从宁波栎社机场出来，只需要几公里的车程就能到达广博股份(002103)位于宁波的总部。正是在这里，广博股份打造的跨境电商平台“环球淘”已经悄然上线一个多月，目前流水已超过1000万元。“公司所处的位置距离机场非常近，机场就有保税区，我们未来的区位优势将会得到显现。”广博股份副总经理、董秘杨远对记者说。广博股份的转型目标，就是要利用优势把“环球淘”打造成一个海外厂商产品进入中国市场的一站式交易服务平台。靠并购进军数字营销在国内纸制品文具行业，广博股份早已确立了自己的江湖地位。“尽管公司已经在原有行业树立了自己的龙头地位，但是传统制造业在发展到一定阶段必定面临转型。”杨远告诉记者，“公司在充分考察了原有业务、地缘优势等因素之后，决定向互联网产业转型。我们对互联网其实并不陌生，2012年就已经开始发展电商业务了。”据介绍，广博股份电商业务定位于以“集团化采购、个性化服务、精准化营销”为核心，通过发展以京东为代表的合作B2C平台、以天猫为代表的自营B2C平台、及以淘宝为代表的代理C2C平台，来积极推进电商销售业务发展，目前三类电商渠道已经初具规模。并与一号店、苏宁易购、飞牛网等多个主流电商平台开展合作业务，初步形成了以天猫旗舰店为基础发展O2O网络分销商，促进了线上线下深度融合销售。今年6月，广博股份完成了对灵云传媒100%股权的收购，切入数字营销领域。灵云传媒核心创始团队在互联网广告领域已耕耘近10年，业务范围从最初的导航类广告代理发展成为布局导航、移动、时尚门户网站、特价导购等全媒体、多业务模式，公司与行业内前五大导航网站均保持长期良好的合作关系。2014年第四季度，灵云传媒将中国女性时尚网站爱丽时尚整合至公司旗下。爱丽时尚是中国女性时尚网站的领先者，与多家时尚品牌广告主有长期合作关系。爱丽特价作为灵云传媒特价导购业务的主要平台，其主要是通过市场推广及数据挖掘技术，从主流电商网站获取打折、促销信息，依托完备的线下品控流程确保为消费者提供优质低价的商品。“环球淘”悄然上线完成了对灵云传媒的收购后，广博股份的业绩很快开始显现。7月29日，广博股份公告上半年度业绩预告，报告期内实现营收5.56亿元，同比增长38.42%；归母净利润2539.38万元，同比增长347.69%。营收、业绩增长主要系灵云传媒并表所致。与业绩预告同时公告的则是，公司以4000万元受让电子商务解决方案供应商大连泊源科技10%的股权。泊源科技目前主营为电子商务中小企业提供电子商务解决方案，公司旗下拥有两款拳头产品“掌柜帮”、“冰点营销”，同时开发了多款针对不同需求的卖家服务软件“引爆流量”、“红牛交易”、“红牛商品”等，受益良好产品口碑，公司月活跃付费客户数可观。广博股份总经理王君平在接受记者采访时透露，在电子商务方兴未艾之际，跨境电商作为一个重要的细分领域也正在受到越来越多的重视。“公司目前跨境电商业务销售平台已于近期上线，相关方面专业工作人员已到位。”记者了解到，广博股份跨境电商的平台名为“环球淘”，目前已经试运营一个多月的时间，流水超过1000万元。王君平兼任环球淘董事长及总经理，负责公司战略制定及全面主持公司运行工作。“首先是宁波进口跨境电商的区位优势，其次是公司现有业务所积累的合作伙伴资源及国际本土化的团队，再加上灵云传媒独特的流量导入业务，使得公司开展跨境电商业务更加具有独特的优势。”王君平对记者说。关于广博股份跨境电商的发展模式，王君平告诉记者，目前跨境电商产业整体仍还处于把国内的产品卖出去为主，至于将国外优质产品引入到国内市场再进行销售还处于比较散乱的状态，没有形成大规模的进口平台。我们现在就是要打造这样的平台，利用自己的优势和海外团队，将海外供应商的商品引进到“环球淘”平台上来，再销售给各“B2C电商平台客户”，这样就节省了消费者购买商品所要花费的时间和成本。更长远的则是吸引海外厂商直接入驻“环球淘”平台，并直接面对消费者实现M2C(生产厂家对消费者)的直销模式。“我们的目标是要打造一个海外厂商产品进入中国市场的一站式交易服务平台。”王君平说。

8月27日消息，据了解到，我爱我家于7月初在北京市场推出的长租房公寓品牌“爱尚”日前正式“迈入”杭州，不过其已有新的身份——“相遇”。据悉，“相寓”主要面向整租市场，以家庭与“朋友圈合租”为主要目标用户。我爱我家方面表示，“相寓”将整合我爱我家全国平台上的资本、资源、IT、产品设计、供应商管理的优势，集中所有力量研发出新一代租房产品。“相寓”将通过移动互联网平台，倚靠我爱我家老牌房屋管理产品的线下服务体系。据悉，目前“相寓”有香榭丽舍、加州风情、米兰之夏三种风格。据了解到，作为“相寓”前身的“爱尚”，2015年年初第一批面世。我爱我家负责人表示，通过其仅在自媒体上做推广的背景下，不少公寓在装修交付前就已被客户预订，平均出租周期比普通租房缩短一半。据悉，爱尚公寓中有4种装修风格，采用标准化施工，截止到7月，已经有将近400套爱尚公寓交付市场。据我爱我家首席运营官滕胤透露，日前，我爱我家网站流量日均IP87万，日均PV574万，会员数208万，月覆盖人数达到102.4万。事实上，在长租房市场里，除了我爱我家外，其他的房产服务平台也在涉足其中，但其切入模式各有不同，包括主打房产信息平台的58同城、赶集网、搜房网等；定位于中介服务平台的链家、爱屋吉屋等，以公寓长租为主的蜗牛租房、you+(集中式公寓)、蘑菇公寓（分散式公寓）。其他的还包括办公长租平台SOHO3Q和海外长租平台等，而我爱我家只属于中介服务模式中的一个。此外，近年来，除了长租市场，房屋的短租市场也很火爆，出现了一批垂直平台，包括途家网、蚂蚁短租、小猪短租、安途网、游天下等等。据悉，今年来，房屋租赁市场进入火爆高峰期。以北京为例，据链家地产市场研究部统计，2015年3月北京市租赁日均成交量环比上涨209.4%，同比上涨32.2%。从实际租金的走势来看，3月份北京热点区域租金出现上涨，尤其是地铁附近，由于需求激增，租金涨幅一般在5%至8%。资料显示，我爱我家是国内较早从事房地产经纪以及相关产业服务的企业，目前业务已覆盖北京、天津、上海、南京、杭州、太原、苏州、成都、南昌、南宁、长沙、武汉12大城市。

今后，西昌的樱桃、青川的核桃、巴中的木耳……这些四川鲜活农产品都将在苏宁易购上买到，并为你送货上门。8月24日下午，四川省商务厅和苏宁云商签署了全川苏宁互联网+战略合作协议。苏宁将与四川省商务厅展开全面战略合作，共同在农村电商、O2O体验中心、互联网消费金融、智能绿色物流、互联网人才培养与引进等领域进行深入合作，实现互利双赢，带动四川省农村电子商务发展，促进产业转型升级。四川省商务副厅长杨春轩、电子商务处处长苏代林等省商务厅领导、各地市州商务局领导以及苏宁云商西南地区管理中心执行副总裁杨万波、内江大区总经理蒋艳等苏宁高管共同见证了这一对四川电商发展极具意义的时刻。苏宁年内建120家易购服务站。四川苏宁总经理杨万波表示，今年2月14日，苏宁易购西南首批自营服务站在眉山市青神县及绵阳安县花荄镇正式开业。这标志着苏宁在西南地区的农村电商发展进入自营跟加盟两种模式共同发展阶段。有了四川省商务厅的全面支持，以及与阿里达成战略合作后双方在优势资源上的全面整合，2015年年内，苏宁要在四川地区完成超120家服务站、500家授权站和代理店的布局，招募2000名社区、乡村联络员，配送时间将在目前基础上提升50%以上。今后，乡镇和农村居民可以在苏宁易购服务站享受线下体验、线上购买、配送到家的一条龙服务。通过易购服务站网络的快速建设和覆盖，全川的乡镇和农村居民，无需出门，就能在家通过苏宁易购下单，购买到电器、奶粉、尿片、米面粮油等各种商品，并等待苏宁易购送货上门。四川省商务厅表示将全力支持苏宁在全川各市州、区县，开设电子商务服务中心、苏宁易购服务站和镇村电商服务点。这意味着，2015年苏宁在全川的农村电商布局将进入全面的提速期。五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。毫无疑问，这将使得苏宁拓展农村市场的步伐迈得更快。“四川地方特色馆”将上线据悉，苏宁易购将上线“四川地方特色馆”，整合全川的地理优势资源、四川各类农产品信息和苏宁平台优势，拓宽四川特色农产品销售渠道，提升四川农产品的知名度和竞争力，推动四川特色农业（旅游）产业的发展。苏宁与四川省还将共同在全省范围内，引导乡镇和农村居民上网用网，发展农产品网店。四川省将通过培育一批电商带头人，支持苏宁将其发展为农村电商联络员，帮助苏宁开拓农村市场。而苏宁则将利用其在各区县的布局，协助区县商务主管部门加强电子商务实用性培训，并推动物联网、互联网金融与农产品实物营销相结合，为乡镇和农村居民提供更多创业致富门路。同时，苏宁将依托“物流云”、“数据云”、“金融云”，以及苏宁线上线下平台，带动四川核心大中型企业快速触网、促进中小零售企业O2O升级，向全川企业提供完整的互联网转型所需的技术和平台支撑。目前，苏宁已在四川省商务厅的支持下，与中国移动、中国邮政、易田等一大批本地优势企业签约展开渠道和商品层面的深层次O2O合作，未来苏宁将继续招纳各类企业“触网”，引导四川更多本地企业完成互联网化升级。华西都市报记者陶颖

8月27日消息，男士电商时尚品牌皓顿日前迎来了其第一轮天使投资，首轮融资金额达800万美金，由皓顿外贸事业部美国合作伙伴MichaelZeidner以个人名义注资。据了解，此次融资后，皓顿将整合海外资源，继续拓展国际市场。目前，皓顿品牌在欧洲、亚洲已拥有60多个代理商，所销售的品类涉及箱包、男鞋、男装。皓顿品牌相关负责人介绍到，皓顿于2011年成立，并以箱包产品切入到电商市场，2012年其销售排名已进入到天猫TOP10，并在2013年，获得天猫颁发的最佳成长奖。同时，皓顿在2013年进入到京东的箱包品类TOP3排名，2014年上升为京东TOP1商家。

8月28日消息，经过3年的运营，东南亚电商巨头Lazada日前交出了一份成绩单：年营业额（GMV）已突破10亿美金，用户量超过600万，日均访问量超过450万，活跃产品数约300万，最后一英里分拨中心建成61个。而移动端及跨境业务成为其最大的增长引擎。据获悉，截至目前，Lazada移动App的下载量已突破1500万，移动端成交总额占比超过55%。而上线于2014年年初的跨境业务使得Lazada的SKU规模迅速增长，目前，其300万活跃SKU中，来自跨境业务的部分已达110万。据了解，Lazada成立于2012年，先后推出了印度尼西亚、马来西亚、越南、菲律宾、泰国、新加坡六大东南亚国家市场。其团队人员来自世界各地，投资人包括RocketInternet、乐购（Tesco）、淡马锡（Temasek）、InvestmentABKinnevik、顶峰投资（SummitPartners）以及摩根大通资产管理（J.P.MorganAssetManagement）。目前，Lazada在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国和越南都占据着该国在线零售市场最大的份额。Lazada集团CSOMagnusEkbom指出，作为东南亚唯一一个跨六大国家市场的电商平台，Lazada主要面临着物流、支付、供应链、各国政策差异性、文化差异性五个方面的困难。针对东南亚地区物流服务落后、基础设施不健全的问题，Lazada推出了自己的物流解决方案——LEX（Lazadaexpress）。目前，Lazada已与70多个物流服务商建立合作，建成61个最后一英里分拨中心（其中19个位于印尼），并建立了自己的物流配送团队，超过60%的订单可实现次日达。支付方面，据Lazada方面介绍，东南亚地区70%的居民无法接触到传统的银行服务，57%的消费者仍习惯于现金支付，而信用卡的使用率不足5%。“这是一个巨大的挑战，同时也是一个巨大的机会。”为此，Lazada推出了自己的电子钱包helloPay。而由于Lazada跨越六个东南亚国家市场而导致的供应链分散问题，Lazada采用了自营加开放平台相结合的模式。其中，开放平台使得Lazada可以集合多国力量，迅速扩大业务规模、拓展SKU。2014年第二季度，Lazada的SKU总数为40万，到2015年第二季度，其SKU总数已达到了300万。同时，跨境业务的开展也帮助Lazada解决了供应链问题。据了解到，Lazada在香港建立了跨境业务团队，负责全球采购和招商。目前，其商家队伍已覆盖中国、香港、台湾、日本、韩国等国家和地区。Lazada跨境业务CEOAimoneRipaDiMeana指出，与全球电商巨头相比，Lazada的体量还很小，但从发展速度上看，Lazada是非常有信心的。未来，移动端和跨境业务将是Lazada的主要增长动力。据悉，在东南亚地区，移动电商具有天然优势，智能手机的普及率（约为23%）比电脑的普及率更高。根据权威机构的调研，到2017年，东南亚地区的电商交易额将达到290亿美元的规模，其中通过移动端完成的交易将占据绝对优势。而在跨境业务方面，Lazada将中国视为要害之地，其在中国的招商也是紧锣密鼓的进行着。为了满足中国商家的需求，Lazada专门推出了中国及香港到印尼的物流运送方案，并与美国在线支付企业Payoneer建立合作，提供跨境支付解决方案。此外，今年8月，Lazada还正式推出了官方微信公众号，专为中国卖家提供市场情报及销售指导。

随着互联网和电子商务的高速发展，网上购物的网站犹如雨后春笋，遍地都是。而网购商品近几年的急剧增多，迅速扩张了消费群体，相对于专柜略低的价格，各种打折促销活动，以及网购自身的便捷性，使得不少人更加乐意去网上淘各种折扣季新颖的宝贝。上淘宝购物的潮流俨然成为和吃饭睡觉一样再普通不过的事情。正是这股庞大的网购热潮，催生和开辟了返利这一市场。近年来，五花八门的返利型网站纷纷冒出，凭借着不同的特点与风格在网上流行开来。我和朋友同事们最长使用的就是我要省返利网返利，这是一个专门帮淘宝买家省钱的网站，它的功能就是发掘淘宝商家的一切潜在折扣然后直接返现给消费者。我要省返利网怎么样我要省返利网相比其他返利优势如下:1、我要省网每天签到送集分宝，随机赠送1到五个。花个几秒钟轻轻松松领取集分宝2、购物返集分宝送积分，通过本站再去网购，就可获得集分宝，本站提供大量折扣产品，折扣产品+返集分宝+幸运抽奖，让你集分宝拿不停3、积分兑换，999个积分可兑换999个集分宝4、幸运大抽奖，每购物一次都可以参加幸运大抽奖，中奖率百分百，最低10个集分宝，最高可获得10000个集分宝5、当你在本站成功购物后，即可通过晒单，晒一单可获得2集分宝的奖励6、1集分宝就可提现！不过，在选择返利网站不要只是看返利的多少，应注意辨别真假，尽量选择信誉高、网友评价好的类似我要省返利网这类以第三方的身份为了客户提供客观、公正的返利网站，并在交易过程中时刻警惕，确保自己的账户与资金安全。以确保消费者的合法权益不受侵害。今天是4月6号由我要省返利网为你分享的"返利网怎么样"的文章，希望有助于你对返利网的了解。

台湾移动支付市场在2015年进入发展期，LINE也于下半年积极发展移动商务，从移动行销LINEMarketingPlatform与移动支付LINEPay两大面向，完整LINELife的生活圈版图。LINE今日宣布LINEPay首波近30家适用商家上线，LINEPay提供用户将信用卡信息与智能手机做连结，及储值支付帐户功能，让用户能透轻松付款，更积极与网络商店合作。IDC预估，2015年台湾移动支付市场规模将比去年成长42%、达到新台币890亿元交易额。根据资策会调查，约每三人就有一人使用手机购物，足见移动服务的依赖程度。致力于打造Life生活圈，看准移动支付与移动购物庞大市场需求，LINE以1,700万用户为基础，大力发展移动商务领域，将LINEPay服务再进化，6月推出「储值支付帐户」功能，首波合作商家也于今日正式开跑，让LINEPay不仅能在LINEStore与LINE家族APP消费，而有更普遍的使用情境，不仅展现发展移动支付的决心，更要全面提升用户生活便利性。LINEPay首波与近30家网络商家与服务合作，包括东森购物网、86小舖、人气网络服饰QueenFashionShop、OB严选、东京着衣等，也有金石堂网路书店、Taaze读册生活，玩具反斗城，连旅游如五福旅游，还有KKBOX，以及好吃宅配网等等也都能用LINEPay支付，串联移动购物乐园，创造用户移动购物新体验。为展现LINEPay服务中的社群性，LINEPay与国泰世华银行合作，推出储值支付帐户，让以往恼人的费用分摊计算，只需轻点几下，挑选LINE好友送出转帐或分摊邀请，就能完成付款转帐。LINEPay储值支付帐户透过LINE即可开启，无须到银行开户，各家银行都可转帐金额至LINEPay储值支付帐户。LINEPay也提供绑定信用卡的支付方式，并与中国信託商业银行合作，消费者无论使用任何一家的信用卡付款，都进入中国信託的收单体系，让安全性更进阶。

8月26日消息，日前，网易旗下跨境电商考拉海购正式启动“百城计划”。从广州到成都，再到郑州，考拉海购接连推出各种线下体验活动，并计划在今年内走进百座城市，掘金二三线市场。据悉，8月22日，网易考拉海购在郑州二七万达广场上举办了“百城特惠”活动，数小时内卖空了几百箱进口纸尿裤和奶粉。网易考拉海购提供的数据显示，目前，成都、郑州等中西部城市正逐渐取代北上广成为海淘市场的领跑者。二三线城市用户的海淘消费份额占比为64%，已经超过份额仅为30%的一线城市用户。据介绍，会享受生活的成都人在生活质量上一直是中西部地区的翘楚。在春熙路商圈，LouisVuitton、Chanel、Prada等奢侈品牌的业绩甚至超过北京、上海等一线城市门店，成都人对海淘的喜爱也远超其他二三线城市，海淘消费一直稳居西部第一。郑州则得益于跨境电商试点政策的东风。郑州市民通过跨境电商平台购买的海外商品，只需经过郑州保税物流中心的仓库中转，2至3天就可收到货，而商品价格比实体店购买便宜几成。据了解到，上线刚过半年的网易考拉海购将通过“百城计划”迅速“西进”，下半年会将目光更多的瞄准内地市场，开始新一轮扩张战略。

8月26日，差旅与费用管理Concur宣布与携程商旅达成战略合作，未来用户可通过携程的旅行服务平台获取Concur在全球范围内的服务。Concur是SAP（思爱普，企业管理软件与解决方案上市公司）旗下为企业提供差旅与费用管理解决方案的服务商，主营业务为为企业及其员工轻松差旅与费用报销。目前业务覆盖全球150多个国家，拥有30000多客户。携程商旅成立于2006年，隶属携程集团，主要业务为帮助企业优化预订及审批流程，完善和执行差旅政策，同时基于行业差旅数据业务分析提供商旅管理建议。目前为5000多家大型企业客户提供服务。携程旅行网副总裁兼携程商旅CEO方继勤表示：“优秀的差旅管控方案在为企业节省费用的同时还兼具提高财务工作效率、提升员工满意度等作用。此次和Concur的合作，能够提升客户的差旅体验。”Concur亚洲区董事总经理侯文泰表示，此次选择与携程商旅进行战略合作，是为了帮助企业通过携程的服务平台获取Concur全球范围的服务。相关数据显示，2014年中国商旅管理市场交易规模突破1000亿元人民币，目前商旅业务中机票占据大部分份额，达70%，其余20%为酒店业务，商旅业务拓展的空间比较大。相关分析认为，此次合作将加速携程商旅业务的国际化进程。

8月26日消息，据日前获悉，淘宝店铺联盟测试版近期将面向淘宝金牌卖家开放测试报名入口。据悉，店铺联盟是由天猫和淘宝官方为卖家提供的末端流量互惠、提升流量效率的引流工具。淘宝解释，已经申请开通了店铺联盟的卖家，在自己手机淘宝店铺商品详情页面的相关位置为其他买家提供推广的同时，亦可以获得同等级其他卖家的淘宝店铺精准推广的机会，提升店铺访客数量。目前测试期间仅有指定类目可以加入，其他类目后期将逐步开放。现在淘宝的女装和母婴类目金牌卖家及天猫的母婴市场可进行开放，天猫店铺准入条件中还将结合店铺综合能力。公告称，店铺联盟测试版将于9月1日正式上线。该联盟完全免费开放，卖家可通过系统邀请或自主报名申请加入。

2015年，电商行业人事变动频繁。从年初开始，一批电商职业经理人纷纷从传统企业离职，之后不少行业都处于变动之中。2015年4月，中酒网被上市公司青青稞酒收购，以1.4亿元获得其90%的股权。此后，不断有消息传出中酒网的联合创始人王泽旭离职。日前，王泽旭证实了该消息。“刚刚办理完了离职手续。中酒网被收购后，这个项目算是取得了阶段性的成功。我也完成了历史使命，再重新出发，寻求新的发展。”据悉，从2013年8月中酒网项目启动开始，王泽旭作为操盘手，构建了其物流体系和整个的O2O模式。中酒网在经过几个月的发展后，在2013年双11期间成为黑马，当天销售额达到4800万元，其发展速度被业内称为“中酒速度”。王泽旭表示，经历了中酒网此前所有发展的关键节点：2014年在线下发展了百余家加盟店，形成中酒连锁；经过一年多的积累，月销售额从最初的两万元增长到数千万元。在启动中酒网项目前，王泽旭主要做了几年电商代运营业务，为不少品牌布局全网渠道。而在未来，王泽旭更希望开启自己的事业。王泽旭直言，未来应该会独立创业，但如果有合适的项目也可能合伙创业。“对于联合创业来说，消费品、O2O等领域比较适合。”“选择独立创业，应该还会在酒行业中寻求发展。因为毕竟有了丰富的经验积累以及各种人脉关系。”王泽旭指出，酒行业有8千亿的市场，但是纯酒类电商的占比还非常小，大多数酒类O2O都还不成熟，只是企业自己O2O的实践，而不能影响带动整个行业。“酒行业拥抱互联网的速度比较慢，所以未来还是有很多机会。用户放心喝、马上喝的需求还是没有被很好的满足。”王泽旭表示，如果独立创业的话希望能够能够搭建出真正引领行业的酒类O2O模式。

8月25日消息，日前，百度UUCUN（悠悠村）创始人兼CEO张振栋正式对外宣布已从百度离职，创立了跨境电商波罗蜜全球购。据悉，该公司成立于2015年年初，并在6月底宣布完成两轮亿元级融资。据了解，张振栋曾于2009年创立安卓市场联盟UUCUN，该产品累计用户超过2亿。在2013年7月，百度全资并购UUCUN。完成并购后，公司的净利润比收购前增长了近20倍。而张振栋新的创业项目波罗蜜是一个载入了移动视频互动技术的自营跨境电商平台，通过该技术波罗蜜能为消费者还原海外购物场景，让消费者仿佛置身海外商场，与波罗蜜在海外购物现场的员工实时互动，全方位了解商品信息和当地价格。该APP于2015年7月1日正式上线。在正式上线前，波罗蜜已募集两轮资金，第一轮300万美元，第二轮近1000万美元。

“上品折扣”连锁门店和“上品折扣网”销售网站，是北京市上品商业发展有限责任公司(BeijingShopinRetailDevelopmentCo.Ltd.)旗下专门从事零售百货业中名牌商品折扣价格销售的连锁实体门店和网络销售平台。上品折扣的经营门类涵盖百货业态的主要商品品类，包括各种知名品牌的服装、服饰、鞋、运动用品、休闲户外用品、儿童用品、家居生活用品、皮具箱包、化妆品、钟表、珠宝、各类饰品等，其销售价格是一般百货商场或购物中心中相同品牌商品的2-5折。上品折扣的实体连锁门店目前主要是在北京地区，其第一家门店——上品折扣王府井店开业于2000年7月，随后，上品折扣系列的经营规模逐步扩大，目前上品折扣已拥有9家实体门店（王府井店、亚奥旗舰店、回龙观店、草桥店、五棵松店、中关村店、朝阳门店、三里河店、来广营店），上品折扣网（www.shopin.net）于2009年5月正式上线经营。上品折扣系列门店采用统一的管理模式，包括统一的商品规划、商品组织和商品管理，统一的制度和流程管理，统一的财务管理，并以统一的形象标识面对顾客，同时，各门店根据自身所处的周边市场环境，灵活变换经营上的具体措施。上品折扣系列门店以“名牌商品、折扣销售”为突出特色，目前所售商品以知名品牌商品为主，并全部以尽可能低的折扣价格售卖。上品折扣系列门店的目标市场定位于以年轻人为主的、追求时尚和品牌、讲究提高生活质量和崇尚理性购物的大众消费群体，店内所销售的品牌均是当前市场上消费者普遍认可的、在各大主流百货商场或购物中心开有形象专柜或专门店面的品牌。如今，上品折扣所推崇的“名牌商品、折扣销售”已深入人心，“上品折扣”蜚声京华，成为业内风格独具，深受广大消费者信赖和业界好评的零售业品牌。2007年底，在由北京晨报组织、由顾客和读者自己参加、包括京城60多家商业企业的“京城商场百姓星级榜”的评选中，将“上品折扣”评为获得“品牌及特色五星级商场”仅有的四家商场之一，充分说明了上品这一品牌形象在消费者心目中的影响力和市场地位。上品折扣网上品折扣网www.shopin.net：中国百货折扣店网络商场领先者。上品折扣网www.shopin.net是“上品折扣”百货连锁店网络商场，为“上品折扣”官方购物网站。关于上品折扣上品折扣是北京知名的都市型百货折扣连锁店，也是近十年来消费者喜爱的品牌服装折扣商场。上品折扣offprice目前在北京已拥有八家连锁商场：王府井店、亚奥旗舰店、首体店、五棵松店、中关村店、朝阳门店、三里河店和来广营店，总营业面积超过10万平方米。多年来，上品折扣秉承“名牌商品、折扣销售”为特色。上品折扣的商品均由品牌商或生产厂商直接提供，节省了中间环节的费用，并且，上品折扣实体连锁门店没有奢华的装修，采用统一、简洁的货架陈列，为品牌商节省了大笔装修费用，因此，上品折扣系列门店的商品都是不含“水”份的超低折扣价格！上品折扣offprice一直致力于持续的为消费者提供：更强的品牌组合，更丰富的货品配备和更优惠的折扣价格。上品折扣，365天，天天低价！！！上品折扣网www.shopin.net伴随网络应用技术的成熟发展，消费市场多元化和消费者需求多样化已成趋势，网络营销渠道为上品折扣开辟了崭新天地。1999年—2009年，成功运营十年之久的上品折扣，做出了更具创新性的战略规划：向互联网市场进军。2009年5月，“上品折扣”官方购物网站：上品折扣网www.shopin.net成功上线，单店购物系统正式推出。2010年4月，上品折扣网系统再次升级，多店购物系统上线。上品折扣网依托现有“上品折扣”实体店连锁体系，在线、一体化、全方位整合上品折扣多店、全品类、全品牌、全库存商品资源，最大化吸纳实体卖场资源，让卖场在进行实体营销的同时发挥出“网络库房”的优势，上品折扣网——开创中国百货折扣店网络商场模式，真正实现了“零库存”、“虚实一体化”的电子商务模式。

8月26日消息，为了走高大上路线，天猫接二连三引入国际品牌。除了意大利美妆品牌BottegaVerde、德国时尚母婴品牌lassig、法国锅具品牌STAUB等纷纷亮相天猫外，日本高端家居日用品牌Lustroware也正式在天猫开设官方旗舰店，进一步走向中国消费者视野。据了解，Lustroware拥有80多年的塑料制品生产经验，自1972年成立之初就开始专注于生产各类塑料产品，并在1995年得迪士尼授权，开始为其生产周边塑料制品。Lustroware于今年刚刚进入中国市场，国内的独家代理商为膳魔师。本次Lustroware天猫旗舰店上线的产品分为保险容器、冷水壶、厨房用品及超值套装这四大类，价格区间在36至240元。其各类产品的定价与乐扣乐扣、三光云彩等同类品牌产品基本持平。不过，虽然Lustroware天猫旗舰店表示，其所有产品均为日本原装进口，但众所周知的是很多日本本土生活用品原产地是中国，Lustroware也不例外，产地也标注的是中国。对此，有网友评论道：“只能说是转了一个大圈又回来了。”

昨日，格力手机在聚划算开售，但仅开售半小时就下架。对此，格力方面表示是经销商的个人行为，总部发现后进行了撤销。昨日上午10时，格力手机在聚划算开售，标价1599元。意外的是，半小时后，北京商报记者发现格力手机已经下架了，再也找不到销售页面。而上周五，北京商报记者在浏览聚划算时发现，该页面显示格力手机将于8月24日开抢。当时聚划算统计的有购买意向的人数超过400人，而昨日的数据增长到了1200多人。对此，聚划算方面表示，本次是和格力手机正规经销商的合作，但因为格力方面考虑到货源配置的问题，内部叫停了此次活动。而格力电器市场部部长陈自立告诉北京商报记者，格力手机聚划算开抢活动系经销商个人行为，未取得格力授权，因此令其取消，鉴于手机目前供不应求的状况，何时公开发售，还要等候通知。据了解，此次聚划算开售格力手机是该产品首次在公开渠道发售。早在今年5月，格力电器董事长董明珠就放出格力手机的风声，声称“格力手机已经投放市场开始销售”，但直到此次聚划算开售之前，格力手机也只是采取内部订购的方式，并非通过格力自身的线下专卖店进行销售，也就是说，普通用户无法从大众市场渠道购买到首批格力手机。此前，北京商报记者还从内部渠道获悉，格力目前正在研发第二代手机，配置方面将比第一代更加优秀，价格也会更高。

在国际市场风生水起的叫车软件Uber，在中国市场却水土不服。北京商报日前报道《北京限行：多家专车加价超3倍》，专车涨价话题持续发酵。北京商报记者追踪调查发现，Uber一边遇到部分司机故意刷单、挑单，另一边遇到正常拉活的司机集体出走。业内人士分析指出，烧钱砸用户数据系为上市做准备，但难以为继。刷单挑单现象普遍北京地区为期15天的单双号限行开始实施后，专车的翻倍“动态调价”备受关注。北京商报记者调查发现，Uber旗下的人民优步在此次专车调价事件中，调价幅度最高，但依然难叫到车。Uber司机李师傅对北京商报记者表示，现在平台上司机都在挑活，价格更高、目的地好接活的订单更受欢迎，那些调价幅度低、目的地偏远的订单则鲜有司机愿接。他坦言，“我们接活后都要打电话问一下要去的位置，不好的活就协商取消，类似去郊区的活基本上没人接”。据Uber中国相关负责人向北京商报记者介绍，Uber针对平台司机实行满单奖励，且奖励政策经常改变，司机挑单、拒绝接单会对司机影响很大。但Uber司机冯师傅告诉北京商报记者，辛苦接单获得的平台奖励，远不如刷单赚得多。据冯师傅介绍，最近平台调价频繁，当前的奖励政策是满14单后可获得每单1.4倍奖励，且应单率必须保证在60%-70%。“奖励少、规矩比以前苛刻，最让人难以接受的是，辛苦接单赚取正常奖励的司机，比那些违规刷单的司机赚得少很多。”他透露，以一个50元车费的订单为例，系统补贴1.4倍，司机刷一单仅需向专业刷单人员支付20元的回扣及25元左右的油费，这样一来，司机一单至少可净赚25元。“现在是补贴少了，以前两三倍补贴时，一单能赚近100元”，他说。司机集体跳槽奖励少、接单量不多特别是优质单量不多，Uber平台上部分司机怨声载道，甚至一些司机选择跳槽。据北京商报记者了解，目前Uber平台每天都有大批司机离职，部分流向滴滴、神州专车等竞争对手平台，另一部分司机选择重开“黑出租”。对于平台目前拥有多少司机、是否出现司机大量流失等现象，北京商报记者日前询问Uber中国相关负责人，但截至发稿前，仍未得到任何回复。刚从Uber平台离职加入其他专车平台的司机贾师傅向北京商报记者表示，跳槽是因为Uber平台补贴少、钱难赚，虽然跳槽的平台补贴也陆续减少，但接单量更大，且拥有抢单权。同时，Uber平台刷单现象太严重，几乎每天都会接到大量刷单人打来的电话。据Analysys易观智库产业数据库最新发布的《中国专车服务市场季度监测报告2015年第2季度》数据显示，滴滴以82.3%的活跃度排在首位，Uber排名第二，但活跃度为14.9%。“刷”用户难维持在互联网分析师于斌看来，洋品牌Uber目前在中国市场水土不服。他认为，外国企业由于各项政策报告、审核、回馈流程较长，大多无法应对国内各种多变的市场环境。屡禁不止的刷单可能是在通过积累用户数据博得资本市场关注，继而谋求上市，“刷单在某种意义上是在繁荣数据，可为融资、上市添柴加火，但平台也被骗走真金白银，降低了对用户需求的认知，该模式难以为继”。冯师傅也对北京商报记者表示，司机圈里都在流传，Uber对刷单持“睁一只眼闭一只眼”态度，目的就是为了抢用户数据后上市。国内用户的数据显然很容易获得。据一位刷单人介绍，花费3000元便可在国内购物网站上购买全套设备，甚至可以实现原地刷单。用户数据不断攀升，让Uber在资本市场活跃。据北京商报记者了解，此前路透社曾报道称，Uber向潜在投资者展示的一份文件显示，今年Uber全球订单额预计增长近3倍，达108.4亿美元，明年预计达261.2亿美元，并计划在18-24个月内上市。资料显示，还未上市的Uber目前已融资超过100亿美元，估值已经突破500亿美元。

国际在线消息：24日，万科联合链家集团成立了新的家装公司，以“开发商+房产交易平台”的模式，进军家装蓝海市场。据介绍，万科和链家在家装业务上的合作，将由一个新的独立企业来运营，即万科链家装饰公司，股权的比例是万科60%，链家40%。万科集团副总裁刘肖表示，目前家装行业存在“三低一高”的特点，即低质量、低信任、低服务、高风险。虽然行业内企业众多，但新成立的公司希望借助万科的开发能力和链家本身的资源，打造行业优秀装修管理团队。据了解，“万科链家”为保证质量，至2015年底单月装修数量将少于500套。

腾讯正式上线了朋友圈广告官方网站，给那些想投微信朋友圈广告的广告主弄了一个专门的入口。任何广告主，只要你有投放意向就可以通过这个渠道联系腾讯。对于广告主来说，最关心的可能还是具体的投放步骤。所以，腾讯公布了一份比较具体，包含邮件沟通、前期准备、方案审核、方案执行、效果跟踪这5个步骤的合作流程。你看完之后应该就明白往朋友圈里投广告所需要的素材、资料和步骤了。腾讯的此次朋友圈上线毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中濒临死亡的局面!众所周知从今年5月份开始，持续火爆了近一年的微商骤然降温。微信通CEO王易近日接受记者采访时表示，微商靠朋友圈成交的单渠道销售方式已经不奏效了，目前90%的微商都遇到了业绩下滑的问题，还有一些小品牌倒闭、代理商跑路。日化行业资深专家冯建军也表示，这个被财富神话过度包装的泡沫行业正在经历洗牌。而造成微商迅速大败退的原因是什么呢?一假货频频出现，微商难以让人信服我们都知道微商就是在自己的朋友圈中发送一些自己的商品信息，用每天的不断刷屏来吸引朋友对自己感兴趣的商品进行购买，然而当朋友们通过朋友圈中购买了商品后，发现与自己期望的商品相差甚远，也就是说花了合适的钱却没有买到合适的商品，首先就会对微商渠道产生怀疑，说没有品质保证的产品就是不能卖啊，其次他们就会对朋友圈中的朋友产生不信任，说大家这么熟悉了，明知道自己的产品不行还要卖给朋友，以后还怎么把你当朋友啊?再次当有身边的朋友问起说微信朋友圈卖的东西能买吗?我想如果是在朋友圈买过假货的人或者是自己身边有朋友买了假货，都会不加思索的说：不能买，朋友圈卖的大多数都是假货。当然，我在这也不是说做微商的都是卖的假货，但消费者可不这么认为啊。因为做微商的不只有你一个，你也许不卖假货，但有的人利益熏心，他只管赚钱根本不考虑货物的真假，这样就会对微商渠道造成负面影响，即使你的货物再好，消费也不会买账，因为一朝被蛇咬，十年怕井绳，他们绝对不会上第二次当!二朋友圈刷屏频繁，给人造成厌恶感微商主要是靠在朋友圈中推送广告来吸引朋友的购买欲，如果朋友确实有这方面的需要，而且你的产品足够新奇，更能满足他的需要，这就会达成交易。我们在社会中做任何事情都要把握一个度，要做到适可而止，如果过量了不仅失去了它原有的吸引力反而会带来反作用!微商其实就是走进了这样的误区，每天当你打开微信的时候，10条信息有8条是微商的产品介绍，刚开始你可能还会感兴趣的看一看，久而久之，当这些广告频繁出现在你的朋友圈中时，你就会对其产生厌恶感，从而产生连带作用，对微商也产生厌恶感!这样你的刷频广告不仅没有起到广告作用，反而还让你失去了一个值得信任的朋友!三没有以用户为中心而是以客户为中心我们都知道微商为了快速获取利润，都是发展层层下级代理，来达到对产品的快速宣传，说的难听点就是打了传销的擦边球。刚开始做微商的人可能不需要投资是从代理那里拿货，但利润就相对的少了。为了获得更多的利润就会想着是不是做了代理自己的利润空间大了，同时还能发展下线，这样自己卖的挣得多了，而且下线也能给你赚钱。这样就形成了一种恶性循环：每个人都想做代理，都想赚钱，而当用户对产品不认可的时候，最后只能是每个代理手里都有货，每个代理都没有赚到钱。其实说白了微商之所以不能被用户认可，就是没有以用户为出发点，只是想着怎么赚钱，怎么能有更多的客户为自己赚钱。举个简单例子：360大家知道，360的理念就是：用户至上。在起初360进入市场的时候，那时候人们用的杀毒软件都是用的瑞星，金山等付费杀毒软件，堆360根本听都没有听过，更别说用了，360也知道这一点，所以刚开始360只做杀流氓软件，因为从技术而言，杀流氓软件要比杀病毒的技术难度小很多，而且用户还有这个需求。于是360专注做杀流氓软件，这使得360在中国迅速赢得上亿的用户。当流氓软件变成木马时，360又开始查杀木马，防御拦截木马。当360的用户足够大时，他们又买了国际上最先进的杀毒技术，推出免费杀毒软件，让用户免费使用，这样就能迅速满足用户一系列的产品需求。因为用户是有辨别能力的，只要你做了对用户有用的事情，解决了用户的问题，用户就会支持你。只要用户支持你，你的公司就不会垮掉。现在有些传统企业转型互联网，一上来就想怎么去赚消费者口袋里的钱，最后只能是既没了客户，又没了用户。现在咱们再从朋友圈广告的上线来看：·一条广告的有效期为7天，而单个用户48小时之内只会收到一条广告;·广告出现的6个小时之内没有进行互动，则会从朋友圈中消失，如果互动了则会一直留着。所以最坏的情况是你的朋友圈每两天会出现一条广告;·如果朋友圈出现一条广告，如果选择屏蔽它，或者根本不去碰它，那么这条广告出现在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我与这条广告进行了互动，那么这条广告在我好友朋友圈中出现的几率就提高到了95%。从微信官方给出的说法，此次的朋友圈广告上线，一方面是为了让商家利用自己微信6亿的客户，对商家的产品能达到更大的推广，另一方面其实也是为了解决了商家给用户带来的刷频广告的困扰。但笔者想说的是如果一天只在朋友圈中收到一条产品广告，能起到广告的作用吗?会勾起用户的购买欲望吗?再者说来，腾讯此次的朋友圈广告上线，虽然解决了刷频给用户带来的困扰，但却没有解决微商的根本痛点——假货。如果只是对他渠道进行规范，没有对其产品的实质进行检验，最后只能是徒劳而返，难塑微商给人们带来的假货形象，最终不能挽救微商的败退!微商——作为一个新型的客户与用户的交易推广平台，前景其实很大，只是有一些不法商贩利益熏心，昧着良心做生意，最后只能是搬着石头砸了自己的脚，而对于那些正当做微商生意的人，也只能是被其所害!俗话说：“一块臭肉坏了满锅汤”，讲的就是这个道理!

印度电商平台Snapdeal正在被打造成印度当地版本的“阿里巴巴”，推动者不乏台湾以及内地企业。8月18日，鸿海旗下上市公司富智康集团（02038.HK）宣布，将通过新加坡子公司WonderfulStars投资2亿美元入股JasperInfotechPvt，该公司旗下拥有并运营印度电商巨头Snapdeal，入股后富智康将获得4.27%的Snapdeal股权。而另一电商巨头阿里巴巴也被确认将在近期以2亿美元入股印度电商Snapdeal，获得4.1%股份。事实上，早在今年3月份，印度总理纳伦德拉莫迪就与马云在总理府进行了50多分钟的会谈，内容涉及电商平台、支付及诚信体系、社会化物流、云计算和大数据等多个领域，希望将其成功经验运用到“数字印度”计划中。“与欧美成熟国家不同，往往在新兴国家，电商反而发展快，因为物流人力成本低，且会节省店面销售成本。”IDC负责中国手机市场跟踪报告的高级分析师闫占孟对《第一财经日报》记者表示，印度的电商渠道潜力接近30%，和中国市场相当，已经变成了一个不可或缺的渠道。而当地电商巨头之一Flipkart高管曾表示，印度本土也可以造就出1000亿美元的电商公司，Snapdeal创始人库纳尔巴尔更是是阿里巴巴的狂热崇拜者。数字印度“造星”IDC的数据显示，在2013年以前，印度的电商渠道只占整体销售渠道的3%，公开渠道的数字则在90%以上，除了信用卡普及率较低外，消费者的购买习惯和糟糕的网络让电商的发展似乎并不顺利，很难想象，即便是在机场或者五星级酒店这样的地方，想找一个免费的网络“蹭一下”也并不容易。但如今，与10年前中国的电商市场一样，现在的印度电商也在通过不断吸收资本迅速发展。从去年5月份亚马逊宣布在印度追加20亿美元投资开始，Facebook创始人扎克伯格、微软CEO纳德拉都纷纷访问印度寻找商机，富士康掌门人郭台铭更是在近期频频造访印度市场，从多个领域对印度进行投资。“我们很高兴能投资Snapdeal，这一投资将促进富智康关于‘数字印度’愿景的落地。”富智康集团有限公司董事会主席童文欣指出，印度对富智康是一个极其重要的商业机遇，不仅是经验积累，也是公司以大数据为客户构建智能制造系统、开发创新产品及解决方案的计划之一。Snapdeal目前是印度最大的在线交易平台之一，特别是移动设备的销售占据了其在线交易的大部分份额。而富智康集团的前五大客户中不乏华为、小米这样的国产手机厂商。富智康台湾母公司鸿海内部人士对本报记者表示，与Snapdeal的合作将有机会销售富智康代工的品牌。这些动作似乎符合总理莫迪所推动的“数字印度”计划。今年7月初，莫迪在首都新德里启动“数字周”活动，包括投入180亿美元到2019年实现25万座村庄通网络，以及2020年停止数码和电子产品的净进口，创造超过1亿个就业岗位。Snapdeal联合创始人库纳尔巴尔认为投资项目将促进Snapdeal在印度建立起最有影响力的数字商业系统，并同该国“数字印度”的战略举措相契合。截至今年5月底，在Snapdeal在线市场上售出的商品总价值约为35亿美元，而去年8月时仅为10亿美元。Snapdeal目前估值20亿美元，是印度第四大最具价值初创公司，被当地媒体认为是未来有机会对标中国阿里估值的公司。电商风口下的隐忧在外界看来，Snapdeal赶上了好时机，搭上了印度电商市场急速增长的顺风车。目前Snapdeal拥有6000名员工，而去年8月仅为1300人。不过，对于电商风口的未来发展，也有不少厂商表现出了谨慎态度。以电商上最热门的品类手机产品为例，实际上仍是以线下渠道为主的产品。“印度的消费者有很多的家庭时间，他们喜欢去线下购物，喜欢看到实物。”金立手机在印度斋普尔的一位国包商对《第一财经日报》记者表示，印度市场地域的不同造就了各地复杂的情况，所以对电商的产品线要求要很宽，如果仅仅是依赖电商想解决所有的需求并不可能，但电商渠道一旦战线拉长就有渠道风险。“还有售后中心的问题，手机出了问题需要售后中心去处理，电商渠道这方面与线下比并不具有任何优势。”上述国包商说，其在印度北部拥有80多个地市级代理商，覆盖了斋普尔周边的城镇，在他看来，电商渠道在未来有潜力，但是转折点不在最近几年。而曾经深耕于印度市场的国产山寨手机代表厂商基伍负责人张文学则对记者表示，印度市场使用电子支付的比例并不高，消费者不愿在互联网上填写信用卡信息，没有信用卡的消费者比例可能超过60%。而对于印度政府，建设“数字印度”也面临巨大挑战。前任政府2011年提出建立连接全国的光纤网，但进展缓慢。今年一季度，印度平均网速排名全球第115位，截至4月底，印度全国近13亿人口中只有刚过1亿人使用宽带服务。不过据此也可以看到莫迪政府的决心，企业方面也在努力。印度的电商平台如Flipkart也在通过货到付款等方式激发消费者的线上购买兴趣。而今年年初，阿里巴巴向印度移动支付解决商One97集团投资5.7亿美金并获得后者25%的股份，One97的核心资产Paytm在印度有近3000万移动钱包用户。“支付工具的不断完善有望推动印度电子商务的发展速度。”闫占孟对本报记者说。

客厅加餐厅50平，需要最少一台3匹的立柜式空调，预算足或者冬季仅靠空调采暖需要5匹立柜式空调，卧室16平，建议选择大1匹（2700W）或者1·5匹（3200W）挂机说一下能效和品牌的问题1.关于省电：我们平时所说的能效比实际上是由国家标准定义的，偷懒一下，百度百科：能效比是指额定制冷量与额定功率（耗电量）的比值。说大白话就是空调名义的制冷量（输出功率）和空调耗电量（输入功率）的比值，如果还不明白，就可以理解为，国家标准定义了一种让我们可以直接换算用电量方法，举个例子，上面说的3匹立柜式空调，名义的制冷量是7500W（1匹换算2500W，以此类推）能效标识能效等级⒉6～2.8五级⒉8～3.0四级⒊0～3.2三级⒊2～3.4二级⒊4及以上一级如果是1级能效，7500W/3.4=2205W电能，即3匹1级能效空调最高的耗电量应该在一小时2.2度电，当然，机器匹数越大，能效比相对越小，但是换算一下5级能效的耗电量7500W/2.6=2884度，也就是2.8度电；3级能效耗电量为7500W/3.0=2500W，也就是2.5度电。也就是说即使一台3匹的大空调，1级能效和5级能效的耗电量最多也就1小时差0.6度电，1级和3级能效1小时耗电差0.3度电。09年以后，国家对于家庭用空调器的规定要求最低要3级能效以上，4、5级能效产品退出市场，给普通的家庭用户计算一下，一度电目前我所在的城市0.5元，像题主的城市由于气候原因，一天可能就下班回家从7点开到11点，4个小时，这样每天省电0.3*0.5*4=0.6元，周末按照开10小时计算，也就是省1.5元，这样3匹立柜式空调一周可以省电0.6*5+1.5*2=6元，一年夏季开8周（2个月）大约省下来6*8=48元，相比于定频机和变频机的价格差距（一般1级能效绝大多数都是变频机，3级能效大部分都是定频机，这与工作原理有关，并不完全体现变频机的省电，这个后面在详细说），题主可以自己做一下判断。2.关于变频和定频之争上面小编只用了机器的标示能效比方便计算，实际上机器的能效比是在严格的实验室环境里测算出来的，实验室的条件是恒温、恒湿、绝对密封，因此实际使用过程中的耗电量一定比前面计算出来的要大，这就牵扯一个定频和变频哪个省电的情况了，实际上目前大多数厂家所宣传的变频的更省电只是在很极端的情况下才会实现，就像前面说的实验室环境——恒温（一般这个温度是比较低的）、恒湿（相对湿度也很低）、绝对密封，如果你的家里相对来说能达到这样的环境，变频由于压缩机长时间处于低频运行会很省电，但实际家庭情况很难做到，相比来说差距很小很小，不要完全相信广告的噱头。另外变频空调由于增加很多变频部件和控制部件，故障率会相对较高（部件越多，相对的故障率就会越大），不利于维修，维修成本也很大。3.关于品牌有的网友推荐大金和三菱，虽然小编以前是从事三菱的相关行业工作者（貌似暴露身份了），但是就小编依旧不推荐家里用这些品牌，原因就是价格太高，性价比不算高，毕竟家庭空调的使用效率太低太低，故障率相对来说也太低太低，品质方面的感受差距也会很小，选择相对性价比高一些的更重视售后体验的国产品牌来的更划算，比如海尔、格力等，由于海信的市场份额绝大部分在山东地区，其他地区相对售后较差，不太建议，其他品牌目前都属于小品牌，产品的品质和其他方面都不尽如人意，相对性价比也不太高。4.关于购买方式据小编所知，海尔和格力在电商上搞活动的产品，别说三线城市，就是县城都是保证送到家的，当然，西部部分地区可能需要增加运费，但是相对来说也比在专卖店买到的价格要合适的多，最起码小编知道海尔的是100%能做到的，因为每个县城甚至大一点的乡镇都有能力配送的。其实相对于国家来说，节能减排、绿色环保可能会带来相当大的经济效益：“如果每家每户都使用1级能效，省下来的电或许就能让全国人民多使用几个月”之类，但是相对于我们个人来说呢？为了每年省50块钱的电费，而让我多花小一千块钱，我不愿意，因为我也是经济的人，我也有自己的经济账，我的空调用不到20年啊，我亏的啊！任何人也没有权利站在道德的制高点质问我为什么不节能环保啊，节能环保的前提是先把价格降下来，让经济的我们感到有利可图！