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一年一度的支付宝集五福活动又来了,1月19日,也就是今天正式启动,依旧是持续到大年夜晚8点。用户可以通过线下扫码、或支付宝直接搜索的方式进入商家所在的支付宝小程序,之后进入“生活频道”的商家生活号,均有机会领取福卡。而没有小程序或生活号的商家,也可以通过红包码发福卡,整个活动的最大变化就是加入了店铺引流功能。此外,支付宝还与国家电网、中国移动、B站、网易云音乐等40多个APP合作,登录相应APP,就有机会得到其发放的福卡。
一起惠返利网2022-01-19 11:07:10794 次
国美在线的商品好不好呢,又如何省钱呢?国美电器网上商城是在一个大的网络时代应运而生的,成为家电网购市场的先锋,为我们这些网购族提供了物美价廉的商品及快速配送的服务,同时也是全球知名家电消费电子商品在网上的首发平台。我和身边的许多朋友都在国美在线网购电器过,像豆浆机、电饭锅,煲汤锅、相机、等等,因为工作的关系,我每天几乎都会去看看里面的商品哦,有时候是买来自己用,有时候买礼物送人呀也在那里面哦,商品齐全,分类一目了然,客服的服务态度也很不错,最主要是售前售后都有保障的,价格实惠,本来国美在国内就很有名气了,而国美在线是国美电器的唯一官方网上商城,是专业的家电及消费电子商品的网上商城。那么如何省钱呢?当然是通过返利类网站去购买了,亲只要注册一个购物返利账号就可以了,现在这类返利网站很多的,如一起惠返利网呀、返利网、米折网等等,我个人比较喜欢一起惠返利网了,国美在一起惠返利网的返利比例最高达到了5.6%,一起惠返利网的返利是全网最高的,这在别的商城也可以体现的,因为现在有700多家网上商城和一起惠返利有返利合作,像淘宝最高可返50%!返利提现门槛最低:0.01提现,不需要手续费的。返利自动到帐!自动提现,注册就有5元红包哦(满10提现现)。怎么样获得这么好的省钱方法呢?一、注册一起惠返利网二、点击返利商城按钮,输入国美搜索三、点去购物拿返利这样我们就能通过一起惠返利网去国美在线拿返利了,很简单吧?你也可以试试哦
一起惠2017-12-20 09:27:03411 次
12月11日消息,一起惠获悉,无人值守货架小e微店在今年10月完成2亿元B轮融资,投资方为自觉资本、海控资本,同时小e微店还获得了海南省政府以及中关村管委会的支持。小e微店创始人荣光向一起惠表示,本轮融资将主要用于三个方面:第一,扩张规模,小e微店在明年上半年要覆盖到30个城市;第二,系统优化、智能设备的研发,进行新技术的储备和升级;第三,供应链优化改造。拒绝盲目“抢地盘”据介绍,小e微店的前身是小e到家,主要业务为超市生鲜5公里的配送业务。在小e到家时期,公司在2016年9月的实际日订单曾达到3.3万笔,但仍然不能避免O2O业务成本高,收入低的弊病。“当时资本市场转冷,即使资本看好,商业模式不能长久,整体业务也难以发展。我们看到了办公室封闭空间里白领对零食的需求,随即开始在消费场景和收银模式上动心思,从2016年9月正式转型为小e微店。“一起惠了解到,小e微店曾在2015年6月完成天使轮融资,2016年8月完成A轮融资。算起来,小e微店转型至无人货架领域已有一年多的时间了。截止目前,小e微店已覆盖10余个城市(北京、上海、广州、深圳、海口、天津、杭州、武汉、苏州、西安、沈阳等),运营货架数量5000多个,月订单可达到180万笔,交易流水2000万;日订单峰值突破20万,交易流水180万。值得注意的是,目前小e微店只入驻公司规模100人以上的“优质网点”。荣光认为,之所以这样限定,是因为小e微店不看重点位数量,而是看重单个点位的质量和盈利能力。第一,公司规模大、人数多,单量相对高;第二,通常规模越大的公司,人员越稳定、员工素质越高,损耗少,复购率也高。目前小e微店的平均损耗在5%以下,公司员工的次月复购率高达75%;第三,大公司的决策周期长,替换成本高,行政层面不看重短期利益,更看重服务质量和合作方品牌,有利于长期合作。“目前小e微店入驻的公司中至少有400家上市企业,其中包括不少世界500强企业和大型科技互联网公司,例如腾讯、百度、网易、滴滴、携程、阿里、招商银行、国美和新东方等。“小e微店还展示了这样一组数据:按北京便利店物业每日10元~15元的单位平方租金来算,无人零售只需15~30平方米的空间,其房租成本可控制在5400~13500元,相对于传统零售商家动辄40~80平方米的空间来说,可以节省不少。“由于没有房租、人工成本,无人零售显然更划算,但必须形成规模,才能摊薄成本。所以无人零售必须抢占先发市场,否则很难快速收回成本。而当线下的数据积累到一定程度后,无人零售才能实现数据化运营。”另有打算不“趟浑水”数据显示,近几个月来,无人零售领域公开的融资数额接近30亿元,整个无人货架行业更是处于“疯狂”状态。“好多公司都来电话推销、上门推销,名字我都记不住了。”某互联网公司行政人员曾向一起惠无奈地表示,“当发现公司里已有别家的无人货架入驻时,推销人员一般都会加大优惠力度,提供零售补贴,甚至直接给我们塞红包。”这位行政人员的烦恼似乎从侧面印证了荣光的判断。“市场中充斥着各种补贴和优惠,有些企业甚至摆了五六家的货架。但是,往往规模越大的企业,越倾向于选择一家合作伙伴,例如国家电网、网易和TCL等等。”对于小e微店来说,无人货架行业“厮杀”激烈,目前“抢地盘”仍是当务之急。本轮融资仍主要用于扩张规模,专注在头部企业和优质网点的布局。“其实100人以下的公司也有很大价值,但不适合小e这个阶段的发展。现在还不到‘收割’小网点的时候,未来小网点市场一定会拼得更凶,没必要‘趟浑水’,市场格局清晰一些后我们再去考虑也来得及。”荣光笃定。他认为,小e微店的运营模型基本固定,进军新市场时已经有成熟的节奏步骤可以复制:“占领优质网点→提高运营效率→降低运营成本→优化供应链”。同时,一起惠还了解到,除了有规模、运营和供应链三大重点外,小e微店也将进行新技术的研发和储备。去年,亚马逊一则AmazonGO的概念宣传片在中国零售市场激起千层浪。不到一年的时间,各种可支撑无人零售的新技术都变得炙手可热,除了传统的RFID条码和移动扫码支付外,人脸识别、扫手支付、重力感应等新玩法更是轮番登场。“目前市场上存在的解决方案,所提供的用户体验都不够好,但在未来,智能化设备有丰富的应用场景。小e微店在布局延伸场景时,会需要智能设备的投入,因此要现在进行储备。我们已经开始了自己的研发工作,也在和合作伙伴进行尝试摸索,但这方面暂时还不是我们的发力重点。”明年行业会“打群架”在线上流量昂贵,线下购物体验没有改善的背景下,无人值守货架发现了一种颗粒度足够细、无限接近消费者的新场景,并能够直接获取用户数据。荣光可能没有想到,在公司转型半年多之后,自己就站在了行业的风口浪尖上,迎接各路新玩家和巨头们的入局。“越来越多的人看到了这个商业模式的机遇与未来,我们刚入局时并不是这样。现在整个行业出现了很多流派,有零售的打法,有流量的打法,还有依靠传统渠道资源的打法。”荣光向一起惠说道,“玩法虽多,但新进场的创业玩家已经没有机会了。从现在的市场环境看,一、二线城市的布局接近饱和,加之巨头进场,新玩家摸索模式和复制推广已经来不及了,资源和网点会慢慢开始向头部玩家聚拢,明年融资将会变得越来越难。”在荣光看来,无人值守货架是线上线下结合的移动互联网业务,洗牌周期会比传统行业快得多。“我判断在明年七、八月份会出现‘打群架’的状况,会出现不同的联盟对网点用户进行争夺。很多壁垒不高的网点可能会被替换,这时拥有优质供应链和网点资源的玩家活下来的几率更大。明年行业里的一些玩家可能要走并购或转型的路了。”不止一位零售从业者向一起惠表示,无人货架的办公室场景过于单一,行业天花板相对较低。放眼全行业,一年的GMV规模大致为500~600亿元。这个规模无论是放在零售领域还是互联网领域,似乎都不够亮眼。荣光也坦言,单纯就办公室零售这个场景来说,交易规模的确很小,但无人值守货架的场景不应被定义得如此单纯和狭窄。“未来的玩家们都会把线上线下进行融合,我们会围绕用户消费延伸的价值和空间进行布局,这样来算就远远不只五、六百亿的规模了。”此前,荣光也曾向一起惠透露,小e微店在未来有横向和纵向两个发展方向。横向发展指的是增加SKU种类,叠加新业务,满足用户同一场景下的不同需求;纵向发展则是指通过不同形态的零售终端向多场景扩张,满足用户在不同场景下的不同需求。“无人货架的优势始终在于与用户的近距离、高频率接触,未来也将成为信息触达用户的平台。这部分的价值是巨大的,消费数据未来将成为零售产业最宝贵的资源,谁抓住了数据谁才能跑到最后。这轮融资后,我们更加做好了准备。”荣光最后说道。
一起惠2017-12-11 10:36:06366 次
国美电器网上商城是国美电器唯一官方网上商城,是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。国美电器网上商城凭借国美电器集团每年千亿规模的低价采购能力、25年持续领跑行业的品牌影响力优势、领先的信息化后台处理系统优势、以及拥有在全国最大的大家电物流配送体系,加速领跑中国家电网购行业。国美电器作为中国最大的全国性电器连锁企业之一,它所销售的商品是毋庸置疑的,但是对于网购行业来说的话国美电器网上商城怎么样?是不是也和实体店一样让消费者放心,相信只有亲身体验过才有说服力吧。国美电器网上商城怎么样?1.国美网上商城物流还行,东西不错。2.我在上面买了个佳能的相机,经过检测是正品,另外搞活动赠了张2000-100的券,不错哦。3.不错,国美电器的官方网上商城,同属国美集团,跟门店的进货渠道一样,大公司产品质量有保障,售后有保障,价格比门店便宜,全国免费配送。我买过,很实惠,很方便。4.不错呢,价格比门店都便宜呢,也是当地的国美大库发货的!品质也会有保证!在海口这边买过一次呢,配送速度还挺快的!可以考虑试下!5.国美晚上商城还是蛮不错的价格有优势快递服务也好还能跟快递联络指定时间送、发票正规比淘宝上面买要放心多了。现在电器基本都不再淘宝买了价格没优势,就连发票也不清不愿的给,下次买电器还会去国美网上商城转转的。对于国美电器网上商城怎么样大家应该都有了一定的了解了,是不是对于网上商城也抱有和国美实体店同样的信任呢?其实在网上商城购买东西的话还能享受到实体店所不能享受的优惠呢。最重要的是网上商城购物能通过一起惠返利网去购物获得现金返利,这样的话既能保证质量又能获得优惠,现在是不是觉得国美电器网上商城是一个购物的好去处呢?
一起惠2017-12-08 09:18:14559 次
国美在线是国美电器唯一官方网上商城,中国领先的专业家电网购平台。全球品牌电视、洗衣机、电脑、手机、数码、空调、电脑配件、生活电器、网络产品等正品行货,也赢得了很多购物者的青睐,为了能让大家更好的在国美在线购买到自己所合心意的产品,我在这里给大家介绍我个人总结的几种优惠。国美在线的优惠可分为三大类:国美在线返利优惠和国美在线优惠券优惠以及促销活动优惠及节假日优惠。1、国美在线返利优惠国美在线的返利优惠是国美在线官方授权一起惠返利网进行操作的,所有注册一起惠返利网的用户均可以享受这一返利优惠。国美在线的返利比例与我们购买的商品的种类和价格有关,返利比例在1.4%-5.6%之间,也就是说我们只要通过一起惠返利网去国美在线购物的话就能享受这个优惠啦!但是要注意的是不是所有的都是在这个比例范围内哦。国美在线通过一起惠返利网享受返利优惠的步骤如下:(1)注册一起惠返利网(现在注册还有红包相送呢)(2)通过一起惠返利网去国美购物,就可以享受返利优惠了。如果具体操作过程中有什么不明白的地方可咨询一起惠返利网客服,她们会给出详细的答复。2、国美在线优惠券优惠国美在线优惠券也是大家比较熟悉的一类优惠券,这些优惠券可以通过专门发放优惠券的网站进行领取,领取成功后再去国美在线网购物时输入优惠券的券码就可以使用了。通常一个订单只能使用一张优惠券,每张优惠券也有有效期限的,在领取后要在规定时间使用,过期是无法再使用的。除了一些专门发放优惠券的网站能领取国美在线的优惠券之外,一起惠返利网也长期发放国美在线的优惠券,我们也是可以去那领取的,这样也就多一个领取的地方了。另,其实一起惠返利网的返利优惠和优惠券是可以同时使用的。3、促销活动优惠及节假日优惠在国美在线为了吸引顾客的光顾而推出的一系列的折扣促销活动,像时时秒杀、抢购、团购、特惠超值及节假日优惠活动等等,在这些活动中所有的产品都会便宜很多,有兴趣的朋友也可以去了解下的。
一起惠2017-12-05 09:23:28261 次
2012年12月初,国美电器集团做出决策,将国美在线与库巴网两家旗下电商公司进行后台重组,实现两大电商平台整合之后,国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”。此次国美调整,为国美竞争京东商城注入了一只强心针。国美在线是国美电器唯一官方网上商城,是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。国美电器网上商城手机,空调都卖的非常好,国美网上商城怎么样?品质价格都有保障,还可以通过一起惠返利网返利返现呢。国美的价格优势是建立在规模优势的基础之上,也与企业的经营创新密不可分。国美针对传统采购模式的弊端,果断地推出了招标采购制。这种采购模式的优点在于:其一,缩短了采购环节,节约了传统渠道的各项流通费用,以及控制了企业自身的采购成本;其二,通过企业之间的竞标,有效地压缩了厂家的利润空间、降低了采购价格;其三,通过买断进货,转移了厂家的经营风险,还可以获得客观的风险溢金。这种模式的意义不仅在于采购费用的节约,而更重要的是彻底改变了家电生产厂家与商家之间的地位。不再是你生产什么我卖什么,而是我卖什么你生产什么。所以根据这25年持续领跑行业的品牌影响力优势、领先的信息化后台处理系统优势、以及拥有在全国最大的大家电物流配送体系,加速领跑中国家电网购行业。
一起惠2017-11-29 09:26:41365 次
自上线以来,国美电器网上商城目前已经成长为家电网购市场业绩增长速度最快的,为网购消费者提供了物美价廉的商品及快速配送服务,同时也是全球知名家电及消费电子商品在网上的新品首发平台。我有很多朋友在国美在线上网购电器,像豆浆机、电磁炉、电饭锅、相机等等,当然我也不例外,我每天几乎都会去看里面的产品,有时候买礼物送人也经常在那里面,那里的东西都蛮齐全,分类也一目了然,服务态度也不错,最主要售后有保障的,比较实惠,国美在国内很出名的,浏览器上面就能找到的。国美电器网上商城是国美电器的唯一官方网上商城,是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。国美电器相对于其它电器网是很有优势的,因为它不断的创新,行业的品牌影响力优势、领先的信息化后台处理系统优势、以及拥有在全国最大的大家电物流配送体系,加速领跑中国家电网购行业。总之,相比于其他电器商家来说,国美电器的东西质量过关,而且售后服务也很好,保修时间长,维修人员都是热情的上门维修我现在的手机,还是刚刚在国美网店买的,还不错,还有发票,像素很清晰,价格也是实惠,送货非常给力,我很喜欢,国美电器买的话可以通过一起惠返利网去买的,还能返利部分现金。信不信由你,反正我是信了。
一起惠2017-11-23 08:59:37342 次
自新消法于3月15日起正式实施之后,消费者在今后的网购过程中将更轻松。为了全面保障消费者权益,国美在线积极响应《新消法》,针对新增的关于网购用户可以在7日内无理由退货条款,全面升级售后服务体系,并将部分商品无理由退换货时间由规定的7日延长至10日。国美在线此举不但充分保障了消费者的合法权益,同时也消费者带来放心无忧的购物体验。无理由退货由7天增至10天斩获诚信与服务双项大奖“在新消法正式实施后,国美在线承诺自商品妥投日期起7日内无理由退货,15日内可换货的售后服务政策,全面确保消费者享受新消法规定的权益。”国美在线相关负责人指出,特别是针对服装、鞋帽、箱包三大品类商品,国美在线将无理由退换货时间由规定的7日延长至10日,在承诺保障服务的基础上,还将额外提供更多的特色服务。据悉,国美在线全面响应新消法并全面升级服务体系之后,赢得了消费者一致好评。而作为国内领先的网购平台,在315消费者权益日到来之际一举荣获服务与诚信双项大奖,更是毫无疑问的体现出了社会和消费者对国美在线的高度认可。凭借优质完善的服务、快速处理机制以及良好的用户口碑,国美在线日前再度荣获由中北京市工商行政管理局海淀分局授予的“2013年消费争议快速解决绿色通道先进单位”称号,成为行业内唯一连续3年荣获此项殊荣的电商企业。与此同时,在中国互联网协会网络营销工作委员会展开关于“值得信赖的电商”评选中,国美在线从各大电商中脱颖而出,获得72%消费者支持位居榜首,成为消费者最为信赖的家电网购平台。业内人士认为,作为国美集团旗下电商平台,国美在线依托每年超千亿的采购规模与严格的采购体系,能够保证商品正品行货与低价优势,同时,其覆盖全国的门店网络体系,更是成为消费者信赖的重要基础。90分钟快速回应国美在线打造电商极速服务近年来,随着网络零售规模的不断增长,网购已经与消费者的日常生活紧密相连。虽然网购给消费者提供了便利,但是由于退换货难、配送延迟以及售后服务跟不上等因素影响,网购的投率诉不断呈现上升趋势。据介绍,为从不同维度提升会员体验,国美在线特别开设315绿色快速处理通道,在第一时间内快速处理消费者客诉问题,并将“诉求90分响应”服务形成长期服务政策,确保用户满意率大幅高于行业平均水平。自“诉求90分响应”实施以来,国美在线服务响应效率得到明显提升。值得关注的是,在新消法正式实施之前,国美在线已经连续组织多场全体坐席人员认真学习新消法的培训专场,围绕新消法的要点内容展深化学习,加深客服人员对新消法的理解,从而进一步提升服务质量与效率,提高用户满意度。有关业内人士指出,虽然对于新消法还存有一定的争议,如何兼顾消费者权益与企业经营者的利益,是考验新消法执行的难点之一。不过与现行消法相比,新消法已经有了显著突破,能够更加有效维护消费者的切身权益。同时,也能促进企业强化核心竞争力,推动企业竞争回归到诚信经营的本质上,塑造一个更加规范的零售市场。
一起惠2017-11-23 08:58:15325 次
一、国美电器网上商城基本简介国美电器网上商城是国美电器的唯一官方网上商城,是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。国美电器网上商城凭借国美电器集团每年千亿规模的低价采购能力、25年持续领跑行业的品牌影响力优势、领先的信息化后台处理系统优势、以及拥有在全国最大的大家电物流配送体系,加速领跑中国家电网购行业。自上线以来,国美电器网上商城目前已经成长为家电网购市场业绩增长最快的网购商城,以满足网购消费者需求为核心,为网购消费者提供优质低价商品及快速配送服务,同时也是全球知名家电及消费电子商品在网购平台上的新品首发平台,成为中国最大、最好、最专业的家电及消费电子网购商城。二、国美电器网上商城品牌口号国美商城口号“网上国美”的提法定位精准,“天天底价”则将满足网购市场最大的消费心理。三、国美电器网上商城价值优势1、低价优势:每年近千亿巨额订单和畅销型号包销定制协议的签署让国美电器网上商城在众多家电及消费电子商品中,具备独家、低价、可持续放量销售的能力和售后服务保障能力,确保全网更低价格。2、物流优势:国美电器经过25年的发展,构建中国最大的物流配送体系,国美电器网上商城也成为中国物流配送范围最广、支持大家电全国配送的电商企业。3、信息化系统优势:通过与德国SAP、埃森哲、惠普、毕博咨询等国际知名机构紧密合作伙伴,采用采用全球最顶级的信息化系统建设,实现订单过程的可视可控,实时掌握每一个环节,通过数据化的需求推动供应商逐步实现标准化和模块化,最终降低整条供需链的成本。4、商品优势:全球众多知名家电及消费电子厂家直供及独家专属货源支持,国内外一线知名家电品牌汇聚于此,更是众多新品上线网购平台的首选之地。5、服务优势:全国服务队伍专业快捷服务,最完善的呼叫中心服务体系,能够迅速解决客户问题,专业提供售后服务。6、品牌优势:“世界零售商250强”、、“2011年全球零售商50强”国美电器品牌跃居世界级零售企业舞台,成为有史以来首个唯一入选的中国零售企业。在这两个奖项的排名中,国美均大大领先中国同行,成为名副其实的中国家电零售渠道第一品牌。四、国美电器网上商城推广策略1、买电器GOME一下“网上国美天天底价”的品牌口号,“买电器GOME一下”的网址推广策略实现了品牌的精准传播路径“网上国美”的提法定位精准,天天底价,则将满足网购市场最大的消费心理。而国美网上商城的网址核心元素“GOME”具备强有力的感召力。资深品牌人士分析指出,网址是否简单易读易记易拼写,对网站至关重要,国美网上商城此举推广策略成为很高超的妙棋,即节省了大量的网站网址的推广成本,又起到非常好的品牌传播作用。2、代名词国美商城作为网站,网址是否被大众所熟知是决定网站知名度的重要因素。而国美网上商城的英文字母GOME是非常好的拼写,容易被记忆,找到好方法更容易被传播。和“网上国美”的品牌定位一样,“GOME一下”创意就诞生在这样的出发点之中,如何将线下优势转移到线上来,如何让网址自己去说话,让品牌成为家电网购行业代名词。网址深入人心,对网站推广非常大的帮助。哪便宜?GOME一下;买手机GOME一下;圣诞节?GOME一下;迎新年?GOME一下;熬夜惠GOME一下,很多促销概念都可以融合在GOME一下当中,像个魔方一样不断转换,让品牌和营销发挥最大的整合作用。3、品牌战略国美商城从线下向线上蔓延,推广要找到最大的核心,国美电器网上商城就是网上的国美,包涵了国美核心竞争力的重要内涵,低价、品质、服务、供应链、物流覆盖网络、专业、大品牌、领导地位、亲和力等等,品牌不用过多去解释,就能让大众明白其内涵在哪里,这是品牌推广的深意所在。“网上国美天天底价”是国美网上商城的品牌口号。业内人士评价“网上国美”的提法定位精准,天天底价,则将满足网购市场最大的消费心理。而国美的英文字母GOME具备强有力的感召力,简单易记易传播,GOME一下的网址推广策略,就是突出国美网上商城最大的网址特点和品牌识别去做传播。同时让网址在品牌之外发挥作用,如果网址能被大众所熟知,网站知名度就打造成功了。4、行业地位实现线上线下双向领跑是国美电器布局电子商务的重要战略思想。在线下,国美电器成为低价代名词,在线上,国美网上商城也成为网购最低价的代名词,同时作为中国最大的家电连锁网上商城,惠聚全球著名家电及消费电子名品,将低价和品质完美的融合在一起,网上国美就是要做到天天底价,成为网购行业的品质低价代名词。
一起惠2017-11-21 08:53:28397 次
国美在线是正品吗?国美在线的信誉怎么样?可以相信吗?下面小编就这个问题跟大家说一下。一、国美在线简介国美电器网上商城是国美电器的唯一官方网上商城,是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。国美电器网上商城凭借国美电器集团每年千亿规模的低价采购能力、25年持续领跑行业的品牌影响力优势、领先的信息化后台处理系统优势、以及拥有在全国最大的大家电物流配送体系,加速领跑中国家电网购行业。自上线以来,国美电器网上商城目前已经成长为家电网购市场业绩增长最快的网购商城,以满足网购消费者需求为核心,为网购消费者提供优质低价商品及快速配送服务,同时也是全球知名家电及消费电子商品在网购平台上的新品首发平台,成为中国最大、最好、最专业的家电及消费电子网购商城。二、国美在线优势低价优势:每年近千亿巨额订单和畅销型号包销定制协议的签署让国美电器网上商城在众多家电及消费电子商品中,具备独家、低价、可持续放量销售的能力和售后服务保障能力,确保全网更低价格。物流优势:国美电器经过25年的发展,构建中国最大的物流配送体系,国美电器网上商城也成为中国物流配送范围最广、支持大家电全国配送的电商企业。信息化系统优势:通过与德国SAP、埃森哲、惠普、毕博咨询等国际知名机构紧密合作伙伴,采用采用全球最顶级的信息化系统建设,实现订单过程的可视可控,实时掌握每一个环节,通过数据化的需求推动供应商逐步实现标准化和模块化,最终降低整条供需链的成本。商品优势:全球众多知名家电及消费电子厂家直供及独家专属货源支持,国内外一线知名家电品牌汇聚于此,更是众多新品上线网购平台的首选之地。服务优势:全国服务队伍专业快捷服务,最完善的呼叫中心服务体系,能够迅速解决客户问题,专业提供售后服务。品牌优势:“世界零售商250强”、、“2011年全球零售商50强”国美电器品牌跃居世界级零售企业舞台,成为有史以来首个唯一入选的中国零售企业。在这两个奖项的排名中,国美均大大领先中国同行,成为名副其实的中国家电零售渠道第一品牌。三、消费者对国美在线的评价1、之前一直去的都是实体店很少来这边要去都是某东和某苏,第一次在国美购物唯一不好的是写的赠品(鼠标和电脑包)不知道是真没了还是就是本身是个噱头没给说是没了,价格比别的地方贵些,但是别的地方没货了。。。只能选这里还是很不错的第一天下班之后下的单第二天一大早就到了,建议要是没赠品就不要写了况且东东是比别家贵的,总体来说服务还行。2、北京这天气,雾霾太严重,买口罩。当当京东苏宁我买网都无货啊。。。就国美有那个绿盾的,有过滤那个。虽然价钱一般,但是送货快啊。晚上吃完饭用手机下单的,第二天一早就收到了。东西不错,送货的小伙子态度很好。3、很不错啊,在国美在线上买了好几次东西了,每次都很顺利,所以呢个人认为非常不错。马上准备在上面选购个液晶电视,主要是看中国美在线的物流比较迅速,商家服务态度也好,上次买东西的时候看错了颜色,人家二话没说就给我换了个,呵呵,觉得很到位了。总的来说,国美在线的商品基本可以肯定是正品的,消费者的评价也很不错。
一起惠2017-11-17 09:09:53381 次
2013年12月30日,国美在线董事长牟贵先发布内部邮件称,将打造家电网购行业标杆底价,并对2014年国美在线的发展进行规划,即除了继续发挥家电供应链优势,还将在移动互联网、O2O方面进行深化布局。据称,2014年将是国美在线的移动互联元年。牟贵先还提到某些“同行”,并带有“宣战”的口吻,从邮件内容来看,国美在线2014年扩张家电网购的雄心显现无疑。次日(2013年12月31日),针对邮件内容,国美集团高级副总裁李俊涛接受了《每日经济新闻》记者采访,他表示,价格战又要开始,没人敢叫板国美在家电网购的价格战。此外,邮件透露,2014年国美将与格力、海尔等企业深度合作,发挥20多年的供应链积累优势。打造行业标杆底价在邮件中,牟贵先提出2014年国美在线将在五大方面整体推进,分别是全面提升客户体验水平、打造一流物流体验、打造家电最强供应链,全面发力移动互联,力争在用户数量上位居行业前三,而深化O2O布局则是国美2014年核心战略。牟贵先表示,2014年国美在线要利用数据优势,强化搜索和个性化推荐相关指标,提高客户体验。牟贵先在邮件中还提到某些“同行”,牟要求,“确保春节前下单的消费者在除夕夜也都能按时、放心收货,商品实现顺利安装”,在强调要重视物流与服务精神时,牟贵先放狠话称“出了问题,我不会让高管道歉了之”。针对目前电商行业发展现状,牟贵先宣布国美在线将通过深入产业、整合渠道等一系列战略措施来占据家电网购市场的绝对优势。邮件透露,国美在线已经摸索出一套深度整合厂商资源的供应链体系,形成了OEM、ODM、一步到位价、包销买断、反向定制等的采销模式。“国美每年采购规模达上千亿元,其中彩电便已超过300亿元,而某号称自主B2C老大的电商企业尚不及我们的五分之一,最强的供应链模式将转化为商品的价格优势。”牟贵先说。在采访中,李俊涛强调,2013年国美在线在页面和服务上学习亚马逊(398.79,5.42,1.38%)等电商。而在物流配送及供应链上,国美优势明显。“我们有1600余家门店分布于几百个城市,送货快是我们的优势,供应链则是我们的强项,我们把供应链的这些绝对优势进行嫁接,实现线上线下的协同。”据悉,在跨年期间,国美要放出“海量的低价商品”。为保证真正达到标杆底价,牟贵先号召全体员工参与价格审查。在邮件中牟贵先承诺,任何员工发现了商品价格不是最低价都可以直接上报,公司将给予“国美在线卫士”的荣誉称号及物质奖励。与海尔、格力等深度合作此外,牟贵先在邮件中透露,2014年伊始,国美在线将与海尔、格力两大家电品牌巨头达成深度战略合作,其中与海尔的全年合作规模量级非常巨大,同时,国美也将与格力在全国范围内展开深入合作。在所有的家电零售巨头中,国美是唯一和格力采用直供的方式进行合作的企业。2013年12月初,海尔宣布与阿里巴巴联姻的消息轰动电商界,通过此次合作,海尔与阿里巴巴将联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准,该体系将对全社会开放。对于阿里与海尔的合作,李俊涛表示,“这些新的平台搭建物流,方向上是非常正确的。电商的缺陷是没法在门店体验,不能对外观触摸,搭建物流配送平台是电商的必由之路。”同时,李俊涛透露,格力董事长董明珠亲自到访国美洽谈2014合作,面对消费者需求,双方互相借力,力争2014实现双赢,把最好的商品和服务送达消费者。“我们以前缺乏线上和线下的资源整合,国美马上全力与格力合作,格力的空调、冰箱等小家电非常多,在他们的新产品上利用我们的优势可以买断包销。”此外,深化O2O布局是国美2014年核心战略,但李俊涛表示,对O2O并不“感冒”。在他看来,O2O的核心就是满足消费者需求。此外,牟贵先在邮件中透露,2014年伊始,国美在线将与海尔、格力两大家电品牌巨头达成深度战略合作,其中与海尔的全年合作规模量级非常巨大,同时,国美也将与格力在全国范围内展开深入合作。在所有的家电零售巨头中,国美是唯一和格力采用直供的方式进行合作的企业。2013年12月初,海尔宣布与阿里巴巴联姻的消息轰动电商界,通过此次合作,海尔与阿里巴巴将联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准,该体系将对全社会开放。对于阿里与海尔的合作,李俊涛表示,“这些新的平台搭建物流,方向上是非常正确的。电商的缺陷是没法在门店体验,不能对外观触摸,搭建物流配送平台是电商的必由之路。”同时,李俊涛透露,格力董事长董明珠亲自到访国美洽谈2014合作,面对消费者需求,双方互相借力,力争2014实现双赢,把最好的商品和服务送达消费者。“我们以前缺乏线上和线下的资源整合,国美马上全力与格力合作,格力的空调、冰箱等小家电非常多,在他们的新产品上利用我们的优势可以买断包销。”此外,深化O2O布局是国美2014年核心战略,但李俊涛表示,对O2O并不“感冒”。在他看来,O2O的核心就是满足消费者需求。
一起惠2017-11-14 09:13:01364 次
中国最大家电连锁商之一国美电器总裁王俊洲日前宣布,将以绝对低价战略攻入家电网购市场。未来2-3年内国美网上商城将占其销售的10%以上,并将占据中国家电网购市场容量的15%以上。凭借低价策略,国美、苏宁等传统连锁卖场开始在网上抢起地盘,这对“网购家电一定比到商店购买便宜”的传统观念无疑是个颠覆。从此,网购家电也需货比三家。当然,价廉还需物美,产品质量、售后、物流等仍是影响消费感知的重要环节。网购家电消费潮流渐渐兴起从冰箱到洗衣机,从电视到热水器,网购家电,凭借其便宜便捷的优势正演变成一股新的消费潮流。据了解,现在的网络消费中,产品高端化、金额扩大化的趋势日益明显,年轻一族开始尝试“随叫随到,货到付款”的新鲜。奥维咨询(AVC)的研究表明,家电网购的消费群体以40岁以下为多数,达到了总消费群体的85%比重,而这其中30岁以下的“年轻一代”更是成为第一大消费群体。今年五一小长假期间,家电网购商城以“秒杀”、“裸价”、“定时送货”等招数应对传统家电卖场。利用网上的价格优势,以及消费观念的转变,家电网购商城成功地抢食了传统家电卖场的市场份额。利润丰厚,网购领域的竞争无处不在。现如今,如火如荼的电子商务开始了新一轮的“军备竞赛”,并将战场“转移”到了家电上。有关统计数据显示,过去5年,国内网购规模增加了22倍,到2010年已达4500多亿元,其中数码家电占比达10.35%。从2010年开始,各大家电网上商城就已积极参与每个节日促销,纷纷以多种促销方式分享“假日经济”大蛋糕。另有数据称,2010年家电网购销售规模在80亿元左右,不足家电总体市场的2%。但相关预测同样显示,随着家电网购竞争主体的不断增加、消费者的认知和参与在未来几年也将不断提升,到2015年家电网购销售规模将突破千亿元,占家电总体市场的14%左右。家电网购将成为家电市场的第三大渠道。中国互联网络信息中心(CNNIC)今年年初发布的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示,网络购物用户年增长达48.6%,是用户增长最快的应用。有了强大的用户基础,网购家电向纵深发展,也是必然的趋势。“触网”卖场PK家电购物网今年以来,为了应对购物网站的挑战,传统的连锁零售商纷纷“触网”。苏宁电器与IBM、思科国际等IT业巨头联手开发了电子商务网站“易购”;国美继收购库巴网加码电子商务之后又推出其旗下电子商务网站,与库巴网实行双品牌运营。传统连锁卖场们一改以往网络销售只是实体店补充的定位,并在网上延续了一贯的低价战略。随着新战略浮出水面,国美“做中国最大的家电网购商城,成为全球家电及消费电子企业在中国最大的网上销售平台”的野心显而易见。当然,如此“霸气外露”绝非空穴来风。在与家电购物网站(如京东商城)的PK中,传统的连锁零售商所打造的网上商城除具备普通网购的优势之外,自身特色同样不容忽视。无论是对国美还是苏宁而言,传统零售商长期积累的品牌影响力较之于一般的家电购物网站,都是无法比拟的优势。况且在新形势下,零售商对自身的核心竞争力也已有了明确的认识。业内人士认为,包括品牌影响力在内,国美的核心竞争力主要体现在以下几个方面:首先是有低价商品的采购能力。而所谓的低价,并非局限于某一时段(如五一促销)或者某一商品,而是持续性、全面的低价。《北京晨报》调查显示,虽然在笔记本电脑等3C产品上,京东商城销售的品类和价格仍然具有吸引力,但在一些传统家电产品上,京东商城的报价已经不具优势。其次是及时送达的物流配送能力。简而言之,消费者购买家电时,只需在网上下单,乡镇以上市场商品马上可以达到。能做到这点,包括国美在内的零售商正是依靠了遍布全国的实体卖场。再次就是贯穿各环节的信息系统能力,国美网上商城在行业内率先实行“云战略”——网上商城围绕数字化的消费需求进行运营,并推动与上游供应商系统实现无缝对接。
一起惠2017-11-10 08:57:54496 次
近期,对于想要选购平板电视的消费者来说有一个非常不错的消息,国美将携手索尼、三星、夏普、创维、康佳、海信、长虹、TCL等品牌共同拉开彩电促销大战,低价引爆彩电市场。据国美方面介绍,此次活动全场平均降幅高达20%,最高折扣低至6折,所有特价机将不限量开仓供应。活动期间,清华同方32英寸LED原价1599元,活动价1299元;三洋42英寸全高清LED原价3399元,活动价2599元;长虹46英寸超薄LED活动价仅2999元。本周,小编从北京市场获悉,在双11来临之际国美电器为了回馈广大消费者特于下周全城启动新春感恩满千返百的大型促销优惠活动,并且折扣专场也同时启动。活动期间,用户在国美电器购物累计满6888元送32寸液晶电视一台,购物满24888元送金条,并且购买不同类的家电产品还可以享受6.5-8.5的折扣价,感兴趣的网友千万不要错过。80寸爆新低夏普液晶电视电商价格对比市场促销信息:伴随着科技的日新月异,2012年,电视界也涌现出了大量新品,作为引导潮流趋势的品牌,夏普也在第一时间推出了其全新力作——夏普LCD-80LX842A,该款产品拥有80英寸的超大屏幕,配备了夏普各项顶尖技术,完美的画质与身临其境的3D场景让人如痴如醉。万维家电网近日从市场获悉,目前夏普LCD-80LX842A售价79688元。想要购买顶级电视的朋友不妨着重考虑一下。55寸热卖中东芝液晶电视电商价格对比市场促销信息:东芝55X3000C是东芝推出的一款55寸超高清电视,产品属于东芝X3000系列。东芝55X3000C液晶电视是一款分辨率高达3840*2160的超高清电视,能为用户带来超凡的画质享受。目前,万维家电网从北京市场获悉,东芝55X3000C超高清电视正在低价促销中,促销价68888元,感兴趣的消费者值得关注。相关文章:《超高清裸眼3D东芝55X3000C疯狂热销》在10月底,我们再次来看看东芝热销液晶电视全报价。对于10月东芝液晶电视22寸再爆新低索尼液晶电视6月报价市场促销信息:22BX205是索尼集团推出的一款超值22英寸液晶电视,该产品属于索尼BX205系列。目前,万维家电网从市场了解到,索尼22BX205正在进行促销活动,促销价1399元,对于想购买合资22英寸超值液晶电视的朋友来说,是一个不错的选择。相关文章:《退市前狂促索尼22BX205再爆新低价》索尼BX205系列在6月,我们再次来看看索尼热销液晶电视全报价。40寸低价热卖索尼液晶电视6月报价市场促销信息:KLV-40BX450液晶电视属于索尼BX450系列,屏幕为40英寸,是索尼推出的一款中低端液晶电视。5月,万维家电网从北京市场获悉,索尼KLV-40BX450液晶电视正在低价促销中,促销价2849元,感兴趣的消费者值得关注。相关文章:《跌破3000大关索尼KLV-40BX450甩卖》索尼NX720系列液晶电视在6月,我们再次来看看索尼热销液晶电视全报价。46寸LED不足8K三星平板电视6月报价市场促销信息:UA46ES5500属于三星2012年推出的一款46寸LED液晶电视。5月底,万维家电网从市场了解到三星UA46ES5500已经正式登陆卖场进行售价,新品售价7999元,感兴趣的朋友可以去卖场了解一下。相关文章:《46寸全高清LED三星UA46ES5500不足8K》在6月,我们再次来看看三星热销液晶电视全报价。对于5月三星平板电视报价感兴趣的网友可详见文章《55寸直降2100元三星平板电视5月报价》。索尼液晶电视报价列
一起惠2017-11-09 09:08:22388 次
香港9月28日电业界最新发布的2017年“亚洲品牌500强”显示,中国、日本和韩国成为入榜品牌数量最多的国家。日本丰田、索尼和中国国家电网名列此次榜单前三名,前十名中另外七个品牌依次是三星、工商银行、海尔、华为、中国人寿、腾讯和本田。此份由世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制“亚洲品牌500强”28日在香港揭晓。此次共有20个国家和地区的品牌入选榜单。中国(包含港澳台)入选的品牌共计213个,位居第一,其中中国大陆入榜品牌149个;位居第二的日本有143个品牌入选,位居第三的韩国有50个品牌入选。从行业来看,共有来自金融、食品饮料、电子电器、传媒、信息技术等在内的37个相关行业的品牌入选。其中金融是入选品牌最多的行业,共有63个品牌入选。入选数量位居第二到第五的行业分别是传媒(51个)、食品饮料(41个)、信息技术(35个)、电子电器(31个)。食品饮料成为“朝阳产业”。亚洲前几名超级品牌如茅台、五粮液、青岛啤酒、明治等都在增长,其中五粮液涨幅最大。今年新上榜的品牌只有37个,而食品饮料行业占据了6个,包括燕京、洋河、光明、崂山、明一和维他奶等。出席发布会的牛津大学商学院资深教授斯蒂芬·沃格(StephenWoolgar)博士指出,在数字时代,品牌容易建立信任,但也更容易失去信任。在品牌忠诚度方面,日本消费者的国民品牌忠诚度依然最高,高达65%;韩国排名第二,忠诚度达58%;中国消费的忠诚度相比以往有明显提升,达到42%,排名第三。
一起惠2017-09-29 09:29:30316 次
苏宁易购买东西可靠吗?我相信很多人都会有这个疑问,但是我想说,如果你了解苏宁易购,你就不会这样问了!为什么呢?因为苏宁易购是一个值得信赖的购物平台,现在就和小编一起来看看苏宁易购吧!苏宁电器网上商城于2009年8月18日全新升级,此次改版整合了全球顶级的资源优势,并携手IBM联手打造新一代的系统,建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站,旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台,并正式更名为苏宁易购。在全新蜕变之后的两个月以来,苏宁易购重新梳理了能贴合网络购物特点的页面风格、采购体系、物流规划、商品清单、页面设计、购物流程、支付手段、配送售后等新的购物体验,努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境,不断丰富品牌类型,优化产品结构,不仅为顾客提供家电类产品,更增加了家居用品以及办公用品,极大的丰富了消费者的购物体验,改变了网购的传统模式,让顾客在充分享受网购的过程中,体验人性化的服务。一、苏宁易购的组建“苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。”IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示。对于苏宁易购的未来发展战略,苏宁电器营销总部执行总裁金明表示,苏宁易购制订了明确的3年发展战略,将其建成为符合互联网经济的独立运营体系,组建1000人的B2C专业运营团队,形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制,以商品销售和为消费者服务为主,同时在与实体店面协同上将定位于服务店面、辅助店面,虚实互动,为消费者提供产品资讯,服务状态查询互动,以及作为新产品实验基地,将消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商设计,提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力。据金明介绍,和实体店面线性增长模式不同,苏宁易购能够快速形成全国销售规模,呈现几何式增长,同时依托线下既有的全国性实体物流、服务网络,苏宁易购能够共享现有资源,快速建立自己的盈利摸式。根据行业整体发展预期和自身发展战略,苏宁易购计划在3年之内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额,成为中国最大的3C家电B2C网站。据了解,苏宁从准备到发展B2C业务经历了四个阶段。最早是十年前嫁接门户尝试网购,但主要目的还是在于宣传;之后自立门户、树立网络销售形象,同期线下实体网络建设不断加速;随着全国实体网络的建立以及会员制数据库营销的建立,初步启动网上平台的运营,探索经验,优化系统平台;最后是在当前内外部条件完全成熟的背景下,全面升级、力推网购,苏宁连锁网络的“空军”兵种全面起飞。二、苏宁易购的定位苏宁易购是建立在苏宁电器长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的,同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。虚拟经济无实体店支撑很难发展起来,苏宁B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起来,共同发展。苏宁作为中国最优秀的连锁服务品牌之一,与全球领先的IBM公司强强联手,构建了互惠共赢的战略合作局面,有实力最大限度赢得B2C的市场收益。计划3年内占据中国家电网购市场超过20%的份额,成为中国最大的3C家电B2C网站,苏宁也有望成为B2C行业内最优秀的服务品牌之一。三、苏宁易购发展趋势苏宁易购外包表示在国内高速发展却还处于初级阶段的电子商务市场中,代运营公司的形态也相差甚多:有的与大淘宝生态圈融为一体,不缺生意,年工营收入几亿,日子过得滋润;有的言必谈美国榜样GSI,独立上市是其梦想;有的只靠几个兄弟组个团队,拿到一两家企业的淘宝店运营权,不用烧钱很快就能产生现金流,也足以养家糊口。“你觉得外包的利润低?不能告诉你具体的,但绝对不低,否则为什么这么多人想做?”品牌背后,这些形形色色的玩家试图证明,代运营是个好生意——果真如此吗?朋友们,苏宁易购不错吧!买东西是不是可靠还是小编来说吗?要不,大家自己去体验一把吧!
一起惠2017-06-27 08:59:01497 次
今日,小编从苏宁易购市场中心获悉,苏宁易购在双节期间上线的“彩电双节活动”将延续6天,直至10月14日结束。本次活动中,共设置了“32英寸、39-43英寸、46-48英寸、50-55英寸、60英寸”等6大专区,包含有海尔、三星、TCL、LG、康佳、长虹、创维、海信等十多个国内外知名品牌彩电,全场最低价跌破1700元,超低价位,着实让许多网友大呼过瘾。除此之外,活动期间,消费者凡购买该活动专区商品,仍然可享受商品差额补返。全方位保障消费者的网购权益。小编点击活动页面发现,本次活动中,苏宁易购特别上线了多款国家节能补贴产品,其中最低节能补贴有250元,最高节能补贴达到400元。低价+补贴,如此大手笔的促销让利,不难发现,苏宁易购是有备而来。活动中,创维彩电47E615L,47英寸3D网络电视,不闪的健康3D效果,酷炫的工业设计,全新升级3D智能3D引擎!性价比史无前例,专注品质与服务,国产的力量,易购的优质服务。活动价3699元,下单之后可享受国家节能补贴400元。飞利浦彩电46PFL3320/T3,46英寸LED电视,享受卓越灵智画质,超凡音质!卓越的画质、晶晰功能可提升图像层次感。品质生活,飞利浦出品,百分之百爱好和平的荷兰品牌!活动价4699元,购买后再享受国家节能补贴400元!海尔彩电LE32B90,32英寸海尔LED电视,全程智能节能,插上U盘看电影!超窄边框,广色域A+屏、最好的屏幕色彩。惊爆价格,节能惠民,海尔品质,优质服务,限购一台!活动价1787元,购买后再享受国家节能补贴250元!小编发现,“低价”已不是任何一家电商平台的优势,相对于百货类商品,家电网售,更注重售后服务质量的考验,根据苏宁易购服务升级计划显示,苏宁易购已实现了“本地化物流快捷配送”,网购购买商品不仅可以享受“全场免运费”,还可以得到“送货延时赔付”,最高可获所购买商品金额的10%赔付。
一起惠2017-06-26 08:52:29380 次
9月8日,苏宁易购与海尔集团在南京苏宁总部正式签下“包销定制”战略合作协议,这是海尔与国内电商平台签订的首份“包销定制”协议,此举标志苏宁易购与供应商的采供合作关系全面升级。根据双方签订的包销定制协议内容显示,自9月中旬开始,双方将从冰洗品类进行试点销售,预计年销售规模将超过5亿元。另外,根据苏宁易购海量的用户数据,海尔将为特定的互联网用户群体定制所需产品,未来针对消费者不同需求提供个性化的解决方案,苏宁易购将与海尔一并提供一站式的家居家电解决方案。据了解。协议中,双方除了在前端实现商品的包销定制销售模式之外,在后端,苏宁易购还将实现内部系统直接对接,与厂商全面实现库存、消费者信息研究共享。通过系统对接,品牌厂商可以及时掌控自己商品的实际销售情况和库存信息,并可以通过与苏宁易购同步研究分析消费者数据信息,实现更科学的库存管理,并生产适销对路的产品,提高市场占有率。针对此次苏宁易购与海尔签订的首份“包销定制协议”,李斌向记者表示,海尔与苏宁易购这次合作是历史性的,按照消费者需求定制、满足个性化所需,将对中国电商渠道模式变革具有里程碑式的意义!电商同质化日趋严重差异化营销呼之欲出近几年,面对日益庞大的新型网络销售渠道,许多品牌厂商爱恨交织,受限电商环境发展的不完善不成熟,假货泛滥、水货横行、服务投诉数量暴增等各种信息的层出不穷,导致品牌厂商对网售平台的价格体系维护、销售渠道管理成本大幅增长。卖货不赚钱,促使品牌厂商发展电商有心而无力。在业内人士看来,电商行业价格战盛行的背后,其实质是电商平台商品同质化的最终结果,不难发现,当前,电商行业大兴开放平台模式,实现全品类覆盖,向综合性购物平台逐步转型,而当各个电商平台的商品品类和数量相差无异时,电商平台唯有通过“价格差”的形式吸引更多人流量,从而实现拉动销售的目标。纵观电商现状,电商同质化越来越严重,电商行业再次遭遇发展新瓶颈。一方面,电商平台为了实现销售规模,而大兴“低价”市场效应。另一方面,品牌厂商不愿意为部分电商快速发展做“嫁衣”,而采取产品销售渠道严控管理。双方利益的纠葛,导致“有价无货”现象成为网站常态,消费者权益大大受损。据海尔有关人士表示,虽然在零售行业,上游品牌厂商和中间零售商是一对永远无法解开的利益矛盾体,但是作为品牌厂商,我们更愿意通过积极探索有效的创新营销合作模式,实现互利共赢,共同发展。此次,海尔与苏宁易购签订“包销定制”协议书,首开国内电商平台与品牌厂商包销定制营销先河,在通过为消费者量身定制产品的同时,满足广大网友对于精品的个性化所需。此模式不仅符合品牌厂商与渠道商的市场销售,更有利于为消费者提供更好的商品和服务。B2C+O2O苏宁易购剑指家电网购第一据了解,苏宁易购是苏宁新十年科技创新、智慧服务的再造营销平台,在2012年正式提升为苏宁电器总部旗下的又一全新事业总部,并首次宣布,2012年将实现家电、3C网购销售第一的战略目标。2012年上半年,苏宁易购通过快速拓展网站商品品类及数量,网站人流量飙升,苏宁易购此次高调与海尔签订“包销定制”协议书,无疑将为其发力年度战略目标,再添新动力。据海尔上述人士证实,2012年上半年来,随着苏宁易购的快速发展,在市场中,品牌影响力大大提升,苏宁易购越来越成为众多品牌厂商所依赖的重要电商平台之一,销售数据显示,自4月以来,海尔在其平台的销售规模,每月呈现环比大幅增长,增幅规模远超国内其他电商。
一起惠2017-06-23 09:00:36619 次
苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。苏宁电器高层表示,苏宁易购的各项基础运营平台和外部推广条件已经全部成熟,苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络,和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、新浪等网站倾力合作,力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额,将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站,强化与实体门店“陆军”协同作战的虚拟网络“空军”,全面创新连锁模式。券妈妈优惠券网是国内最大,最早专业网购优惠券网站,2014年初已超过600多万注册用户,以第三方身份向网络消费用户提供优惠券,优惠活动,打折促销以及免费试用等购物优惠省钱的信息平台。券妈妈从开通至今,目前网站日访问人数已突破15万人次,每日发放近8万张优惠券。那么苏宁易购网的优惠券在券妈妈是如何领取的呢?又是怎么样用的呢?现在就和小编一起来看看吧!一、券妈妈苏宁易购网免费优惠券领取方法免费的苏宁易购网优惠券,您使用QQ或者是微博账号联合登陆后,在优惠券明细页面点击“立即领取”就可以直接领券。如果苏宁易购网优惠券有验证码,需要输入验证码再点击领取如果优惠券限制QQ登陆账号,需要使用QQ账号联合登陆才可以领取。二、收费的苏宁易购网优惠券领取方法收费的优惠券是要花钱买的,需要您先使用支付宝充值对应的金额到您的券妈妈账号,然后用充值的钱去购买优惠券。如何充值看这里:券妈妈如何充值1)2)充值后,账号中心右侧会看到您账号的余额。3)充值完成后,点击“立即购买”去购买您要的优惠券。三、券妈妈苏宁易购网优惠券的使用方法登陆苏宁易购,选好要购买的产品加入购物车,在确认订单信息页面“结算信息”区域使用从券妈妈领取的优惠券
一起惠2017-06-17 08:55:44450 次
苏宁易购是国内知名的B2C商城,近年来人气飙升,现在已经是国内主要的网上购物商城之一了。究竟苏宁易购的东西好不好呢?下面小编就跟大家说一下。苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。苏宁电器高层表示,苏宁易购的各项基础运营平台和外部推广条件已经全部成熟,苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络,和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、新浪等网站倾力合作,力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额,将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站,强化与实体门店“陆军”协同作战的虚拟网络“空军”,全面创新连锁模式。苏宁易购的东西质量好吗?依托苏宁电器的采购系统,苏宁易购有着强大的货源支持,跟各个品牌供应商密切合作,因此苏宁易购出售的商品都和苏宁实体店一样,有百分百正品保障,因此苏宁易购的东西质量是很好的,完全不需要担心。苏宁易购的东西保修好吗?苏宁易购和苏宁实体店是紧紧相连的,自去年苏宁实行双线同价后,二者的服务也趋于一体化,苏宁实体店可以为苏宁易购的东西保修或者提供其他售后服务,也就是说,在苏宁易购买的东西可以享受跟苏宁实体店完全一样的售后服务。
一起惠2017-05-16 09:54:40422 次
众所周知,双11网购节来自于网络流行的光棍节,那么现在这个被天猫、苏宁、京东和国美在线炒得火热的418又有何内涵?国美、京东、苏宁天猫为何聚焦418?事实上,418本是国美在线的“生日”,率先以418作为造节契机的是国美在线。为何京东、苏宁、天猫偏偏又杀了出来想要喧宾夺主呢?1、空调销售旺季,拉动成套家电销售每年四月都是空调旺销通道开启的时候,以格力、海尔、美的为首的知名空调厂商都会以4月作为契机开展相应的品牌活动。根据今年3月中怡康的相关数据显示,空调线上市场仍保持迅猛增长的态势,零售额同比增长212.6%。与此同时,2016年开年房地产市场回暖,智能家居产品、空净产品、厨电类产品的市场需求也将随之增加,这对于4月的家电网购市场来说绝对是一个重大利好,因此电商平台纷纷借机发力。2、年轻消费者的家庭话语权提升此外,近年来家电产品的“新品迭代式购买”正在不断取代“功能性购买”,成为一种主流消费趋势,很多年轻消费者收入显著增加,在家中的话语权也不断提升,那些父母置备的“老物件”即使还能正常使用,也难入这些年轻消费者的法眼,而年轻消费者又是电商GMV的最主要贡献者。3、传统节日销售不断遇冷近年来传统节日销售不断遇冷也是418的一个契机:中怡康数据显示,2015年全年市场零售量同比增长6.3%,但增长并不来源于传统的节假日市场。元旦、五一、十一三大节日全部下滑,中怡康预测今年这种现象将更加明显。由此可见,418在时间上不仅仅是白电销售热的启动日,更是各大电商巨头截流五一的一次试探性造节。4月,这场空调带队的白电大战已经是呼之欲出,“尿布与啤酒”的逻辑是否会在空调销售旺季中以全新的形式上演?这虽然也是平台之间的“不得已而为之”,但是作为普通消费者,我们更愿意看到一些以消费者为出发点的理性造节和相应的运营逻辑。形式主义下的“三天一小节五天一大节”模式显然不是我们希望看到的。418能否成为真正意义上的类双11网购狂欢节,还是要看巨头们的实际表现了。
2017-04-07 16:24:581743 次
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