北京时间20日晚彭博讯，在掌控中国的网上购物市场后，阿里巴巴(103.85,-0.08,-0.08%)希望将实时反馈业务扩大到规模大十倍的实体店领域。阿里巴巴首席执行官张勇表示，这家中国最大的电商企业正在建立一个网络，使实体店（及其所销售的品牌）可以监控实时交易。然后，那些数据将可以用来更快地针对需求调整库存，而这项工作现在却需要商店和品牌之间的多层汇报。张勇说，品牌为何需要这么多层的分销商？零售店可以直接在网上向这些品牌下单。阿里巴巴的这项业务将由云计算业务支持。云计算业务6月当季收入飙升156%。阿里巴巴承载中国35%的网站，并准备在两年里使其云计算业务在日本坐上头把交椅。它还在美国和中东支持业务拓展，高管们曾在8月份称，该业务接近盈亏平衡。阿里巴巴强调中国家庭数万亿美元的储蓄是增长的关键推动力，该公司承诺继续在业务扩张方面投资，即便这在短期内会拖累收益。马云创建的这家公司实现网上交易收入3万亿元人民币（4450亿美元），并且认为价值达到30万亿元人民币的网下市场甚至存在更大的机会。张勇周四接受采访时称，阿里巴巴希望创建一个网络，使实体店销售可以实时记录，从而给予零售商和品牌实时调整的能力。举例来说，如果某个品牌的软饮料在超市卖得很火，零售商可以尽快补充冰箱中的库存，增加订货。而该饮料制造商随后就可以从仓库向这家店发送、或者从附近的另一家店转运更多箱货。他说，各家品牌还能够看到其在数百万家店的实时库存；这将极大地提高效率。阿里巴巴正在与苏宁云商和银泰商业合作，将线上线下平台融合起来。

来自硅谷著名创业孵化器YCombinator的Wheelys咖啡创立于2014年，仅仅两年时间，Wheelys家的「移动咖啡车」就已经覆盖了全球65个国家和地区，帮助顾客以一种灵活有趣的方式买到咖啡。今年5月，Wheelys在CESAsia上摆出了自己的展台，当时在上海有3辆咖啡车先行投入使用，严格来说那时只是试运营—中国公司也就在今年4月刚刚筹建。本周一，Wheelys在上海召开发布会，宣布正式进入中国，开始拓展全国市场。上海发布会现场Wheelys为中国市场带来的的是专门定制的新一代移动咖啡车「咖啡科学站（ScienceStation2）」，它基于第五代Wheelys智能移动咖啡车打造，搭载了可以任意组合、调整的产品模块，比如手冲咖啡和意式咖啡模块直接整合到了里面，让实体「店面」的经营面积更小；咖啡车还增强了冷藏冷冻系统、智能水循环系统和能源管理系统。相比国外目前主要投入使用的咖啡车把不同模块分开，Wheelys在中国投放的咖啡车能让经营者一次性提供更多品类的服务。也包括叫号系统以及自己内部的管理系统都有升级，目的都是提高运营效率。当然，为了中国市场针对性优化的还不只是硬件设备，相比海外市场最大的区别，当然主要还在经营模式上。比如Wheelys中国方面表示在国内的移动咖啡车主要偏向室内经营，卖场、写字楼等公共室内区域是主要方向，「并适时探索走上街头的可能性」，这当然是众所周知的原因。目前位于上海的四家「门店」都位于购物中心内。另外，与国外「买车即加盟」的形式不同，Wheelys在中国采用的是合伙人制，咖啡车只租不卖，Wheelys提供车与车上的一切，经营场地则需要合伙人自行解决。这跟我们之前的报道一样。我们也顺便自己来体验了一下整个流程。在中国，购买Wheelys咖啡主要采用微信端下单的方式（Wheelys在微信端的开发值得大书特书）。消费者选择附近的网点，下单后可直接到店拿走咖啡，这样的流程对于快节奏的人群来说会比较方便——尤其是在早上上班等人员密集流动的时间段。我们选择的是静安嘉里中心南广场B1层的这辆咖啡车。出发前先在微信上下单了一杯香草拿铁，订单生成了一句取货口令，到现场顺利地拿到了咖啡……嗯是的，不管取货口令有多羞耻……总之就这样结束了。这就是完整的一次购买Wheelys咖啡的过程，很简单。除了微信支付，事实上当然也可以在现场直接购买和付款，不过目前Wheelys只支持微信支付和刷卡两种方式，暂不支持现金，如果是线上已经下单，店员会在iPad上确认订单并核对口令。值得注意的是在我们下单之后，结算时实际上是半价的，店员表示这项优惠从开店时就一直有，但目前还不清楚什么时候结束——以这个价格来说，应该也能吸引不少愿意尝新的同学去试试看。Wheelys咖啡车的营业时间是早上8点至晚上10点，基本也和商圈或者写字楼的早晚时间保持一致。而关于此前在发布会上提到的外送服务，店员表示目前还没有推出超过当前办公楼的外送计划，但「如果是超过30人的会议咖啡，或是两杯起且位于当前办公楼或很近的地方，才会派人送货」。这倒是可以想象，毕竟发布会才刚过去不久，这也是新「店」刚刚开始的时候。静安嘉里中心咖啡车现场同样刚起步的还包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借阅书籍服务，想借书的话需要通过微信支付200元的押金，借阅过程中无须再付费，归还书籍后会退还押金。不过目前我们在微信上支付上一直显示失败，店员表示借阅服务暂时在下线状态，具体上线时间未知。在5月时投入运转的三家店之后，我们来的这是第四家，7月才开始正式营业，在之前发布会上Wheelys方面启动的运营商招募计划会是品牌接下来重点的发展方向。按Wheelys方面的计划，到今年底Wheelys将拓展到至少30家，5年内Wheelys希望能发展到200个运营合作伙伴，在全国范围来拓展市场。算起来的话，因为主要以租用的方式而不需要买车和很多硬件设备，中国的运营者如果要加盟门槛并不算太高，我们在拿咖啡的现场不长的时间里就遇到前来咨询招募计划的人，前期的传播还是很有效果的。而如果简单算个账，Wheelys的咖啡及茶饮的价格15至35元不等，嘉里中心店一天大概能卖出150杯，以中间价计算，一天的营业额也能达到3700元，这是刚起步的数字。当然，Wheelys也面临不少挑战，它的运营风险在于它最大的特色卖点「可移动」跟中国的国情有明显的冲突，这到底是移动摊贩还是经营性质的门店，很难说，选择重点在室内公共空间发展显然也是不得已而为之的事情。至于未来，它想要撼动星巴克等连锁咖啡店不太现实，现实点说这也不会是Wheelys的目标，但它可以做到以更灵活的方式拉近和顾客之间的距离，除了比外卖更灵活和更有趣的点单方式、其它玩法未来保留了很大的想象空间之外，在最需要的地方把那杯咖啡最快地摆到客人的面前，这会是Wheelys目前在市面上最大的竞争力。

10月18日消息，昨日，汽车之家宣布启动今年的11.11疯狂购车节，并表示希望将今年销量比去一年翻一倍。“我们这次基本的要求就是发动我们可动用的资源，包括平安的资源，同时利用线上线下的结合，利用我们的大数据技术。”汽车之家董事长兼CEO陆敏说。今年的销量比去年翻一倍，是汽车之家为团队定下的指标要求。据了解，今年汽车之家11.11疯狂购车节将对用户进行更多补贴，同时会有金融产品出现。此外，平安的流量和线下资源也将被充分利用。据了解，2014年，汽车之家公布的双十一的最终销售数据显示，截至12月12日24时，双11疯狂购车节最终销量25229辆，总成交金额超过39.31亿元。其中，全款销量2360辆，全款销售额2.11亿元。2015年，汽车之家公布的双11的最终销售数据显示，截止12月11日24时，其“双11疯狂购车节”最终成交35379辆，相较去年同比增长超过40%，交易总额超过52.76亿元。按照汽车之家方面此次预期，今年的11.11疯狂购车节将卖出7万台以上。

10月13日消息，新材全球网总裁办周天来透露，其首个内部项目化塑B2B平台“化塑江湖”（www.zhs2b.com）将于10月15日正式上线，由新材全球网创始人、化塑江湖创始人昌致宏负责。化塑江湖负责人介绍称，当前，化工、塑料行业存在的区域功能差异，西部供应商集中，东部采购需求较大。新材全球网希望凭借累计的经验和资源，建立一个打破现有市场机制的化工、塑料产业互联网交易平台。以求促进大宗原材料网上交易、工业产品网上定制、上下游关联企业业务协同发展，最终创新组织结构和经营模式。从化塑江湖相关负责人处了解到，新材全球以科研作为切入点，很多新材料企业科研一直是个难题。但新材料不符合大宗特性，新材料是属于供不应求，采购数量小，无法快速复制，所以不符合撮合和自营。化塑江湖是垂直细分，在根据此前累积下的数据分析，针对产量过剩、价格波动幅度大、交易周期长等特点，综合地理、品牌、供采双市场再筛选单品。公开资料显示，2014年11月28日,新材料全球对外宣布正式上线，由重庆贵思新材料股份有限公司创办。引入多家企业入驻,其中包括华峰集团、紫光化工、渝迪雅等。

“每个月工资才2000元出头，部门领导却要求我们每月轮流在自家网上商城消费几单。”近日，大润发柳南店部分员工向今报热线反映，该商城存在给员工摊派“网购”任务现象。昨日，涉事商城回应称，这是要求员工推介自家网上商城引起的“误会”，“员工有推介商城新业务的责任和义务，但并没有下达具体考核指标，希望员工不要因此产生压力和不解”。1、投诉：员工遭部门领导摊派网购任务据李女士介绍，她在大润发柳南店百货区上班，每月工资才2000余元。近几个月以来，部门主管要求她所在部门的8名员工每天轮流在大润发的网上商城购物。“1个月下来，每人至少需要网上消费3单才能完成任务，且订单号不能重复，消费完还要报给主管备案。”李女士说，由于每单消费不够100元，需要支付15元的运费，因此，“每月至少需要消费300元才划算，这对于收入微薄的家庭是一种负担。”李女士所言是否属实？10月8日，记者到大润发柳南店进行走访了解。“商城当初为推介网购，的确鼓励员工向广大顾客、亲朋好友广泛推介商城抵用券等活动，但并没有强制要求员工进行网上消费，可能每个部门的要求不一样。”该商城客服部一黄姓工作人员如是介绍说。“我们每天有6元的餐补费，自推行网上商城以来，每月上24天班的144元餐补费，公司直接打在网上商城的账户上，有效期仅为3年，只能消费不能提现，这不是变相要员工进行网上消费吗?”据该商城生鲜食品区的覃女士介绍，员工有支持、配合商城开发线上商城业务的责任和义务，但一切需要建立在自愿消费的基础上，否则就是不合理的，“但我们是打工的，只能委曲求全了”。2、回应：推介自家网上商城引起“误会”商城是否存在摊派“网购”任务？“这都是要求员工推介自家网上商城引起的‘误会’，商城并不存在强制摊派、克扣的现象。”据大润发柳南店客服部一简姓经理介绍，2014年6月以来，面对市场竞争，大润发集团公司成立网上商城。为了方便群众消费购物，提升人气，公司要求广大员工在日常工作中，利用商城抵用券等手段大力推介网上商城的便捷、优惠，“作为商城的一份子，都有责任去搞好这项服务工作，但推介活动并没有强制摊派任务的要求，也没有具体的考核指标”。“使用商城抵用券折抵上限为50元，的确有很大优惠幅度。我们要求将最大优惠带给广大客户，并没有强制要求员工自行消费。”该简姓经理表示，部分员工之所以产生摊派“网购”任务的“误会”，应该是因为推销商城抵用券不力产生的压力，“商城并没有下达考核任务，也不会进行扣钱、扣休处罚，完全没有必要焦虑和不解”。至于餐补费“只能消费不能提现”的质疑，简回应，员工每月144元餐补费，在网上商城的账户达到每月200元，“出发点也是为了提高员工的福利，商城也与每个员工签有协议，不同意的也可以定期领取现金”。3、部门：员工权益受损维权应有理有据对于双方的说法，柳南区劳动保障监察大队一韦姓工作人员表示：“强制摊派肯定违反劳动法的规定，广大用工单位、务工人员务必依法用工，按合同务工。”不过韦提醒，广大务工人员若发现自身权益受到侵害，务必保留证据及时投诉求助，做到有理有据。同时应注意，在证据不足时切忌凭臆测行事。

10月10日消息，日前，欧冶云商对外宣布，将完成欧冶电商平台重构，形成欧冶统一平台。欧冶云商方面表示，在统一的平台上，欧冶联邦、欧冶仓帮、欧冶运帮、欧冶商帮、欧冶工帮、欧冶建帮将成为具有代表性的重点产品，实现欧冶生态圈业务点网状连接。宝钢集团董事长、欧冶云商董事长徐乐江表示，钢铁行业转型的出路都在“互联网+钢铁”这里。面向未来，欧冶平台通过这次一体化的重构才能走得更远。某钢铁B2B平台高管介绍称，此前，欧冶云商旗下平台各业务线是割裂的状态。此次整合的主要目的应该是希望通过打通各业务线，实现数据、资源方面的共享。欧冶云商方面介绍称，重构后的欧冶新平台将逐步上线。本次统一平台工作，包括统一开发语言，统一基础架构，统一项目管理工具，实现团队规范化管理。此外，采用微服务的设计，按照业务属性而不是技术属性来划分组织，搭建12个微服务中心。引入阿里“高可用”分布式的技术组件，结合欧冶自主研发组件，实现数字化运营、自动化运维。据了解，此次涉及的主要业务线包括欧冶联邦、欧冶商邦、欧冶建帮、欧冶仓帮等。其中，欧冶联邦主要功能为钢厂制造系统和平台对接；欧冶商帮服务于贸易商，使其成为不在编的欧冶员工和终端服务站；欧冶建帮通过“收银机”实时掌握终端建材消费数据，建立真实价格指数，精确指导采购、销售、物流和金融；欧冶仓帮，以云仓为基础，建立仓储企业社区，为欧冶各产品搭建渠道，支撑金融业务。

而在其他业态方面，KA渠道目前不是一个在增长的渠道，婴童连锁还是有比较明显的优势。另外在终端门店建立全程追溯系统，会对终端消费有比较好的监控，掌控消费者的数据，重点是要培养消费者的扫码习惯。此外，贝因美相关负责人还介绍了目前公司的目前客户群，他表示，二三四线城市是优势区域，价格段100-200元、200-300元的都有，公司200-300元的产品占比在上升，以三四线城市为主，受益于中高端产品升级。“近两年的市场状况是崇洋消费下的国际品牌成长较好，国产品牌往往受困其中，再加上国内杂牌倾销。”贝因美董秘介绍称，事实上，贝因美董秘提到的近两年奶粉品牌鱼龙混杂的市场情况，国家食药监颁布的奶粉配方注册制已于今年10月1日起正式实施。按照新政要求，每个企业不得超过3个配方系列共9种产品配方。业内人士分析，新政意味着会奶粉市场将迎来大规模整合，一旦注册制落地实施，市场现有的2000多个品牌中，约有四分之三品牌会被清理出局，比例超过七成。大品牌将加速清理子品牌，中小品牌则面临生死危机。而在新的政策下，对于奶粉价格战何时结束的问题，贝因美相关负责人表示，目前的奶粉价格战是必然的，“新政之下，被淘汰的杂牌目前在集中低价抛售产品，价格竞争始终存在，2018年1月1日后可能会尘埃落定，还有一年多时间过渡。”据了解到，对于鱼龙混杂的奶粉品牌和奶粉注册制新政影响，贝因美可以说是有切身利益之痛的。相关数据显示，今年上半年，贝因美净利润亏损2.1亿元。而贝因美曾在今年第一季度季报的时候预测，2016年上半年归属于母公司股东的净利润同比扭亏为盈7000万元~10000万元。由于亏损额较大以及与第一季度的预测相差甚远，贝因美日前还受到深交所的问询，据了解到，贝因美在给深交所问询的回复函中写到，净利润出现亏损主要受今年4月份的假冒奶粉事件和奶粉新政颁布后部分奶企抛售奶粉的影响，公司经营将在下半年很快恢复。除了净利润亏损外，贝因美营收也不乐观，今年上半年，贝因没营业收入13.61亿元，同比下降23.23%。分产品来看，奶粉类产品营收12.93亿元，同比下降21.41%，米粉类产品营收3286万元，同比减少49.96%。值得注意的是，今年上半年，贝因美在市场推广费和广告宣传费方面的支出分别为4.72亿元和2.05亿元，同比分别减少2.5%和11.1%。10月10日消息，日前，贝因美发布投资者关系公告，贝因美相关负责人表示，公司电商渠道正在加大开拓，目前主要是两个途径，一是通过天猫、京东和淘宝C店，二是公司正在打造妈妈购一站式购物平台。据了解，本次参加调研的机构包括中金公司、海富通基金、中欧基金、长江基金、国海富兰克林基金、上海六禾投资、兴业证券等34家机构。贝因美董事会秘书和证券事务相关人员负责了接待。对于目前的库存情况，据了解到，截至今年上半年，贝因美存货额达6.73亿元，同比增长11.9%。而贝因美相关负责人表示，向渠道压库存代价会很大，杂牌清仓甩货的动作也给经销商带来困惑，公司希望加强终端走货，三季度和四季度依然会延续这样的策略，不会参与渠道压库存无序的搅局。在现场，贝因美相关负责人还介绍了贝因美产品在商超、婴童店和电商方面的发展情况，据了解到，贝因美董秘沈立军表示，在电商方面，贝因美正在加大开拓，目前主要是两个途径，一是通过天猫、京东和淘宝C店，二是公司正在打造妈妈购一站式购物平台。

10月9日晚间消息，小米科技CEO雷军今日就新品手机进行了移动直播，他围绕刚发布的小米5S和小米5Splus回答了网友提问。在问答环节，雷军表示小米高端旗舰手机Note系列将会发布第二代，但现在还在保密中。此外，雷军还在直播中直白说出了自己的困惑：”有人说小米卖得便宜就是屌丝，我很不明白。“直播火热以来，新品手机发布后雷军基本都会围绕新功能和新技术与网友进行交流，还会在直播中就网友关心的话题做互动。此次围绕新发布的小米5S和小米5Splus的移动直播中，雷军从外观设计、超声波指纹、摄像等方面向网友进行了介绍。由于小米5S主打拍照，雷军表示将会举办一次手机摄影大赛，估计网友通过小米手机拍出好的照片。在发布会上未展开的问题也在直播中进行了说明，雷军表示小米5S音质效果尚可，但还达不到完全的HiFi级别，于是并未以HiFi音质等对外宣传。另外关于小米5Splus的后置指纹识别设计，雷军认为更多是处于易用性方面考虑，并不存在前置和后置孰优孰劣的差别。谈到价格问题时，雷军表示不能理解外界将便宜和屌丝划等号的做法，他在直播中说：”有人说小米卖得便宜就是屌丝，我很不明白。小米的定价策略就是基于成本，目的是让更多人享受到科技的乐趣，我们会一直坚持下去，并且坚持得够久，就一定会赢得更多人的喜爱。“此外，由于小米在5S的发布会上推出了大屏手机小米5Splus，外界一度认为另一款大屏旗舰手机小米Note将就此悄无声息地寿终正寝。但雷军在回答网友提问时表示，会推出小米Note2，不过现在还不方便透露，还处在保密阶段。小米note是小米在2015年推出的大屏高端旗舰，价格在2500元价位，是小米在该价位的首次试水，但其后销量方面差强人意，小米方面也始终未公布小米Note的销量情况，于是外界猜测可能会在小米5Splus和小米max的产品线竞争中被永久雪藏。然而在这次直播中，雷军明确表示小米Note2已经在研发中。最后，还有网友在吐槽MIUI广告的问题，雷军表示希望网友见到小广告就直接举报，小米方面会不断优化用户体验，并透露称；”已经砍掉了好几个亿的MIUI广告合作。“有趣的是，一向谦谦君子的雷军还在本次直播中爆了粗口，当有网友发言称“用了1个多月的小米5S觉得发热严重……”时，雷军回应说：“TMD胡说，小米5S才发布了十多天，怎么会用了1个多月，一看就是友商派来的水军。”

小长假接近尾声，美剧们也都回归得七七八八了，虽然这是看剧的好时节，不过今年状况略有些不一样，那些「成名」许久的招牌制作虽然也带来不少讨论，但真正成为现象级的明星、占据了最多讨论话题的，却集中在了一部新剧上—《西部世界Westworld）》。看看这部HBO在当地时间10月2日晚开播的新剧有什么成绩吧：当晚在有线台和数字平台上共收获了超过330万观众，成为2014年《真探》之后首播成绩最好的新剧，相比之下，之前花了大力气制作的新剧《黑胶时代》的首播收视人数仅为140万，在勉力支撑完第一季后就被迫夭折。此外《西部世界》也被引进同步在官方订阅鼎级剧场中播出，收视成绩同样不错。事实上在《西部世界》播映之前，不管重度还是轻度美剧迷，甚至不太关注美剧的人们就有不少对它抱有相当高的期待，在剧集还没上映时豆瓣上的评分和评论区里就被无数人先打上了高分。原因很简单，主创阵容够强大。首先是乔纳森·诺兰，著名电影导演克里斯托弗·诺兰的弟弟。诺兰兄弟的美名在影迷中间非常有号召力，克里斯托弗·诺兰的导演功力不用多说，乔纳森·诺兰则从《记忆碎片》开始就给哥哥当编剧，合作了《致命魔术》、《蝙蝠侠：黑暗骑士》、《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》以及《星际穿越》等作品。而大家最早知道《西部世界》的消息，也正是因为诺兰。今年年中时乔纳森·诺兰结束了口碑极佳的《疑犯追踪》（仓促完结并非是剧集不好，而是商业运作的牺牲品），随后就宣布了新剧的计划—而新剧对机器人、对人工智能的探索和思考，倒也延续了《疑犯追踪》的核心元素，这在当时让因《疑犯追踪》嘎然而止而难过不已的剧迷们略感宽慰。而几位主演同样份量十足，演过《燃情岁月》、《沉默的羔羊》和《查令十字街84号》的安东尼·霍普金斯不用说，埃文·蕾切尔·伍德在《真爱如血》里和大家混了个脸熟，另外还有小克利夫顿·克林斯、本·巴恩斯和英格丽德·波尔索·贝达尔，也都是足够自己撑一部剧的演员。第一集当中出现的主题公园里的机器人们华丽的主创阵容加上诺兰的剧本，一个未来机器人世界被构建出来。在这个世界当中，机器人被放在主题公园里，没有记忆也没有情感，让游客角色扮演去体验生活，甚至感受杀戮和性欲上的满足。而随着剧集发展，当中的一些机器人将产生自主意识，逃脱了后台的监控，开始怀疑起了整个世界进而开始反攻人类。同时在《西部世界》里，还不仅是人与机器人之间的矛盾，人与人之间的明争暗斗也将成为另一条暗线，把故事往更深层次的思考中推进。之所以现在就能讲出这个故事走向，是因为1973年，迈克尔·克莱顿就有过同名的电影，1980年还被改编成电视剧，不过那部剧集非常短命。1973年电影版的《西部世界》这样一个宏大的题材和光靠听剧情就能想到的特效场面，是需要投入大量时间、人力和财力来完成的（如果你已经有看第一集，想必从片头开始你就已经感受到份量了），关于剧中那个主题公园存在的意义也需要相当的尺度才能被描绘准确。不过对HBO来说，这些都不是什么问题。HBO向来愿意为了好剧砸钱，《权力的游戏》先导集就花了500到1000万美元，更早之前的《罗马》花得更多，一季用掉了近1亿美元的制作费。相对应的，HBO也愿意为了呈现剧作的精细而保留大尺度，这也使得HBO出品的剧作在人设、背景甚至人物动机上都更加丰满完整。当年花费巨资拍出的《罗马》因此《西部世界》当中所呈现出的效果也相当感人，机器人被生产出来的时候皮囊质感和人类接近，内部肌肉线条和脏器完全以人类和动物的标准来完成，诺兰还动用了大批真人全裸出镜扮演机器人，让场面显得更加真实切震撼。也正因为此，HBO算是为《西部世界》花了大价钱，第一季的制作预算达到了1亿美元，几乎和《权力的游戏》持平了。不仅背面全裸，正面也是全裸，这都不叫事儿不过在《西部世界》上下了大筹码，也是因为HBO的压力越来越大了。过去HBO可以说用精良制作在美剧世界中特立独行，但现在它也在渐渐受到FX和Netflix的双面夹击。虽然《权力的游戏》是一出好棋，但毕竟《权力的游戏》接下去只有两季的打算了，HBO需要再给自己找一个新的接班人，《西部世界》顶着压力诞生，而对于HBO来说，它只能成功，不能失败。至少就现在来看，《西部世界》得到的评价大多正面又积极，HBO方面可以暂时松一口气。而对于粉丝们来讲，这年头找一部能看得酣畅淋漓的美剧也不是特别容易了，希望它能保持高开高走的质量。毕竟再怎么说，它才播出了第一集而已。

京东售后服务究竟怎么样？下面小编结合自己的京东购物经验来说说京东的售后服务究竟是怎么样的吧。毕竟小编好歹在京东也帮一群土豪买了数十万东西，当然也买到过不少有质量问题的产品，退换货次数都有十多次……希望这文对有网购恐惧症的网友们有一定的治疗作用。注：本文谈到的京东售后服务只针对京东自营商品，非自营商品的售后服务请跟店主沟通（跟淘宝商品的售后服务几乎一样）。京东售后服务怎么样？小编实测告诉你京东售后服务心得返修换货篇现在先来谈谈我们购买的京东自营商品在保修期内出问题京东是怎么负责的。小编帮朋友在京东上买了一个某品牌耳机（只需39元），当时推荐给他的理由是，少数几个廉价又支持1年保修的耳机之一，耳机坏了可以随时换新（保留发票和包装），比街边10元用一段时间就坏的耳机靠谱多了。购买东西时，注意商品的质保期是多长结果，不到3个月，小编那朋友的耳机真坏了（他自己说他这辈子跟耳机有仇），于是小编简单填了个返修单，返修单只写了耳机单边出声音的事实，并没有提交什么官方售后的检测报告，京东在2小时之内就直接上门收货，然后在3天之内就已经寄了个新的耳机给朋友。售后速度有多快3天内就搞定这就是京东的售后服务，那种感觉不好维修的东西直接给你换新货。对于看着修不好的东西，京东直接给你换新但你别以为京东上所有跟电子数码产品有关的东西都有保修服务，如果你是这样想的，那你就会跟小编一样哑巴吃黄连——有苦说不出了。小编以为京东的数据线都是有品牌有保障的，但却买到了一条没有任何售后服务的数据线，结果用不了几次就时好时坏了……结果当小编想申请返修或者换一条时，最后才发现，这坑爹的商品是没有售后服务的。小编算是第一次见到没有质保的电子产品提交保修或者换货服务直接被拒绝因此现在小编学乖了，凡是买数据线等线材商品，都要看看有没有保修日期。后来小编发现一条堪称逆天的数据线，竟然提供永久保修服务，而且价格只需14元（有需求的自己去搜索购买）……京东售后服务怎么样？小编实测告诉你小编再也不担心手机数据线会坏了……小结：对于有保修期并在保修期的商品，京东一般都会负责到底，而且只要证明该商品有问题，京东一般都不会让你自己去找商家开什么坑爹的检测报告，只需描述清楚商品出现问题的情况就行。对于绝大多数地方来说，京东还会提供免费的上面收货服务。另外公司有一批电脑的硬件全采购自京东商城，因为采购部分的原因，CPU型号购买有误，本该购买带核心显卡功能的CPU，却错误的购买了无核实显示的处理器，导致电脑开机黑屏，以为CPU是坏的，前前后后换了七八块，京东商城也很爽快的接受退换，这样的服务，想必除了京东商城自营的，也没有几家能够这样了吧。网购省钱技巧：从“一起惠返利网”去天猫、淘宝、京东商城、1号店等各大商城买东西，最高可以返回50%的现金哦

10月7日消息，据外媒“今日美国”网站刊文报道，由于雅虎在上月爆出5亿条信息泄露的事件，原本计划以48亿美元收购雅虎的通讯巨头Verizon近日表态，由于此事件的巨大影响，Verizon希望对雅虎的收购价能够降低十亿美元。9月23日，雅虎突然宣称其至少5亿条用户信息被黑客盗取，并建议所有雅虎用户及时更改密码。这一消息一经报道，立刻震惊世界。被媒体称为史上最大规模互联网信息泄露事件。更令人匪夷所思的是，雅虎称盗取行为发生在2014年，时隔两年之后雅虎才有所察觉。信息泄露风波之外，本周雅虎还因为同外国情报机构合作秘密监视用户邮件而被推上风口浪尖。不断的麻烦事让江河日下的雅虎雪上加霜。原本准备好收购雅虎的Verizon在权衡之后，作出降价10亿美元的表态。今年7月Verizon决定以48亿美元收购雅虎的核心互联网业务。Verizon表示自己也是在最近才得知大规模信息泄露的事情，7月份洽谈收购时并不知情。AOL的老板蒂姆·阿姆斯特朗（TimArmstrong）对雅虎在黑客问题上的表现表示失望，并且不排除Verizon最终会拒绝收购的可能。

昨天消息称，蚂蚁金服正筹备在香港上市，集资最少100亿美元。不过蚂蚁金服相关人士随后表示消息不实，并表示上市目前并没有时间表。上述消息援引投行消息人士指出，蚂蚁金服正与曾负责2014年阿里上市的投行进行沟通，准备赴港上市事宜，暂时定于明年上半年挂牌。蚂蚁金服相关人士则表示，目前没有就上市地点作出任何决定。针对上述消息，蚂蚁金服发表声明指出，“有报道称蚂蚁金服正在筹备明年在香港上市，蚂蚁金服特此声明，此消息不实。目前蚂蚁金服并未有明确的上市时间表和计划，并且，蚂蚁金服未来会审慎根据发展战略和监管要求，选择最适合上市的地点。感谢大家对蚂蚁金服成长的关心”。市场分析人士指出，蚂蚁金服的市场估值已经高达750亿美元，超过了美国大名鼎鼎的金融巨头高盛集团。如果蚂蚁金服在香港挂牌，这将很可能成为香港交易所史上最大的上市交易之一，虽然具体融资金额尚未确定。据了解，在香港上市的公司通常需要公众至少持有发行人已发行股本总额的25%，满足一定规模标准的公司可以寻求获批最低15%的公众持股量。今年6月，蚂蚁金服刚刚完成了一轮估值为600亿美元的融资，以此估值来计算，蚂蚁金服15%的股权价值约90亿美元，因此，当地媒体推算，蚂蚁金服此次上市可能需集资逾100亿美元。阿里巴巴上市之后，蚂蚁金服单独上市已经确定无疑，但是对于上市地点一直有争议。2014年11月，马云公开表态“希望蚂蚁金服在A股上市”。但今年6月蚂蚁金服融资之时，其总裁井贤栋在接受媒体采访时表示，何时启动上市工作仍然没有时间表，对于国内还是海外上市都有可能。今年8月，就有媒体曾援引知情人士的消息称，蚂蚁金服正在考虑于明年上半年在香港启动IPO进程。蚂蚁金服最初制定上市计划本来还包括在上海IPO。不过，蚂蚁金服官方否认了当时的消息。

各位惠友们，大家知道京东除了京东企业购，还有其他B2B平台吗？据最新消息，目前京东准备上线另外一个B2B平台：京东云，日前，京东云为其电商云B2B解决方案推出了新功能JCMall(云贸平台)以及针对JCMall具体实施的咨询培训服务。目前，该服务已经在京东云商城上线出售。京东相关负责人介绍称，JCMall是面向专业领域的分销(批发)电商的B2B交易平台，拥有多种管理功能，通过三个子系统提供从商家入驻到商品销售，全流程线上化处理、针对不同商品设置折扣比例的功能，支持多种订单类型和支付通道。该负责人表示，在该解决方案下，可将电商资源集中化和标准化，以解决目前专业市场中采购商面临渠道进货成本过高、服务分散、供应链管理不足的问题。客户可通过小规模的IT投入，使IT系统管理简化，降低成本的同时提高业务水平。此外，电商云解决方案提供的电子商城移动端建设能力，可帮助企业将电子商城业务伸到手机端。公开资料显示，目前，该解决方案已经服务过的企业包括京莎网、O2O国际皮具城、中国茶博会、科印传媒、中国铁路物资股份有限公司等。京东电商云于2013年正式上线，是京东电商开放生态的云信息平台。包括云托管平台云鼎、应用开发云平台云擎、电商云参与者的社区互动平台云汇、移动应用客户端开发及测试平台云峰、云服务的直接载体宙斯。看样子京东是准备把更多其他类型的商品引入京东，以后说不定能在京东商城买到更多品类的商品，希望京东在扩大规模的同时，品控一定要把握好，不然一不小心变了淘宝，什么东西都卖，质量参差不齐，货源得不到有效的保证，不过相信京东是不会这样。【双11期间，一起惠爆料平台将会对全网的活动，实惠单品进行详尽的爆料以及攻略，热爱网购的剁手族们记得提前关注哦】

网购多了，手上的纸箱该怎么处理是个问题，相信热爱网购的惠友们肯定也遇到过这个问题，小编做为一个资深剁手党当然也不例外，小编与室友是直接将纸盒当垃圾丢了，如果看到路边捡瓶子的奶奶，就给她们了，不过纸盒做为可以再生利用的资源，直接当垃圾扔了是很浪费的，天猫、京东最近出了个纸箱回收计划可以给惠友们是个不错的选择。京东物流日前推出一项“绿色物流”新举措——“纸箱回收，绿色环保”计划。除了快递纸箱回收，京东物流还推出了全降解包装袋、推广电子签收，并成立了电商行业首家物流包装实验室，致力于环保性包装产品的研发和使用。自本月20日起，在京东网购的用户收到交付的商品后，可自愿将京东纸箱交给京东的配送员进行回收再利用。这项计划将首先在北、上、广三个城市试行，后续将在全国范围内陆续开放。为让此次计划顺利落实，京东前期对配送员进行了培训，针对纸箱回收对现有配送系统进行开发和调试。目前，京东在很多配送站已经辟出专门区域用于纸箱的暂存，今后还将采取多种形式对积极参与纸箱回收计划的用户提供相应回馈，以号召更多消费者参与到这一行动中来。针对快递包装回收问题，多个电商企业已推出相应行动。1号店于2014年通过奖励积分兑换商品的形式倡导用户参与“纸箱回收”，回收一个纸箱获赠20个积分。苏宁易购去年也开展“回收包装送云钻”活动，一个订单奖励10云钻用于抵现。此外，今年北京邮政EMS同城快递推出可复用、可回收的环保包装容器，包装箱回收能攒积分换礼物。另外，菜鸟绿色联盟也开始对天猫超市使用的快递纸箱作回收，符合标准的回收箱会贴上专属标签后进行二次使用。以后处理纸盒时，又多了一个选择，不过现在只是北上广地区可以，小编暂时还不能享受此服务，希望这套方案可以更快的覆盖其他地区。

经常关注手机市场的惠友肯定知道，三星今年半年上市的note7因电池原因，有较大爆炸的可能性，在全球数国进行召回计划，而据三星官方说法，因国内note7使用的电池与召回国家售出的电池是不同批次，故国行版本的note7不在召回范围内。不过近日有几位网友在爆出，购买的国行三星note7也出现了爆炸事件，具体情况如下：三星GalaxyNote7电池爆炸事件不断发酵，而原本可以独善其身的国行也最终没能逃脱，首先是第一批1858台体验机最终官方宣布召回，今天又有网友曝料称国行零售版Note7也爆炸了！从网友给出的图片看，这是一台珊瑚蓝版本的Note7，屏幕上出现了巨大的伤痕，中间部位发黑，周围区域已经发黄。网友称手机是他坐在床上玩的时候突然爆炸的，当时并未充电，而对于手机是否属于国行零售版，目前争议很大，暂时没有十分确凿的证据。对此，有媒体向京东求证得到回应称，造成客户刘先生手机爆炸的原因尚未查明，但可以根据包装上的IMEI码得知，该手机是三星(中国)直供产品。也就是说，按照京东的说法，这台爆炸的Note7确实是国行零售版本。京东还表示，他们正在和三星方面沟通，希望三星可以拿到该手机经行检测，并建议客户联系三星，并且三星已经在着手准备检查此手机了。三星中国对此的回复则比较简短：“这个产品是否是国行以及相关情况正在调查。”小编也在此提醒各位购买了note7的网友，如果购买了note7，或者准备购买note7的网友，暂时先不要使用或者购入note7，不要抱着侥幸心理使用，如果伤了自己或者他人，最好是换个备用机暂时使用着，待三星给过调查原因及处理方案后，再结合自己的情况处置手机。

第一视频集团今日宣布推出VR付费平台“榴莲VR”。据介绍，榴莲VR会在免费向用户提供VR视频观看服务的基础上，与合作伙伴联合推出VR原创内容，实行原创精品付费制，同时将持续发展VR直播。具体而言，榴莲VR包括“活、色、声、香”四个方面。其中，活即推出涵盖VR+旅游、VR+新闻等内容，色即推出VR+美女内容，声即发展VR+明星、演唱会等版权领域，并将与歌手谭维维推出VR景观式户外演唱会，制作版权内容。公开资料显示，第一视频集团成立于2005年，次年登陆香港联交所上市，其业务包括互联网视频、彩票、电信媒体等多个业务。同时，第一视频也曾是中国手游娱乐集团的母公司，2015年6月，第一视频作价23亿元出售中国手游全部股份，从而剥离其游戏业务。在合作伙伴上，此次第一视频据称集结了VR产业链上的优质企业，其合作伙伴包括推出过VR一体机的IDEALENS、VR内容解决方案商七维科技、VR视频内容平台VR热播、提供VR拍摄设备的解决方案商完美幻境以及VR影像制作公司兰亭数字等。第一视频集团董事局主席、迪拜中阿卫视董事局主席张力军向腾讯科技表示，第一视频此次联合的合作伙伴，不仅是业务合作，还有一部分在资本上也有所合作，第一视频希望通过以这种形式与产业链公司深度绑定，并深度介入其具体业务，从而帮助其获得VR领域的优质内容。他进一步称，第一视频还将进一步加码对VR的投资。据介绍，第一视频集团即将建立一个金融板块公司，其资金投入量在数十亿元的量级，VR将会是这个公司投资的重要课题，同时也是第一视频换道策略的重要一步。不过，张力军并未透露未来针对VR投资的具体数字。而榴莲VR此次鼓吹的“VR收费”概念颇为引人关注。事实上，虽然此前国内VR硬件颇为火热，但受制于VR优质内容的缺乏，体验都不甚良好。缺乏优质内容，已经成为行业共识，在此时打出“收费牌”，似乎有些不符常理。对此张力军解释称，榴莲VR收费不是着眼于当下，而是一项长远目标，“从互联网大环境来看，用户付费观享内容的意识越来越高，很多人愿意为好的内容买单，大环境有了，就理应建立收费体系，培育市场，形成可持续的良性循环。”事实上，张力军也坦言，VR内容产业的不成熟是客观存在的。建立收费机制，更多是一种机制上的确立，培养开发者和用户对内容付费的习惯，同时试图帮助行业确立对VR版权的认识，从而加速其从草莽时代到更为规范化的收费时代。“当前期待从内容上获取太多收益并不算现实，VR内容仍处于培育期”，张力军补充道，基于此，第一视频才提出上述的VR投资计划。

9月27日消息，日前，线缆（光缆、电缆等）B2B平台“缆360”独家透露，平台于2016年8月15日正式上线。本月23日，缆360与亨通集团、永鼎集团、通鼎集团、中利科技集团签订了战略合作协议。缆360相关负责人表示，未来，四家集团将在平台上进行招标采购。缆360为其寻找优质供应商，并通过集中采购为其寻找更好的价格。未来，缆360还会提供物流、供应链金融等增值服务。缆360创始人、CEO胡德良介绍称，在线缆行业，产能过剩、采销综合成本高、行业数据缺失不对称、技术创新能力不足等问题限制了行业的发展，传统的集采渠道环节众多，高成本而效率低下。缆360希望为线缆上、下游企业提供专业、安全的供应商寻源、平台招投标、平台集采等服务，让中小企业享受大企业的集采低价，降低企业采购成本。据了解，缆360创始人、CEO胡德良，曾任阿里电子市场运营负责人、科通芯城运营负责人。缆360方面介绍称，亨通集团是我国线缆行业最具竞争力企业10强（第1位）；永鼎集团于1997年在上海证券交易所上市，是全国光缆行业中首家民营上市公司；通鼎集团是中国光纤光缆最具竞争力企业10强；中利科技集团2016年度中国线缆行业最具竞争力企业10强榜单。在线缆行业，日益凸显的产能过剩、采销综合成本高、行业数据缺失不对称、技术创新能力不足等问题限制了行业的发展，传统的集采渠道环节众多，高成本而效率低下。缆360致力于为中国十万级线缆上下游企业提供专业、安全的供应商寻源、平台招投标、平台集采等服务，让中小企业享受大企业的集采低价，降低企业采购成本，推动线缆产业的创新升级。今年两会的政府工作曾提出：“当传统动能由强变弱时，需要新动能异军突起和传统动能转型，形成“双引擎”才能推动经济持续增长、跃上新台阶”。在中国经济发展新旧动能转换的关键期，传统线缆产业的转型升级，离不开培育新动能、用创新驱动整个产业的发展，产业互联网时代用信息技术和“互联网+”来改造产业链、供应链、价值链，则有助于使传统动能加快转型成为新动能。而基于B2B2.0模式的缆360对于传统线缆行业，在某种程度上正是适时扮演了这个“新动能”的角色，并因此而被众多行业大佬看好。缆360联合线缆行业四大巨头启动战略合作，亦标志着传统线缆企业“互联网+”的理念和构想也即将落地施行。此举能否能带来国内传统线缆企业“互联网+”进程的全面推进，促使行业实现突破性飞跃发展和产业转型升级？缆360的未来动向仍值得我们继续期待与关注。

根据Uber递交的H-1B电请签证材料，该公司可能早在今年1月份就已经有了自己的首席财务官了，只是该公司一直没有对外公开此事。自从2015年3月以来，Uber的首席财务官职位一直空缺。去年3月，Uber公司的前首席财务官布兰特·卡利尼科斯（BrentCallinicos）辞职。然而，在此后的很长一段时间内，Uber一直避免公开卡利尼科斯的替代者或任命临时首席财务官的情况，只是表示该公司的最高级别财务官员高塔姆·古普塔（GautamGupta）已出任公司财务主管。然而，一份申请非移民工人的材料显示，Uber已经于今年1月16日将一位姓名不详的内部员工晋升为公司首席财务官。根据这份材料，Uber公司的首席财务官每年的基本年薪约为21.3万美元。Uber的法务团队已经确认，上述材料反映的内容“真实准确”，这也就进一步意味着Uber至少在过去的9个月中就已经有了一名首席财务官了。目前，业界认为，Uber的现任首席财务官可能就是古普塔，因为古普塔一直主持Uber公司的每月一次的投资人电话会议，而且自卡利尼科斯辞职以来，古普塔就已经开始承担相应的职责。不过，不知道是出于何种原因，Uber一直没有公开承认该公司已经拥有了一名首席财务官。Uber也拒绝就BI发现的这份签证申请材料置评，也不透露古普塔是否就是现任首席财务官。在被问及公司的首席财务官一事上的计划和考虑时，Uber总是拒绝回答。此前，BI曾发布消息，称Uber早在今年1月就开始物色首席财务官，当时正值该公司递交上述签证申请的一周之后，但这篇消息遭到了Uber方面的拒绝。今年2月，Uber又向《华尔街日报》表示，该公司有一位“资历很深”的员工，因而没有物色首席财务官人选，不过，Uber当时也没有承认有员工已经被提拔为公司的首席财务官。业界许多人士猜测称，Uber之所以迟迟没有正式公开首席财务官，主要就是因为该公司一直在为上市做准备。聘用一位具有IPO（首次公开募股）经验的首席财务官——不管是不是古普塔——就将意味着该公司正式开启了上市之路。而Uber首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(TravisKalanick)却希望推迟IPO事宜，一直推迟到“尽可能晚的时候”。

9月26日消息，日前，钢铁B2B平台五阿哥宣布推出面向钢铁行业终端用户的金融工具“赊销宝”。五阿哥相关负责人称，赊销宝以五阿哥钢铁平台上的真实贸易为基础，联合北京农商银行和阳光保险，为企业提供授信20亿资金。其中，北京农商银行为中小企业提供融资服务，阳光保险将提供贸易信用保证保险服务。该负责人介绍到，在企业提交基本资料并绑定法人代表支付宝后并通过审核后，买家可无抵押获得最高100万额度的30天采购赊账；卖家能得到最高300万额度的提前回款。企业可以通过交易积累的数据，形成信用记录后，提升融资额度。北京农商银行副行长李保旭表示，“赊销宝”利用五阿哥平台的大数据应用和平台运营，将银行的金融服务同客户行为相结合，通过对线上线下数据的分析、控制交易流程中的关键节点，使得银行在满足风控的基础上简化了交易步骤和成本。“单就融资而言，赊销宝实现了借款人线上申请，快速授信，循环使用的授信额度，自动放款、自动还款等多项便利举措。”五阿哥钢铁平台CEO赵伟表示，下一步，五阿哥将会启动环渤海地区，如山东、河北、天津等地的业务，推动“钢铁拍档”和终端卖家数量的提升。“未来五阿哥将以活跃买家数、拍档数、全国布局的点数以及GMV等关键指标作为衡量自身发展标杆。”据了解到，五阿哥钢铁平台在其上线的半年时间里，以“提升采购体验”为目标，重点发展“钢铁拍档”业务。通过线上搭建业务场景、线下拓展商圈商盟、对外优化供应链并配套金融和物流服务、对内通过电商技能培训和客户关系管理工具，来为这些合作伙伴服务和赋能。具体而言，在上游通过五矿的钢厂资源，为五阿哥寻找货源，并通过五阿哥的“聚惠”频道发布；物流上自建运力池，一方面招募符合资质的线下物流车队，另一方面与第三方物流进行合作，目前除提供干线、专线外，还有小单快运。在金融方面，则是此次推出的“赊销宝”服务。五阿哥钢铁平台首席战略官安力木表示，钢铁行业从上游到最后的终端用户要经过很多的环节，而这些环节都在提供很多实实在在的、线下的增值服务。五阿哥希望从上游到终端，以平台大数据为基础，整合信息流、资金流、物流以及仓储加工等服务环节，构筑钢铁贸易流通新的生态圈。