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现在很多朋友爱上了网上购物,每天的必须要做的事情中有一件就是去网上淘淘自己要买的东西,那么网购既然这么流行,这么的让人离不开,必然花销也是很大的一笔,那么究竟有什么方法能让我们省点呢?下面就以京东商城为例介绍下我个人的省钱巧招吧。京东商城的省钱巧招一:领取并使用优惠券1、可以网上搜索“京东优惠券”,很多时候都是会搜索到的,当然还要选择合适的优惠券,比如你要买衣服,那就不能用家电类的优惠券了,有些优惠券还有消费额度限制,也要注意。也可以去专门发放优惠券的网站领取,像券妈妈、券老大等等这些优惠券网站,然后再把领取到的优惠券使用到要购买的物品中去。京东商城的省钱巧招二:领取并使用京豆2、如果购买的东西不是很着急的话,可以去京东商城会员俱乐部领取京豆,第一天领取5个、第二天10个、第三天15个、以后不间断领取,每天20个京豆。每100个京豆就等于1元钱,最高可以抵50%的金额。3、其他领取京豆的方法有手机客户端下单,收货后一段时间内商品评价、晒单、抽奖等都可以得到京豆。京东商城的省钱巧招三、就是通过返利网站返利。其实现在喜欢网购的朋友对购物返利都有一定的了解,在这我简单介绍的是我个人比较常用的返利网站-一起惠返利网,在我看来它比其他的返利网站要好用点在于返利最高:全网返利最高!淘宝返利最高50%!门槛最低:1分钱起体现!0手续费!最便捷:返利自动到账!自动提现!最诱惑:注册就送5元红包(满10提现)
亚马逊和淘宝都是一样的功能,都是网上购物商城,淘宝可以联系卖家,亚马逊也是一样的,那亚马逊怎么跟卖家联系?很多人在亚马逊买东西不知道亚马逊怎么跟卖家联系?怎么查看卖家的信息,小编这边讲解一下亚马逊怎么跟卖家联系的相关内容。一、亚马逊怎么跟卖家联系亚马逊既然是一个购物商城,那肯定和淘宝天猫京东一样的,直接下单购买,有什么疑问也可以咨询卖家,但是很多第一次到亚马逊上面买东西的不知道怎么跟卖家联系,小编下面讲解一下步骤:1.进入亚马逊官方网站,打开亚马逊的网站,下拉到最低端点击帮助中心2.然后我们在帮助中心,点击选择需要其他帮助——联系我们3.我们登录自己的账号后,好自己的订单范围,然后描述下自己的问题,一个一个来,越具体越好4.然后可以选择接听亚马逊来电或者联系在线客服5.需要亚马逊来电,点击亚马逊来电,在新的页面留下自己的手机号码,然后点亚马逊联系我6.想要在线聊天的话,点击在线聊天,在新的窗口输入自己的问题,然后开始聊天二、亚马逊怎么查询卖家信息不管是淘宝还是天猫京东,买家买东西都会查看卖家的信息,亚马逊购物也不例外,也需要查看卖家的信息,但是很多人不知道卖家信息怎么查看,小编下面讲解一下:1.进入亚马逊商品详细页面,选择入驻卖家销售的商品2.首先,请登录亚马逊网站,选择您所需要的商品3.若您在商品详细页面中看到卖家,配送,这说明此商品由入驻卖家销售4.点击入驻卖家名称,即可看到关于这个入驻卖家的详细信息5.在页面下方右下角可看到该入驻卖家的联系方式好了各位亲们,关于亚马逊怎么跟卖家联系和亚马逊怎么查询卖家信息的内容小编就讲到这里了,看了的伙伴们应该知道了亚马逊怎么跟卖家联系和怎么查询卖家信息的方法了,以后购物遇到疑问就可以咨询卖家解决了。
7月13日消息,日前王府井集团全渠道中心副总经理刘春吉已离开了王府井集团,不再担任公司的任何职务。而关于辞职后的去向,刘春吉则回复称去向待定。在昨日下午,刘春吉在朋友圈发布消息表示已经离开王府井团队,并回复称自己“会休息一下,去向待定,有了新计划会跟大家一一汇报。”据了解,刘春吉在2005年加入王府井集团,2005年到2012年8月担任王府井集团信息技术部的高级主管;2012年8月到2016年11月担任王府井集团电子商务公司的副总经理;从2016年11月开始,担任王府井集团全渠道中心(王府井电子商务公司)副总经理,负责王府井集团全渠道转型的规划、实施和集团公司跨渠道、跨业态的用户资源管理、会员权益体系管理、营销管理、顾客服务管理、大数据管理等工作。据悉,王府井早在2007年开始探索线上业务,发展初期,以北京双安商场、广州王府井、长沙王府井作为试点,将线上业务作为实体店服务的延伸和补充。2011年9月左右,王府井百货集团总部成立了电子商务中心,同年10月,王府井百货电子商务项目签约并落户北京通州新城商务园。2012年王府井集团正式组建独立的电商运营团队。2013年1月12日,王府井网上商城正式上线。2014年,王府井百货引入麦肯锡和IBM公司,构建了战略发展新平台。在2016亿邦未来零售大会上,刘春吉曾发表了题为《零售上互联网化的路与坑》演讲。她透露,王府井的全渠道战略有四个方面:第一,“一个平台”。线上用户流量平台,基于门店为核心不断向外延展的用户流量平台。第二,“五大通路”。把线上线下用户触达、营销互动、商品交易、交易支付、数据五个元素打通。第三,“两大特色”。一是有门店,二是有不同的业态。业态和业态之间的整合和多店之间的整合能够形成规模效应,同时也能够实现数据规模。第四,“回归本质”。王府井依然在做零售,在做接入互联网零售的转型。
京东商城是b2c购物网站,淘宝网是b2c和c2c结合的网站,B2C(BusinesstoCustomer)。B2C中的B是Business,意思是企业,2则是to的谐音,C是Customer,意思是消费者,所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。一般是商家与顾客之间的商务活动,也就是通常所说的“网上购物网站”。企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。京东商城就是一个专注于b2c的网站,淘宝网的那些大型店铺也属于这种模式。c2c的意思就是消费者(consumer)与消费者(consumer)之间的电子商务。打个比方,比如一个消费者的有一台旧电脑,通过网上拍卖,把它卖给另外一个消费者,这种交易类型就称为c2c电子商务。c2c电子商务主要是指网上拍卖。c2c模式的特点就是大众化交易,因为是个人与个人之间的交流!!!存在于淘宝网中的个人之间的交易属于c2c。京东商城是一家以消费数码为主的大型B2C商城,获得了上千万美金的风险投资,还是相当可靠的,呵呵,最起码质量有保障,购买手机或者笔记本电脑可以考虑去京东商城的。淘宝网每逢节日的话都会有一系列的活动,比如双十一、双十二、五一、中秋、元旦,通过给惠网返利呀等等。京东商城会定期举办优惠活动,一般情况京东商城的优惠活动包括以下几种方式:1.全场满多少减多少活动2.指定专区满多少减多少3.通过给惠网到京东购物返利返多少4.优惠券抵扣5.买指定商品赠送指定礼品5.买够多少返回多少优惠券
质量好的没话说。京东商城自2004年初涉足电子商务领域以来,专注于该领域的长足发展,凭借在3C领域的深厚积淀,先后组建了上海及广州全资子公司,将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。京东商城组建以北京、上海、广州和成都、沈阳、西安为中心的六大物流平台,以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务,进一步深化和拓展公司的业务空间。作为中国B2C市场的3C网购专业平台,京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上,都在国内3C网购平台中具有较大影响力。2007年京东商城销售额超过3.5亿元人民币,实现了连续三年300%的增长。而在2008年北京奥运会到来之际,京东商城的销售额有望突破12亿元人民币。京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的彻底实践。同时,京东坚信,创新是京东发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。如果将京东比喻为一个高速运转的机器,那么,用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分,只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此,京东在做生意的过程中,力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地将生意圈转化为朋友圈,而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人,而且要先做好人!如上所述,你还会怀疑京东东西的质量吗?在这小编给你个温馨的提示:你可以通过给惠网到京东去下单。到给惠网去京东购物,你既可以得到一定比例的现金,又可以买到自己心仪的东西,何乐不为呢,而且不止只是京东有返利哟,淘宝、当当、亚马逊、新蛋等400多家通过给惠网都可以拿到一定比例的现金呢。
4月份的尾巴悄悄来了,五一长假也快来了,我想大家都在计划着一次不长不短的旅游吧,让这积攒了半年的小压力、小忧郁可以趁着这几天的长假好好的放松了。出去旅游就得把自己打扮一下了,这时京东商城的五一出游记相信能给到大家一点帮助。京东商城五一出游记一:城市漫步广岛之恋、罗马假日、东京爱情故事、威尼斯的回忆等等,在这些美丽城市里不仅能让你放松自己,兴许还能收获一份美好的恋情呢,所以打扮的好看点,出去走走吧。京东商城五一出游记二:古镇寻觅放下工作,放下烦恼。只带上一份闲适的心情远离城市的喧嚣和浮躁。这时你可以选择去领略千年古镇的神秘,去感受自己多久不曾倾听的声音。京东商城五一出游记三:沙滩玩味当然除了城市漫步和古镇寻觅之外我们可以选择去沙滩玩一玩,这个可以和家人朋友一起在海滩边嬉闹玩耍,把平时想要释放的压力对着大海全部释放出来,这样我们又可以以全新的面貌来对待后半年的工作及生活了。京东商城五一出游记四:也许你在这个时间很想躲避拥挤的人群,只想在自己的世界里面静静的带着,那最好的办法就是宅在家里,换上一套舒适的休闲家居服,打开电视,一堆零食,这样就能享受一个慵懒随性的假期了。不论我们在五一假期到来之际选择哪种出游方式来度过,都会要花费一些。那么既然都要花费的话就来京东商城吧,因为这里为了朋友们能有个愉快的假期之旅推出了全场3折的优惠活动,当然不仅是这些优惠,我们还可以通过一起惠返利网去京东商城购物,因为这样就能享受最高达6%的返利了。出游不仅要穿的漂亮还要省钱,花最少的钱享受最棒的旅途我想应该是最好的选择。我们可以挡住漂亮的诱惑,但是挡不住一颗出游的心,背上行囊准备出发吧。
7月底,居然之家的无人便利店EATBOX就要正式落地东直门和世纪金源。从此前测试的版本看,该BOX将会有脸部识别、重量传感、摄像头、RFID等技术配置,与缤果盒子相比多了入门的人脸识别身份验证。EATBOX第一次进门需要扫码自拍做身份验证,以后直接刷脸就可以入门“人脸识别的好处是第一次身份验证后,以后直接脸部识别开门,比扫码来的更便捷,对人的精准ID识别将来做大数据变现的价值也更高。但大数据是个长远价值,数据要积累,然后要建模分析才会有变现能力。”居然之家集团旗下怡食家超市总经理安利英称,EATBOX还仅在测试阶段,最后商用规模化的不一定必须配备人脸识别,毕竟人脸识别的技术成本比其他扫码开门的方式贵一倍。据EATBOX技术提供方透露,EATBOX也在测试其他的传感器辅助物品的识别,但目前其他物品的识别技术都太贵,没有RFID适合商用落地。RFID的缺陷是后端运营成本很高,需要对所有商品自己编码贴码,是个并不技术感的事儿。因此,EATBOX也在测试图像识别物品,未来将替代RFID,便于下一步的规模化铺设。在支付方面,EATBOX也在测试刷脸支付,但该技术的准确率只要不是百分之百,就存在信任安全感的挑战,在商用上也只能采取谨慎测试。与传统便利店相比,安利英称一个BOX一次性的投入也就传统便利店一个店7个人一年工资的1/3,即便销售额只有其1/4,在人力成本涨速这么快的大势下,极具有竞争力。“BOX打重度垂直细分领域,首先铺居然的店里,但目标还是市场化的商业密集区。”安利英称,EATBOX如果只在居然的店里,店面分散,配送成本高,不符合便利店效率要求。测试的第一个门店里选品有拖鞋,是不是很独特小编了解到,EATBOX只是居然之家零售板块的一个形态,今年1月居然之家已上线大型商超怡食家,打造边走边吃边逛的场景,产品定位中高档,并提供门店的线上外卖。目前,怡食家超市在北京有两家,均位于居然之家内。也上线了微商城、PC站,正在测试APP,外卖售卖的产品有生鲜、盒饭等品类。此外,居然之家旗下原本做跨境进口业务的海品猫全面转型做食品贸易,主要以进口食品代理和自有品牌为主。“我在BHG工作17年,擅长做进口。”在安利英的规划里,贸易公司是居然之家零售板块的内容,是一个买手,承担着打造自有品牌IP的重任。围绕内容,安利英在整合便利店、大型商超等渠道,构建一个完整的零售业态。“我们现在在全国搭建网络,大店相当于我们的一个孵化中心,配备区域运营,代表着体验和后端的仓储物流,有了大店的网络,便利店、自有品牌就都可以配套进去。”安利英还在研讨开一个生活美学馆,尝试一些新的展示形态塑造品牌。“选品还是带有一定生活美学的概念,我自己比较小众,比较挑剔。”做了多年零售,安利英想塑造的是有品质的品牌,渠道只是达成目标的手段。安利英告诉大家居电商圈,考虑到西南、华南消费形态的巨大差异,居然零售业务开店的目标主要集中在把华中、华北地区做透。“无人便利店现在大家都在拼速度”,休闲范儿的安利英也在马不停蹄的打节奏,试图在奔跑中串联起各个形态,形成一个独立的完整的零售业务,而不是只在居然之家的店里尝试。2017年,居然之家将实现市场销售600亿元,居然之家董事长汪林朋五步走的战略里,“家庭大消费生态圈”排在第四位,从家居商场跨界快消品,居然之家也想赶一赶新零售的浪潮。
京东商城购物如何省钱?众所周知京东商城一直以正品行货、全网低价而备受广大热爱网购的朋友而喜爱,可是怎么才能在低价的基础上再便宜一点呢?怎么样才能让京东商城购物更省钱呢?最近被我发现了一个网站就可以做到,那就是一起惠返利网。通过一起惠返利网去京东商城购物可以获得现金返利呢。京东商城是如何通过一起惠返利网来达到省钱的目的呢?其实很简单,只要注册一起惠返利网账号就行了,然后通过一起惠返利网去京东商城购物就可以获得返利了。很多朋友会说其实不仅仅只有一起惠返利网才能返利啊,像51比购网、淘宝返利网、QQ返利网等等,那为什么要通过一起惠返利网来达到返利的目的呢?其实综合对比下个人觉得一起惠返利网具有其他返利网站所不具备的一些优点,例如因为一起惠返利网是目前返利最高:全网返利最高!淘宝返利最高50%!门槛最低:1分钱起提现!0手续费!最便捷:返利自动到账!自动提现;最诱惑:注册就送5元红包(满10提现),而这些优点就是让我选择一起惠返利网作为我的返利网站的先决条件。京东商城购物如何省钱?通过一起惠返利网如何省钱呢?商城在一起惠返利网的返利比例高达6%,当然根据所购买物品不同种类返利也会不同,另外其实还可以通过一起惠返利网来领取京东商城的优惠劵,京东商城经常会通过一起惠返利网对外发布优惠劵,而且优惠券和返利是能同时使用的。对于喜欢网上购物的伙伴们来说掌握一种网上购物省钱的方法是很必要的,因为当我们多掌握一门省钱技巧的话,就可以多买一样东西啦!
京东是中国最大的自营式电商企业,在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等13大类3,150万种SKUs优质商品。2013年,活跃用户数达到4740万人,完成订单量达到3.233亿。2010年,京东跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域名,并发布新的logo和吉祥物。2014年1月30日晚间,京东向美国证券交易委员会(SEC)承报拟上市的F-1登记表格。这意味着京东正式启动IPO(首次公开募股)进程。3月10日,京东收购腾讯QQ网购和C2C平台拍拍网。2014年4月2日下午,京东集团正式进行分拆,其中包括两个子集团、一个子公司和一个事业部,涉及金融、拍拍及海外业务。所以京东实力没话说。在让我们来看看大家的评述吧。1.信誉:100%的正品,大公司经营,虽然偶尔还是出现负面报道;2.品质:原厂或总代供货,可靠;3.售后:现在大部分售后工作都是厂家在负责,如果涉及在商城退换什么的,还是挺麻烦的,因为要寄送;4.价格:总体来说比传统渠道便宜,会做团购呀,买多少返多少呀,通过一起惠返利网返利呀。所以说价格还是比较实惠的。
京东商城是中国最大的综合网络零售商,目前拥有遍及全国超过6000万注册用户,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过50万单,网站日均PV超过1亿。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换了域名,随后京东商城发布新的logo和吉祥物。2013年5月京东商超业务正式上线,京东将超市也搬到线上。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,称支付业务年底上线。2014年3月10日,腾讯宣佈以近2.15亿美元的代价收购中国电商京东15%的股份。要说起京东商城购物怎么样?那我最有点评权了,我在当当在了3年的金牌会员了,买的东西真是不计其数了。偶然间发现周围的一切都是京东那买的,原因嘛首先就是价格便宜,比实体商店便宜很多啊,至少也是9折左右。还有就是服务好,无论是售前还是售后,现在又有当日送达的服务了,当天11点前下单,傍晚就能收到货,真是太神奇了,还有都是免运费的,无论是买东西还是售后,都是免运费,以前我买的鼠标坏了,保修3年的,人家京东直接帮我找微软去修,那说修不了了,京东折旧后退给我120元,我又买了个新的.让我们来看看网上点评京东的数据吧。现在虽然有很多京东的负面报道,但我想那都是同行的恶意诋毁,相信京东会越来越好,在不久的将来扭亏为盈再扩大发展,增添些促销产品,比如通过一起惠返利网到京东商城购物拿拿返利、黑夜黑风高等等,让手头不富裕的人们也有机会买到超实惠的折价商品!
【编者按】从今年3月份开始,小程序频繁发布新功能,其中不少功能都与微信公众号相关联。日前,小程序再度开放新能力,开发者可以授权第三方创建微信开放平台账号,同时管理公众号和小程序的用户。这项能力又将带来什么改变呢?(本文为微信公众平台开发服务商微盟投稿,不代表本网站观点)近日,小程序开放新能力,开发者可以授权第三方创建微信开放平台账号,同时管理公众号和小程序的用户,实现用户身份的打通。其实,小程序上线以来,一直不断开放新能力,其中与公众号的关联就占了很大一部分,比如小程序与公众号之间的相互跳转,公众号群发文章支持插入小程序卡片等等。此前,小程序官方曾对外表示,“小程序和公众号并不是对立面,重要的是可以转化”,这次开放的新能力,也侧面印证了这一说法,总之小程序与公众号的关联越来越紧密了,同时也不得不引人猜想,小程序与公众号彻底打通,或许只是时间问题。一键授权第三方实现用户统一管理以前,商户虽然可以同时拥有公众号和小程序,但是两边的用户各自独立,商户不能有效识别用户的身份。在我们看来,商家不能区分小程序的用户是不是公众号的粉丝,也不能辨别公众号的粉丝是不是小程序的用户,更不知道哪些用户既是公众号粉丝也是小程序的用户,给商户的用户管理带来了诸多不便。而要实现用户的身份打通和管理,需要在微信开放平台完成注册后再分别绑定,但是各种文档、API接口,对一些不懂开发的商户来说,很难实现小程序与公众号用户身份的识别。现在,商户可以将公众号和小程序授权给第三方,通过第三方帮助商户完成创建和绑定流程,从而识别来自不同公众号或小程序的同一用户。微盟认为,小程序与公众号打通,远不止如此。试想一下:在商家公众号中已是会员,商家的小程序自动识别你的会员身份;在公众号推送文章里领取的优惠券,使用小程序在线付款时可以直接抵扣;同时在小程序中的买单记录也可以在公众号中查找到……公众号和小程序之间数据和用户的互联互通,在方便用户的同时,更能方便商家统一管理用户和数据,实现更加智能的营销。小程序+公众号产生叠加效应截至2017年3月,微信公众号数量超过1200万个,公众号已经建立起强大的内容生态体系,成为用户获取信息的主流方式,依托公众号的触达能力,企业可以与用户和消费者建立良好的沟通机制。而小程序的出现也一度让许多新媒体运营者感到困惑——既生瑜何生亮?有了公众号,为什么还要做小程序?从产品功能性来看,小程序的工具属性更强,是一个独立的系统,它可以和公众号关联,也可以不用和公众号关联,用完即走的概念让小程序不需要粉丝沉淀,有更好的用户使用体验。小程序上线半年来,微信不遗余力力推小程序,这一点从微信搜索结果上就能够看出来:小程序是被放在第一位的,其次才是公众号、朋友圈和文章。同时,一大批的品牌商户也在积极布局小程序的风口,肯德基就是一个典型,从1月9日首批跟随微信小程序一起上线肯德基小程序,近期更是推出了小程序点餐的补贴优惠活动,在肯德基公众号菜单中植入了小程序点餐链接,引导公众号粉丝使用小程序点餐。其实,肯德基手机点餐(微信公众号点餐、手机APP)已经非常成熟完善了,为什么还要不遗余力地推广小程序呢?这正是“公众号+小程序”两者叠加所带来的巨大商业价值。对于商户来说,更期待的是:公众号生产内容,触达粉丝和用户,小程序做商业服务和交易变现,将两者结合起来,就能将营销在微信的生态体系内完成。在实际的运营中,商家如果又想要小程序的体验,又想要让客户成为你的粉丝,那么就可以使用公众号作为粉丝的沉淀,而商城、下单、介绍等通过小程序来实现。在公众号里做一个自定义菜单,点击就可以打开小程序,这样就把小程序和公众号结合起来使用了。赋能商业还需第三方服务商在微信生态中,微信提供的更多的是基础能力。这次的“用户统一管理”也是小程序与公众号在底层数据上的互通,更多基于复杂场景的应用,比如会员的互通、订单和支付体系等的互通还要由第三方服务商来实现,微信不可能一一去做。微盟是首批参与此接口内测的服务商之一,基于微信的基础能力和开放接口,可以为行业匹配更加适用的解决方案。未来,即使是不懂开发的中小商户,也能实现自有公众号和小程序的无缝衔接。其实,在小程序发布之前,公众号在一定程度上也在扮演着工具的角色,微信扫码连接线下场景,很多企业纷纷将其作为O2O升级的重要渠道,而微盟在其中作为第三方服务商,为不具备开发能力的中小企业客户提供基于微信H5的解决方案。不过,相较于需要层层跳转的内嵌H5,小程序无需加载的原生体验对用户来说更加友好。从服务客户的角度来说,小程序非常必要。目前,微盟针对线下实体门店的小程序解决方案也已经上线。可以预见的是,伴随企业商户对小程序理解日益加深,第三方服务商将在微信生态中扮演越来越重要的角色。
乐视资金链危机的影响在持续发酵,最新受影响业务的是乐视手机。昨日,新快报记者登录乐视商城官网看到,所有的手机产品都处在已下架、无货或者无法购买状态,甚至连酷派的手机也是如此。此外,乐视手机维修点也处于零部件短缺状态,有业内人士认为乐视手机已进入“休克”状态。记者在乐视商城官网看到,乐视手机目前展示的手机有6种型号,第二代超级手机乐2、乐2Pro、乐Max2,以及第三代超级手机乐Pro3、乐Pro3AI双摄版和乐S3,另外还有4款酷派手机。当选好手机型号点击立即购买时,乐视商城的界面会显示“敬请期待”。有分析人士认为,这意味着官方商城的库存已经清理完毕了,未来或许也不会继续进行生产。不过,乐视手机公关部回应称:“乐视商城目前是因为其自身原因导致手机产品处于缺货状态,并非停售,据了解,乐视商城进货通路正在沟通。乐视手机产品在包括京东等第三方渠道,均处于正常销售状态。”记者再登录京东商城发现,除了乐Pro3双摄AI版、乐Pro3、乐2等少量机型在乐视手机官方旗舰店还显示有货,其他第三方的店铺均显示无货。而乐视在天猫的官方旗舰店中,除了电视、耳机等配件产品,也已经找不到乐视手机产品。除了乐视手机缺货,乐视手机售后维修点也陷入一片茫然之中,手机配件也严重缺货。有乐视手机用户王小姐反映,自己亲戚去年8月购买的乐2手机经乐视超级手机维修点确认为音量键有问题,但由于没有这款手机的配件,10多天了仍旧无法修理,而保修期眼看就要过了。于是,王小姐赶紧拨打乐视商城的客服电话,没想到始终无人接听。据王小姐透露,她从消保委了解到,目前乐视手机的各维修点都面临无米下锅的尴尬,乐视全国手机配件供货都暂停了。此前,贾跃亭曾表示,乐视手机由于对流动性管理的预判不足,后期资金的跟进不谨慎,导致手机业务进入准休克状态。如今看来,乐视手机的“休克”状态已经显现,前景并不乐观。业内分析称乐视手机或难逃出售命运,但是接二连三的负面已经消耗了乐视手机的品牌价值,这个“接盘侠”并不好找。
网购成为当今越来越多人购物的首选。如何让网购更省钱,让花钱变成省钱,让省钱变成赚钱,自然是各位网购族亲们最爱听的东西。谈到网购省钱,首先要问从哪里可以省下钱来?答案就在返利网站中的一起惠返利网和卖家手中的优惠券中,小编就一直就用着这俩个方法,这一起惠返利网返利和京东优惠券让小编省了不少了,你们心动了吗?那么下面就和小编一起来了解一下吧。一起惠返利网返利:就是登录一起惠返利网网站,通过该网站去京东网购物可以返还你定单总额的3.36%的现金的方式。大家看到这或许有很多的不明白,为什么我通过这样的网站去购物,这网站还要还给我这么多的现金呢,不是傻子么。其实这是网络时代催生的一种广告模式,他们不但不用贴钱,还能从你你所购物品的网站中按比例提成。我们可以把这样的网站比成一个业务员,我们通过它去买了他们合作商的产品,它当然就有提成,而它们就用还现的方式刺激我们通过它的平台去购物,互惠互利。我们计算下,如果你通过这样的平台去当当网上买100元的东西,你除了能享受该产品的本身折扣,还可以拿到10块钱的还利,但如果你直接上那些网站购物,你就省不下那10块钱了。如果你是购买图书类的物品,本人强烈建议大家通过这种方式购买。京东优惠券:京券可全场通用,不受商品类别限制;也可以和其它京券同时使用,但不能和东券一起使用。京东优惠券种类:可分为京券和东券,共两种。京券使用细则:京券可全场通用,不受商品类别限制;也可以和其它京券同时使用,但不能和东券一起使用;获得京券的用户须在15日内登录京东商城网站激活帐户,并在有效期内使用(电子京券无须激活,京券有效期以实际发放的为准),具体使用规则详见网站公告;如京券金额大于订单金额,则差额不予退回;如京券金额小于订单金额,则需由客户支付差额;京券不能用来支付相关运费,不可兑现;使用京券支付的订单,发生退货由用户自行承担运费,退款结算按照实际结算金额退款,礼券不予兑现;京券不可以购买京券,也不可购买东券;本规则由京东商城依据国家相关法律法规及规章制度予以解释。京东优惠券获取方法:1、赠券,商城中部分商品会赠送优惠券,并在商品标题及赠品部分标明(随订单赠送的电子京券不需要自己领取,订单完成后自动发送)。2、活动发券,例如:商城某些活动向会员发放一定金额的优惠券;3、积分可以换京券,在“我的京东”-“我的积分”中根据会员级别及帐户积分可以兑换相应的京券。10元京券(需100积分)20元京券(需200积分)50元京券(需500积分)京东优惠券使用方式1)选购完商品后,进入结算流程,在“订单信息确认”页面的“结算信息”板块”,点击“(+)使用优惠券抵消部分总额”;2)选择要使用的实体券或电子券;如果是实体券,在输入框内输入实体券上密码点击添加即可。选择完优惠券之后,点击“提交订单“即可。注意:京券可以同时使用多张,但不能与东券一起使用;而东券每次只能使用一张符合优惠条件的,其它东券将不可使用。京东优惠券一旦使用,将无法退回,请在使用前斟酌确认。查看方法(1)进入“我的京东”,点击“优惠券/礼品卡”;(2)在此可查看“未使用优惠券”和“已使用优惠券”的信息。
爱逛京东商城的朋友们看好了,京东商城的优惠劵来啦,要领取的朋友们可以来领取了。很多朋友告诉我现在京东商城的优惠劵很难领取,其实是没找对地方呢,我现在领取优惠劵都直接去一起惠返利网领取。通过一起惠返利网领取优惠劵?很多朋友纳闷了,那怎么领取呢?其实很简单只要简单的三步就能领取到了,下面我就来告诉大家领取的方式吧。一:注册一起惠返利网账号并登陆二:点击优惠劵输入京东商城三:选择所需的优惠劵四:领取优惠劵去使用简简单单的四个步骤,我想对于经常购物的亲们是很简单的,但是却是很有用处的。其实注册一起惠返利网不仅能领取京东商城发出的优惠券,还可以返利拿现呢。通过一起惠返利网去京东商城下单购物最高返利达到3.36%,这比其他一些返利网站返利要高的多。想要更详细的了解返利事项的话可以自己去一起惠返利网了解下,那里会有详细的介绍。
友情提示:有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在5月下的订单在6月收货,将在6月结算时确认,故是未确认。2.无效的为什么也没有进行处理呢?答:将在次月结算时处理上月无效的订单,保证不漏结、乱结情况。
很多和我一样热衷在京东网上商城上购物的友友们都在翘首以待最新的京东商城优惠活动吧?下面我就在这里分享一下我整理出的最新京东活动吧:一、京东手机节第9界京东手机节已经盛大开幕了,时间是:2014.4.9-2014.4.19,各位亲爱的网友们,还在等什么,心动不如行动,快快前来抢购吧。二、办家具省70%正在为装修新房、置办家具的亲们,你们的福音来了,京东网上商城最新正在开展“办家具省70%”的大型优惠活动,过期不候哦!三、空前绝后特卖会京东商城近期正在举办一场空前绝后的特卖会,你没听错,就是“空前绝后”。BigSale正在进行中。四、返利商城返利除了以上这些优惠活动,小编在此特地为亲们介绍一种时下最流行的网购省钱方法,就是通过返利平台去购买自己想要的东西。小编觉得其中最给力的返利商城当数一起惠返利网了,京东商城通过一起惠返利网最高返利能达到6%,一般返利比例会在0.36%-5.16%。当然不仅仅是京东商城能通过一起惠返利网来获取返利,目前和一起惠返利网合作的大大小小的商城有几百家,像淘宝网、当当、银泰等等许多我们平时爱逛的网站都有合作。当然也有很多其他的优惠方式,在此我就不一一列举了。如果有细心的友友们还知道什么心得省钱购物小窍门,还吝不腻赐教。
京东近日推出定位于品牌特卖的“京东闪团”业务,将采用限时限量抢购方式,以知名品牌、大力度折扣为突破口。京东副总裁兼团购事业部总经理张守川昨日接受腾讯科技采访时表示,这一市场正变成红海。这也在于国内正兴起一场复制唯品会模式运动。当当上线服装尾货特卖频道“尾品汇”,名字与“唯品会”谐音;凡客推出“李宁限时特卖”活动,1号商城推出“名品特卖”,天猫则早已于2011年8月推出“品牌特卖”。京东算是市场迟来者。众多企业杀入也让这一市场逐渐变成蓝海。张守川说,过去只有一两个电商平台对尾货感兴趣,现在都追着厂家对尾货感兴趣,大家都在要库存拼价格,形成一个现象是,一些卖家今天在一个电商平台出售,再过几天换个平台。造成电商企业蜂拥而上进军尾货市场,主要是一两个平台通过这种形式取得好效果。随着大规模群众运用,星星之火烧很快起来,用户哪有尾货就去扫。但市场往往不是特别理性,有时有滞后效应,在不太长时间消费者就会清醒,所谓闪团模式可能没那么热闹。张守川说,众多电商企业涌入市场的效应是,获得的收益明显下降。李宁等品牌拥有者想出货,想回笼资金,原本集中在一个出口,现在八个出口都抢这一团货,使得原来是买方的市场现在变成卖方市场。这也会使得这一模式的生命力没那么强。“当年强势的平台未来可能没有领先优势,可能还在惯性中,但从商业模型来讲失去光彩。”张守川此言也暗指唯品会的优势将降低。差异化将是“京东闪团”的突破口。张守川指出,“京东闪团”的特点是限时限量,并且在产品上做区隔,就是独家产品,希望通过知名品牌和“京东闪团”模式捆绑相互来促进。最好的效果是,“京东闪团”的产品能与其他平台形成一定时间段的区隔,在这个时间段内这是比较知名的品牌,能够不太容易在其他平台上被找到。“我们更多参考海外网站的做法,不是唯品会,这些北美网站的做法是会和一些设计师合作,提前半年跟设计师探讨,什么样的款型在某一个时间点,形成比较好的购买潜力。我们也希望‘京东闪团’未来是应季平台,争取提前十天到十五天将产品推向市场。”“京东闪团”是京东团购业务的补充,即部分品牌和厂商对团购有忌讳,一旦进行团购很难向渠道交代,闪团则是好的形式,宣传新品即将走向市场。据张守川透露,京东做闪团动力之一是增加流量,增加重复购买率。京东在闪团方面的策略是免收服务费获得流量。
当我再次打开京东网页下方“关于我们”一栏时,京东的企业文化已经悄然发生了改变。几天后在艾瑞网看到一篇关于京东内部邮件的报道,在邮件中刘总简单介绍了一下对京东企业文化的梳理,但网上依然没有看到关于京东企业文化的专门介绍,于是我决定写点什么,但苦于文笔,迟迟没有完成。趁着端午节这几天假期,一鼓作气写完这篇文章。让生活变得简单快乐今年是京东“修养生息”的一年,可以预见京东会加强企业文化的建设,但是从使命到价值观的全面梳理还是在意料之外。京东的使命由“让购物变得简单、快乐!”改为“让生活变得简单快乐!”从“购物”到“生活”,影响范围更广了。在互联网和电子商务日益成为主流的今天,京东不仅想要影响人们的购物行为,还要改变人们的生活方式,让京东融入到人们的生活当中,成为人们生活不可或缺的一部分。目前京东在线销售的商品已经涵盖了3C数码、图书音像、日用百货、服装服饰等13大类700万种优质商品,还提供机票和酒店预订以及旅行等一系列服务,甚至还卖房子和汽车,加上近期上线的食品超市,用户足不出户就可以享受到轻松愉悦的一站式购物体验。在《京东商城2012大事件年终盘点》的宣传片中,有这样一段广告词:“假如有一天你发现你的邻居从来不出门,你会怎么想?人口失踪?被隔离?但实际上他在……过着滋润的京东生活。大到彩电、洗衣机、电冰箱,小到卫生纸、指甲刀、牙签,鼠标划拉一下通通置办齐了。有这么简单的生活方式,谁还出门呀?”这就是京东生活的雏形。京东“让生活变得简单快乐”的使命,与马云提出的“淘宝即生活”的理念针锋相对。此外,京东在2013年年初明确了第二个十年的方向:自营电商、开放服务和数据金融,而阿里巴巴未来的业务也会分成三块:平台、金融和数据,两者惊人的相似。可以预见,京东和阿里在未来会展开更加激烈的竞争。从目标到愿景京东企业文化最为显著的变化就是把较为具体、明确的目标改为更加长远的愿景。京东原来的目标“做中国最大、全球前五强的电子商务公司”看起来更像是针对其最强大的竞争对手阿里巴巴的,因为目前“中国最大”的就是阿里巴巴。京东过去十多年发展历程是一个不断超越“巨人”的过程,从自主式B2C的当当、卓越到传统零售巨头国美、苏宁,京东的低成本、高效率搅动了原有的行业利益格局,在行业内成为了众矢之的。而对于阿里巴巴,刘强东在内部邮件中坦言“不得不承认,淘宝现在做得比我们好,但是京东最不缺的就是超越,京东人最不怕的就是行业巨头。”近年来,阿里巴巴进行了一系列大手笔的投资和收购,企图从移动互联网领域拉大和竞争对手的距离,比如入股新浪微博和高德地图等等。5月28日,卸任后的马云又出来搞起了“菜鸟网络”,火药味十足,是针对谁的大家都知道。而京东目前正处于“修养生息”阶段,没有太多的精力去大规模地投资和收购新的公司和业务,对于竞争对手的挑衅一概“不予理睬”。对于阿里这个交易额超过亚马逊和ebay总和的庞然大物来说,短期内暂时还无法轻易地超越,所以从一个以竞争对手为导向的目标转变成一个以客户为导向的长期的愿景无疑是一个明智的选择,因为是客户而不是竞争对手决定着企业的未来,而唯有诚信才能取得客户的信赖。客户的新定义在核心价值观中,京东重新定义了“客户”的范围:不仅限于消费者,还包括供应商和卖家。京东的高速成长不仅得益于消费者的喜爱,也离不开供应商的支持,而第三方卖家则为京东提供了佣金和收入。供应商和卖家共同丰富了京东标准化和非标准化的商品品类,为消费者购物提供了更加多样化的选择和更好的用户体验,所以他们也是京东的“客户”。京东对消费者、供应商和卖家都要怀有感恩之心,为他们提供更加优秀的服务,帮助他们取得更好的业绩和成就。Joy与京东的企业文化2013年3月30日晚,京东发布了新域名和吉祥物,域名从360buy.com切换至jd.com,吉祥物是一只名叫“Joy”的金属狗。京东方面坚称“Joy是一只能为大家带来快乐的金属狗,狗以对主人忠诚而著称,拥有正直的品行和快捷的奔跑速度。”而不是业界解读的“猫狗大战”。“JD=什么?”很多人解读为“简单、决定、激动……”其实JD的意义远不止这么简单,在吉祥物Joy的身上巧妙地体现了京东的企业文化和价值观。你有没有想过“JD=JoyDog”?Joy翻译成中文是“快乐”的意思,代表着京东的使命“让生活变得简单快乐!”Dog正如京东商城所说的,是一种忠诚的动物,代表着京东通过选拔和培训培养出来的忠诚的员工,通过低成本、高效率吸引过来的忠诚的供应商和卖家,以及通过产品、价格、服务吸引而来的忠诚的顾客。“拥有正直的品行”与京东核心价值观中的“诚信”相对应,正直坦诚、勇于担当、信守诺言。“快捷的奔跑速度”代表着京东的高速成长,京东已经连续七年保持超过200%的增长速度。当然,用金属狗做吉祥物或多或少也跟天猫有点关系,毕竟二者是竞争对手,猫和狗又都是人们最熟悉的动物甚至是宠物,难免会引发人们的联想。从另一方面来说,这还可以起到很好的宣传效果,因为媒体都喜欢“劲爆”的消息,越有意思的话题越能引起媒体的关注。618店庆马上就要到了,作为京东商城的一名忠实用户,希望京东在未来能够越做越好,给消费者带来更加优秀的用户体验,为供应商和卖家创造更多的价值,也期望618能给大家带来更多的惊喜!
京东商城CEO刘强东近日发表题为《重新定义电商》文章,从电商大格局已定但移动带来变数、用户体验正取代价格成为消费者购物最重视因素、涵盖线上线下的全渠道零售雏形开始显现等三个方面,对电商行业现状和发展方向进行了分析和预测。以下是小编根据刘强东原文整理的主要内容:一、电商平台格局已定,移动催生变数(1)中国将超越美国成为全球第一大电商市场。在可以预期的未来,中国第一电商大国的地位应不会动摇。网购市场规模爆炸式的成长,得益于整个行业的不断创新,极大地释放了在线购买力。(2)2013年,早期的电商超高速增长阶段将落下帷幕,竞争格局亦在悄然发生变化,行业集中度不断提高。在中国B2C市场,前五名的市场占有率已经超过了75%;对于后来者而言,经营环境更加困难,甚至面临边缘化、彻底出局的危险。因为随着销售规模和订单量的增加,领先者单均营销费用、物流费用等都在不断下降,系统、产品、价格以及服务方面的优势则进一步得到优化,规模经济效益逐步显现出来。刘强东认为,在现有的格局下,打造一个全新电商平台的时间窗口,基本上已经关闭。(3)除了市场份额之外,竞争正逐步深入到整个供应链乃至生态。多数电商仅覆盖了供应链体系中的某几个环节。如何与品牌商、制造商、经销商之间协作,提高整体供应链的效率,将决定着企业持久的价格竞争力。因此,2013年,各主要电商都在平台建设上发力。(4)未来行业变数最大可能来自移动互联网。移动网购正呈现出爆发式增长的势头。2013年上半年,中国移动(微博)网购市场同比增长超过200%,在总体网购交易额中占到了8.6%,同比提高了4.2个百分点。以京东为例,目前来自移动端的订单量已经占到整体订单量的一成,而且正以远高于整体的速度快速成长。不过,刘强东表示,虽然对于电商具有越来越重要的意义,但仅仅移动端本身并不足以单独构成一个新兴互联网入口。如果没有后台强有力的支持,移动互联网就很难将流量转化为真正的商业价值。移动互联网时代现在才刚刚开始,还远未到分出胜负的时候,各方参与者都还有机会在竞争中胜出。二、电商平台由“轻”至“重”,产品和服务取代价格成为消费者最重视因素(1)电商的兴起和发展除了技术进步影响,更为根本的动力在于,整个行业始终致力于改变和提升用户的消费体验。电商企业的起与落,都与用户体验有着密切的关系。刘强东称,低价不是电商消费体验的全部。实根据艾瑞咨询的统计,只有不到一半(48%)的网民,是因为价格低才选择在线购物的;而且,这个比例还在不断下降。相比而言,产品和服务,越来越成为消费者重视的因素。(2)随着电商竞争从单纯的规模、低价时代,逐步进入用户综合体验时代,无论模式如何,从“轻平台”到“重平台”的转变,正在成为大势所趋。京东自2007年开始自建物流,到今天已经形成了覆盖全国近1300多个区县的自有送货体系。以仓储物流为例,主要会从速度、友好度和灵活度三个方面影响客户体验。在仓储物流方面进行投入,不仅保证了货物送达的时间效率,而且可以很大程度减少物流损、提供上门取货等多种特色服务、提高售后服务水平,在全流程上获得客户综合体验的提高。自有仓储物流体系,确保了与交易流程的上下游紧密衔接,有效地提高了执行效率,降低成本。此外,“重平台”还是积累大数据的必要条件,而大数据则是整个电商平台发挥更大效应的基础。线下的物流数据、地址数据以及用户特征数据等都有十分重要的价值,没有自建物流就无从获得这些数据。京东还将逐步把仓储、配送服务开放给电商平台的众多商家。刘强东表示,有人认为电商是一种“轻平台”,重营销、技术、社交、支付等环节;而对仓储物流这种需要长时间、大资金投入的“重资产”环节,一般以外包的形式处理。但2013年开始,一些主要电商都开始加大在仓储物流方面的投入。路径不尽相同,有些是把传统的仓储物流布局加以改造,有些则采取把仓储、配送资源整合到自己数据平台上的“众包”模式。三、涵盖线上线下的全渠道零售雏形显现(1)随着消费群体上网的普及和网购习惯的形成,传统零售也必将越来越多地尝试“触网”;同时,电商也在尝试向线下渗透,从而给用户更到位的服务。全渠道零售的雏形已经开始显现。虽然在全社会零售总额中,网购所占的份额仍不足两位数;但电商的快速发展对传统零售的价格体系、服务方式、品牌建设等方面,都已经产生了强烈的冲击。预计未来五年之内,电商零售将占到整个社会零售的五分之一。这场正在到来的商业革命,归根到底是由日益崛起的“全渠道消费者”所驱动的。传统零售与电商向全渠道零售转型的过程,是各自呼应全渠道消费者需求的过程,也是两者各自弥补劣势的过程,最终将达到相互融合。线上线下融合的全渠道零售,在2014年将会出现一些尝试性的形态,但全面铺开还需要较长时间的摸索。(2)在面向未来的全渠道零售时代,移动互联网的作用,很可能将是关键性的。随着包括手机、平板在内的移动终端进入人们生活的方方面面,网购市场向移动端渗透的趋势越来越变得不可阻挡。来自移动端的购物需求占据主导地位,只是一个时间问题。在购物的时候,消费者会使用移动设备去查询相关的信息,比如说商店的具体位置、商品信息、价格对比、优惠和促销活动等。而在移动互联网庞大且精准的数据支持下,通过人群定向、网站定向、关键词定向、行为定向等方式,就能准确寻找到目标客户。在避免为消费者带来诸多不必要的广告困扰同时,也让商业整体的运营效率得到提高。通过移动互联网,可以实现线上线下信息的实时沟通,消费者也可以自由地实现购买行为在线上线下的转换。移动互联网+产品设计+数据挖掘+云计算平台,将极大地扩展我们对用户体验的认知。谁能创造性地应用移动的威力,谁就有可能掌握赢得下一场革命的“密码”。此外,刘强东还提到,对于京东以及其他主要电商企业来说,互联网金融亦是未来的热点之所在。过去两年来,京东通过整合银行资源,启动了供应链融资服务,已经向合作伙伴累计提供了数十亿元的贷款。
京东商城的东西怎么样?其实我买过几次,个人觉得京东商城的东西还是不错的。京东商城的产品还是比较齐全的,很多东西对比下还是觉得比其他网站的要便宜一点,再加上快速的配送服务是我觉得很满意的部分。再加上现在很多人买东西都不喜欢去实体店慢慢的逛,这样既花时间又花精力,而且还不一定能买到合心意的产品,所以现在都喜欢在网上购买,点击付款就能直接送货上门。其实买东西还要有省钱的技巧,那么在京东商城买东西怎么才能省钱呢。其实我们可以通过一起惠返利网去京东商城商城购买的,由于京东商城和一起惠返利网是有着合作的关系,这样通过一起惠返利网来购买的话就有现金可以返现了,而且京东商城经常通过一起惠返利网来推出一些优惠活动。这样我们不仅仅能享受返利还能享受优惠活动,这估计只有一起惠返利网才能做到的吧。