7月7日消息，今日有消息称百度外卖已经于今年第一季度完成了B轮融资，估值达24亿美元。TechWeb向百度外卖内部人士求证此事，截至发稿，对方暂未回应。2015年底，一份百度外卖的融资计划书在网上流出，计划书显示，在2016年Q1百度外卖将完成3-5亿美元的融资，该轮融资资金计划主要用于四方面，其中平台建设占比40%，产品研发、品类扩展和市场推广分别占比20%。2015年7月，百度外卖完成2.5亿美元A轮融资，但此后的B轮融资进展并不顺利。此前，百度董事长兼CEO李彦宏在公司架构调整的内部邮件中表示，未来将把更多时间和精力放在互联网金融、无人驾驶汽车、人工智能等创新业务上，不少人解读认为，外卖业务在百度内部已经风光不再。但在2016年Q1百度财报电话会议上，李彦宏表示，百度仍然非常支持外卖业务，并继续持有多数股权。该电话会议还透露，外卖的新一轮融资已经结束，且目前估值已经达到了24亿美金，投资方为百度和其他投资机构。百度外卖董事长刘骏透露，百度外卖是百度人工智能技术落地的重点业务，也是百度未来核心战略的重要组成。数据显示，截至2015年底，百度外卖整体交易额超过80亿，已覆盖全国120多个大中城市，吸引了几十万家优质餐饮商家入驻，现平台注册用户量已经达到了3000多万，月出单的配送人员超过19000人，日均送单量维持在16-18单。

不过对于我们消费者来说，资生堂的商业布局似乎也不是那么重要。重要的是，这份在2016年10月起生效的协议，很可能就把Dolce&Gabbana的美妆专柜带到你所在的城市，到时候你拔草可就更方便了。

7月4日消息，昨日红星美凯龙宣布开始启动SCRM营销二手房项目（华中华南区），正式与百余家二手房平台签约。双方在数据、服务以及营销方面，将利用SCRM（社交化客户关系管理营销系统），为二手房业主在家具保养、维修、设计等提供个性化的解决方案。据了解到，去年底，红星美凯龙曾联手全国2000家地产商发起战略合作，促成新房营销形成闭环。此次红星美凯龙希望通过二手房的开拓，在营销层面全面打通“房产+家居”的上游产业链。华中华南区作为红星美凯龙SCRM营销二手房项目整体推行的试点区域，下半年，红星美凯龙将在二手房项目上，联合全国知名品牌、平台进行深度合作。日前，红星美凯龙集团总裁李斌就二手房项目提出了互联网+2.0的模式。其核心在于线上丰富便捷的优势与线下服务和体验的优势融合，借助大数据的应用，为用户提供个性化的全套解决方案。据悉，此前，红星美凯龙利用各种社交平台，初步实现SCRM营销闭环，在“精准一对一、全场景、社交互动、内容原生、大数据搜集与应用”等方面，实现营销的升级换代，使广告演进成内容、营销演进成服务。据了解，红星美凯龙将统一底层数据库，整合线上线下所有数据，发展“互联网+”的O2O战略。而去年红星美凯龙实现营收87.56亿元，同比增长10.3%，共经营181家商场。据克而瑞现场发布的数据显示，全国二手房市场整体呈上涨趋势，上半年十大城市二手房价格累计上涨12.62%，涨幅超过新房3.76个百分点。

《商业观察家》独家获悉，阿里巴巴集团超市业务平台——天猫超市日前低调“换帅”。原天猫超市总经理金诚调任阿里巴巴旗下收购资产，奢侈品折扣电商“魅力惠”负责人。天猫超市新任总经理由江畔担纲，江畔同时兼任阿里巴巴集团副总裁。江畔于2016年1季度入职阿里巴巴集团，获任阿里巴巴集团副总裁一职。6月，金诚调任，江畔接任天猫超市总经理。江畔“出身”沃尔玛中国，历任沃尔玛中国华西区营运总监、华中区营运总监、大卖场营运店务规划部总裁、沃尔玛中国区副总裁。离职沃尔玛后，其曾于SEPHORA(丝芙兰)供职。江畔拥有丰富线下零售运营经验。天猫超市是继淘宝、天猫、聚划算之后，阿里巴巴零售事业群打造的第四个消费者平台。也是阿里巴巴与京东近期展开竞争的“火力点”。京东于2016年3月成立生鲜事业部，大举进攻线上超市业务。2016年6月则宣布收购食品电商1号店，并与全球超市业巨头沃尔玛达成供应链战略合作。天猫超市是目前中国线上超市市场的领先者，2015年中旬，其开始发力，在北京市场投入15亿元市场费用，大举开拓线上超市业务。2016年初，时任天猫超市总经理金诚接受《商业观察家》专访时表示，2015年底天猫超市提前完成了100亿元销售目标。2016年天猫超市要将北京市场的强势打法扩张到十个以上一二线城市。阿里巴巴相关人士告诉《商业观察家》，天猫超市换帅之后，仍将采取原来的“品牌自营模式”发展网上超市业务，即天猫超市打造仓促配送体系，引入品牌商、零售商展开自营业务。

日前，张店的王先生通过微信群的广告，关注了一个商城的公众号，该商城宣称消费满100元，两天后，可获取一定数额的返现，但当他消费过千元后，商城却没有兑现承诺，王先生既没有收到货也没有获得返现。如今商城已失联，不少消费者被骗。目前公安部门已介入调查。7月1日上午，市民王先生告诉记者，近来，他的微信群里有人在推广一个公众号，称关注该公众号后，可进入一个叫做“万金商城”的购物网站，从该网站消费满100元，2天后将返现107元，消费1000元，将返现1070元，以此类推。王先生注意到，该购物网站在售的商品中有不少生活用品和首饰珠宝，6月27日，他选购了几样商品向该网站的账户支付了1088元，便等待返现。“本想2天后能返现，谁知那个网站上不去了，微信群也解散了。”王先生说，6月29日晚，他再次登录该购物网站时发现，网站已被屏蔽，他发现之前加入的微信群也解散了，他这才慌了神，感觉自己上当了。此外，记者采访了解到，目前跟王先生境况相同的还有200多人，他们分别来自于国内多个城市。他们当中有的被骗上千元，有的则损失过万元。随后，记者关注“万金商城”的公众号，进入上述购物商城，发现网上在售的商品与王先生所述一致。记者多次拨打该公众号的客服电话，均提示已关机。同时，记者注意到，该公众号的账号主体是“深圳市宝安区石岩超凡绿巨人电子商务商行”，经联网查询，确定该商行是在深圳市宝安区工商部门注册登记的。记者就该情况向深圳市工商部门举报，工作人员查询后表示，无法查询到涉事公司的地址，难以处理。目前，王先生已报警，张店警方已介入调查。

本周硅谷的一大话题就是Lyft。据《华尔街日报》和彭博社两家权威媒体报道，美国共享乘车创业公司Lyft已经聘请了投资银行QatalystPartners。由于这家投行最知名的业务就是帮助科技公司出售，这不禁让外界猜测：这家以粉红胡子为标志的Uber在美国的最主要竞争对手，真的撑不住要出售了？虽然业务规模和融资估值都有着明显差异，但Lyft依然给Uber在美国施加了不小的压力。两家公司都创办于旧金山，只是Lyft的创办时间比Uber晚了三年。正是这三年的时间差，让后来者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不过，当Uber忙于在全球68个国家和地区大举扩张的时候，Lyft却在美国本土不断蚕食Uber的市场。过去一年时间，Lyft在美国市场的份额增长了三倍，运营城市达到了190个。在两家公司总部所在的旧金山地区，Uber和Lyft的市场份额几乎旗鼓相当。今年2月，LyftCEO甚至提出了两年内在美国超过Uber份额的目标。值得一提的是，去年9月Lyft还接受了中国滴滴出行的1亿美元投资，并与后者达成战略合作，共同抗击Uber的市场压力。与中国市场一样，烧钱打价格战是两家公司激烈竞争的最直接体现。两家公司都在美国投入了数以亿计的美元，用于补贴乘客和吸引司机。今年年初，Uber率先宣布在北美100多个城市下调资费，而Lyft也紧随其后宣布下调美国近四十个城市的价格，继续对Uber保持压力。与中国市场之前的滴滴和快的大战一样，Lyft与Uber的竞争资金也来自于融资。但与全球打车巨头Uber相比，Lyft的实力完全不在一个级别。Lyft迄今已经融资20亿美元，与Uber（125亿）相比还不到六分之一。Lyft的估值也只有55亿美元，甚至只有Uber（640亿美元）的十二分之一。这也是市场担忧Lyft的一个重要原因。虽然去年一年Lyft融资了16.8亿美元用于市场扩张，但Uber单是今年就已经融资57亿美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投资基金向Uber投资35亿美元，更是创下了全球非上市公司的单笔投资记录。在融资军备竞争方面，Lyft显然远远落在了Uber的后面。此前据彭博社报道，Lyft向投资者承诺今年的开支会控制在每月5000万美元以及全年6亿美元。但这一烧钱补贴依然无法与Uber相比，单是去年三个季度Uber就亏损了17亿美元。不过，Uber的战线涉及到全球市场，包括在中国市场与滴滴出行。虽然今年5月Lyft乘车数达到1270万次，环比增长11%，双双创下新高。但没有补贴的乘车数增长比例只有5%。更令人担忧的是，就在Uber获得35亿美元巨额投资的6月份，Lyft的关键指标——乘车次数已经停止了增长。这对Lyft来说绝对不是一个好的迹象。Lyft也在融资备忘录中表示，Uber已经明显提升了市场竞争的激烈程度。正是在这种背景下，Lyft与Qatalyst的接触就显得尤其令人猜测。虽然并不确定Lyft是打算出售公司还是寻求新一轮融资，但Qatalyst最擅长的是帮助科技公司提高出售价格。Dealogic的数据显示，今年以来Qatalyst经手的交易总额达到了337亿美元，在美国排名第四。其中就包括了本月微软斥资260亿美元收购LinkedIn的交易。今年以来美国投融资环境的恶化或许是促使Lyft考虑出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投资交易额下滑了11%，交易数量下滑了5%。晚期创业公司的平均估值已经较去年第三季度的峰值下滑了43%。在融资降温以及上市放缓的情况下，并购收购退出就成为了VC最为青睐的渠道。Dealogic的数据显示，今年迄今全球科技公司交易总额已经达到2600亿美元，仅次于最高峰的2000年。科技行业的并购步伐也高于其它行业。那么，谁可能收购Lyft？虽然相对于巨头企业来说，Lyft55亿美元的估值并不算高。但有意收购Lyft的公司都肯定会考虑其资金消耗速度以及未来的增长空间。据知情人士透露，由于业绩存在巨额亏损，Lyft的估值或许只会停留在上次融资的55亿美元。Qatalyst已经联系了包括大型车企在内的诸多潜在买家，其中包括了Lyft此前的投资者通用汽车。Lyft媒体关系部没有回复新浪科技驻美记者的置评要求。而Lyft一位普通员工对新浪科技表示，本周这一传闻沸沸扬扬，如果只是融资的话，公司早应该出来表态安抚人心了，现在的情况让公司内部有些士气低迷。从目前的情况来看，通用汽车或者福特汽车最有可能成为Lyft的收购者。自玛丽·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽车一直在积极探索汽车领域的新机遇。通用汽车目前还有140亿美元的现金头寸，有能力进行大额交易。更值得注意的是，今年以来，通用汽车已经连续进行了数笔大额投资。今年1月，通用汽车斥资5亿美元获得了Lyft10%的股份以及董事会席位。两家公司还计划共同研发自动驾驶汽车，并为Lyft司机提供租车折扣。同一个月，通用汽车又以不到4000万美元的价格收购了另外一家打车服务公司Sidecar，主要是看重了后者的团队和技术。不到两个月后，今年5月通用汽车又斥资10亿美元收购了旧金山自动驾驶汽车技术公司Cruise。实际上，并不仅有通用汽车如此大举投资。由于面临着谷歌自动驾驶汽车、Tesla电动汽车、Uber出行等新兴科技公司带来的冲击，传统车企已经开始积极参与新兴的市场空间，避免自己在未来的市场竞争中处于困境。在主要车企中，福特汽车参与了Lyft的融资。丰田汽车对Uber战略投资1亿美元，与后者达成了类似通用汽车与Lyft的汽车租赁协议。大众向欧洲市场的出行公司Gett投资了3亿美元。奔驰和宝马也进行了类似的投资。此外，苹果与谷歌也是可能的收购方。这两大巨头都有着充足的现金储备，足以进行任何大手笔的收购。苹果刚刚向中国的滴滴出行投资了10亿美元，库克也暗示未来还会进行更多收购推动公司的增长。而谷歌对出行领域的兴趣已经不是秘密。这家互联网巨头已经通过此前收购的导航服务Waze在以色列和旧金山湾区测试自己的拼车服务。收购Lyft将使得谷歌迅速提升自己在共享乘车领域的业务规模，并直接与Uber展开竞争。无论Lyft的收购方是哪家公司，接盘者都要面对一场巨大的烧钱游戏，将这场与Uber的竞争继续下去。

“二手车与互联网的结合，应该是汽车+互联网，离开线下那就是电商的自娱自乐。”车猫网创始人兼CMO朱旻称。二手车行业内，车商和二手车电商平台谁才是卖车主力争论的喋喋不休。朱旻认为，现在谈哪种模式能胜出为时尚早。从目前国内二手车市场的发展现状判断，二手车行业互联网化是大势所趋，但二手车电商离开线下也根本玩不转。2015年，各大二手车电商融资超过10亿美金，各有甚者大掀广告战，但整个二手车电商渗透率（交易规模占行业比）却刚过10%。朱旻分析，究其根本，是因为二手车行业有其特殊性，其O2O的模式不能简单效仿普通电商。首先，国内90%的车源掌握在车商手中，而且二手车是一车一况的非标产品，一辆二手车要完成交易，除了发布信息，还要经检测、认证和过户等环节，甚至要获得质保、售后服务方能完成。二手车交易链条偏重线下，缺少线下渠道，没有服务体验，二手车电商难以提升成交效率，实现平台价值。据了解，去年车猫网推出了“帮买”模式，月交易额快速突破了4000台，积累了丰富的线下经验。但很快朱旻等创始团队发现，二手车“帮买”模式受限于人力和车源的限制，规模效应很难体现。受台湾及美国等二手车行业发达地区的启发，车猫网决定着重发力线下，最终确立了合伙人模式——与可以达成车猫运营标准的线下优质车商合作，在各地寻找注重二手车品牌与服务的志同道合者，在全国开设线下体验中心，快速推广复制车猫的运营模式。据朱旻介绍，合伙人模式由车猫网输出线上+线下运营模式，与车商合作开设线下体验中心、实现统一的品牌管理及认证+质保等运营标准管理，发挥线上和线下的各自优势，共享各自渠道资源，分享产业链价值，摈弃靠赚卖车差价的单一营利点，通过金融、认证和质保等增值产品丰富利润来源。据悉，车猫网今年计划年底能在全国开设500家认证二手车体验中心，华东、华南、西南、华北将设为发力重点地区。车猫网在全国二三线城市的合伙人比例很高，由于二三线城市二手车需求庞大，当地合伙人更愿意和电商平台合作，未来，车猫网将着力对二三线城市发展二手车市场。

6月26日消息，淘品牌裂帛服饰于20日向证监会提交了IPO申请，拟在深交所创业板上市，预计发行股票4100万股，占发行后总股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，将成为淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股书中透露，连续三年主营业务收入出现下滑，2013年至2015年，营收分别为68,808.16万元、57,930.80万元与54,642.83万元；净利润分别为7,046.9万元、-421.45万元、3,164.49万元；扣除非经常损益后净利润分别为6,969.21万元、1,626.89万元、3,216.21万元。通过此次募资，裂帛公司计划拟投入7000万元在2年内开设15家线下门店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈开设3家1000平米左右的旗舰店，在一线城市副商圈和消费力强的二线城市的核心商圈开设12家80~120平米左右的直营门店。目前，在裂帛的控股股东中，汤险峰、汤霄峰、曾华勇、向峰和经纬香港分别持股在10%以上。另外，汤险峰持有天津心物裂帛61.86%的股权，汤霄峰持有天津心物所在71.07%的股权，曾华勇持有天津天使之城94.60%的股权。据悉，裂帛旗下的品牌涵盖了男装、女装、童装、箱包等类别，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“莲灿”、“非池中”、“裂帛童装”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相对靠前。根据裂帛公开的线上渠道分布来看，其目前的主要销售渠道集中在天猫、唯品会和京东。

6月21日消息，今日，支付宝方面宣布，已携手四川汇安融引入了高考志愿通产品，开通了高考查分功能，全国除新疆、西藏以外的29个省高考考生均可通过支付宝“一键查分”。据了解，支付宝引入产品目前可提供“预约查分”和“实时查分”两种功能，用户打开支付宝城市服务，进入高考查分应用，便可选择使用该功能。其中预约查分支持高考成绩订阅，用户将信息资料输入，并设置查分订阅，成绩一旦放榜便可第一时间推送给用户。支付宝方面表示，平台在去年的基础上，将高考查分支持范围扩大到全国29个省，除新疆和西藏地区外，全国考生都可通过支付宝查分。此外，支付宝还提供了“大学录取数据查询”功能，让考生可以了解掌握全国2000多所高校历年的录取分数。据了解到，支付宝今年加大了对学生群体的关注力度。6月份，支付宝将“校园生活”全面升级为基于学生信用体系，集学生福利、兼职信息、校园活动等多功能的校园社区平台。

一直喜欢看憨豆的片子，收集了他所有的影碟，疲倦时喜欢拿出来看看。憨豆先生的喜剧天才不需要我来多说什么。他那因大而显得紧张的眼睛，他那因笑而更加突兀的鼻子，他那左顾右盼晃个不停的脑袋，他那绅士般抽筋下垂的胳膊，他那幸灾乐祸逃之夭夭的身形……只要看过一眼憨豆的系列短剧，我想脑中就绝难抹去他的形象。有了罗温艾金森的长相和演技，就可以成为憨豆吗？憨豆究竟在演什么，会赢得欧洲“喜剧之王”的称号？我想绝少国人想过这个问题。憨豆扮演的是中产阶级人士的灵魂，我们一定要知道，在这个灵魂之外，还包裹着一个道貌岸然的憨豆的躯体。很多人认为，憨豆的喜剧只是搞笑，没有政治意识，没有社会良知，他们恰恰错了！在一个全民都在渴望成为中产阶级的国度，他们怎能发现自已未来身份的可笑呢？憨豆准确地演绎了一个典型的城市中产阶级的内心世界。他孤芳自赏，他空虚压抑，他虚伪势利……因为是一个人的内心世界，这样真实的流露反而让我们感觉出他的幼稚可爱。这个开着黄色迷你车、后座放着布绒宠物的家伙，这个对着空房间百无聊赖的局外人，这个穿正经睡衣数绵羊入睡的可怜虫，不也正在越来越多地出现在我们身边吗？在超市、在公园、在大街、在饭店……哪里都有他的身影一掠而过……因为扮演了中产阶级之魂，所以憨豆自视颇高，常常撇嘴嗤鼻看人。他们不知道，身分和等级正在成为禁锢他们的铁衣。他们不会独立思考，甚至完全没有生活方向，不仅成了自己地位和消费的人质，也把人格和尊严永远地关进了官僚和技术统治的牢狱。他们比富人或穷人更害怕失去自己的职位和身份，所以他们观念刻板保守，思想单调无趣，缺乏革命热情。中产阶级作为一个附属性很强的阶层，最先丧失了一个民主社会的公民所具有的独立精神。因扮演了中产阶级之魂，所以憨豆的肢体和表情变化多端，但却是失语的。中产阶级表面温和，内心对别人如何看他们却充满恐惧，他们的鬼脸做在心中。他们好像过着以个人幸福为核心的现代生活，但他们的生命形态是血肉模糊的，性格显露是模棱两可的，价值抉择是暧昧犹疑的。他们说什么和不说什么，对世界来说没有不同，所以他们的失语当属正常。他们做每件事，都想做到别人无法挑剔，但结果越弄越糟。他们模仿贵族规定自己的行为，费劲地挤出悠闲的时光展现给别人看。他们喜欢别人问自己的生活，喜欢向别人展示自己的生活，因为这是他们感受生命价值和身份优越的惟一方式。他们不愿与所谓的俗人俗事多打交道，但他们却闻不到自己浑身所散发的俗气。因扮演了中产阶级之魂，所以憨豆常去画廊等一些高雅文化场所，结果总是丑态百出。虽然中产阶级经济独立了，但本质上还是文化的侏儒。所以他们对文学艺术惟一的姿态就是诚惶诚恐、恭而敬之。他们谦卑，外行，对“传统”顶礼膜拜，却又妄自菲薄。他们知道不了解艺术是粗俗的，试图去了解时，又会被看作可笑的。他们拼命地伪装成精通文化的样子，疲于奔命地追求着并不属于他们的格调。他们为维持体面与地位，拒绝与质朴、粗砺的底层文化为伍。他们拼命攀附时尚，顽固地认为自己是最优秀的，好像惟有自己的风格才叫独特。他们讲究情调，满嘴希区柯克、村上春树、毕加索，但永远摆脱不了伪文学艺术表演者的身份。虽然憨豆内敛的幽默和对情趣的发现是英国的，但他的低能智障、虚伪自恋却是全世界中产阶级所共有的。当那些中产阶级人士躲在城市的角落，对着屏幕中的憨豆傻瓜般大笑的时候，他们不明白，他们笑的那个人正是自己。他们大笑的同时，也应该为自己也流下一点羞愧的泪水。中国的喜剧精神有很久的渊源，《史记》就有《滑稽列传》，记录了春秋战国一些优伶的滑稽言行，如楚国的优孟和秦国的优旃。王国维认为后世的戏剧，都是从巫、优而出，巫以歌舞为主，目的是乐神，而优以调谑为主，目的是乐人。但喜剧意识除了在表演中呈现外，《论语》《孟子》这些先秦典籍中同样存在。最有意思的是《孟子》中的一则，说的是有一齐人与一妻一妾住在一起。丈夫每次出门，必定喝足了酒、吃饱了肉才回家。妻子问与谁吃喝了，他总回答是有钱有势的人。妻于是告诉妾说，他总说有钱有势的人，却从来没见过显贵之人到家中来，我打算暗暗察看他去了什么地方。哪知丈夫走遍全城，没有一个人与他说话。最后他来到了东门外墓地间，到祭坟的人那里乞讨残剩的酒菜吃。妻子回家后把情况告诉了妾，两人在庭中相对而泣。丈夫却不知道，得意洋洋地从外面回来，向妻妾摆架子。这是一则绝妙的喜剧故事，虽短但洗炼，情节有起伏，人物有性格。尤其结尾，丈夫内心的委琐与伪装的得意，反差极大，有很强的喜剧效果。《孟子》有喜剧意识的作品还有一些，如拔苗助长、再作冯妇等，都有很强的喜剧感。不过，说起孔子对喜剧与优伶的态度，人们常以《春秋谷梁传》的一则史料来理论。说的是齐鲁两国的颊谷之会。齐国人疯狂喊叫要捉拿鲁国国君，被孔子命人制止了。后齐国又命一个名叫“施”的优伶在鲁国君前舞动调笑，孔子说“笑君者当死罪。”命人杀死了这名优伶，并将其手足从不同的门中拖出。齐国其后归还了鲁国被占的土地。后人常人此故事，来说明孔子对喜剧的态度，说孔子扼杀了中国的喜剧精神。先不辨别此事的真伪，但孔子所为，显然属于外交中的应对策略，与孔子对优伶与喜剧的态度无关。尤其在现代社会，大众文化正在成为意识形态谈判、协商、斗争的主要场所，而剧无疑是其中传播力度最强的形式。当赖声川们已将喜剧操作得游刃有余时，国内的喜剧和文化精英，对此还没什么察觉。什么时候我们的相声与喜剧能深入地刻划人的灵魂，而不是为笑而笑，我想那也是中国人的福音。拥抱憨豆和喜剧吧，它也是思想通向大众的坦途。

伦敦初创公司CaterWings是一家餐饮线上平台，主要为企业客户提供高质量的员工用餐服务。本周五，该公司获得了600万欧元种子轮融资（约合670万美元），投资方有HoltzbrinckVentures、TengelmannVentures、以及RocketInternet。CaterWings目前的业务范围包括柏林、汉堡、伦敦和慕尼黑，但本周，他们又拓展了一座新城市：阿姆斯特丹。据悉，该公司计划利用这笔投资进军更多欧洲城市市场，据联合创始人AlexanderBrunst表示，他们很快会在德国其他城市推出服务。他说：“我们用了一些潜在指标来评估大量相关城市，做了一些事前测试和调查问卷。一旦确定了城市，我们首先会联系潜在合作伙伴和提供饮食服务的企业，在确保供应端万无一失之后，再去寻找客户。”这家初创公司主要专注于B2B餐饮服务，目前，伦敦与之合作的饮食企业有大约100家，柏林则有50家，不过值得一提的是，CaterWings真正重视的是食物质量，而非数量。这笔种子轮融资资金注入之后，CaterWings可以进一步推广自己的线上业务，并改善客户服务。Brunst说道：“我们的目标，是将企业用餐服务带入到数字化时代，要知道，现在很多企业食堂依然像20年前一样落后。我们会把大量投资用在构建正确的平台上，帮助企业客户在CaterWings平台上轻松预订到50-100人的用餐服务。”

京东集团CEO刘强东近日忙于618电商大促，其夫人“奶茶妹妹”章泽天也没有闲着，新晋辣妈的她近日出席了北京国瑞因味茶inWE店的开业典礼，为自己的投资项目站台，这也是“奶茶”产后首次公开亮相。在清华毕业并和刘强东完婚后，章泽天的主业是投资，她名下目前有一家名为VictorSuccessLimited的投资公司。据刘强东此前接受新浪科技专访时透露：“家里的投资她说了算，她投得不错，还参与了对Uber的投资。”此外，公开资料显示，章泽天还参与了在线教育项目“积木盒子”的投资。现在，在因味茶的活动上，“奶茶”大方承认了对这家对标星巴克的“茶馆”的投资，但具体投资金额未透露。虽然与典型的互联网项目投资关系不大，但这家时尚茶饮的来头并不小。因味茶inWE的创始人CEO缪钦之前是麦当劳中国首席运营官。他表示之所以离开麦当劳创办“因味茶inWE”，是怀揣“以东方茶饮引领东方时尚”的梦想。具体来说，因味茶inWE主打咖啡意外的茶饮，并且围绕茶饮为中心，售卖衍生品。因味茶inWE方面介绍称：“在这不仅可以喝到年轻人专属的那一杯茶饮，还可以享受’可见可售’的随心购物——所有你喜欢的东西，大到富有特色的沙发，小到桌角精致的茶杯，都可以扫码、付款、打包、带走。”目前，北京国瑞因味茶inWE店是因味茶inWE第八家店铺，在此前一年的时间里，缪钦已经带领团队完成了7家连锁店的开拓，并透露将在年底开满25家。但这家对标星巴克的茶饮项目，最终目标是300家店。该目标将在2018年完成，并会同期进军美国市场。作为项目投资人，“奶茶”章泽天表示该笔投资属于“战略投资”，并无具体的投资回报时限。她还进一步称：“相信有一天因味茶inWE的CEO缪钦可以把茶店，开到大家所在的那个城市。”除了该茶饮品牌，当前“奶茶”章泽天名下还有刘强东为其开设的“京东智能奶茶馆”。

6月21日消息，据了解，在刚刚过去的618网购狂欢节期间，全国200多座城市的购物中心、百货、商超、影院等合计3000+实体店开展了一次线上线下同步的大型营销活动。据了解到，这3000+实体店包括步步高集团、五洲国际集团、南京中央商场集团、新华百货集团、物美集团、红星商业集团等商业集团。这些商业集团在此次大促中和飞凡电商联盟。据悉，此次年中大促针对不同业态的联盟成员推出了定制化促销活动。其中飞凡电商为实体商业联盟成员提供了软硬件相结合的智能化解决方案。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

6月19日消息，京东掌柜宝方面对外公布数据，其中，618全天掌柜宝销售额同比上月增长2005%。此外，在河北、四川和江苏三省中，女性使用者分别占到65%、60%和50%；60后与70后则占到三省使用者的70%。京东掌柜宝方面表示，在四川、江苏、河北三省中，四川掌柜客单价最高，分别是江苏省的1.3倍、河北的2倍。同时，订单额前100的掌柜中，四川包揽40%。此外，在为期18天的促销中，排名前两位的品类分别为饮料、酒，零食、清洁用品、粮油紧随其后。据了解，2016年初，阿里、京东等巨头均宣布涉足城市端快消品。阿里方面对应产品为零售通，京东方面对应产品为掌柜宝。此外，惠民网、掌合天下、新高桥和棒小店等也纷纷拿到融资。

6月17日消息，昨日天猫服饰宣布与ZARA、迪卡侬等近200家国内外品牌升级战略合作协议，内容主要包括全渠道打通、数据化运营、新品首发、品牌营销、消费者创新服务体验等，这意味着天猫将拥有70%以上的中国服饰电商市场份额。据了解到，今年618期间，天猫服饰与绫致、周大福、达芙妮等30个核心品牌打通全渠道库存，消费者在618期间可享随时随地购买到当下最新商品以及退款等体验，其中天猫服饰95％商家支持七天无理由退换货，并覆盖北上广等15个城市上门取件。截止目前，天猫已与优衣库、ZARA、C&A等全球90%以上的快时尚巨头独家战略合作，来自瑞典快时尚集团之HM集团旗下少女快时尚品牌monki也已完成入驻。此外，天猫服饰2016年将继续联动阿里巴巴集团投资的魅力惠以及阿里巴巴集团欧洲办公室推动奢侈品牌招商计划，目前与法国、意大利众多奢侈大牌的合作谈判正在推动之中。据悉，2015年8月，天猫首次公开宣布与全球160多个服饰品牌签署300亿战略合作协议，其中签约商家与天猫在新品首发、O2O、数据化运营、明星资源等方面开展合作。签署该战略合作协议的核心商家在2015年双11以及双11前一个月均陆续与天猫推出独家定制活动，当年战略核心商家双11成交量同比增长53%。截止2016年3月24日，即阿里巴巴2016年财年数据统计，签署战略合作的商家其增幅为天猫服饰大盘增速的2倍。

如今“科技改变生活”已经不再是一句口号，在衣食住行等每一个生活细节中，都能感受到“互联网+”带来的便捷。2015年，逛街作为城市生活的重要一部分，除了有移动支付的参与外，大多数购物中心对于互联网来说还是“不毛之地”。在互联网+大潮之下，科技公司开始把目光投向传统实体商业，试图用互联网链接实体商业，创造出更好的逛街体验与新的商业生态。这一年，阿里巴巴成立城市生活事业部，推出逛街神器“喵街”，万达联合“腾百万”推出“飞凡”，百度、新美大也纷纷上线“逛商场”频道。诸如逛商场、悦逛、全城逛街等创业型项目更是数不胜数。时过一年，飞凡大肆“跑马圈地”，在全国签下上百家购物中心，喵街持续“深耕细作”，“未来商店”已初具雏形。巨头耕耘之下，不妨一探，逛街App们究竟给购物中心带来什么变量。在杭州，有着40余万方体量的城西银泰城聚集着各地的美食，众多品牌商选择把当季的新品放在这里首发，几乎每周举行的签售会、艺术展，让数十万年轻人每周从这里集散。自然，城西银泰城成为众多互联网公司探索“未来商场”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西银泰城成为最初的三家合作商场之一。为了更好的探索出互联网化mall，城西银泰城同时成立了一支线上运营团队。通过长期观察及走访，在城西银泰城与喵街app近一年探索中，我们大致能看到这样一个未来商店的雏形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall场内容同步映射到app，无论是商品信息，还是打折活动，逛街前，通过app端就能获知场内信息。2)服务通--智能逛街助手代替人工服务。通过beacon、wifi等智能硬件的部署，实现找店、找车、餐饮排队工具化，让逛街助手代替客服“人肉”工作。3)会员通--商场会员系统和app端一体化。通过会员系统的打通，实现逛街不用带卡包，通过app就能享受会员权益、领取优惠、移动支付，空手来满意归。透过app实现信息通、服务通、会员通，这对于商场来说意味着什么？对此，城西银泰城线上运营团队负责人张亦凡分析认为，逛街app的出现很好解决了实体店长期以来信息不对称问题，同时通过工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促为例，以往商场在宣传年中庆时，更多的是在宣传活动力度、亮点，只能通过利益、氛围去刺激消费者的参与，无法通过商场大量高性价比的商品去吸引到消费者。现在通过和逛街app合作，可以像电商一样上线商场年中庆的线上主会场，实现商品信息对称，从而吸引到真正想买商品的人，而非抱着随便逛逛心态的人。电子化、工具化的方式，同时提高传统工作方式的效率，节省成本。此前城西银泰需要人工在停车场进出口发卡、收卡，这不仅影响车辆进出场的效率，同时还需要投入多个人力成本。接入停车缴费方案后，目前城西银泰内60％的用户选择通过线上缴费，停车场也只需要投入一个人力进行管理。目前，“逛街App+Mall”的结合，还很难说带给行业质的变量，但是已经能看到两者相结合产生的化学反应。笔者认为，信息对称，对于实体店而言，将是和电商站在同一起跑线的开端，用工具解放人工，提升效率，或许是行业在面临下行时“减员提效”的最好方法。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

6月16日消息，据外电报道，在苹果全球开发者（WWDC）大会上，该公司证实了流传已久的传闻：苹果支付服务ApplePay将会在未来几个月内登陆法国、瑞士和香港。苹果并没有宣布在上述任何地区推出ApplePay的明确时间。但是，自从宣布这条消息以来，它已陆续推出了一些网页，确认哪些银行、信用卡和零售商将会参与合作。例如，在上述这几个地区，Visa和万事达卡都可以被ApplePay接受；而美国运通卡则只能在香港被接受。在法国，最初的发卡机构包括法国人民银行（BanquePopulaire）、Boon、法国松鼠储蓄银行（CaisseEpargne）、家乐福银行（CarrefourBanque）、法国电信运营商Orange和TicketRestaurant。除了苹果外，只有18家零售店加盟，例如Boulanger、迪奥、FNAC、Orange、Parkeon、Sephora和SimplyMarket。瑞士的发卡机构仅限于BonusCard、Cornèrcard和SwissBankers。除了苹果外，只有11家零售商参与，包括Aldi、Avec、Lidl、Spar和TAGHeuer。香港居民将有六家银行可以选择：东亚银行、中国银行、星展银行、恒生银行、汇丰银行和渣打银行。这座城市拥有上述几个地区中最棒的零售商支持，总共有29个合作伙伴，包括美国品牌，如7Eleven、必胜客和星巴克，以及很多中国公司。在WWDC大会上，有关ApplePay的最主要的消息是苹果将会在今年秋季推出Mac电脑版支付服务。购物者将需要使用苹果Safari浏览器或通讯应用Messages，并利用苹果智能手表AppleWatch或带有指纹识别功能TouchID的设备来验证身份。

就好像，当你每次难得给父母亲一个电话过去的时候，在他们的唠唠叨叨中总是不耐烦的用鼻音回应一样，你在做形式，你在不耐烦的赶走这些让你不喜欢的东西，然而等你在某些特定的节日时，你才会记得这是父母对你的关心和呵护，然后煽情的做出行动来—发发发微博、发朋友圈。但却连一个电话都少有。行动起来吧！哪怕一个电话、一个小小的礼物都好过这样的煽情。尽管母亲节已经过去，然而尽孝道其实每时每刻都可以。盘点一下这些年流行的送给长辈的礼物，或许我们能够知道一些东西：1、一朵鲜花—康乃馨2、添件新衣当然还有很多，比如送父母去国外旅游、shopping，陪父母出去游玩，一起去购物、买家电给他们等等。其实如果是有可能的话，给爸妈亲自烹饪一顿晚饭也不错，或者一起去吃一顿早茶之类的。都很不错，至少让长辈们感受到你就在身边，就是最大的安慰。夏天到了，炎热的夏日可以给爸妈尽孝道的方式还有很多。比如我觉得可以给爸妈买一台电风扇比起空调和传统的电风扇，这种空调扇其实是介于两者之间的产物，但是空调扇却比空调好的多，空调吹出的是机器风，如果吹久了会感到不适，不常做清洁的空调吹出来的风细菌多的时候还会导致人生病；而大部分的空调扇都有除尘网可以过滤空气，有些空调扇的除尘网上还有一层光触媒可以杀菌的作用，空调扇在启动制冷时只有60-80W和冰箱一样，所以不费电。买一台空调扇给老人使用再好不过了！而且比起传统的风扇它也能起到真正的制冷作用。家用绞肉机也越来越多的进入千家万户，使用绞肉机可以用来搅碎肉类，还可以搅碎花生、葱花、蒜以及香料等食物，对于渐渐老去的父母亲来说，能够让他们省份力气有什么不好呢？而且这种绞肉机的使用简单、安全性方面也很不错。比起沉重的菜刀来说，再好不过了，而且也很卫生。尽管按摩椅这种东西对于大城市中的人们来说会更接地气一些，但是其实殊途同归。谁说农村中的父母就不能享受这种高科技？高科技的发展随着时代在前进，老一辈的人们没办法享受更紧跟时代的东西，但是我们起码能够让他们偶尔跟上时代的步伐，而像按摩椅这种东西显然就很有实际意义了。过年回家的时候，曾经看到母亲那双布满了皱纹和裂口的脚掌，她们这一辈子习惯了清苦，然而我们如果能够用仅有的一把按摩椅让他们在夜晚劳作之余用机器的力量放松放松身体，其实也是一个不错的孝敬之道。按摩椅不错的~也是一个不错的母亲节礼物！当然还有很多，这边其实就应该做一个母亲节的专题，将一些优惠的信息放上去，提供给想要为父母尽孝道的人们。慈母手中线，游子心中挂~其实每天给爸妈一个电话报报平安，聊聊家长里短其实也足够了。念着他们，就是最大的母亲节礼物！就是最好的孝敬长辈之道！