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返利购物模式是新时代互联网电子商务的创新模式,返利平台采用购物返现金的形式聚集大量网购会员,会员从这里去各大网上商城购物,订单完成后(无退货的情况下)。一起惠返利网作为该商城的合作伙伴,可从该商城得到一定比例的销售返利金额,一起惠返利网再把返利金额的绝大部分返还给会员,这就是现金返利模式,不单单可以得到返利福利而且还一点也不影响会员本来能享受到的任何优惠。一起惠返利网不是直接的购物网站,而是购物的一个中转站而已,通过该中转站买家可以获取对等的商品的成交价格一道比例的返利,而商家也可以借助一起惠返利网来提高商品的曝光率和成交率,而平台则在其中赚取少部分的奖励推广佣金,比如某一件商品质量好、人气好、销量高,那么一起惠返利网比如会优先展示其商品,把该商品放在一起惠返利网首页或者显眼的地方,这样一来比如致使曝光率和成交率增加,商家若给足一起惠返利网利益,一起惠返利网是很愿意把首页显眼位置让给商家做展示的,这样一来返利平台与商家便成了合作伙伴的关系。那么大家知道亚马逊也是一起惠返利网的合作伙伴吗?知道从一起惠返利网去亚马逊下单,不仅仅有优惠券领取,还可以获得现金返利的哦。不相信?要不,现在就和小编一起来看看吧!一、亚马逊返利步骤1、注册一起惠返利网2、登陆一起惠返利网3、在一起惠返利网首页搜索栏输入“亚马逊”4、点击“去购物,拿返利“进入亚马逊二、亚马逊返利类目三、亚马逊返利注意事项1、使用优惠券订单无返利(本站发放的除外)、2013年10月31日及之前卓越亚马逊网的加盟店的板块无返利,团购商品、购买礼品卡无返利2、2012年10月16日起使用卓越亚马逊礼品卡支付订单无返利,2012年10月16日前使用官方礼品卡有返利。3、卓越亚马逊返利是返积分(1000积分=1元),而非现金!4、亚马逊禁止会员再度销售或任何商业用途的非自用性质的商品,该情况一经发现,该会员订单一律无返利。5、亚马逊严禁在任何平台上以代下单等方式,推广亚马逊商城或诱导他人点击自己的推广链接去亚马逊购物。一经查实,该会员订单一律无返利。
一起惠2017-09-05 09:03:46428 次
京东代理点是干什么的?怎么申请加入京东代理点?最近很多朋友在咨询小编京东代理点是干什么的这个问题,其实这个问题不难,小编现在就把收集到的关于京东代理点是干什么的的资讯分享给大家,有兴趣想要了解的朋友可以随着小编一起看看。一、京东代理点是干什么的京东代理点是建立在县级城市,具备大家电“营销、配送、安装、维修”四位一体功能的京东商城授权服务合作商。目的是彻底解决4-6线县级城市及农村消费者购买大家电价格高、品类少、不送货、安装慢、退换难的问题。同时京东将通过京东代理点这个基点,打造“一县一中心”的网络体系,“服务中心不仅是物流末梢的延伸,通过乡村推广员,京东还将为农村消费者提供营销服务、售后服务,小额信贷、农村京东白条等金融服务。”二、京东下乡代理申请加盟流程:1、向京东提出开店申请:公司介绍、联系人发送至jd.com的邮箱,邮件收到后3个工作日内会给予回复;2、填写《服务店加盟合作意向函》,并提供税务登记证、开户许可证、营业执照、厂家授权合同复印件,车辆驾驶证、行驶证复印件,网点门头、店内照片,法人身份证复印件,配送车辆照片;3、京东对资质进行审核、初步筛选;对合作商进行现场评审;确定合作资格,合作商签约培训,并按合同规定缴纳京东保证金;4、合作商按京东VI标准装修;京东对服务店装修效果进行验收;5、京东帮服务店正式运营开业。对于这篇针对“京东代理点是干什么的?怎么申请加入京东代理点?”问题的分析,不知道大家阅读后是不是已经有所了解了呢。若是认真阅读了这篇文章相信亲们之后再遇到类似的情况就知道要怎么处理了。如果亲们还想了解更多关于这方面的资讯,欢迎登录一起惠返利网查询浏览和阅读。
一起惠2017-09-05 08:53:33817 次
最新一期英国《经济学人》印刷版刊登题为《我们承诺,没有利润》(Noprofits,wepromise)的评论文章称,虽然京东商城至今没有盈利,甚至还作出了不盈利的承诺,但该公司的IPO还是有可能引发投资者的关注。不过,京东商城仍然面临着薄弱的基础设施和强大的竞争对手等不可忽视的挑战。以下为文章全文:在商业社会,一家公司的老板承诺几年内不赚钱似乎是一件令人匪夷所思的事情。但这的确是京东商城CEO刘强东制定的战略。一年半以前,他宣称这家中国电子商务公司的电子产品将在三年内保持零毛利,而这类产品却为该公司贡献了多数销售额。更有报道称,他甚至威胁要解雇所有试图创造利润的销售员。然而,刘强东还是通过沙特王子阿勒瓦利德·本·塔拉勒(Al-WaleedBinTalal)和红杉资本等大牌投资者获得了20多亿美元的早期投资。他现在还希望通过即将在纽约的IPO(首次公开招股)再向外国投资者募集15亿美元资金。对于一家尚未盈利的公司来说,这似乎有些厚颜无耻。2012年,该公司的净亏损超过17亿元人民币(约合2.83亿美元),一年前的亏损额也接近13亿元人民币。去年前三季度,该公司的确实现了6000万元人民币的利润,但其中很多都源自利息收入。该公司持有的现金及现金等价物只有14亿美元,而应付账款却高达17亿美元。考虑到刘强东还准备继续扩张,该公司的财务状况短期内难以得到改善。真的会有投资者认可一家缺乏明显利润的公司的前景吗?或许有。京东商城的增长给人留下了深刻的印象。与美国电子商务巨头亚马逊一样(由于二者都同时涉足自营产品和第三方平台业务,因此也经常被分析人士拿来比较),京东商城同样在追求“重资产”商业模式,将规模和市场份额置于短期利润之上。从某些指标来看,这的确收到了成效:京东商城已经在这个全球第一大电子商务市场成为了第二大电商企业,仅落后于阿里巴巴一家公司。去年前三季度,京东商城的交易额超过860亿元人民币,高于2011年全年的330亿元。该公司去年前三季度的活跃账号也从2011年的1250万增长到3580万。京东商城目前在全国拥有82个仓库,配送人员超过1.8万。该公司的未来还面临两大问题。首先,这种“重资产”模式能否收到回报?中国很多地方的物流基础设施仍然十分薄弱,因此,要在中国实现亚马逊那样可靠而及时的配送服务,京东商城必须大幅增加投资。亚马逊的发展一定程度上受益于美国相对完善的基础设施。京东商城还面临两大财力雄厚的本土竞争对手。一个是凭借虚拟商品赚取多数营收的腾讯。该公司早期对电子商务的投资已经失败,但现在却重新关注起这一领域。主要原因是微信的广泛普及。腾讯显然希望利用这款免费聊天服务渗透进用户的智能手机,以此吸引用户到该公司的网络平台购物。另外一个当然就是阿里巴巴,该公司目前控制着中国80%的电子商务市场份额,并且正在向周边领域扩张,以加强自身地位。该公司已经投资了社交信息平台,推出了网络理财服务,还收购了打车应用。阿里巴巴本周甚至全资收购了高德地图。尽管没有盈利,但京东商城的上市计划并不出人意料。阿里巴巴也在筹划自己的IPO,而且规模可能十分巨大:本周的一次私募股权交易对该公司的估值约为1300亿美元。看来,想要避开巨人的阴影成为中国的亚马逊,绝非易事。
一起惠2017-09-04 09:06:17416 次
第三方支付企业支付通公司发布消息称,旗下产品掌芯宝手机刷卡器于3月份正式登陆京东商城开售,同时,公司推出的首批多种彩色款掌芯宝也会在京东上进行首次亮相、销售。据悉,掌芯宝是一款通过音频口与手机连接的刷卡外设产品,支持iOS和Android(安卓)两类手机操作系统。该产品分为i和s两个系列,其中i系列产品外观时尚、小巧轻薄,便于携带,可完成信用卡还款、转账、水电燃缴费以及手机充值等。S系列除兼容i版所有特性和功能外,更具有双卡槽,同时支持磁条卡和IC卡,包括支持金融IC卡电子现金圈存、IC卡购电、ETC充值等新一代金融IC卡和各种IC卡的受理及应用。随后小编登陆京东掌芯宝页面发现,产品页已进行了全面更新,各种彩色款掌芯宝也都进行了一一呈现。据掌芯宝京东官方旗舰店负责人高女士介绍,3月初我们重点对掌芯宝页面进行了产品种类补充、彩色款上新添加,产品的详情页优化等事宜,为即将到来的315促销和整个三月女人节活动做准备工作。目前,掌芯宝i系列以99元,S系列199元的特惠价格展开3月促销活动,同时还配合京东的315正品促销活动同步进行购机赠京豆或京券活动,后期还会考虑以购机返话费的形式延续活动的热度,进一步增加用户购买积极性和购买欲望。高女士进一步介绍道。对支付通掌芯宝登陆京东后的价格促销,支付通市场部介绍,掌芯宝i版市场价119元,S版市场价239元,这次京东上的促销也是产品上市以来的首次大力度促销,希望能够让更多用户感受到移动支付的便捷和安全,更培养用户手机刷卡的习惯。值得一提的是掌芯宝独特的外形设计和绚丽的色彩安排。记者也了解到,目前市场上的手机刷卡器不论是拉卡拉的考拉、还是乐刷,又或者是盒子支付等产品,都千篇一律的以长方体、白灰色为主调,鲜有突破。掌芯宝i系列打破常规与众不同的圆形设计,8种色彩款的选择,对追求时尚、潮流一族的人群来说更是耳目一新。对于掌芯宝的“多姿多彩”,高女士也表示赞不绝口,掌芯宝的手机刷卡器打破我以往对其颜色单调、外形单一的认知,掌芯宝出众的外形和色彩设计可谓是潮味儿十足,相信随着移动支付的快速发展,手机刷卡器也有更加广阔的市场,成为时尚达人手机的新标配。
一起惠2017-09-04 09:00:04380 次
什么是售后到家:“售后到家”是京东为客户提供的一项足不出户、原厂专业的特色体验服务。自商品售出一年内,如出现质量问题,仅需通过网络或电话提交服务需求申请,京东将提供电话技术支持、上门取送、原厂授权检测维修等服务内容。免除您出门送修、自行检测等麻烦,为您提供轻松、高效、无忧的售后保障。一、京东商城售后到家服务流程二、京东商城售后到家服务说明售后到家服务会受到京东自营物流覆盖区域和京东维修中心授权维修的品牌范围影响,不同的区域和商品品牌,售后到家时效不一致。由于计算机、通讯类、办公设备、摄影摄像类产品存在不易复现的间歇性故障,因此以上查询时效结果有可能会存在偏差,如有异常情况,京东将及时与您联系确认。三、京东商城售后到家服务注意事项:1.售后到家服务仅针对部分特定商品,具体以您查询结果为准。2.此服务仅支持京东自营配送范围。3.如遇如自然灾害、交通管制等不可控因素及法定节假日,售后到家服务时效顺延。4.售后到家服务不提供数据备份,盗版系统及软件安装,个人信息保管等服务内容,请您自行备份个人信息资料等,以免造成资料丢失,京东对资料丢失不承担任何法律责任。5.售后到家服务只提供原厂约定的保修内容,不包含为用户提供越狱、root等服务。6.对于售后到家服务范围内的商品,不代表该商品同时符合保内条件。7.对于保修期外的商品,维修时效与客户支付维修费用的时效相关,维修时效将做相应的顺延。
一起惠2017-09-04 08:56:11346 次
亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。作为中国电子商务领袖,亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲等28大类、超过260万种的产品,通过“购物免运费”服务以及“货到付款”等多种支付方式,为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。在亚马逊买东西要怎么才能省钱呢?这个也是喜欢网购的人经常会想的问题,但是一般不会过多的去研究,只会在几个店铺之间做个对比而已,网上的东西不是已经很便宜了吗?真的还可以再便宜吗?今天小编就在这里略说一下亚马逊买东西要怎么省钱的问题,当然,这方法不仅限于亚马逊,在各大商城和淘宝都可以用此方法,喜欢网购的童鞋用这个方法可以省去一笔不小的开销。小编的方法就是:省钱=返利平台。用数学的方法表示出来,就可以一目了然了。接下来小编就为大家解释一下具体是怎么实现省钱的。首先是返利平台,这是个新兴起的一种网购平台,是夹在买家和卖家之间的存在,买家可以通过返利平台获得省钱优惠,卖家则可以通过返利平台推广自己的商品,达到共赢的效果。小编要介绍的返利平台就是最近比较火的一起惠返利网,一起惠返利网是国内最先建立的返利平台之一,由于其提现门槛低,活动较多福利好,近年来发展非常快,也是国内口碑最好的返利平台之一。那么如何通过一起惠返利网获得返利呢?其实只要简单的三步而已,一、登陆一起惠返利网;二、通过一起惠返利网去商家购物;三、获取返利。下面就以亚马逊为例子说一下具体的步骤:一、注册登陆一起惠返利网二、成功登陆后,在一起惠返利网右上角的搜索框中输入商城的名称,如亚马逊进去后,点击页面下的去购物拿返利,即可返利模式进入商城,之后只要正常下单就可以了。三、下单后,一般5分钟左右就可以在一起惠返利网会员中心中查看返利订单,等返利到账后,提现到银行卡或者支付宝都可以。一起惠返利网给喜欢网购的童鞋们提供了一站式省钱的网购省钱方式,不用到处百度找券找优惠,只需登录一起惠返利网,简单的几步,就可以享受最高的网购优惠,省钱省力省心,不得不说,一起惠返利网返利平台,是众多新时代网购方式中的最佳选择。亲们,怎么样?还不赶紧试试呢?
一起惠2017-09-01 09:09:54325 次
刚接触网络的时候就知道淘宝上面是可以购物的东西也挺多,接触多了后发现其实有不少的商城也是个不错的购物选择,只是每个商城都是有每个商城的购物流程,虽然物有类似但是有时候还是会有无从下手的感觉,今天就把亚马逊网购的物流程和大家一起分享一下吧一、我们打开亚马逊商城的首页是这样的,点击下方的免费注册二、填写好自己的邮箱账号。手机号码即可创建账户三完成后您可以去找你自己喜爱的商品了,点进网页后可以进行购买了要是买多个商品的话可以点击下方的“加入购物车”四点击下方的“进入结算中心”五点击下方的新客户。(稍后将创建密码)因为老客户设置过了六填写送货地址。填写完毕点击下方的。‘继续“按钮七选择送货方式、并选择送货时间八选择您付款的方式、支付宝、网银支付等等。选择后请点击右下角的“继续“按钮这就是亚马逊商城的网购流程了。
一起惠2017-09-01 09:01:11318 次
要说全球生鲜电商、在线超市的成功典范,恐怕很难不让人想到Ocado。从2002年运营至今,它不仅早已扭亏为盈摆脱了大多生鲜电商的厄运,还在智能化、新技术方面远远甩开了很多同行(比如机器人手臂挑选水果、自动驾驶送货卡车等),成为众多生鲜电商膜拜、效仿的对象。日前,Ocado又成了第一家专门针对亚马逊智能语音控制系统Alexa推出语音购物App的英国在线超市。据悉,Ocado的AmazonAlexa定制款语音购物App,可以让拥有亚马逊账户的用户通过语音添加商品至购物车、追踪订单等,同时还可以帮助消费者寻找应季食物并向其推荐相应的食谱。目前,这个声控应用已经添加到了Ocado的各个购物渠道,包括iOS版移动应用、watchOS应用、安卓版移动应用以及Ocado的购物网站。“超市品类的购物体验必须要快速、简单、方便。使用声音识别技术后,我们的App可以让消费者不动一根手指头便能把自己想买的东西添加到购物车。”Ocado上午总监LawrenceHene谈道。“现在,消费者对便捷购物方式的需求也越来越大了,很高兴我们能成为英国第一家使用语音购物技术的在线超市。你只需要告诉Alexa你要买什么,它就可以帮你完成。”据悉,Ocado是英国最大的线上食品杂货零售商,一直被视作该领域可以与亚马逊相抗衡的一家电商。有消息称,前不久亚马逊宣布以137亿美元的高价收购全食超市(WholeFoods)后,美国多家超市集团都在打探Ocado的相关动向,并寻求与之达成合作。根据公开资料,Ocado由三位前高盛银行家于2000年创立,总部设在英国赫特福德郡的哈特菲尔德,2002年1月正式商业运营,2010年7月21日在伦敦证券交易所上市,旗下品牌有Ocado线上商城、Ocado智能平台、Sizzle厨房用品网站yijiFetch宠物用品网站等。据市场研究机构KantarWorldpanel的数据,在英国市场,在线杂货购物量约占整个杂货交易市场的7.6%左右,今年上半年同比增长了10%以上,而Ocado在该市场的份额约为1.3%左右。Ocado最大的特色是依靠“供货商——运营中心(CFC,CustomerFulfillmentCentre)——前置仓——顾客”的配送链条来进行集中储存、捡装和配送,以保证货品的准时达到率和精准率,其竞争对手包括FreshDirect、AmazonFresh等。其中,AmazonFresh已先Ocado一步向用户提供了语音购物的体验。在智能化方面,Ocado一直是行业里的佼佼者。除了目前新推出的语音购物功能之外,上个月它还测试了无人车送货技术,而其后端操作的智能化水平也是没有几个同行能做到的。据悉,Ocado仓配物流系统的核心就是智能分拣中心和物流体系。比如,Ocado物流中心使用了自动存储解决方案,包括几十个机器人帮助实现高效的自动化作业;仓库能支持2万多个品项的存储,并完成高精准的分拣流程;物流车辆按照单独的箱体排列,分别对应不同的冷藏温度,适用不同生鲜食品的储藏需求。听惯了国内大热的“新零售”“无人便利店”“智能商业”概念,你是不是觉得Ocado的这一切听起来有点与之不谋和而之意呢?只不过,Ocado似乎更注重用技术革新而不是商业模式转变来推动业务发展。其智能仓储物流早在几年前就已实现,无人车送货项目也已公开表示将在2021年前投入使用并在十年内向全球推广。现在,Ocado又开始涉足语音购物,有没有让你看到一些新的趋势呢?
一起惠2017-08-31 09:23:30459 次
亚马逊中国近日宣布全新KindleFire平板电脑家族正式在中国上市,全系新品包括一款KindleFireHD平板电脑以及两款不同屏幕尺寸的KindleFireHDX平板电脑。亚马逊中国此次发布的KindleFireHD平板电脑,配备1280×800高清显示屏、双核1.5GHz处理器、杜比(41.37,0.14,0.34%)音频搭配双立体声扬声器,售价从1099元起。据了解,全新KindleFire平板电脑家族已于昨日同时在线上以及线下渠道销售,用户可以登录亚马逊中国官网、苏宁易购和京东商城在线选购,也可以亲临12个城市的苏宁电器以及IT渠道卖场体验购买。那么大家知道KindleFire平板电脑是怎么样的呢?一、亚马逊KindleFire平板电脑简介KindleFire运行一个定制的Android2.3操作系统(姜饼),拥有一个TI的OMAP4双核心处理器、8GB的Flash闪盘以及512MB的内存。KindleFire内置了WiFi(B/G/N)模块和USB2.0接口,但不支持3G网络。KindleFire拥有一块1024×600分辨率的电容屏,最多支持两点触控。亚马逊的这款平板电脑将依托于亚马逊现有的数字媒体生态系统,包括杂志、音乐、视频和应用程序等配套支持。亚马逊KindleFire平板电脑厚度仅11.4mm,重约414克,电池续航时间为8小时,具体视使用情况而定,看视频一般6小时。亚马逊KindleFire平板电脑内置了亚马逊Silk云加速移动浏览器,并结合EC2弹性云计算服务,可在EC2中存储KindleFire的通用文件镜像,提前为用户加载可能点击的页面。二、亚马逊KindleFire平板电脑参数产品名称KindleFire(烈火)操作系统AndroidOSv2.3(Amazon深度定制)主屏尺寸7英寸主屏分辨率1024×600像素主屏类型多点电容屏,最多支持两点触控主屏材质IPS硬屏液晶面板CPU德州仪器TIOMAP4双核处理器CPU类型同步双核处理器系统内存RAM512MBDDR3机身内存ROM8GBFlash闪盘MicroSD扩展不支持WiFi(B/G/N)支持USBv2.0支持3G网络不支持相机不支持GPS不支持产品尺寸厚度为11.4mm产品重量414g电池续航时间为8小时特色功能内置亚马逊的所有APP业务处理器OMAP4双核屏幕分辨率1024x600音频接口3.5mm耳机接口
一起惠2017-08-31 08:58:28517 次
京东在线客服怎么使用呢?怎么联系京东客服?最近很多同学开始咨询小编京东在线客服怎么使用这个问题,其实京东在线客服怎么使用的问题不难解决,只要亲们仔细阅读下面分享的文章就可以知道了。一、京东在线客服怎么使用京东在线客服是京东商城为商家和消费者提供的一种咨询服务,京东在线客服目前已经实现全天候24小时在线,消费者可以通过京东在线客服了解订单资讯,包括售前,售后以及投诉维权处理等;而商家可以通过京东在线客服实现与平台无衔接对接,同时还可以在运维过程中出现问题,及时找京东在线客服进行咨询处理。二、怎么联系京东客服联系京东客服方法一:1、登录自己的京东帐号之后,点击我的订单;在个人中心,点击联系在线客服。2、选择咨询的类型,如不清楚的随便点一个服务类型,不要点击机器人哦,等待接通。3、把问题输入,发送过去,进行咨询反馈。联系京东客服方法二:1、进入京东商城客服官网页面,我们就可以看到京东在线客服咨询功能。2、选择在线客服,京东客服会根据你咨询的问题进行解答。3、这个时候,登录你的京东账号,即可联系到京东在线客服,如下图:对于京东在线客服怎么使用呢?怎么联系京东客服?大家是不是有了一个初步的了解呢。其实京东在线客服是京东商城为提高消费者和商家体验提供的服务之一,因此若是大家在京东商城购物出现问题的话,可以直接咨询京东在线客服的哦。今天小编关于京东在线客服的相关问题就分享到这里了,若是还有亲们不清楚的话可以直接在文章下方进行留言咨询,一起惠返利网帮您了解更多京东资讯。
一起惠2017-08-29 09:15:38781 次
京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票!很多杨洋的粉丝知道,2017杨洋生日会将会于9月份在广州举办,很多人已经按捺不住内心的激动,问2017杨洋生日会门票好弄吗?2017杨洋生日会门票多少钱?小编下面要告诉大家一个好消息:京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票啦!京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票时间!你还在为2017杨洋生日会门票好不好弄发愁吗?还在纠结2017杨洋生日会门票多少钱一张吗?不如去京东商城买鲜花!京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票!2017.8.20-2017.8.21,这几天的时间内,京东鲜花预售赢2017杨洋生日会门票!2017.8.21-2017.8-28,七夕情人节到了哦!爱情燃烧送鲜花给女友吧!京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票活动规则!福利来了,就一定要抓住机会啦!京东商城即日起至购roseonly品牌任意一款鲜花就有机会获得2017年9月9日杨洋生日会门票以及杨洋亲笔签名T恤,体验偶像的魅力,零距离接触明星,亲自感受万人现场,与杨洋共度生日时光。还有京尊达服务为七夕鲜花保驾护航:在北京、上海、广州三个城市,用户凡是购买“尊”字头的商品,均可以享受京东物流最新推出的高端定制化配送服务。极速达,有接受过专业商务礼仪培训的高颜值配送员,还是新能源专车配送。京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票!不管你是不是杨洋的粉丝,但是七夕节买花送给女朋友这是再正常不过的事情了,那么既然有这个福利机会,那就不要浪费了!2017杨洋生日会门票一大票人赶着趟想要买呢!说不定你就中奖了!
一起惠2017-08-28 08:44:06385 次
汽车后市场一直没有寡头,有人认为也不会出现寡头。这大概是以前做电商的人最不想看到的结果。成为寡头多好,资本、资源、流量都一股脑的涌向头部玩家。但汽车后市场更看重服务,服务是互联网插一根网线解决不了的,汽车后市场的新电商就在这样的背景下孕育而生。新,代表着尊重,也代表着改变。养车无忧网上线于2012年(前身“17汽配网”,上线于2011年),隶属于上海养车无忧电子商务有限公司,与上海盖世汽车网同为创始人陈文凯创办。公司早期定位为一家O2O汽车自助保养服务平台,主要为私家车主提供一站式的4S以外的汽车保养和养护服务,公司由专业汽车保养维修配件及养护用品B2C在线商城以及线下专业的保养快修服务站网络组合为车主提供服务。8月24日,独家获悉汽车后服务平台养车无忧已完成千万级投资,本轮投资方为杭州资典资产管理有限公司投资并控股。投资完成后,养车无忧从战略到模式上都进行了调整,并由前典典养车战略副总裁李立兵任CEO。调整是为了迎接新生,原有的模式已经无法适用于新电商时代的汽车后市场。据了解,李立兵曾在家电连锁企业国美、苏宁从业10年,任职至分公司总经理。后转入汽车后市场,曾在小拇指、正能量汽车服务连锁等公司任职或创业。本次人员调整还涉及加盟多位车后创业互联网老兵及李立兵之前的联合创业伙伴。几经兜转,杭州资典资产管理有限公司接手了养车无忧。李立兵告诉小编,目前养车无忧已经梳理出更完善的S2b2c的模式,结合配件超市连锁、连锁联盟品牌管理、金融中介、无忧云信息系统在内的四大体系。未来养车无忧将采用一城市一品牌的模式。目前公司已经开始在杭州打造模版,将用半年时间为单一品牌开拓100家门店,据悉,养车无忧杭州合作的是本土迈卡龙汽车服务连锁,原先在杭州拥有5家经营质量良好的门店。养车无忧选择与各地知名连锁品牌合作,通过养车无忧的供应链能力、系统能力、金融能力、车务资源整合能力帮助他们成就百店规模和提升盈利能力,未来养车无忧将完成30城市30个品牌2000-3000家门店的拓展。据介绍,全国所有合作主体都将通过养车无忧平台完成系统、收银、数据开放等多个环节实现统一管理;所有涉及资金结算出现不顺畅的环节将通过金融方式解决;同时,区域内的二手车、新能源车、车险乃至车生活服务类项目也可以直接接入。“我们会在一个区域进行密集门店拓展,比如杭州我们将做一个试验区,6家汽车服务门店+1家汽配超市服务周边26000台车,在这个区域迅速形成网点、服务能力优势,在门店数占据本区域门店总数的1/3的基础上实现新联盟占领区域份额50%以上。”李立兵称这种方式叫“围塘捕鱼”模型,老店占据地方优质地理位置,自带流量,形成消费力的群体集中地保障了门店收益。比起早期养车无忧烧钱的O2O模型,李立兵的策略显得更迎合这个时代的风口。在养车无忧的S2b2c模式中,线下品牌门店在服务C的时候,养车无忧作为S提供的某种服务,这些服务都包含在其搭建的四大体系内。而对于养车无忧而言,线下门店在服务C的过程中,通过其提供的线上工具或服务,可以使整个过程也完成线上化,这样一条透明且对称的服务链条就产生了,进而养车无忧可以及时有效的对门店进行协同管理。这也是S2b2c平台的优势之一。另一方面,养车无忧的汽配超市是与战略合作方联合拓展,李立兵并未透露合作方的更多细节。但早期养车无忧由于无法保证汽修店只用同质配件,其粗放管理模式被曝存在很大弊端。对此,李立兵认为这个是必须纳入新养车无忧体系重点解决的问题点。目前在汽配供应的B2B领域,正处于资本密集关注与投入,发展迅猛的阶段,养车无忧与优质供应链企业战略合建,无形也会这个领域的某些企业带来一些模型的尝试。为进一步加强对服务门店乃至车主的服务支持提供可能。而这类合作也意味着养车无忧的汽配供应链能力将会得到加强。目前汽车后服务电商领域鲜有玩家能够独当一面,即使像阿里巴巴、京东等巨头也处于观望状态。李立兵把自己及核心团队定位为行业的搅局者,和养车无忧重出江湖后,他带着新电商模式想为汽车后市场带来一些不一样的改变。
一起惠2017-08-25 09:20:49297 次
京东价格保护申请结果多久可以出来?关于京东价格保护申请结果的相关资讯,现在网上也是少之又少,很多朋友都不知道京东价格保护申请结果多久可以出来,现在小编就把收集到的关于京东价格保护的相关资讯分享给大家。一、京东价格保护是什么京东价格保护申请是为了更好的提升您的购物体验,即如您在京东商城购物后,如商品出现降价情况,在价保规则范围内,将赠送您与差额部分等值的款项、或京券、京东京豆。二、京东价格保护申请结果多久可以出来?关于京东价格保护申请结果多久可以出来?通常是后台提交价格保护申请,价差会在1-2个工作日内退回到京东账户,到时候会有短信提醒。申请价格保护注意事项:1.对于大件有价格保护的物品在下单的时候记得对购买页截屏保存,如果能够和客服聊两句关于价格保护的问题,同时对聊天截图保存就更好了。2.申请价格保护一定要在价格保护内提出价格保护,通常可以在个人中心-价格保护-填入订单号即可申请,申请结果会在3分钟内出来。三、什么情况不能申请京东价格保护1、超过价保周期或商品价格未发生变化的不支持价保;2.订单”等待打印“状态之前、订单锁定状态系统不支持价保;3.其他网页有特殊说明的商品不支持价保;4.购买前无赠品,购买后有京东赠品,商品本身未降价,不支持价保,含赠品商品申请价保时需扣除赠品金额。以上就是京东价格保护申请结果多久可以出来?通过开淘小编的介绍,相信大家对京东价格保护是不是有了一个全新的认识呢。如果想要了解更多关于价格保护的信息,可以继续关注小编为您带来的知识点。更多关于京东资讯,尽在一起惠返利网,期待大家的关注。
一起惠2017-08-25 08:50:55428 次
中国母婴市场已进入一个新阶段,用户的消费行为和消费观念发生了根本性的变化。相比过去,他们变得更加注重体验式消费,需求正在变得多元化、个性化,单一的渠道模式越来越难以满足新生代父母。于是我们看到,在这个3万亿元的市场中,母婴零售商们不断打破原有的游戏规则,在线上线下的博弈或融合中前进。但目前真正做到全渠道的寥寥可数。诞生于2009年的孩子王是一个低调而另类的存在。你既不能把它归为传统的线下母婴零售商,也无法把它当做正在风头上的母婴电商。按照他们自己的话,孩子王的定位是“一家经营顾客关系的大数据公司”,而不是商品经销商、零售商。它抓住了线下零售转型升级的窗口期,在互联网土壤中开出新的花朵。据了解,2016年是孩子王发展进程中至为重要的一年。这一年,它的技术研发团队发展到300多人,基本完成数字化转型;这一年,它加速攻城略地,新开店66家门店,基本完成全国重要城市布局;这一年,它加强资本和资源整合,于9月完成1亿美元C轮融资,并于12月正式登陆新三板,市值突破140亿元。今年,孩子王将自己的重心放在构建“关系、场景、内容”的新商业发展模式上,而彻底数字化则是打造这一切的基础。三个关系的经营目前,孩子王在全国100多个城市拥有200家直营门店(均开在中高档购物中心里),每个店铺都是3000-5000平米的大店,其中,1/3的面积卖货,1/3的面积做互动场所(如新妈妈课堂、宝宝爬爬赛、儿童游乐场等),另外1/3的面积租给相关婴童产业合作伙伴(如早教、英语、游泳等)。孩子王CTO何辉表示,“我们的门店不是通常意义的零售商店,而是中国新家庭(一个家庭从怀有小宝宝开始就称之为新家庭)的一站式消费休闲场所。我们也不把自己当做一个卖商品的公司,而是经营顾客关系的大数据公司。”据悉,孩子王把自己经营的关系总结为三类:会员与商品的关系、会员与育儿顾问的关系、会员与会员的关系。重塑会员与商品的关系是指从真正用户需求出发来匹配商品。孩子王公司内部特别强调精大数据的精准营销和数据关系的挖掘。“我们很早就成立了专门的会员关系经营部门,叫做会员中心,负责在现有数据上分析会员特征,比如某个会员买了奶粉为啥没买纸尿,为啥他来参加我们的活动特别多但却没有买东西。通过对用户端数据的收集,甚至可以清楚的知道在哪个时间哪些人需要哪些东西。”何辉谈道。会员与育儿顾问的关系是孩子王的一个鲜明特色。据其介绍,孩子王全国总共有5000名持证上岗的专职育儿顾问,还有签约育儿专家近百人。每个顾问对应一定数量的顾客,随时解答顾客任何关于育儿的问题,还会在节假日组织活动。通过这种顾问文化的力量,孩子王把顾客变为了粘度更强的粉丝。会员与会员之间关系则通过社群(包括线上和线下)来构建。据了解,孩子王每个店每年大概会组织1000场活动,门店就变成了小朋友和妈妈们社交的地方。比如,游乐场里会不定期举办少儿活动,把小朋友分班,让他们在这里形成某种社交关系,可以相约下次一块来玩。还有妈妈的插花班、烹饪班,形成妈妈之间的社交关系。而在线上,孩子王也有互动活动平台、孕妈圈、妈咪社区等可供会员沟通交流的场所。通过经营这三种关系,孩子王把自己打造成了一个服务型的平台,解决用户对商品、育儿知识、娱乐、社交等方面的需求。用场景和内容形成连接“今天,我们所有的生意都是发生在某种场景下的。比如,周末家庭外出休闲、逛购物中心,他可能会去参加一些互动活动,产生一些文娱消费。再比如,一个妈妈晚上等小孩睡着后,拿出手机看看有没小孩需要的东西要买,或者跟其他妈妈交流一下。”何辉指出。这时候,孩子王需要植入与顾客的接触点,包括门店、APP、育儿顾问、线下活动、社区等。“在场景中通过某种方式形成跟会员的某种连接,而连接的过程中形成用户与孩子王的互动,互动过程再形成稳固的关系。”与此同时,内容也是孩子王正加大投入的一个部分。何辉谈到,很多场景都需要内容来填充,比如小朋友成长的过程需要听故事,孩子王就开发了一个自己的IP叫“贝贝姐姐讲故事”。为了增强深度原创内容,孩子王的育儿专家实现了24小时在线,并通过线上论坛不停输出关于养育的内容。此外,平台上的知识库、孕期工具、社区、会员问答都在产生内容。而这些内容所刺激的消费需求不只是商品,还包括各种服务,比如催乳、理胎发、少儿推拿、孕妈护理、月嫂等等。孩子王就扮演了链接会员与内容、链接会员和服务的角色。据悉,目前孩子王平台每日可产生1500以上的育儿问题咨询,累积回答次数超过10万次。平台还会通过答案审核改进机制,建立场景化的知识库反哺育儿顾问。而育儿顾客又恰恰是向用户推荐商品和服务的有效触点之一。何辉告诉小编,孩子王2016年GMV约为50亿元,今年交易额估计在百亿元左右,而过去几年每年都是以同店可比50%以上,复合超过100%的增速成长。营收除了来源于商品交易,另有超过15%的毛利来自其他增值服务和虚拟产品。在高速发展和大量级投资的前提下,孩子王今年已经实现了整体盈利,月均盈利超千万。他指出,孩子王寻求增长的方式不是盲目扩充品类、拓宽用户群体,而是聚焦在母婴人群,拉长服务周期、增加服务类的虚拟商品,关注整个养育过程中与孩子成长相关的东西。“小孩子的成长过程,一开始是纸尿裤、奶粉的消费,年龄大一点花费最多的是教育,学钢琴、学英语、学围棋、学绘画、学舞蹈等等,那我们就提供一个平台,把优秀的教育资源、服务品牌整合进来。”建设数字化高楼值得注意的是,孩子王对于关系、场景、内容的构建,都是基于数字化的。把资源数字化之后,资源和流程可以重新组合,形成新的体验;而基于大数据的精准能力则是形成稳定关系的催化剂和生产力。“持续不断地加大数字化的基础部分建设是肯定的。今天我们基本上把孩子王整个运营体系里能够数字化的资源都已经做了数字化系统。系统建设分前、中、后台,基础沟通系统和大数据平台统一规划、分步实施。”何辉表示,孩子王的商品系统、库存系统、订单系统、顾问系统组成了一个云化的集群系统,而系统之间通过对话和接口的方式来进行交互。如此一来,数据是相通的,用户是相通的,服务是随时在线的。顾客进入门店,她的专属顾问就能及时知悉;顾客在门店扫码商品,可进一步了解详细信息;顾客在门店进行了消费,会收到提醒,在APP上对商品和服务进行评价。孩子王不去强调线上还是线下,而是看全渠道。何辉介绍称,孩子王从今年年初开始成立了全渠道部门,包括全渠道的会员中心、全渠道的商品中心、全渠道的营运中心、全渠道的营销中心和全渠道的技术中心。而所谓全渠道,除了门店、网店、App、微信商城之外,育儿顾问也是一种人格化的渠道。所有渠道都在一套系统当中运作。作为孩子王CTO,何辉提到,零售商数字化转型的关键点有两个:从技术角度讲,今天所讲的系统和传统的ERP系统不一样,它是一种互联网分布式的架构,研发人员、资源的投入都会比较大。这是一般传统企业很难转变的,因为传统企业是用商品化的系统去解决后端管理问题,而商品化的系统是个标准化的东西,相对而言成本比较低。另外,做这样的系统需要有很强的应用架构能力。“数字化是个持续不断的迭代过程,不是说这个系统弄好了就一成不变了,它今天可能是这样的,明天又会调整成另外一个样。面对复杂的需求和业务现状,需要有架构能力的人在这里探索,形成相对稳定的东西,后续迭代再添砖加瓦。但很多零售企业往往是,今天一批人,过两天又一批人,如果一开始没有设计好,每次都推翻了重来,耗损是很大的。”下一步畅想:智能化+物联网孩子王很确定自己必须要向彻底数字化走去。但数字化之后呢?何辉告诉小编,“今天所有企业都应该是科技企业,它的系统都应该是云化系统,只是实践方式大家各有不同罢了。孩子王的每一个云化系统中都会随着技术发展而被植入大数据和AI能力,再结合物联网,使其具备自我学习升级和对外互动的能力。”比如,在育儿顾问服务中加入人工智能的客服部分,在商品展示上加入自动化算法,根据每个会员的等级和它在孩子王的消费情况来做个性化精准营销,系统自动定价,每个人看到的价格不一样,看到的图像也不一样。未来,所有规则部分会被大数据+AI驱动的社会化资源执行,而所有情感和互动的部分将由育儿顾问代表执行。“我们也希望在门店场景里有更多智能硬件发挥作用。硬件里植入芯片,云系统可以接入。顾客到店时,我们可以通过摄像头、智能手环或其他硬件设备识别他,知道他是谁、他的偏好是什么,然后再去给他做推荐。”此外,货架感应到商品被拿起来然后大屏自动呈现跟商品相关的评论数据,小朋友可以刷脸就进游乐场、刷脸启动摇摇车等等,这些云上系统和智能硬件结合起来形成新体验,都在孩子王的畅想中。“智能化+物联网的发展导致数字世界发生新的变化,进而影响物理的世界,形成新物种。相信不久的将来我们可以看到。”何辉总结道。
一起惠2017-08-24 09:30:53417 次
常去京东商城购物的买家应该知道,现在京东推出了京东白条付款模式,且还可以分期付款,说到分期付款,如果有免息券就最好了,那京东免息券几点开抢就是很多人所关心的,因为抢到免息券,可以省下不少,那现在小编就给大家分享下京东免息券几点开抢?京东免息券如何使用的内容!。我们先来了解下“京东白条”是什么?其实是京东推出的一种“先消费,后付款”的全新支付方式,在京东网站使用白条进行付款,可以享有最长30天的延后付款期或最长24期的分期付款方式,是业内第一款互联网消费金融产品。白条免息券有多种,分为2个月、6个月、以及12个月,除了有免息券,还有特权券;满减券;直降券;如果手上有免息券和满减券,系统要求必须用完免息券之后,才允许使用满减券。其实京东免息券几开抢,是需要大家去关注官方公布时间,时间是不定的。由于每个商品不一样,所以京东白条免息券涮新的时间也不一样,通常情况都是凌晨00:00或早上九点、十点涮新。时间并不固定。所以,小编建议大家,如果你想购买该商品时获得优惠,可以在抢白条免息券地址中看到第二天什么时候免息券再次开启,这样,你就可以确切知道京东白条几点刷新了。还有就是在京东618这样的大型活动中,有需要商品都可获得免息券,此时大家可以花点时间去找了,并且也很容易抢到。抢到免息券,就得使用它了,那么京东白条免息券如何使用?1、首先选择商品(不能是抢购商品),然后选择分期,打白条。2、在打白条页面可以看到右上角有一个二维码,用京东金融APP扫码支付即可使用扫码支付。大家如果有京东免息券,尽量用免息券去消费,毕竟免息券既不需要额外的利息,还能提前享受到产品的乐趣,这些什么好拒绝的呢?所以京东免息券几点开抢,京东免息券如何使用就需要大家提前知道,了解后,才能真正的让京东免息券发挥作用,在一起惠返利网上小编也会不定期的更新京东免息券发放的时间,大家快来关注吧!
一起惠2017-08-24 09:00:26755 次
有人说,哪个行业最火最热,就能找到“传销”的身影。电商、微商显然已经成为传销的“温床”。以下是近两年被定性或者被查处的涉嫌传销的电商。有人说,哪个行业最火最热,就能找到“传销”的身影。电商、微商显然已经成为传销的“温床”,以下是近两年被定性或者被查处的涉嫌传销的电商:——云在指尖——广州云在指尖电子商务有限公司开办的“云在指尖”网上商城,于2014年10月31日运营上线,是具有在线购物、在线支付等功能的综合性电商平台,截止2016年2月2日,在售商品16类、6000多种,供货商150余家。商城通过链接微信公众号“云在指尖”自定义菜单,利用微信进行推广,商城运行数据存储在阿里云服务器中。模式:云在指尖要求用户必须消费一定金额才能成为会员,并允许下线、拿佣金。如果想成为“指尖管家”必须累积消费达到128元;成为“分销商”必须累积消费达到880元;成为“代理商”,必须累积消费达到880元,直接发展20人成为“指尖管家”,下线八层内共发展300人成为“指尖管家”。2016年10月,咸宁市工商行政管理局对广州云在指尖电子商务有限公司做出行政处罚:1、罚款150万元人民币;2、没收违法所得39500040.10元人民币。云在指尖相关负责人已申请注销公司。值得一提的是,云在指尖相关负责人对外一直宣称,他们不是传销,是“倡导全民创业”。——优库速购——优库速购成立于今年1月3日,认缴注册资本1000万元。2月13日,优库速购公众号开始上线运作,3月13日开始出问题,3月15日正式关闭,存活仅一个月。模式:优库速购采用推荐人返佣模式快速扩大用户规模,首先建微信群,在群里多次晒单消除消费者的疑惑,随后通过微信客服鼓动群成员购买,并以返现吸引消费者投入更多的资金,以返佣金拉更多人进群。如此循环,不断扩充人数。例如,消费者在优库速购上购买了188元的“钻石分销”,再推荐其他人到平台上购物,就能得到其他人消费额1.5%或2.5%的返佣激励。网友爆料称,短短两个月已有数千人购买,有的购买金额达到数万元。他们因为看到推广中的返现以及佣金诱惑,到优库速购购买商品,刚开始几天还有返现,但中途却停止了,网友们纷纷提出质疑、联系官方客服,发现自己已被客服移除出微信群,电话不通,无法联系。——爱生活融e购——据媒体报道,“爱生活融e购”因涉嫌传销,700余名骨干及会员在年会现场被警方“一锅端”。据小编了解,“爱生活融e购”App由一家名为蚂蚁金服(深圳)信息技术有限公司,对外号称阿里巴巴集团马云投资,但其实只是借“蚂蚁金服”作幌子。模式:“互联网+加油卡+分享经济+三级分润+实体+商城+金融=大数据生态链级事业体”、“3000元VIP加油卡可使用3000元的油+5840的每天返现。”这是“爱生活融e购”的对外宣传。“爱生活融e购”给代理商描述“未来蓝图”2017年1月10日,“爱生活融e购”在厦门召开年会。深圳警方和厦门警方分别在深圳市本部、厦门会场同时行动,对涉嫌网络传销组织涉嫌犯罪人员进行抓捕,关闭非法网站,并在深圳、福州、福安、温州等地对涉案账户进行冻结。——云梦生活——据小编了解,云梦生活是一个集购物、娱乐、餐饮、住宿、休闲于一体的线上线下综合服务平台。该平台线上和淘宝类似,消费者付款下单,商家收钱发货;线下则和美团类似。云梦生活隶属于安徽梦泰网络科技有限公司,该公司成立于2014年11月7日,注册资本最初为1000万元。模式:“云梦生活”的会员主要分为免费会员和创智会员。免费会员可通过手机、网站利用自己的手机号码进行注册,享受与平台签约的商户提供的折扣,但没有其他获利。而成为创智会员,也就是所谓的创智合伙人后,才可以通过发展直接或间接下线的方式赚取提成,而要想成为创智会员,就必须给公司创造出10000元以上的佣金(产品的购买价与签约价之间的差额)收入。为了获取现金,云梦生活还先后推出K币钱包、V币钱包和长城币钱包等,会员在平台上充值的人民币以及佣金分成,都会被转化为虚拟货币符号进行网上交易,而这些虚拟货币仅仅是数字,现金早已被公司提现取走。据统计,“云梦生活”注册会员有28万余人,其中3万余人为所谓的创智合伙人(即传销人员),进行传销的违法资金高达2.8亿元。
一起惠2017-08-23 09:05:271251 次
貌似网易在电商领域的每一次尝试都能激起一阵波澜。2015年推出的网易考拉海购踩住了跨境电商红利的小尾巴,用两年的时间积累了大量的中产阶层用户,并顺利栖身跨境进口电商的前几名。2016年问世的网易严选则赶上了了消费升级的东风,虽然其模式有颇多争议,但也在简化中间环节、剔除品牌溢价方面做了回先行者。就在最近,有知情人士向小编爆料称,网易在电商领域又要有新动作了,一个名为“网易考拉工厂”的平台(名称暂定,以上线时为准)正在酝酿中。小编就此事向网易考拉海购方面求证时,网易方面回应称,该项目的上线时间尚未确定。此外,网易方面并未透露邮关该项目的更多细节。网易电商又有新花招了?据上述人士介绍,网易考拉工厂将邀请一批国内优质的制造企业入驻,并开设“考拉工厂店”,将各自的商品通过网易考拉工厂的平台向电商用户销售。秉着择优选取的原则,网易考拉工厂的每个品类只会选择1~2家位于头部的制造商入驻,这些制造商在考拉工厂上将拥有属于自己的品牌。“这对专攻品牌代工的制造企业来说,吸引力是很大的。”该人士说道。长期以来,负责代工的制造企业们一直在拼成本、拼劳动力、拼生产规模、拼售价,但这些都不是一个企业的核心竞争力。同行间的恶意竞争也普遍存在,例如,当有制造商做到1000万美元订单的规模时,总会有同行出现,以降低15%的价格夺走订单,让不少制造商头痛不已。网易考拉工厂在一定程度上提高了竞争层级,让竞争环境更加合理有序。一方面,针对每个商品类目,考拉工厂只挑选极少量的供应商。这使得商品质量、技术水平、生产效率等因素变得更加重要,逼迫制造企业不断革新来适应相对较高的标准。另一方面,考拉工厂也将用信用、评估、淘汰机制以及平台规则来约束和鞭策工厂品牌,让借助考拉工厂成功品牌化的制造企业们不敢掉以轻心,避免被“踢出游戏”。小编了解到,考拉工厂项目启动于几个月前,团队的成员全部来自网易考拉,目前已经与一些制造商签订了合作协议。一位在杭州开展业务的跨境电商企业负责人向小编表示,网易考拉工厂与网易严选在模式上有相似之处,但二者的业务不一定存在冲突。“网易严选是网易邮箱事业部孵化的,而考拉工厂依附于网易考拉,后者是独立的事业部。二者在团队、资源和理念方面都不同。”这真的不是第二个网易严选?的确,虽然考拉工厂看似熟悉的玩法让人不禁想起了网易严选的ODM模式,但网易考拉工厂与网易严选却有着极为鲜明的不同,其中的关键词就是“品牌化”。网易严选挑选的制造商多为无印良品、新秀丽等知名品牌的制造商,但他们在网易严选平台的角色仍然只是“代工”,品牌是属于网易严选的。而网易考拉工厂邀请的制造商将以独立品牌的名义开设店铺,制造商可以换下“代工”的身份,建立自己的品牌,拥有商品的定价权,掌握品牌的发展方向。小编了解到,考拉工厂的项目正是来源于网易集团的掌舵人丁磊想要为“中国制造品牌化”赋能的想法。在网易方面看来,中国制造业很发达,但仍然面临新形势的冲击。制造企业长期为海外品牌做代工,没有品牌,不掌握渠道,销售主要集中在个别大客户身上,风险很大。海外品牌常常压价,将经营成本和压力转移到中国制造商身上。因此,品牌化成了制造商们普遍都有的梦想。但代工出身的制造企业想要品牌化是很难的。十几年甚至几十年的代工经验,让这些企业的团队、经营、管理和技术等方面深深固化,而代工带来的较为客观的利润也使它们不愿放下嘴里已有的这块肉,因而转型比较困难。当企业完成了专利技术的积累和经营理念的转变后,多变的市场环境和复杂的销售渠道却让它们更加迷茫。应该在什么时候,通过哪些渠道切入品牌市场呢?切入的时机是否成熟?徘徊之间,机会悄然流逝。而网易考拉工厂为这些企业提供了销售渠道,让它们可以更容易地切入市场,并接触到网易考拉积累的大量中产阶层用户。同时,网易考拉工厂还可以在店铺运营和品牌推广营销方面对工厂品牌进行指导和扶持。有了网易考拉的平台背书、制造商本身的质量保证,企业可以将更多精力投入到产品研发、品牌升级以及深化转型等方面上。一定程度上,网易考拉工厂可能成为制造企业品牌化的一条“捷径”。这正是网易严选不能带给他们的。此外,网易严选完全针对国内市场,而考拉工厂还有着“全球买、全球卖”的野心:据知情人士透露,网易考拉工厂或许会走向海外。这几年跨境电商的兴起和“一带一路”倡议让很多出口卖家尝到了甜头,也让制造企业看到了新的机会。世界这么大,谁不想出去看一看,顺便再赚一赚呢?但亚马逊、速卖通等出口平台上卖得好的卖家大多是卖“白牌”的,缺乏好的设计、研发、品控和服务,开上几十家店,什么品类火就卖什么,这阵流行过去了再追下一阵风。国内制造企业既没有做出口,也没有品牌化的经验,很难与上述卖家竞争,只能不断降低售价,求得生存。因此,如果能跟随竞争环境更有序的考拉工厂走向海外,对中国制造企业来说也是一个不小的诱惑。美好的原景VS残酷的现实为品牌化提供平台和渠道,是网易考拉工厂为制造企业创造的一次转型机会。但网易并不是第一个这样做的平台。2005年,时任阿里巴巴CEO的马云在广州召开了第一届网商大会,介绍了海外电商的发展。随后,一批ODM企业进驻阿里巴巴,开始涉足电商。在此后的几年间,淘宝平台上诞生了上百个淘品牌,其中不少来自于代工厂的转型。茵曼便是其中之一。1998年,方建华在广州创办了汇美服装厂,为国外品牌做ODM代工。2005年,汇美加入阿里巴巴,开启了电商业务,但服装外贸业务的形势随之吃紧,于是方建华在2008年淘宝商城招商之际创立了女装品牌茵曼。创立之初,平台和品牌都还不成熟,淘宝主流消费人群、茵曼的定位人群及实际消费人群都不符合,探索并不顺利。后来,方建华砍掉了赚钱的外贸业务,专心做茵曼品牌,终于在2011年走入稳定发展期,2011年、2013年两年“双十一”位居天猫女装品牌榜首。与茵曼基本处在同一时期的林氏木业、小熊电器等淘品牌,都是由代工为主的制造企业转型而来的,目前在天猫仍然保持着稳定的增长。当年淘宝商城(天猫)的创立及淘品牌的批量诞生,帮助一批制造企业完成了品牌化转型,解决了商品“怎么卖”和“卖到哪儿”的问题。这些从ODM转型的品牌具有对传统供应链和产品的深度理解,有鲜明的调性并坚持原创设计。这也成了当时的阿里巴巴对原创品牌提出的要求和期许。而此次网易考拉工厂则要帮助制造企业解决“卖得更好”、“良性竞争”、“获取优质流量”、“应对消费升级”等更加深入的问题,对制造企业的甄选要求也更加苛刻。但无论是当年的淘品牌,还是今天的网易考拉工厂,“品牌化”成了制造企业的发展趋势。不论是活跃在亚马逊等平台上的出口卖家,还是淘宝商铺,都在努力从“白牌”向“品牌”进行转型,而这里的“品牌”除了狭义的含义外,可能还包括IP、网红等更多更新的形式。可以看出,网易考拉工厂似乎背负了为中国制造业赋能的使命感和责任感,但实现原景的路却困难重重。一位深耕供应链领域的人士表示,“考拉工厂”项目的想法很好,值得去做,但实行起来有难度。不是所有的制造商都能做好品牌,前者擅长的是如何做出优质的商品,后者则更侧重于品牌塑造与推广方面的能力。二者所擅长的完全不同。“网易考拉想要将流量资源导入给考拉工厂店,他们仍在以运营的思路来推进这个项目。但谈资源推荐、营销方式、促销活动等等内容,显然不是工厂方面所擅长和乐见的。”上述人士说道。同时,也有跨境出口卖家认为,考拉工厂走向海外还为时尚早。“网易在海外供应链方面做的不错,但缺乏对跨境出口的资源积累,尤其是在海外用户流量上没有优势。“阿里巴巴在收购海外企业的同时也收购了一批海外流量,这才为‘天猫出海’业务打下基础。网易要做出口,一切都要重头来。因此出口可能仍然停留在计划阶段。”不论面对什么样的现实,考拉工厂项目都在稳步推进。它会掀起互联网+制造业的一次新的变革吗?小编将会对此持续跟进。
一起惠2017-08-22 09:30:05412 次
无人便利店风口,无人值守便利货架成为新的热点。它们几乎全面布点在大公司、写字楼等地,开放货架、全面无人,高度依赖场景和人性是它们的共同特点。一些入局者认为这个行业处于非常早期的阶段,人货场的究极武装形态还未成形,但核心密度一定是关键所在。今天,先不谈理念和模式,亿邦动力带你盘点如今市面上的那些无人值守便利货架。项目名称:小e微店成立时间:2016年8月项目介绍:小e微店基于移动互联网和LBS,实现了无人值守、开放货架、自助购物、在线支付四个功能。为了控制货损率,小e微店选择高端写字楼等特定场景作为投放地。截至今年7月底,小e微店在全国共有1500多个网点,平均每个网点的月流水在五六千元左右,预计北京市场9月可实现盈利。2016年9月和2017年2月,小e微店获得了A轮共计1.4亿元的两笔到帐。据了解,小e微店的B轮融资已经基本确定,规模将在两到三亿人民币,融资预计在8月份完成。项目名称:每日优鲜便利购成立时间:2017年7月项目介绍:便利购是生鲜电商每日优鲜在内部孵化的“无人超市”项目,旨在为企业提供“生鲜茶水间”。用户通过微信扫描码即可跳转至“每日优鲜便利店”小程序,扫码选购、自助付款。便利购直接嫁接每日优鲜的物流资源。在北京,超过100个的每日优鲜前置仓都将成为便利购的供货仓。便利购依旧选址以企业为主的半开放区域,免费为企业提供冷藏柜、常温货架和冷冻柜三种设备,分别用于水果、奶制品、零食、冰淇淋等商品的存放。2016年4月,每日优鲜完成共计4.3亿元的B轮系列融资;2017年1月,完成C轮1亿美元融资。项目名称:猩便利成立时间:2017年6月项目介绍:猩便利以无人值守货架为主要模式,目前已入驻阿里、强生、中国平安、美团点评、优客工场、分期乐等企业。猩便利的自有仓库拥有食品流通资质和冷链技术,自营配送体系能够做到网络化管理和日补货,整合全国一级代理商,直通厂家。项目名称:果小美成立时间:2017年6月项目介绍:果小美隶属于成都果小美网络科技有限公司,公司创始人是原阿里聚划算总经理阎利珉(花名:慧空),公司员工包括不少阿里巴巴、支付宝的老员工。在今年六月,果小美宣布完成天使轮融资,投资方包括IDG资本和峰瑞资本、雕爷牛腩创始人雕爷、热电场创始人兼CEO罗西等个人投资。近日,果多美再次宣布获得IDG资本pre-A轮融资,两轮融资金额总计超3000万元。据悉,果小美除了销售饮料零食、日用百货、应急非处方药等商品外,还能提供快递收发、复印打印、便民支付等功能。项目名称:哈米科技成立时间:2016年10月项目介绍:办公室自助零售企业哈米科技自2017年4月已经完成三轮融资,金额达数千万人民币。其主打产品“哈米魔方”为企业免费搭建mini茶水间,提供早餐及加班代餐、饮品、茶歇、雪糕等食物品类。目前已入驻ofo、百度外卖、百度糯米、爱奇艺、51Talk、神州优车、瓜子二手车、宜信等多家企业。哈米方面表示,今年4月以来共实现60万人次消费,预计到年底可实现单日移动支付交易20万笔。项目名称:领蛙成立时间:2015年项目介绍:领蛙是办公室自助便利货架的最早入局者之一,目前已进入杭州和上海两个城市,月流水数百万元。领蛙主要针对企业,采用低成本、开放式货架的模式,降低了设备、地租、人力成本。随着夏季到来,也增加了开放式冰箱、冷柜等多种形式。在最新的升级中,还加装了带支付发声的摄像头,并可以通过人脸识别抓取用户数据。最近,领蛙获得数千万元A轮融资,在今年4月和2015年曾获得Pre-A轮及天使轮融资。项目名称:老虎快购成立时间:2015年8月项目介绍:老虎快购隶属于北京快灶信息技术有限公司,在2016年8月获得500万元天使轮融资,投资机构为星河互联。目前老虎快购支持支付宝和微信扫码购买。该公司之前曾开展过“跑腿业务”——老虎快跑。据介绍,老虎快跑是一个互联网跑腿服务平台,专注于同城半日达即时配送服务,旨在解决最后一公里快速配送问题。项目名称:零食e家成立时间:2016年8月项目介绍:零食e家采用开放式货架,各层不同商品都标有价格。顾客通过微信扫描二维码即可在H5商城中进行付费购买,并取走商品。零食e家的投放以北京市各企业为主,目前投放量达七百多个。现阶段主要目标企业是互联网企业、初创企业、外企等,并集中在中关村和望京地区。零食e家已在中关村和望京两地设置了前置货仓,方便每周补货。零食e家在2016年2月拿到了千帆资本500万元的种子轮投资,第二轮千万元级融资也已在今年6月中旬完成。项目名称:好品成立时间:2012年项目介绍:好品隶属于杭州图达网络科技有限公司,截至2016年9月,好品已入驻杭州地区2000余家企业,目前提供员工自费、企业总包两种模式。此外,该公司还陆续上线了好品节日心礼、好品零花钱等新业务。
一起惠2017-08-22 09:25:35428 次
京东整点秒杀在哪?参加京东整点秒杀流程是什么?关于京东整点秒杀在哪这个问题,小编之前有讲述过,但一些朋友找不到这些资讯了,今天在这里小编再给大家分享一下京东整点秒杀在哪以及参加京东整点秒杀的技巧和流程哦。一、京东整点秒杀在哪1、京东商城秒杀一般都是在促销活动当中,所以在京东商城的首页一旦有促销活动的时候,可以关注一下有没有秒杀的商品。2、还有一个可以找到京东商城秒杀信息的方式就是,在京东商城的首页右侧有一个京东快报,那里会为你播报实时的秒杀商品信息还有促销活动的信息。二、参加京东整点秒杀流程1、登录京东商城手机APP,找到商品所在的页面,你会发现抢购的按钮是灰色的,无法操作。不断使用手机按键刷新页面,就会发现原本抢购的页面会变成红色的,就可进行操作了,但是记住,时间就只有1-2秒的。请在一到两秒里点击“立即抢购”。2、操作成功,进入结算页面,你会发现现在无货,无法下单。但是,在抢购的时间里,你就可以,提前别人很多时间,加大抢到的几率。三、京东整点秒杀技巧1、秒杀前数天,就将秒杀商品加入购物车,然后在秒杀开始前数分钟,直接先从购物车进入订单结算页;2、将结算方式默认为在线支付,看时间不停的刷新,只要结算页上的商品价格变成秒杀价格,马上“提交”就完了。提交完了,进入“我的订单”查看,如果订单价格是秒杀价格,就秒杀成功,支付;如果订单价格不是秒杀价格,则秒杀未成功,就“取消订单”。3、手机APP升级到最新版,在首页的下方。亲们,今天对有关于京东整点秒杀在哪?参加京东整点秒杀流程是什么?的相关问题小编就和大家分享到这里了,亲们若是觉得对自己有帮助的话,可以保存或者收藏起来,如果大家还有其他的问题,可以在一起惠返利网上留言给小编,由衷希望这篇分享可以帮助到大家,更多咨询尽在一起惠返利网。
一起惠2017-08-22 08:47:49896 次
亚马逊近日宣布,在全球包括中国已率先启用了全新的“无人驾驶”智能供应链系统。该“无人驾驶”智能供应链可以自动预测、自动采购、自动补货、自动分仓、自动根据客户需求调整库存精准发货,从而对海量商品库存进行自动化、精准化管理。整个过程几乎零人工干预。“亚马逊通过部署全球化的智能物流体系,实现了海量商品跨地域、无国界调拨和配送。这是亚马逊独有的、短期内不易被复制的优势。“亚马逊全球副总裁、亚马逊全球物流中国总裁薛小林在亚马逊中国首届创新日上表示,智能供应链可谓是未来商业升级的“最强大脑”,它决定着订单背后的发货逻辑和效率,直接影响客户体验。亚马逊同样在全球范围内引领了末端配送模式的演进。2013年,亚马逊率先提出无人机30分钟送货的全新模式。2016年12月,亚马逊在英国成功完成了首次无人机送货试飞,全程仅花费13分钟。
一起惠2017-08-21 09:04:55242 次
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