中国互联网巨头阿里巴巴公布澳洲扩张计划，将于今年晚些时候在墨尔本设立首个澳大利亚办事处，以实现将20亿消费者与全球数千万商家相联通的目标。ACBNews《澳华财经在线》报道，市值达2000亿美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛银行家伊万斯(MichaelEvans)将澳大利亚描述为整体版图的“重大组成部分”，并宣布将在澳推行电商+在线支付+物流+云计算的四重战略。伊万斯将率领团队在澳新地区开展路演，向本地企业展示阿里巴巴平台的服务，尤其是在线商城天猫与天猫国际。据称，阿里巴巴目前在中国的活跃消费者用户达到4.23亿人。伊万斯在一份声明中表示，阿里巴巴电商平台将是双向的，既向外国市场出口，也向澳洲进口。另外，还将向澳洲推广支付宝业务，以满足消费者需求。云计算的目的是服务小企业，而“拼图”的最后一块，物流基础设施或许是最重要的。阿里巴巴平台上目前有诸多澳洲企业入驻，包括有机婴儿奶粉品牌商贝拉米、保健品商澳佳宝、超市集团沃尔沃斯与ChemistWarehouse大药房，在售品牌数达1300个。伊万斯还表示，约有50万澳洲本地消费者也在使用阿里巴巴采购海外商品，而他们实际上并不使用中文。中国政府近期推迟了自贸区相关进口商品注册与标识新法规的实施到明年5月。对此伊万斯称，这些变化反映出中国经济引擎向消费领域的转移。十年前中国进口市场规模并不大，但正逐步增长，中国政府开始注重进口产品的管理，法规调整是正常现象。阿里巴巴总裁马云曾宣布到2036年服务于全球20亿消费者的目标，伊万斯称，澳大利亚将在这一过程发挥重要作用，澳洲的优势在于拥有众多消费者需要的高质量产品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有员工团队，且正不断扩招，有可能设置更多办事处。据悉，MaggieZhou将担任阿里巴巴墨尔本公司执董、JohnOLoghlen担任商业发展主管、JamesHudson担任企业事务与营销主管。

不料，两日后，店主根据送餐地址，持刀上门将岳某砍伤，致其右手、锁骨、太阳穴等多处受伤，共缝19针。随后，岳某将此事发在了微博上，饿了么官方回应称岳某“捏造传播不实信息”、“恶意诋毁”，并将“通过法律途径追究侵权责任”。商家砍人事件实际上只是冰山一角。在今年央视“3·15晚会”上，由于平台上的一些入驻商家营业执照与实际信息不符、送餐工具卫生堪忧、送餐员无法提供健康证等问题被曝光，饿了么被推到了舆论的风口浪尖上。而饿了么出现的这些问题背后，体现的正是外卖O2O领域的种种乱象。过去一年，随着BAT的入局，O2O市场的竞争环境已经发生巨变。在衣食住行中，吃饭问题位列第一。表面上看，提到送外卖大家也许首先想到的是“送饭”。实际上，送外卖过程中的“最后一公里”，意味着未来除了送饭，还可以衍生出各种商品和服务，这才是巨头们不惜代价闯进外卖O2O市场的真正原因。大规模的同质化，使得各平台纷纷在订单量、补贴、地推等方面做比拼，而高额补贴无疑是大规模获取用户的最快办法。有了用户，投资人才更愿意投资，很快外卖领域就陷入了和打车类似的“烧钱怪圈”。因为待遇低、要求低、平台监管和审核不严，有的餐饮配送员即便无法出具健康证明，依然可以送餐。这样一来就可能导致食品安全问题。此外，为了抢单、赶时间、增加收入，众包平台的不少配送员会进行多平台混送，这些超时、混送等问题，逐渐演变成食品安全、用餐纠纷问题的主因。

面对谷歌(微博)安卓支付、苹果支付、三星支付在全球扩大覆盖，中国的许多手机品牌也推出或将推出自有品牌支付，比如小米支付、华为支付、魅族支付等。据外媒最新消息，移动支付行业将会涌入一个新的队伍：商业银行。信用卡巨头万事达公司准备向全球银行推出后台技术，让他们通过自己的客户端完成支付。众所周知的是，许多的商业银行目前都已经推出了手机客户端，可以提供手机转账、交易明细查询等，甚至还整合了一些移动电子商务等功能。据美国科技新闻网站Engadget报道，万事达已经是全球信用卡巨头，该公司虽然具备了完整的技术，但是并未以万事达的名义，面向用户提出移动支付服务。比如在三星支付、苹果支付中，万事达等信用卡公司只是提供了幕后的信用卡结算平台，并让移动支付公司获得一定比例的手续费分成。据报道，万事达准备和商业银行合作，让他们的手机客户端具备线下支付的功能。目前万事达已经和美国的花旗银行、美国银行等进行合作。据称，万事达的后台技术可以支持全球77个国家和地区的500多万个实体商户。不过和苹果支付一样，安装有银行客户端的手机，必须具有支持近场通信的NFC芯片，另外这一服务目前暂时支持安卓操作系统。在苹果手机中，苹果已经拥有自家的移动支付服务，因此不允许外部的支付产品再使用其NFC芯片通信。万事达和商业银行的移动支付合作，首先在美国启动，随后在欧洲、非洲等市场推出，今年下半年进入中东国家，明年将会进入其他国家。目前在移动支付市场上，少数大型商业银行支持自己的手机客户端实现NFC支付，但是数量和规模十分有限，在市场影响力上难以和三星、苹果和谷歌三家相比。如果万事达的计划顺利实现，这意味着市面上以商业银行为品牌的移动支付将会大量增加，这也将会影响到苹果、三星等支付的市场份额争夺。据外媒报道，从全球市场来看，移动支付发展速度比较缓慢，主要原因是发达国家消费者早已习惯了刷信用卡，他们认为刷手机并未带来大幅度的体验增加，因此没有必要去麻烦下载支付工具、捆绑信用卡。

7月11日消息，深圳“好色派沙拉”团队今日透露，近期已完成2200万元的A+轮融资，由东方富海、华诺创投、FreeS联合投资。据悉，该项目于2015年8月得到由东方弘道领投、FreeS跟投的千万级A轮投资，而此前还获得过IDG的天使轮投资。据CMO黄伟强介绍，目前“好色派沙拉”拥有4家实体门店，均位于CBD核心区域的MALL内。每家店平均实用面积在60~80平方之间，坪效6000，于餐饮业内属高水平。此外，好色派沙拉的线上外送业务亦于平稳增长中，每开一家新店，该区域的线上订单都有较为明显的增幅，线上线下呈现互补状态。“预计到今年底会开到12家门店，业务范围依然以广深为主，考虑明年进军北上。”据了解到，“好色派沙拉”是一个通过微信、社区推广，线上线下同步推进的沙拉外卖O2O品牌。对比半年前A轮的状况，“好色派沙拉”在整体的经营上没有发生特别大的改变。对此，“好色派沙拉”方面表示，其与一般的TMT项目相比，会走得比较稳健。与同行相比，其整体发展状况应属最迅速和稳健的。除规模优势外，在整体的品牌运营及供应链管理方面也有一定的基础。“我们目前最大的任务就是迅速抢占市场，在消费者中建立知名度与影响力。”据了解，目前在欧美，主食沙拉已经是最大的餐饮品类之一。大众点评最新的数据显示，从16年起，传统中餐各品类占比已经开始下滑，原本大热的日料、韩餐亦开始停止增长，但不少小品类半年占比已经增长了3%，而主食沙拉的品牌越来越多。连星巴克、肯德基、麦当劳等巨头亦开始卖沙拉。

7月5日，今年4月初，据知情人士报道，前阿里巴巴高管李川（花名天机）参与发起了一家名叫“红了吗”的网红平台，并获得薛蛮子和徐小平投资。工商局注册资料显示，张疆担任公司董事兼总经理，李川任监事，但当时天机的公关负责人全盘否认此事。昨天，微博认证为红了吗CEO的用户“红了吗张疆”发表长文《什么是网红》，以创业者身份讲述红了吗的成立过程，承认获得薛蛮子和徐小平天使投资。根据此前的调查，“红了吗张疆”之前的账户名字为“微拍张疆”，认证为“蝈蝈在线职员”，而微拍正是蝈蝈在线公司的项目。在《什么是网红》一文中，“红了吗张疆”承认自己曾参与创立微拍，但微拍历经短视频及移动端视频都没火起来。“短视频这场仗，微拍没打好；移动短视频领域，微拍起了个大早，赶了个晚集。早在2011年我们就上线了app。直播如雨后春笋起来，我们反应过来的时候已经弹尽粮绝。那边17火了，映客火了。”“红了吗张疆”透露，薛蛮子因为要投资一个网红项目，与之商讨确定微拍变成网红的社区；之后，作为微拍天使投资人的徐小平也决定参投。另外，红了吗的商业模式为网红电商，“红了吗张疆”称：“电商是仅次于‘摆地摊儿’这么清晰的商业模式（一手交钱一首交货）的第二清晰的商业模式，帮网红做流量变现，和网红一起创业。”通过电话和微博私信求证该用户是否为张疆本人，但是截至发稿时并未收到回复。据微博认证为“杭州红了吗网络科技有限公司”的用户称，6月27日，“红了吗”曾亮相第一届互联网新媒体营销大会，副总裁谢亚伟在会上发表讲话，“红了吗”日后将致力于帮助网红打造个人品牌并促进粉丝经济的持续发展。注意到，在该微博上，“红了吗”的定位为“整合国内优质的网红和电商资源，以视频互动红人、微博大咖及影视明星为主，与各大电商平台战略合作，联合各品牌、供应链进行营销，帮助网红打造个人品牌。”业内人士指出，此类的网红公司在行业里已经有很多，例如如涵、缇苏，红了吗能否赶上网红这波大潮还有待观察。简单说，基本模式是从网红经济公司签约一些已有一定知名度的网红，然后再为这些网红匹配的商品，商品最终收入三方分成。据了解，如涵旗下拥有多个网红的网店、商标及品牌，去年获得了由君联资本领投的数千万B轮融资。缇苏的前身是淘品牌榴莲家，2015年转型做红人孵化器，一年时间里，缇苏的营业额增长了5倍。今年5月，光线传媒以3000万元收购缇苏6%的股份。此外，电商平台巨头也加入进来，同在5月，女性时尚电商蘑菇街宣布，将投入3亿扶持旗下时尚工作平台uni引力的红人发展，帮助其实现互联网化个人品牌的快速崛起和价值变现。

《商业观察家》独家获悉，阿里巴巴集团超市业务平台——天猫超市日前低调“换帅”。原天猫超市总经理金诚调任阿里巴巴旗下收购资产，奢侈品折扣电商“魅力惠”负责人。天猫超市新任总经理由江畔担纲，江畔同时兼任阿里巴巴集团副总裁。江畔于2016年1季度入职阿里巴巴集团，获任阿里巴巴集团副总裁一职。6月，金诚调任，江畔接任天猫超市总经理。江畔“出身”沃尔玛中国，历任沃尔玛中国华西区营运总监、华中区营运总监、大卖场营运店务规划部总裁、沃尔玛中国区副总裁。离职沃尔玛后，其曾于SEPHORA(丝芙兰)供职。江畔拥有丰富线下零售运营经验。天猫超市是继淘宝、天猫、聚划算之后，阿里巴巴零售事业群打造的第四个消费者平台。也是阿里巴巴与京东近期展开竞争的“火力点”。京东于2016年3月成立生鲜事业部，大举进攻线上超市业务。2016年6月则宣布收购食品电商1号店，并与全球超市业巨头沃尔玛达成供应链战略合作。天猫超市是目前中国线上超市市场的领先者，2015年中旬，其开始发力，在北京市场投入15亿元市场费用，大举开拓线上超市业务。2016年初，时任天猫超市总经理金诚接受《商业观察家》专访时表示，2015年底天猫超市提前完成了100亿元销售目标。2016年天猫超市要将北京市场的强势打法扩张到十个以上一二线城市。阿里巴巴相关人士告诉《商业观察家》，天猫超市换帅之后，仍将采取原来的“品牌自营模式”发展网上超市业务，即天猫超市打造仓促配送体系，引入品牌商、零售商展开自营业务。

6月17日，受邀参加三星GalaxyC品鉴会。在活动闲余时，笔者曾听到有人聊到三星电子是一家怎样的公司。结果发现了个很有趣的现象，那就是三星工作人员和外部人士在对三星企业性质的理解上出现了极大的反差。这种反差，大概能用下面的图表示——作为一家屹立将近半个世纪的世界知名消费电子企业，三星电子在经历数次行业洗牌后，仍然能占据不小的市场地位，这不是没有原因的。但若要讨论三星究竟是一家靠什么驱动的企业，尽管众说纷纭，至今却似乎依然无法盖棺定论。•两种观点的碰撞：营销驱动VS技术驱动1、品牌营销之强大，几乎可以渗透到你的毛细孔回顾三星的历史长河可以发现，从功能机时代开始，三星就已经非常重视品牌和产品的推广。三星于1993年起启用手机品牌Anycall，取“随意呼”之意，当时三星策略是将其作为主品牌进行推广，形式大多以电视广告为主，并邀请韩国国内知名偶像为其产品代言。随着Android系统的兴起，三星在2010年前后进行了一次极其重要的品牌策略调整：将企业名称Samsung取代之前作为主品牌的Anycall，并启用GALAXY子品牌。三星在进入安卓时代后，在营销方面的策略也在不断改变，并在预算中大大投入营销的比重。那么，三星在营销方面的投入究竟到了一个什么程度呢？曾有媒体报道过，三星在2012年在营销的投入不仅是竞争对手苹果的N倍，甚至还大幅超过了同样擅长营销的可口可乐。而其在2013年全年的营销预算，更是一度达到巅峰，高达140亿美元，超过冰岛全国GDP，甚至比谷歌收购摩托罗拉时花的钱还要多。而在营销手段的创新方面，除了传统广告外，三星也在最近几年开始陆续赞助国内外体育比赛、游戏庆典、颁奖典礼等活动，在大量的韩剧中植入旗下最新旗舰，深入国内社交媒体，触电流媒体视频广告新技术，而最近发布的GalaxyC5/C7更是从产品层面狂打本土化营销牌。三星在营销方面的无孔不入，使其在短时期内迅速崛起，从一批早期的Android厂商中脱颖而出，尽管这些年不乏失败案例，例如水军自问自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推广三星手机事件等。三星在营销方面一掷千金的豪气，的确让其给不少人留下了营销驱动的印象。不过通过仔细观察，不难发现三星虽然采取的营销手段非常与时俱进，但是本质上的营销策略和形式却依然偏向传统，给人一种高高在上、不接地气的感觉。而诸如OV、魅族等国产厂商们的营销花样却越来越多，三星慢慢在丧失原本拥有的营销这一绝杀武器。事实上，只是一味的投钱，却不管实际效果如何的营销老路已经走不通。2、不断积累技术，成为业界少有的自给自足的企业曾有网友开玩笑称：“现在是个人就能做手机，但是绝大部分都是‘组装厂’，真正能够完全依靠自己制造一台手机的公司没有几家。”作为一家消费电子企业，三星电子在整合现有资源和掌控产业链的能力非常出众。现在，拆开绝大部分厂商推出的手机，内部都至少有一个元件是来自三星。显示屏：三星SuperAMOLED显示屏（简称SA屏）于近两年在业界打出了足够的名气。无论是传统的直面屏，还是新出的曲面屏，其从原本完全自用慢慢转为向其他友商进行出售。目前一大批国产厂商都已投入了AMOLED屏的怀抱，甚至明年苹果也将选择该屏幕，而传统的LCD屏正在不断被边缘化。处理器：很早以前三星就已经自产处理器，iPhone前几代都是使用的三星处理器。三星启用Exynos品牌后，其处理器的命名和迭代变得愈加规范，也将部分处理器给魅族使用。近年三星对SoC研发逐渐深入，其率先推出业界首款14nmFinFET制程处理器Exynos7420，后又推出拥有半自主核心的Exynos8890，并独自承担高通今年旗舰处理器骁龙820的全部代工。运行内存：三星是全球最大移动DRAM生产商，安卓机运存的成倍升级的功劳，三星至少要领一份。尽管三星并没有苛求每次首发某一容量的内存（目前只有Note3全球首发过3GBRAM），但是它总会把最好的留在手上。据悉，即将于8月发布的Note7将首次配备10nm的6GBRAM，而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。摄像头：虽然在手机摄像头领域，大法要比三星更有存在感，但近两年也有不少厂商转投三星阵营。即使不用三星的摄像头也没关系，三星也愿意向其他厂商单卖自家的ISOCELL传感器。除了今年旗舰S7配备自家1200万像素ISOCELL摄像头外，诸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新机上都能见到其身影。闪存芯片：三星在闪存方面非常有经验，其除了生产智能手机的闪存芯片外，还会生产SSD固态硬盘和TF卡，是全球闪存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布开始量产256GB闪存芯片，且连续读写的速度分别高达850MB/s和260MB/s，而即将发布的Note7将很有可能用上这枚芯片。除了在手机各元件自给自足外，三星近年也一直致力于研发各种“黑科技”。尽管有不少人对三星黑科技的实用性表示质疑，但是三星一直没有停下改变的脚步。浏览最近三星的研究成果，不难发现三星未来在技术的几个发展基本方向。折叠屏：自从在曲面屏上尝到甜头后，三星在屏幕的研发上越来越上心，一个屏幕可以玩出各种花样出来。前阵子就曝光了三星的一张折叠屏的专利图，并有消息称其将于明年推出首款折叠屏手机GalaxyX。虹膜识别：前几年网上盛传三星将用上虹膜扫描模块，但最后都被纷纷打脸。直到今年，随着三星Note7的即将发布，这一说法的真实几率暴增。而日前，也有媒体曝光了该功能的专利图，指出三星或将采用三个摄像头来生成虹膜信息。智能眼镜：近日有消息显示，三星正在开发一款功能定位或类似于谷歌眼镜的智能可穿戴新品——三星Ahead。该产品被描述为一种可穿戴式的微型计算机，可能会具备独立操作系统和显示屏，不过目前只能确定其是一款戴在头上的设备。•为什么三星无法树立技术驱动的企业形象？三星究竟是一家什么样的公司？现在笔者可以给出自己的答案。在笔者看来，三星目前是一家披着营销外衣的技术型企业。那么，为什么三星无法树立技术驱动的企业形象呢？1、虽有技术，但营销仍占较大比重一般我们对技术驱动企业的理解，是指技术在这家企业占据主导地位，而其他的东西都要为技术服务，例如谷歌成立初期就是这类型（现在不一定了），其靠强大的搜索引擎技术迅速在该领域声名鹊起。但三星显然不属于这类，因为三星手机在上世纪90年代时的口碑并不怎么好。消费者认为当时的三星手机徒有其表，只是长得好看，而功能创新不够，质量也一般，常出问题。三星为此进行了一次比较有名的行动，就是把问题手机全部召回后销毁，然后在生产环节加入抗压测试等，从此三星手机在做工、质量方面显著提升。因此，最开始三星并非一家技术型企业，甚至相比技术内在更要重视产品外表，因此其营销方面格外的显眼。后来为了巩固其在手机行业的领导地位，三星电子开始进行几次转型，成为了现在的营销和技术混杂在一起的企业。毕竟现在这个时代，纯粹的技术企业基本无法存活，而像三星这样的模式才是真正的生存之道。2、企业策略多变，难以树立统一的品牌形象前面说到，三星在这些年的发展中经过了多次转型。这里的转型既有品牌标识、内涵的转变与更新，也有技术上的不断积累。这样做的好处是能够刷新受众对品牌的心智定位，打造更加高端的品牌形象；但缺点也很明显，这样会使这家公司给人感觉很“杂”，一会儿做技术，一会儿又搞营销，最后反而两个都落了空。在无法给受众明确进行定位的情况下，其企业及其产品在市场上就显得非常尴尬。诸如像苹果这样产品驱动的公司，在过去的很长一段时间几乎不搞营销，其品牌号召力完全靠产品口碑堆出来的。而小米等国产厂商又以性价比为王牌，即使品牌力不够强，至少价格实惠，也受到不少性价比狂魔的追捧。而三星的位置现在就置于这两类厂商之间，再受到过去几十年沉淀的形象的掣肘，使得这家韩国科技巨头现在的企业转型之路艰难重重。不过笔者也看到了三星努力想通过更先进的技术来获得消费者持续的期待，这种方法在现在创新疲软的手机界能够唤起一时的春天。但若从长远角度看，三星可能还是需要找准今后的发展定位比较现实。三星GalaxyS7edge（G9350）32G版铂光金移动联通电信4G手机双卡双待骁龙820手机5688.00

本周硅谷的一大话题就是Lyft。据《华尔街日报》和彭博社两家权威媒体报道，美国共享乘车创业公司Lyft已经聘请了投资银行QatalystPartners。由于这家投行最知名的业务就是帮助科技公司出售，这不禁让外界猜测：这家以粉红胡子为标志的Uber在美国的最主要竞争对手，真的撑不住要出售了？虽然业务规模和融资估值都有着明显差异，但Lyft依然给Uber在美国施加了不小的压力。两家公司都创办于旧金山，只是Lyft的创办时间比Uber晚了三年。正是这三年的时间差，让后来者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不过，当Uber忙于在全球68个国家和地区大举扩张的时候，Lyft却在美国本土不断蚕食Uber的市场。过去一年时间，Lyft在美国市场的份额增长了三倍，运营城市达到了190个。在两家公司总部所在的旧金山地区，Uber和Lyft的市场份额几乎旗鼓相当。今年2月，LyftCEO甚至提出了两年内在美国超过Uber份额的目标。值得一提的是，去年9月Lyft还接受了中国滴滴出行的1亿美元投资，并与后者达成战略合作，共同抗击Uber的市场压力。与中国市场一样，烧钱打价格战是两家公司激烈竞争的最直接体现。两家公司都在美国投入了数以亿计的美元，用于补贴乘客和吸引司机。今年年初，Uber率先宣布在北美100多个城市下调资费，而Lyft也紧随其后宣布下调美国近四十个城市的价格，继续对Uber保持压力。与中国市场之前的滴滴和快的大战一样，Lyft与Uber的竞争资金也来自于融资。但与全球打车巨头Uber相比，Lyft的实力完全不在一个级别。Lyft迄今已经融资20亿美元，与Uber（125亿）相比还不到六分之一。Lyft的估值也只有55亿美元，甚至只有Uber（640亿美元）的十二分之一。这也是市场担忧Lyft的一个重要原因。虽然去年一年Lyft融资了16.8亿美元用于市场扩张，但Uber单是今年就已经融资57亿美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投资基金向Uber投资35亿美元，更是创下了全球非上市公司的单笔投资记录。在融资军备竞争方面，Lyft显然远远落在了Uber的后面。此前据彭博社报道，Lyft向投资者承诺今年的开支会控制在每月5000万美元以及全年6亿美元。但这一烧钱补贴依然无法与Uber相比，单是去年三个季度Uber就亏损了17亿美元。不过，Uber的战线涉及到全球市场，包括在中国市场与滴滴出行。虽然今年5月Lyft乘车数达到1270万次，环比增长11%，双双创下新高。但没有补贴的乘车数增长比例只有5%。更令人担忧的是，就在Uber获得35亿美元巨额投资的6月份，Lyft的关键指标——乘车次数已经停止了增长。这对Lyft来说绝对不是一个好的迹象。Lyft也在融资备忘录中表示，Uber已经明显提升了市场竞争的激烈程度。正是在这种背景下，Lyft与Qatalyst的接触就显得尤其令人猜测。虽然并不确定Lyft是打算出售公司还是寻求新一轮融资，但Qatalyst最擅长的是帮助科技公司提高出售价格。Dealogic的数据显示，今年以来Qatalyst经手的交易总额达到了337亿美元，在美国排名第四。其中就包括了本月微软斥资260亿美元收购LinkedIn的交易。今年以来美国投融资环境的恶化或许是促使Lyft考虑出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投资交易额下滑了11%，交易数量下滑了5%。晚期创业公司的平均估值已经较去年第三季度的峰值下滑了43%。在融资降温以及上市放缓的情况下，并购收购退出就成为了VC最为青睐的渠道。Dealogic的数据显示，今年迄今全球科技公司交易总额已经达到2600亿美元，仅次于最高峰的2000年。科技行业的并购步伐也高于其它行业。那么，谁可能收购Lyft？虽然相对于巨头企业来说，Lyft55亿美元的估值并不算高。但有意收购Lyft的公司都肯定会考虑其资金消耗速度以及未来的增长空间。据知情人士透露，由于业绩存在巨额亏损，Lyft的估值或许只会停留在上次融资的55亿美元。Qatalyst已经联系了包括大型车企在内的诸多潜在买家，其中包括了Lyft此前的投资者通用汽车。Lyft媒体关系部没有回复新浪科技驻美记者的置评要求。而Lyft一位普通员工对新浪科技表示，本周这一传闻沸沸扬扬，如果只是融资的话，公司早应该出来表态安抚人心了，现在的情况让公司内部有些士气低迷。从目前的情况来看，通用汽车或者福特汽车最有可能成为Lyft的收购者。自玛丽·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽车一直在积极探索汽车领域的新机遇。通用汽车目前还有140亿美元的现金头寸，有能力进行大额交易。更值得注意的是，今年以来，通用汽车已经连续进行了数笔大额投资。今年1月，通用汽车斥资5亿美元获得了Lyft10%的股份以及董事会席位。两家公司还计划共同研发自动驾驶汽车，并为Lyft司机提供租车折扣。同一个月，通用汽车又以不到4000万美元的价格收购了另外一家打车服务公司Sidecar，主要是看重了后者的团队和技术。不到两个月后，今年5月通用汽车又斥资10亿美元收购了旧金山自动驾驶汽车技术公司Cruise。实际上，并不仅有通用汽车如此大举投资。由于面临着谷歌自动驾驶汽车、Tesla电动汽车、Uber出行等新兴科技公司带来的冲击，传统车企已经开始积极参与新兴的市场空间，避免自己在未来的市场竞争中处于困境。在主要车企中，福特汽车参与了Lyft的融资。丰田汽车对Uber战略投资1亿美元，与后者达成了类似通用汽车与Lyft的汽车租赁协议。大众向欧洲市场的出行公司Gett投资了3亿美元。奔驰和宝马也进行了类似的投资。此外，苹果与谷歌也是可能的收购方。这两大巨头都有着充足的现金储备，足以进行任何大手笔的收购。苹果刚刚向中国的滴滴出行投资了10亿美元，库克也暗示未来还会进行更多收购推动公司的增长。而谷歌对出行领域的兴趣已经不是秘密。这家互联网巨头已经通过此前收购的导航服务Waze在以色列和旧金山湾区测试自己的拼车服务。收购Lyft将使得谷歌迅速提升自己在共享乘车领域的业务规模，并直接与Uber展开竞争。无论Lyft的收购方是哪家公司，接盘者都要面对一场巨大的烧钱游戏，将这场与Uber的竞争继续下去。

Net-A-Porter网站本来就远低于国内专柜标定的原价，再加上5折起跳的finalsale，过一两个月还会变成3折起跳和最近英镑的暴跌，现在在英国的时尚电商平台搜刮一些好货绝对是最好的时机。「Porter系」电商平台只支持英镑结算和国际信用卡支付，不过对于「海淘老手」来说，它常规化的海淘流程应该已是轻车熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」则主攻护肤品和日用品。旗下的主力电商平台Lookfantastic和MANKIND分别针对女性用户和男性用户推出，雅诗兰黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林总总小众品牌的护肤用品几乎可以承包你的日常护理步骤。「HUT系」除了两个主力平台，还有从服装、家居、护肤品到玩具都有得卖的TheHut、专攻健身爱好者的Myprotein、可以买到剑桥包的Mybag和专门卖鞋子的Allsole等等。总之「HUT系」的经营范围很杂，若想买点日常所需，上去逛一逛准能找到合适的商品。MANKIND网站总的来说现在绝对是去英镑结算的购物平台扫货的好时机。虽然假使英国真的脱欧会给商品物价带来何种波动很难准确地分析出一个结果，但是在当下这段时间，剁手党们完全没必要吝惜自己的荷包了。如果马上落实，曼联将立马告别马夏尔具体来说，这样的影响来自劳工证制度，这是英国政府关于外来务工人员所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是这个制度适用于其它所有领域。在现有规则当中，来自欧盟国家的球员不需要申请劳工证就可以加盟球队踢球，非欧盟国家则需要申请劳工证，而劳工证的申请异常严格，简单的说：年轻的未来之星将不可能被英超球队抢到，因为国家队比赛不够；英超吸引外援将非常困难；英超本土球星的价格将大幅提升——哪怕能力并没有那么强。延伸阅读：球员申请英国劳工证需要具备哪些条件2.来自国际足联排名11—20名国家的国脚，在过去两年参加了国家队45%以上的比赛。4.来自国际足联排名31—50名国家的国脚，在过去两年参加了国家队75%以上的比赛。三个结果最终都将导致同一个结果：英超球队的竞争力和观赏性都将大幅降低，同时经营的压力将大幅抬高，相应的，英超的转播和其它方面所有收入也势必将受直接影响，甚至连球迷看比赛的成本都将提高。不只是经营压力更高的球队和联赛会转嫁压力到观众身上，欧盟之间畅通习惯了的球迷会发现脱欧之后去英国麻烦太多了。英超衰落几乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅说到了海淘，许多人花大力气找代购或者研究海淘，其实也就是看中了在欧洲买奢侈品的相对划算和方便。但对消费者来说或许是福音的脱欧，却让奢侈单品背后的时尚产业巨头们不太高兴。遇到麻烦的不止是大公司们，连伦敦的时装院校也要开始考虑未来的路该怎么走。过去不少优秀的时尚创作新星愿意选择伦敦时装学院就读，除了它自身的教育资源优秀之外，整个欧盟范围内的大量发展机会也是他们所看中的。艺术创作本身就需要机会开放和交流碰撞，脱欧无疑是让上好的机会们白白溜走。即便远在地球另一头，英国的这次「大事件」也足够在旅游、留学、海淘、足球以及时尚产业这五个方面带来我们可以感受到的切身变化，当然，不管是好事坏事，除了汇率的浮动在短期内已经可以直接体现，更多的变化还是会等相当长一段时间之后，在逐渐的过渡之后才会慢慢体现。

6月23日消息，据独家获悉，化工B2B平台“快塑网”对外宣布，快塑网境外子公司获得3700万美元融资。快塑网称，已和境外财团正式签订融资协议。快塑网相关负责人介绍称，2015年我国跨境电商交易总额约5.2万亿元，同比增长30%，占外贸总额的比例提升为21%，其中90%都是B2B模式，企业级市场占据绝对主导地位。目前，快塑网方面在中国香港、美国均已成立子公司，以加快海外石化资源布局。此外，在美国页岩气革命的带动下，石油天然气的价格创下近10年的新低点，众多世界500强企业均已投入巨资，利用新技术兴建新的石化产能。在此浪潮下，落后技术的过剩产能，将被逐步“挤出”市场。从快塑网创始人、CEO刘育弘处得知，目前，开采有新的技术突破，用页岩气做塑料的成本极低。2016~2017年将有大量的新产能，并将主要面向中国市场。而快塑网对于此领域布局将分为两步：第一，与海外巨头达成战略合作，分销他们的塑料到中国及东南亚市场；第二，承包海外仓库、分包线，打自己的品牌。同时，快塑网方面透露，快塑网即将完成B+轮融资，并将拆除VIE架构。快塑网已经与国内新投资方签订回归国内资本市场相关协议，并将在国内资本市场登陆。据了解，快塑网模式以自营、寄售为主，在化工B2B电商平台中，较早涉足供应链金融。2015年12月，对外公布数据：供应链金融服务流水超1亿元，推出金融服务产品“快塑贷”。此外，快塑网还拥有快塑拍、现货通等多款产品。2015年8月，快塑网方面对外宣布，获得3亿元B轮融资。而后，其内部核心人员曾透露，公司正在计划登录新三板。

6月14日，一年一度的苹果WWDC大会在美国旧金山召开，虽然呼声极高的硬件产品没有亮相，但最新发布的四大系统亮点十足，iOS、macOS、watchOS、tvOS共同构成了苹果系统方阵，也意味着苹果的产品未来在联动方面将更加便捷成熟，形成一套更加完整的生态体系。整场发布会看下来最大的亮点无疑是苹果正式发布了iOS10操作系统，对于1300万iOS开发者来说，全新的iOS10足以燃起他们的兴奋点。要知道全球苹果活跃的苹果设备数量已经突破10亿部，第一时间适配iOS10意味着为更多用户带去更多更好的应用体验。据悉，乐播科技旗下产品乐播投屏已经在iOS10发布的当天完成适配，实现对iOS10完美支持。乐播投屏完成iOS10意味着什么呢？不要小瞧了这款软件，它可能在中国市场帮了库克一个大忙。除iOS10外，苹果对tvOS进行了不少的提升，这些软件层面的升级也将进一步提升AppleTV的体验。在本次更新中，苹果增加了iOS和tvOS之间应用下载的同步功能，能够看出让iPhone和AppleTV之间形成联动已成为大趋势。但是由于AppleTV并没有在中国大陆发售，大部分国内苹果用户还无法体验到AppleTV给客厅娱乐带来的提升。难道我们就真的无法实现像库克所描述的那样，让自己手中的iPhone和电视联动起来了么？事实并非如此，正因为看到用户在多屏互动上的强需求，国内市场上已经有一款产品可以帮助用户实现手机联动电视，即便是iPhone也不例外，这就是乐播投屛。通过多屏互动技术，乐播投屛打通了手机和电视这两座信息孤岛。从体验上看，在双5G的Wi-Fi环境下，乐播投屛可以实现1080p分辨率+60帧/秒+60ms延时的输出，实际效果丝毫不亚于苹果自带的AirPlay技术，且突破了iOS同其他电视品牌不兼容的问题。乐播投屏支持iOS10后，用户即使第一时间升级了iOS，也可将手机中的内容投放到电视大屏上实时共享，支持IOS10的乐播合作厂商包括阿里、小米、乐视、TCL、康佳等终端品牌。对于尚处于内容匮乏阶段的国内家庭娱乐市场来说，移动端资源的引入的确是个很好的补充。客厅娱乐的参与者则成为高覆盖率的直接受益方，任一品牌的用户只需要在电视手机两端安装乐播投屏，就可以在同一个网络的环境下把手机上的任何内容投射到电视上，这一功能适用于游戏、商务办公、亲子、教育等场景。对于苹果来说，2016年是其传统意义上的大年，往往公布的产品会成为苹果后续战略的风向标。本届WWDC大会所透露出的一大趋势就是库克想让产品端间的关联性得以进一步的增强。macOS和iPhone之间可以实现图标映射、iPhone下载应用自动能够同步更新到AppleTV、Homekit控制智能家居、AppleWatch可以解锁Mac电脑等等都将关键词锁定在了“联动”。跟随巨头的脚步，可以预计到未来多屏互动一定是终端设备发展的主流方向，而类似乐播投屏这样满足用户强需求的联动应用也将在多屏互动的大趋势下发挥积极作用。

美国当地时间20日，中国最大的自营电子商务网站京东和世界零售巨头沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作：京东将拥有沃尔玛全资控股的1号商城主要资产；京东将向沃尔玛发售新股，沃尔玛将获得京东新发行的近1.5亿股A类普通股。交易完成后，沃尔玛将持有京东约5%的股份。说白了就是，沃尔玛把1号店卖给京东，换来5%的股权。虽说沃尔玛手头上还有两个自有品牌电商：山姆会员商店和沃尔玛电商，但此举仍然意味着，沃尔玛进军中国电商的脚步踌躇。沃尔玛中国区的电商业务分为三大板块——高端会员制商店“山姆会员商店”、沃尔玛电商和1号店。前两者由沃尔玛自行开发，对应其麾下会员店、大卖场两种不同业态，而1号店则是收购而来。由于希望加速推进中国区的电商业务，沃尔玛2012年选择了“拿来主义”，入股1号店并增资直到2015年全盘收购。然而，传统零售商转型为电商并非想象中那么容易，贵为行业老大的沃尔玛也低估了其中的整合难度。收购之后，1号店一直亏损，沃尔玛迟迟无法扭转局面。据分析文章显示，沃尔玛本来希望通过联合采购来降低成本，但线上消费者与门店消费者的人群并不相同，两者的品类需求也是大相径庭。线上要的是爆款、是新奇特商品，但联合采购更适合高度统一化商品。第二个难题是成本问题。做电商要做很多大型促销，必须烧钱，否则无法获得大量的在线客源。然而传统零售的利润已经非常薄了，无法接受电商这种不断巨额烧钱的促销方式。为了线上和线下的业务平衡，沃尔玛坚决不让1号店影响到自己线下业务的推进，极大阻碍了1号店尝试进行改变的努力。对于此番交易，舆论多持正面评价。有美国分析师指，“沃尔玛与其自己单枪匹马艰难上阵，还不如与京东合作一起打开中国市场。”资本市场也持正面态度。消息发布当日，沃尔玛股价收涨0.21%至71.1美元。可见，此桩交易对沃尔玛而言是利好，而沃尔玛的这番经历也帮其他零售商们交了学费。这些年电商的崛起对传统零售业冲击不小，让零售业产生了很强的危机意识，不少传统零售商都纷纷涉水电子商务。说起来都是卖东西，但两者还真是不一样，照搬过往经验并非就能复制成功，连沃尔玛都栽了跟头。这说明术业有专攻，面对电商运营，零售商应当少些自负、多些敬畏。再进一步看，传统零售业或许要认清现实，改变竞争策略。从沃尔玛的遭遇看，一家零售企业也许根本无法兼顾线上线下业务，因为两者的成本核算、赢利方式等方面存在着难以调和的矛盾，顾及一方必然伤及另一方。此外，传统零售业可以呈现诸侯割据、各占地盘的格局，但网络是没有地域性的，今后电商地位一定是被几个巨头把持，新进入的门槛会越来越高，因此合作比竞争更划算，就连沃尔玛也改变了观念。合作协议显示：沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城；“山姆会员商店”也将在京东平台上开设官方旗舰店，并使用京东的仓配一体化物流服务。沃尔玛的因时而变，值得其中国同行们思考。

中国乐视公司正在美国硅谷逐渐扩张，而美国雅虎公司则在剥离非核心的资产。两家公司找到了交集。周五，乐视宣布已经购买了雅虎公司大约300亩的土地。据旧金山纪事报网站报道，乐视一共花费了2.5亿美元，收购了雅虎公司在圣克拉拉县将近50英亩的土地，将近300亩。据报道，这片土地位于李维斯体育馆附近。在此次交易中，雅虎获利不菲。2006年，雅虎买下这片土地时只花费了将近1亿美元，此次雅虎获得了将近1.5亿美元的回报。据悉，这一片土地未来可以容纳数千名员工，不过乐视公司的一名女发言人只是证实了买地交易，没有进一步披露土地的未来用途。乐视是中国的手机电视机制造商，也是网络视频服务商。乐视公司围绕影视原创、播放终端设备，构建了一个比较完整的业务链条。该公司甚至进入了电动车等创新领域。和其他中国高科技公司一样，乐视也已经在加州硅谷建立存在感。今年四月份，乐视在被称为“硅谷首都”的加州圣何塞市建立了北美总部。此次新购买的土地，预计也将会扩大乐视在硅谷的研发业务。对于雅虎来说，此次转让土地交易的消息也算是一个利好。众所周知的是，雅虎正在对外变卖所有的互联网业务，目前已经进入了最后的阶段。据美国媒体报道，两家电信巨头AT＆T和Verizon将会对雅虎资产展开最后的争夺。在变卖互联网业务之后，雅虎将变成一个仅仅持有阿里巴巴股权的控股公司，雅虎已经不需要大量的土地或是办公楼。据悉，由于雅虎对外变卖业务，包括桑尼维尔（雅虎总部所在地）等硅谷地区的房地产商，目前非常担心雅虎的房地产大量上市转让，将会冲击当地的房价和土地价格。无论是被AT＆T还是Verizon收购，雅虎现有的大量业务和工作人员，将会离开硅谷，和两家电信运营商的其他互联网业务进行整合。虽然逐步在硅谷地区建立分支机构，但是乐视品牌对美国的消费者而言，相当陌生。在美国智能手机市场，华为、中兴通讯等企业耕耘多年，拥有较高的知名度，其中中兴在低端的预付费手机市场，找到了一席之地。而华为由于过去遭遇了美国国家安全风波，基本没有大规模开发美国手机市场。据外媒近日引述乐视的一名高管称，乐视将会逐步开挖美国的手机市场和视频市场。预计秋季，乐视手机将会在美国开售，另外乐视还会给美国消费者提供网络视频服务。据透露，乐视目前在美国一共雇佣了400多名员工，2016年年底前将会增加到1000名员工。在中国智能手机市场，乐视市场份额比较小，距离一线大厂商仍有显著的差距。华为、联想摩托罗拉、中兴通讯、小米等公司在美国市场要么不敢进入、要么并无实质建树，乐视手机是否能够在美国找到生存机会，仍需要画上一个问号。

6月19日消息，京东掌柜宝方面对外公布数据，其中，618全天掌柜宝销售额同比上月增长2005%。此外，在河北、四川和江苏三省中，女性使用者分别占到65%、60%和50%；60后与70后则占到三省使用者的70%。京东掌柜宝方面表示，在四川、江苏、河北三省中，四川掌柜客单价最高，分别是江苏省的1.3倍、河北的2倍。同时，订单额前100的掌柜中，四川包揽40%。此外，在为期18天的促销中，排名前两位的品类分别为饮料、酒，零食、清洁用品、粮油紧随其后。据了解，2016年初，阿里、京东等巨头均宣布涉足城市端快消品。阿里方面对应产品为零售通，京东方面对应产品为掌柜宝。此外，惠民网、掌合天下、新高桥和棒小店等也纷纷拿到融资。

6月17日消息，昨日天猫服饰宣布与ZARA、迪卡侬等近200家国内外品牌升级战略合作协议，内容主要包括全渠道打通、数据化运营、新品首发、品牌营销、消费者创新服务体验等，这意味着天猫将拥有70%以上的中国服饰电商市场份额。据了解到，今年618期间，天猫服饰与绫致、周大福、达芙妮等30个核心品牌打通全渠道库存，消费者在618期间可享随时随地购买到当下最新商品以及退款等体验，其中天猫服饰95％商家支持七天无理由退换货，并覆盖北上广等15个城市上门取件。截止目前，天猫已与优衣库、ZARA、C&A等全球90%以上的快时尚巨头独家战略合作，来自瑞典快时尚集团之HM集团旗下少女快时尚品牌monki也已完成入驻。此外，天猫服饰2016年将继续联动阿里巴巴集团投资的魅力惠以及阿里巴巴集团欧洲办公室推动奢侈品牌招商计划，目前与法国、意大利众多奢侈大牌的合作谈判正在推动之中。据悉，2015年8月，天猫首次公开宣布与全球160多个服饰品牌签署300亿战略合作协议，其中签约商家与天猫在新品首发、O2O、数据化运营、明星资源等方面开展合作。签署该战略合作协议的核心商家在2015年双11以及双11前一个月均陆续与天猫推出独家定制活动，当年战略核心商家双11成交量同比增长53%。截止2016年3月24日，即阿里巴巴2016年财年数据统计，签署战略合作的商家其增幅为天猫服饰大盘增速的2倍。

如今“科技改变生活”已经不再是一句口号，在衣食住行等每一个生活细节中，都能感受到“互联网+”带来的便捷。2015年，逛街作为城市生活的重要一部分，除了有移动支付的参与外，大多数购物中心对于互联网来说还是“不毛之地”。在互联网+大潮之下，科技公司开始把目光投向传统实体商业，试图用互联网链接实体商业，创造出更好的逛街体验与新的商业生态。这一年，阿里巴巴成立城市生活事业部，推出逛街神器“喵街”，万达联合“腾百万”推出“飞凡”，百度、新美大也纷纷上线“逛商场”频道。诸如逛商场、悦逛、全城逛街等创业型项目更是数不胜数。时过一年，飞凡大肆“跑马圈地”，在全国签下上百家购物中心，喵街持续“深耕细作”，“未来商店”已初具雏形。巨头耕耘之下，不妨一探，逛街App们究竟给购物中心带来什么变量。在杭州，有着40余万方体量的城西银泰城聚集着各地的美食，众多品牌商选择把当季的新品放在这里首发，几乎每周举行的签售会、艺术展，让数十万年轻人每周从这里集散。自然，城西银泰城成为众多互联网公司探索“未来商场”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西银泰城成为最初的三家合作商场之一。为了更好的探索出互联网化mall，城西银泰城同时成立了一支线上运营团队。通过长期观察及走访，在城西银泰城与喵街app近一年探索中，我们大致能看到这样一个未来商店的雏形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall场内容同步映射到app，无论是商品信息，还是打折活动，逛街前，通过app端就能获知场内信息。2)服务通--智能逛街助手代替人工服务。通过beacon、wifi等智能硬件的部署，实现找店、找车、餐饮排队工具化，让逛街助手代替客服“人肉”工作。3)会员通--商场会员系统和app端一体化。通过会员系统的打通，实现逛街不用带卡包，通过app就能享受会员权益、领取优惠、移动支付，空手来满意归。透过app实现信息通、服务通、会员通，这对于商场来说意味着什么？对此，城西银泰城线上运营团队负责人张亦凡分析认为，逛街app的出现很好解决了实体店长期以来信息不对称问题，同时通过工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促为例，以往商场在宣传年中庆时，更多的是在宣传活动力度、亮点，只能通过利益、氛围去刺激消费者的参与，无法通过商场大量高性价比的商品去吸引到消费者。现在通过和逛街app合作，可以像电商一样上线商场年中庆的线上主会场，实现商品信息对称，从而吸引到真正想买商品的人，而非抱着随便逛逛心态的人。电子化、工具化的方式，同时提高传统工作方式的效率，节省成本。此前城西银泰需要人工在停车场进出口发卡、收卡，这不仅影响车辆进出场的效率，同时还需要投入多个人力成本。接入停车缴费方案后，目前城西银泰内60％的用户选择通过线上缴费，停车场也只需要投入一个人力进行管理。目前，“逛街App+Mall”的结合，还很难说带给行业质的变量，但是已经能看到两者相结合产生的化学反应。笔者认为，信息对称，对于实体店而言，将是和电商站在同一起跑线的开端，用工具解放人工，提升效率，或许是行业在面临下行时“减员提效”的最好方法。

6月17日消息，今年7月，莫斯科本地电商平台Tobox将在莫斯科高校主办一场选美比赛，打造网红孵化器。据了解，Tobox是俄罗斯本地的C2C平台，创始团队主要成员都是来自中国的90后青年，分别来自VK、亚马逊、Yandex等公司。Tobox以挖掘俄罗斯最大社交网站vk.com上的“网红”卖家作为推广的模式。“VK等社交媒体具有病毒式的传播效应，但是社交网站用户无法添加产品描述和商品链接，也没有支付功能，并且存在物流慢以及服语言不通等问题。Tobox就是想解决买卖双方的痛点。”Tobox创始人介绍到。针对物流问题，Tobox分解了中俄跨境物流所有环节：揽收、集运、清关以及最后一公里派送，联合XRU.com（俄罗斯国际快递公司）整合了各个环节资源，与CDEK、SPSR、PONY、顺丰等联合推出“TB无痛物流服务平台”。针对支付问题，ToBox与YandexMoney等当地支付平台，以及前海支付等跨境支付平台合作，解决了从境外收单到商户资金跨境下发的支付难题。据悉，俄罗斯电商市场整体规模在300亿美元左右，并以每年30%的速度增长。尽管国内很多电商巨头已经开展中俄跨境电商，但俄罗斯大多是B2C平台，Tobox是首家C2C平台。在这之前，vk，ins等平台上的社交红人，都是通过中国B2C网站进货，自己在社交平台上出售。7月，Tobox将在俄罗斯高校打造选美比赛，试图发掘多渠道、多元化的网红，为今后平台输出更多的产品奠定基础。

据外媒报道，最新从印度新德里传来的消息显示，印度政府正在考虑暂时中止对苹果官方零售店开设条件的限制，将会考虑接受苹果官方零售店入驻印度。通过新德里传出的消息显示，印度政府正在考虑接受苹果官方零售店入驻，具体的操作方法是大约会给苹果两到三年的政策宽限期，在此期间内苹果无需严格按照的政策，保证零售店内的商品超过30%来自本土制造商。印度本地的媒体对此表示评论：他们认为印度政府的此举旨在给苹果足够的时间来适应印度本土的零售市场，同时苹果的入驻也会在宽限期结束之后给印度本土制造业带来巨大的发展机会。有消息称，印度财政部与工业政策促进司（DIPP）已经为此项举措展开了转向讨论，因此上述的政策宽限方案在目前看来还是很有可能执行的。在之前的讨论进展中，工业政策促进司认为苹果销售的是有“尖端技术”的产品，所以他们曾提议苹果进行“政策绿灯”，使其零售店销售的产品不受供应商本土化政策的约束，但财政部拒绝了DIPP的小组建议。所谓专为尖端技术厂商放行的“政府绿灯”是去年印度政府针对外国品牌零售店进驻印度本土问题是提出的政策。在一般情况下，由外国公司在印度本土开设的单一品牌零售店需要有30%商品来自本土制造商。之前一周，印度工业与贸易部长NirmalaSitharaman在记者会上曾针对苹果零售店入驻印度这一问题发表了一些评论，Nirmala表示称，之所以会强调外国品牌入驻本土需要有30%来自本土制造商，是因为这一政策将有利于本土制造商和就业环境的提升。而这一观点也得到了财政部长ArunJaitley的肯定。“当我们将如此庞大的市场机会全部提供给外国产品的时候，我们采取附加条件要求他们提供就业岗位和一定的条件限制也是公平合理的。否则，我们国家将自会有经销商而已。”财政部部长ArunJaitley谈了他自己的观点。而实际上，苹果确实需要例外的待遇。有消息露出，出于可生产性要求，苹果至少需要数年时间的宽限，对苹果而言立刻大规模采用本土制造商也是不切实际的。在苹果入驻市场之后，随着印度市场的销量增长，电子消费品的巨头苹果最终会转向本土制造商，并从零部件开始实现印度政府最初的期待：采用本土制造商。而且根据消息人士透露出的消息显示，印度政府最终会落实供应商本土化要求，宽限期限大概是两到三年。而之前苹果曾争取五年的时间，现在看来苹果争取不到那么久的时间。苹果发言人近期也表示，印度市场是与中国市场类似的巨大的新兴市场。苹果非常看重在印度市场的发展机会和机遇，开设官方零售店则是苹果进入印度本土非常重要的一步。现如今，苹果只能通过授权经销商在印度出售自家的商品，为了顺利在印度开设官方零售店，苹果CEO蒂姆·库克上个月还曾专程访问印度，与印度政府和商业界重要人士进行了会晤和展开了相关沟通，希望能够为自家品牌在印度这片蓝海中争取更多的机会。而此时传出印度政府考虑暂时中止对苹果官方零售店开设的限制似乎也表明，库克的这次访问有了初步成效。

6月1日消息，日本电信运营商软银近日表示，该公司计划出售约80亿美元阿里巴巴集团股票，以此偿还债务。这将是软银自16年前投资阿里巴巴以来，首次抛售这家中国电商巨头的股票。软银计划分批出售这些股票，其中约50亿美元股票将打包进一个财务担保计划，该计划将在3年后转换成阿里巴巴股票。阿里巴巴集团也将从软银手中回购20亿美元股票。而实际控制阿里巴巴的合伙人则会额外购买价值4亿美元自家股票。另外5亿美元阿里巴巴股票则会出售给一只政府投资基金，但软银并未披露该基金的名称。软银在声明中表示，此举是为了降低该公司的债务负担。据市场研究公司标准普尔CapitalIQ测算，截至3月31日，软银的债务总额约为8.5万亿日元(接近770亿美元)。然而，即使出售了这些阿里巴巴股票，软银仍将是阿里巴巴的最大股东之一，持股比例约为28%。软银董事长兼CEO孙正义仍将继续担任阿里巴巴董事。阿里巴巴联合创始人兼执行董事长马云也将继续担任软银董事。“这笔投资取得了巨大的成功，过去16年间，我们已经建立了密切的关系，在很多既有项目上展开了合作。”孙正义在声明中说，“这段时间内，我们没有出售一股阿里巴巴股票。阿里巴巴与软银今后的合作机会仍然巨大。”阿里巴巴股价周二在纽交所常规交易中上涨1.14%，报收于81.91美元。但受此消息影响，该股在盘后下跌近3%，截至发稿为79.58美元。

5月25日消息，据了解，壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司（原“四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司”）定向发行股票4,298,689股，其中有限售条件股份0股，无限售条件股份4,298,689股。无限售条件股份将于2016年5月30日在全国股份转让系统挂牌并公开转让。按照本次股票发行价格35.16元/股来计算，1919本轮融资可达1.51亿元。根据1919酒类直供股票发行情况报告书可以得知，1919酒类直供本次新增投资者11名，其中自然人投资者4名，机构投资者7名。在本次B+轮融资总额1.51亿中，“招商财富”认购金额为2989万元，“中信证券”为1059万元，“明曜投资”认购金额为4001万元。在本次投资人中，投资界巨头-深圳明曜投资进行了追加，追加资金为上轮的4倍。据了解，深圳明曜投资是国内优秀的私募基金管理公司，是首批获准登记的50家私募基金管理人之一。在本次融资中，1919合作者车绪亮摇身一变成为了投资者。车绪亮的门店于2015年11月底开业，在经营门店的过程中对1919的模式有了更深的了解和认同，进而成1919投资者。对于此轮融资，1919酒类直供方面的负责人表示，本次融资资金的用途将作为补充流动资金。