5月26日消息，今日网传典典养车已完成超1亿美金D轮融资，腾讯领投。腾讯官方通过微信公众号谣言过滤器紧急辟谣，称该文章内容严重不属实，腾讯公司从未对典典养车进行任何形式的投资。据了解，典典养车成立于2014年3月。在D轮融资前,典典养车已经在一年内完成了A、B、C三轮融资,投资人来自同是滴滴出行的投资方王刚,纪源资本(GGV)等。据悉,典典养车2015年11月推出DCCP模式。目前,公司线下连锁店已经扩至北京、上海、广州、天津、重庆、武汉、苏州等十多个城市。全国已拥有600多家连锁门店。以下是微信公众号谣言过滤器辟谣全文：今日，一篇名为“典典养车完成超1亿美金D轮融资，腾讯领投”的文章在互联网上传闻，文中称“典典养车新一轮1.35亿美金融资于近日内完成，除了前几轮投资方会继续跟投外，D轮为腾讯公司领投。”该文章内容严重不属实，腾讯公司从未对典典养车进行任何形式的投资。对于个别媒体和公司借腾讯名义，散播不实消息的行为，腾讯公司强烈谴责，并对其保留保留起诉的权利。

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。

5月25日消息，2016某跨境电商峰会“新政之后，如何开始”将在6月2日、3日在杭州举行，而跨境新政又有了新的变化。有消息人士透露，海关总署近日印发了《海关总署办公厅关于执行跨境电子商务零售进口新的监管要求有关事宜的通知》（署办发[2016]29号），确定了此前“跨境电商新政有关通关单制度缓行一年”的消息。公告中指出，财政部会同有关部门起草了跨境电商零售进口税收政策有关过渡期监管方案，并报经国务院批准。监管方案明确了过渡期内跨境电商零售进口商品新的监管要求，并下发各直属海关做好有关工作。文件内容整理如下：1.过渡期内，在试点城市继续按新政前的监管要求进行监管，即网购保税商品“一线”进区时暂不验核通关单，暂不执行《跨境电商零售进口商品清单》中关于化妆品等商品的首次进口许可证、注册或备案要求；2.过渡期内，直购模式暂不执行《跨境电商零售进口商品清单》中关于化妆品等商品的首次进口许可证、注册或备案要求；3.监管方案规定新的监管要求过渡期为1年，截止期为2017年5月11日。

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。

5月20日消息，今日下午，口碑携手陌陌，邀请陌陌“哈你直播”的百位网红在全国进行“520为爱吃狂”网络直播活动，让网红在90多家口碑商家门店中直播分享美食。其中，DQ、绿茶也在参与直播的餐饮品牌之列。据了解到，在陌陌APP直播频道，各主播将为粉丝随机派发商家的支付宝口令红包。通过公开招募胜出的粉丝，还可以前往门店与主播约会吃饭，一起直播。参与活动的百位网红均为陌陌人气主播，包括直播圈的薛之谦”、“XX姐”等。直播活动的10个城市包括北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、重庆、成都、南京、西安。

5月22日消息，中兴通讯近日公告称，控股子公司中兴软创4月28日正式申请挂牌新三板，并收到了受理通知书。最近半年内，中兴通讯已经有3家子公司申请或拟申请挂牌新三板。除了中兴软创外，上海中兴已于2016年3月29日报送挂牌申请材料。另一家公司中兴物联，是中兴通讯控股子公司努比亚的控股子公司，也拟在改制设立股份公司后，申请挂牌新三板。中兴通讯称，这三家公司和母公司不存在同业竞争关系，也不属于核心业务。据了解，上海中兴主要从事室内覆盖产品、守护宝产品业务。中兴物联主要从事物联网无线通讯模块、保密终端、卫星终端等产品的研发、生产与销售。而本次正式申请挂牌的中兴软创成立于2003年2月21日。法定代表人为陈杰，注册资本5.4亿元人民币。主营业务为：电信运营支撑业务(即BOSS业务)，智慧城市领域内的交通(轨道交通、RFID数据采集及包含RFID数据处理的交通行业应用除外)和政务行业的应用软件产品研发、客户化定制及应用层系统集成服务。对于非核心业务子公司拆分挂牌新三板，中兴通讯认为，这有利于引入更多资金发展其现有业务并扩展未来的业务。同时也能增加中兴通讯资产的流动性，提升上市公司资产价值，提升公司对子公司的投资价值及未来实现更高投资回报的可能性。公告显示，在中兴软创的持股比例上，中兴通讯出资约4.8亿元，持股89%；嘉兴欧拉投资合伙企业(有限合伙)出资约5940.5万元，持股11%。中兴软创已于2008年2月完成整体变更为股份有限公司的改制工作。挂牌后董事会拟设董事7名，董事长为法定代表人；监事会设监事3名，其中职工监事1名。据了解，欧拉投资为有限合伙企业，成立时其普通合伙人为北京赛富原点投资管理中心，有限合伙人为赛富亚洲基金副总裁徐妍岩。中兴软创董事会七名董事席位中，其中一名为软银赛富资深合伙人羊东。根据中兴软创披露的2015年财务数据，2015年中兴软创营收约17.4亿元，归属于母公司所有者的净利润为1.54亿元。资产总额约30.7亿元。不过中兴通讯也提醒投资者，中兴软创申请在全国股转系统挂牌事项还需取得香港联交所、全国股转系统等主管部门的审查批准，上述批准能否顺利获得尚存在不确定性，挂牌时间也存在不确定性。

5月19日消息，支付宝的智能停车服务已经覆盖全国3500个多个停车场，80万个停车位，其中北京42万个停车位、上海近10万个停车位、广州7万个停车位、深圳12万个停车位，杭州3万个停车位。下一步支付宝将加大在全国其他主要城市的覆盖力度。据了解，用户可以通过支付宝的智能停车服务，提前在手机上扫描二维码完成停车缴费；部分智能停车场已经实现自动缴费，出口的摄像头可自动识别车牌号，并通过支付宝账户完成扣款。截至目前，该项功能已经拓展到全国超过3500个智能停车场，覆盖停车位超过80万个。据悉，支付宝的智能停车业务主要集中在一二线城市。目前，不少城市的路面停车也开始支持使用支付宝缴纳停车费。杭州、深圳和天津现在已经正式开通，接下来石家庄、西安和济南也即将上线。

在户外运动中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其实国内驴友很多都不了解登山鞋的重要性，我见过很多穿着耐X阿X走负重长线的，那就是当一次性的用了，回来不光鞋得扔，脚底板跟上过刑一样惨不忍睹。所以，本篇重点在于帮助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分类欧洲的制鞋公司对登山鞋是有非常标准化的分类的，按用途主要分为以下几类：图：登山鞋的几大分类其实不同厂商之间对这些类别的定位也是各有不同，但总体来说，按专业程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking简单总结如下：一般走山石，森林，溪谷等复杂地形，不负重，Hiking这个级别就可以了。如果负重超过10公斤，就需要Trekking这个级别的鞋子。如果还有上升数百米的攀爬任务，那Backpacking是你的菜。活动到雪线以上Mountaineering就是必须的了。什么？你爬香山？阿迪屌丝也是可以滴亲……除以上三类，还经常能看到以下几类，超出了登山鞋的范畴了，只是顺带介绍下：TrailRunning：越野跑鞋，轻便，透气性极佳，鞋底一般设计都不止一层，但部分都由外底，垫板，中底三部分构成。外底通常设计多重密度纹的来应对脚面不同位置对地面冲击需要不同类型的抓地力。Multisport：多功能运动鞋，适合各种球类及体育运动穿着。Approach：这类比较难找到准确的翻译，简单定义就是能凑合爬简单岩壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足够的攀爬保护。Forester：森林工作鞋，一般是整张牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩猎靴，类似Forester。Alpine：Alpine是阿尔卑斯的意思，顾名思义，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿着的厚重鞋子。Climbing：攀岩鞋，专门为攀岩运动设计制作的鞋子，一般用轻便、柔软、粘贴性强的橡胶为底，以方便攀岩运动员在岩壁上更好的使用蹬踏等技术动作。二、登山鞋的技术指标选一款好的登山鞋，主要看三个方面：鞋面，内衬，大底。1）鞋面鞋面材料包括纯皮面料，皮革面料纺织面料混合，以及硬塑树脂面料。皮革和纺织面料混合型：优点：重量轻，透气性能好，穿起来比较柔软方便，纺织面料的成本比皮革面料低很多。缺点：纺织面料的防水性能差，使用寿命不如皮革，质地软，对脚面的保护也不如皮革。但个人认为这种鞋面是未来主流，因为各种缺点早晚会被科技水平的上升而弥补，以下是常见的纺织面料：图：登山鞋面常见的纺织面料纯皮面料：优点：防水性能好、耐磨程度高、对脚面的保护程度好于纺织面料缺点：其自身重量较纺织面料重，透气性能也不如纺织面料，穿鞋时比较费时。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂强度高、柔软、轻便、容易加工、透气性好等特点，常见分类如下：图：登山鞋面常见的皮革面料硬塑树脂：优点：比较坚硬，具有较好的硬性，可有效的保护脚部安全，高山登山靴均是采用这种树脂材料做面。缺点：体积大、自重重、穿脱比较笨重费时费力。例如，Asolo、Scarpa等公司生产的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生产的滑雪板用靴都是采用此种材料。2）内衬内衬的主要作用就是防水，透气，这两样直接关系着你穿着登山鞋时脚部的幸福指数，如果说鞋面是拼工艺水品，内衬就是拼科技材料了。如果你不想过个小水洼就弄湿袜子或在下雨天鞋子被灌满水，建议你选择拥有这两种科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界顶级的防水透气面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首创，也是迄今为止品质最高的防水、防风、透气面料。GORE-TEX面料的神奇之处，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90亿个小孔组成，这些小孔比水分子小2万倍，比蒸汽分子大700倍，同时成不规则排列。GORE-TEX的鞋用衬里是一种双层的薄膜材质，内层散热，外层尼龙背衬具有湿热传导功能。eVENT：eVENT是一种微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它拥有比当今所用其它任何薄膜更高的透气性，而这一特性在与TransActive（主动导湿膜）的技术结合时得到了完美的实现，主动导湿膜技术甚至能将身体表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透气性是通过一种聚合体结构的不断变化而实现的，而不是在eVENT/TransActive上另加一层PU渗透薄。迄今为止，所有的薄膜都须加一层PU层以免受人体脂肪/油脂或洗涤剂对其的损伤。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮湿而不排湿。而正是由于eVENT/TransActive没有这一层PU，其薄膜毛孔始终保持敞开确保水份散发无阻。关于防水面料，还有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介绍冲锋衣时再详细说。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料选择和纹路设计。那么最好的选择，一般来说就是V底。V底这个词是无数次被广大驴友一遍遍复述的东西，什么是V底，就是采用了Vibram橡胶的鞋底。Vibram橡胶是意大利生产的，人家1947年就开始给飞机生产橡胶轮胎，后来发现做鞋底更省事更好更实惠，于是就跑去拿橡胶生产鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供应商。识别你的鞋子是否拥有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黄色的印有Vibram的LOGO橡胶就知道了。当然不排除你买回来的鞋子在相应的部分印的是个”OK”或者是”SHIT”，又或者一双200元的鞋子也赫然的印着Vibram，那么恭喜你，你杯具了。图：Vibram出品的超酷五指鞋诚然，V底也叫滑底，部分驴友说穿着V底的鞋子在煤渣路上也能让你产生溯溪的感觉，这个我个人来看。Vibram仅仅是一种橡胶，1947年的Vibram应该还具有一定的抓地型，自从转型做鞋底后，我估计他们的设计重心主要放在耐用，轻便上面。不过据说Vibram都是根据鞋子的用途来分配橡胶的抓地性，有部分攀岩鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我觉得抓地牢要看纹路，至于纹路就不好说了，也不好选择。到底是东非大裂谷式的大开防滑纹合适还是艾佛森莫西干式细纹防滑合适，这就是仁者见仁了，有待技术帝考证。登山鞋的概念、功能和技术指标就先介绍到这里。下一部分中我们会重点说说登山鞋各个档次的牌子、代表作，以及选购的几点建议。在上一部分中，笔者介绍了什么是登山鞋，这边重点介绍买什么牌子的了，一双充满科技和优秀工艺水平的鞋子，不光帮你走的更远，背的更多，还能很好的保护你脆弱的脚部，更重要的是，一双满是泥沙灰尘却露着牛逼牌子logo的登山鞋穿在你脚上，本身就是你户外爱好者身份的最好证明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿尔卑斯山周边诸国。没办法，人家推开后门就是山，登山鞋基本长年穿在脚上的，工艺和科技积累已经上百年不止，不是美加日韩等后起之秀可以短时间超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna镇最为著名：讲登山鞋，就不能不说意大利阿尔卑斯山区的Montebelluna镇，这里出产全世界50%以上的专业登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介绍的许多品牌都源自这里。那为什么这一地区被誉为意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我们要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后开始扩大城市规模，这里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木桩，木桩一个挨一个，这就是地基，打牢了，铺上木板，然后就盖房子，这儿的房子无一不是这么建造的。有人说，威尼斯城上面是石头，下面是森林。当年为建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna镇位于意大利北部的特雷维苏省，离Venice有四十多公里。这里有一座三百米高，很平缓且完全被绿色覆盖的小山，当地人称之为Montello山。Montello山上的木材也为Venice水城的建造做出了巨大贡献，并成为当地人生活的主要经济来源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦劳作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。对于这些工人来说，一双结实耐用，能保护双脚的鞋子就显得尤为重要，这样的鞋子也成为世界上第一批户外穿越鞋的原型。罗嗦了这么多，终于说到大家最关心的品牌了。可能很多品牌国内驴友都根本没有听说过，为了让大家对各品牌有个直观的了解，我只能将各品牌分个档次排个座次，难免有主观和偏见，欢迎拍砖。第一流：专业的制鞋商，公认一流的品牌，综合市场占有率，口碑及获奖情况，他们排在第二，没人敢排第一SCARPA意大利顶级品牌，不用多说，不管是从历史，品质，甚至价格，都是一流的，留意看专业登山运动员的脚上，八成穿的是它。如果从材料上来划分，SCARPA户外功能鞋分为两个大类：塑料系列：高山滑雪鞋、专业高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、户外休闲鞋、攀岩鞋推荐backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大奖的款式：LASPORTIVA始创于1928年，是一个历史悠久的意大利品牌，专注于各项户外运动鞋类的设计与制作。高山靴类产品依据使用环境和海拔的需要分为HighMountain和Mountain两个系列。登山鞋根据行走时间及负重程度，分为三个系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外还有攀岩鞋和各类休闲/军用鞋，产品线广，品质无可挑剔。国内最常见的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同样都是得了大奖：LASPORTIVA的国内推广做的也不错，总代是福建拉雅户外。中文官网：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德国品牌，专业塑料双层高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，样子也够骚。但因为不做普通登山鞋，所以这里只是把这个牌子放在这里占坑。第二流：同样是专业的制鞋商，不输第一流的制造工艺和科技含量，欠缺的可能只是霸气。LOWA德国的专业登山鞋制造商，1923年，LOWA创立于德国南部巴伐利亚州Jetzendorf。感觉在国内宣传和推广不错，得到了大量的拥护，不过鞋子技术和样式好象总是跟德国人一样，赶不上潮流。鞋子的产品线比较全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比较有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式进入中国销售，中国区总代：南京诺诗兰户外用品有限公司。中文官网：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI户外登山鞋也同样来自意大利的Montebelluna镇，纯意大利制造，品质可以说精益求精，鞋子质量没得挑，技术上走轻量化路线，比较符合发展方向。国内最常见的要属Hiking系列的MONACOGTX与AWAYGTX这两款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少见：AKU同样是来自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋历史，特点是轻量化，强调透气性和舒适程度，鞋子外观十分时尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉风。比较知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿过11年BACKPACKER大奖：ASOLO1975年ASOLO公司创立于意大利ASOLO山区，在意大利的牌子里算是新秀了，给人感觉总能推陈出新，专利不断，鞋子的外观也是比较张扬。另外，ASOLO的鞋子在国内是有专柜的，有兴趣的可以去找找。其经典的FSN95GTX曾获得01年BACKPACKER大奖，在国内倒爷的炒作下更是深入国内驴友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋历史。就质量上来说，Zamberlan真的可以说是意大利鞋的顶级，大部分登山鞋都是意大利原产，而且是少数几个户外鞋用GTX全袜套的厂商，防水效果无可匹敌。产品线广，从高山靴到生活休闲鞋都做，但感觉上登山鞋不是他们家重点，而且贵的要死。另外，他家的鞋都是用数字编号，很好记。中国代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推荐的大奖作品，唯一缺憾就是没有鞋尖的橡胶护边，当然这样更适合平时穿着GARMONT意大利Montebelluna镇出品，5代人140年的努力建立起来的品牌。外观和用料上经常被人诟病，但从没有人说GARMONT的鞋穿的不舒服。个人非常喜欢他们家把logo印在鞋护头的侧面的设计，张扬得很得体。另外他家很早就进入中国市场了，至今11年，应该算是最早的了，户外店最常见的品牌了，官方网站：http://www.garmontcn.com因为在国内比较知名，他家的经典款也比较多，例如性价比超高的FLASHGTX系列，整张Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分别荣获05年和11年OUTSIDE大奖的EclipseGTX与ZenithMidGTX两款超轻徒步鞋：第三流：这类主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主业的品牌，品质自然不如上面两档Raichle瑞士著名品牌，创始于1909年，至今已经百年，03年被瑞士的著名户外品牌Mammut（猛犸象）收购，09年开始完全由Mammut销售，也算是强强联合。本身品质是无庸置疑的，但在国内知名度是在不如意大利的鞋子高，倒爷们都不做，也没有正规代理，很难买到款新码全的，所以只能委屈它在第三类了MILLET法国品牌，1921年诞生于法国的阿尔卑斯Chamonix镇，产品线广泛，包括背包，服装，睡袋等各种户外用品。他家刚刚进军国内市场，而且是在国内成立的子公司，但主打服装类，登山鞋感觉推广力度不够，国内用户也不买账。Salomon1947创立于法国，以冬季户外装备为主，冬季体育项目的顶尖高手基本都是用他家的装备。另外，被户外爱好者奉为神级装备的Arc’teryx始祖鸟就是他家收购来的子公司。他家的雪鞋一流水准，但登山鞋也是近几十年才开始做的，水平和技术积累有限，口碑比较一般。国内有正规代理，并且淘宝上是有官方旗舰店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋业公司的子公司。RedWing于1905年在美国明尼苏达州成立，60年代拓展出Vasque这个户外鞋品牌。产品线全面，包括美国品牌少见的高山靴，用料扎实，性价比很高。深圳喜马拉雅代理，淘宝上有店，货品全面，不用担心买到厂货或高仿的。MEINDL德国品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五个级别，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他类推。特点是轻量化，外形时尚，一反德国鞋子给人的印象。另外MEINDL和德国著名户外品牌VAUDE是战略合作伙伴关系，一起开拓国外市场，已经进入北京，武汉等城市商场的专柜。在北京的专柜在建国门赛特，但宣传力度不够，知名度不广。KAYLAND意大利品牌，产品线比较丰富，但产品的更新速度不够，据说与著名户外服装品牌phenix达成战略合作进入中国，但国内很少能看到，淘宝上卖的也不象真的。KEEN相当年轻的美国品牌，2002年诞生到现在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的设计，高科技材料的运用。但感觉风格偏休闲，不是专业的登山鞋制造商，所以只能放在这里。DANNER美国专业军靴的品牌，有70多年的历史，他家的军靴可是有美军订单的，有一些徒步鞋还是不错的，很有美国特色。Montrail美国品牌，不象KEEN那么花哨，款式较少但每款很下功夫，有几款还拿过大奖。不过他家的越野跑鞋才是主打的产品，所以不过多介绍了。另外，他家被Columbia收购了。Dolomite创始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服装和背包也做，价位比较亲民，在北京王府井有专卖店。Bestard西班牙品牌，在欧洲也算有一号，非常注重细节和科技的品牌，从官网对其制鞋技术的分解的详细程度就可见一斑，三夫可以买到他家的行货。第四流：这一行列不乏”大牌”户外品牌，但这些家的特点就是什么都做，什么都做不好，说他们入门初级，价格又不低，总之是最不值得买的一档了。TheNorthFace这个大家都熟悉的品牌终于排上了，不少驴友当它是世界顶尖产品呢，但实际上在登山鞋领域，他家只能排在这里，主要就是性价比不高，另外国内假货泛滥。Columbia与上面THENORTHFACE齐名的品牌，在美国还算不错，在国内做成了休闲品牌，登山鞋全都是休闲款，经常穿上走一次长线就废了，同样假货泛滥，性价比低。顺便提一下，他们家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，还有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品质强。SALEWA德国品牌，在攀冰领域大有建树，此外虽然服装鞋袜睡袋背包等全面发展，但登山鞋的品质还是不错的。国内官网：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美国品牌，属于中高端户外装备品牌，鞋子主打休闲徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在国内假货泛滥。OAKLEY美国著名的太阳镜和雪镜品牌，鞋类一般，有几款沙地靴还不错，但在国内基本都是假货。Merrell美国比较知名的户外品牌，但还是偏休闲，尤其是徒步鞋太休闲，国内假货泛滥，把它的名声给搞臭了，另外《荒野生存》里的贝尔有几季穿的就是他们家的鞋。Lafuma著名法国户外用品品牌，主要经营户外服装，野营用品，这些年来也开始做登山鞋，并购了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一样，全面发展的大公司，不专则不精。Tecnica美国品牌，以劳保靴起家，现在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品类都较少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那两家一样，也是属于户外领域中的休闲路线，在登山鞋领域是排不上号的。第五流：主要是一些国产品牌，是在太多，列举一些有名以及有购买价值的吧。选择这个档位就不要关注什么防水、透气性能了，结实、穿几次不烂掉就是不错的了。Kailas/凯乐石国内户外品牌里比较大牌的了，特点嘛，和TNF差不多，衣鞋袜帽包帐篷垫子什么都做，鞋子只是其众多产品线中的一个小环节，质量吗，可想而知。TOREAD/探路者国内也算一线户外品牌了吧，评语如上。OZARK/奥索卡其实就是国产品牌，还非要给人外国品牌的感觉，冲锋衣和鞋子都买的死贵。HI-TEC/海泰克英国品牌，低端路线，性价比不错，入门推荐。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各类工业用品，在香港的子公司才是做户外用品的，品质非常一般。Coleman/科尔曼确实是老外的牌子，但属于低端品牌，主要是做各种露营装备的。鞋子质量非常一般，价格倒是真便宜。HIll/西沿国产品牌，性价比不错．质量一般。kingtex/金帝狮国产品牌，不是专门做鞋的，质量一般。Camel/骆驼被做烂了的牌子，也是把户外休闲鞋当登山鞋卖，价格也不便宜。不入流：MERRTO/迈途号称是美国品牌，但找不到他们的美国官网，这种情况八成是国内山寨厂商挂个外国进口名头坑骗消费者。HINature/罕步号称韩国品牌，实际上找不到HBN韩国官方网站，而只有www.hbnature.com.cn这一个中国域名网站的出现，国内山寨无疑。Pitorpan/潘比得号称来自澳洲的品牌．同样找不到澳洲官网，所以……SHERPA/夏尔巴也是号称美国进口的牌子，国外倒是有个SHERPA的户外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一样，确定是国内山寨。Voom/博恩国产牌子，连官网http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丢了，鞋子的品质可想而知…THEFirstOutdoor/第一户外这个是最坑爹牌子了，首先，他家标榜是美国牌子，但根本找不到官网。其次，操盘人叫肖红波，在国内抢注知名户外企业的商标成癖，所谓九项专利都和技术无关。想了解细节可以看这贴：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html选购建议最后，关于选购的几点建议：1.淘宝是比较省钱的途径，上面1，2，3档次的鞋子，拜相对小众和价高寡合所赐，一般都不会有假货。如果不差钱又图省事，可以去线下的户外用品店，例如北京三夫，货品还是很齐全的，就是价格吓死你....2.所谓厂货，就是在国内代工，但因为停产，滞销，质量不过关，等按理必须被销毁的产品。这类鞋子其实和正品用料是一样的，工艺上差些或基本一样，这类一般都没盒子，注意和老板商量好退换货，买来检查下工艺是否过关，有问题就退掉。3.号码不合适怎么办？尤其是欧洲的鞋子普遍偏窄（不知道他们的脚是怎么长的），很简单，去上面的户外用品店试好了款式和号码，再在网上购买，气死线下店的JS。4.一双GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3档次的品牌，除非是厂货，否则基本不可能在1K以下，量力而为……（完）

5月18日消息，日前，“冷冻食材B2B供应链平台”冻品在线对外宣布，完成数千万元A轮投资，投资方为小米雷军。据了解到，2015年8月上线以来，冻品在线在福州已有5000多个终端商户在线下单，每天订单量达数百单。除了福州、厦门外，冻品在线还将在全国其他6座城市布局，2017年计划布局10座城市。冻品在线方面认为，冻品行业大小品牌较多，但仍保留着非常传统粗放的营销模式，从厂家到代理商，再经过一级一级的分销商，中间通常要经过四五个流通层级才能到达终端，流通效率和效益都非常低。冻品在线创始人林志勇表示，希望以数据推动供应链，将所有中间环节取消，品牌厂家直供产品。目前，冻品在线先期客户群体主要面向中小餐饮经营者和便利店，配送速冻食品种类包括牛、羊等速冻肉类以及速冻海鲜、速冻米面等。林志勇介绍称：“目前，我们在福州市场占有率达到了百分之四五十，今后目标是每天订单达到2000单至3000单。”新模式解决了终端消费者的两个痛点。一是取消中间环节，采购成本将因此减少15%左右。二是解决了食品不匹配问题。

维也纳酒店创立于1993年，以"舒适典雅、顶尖美食、品质豪华、安全环保、音乐艺术、引领健康"为产品核心价值。旗下有维纳斯皇家、维也纳国际、维也纳和3好酒店四大品牌。截止2014年，维也纳酒店拥有超过30000间客房、拥有超过2000万注册会员。已开和拟开的分店网络遍布全国80个大中城市，在全国拥有300多家分店，并以每年新开60-80家分店的速度发展。维也纳酒店官网地址：http://www.wyn88.com登录用户通过一起惠前往维也纳酒店官网预订酒店，最高可获得6.3%的返利。

Stayzilla是印度一家专注于经济型酒店与民宿的网上预定平台。根据其5月13日一份登记在案的文件显示，该公司已经顺利完成C轮融资，募集资金超过1300万美元。此次的投资方分别为MatrixPartners与NexusVentures，这两家创投机构都曾参与过Stayzilla的前几轮融资。在上一轮融资中，Stayzilla获得了NexusVenturePartners与MatrixPartners提供的2000万美元投资。与上一轮相比，投资机构显然在此轮融资中的表现更为谨慎。与Stayzilla相比，在逐渐冷却的创投环境下，内部融资逐渐成为很多创业公司的首选，包括印度在线订房平台InasraTechnologies、经济酒店预订平台OyoRooms以及若干旅游网站都在过去几个月中完成了内部融资计划。MatrixPartners执行董事AvnishBajaj在一封邮件中指出：“在如此糟糕的融资环境下，内部融资是拿钱最快的一种方式。”Stayzilla的创始人分别为YogendraVasupal、SachitSinghi与RupalYogendra。这家网上订房平台起初的创业理念是“为旅行者提供更多经济型酒店的选择”，而在去年，Stayzilla又将“民宿”纳入主要业务范围中，创始人给出的理由是：“让旅行者能够充分感受当地人的普通生活，另外也让寄宿家庭们以低成本获得一定的收益。”根据网站后台统计，目前Stayzilla可以为用户提供超过3万个居住点，包括酒店、旅馆以及民宿。这些房源能够覆盖大约4500座城市。为了获得充分的房源，Stayzilla允许印度各地的房东们将自己的房源挂到网站上，但前提是需要填写一些基本信息如“房屋类型”“房客的限制条件及需要遵守的规定”等等。Bajaj表示，目前Stayzilla正在利用刚刚募集到的资金开发新的在线产品，也在招聘一些技术人才。同时，该公司也正在绞尽脑汁想办法拓展用户渠道，希望能在竞争十分激烈的印度市场争得主动权。在过去一年中，印度乃至全球内旅游与在线酒店预订服务的市场表现十分活跃。著名房屋租赁网站（互联网独角兽公司）Airbnb的联合创始人兼首席技术官NathanBlecharczyk曾在最近一次访问印度时提到，截止2020年，印度旅游市场的价值将有望达到400亿美元。此外值得一提的是，印度已经成为Airbnb在全球业务中增长最快的市场。

都说时间是把杀猪刀，一代代认真拼拼图的可爱正太长成了并不十分养眼的青年，唯一不变的只有凹凹凸凸的片片拼图。1760到现在的200多年里，世界不知发生过多少次翻天覆地的变化，拼图却还是原来那个拼图，可见其令人发指的可玩性以及经典程度。下面就让我们走进拼图的世界，重新了解你知道和你不知道的拼图世界。关于拼图拼图是一种广受欢迎的智力游戏，它的变化多端，难度不一，让人百玩不厌。拼图是一种解决平面空间填充和排列难题的游戏，要求玩家将成百上千枚印有局部图案的扁平零片进行拼组，把全部零片拼接起来构成一幅几何平面（一般为长方形），平面上将展现出完整的图案。最后，拼图是一种没事找事的游戏，如果你不能理解为什么好好一张图要撕碎了再拼起来，我只能告诉你，没事找事是一种生活态度。个性化的拼图，拼凑的不仅仅是一张照片，而是一个故事，一段回忆，一缕温情。每一片都有它自己的位置，就像每段回忆都有它的故事，你要将它放在专属的地方，放对了就慢慢丰富起来，放错了就无法完整。你可以把你记忆中最深的片段，可以是你挚爱的照片，可以是你最难忘的一瞬留念，做成拼图，在思念的季节里一一拼起，把片片散落的记忆重新组合，用指尖温习甜蜜，把心湖里最美丽的涟漪荡漾开来。拼图的历史和发展拼图被发明已经有250多个年头了。16世纪60年代，法国的迪马和英国的约翰·斯皮尔斯伯里几乎同时发明了这项有趣的娱乐方式——把一张完整的图片贴在硬纸板上，然后把它剪成很多不规则的小碎片，获胜的方式就是把他们拼回原状。不过，最初这并不只是一项娱乐，因为上面的图片都是有一定教育意义的，要么是激励年轻人的短文，要么是科普的历史地理知识。图：早期的拼图拼图的历史：文雅的贵族活动1762年的法国还处于路易斯十五统治时期，一个名叫迪马的地图经销商灵机一动，把地图切成小片，作为拼图来销售，并取得了一定的成功。当时这种题图拼图被看作是一种很文雅的贵族活动。在同一年的伦敦，一名叫约翰·斯皮尔斯伯里的绘图师也有了一个相似的点子，他把一张英国地图粘在一张薄木板背面，并沿着均线的轮廓把地图割成小块。与粗犷裁剪的迪马拼图相比，这种制作精美的拼图一经推出就取得了成功。这一发明本应让斯皮尔斯伯里飞黄腾达，可惜的是，斯皮尔斯伯里没有等到那一天，仅仅29岁就去世了。虽然斯皮尔斯伯里英年早逝，但他的成就不会被遗忘。图：拼图的创始人约翰·斯皮尔斯伯里斯皮尔斯伯里拼图的成功还有另外一个原因，斯皮尔斯伯里生活在一个“把看懂地图的人作为绅士象征”的时代。渴求知识的和地位的中产阶级和严厉的英国学校学生成了斯皮尔斯伯里地图的主要购买者，与此同时轰轰烈烈的大旅游运动又把拼图热推向了另一个高峰，在当时能看懂地图，熟知地理是一件十分值得骄傲的事情，用现在的话说就是很有“贵族范儿”。图：普及地理知识的拼图每一个故事里都会有一个反面角色，如果在16世纪的欧洲，这种角色一般被称为“因循守旧者”；他们嘲笑资产阶级太无聊，除了在桌上摊一堆硬纸板碎片外，没别的事可做。于是历史和宗教的主题元素开始出现在拼图中。1787年，一名叫威廉·达顿的英国人制作了一套英格兰国王的人物肖像拼图，征服者威廉到乔治三世都包括在内。这套拼图成功的把教育和记忆融入娱乐中，因为要想成功安排所有的碎片，你必须知道这些国王的正确顺序，不得不说这可真的是寓教于乐。虽然拼图已经非常之火热，但在当时拼图只是有钱人的游戏，手工绘制、手工着色、手工剪切使拼图的价格非常昂贵，相当于普通工人一个月的薪水，这使得大批的普通青年只能心向往之。图：玩拼图的贵族们拼图的发展：低廉的平民娱乐1789年法国大革命拉开现代欧洲的序幕，资产阶级终于控制了政治舞台，思想也变得前所未有的开放，教育和宗教也不再是拼图的主题。一个充满想象力的英国人约翰·沃利斯创造性的将风景画元素加入到拼图中，新拼图需要更专注、更耐心才能拼成。新拼图结束了斯皮尔斯伯里拼图时代。图：风景画题材的拼图开始出现另一方面，19世纪初，大规模的工业生产技术改变了拼图高高在上的地位，拼图开始进入了寻常百姓的生活。此时的拼图都是由边缘光滑并且较为厚重的碎片排列组成，轻微的震动就能使它们分开。直到1840年左右，德国和法国的拼图制造商开始用联锁的咬接机来切割拼图，终于形成了现代拼图的模样。同时他们用软木材、夹板和纸板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最终价格低廉的拼图被各阶层的消费者接受，很快在孩子们、成年人和老年人中掀起玩拼图狂潮。图：玩拼图的一家人拼图的今天：不衰的传媒方式随着技术的进步，和价格的不断降低，拼图很快成为发展成熟的、拥有广大市场的娱乐产品，消费者在任何地方都能买到拼图。此时拼图不仅用于教育和娱乐，也用于商业广告和政治宣传。第一次世界大战（1914-1918）就是一个很好的例子。廉价的拼图上画有勇敢的战士们奋不顾身地为国王和国家而战，拼图在交战双方都很流行，卖得很好。图：以军人为题材的拼图拼图已成为靠近人们内心世界、进入家庭和传播信息的方法。拼图与报纸、收音机及即将出现的第一代电视成为一种简单而又直接的大众传媒方式。人们应该被鼓励乘火车旅游吗？许多展示雄伟火车和幸福旅游者的拼图就此出现。每一项新发明和潮流——汽船、飞机、汽车以及最新、最大胆的女式泳衣都曾出现在拼图上。图：以电影明星为题材的拼图1929年世界经济危机之后，扫荡北美的经济大萧条时期，却是拼图流行不衰的顶点时期。到最近的报摊仅花25美分就能买到有300碎片的拼图，你可以忘记你的艰难生活，沉浸在拼凑幸福日子的梦想之中。富人与名人也沉溺于这一狂潮之中。在纽约，两个失业的推销商约翰·亨利和弗兰克·韦尔用原始的斯皮尔斯伯里拼图设计赚了大钱。拼图的分类1)平面拼图按照规格尺寸，目前世面上常见的拼图一般有300块、500块、750块、1000块等规格，当然这只是卖家为了方便标注的数字，实际上千块拼图的零件数为38X27，总计1026个零片；500块拼图的零件数为27X19，总计513个零片。按照图案单双，除了单面有图案的普通拼图以外，还有一种在零片两面都印有图案的双面拼图，在拼图时可以选择从任意一面开始游戏，如果你认为双面拼图仅仅是1+1=2；那就大错特错了，因为在游戏时，你很难确定那一面才是正确的一面，双面拼图不仅变1为2，同时也增大了游戏难度，增加了游戏乐趣。2)立体拼图拼图经过了200多年的发展，还出现了不同种类的立体拼图。立体拼图的零片多由木材或塑料等较为坚硬材料制成。三维空间的拼图增加了游戏的难度，玩家除了找到每块零片的正确位置，还要按照正确的顺序拼接，否则即使位置正确也无法拼上剩余的零片。常见的立体拼图较为简单的是拼图盒子，所有零片组装完成后会呈现一个立方体的形状。图：立体拼图另外一种常见的立体拼图是球形拼图。球形拼图的特殊之处在于，它既是用纸板零片拼摆出来的单层结构，同时又是具有长、宽、高属性的三维形体。球形拼图的图案大多是地球仪，月球仪一类的天文模型。图：球形拼图关于拼图零片拼图的边缘样式同样五花八门，市面上最常见的是一种被称为“全面互锁（fullyinterlocking）”的零片边缘样式，这种边缘样式由我们常见突起和凹陷组成。图：常见的“全面互锁”拼图零片“全面互锁”的边缘将周围的零片连接在一起，移动一片时其他的零片也会同时移动不会散开，这使得拼图不会轻易被震动打散，拼合度好的拼图将拼好的一整块成品拿起来也不会散开。图：一幅好的“全面互锁”拼图完成后不易散开一般常见的拼图中，所有零片的形状都完全一样的，每一枚零片都有轴对称的“凸”和“凹”，整体上呈“卄”的形状，零片整齐的纵横交错排列。也有的拼图各零片结构互不相同，不过零片的主体通常都是四边形，四条边上各有一个“凸”或“凹”。图：拼图的基本单元—零片一般认为零片形状相同的互锁拼图是最难拼的一种，尤其是那种画面色彩比较柔和，图案反差小的，因为零片与零片之间往往只有非常微妙的差异，比如梵高的星空。图：《星空》拼图拼图的画幅以长方形的最为常见，在这类拼图中，总有一些零片不是有一边缺少“凹凸”，就是带有一个直角，所以拼组时也就往往先从边角入手。不过，也有一些拼图故意把边角的零片也做成“凹凸”俱全的模样，以使得游戏更富挑战。还有一些富有创意的拼图，将拼图的轮廓做成小动物或其他可爱的造型，这样的拼图，虽然看起来轮廓更加不规则，边缘的零片也比四方形的拼图多很多，但实际拼组起来是相对容易的，这类拼图当然更适合年幼的玩家。图：适合低龄儿童的拼图非互锁的拼图，一般是以各种形态的相互交叉的曲线来将整个图片分成零散的零片，零片的边缘也就曲线的一段，这种模式的拼图相对比较简单的，因为零片与零片的匹配一般是固定的，按着边缘的曲线形状很容易找到相邻的零片。不过，在拼组这种拼图的时候要求玩家的手法沉稳，否则很容易一失手就把已拼好的部分搅乱。拼图的材质现代的拼图主要使用的有如下三种材质——图：常见的拼图材质A.透芯蓝卡图A所使用的透心蓝卡是欧美进口拼图的常用材质，以德国的Ravensburger（拉文斯堡或称瑞文斯堡）所用的蓝卡品质最高，其原材料为再生纸浆，并非原木浆制造，故需进行染色处理，才比较好看一些。从图上可以看到，纸浆内部有部分杂质存在，且会有纸屑、粉尘脱落，但其最大的优点在于这种纸张比较符合欧美人的环保意识，并且用来制作拼图的工艺相对简单。B.普通卡纸如图B所示，纸浆性质及工艺基本上与材质A无异，只是其纸浆更差一些，也更加难以染色，且纸屑及粉尘会更多。C.木质夹板图C所示的原木来自于高寒地带的原始森林，所取木质为椴木、桦木等高档木材，经削皮晾晒、高温高压、涂胶粘和、冷热定型等十几道工艺制作而成，手感油润，材质坚硬，用这种材质做成的拼图，拼片非常轻盈，一片片扣进去的时候，柔润有声，且拼好后，咬合度非常紧密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷胶的烦恼。拼图作为一项经典的没事找事的游戏，其游戏的蛋疼程度也不是一般游戏所能比拟的；为了一副拼图熬了好几个通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重来；好吧，就算好不容易避开各种风险成功的拼好了拼图，保存又成了问题，没办法刮胶吧；刮好胶看着自己的大作—“嗯？怎么越看越美。”裱个框吧；不知不觉为了一副小小的拼图，小半个月过去了。仔细一想，真是小拼图大学问。初来乍到的朋友们接着往下看吧。拼图的方法拼图看起来好玩，拼起来就不容易了。没有一定得方法拼起来是很困难的。1）组合方法a）.事先准备好一张拼图毯或者比拼图完成尺寸大的厚纸板，在拼图组合前，垫在底下，以方便在组合过程中的移动及收藏，并防止拼图散落及遗失。图：拼图毯可以为拼图提供方便b）.先找出一边及两边是直线的片数，将画面的四边组合起来，再逐步往图面中心进行，可减少拼图的时间。图：从边框开始是拼图的经典套路c）.在组合时，如果拼图与拼图间无法紧紧的密合，或色调有差异时(尤其在处理同色系画面时，更需注意)，不要强行组合，请再花点功夫找出正确的零片。2）组合策略对刚开始接触拼图的玩家而言，所谓入门级的拼图主要是取决于图案的一些特征。那些图案内容比较丰富的，也就是说，在整幅画面的各个角落里也有内容相对完整的子画面的，且色彩和轮廓反差较大的，这样的拼图玩起来就相对容易一些。因为在拼组的局部，想要寻找合适的零片，可选的零片总能被限制在比较小的范围内。图：先把相近颜色的零片拼在一起关于刮胶拼图中的刮胶就是用拼图胶均匀涂布在作品表面，让胶水渗入拼图零片的缝隙内，粘连之后，即可成为一个整体，便于保存和收藏，有正面刮胶和反面刮胶两种方式。至于孰优孰劣，并没有明确的说法，各有各的好处。正面刮胶的优点：a）对于操作者而言，画面很直观。b）胶水兼有光泽的作用，遇到色彩黯淡并且表面没有处理过的拼图可以当上光剂用，如果拼图的表面覆有薄膜、UV光油、亚光油之类的化学保护层，则千万不可正面涂胶。c）某几片拼图如果有不平整的，可以尽早发现并压平处理。正面刮胶的缺点：a）厚薄不易控制，如果掌握不好难以改变。b）表面处理过的拼图（比如高光处理、压纹处理、覆膜处理）胶水附着力不够，容易起白皮。c）表面处理不太好的拼图涂上胶水后，会发生难以预料的色彩变化——通常颜色会变深。这就像我们把透明胶带粘在一张图上，油墨颜色产生透射效果，会变深。背面刮胶的优点：对画面色彩没有改变，建议对画面的颜色要求苛刻的玩家选择这种方式。背面刮胶的缺点：a）需要翻转拼图，极易造成散落。b）操作者无法直观掌握整体画面，心里没底。c）不平整处难以发现，这对技术的熟练度要求很高。d）胶水量太大掌握不好的时候，容易从正面缝隙流出,拼图的正面就会粘在板台上，造成报废。下面我们就以背面刮胶为例为大家详细说明刮胶的步骤：图：刮胶的基本步骤PS：选择背面刮胶的话，可以在拼图和板台之间垫一张塑料片。其实，怕麻烦的朋友们也不用太紧张，还有一个更简洁的小妙招，买几张不干胶从背后贴在拼图上，一贴了事，至少两年之内拼图片绝不会脱落的。关于装裱刮胶完成之后，要美观地保存拼图，就进入装裱的步骤啦。一般而言，有两种主要的方式，即有玻璃和无玻璃装框。很多玩家不喜欢表面玻璃的反光，直接在拼图背面的不干胶上再刷胶，粘在相框的背板上。个人觉得这种方法也很漂亮，还更有质感一些，但是不干胶一般在经过半年到一年的时间后，胶会变得脆硬而失去粘性，尤其是经过冬天的低温后，这个现象更为明显。所以我们还是按照正常的流程给大家演示一下装裱的过程。图：装裱的基本步骤跟拼拼图比起来装裱过程是在简单多了，但是为了防止在最后一步发生悲剧，在装裱的过程中还是有几点一定要注意的：1.在装裱时一定要在相框下面垫好保护材料，防止磕磕碰碰伤了相框。2.如果以后还再重新打散拼装的话，请千万不要上拼图胶。3.相框背板后面的片钉也有寿命的，经过多次弯折很有可能断裂，如果在拼图没刮胶的情况下片钉断裂，拼图会有散掉的危险。关于拼图毯拼图毯是供玩家拼图时放置拼图的专门物件，基本配备为一条薄毯加一个圆轴。使用方法也非常简便。图：如何使用拼图毯别看小小拼图谈看起来很不起眼，但是它的作用还是不小的，首先，柔软的拼图毯为玩家提供一个较为舒适的拼图场所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不会担心掉粒，这也是拼图毯的重要作用。最后，由于不用担心零片丢失，拼图毯也是很好的运输工具。虽然在购买拼图时有些产品会有附赠，但这种拼图毯的质量往往不尽如人意，进口的拼图毯质量虽有保障，但价位基本在200元左右。对于拼图毯要求不高的朋友其实可以使用瑜伽毯或者野餐毯来代替，虽然质量上不如进口拼图毯，但秒杀拼图附赠的毯子还是绰绰有余的。图：野餐毯也可代替拼图毯外行看热闹，内行看门道。初识拼图时一般就图个好看，随便买个图案漂亮的地摊货就能开开心心玩上好几天。随着认识的不断加深，慢慢对拼图有了这样那样的苛刻要求；图案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是紧密每一样都影响着一副拼图的质量，一些品牌的拼图也渐渐的出现在了我们的视野里，这一部分我们就来谈一谈这些拼图届的大牌们。拼图品牌1.HEYE任谁第一眼看了HEYE的拼图都不会想到这是一个产自德国的拼图品牌。一般人的印象中，德国人应该是生活严谨、行事规律、不苟言笑的民族，可HEYE完全没有继承這些优良传统，做事严谨的德国人做出的拼图咬合度很差，纸屑堪比头皮屑；同时不苟言笑的德国人做出的拼图，在画风上却集合了所有欧洲著名漫画家幽默活泼的画作印在拼图上。图：HEYE漫画系列HEYE制作出的拼图不仅内容幽默搞笑、充满想像空间，甚至连拼图的表面也刻意跟一般光滑面的拼图迥然不同，特别的纹路让它更与众不同。图：HEYE拼图表面会有一些特殊的纹理在HEYE的世界里，历史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、艺术可以生动有趣、爱情可以惊心动魄。所以大家在欣赏HEYE的拼图时，请一片一片仔细端详，你一定可以从它们细节中发现惊喜；在逐步拼凑之中，感受到大师们希望你获得的无穷欢乐。图：HEYE拼图中充满了德国式的幽默HEYE为了方便大家在拼图，特别设计了三角形的纸盒，这样的外盒立得更稳固、更方便看图。近年来也推出了属于长方形纸盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk与Whiskas摄影猫咪系列、金箔系列、精灵系列等等。图：HEYE独家的三角包装盒可以说HEYE的质量虽然不是最好的，但它一定是你最想要的拼图。2.EDUCAEDUCA产自西班牙巴塞罗那，EDUCA是一家很有创新意识的公司，其制作的拼图，无论在拼图的片数、种类、风格上，都呈现出意想不到的多元变化。图：EDUCA经典拼图可乐罐EDUCA的拼图涵盖了各式各样的拼图风格与种类，或是运用摄影的方式，捕捉世界各角落的美丽风光；或是精选世界名画，重现梦幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娱乐的休闲玩家，还是挑战自我的专业玩家。在EDUCA拼图的世界裡，你都可以挑选到自己最爱的作品，在拼图的世界裡尽情展现自我的独特风格跟风采。图：EDUCA油画拼图原画丰富多彩的拼图种类是EDUCA最大的特色，从油画到摄影；从大小只有一般拼图块三分之一的迷你拼图，到目前市售最大的24000片超大拼图；从晚上也能欣赏萤光拼图到突破传统型态的不规则拼图。EDUCA不断的将他们对拼图的热情转换成最优秀作品。图：EDUCA最大的拼图由24000块零片组成优秀的创意和精美的印刷，使EDUCA成为目前市场上关注度最高的拼图。3.TenyoTenyo是一个来自日本的拼图品牌，这个品牌的拼图继承了日本印刷业一贯的明亮色调，高清漫画般的印刷品质和色彩使其畅销世界各地。另外Tenyo的手感也非常独特，让人有一种滑进去的感觉。图：Tenyo的迪斯尼系列拼图4.WREBBIT3D海绵拼图出现在1991年，由加拿大玩具厂商Wrebbit研制，将印刷精美的纸粘贴在海绵上，由于海绵有材质轻盈、弹性饱满的，可使拼图片彼此之间紧密结合，完成后不需要使用用胶水固定。Wrebbit的3D立体拼图则又多了一种空间感，各个角度的延伸发展，颠覆了传统拼图的形象。立体拼图是模型与拼图的结合体，题材一般为世界知名的建筑物、艺术品或具有历史意义的物品，经过详细确实的考据后，以等比例缩小模型。图：WREBBIT的立体海绵拼图5.GALTGALT来自英国的儿童玩具品牌，其设计的玩具产品经常或的世界各地玩具展大奖，其生产拼图的历史可以追溯到1836年。他家的拼图主要以儿童拼图为主，从最基础入门的二片拼图到进阶发展的一百片拼图，以及各种各样小朋友感兴趣的主题拼图。图：GALT主要生产儿童拼图GALT的拼图不仅色彩丰富性，而且正反面纸张都经过特殊的处理。不会让染色剂上的毒素进入年龄较小的儿童口中，保证了进行游戏的安全性。6.pintooPintoo是一家来自宝岛台湾的拼图厂商，pintoo家的拼图主要以塑胶材质拼图为主，零片间的咬合度也非常好，同时塑胶材质的零片在印刷质量上相对更好，不会产生纸屑，也更容易保存。图：PINTOO的塑胶立体拼图Pintoo家的另外一个特点就是，一系列经过精确电脑设计、特殊专利铰链片辅助的拼图作品，这种拼图作品完成后看来更有生气、更有创意、更能灵活操作，也更具艺术与保存价值。7.米开朗米开朗是国内一家较有名气的拼图厂商，米开朗拼图的历史并不长，起初是一家给国外拼图厂商做出口外包的拼图工厂，近几年推出了自己的品牌米开朗。米开朗家主打木制品图，木制品图有着纸制品图无法比拟手感，玩过一次木制拼图的拼友都会无法遏制的再次购买，另外木制拼图在咬合度和保存性上都优于纸质拼图。图：木制的米开朗《星空》另外米开朗的拼图都为高清印刷，但是拼友们普遍反映画质虽然清晰但是会有一些色差。米开朗的明星产品是1000块的木制《星空》。拼图的购买途径介绍完拼图的品牌，下面再来说说拼图的购买途径。1.实体店购买：如果你生活在比较发达的城市，那么最方便的办法就是去各大玩具店或者专门的拼图商店购买，这种途径购买的拼图，一来质量有保证，二来免去的等快递的痛苦。缺点是不一定会买到你想要的那一款。图：琳琅满目的拼图店2.网购：网购的好处不言而喻，可选的种类多，价格有一定优势。缺点也很多，质量得不到保证，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假货一切皆有可能。如果你不是行家里手或是网购达人，那么只能说“网购有风险，购买需谨慎。”图：折扣如此之高的拼图还是不要买的好3.海淘：由于很多国际大牌的拼图在国内都没有代理，如果你对这些拼图十分向往的话，就只能选择海淘了，一般amazon上会很容易找到你想要的拼图而且价格会很优惠。图：人民币不断升值海淘还是很划算的关于拼图的话题，就先聊到这里了。说到底拼图就是一项带给大家欢乐的游戏，不管你是重金购买的高阶品牌，还是地摊上淘来的廉价拼图，只要能带来欢乐，就是好拼图。如果喜欢拼图的你对于拼图有什么与众不同的见解也欢迎你在下面留言，把知识和欢乐带给更多的人。

5月10日消息在首届县域互联网+流通发展论坛上，苏宁宣布成立农村电商学院，并发布2016年农村电商战略。苏宁云商董事长张近东表示，农村电商是一个十万亿级规模的市场，然而目前农村电商的发展面临着农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全以及农村电商人才匮乏三大棘手问题。为此，苏宁推出三大策略：一是通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业的产业化发展；二是，借助苏宁大聚惠、苏宁众筹等营销平台助推农产品的品牌化发展；三是，将通过成立苏宁农村电商学院，推动农村电商人才的专业化发展。“苏宁发展‘销售、纳税、就业、服务、造富’在当地的‘五当模式’，目标就是希望打造农村经济发展的电商生态圈，助推各地形成农业产业化、农产品品牌化和人才专业化的发展”，张近东称。落实到2016年，苏宁农村电商的整体战略是，在农村市场投资50亿，在已有1011家的基础上再开1500家直营店，发展10000家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。据介绍，“最美乡村”是针对城市中产阶级偏好的体验式旅游活动，打造一款月度最美乡村体验日的品牌产品。该产品在五当模式基础上，利用自平台的O2O运营推广、品牌塑造、金融、IT信息等资源，整合当地旅游、民俗活动、手工艺品、地标商品和活动而成。按照计划，每个“最美乡村”样本，计划3年内在苏宁平台销售额达到1亿元，至少带动10家当地企业成为优秀电商，至少带动10个当地优质产品成为全国知名品牌，至少创造1万个稳定就业机会，成为全国知名县，进军百强县。而在农村电商薄弱的物流环节上，苏宁计划2016年新增至少500条串点调拨线路，新增三四线城市配送区域5000个，三四级市场覆盖率突破87%。据悉，2015年，苏宁物流在三四级市场的覆盖率达到77%。金融方面，苏宁会力推配套的任性付、易付宝等金融产品“上山下乡”，同时为农村电商度身定制易农贷、易创贷和易筹贷三大服务金融产品。另外，苏宁还将向三四线小微企业开放信息云。“专业人才匮乏，才是真正阻碍农村电商发展的重要瓶颈”，张近东称。为此，苏宁成立了农村电商学院，随着该学院和各地分公司、直营店的培训体系在全国的建立，苏宁将开展涉农电商政策普及、农村电商O2O实践、中华特色馆运营实操、电商运营基础等课程，计划2016年开展线上线下农村电商培训700场，培养农村电商人才超过10万人次。据官方透露，2015年苏宁在农村市场建成了线下1011家直营店，直营网络覆盖全国超过1000个县、5000个镇、50000个村，解决了全国30000多名人员就业；线上88家苏宁易购中华特色馆，精选的农特商品SKU超过10000款，实现超10亿元的产品销售额。

医疗健康产业被越来越多人关注，随着年报的公开，恒大集团的健康产业布局逐渐浮出水面。据了解，恒大集团去年于去年2月收购新传媒集团后，将其改名为“恒大健康产业集团有限公司”，主要业务包括媒体分部与健康分部，其中健康业务包涵互联网+社区健康管理、国际医院、养老及康复产业和医学美容及抗衰老。恒大健康产业集团有限公司于2015年初在香港联交所主板上市。通过对其年报整理出其健康产业目前的发展状况：一、互联网+社区健康管理业务：报告称恒大健康已经在广州、佛山、武汉、沈阳、济南、成都、成都、长沙、南昌和石家庄10個中心城市设立12家互联网+社区健康管理中心，与近30家当地三家医院及专科医院合作，目前已完成4000多例体检。同时，与恒大人寿保险有限公司等保险机构开发社区健康管理险，实行医疗保险与医疗服务一体化管理，构建“凯撒模式”。二、国际医院业务部分：报告显示去年12月29日，海南博鳌乐城恒大国际医疗中心正式开工。该医疗中心获得国家9项支持政策，以便于进口大型医疗设备、医疗器械、药品、医疗技术和方法乃至境外医生和资本先行。医疗中心的中心定位为国际果断肿瘤医院和转化医学中心。据了解，在今年3月，恒大健康与哈佛大学附属布莱根医院签订战略合作协议，计划在中国合作建设高端国际医院，并在美国波士顿设立联合办公室。三、养老及康复业务布局：结合社区健康管理中心，开办医养结合社区嵌入式养老微机构，为社区老人提供家庭护理、日间照料、康复理疗和慢病管理等服务。还将依托老年病专科高端国际医院，设立大型养生养老社区，采用销售养老保险、人寿保险、经营养老床位、销售养老公寓等多种营销手段，为不同需求的老人提供全方位的养老选择。恒大健康今年计划在广州、深圳、北京、上海、济南等中心城市建设8个医养结合社区嵌入式养老微机构，提供居家养老服务。四、医美方面：联手韩国原辰医疗美容集团建设的天津恒大原辰医学美容医院已经开业，另外重庆、上海和海南地区也在计划建设中。

考拉先生是面向社区商户的CRM云服务平台，旨在帮助社区小商家快速实现互联网+。其产品具备了商户的消费行为数据分析、信息群发等粉丝积累及运营功能。5月7日，是考拉先生成立两周年纪念日。在此，考拉先生公布其完成了B轮融资1.5亿元人民币的消息。据创业邦了解，此轮投资方为DCM（美国顶级风险投资机构）、汉富、启赋等机构。此前2014年5月，考拉先生成立时获得了启赋千万pre-A投资，A轮完成于2015年6月，由DCM投入千万级美金。同时，考拉先生还对外宣布了其产品的功能升级——新加入人脸识别、语音识别等功能。为什么能在资本寒冬拿到1.5亿在资本寒冬的侵袭之下，对于创业公司而言融资并不是件容易的事。为什么会投资考拉先生？考拉先生的投资方向创业邦表示：“考拉的团队给商户提供了电子化支付的解决方案，新客获取、老客维护的CRM，经销存的管理系统，简单易用的记账工具等。这些都是小商户最需要的功能。”在投资方看来，个体商户互联网+是一个巨大的市场，而考拉先生所做的，是帮助他们实现实体店的互联网化，借助粉丝经济浪潮，把顾客变成粉丝，运营粉丝，更好地“做生意”。人脸识别、语音识别功能有何便利考拉先生发布的最新带有人脸识别和语音识别的版本，到底有何独到之处？其实这是考拉先生，针对微小型社区商户提供的“考拉商圈”app里的一项新功能。简单来说，就是顾客到店，app会直接告诉商户该顾客的喜好和推荐；顾客在家下单时，也可以直接通过微信语音下单，系统会自动匹配顾客属性和店铺信息实现智能下单。因此，顾客关系管理能变得简单起来。微信合作资源成竞争优势据创业邦了解，2014年9月，考拉先生成为微信智慧社区解决方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付开始为考拉服务的商户提供满10减5的消费补贴；2016年3月，微信支付开始全面推广“支付+会员”的店商解决方案，考拉将携手微信，通过代理商制度，拓展市场和形成更广泛的的城市覆盖和服务店铺数量。因此，考拉先生负责人向创业邦表示，除团队、产品外，腾讯微信的资源背景也将成为考拉先生的核心竞争力之一。由于考拉先生的核心目标用户（目标商户），是本地小微型个体商户。所以，目标人群不同也决定了考拉先生的主要收入来源不仅仅是线下流量，考拉先生也通过vip会员收入、渠道建设收入、B2B特卖收入以及金融实现经营收入。考拉先生告诉创业邦，2016年计划至少完成30万家社区商户的拓展；平均为每个商户积累200个粉丝（熟客）、间接服务6000万顾客；到年底，实现在线交易流水5亿/月，间接为商户带来10亿/月现金收入；覆盖除北上广深以外，26个二三线城市。

此前传言甚久的宜家电商，终于有了确定的消息。宜家中国日前回应界面新闻，宜家将在今年下半年在中国市场推出电商渠道。宜家中国零售总裁朱昌来告诉界面新闻记者，宜家的电商平台现阶段将使用宜家自建的官方网站，依托19个宜家商场的物流力量，在各个区域分批次逐步开展。同时，朱昌来还表示，未来不排除与其他成熟的电商网购平台合作的可能性。颇受消费者欢迎的宜家食品也有可能通过电商平台销售。目前，宜家已经在13个海外国家开展了电商业务。平板包装、物流方便的宜家家居，似乎与电子商务天然契合。然而电商业务多年以来在中国市场的引而不发，让一些批评者认为宜家略为保守。朱昌来解释称，电子商务对于宜家而言并非新命题，然而宜家为了适应中国市场的独特环境，亦进行了长期的研究和筹备。现阶段宜家的计划，是建立一个融合的多渠道销售策略，以满足消费者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中国区第三个大型仓储物流基地。朱昌来称，这也是为了更好地服务多渠道销售的重要举措。“电子商务对零售企业的库存管理提出了更高的要求。如果一个商品缺货了，需要很快地进行调整补充。”除了电商渠道，宜家还首次向界面新闻记者回应了关于即将于5月25日营业的温州宜家订货中心的运营事宜。温州订货中心是宜家试点的第一家小型门店，位于万象城商圈，面积在2000平方米左右，陈列的货品系列与大型商场基本没有差别。像商场一样，宜家订货中心也设有样板间，消费者可以通过宜家内部系统订货，商品由宜家宁波商场发货后，消费者可以选择由宜家送货上门，或到温州订货中心提货。朱昌来称，温州距离宁波商场不远，交通便利。同时温州人口密集、经济水平比较发达，尽管当地还没有宜家商场，但已经有超过2万名注册会员，品牌认知度很高，是一片合适的试验田。可能令当地消费者略失望的是，在这家订货中心中并没有宜家餐厅，也没有宜家食品的销售。“订货中心是宜家商场的延伸和补充。”朱昌来说，目前宜家正在以每年三家商场的数量，在中国市场扩张。而通过订货中心，宜家可以更快速地进入更多城市，让当地消费者体验到宜家的产品。如果温州的订货中心试水成功，宜家将在更多类似的城市开设这种业态的门店。另一方面，宜家也会评估各地订货中心的经营状况，作为商场选址的参考。朱昌来表示，商场、电商渠道和订货中心是多渠道销售的重要组成部分，这些渠道相互支持补充，可以满足消费者的不同需求。商场不仅是仓储物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和体验的中心。在线上购买商品的消费者可以通过线下门店申请售后服务。在她看来，按照宜家在国外市场的经验，电商的业务并不会挤压线下商场的营收，更多增量来自新业务，而非替代性的。考虑到中国市场的潜力，宜家对多渠道销售的发展很有信心。2015财年，宜家中国市场实现105亿元销售额，销售增长超过18%，可比市场销售增长10%。与此同时，宜家俱乐部会员增长了42%，达到1350万人；官方网站的访问量达到5300万，比去年增长52.5%，超过7500万人次光临宜家中国商场。

莎莎国际公布全年盈利警告，预计截至3月31日集团全年溢利较上年同期的8.39亿港元下跌超过50%，莎莎国际方面认为，由于零售业环境持续疲弱，导致销售及毛利均明显下跌，削弱成本效益。去年10月，莎莎国际就曾发布盈利预警，根据一二季度的业绩，莎莎国际预计中期盈利将较上年同期减少下滑50%。截至今年3月31日的四季度财报显示，莎莎国际的营收同比下降15.1%至19.26亿港元，与三季度相比衰退加速。韩国、日本等周边国家不断加强旅游配套及提供便利入境政策以吸纳内地旅客，以及港元强势和人民币贬值等因素，导致香港作为旅游城市的竞争力已大为减弱。过去两年，不论是在内地还是在港澳地区，莎莎国际都采取了不同措施挽回业绩困局。如大力拓展线上电商及O2O渠道，入驻苏宁全球购、京东全球购平台，发展内地电商业务；在内地与香港地区试水O2O业务，加强线上平台与实体店铺的合作，以增加营业额。但从如今的市场表现看，这些补救措施并未能够带动莎莎国际走出业绩泥潭。

对于目前互联网创业环境，快准车服创始人蒋仁海并不看好单纯的互联网创业，“一般的创业公司不具备线下资源，模式再好也很难落地。例如，修理厂的实际需求中，快速配送是非常重要的，创业公司没资源，暂时做不到这点。”据了解，快准车服现阶段定位为一家自营B2B汽配电商。创始人蒋仁海也是汽车蓄电池制造企业巨江电源的创始人。因此，快准车服在创业初期就获得了巨江电池5000万元的天使资金。除了提供资金支持以外，巨江集团向快准车服先后开放自身全国600余家蓄电池经销商，为快准车服汽配商城搭建线下服务站，解决本地仓储和配件物流问题。“我们想做一个垂直B2B平台。上面有各种汽车配件，当然包括我们的蓄电池产品；把我们的经销商转变成我们的服务商，然后给修理厂做服务、配送。第二步，希望在一个区域内如果能够做成一个强势的平台，希望引进一些好的投资。”B2B汽配电商平台蒋仁海在2016汽车后市场国际峰会讲到。据蒋仁海介绍，这些经销商逐渐转化为平台服务商，将为平台解决总仓供货、子仓备货，服务站配送等供应链的整合问题。快准车服主要在大区设总仓，为区域内的服务站子仓补货、备货，由服务站配送货品至修理厂。总仓的设立使得产品更加齐全，降低了服务站的仓储物流压力，也能提高产品周转率。目前，快准车服仍处于探索阶段，主要服务金华以及周边地区，商城、APP以及ERP系统已经开发上线。虽然现在商城和APP还没有大量的订单，但蒋仁海认为，在订单越来越多、SKU越来越多的情况下，通过平台以及对数据的分析，会使得整个业务流程变得更简单高效，从而降低了运营成本。蒋仁海还介绍，汽配行业里存在两个通病：一是国内渠道商的话语权不足，另一个是区域发展不平衡。“渠道商、品牌商、厂商之间尚未走到一个平衡点，一二线城市的发展与三四线城市的发展极不平衡。”蒋仁海认为，这些问题也给快准车服带来一个机会。据悉，快准车服发展将分为三个阶段。创业初期先垂直于汽配B2B业务，自营汽配产品，逐步完善基础设施和网站建设。第二阶段，效仿京东商城，将平台开放给第三方卖家。最后阶段，考虑涉足汽车后市场其他服务，例如贷款、金融等。未来，快准车服将在全国建立起2000家以上的服务站，覆盖更多地区的修理厂企业。今年希望能先完成100多家。

A股公司利欧股份（002131.SZ）昨日晚间发布公告称，公司与其他7名投资人拟共同出资7.8亿元对李想创办的北京车和家信息技术有限责任公司(简称“车和家”)进行增资。该公告指出，利欧股份将出资3.5亿元，增资后将持有车和家11.745%股权，旨在实现公司在智能电动汽车制造领域的布局。根据利欧股份的出资和占股信息可知，车和家整体估值已达29.8亿元人民币。据悉，除了利欧股份，其他7位投资方为：宁波源捷创业投资合伙企业（有限合伙）、上海华晟领飞股权投资合伙企业（有限合伙）、深圳成弘资产管理有限公司、常州武南新能源汽车投资有限公司、嘉兴自知一号股权投资合伙企业（有限合伙）、宁波梅花明世投资合伙企业（有限合伙）以及张雪松。此外，该公司股东除了创始人李想，还出现了联想供应链副总裁沈亚楠、汽车之家财务副总裁李铁、明势资本创始合伙人黄明明(微博)、泡泡网联合创始人樊铮、汽车之家CEO秦致等人的名字。据悉，李想曾创立了IT垂直网站泡泡网，随后又带领团队创办了汽车之家。而黄明明则是汽车之家的早期投资人，通过该笔投资，黄明明赚到了上百倍的回报。去年6月14日，汽车之家正式宣布创始人李想将不再担任汽车之家总裁一职。随后，李想开始投身第三次创业，创办了一家名为“车和家”的公司，专注做电动汽车。去年11月，李想就对外放出了寻求融资的信号。他当时表示，车和家从零开始，一直到把第一款量产车销售一年，总共需要花四年时间，大概需要2亿美元的投入，目前已经准备好了1亿美元。这意味着，车和家当时还在寻求1亿美元的融资。李想称，车和家提供不依赖充电桩，像汽油一样方便的电动车；将提供两款车型来满足90%的城市需求，一款小而美的SEV，一款大而强的SUV；车和家改变传统的4S店的销售与服务模式。和大部分的汽车厂商一样，车和家会采用从零开始自己建厂的方式，因为车和家的生产线相对简单。“我们不是什么互联网造车，也不玩什么互联网概念，我们就是标准的新生代汽车品牌。我们自己研发（研发与制造工程师团队平均汽车行业从业15年以上）；我们自己生产（自建常州武进750亩的30万产能的全铝工厂，以及配套的BMS与电池厂）。”截至目前，外界甚至还未目睹过这款车的概念版，就更别说量产了。对于外界的期待，李想一直强调，要给他时间。“再给我们几年，我们一定打造出来更多人愿意购买、可以购买的新能源汽车和品牌。”

4月28日消息，据获悉，刘强东今日在京东发表内部信称，将每年的4月28日设立为“京东配送员日”，以此表达对员工的感谢和尊敬。刘强东表示，为了保证一线配送员的权益，京东将为其提供高于行业标准的薪酬，完善各种福利制度，并提供更多升职空间。以下为内部信原文：亲爱的兄弟姐妹们：最近我们的一线部门连续传来了好消息，先是京东物流获得中国绿色仓储与配送标杆企业荣誉称号；紧接着我们四川阆中配送员团队获得了国家邮政总局的“最美快递员”团队称号，他们刚刚在人民大会堂接受了表彰！这是所有京东运营一线兄弟们的光荣。京东配送部门的兄弟们在十年的风风雨雨中一直传递着正能量，为自己、也为京东赢得了尊重和掌声！我发自内心地祝贺和感谢他们！今天是4月28日，公司决定将每年的这一天设立为“京东配送员日”，它是属于仓储、配送、客服、售后等所有公司一线员工的日子。公司希望借助设立“京东配送员日”来表达对一线兄弟们的感谢和尊敬，来倡导所有京东人、乃至社会公众给予一线劳动者更多的理解和尊重！配送员是京东用户体验很核心的一部分。我们的配送员送的不只是一个快递，而是送去了一份温情。我希望我们的客人每次接到包裹的时候，都能感觉到京东是一个朝气蓬勃、积极向上、努力进取的公司。我们每个配送员的工作不是一个简单的体力劳动，是一份为客户服务的伟大而有尊严的工作。创业之初，包括我在内的京东所有员工，都在一线为客户服务，都在与客户交流，那个时代我们每个人就是“最后一公里”的实践者。京东的仓储、配送、客服、售后部门都是从无到有，一步一个脚印走出来的，过去十年，我们在做前无古人的探索，其中的艰辛可想而知。2007年京东配送正式启动时，我们只有10个配送员，9年后的今天，我们配送条线的员工总数已达60,000人，整个物流配送部门，无论是运转效率，还是客户体验，都是行业标杆，说起他们，很多客户都会竖起大拇指。京东一线的兄弟们承担了直接为亿万客户服务的重任。事实证明他们做得很好，他们赢得了客户信赖！我对一线的兄弟们有着特殊的感情，每年都会找各种机会和大家相聚，把酒言欢，聊聊家常。他们大多数和我一样，来自农村，通过自己的付出和汗水支撑一个家庭；他们每天都奔波在城市的大街小巷、偏远山村，甚至是大漠戈壁、遥远海岛。为了履行京东对客户的承诺，为了达成良好的用户体验，他们常常要牺牲个人的休息时间，错过与亲人团聚的机会。他们非常不容易，他们是京东最可爱的人，大家都应该为他们点赞！兄弟们在工作中经常会遇到一些困难，有时也会受一些委屈。我深深地理解大家的不易，但希望大家能够不忘使命，多用微笑和宽容去做好客户服务的工作，而公司也一定会不遗余力地维护大家应有的权益。公司一直十分重视一线员工的工作和生活，除了提供高于行业标准的薪酬，不断完善各种福利制度，还为大家提供了广阔的职业上升空间。京东发展越好越不会忘了在一线流汗的兄弟们！“客户为先”是我们价值观的核心，为用户提供最好的体验和服务是我们永远的追求，拼搏在一线的兄弟们更是京东前进道路上可以依赖的中流砥柱。再过两天就是“五一”劳动节了，我借此机会祝愿京东全体兄弟们“劳动节”快乐！你们的刘强东2016年4月28日