朗姿股份日前发布公告称，拟收购四川米兰柏羽63.49%股权及深圳米兰柏羽、四川晶肤、西安晶肤、重庆晶肤医美公司各70%股权，此次收购的两大国产医美品牌公司总估值可达5亿元。据了解，朗姿股份净利润已经连续两年持续下滑，数据显示，2014年朗姿股份净利润1.21亿元，同比下降48.14%；2015年净利润7445.64万元，同比下降38.58%。对于业绩下滑，朗姿股份表示主要受服装市场环境低迷的影响，主业务低迷让朗姿股份近年来不得不加速转型的步伐，其中医疗美容成为该公司首要布局的产业之一。对此，有业内人士表示，本土高端女装行业一直以来占据着传统百货商店的有利位置，是百货商店的主要利润来源，但随着线下实体店的萧条以及电商冲击，抢夺了高端女装的消费群体。女装产业存在同质化严重、库存高等普遍问题，并且年度打折力度过大、仿品多这些现象让消费者的热情大打折扣，服装行业的转型势在必行。

6月8日消息，中国男装行业品牌七匹狼旗下运动品牌SWSPORT宣布入驻人人电商，布局移动社交渠道、抢占年轻用户群体。据了解，此前SWSPORT还从未进入电商渠道，与人人电商合作是该品牌首次布局电商。“与人人电商合作，基于三点考量：一是点点客的强力品牌背书及微信三级分销领域多年积累的经验；二是去中心化的企业战略能最大化SWSPORT自身的品牌价值；三是人人电商在大数据挖掘方面的重度投入对未来品牌在移动消费生态洞察与企业整体资源合理配置的战略价值”SWSPORT电商事业部负责人称。人人电商负责人表示，服装行业也是人人电商业务的核心板块之一。未来，双方将联手利用移动社交电商，通过社交裂变式分享，与消费者拉近关系，拓展品牌影响力。据了解到，福建七匹狼实业股份有限公司主导服装开发、生产、销售，拥有“七匹狼”男装品牌，是以品牌经营为核心的上市公司。已有26年的历史，在中国男装市场具有较高的占有率。2005年，七匹狼进军体育用品行业，“七匹狼时尚运动”（SWSPORT）正式成立，以中高档的个性运动休闲整体形象入市。2013年8月，七匹狼成立全资子公司厦门七匹狼电子商务有限公司，以过季库存销售为主，进军线上业务。2015年，七匹狼线上业务在承担原有的库存清理功能以外，尝试进行了更多的电商新品如户外系列的销售。2015年，公司电商业务实现营业收入约7亿元，比去年同期增长超过60%。据了解，人人电商作为点点客旗下基于新消费生态的移动社交电商平台，是一个用社会化营销方式来帮助企业构建品牌，建立用户社群，吸引目标流量的平台。

6月4日消息，日前，云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司与投资方平安资产管理有限责任公司开展了调研会议。会议上，投资方对一心堂的发展规划、盈利问题、电商业务的情况等进行了提问。一心堂认为，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美国药品零售商，在美国共有5400家零售药店和专用药品店）为目标，未来的发展规划主要是通过自建或并购门店的方式，持续提高公司的市场占有率，并按计划投资电商业务，实现线上、线下的融合。相关负责人称，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。目前一心堂直营连锁药店近4000家，未来还会不断扩张。公司将持续进行电商业务的投资建设，并最终以实现线上线下的资源整合、信息共享、渠道互补为目标。对于投资方担心公司不断扩大销售规模会影响毛利水平的问题，一心堂提出了两个方案：第一，向供应商争取最优惠采购价格。通过提高销售量，提升采购的议价能力，降低单个商品的固定成本，与上游生产商直接联动，降低中间环节，减少多次销售的中间成本。第二，通过定制减少生产商成本和风险。公司通过对部份采购量大的商品进行OEM定制，降低供应商的销售风险，不占用生产商库存及资金。让生产商把部份利润让渡到公司，这是实现生产商与公司双赢的一种方式。对于投资方所担心的线下不断扩展门店的盈利问题，一心堂也作出了回答。“虽目前一些子公司的财务报表上并未实现盈利，但从销售增长来看，这些公司的销售增长可观，利润指标也在向着好的方向改善，通过持续的销售增长与管理能力提升，这些公司将会逐步实现盈利。”一心堂还提到，并购是公司实现快速市场整合的手段，2015年的并购项目已基本完成整合，关于2016年的并购项目，公司一直在寻找合适的标的洽谈。

进入6月，气温似乎更加名正言顺的往上飙升，风扇已难当降温大任，此时除空调之外别无他选。既然空调是必需品，那么就赶紧挑一个好空调，摆脱酷热煎熬吧。进入酷暑，先来看看民众的苦怨：酷热难当，出去外勤一天就能把人晒成个黑人，没事还是尽量待在室内好了。言归正传，虽说空调已经是很平常的白色家电了，但选购环节还是不能马虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹数：我们常见的空调匹数有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等。可以参考下表选择合适的匹数。空调匹数的选购建议就是能多不能少，因为如果匹数少了，定速机会不停机工作而变频机总以全速运转直至保护启动，导致调整不了房间空气温度。定频/变频这两个词应该是出现频率最高的技术词汇了，两者定义大家应该都明白，变频虽说噪音跟节能方面有优势，但总体并没有抛离定频太多，而选择变频最根本因素就是舒适性。定频无法精确控制温度，会造成忽冷忽热的情况。而变频则能让温度保持在设定范围内，从这里体现舒适性。不过变频比定频价格高，如果空调使用时间超过8小时，还是变频比较好。而使用率不高，或者只是晚上睡觉时开一开，那么定频也是很好的选择，毕竟便宜。能效等级空调器的能效比，就是名义制冷量（制热量）与运行功率之比，空调能效比越高就越省电。不过能效等级的价值更多在于体现一台机器的做工，能效等级1-3其实电费差距不是很大，为了省钱而花大价钱买能效比高的机器是不可取的。可以用于考量机器的整体做工，加上国产有虚标的情况出现，选个二级效能的机器也未尝不可。压缩机空调能够制冷制热与压缩机有着密不可分的关系，压缩机好比空调的心脏，压缩机是空调中最为重要的组成部分。各大品牌中实力雄厚的公司会有自己生产的压缩机，而一些小牌则是向其他厂商购买压缩机再装进自己的机器中，所以购机时请尽量选择有自主压缩机的品牌：大金：大金自有钕磁体摆动式直流变频压缩机，噪音少，高节能性，寿命长，除了提供给格力部分低端机型使用外，大金压缩机都是自用的，相当可靠，口碑也是非常好的。格力：号称掌握核心科技的董阿姨确实没骗人，是有自主压缩机的，格力一般中低端机会使用凌达压缩机，性能只能说是一般，高端机还是会用日立、三菱的压缩机。美的：美的使用的是美芝压缩机，是与东芝共同开发研究的；作为市场上使用率非常高的压缩机，技术质量各方面都没什么大缺陷，逼格虽然比日企差点，不过对低端机来说已经是很好的选择。三菱：三菱很多朋友都觉得高大上啊，日本货，其实现在卖场能买的日本货多多少少都变味了，现在用的是泰国THACOM合资品牌压缩机，你说是进口嘛，也算是进口，不过相比国产的压缩机也不是领先很多，只是日系产品用料比较足，相对显得质量好点。三菱分重工和电机，三菱电机确实是好东西，而且技术也是很领先的，不过在中央空调方面发力较多。海立：海立并不是一家空调厂商，而是压缩机生厂商，国内品牌比较常用的压缩机，其实国产很多中低端产品的压缩机都有几个供应商，海尔，海信，志高，格力等都会使用海立的压缩机，质量是有保证的。松下：松下空调用的是松下万宝的压缩机，生产地是广州；国产高端机都有在用松下的压缩机，节能性能非常出色，也是日系产品的一大特色。日立：日立涡旋压缩机技机远近驰名，国产的高端都会使用它们的压缩机，而最近一些中端产品为了产品质量也会使用日立的压缩机，例如奥克斯。电辅热如果说制冷是本分，那么制热就是本事了，现在南方冬天分分钟冻成狗，很多朋友买空调都会考虑制热功能，实际上很多空调也支持，不过他们都有电辅热功能——用额外的电加热增加制热量，这样下来电费也是非常可观，所以如果只在乎制冷的话，那么国产进口的空调都可以放心选择，但是考虑到制热就要先了解制热功能是否需要电辅热，一般进口的压缩机都是不需要电辅热就可以进行制热的了，所以要了解清楚，尽量选择不用电辅热的产品。电子膨胀阀对于空调室外机来说，膨胀阀分为热力膨胀阀（毛细管）和电子膨胀阀，传统机型采用的热力膨胀阀，只能根据蒸发压力是否达到预设值来被动开合，而电子膨胀阀则可以由系统主动控制，且除了控制蒸发器外，电子膨胀阀还具有更多的控制功能。所以与传统热力膨胀阀相比，电子膨胀阀可主动控制，且能控制更多，那么效率自然更好，这也是为什么说电子膨胀阀是制冷系统智能化重要环节的原因。总的来说一分钱一分货，如果国产低端机大家参数相近，差价不少的话，那只能说是这些钱都花在做工上了。进口的一般买旗舰，或者高端产品为秒，一般的低端机是竞争不过国产机的。空调三分买，七分装，产品质量一般没什么问题，但就是师傅的手艺会极大的影响后续使用，大家还是准备好点的饮料和包烟给师傅，让他给你的宝贝置个好家吧。下面推荐些比较好的产品吧：1.大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹变频空调，三级能效，采用大金自主研发的摆动式发动机，使发动机转子和叶片一体化，摆动时不会产生摩擦，能高效的制热、制冷、节能，并且因为不摩擦所以降低了发动机的发热，使空调寿命更长。大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京东￥39902.格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3该款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁挂式空调，采用直流变频技术，智控1赫兹，功率最低可至45W，还采用了新噪音智控技术实现19分贝静音，节能静音省电。它具有4种睡眠模式，创造更加舒适的睡眠环境。它具备童锁功能，支持独立除湿，放冷风设计，7档风速，还带有除甲醛滤网，非常实用。格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京东￥29993.奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)奥克斯这款空调，具有瞬间制冷制热技术；超密银离子抗菌滤网；自动水洗技术，多层过滤防尘，令进风更干净，吹出的风更健康；强力除湿、自动辅电加热、大直径不对等距贯流风扇以及使用全铜管都是同价位中不错的参数。奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)京东￥17494.三菱电机MSZ-ZFJ09VA1匹挂壁式冷暖变频空调这款作为三菱电机在国内的旗舰机型，对于预算比较充足的朋友来说，算是最省心的选择。搭载了三菱自家的Moveeye智能控温技术和DSP纳米净化舱技术，说白了就是空调自动调节舒适温度，无需手动设置，傻瓜操作，还能起到一定的净化效果。大1.5匹（3600W），一级能效，龙骨马达。三菱电机低端的产品就别选择了，拼不过国产的。三菱电机MSZ-ZFJ12VA1.5匹挂壁式冷暖变频空调苏宁￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调松下VE系列是最近刚刚进入国内的旗舰级挂机，也算是目前国内可以买到的最顶级挂机之一，日本原装进口，主打出色制热能力，正应了那句“空调制冷是本分，制热是才是本事”，制热量最高可达9.2KW（2匹款直接破万），能效比5.5，外机重量42.5kg，双转子压缩机，三层散热器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调苏宁￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金日产国内的旗舰机型，采用日本进口涡旋式压缩机，1级能效，配有日立独有的不锈钢清洁和PM2.5强力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金京东￥8799目前空调市场还是比较混乱的，很多商家会忽悠消费者购买旧款库存机，还请各位把好选购关，慎防被忽悠了。

京东618大促即将到来，23日至31日为预热阶段，目前小编已陆续推荐各类目的给力专场促销，较多优惠券领取后要等到6月1日可用，其中一些给力的优惠券（如满100减61.8、满300减150）需每天10点蹲点秒杀。活动现汇总如下：618主会场全品类券领取：京东会员满100-5、满200-10、满500-30，移动端页面，但网页端可领取。东北专享全品类满66减6、满110减11会员狂欢节，银牌、金牌、钻石会员可分别领取满200-20、满500-40等券，领券区域右侧为指纹解码送全品类券京东钱包扫一扫专享：多品类满300减150等优惠券汇总页（京东的汇总并不齐全，下面的分类目专场内也大多含有此类型券，可自行留意，需要10点蹲点秒杀）个护清洁：京东个护清洁买二免一领券最高满400减210☆清洁用品：满129减119神券每天10点抢，另有买2免1美妆：满199减188元优惠券，用于购买众多小样赠品，相当于付邮费试用。可能商品库存紧俏。生鲜：第二件半价，以及各种券（第二件半价可点击查看更多）零食：京东618休闲零食买2免1、99元任选5件等手机：可领取满1000-50、满2000-100手机通用券，部分单品定金膨胀最高1元抵扣1099元。家电：京东618家电5元/10元/50元无门槛京券整点抢钻石会员可领家电满300减30、3000减100券☆数码：京东618数码类领券满100减61.8、满500减100等6月1日起可用电脑外设：U盘满99-20/移动硬盘满499-30/外设满199-40、满599-120等厨房电器：部分2件8.8折，预售定金5元最高可抵100元家居软饰：家居软饰转盘抽取满200减100、满400减200、满199减188等券铜牌以上会员每天可抽3次截止6月20日汽车用品：满199减60优惠券，雪佛龙满198减99券家具：自营家具满199减100雨具：雨具满20-10元/199-100元天堂伞/蕉下/美度家纺：满199减100、满300减50等自营综合：满300减50、满500减100图书：满160减60、满300减120母婴玩具：玩具满299减50、用品满188减60。母婴勋章V4会员可领满399减50券。男装：付定金，10元最高抵扣100元国际奢品大牌：满999减200券京东全球购方面多品类：全球购3C、母婴等品类满减券领取个护美妆：199元任选5件等可领取满299减100券婴儿辅食洗护：每满2元减1元（即下单5折）原贴地址：http://www.178hui.com/zdm/view-266392.html

618大促在即，整个活动线路图已经放出了，第一波预热期从今日（23日）0时开始，直至6月20日结束，一共分5波。想省钱够好物的同学们务必关注我站，小编们将会第一时间给大家推荐整个618中最全、最值的信息。由于今天开始的家电活动以及放出来的券较多，为了方便大家第一时间浏览，小编先将已知且比较给力的活动给大家列举出来，稍后会做进一步更新。活动内包括（给力优惠券、超级秒杀、定金膨胀、爆品提前抢以及两件99/399/699/1999元）。一、给力优惠券领券链接在此优惠券简介：活动中需要蹲点守候的分别是每日10点开抢的5元家电京券、15点开抢的10元家电京券、20点开抢50元家电京券。页面中还有买大件必不可少的6期/12期白条免息券（别小看免息券，买大件的话，12期利息能省一大笔银子）。领取方式为移动端/微信端打开链接，点击进入后出现会员指纹大解锁的页面，将某个手指放在上面大约两秒钟后，系统就会自动发放优惠券，经小编钻石账号测试，一共5张券，200-20和500-40的2张全品类全平台优惠券，300-30和3000-100两张家电券，还有张150-30的图书音像券。其中的两张全品类优惠券，尤其是500-40券还是近期未曾出现过的好券，大家速领防身。需注意根据账户等级不同，可能领到的优惠券额度有所差异，大家还请以实际领到的优惠券为准。由于爆料人数较多，小编在此无法一一展示，一并表示感谢~二、超级秒杀活动位置在此处活动简介：和往年618一样，每年618都会放出一大波商品以61.8、618、1680元的价格进行秒杀，并且周年庆期间的商品不论是价值还是库存都会比平时的高很多，所以提前蹲点的话还是有机会可以秒到的。此次超级秒杀活动持续时间从5月23日一直持续到5月31日，每日共分3波，分别为0点、10点、18点。三、定金膨胀活动位置在此处活动简介：预售区域新玩法，支付一定金额定金，购买时抵扣N倍金额，甚至有可能可以叠加各种优惠券。（举个例子此款KONKA康佳LED43P643英寸液晶电视，目前售价2499元，参加定金膨胀活动，预交50元，定金翻16倍，共抵扣750元，5月31日只需再支付1749元即可。）四、爆品提前抢活动位置在此处活动简介：针对销量排名靠前的爆款商品，现在可立即抢购，抢购到的商品价格可一直保留到618。此页面商品基本都是还不错的价格，有需求的话就不用等了。CHANGHONG长虹55U3C55英寸液晶电视价格¥2799京东保价至618，其他渠道目前价格3200左右。五、两件99/399/699/1999元活动位置在此处活动简介：这个活动针对一大波小家电，购买两件商品的价格分别为99元、399元、699元以及1999元的优惠。优惠最大化的办法是购买2件价格都接近优惠额度的商品凑单。注：现在目前为两件399元活动，后续还会更新其他价位。网友们可以关注一起惠爆料平台，获取最全最新的京东商城2016年度618大促购物攻略（最全最新的618优惠信息请点击）

此前传言甚久的宜家电商，终于有了确定的消息。宜家中国日前回应界面新闻，宜家将在今年下半年在中国市场推出电商渠道。宜家中国零售总裁朱昌来告诉界面新闻记者，宜家的电商平台现阶段将使用宜家自建的官方网站，依托19个宜家商场的物流力量，在各个区域分批次逐步开展。同时，朱昌来还表示，未来不排除与其他成熟的电商网购平台合作的可能性。颇受消费者欢迎的宜家食品也有可能通过电商平台销售。目前，宜家已经在13个海外国家开展了电商业务。平板包装、物流方便的宜家家居，似乎与电子商务天然契合。然而电商业务多年以来在中国市场的引而不发，让一些批评者认为宜家略为保守。朱昌来解释称，电子商务对于宜家而言并非新命题，然而宜家为了适应中国市场的独特环境，亦进行了长期的研究和筹备。现阶段宜家的计划，是建立一个融合的多渠道销售策略，以满足消费者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中国区第三个大型仓储物流基地。朱昌来称，这也是为了更好地服务多渠道销售的重要举措。“电子商务对零售企业的库存管理提出了更高的要求。如果一个商品缺货了，需要很快地进行调整补充。”除了电商渠道，宜家还首次向界面新闻记者回应了关于即将于5月25日营业的温州宜家订货中心的运营事宜。温州订货中心是宜家试点的第一家小型门店，位于万象城商圈，面积在2000平方米左右，陈列的货品系列与大型商场基本没有差别。像商场一样，宜家订货中心也设有样板间，消费者可以通过宜家内部系统订货，商品由宜家宁波商场发货后，消费者可以选择由宜家送货上门，或到温州订货中心提货。朱昌来称，温州距离宁波商场不远，交通便利。同时温州人口密集、经济水平比较发达，尽管当地还没有宜家商场，但已经有超过2万名注册会员，品牌认知度很高，是一片合适的试验田。可能令当地消费者略失望的是，在这家订货中心中并没有宜家餐厅，也没有宜家食品的销售。“订货中心是宜家商场的延伸和补充。”朱昌来说，目前宜家正在以每年三家商场的数量，在中国市场扩张。而通过订货中心，宜家可以更快速地进入更多城市，让当地消费者体验到宜家的产品。如果温州的订货中心试水成功，宜家将在更多类似的城市开设这种业态的门店。另一方面，宜家也会评估各地订货中心的经营状况，作为商场选址的参考。朱昌来表示，商场、电商渠道和订货中心是多渠道销售的重要组成部分，这些渠道相互支持补充，可以满足消费者的不同需求。商场不仅是仓储物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和体验的中心。在线上购买商品的消费者可以通过线下门店申请售后服务。在她看来，按照宜家在国外市场的经验，电商的业务并不会挤压线下商场的营收，更多增量来自新业务，而非替代性的。考虑到中国市场的潜力，宜家对多渠道销售的发展很有信心。2015财年，宜家中国市场实现105亿元销售额，销售增长超过18%，可比市场销售增长10%。与此同时，宜家俱乐部会员增长了42%，达到1350万人；官方网站的访问量达到5300万，比去年增长52.5%，超过7500万人次光临宜家中国商场。

在此概念的指导下，淘宝服饰有重要两个业务方向：内容化和社区化。唐宋表示：“今年不同以往，淘宝服饰不谈折扣、价格、库存和款式，这是由于无线时代已经彻底到来了。”他指出，无线端到来将引发几大变化。第一个变化是，无线端的用户的变化，过去的主流用户是70后和85后，而现在的主要用户则集中在90后到95后群体，不管是购买人数，还是成交金额占比，这群人都超过了50-60%。“在不知不觉间，我们之前很多的款式设计、货品、供应链、理念和对用户的画像还停留在过去的阶段，这是最大的背景变化。”唐宋表示，到95后的这群人，他们在互联网环境下长大，天天玩弄手机，看着日剧和韩剧长大，在这样的成长环境和消费理念下，他们不会特别盲从一些品牌，更强调自我、个性，甚至会认为大牌不够酷。第二个变化是，这群人的生活习惯让无线越来越兴起。除了技术突破带来的繁荣外，这群人的生活方式让无线成为了绝对的主流，占到了70-85%的成交占比。唐宋认为，无线时代给线上生意造成了巨大影响，以前人们可能会有30分钟到1小时坐在电脑前，当时中心化的流量和导购会很有效，因为在集中的时间内做一件事，搜索、列表页、直通车、钻展等营销手法会非常有效。但现在前的工具效果打折扣了，因为用户触网的时间变长了，也变得更零碎了。唐宋表示，基于这两个变化，今年淘宝服饰一定要做社区化和内容化。“大家可以想象，用户在一天时间里，不可能每时每刻都想着要购物，有很多时间在做娱乐消费，这时如果不能介入进去，就失去了这些用户，纯粹货架式的销售不再那么有效了，因为用户可能会来了就走，这是他们的习惯。所以说内容非常重要。”4月25日消息，日前，2016淘宝男装卖家大会在阿里巴巴西溪园区召开，淘宝服饰总监唐宋阐述了服饰类目未来发展方向是内容化和社区化。唐宋强调，无线端转型已经完成，2016年将是一个分水岭，其发展主题是“创变未来”。

多品牌内衣在线零售商Brayola宣布获得250万美元A轮投资。据创始人兼首席执行官OritHashay透露，本轮融资参投方包括HDSCapital的HaimDabah，FirstTimeCapital的JonathanBenartzi。创立至今，Brayola累计融资480万美元。Sashay计划将这笔资金用于团队扩建和市场营销。Brayola还聘请了MargoAndros，她将从今年4月起担任公司采购副总裁。MargoAndros曾任纽约时装学院客座教授、在商务拓展、零售和品牌战略、电商等方面有着丰富经验。为了提升女性购买内衣的体验，帮助她们选择最合适的内衣，Hashay2012年创办了公司。女性顾客可以在线上传自己身穿内衣的照片（不露脸），由其他用户投票表决这件内衣是否合适，最后还将由内衣专家给出建议。公司涉及的内衣品牌包括LeMystere，Wacoal（华歌尔），Playtex和Chanelle。公司在成立初期相当于一个第三方平台（链接到其它电商网站上购买），现在Brayola已经与供应商建立了直接联系，但依然不承担库存。未来Brayola也将自行采购商品在线直销。

4月22日消息，据悉，主打内衣零售“衣合优品”今天获得超10家国际内衣品牌的中国经营权，包括“Bendon”集团旗下十余个内衣品牌以及“Bluebella”内衣品牌。此外，衣合优品还获得了包括Vanninavesperini在内的十余家国际知名内衣品牌授权，成为上述品牌在中国地区的经营、销售、售后服务商。有国际内衣品牌提议，衣合优品将在北京、上海、广州、深圳等一线城市的高端大型购物商城开设内衣体验生活馆，这将拓宽销售渠道通路，对于国际内衣品牌而言，能在短时间内提升其品牌的知名度与产品的销量，最终实现低成本快速打开中国区域市场的目标。据了解，2015年，广东上百家内衣企业发起成立了广东衣合联盟集团，注册资本1个亿。集团的业务发展定位于产业和金融相结合的商业模式。衣合联盟主要有三大业务板块组成：广东航通投资管理有限公司，它是专注于阳光私募基金投资管理金融服务；深圳衣合联盟内衣产业基金有限公司，它是专注于内衣产业供应链创新型企业及科研机构投资；第三个衣合云商，这是核心板块，即将上线的平台--衣合优品。彩婷内衣董事长蔡儒明曾表示，衣合联盟的目标是打造为国际品牌的直购交易平台。直购相当于是没有中间环节，直接到达消费者，把代理商变为服务商，把代理商的重资产变成轻资产，以前大家都要备很大的库存，现在代理商就不需要了，因为是厂家直供。

4月22日消息，全国中小企业股份转让系统同意上海酷武供应管理股份有限公司挂牌新三板。酷武股份股东神州通投资与新余薪运投资分别持股60%、40%，神州通投资董事长黄绍武为酷武股份的实际控制人。陶新运为酷武股份董事长。据公转说明书显示，酷武股份2013年度、2014年度、2015年1~9月营业收入分别为1040.21万元、2495.69万元、3975.83万元；净利润分别为-576.40万元、169.44万元、171.73万元，毛利率分别为-20.12%、16.16%、18.15%。当前公司的业务规模、市场容量相较于竞争对手仍然偏小，但与客户合作关系趋于稳定，结算状况良好，同时公司拓展新客户、优化客户结构以提高盈利能力。据了解到，酷武股份是一家为电商企业提供仓储精细化管理及相关服务的第三方服务提供商。公司为电子商务企业、传统的生产贸易型企业提供仓储管理服务、运输服务和云仓宝ERP系统服务。报告期内酷武股份的服务对象主要为迪卡侬、丽婴房等电子商务企业，及部分生产贸易企业。针对中小型电子商务企业，酷武股份定制及多平台多店铺管理、商品管理、订单处理、采购管理、库存管理、财务账务、会员管理等功能于一身的ERP系统。据发现，公司针对前五大客户的营业收入占比较高，对迪卡侬等主要客户存在一定程度的依赖，若主要客户的经营情况和资信状况发生变化，或与公司的合作关系发生变化，将在一定程度上影响本公司的经营业绩和财务表现。据悉，酷武股份成立于2010年4月，于2015年10月23日完成股改，针对业务流程及服务对象不同分类为B2C业务、B2B业务。2015年11月，酷武与SaaS系统及服务提供商千米网合作推出免费商城+后台管理系统，帮助传统电商将订单从线下转移到线上，实现订单快速电商化处理。

网易科技讯4月5日消息，今日，阿里影业旗舰店正式入驻天猫，该旗舰店作为阿里巴巴影业集团娱乐电商的一部分，主要销售影视娱乐衍生品，商品将涉及：影视周边、模型手办、动漫周边、游戏周边。据介绍，阿里影业旗舰店已获得多家版权方授权，既有当前最热门的《疯狂动物城》，也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A梦系列”、“漫威系列”和“小黄人系列”，目前上线的相关衍生品已达300余件，其中“哆啦A梦系列”已销售近500件。阿里影业表示，此次合作通过接入阿里电商资源，同时联合版权方、供货方、生产方创建衍生品链条的渠道。另外在衍生品开发上合作模式上主要分为两种：一种是通过线下电影的热度提升IP影响力，获取版权方授权，通过招商、开发等手段开发出相关衍生品于旗舰店中销售；其次是通过IP授权方直接授权至生产商家，与商家沟通合作商品、价格、库存，最终于平台上进行销售。电影周边产生的衍生品数量种类繁多，对于影院来说，库存将是其最大的难题。阿里影业表示，与全球院线共同探索创新的合作模式，或将在未来实现不需要设立柜台，仅需要在线下影院设立衍生品二维码展示窗，用户（观众）扫码便可以阿里影业天猫旗舰店购买正版衍生品。由线下转至线上，有效免除影院库存，发货，沟通等衍生品实物铺货及交易管理问题成本提高。截至目前，阿里影业衍生品旗舰店集及漫威系列、疯狂动物城、魔兽世界、高达、小黄人、芭比、哆啦A梦、超人大战蝙蝠侠、航海王、变形金刚、万代（模型）等热门IP超300件的衍生品。

3月29日消息，在今天召开的淘宝卖家大会上，淘宝网副总裁杨过透露，2016年的淘宝生态重点在于赋能自品牌。杨过指出，淘宝正在经历从淘品牌到自品牌的进化。他说，淘品牌兴起于PC互联网，运营的是流量，重视传统规模生产，善于促销，销售爆款，重库存；自品牌兴起于移动互联网，运营的是用户，生产模式是个性化定制，采用社区营销，通过预售减轻库存压力。在发言中，他特意提到了服装网红张大奕、新农人维吉达尼、创客马克图布、厂二代余雪辉，并认为这是一批优秀的二代电商。在操作上，杨过说将整合淘宝内外的力量来培育自有品牌，对内将结合社区、有好货、达人淘、淘宝头条、营销活动、行业频道、爱逛街、微淘，对外合力新浪微博、优酷、虾米、阿里巴巴、阿里妈妈。

3月28日消息，在“2016福建省电子商务大会”上，当当网首席执行官、联合创世人李国庆表示，目前来看，当当是电商届的先驱，但当当绝不做先烈。作为靠图书起家的特色电商，在新电商时代，应该如何做自己的产品，在现场李国庆分享了未来当当的五大构思：一是要知晓上游商品方产品应该做什么革命，要跟渠道商互动；二是要做大规模，借助互联网使得产品更加符合用户需求，更惠民；三是上游供应商要改进产品设计；四是要加大产品传播，扩大传播力度；五是要甩库存，清除积压。据了解，本届大会已于今日在福州海峡国际会展中心举办。本次大会以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为指导，以“新电商新引擎新福建”为主题，安排了电子商务推进会、跨境电子商务项目对接会、农村电子商务项目对接会、电商领军人物座谈会等主要活动。阿里、京东、百度、腾讯、苏宁、eBay等境内外电子商务龙头企业高管，知名台商、侨商，海外、省外闽籍电商领军人物均出席大会。会上，李国庆发表了主题为《特色电商如何推动消费》的演讲。

3月22日消息，近日全球销售最大的箱包品牌新秀丽集团公布了其2015年度财报，报告中显示，集团净销售额增至24.325亿美元，按照固定货币计算，相比去年增长11.9%。营业利润增长3.2%至3.089亿美元，按固定货币计算，则增长9.3%。全年总利润上涨5.7%至2.17亿美元，按固定货币计算，增长9.9%。其中，新秀丽品牌净销售额下跌2.9%至14.9亿美元，占集团净销售额61.3%。最新收购的美国箱包品牌AmericanTourister品牌净销售额增长8.9%至5.49亿美元，占集团净销售额22.6%。另一收购品牌HighSierra因百货公司销售下跌和客户减低库存所至，净销售额下跌1.5%。在亚洲地区，新秀丽集团实现净销售额9.47亿美元，涨幅为12.8%，主要受新秀丽及AmericanTourister品牌的成功以及于2014年7月收购的Gregory品牌所带动。中国大陆净销售额录得11.1%的升幅。新秀丽集团主席TimothyCharlesParker表示，集团将通过改变销售渠道策略、加强非旅游产品组合以及扩大大众化市场的覆盖面，提升中国净销售额至双位数的增幅。未来会继续在亚洲开店。同时新秀丽集团行政总裁透露，2015年集团的电商增长最为强劲，不考虑汇率因素，电商销售净额增长达40.0%，其中，亚洲区增长59.5%，欧洲增长32.4%，北美洲增长32.2%。集团向网上零售商销售的销售净额以及其直接面向消费者的电商业务均录得两位数的增长，除去汇率因素，前者增长48.1%，后者增长30.8%。财报透露，2015年，新秀丽集团在线下渠道新增162间自营店。集团行政总裁表示，今年将采用下放权力的管控模式，将业务发展的责任明确到每个国家的经理，以小型公司的创业模式经营大公司。

3月18日早间消息，新车B2B电商平台省心宝汽车宣布获得A+轮4000万元融资，投资方为北京比特大陆、杭州观择资本，最新估值达2亿元。其中，投资方北京比特大陆也是其A轮主要投资者。据悉，此轮融资将主要用于公司团队建设和产品研发，以及市场拓展等方面，省心宝汽车CEO刘毅表示接下来的重点工作将是解决二级经销商交易安全、4S店去库存等核心痛点问题。据了解，省心宝汽车于2015年6月，获得了由北京比特大陆、浙江地区某行业知名投资人投资A轮融资，总金额为710万元。其主要投资方比特大陆（Bitmain），是一家中国的IC设计公司，成立于2013年初，专注于比特币专用挖矿芯片和矿机的研究、开发和销售，吴忌寒担任CEO。公司主要由集成电路技术团队、比特币专家、风险投资专家和企业家组成的高科技公司。在重庆市的互联网创新型创业公司获得资本投资的企业为数不多，一方面原因在于重庆地区整体的互联网经济发展较缓，另一方面是二线城市本就缺乏浓厚的互联网发展氛围，同时不具备完善培养互联网创新企业的土壤和基础设施，等等。省心宝汽车作为能够连续顺利获得融资的重庆本土企业，当然离不开政策扶持和企业自身的市场表现。省心宝汽车是面向B端汽车经销商家服务的B2B+O2O电商交易平台，其隶属于重庆省心宝科技有限公司，于2014年10月成立，移动端App产品上线于同年12月。公司主要业务有三大核心业务板块，分部为新车交易、物流运输、汽车金融等。目前，省心宝的服务网点已覆盖重庆、四川、贵州、云南、甘肃、陕西、宁夏、湖北、山东、安徽等全国18个省市，主要布局点集中在二线、三线城市。省心宝汽车的业务模式主要是解决4S店、新车经销商等新车销售渠道的库存问题和上下游信息不对称的问题。汽车商家可以通过省心宝得知全国范围内部分地区的新车资源配置情况，汽车商家也可以得到报价、车源等信息。目前市场上新车销售渠道主要集中在4S店和经销商处，传统的交易模式是逐级分销，在整个汽车销售供应链上，二级经销商的利润空间逐渐被压缩，同时还面临着资金流通的问题。利用互联网交易平台，可以有效解决上下游供应链信息不对称的问题，通过实时有效的资源调配，能够盘活汽车经销商的库存，并且平衡了供需。据悉，成立一年多的省心宝目前还未实现全面盈利，自我造血能力有待提升。省心宝汽车CEO刘毅对外透露提到，省心宝不会走融资补贴烧钱的路子，目前主要将精力集中在市场拓展和业务模式的完善上。一线城市的B2B新车电商平台并不好过，竞争激烈，市场份额往往被各巨头瓜分殆尽。但是，二线城市却凸显出了莫大的市场机会，我们可以猜想，同样的模式可能在北上广深一线城市难以维系、无法生存，但是深耕在二线、三线城市的创新型创业公司却能发展顺畅，前景大好。这种现象不单单存在于汽车销售行业，我们在其他领域同样可以看得到。很明显，二、三线的创业机会在逐渐爆发，资本市场的目光已经开始向其聚拢，未来迅速成长起来的大企业不一定就是当下我们看到的这些一线“主力军”。

3月10日消息，户外运动品牌骆驼总经理万金刚近日宣布，集团旗下的骆驼童装将正式启动“骆驼童装合伙人”计划，首次对外开放实体店单店加盟，并与此前的省级代理制双轨运行。骆驼童装项目负责人介绍称，目前骆驼童装已经在全国三分之二的省份招有总代理商，单店加盟模式仅在九个省份地区开放，包括广东、海南、福建、江西、湖北、河北、陕西、辽宁、上海等。骆驼将为这些地区的单店加盟商直接供货，并给予每个单店一对一的服务和支持。据了解，骆驼童装前期采取省级总代理商的渠道形式，由“省代”再去拓展省内各地市的经销商，形成品牌-省代-地市经销的渠道模式。骆驼童装方面称，省代模式的优势在于省代的资金雄厚，拥有成熟的经销网络，通过省代可以快速打开当地市场，产生业绩。与省代制对比来看，单店加盟模式需要品牌方花费更多的时间和精力，还有承担较大的库存风险。该负责人表示，此次骆驼童装实行双轨制，尝试单店加盟模式如果能够成功将会产生更高的经济效益，尤其在利润方面。据了解，骆驼户外在全国拥有3800多家的实体门店，除开放加盟外，骆驼童装还将依托骆驼户外俱乐部，为加盟的实体店定制亲子户外游项目，打造户外社群的新经济模式。

3月10日消息，近日，在韩都衣舍设立深圳智汇蓝海孵化基地举办的《52赫兹》蓝鲸论坛发布会上，中老年服装品牌葵牌创始人刘奎透露，2015年葵牌对线下店采取收缩战略，对线上采取进攻策略。“以前分配给线上销售的资源只有10%，现在我拿出50%的资源放在线上。未来用互联网思维做线上线下，做极致单品开发。”从葵牌服饰获悉，截止2015年葵牌服饰共有三四百家门店，主要分布在全国一二线城市。2015年葵牌服饰一面收购代理商的门店，另一面撤掉效益平平的门店。到2015年底一共关闭50家门店，刘奎表示如此做的主要目的是抽出精力发力线上。为何葵牌服饰敢果断在线上发力？刘奎透露主要是经过几年摸索，葵牌服饰已经找到了在线经营的法门。“2013年双十一备货2000万件，双十一当天销量100多万件，广告投入70多万，结果造成1000多万件成品积压，那时我们就在考虑，如果用传统的方法做电商只能造成库存积压，到2014年很长一段时间都没有找到方向，直到2015年找到韩都衣舍合作做线上业务才有了新的起点。”据获悉，韩都衣舍在深圳设立智汇蓝海孵化基地，其中的核心业务便是与线下传统品牌达成合作，为其线上业务提供代运营服务，或二者成立合资公司在线上孵化新品牌。对于线上线下中小品牌，韩都衣舍主要以提供代运营为主，其中葵牌的线上业务全部交给韩都衣舍运营。“2014年双十一葵牌广告费投了80万，卖了20万，2015年双十一经过我们代运营两个多月后，广告费投入了十几万，销售额200多万。”韩都衣舍创始人赵迎光表示。据葵牌服饰方面透露，在产品开发上，葵牌服饰正在借鉴韩都衣舍的“多款少量”模式，加大上新频率，并且改变传统订货模式，正在实施韩都衣舍提供的全套信息化。葵牌服饰目前已经形成了运营端在济南，设计和生产端在深圳，仓储端在安徽阜阳的格局。

3月5日消息，三月电商平台的春季大促活动已经全面展开，而母婴品类不再是今年大促的唯一主题。据获悉，美妆社区电商美啦将于3月21日启动主题为“3.21全球春妆巡游”的促销活动。据美啦方面介绍，此次大促将新增进口食品，占所有商品的20%，受众人群则由20-25岁向上扩展至18-30岁的女性消费群体。而美妆依然是美啦的核心品类，并主打韩国、日本等国的美妆品牌。在大促的备战方面，美啦对发货流程进行了内部优化，增派货仓人手，应对大流量订单分发带来的发货压力。同时，美啦还开展了电商系统的压力测试，对日订单处理能力做出预估和判断，以便更好地掌握电商系统在大促期间订单峰值时的运行状况，提早发现系统性能瓶颈。此外，美啦会在即将更新的5.0版本App中将社区与全球购平台进行无缝对接，通过大数据对用户群体进行分析归类，在社区中实现对热销品个性化、多维度的推荐。将购物车插入到社区中，让社区拥有了电商属性。美啦方面表示，春季是各大电商平台的促销季，美啦将紧跟行业动态，进行较大力度的曝光，同时巩固用户群体，为平台吸引新的流量。此外，此次大促也是对过去三个月内，美啦的发货速度、系统验证、产品体验、购物流程等后端服务能力的提升状况进行检验。而对于即将到来的跨境电商税制改革，美啦相关负责人表示，各家电商平台之所以在税改实施之前做大促，主要原因还是希望能降低库存、巩固用户、释放购买潜能。经历了春节前的消费高峰，节后正值春天换季，在购买行为上，消费者已经经历了一段时间的沉积。上述负责人还表示，从目前传出的关于跨境电商税改的消息来看，新政会对美妆市场产生较大的影响。对此，美啦将会坚持社区内容上的运营，同时考虑扩充品类，此次大促活动中的食品便是其中之一。但之后如何继续调整，便要等到新政正式出台后才能有进一步的计划和动作。

2月22日消息，春节假期后员工返岗率是衡量企业发展健康与否的标准之一，皮鞋品牌康奈透露，其老员工返岗率近90%，预计正月十五会达到95%，并且80%以上的新员工都系老员工介绍而来。康奈集团方面表示，公司之所以能得到员工的认可，与2015年整体营业状况良好分不开。据悉，在传统鞋服品牌普遍业绩下滑之际，康奈2015年实现营业收入20.1亿元，同比增长6%，其中电子商务实现销售收入1.6亿元，同比增长46%。据了解到，康奈为温州知名鞋业品牌，创立已有35年时间，自2010年起由郑莱毅子承父业出任康奈集团总经理，时值32岁的郑莱毅在这五年内尤其注重发展多品牌与电商改革，其中“兴电商”是康奈集团秉持的重要发展战略。在实施多品牌策略方面，康奈集团2015年一方面大力推进旗下时尚潮牌KINGSTEP君步全线发展，相继入驻银泰、京东、淘宝“中国质造”以及微店。与此同时，康奈集团还加大了在制鞋技术方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”网点铺设达100多家，覆盖全国10个省份，全年实现营业收入同比增长48%。据康奈郑莱毅介绍，2015年康奈提高了线上产品的售价，推出了价位为400～600元的“康奈精选”男鞋系列，双11天猫店售罄率达90%以上。郑莱毅表示，在电商方面康奈注重技术创新。康奈自主开发电商信息管理系统，可抓取和分析产品上市前期销售的相关数据，自动预测下一时段的补货需求，实现了合理的库存储备，大大提高了库存周转率。而在新兴渠道拓展方面，康奈集团选用新品牌进行大胆试水，2015年底旗下君步宣布与萌店达成战略合作，实现了在移动社交电商销售通路的延伸和扩展。据了解到，康奈品牌创始于1980年，主营中高端皮鞋，兼营服饰、商业地产，集团员工约2万人。2014年进行电商转型，当年电商收入达1.1亿元，目前已布局天猫、银泰、京东等传统电商平台。2015年双11全天线上销售突破4000万元，是上一年双十一销售额的两倍。