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国美在线
11月:华为商城、京东商城、苏宁易购、唯品会、亚马逊、1号店、酒仙网、国美在线、宝贝格子、西集网、邦购12月:莎莎网、文轩网、蜜芽、东方CJ
一起惠2017-01-09 09:40:171918 次
亲爱的惠友们:大家好!国美雾霾狙击战,爆款净化器直降,再加同款买1赠1!国美在线PC&WAP端1.6-1.11(共6天)自营环境电器品类返利翻倍,欢迎惠友在活动期间置办家电,还可关注一起惠爆料平台发布的相关优惠信息。PS:返利翻倍订单数据有误的,请大家不要担心,将会在结算订单时予以更正处理。活动主题:对抗雾霾必备神器活动时间:1月6日-1月11日活动内容:①夏普、三星爆款净化器部分商品同款买1赠1②领券400减30③领券800减80链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201612/27/jhq1227.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201610/14/saleHz8HaAANMJG.html一起惠返利网2017年1月5日
一起惠2017-01-05 16:08:26857 次
亲爱的一起惠会员们:大家好!【国美在线PC&WAP端】12.30~1.3(共5天),全品类返利翻倍!返利详情:商品类别原始比例12.30-1.3返利翻倍服饰鞋帽/运动户外(不含文娱乐器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰(不含礼品—礼卡礼券)/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水(不含酒水)/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.75%1.5%珠宝首饰品类(包含黄金、钻石)金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年12月29日2.2%
2016-12-29 15:59:011530 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于12月28日结算国美在线2016年10月确认收货的订单,其中包括9月下单,10月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反馈提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么10月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在10月下的订单在11月收货,将在11月结算时确认,故是未确认。一起惠返利网2016年12月28日
2016-12-28 14:17:531020 次
亲爱的一起惠会员们:大家好!国美30周年欢乐启幕,购物抽大奖,各大品类感恩回馈!【国美在线PC&WAP端】百货品类返利翻倍主题:30周年庆欢乐启幕时间:12月23日-12月25日卖点:①购物满99元抽奖最高可得4999元②家电满1000返200③快消百货买1赠1④下载国美Plus领100元红包链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201612/14/30years.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201612/16/saleG9dbGV75bbQ.html一起惠返利网2016年12月22日
2016-12-22 16:24:141236 次
已经步入而立之年的国美拟定了一系列新阶段的“计划书”。在12月19日举行的国美控股集团30周年庆典上,作为整个公司的掌舵者,创始人黄光裕的夫人杜鹃公布了未来国美发展的新战略,即建立以用户、产品、平台、服务、分享体验、线上线下融合为导向的“6+1”社交商务生态圈,打造新的零售格局。30年,对于那些百年企业不过是1/3的路程,但对于创业公司来说已经相当漫长了。国美电器成立于1987年1月1日,坐标北京前门珠市口东大街420号,一家不足一百平米的小门店。在创始人黄光裕的带领下,这家小门店逐步搭建了“直销式”家电营销模式,并最终成为首个在香港上市的内地家电连锁企业。2004年-2010年,可以说是国美最辉煌的6年,期间合并了永乐、大中、三联商社,以及其他大大小小的区域性连锁企业,促使家电产品从传统的百货业态向专业连锁卖场转变。此后由于种种原因,国美没能抓住互联网时代的发展机遇,从此前的激进开始变得低调、保守,甚至有些消沉。近两年来,这家公司一直在探索能够适应并赶超市场的方式,也在从原有的重线下轻线上,向线上线下融合转变。在内部管理、组织架构、经营理念等各方面也都发生了巨大变化。上述“6+1”战略算是国美最新敲定的发展方向,开始像互联网公司一样注重用户和产品体验,同时搭建以用户为中心的各种圈子。“一方面是用户可以参与产品从诞生前、使用中到用完回收整个生命周期的每个环节,可以提出他们的需求和建议。另一方面,围绕这些建议,国美会开放和整合自有生态圈资源。”据杜鹃介绍,国美正在搭建社群平台,来挖掘用户潜在的需求以及相应数据,目的是希望提升供需对接的精准率,为低成本、高效率的定制奠定基础。国美也在不断调整线下和线上入口。线下以1800多家门店为主,相对单一,而线上会逐渐转为以国美最新推出的Plus平台为主要入口,在该平台上提供更多样性的服务。除了将原有线下在做的维修、保养、清洁家电等服务更多转化到线上外,这家公司也在尝试通过“美店”这种微店形式,吸引更多消费者分享感兴趣的产品、组建圈子以及出售产品。“未来的国美会逐步会开始围绕用户经营和商品经营这两个经营角度来审视零售的发展。”上任一个多月的国美互联网生态(分享)科技公司CEO方巍强调,而在这背后,国美将从简单的零售商转型为数据性公司,通过数据来深层次挖掘用户需求,形成个性化产品。国美互联网生态(分享)科技公司是国美在今年11月新组建的公司,其将国美在线、国美+、国美海外购、国美管家等互联网公司整合为一家公司,原国美旗下美信公司CEO宋永柱则被任命为总裁,向方巍汇报。原国美在线CEO李俊涛和COO何阳青在此次庆典上公布的新职务则分别是,国美控股集团智能家居/家电制造板块总裁和国美控股集团智能手机制造板块总裁。智能手机业务将依托于国美旗下的三联商社独立运营。此前三联商社曾收购了德景电子,并在北京成立了联美智科,上海也相应成立了生态软件开发和运营公司。“我们的目标是打造安全智能生活领域的领军品牌。从手机拓展到个人和家庭,在智能硬件设备上提供国美的一系列软件服务。”国美智能手机总裁沙翔表示。这家公司认为,手机技术中最重要的芯片技术,为此已和国内最大自主芯片提供商紫光集团达成战略合作,同时投入大量人力和财力开发国美自主的安全系统。收购的德景可以在设计制造供应链方面提供支持,而国美门店及线上平台则负责渠道拓展。据沙翔透露,明年一季度国美将正式发布安全手机,主要卖点是存储与系统分开,采用虹膜生物识别及低压快充技术。有关产品的定价策略和销售人群、具体配置等方面,沙翔并未做具体介绍。考虑到市面已有360、金立这样主打安全性能的手机,国美想要在激烈的手机市场赢得一席之地并不容易。从整体来看,“国美需要应对的最大挑战并不在于手机或者数据应用技术本身,而是这家公司过去30年的成功,需要进行更加深刻、彻底的组织和理念变革。”中国人民大学商学院院长毛基业教授表示。而这也决定着国美未来到底能够走多快,走多远。
一起惠2016-12-21 09:29:09395 次
亲爱的一起惠会员们:大家好!【国美在线PC&WAP端】12.09~12.13(共5天),全品类返利翻倍!返利详情:商品类别原始比例12.09-12.13返利翻倍服饰鞋帽/运动户外(不含文娱乐器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰(不含礼品—礼卡礼券)/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水(不含酒水)/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.75%1.5%珠宝首饰品类(包含黄金、钻石)金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年12月08日2.2%
一起惠2016-12-08 16:52:572691 次
亲爱的惠友:主题:冰洗空答谢惠时间:12月7日卖点:每满1000减100元链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/24/Double122016.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/28/salevUpQqPekwIK.html爆款单品:海信大1匹冷暖空调¥1549http://tuan.gome.com.cn/deal/Q8800222518.html海尔大1.5匹冷暖智能WiFi空调¥2099http://tuan.gome.com.cn/deal/Q8800222520.html三星620升风冷变频冰箱¥6199http://tuan.gome.com.cn/deal/Q8800216667.html三星8公斤变频滚筒洗衣机¥3299http://tuan.gome.com.cn/deal/Q8800216668.html一起惠返利网2016年12月7日
2016-12-07 17:28:18878 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于12月5日结算国美在线2016年9月确认收货的订单,其中包括8月下单,9月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反馈提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么9月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在9月下的订单在10月收货,将在10月结算时确认,故是未确认。一起惠返利网2016年12月5日
2016-12-05 11:12:321457 次
亲爱的惠友:大家好!国美在线PC&WAP端12.5-12.8(共4天)自营家电品类翻倍,若返回的数据不对,请不用担心,结算时将会更正,希望大家踊跃参与!1212提前购,热销家电提前抢,爆款每日秒杀!自营家电品类翻倍主题:家电答谢惠时间:12月5日-12月8日卖点:①生活家电满300减50②冰洗领券满3000减100③空调每满1000减100链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/24/Double122016.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/28/salevUpQqPekwIK.html爆款单品:海尔205升三门冰箱¥1199http://item.gome.com.cn/9130670025-1119660022.html格兰仕20L智能微波炉¥388http://item.gome.com.cn/9100002347-1000014016.html万家乐12升恒温燃气热水器¥1198http://item.gome.com.cn/9133891932-1122910039.html小天鹅7公斤变频滚筒洗衣机¥1698http://item.gome.com.cn/9133651366-1122420779.html活动推荐:1212洗衣机节http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/23/5092660932.html1212空调专场http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/22/szdouble12.html一起惠返利网2016年12月5日
一起惠2016-12-05 10:19:191760 次
9月:邦购、母婴之家、乐视商城、国美在线、华为商城、1号店、艺龙旅行网10月:天天网、E宠商城、文轩网、易果网、博库书城、东方CJ、京东商城、苏宁易购、网易考拉、1号店、唯品会、亚马逊、国美在线、邮乐网、飞牛网11月:飞牛网、汉购网、东方CJ、DHC中国、博库书城
2016-12-01 11:33:147235 次
尊敬的惠友:大家好!国美在线PC&WAP端12.1-12.4(共4天)3C品类翻倍(手机/数码/电脑、办公打印、文仪),若返回的数据不对,请不用担心,结算时将会更正,希望大家踊跃参与!主题:3C百货答谢惠时间:12月1日-12月4日卖点:①手机满2000减50(12.1)②电脑满2000减100(12.2)③维达满199减100(12.3~12.4)链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/24/Double122016.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/28/salevUpQqPekwIK.html爆款单品:iPhone732G金色全网通版¥4888(12月1号)http://item.gome.com.cn/9134401079-1123340454.html红米Pro高配全网通版¥1199(12月1号)http://item.gome.com.cn/9134380139-1123320140.html联想15.6英寸轻薄i5游戏本¥4699(12月2号)http://item.gome.com.cn/9134402142-1123341779.html小米盒子3增强版机顶盒¥395.9(12月2号)http://item.gome.com.cn/9134012528-1123220072.html日本花王纸尿裤L54片(大号)¥85(12月3号~4号)http://item.gomehigo.hk/A0005567110-pop8007390208.html活动推荐:彩电1212提前抢http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/22/cd1212tqg.html手机1212提前购http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/23/8015337350.html一起惠返利网2016年12月1日
一起惠2016-12-01 09:19:49948 次
11月26日消息,据获悉,日前飞牛网正式上线“自创品牌馆”,包括欧尚酒窖、蜜娅莉、钻典、actuel等在内的集团(指大润发、飞牛网、欧尚所属的高鑫零售)自创品牌上万件商品,将被搬到线上销售。据悉,这些自创品牌主要为食品酒饮、女装、鞋靴、家居、美妆等生活必需品。飞牛网联席CEO袁彬表示,目前“自创品牌馆”已在华东区域上线,接下来将逐步推广到全国范围。对于此次尝试,袁彬表示,大润发自创品牌在公司的地位很高,内部将其视为“战略武器”,且主要出于差异化发展和提供最具性价比商品等两方面的考虑。“可能大家都知道,在欧美国家,零售商超自有品牌的绩效占比普遍很高,典型的像美国costco。但大陆大卖场这一块,大润发自有品牌绩效占比还比较低。这是我们未来做差异化、打造核心竞争力一个重要版块。”袁彬称。袁彬认为,目前各个卖场同质化非常严重,差异化的改变迫在眉睫。此外,很多品牌在包装、广告、品牌推广上投入了大量的精力和资源,营销成本很高。做自有品牌,则可以把这些过度宣传、过度包装的成本挤压掉,使得产品既具性能和功效的差异化,又能‘沥干’不必要的成本。袁彬举例说,服装品牌之间,零售价千变万化,但成本却差距很小。一般的服装品牌,品牌的定倍率是10左右,优衣库定倍率可能在4~5之间,而大润发做服装品牌,定倍率控制在2以内。大润发希望既满足门店的发展,又能沥干其中的水分,做出一些性价比超高的服装,满足顾客的基本生活需求。其实,网易旗下电商平台网易严选也在做着类似的事情,在网易严选官网,我们能看到“直连制造商,摈弃品牌溢价,为消费者甄选最优质的的商品”的醒目宣传文案。但在推出之初,网易严选便因一组与各大品牌的对比海报陷入“抄袭”恶评,最终以一封道歉信以及随后的反思公告收场。袁彬介绍称,大润发自创品牌跟网易严选定位有所不同。“网易严选喜欢拿一线品牌做对比,几乎每个商品都有对标品牌。再者,他们可能采取跟其他品牌商一样的设计。但对于大润发而言,以生活必需品为主,在款式、外形上,基本上没有特定的专利可言。此外,大润发有自己的原创、设计团队,并不存在抄袭的问题。”据发现,部分大润发自创品牌在天猫、京东等均设有官方旗舰店。袁彬表示,对于品牌而言,不同平台仅意味着不同的通路,并无价格上的倾斜。但是会针对不同平台做一些相应的促销活动。值得一提的是,在飞牛网上线之初,大润发董事长黄明端曾在接受采访时表示,对于飞牛网的发展,集团的资金准备充足,没有封顶,目标是成为B2C行业前三名。但2014年、2015年连续两年的5亿元投入,换来的却是1.59亿元、1.75亿元的持续亏损。而对于亏损,黄明端则认为不是问题。“实体零售发展线上业务是趋势,只是大家选择的方式不同,实体零售选择依附电商企业发展线上业务未来必然受制约。”黄明端称。上线之后,飞牛网也动作频频,不断在电商行业刷存在感。2015年9月,飞牛网上线“飞牛环球购”,采取自营加平台模式。2016年7月,与国美在线达成战略合作,共享供应链和流量。此次上线自创品牌馆,飞牛网似乎信心满满,但消费者买不买账仍是另一回事。无论是生活必需品还是海外商品,可供消费者选择的渠道都很多。袁彬表示,相对于其他电商平台,飞牛网的优势主要有三点:一是大润发对商品供应链的整合能力;二是全国的大润发门店,都是飞牛网的发货门店,离顾客更近,更近也就意味着更新鲜、更快捷;三是消费者对大润发品牌的信赖。
一起惠2016-11-28 09:48:27602 次
尊敬的惠友:大家好!国美在线PC&WAP端11.25-11.30(共6天)家电、3C品类翻倍(手机/数码/电脑、办公打印、文仪),若返回的数据不对,请不用担心,结算时将会更正,希望大家踊跃参与!主题:黑色星期5时间:11月25日-11月30日卖点:①家电3C全场满3000减100②黑五专享美口令满3000再减100③工行支付满100再减20链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/17/blackfive2016.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/18/saleP9TCEq5WaiL.html爆款单品:iPhone6sPlus16G全网通¥4388http://item.gome.com.cn/9134047593-1123040399.html美的206升三门静音冰箱¥1099http://item.gome.com.cn/9127911042-1116670290.html西门子7公斤变频滚筒洗衣机¥2699http://item.gome.com.cn/9134193506-1123140034.html索尼40英寸全高清网络电视¥2599http://item.gome.com.cn/9134290921-1123230378.html三星55英寸4K智能液晶电视¥3999http://item.gome.com.cn/9134401475-1123341119.html活动推荐:黑五海外购http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/21/1133744263.html一起惠返利网2016年11月24日
2016-11-24 16:45:051667 次
国美电器发布前三季度业绩,销售收入同比增长15%,GMV同比增长25%,净利润下跌70.3%。报告期内,集团的销售收入约为人民币553.9亿元,比去年同期增长15.0%;国美在线自营部分的销售收入同比增长79.4%;综合毛利率为16.0%;费用率同比略降0.3个百分点至15.7%。集团账面拥有现金及现金等价物人民币113.6亿元。归属于母公司拥有者的应占利润约为2.47亿元,较去年同期的8.32亿元下跌70.3%。报告期内,集团在一级市场门店总数为925家,销售收入同比增长为11.3%;二级市场门店总数为773家,销售收入同比大幅增长28.0%。集团整体GMV与去年同期相比增长25%至人民币785亿元。线上贡献GMV达到人民币216亿元,同比增长106%。其中,移动端GMV同比增长177%,移动端GMV占国美在线比例达66%。
一起惠2016-11-23 09:18:57366 次
一起惠插件新版(3.1.0)更新内容如下:1、修复京东商品下面覆盖领券和错位问题;2、修复国美不显示一键返利显示;3、新增国美在线一键查货和直接跳转手机端;4、新增苏宁易购一键查货和直接跳转手机端;5、修改其他部分BUG;下载地址:免费下载(谷歌应用商店已更新,其他平台已上传,正在审核中。)
2016-11-22 13:57:291756 次
11月17日,有媒体曝出国美在线启动新一轮重组和高层人事调整,计划将国美在线、国美+、国美海外购、国美管家等互联网公司整合为一家公司,名为“国美互联网生态(分享)科技公司“。原负责国美互联网板块的总裁、国美CFO方巍担任新公司CEO一职,原国美旗下美信公司CEO宋永柱则被任命为总裁,向方巍汇报。方巍本人在11月18日向界面新闻证实了上述消息,并就变动的原因和国美在线的战略规划进行了详细说明。公开资料显示,方巍于2005年1月加盟国美集团,曾先后担任国美财务中心副总监、总监、集团执行委员会委员、集团决策委员会委员。自2008年11月起一直为国美集团代理首席财务官,2011年9月调任为国美集团首席财务官,后同时监管该公司的互联网板块工作。而新任总裁宋永柱,在去年6月才加入国美。从其过往的从业经历来看,有着比较浓厚的互联网基因,历任百度高级架构师及技术经理、土豆网技术副总裁和CTO等。2011年11月加入腾讯视频,任腾讯视频高级技术总监。2013年6月加入新浪,任门户产品技术部总经理。相比上一任国美在线CEO李俊涛和COO何阳青,方巍和宋永柱不算是这家公司的元老级人物,但却代表着一种新兴力量。无论是年龄,还是对互联网的了解程度。前者跟随国美经历了十年间的种种变故,对国美的各种战略均有参与制定,而后者尽管从履历上看缺少电商经验,但在电商所需要的互联网技术方面比较擅长。按照方巍的解释,国美在线每一次换帅都代表着在不同领域的业务重心调整。2014年到2015年的牟贵先时代,主要跟进后台技术架构的完善,2015年到现在的李俊涛、何阳青时代,则强化了线上商品的供应链能力。接下来的几年,国美在线希望能转变为一家以数据、技术为主导的解决方案+服务公司。具体的计划是,将国美旗下的国美在线、国美+、国美海外购、国美管家等独立App,统一聚焦至国美在线App,融合电商、服务、社交和分享功能。其次将线上和线下的用户订单打通,所有平台的订单进行整合。此外以“家庭”为中心,继续向解决方案提供商或系统集成商转型,借助自营和第三方平台来不断扩充SKU,从商品经营为主转型为用户经营为主,为用户打造六种场景,包括娱乐休闲、生活美食、家装设计、互联网电视,智能物联、电子商务。将原本分散的互联网业务聚合在一起,统一规划,统一发力,是国美在后移动互联网时代想要做的事情。根据国美近期的财报可知,尽管国美整体利润呈现出下滑趋势,但国美在线业务实现百分之百以上的增长。这其中与国美在线此前的基数较低有关,也与国美通过供应链调整获取的一定毛利和价格优势有关。当外界对国美做电商持普遍“不看好”态度时,这家公司一直试图通过差异化的产品竞争来扳回一局。“到今年年底,在所有国美售卖的商品中,有40%是独家的,这足以让国美拥有不断的利润点和优势价格。”据方巍介绍,目前国美大家电产品有60%-70%可做到差异化,3C类产品由于标准化程度较高相对少。此外,国美也通过OEM、ODM、包销买断、获取某一产品的首销权或尾销权来强化供应链能力。也就是说,由于是差异化产品,消费者在国美买到的产品很多具有“唯一性”,也无法在其他平台进行价格比对。借助包销模式,这家公司也能以更低成本拿到更有利的产品价格,这是方巍不断强调的国美“强商品经营能力”。但在竞争激烈的电商领域,仅凭商品经营能力显然无法缩短与天猫、京东这样的互联网巨头之间的距离。“在乌镇的互联网大会上,很多业内人士都说要用互联网技术重塑自身。”方巍强调,互联网推进了新零售时代的到来。在这一时代,重组后的国美在线将着重强化技术、服务和社交能力。目前国美大约有一千多人的技术队伍,前台按事业部划分,每个事业部里有自己的技术产品营销,其中一个叫C2M,主攻定制化产品。据界面新闻记者了解,这种模式与苏宁一直在推行的反向定制概念类似,主要通过对消费者数据进行分析以及与供应商的强化合作,来实现一小部分的产品定制。国美管家和尚未市场化运营的国美+主要承担服务和社交职能。据方巍透露,目前国美管家日活用户已有500万,通过该服务可在移动端直接查询产品说明书、发票等信息,以及咨询服务。国美+则通过微店模式来拓展圈子社交和产品售卖,任何人都可以申请注册为微店店主,并对购买的同类产品进行讨论。不过国美+项目尚处于内测阶段,此前由于严格的考核制度曾受到一部分国美员工质疑,认为可售产品种类有限、价格过高等。对此,方巍对界面新闻记者解释称,考虑到后台的风控能力,只开放了部分商品库。“这相当于一个压力测试,而非普惠的过程,现在我们也开始通过一些游戏的方式来鼓励员工参与,例如让财务体系和人资体系PK等等。”让国美仍坚持发力电商业务的另一个重要原因是,这家公司认为在行业线上线下融合过程中,还没有哪家公司可以将商品和店铺的运营能力、实体店面的体验能力全部做好。“2010年以后,有的公司全部实现互联网化,有的则在线上形成大型电商平台。市场上有看好我们的也有唱衰的,对实体零售业态也是如此。但是到2016年,电商大格局已经形成,线下的阵痛也结束了,能留到现在的也都扛住了。”方巍表示,后移动互联时代对国美而言更多意味着机遇。短期内,国美在线的重组在业绩上还很难有直接体现,但在国美所推进的全渠道、场景化过程中,这家公司相信,只要持续发力,未来有可能成为中国第一家最大的线上线下零售平台。
一起惠2016-11-21 09:44:132061 次
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一起惠2016-11-14 17:28:476334 次
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