商场
看了不少出游旅行的攻略,从行李打包到代购种草。再精简一遍该带的行李,好把行李箱多腾些空间给机场免税店和各大打折的商场。但是无论怎样简化,每个人的行李中必定会有几条大小不一,用途各异的毛巾。就算是酒店会提供,用过之后湿漉漉的不好收纳,不过最常用的毛巾,人们还是习惯「用自己的」。可是,如何挑选一条质感好又实用的毛巾,你真的知道吗?按材质分类,毛巾可以分成自然纤维和人造纤维两种。自然纤维就是我们常见的棉质毛巾。通常情况下,棉质的毛巾对肌肤不会造成伤害,内含的少量蜡状物质即便长时间使用也对健康没有影响。自然纤维的吸水性较好,使用起来格外舒适。棉质纺织品可以承受摄氏110度以下的温度,因此耐用性也高于人造纤维。人造纤维大多是指锦纶、涤纶等材质,经济耐用且吸水性好,多用于洗车店、理发店等公共场合。近几年来逐渐流行起来的麂皮巾也属于人造纤维。当我们在挑选毛巾的时候,我们在挑选什么?颜色:好的毛巾图案清晰、光泽自然。选择毛巾时,尽量不要挑选颜色深且鲜艳的毛巾,以免毛巾中含有荧光剂等不利于身体健康的成分;味道:优质的毛巾,即便是在出厂前经过多道生产工序,也是无味的。如果毛巾中含有类似化学物质的味道,要谨慎选择。做工:优质毛巾毛圈蓬松密实,手感柔软有弹性。但是过于柔滑的毛巾,有可能加入了过多的柔滑剂。劣质的柔滑剂会对皮肤的毛孔造成伤害。因此在选择毛巾时,并非越柔滑越好。如何保养毛巾?说到保养毛巾,人们通常想到的是「放在开水里煮」。这样的方法尽管人人都知道,但是可实施性却非常低。平时煮汤的锅用来煮毛巾,竟然能脑补出一种「香喷喷」的错觉。1、当我们买回日用毛巾的时候,在使用之前要仔细进行清洗,在消毒杀菌的同时,也可以检验毛巾是否有脱毛和掉色的现象。2、在日常的使用中,毛巾在使用过后要放至通风干燥的位置,防止细菌的滋生;3、定期清洗毛巾时,除了洗衣液、柔软剂外,加一瓶盖中性衣物除菌液清洗即可;4、长时间使用,毛巾上会沾满身体的分泌物,因此三个月左右更换一次毛巾,能使毛巾发挥最佳的清洁功效。UCHINO内野UCHINO内野是1887年创立于日本的和服品牌。自1937年进入纺织业至今,UCHINO内野已经成为了世界知名的毛巾品牌。上世纪八十年代,内野不仅率先在东京开设了第一家浴室生活体验概念馆,在不断的发展进程中,内野还在寻求更多的市场。2011年,UCHINO内野的素材面料被香奈儿公司采纳并生产服装。直到今天,UCHINO内野毛巾也是不少人的首选。UCHINO内野新疆长绒棉小方巾,100%棉的厚实质感柔软,也有较好的吸水功能,能给肌肤最温柔的舒适体验。薄款的小方巾容易晾干,不容易滋生细菌。如果喜欢质感厚实的毛巾,「棉花糖」系列也是内野产品中十分不错的选择。ChristyChristy创立于1850年,是全世界最早的专业毛巾商。1851年,Christy收到了英国女皇的青睐并被赐予皇室毛巾的徽章。不仅如此,Christy还是温布尔顿网球公开赛的的指定品牌。从品牌创立至今,Christy一直以奢华精致的风格享誉欧洲。Christy的埃及长绒棉方巾,棉纤维优质,在尼罗河流域生长的棉花每年只有10%可以达到标准,成为Christy的原材料。这也意味着Christy的强度、平滑度和光泽度都有一定的保证。ChortexofEngland同样是来自英国的毛巾品牌,ChortexofEngland直是欧洲贵族皇室御用的产品,很多五星级酒店也一直使用Chortex的毛巾。Chortex产品采用埃及棉,纤维长而软,比普通的纯棉细腻很多。ChortexRhapsodyRoyale厚款大浴巾不易脱毛,厚实柔软的质感能让沐浴变得更加舒适。VOSSENVossen是奥地利著名的高端家纺品牌,起源于1925年。值得一提的是,除了采用高端原料,澳大利亚制造之外,VOSSEN采用独特的制作科技,毛巾毛圈的独特的AIRpillow技术使得毛巾蓬松而坚韧有序,独家的环保KKV染色也能让毛巾永不褪色。今治100%日本制造,今治毛巾产地采用以高绳山脉为源头的苍社川的底流水等优质水源进行漂白,制造出了手感细腻而柔软、色彩鲜艳的毛巾。也正是因为精良的工艺,今治能够生产出其他厂家无法仿造的优质产品。优质的长绒棉精致而成,加长加厚,蓬松柔软,长久使用有美容肌肤的功效,也正因为如此,今治有了「美容毛巾」的称号,特别柔软的触感让人摸起来有一种「漫步云端」的错觉。
9月26日消息,森马(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)与沙特M.Al-AbudulKarim公司正式签约合作,后者将作为巴拉巴拉在沙特的全国总代理商,计划5年内在当地开出50家品牌专卖店。森马方面称,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地产开发商。从最初代理经营奢侈品牌,逐渐转变为经营国际快时尚品牌,在沙特营运125家服装零售店,代理6个欧美服装品牌,还与合作伙伴在沙特共同经营21家购物商场。按照双方达成的商业计划,未来五年该公司将在沙特市场开设50家巴拉巴拉品牌专卖店,其中80%以上为购物商场渠道。目前,第一批提报的3家店铺正在准备中,预计第一家品牌专卖店将在2017年1月底在沙特首都利雅得开业。巴拉巴拉品牌于2002年创立,面向0~14岁儿童消费群体,产品定位在中产阶级以及小康之家,其品牌知名度及市场占有率位居中国童装行业第一。2016年森马服饰中报显示,1~6月份儿童服饰营业收入约18亿元,比上年同期增长26.23%,但其毛利率为42.7%,降低0.5%。森马方面称,巴拉巴拉从2014年开始布局海外市场,2014年11月在伊朗首家100多平方米的专卖店开业,目前已在伊朗、俄罗斯、阿联酋等多个国家开出十几家专卖店。就森马整个公司而言,对海外的布局可以追溯到2012年,然而,国际市场在森马整个收入中占比还很低。据发现,森马2015年上半年营业收入38.8亿元,主营业务营业收入(内销)为38.4亿元,理论上说起海外营业收入为0~0.4亿元,这可能也是为什么其财报鲜见对海外市场的呈现。但是,森马的海外步伐似乎要迈开了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森马入驻东南亚最大电商平台Lazada。目前已在马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾和泰国等五个国家站开设线上店铺,店铺包含18个大品类,具备超过200款商品、3000个SKU的货品宽度。森马方面称,森马电商看准了Lazada15亿美元销售额的平台潜力和东南亚5亿潜在客户的市场规模,将利用其在国内丰富的电商运作经验,针对东南亚顾客的特定需求采用不同的运营策略,力争迅速扩张东南亚市场。打开森马的Lazada店发现,其正在进行开业大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最贵的是一款长裙,原价122元,现价79.9元。看起来,森马似乎把国内的价格战搬到了电商相对落后的东南亚,这种方法可不可行还需交由市场检验。
9月7日消息,韩国妈妈快时尚品牌梦特米兰(MonteMilano)近日公布,2015年其在中国市场的销售额为1200万左右,其中,线上销售额占比约为20%。未来,梦特米兰的目标是在中国开200家实体店,并将逐渐打开中国线上市场。梦特米兰相关负责人指出,由于在中年女性服装市场,中低价产品的品质不过关,于是大部分消费者转而选择价格相对较高的商品。“所以,我们认为,中低端价格的高品质中年女装商品一经推出应该可以快速占领市场。”据介绍,梦特米兰创立于2003年,并在中国设立了工厂生产商品。目前,该品牌在韩国有70家实体店,并有官方直营购物网站,此外还入驻了十家电商平台。2015年,梦特米兰在沈阳开设了第一家直营卖场,由此正式进军中国市场。目前,其在中国的线下销售渠道主要是百货商场和批发市场。今年,梦特米兰还建立了中文官方购物网站,由韩国电商服务商cafe24代运营。据获悉,梦特米兰2015年在中国市场的销售额约为1200万元,占全球销售额的10%左右,而中国市场的线上销售额约为240万元,占中国市场销售总额的20%左右。从中也可看出,该品牌目前在中国市场的线下销售重于线上销售。梦特米兰方面表示,其在中国有生产设施,不仅生产成本相较韩国更低,还可以减少产品的流通环节,使商品能加快市场流通速度。今后,除了会在中国开出大批实体店之外,梦特米兰还将大力发展线上销售渠道,如拓展淘宝和天猫等电商平台业务,并将加大在微信、微博等SNS渠道上的推广。据了解,该品牌在2105年的全球交易总额约为2.4亿元人民币,其中20%来自海外销售额,并且海外销售的比重在逐步增加。据悉,梦特米兰目前已在美国设立分公司,而香港、台湾、意大利市场也已经在铺设中。
在香港,可以不用现金而用直接用支付宝、微信支付吗?近日,香港金融管理局(金管局)发出第一批“储值支付工具牌照(SVF)”,支付宝和微信均在获批之列。自此,支付宝、微信支付终于在香港合法落地。早在2007年,支付宝就开始布局香港市场。来自支付宝的数据显示,截至今年7月,香港已有近6000家线下实体店铺开通了支付宝付款,范围涵盖百货、便利店、超市、酒店和主题乐园等场景。微信钱包也于2016年初始向香港地区用户推出微信钱包服务,抢占移动支付先机。第三方移动支付领域,内地已然走在世界前列。出门不带现金,用手机扫码支付似乎成了内地居民的一种新消费习惯。而这些人同时也是构成内地赴香港旅游购物的主要人群。“春江水暖鸭先知”,香港零售业最先嗅到商机,美妆、超市、快餐、商场成为香港最早一批试水新支付方式的商家。内地游客无疑是这波风潮的引领者和实践者。但是,在相当长的时间里,香港本地居民却并没有享受到支付宝、微信支付等带来的便捷服务。一方面,在香港本土早已有了一位强劲的对手——八达通卡。20年前就已经推出的八达通卡,几乎支持香港所有日常消费场景:快餐店、便利店、超市、巴士、渡轮、医院、学校等,“一卡在手”就能实现消费和充值。另一方面,申请支付宝需要实名认证,香港居民需要提供在内地办理的银行卡、手机号码及港澳居民来往内地通行证。根据中国人民银行的《非银行支付机构网络支付业务管理办法》要求,如果用户支付账户未能补全身份信息,那么通过支付宝账户余额进行支付会受到一定影响。这就直接将大量香港用户挡在门外。为了抢占香港市场,支付宝推出两种方式代替支付宝余额支付:信用卡和支付宝购物卡。但使用信用卡在淘宝上支付会被收取1.5%-3%的手续费;而使用支付宝购物卡,则需要使用储值卡充值余额的方式,要承受一定汇率波动的风险。同样,港版微信钱包能提供的服务也有限,香港用户不能通过微信转账给朋友,也不能在便利店使用微信支付功能。港版微信也没有微信红包功能,即香港用户不能向微信好友发红包。此番,支付宝和微信支付拿到SVF,对香港商家、内地游客及香港本土市民都是一大利好。这不仅意味着香港商家及内地游客能继续使用支付宝、微信支付带来的便利,曾经阻碍香港本土用户的因素,也将有所改变。按照香港金管局发布的文件,持牌机构的运营范围包括线上支付、销售点流动支付、P2P转账以及实体卡四个方面。支付宝拿到的运营范围是线上支付。支付宝方面表示,支付宝之后会开出一个专门的“港币账户”,用于淘宝消费可以免除服务费,也会根据实时汇率兑换成人民币进行结算。香港用户可以将本地银行卡与这些支付工具绑定,直接存入港币用于日常消费,也不用受到内地“网络实名制”要求的限制。微信钱包的运营范围有两样:线上支付和P2P转账。微信支付方面解释,线上支付和大陆的理解一样的,香港版的微信钱包也有九宫格,提供一些线上支付的服务。P2P转账指的是WeChat用户之间的转账(P2P是英文的peer-to-peer,点对点),与大陆理解的P2P(person-to-person)不同。需要特别提到的是,按照规定,支付宝和微信钱包运营范围都不包括“销售点流动支付”,指的是实体店铺线下支付功能。这对内地游客来说影响不大,但对于香港居民,这意味着将不能在香港的实体店使用二维码支付。在百货、便利店、超市、酒店和主题乐园等场景消费,消费者需要与店员进行线上转账消费,支付步骤较为繁琐,和其他支付方式相比受欢迎度会大打折扣。香港作为国际金融中心,拥有庞大的市场,在金融市场管理方面也比较成熟,更符合国际标准。如果能在香港闯出一片天地,对两家公司完善国际化战略布局都大有裨益。显然,此次发放的牌照,对支付宝和微信来说,不是终点。最新消息显示,支付宝将于今年10月13日停售支付宝购物卡,同日推出港币增值服务。为了吸引香港本土用户,支付宝已经率先开锣。
日媒称,使用智能手机付款的电子结算服务正在中国迅速扩大,也给日本企业带来新的商机。2016年中国手机付款的市场规模较上年增加30%以上,高达12.5万亿元。已达到全球最大规模中国的“手机支付经济圈”伴随着访日游客的增加还扩大到了日本。日本经济新闻网报道,这种便捷的支付方式即使是较小规模的商店也能轻松使用,如能在日本普及,或将促进日本手机支付多样化。中国的移动支付方式是打开APP后让商家扫手机上的二维码,或者是消费者用手机扫商家事先准备好的二维码后,输入金额,就可以付款。在日本也有西瓜卡(Suica)等支付方法,但需要专门的识别设备,相比之下中国的支付方式设置成本低,便于小商店和个人使用。在中国,信用卡支付利用率较低,直接从银行账户扣款的借记卡支付较为普及。近来,手机支付由于其方便快捷,安全性高,商店导入简单等特点,正迅速扩大。而在日本,非现金支付方式中信用卡的市场规模最大。据中国调查公司比达咨询统计,2015年使用智能手机等移动终端付款的结算市场达到9.3万亿元,预计2017年将进一步增至15万亿元。美国的移动支付公司SQUARE2015年的结算金额约合人民币2390亿元,虽然不能凭金额简单比较,但足见中国市场规模之巨大。其中,阿里巴巴的支付宝占72%的市场份额,腾讯的微信支付紧随其后。最近由于用惯了手机支付的中国人纷纷到日本消费,两家企业开始推进在日本商店的使用。腾讯计划在2016年内将合作店铺增加到1万家。日本企业则希望不仅是在访问日本时,希望让游客回国后也可以成为日企的“常客”。在日本使用手机支付的中国人回国后,日企可以通过网络推送新产品和折扣信息,顾客就可以直接网购商品。这可以说是比目前占主流的银联卡更便捷的支付服务。日本企业也在行动。高岛屋的日本桥店(东京都中央区)及新宿店(东京都涩谷区)等大商场已经可以使用支付宝和微信支付。虽然销售单价正在下降,但高岛屋认为“顾客数量今后还会增长”,希望通过增强便利性吸引顾客。同时,便利店罗森在羽田机场等9家店铺引入了支付宝。7-11也开始在东京圈内几十家店铺尝试引入。全家(FamilyMart)也决定在4家店铺引入支付宝。今后,日本的手机支付方式或将多样化。大型服装连锁店已开始使用新创企业Origami开发的无需识别设备的支付系统。RecruitLifestyle开发了可同时使用支付宝和LinePay的app,可在UNITEDARROWS和那霸机场的商店使用。如果能在普及难度较大的小型商店推广,手机支付可能会得到推广。
8月20日消息,日前,GUESS通过官方微信宣布首次天猫旗舰店上线童装大类,据悉,这也是其首次在国内电商渠道销售童装。除了天猫,GUESS在京东旗舰店也发布了童装。本次天猫旗舰店推出了覆盖2~14岁的男童/女童单品,均为秋季新品,价格从139~799元不等。有趣的是,GUESS京东店发布的童装商品SKU和价格与天猫基本一致,却似乎受到了冷落。GUESS官方微信公众号推送的关于GUESS童装上线的消息对京东店只字未提,给出的购买方式是扫码跳转天猫。GUESS大中华区总裁JoseBlanco早前交流时透露,GUESS中国目前正在积极发展电商,线上部分大约占总销售额的12%,渠道包括天猫和京东,以天猫为主。此外,GUESS也设有中文官网,但只有时尚大片展示以及品牌信息查阅,并无销售功能。据观察到,天猫旗舰店所售商品价格107~1699元不等,销量最高的是一款原价259元、促销价116元的牛仔裤,月售284条,有833条评价。谈到为什么格外青睐天猫时,JoseBlanco说“在中国目前的电商平台中,我更看好天猫。天猫流量大,用户多。不管在哪个渠道都要花钱买流量,不论是商场还是电商,天猫好的一点在于,花在它身上的钱都有保障,是值得的。特别是GUESS目前在中国的知名度并不是特别高,更需要天猫这样的大众化平台,增加品牌的曝光度。“同时,他也强调,品牌要在不同渠道都保持一致性。“在价格、形象、客户定位、促销等方面都要一样,否则如果有一天消费者发现了,这个代价我们负担不起。”GUESS成立于1981年,最初以牛仔裤起家,逐渐扩展到其他品类。到2016年4月,在美洲、欧洲和亚洲一共有840家零售店,公司的经销商和特许经营商遍及95个国家。GUESS近期的表现不尽如人意,根据最新的财报,在截止到4月3日的第一季度里,GUESS集团净收入为4.49亿美元,降低6%,净亏损2520万美元,其中大中华区的表现低于预期。
.没有固定所在地,没有固定门面,甚至只开张几天,这种随时要关门的商店,居然在互联网时代,令实体零售变得越来越好玩了。就算是在线上零售繁荣的年代,开门面做买卖这件事也并不会那么快消失,至少在我们的有生之年应该是看不到的,只是对于卖东西的人来说,手上的筹码够不够足决定了能不能请得动消费者放下电脑走出家门亲自莅临现场。这几天梅西百货要在明年年初关掉旗下100家门店的事闹得沸沸扬扬,一大波实体店唱衰的论调继续抬头。据说梅西百货在关店计划同时将花更多精力在销量最好的前150家店上,集中精力投入到新的供应商、开发独家商品上,似乎再次证明「细分化」和「个性化」才是零售实体可见的出路。至少有一种说法坚定的认为,越是在互联网可以消费一切的时代,越需要一个可以被信赖的实体空间供人们在信息爆炸里喘口气,这便是传统零售在如今依旧必须存在着的意义。我们以此作为线索,寻找在今时今日依旧坚守「一手交钱一手交货」,并且还深得人心的买卖,比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式译名,有的叫期间限定店、有的叫快闪店、游击店,让刚刚接触它的人云里雾里。简单来说,Pop-UpStore就是品牌、设计师,在特定地方开设的商店或者举办的活动,为期一天至数月不等,比起传统商店更加灵活。这个概念一方面将闲置空间加以善用,另一方面亦方便大大小小的品牌或设计师在短期内增加知名度。它没有固定所在地,没有固定门面,甚至只开张几天,但这种随时要关门的商店居然让实体零售变得越来越好玩了。PopUpFlea开始于2009年的PopUpFlea如今已经成了纽约城中新潮男士们不会错过的活动,它的概念比POP-UPStore多了一点点,以市集的形式利用一个周末的时间集中高品质的男士时尚及家居品牌,几年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士杂志的多次关注,目前有举办这项活动的城市已经包括纽约、洛杉矶、伦敦和东京。PopUpFlea为圈中相对小众或刚刚崭露头角的设计师和品牌提供亲自面见消费者的平台,以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」为初衷,2015年参加这场市集的品牌已经有40个之多,其中包括不少类似Harry’s这样已经积累相当人气的线上品牌。除了人们热衷的正装、美式工装品牌,这里也能看到各式各样的手作皮具、家居产品以及复刻古董物件……Flea甚至为到来的客人准备了宽敞的休息区,由城中的人气咖啡馆提高饮料和甜品,这与我们印象中的市集似乎大相径庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的编辑总监RandyGoldberg,和致力于发掘美国制造的时尚博主MichaelWilliams共同创造,他们最初的想法是能在纽约创造一个空间,集合没被太多人知道的优良产品和志趣相投的人们,共同分享高品质的美式男士时尚和生活方式:接触到好东西很容易,但在短时间内同一个地方看到如此集中的好物就令人激动了。近几年,随着Flea的名气越来越响,他们也在逐渐调整着方向以及拓展更有意思的玩法。比如随着他们在纽约之外渐渐站稳脚跟,最初忠实于美国制造的厂商选择方针也慢慢改变,来自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等这些品牌都加入其中,当然,制作精良仍然是最基本的标准。2013年PopUpFlea迎来微软这样的商业巨头赞助商,与此同时,还跟亚马逊旗下在线男装电商EastDane合作,将商品从线下带到线上,在网站上售卖期间限定的系列商品,消费者能在线上买到一系列来自Levis的vintage服饰,来自AlexanderOlch的正装配饰,以及获得《GQ》年度男装设计师殊荣的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGARÇONS说起Pop-UpStore,最先跑进脑内脑海的居然是D&DEPARTMENTproject与COMMEdesGARÇONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永续设计」著称,位于东京表参道上GYRE旋转大楼二层的GoodDesignShop,便是由两家联手打造的商店。店内主要售卖服装和杂货两类,服装部分不同于以往任何一个CdG系列,以居家及工装风格呈现,杂货则具体到生活日常小物。这样的一家店似乎注定要让去不了东京的两家粉丝扼腕,好在GOODDESIGNSHOP勤劳地在日本各地开设Pop-UpStore,在今年6月初入东北地区的仙台限定店,还展售了CdG20-30年T恤作品的复刻版。HAYMiniMarket新锐丹麦家具品牌HAY最近可算是大火特火,而其从2011年就开始运作的HAYMiniMarket迷你市场,则让人见到了这个北欧品牌的创造力。它的概念是将各种现存的居家商品进行二次设计,并赋予它们新的外型和更优异的性能,贩售的单品由HAY设计或者由其联合创始人MetteHay精心挑选。场地主在地标式的购物中心,如东京代官山T-Site、伦敦Selfridges百货公司、巴黎LeBonMarché百货公司,或者纽约MoMA现代艺术博物馆里设立POP-UPStore。自从POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市广受好评,HAY也干脆将丹麦哥本哈根Pilestræde的品牌店改成HAYMiniMarket,秉持MiniMarket以往风格,一列排开的NewOrder展示层架,贩售商品也以家饰、文具等为主。《CasaBRUTUS》×GeneralView日本生活设计类杂志《CasaBRUTUS》以今年三月号封面醒目的「GENERALSTORE」预告了他们的好品味已经不止能在纸书里看到,联手线下家居商店GeneralView,杂志推出了期间限定POP-UPStore,贩售独家的美好日用品,时间为期一个月,同时以大专题刊载和介绍了POP-UPStore里会呈现的商品,令错过的人们依旧可以从纸本书中领略其选物之道。合作单位GeneralView是一家位于东京渋谷的家居商店,店主平林奈绪美痴迷于德国的工业感设计,但认为设计本身不可能脱离于生活场景,于是开了这家有点像五金店的设计家居店:这里能买到门锁、水管和油漆桶。除此之外,还有来自德国、荷兰和美国的经典日用品和恒久设计。其中从包豪斯大师WilhelmWagenfeld的餐具作品、来自汉莎航空Lufthansa经典的飞机餐具、到荷兰以廉价著称的高街零售商HEMA的产品,不以价格为界,只关注是否实用,几乎像是以游击杂货店为名,重新挖掘并梳理了那些或许被忽视但却影响甚广的经典日用品。eBayeBay作为全球最有影响力的电商平台,也从未忽视其线下版图的扩张,他们主办的POP-UPStore不定期在纽约、伦敦等各个大都会以标志性的集装箱货柜形式登场。而在去年圣诞节期间,eBay也在美国各大商场里开设POP-UP期间限定摊位,让人在这里可以将节日期间收到不合心意的礼品退回并兑换成现金,在现实中完成闲置买卖,在这个过程当中同时免去在eBay线上交易会产生的「eBayValet」的代卖费用,让卖家可以赚回100%的兑换金。
.曾经没有打败VCD的录像带最近终于正式退出历史,看来也是时候跟小时候录像带里的记忆来次集体告别了。就像近百年里被判过无数次死刑的报纸,如今可能要先行见证数字化报刊的坠落一样,许多被一再唱衰过的产业最后依旧活得不赖。但也并非所有人都能成为幸运儿。在刚刚过去的七月末,日本目前唯一还在生产盒式磁带录影机(VCR)的船井电机,宣布了他们的VCR业务因「零件采购困难」将正式停产。此前,船井电机的录像机还在以三洋贴牌向北美以及其他极少数地区销售,去年的销量是75万台。面临市场不断萎缩,部件生产商也纷纷不干了的境况,VCR的退市似乎是注定的事情,毕竟另一大录像机生产商索尼公司,早在2002年就关停了其Betamax格式录像机的生产。年轻一代大概已经忘了或者根本不清楚VCR是什么,VCR不是综艺节目里面的「下面请看这位男嘉宾的VCR」,而是VideoCassetteRecorder的缩写,中文也就是盒式磁带录像机,它是使用空白录像带并加载录像机进行影像录制和存储的监控设备。1956年,美国Ampex公司推出了第一款磁带录像机,作为划时代的产品,当时它的售价高达5万美元,但上市后仍在一周内卖出了100台之多。过了二十年,录像机在1980年代走进美国普通家庭,也步入了鼎盛时期,对于那个时候的人们,拥有一台VCR意味着「只有设置好定时器,录像机就能自动录下你想看却不能看的节目。你可以不受电视节目表的束缚,享受属于自己的黄金时段。」,这段话来自1981年《纽约时报》上的一篇消费指南。今天盒式录像机的停产同时意味着VHS录像带也完成了历史任务,到了和朋友们告别的时刻。VHS是VideoHomeSystem的缩写,它是由日本JVC公司在1976年开发的一款家用录像机录制和播放格式。1980年代,经历了那场与索尼公司著名的格式之争后,VHS最终成为家用录像机的标准格式。当时市场上两种主要的录像带格式分别是JVC的VHS和索尼的Betamax,因为物美价廉的VHS提供了比Betamax格式更长的播放时间,加之广泛的许可权和更好的兼容性,从而击败了对手。当然,索尼专用的Betamax格式也有不少优点,这你应该也能猜到,比如图像质量。所以许多老牌电视机构仍然会用Betamax录像带来保存节目,2000年以前,BBC用的也是Betamax。不过VHS胜利的甜头也没有尝到太久,1995年DVD的出现告诉VHS的好日子到头了,没过几年DVD的销量就彻底把VHS甩了下去。到了2006年,在全球最大的零售商沃尔玛商场就已经再也买不到VHS录像带了,虽然仍旧在生产中,近十年死忠粉们的购买录像带渠道也只能在eBay和亚马逊间辗转。对于大多数中国家庭来说,VHS却意味着那个年代我们跟外面的世界悄悄建立起来的奇妙连接。上世纪八九十年代,录像带主要在中国的两个渠道小型繁荣起来:充斥在城市大街小巷的录像厅和还没有开始VCD业务的音像店。其中前者为小青年们进行了影响深远的港片启蒙,后者则算得上中国人家庭影音娱乐的鼻祖。曾经招摇一时的录像厅生意,对于七零年代生人影响最大,不在少数的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小马哥打上照面。全盛时期的录像厅就像是十年前的网吧,而港片则是这个网吧里的「魔兽世界」,在那个电视里最多能看到《射雕英雄传》的年代,内地录像厅倒是紧跟香港电影的步伐,影院看得到的电影这里能看到,看不到的这里也能看到。「挑门帘进去,意料中的黑乎乎,只有远处一台吊起的20英寸彩电闪烁其词,一元看仨片,循环播放,交钱后,摸到后排长凳坐下,凝神望去正演到一部武打片的后半段,看得目瞪口呆,四个小时后,终于捱到这片子重新播放,原来叫《黄飞鸿之男儿当自强》」《香港制造:一梦十年》的作者影评人魏君子在一篇回忆里说。同时也像这本书介绍里说的「录像厅长大的一代,也是亲历了香港电影黄金岁月的一代。」那时可能谁也没想到,是昏暗的录像厅培养出了一代最忠实的港片迷吧。和国际不太同步的是,虽然录像带在中国的好光景也没有持续太长,但相比欧美市场后来直接被DVD接管天下,我们的记忆里还有过一个叫做VCD的东西呼风唤雨了好一阵。世界上第一台VCD影碟机是1993年中国人姜万勐和孙燕生发明并投入生产的。因为VCD在技术层面并不领先于VHS录像带,且清晰度也和后者不分伯仲,作为升级到DVD前的过渡产品,在当年录像机已经深入人心的欧美市场没能被大多数人接受。不过在另一边的新兴市场亚洲,凭借成本低,操作简单又易于保存的优点,VCD很快代替了VHS的地位,坐上音像制品的第一把交椅。此时在DVD大军到来前的日本和欧美地区,录像带的租赁市场也好,销售市场也好还是相当稳定的,至今仍然有人保持着使用录像机的习惯,也像这就是为什么在如今录像机近乎完全淘汰的境地下,船井电机依旧能一年卖出75万台的原因吧。
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7月21日消息,拉夏贝尔公司一直想要在男装领域有所突破,以弥补自己的短板,寻找有潜力的投资标的成为其提升男装市场份额的核心战略,如去年以7500万元投资的男装品牌杰克沃克。淘品牌品立男装有可能成为其下一个入手的目标。据知情人士透露,昨日,一向极少抛头露面的拉夏贝尔公司总裁邢加兴、副总裁王勇,以及七格格创始人曹青秘密拜访品立男装的广州总部。品立创始人邓有骏与拉夏贝尔一行人做了分享交流。拉夏贝尔方面或有意与品立男装建立合作。但是目前,双方密谈是否涉及投资意向尚未得知。截止今日上午,拉夏贝尔公司股价上涨2.18%。据了解,品立是从2013年从淘宝中成长起来的男装品牌,主打个性时尚的休闲男装,品立一直以来树立自己设计师品牌的形象,以“每一件品立,都有一处独特设计!”的形象定位强调设计感。2015年1月,品立成为米兰欧国际时尚教育唯一合作机构,后又成为CIMC总决赛唯一指定男装品牌。从拉夏贝尔近2年的投资策略中可以发现,设计感较强的潮牌是其主要的目标,此前,拉夏贝尔就曾斥资2亿元收购女装潮牌七格格,七格格以电商渠道的销售带动了拉夏贝尔品牌在线上的增长,仅在2015年双11,拉夏贝尔线上销量达到2.038亿元。但是据相关人士透露,收购杰克沃克后,拉夏贝尔在男装市场当中的表现并不理想,毕竟杰克沃克作为一个新锐品牌,在百货商场当中并不具备竞争力,尤其是面对绫致集团的强势占位。相比较而言,如果与品立达成合作,借用品立在线上的优势,同时拓展实体店,将能很好的提振其男装的地位。拉夏贝尔副总裁王勇曾表示,2016年公司要实现开设1万家零售店铺的目标。
也许你在逛商场时并不会比看电影时更在意背景音乐,但大多数人可能不知道,就在这不知不觉之间,靠着不同风格的店铺音乐,品牌们已经从你的腰包里偷偷赚了好多钱。一家店应该放什么歌?绝对不是随随便便决定的。所以,首先请大家看看这个「广告」这是优衣库营销史上非常著名的一个案例,制作于2007年,在次年的戛纳广告节上获得金狮奖。准确的说,它是一个可以嵌入在博客和用作电脑桌面的时钟插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/电脑端打开这个网址依旧可以体验以节奏感很强的音乐和舞蹈展示演员们身上的优衣库当季新品,同时又把这些视频素材融合进时钟插件里,每过5秒,这些舞蹈演员们就将和你见一次面……它在当时获得了来自76个国家超过27000的插件使用者,被誉为「顶级传播」。这个想法最初为了宣传2007年春天上市的POLO衫,而「UNIQLOCK」带来的效应却远远超过了这个初衷,柳井正对此的解释是,「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock,在全世界范围内人们之所以无法沟通是因为语言不通,但音乐、舞蹈和时间是可以超越任何语言而独立存在的。正像柳井正说的,音乐不存在障碍,故此也是不用翻译的营销语言。「UNIQLOCK」尝试用舞蹈和音乐来展示服装,从零售业的角度来说,伴随人们消费的背景音乐,同样也是商品的一部分。在国内,众多快时尚品牌中,优衣库门店的背景音乐无疑最被大家津津乐道,在某音乐网站随手搜索,便能得到不少非官方歌单,其中最有意思的部分是命名:「迪厅」、「蹦迪」这样的关键词频繁出现,而实际上许多歌单的内容并不是优衣库真实的playlist,「类优衣库音乐」意指与优衣库背景音乐相似的Techno、TechnoHouse类音乐,从某种意义上来说似乎也为这些音乐做了一次大众普及。于此同时,在笔者和身边人聊起这件事的时候发现,不少人对优衣库的好印象居然是从它的音乐品味开始的。外地来京新媒体编辑,朝阳区的余小姐表示,每次过年回老家忍受不了商场里的三线城市背景音乐就会赶紧去逛新开的优衣库,虽然在北京的时候可能不会太注意,但比较之下区别真的太明显了。家住北京的音乐专业学生孙同学说,如果要说列举出几个喜欢优衣库的理由,除了有便宜的白T恤,就是他们店里放的歌了。有时候觉得比起在耳机里听,店铺的空间感会带来不一样的感受。作为迅销品牌的优衣库使用Techno或House这一类节奏冷峻的音乐在同类竞争对手中可以算是别有用心,相比Forever21或H&M更喜欢Billboard排行榜里的歌来显示对消费者的友好态度。容易让人察觉到隔离感的音乐似乎更多出现在时装周的秀场里,原因很简单,人们从音乐里收到产生距离的讯号,也理所应当能把这种感受嫁接到价值不菲的服装上,从而认同它的高级感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也许不被大众熟知,但你如果常常逛优衣库,不如找来《WaWuWe》这张专辑听听不过,商业场所的音乐并非都来自品牌自己,最近国内部分优衣库的playlist又换回了最初的J-pop,有人猜测是优衣库发生了什么人员流动,其实国内优衣库门店的音乐都是由一家上海的专业背景音乐公司制作的。据说为优衣库制作店铺背景音乐的2muse的合作版权方列表背景音乐制作公司简单来说就是扮演了音乐版权代理的角色,因为即便是优衣库这样的公司,也承担不了自行播放他人音乐作品带来的高昂版权费用,而类似的代理公司则通合作的唱片公司等等版权方,通常能拿到更为优惠的「打包价格」,市面上大多数快时尚品牌都是根据代理公司的正版曲库来制作店铺音乐的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店铺背景音乐的行列里,除了像Gucci、Burberry一样财大气粗的角色,MUJI也算是做得有声有色,至今已经出版了20张的《MUJIBGM》系列囊括了从1980年开始,MUJI在全球各个门店播放过的背景音乐。20张专辑收录了世界各地富有地方色彩的音乐作品,大部分都在当地录制,也堪称日本最值得收藏的一系列轻音乐唱片。《MUJIBGM》的首张唱片,一套共三张,收录MUJI1980开业至2000年间门店所播放过的歌曲,由细野晴臣监制第16张北京篇,由刘索拉担任制作,启用了北京本地音乐人参与创作,以公元前的传统中乐为主轴,混合巴洛克式风格及现代曲风对于在店铺里放什么歌,每个品牌都有他们自己的算盘,这些歌不光是为了好听,还要最大程度上让逛街的消费者赶快花钱,对于这个终极目的,几乎每一家的策略都有所不同。Hollister在门店里昏暗的灯光下播放WildBeasts、Timeflies这些性感的男声兜售他作为Abercrombie&Fitch副线所要宣扬的审美。这些富有精力和荷尔蒙的声音,就像在顾客耳边说悄悄话一样,让他们获得来自品牌的认同感,以激发自信和消费冲动。Victoria'sSecret通常也有姣好的音乐品味,门店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等,从民谣、合成器音乐到流行电子,包括许多独立音乐人的作品,听起来更像是张个人歌单。除此之外,Victoria'sSecret还在全球最大的正版流媒体音乐服务平台Spotify拥有自己的官方页面,为人们制作出了官方正版的各场景Playlist。需要健身房歌曲?派对背景乐?都能在上面维密风格的解决方案。法日合作的人气潮牌MAISONKITSUNE则在服装和音乐两种介质间做了更酷的事情,他们同时是时装厂牌也是唱片厂牌,2013年他们还把自己的秀做成了一场现场音乐演出。线上零售弱于实体的购物体验一向是被人们诟病的地方,但是创造出独特电商模式的Frank&Oak(我们曾经介绍过这个以会员试穿制出名的男装电商)对音乐也很重视,在每个Frank&Oak编辑的个人页面里,都有一个介绍各种音乐人的专门播放列表,以个人口味出现,从播放量来看,人气都很可观。关于背景音乐,还有一个听起来有点悬乎的案例,据说久光百货给商场背景音乐赋予了更多功能,比如只要外面下起雨,滴答滴答的音乐就会配合着在商场内响起,直到雨停为止;一旦商场怀疑进了小偷,就会放起急促的音乐……前者为了提醒顾客,后者则为了提醒工作人员。说了这么多,不知道哪家店的音乐最合你的口味,欢迎告诉我们。
7月4日消息,昨日红星美凯龙宣布开始启动SCRM营销二手房项目(华中华南区),正式与百余家二手房平台签约。双方在数据、服务以及营销方面,将利用SCRM(社交化客户关系管理营销系统),为二手房业主在家具保养、维修、设计等提供个性化的解决方案。据了解到,去年底,红星美凯龙曾联手全国2000家地产商发起战略合作,促成新房营销形成闭环。此次红星美凯龙希望通过二手房的开拓,在营销层面全面打通“房产+家居”的上游产业链。华中华南区作为红星美凯龙SCRM营销二手房项目整体推行的试点区域,下半年,红星美凯龙将在二手房项目上,联合全国知名品牌、平台进行深度合作。日前,红星美凯龙集团总裁李斌就二手房项目提出了互联网+2.0的模式。其核心在于线上丰富便捷的优势与线下服务和体验的优势融合,借助大数据的应用,为用户提供个性化的全套解决方案。据悉,此前,红星美凯龙利用各种社交平台,初步实现SCRM营销闭环,在“精准一对一、全场景、社交互动、内容原生、大数据搜集与应用”等方面,实现营销的升级换代,使广告演进成内容、营销演进成服务。据了解,红星美凯龙将统一底层数据库,整合线上线下所有数据,发展“互联网+”的O2O战略。而去年红星美凯龙实现营收87.56亿元,同比增长10.3%,共经营181家商场。据克而瑞现场发布的数据显示,全国二手房市场整体呈上涨趋势,上半年十大城市二手房价格累计上涨12.62%,涨幅超过新房3.76个百分点。
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在女鞋行业触底、业绩逐年下滑的背景下,曾经以鞋业起家的中国内地女鞋第一股星期六股份有限公司(以下简称“星期六”)选择通过跨界投资寻找新的出路。日前,星期六发布公告称,拟投资成立时尚科技公司,这家新公司将专注于时下最流行的网红孵化以及品牌IP等业务。业内人士认为,女鞋企业转型已势在必行,但鞋企跨领域投资时尚产业,在这个操作过程中是否能够体现出优势仍待考验。作为一家以女鞋起家的传统企业,星期六宣布要成立时尚科技公司,并表示将致力于社会化媒体整合和品牌IP及网红的孵化。这家公司主要从事社会化媒体整合服务和品牌IP孵化。更具体来说,星期六转型的方向集中在以下几个领域:一为社会化媒体整合服务和品牌IP及网红孵化;二为星期六出资500万元对VR内容进行研究和开发。从转型方向看,星期六的转型不可谓不坚决。除了上述最新的动作之外,星期六早已为跨界转型做好了准备。今年3月,星期六将公司名称由“佛山星期六鞋业股份有限公司”正式更名为“星期六股份有限公司”,有分析人士认为,星期六更名意在弱化鞋业主业,为多元化铺路。在业内人士看来,星期六转型的方向与该公司女鞋主业有着天壤之别。对于转型原因,市场的评价集中在:女鞋行业整体承压,净利润下滑。北京商报记者查阅星期六年报发现,该公司2015年实现营业收入16.42亿元,同比减少6.6%,实现归属于上市公司股东的净利润2253.46万元,同比减少37.32%。对于营收和净利双双下滑的原因,星期六给出的解释是,2015年国内实体经济下行压力增大,对零售行业造成了较大影响。人力成本增加导致管理费用上升,公司主要渠道百货商场竞争激烈,销售持续疲软,由于部分百货商场结业以及公司优化渠道结构等原因,2015年星期六自营店和分销店数量有所减少,截至2015年上半年星期六店铺总数比2014年末减少了107家,从而导致2015年净利润下滑超三成。对于此次跨领域投资,成立时尚科技子公司孵化网红以及投资当下流行的VR产业,星期六表示近年来年轻消费者获取信息方式有所转变,新生代消费者成长后,他们对品牌认知方式的变化,都导致年轻消费行为的改变。消费趋势变化、传统商业发展面临瓶颈及自媒体工具的丰富,共同推动网红经济爆发。投资成立时尚科技公司,一方面有利于星期六进一步完善公司经营渠道,提升公司整体竞争力和盈利水平;另一方面通过品牌孵化、IP孵化获取新的商业机会和增长点。业内人士认为,实现网红至“网红经济”的跨越需要具备高质量的社交资产和恰当的商业模式,以及完备的运营工具与手段。星期六作为一家以女鞋起家的传统企业,在这些领域缺乏经验,并不具备优势。此外,网红、IP孵化是一整套有着从品牌打造、内容营销、大数据分析以及配备完善供应链销售的产业链,跨界至全新领域也注定了暗藏风险。基于此,行业人士继续表示,目前女鞋市场正处于洗牌期,未来几年我国鞋类行业将继续整合。对于以女鞋起家的本土企业星期六来讲,鞋类业务始终是星期六的核心业务,女鞋企业想要摆脱业绩的下滑,仍需要围绕鞋类业务进行产品的创新和渠道方面的扩展。
6月21日消息,据了解,在刚刚过去的618网购狂欢节期间,全国200多座城市的购物中心、百货、商超、影院等合计3000+实体店开展了一次线上线下同步的大型营销活动。据了解到,这3000+实体店包括步步高集团、五洲国际集团、南京中央商场集团、新华百货集团、物美集团、红星商业集团等商业集团。这些商业集团在此次大促中和飞凡电商联盟。据悉,此次年中大促针对不同业态的联盟成员推出了定制化促销活动。其中飞凡电商为实体商业联盟成员提供了软硬件相结合的智能化解决方案。
如今“科技改变生活”已经不再是一句口号,在衣食住行等每一个生活细节中,都能感受到“互联网+”带来的便捷。2015年,逛街作为城市生活的重要一部分,除了有移动支付的参与外,大多数购物中心对于互联网来说还是“不毛之地”。在互联网+大潮之下,科技公司开始把目光投向传统实体商业,试图用互联网链接实体商业,创造出更好的逛街体验与新的商业生态。这一年,阿里巴巴成立城市生活事业部,推出逛街神器“喵街”,万达联合“腾百万”推出“飞凡”,百度、新美大也纷纷上线“逛商场”频道。诸如逛商场、悦逛、全城逛街等创业型项目更是数不胜数。时过一年,飞凡大肆“跑马圈地”,在全国签下上百家购物中心,喵街持续“深耕细作”,“未来商店”已初具雏形。巨头耕耘之下,不妨一探,逛街App们究竟给购物中心带来什么变量。在杭州,有着40余万方体量的城西银泰城聚集着各地的美食,众多品牌商选择把当季的新品放在这里首发,几乎每周举行的签售会、艺术展,让数十万年轻人每周从这里集散。自然,城西银泰城成为众多互联网公司探索“未来商场”的理想之地。2015年5月,阿里喵街首秀,城西银泰城成为最初的三家合作商场之一。为了更好的探索出互联网化mall,城西银泰城同时成立了一支线上运营团队。通过长期观察及走访,在城西银泰城与喵街app近一年探索中,我们大致能看到这样一个未来商店的雏形:1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall场内容同步映射到app,无论是商品信息,还是打折活动,逛街前,通过app端就能获知场内信息。2)服务通--智能逛街助手代替人工服务。通过beacon、wifi等智能硬件的部署,实现找店、找车、餐饮排队工具化,让逛街助手代替客服“人肉”工作。3)会员通--商场会员系统和app端一体化。通过会员系统的打通,实现逛街不用带卡包,通过app就能享受会员权益、领取优惠、移动支付,空手来满意归。透过app实现信息通、服务通、会员通,这对于商场来说意味着什么?对此,城西银泰城线上运营团队负责人张亦凡分析认为,逛街app的出现很好解决了实体店长期以来信息不对称问题,同时通过工具化的方式,有效解放了人力,提升工作效率。以大促为例,以往商场在宣传年中庆时,更多的是在宣传活动力度、亮点,只能通过利益、氛围去刺激消费者的参与,无法通过商场大量高性价比的商品去吸引到消费者。现在通过和逛街app合作,可以像电商一样上线商场年中庆的线上主会场,实现商品信息对称,从而吸引到真正想买商品的人,而非抱着随便逛逛心态的人。电子化、工具化的方式,同时提高传统工作方式的效率,节省成本。此前城西银泰需要人工在停车场进出口发卡、收卡,这不仅影响车辆进出场的效率,同时还需要投入多个人力成本。接入停车缴费方案后,目前城西银泰内60%的用户选择通过线上缴费,停车场也只需要投入一个人力进行管理。目前,“逛街App+Mall”的结合,还很难说带给行业质的变量,但是已经能看到两者相结合产生的化学反应。笔者认为,信息对称,对于实体店而言,将是和电商站在同一起跑线的开端,用工具解放人工,提升效率,或许是行业在面临下行时“减员提效”的最好方法。
6月15日消息,红豆实业股份有限公司于昨晚发布《拟参与发起设立国峰人寿保险股份有限公司暨关联交易的公告》。该公告称,公司拟出资人民币1.5亿元,携手其他股东设立国峰人寿保险股份有限公司(以下简称“国峰人寿”),持股比例为10%。公告资料显示,国峰人寿保险股份有限公司的经营范围除了人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险、分红型保险、万能型保险等保险业务之外,还包括对这些保险的再保险业务、国家法律法规允许的保险资金运用业务、经保险监督管理机构批准的其他人身保险业务等。此外,国峰人寿的发起人共有七个,获注册资本共15亿元人民币,这为它后期的经营发展提供了强大的基金支持。在投资股东方面,除了关联方的红豆股份和红豆集团之外,还有非关联方的新城控股集团股份有限公司、上海红星美凯龙投资有限公司、常州华利达服装集团有限公司、西宁伟业房地产开发公司和太阳雨控股集团有限公司这五家公司,持股比例分别为20%、20%、15%、15%和10%。值得一提的是,作为国峰人寿的大股东之一的上海红星美凯龙投资有限公司,是中国经营面积最大的家居装饰及家具商场运营商,其在投资和电子商务方面都有涉猎。红豆股份的经营范围包括服装、饰物装饰、针纺织品等的设计、制造和技术咨询,以及鞋帽、箱包、眼镜的线上线下销售等业务。对于线上销售,红豆股份的主要销售渠道为淘宝、天猫、京东和唯品会,并进行长期的深度合作。据悉,截止2015年12月31日,红豆股份总资产为67.55亿元人民币,营业收入为26.51亿元,净利润为8.37亿。该公司的负责人表示,公司看好未来的保险行业。此次参与发起设立国峰保险,有利于在做好传统主业的基础上,拓宽和丰富公司的业务领域,培育新的利润增长点,推动公司持续长远发展,为股东创造利益。
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在户外运动中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其实国内驴友很多都不了解登山鞋的重要性,我见过很多穿着耐X阿X走负重长线的,那就是当一次性的用了,回来不光鞋得扔,脚底板跟上过刑一样惨不忍睹。所以,本篇重点在于帮助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分类欧洲的制鞋公司对登山鞋是有非常标准化的分类的,按用途主要分为以下几类:图:登山鞋的几大分类其实不同厂商之间对这些类别的定位也是各有不同,但总体来说,按专业程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking简单总结如下:一般走山石,森林,溪谷等复杂地形,不负重,Hiking这个级别就可以了。如果负重超过10公斤,就需要Trekking这个级别的鞋子。如果还有上升数百米的攀爬任务,那Backpacking是你的菜。活动到雪线以上Mountaineering就是必须的了。什么?你爬香山?阿迪屌丝也是可以滴亲……除以上三类,还经常能看到以下几类,超出了登山鞋的范畴了,只是顺带介绍下:TrailRunning:越野跑鞋,轻便,透气性极佳,鞋底一般设计都不止一层,但部分都由外底,垫板,中底三部分构成。外底通常设计多重密度纹的来应对脚面不同位置对地面冲击需要不同类型的抓地力。Multisport:多功能运动鞋,适合各种球类及体育运动穿着。Approach:这类比较难找到准确的翻译,简单定义就是能凑合爬简单岩壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足够的攀爬保护。Forester:森林工作鞋,一般是整张牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩猎靴,类似Forester。Alpine:Alpine是阿尔卑斯的意思,顾名思义,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿着的厚重鞋子。Climbing:攀岩鞋,专门为攀岩运动设计制作的鞋子,一般用轻便、柔软、粘贴性强的橡胶为底,以方便攀岩运动员在岩壁上更好的使用蹬踏等技术动作。二、登山鞋的技术指标选一款好的登山鞋,主要看三个方面:鞋面,内衬,大底。1)鞋面鞋面材料包括纯皮面料,皮革面料纺织面料混合,以及硬塑树脂面料。皮革和纺织面料混合型:优点:重量轻,透气性能好,穿起来比较柔软方便,纺织面料的成本比皮革面料低很多。缺点:纺织面料的防水性能差,使用寿命不如皮革,质地软,对脚面的保护也不如皮革。但个人认为这种鞋面是未来主流,因为各种缺点早晚会被科技水平的上升而弥补,以下是常见的纺织面料:图:登山鞋面常见的纺织面料纯皮面料:优点:防水性能好、耐磨程度高、对脚面的保护程度好于纺织面料缺点:其自身重量较纺织面料重,透气性能也不如纺织面料,穿鞋时比较费时。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂强度高、柔软、轻便、容易加工、透气性好等特点,常见分类如下:图:登山鞋面常见的皮革面料硬塑树脂:优点:比较坚硬,具有较好的硬性,可有效的保护脚部安全,高山登山靴均是采用这种树脂材料做面。缺点:体积大、自重重、穿脱比较笨重费时费力。例如,Asolo、Scarpa等公司生产的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生产的滑雪板用靴都是采用此种材料。2)内衬内衬的主要作用就是防水,透气,这两样直接关系着你穿着登山鞋时脚部的幸福指数,如果说鞋面是拼工艺水品,内衬就是拼科技材料了。如果你不想过个小水洼就弄湿袜子或在下雨天鞋子被灌满水,建议你选择拥有这两种科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界顶级的防水透气面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首创,也是迄今为止品质最高的防水、防风、透气面料。GORE-TEX面料的神奇之处,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90亿个小孔组成,这些小孔比水分子小2万倍,比蒸汽分子大700倍,同时成不规则排列。GORE-TEX的鞋用衬里是一种双层的薄膜材质,内层散热,外层尼龙背衬具有湿热传导功能。eVENT:eVENT是一种微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它拥有比当今所用其它任何薄膜更高的透气性,而这一特性在与TransActive(主动导湿膜)的技术结合时得到了完美的实现,主动导湿膜技术甚至能将身体表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透气性是通过一种聚合体结构的不断变化而实现的,而不是在eVENT/TransActive上另加一层PU渗透薄。迄今为止,所有的薄膜都须加一层PU层以免受人体脂肪/油脂或洗涤剂对其的损伤。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮湿而不排湿。而正是由于eVENT/TransActive没有这一层PU,其薄膜毛孔始终保持敞开确保水份散发无阻。关于防水面料,还有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介绍冲锋衣时再详细说。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料选择和纹路设计。那么最好的选择,一般来说就是V底。V底这个词是无数次被广大驴友一遍遍复述的东西,什么是V底,就是采用了Vibram橡胶的鞋底。Vibram橡胶是意大利生产的,人家1947年就开始给飞机生产橡胶轮胎,后来发现做鞋底更省事更好更实惠,于是就跑去拿橡胶生产鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供应商。识别你的鞋子是否拥有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黄色的印有Vibram的LOGO橡胶就知道了。当然不排除你买回来的鞋子在相应的部分印的是个”OK”或者是”SHIT”,又或者一双200元的鞋子也赫然的印着Vibram,那么恭喜你,你杯具了。图:Vibram出品的超酷五指鞋诚然,V底也叫滑底,部分驴友说穿着V底的鞋子在煤渣路上也能让你产生溯溪的感觉,这个我个人来看。Vibram仅仅是一种橡胶,1947年的Vibram应该还具有一定的抓地型,自从转型做鞋底后,我估计他们的设计重心主要放在耐用,轻便上面。不过据说Vibram都是根据鞋子的用途来分配橡胶的抓地性,有部分攀岩鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我觉得抓地牢要看纹路,至于纹路就不好说了,也不好选择。到底是东非大裂谷式的大开防滑纹合适还是艾佛森莫西干式细纹防滑合适,这就是仁者见仁了,有待技术帝考证。登山鞋的概念、功能和技术指标就先介绍到这里。下一部分中我们会重点说说登山鞋各个档次的牌子、代表作,以及选购的几点建议。在上一部分中,笔者介绍了什么是登山鞋,这边重点介绍买什么牌子的了,一双充满科技和优秀工艺水平的鞋子,不光帮你走的更远,背的更多,还能很好的保护你脆弱的脚部,更重要的是,一双满是泥沙灰尘却露着牛逼牌子logo的登山鞋穿在你脚上,本身就是你户外爱好者身份的最好证明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿尔卑斯山周边诸国。没办法,人家推开后门就是山,登山鞋基本长年穿在脚上的,工艺和科技积累已经上百年不止,不是美加日韩等后起之秀可以短时间超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna镇最为著名:讲登山鞋,就不能不说意大利阿尔卑斯山区的Montebelluna镇,这里出产全世界50%以上的专业登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介绍的许多品牌都源自这里。那为什么这一地区被誉为意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我们要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后开始扩大城市规模,这里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木桩,木桩一个挨一个,这就是地基,打牢了,铺上木板,然后就盖房子,这儿的房子无一不是这么建造的。有人说,威尼斯城上面是石头,下面是森林。当年为建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna镇位于意大利北部的特雷维苏省,离Venice有四十多公里。这里有一座三百米高,很平缓且完全被绿色覆盖的小山,当地人称之为Montello山。Montello山上的木材也为Venice水城的建造做出了巨大贡献,并成为当地人生活的主要经济来源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦劳作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。对于这些工人来说,一双结实耐用,能保护双脚的鞋子就显得尤为重要,这样的鞋子也成为世界上第一批户外穿越鞋的原型。罗嗦了这么多,终于说到大家最关心的品牌了。可能很多品牌国内驴友都根本没有听说过,为了让大家对各品牌有个直观的了解,我只能将各品牌分个档次排个座次,难免有主观和偏见,欢迎拍砖。第一流:专业的制鞋商,公认一流的品牌,综合市场占有率,口碑及获奖情况,他们排在第二,没人敢排第一SCARPA意大利顶级品牌,不用多说,不管是从历史,品质,甚至价格,都是一流的,留意看专业登山运动员的脚上,八成穿的是它。如果从材料上来划分,SCARPA户外功能鞋分为两个大类:塑料系列:高山滑雪鞋、专业高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、户外休闲鞋、攀岩鞋推荐backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大奖的款式:LASPORTIVA始创于1928年,是一个历史悠久的意大利品牌,专注于各项户外运动鞋类的设计与制作。高山靴类产品依据使用环境和海拔的需要分为HighMountain和Mountain两个系列。登山鞋根据行走时间及负重程度,分为三个系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外还有攀岩鞋和各类休闲/军用鞋,产品线广,品质无可挑剔。国内最常见的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同样都是得了大奖:LASPORTIVA的国内推广做的也不错,总代是福建拉雅户外。中文官网:http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德国品牌,专业塑料双层高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,样子也够骚。但因为不做普通登山鞋,所以这里只是把这个牌子放在这里占坑。第二流:同样是专业的制鞋商,不输第一流的制造工艺和科技含量,欠缺的可能只是霸气。LOWA德国的专业登山鞋制造商,1923年,LOWA创立于德国南部巴伐利亚州Jetzendorf。感觉在国内宣传和推广不错,得到了大量的拥护,不过鞋子技术和样式好象总是跟德国人一样,赶不上潮流。鞋子的产品线比较全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比较有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式进入中国销售,中国区总代:南京诺诗兰户外用品有限公司。中文官网:http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI户外登山鞋也同样来自意大利的Montebelluna镇,纯意大利制造,品质可以说精益求精,鞋子质量没得挑,技术上走轻量化路线,比较符合发展方向。国内最常见的要属Hiking系列的MONACOGTX与AWAYGTX这两款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少见:AKU同样是来自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋历史,特点是轻量化,强调透气性和舒适程度,鞋子外观十分时尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉风。比较知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿过11年BACKPACKER大奖:ASOLO1975年ASOLO公司创立于意大利ASOLO山区,在意大利的牌子里算是新秀了,给人感觉总能推陈出新,专利不断,鞋子的外观也是比较张扬。另外,ASOLO的鞋子在国内是有专柜的,有兴趣的可以去找找。其经典的FSN95GTX曾获得01年BACKPACKER大奖,在国内倒爷的炒作下更是深入国内驴友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋历史。就质量上来说,Zamberlan真的可以说是意大利鞋的顶级,大部分登山鞋都是意大利原产,而且是少数几个户外鞋用GTX全袜套的厂商,防水效果无可匹敌。产品线广,从高山靴到生活休闲鞋都做,但感觉上登山鞋不是他们家重点,而且贵的要死。另外,他家的鞋都是用数字编号,很好记。中国代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推荐的大奖作品,唯一缺憾就是没有鞋尖的橡胶护边,当然这样更适合平时穿着GARMONT意大利Montebelluna镇出品,5代人140年的努力建立起来的品牌。外观和用料上经常被人诟病,但从没有人说GARMONT的鞋穿的不舒服。个人非常喜欢他们家把logo印在鞋护头的侧面的设计,张扬得很得体。另外他家很早就进入中国市场了,至今11年,应该算是最早的了,户外店最常见的品牌了,官方网站:http://www.garmontcn.com因为在国内比较知名,他家的经典款也比较多,例如性价比超高的FLASHGTX系列,整张Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分别荣获05年和11年OUTSIDE大奖的EclipseGTX与ZenithMidGTX两款超轻徒步鞋:第三流:这类主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主业的品牌,品质自然不如上面两档Raichle瑞士著名品牌,创始于1909年,至今已经百年,03年被瑞士的著名户外品牌Mammut(猛犸象)收购,09年开始完全由Mammut销售,也算是强强联合。本身品质是无庸置疑的,但在国内知名度是在不如意大利的鞋子高,倒爷们都不做,也没有正规代理,很难买到款新码全的,所以只能委屈它在第三类了MILLET法国品牌,1921年诞生于法国的阿尔卑斯Chamonix镇,产品线广泛,包括背包,服装,睡袋等各种户外用品。他家刚刚进军国内市场,而且是在国内成立的子公司,但主打服装类,登山鞋感觉推广力度不够,国内用户也不买账。Salomon1947创立于法国,以冬季户外装备为主,冬季体育项目的顶尖高手基本都是用他家的装备。另外,被户外爱好者奉为神级装备的Arc’teryx始祖鸟就是他家收购来的子公司。他家的雪鞋一流水准,但登山鞋也是近几十年才开始做的,水平和技术积累有限,口碑比较一般。国内有正规代理,并且淘宝上是有官方旗舰店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋业公司的子公司。RedWing于1905年在美国明尼苏达州成立,60年代拓展出Vasque这个户外鞋品牌。产品线全面,包括美国品牌少见的高山靴,用料扎实,性价比很高。深圳喜马拉雅代理,淘宝上有店,货品全面,不用担心买到厂货或高仿的。MEINDL德国品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五个级别,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他类推。特点是轻量化,外形时尚,一反德国鞋子给人的印象。另外MEINDL和德国著名户外品牌VAUDE是战略合作伙伴关系,一起开拓国外市场,已经进入北京,武汉等城市商场的专柜。在北京的专柜在建国门赛特,但宣传力度不够,知名度不广。KAYLAND意大利品牌,产品线比较丰富,但产品的更新速度不够,据说与著名户外服装品牌phenix达成战略合作进入中国,但国内很少能看到,淘宝上卖的也不象真的。KEEN相当年轻的美国品牌,2002年诞生到现在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的设计,高科技材料的运用。但感觉风格偏休闲,不是专业的登山鞋制造商,所以只能放在这里。DANNER美国专业军靴的品牌,有70多年的历史,他家的军靴可是有美军订单的,有一些徒步鞋还是不错的,很有美国特色。Montrail美国品牌,不象KEEN那么花哨,款式较少但每款很下功夫,有几款还拿过大奖。不过他家的越野跑鞋才是主打的产品,所以不过多介绍了。另外,他家被Columbia收购了。Dolomite创始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服装和背包也做,价位比较亲民,在北京王府井有专卖店。Bestard西班牙品牌,在欧洲也算有一号,非常注重细节和科技的品牌,从官网对其制鞋技术的分解的详细程度就可见一斑,三夫可以买到他家的行货。第四流:这一行列不乏”大牌”户外品牌,但这些家的特点就是什么都做,什么都做不好,说他们入门初级,价格又不低,总之是最不值得买的一档了。TheNorthFace这个大家都熟悉的品牌终于排上了,不少驴友当它是世界顶尖产品呢,但实际上在登山鞋领域,他家只能排在这里,主要就是性价比不高,另外国内假货泛滥。Columbia与上面THENORTHFACE齐名的品牌,在美国还算不错,在国内做成了休闲品牌,登山鞋全都是休闲款,经常穿上走一次长线就废了,同样假货泛滥,性价比低。顺便提一下,他们家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,还有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品质强。SALEWA德国品牌,在攀冰领域大有建树,此外虽然服装鞋袜睡袋背包等全面发展,但登山鞋的品质还是不错的。国内官网:http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美国品牌,属于中高端户外装备品牌,鞋子主打休闲徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在国内假货泛滥。OAKLEY美国著名的太阳镜和雪镜品牌,鞋类一般,有几款沙地靴还不错,但在国内基本都是假货。Merrell美国比较知名的户外品牌,但还是偏休闲,尤其是徒步鞋太休闲,国内假货泛滥,把它的名声给搞臭了,另外《荒野生存》里的贝尔有几季穿的就是他们家的鞋。Lafuma著名法国户外用品品牌,主要经营户外服装,野营用品,这些年来也开始做登山鞋,并购了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一样,全面发展的大公司,不专则不精。Tecnica美国品牌,以劳保靴起家,现在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品类都较少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那两家一样,也是属于户外领域中的休闲路线,在登山鞋领域是排不上号的。第五流:主要是一些国产品牌,是在太多,列举一些有名以及有购买价值的吧。选择这个档位就不要关注什么防水、透气性能了,结实、穿几次不烂掉就是不错的了。Kailas/凯乐石国内户外品牌里比较大牌的了,特点嘛,和TNF差不多,衣鞋袜帽包帐篷垫子什么都做,鞋子只是其众多产品线中的一个小环节,质量吗,可想而知。TOREAD/探路者国内也算一线户外品牌了吧,评语如上。OZARK/奥索卡其实就是国产品牌,还非要给人外国品牌的感觉,冲锋衣和鞋子都买的死贵。HI-TEC/海泰克英国品牌,低端路线,性价比不错,入门推荐。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各类工业用品,在香港的子公司才是做户外用品的,品质非常一般。Coleman/科尔曼确实是老外的牌子,但属于低端品牌,主要是做各种露营装备的。鞋子质量非常一般,价格倒是真便宜。HIll/西沿国产品牌,性价比不错.质量一般。kingtex/金帝狮国产品牌,不是专门做鞋的,质量一般。Camel/骆驼被做烂了的牌子,也是把户外休闲鞋当登山鞋卖,价格也不便宜。不入流:MERRTO/迈途号称是美国品牌,但找不到他们的美国官网,这种情况八成是国内山寨厂商挂个外国进口名头坑骗消费者。HINature/罕步号称韩国品牌,实际上找不到HBN韩国官方网站,而只有www.hbnature.com.cn这一个中国域名网站的出现,国内山寨无疑。Pitorpan/潘比得号称来自澳洲的品牌.同样找不到澳洲官网,所以……SHERPA/夏尔巴也是号称美国进口的牌子,国外倒是有个SHERPA的户外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一样,确定是国内山寨。Voom/博恩国产牌子,连官网http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丢了,鞋子的品质可想而知…THEFirstOutdoor/第一户外这个是最坑爹牌子了,首先,他家标榜是美国牌子,但根本找不到官网。其次,操盘人叫肖红波,在国内抢注知名户外企业的商标成癖,所谓九项专利都和技术无关。想了解细节可以看这贴:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html选购建议最后,关于选购的几点建议:1.淘宝是比较省钱的途径,上面1,2,3档次的鞋子,拜相对小众和价高寡合所赐,一般都不会有假货。如果不差钱又图省事,可以去线下的户外用品店,例如北京三夫,货品还是很齐全的,就是价格吓死你....2.所谓厂货,就是在国内代工,但因为停产,滞销,质量不过关,等按理必须被销毁的产品。这类鞋子其实和正品用料是一样的,工艺上差些或基本一样,这类一般都没盒子,注意和老板商量好退换货,买来检查下工艺是否过关,有问题就退掉。3.号码不合适怎么办?尤其是欧洲的鞋子普遍偏窄(不知道他们的脚是怎么长的),很简单,去上面的户外用品店试好了款式和号码,再在网上购买,气死线下店的JS。4.一双GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3档次的品牌,除非是厂货,否则基本不可能在1K以下,量力而为……(完)