近日，一篇题为“顺丰嘿客关闭，物流大佬王卫替O2O创业者交了10亿学费换来的四个教训”的文章在微信朋友圈广泛传播。文中写到，物流大佬王卫低调关闭风光一时的顺丰“嘿客”，对外宣称转型升级为“顺丰家”。针对这一说法，顺丰总部公共事务负责人表示否认，她告诉《每日经济新闻》记者，根据考核情况嘿客门店近期会有一些调整，但总体数量还会增加，且在很长一段时间内，嘿客和顺丰家将同时存在。《每日经济新闻》记者了解，截至目前深圳只有两家顺丰家，其运营模式与之前的嘿客并无太大区别。8月10日，记者前往深圳南山区的顺丰家，店铺工作人员告诉记者，这家店由以前的嘿客店升级而来，新增了商品细化和便民服务，“雨伞、充电宝这些都是新增加的便民服务”。记者在店内看到，展示区分为当季美食、店长推荐、全球直采、会员专区和海淘专区等。和嘿客店一样，这些商品也只是通过海报展示，消费者需扫描二维码进行购买。此外，店内也有部分实物商品展示，多为酒水饮料和母婴用品，以及少量水果。店铺工作人员告诉记者，这些实物商品，消费者可以现场提货，也可以现场下单之后快递配送到家。对于顺丰家的运营情况，工作人员表示，“白天的客流量不太多。”实际上在店内购买和在网上购买没什么区别，顺丰家店长坦言，“不过我们有时候会搞一些团购优惠活动。”记者随后又来到了福田区的一家嘿客店。与顺丰家一样，嘿客店内也有酒水饮料、水果等商品的展示，只是没有划分展示区域。记者在嘿客店内购买了3盒猕猴桃，结算金额比网上价格便宜10元，工作人员表示，只有在线下购买才有这个优惠。顺丰总部公共事务负责人在接受记者采访时表示，目前只有上海、深圳两地有顺丰家。她坦承，嘿客和顺丰家现在确实没有大的区别，顺丰有自己的考虑，未来的升级改造也会跟随市场而变化，“在很长一段时间内，两个品牌将同时存在，未来会有细分，这是一个动态的过程。”顺丰商业要做全渠道运营2014年5月，全国518家顺丰嘿客亮相，顺丰官网对其的介绍为网购服务社区店。不过，嘿客店的发展一直伴随着烧钱扩张、店铺定位不清和商业模式不明等质疑。今年6月，顺丰商业正式亮相。顺丰总部公共事务负责人表示，嘿客和顺丰家都是顺丰商业的线下布局，而顺丰优选则是其线上平台，“顺丰优选和顺丰线下门店都是一个开放的平台，有其他电商品牌入驻。电商品牌可以在顺丰线下门店进行展示，同时通过顺丰优选与线上承接。”顺丰商业总裁李东起此曾表示，“要把顺丰商业当做一个整体来看，顺丰集团做这个(顺丰商业)是一个线上线下的资源整合，我们希望做一个推进社区和消费，包涵商品销售、运输、服务的全渠道运营者。”顺丰总部公共事务负责人告诉记者，目前顺丰商业线下有3000多家店。要维系这3000多家店的正常运营，需要巨大的成本投入。目前来看，顺丰商业线下门店投入成本主要包括店铺租金、装修费用、人力成本以及日常运营成本，以单店一年30万元的投入计，一年的投入便已经达到10亿元。公开资料显示，2013年，顺丰全年的营收是280亿元，已经占据快递行业龙头。顺丰商业的整合显示出顺丰在快递业务之外，有着更大的野心。那么，它能否用钱砸出一个大的商业O2O生态呢？电子商务分析师李成东并不看好顺丰的嘿客模式，市场对自提业务有需求，许多企业也在布局线下自提点，在这个基础上能够衍生出许多落地服务。“但是顺丰这种模式在操作层面上并不可行。”李成东说，“首先是门店提供的下单服务，对于经常网购的人来说这是多此一举；其次，将生鲜商品送到门店，需要足够多的订单量才能够支撑高额的仓储成本。”“现在线下门店业务规模对于顺丰来说还只是非常小的体量，肯定还要继续扩张，作为一个大的O2O商业，要形成集团效应。这是一个巨大的长期的投入。”顺丰总部公共事务负责人告诉记者。

因淘宝出台禁止返利现金的规定，自2013年1月1日起，所有返利站都彩非现金的方式，而92返利网则采用F币返利，1F币=1分钱，淘宝返利将由提现到支付宝改为手机话费、支付宝红包或者集分宝等其他方式返利。因集分宝兑换要收取7%的手续费，您最好采用兑换话费或支付宝红包的方式提现，除集分宝外不收手续费。其他商城的返利和2013年1月1日前确认收货的订单可以可以返利现金，但不能通过支付宝提现，先可以通过财付通和工商银行提现，但最好金额比较大的您再提现现金，否则最好充值话费。添加财付通的方法：会员中心-我的账户设置-个人财务设置

10、超便携式会变形的小圆盘购物袋产品特色：+卷绕抽拉，随时待用：别具匠心的巧妙设计，可将购物袋卷入手掌大小的圆盘中，方便随身携带；使用时，轻轻抽拉，瞬时伸展，为你所用。+超大空间，坚固耐用5升的收纳空间，高密度尼龙材质，满足日常购物所需，高强度ABS塑料圆盘及铝合金提环，防撞抗压。+时尚造型，多种用途德国原创单肩带设计，不仅让你成为购物达人；户外旅行，体育活动中，也能让你个性十足。+四项国际大奖2013年GiftOfYear设计奖2010年德国联邦设计奖2009年DesignPlus设计奖2008年focuson设计奖产品数据：产品品牌：Nautiloop规格：33×40×10厘米（伸展后）Ø9×3.7厘米（圆盘）重量：120克产地：德国价格：300以内1、女性应急站立小便器可以让女汉子们真正做到站起来嘘嘘！对，我就是这么diao~可清洗反复使用。产品尺寸：9.5x3.5cm产品重量：45g产品包括：便携收纳筒x1、小便器x1、包装袋x1、卫生纸巾x1产品材质：医用硅脂价格：百元内2、装在浴室镜子上的“除雾雨刮器”下雨开车打开雨刮器，眼前就是一个明亮的世界，浴室里雾气弥漫的时候打开这个MiWiper，轻松去除镜子上的雾气，和开车一样方便！来自英国thumbsUp！的创意产品，做工精细，品质非常不错。材质：ABS尺寸：35*1.2*1.5cm价格：50元以内3、随身便携式金属信用卡防水超薄手电内置电池可连续照亮168小时，按平均数值来算，常人每天使用时间总和为5分钟，理论上说，此电筒电量可供使用5年之久；材质:不锈钢/外壳/+热塑性材料/封边/尺寸:85.6x54x2mm（信用卡大小）重量:45克价格：200元内个人认为装逼效果>使用效果4、宅男把妹神器，Necomimi意念控制脑电波猫耳朵想知道她怎么想的？只需要戴上这个可爱的猫耳朵，她的脑电波数据就可以自动被探测和感知，通过两个可爱的耳朵明明白白显示出来，心情好坏、身体愉悦和疲惫，每一个细微的变化，都可以精确感知！《时代》杂志评出2012年50大发明之一。可随情绪变化而摆动可选择自己喜爱的耳朵样式所用脑电波技术安全可信易于佩戴和使用本体重量:283.7克対象性別:男女共用対象年齢:14歳0ヵ月から電池種別:アルカリ単四電池:4本(別売)主な製造国:中国安全基準:FCCC价格：500以内个人认为当玩具玩玩就好了，真拿这个把妹，就活该你单身一辈子了。5、多点触控激光虚拟投影键盘尺寸：2*3.5*7cm包装尺寸：7.2*5.2*12.2cm重量：0.199kg键距：1.9cm投影键盘大小：24*10cm识别率：每分钟350-400字符光源：红色激光二极管（OEC1类激光）操作系统：iOS4+安卓4.0+，WindowsXP以上版本，MacOSX，黑莓10价格：1299元同样装逼效果>使用效果。6、爱尔兰Sugru万能塑形修复硅胶被《时代周刊》评为全球50个最佳发明之一，任意材料可粘贴、修复，超强大万能塑形粘性硅胶，让你的装备永不损坏！Sugru硅橡胶看上去像是多彩橡皮泥，但作用却似“超级胶水”。这种材料由爱尔兰设计师詹妮·杜尔奥伊蒂(Janenídhulchaointigh)发明。她与科学家用了五年时间开发出一种十分柔软的材料，用于快速修补挂钩等日常生活用具，令其更好地工作。Sugru硅橡胶能粘在从金属到织物等一切东西上，提升它们的性能，比如令鞋子更舒适，拐角更柔软，把手更易抓握。产品特性：30分钟任意造型时间24小时后坚不可摧韧性超强可粘贴于任意材料完全防水耐高温耐低温用途极其广泛品牌：Sugru（爱尔兰）重量：5g材质：可塑硅胶产地：英国产品包含：一袋黑色/白色硅胶价格：2~30元7、1-Time户外应急食物加热包，不用热水不用电整套产品包括：一、60g食品专用发热包数量：2包，规格：12*8.5CM重量：60g/包成分：氧化钙，铝粉，碳酸钠；无毒，杀菌。特性：遇冷水发热；匹配：加入约120ml冷水（或冷水体积盖过发热包即可）；注意：其使用冷水作为发热媒介，没特殊要求及限制，但不直接食用。二、耐高温蒸煮袋数量：1个，规格：30*25CM容量：2.8L成分：PET/AL/CPP复合袋，耐高温120度处理。特性：食品级，耐高温无毒；可反复使用；用途：作为蒸煮食物容器；用法：打开自立袋--放入发热包--放入预先准备的密封食品（建议用产品配制的专用食品袋）--倒入冷水（约120ml,可冷水量盖过发热包即可）--密封好自立袋---30秒左右立即升温自动蒸煮，10-15分钟即可食用。三、透明耐高温食品袋数量：4个，规格：17.5*24CM容量：0.8L成分：PA/CPP复合袋，耐高温120度处理。特性：食品级，安全卫生，耐高温无毒；用途：装食物用；用法：打开自封口--放入需要蒸煮食物--锁紧自封口--做蒸煮时备用四、环保饭盒数量：2个，规格：外沿10.3*15.8cm,深度3cm,容量：300ML材料：基材为铝铂，表面高温固化涂尘处理；特性：食品级，安全卫生，耐高温无毒；用途：装蒸煮好的食品，享用美食用；用法：把蒸煮好的食物拿出倒入本产品--开始享用五、刀/叉/汤匙/纸巾/盐包/胡椒粉包套件数量：2套，规格：长度15-16cm材料：玉米淀粉基塑料，环保可降解；特性：食品级，安全卫生用途：享用美食用；价格：2~30元

在经过七轮融资之后，酒仙网终于又向上市迈进了一步。在宣布获得第七轮5亿股权融资的3天之后，酒仙网也正式启动了新三板挂牌进程。这是继1919成功挂牌新三板，华龙酒业递交新三排挂牌申请之后，酒类垂直电商的第三个启动挂牌进程的公司。新三板也只是酒仙网的跳板，酒仙网CEO郝鸿峰在接受《中国经营报》记者采访时指出，酒仙网的目标是创业板。而截至目前，亏损额达到6亿多元的营收数据，却让不少业内人士担心酒仙网的运营管理的能力。还未成熟的新业务和过高的运营成本，成为影响酒仙网盈利能力的两大问题。6亿亏损欲挂牌新三板“主要是两个消息，第一个是酒仙网再次获得了新一轮融资5亿元人民币，也是作为电商里面最大的一笔。另外一个是酒仙网很快就要在新三板挂牌，正在准备报材料。”在第七轮融资的媒体沟通会上，酒仙网CEO郝鸿峰表示。而据记者获悉，酒仙网于2015年7月31日递交挂牌新三板文件，预计在很短的时间就可以登陆新三板市场。随着酒仙网《公开转让说明书》的披露，酒仙网各项营收数据首次官方公开。根据酒仙网发布的数据显示，酒仙网从2013年至今一直处于亏损状态，总亏损额高达6.49亿元。根据《公开转让说明书》披露的业绩显示，酒仙网2013年实现营收8.65亿元，净利润为亏损3.09亿元；2014年的营收为15.78亿元，净利润为亏损2.87亿元；2015年一季度的营收为5.46亿元，净利润为亏损5329万元。原因是“受到电商行业特性及自身发展策略的影响，目前公司尚处在战略发展的布局阶段，在办公仓储规模扩充、运营能力提升以及人员扩张上有较大的投入”。虽然酒仙网的O2O酒快到业务被视为酒仙网的重点项目，不过，从营收占比来看，其营收主要依靠的是传统酒类销售收入，O2O收入仅从2014年开始，占总营收0.1%左右，对总营收基本无带动作用。不仅如此，酒仙网在重大事项提示中也指出，受到未来公司将持续致力于扩大营业规模，收入与毛利的增长很可能仍难覆盖各项费用，公司将面临短期内难以盈利的风险。不过，盈利问题并无法阻碍酒仙网上市新三板的目标。不仅如此，郝鸿峰在记者采访时透露，新三板的体制更加灵活开放，而且未来酒仙网希望能够在新三板上先挂牌，半年以后国家推出注册制以后再进行转板。转板方向可能是“创业板或者是上海即将推出的战略新兴板”。如此急于上市，无疑是因为对资本的迫切追求。中投顾问食品行业研究员向健军指出，酒仙网低价正品的经营模式导致企业持续亏损，也注定企业要不停“输血”。此外，酒仙网从去年开始布局十分烧钱的O2O和B2B领域，这两个领域正处于发展阶段，需要大量的资金补给。虽然新三板指数持续下降，但因为新三板对公司上市没有盈利要求，对于要急于上市圈钱的酒仙网来说，新三板上市是最好的选择。上市或受投资方倒逼？酒仙网急于在新三板上市，在前酒仙网员工王博（化名）看来，或许是受到投资方的压力。公开资料显示，酒仙网创立于2010年，当时的注册资本200万元，是国内最早开展酒类电子商务运营的公司之一，主要业务包括从事酒类商品的线上零售——酒仙网（B2C）、线上特卖——中酿酒团购（B2B）、即时服务——酒快到（O2O）及品牌运营综合服务。酒仙网创立6年以来，已经完成了7次融资，而最新的一次，是7月29日刚刚宣布的从民享财富及其他多家机构与个人处获得第七笔融资5亿元，用于继续拓展B2C领域的市场份额，同时加速O2O酒快到和互联网定制业务的发展。至此，酒仙网累计融资金额达到了14.3亿元，此前募资对象包括广东粤强集团、红杉资本、华兴资本等。“投资方一直在花钱，但是酒仙网的营收却没有给相应的回馈。目前投资商和郝鸿峰的关系比较微妙。”王博表示，作为酒仙网的投资方，如红杉、沃衍等都希望尽快解套，让酒仙网尽快盈利或者上市。其表示，虽然目前有机构给酒仙网估值60多亿元，但是有虚高的成分，估值30多亿元应该靠谱。目前，酒仙网的七轮融资总共有10多亿元，翻一番对于投资方也是不错的交易。投资方的急切促成了酒仙网与投资各方签署了对赌协议。就在酒仙网第六轮融资时，酒仙网与丰图投资、民向财富等投资方签署了《〈关于酒仙网电子商务股份有限公司的投资协议书〉之补充协议书》，其规定，酒仙网需要在2018年12月前上市，如未能完成这一目标，郝鸿峰及酒仙网就会对这些股东做一定程度的利益补偿：初始投资本金加每年10%的单利。盈利能力堪忧据王博透露，新三板能否真的为酒仙网带来好处，目前还很难说。他认为，酒仙网在新三板的上市，主要目的是为了让投资商解套，并注入新的资金。但是，其自身的运营管理层面问题并没有得到解决。向建军也认为，从酒仙网的迫切上市可以看出其对资本的饥渴，但上市对他而言仅是一次短暂的输血，公司盈利能力的提高才能真正帮助酒仙网走出困境。郝鸿峰在接受记者采访时表达了对B2B和O2O对酒仙网的重要性。他指出，B2B业务将是明年公司的一个战略重点，今年将进入培育时期。而对于O2O，郝鸿峰也坦白，大部分的O2O还处于一个探索阶段。究竟O2O应该如何盈利，最后如何形成一个定型的商业模式，这还需要探索。而成本费用不仅仅上述的显性费用，酒仙网的库存也是成本之一。根据王博介绍，酒仙网旗下分旗舰店和精品店，旗舰店一个店铺一年的运营费用是298万元，精品店每年的运营费用是98万元。同时，酒仙网会对每个商家承诺一年的采购额。而白酒厂商会将自己付给酒仙网的运营成本转嫁到采购额中，导致订货价偏高。订货价格的提高，提高的产品成本不说，由于不少是中小地方酒品牌的货物，卖不出去就只能囤在仓库中。“目前酒仙网的库存保守估计有三四个亿。”王博表示。

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被定义为中国第一个开始探索市场化机制的大宗产品煤炭，在2013年底全面放开价格之后，又迎来一次被业内认为是革命性的变化，这个传统行业第一次吸引到了风投的目光。近日，淡马锡集团全资子公司祥峰投资控股有限公司（简称祥峰投资），看中了总部设在浙江杭州的煤炭全产业链电商平台找煤网。据了解，找煤网A轮获得千万美元融资，这是煤炭试水电商领域后迄今为止获得的首个也是金额最大的风投项目。“中国传统行业的IT化渗透率还很低，后市将迎来一个爆发的机会，此举正是利用煤炭产能过剩的契机，在煤炭领域扶植出能创造巨大产业价值的互联网第三方平台。”祥峰投资中国区总裁郑俊聪向《华夏时报》记者表示。行业之痛凸显煤老板赚钱，是外界对这一行业的普遍认识。但出身煤炭业世家、目前担任找煤网CEO的崔耸告诉《华夏时报》记者，传统的煤炭贸易链分好几个环节，煤矿开采出煤后，要由贸易商采购，最后运到港口，由终端的用煤企业进行采购。这其中，大煤矿因为有固定的大电厂用户，所以很强势，往往掌握价格的主动权；中小煤矿因为少有固定的下游用户，又无法挤进用煤大户的采购名单，很难有定价权。另一方面，大型煤炭贸易商，因为有量大的采购优势，能以较低价格拿到煤炭资源，然后再分销，掌握利润的大多数，挤压上下游的利益分配。而中小散贸易商由于单体采购量小，一直在市场上没有话语权，只能拿市场上的三四手煤炭，从而利润微薄，难以为继，不得不通过以次充好等手段获取利润。“传统模式下煤炭从贸易商一手的采购价，到最后下游企业的采购价，是不透明的，所以贸易商很赚钱。”崔耸说。但在产能过剩的大环境下，传统模式变得一筹莫展。就在7月底，有报道称煤价已经跌到10年来的最低点，中国煤炭工业协会专门召集神华等四大煤企开会，要求联合带头稳定煤价。数据显示，2015-2017年三年，国内煤炭的总过剩量为9.1亿吨，仅过剩的市场体量就超过3000亿元人民币，这还是把“淘汰落后产能”考虑在内的结果。在祥峰投资看来，由于产能过剩和一直以来的激烈竞争，煤炭主的定价权在产业链中相对薄弱，受市场波动性影响较大，而煤炭价格又是决定煤炭主生存利润空间的核心指标。煤炭价格不断下滑，煤炭主的生存就愈发艰难。有一些煤炭产业链的企业告诉记者，从2012年或者更早的时候开始，煤炭相关的会议就开始谈论“产能过剩，供需矛盾”之类的话题，但真正感觉到煤炭生意难做是近几年的事情。崔耸说：“这几年煤炭贸易利润在不断压缩，大型煤矿、煤炭贸易公司开始由北方港口转战南方港口，抢占南方港的煤炭市场和终端用户。在激烈竞争背后，煤炭行业仍存在货源信息不对等、交易中间环节多、存在着欺诈和灰色收入、物流过程不确定、质检误差标准不统一、支付不安全且融资困难等问题。”电商或淘汰半数贸易商在风投眼里，危机却是良机的开始，而且是能改变行业生态、获得巨大收益的变革。郑俊聪告诉《华夏时报》记者，钢铁业是2011年开始产能过剩的，但那时出现了一家叫找钢网的电商平台，现在市值已高达10多亿美元，参与战略投资的风投无疑是成功的。“和钢铁业相比，煤炭有其独特性。产煤地主要集中在内蒙古、陕西、山西，用煤地主要在东南沿海，煤炭是全国性市场；存货周转率要比钢铁大得多；17%的毛利率大于钢铁的8%；煤炭行业的债券体量也比钢铁大。”郑俊聪说。目前，煤炭价格已经放开，煤炭贸易商资质的要求也放开了，通过互联网，煤炭价格可以直接做到透明，解决比价、性价比的需求。而信息整合能帮助煤炭主解决销路问题，“以前一个煤炭主的客户可能就是稳定的那几个，然后由贸易商一级一级往下销，但现在全国的次终端、终端都有可能直接去采购你的货。”郑俊聪说。此外，煤炭的流通成本长期占据终端销售价格的40%以上，这其中包括渠道层级的原因，也包括流通环节的各种隐形费用。一旦通过网络透明化后，就可以选择性价比最高的物流，等于是把成本降了下来。“煤炭是个壁垒特别大的行业。”崔耸说，煤老板大多文化程度低，只知道按照老的模式来做，而因为曾经煤炭的暴利，二代过惯了花钱大手大脚的日子，没有动力接班，而煤矿是产出前就已经把该投的钱全部扔了进去，煤老板舍不得贱价转卖或者关掉。在这个时候，如果电商能够激活煤炭行业，降低成本还能赚钱，对煤企的震撼力是巨大的，等于是打开了一扇新世界的门。按照崔耸的设想，还打算发展物流、煤企融资、保险、仓储等衍生服务，做成煤炭行业的阿里巴巴和淘宝。“我不产煤，也不采购煤，只提供一个上下游直接对话的平台。阿里、淘宝开创之初，又有谁预见到会成功，会成为业界的航空母舰呢？”煤炭试水电商的模式，也吸引到了中国煤炭工业协会等行业性组织以及神华、华能等行业企业的关注。有煤企表示，煤价透明且上下游能直接对接，这点很有杀伤力，特别是贸易商将至少淘汰一半，继而可能对整个煤炭产业链发生影响。但行业协会等对此未予以置评。除祥峰投资外，源码资本和BAT创始人在pre-A轮融资也联合投资了3000万元人民币，可见资本市场对煤炭电商的看好。

最近老婆每天晚上都在练瑜伽，而我晚上一般都是写代码或者写文章，写了一会有些累了于是就看她做瑜伽，她是跟着手机上的一个图片教程再练，于是我拿过手机来看了看，这是一个微信号，分享瑜伽类的知识以及一些教程等，具体名字我就不说了。我以一个营销人的挑剔眼光来观察了下，文章中图片配合文字讲述的很清楚，每个角度是什么动作，然后每套动作下面还有一些注意的地方。让我这个连学校广播体操都学不会的人都能看懂，可见作者在文章构思上下了不少功夫。文章最底部就是常见的二维码加关注了。于是我关注了她的公众号。进入公众号之后发现其实是一个微商城类型的，里面销售一些瑜伽垫、瑜伽球、瑜伽服装等有关瑜伽的一些商品。看了看销量还挺可观的。至于销量是不是刷的就暂且不谈，假如是我有这方面需求，同时她的价格不是太贵我想我可能会从她这买。反正瑜伽垫、瑜伽球这种用品跟衣服鞋子不一样，不用做的有多精致，反正都是一样用。而且店主给我塑造的形象是一位瑜伽达人，专业人士推荐的东西肯定会有很大说服力的。从这位瑜伽店主身上我看到了微商正能量的一面。在以往看到刷屏式的面膜、各种化妆品等广告的时候我会直接拉黑，不单是因为我不需要这个产品，而是这种营销的方式很让人反感。尤其是很多产品本身就存在各种问题，你还乐此不彼的向周围人去推销。哪些OEM代工成本只有几块钱的面膜，没有任何手续执照，自己造个牌子写上来自美国香港欧洲等等，摇身一变卖几百块钱。这个已经不是什么秘密了，而且我想这只是冰山一角而已。做生意自古讲究的就是“货真价实”。微商本身没有错，只是一部分人的做法让大家越来越反感这个职业。微商只是个新型的营销手段，大部分微商都是局限在朋友圈，依靠朋友圈代理一些东西来推销。这样的营销首先就有了局限性了，你所面向的客户大部分都是认识的人，或许后来你也会加许多不认识的人为好友，来为你的营销做准备，但从你开始整体复制你的上级代理发给你的那些营销文章，并且一天发7、8篇的时候，其实多数人已经将你朋友圈屏蔽了。你的营销圈也只会越做越小。在这期间或许会有朋友因为友情来买你的产品，一但你的产品有问题，我想朋友是基本没得做了，至少你在朋友心目中的地位已经大打折扣了。看到这位瑜伽店主的营销方式我觉得这才是先寻找吸引有需求的用户，然后在把产品推荐给这些用户。这样店家既卖出了产品同时还交到了朋友，关键是她的文章真的对别人有帮助，我们不但不会去屏蔽她，反而每天吃完晚饭还回去主动得看她有没有更新新教材。同时练了一段时间感觉挺好，还会在分享给朋友们，这样才是一个良性的推广。无形之中这位瑜伽店主已经成为了粉丝们的教练老师了，关注她的用户也会越来越多，只要在把握好产品质量，我相信她的生意会越来越好。在这里笔者建议哪些正在做或者准备做微商的朋友们，不要再盲目的去找那些什么xx一级代理货源，什么高提成新产品了。先静下心来仔细思考你的路线，最起码你销售什么产品之前，你要充分了解这个产品，了解这个行业。多去思考用户真正需要的是什么。做一个朋友们不再反感，反而会主动帮你宣传推广的正能量微商。

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与韩束“撕逼”正酣的微盟正在成为吸引传统品牌入局微商的“黑洞”，继Discovery、外交官、白色恋人之外，中国皮具品牌红谷集团也同微盟达成战略合作，正式入驻微盟V店。据了解，红谷皮具源自云南丽江，主要生产经营真皮女包，男包，银包，真皮饰品等产品，定位于高品位的消费人群。目前，红谷在全国有超千家专卖店，旗下拥有HONGU红谷，SISI茜茜，m2m等自主品牌。在渠道布局上，红谷针对不同的品牌销售采用不同销售渠道，但商品的统一分类和库存问题仍是红谷亟需解决的难题。“入驻微盟V店后，红谷皮具可有效对将线上线下主推货品进行区分，并推出微盟V店微商特供款。“红谷皮具微商负责人表示，红谷皮具入驻微盟V店后，通过移动社交营销的聚合互动和传播，为红谷皮具提供和打造社会化电商的交易平台。在供货方面，红谷指出，将逐步完善在V店的产品种类及推出专供款式，从而有效的避开了传统渠道营销方式混乱、产品质量参差不齐的诟病。关于微商，红谷集团负责人表示，未来移动电商会作为红谷企业市场发展渠道的重点布局之一，微商的发展必然会沿着从人到公司的规模效应去发展，因此看好微盟模式。数据显示，微盟V店目前开店数已超500万，月交易额超过1亿元，B端入驻商家超过1万家，V店总SKU数突破300万，预计2015年平台交易额超过20亿。

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日前，由万宁中国主办的“健·美·赏（HBA）”2015年度评奖盛典在广州举办。本次评选活动中，包括至尊年度荣耀大奖、至尊体验创新大奖等七大奖项现场公布。与此同时，“大嘴女王”姚晨在现场公布自己成为海飞丝的新代言人。据了解，未来三年，万宁将在内地净增至少300家店铺。而且随着万宁母公司香港牛奶有限公司入股永辉超市股份有限公司，持股达到19.99%，双方合作将更为紧密。在发布会上，万宁相关负责人表示，今年万宁借力永辉，截至七月，合计三家店铺成功开业（一家在北京，两家在上海）。由于开业的时间尚短（最新的店铺尚不足一个月），难以就目前有限的数据作出判断。落地在永辉平台的店铺，有机会接触新的客群，同时也在美容、健康类商品，实现和永辉最强品类的有力互补。与此同时，万宁中国区执行董事徐涛接受记者采访时表示，跨境电商发展迅速，万宁已经在这方面达成大致的合作意向，具体的细节即将公布，届时万宁将会在跨境电商上推出一系列动作。业内人士认为，在跨境电商、O2O等模式带动下，以万宁为代表的自有连锁渠道在O2O领域的扩张上具有先天优势，实体资源将能更好地配合线上营销。

8月7日消息，日前，国美在线新任CEO李俊涛高调公布九大战略，并称在2017年实现交易额超过600亿元，跻身行业前三。李俊涛透露，国美集团已在2015年上半年完成了互联网的整体全零售战略布局，并积极扩展智能手机、智能家居、金控投资、地产、美信等新业务。近期，国美又将非上市门店注入上市公司，完成全国供应链和零售网络的统一布局。国美在线目前包括自营和云平台两部分。自营方面未来战略是将自有家电做强做细，目标打造最专业的家电及消费电子平台。云平台未来主要任务为广泛引进优质商户，除满足会员全品类购物需求外，还将为平台商户提供运营及基础设施建设等服务。国美无线端APP方面，未来还会将内容社交化，通过趣味互动提升用户黏性，全站销售占比将超过50%，无线用户数预计突破1亿。李俊涛表示，为实现600亿元的目标，国美将从供应链、物流、售后、大数据等九大战略全面发力，完善“互联网+”全零售生态圈，满足用户一站式需求。此外，国美还宣布将在B2C行业首次推出“直降+抽奖”的创新营业方式，彻底取消满减满返，实现全部商品价格直降，让消费者一目了然，同时消费者在国美下单还可获得抽奖机会。据获悉，国美在线8月将联合厂商推出男人节营销活动，届时家电3C全部裸价直降。此前，曾接到独家爆料，指出国美在线发生人士调整，原国美在线董事长兼CEO牟贵先不再担任公司CEO，但仍将继续任职董事长。国美高级副总裁李俊涛将接棒牟贵先，成为国美在线最新一任CEO和实际掌控者。为国美在线新任CEO,李俊涛的第一把火烧的颇为务实。不过，值得注意的是，冲刺电商前三甲似乎一直是国美可望而不可即的战略目标。查看以往新闻报道显示，国美在线自2012年就提出要进入行业前三的口号，却从未实现过。今年4月份，牟贵先再度放话“今年要进入行业前三”，如今看来也只是弹空说嘴罢了。据资料显示，2014年一季度B2C网上零售交易份额中，国美在线的市场份额为1.2%，与天猫48.4%的份额相差甚远。此次，李俊涛将进入前三的计划放到了“未来2—3年”，延缓了这一计划。有商家反馈称，除了天猫和京东之外，心目中电商第三极暂难确定。“可能是国美，但更看好唯品会和聚美优品。”

有逛一起惠爆料平台的网友都知道，一起惠爆料平台最多的优惠信息就是京东，网友推荐的差不多90%都是京东自营商品，质量也是得到广大网友的认可的。而今年4月15日，京东商城全球购正式上线。4月15日，京东全球购业务正式上线，消费者可以在京东全球购上买到来自日本、韩国、美国、澳大利亚、英国等诸多国家的进口正品商品。据介绍，京东全球购平台首批上线商品超过15万种，品牌数量超过1200个，商铺超过450家，涵盖母婴用品、食品保健、个护化妆、服装鞋靴、礼品箱包等众多品类。在京东全球购上线同期，京东与eBay合作的“eBay海外精选”频道也同步上线，消费者可以第一时间选购到eBay上优质商家的商品。据记者从现场了解到，加入京东全球购的商家不少来自天猫国际，而京东全球购的上线也被看作是天猫国际强有力的对手。看了以上新闻，相信大家都对京东全球购有了个大致了解，不过对于其销售的产品质量如何心里也没个底，小编就为大家简单的介绍下：京东全球购频道就与京东普通商品一样，也分为自营与第三方合作店铺，第三方店铺，因为距离等原因，不能时时的监管，所以质量参差不齐也就在情里之中，我们在选购时一定要多留个心眼，就像是浏览淘宝一样的态度来挑选，另外还有与知名ebay商家的精选频道。除了这些，小编还专门去找购买过京东全球购的大牛了解过，京东全球购也有京东自营的商品，店铺传送门：京东全球购自营旗舰店，建议大家有需要，最好是在自营店铺购买，里面的质量以及售后都能得到保障。

亲爱的一起惠会员们：大家好！苏宁易购2015年6月确认收货订单已于8月7日结算，无效以及7月收货订单将在结算7月订单时处理，请各位会员知悉，若在确认中有任何问题，请及时与我们取得联系，感谢大家对一起惠的支持！一起惠返利网2015年8月7日

8月6日消息，日前，京东到家首次对外晒出其自今年3月上线以来取得的成绩。在订单量方面，北上广的日均最高订单量超过5万单；在众包物流配送方面，日均派单量超2万单，派单月增长速度达219%。据了解到，在京东到家APP上，目前包括超市生鲜、外卖、美食、鲜花蛋糕、家政洗衣、按摩、美业8个类目，其中健康到家才刚刚上线。而其显示送至的城市包括北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、天津、南京、宁波，据发现，除了北上广外，点击其它地区的很多地区，其都显示该区域还未覆盖。据京东到家运营总经理曹伯透露，目前北京地区覆盖最好，上海外环之内基本覆盖，广州在这个月底基本全部覆盖完，而深圳正在逐步覆盖中。未来几个月，京东到家服务范围将扩展至南京、天津、成都等12个城市。目前在订单量方面，北上广的日均最高订单量超过5万单。曹伯表示，对于目前火热的O2O市场，京东只做平台，当好三种角色：物流服务供应商、系统后端提供者、本地商圈互联网流量整合者，发挥京东自有优势，帮助传统零售企业积极拥抱互联网。据悉，京东到家目前接入的商家包括线下超市生鲜类和其他行业服务O2O平台类。接入的线下商超企业包括北京地区的卜蜂莲花、乐天玛特、超市发、天虹等，上海地区的家得利等，武汉的中百仓储超市等。其他服务类O2O平台包括饿了么、E家洁、本来生活等。事实上，对于京东到家接入线下商超，外界一直有质疑。当当网CEO李国庆就曾表示，按照京东一贯先做让商家进入，然后再做自营的手法，京东做O2O会“革线下商超的命”。就京东到家是否会做自营，曹伯表示，短期内京东到家不会做自营。但京东到家会去学习线下合作伙伴的运营经营，和线下商超一起探索做新的业务增量。此外，还了解到，在招商方面，除了商超和生鲜外，京东到家的其他服务类目都被统一纳入到京东到家行业联盟及服务业中，由该联盟统一招商，比如外卖到家、上门美容、上门按摩等。据京东到家行业联盟及服务业务部总经理陈江龙介绍，目前，这块主要划分为外卖到家、品质生活、服务到家三块，未来会结合商超等本地商圈，打造一站式到家平台。在物流配送方面，据了解到，京东到家除了自有物流外，还包括众包物流，而未来众包物流将做主力。据悉，截至8月4日，京东众包物流共招募兼职快递员超过5万人，向13个城市开放，京东众包日均派单量超过2万单，派送单量月增长速度达219%。资料显示，京东到家是京东今年重点打造的O2O平台，原名为拍到家，今年4月中旬正式更名京东到家。

如何区分京东商城自营商品与第三方商品网上时不时传出在京东商城购物到某某商品是假货的新闻，而有的网友京东商城购买后则会说：“不会吧，我在京东商城买的东西都没有问题，他们怎么会买到假货呢？“而有的网友则会说：”又一个买到假货的，京东商城就是个骗子，那么从假货怎么会还有那么多人买。“其实这是因为京东商城有存在第三方商家的原因造成的。所谓大树底下好乘凉，因为京东商城的名气，很多知名的品牌或者是创业型品牌等，想要依靠京东商城的名气把自己的品牌更好的推销出去，就会先择在京东商城开一家店，比如最近炒得火热的优衣库：这种知名品牌旗舰店售出的商品质量一般是没有问题的，不过有的店铺或品牌是根本没有听说过的，大家购买时就要多多留意了。关于第三方的商品真假或质量好坏不在本次探讨之中，主要是让大家知道，如何区分哪些商品是第三方的，哪些又是自营的商品：一、通过商品页页面服务处（配送地址下方）以及商家信息分辨比如这款男士面膜，下方标注了“由京东发货并提供售后服务。23:00前完成下单,预计明天(08月06日)送达”字样的就是京东商城自营商品。（京东发货以及售后服务，预计送达日期）而这种“由合爱官方旗舰店从福建福州市发货，并提供售后服务。”带有店铺名称，发货地区的一般则为第三方店铺的商品。值得注意的是，有的商品下方标注了是由某某旗舰店字样的商品，其实是京东自营商品，在商品信息右边店铺信息上有“京东自营”字样二、第二种方法是通过识别商品ID（编号）判断商品为京东自营商品商品的ID（编号）可以通过商品图片下方的商品编号，或者商品介绍栏查询到，最直观地址栏处查看到：京东商城自营商品编号目前都是6至7位，而第三方商品的编号一般都为10位。三、如何筛选京东商城自营商品呢相信大家通过前面介绍的两种方法可以轻易的分辨出京东第三方与自营商品。而如何才能直接把第三方的商品剔除出去，只浏览京东商城自营的商品呢？我们搜索某一商品时，在搜索出来的商品列表页处勾选“京东配送”“货到付款”字样即可把99%以上的非自营商品给排除出去，因为某些商家将自己的商品放在京东仓库，由京东商城配送，大家可通过前面介绍的方法将其余第三方商品排除出去即可。

8月6日消息，在天猫服饰战略合作伙伴发布会上，阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋（行癫）谈到，阿里巴巴将自身定位“消费者媒体”而不是“电子商务渠道”，而这个定位是基于其拥有的四点要素：独立买家、营销平台、连接消费者、客户服务。第一、拥有大量独立买家据了解到，去年有3.5亿个独立买家登陆阿里巴巴平台购物，时至今日，阿里巴巴无线和PC端各有1亿人登陆。行癫认为，这样大量的买家决定了阿里巴巴是一个消费者媒体；同时，其认为来访阿里巴巴平台的用户均是来寻找商品购物，这是阿里巴巴平台和其他平台的最大差异：含金量远高于定位宽泛的平台。第二、做“强”营销平台据了解，为了做营销，阿里巴巴将进行全渠道建设。行癫对此表示，天猫过去在营销方面非常成功，天猫的“双11”也是阿里巴巴所做的最成功的营销活动，而现在阿里巴巴还没有做好全渠道，日后将逐步加强这一点。“现在很多品牌在清仓，我们正努力用‘淘抢购’、‘超级品牌日’等一系列的活动来满足品牌商的需求，希望品牌商根据自己的时间节点、销售节点来选择我们的服务。上半年我们做了一系列比较成功的尝试，例如超级品牌日等等，随着双十一的来临，我们各种活动的密度和强度都会不断加深，让消费者跟品牌商有更强的认知。”行癫介绍。第三、成为消费者连接通道目前，阿里巴巴正在努力做CRM系统以及线下O2O的打通，行癫称，这一切都是为了让阿里巴巴全渠道的消费者统一有一个管理平台、触达平台。“我们现在推行的满天星、支付宝的线下收银，都不是简单地贴个码，让所有人用支付宝收银而已。我们是要通过一系列手段，让以前线下门店的消费者变成线上可管理的消费者。”行癫说道。第四、加强客户服务能力行癫谈到，中国消费者较美国消费者而言很挑剔，在美国送快递三、四天送不到也无所谓，但是在中国，人们对服务的要求越来越高，有当日达就不会选择次日达。“客户要的是一种超出期望被满足的感觉、一种被尊重感。我们的大多数品牌商有大量线下门店，我想我们有能力给消费者这种满足感，也希望和品牌商共同探讨，怎样让消费者更满意地享受到购物乐趣。”行颠表示。