安排
苏宁在2015年下半年伊始算是博足眼球。据最新获悉,继获得阿里巴巴283亿投资后,苏宁有望为万达操盘电商业务。董策之后悬而未决的CEO一职可能由苏宁一位VP来担当。万达二度换帅之后,曾有800万年薪的招聘贴流出,称新CEO人选必须满足年龄在38岁到50岁之间,在知名互联网公司担任过CEO或COO;能力偏重于运营,非技术流。此后,又有几名业界熟知的电商职业经理人透露,与万达猎头有过接触。但终因难料棋局走势,而婉拒万达电商的盛情邀请。显然,龚义涛、董策两人的先后出走,让万达电商CEO变成炙手可热的位置。“虽回报诱人,但毕竟万众瞩目,走马上任也有风险和压力。”据知情人士透露,万达电商从之前与商业、地产、旅游等支柱产业平行的独立业务降级为子单元。“万达电商已经‘消亡’,在内部不再被直接提及,而是以‘飞凡网’的名义由万达商业代为管理。”上述人士还指出,现在飞凡团队是来自阿里去啊的任伟(COO)主持大局,曹大军(CIO)带技术团队。另据万达内部人士透露,飞凡网计划搬到上海,未来甚至不排除整个万达集团都迁址上海。至于业界最为关心的CEO一职,有接近万达的人士告诉,来自万达友商集团内部的一位副总裁。“如果说是友商,最有可能是离着上海较近的苏宁(南京)。”一位国内知名零售企业电商高管分析,鉴于百度、腾讯持股“腾百万”比例相对较少(万达占70%,百度和腾讯各站15%),且目前对万达电商更多处于旁观状态,很难直接派高管来接手万达业务,此前就有媒体报道称,万达董事长王健林曾亲口抱怨“别看他们两家是搞互联网的,给的意见不多,全是我们自己研发的”。“万达所有合作伙伴中,最懂电商,且在O2O领域最具实践经验的就是苏宁了。更何况万达已经授意将万达百货业务交给苏宁来运营。”上述零售企业电商高管推断,在此前的种种竞合关系中,万达还从未让第三方直接掌管过其电商业务的运营,但在尝试过一系列的试错之后,也开始寻求行之有效的办法。虽然苏宁方面对接盘万达百货一事持否定态度,不过,有消息指出,苏宁易购的云店或在万达百货的退租区域出现。另一个值得注意的信号是,苏宁将在明天召开新闻发布会,但关于活动内容却对媒体只字不提。部分公关人员也称尚不知具体安排,却表示集团副董事长孙为民和另一家大公司的高管均会出席。这不仅让人联想到阿里巴巴投资苏宁时,其与媒体玩的一出“明修栈道,暗度陈仓”的猫鼠游戏。而巧合的是,就在阿里巴巴斥重金投资苏宁当天上午,王健林也应邀出现在了南京苏宁总部,共话“互联网+”盛世。王健林指出,“互联网经济”到“互联网+经济”是思维的转变。纯粹发展线上是无法找到出路的,线上线下融合,互联网与实业结合才是发展方向。“未来10年不会有所谓的互联网公司或者实业公司。”此外,最近正式上线的飞凡网也有几个迹象值得注意:一是与万汇网合二为一;二是收编了万达百货,后者以旗舰店的形式入驻飞凡。“都出身传统行业,对彼此的痛点了解透彻。且苏宁在向互联网转型过程中吃过亏,经历过的挣扎都是切身体会,在电商方面的商业实践对万达有非常强的现实意义。”业内人士指出。据悉,苏宁在商业地产业态上也在寻求突破和创新。据了解,在南京核心商圈新街口,从苏宁电商升级而来的的苏宁生活广场就落地在万达广场对面。不过,业界对苏宁高管能否驾驭万达电商,能否与万达商业更愉快的相处持有保留意见。根据目前的结构,万达电商CEO要向万达商业地产集团执行总裁曲德军汇报。“王健林和张近东都是很强势的人。苏宁没有义务去支援万达电商的建设,其后必有更多战略合作和利益交换,才可以让双方紧紧捆绑在一起。”上述人士指出,会员、数据、商品、业态的相互补充更有说服力。财报显示,苏宁云商2015年上半年实现营业收入630.83亿元,同比增加23.32%,实现利润总额、净利润分别为4.43亿元、3.45亿元,同比增加143.21%、145.73%。其中,线上业务实现自营商品销售收入146.05亿元(含税),开放平台实现商品交易规模为35.62亿元(含税),上半年线上平台实体商品交易总规模为181.67亿元(含税),同比增长104.65%。万达商业上半年实现收入734.1亿元,完成上半年计划的101%,同比增长12%。其中,实现租金收入70.2亿元,完成上半年计划的102%,同比增长33.3%。这两家业绩都在蒸蒸日上的传统企业,真的会走到一起搞好互联网吗?
据中国政府网消息,为使全国人民广泛参与中央及各地区各部门举行的《抗战胜利70周年》纪念活动,2015年9月3日全国放假1天。为方便公众安排假日期间生产生活,特作如下调休:9月3日至5日调休放假,共3天。其中9月3日(星期四)放假,9月4日(星期五)调休,9月6日(星期日)上班。结合我司情况,具体放假详情通知如下:1.一起惠返利网从9月3日-9月5日,暂停提现处理,于9月6日恢复提现审核。2.一起惠在放假期间,网站正常运营(不涉及爆料、返利、等事项,订单将正常返回)。3.放假期间,暂停审核结算商城数据,于9月6日恢复相应商城数据审核。4.放假期间,客服暂停咨询,若有紧急事项,请发邮件到我们到的紧急值班人员邮箱,邮箱地址:service@178hui.com.感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2015年8月31日
但一位经营日本花王和大王的贝贝网供应商爆料:自己可能因为跨境电商的热潮躺枪了,成为平台业务调整的“牺牲品”。供应商8月销售莫名被停据了解,今年年初,该供应商和母婴电商贝贝网签订了为期一年的合约。之后该供应商的花王产品每个月都在贝贝网上有三次专场,每次为期5天;大王则每个月有两次专场。该供应商的运营负责人介绍:“在贝贝网上只有安排专场才能有销售,在没有安排专场的时间内,用户在该平台是看不到也搜不到相关产品的。”而原本有规律的排期销售却在8月份戛然而止。就在该供应商在有条不紊的准备活动时,却突然发现贝贝网的运营人员的QQ签名改成了:从此大王和日花就只能在海外购做了。而该供应商的花王的货品是通过平行贸易的方式进口的、大王则是向中国地区总代进货,两种渠道都需要缴纳各种税务,而并非跨境电商。“我们是以普通供应商的身份和贝贝网签约的,其实我们也有走跨境渠道的花王产品,在保税区有自己的仓,但是是为其他平台供货的。”该负责人解释。“所以当时我看到这句话就蒙了,难道以后我们不能在这个平台上销售了吗?”在发现贝贝网工作人员QQ签名变化之后,该负责人向贝贝网询问相关情况,结果被告知之前的排期作废,8月份能不能安排花王专场还不确定。而且贝贝网的工作人员表示,这是上级突然下达的通知非常突然。不上专场百万货品难消贝贝网工作人员期初安慰商家,只是延期,一定在8月份为商家做“消货”的安排。但之后,贝贝网相关人员表示,上级一直不批专场,8月份该供应商的花王货品是没有办法安排专场了。“在整个8月,我们无法在贝贝网上进行销售,专场上不了,用户就看不到、搜不到。这是贝贝网和其他平台运营模式不同的地方。”供应商负责人吐槽:“这就是相当于在8月份给我们关店了,之后能不能开还不知道。”8月份专场不能上线给该供应商带来了很大的打击和资金方面的困扰。该供应商负责人表示:“早在7月底,在和贝贝网的运营人员沟通的时候已经确定了我们的专场排期,所以我们为此准备了1000包NB型号的花王。”事实上,今年7月份,该供应商在贝贝网平台上的几期专场的销售情况都还不错,所以该供应商的负责人和贝贝网工作人员沟通8月份排期的时候,决定多备些货。供应商负责人说:“这次最关键是我们手上押了几百万的货,都是NB型号的花王。NB号在贝贝网平台销售很好,但是我们合作的其他平台都是大码受欢迎,所以很难通过其他渠道消化这批货。”主推跨境普通供应商遭殃?供应商负责人认为,造成这种情况的原因就是贝贝网在调整业务,大力推跨境电商,尤其是通过日本花王、大王这两个集中度非常高的、备受消费者关注的品牌吸引各方的关注。“8月份,贝贝网推出818大促,本来我们也是要参加的。现在8月份变成了海淘季。贝贝网的想法太明显了。”该供应商负责人透露,据其观察和了解,在贝贝网以传统贸易的模式提供花王和大王相关产品的供应商有10家,其他9家也遭遇了同样的情况。“我们之前都是按照排期,相互错开销售,现在全部被停止销售了。”“我们认为这就是由于贝贝网在主推海淘和跨境电商,而我们定价和跨境电商不同,我们通过特卖的模式为用户提供更快捷和方便的合作。但是贝贝网现在认为跨境电商是大趋势,所以进行了调整,将流量和销售机会全部提供给跨境电商。”供应商负责人认为,贝贝网这种行为是过河拆桥,而且现在是把这批被暂停销售的普通供应商当做备胎处理。“如果跨境模式走顺了,可能就完全抛弃我们;如果跨境电商模式销售情况不佳,可以随时恢复我们的销售。”官方回应:为用户不断调整供应商对于此事,贝贝网官方回应:“为了更好的持续提升买家体验,我们会根据销售数据和买家闭环数据,不断精选调整优质供应商进行合作。帮助消费者不断找到更优质的供应商、更好的货品是我们的基本使命,一切以买家体验为首要准则。”此外,贝贝网方面透露,目前确实在进行业务方面的调整,但商家调整的细节要以公告为准。“如果供应商往期的销售数据和体验不理想,我们会把机会转移给其他优质供应商,一切以消费者的需求为准则。”但对这个回复,供应商负责人并不满意。“我们本来就是优质供应商,此前一个品牌下有很多家供应商,后来一个品牌只对应5个供应商,其余商家都被砍掉了。之前销售不好、或者提供的服务不好的商家直接被清除出去了。而这次的事情没有任何官方通知,只是贝贝网的工作人员通过QQ告知我们供应商。”
商业地产巨头万达集团正在裁撤旗下的百货和KTV门店,其力度之大,业界震动。一些需要撤柜的签约百货商户表示很不理解,他们通过社交网络发出了不同的声音。同时,万达的动作,也加重了人们对线下实体商业前景的忧虑。万达百货目前已是中国最大的连锁百货企业。这一轮的调整在今年年初就传开了,但是最近,万达撤掉了它在山东济南的唯一一家百货门店,这也正式拉开了百货撤店的大幕。一场席卷全国的万达百货关店潮正式进入公众视野。据悉,全国40多家万达百货和90家大歌星KTV将被砍掉,而且在最近明显加快了进程。这是万达集团董事长王健林要求“尽快完成的任务”。对于实施这一番大手术的原因,近日,万达商管公司总裁曲德君首次给予了回应。曲德君透露,随着购物中心和电商的发展,中国消费者的消费习惯和方式正发生着巨大变化,大型零售业态不可避免地受到一些冲击,个别万达百货店出现了亏损,对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为。万达百货的调整将具体情况具体分析,因“店”制宜。“第一,对适合大型零售业态经营的万达广场,我们将与业内知名企业进行合作,继续经营零售业态。第二,对不适合大型零售业态经营的万达广场,我们将对原百货经营区域进行重新划分,引进更适合万达广场需要的业态。第三,即使是没有百货业的万达广场,也会保留一些深受消费者喜爱的传统百货品类,如珠宝、化妆品、鞋类等。”曲德君表示。据相关业绩报告显示,万达百货去年完成收入154.9亿元,同比增长39%,只完成调整后计划的91%。此外,万达百货净利润增亏7%,亏损不断扩大。尽管多年亏损,但王健林此前对百货颇为看重。他在万达年会上表示,万达百货能否打好翻身仗,就看今年。他甚至通过对公司架构的设置,为百货做好了在香港独立上市的安排。不过在严重的亏损面前,王健林现在倾向于做减法。谈及与万达百货同病相怜的大歌星KTV,曲德君表示,KTV行业是一个特殊行业,受国家行业相关政策影响,连锁经营KTV的利润十分微薄,已不太适合万达这样规模的企业经营。但曲德君强调,万达退出KTV经营,并不代表万达广场将取消KTV业态。万达是在收回投资的前提下,将各地大歌星KTV门店转让给当地有实力的经营者,让万达广场内的KTV更接地气。在全国100多家大歌星店面中,尽管包括济南在内的很多店面是盈利的,但每况愈下的KTV行业整体却是亏损的,万达撒手自营KTV业务,不仅可以甩掉包袱,还能朝着“轻资产”的万达再迈进一步。界面新闻记者注意到,尽管店面装潢没有发生太大变化,济南万达广场四楼的大歌星已经悄然易主,北京一家名为“糖潮”的KTV公司已经接手。据悉,“糖潮”与万达的关系是租户与业主的关系,糖潮需要定期向万达商管系统交租金,万达今后将不再插手经营。“商业经营就是不断调整、不断创新的过程。过去十几年,万达广场正是因为在快速发展中不断创新求变,根据市场需求进行业态调整,才始终保持健康发展。”曲德君还强调,即使在电商发展的背景下,今年上半年已开业万达广场总客流达9.24亿人次,同比增幅27.8%,平均每个万达广场日客流5万人次,特别是早些年开业的万达广场日均客流多数仍保持了两位数以上的增幅。万达试图向外界传递出,这次的业态调整是积极主动的调整,是根据市场前景和消费者需求变化作出的战略调整。调整后,万达广场的租金收入将比调整前更高。“市场是标准,共赢是目标。”万达广场的经营将始终根据市场变化不断创新,实现与商家、消费者的共生共荣。百货和KTV的调整已不仅仅是单个万达广场的业态升级,甚至事关万达整体战略转型。万达集团正在进行企业的第四次转型,就是要调整一些传统产业,向更有发展前景的文化、旅游、体育等产业转型。在上个月召开的万达集团2015年上半年工作会议上,王健林表示公司将形成万达商业、文化产业、金融产业、电子商务新的四大支柱产业,而百货和KTV两大业态没有再被提及,地位已经被严重弱化。而随着今年下半年万达金融集团成立,万达集团的重心将放在“互联网”和“金融”方面。
美国亚马逊购物需要一张双币信用卡(能支付美元的信用卡)。美国亚马逊购物步骤是:注册转运商账号,注册亚美国马逊账号,购物,安排转运,等货品送上门。一、注册转运商账号:其实哪家转运都大同小异,如同舟、久禾、天翼、飞洋、百通之类的,您喜欢哪家就用哪家。这里是CUL为例。注册转运账号很简单,网站都是中文界面操作,点击“免费注册”只要填入相关信息(邮箱、密码、地址之类的)这些我就不多讲解,注册成功后,您就可以获取几个美国转运地址。温馨提醒:记得在转运公司填写您国内的收货地址,千万别填错,不然收不到货。二、注册美国亚马逊账号:到美国亚马逊主页,注意美国亚马逊跟卓越亚马逊网址是有分别的,为了避免不会搞错,请直接在是百度上搜索“美国亚马逊”。(一定要选择带官网的链接)在美国亚马逊首页右上的下拉菜单,选择”Newcustomer?Starthere“1、输入昵称,邮件地址和密码。要填有效的邮箱。2、添加信用卡和收货地址(必须填步骤2里的转运公司提供的美国地址)在右侧下拉菜单中找“YourAccount”3、往下找“setting”设置,然后点击右边的“AddNewAddress”。4、请完全按照转运公司提供的地址填写,姓名栏填写“账号+收件标示”:最好同时打开转运公司的地址页,粘贴上去可以避免填错。5、添加支付方式,填写国内的双币信用卡就可以,需要填写的信息参考下图:要注意保密,避免被别人看到您的信用卡信息。6、基本设置已经完毕,可以开始购物了。亚马逊网页上有搜索栏,只要输入产品名称、型号或品牌就可以找到您要购买的物品。这里我是直接输入产品型号。7、点击“AddtoCart”把物品直接放到购物车内。
您可以随时到亚马逊页面查询“您的订单”,具体操作如下:一、点击网站菜单的标题栏“YourAccount”,然后“YourOrders”(您的订单),这里您可以查询您的物品的发货状态,还能可以进行跟踪。二、安排转运,等货品送上门:当您收到亚马逊发给您的“trackingnumber”订单邮件后,您可以到转运公司网站,预告或登记您的订单资料,也就是预先告诉转运公司,我的物品快到了,这样可以大大减少包裹入库的错误和提高入库的效率。三、转运的安排您可以根据自己需求去设置,一般常用的转运指令有(各个转运公司大同小异):原箱转运:转运公司收到货物后,把快递单直接贴上亚马逊箱子发回国内,速度比较快;分箱转运:适合包装过重的物品或想将物品分开发给不同收件人时,这个方式处理很慢;货件合包:各运公司都有特定的邮件价格,根据重量而定,比如不满1磅的物品也按1磅价格收费的,万一亚马逊把您的订单分两次发货的时候(比如缺货情况)或者您购买一些比较轻的物品时,合理选择合箱方式可以让您节省运费。一般转运公司都有收支付宝的,当您转运设置好后,直接给您的账号充值,货物到达转运仓库后,转运公司就直接扣款进行发货,接下来就是等货物到家了!下图就是到手的海淘胜利品。我用了USPS(美国邮政)渠道,合箱包括我其他的海淘货品。相信以上的经验分享可以让大家对美国亚马逊的购物过程有一个清楚的认识,如果不清楚可以先收藏本页经验,再按照这篇海淘教程一步一步做。
2015年端午节即将到来,根据国家相关部门关于2015年端午假期安排的通知,结合我单位工作实际情况,现将2015年端午节放假的有关事项安排如下:1.一起惠网站从6月20号-6月22号,暂停提现,请大家要提现请在6月19号之前完成,若在6月20日-6月22号之间的提现的,需要到6月23号审核打款用户账户.2.一起惠在端午节期间,网站正常运营,不涉及爆料、返利、等事项,均正常运营。3.端午节放假期间,暂停审核结算商城数据,端午节完后将审核相应商城数据。4.端午节放假期间,客服暂停咨询,若有紧急事项,请发邮件到我们到的紧急值班人员邮箱,邮箱地址:service@178hui.com.感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2015年6月19日
京东618是每年京东的电庆日,届时京东都会把今年最牛的优惠和最大的促销安排在今天。差不多和天猫的双11有同样的规模。所以,京东618完全是京东的疯狂购物日。据相关负责人透露,京东IT数码在618日时,会拿出20亿东券等你扫,等你玩。还有白条等活动。在移动端方面,京东也是大力搞活动。这次移动端还搞了一个游戏,好像是为京东店庆吹蜡烛,这个游戏的参与者都会获得千万级的红包。而为了把这个活动做到每个网购用户都能参与,京东也把狂欢时间设为,6月1日至6月20日。所以,这次活动肯定会深深吸引你!你说,京东618东西便宜吗?
【编者按】在北京生活的上班族,很大一部分人都不太可能自己做饭。工作压力大,一天三顿饭,经常有两顿在公司附近解决。而北京的大小餐馆每年产生9万吨地沟油,但现在一个小小的APP就可以让漂泊在外的“北漂”们吃上安全放心的家乡菜。据了解,“回家吃饭APP”是基于本地的邻家就餐服务的O2O平台。该平台共两个客户端,一个为“回家吃饭APP”,主要为订餐者提供服务;另一个为“回家吃饭-厨房端APP”,主要服务于想要在此平台入驻的家庭厨师。APP于去年10月份上线。没有时间自己做饭却又想吃到放心菜的人可以通过使用“回家吃饭APP”在线点餐。在APP上,不管是大爷大妈还是全职妈妈、80后、90后,只要有空闲时间、热爱烹饪且乐于分享,都可以在APP上开一个家庭厨房,并且开店无需费用,还会有专人进行辅导接单。在APP上入驻的每位家庭厨师都可以分享描述自己的厨房故事,做好菜后还可以通过“回家吃饭-厨房端APP”上传菜品的图片,等待消费者下单。而APP的开发者可以帮助一同解决配送问题。回家吃饭APP”负责人表示,目前在北京,有上百家小区的1000多人通过自家厨房做饭当兼职。他们产品的定位是“家庭厨房共享平台”,在家做饭不仅能赚钱,还能让自己的手艺被更多人认可,增加邻里走动,拉近彼此距离。目前APP覆盖的范围包括北京的朝阳区、海淀区和昌平区。据了解,想成为回家吃饭APP的家庭“厨师”得持有健康证,食材和油也都是自家购买,保证新鲜和卫生。意向家厨还会受邀参加免费的专业培训,APP开发者也会定期举办经验交流会让家厨清晰明确怎么运作家庭厨房。此外,通过培训审核的家厨,将获得专业摄影师的免费拍照,还有专业的销售团队帮忙拉单。APP开发者还为每个家厨量身定做了每月不少于100张的宣传单页和名片,也安排了站点促销、小区活动等多重线下推广活动。
据最新可靠消息,京东决定在6月1日就开始京东618活动。到时,京东会玩“集购物”,什么是集购物,就是把社交和娱乐融为一体。想借此为用户带来,最方便、最智能、最人性化、最好玩的购物狂欢。下面,我们来看一下,6月1日至6月18日的活动安排。首先,最先开始的是“图书”,6月1日,会有百万多种图书供你选择,而且,价格低到你想不到,应该大部分都低于5折。紧接着就是智能设备、小家用品、时尚格调、理财、时尚电子、还有最后一个大的,老刘专场。到6月17日至6月18日,更有,满200减100,满500减300,还有进口奶粉只有99元,甚至还有减1000元等优惠。还有就是京东金融,据有关负责人透露,在618期间,京东金融将会拿出4个亿的促销力度让利给用户。今年京东618活动,还会有众多明星及多位知名主持人参与“明星送惊喜活动”。今年移动端也会成为今年京东618活动的一大亮点。红包和秒杀多到你都不会相信。
周五,又有两家美国律所对唯品会(纽交所股票代码:VIPS)发起调查。这两家律所分别是Faruqi&Faruqi,LLP和美国霍华德史密斯律师事务所(LawOfficesofHowardG.Smith)。事实上,在最近一个星期,唯品会频频遭遇美国多家律所的调查或集体诉讼。Faruqi&Faruqi律所主要调查唯品会是否存在可能的证券欺诈行为,此调查主要集中于唯品会公司及其某些特定高管是否违反了美国联邦证券法案,未能披露以下信息:1、唯品会操纵和夸大了公司销售额、应收账款、利润、现金流以及资产账户;2、唯品会的财报中包含违反美国通用会计准则(GAAP)的内容,例如按照“毛收入(gross)”报告营收,尽管该公司绝大多数销售额都是在寄售安排下展开的。另外,在2015年5月12日,做空研究机构MithraForensicResearch也发布了一份包括唯品会其它事宜的报告。该机构在报告中称:法庭模型表明唯品会操纵了销售额、应收账款、利润及其他资产账户相关的内容。2015年5月14日,市场研究机构JCapitalResearch也发布报告称,唯品会在中国市场递交的财务文件与其递交给美国证券交易委员会的文件迥然不同。受这两份报告的影响,唯品会在5月14日的股市交易中,收盘股价与5月11日收盘价相比大幅下跌了7.8%。事实上,唯品会在5月12日的股价也下跌5%以上收盘,当时的收盘价为25.78美元。周五,霍华德史密斯律师事务所代表投资者主要调查唯品会公司是否操纵和夸大了公司销售额、应收账款、利润、现金流以及资产账户等信息。除了这些调查之外,唯品会近期还面临着美国多家律所的集体诉讼。美国东部时间5月21日(星期四),BrowerPiven和MilbergLLP等两家美国律所在纽约南部地区法院代表在2015年2月17日至5月11日期间购买唯品会股票的投资者向唯品会发起集体诉讼。他们的指控理由就是,唯品违反了美国1934年证券法案,在集体诉讼期间做出了错误或误导性的声明,未能披露以下信息:1、唯品会操纵和夸大了公司销售额、应收账款、利润、现金流以及包括库存和投资在内的资产账户;2、唯品会的财报中包含违反美国通用会计准则(GAAP)的内容,而是按照“毛收入(gross)”报告营收,尽管该公司的绝大多数销售额都是在寄售安排下进行的;3、唯品会内部操控财务报告的措施无效;4、综上,唯品会的公开声明存在实质性错误和误导性结果。美国东部时间5月20日(星期三),美国律所Levi&Korsinsky,LLP也在纽约南部地区法院代表在2015年2月17日至5月11日期间购买唯品会股票的投资者向唯品会发起集体诉讼。他们的指控理由就是,唯品违反了美国1934年证券法案,在集体诉讼期间做出了错误或误导性的声明,未能披露以下信息:1、唯品会操纵和夸大了公司销售额、应收账款、利润、现金流以及包括库存和投资在内的资产账户;2、唯品会的财报中包含违反美国通用会计准则(GAAP)的内容,而是按照“毛收入(gross)”报告营收,尽管该公司的绝大多数销售额都是在寄售安排下进行的;3、唯品会内部操控财务报告的措施无效。此外,美国东部时间5月19日(星期二),PomerantzLLP和TheRosenLawFirm等两家美国律所也在纽约南部地区法院代表在2015年2月17日至5月11日期间购买唯品会股票的投资者向唯品会发起集体诉讼,指控理由与上述情况大体相同。事实上,在美国东部时间5月15日(星期五),TheRosenLawFirm和PomerantzLawFirm两家美国律所就宣布代表投资者开始对唯品会展开调查,理由与上述情况大体相同。不过,在本周五的美国股市常规交易中,唯品会股价上涨0.64美元,报收于25.43美元,涨幅为2.58%;在过去的52周,唯品会最低股价为16.02美元,最高股价为30.72美元。
国内最大的上市黄金销售企业上海豫园旅游商城股份有限公司(下简称“豫园商城”),抛出了一份震动业界的昂贵定增案。4月29日,豫园商城公布定增预案称,将通过非公开发行股份募资100亿元,打造黄金全产业链互联网平台。豫园商城表示,“为了响应国家和上海市政府‘互联网+’的产业发展战略要求,豫园商城拟用募集资金投资开设并运营全国第一个黄金珠宝互联网交易平台,该交易平台在国内尚无先例。”或为“互联网+”项目最贵定增定增预案显示,豫园商城拟以13.87元/股的价格,非公开发行不超过72098万股,发行对象为不超过10名的特定投资者。在募集资金的安排方面,豫园商城表示,将把其中的80亿元用于搭建黄金珠宝全产业链互联网平台,剩余20亿元用以补充流动资金。“20亿元补充流动资金之后,豫园商城负债水平将有所降低,有利于提高净资产规模、运营能力和偿债能力,进一步优化资产结构,降低财务成本和财务风险,增强综合竞争力和未来的持续经营能力。”公开可查的信息显示,豫园商城这一定增项目如顺利实施,或将为截至目前国内互联网+项目的“最贵”定增案。资料显示,进入2015年以来,互联网+项目成为不同主业上市公司追逐的热门概念,不少公司通过并购、定增等方式,纷纷参与进这一“蓝海”的竞赛当中。不过新京报记者发现,上市公司通过定增涉足互联网+的募集资金多集中在20亿元以下。百亿方案一经公布,立刻引发市场关注,有分析人士认为这是豫园志在成为黄金珠宝业“阿里”的信号,但与此同时,也有投资者对此表示不解,“什么互联网平台这么贵,需要上百亿?”“前景靠谱吗?谁会在网上买黄金珠宝?”大股东复星疑将参与认购目前,公司此次定增的发行对象尚未确定。但有业内人士判断,公司大股东复星产业或参与此次定增。“如果大股东参与认购,将从某种意义上强化投资者的信心。”不过,在定增案发布前后及至今,公司和大股东的态度令人玩味。5月15日,此前两度坚称复星产业并非公司控股股东的豫园商城,突然发布公告改口称,复星产业为公司控股股东。公司此次改口令人颇感意外。5月上旬,上交所先后两次向公司发出问询函,要求对公司控股股东和实际控制人做出说明,豫园商城在两次回复中均坚称大股东复星无控股地位,公司不存在实际控制人。对于公司态度的这一转变,有分析人士总结为大股东复星产业对于实际控股身份被公开“有所避讳”:“换句话说,想参与增发,不想被锁三年。”根据证监会发布的《上市公司证券发行管理办法》,上市公司非公开发行股票,控股股东、实际控制人及其控制的企业认购的股份,三十六个月内不得转让。而非控股股东则可以不受这一规则的约束。鉴于这一判断,不少投资者相信,复星早有参与定增的意向。截至发稿,此次非公开发行对象尚未确定,复星产业是否最终参与此次百亿定增尚未可知。
昨日消息,58同城收购中华英才网后,昨天传出因中华英才网集体裁员,员工抗议的消息。今天58同城CEO姚劲波为平息抗议,发布致中华英才网员工公开信,向他们表示,会“聘用大部分员工”。具体为:1、英才的专业线员工RPO,校园招聘,IB国际业务等部门,成建制全部保留;2、最核心和客户接触的员工几乎全部保留,但在业务管理上有很大改善空间,希望进行部分管理层调整;3、产品技术等部门保留大部分骨干。58同城表示:“解聘是尚龙集团内部的事情,他们在全权处理员工、客户及供应商相关后续事宜,相信他们可以处理好。我们愿意在自由人才市场,与那些和58同城志同道合的原英才员工接触。同时,在企业发展过程中,58同城已经吸引了非常多优秀人才加入,我们也期待更多愿与企业共同发展的人才加盟。”以下是58同城CEO姚劲波公开信全文:【欢迎中华英才,携手共创第一】各位英才网的同学,相信大家得到通知关于58将完成对中华英才网的收购,并聘用大部分员工,各位是我们欣赏并非常希望保留继续打造未来中华英才辉煌的骨干。我们决定接盘中华英才既源于58的大战略,也源于我个人的偏好,15年前我第一份工作就是在中华英才找的。我最近几年一直纳闷英才这个平台怎么了,并设想过多种可能如何来让英才重新成为一个有更好行业地位、员工更受尊重并有更大发展空间的平台。我想我们找到了一条路,所以跳了进来。58同城是最大的蓝领招聘平台,如果加上赶集网我们基本统治了这个市场,高峰期间58每日新增的简历量超过50万,去年我们简历库就超过原来老三大招聘网站总和,事实上成为遥遥领先的第一大招聘网站,当然58同城今天在纽交所的市值也比三大招聘网站之和乘2还高。而且因为收入是纯效果驱动的,客户满意度和续费率都比较高,这也推动我们招聘部门收入基本年对年是翻倍的。在平台优势和趋势的推动下,我们做到了这些,但我们意识到往后走我们需要更专业,也需要对客户需求进一步的理解和对接,这是我们为什么愿意接下英才的本质原因,这也是我们为什么这么看重人,希望留住优秀的员工的原因。英才过去几年在节奏上走了些弯路,我们几周接触下来发现很多错误是很容易被纠正的,这就给了我们能立竿见影改善问题的方法:1、英才的专业线员工RPO,校园招聘,IB国际业务等部门,我们成建制全部保留,并希望作用到整个58英才大流量平台,并在未来扩大规模。2、最核心和客户接触的员工我们几乎全部保留,但我们显然认为在业务管理上有很大改善空间,我们希望进行部分管理层调整,给现有员工创造更多晋升空间。3、产品技术等部门我们保留了大部分骨干,并将立即安排58对应人员提供短期支持,让运转更顺畅、网站更快更稳定、内部流程更简单高效。同时,我们下决心做产品技术彻底改造和提升,在产品体验、技术架构、研发效率、服务质量等方面取得行业领先。同时从58平台上导入更多的用户,加强客户感受的效果。4、市场投入力度会大幅度加大,我们要让英才重新成为一个活跃的品牌,让用户重新认知英才,让客户效果得到保障和大幅提升。这方面大家可以参考我们年初并购房产网站安居客后的节奏,今天安居客全员都能感受到来自市场扩大投入后的推动力。我相信,中华英才必须也一定能回到他原来的位置,重新成为白领招聘第一平台!如果没有必赢的把握和决心,我们就不会踏足进来,我想我们团队做好准备了。一起,振兴中华!姚劲波
5月5日消息,一起惠了解到,日前沃尔玛将其“省心新鲜100%退款”服务推广至辽宁、上海、湖北、湖南、江西、四川和重庆等全国多个地区,截至目前全国已有近270家门店可享受该服务。沃尔玛表示,消费者在上述省市的门店购买了鲜食商品,有任何不满意,均可于购买后14天内,凭小票或沃尔玛磅称标签进行退款。对于所有退货商品,沃尔玛将及时销毁,杜绝再次售卖。据了解,沃尔玛此前已在美国、日本和加拿大等国家推行这项服务,获得很好的反馈。2014年9月以来,沃尔玛在广东、广西、福建、云南和贵州五省区陆续推出了“省心新鲜100%退款”服务,未来,此项服务将延伸到全国所有大卖场。据一起惠了解,去年沃尔玛对外宣布,将大幅增加食品安全投入,预计2013-2015年累计投入超3亿元人民币。另外,沃尔玛已建立起严格的供应商准入审核制度。例如,所有新引入的高风险类别产品供应商(食品生产加工现场)都必须接受沃尔玛公司安排的专业审核,并对供应商产品进行食品安全专项检测。
传统建材家具市场近期越发冷清,不少知名建材卖场选择关门或是停业。不过,国内家装电商平台齐家网,日前在上海市逆势开出2万多平方米的超大O2O线下体验店,汇集300家建材家具一线品牌。与传统建材卖场不同,齐家网利用典型O2O模式,用户通过线上展示产品、预约等多种方式了解产品和品牌的相关内容,同时通过线下互联网门店体验,从而达成交易。年初获得总额1.6亿美元新一轮融资的齐家网表示,未来3年内将在中国开设300家互联网体验门店。汇集300家一线品牌全新开业的齐家网建材家具O2O线下体验店,位于普陀区真南路康建商务广场,地处商业圈,周围交通便利。在面积超过2万平方米的体验店内,汇集了包括TOTO、科勒、顾家、索菲亚、喜临门、美的、方太等300家建材家具一线品牌。据悉,该店也是国内目前最大的一家建材家具O2O体验店。新落成体验店分3层,地下一层和地上两层,地下一层为品牌家具馆,另外还设有一个网友互动区与家具定制区。一层和二层为建材馆,一层以橱柜、吊顶和家用电器等品牌为主,包括方太、美的、志邦、皮阿诺等一线品牌;二层则汇集了卫浴、地板、窗帘、瓷砖等一众知名品牌。商报记者在体验店看到,与一般的传统建材家具卖场不同的是,齐家网的互联网线下体验店在产品摆放上更加拥挤紧凑,其主要目的是促成交易。据悉,齐家网线上有1000多家商家,而此次体验店内则精选了300家主流品牌的商家入驻。“我们所采用的O2O模式,用户可以事先通过线上产品展示、预约等多种方式了解产品及品牌的相关内容,从而有目的地来到我们的线下互联网门店体验,选购需要的产品,比起逛一般的建材家具卖场,我们的坪效要高很多。”齐家网联合创始人和COO高巍向记者表示。高巍认为,“因为到我们店里来的许多用户,都已经在线上了解过产品,所以我们的成交率更高,更具有精准性,很短时间就可以促成成交。与传统家具卖场相比,我们的单体面积没他们那么大,我们是小而精,但是我们的出样都是通过精选的,其实很多品牌并没有那么多热门款,比如科勒,它6000多款产品当中,真正的热门款也就只有十几二十款。所以通过我们线上对消费者喜好及市场销售数据的统计分析,精选出样的产品更加提高了我们的成交率。”齐家网O2O模式与生俱来齐家网的O2O模式可以说是与生俱来的,齐家网最早被称为“上海团购网”,其通过团购将零散的用户需求组织起来形成大单,以此吸引供应商或者从供应商处获得更高折扣。创立之初是“线上召集,线下体验和购买”的网络团购模式,后在团购模式上进行再次升级。据了解,齐家网从2008年起就开设了线下的展示门店。“之前,我们会安排网站用户去红星美凯龙、月星等门店,但是用户觉得要跑很多地方,不方便,我们就找了固定的地方引进品牌让用户集中体验。在我们的店里,有很大一部分一线品牌是厂商直供的,所以价格也是我们的一大优势。”高巍告诉记者。作为家装O2O公司,齐家网首创的“齐家保”和“齐家钱包”两项功能,既维护了用户权益,又为用户提供网银支付、贷款等金融保障服务。据悉,为了满足互联网客户的需求,未来,齐家网线上预约线下体验的模式还会不断磨合调整。例如,未来门店会安排3D实景展示,打通商品库,展示产品的样式、报价、颜色等,让顾客有更好的体验,还会引进平台上的装修公司入驻,从而提供设计施工买建材家具的一整套服务。非标产品需体验促成交易据高巍透露,截至今年4月,齐家网已在全国陆续建立了56家线下体验店,这只是齐家网“百城战略”的前战。未来3年内,齐家网将在中国开通300家互联网线下体验门店,以解决用户线下体验需求。齐家网的线下体验店越开越多,规模也是一家比一家大。但是,眼下房地产市场尚未复苏,近几年的国内建材家具市场也日渐萧条,不少知名的建材卖场力不从心,选择了关门或是停业。那么是什么原因让齐家网在这个时候选择逆势开店呢?在齐家网看来,开设线下体验店非常重要。家装行业的产品不太标准化,其特殊性决定了消费者在线下体验后更加容易产生交易,单纯线上解决不了商品的触摸、感觉等实际体验。在齐家涉及的品类中,大概有70%属于非标准化定制品。用户购买过程中气氛的营造,实体店一对一的交流问答,当天的购买情况,店员的殷勤介绍,都会影响用户的决策。此外,网络成交的产品特性是客单价低,如顾家工艺的一套沙发,传统买6000-8000元,而到了线上只能卖3000-4000元。齐家网的优势在于帮助商家利用线上和线下的有机结合,带动其销售,最终让经销商体系产生更大的销售额。成本控制在行业内有优势齐家网比一般商家更加了解用户,更加清楚互联网用户从哪里来,通过数据分析等帮助商家分析用户行为,更好地抓住精准用户。随着租金不断增加,开设一家实体店的成本也在不断上升,据悉,新开业的齐家网体验店投资达数千万元。齐家网结合线上线下资源,扩大经营服务半径,让1000家门店可以完成5000家门店的效率,成本支出控制在15%以内,而其他大型建材商场一般超过25%。“正如我前面提到的,与传统建材家具市场区别,我们的客户是从线上被引流到齐家体验店里的,他们已经对商家、品牌、产品、服务等有了一定的认知与了解,他们几乎做好了购买决策,再到现场体验,此时商家的销售效率与转化就会得到极大的提升。”高巍表示。“如果未来有需要,齐家网还会在上海继续开设线下体验店。”高巍表示,“此次选址普陀区真南路,也是我们准备了多个备选址后,采用网投投票评选出来的。这里交通便捷,与地铁11号线无缝对接,最重要的是,这里的仓储物流成本较低,对商家来说能够降低其成本,从而也能给消费者带来更多的优惠。”根据相关统计显示,家装O2O平台已经开设或是正打算开设线下体验店的包括:大自然家居、家装E站、爱空间等。业内人士指出,家装电商如果缺少线下体验环节,则无法形成家装体验与服务的闭环,对于重服务、重体验的家装行业而言,唯有打破线上线下界限,才能实现资源覆盖与整合。家装电商增长空间巨大据艾瑞咨询报告统计,2014年我国家装电商交易规模达到1197亿元,比2013年增长50%左右,在住宅装饰装修市场中占比预计仅为8%左右。这预示着,家装电商行业还具有非常大的增长空间,家装O2O被许多人看成是大宗消费行业的最后一片电商蓝海。艾瑞发布的《2014中国家装电商行业研究报告》指出,目前我国整个家装电商行业还处在交易的初期起步阶段,信用体制还不太健全,服务水平还需提升,用户信任度打造也还要加强,这个阶段的发展特点是以家装电商平台为主,建材家具商家跟随发展。目前越来越多的消费者已经开始通过网络选择家装,但如何形成符合家装行业特点的电商运营及商业模式,是目前行业内各家企业关注的重点。报告指出,目前,家装电商行业所面临的主要问题是,商业模式处于探索期。基于品类繁多且存在大量非标准化产品、重视体验、售后复杂等行业特殊性,目前行业内普遍认同的是O2O模式,但具体怎么做,线上线下怎样定位、如何整合、整个过程如何形成完整的O2O良性循环的一个闭环,目前还是行业内普遍探索的问题。此外,目前家装电商行业还处在行业规范的建立过程中,服务水准有待提升。资金纷纷砸向家装电商业正是由于目前我国整个家装电商行业还处在交易的初期起步阶段,不少商家和巨头都看到了这个重要契机,纷纷布局,把家装O2O市场变成了群雄逐鹿的沙场。今年2月,齐家网正式宣布获得总额1.6亿美元新一轮的融资,这是目前为止国内家装电商行业最大的一笔融资。据悉,近期获得融资的家装O2O企业还包括惠装网、美家帮、爱空间、酷家乐及极客美家等。有数据显示,当前我国家装O2O的渗透率相对较低,仅占4%左右,最高的是日本,所占比为20.5%,这一对比,反映出国内家装O2O市场前景依然广阔。当前,大量资金涌入家装行业,加上本身传统家装行业新兴业务的不断衍生,以及大量人才的加入,这一切都促使家装O2O行业的竞争越来越大。业内人士预测,未来在家装O2O行业中会出现一个像“京东”一样的行业巨头,为整个家装O2O行业树立标杆。资料显示,2007年齐家网获得苏州中新创投首轮注资,2009年又获得广发信德的注资,2010年鼎晖和百度也先后跟进投资。2014年11月,齐家网投资4.1382亿入股A股上市公司海鸥卫浴,成为了海鸥卫浴的第二大股东。齐家网交易额由2009年的32亿元跃升至2013年的200亿元,市场份额超过30%,在非标定制品领域优势尤其明显。
2015年五一劳动节即将到来,根据国家相关部门关于2015年劳动假期安排的通知,结合我单位工作实际情况,现将2015年劳动节放假的有关事项安排如下:1.一起惠网站从5月1号-5月3号,暂停提现,请大家要提现请在4月30号之前完成,若在5月1日-5月3号之间的提现的,需要到5月4号审核打款用户账户.2.一起惠在劳动节期间,网站正常运营,不涉及爆料、返利、等事项,均正常运营。3.五一劳动节放假期间,暂停审核结算商城数据,劳动节完后将审核相应商城数据。4.劳动节放假期间,客服暂停咨询,若有紧急事项,请发邮件到我们到的紧急值班人员邮箱,邮箱地址:service@178hui.com.感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2015年4月30日
华南首家O2O洗衣品牌“大洗啦”在上周举行了上线发布会。自10月6日试运营以来,这个从社区O2O细分领域——干洗衍生出来的品牌,试运营两个月,就积累了3229个粉丝。“大洗啦”创业团队认为,干洗只是社区O2O很小的一件事情,希望能借助干洗O2O,延伸到社区服务的各个领域。以干洗切入社区o2o服务“我们团队是一个不折不扣的草根创业团队。”“大洗啦”项目合伙人之一刘波说,互联网时代给了年轻人很多创业的机会,他们的团队组建始于2013年,那时候,几个80后的“技术控”朋友凑在一起,专门钻研帮助商家搭建微信平台。起先,他们的微信平台搭建引起了很多传统企业的青睐,很多企业老板找到他们搭建起自己企业的平台,但是令他们失望的是,企业却并没有安排专人来维护相关微信平台。由于“砸钱下去没有马上看到效果”,微信平台的生意遇到瓶颈。其间,有两个小伙伴因此出走。最后剩下今天的4个80后合伙人,其中三个是1989年出生的。新的合伙团队经常前往广州、深圳、北京等参加论坛进行交流,不断充电。他们最终将目光锁定在今年大热的社区O2O领域。其实,社区O2O领域已吸引了众多社会资本加入。草根创业没有广撒网的能力,4个小伙伴锁定了干洗这一O2O社区服务的细分领域。根据腾讯的一项调查,只有24%的用户认为自己在生活中是个“勤快人”,有69%的用户明确表示,自己的社区没有相关O2O服务。这意味着社区中的“懒人经济”存在巨大市场前景。用互联网思维颠覆干洗行业“大洗啦”的服务模式为微信公众号下单,免费取送,价格为比中高档小区干洗平均价格低20%。目前取送服务已覆盖东城、南城、莞城、万江四区,合作的干洗公司为一家拥有8年干洗资历的香港公司。在试运营之初,刘波的团队就做了调研,东莞的干洗业不发达,除了知名的福奈特品牌,10家干洗店有9家是夫妻店,且70%的楼盘没有干洗店。花了两个月时间,刘波的团队走过了中信凯旋国际、香树丽舍、石竹新花园、中信新天地、城市风景、东骏豪苑等南城众多小区。“我们尽力制造更多与用户面对面接触的机会,每一次与客户现场的互动交流都是不断锁定我们的服务细节,了解客户痛点。”移动互联是未来10年的潮流,而社区O2O项目获得的融资往往都是亿元级别。刘波说,干洗是社区O2O里非常细小的环节,随着年轻人消费观念的更新,可以用互联网思维去颠覆改革社区服务。“只要3年能活下去,未来可以整合很多社区服务,进行扩张。”
4月3日,八部委联合下发通知,宣布坚决打击违规互联网彩票,晚间23时,500彩票网发布停售公告。今年年初,三部委曾发布类似通知,并将3月1日作为自查自纠的期限,500彩票网于2月28日短暂停售,3月1日开售,并在之后宣布会在投注站进行出票。以下为500彩票网公告内容:500彩票网是国家财政部批准的互联网彩票试点单位之一,根据财政部等八部委联合发布的公告要求,以及相关负责人答记者问的政策阐释,本站决定如下:1、遵照主管部门的统筹安排,积极配合推进试点工作,网站的技术力量及工作重心将全部转移至系统完善及测试等工作。2、自即日起暂停所有彩票销售,停售前购买的彩票可正常开奖兑奖,暂停期间我们也将照常提供提款服务,开奖信息、彩票资讯、指数比分、数据图表等。
近日有网友举报京东员工安排商户刷单,增加京东商城的销售量。京东4月3日下午公布了内部核查结果,该涉事员工与商家进行业务沟通时严重违反公司制度,已按照相关规定立即辞退,相关负责人因存在员工管理责任也受到公司内部处分。4月1日,有网站曝光了一组“京东官方刷单”截图。爆料者称,京东内部人员曾主动要求入驻商家配合“刷单”,为了弥补商家损失,京东则提供“资源位”补偿。京东方面提供的资料显示,与京东某员工聊天的商家为杭州乐步婴童用品有限公司(其法人代表为雷雁群)。另外,京东还表示,将执行更加严格的内部管理政策,在商品质量把控、商家管理方面不断提升。据了解,京东对卖家通过不正当方式提高在京东开放平台商品的销量或提高店铺评分的惩罚是每次扣25分,虚假交易中通过不正当方式提高商品销量或提高店铺评分的,京东开放平台有权删除该商品或删除相关的店铺评分。
2015年清明节即将到来,根据国家相关部门关于2015年清明假期安排的通知,结合我单位工作实际情况,现将2015年清明放假的有关事项安排如下:1.一起惠网站从4月4号-4月6号,暂停提现,请大家要提现请在3号之前完成,若在4月3日-4月6号之间的提现的,需要到4月7号审核打款用户账户.2.一起惠在清明节期间,网站正常运营,不涉及爆料、返利、等事项,均正常运营。3.清明节放假期间,暂停审核结算商城数据,清明节完后将审核相应商城数据。4.清明节放假期间,客服暂停咨询,若有紧急事项,请发邮件到我们到的紧急值班人员邮箱,邮箱地址:service@178hui.com.感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2015年4月3日