城市
校园云打印平台“云校园”CEO钱朗告诉说,新印相·云校园已经完成300万元天使轮融资,投资方为筋斗云投资侯佳、众成创投王溯、小麦公社及经纬科技,估值3000万元。目前,其正在进行A轮融资,按照估值1亿元募集1500万元融资,出让15%的股份,已有高新投、前创汇等确定会投资云校园。投资方表示,看好新印相的研发能力、创造力和团队,整个学校市场很大,可以切入的产品很多,但是选择切入点一定要有吸引力并且产品自身要有特色以及盈利能力,新印相做的产品都是实物产品,是将传统与互联网相结合,只是还需进一步开发更有粘性以及拓展性更好的产品巩固校园市场。据了解,新印相·云校园隶属于武汉莘者酷电子商务有限公司,CEO为钱朗,连续创业者,家庭资源丰富,拥有不错的人脉资源;CMO许阳、COO胡旋飞、CTO徐能光,多是实体或技术从业经验的连续创业者。云校园的商业模式自定义为O2O模式,做的产品是智能校园系列产品,首推的第一款产品是新印相云打印,新印相是在线智能云打印的服务平台,以自主研发的智能自助云打印机为基础,打造快捷打印平台。选择该行业的原因,钱朗表示,看中校园市场规模。截止2014年底中国在校大学生人数达3840万人,2600余所高校,中国印务规模达数千亿元。目前,新印相已在北京、武汉、天津、重庆四个城市铺展业务,团队有40余人,分有产品部、市场运营部,技术部和综合行政部。新印相云打印解决的问题是:学生端在打印店排队时间长,浪费时间,营业时间有限,U盘易中毒,服务人员态度差的问题;打印店端,上课时段无顾客、下课时段顾客集中上门,学生U盘经常丢失,责任无法确定,每年流失毕业客户,新生入学需重新推广。其提供的服务类别有:双面打印、身份证扫描打印、照片冲洗、校园文库、打印店整合、高端相片册定制、简历定制、合适排版、宣传单制作、印务服务、定制情书等,主推校园市场。具体的操作流程为,学生或老师通过扫描二维码,关注新印相的微信公众账号,注册后上传文件发起需求,并选择机器完成支付,新印相云平台开始发布任务(小单量、标准化需求;大单量、定制化需求)。小单量的话,任务会传送到自营或加盟的代理云打印机;大单量的话任务会发送到加盟的打印店。用户最终可以通过去选中的附近的打印机处扫码取件,如果送货上门,需要多收1元配送费。钱朗表示,校园是一个半封闭集中式的小社会,学生代表了一个民族的未来,其对新鲜事物的认可率比较高,也可以影响家庭对事物产品的选择。市场上很多人认为云打印未来发展的路很窄,一眼可看到底,云校园资产很重,做细分领域做好了也有路可走,产品外包,使资产变轻,硬件产品可塑性较广,比如线上取火车票。新印相有以下几个特点:1)打印机一般不是放在宿舍楼层长那,而是放在教学楼或图书馆或宿舍楼大厅,采取无人看管的模式;2)定价方式:以省为单位统一定价;3)客户群是在校大学生,以学校为主,现场体验活动方式对产品进行推广,目前以自营以及代理模式进行,少数打印店进行销售;4)拥有小麦上千所校园资源,拥有OA联盟产品提供商服务商,拥有侯佳、何伯权、唐志东等投资指导;5)盈利模式在文档打印、相片冲印收入;模板销售;耗材销售;打印服务商增值服务、云打印机加盟商;线上广告、线下广告,加盟商家沉淀资金池金融收益。2016年,云校园的目标是打印机进驻高校600所,覆盖师生用户800万以上,扩展服务品类,尤其是软硬件结合方面,启动自行车云租赁项目,目前已与捷安特自行车达成合作关系。
1月20日消息,近日雅座首席战略官王琳在一次分享中表示,他认为是由于电商的互联网思潮,导致了生活服务业的盈利水平在下降。王琳表示,O2O过去的三年来可以用“鸡飞狗跳、一地鸡毛”来概括,“整个生活服务行业产品的产出是服务形态,是没有边际成本的,不会因为量大而导致成本降低。但反观电商营销思路、工业营销思路,它可以放量、可以做折扣,但生活服务业不行。所以电商思潮导致O2O企业、电商、消费者在过程中的错位,所以导致利润的下降。”并且在王琳看来,线下的企业并不缺流量,缺的是流量的精细化管理。据其介绍,作为支付宝链条中一个免费的CRM软件,雅座主要帮助商户收集客人信息之后进行数据整理,匹配支付宝的脱敏信息后,进行有针对性的营销活动,“去年双十二,有商户通过支付宝发展了4万个会员,并且是产生实际交易的客人。”对支付宝体系来说,通过雅座CRM的迭代和管理,也可以达到以下目的:第一,可以快速帮助商户发展它的会员和忠诚客户,第二,可以根据忠诚客户的喜好给他相应的产品和服务。据了解到,去年6月雅座获得蚂蚁金服零头的数亿元C轮融资。雅座官方数据称,其通过基于SAAS的云计算技术与平台,服务客户覆盖全国220个城市,累计为超过15000+餐饮门店提供精准营销服务,管理超过5000+万会员数据,日交易流水超百万笔,年交易额达300亿以上。
1月19日消息,京东金融集团宣布将与中华联合财产保险股份有限公司在农村金融领域建立长期、全面、多层次的合作。双方将具体在涉农金融服务产品创新、扩大农村金融服务范围、农村金融移动化等方面展开合作。京东农村金融负责人洪洁表示,京东金融、中华联合财产保险股份有限公司同新希望六和旗下的普惠农牧融资担保有限公司共同合作,以农业产业链为依托,面向所有新希望六和下游的养殖农户推出“京农贷”—养殖贷,并且引入保险、担保双重增信机制,从而降低农业贷款风险,覆盖更多有融资需求的农户。据了解,京东金融集团申请在重庆设立小额贷款公司日前已经注册完成,可通过线上在全国范围内开展业务,将专注服务于三农。洪洁介绍,为了支持农村养殖业的发展,京东金融和中华联合财险从涉农金融服务产品创新上着手,试点为新希望六和下游的养殖户提供“京农贷“—养殖贷服务。与以往“京农贷“产品不同的是,此次京东金融首次在贷款中引入保险机制,农户申请贷款的同时,也会向中华联合财产保险申请保险服务,包括种养殖保险、借款人意外险、信用贷款保证保险等,并且此次的合作方新希望六和旗下的普惠农牧融资担保有限公司也会为农户申请贷款提供一项担保服务。此外,据了解,京东金融即将开业的重庆小额贷款公司的经营理念、风控技术、运营方式都是以农村为核心,将配合公司整体战略。资料显示,2015年9月18日,京东金融发布农村金融战略,一方面围绕从农民把农产品生产出来并卖到城市,回笼资金后再从城市购买工业品、农资等物品的链条打造全产业链农村金融,另一方面围绕农民消费、理财和再投资的需求,加快京东金融各条业务线在农村的落地,打造全产品链农村金融。
印度外卖O2O平台Swiggy于近日完成3500万美元C轮融资,投资方包括赛富亚洲、NorwestVenturePartners、AccelPartners、HarmonyPartners、RB投资和一家未公开的全球投资机构。本轮融资后,Swiggy总融资额超过5300万美元。Swiggy成立于2014年,位于印度班加罗尔,由RahulJaimimi、SriharshaMajety、NandanReddy联合创立,现今其服务已覆盖班加罗尔、孟买、德里等8个城市,接入5000家餐厅,月单量约100万单,平均日单量超过3万单。据此前报道,SwiggyA轮融资额为200万美元,B轮1650万美元融资于2015年6月完成,由NorwestVenturePartners和AccelPartners投资。在外卖配送方面,SwiggyCEOMajety表示外卖配送时间的把控是其未来业务重点。长期以来,Swiggy运用技术手段设定算法,优化配送员配送路线,从而缩短配送时间。Majety称,此次C轮融资将轮资金将用于技术人才的引进,现今Swiggy平均配送时间为36分钟,他希望技术升级能进一步提高配送效率。在这一点上,Swiggy与美国同城按需快递公司Postmates有所类同。此前曾报道过Postmates使用自行车配送,实现同城一小时送达,而Majety称Swiggy之前的配送团队以摩托车为主,最近在试点自行车配送团队。据了解到,B轮融资时,Swiggy外卖配送团队就已超过150人。在配送费用方面,Swiggy称会向商家收取15%到25%的佣金,如果订单较小,还会根据不同城市额外向用户收取20-24卢比(约合人民币1.9元-2.3元)配送费用。随着智能手机在印度的普及以及越来越多的人乐于享受订餐平台带来的便利,印度的外卖O2O市场正不断被挖掘。2015年7月,Swiggy的B轮投资方NorwestVenturePartners的SumerJuneja表示印度外卖O2O市场规模将达60亿美元。现今据称印度外卖O2O市场规模已发展至150亿美元。除Swiggy外,印度外卖O2O平台还有主打健康饮食理念的iTiffin、Yumist、TapCibo等。
1月19日消息,据苏宁云商COO侯恩龙透露,本月苏宁将在全国16个万达商业广场内新开苏宁易购云店,新开店面的总经营面积将超过120000平方米,预计全年吸引客流量2亿人次。苏宁O2O运营中心总经理田睿介绍称,16家新开的万达苏宁云店将主要分布在广州、杭州、青岛、无锡、合肥、厦门等一二线重点城市。依据地理区位的差异,新开店面除了全品类商品售卖模块以外,还将选择性配置母婴体验、互联网金融、跨境电商文化专区、Livestudio、生活课堂以及餐饮休闲等功能。田睿表示,“万达和苏宁双方在异业联动和营销互补、会员打通和数据开放、营销资源整合共享方面,已经确定了系统的方案、产品。”据了解,青岛延吉路万达广场的苏宁易购云店,将利用万达的用户数据积累,向高校学生、白领、家庭用户差异化推荐自己的营销活动和趣味商品;另外在影片落地宣传和见面会活动中,也将植入云店的摇一摇、一分购等活动。2015年9月,苏宁、万达在北京签订战略合作协议,根据协议苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营,双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始,双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目,万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。万达董事长王健林曾表示,万达今年的开店数量将成倍增长,2015年有22家,2016年会增加到55家,2017年可能达到70家,“并且苏宁云商将从合作中得到稳定可预期的增长。”
1月11日消息,据获悉,日前,供应链配送服务商——云鸟配送宣布完成C轮融资,融资额为一亿美金,由华平投资集团领投,红杉中国、经纬中国、金沙江等原有投资方跟投。云鸟配送透露,此轮融资将主要用技术研发、安全保障体系完善、服务品质提升、标准化推进及开通新城市。据了解,云鸟配送自2014年11月成立以来,为B2B、O2O、连锁商业、分销商、品牌商、制造商、B2C、快递快运等客户提供区域及同城配送业务。目前云鸟配送已在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、武汉、成都、青岛等16个一线城市开展业务。云鸟配送相关人士表示,未来将专注供应链配送服务,做新型供应链配送服务商,整合海量社会运力资源,以互联网技术为支撑,实现运力与企业供应链需求精确、高效匹配。此前,云鸟配送于2015年1月完成额度为一千万美元的A轮融资,投资方为经纬中国、金沙江、盛大资本;同年7月,完成B轮数千万美金级融资,由红杉中国领投、A轮三家投资方跟投。
记者10日从中国政府网获悉,国务院常务会议决定在广州、深圳、天津、上海、重庆、合肥、郑州、成都、大连、宁波、青岛、苏州12市新设跨境电子商务综合试验区(下称“综试区”),复制推广杭州“六大体系两大平台”经验做法。跨境电商是我国近年发展最为迅猛的外贸新业态,设立综试区的目的是用新模式为外贸发展提供新支撑。2015年3月,我国设立中国(杭州)跨境电子商务综合试验区,这是第一批也是全国首个综试区。杭州随后推出了55项创新政策举措。截至2015年11月底,杭州跨境电商交易规模从2014年的不足2000万美元快速增至30.4亿美元。上线备案传统外贸企业数量大幅增加,产业集聚和带动效应开始显现。国新办8日举行新设跨境电子商务综合试验区有关情况政策吹风会透露,包括广州、深圳在内的12市将复制杭州经验。一是构建六大体系,包括企业、金融机构、监管部门等信息互联互通的信息共享体系,一站式的在线金融服务体系,全程可验可测可控的智能物流体系,分类监管、部门共享和有序公开的电子商务信用体系,以及为企业经营、政府监管提供服务保障的统计监测体系和风险防控体系。二是建设线上“单一窗口”和线下“综合园区”两个平台,实现政府部门间信息互换、监管互认、执法互助,汇聚物流、金融等配套设施和服务,为跨境电子商务打造完整产业链和生态圈,以更加便捷高效的新模式释放市场活力,促进企业降成本、增效益,支撑外贸优进优出、升级发展。我省包括广深在内的多个城市跨境电商近来发展迅猛。广州市财政从2013年起连续5年每年投入5亿元扶持电子商务和跨境电商发展。2015年1—10月,广州跨境电商进出口额约10亿美元,增长9.2倍。全市开展跨境电商业务的企业已有777家,超过500家企业进驻跨境电商园区。全市跨境电商体验店或展示店从无到有,迅速涌现出超过20家。深圳是典型跨境电商出口城市,每天有200万个装有数码产品、电子配件等的小包裹通过各种物流途径进出境。据不完全统计,深圳目前拥有独立B2C企业和大卖家超过5000家,活跃卖家数占全国40%。2015年1-6月,深圳跨境电商交易额达131.81亿美元,较去年同期上涨131.65%。东莞跨境电商也非常活跃,拥有大量外贸综合服务企业和平台企业,2015年跨境电商交易额预计约4.2亿美元。
1月11日消息,日前,Uber创始人兼CEO特拉维斯·卡拉尼克宣布,Uber与海航集团达成合作,双方将在全球范围内展开商务合作,打通二者产品和会员权益。据了解,海航和Uber还围绕专车互联网金融平台及相关保险险种的开发展开了合作。未来二者还将在租赁领域,以及保险、支付、理财产品等其他金融业务方面展开合作。而在Uber与海航合作的同时,滴滴出行今日对外公布了2015年全年订单数。在过去一年里,滴滴出行全平台(出租车、专车、快车、顺风车、代驾、巴士、试驾、企业版)订单总量已经达到14.3亿。滴滴出行在公布这一数据期间,也没有忘记对标一下Uber。滴滴方面称,这一数字已经超越了已成立6年的Uber刚刚在去年圣诞节实现的累计10亿订单数。但似乎Uber丝毫不在意滴滴在数字上的比拼,而是专心酝酿其下一轮的融资计划。据彭博社报道,有消息称,Uber正计划在新一轮融资中筹集最多21亿美元的资金,此轮融资完成后,其估值将达625亿美元。同时,广汽集团和海航集团都会参与Uber的新一轮融资计划。广汽集团已经和Uber中国达成新能源及二手车交易的战略合作。据悉,Uber的业务主要覆盖全球67个国家和地区、超过360个城市。2014年2月,Uber开始在中国运营,目前已经进入了22个城市。
1月8日消息,百安居入驻天猫一月有余成绩如何?在新浪家居主办的2016中国家居CEO创新峰会上,百安居装潢中心总经理沈建华透露,百安居入驻天猫得到了大流量。“这应该是双赢的,如果一定要说谁占了谁的便宜,因为我们本来是做传统家装服务的,上了天猫以后,得到了很大的流量,很多的订单,从这点上来说我们得到了便宜。”据了解到,B2C、B2B和e维修本地化生活服务平台将是百安居今后发展的三大模式,也是与天猫战略合作的主要业务方向。据百安居方面透露,天猫店上线一个月来大约有2000个套餐订单。其中,客户最终落地的转换率接近50%。沈建华表示,作为一个传统线下企业,在互联网+大浪潮的冲击下,如果还是墨守陈规,路会越走越窄。“基于这一点,我们百安居目前也在紧锣密鼓地进行转型升级,线上+线下,转型+服务,入驻天猫是百安居转型升级的一种体现。”除了在线上拓展渠道外,百安居计划2016年在全国开出300~500家面积为20平方米的小型门店,业务从一线城市下沉至乡镇。小型门店日常仅会有1~2名设计师,通常是接待线上下订单的顾客。百安居方面预估,通过小型门店,未来百安居业务可覆盖的内地城市将达到200个以上,相对于目前的实体店可触达的17个城市。据获悉,配合渠道的多样化,百安居在线上的套餐日后也会多样化。除了天猫店的999元互联网的首款套餐,2016年还将推出价格分别为1999元、1599元、499元等高中低三款套餐。百安居中国总经理吴笃卿预计,2016年仅999元的套餐就会卖出2万套,销售可达20个亿。针对家居企业如何应对互联网浪潮,沈建华表示,其实不用执着于要不要关店,也不要仅仅痴迷于线上,而是要通过提升服务和优化产品,加上卖场转型共同来扩展市场。“我们的对手是我们自己,传统企业做了十几年,再插上互联网的翅膀,我想应该是所向无敌的。”据了解到,目前家装市场体量巨大且分散,百安居在中国耕耘16年占据了0.7%~0.8%的市场份额,行业体量最大的家装企业也没有占到整个市场的1%份额。对此,吴笃卿表示,4万亿的巨无霸市场令所有家装企业奋力争夺用户与订单,百安居在中国市场的最终目标是千亿的销售规模。
6日召开的国务院常务会议决定,将先行试点的中国(杭州)跨境电子商务综合试验区初步探索出的相关政策体系和管理制度,向更大范围推广。“目前积极稳妥扩大跨境电子商务综合试点恰逢其时。”商务部研究院国际市场研究部副主任白明说,各地跨境电商呈蓬勃发展之势,推广杭州经验具备良好基础。会议提出复制推广两点经验做法:一是构建包括信息共享体系、在线金融服务体系、智能物流体系、电子商务信用体系、统计监测体系和风险防控体系等六大体系;二是建设线上“单一窗口”和线下“综合园区”两个平台,实现政府部门间信息互换、监管互认、执法互助,汇聚物流、金融等配套设施和服务,为跨境电子商务打造完整产业链和生态圈。白明说,拟推广的两点经验将让跨境电商企业享受到大大的红利。一方面,线上“单一窗口”在简政放权的基础上加入“互联网+”的元素,进一步促进贸易便利化,将大大提升通关效率,节省企业成本,是供给侧改革的体现。另一方面,金融、物流、信用、风险防控等六大体系的建立,打破了过去不同部门、地区、行业之间的信息封锁,实现了信息共享,有助于形成开放、竞争有序的市场体系。跨境电商等新型商业模式成为当前外贸的一大亮点。商务部外贸司副司长王东堂介绍说,2015年以来,跨境电子商务出口增速超过30%,市场采购贸易增幅超过70%,带动了大量中小微企业出口,成为新的外贸增长点,为稳定就业做出了积极贡献。会议指出,按照合理布局、注重特色和可操作性的原则,在东中西部选择一批基础条件较好、进出口和电子商务规模较大的城市,新设跨境电子商务综合试验区。白明说,在我国外贸发展面临较大压力背景下,跨境电商有助于拓展新的外贸发展空间,并改变我国在国际产业链分工中处于较低水平的定位,从而实现外贸优进优出、升级发展。跨境电子商务被认为是提振外贸的方式之一。目前,我国有10个跨境电商试点城市,分别是上海、重庆、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、天津、福州、平潭,以及一个杭州跨境电子商务综合试验区。
住在北京、上海、广州、深圳等11个城市的市民,今后除了拼车外,还将有机会体验“拼机”服务。1月5日,一款名为“我要拼机”的APP宣布上线,市民可自主发起首批11个城市110条对飞航线拼机请求。有统计显示,截止2015年底,中国公务机机队规模近400架,但是利用率却严重不足,每年浪费的空调机资源约3000个航段。“互联网+”和分享经济让传统的公务机航空业迎来转型契机。“我要拼机”的出现可以节约各大公务航空运营商的调机浪费,同时也有效解决了公务机包机价格昂贵的消费痛点,以前很难尊享的公务机高端出行,有望大幅度减低体验门槛。据“我要拼机”APP工作人员介绍,通过资源整合,公务航空拼机出行把价格做到了等同于甚至个别航段低于民航全价头等舱。有分析指出,“互联网+”已经在出行、就医等领域取得突破,在颠覆传统商业模式的同时,将开启巨量市场空间。
1月6日消息,日前典典养车官方正式对外公布DCCP(Direct-Control-Chain-Project)直控加盟计划后,再次宣布近期在杭州地区将上线50家实体加盟店。据了解,典典养车所谓的直控加盟计划,即典典养车通过已有的平台品牌优势,对线上线下流量及服务资源进行整合,建立车后技术性管理性人才的孵化基地和标准化培训体系,形成完整成型的整店和集成改建的方案。进而为加盟商户提供从服务体系、人才培养、服务质量、技术支持、供应链等资源的支持。简单通俗讲,典典养车就是要开加盟实体店了。结合其官方资料发现,典典养车除了为加盟店导流并不会收取商户的加盟费以外,通过“DCCP”后台支撑系统,将为线下实体店提供一下服务:1、提供门店营建、定价、技术、材料、配件、SA培训等整店标准化管理流程;2、提供代招、培训、认证、评级、绩效方案支持等全方位员工解决方案;3、提供门店工位设计、开业/日常营销、6S/收银/库管等全方位门店管理解决方案;4、提供改造费用按揭贷款支持,门店业绩日报及经营资金管理;5、配件集采供应,总部提供结算支持,大幅降低经营成本等配件供应链支撑;6、引入典典车险、年卡及未来更多盈利项目;7、为加盟商搭建1.5公里品牌授权保护圈,不会有相同品牌与其竞争。据介绍,典典线下连锁加盟店内有还设有“非现金支付通道”,用户可以使用典典养车app直接付款。但业内人士分析称,典典养车切入后市场的廉价洗车模式已经被市场验证走不通,大量追随者走入寒冬就是最好的证明。其转型到门店也是预料中的事情,因为现有的转型方案中,平台向上就要触及供应链端,向下最大的可能就是开设门店。自营做供应链,典典养车就要涉及更加繁琐沉重的仓库和库存问题,资金周转压力明显,博湃养车的资金链断裂结局还历历在目,典典转入线下门店也是被逼之举。而新推出的DCCP门店模式,虽然由店主加盟承担房租、人力等固定成本,但如果加盟商不挣钱也都会选择脱离,典典能够一次性同开50家店,给予门店加盟商的预期应该不低。同时,典典养车虽然不是纯自营门店的方式进入下线,也会与其他门店形成竞争关系,导致其他门店的担忧引发反弹效果。同时,还有业内人士爆料称,之所以典典敢此次如此高调进入线下,主要是因为典典以换股的方式变相收购了“杭州正能量汽车生活广场”团队,他们负责实施“直控加盟计划”,具体而言就是负责典典养车线下门店的开拓与运营。据了解,正能量控股创立于2014年1月总部位于杭州,旗下拥有浙江正能量汽车服务有限公司(正能量汽车服务连锁)和杭州正能量品牌管理有限公司(正能量品牌管理)在内的2家公司,前者主要负责正能量汽车服务连锁直营系统的发展和壮大;后者负责正能量品牌的输出、植入和运营。正能量在杭州及周边地区拥有的直营与联营门店总计超过20多家。典典养车隶属于杭州小卡科技有限公司,更名前为养车点点,此前于2015年7月宣布获得6000万美金C轮融资,投资方不明。养车点点创始人兼CEO费岸,曾在腾讯、搜狗负责产品开发;2011年担任杭州淘然网络科技有限公司CEO;2013年做天使投资人;2014年创建“养车点点”。据其C轮融资期间的数据显示,典典养车目前已经服务了30多所城市,合作商户超过10000家,日均订单突破60000单,其市场估值达5亿美元。
如果说2014年是进口跨境电商元年,那么2015年是进口跨境电商洗牌年。是的,行业发展的就是这么快。随着政策及试点的明朗化,传统电商巨头悉数入局,创业者压力陡增。这个时候,风投不再像去年那么疯狂。而资本寒冬的到来,让不少进口跨境电商企业要么高调转型,要么低调死去。因此,对于进口跨境电商来说,2015年是卡位的一年,是洗牌的一年。可以从政策二货试点来总结下这一年的进口跨境电商。政策:更为明朗,但依旧存在不确定性虽然跨境电商的试点是从2012年启动的,但是一开始的政策主要针对出口,尤其是零售出口。之所以说2014年是进口跨境电商元年,就是因为海关56号文及57号文的颁布实施。56号文明确了海关对进口跨境电商的监管思路,也即三单对接;57号文赋予了网购保税进口的合法身份,也即1210监管代码。到了2015年,海关总署推动了政策的落地实践。5月份《关于调整跨境贸易电子商务监管海关作业时间和通关时限要求有关事宜的通知》提升了进口商品的通关效率,赢得行业广泛赞誉;9月份《关于加强跨境电子商务网购保税进口监管工作的函》打击了网购保税试点中的不规范行为,例如刷单逃税、非试点城市的网购保税业务等。从这可以看出,海关努力在做两件事:一是加强通关便利化,让企业能够低成本快速通关,对应的是5月份文件;二是加大监管力度,防止不良企业利用进口跨境电商通道从事走私违法活动,对应的是9月份文件。从某种程度来看,这两者是矛盾的:严格的监管会导致通关效率的降低,宽松的通关环境又会带来监管漏洞。做好这两者的平衡,是海关监管最大的挑战。与海关面临同样挑战的是质检总局。2015年5月,质检总局终于出台了针对进口跨境电商的政策文件《关于进一步发挥检验检疫职能作用促进跨境电子商务发展的意见》。该文件提出的“跨境电子商务清单管理制度”(原文表述:除以下禁止以跨境电子商务形式入境外,全面支持跨境电子商务发展)属于典型的负面清单,本应算是行业重磅利好。然而,10月份《网购保税模式跨境电子商务进口食品安全监督管理细则(征求意见稿)》瞬间将从事食品、化妆品的网购保税跨境电商冰冷化,尤其是婴幼儿配方奶粉,其监管模式与一般贸易进口几乎一致。该文件尚未正式发布实施,因此存在一定的不确定性。如果完全按照意见征求稿实施发布,保税进口模式下的食品、化妆品将受较大影响,直邮进口或将迎来更大发展。外汇方面,外管局2015年1月出台7号文《支付机构跨境外汇支付业务试点指导意见》,取代之前的5号文,将外汇支付的试点区域覆盖全国,并开放第三方支付机构的试点申请。目前,有超过30家第三方支付机构获得跨境支付牌照。对于进口跨境电商来说,采用国内银行卡或支付宝等收单,再通过具有跨境支付资质的第三方支付机构购汇,甚至直接通过开通跨境电商支付业务的银行购汇,便可顺利完成对国外合作方的外汇支付。财税方面,政策依旧是一片空白。可以确定的是,2016年肯定会出台针对进口跨境电商的税收政策,且政策制定思路是基于与一般贸易的公平性出发;无法确定的是,最终的具体政策到底长啥样?业内普遍认同的观点是:直购进口模式继续执行行邮税方式,但取消50元免收额;网购保税模式实施综合税,具体税率是“关税+增值税”的七折(另有说法是统一为11.9%),并取消免税额度。一旦该政策实施,进口跨境电商的通道成本将增加。理论上来看,其将加剧水客携带、邮件快件入境等灰色通关。然而,只要海关在入境关口加大核查力度,灰色通关将难以壮大,阳光化的进口跨境电商依旧是规模企业的不二之选。2015年6月,国务院颁布《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》。文件明确指出,要“通过跨境电子商务,合理增加消费品进口”。李克强总理在郑州考察时,勉励进口跨境电商企业“在质疑声中成长”。看来,尽管进口跨境电商政策依旧存在些许的不确定,但其逐步的明朗化监管将促使行业更加公平、健康的发展。试点:九省市并进,发展进度差别大出口跨境电商的试点早已放开,进口直购模式也有很多城市在尝试,唯独进口的保税模式卡的很严,目前仅有杭州、郑州、宁波、上海、重庆、广州、深圳、天津以及福建(福州及平潭)等九省市拥有资质。那么,2015年,这些试点城市做的如何呢?杭州于2015年3月率先升级为中国跨境电商综合试验区,承担着监管制度方面的先行先试。因此,尽管杭州的通关量比广州、宁波、郑州要少,但杭州在制度方面的探索领先所有城市。在海关方面,10月份出台了《中国(杭州)跨境电子商务综合试验区海关监管方案》。该文件由海关总署批准后才公布,可以说是去年海关总署56号文的细化,不仅将进口与出口、B2B与B2C进行了区分表述,而且将监管模式由原来的“清单核放、汇总申报”升级为“清单核放、集中纳税、代扣代缴”。在商检方面,质检总局于2015年7月专门针对杭州制定了《关于支持中国(杭州)跨境电子商务综合试验区发展的意见》。在该文件的支持下,杭州简化了境外食品企业卫生注册手续和强制性产品认证免办流程,实施了进出口产品的清单管理制度,并成立了跨境电子商务商品质量安全风险监测国家中心。此外,杭州在6月份启动了跨境电商单一窗口平台,该平台可以说是原有通关平台(杭州为“跨境一步达”)的升级版,不仅提供线上的无纸化政务服务,而且提供金融、物流等商务服务。在线下,杭州的园区在今年多点开花,截止12月合计8个园区已经开园。尽管杭州的试点方向以出口为主(尤其是B2B),但其在制度方面的探索也是有助于推动进口跨境电商整体发展的。郑州是中部地区唯一的跨境电商试点城市。从通关单数来看,郑州试点遥遥领先:截止2015年9月,郑州E贸易累计进口业务量突破3000万单,超过了其他试点城市总和。虽然试点量依旧以河南保税物流中心的E贸易为主,但郑州机场和新郑综合保税区都在今年分别走通了海外直邮和网购保税实单测试。这也意味着,除了E贸易外,郑州统一版跨境电商信息化平台也已经上线运行。2015年9月,李克强视察河南保税物流中心,郑州跨境电商试点再次受到国家领导人的厚遇(上一次是2014年5月份的习总书记视察)。此外,今年郑州也在积极申报国家级跨境电商综合试验区。在我看来,郑州的通关量以及对通关流程的探索都走在试点前列,唯一的缺陷是出口试点进展不大。如果郑州往出口方面发力,其实有望成为下一个国家跨境电商试验区的。宁波试点在2015年也有较大进展,主要表现在三个方面:第一,启动了出口跨境电商试点。尽管出口业务早就列在宁波跨境电商试点方案中,但直到2015年5月才正式启动。第二,开通了“直购进口”模式。2015年8月,一批从台湾发出的真空保温杯在宁波栎社国际机场的海关监管仓内顺利通关,标志着宁波直购进口业务正式走通。第三,扩张了进口跨境电商试点区域。2015年11月,梅山保税港区启动进口跨境电商试点业务,成为继宁波保税区、栎社国际机场、栎社保税物流中心之后的第四个试点区域。值得一提的是,从进口试点金额来看,2015年1-10月宁波合计试点18.1亿元,屈居第三,而去年宁波通关试点金额是排第一的。不过,网易丁磊是宁波人,其在今年已经明确表示会将考拉海购的战略重心转向宁波。如果有考拉的量作支撑,宁波试点金额会增长很快。上海试点尽管很早就启动了,但在2015年依旧进展不大。根据估算,全年进口跨境电商试点金额在4亿元左右,在所有试点城市中排名垫底(不考虑天津和福建)。这也证明,东方支付和跨境通主导的模式是行不通的。不过,我们依旧看到了上海在2015年的进步。首先,上海开始更为重视跨境电商试点了,于6月成立了高规格的跨境电商工作领导小组;其次,上海跨境电商试点区域从自贸区延伸到松江、嘉定、普陀等地区;最后,上海已经着手建设统一的、完全第三方的跨境电商监管平台,改变原有的跨境通主导模式。我曾在《揭秘跨境电商》一书及多篇文章中强调过,上海拥有最佳的进口跨境电商区位优势和商业环境。因此,尽管上海这些年走了一些弯路,但一旦其走上正轨,发展前景将巨大无比。重庆的跨境电商试点受制于国际区位条件,发展并不显眼,目前入驻的知名跨境电商企业仅有蜜芽一家(网易考拉确定入驻,但还未实单运作)。蜜芽之所以入驻重庆西永综合保税区,主要是看中渝新欧铁路运输通道。今年6月,渝新欧首次将蜜芽的跨境电商货物运输回国。实际上,这也是跨境电商史上第一次通过铁路将商品运输入境。渝新欧铁路运输费用低于空运,速度快于海运,是进口跨境物流的良好补充。如果渝新欧走顺,未来或许有更多的知名跨境电商企业入驻重庆。广州的跨境电商试点在2015年发展飞快,通关货值位居试点城市之首。由于广州在空运(白云机场是国内三大国际枢纽机场之一)、海运(华南地区吞吐量第一)、陆运(毗邻香港,每天陆港车来回穿梭)的优势,很多知名跨境电商企业都选择在广州布局,包括京东、1号店、亚马逊、唯品会、聚美优品、苏宁以及天猫国际的商户等。此外,广州在2015年试点量的爆发也得益于广州的模式:由各大物流企业主导,政府不建设统一的通关服务平台。在这个模式下,各物流企业快马加鞭建立自己的通关平台,并大力招揽全国跨境电商企业进行合作,这显然比政府效率高多了。此外,今年广州的进口跨境电商O2O体验店遍地开花。可以说,今年的跨境电商O2O热潮就是由广州引爆的,进而推广到全国其他地区。深圳进口跨境电商试点于去年7月获批,较以上六个城市都晚。尽管如此,2015年1-10月,深圳进口试点验放货值达6.31亿元,并吸引了聚美优品和小红书等知名跨境电商企业入驻。深圳的跨境电商试点几乎都集中于前海湾保税港区,与之配套的基础设施包括深圳机场、香港机场及港口。我们知道,深圳前海是“特区中的特区”,不仅是深港现代服务业合作区,而且在今年挂牌成为广东自由贸易试验区三大片区之一。由此看见,前海的政策优势明显。今年11月,深圳跨境贸易电子商务通关服务平台(www.szceb.com)上线,这标志着深圳试点变得更加成熟规范了。以上七个城市就是我们此前常说的“5+2”试点。2015年,天津和福建的福州、泉州也加入跨境电商的保税进口试点行列。其中,福州、泉州没有获得国务院正式批文,但已经开始保税进口的实单运作;天津于10月获得国务院批文,目前正在建设相关的通关服务平台。可以看出,十个城市的试点进度有较大差距。但不管如何,目前保税进口试点已呈现出东西南北中九省市并进的格局。
云南春舞枝花卉股份有限公司成立于2006年,是一家以优质鲜切花种植、干花加工、销售、配送等一条龙服务为主营业务的综合性鲜花销售企业。在花卉生产方面,春舞枝花卉股份有限公司已拥有红豆杉、玫瑰、菊花、剑兰、非洲菊、百合、红掌、兰花等鲜切花生产基地,还有富贵竹、针叶及各种切叶、配草、花艺资材等生产基地。在花卉销售方面,春舞枝花卉股份有限公司已做到与中国电信号百集团及多家省级号百进行长期合作,联手运营全国“114鲜花预订平台”。并建立起春舞枝旗下的电子商务网站www.wodinghua.com走电话订购与电子商务双管其下的营销方式,迅速占领了全国范围内鲜花预订销售的大量市场。在花卉配送方面,春舞枝花卉股份有限公司已建起遍布全国2800个县级以上各规模城市的,7000多家物流配送点,架设了覆盖全国的无缝式配送网络。真正做到全国唯一一家可以承诺“4小时内送达全国所有县级以上城市”的花卉配送企业。云南春舞枝花卉股份有限公司总是走在行业内其他企业的前面,积极配合政府活动,多次举办,协办,承办各种大型公益活动,使公司在行业内乃至社会中获得了广泛的知名度和良好的口碑。从公司成立之初,便始终坚持着:“让世界的花卉以中国为中心,让中国的花卉以春舞枝为中心!”的终极经营目标,遵循着:“没有送不到的鲜花,没有做不到的服务”的服务宗旨。公司采用专业科学的管理方法,坚持干练高效的运作风格,从而稳健,快速,认真的走在持续做大做强的路上.我订花官网地址:http://www.wodinghua.com/现在通过登录一起惠前往我订花官网订花,最高可获得16%的返利。
从“蜜芽宝贝”中拿掉“宝贝”后,这家母婴跨境电商发生了哪些变化?日前,蜜芽创始人刘楠透露,平台名去“宝贝”后非母婴类产品GMV占比增长高于同行,第三季度这一数据接近20%。此前,蜜芽CFO孙伟在接受谈时表示,更名的主要原因是蜜芽最终想做的不仅仅是一家垂直母婴电商,而是要针对城市中产阶级家庭提供全方位的需求。亿邦动力网从蜜芽的官方APP注意到,蜜芽从2014年开始逐渐上线快消品和家居品,并且从蜜芽透露的数据来看,非母婴品类的销售增长速度2014年要快于2015年。除了非母婴品类的GMV占比,刘楠经常对外界提及的业务数据是标品销售占比,她认为这一数据的高低往往决定了一家母婴电商平台是否赚钱。“光卖纸尿裤不赚钱,就是烧钱,肯定会烧死的。我们蜜芽有全行业最低的标品销售占比,奶粉和纸尿裤的销占比长期维持在40%左右。”此外,刘楠认为“蜜芽圈”是蜜芽在移动端推出的战略级产品,2015年蜜芽的重心完全从PC端转移至移动端。“12月份蜜芽移动端销售占比达到97%,令我感到震惊。我和蜜芽技术团队讲,你们不要怪我不给你们PC端资源。事实上,如果有一天蜜芽的PC网站关掉了,那就是一场胜利。”刘楠认为,2015年的母婴电商竞争异常惨烈,可能是中国互联网行业有史以来最激烈的竞争,所以2015年会有部分对手被淘汰。“母婴行业是一个存量行业,这一批新兴的母婴平台要竞争,线下具有20年经验的零售商也会参与竞争,此外还有平台的巨头电商。所以我个人认为这会是有史以来会激烈的一次竞争,由于很激烈时间就会很短,不是太有实力的很快就会被清扫出去。”据了解到,蜜芽于2014年3月上线,拿到徐小平100万天使投资后,很快获得由红杉资本领投的2000万美元B轮融资。同年12月,蜜芽又完成由HCapital领投的6000万美元C轮融资,红杉资本和真格基金继续跟投。2015年9月,获得百度领投的1.5亿美元D轮融资,成为目前国内融资规模最大的跨境电商。
12月28日,阿里巴巴旗下1688进口货源平台启动了为期三天的“进口年货节”大促。当天凌晨活动伊始,部分爆品仅用了4分12秒就被抢购一空。截至上午9点,累计交易额已经是进口货源平台开业初期日均值的10倍。据了解,此次1688“进口年货节”除了延续韩国、日本、德国等优质进口货源外,还联合多个合作伙伴和进口供应链服务商首次进入台湾地区进行针对性招商,并力推年货礼包,为商家备货增加便利。在1688进口货源平台上,年货节的促销活动正在火热进行中,主要类目涉及食品(含休闲零食和民生餐饮)、酒水、美妆、个户日化、家居百货行业等方面的商品,整个页面设置了包括休闲零食、酒水软饮、民生餐饮,美容化妆,个户/日化,家居百货,母婴童玩在内的7个分会场。除了给商家准备了充足的进口货源,此次“进口年货节”还专门针对企业年底福利+送礼需求,独家定制了年货专场,以礼包的形式售卖,进口货品各价位段都有。1688进口货源平台负责人陈意明介绍,此次活动分别在日本、澳大利亚、新西兰、台湾等国家和地区设置了招商专场。尤其是台湾,堪称本次大促最大亮点。“我们通过大数据,了解到很多在大陆还无人知晓,而台湾地区网站卖爆的商品,比如十八味茶、红豆水和虾叔叔等,我们首次通过先预售再直采、通关的方式帮助这些源头好货第一时间与我们的商家见面。”陈意明表示,此次招商还遇到很多拥有优质货源,却没有进出口资质的当地中小企业,1688利用其现有的供应链资源,很快帮助当地企业解决了商品无法出境难题。陈意明透露,1688目前能够为进口货源所在地的中小企业提供全方位帮助,包括联合核心进口商(如大昌行、CMEC、玛雅等)和进口供应链服务商(如CCIC、华测瑞欧、长荣物流)等,为中小企业提供选品、通关、报关等业务指导和服务。“现在我们把能提供这些东西的能力的人整合在一起,试图建立一个进口高端俱乐部,在俱乐部内的个体可以形成优势互补,将各方的优势和能力整合起来打造进口业务中台,让任何想做进口业务的企业,可以像搭积木一样抽取自己想要的功能块,自己擅长的能力可以沿用,想借力的可以从这个中台中抽取。”陈意明举例称,比如国企、央企可以更好地发挥资金优势、海外聚合商家的优势,弥补自己商检的短板;没有资金的小企业,则可以随大企业跟单,一起集中议价。”除了服务台湾的中小企业,此次年货节活动还支持淘宝店家接入一键代发功能,即淘宝店家下单后,由入驻1688进口货源平台的企业进行发货,大大方便了淘宝卖家。此外,1688的城市合伙人也将利用其线下推广优势,帮助线下零售小店进到一手进口货源,增加利润空间,同时,也为海外中小品牌打开了更广阔的销售通路。
12月26日消息,据了解,日前,百安居天猫旗舰店推出了百安居e维修相关商品和服务。曾有媒体报道,在2015年11月,百安居正在积极筹备e维修本地化生活服务平台,此平台将解决消费者日常维修保养的困扰,以及品牌商扩大服务半径的需求。有业内人士认为,此次在天猫首发相关服务是在试水该项目。据了解,e维修在天猫上推出的服务包括刷新服务、加装智能马桶盖、地板安装和五金安装。刷新服务包括的内容有墙面基底监测、墙面涂料面层铲除、贴网格布、涂刷涂料、归位清洁、批嵌腻子、成品保护、家具移位。其门店可供选购立邦、多乐士等涂料品牌。百安居方面介绍,目前其刷新服务已经覆盖全国17个城市:北京、青岛、武汉、深圳、广州、东莞、重庆、上海、杭州、宁波、苏州、南京、无锡、成都、厦门、福州、昆明。“其他城市在陆续开通中。”加装智能马桶盖这一服务包括电路改造、旧马桶拆除、新马桶安装、智能马桶盖安装等四部分。百安居称将为用户提供线上咨询、拍下订单、上门施工、预约上门、确认收货、售后保修这六个服务流程。
12月23日消息,据获悉,阿里云将联合第三方高等级数据中心服务商万国数据(GDS)向企业开放双11使用的混合云弹性架构实践。据悉,双方将携手向企业级混合云市场发力,共同开发基于阿里云的万国数据混合云平台CloudMix。旨在全球范围内打造企业级混合云数据中心,推出多个垂直领域的企业级混合云解决方案和混合云服务,重构企业级云生态。根据协议,阿里云将向万国数据及其客户提供企业级云平台服务,把多年云计算的经验延伸至专有云,打造无缝连接、可弹性扩展升级的混合云技术。万国数据将已有的专有云平台、企业云平台(ECP)、VC3云管理平台与阿里云提供的公共云平台全面结合,搭建混合云平台CloudMix,通过统一的服务标准和服务保证,为企业用户提供企业级混合云解决方案,实现一站式混合云管理服务。据了解,通俗的讲,对多数大中型企业来说,内部多存在遗留的IT系统或已经部署了私有云平台,这也致使其在互联网+的进程中面临内外系统难打通,云环境配置过于复杂等问题。而通过阿里云的混合云部署方式,可以迅速享用到公共云服务的弹性优势,并实现内部资源与混合云资源的统一管理。阿里云总裁孙权表示:“阿里云上的客户涵盖电子商务、数字娱乐、金融服务、医疗健康、气象、政府管理等多个领域,万国数据则为全国超过1/3的顶级银行和金融机构提供服务。双方的合作,将更好的满足彼此用户多样化的需求,为客户提供公共云、混合云和专有云三种部署模式,加速云计算技术成为普惠科技。”资料显示,万国数据是数据中心服务商,现已在全国重点城市运营了19个数据中心,拥有超过15年的数据中心运营及管理经验,此前多为金融、能源、制造、物流等机构提供数据中心服务。
12月24日消息,通过互联网连接业主和装修公司的土巴兔近期在做一个新尝试:让业主可以直接对接装修工长。土巴兔副总裁徐建华日前介绍,此前土巴兔的O2O模式下大致有6个主要环节:业主、家装平台、建材供应商、项目经理(即工长)、装修公司和建材供应商,今年土巴兔对此进行了服务链重塑,在施工方式上增加了一个选择,业主可以直接找工长(而不是装修公司),也可以直接向厂家购买建材。徐建华称,未来土巴兔将同时运作两种派单模式:面向装修公司和面向工长,而装修公司仅保留高质量、品牌形象高的。据悉,土巴兔平台目前积累了7万多家装修公司,现在对装修公司的准入标准更为严格。而业主直接选择工长的模式,则能为用户节省不少成本(30%左右)。徐建华称,在原有的链条中,业主选择装修公司,装修公司派单给工长,最终给其提成30%-50%。因此如果绕过装修公司这个环节,工长能赚更多,用户则能省更多。徐建华介绍,土巴兔已经在北京、上海、广州、深圳、南京等城市大力推广工长模式,而且获得空前成功。目前,土巴兔平台共有装修工长数千人,未来将在更多城市铺开业务。徐建华称,工长模式可以带来三个效果:一是直接让业主面向服务提供方,降低成本;二是让工长获得更稳定的订单,同时提高行业标准化程度、改善工长从业环境;三是让消费者更多的选择性,挑选自己喜欢的装修方式。“就像美甲师、化妆师以前都是在公司上班,现在可以直接在平台上获取订单,互联网思维就是更高效了,有些不需要的环节肯定是要简化掉的,用户也会有更多的选择方式,就好像专、快车、出租车一样都有人选择。”徐建华说。据悉,在家装O2O行业,包括惠装网、抢工长等在内的平台也都试图直接打通业主和工长,缩短产业链条,降低业主成本。
12月23日消息,京东到家医药版块在天津地区开放夜间配送业务,在当天22点前下单,可保证2小时内送达。据了解到,此次夜间配送的活动是京东到家与瑞澄大药房合作展开的,目前暂时只开放了在天津紫金山路店和解放南路店的服务,未来则将有更多的区域推出同样的服务。这是京东到家为医药健康版块单独设定的服务,京东到家普通下单时间是截止20:00。据了解,8月3日,京东健康到家在北京试运营;8月23日正式启动运营;从8月初上线运营到现在的3个多月时间,京东健康到家已经覆盖北京、上海、武汉、天津、等11个城市。目前,包括德生堂、国大药房、老百姓、益丰大药房、金象大药房、康复之家、同仁堂在内,京东到家的合作门店总数已超过1000个。此外,今年7月,百度外卖也上线了药品类版块,接入药给力等移动送药APP,提供送药上门服务;另外,大众点评、饿了么也单独拿出窗口,提供送药上门服务。