷,当然最吸引人的还是省钱了,不管是时装鞋袜呀还是家用电器,手机什么的都要比实体店便宜呀,人家总归是省了店租,省了人工等等环节的了,所以我才会选择网购,那么国美在线怎么省钱呢?国美在线怎么省钱呢?说到家的话最简单的了就是购物拿返利,刚开始我也不相信的还有这样的好事呀,你花钱买东西,东西是你的了,还再找你一点钱,有这样好的事?而所谓的购物返利就是商家为了推广自己的商品来做的一个商业行为,而这一行为就滋生了返利网这一个介于买家和卖家的第三方网络平台。很方便的,亲只要注册一个购物返利账号就可以了,现在这类返利网站很多的,如一起惠返利网呀、返利网、米折网等等,我个人比较喜欢一起惠返利网了,国美在一起惠返利网的返利比例最高达到了5.6%,一起惠返利网的返利是全网最高的,这在别的商城也可以体现的,因为现在有700多家网上商城和一起惠返利网有返利合作,像淘宝最高可返50%!返利提现门槛最低:0.01提现,不需要手续费的。返利自动到帐!自动提现,注册就有5元红包哦(满10提现现)。
国美在线和国美实体都是直接从厂家或渠道商进货的,商品肯定是没的错了,国美在线商城官网打造全网底价平台,大促销。刚刚在国美看到一台三开门的冰箱,真的不错哦,去年就想买了,家里那台太旧了,晚上噪音大的像开了个发动机式的,一直没有买,因为价格实在是有点贵,都要3000以上的,大牌的比强美的都要4000多了,我实在HOLD不住,所以只能忍着,不过这几天我在国美在线上面看到的价格却很便宜呀,西门子只需2600来块就可以了。虽然不是一个牌子,但价格可不是便宜一点点哦,所以说有点小激动了。不过没有在国美在线买过大件的电器,心里还是有点不放心的,而且价格便宜了这么多,比较了一下比淘宝天猫还要便宜,不知道是它们的东西本来价格就高还是国美在线的东西是水货啊,又想买个便宜点的,搞得我纠结死了,不知道到底要不要买了,问老公,他说随便我了,买回来看看,以为是买根葱呢,说的轻松,问了也白问呀!如果说国美在线的东西不是正品的话那就是再少的钱我孔雀想买,买个次品回来不能用,不惨呀,虽然说都是可以退、换货了,但网购的朋友都知道很麻烦的,就是不麻烦,所有的手续弄一下也够难受的了。那要是国美的是正品那肯定会买了,这么好的机会错过就没有了,再说现在还有满1500减150,满3000减200,满5000减400,满8000减800的活动。所以我想问一下各位网友,有没有在国美在线买过家电类的,如冰箱的,是正品不?有买过同款西门子三开门的更好了,求亲们了!听网上朋友说拿着在国美在线的发票和维修单据,找到当地的国美,维修也有,那买回来售后可以放心一点的了,通过注册一起惠返利网去国美在线还可以拿到返利,这样一件大的电器也有好几十的现金可以返的,给惠返利是所有返利网站最高的,国美在线在给惠的返利比最高有2.8%了,很方便了,返利在购物成功后三到五个工作日里面就可以返到你的帐户,返利提现门槛低至0.01算是零门槛的了。
一周之内,又有两家无人货架企业公布融资,总额超5亿。从今年夏天开始,无人值守货架行业的脚步一直在不停加快,各路玩家相继入局,行业巨头纷纷插手。这个站在聚光灯下的风口行业,在享受目光注视和掌声的同时,也注定要背负着质疑和讨论。距离2017年的收官,仅有半个月的时间了。小编整理了近期几位无人货架企业创始人的公开演讲资料,提取部分观点,供君参考。猩便利猩便利联合创始人兼总裁司江华认为,在目前的创业环境下,创业公司的活路只有一条——“快”,如果你慢你就会死。”我们正面临着最佳的历史机遇。在今天中国白领的生活节奏、生活方式下,未来3-5年可能会诞生伴随我们几十年的消费品品牌。”在他看来,在两三年后,成熟商业模式里只有三个特点:一是客户群,二是底层的用户数据;三是场景。“我们生活的角角落落基本都被互联网所渗透,但只有办公室场景还是互联网的空白,而这个场景却是今天最有价值的一群消费群体每天待的时间最长的地方。因此,我们是抓住了至少上百万精准流量的场景和几千万高精准的用户。”据介绍,猩便利在过去几个月时间,商品模式主要有两个特点:第一是极具互联网属性;第二是极具场景化的需求。目前,猩便利正在疯狂布点,构建线下网络,司江华认为,当线下大量触点产生后,将有两个能力对猩便利至关重要。“第一是大数据的分析能力。当用户跟货架产生频繁交易后,在用户第十次购买时,货架会自动根据你过去的消费习惯知道你是哪一类人群,适合什么样的商品,你的工作节奏是什么……后台大数据可以针对这些问题发挥作用。第二就是小宗柔性化的配送能力。针对即时发生的需求,跟即时需求背后的经济模型如何建立,今天还没有解决方案。”司江华说道,“我们围绕今天白领的即时消费圈,打造的是大数据和柔性化物流。同时,我们围绕白领一天六餐来打造我们背后的商品,即早中晚三餐正餐,再加上下午茶、加班餐和夜宵。从这六餐开始我们就坚定打造供应链,投资了鲜食工厂。”果小美阎利珉认为,未来零售的发展趋势是“人不动,货动”,从百货店、区域卖场到便利店、无人货架,商品离用户越来越近,货会上门来找人。在这种趋势下,零售终端离用户越近,陪伴用户的时间就越长,商业价值就越大。同时,现在已经进入“懒人经济”时代,一方面体现为“懒得动”,便利店在楼下也不愿去;另一方面体现为“懒得等”,即时消费的欲望越发明显。因此,上述发展趋势符合办公室无人货架的场景特点,在办公室场景中,信息易于传播、消费没有计划性、零食消费为主,适合小而美的零售业态落地生根。同时,人们待在办公室里的时间越来越长,无人货架可以占据用户更多的时间,产生更多消费。此外,阎利珉表示,办公室场景提供了流量入口、支付入口、用户行为属性和新型物流系统四大入口。第一,职场的熟人关系链,在完成拼单、交易方面起到了非常重要的作用,当用户拿出手机扫码时,办公室成为流量入口;第二,离用户近,离用户的钱就近,消费高频且稳定,这使办公室成为支付入口;第三,同一批用户的高频消费会留下大量购买数据,帮助形成鲜明的用户行为属性画像;第四,构建了基于写字楼、CDB和办公室,有别于电商物流和传统零售仓配的新型物流系统。每日优鲜每日优鲜创始人徐正介绍称,今年每日优鲜把冷链修到了社区级,在中国一千多个社区和商区有冷链基础设施。“我们开始在无人零售做一些事情,其实无人零售最核心的是要创造用户价值,并且用更高的效率去实现这样的价值。”他认为,如果没有更高效的创造用户价值,无人零售就是伪命题。“无人货架要从两方面考虑,首先要看是否重构了原来的办公成本,对比便利店模式,如果把原来被闲置的商业空间二次商业化,就会省下了一部分店租;如果商品从社区级冷库配送到更细的颗粒度的无人货架或盒子,而物流成本又远低于店租的时候,它就提高了效率并提供了更高的价值,因为更方便。”徐正表示,“第二件事情就是损耗,如果损耗通过技术模式的创新,用科技智能设备或者是商业模式的创新,在一个办公室内熟人环境下大家的信任值变高了,它小于人工成本了,就是一次进步。”每日优鲜主要在做两件事情,即到家场景和办公室场景的覆盖,未来还会覆盖新的场景,比如在路上,到公共场所,这背后依靠的是我们供应链的密度、物流的密度、会员的密度、数据的密度。在过去三年每日优鲜以人为中心,重构人-货-场三个要素,最终实现货找人。每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌则认为,新零售应该以人为本,每日优鲜无人货架与同类产品的区别在于,更加了解用户需求。他指出,每日优鲜在北上广深等城市已经有了较好的用户基础和数据沉淀,了解每一栋写字楼中用户的不同喜好。同时,每日优鲜在城市中布局的加工仓、前置仓、配送团队和冷链技术也可以直接应用到每日优鲜的无人货架中。
现在越来越多的人喜欢在网上购买了,因为方便和实惠也随着网购体现的更明显喽,在这我们不仅仅是买一件衣服,一台冰箱,一部手机那么单纯了,有时我们需要的是商场式的一体化,超市式的一步到位,网购也应运而生了网上超市,国美超市就是其中之一了。国美超市和一些超市差不多哦,这儿有我们日常所需的百货,洗护用品,价格比实体都要少不少呢,比如这款来的时候和室友去了乐购,洗发水朋友有了,叫我买一瓶护理的就可以了,当时我是付了57块吧,加上她之前的43,这就要100多了,还没有维护精华导膜,这个价格导膜就是白送的了。真晕死呀,早知道就在国美超市买喽。而我们天天要喝的牛奶更是坑爹呀,以前我都是在超市买的,来深圳因为还没有稳定,在实体也只有看看的份了,太贵喽室友都是在网上买的,比超市要便宜70元哦,满169还立减20,也就是每盒的价格要少10多块了,为什么这么便宜呢?是不是正品呀!别的不知道,像这个奶,室友是天天喝的,保质期什么的都是正常的,喝起来和实体超市也没有什么区别呀,由格恩迪食品专营店发货并负责售后服务,国美提供保障监管。在国美超市购买还可以通过第三方购物平台返利网返利网是最新兴起的一种介于买家和卖家之间的第三方平台,卖家为了更好的推广商品而返利给买家的一种商业促销活动,而现在网络上返利网站鱼龙混杂的很多,如返利网,米折网,一起惠返利等等如何选择一个更好的,首关至要了,我个人比较喜欢用一起惠返利网了。我是一起惠返利网的用户,这样我还可以拿到不少的返还现金哦。一起惠返利网返利最高,在国美的返利率是0.7%-2.8%,返利提现门槛最低,只需0.01元,返利提现最便捷,直接返到你的帐户,只要你注册一起惠返利网就有5元红包送。
国美在线的东东怎么样呢?国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售商,隶属于北京鹏润投资公司。国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。那么其它的品类商品怎么样?好不好呢?宝宝现在已经5个多月了,有时要出个门啥的一点也不方便,抱着吧,手上就不能拿别的东东了,再就是一直抱着也累呀,有好几次我的手都酸得不行,有过两次出门散步的经验,一次是和老公,还好点全程都是老公抱着,我只拎着个水杯,再一次就是陪妈妈去菜场,去的时候太阳还没有出来我们推着婴儿车也不累,回来的时候方向刚好是太阳直射到的,只好我抱宝宝,让妈妈把菜挂在推车下面,心疼妈妈,我回去就惨了,手酸了好几天!那天老公回来说:看到小敏把小宝宝背在前面挺好的,要不我们在网上买个背背,你出门就可以背着宝宝了,不然你不带宝宝出门老是不放心的,呵呵想想也是,好几次和朋友们一起去喝茶什么的,都是因为抱着宝宝累,没带,然后在那就这不好,那不行的,买个挺方便,因为平时都喜欢在国美在线买东东了,我家里差不多的电器都在国美买的,这个也在那看看吧还真让我们看到了同我朋友那一模一样的,淘气宝贝婴儿背带BB005夏季版(粉色),我打电话问我那朋友在那买的,价格多少,她在实体买的,一家专门买育婴产品的店里面,因为奶粉呀什么的都在那买的,只要130块,热情的问我要不要,她去买就这个价我去恐怕会贵一点哦,我高兴坏了:网上同款国美只要79元了,你的好意我心领了,我用一起惠返利网去国美购买还可以省上加省,因为一起惠返利网返利最高,在国美的返利率是0.7%-2.8%,返利提现门槛最低,只需0.01元,返利提现最便捷,直接返到你的帐户,只要你注册一起惠返利网就有5元红包。国美的家电大家认可,国美的婴儿背背也不错了,现在每次出门我们都是用它背着宝宝的,碰到朋友经常拿来做比较呢,同样的质量,亲肯定和我一样选价格优惠的国美的东东了!
我们日常在网上购买商品的时候,有时候会出现资金不够,那么也许就会想到要请人代付,但是如果去请别人代付要不要多交一些手续费,这是让很多人都比较困惑的,那么小编便整理了下面的内容。淘宝代付是不花手续费的,应支付多少就是多少。淘宝交易付款时如需他人帮助代付款,目前是不向申请代付的人和代付人收取手续费的。但是如果是使用信用卡的话,那就需要收手续费了,首先不管你是自己付,还是让别人代付了,对于卖家来说,最后他收到的钱是信用卡支付的钱,这样的话,是要扣1%的手续费的。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,也为更多网民提供就业机会。淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛。接下来要为大家揭晓淘宝怎么给别人代付的内容,希望可以对各位有所帮助!1)选择好宝贝后,点击【立即购买】,在提交订单页面底部找到【找人代付】,将前面的“√”选上;2)选择【找人代付】后,点击页面底部的【提交订单】按钮,提交订单,进入付款页面;3)在【找人代付】页面输入帮您付款的支付宝账号或者淘宝昵称,然后输入留言即验证码,输入完成后点击【请他付款】;4)点击【请他付款】后,系统就会给您的好友发送支付宝代付链接,您也可以自己把代付链接发送给您的好友;5)好友打开代付链接后,将黄色确认框中前面的“√”选上,然后点击【确认付款】(一定要代付的时候一定要确认清楚是不是您的好友,千万不要为陌生人代付);6)点击【确认付款】后,在付款页面选择方便的付款方式,完成付款就可以完成代付了。淘宝怎么给别人代付。其实想要知道需不需要手续费有一个很简答的办法,就是去试一次,试试就能够明白了。当然了,上文也给出了大家答案,是不需要手续费的。也谢谢大家肯来一起惠返利网寻求这个问题的答案!
12月14日消息,银泰、高鑫、永辉超市……巨头们四处搜寻猎物,下一个标的会是谁?风起云涌之际,蛛丝马迹都会引起猜测。今晚,成都红旗连锁股份有限公司发布停牌公告称,正在筹划签订重大战略合作协议,将从15日开市起停牌十天。公开资料显示,红旗连锁成立于2000年6月,已发展成为中国西部最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业,是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业。截至2017年6月30日,公司经营门店已达2713家,拥有西河、簇桥、温江三个物流配送中心,实现了大部分商品的统一仓储与配送。根据财报,2017年半年度,公司实现营业收入34.3亿元,同比增长11.79%,归属于母公司的利润为9852.25万元,同比下降3.56%。最近,多个实体零售与电商订下婚约,光是本月的公告函里就有,腾讯拟通过协议转让方式受让永辉超市5%股份;京东和五星电器在北京签署战略合作协议;淘宝中国计划以收购大润发和欧尚的上市公司高鑫零售全部已发行股份,至此腾讯、阿里巴巴在线下零售大战中直接对战。红旗连锁是被阿里巴巴还是腾讯觊觎,抑或其他互联网巨头,再或者是与其他玩家联手,暂时还只能等复牌了。