战略合作
近日，小米公司与京东达成全新战略合作。根据双方的计划，未来三年内，小米在京东全渠道销售额将达到2000亿元。这一合作旨在推动多品类小米智能硬件产品的大众化普及，让用户能够享受到小米全场景智能化体验，并加快“人车家全生态”战略的全面实施。对于这一战略合作，京东也在社交媒体上做出了回应。京东表示，将与小米公司在零售、物流、科技、金融等多个领域展开深入合作，共同推动多品类小米智能硬件产品的销售增长。
1月15日，OPPO宣布与头部线上健身平台Keep达成战略合作，双方将围绕核心器件的研发，算法、AIGC和大模型的技术应用探索，以及品牌营销等方面开展合作，基于OPPO与Keep在各自领域的专业优势，持续为广大用户带来更好的产品与服务。
近日，北京金山办公软件股份有限公司与阿里云达成战略合作。此次合作将覆盖云资源、AI大模型、产品生态融合、联合解决方案等多个领域，双方将携手共创，深度合作，共同推动智能办公的发展。金山办公在行业领域具有优势，而阿里云则拥有智能算力储备和机器学习平台PAI提供的AI开发全流程工程能力，以及自研的通义系列大模型服务。这些技术将为双方的合作提供强大的技术支持。据悉，双方将围绕AIGC(内容创作)、Copilot(智慧助手)、Insight(知识洞察)三个战略方向，共同推动智能办公的创新。同时，双方也将展开产品融合和方案共创，协同助力组织数字化转型，以满足日益增长的智能化、数字化的办公需求。值得一提的是，阿里云自研的通义系列大模型已发展成涵盖多个模型和产品的家族。今年7月，阿里云发布了AI绘画创作大模型通义万相，该模型可辅助人类进行图片创作，未来可应用于艺术设计、电商、游戏和文创等应用场景。金山办公CEO章庆元表示，大模型浪潮下，金山办公将全面拥抱AI，为用户带来更加高效、便捷、智能的办公体验。同时，金山办公将秉持开放共赢的原则，联合更多生态伙伴通力协作，共建共荣数字办公生态，推动生态融合与协同发展，为数字中国建设凝聚更多的智慧和力量。此次战略合作无疑将为智能办公领域带来新的机遇和挑战。双方的深度合作，将推动智能办公的发展，为用户提供更加便捷、智能的办公体验。
近日，北京市一中级人民法院裁定宣告北京宝沃汽车股份有限公司破产。根据债权确认结果及经评估确认的债务人资产情况，宝沃汽车公司不能清偿到期债务且资产已经明显小于负债、不足以清偿全部债务。2018年12月28日，宝沃汽车与神州优车联合宣布，双方缔结全面战略合作关系，共同开拓汽车新零售模式。有消息称，神州优车牵头重组了一个公司，并联合其他两家，合伙拿下了宝沃67%的股权，收购价格为38.686亿元。目前宝沃汽车破产，车主很有可能面临无法修车的难题。
9月8日，乐视超级电视宣布与流线传媒达成战略合作，首发大屏端“西甲+”，双方通过打造“西甲+”电视桌面的形式，全程直播2022–24赛季西班牙足球甲级联赛，为球迷带来大屏、高清、流畅的观赛体验。同时，球迷们不仅能直击每一场西甲赛事直播实况，还可以在“西甲+”桌面观看赛事回放及其他精彩视频。
10月15日，@Flyme宣布，魅族Flyme与索尼Xperia达成战略合作，构筑系统开放合作新态势。Flyme称，Flyme将通过对用户需求的细致洞察及扎实的功能调教，为索尼Xperia用户提供更好用、更懂你、更为智能化的软件生态场景服务。此次合作，Flyme将为索尼Xperia1III及后续新品预装或提供用户下载选装系统适配后的部分应用。在战略合作期间，魅族与索尼将在不同产品上进一步探索更多Flyme功能以及应用程序的合作。索尼Xperia1III用户在下载安装10月份推送的系统更新后，即可体验到应用商店、邮箱、天气、资讯等合作内容，感受Flyme带来的更全面的本地化服务。
昨天，菜鸟裹裹宣布与中国邮政达成战略合作，双方将共建5万个寄件点，打造新式寄快递便民网络。据官方介绍，目前，双方已合作建设2万多个站点，覆盖全国29个省份、326个城市。未来一年，寄件点将覆盖全国各大城乡，尤其是在县乡、中西部地区加大密度，新增超过3万寄件点。
9月24日，天猫超市宣布正式接入饿了么，借助同城零售体系，让商品像“送外卖”一样抵达消费者手中。据了解，天猫超市和饿了么将进行深入合作，为消费者提供“一小时达”和“半日达”服务，覆盖超过2万件商品。此外，天猫超市也与淘鲜达、福临门等升级战略合作，未来会有更多3C百货、美妆服饰等商品提供同城服务，预计未来3年将创造50亿交易规模。
8月20日，成都市与腾讯正式签署协议，双方的“新文创和智慧城市”战略合作正式开启。一个是腾讯新文创总部落地成都。第二个是助力成都打造智慧城市。签约仪式上，马化腾也发来了“云祝福”：这次双方的合作，充分体现了‘科技+文化’双翼齐飞的特色。‘科技赋能管理、文化塑造灵魂’，是成都创新发展的重要驱动力，也与腾讯的战略定位不谋而合。据了解，此次落地成都的腾讯新文创总部项目总投资将达到50亿元，总部位于瞪羚谷数字文创产业社区天府长岛文创中心。新总部未来将重点发展游戏、电竞、动漫、视频、文旅等新文创业务。依托腾讯王者荣耀IP，以及腾讯WeSpace、腾讯电竞等方面的平台流量优势，吸引IP运营、游戏动漫、电竞赛事运营、直转播等产业链上下游企业入驻，构建腾讯新文创产业生态。此外，腾讯还将携手成都，在文创开发、文旅资源、电竞赛事等维度展开更多合作，持续参与IP文创开发，向世界展示成都形象，传播川蜀文化。
8月11日，农夫山泉与拼多多宣布达成战略合作，农夫山泉将在拼多多开设官方旗舰店，上架旗下全线产品;拼多多将提供“百亿补贴”“限时秒杀”等多项核心资源支持，并在研发、生产、直播、推广等领域展开全面合作，双方将联手为消费者带来全新的购物体验。当天上线的农夫山泉官方旗舰店也创下了拼多多新开店铺的最高销售纪录。上线首日，旗舰店实现单店成交额280万元，农夫山泉NFC果汁系列产品销量突破33000件。其间，旗舰店还开设了包含产品推荐、工厂探访、观众互动等环节的专场直播，配合“1元秒杀”“免费抽奖”等优惠活动，吸引观看人数超过40万人。
1月7日消息，以场景购为核心、打造一站式家居家装解决方案的“京东家”频道正式上线。发布会上，京东家同步与家装BIM+VR平台“打扮家”，设计经纪平台“共合设”，家装社群营销平台“研集明选”等达成战略合作。京东零售时尚居家平台事业群居家业务部总经理何超表示：“目前京东居家不仅在产业链上涵盖了装修业务的全路径，而且打通了从设计到施工，从硬装、建材到家具、软装等全流程的供应链，京东居家的供应链已汇集6万多个品牌。京东致力于构建一个完整串联从设计到供应链的居家电商闭环新生态，积极推动整个行业的数字化变革。京东家的上线，正是其中重要一环。”以设计串联产业链破解传统家装弊端在传统家装设计模式下，消费者与遍布全国的设计师资源之间缺乏连通渠道，往往只能就近寻找设计公司，再自行挑选装修材料、配套家具、软饰等，耗费大量时间和经济成本依然难以获得期望的效果。京东家提供的实时智能设计软件+线上专业设计师服务平台，则破解了传统家装设计模式的地域限制和弊端。一方面，京东家携手打扮家，免费向设计师、装企提供定制版打扮家BIM设计软件服务，支持其实时输出效果图与算量清单，并将方案一键同步至京东购物全链路。除了享受设计师的个性化定制服务外，依据京东家对于在线实时设计服务的升级规划，未来设计师上传到平台上的设计案例可以被更多消费者采用。另一方面，京东家与共合设携手搭建全国设计师服务平台，据悉，首批将入驻千余家独立设计机构。打扮家科技有限公司董事长崔健表示：“未来京东与打扮家还将把实时可视化在线解决方案应用到更多的方面，让更多的人可以参与到这一完整闭环中，让整个行业降本提效，让每个人都可以从中获益。”依托D2B2C（(DesigntoBusinesstoCustomers）全新业务模式，未来京东家将与合作伙伴协力打造全国最大的设计生态平台。场景购+精准推荐+社群营销优化消费体验据了解，京东家还能利用场景化AR导购功能，将传统单品货架式销售转变为场景化导购，依托内容达人和设计师在京东家创建的居家好货搭配清单，使用独家“AR摆摆看”功能，可以直接通过手机摄像头将商品“摆放”至自己家中观看，即时感知搭配效果和实物细节。为了迎合消费者的多样化审美需求，京东家还通过大数据追踪，精准匹配不同用户对居家品类、设计风格的个性化偏好，主动精准推荐场景购内容，从“人找货”转变为“货找人”，提升消费者的购物体验与购物效率。与此同时，京东家还携手研集明选通过内容种草、评测、社群沉淀、C2M等多重方式，对平台用户进行长期社群运维形成转化与购买，有效提升品牌曝光度和销售转化率。
联商网消息：2019，中国百货市场风云变幻，行业竞争日益加剧，新兴百货业态持续分流传统百货业态引发一系列闭店潮，新兴入局者整合资源逆势上扬，加速百货市场新一轮数字化、场景化地洗牌。当“数字化”、“全场景”成为百货业态关键词，直播带货、社交电商割起消费者“韭菜”，线上线下双线求索、全渠道跨界合作的苏宁时尚百货集团通过精细化业态运营、专业化经营能力塑造，开启了百货新时代。2020苏宁年货节，苏宁时尚百货集团又会为消费者带来什么呢？大手笔进军百货市场年初，苏宁易购宣布成立苏宁时尚百货集团(下文中简称‘苏宁百货’)。数日后便豪掷27亿收购万达百货37家门店。苏宁大手笔进军百货市场的第一步，就是打通线上线下，连接全场景、全渠道、全客群，构建到店到手地全场景百货零售业态。收购万达百货是苏宁全力探索百货市场方向的重要落子，也是补强百货业态的重要手段。2019，苏宁百货从单纯的线上渠道、单一的会员体系向全渠道、拥有多样化广泛会员的大百货方向发展。通过与TOP品牌、小众时尚品牌等合作，如在合肥包河苏宁易购PLAZA门店开出的第一家苏宁易购黄金自营店、与MATCHU码尚试水的线下体验线上购买的AI男装轻定制以及丰富多样的全渠道体验式消费场景打造，开启了百货自营化经营的第一步、重塑了新时代下全新的数字化升级消费场景，引领了行业变革，进入大百货时代。时尚跨界、单品类突破、借势IP、全球化供应链2019年2月底，苏宁百货与瑞丽跨界合作，正式签署战略合作协议，定调全年时尚发展之路。3月，借助相对完善的男装时尚供应链优势和瑞丽的时尚触角，掘金“他”经济，奠定了男性时尚衣橱的平台调性。7月中旬，重仓布局黄金珠宝市场，打造了全民O2O黄金珠宝节。联合头部黄珠宝品牌、独立珠宝设计师等打造个性化定制商品，精细化发掘、满足用户需求，推动黄金珠宝乃至时尚百货行业的全面升级和发展。9月与魔吻合作全网首发大电影《哪吒之魔童降世》珠宝新品，并以此为契机跨界联合时尚IP打造全新的时尚、潮流极致单品池。双十一期间，通过与奢侈品平台寺库、时尚潮流平台YOHO，FEILIU等合作，进一步完善全球化供应链。时尚跨界、单品类突破、借势IP、全球化供应链，苏宁百货打出一系列组合拳，为消费者提供差异化、时尚化、多样化、全球化的购物体验。差异化营销背靠大树今年，是网红直播和社交电商爆发的一年。苏宁易购拥有全场景、全渠道优势，线上苏宁易购主站拥有6亿会员和流量优势，线下拥有苏宁广场、苏宁影城、苏宁易购PLAZA、苏宁小店、家乐福等丰富业态。苏宁百货背靠大树，依托苏宁大数据，通过苏宁推客、拼购等渠道，抖音、达令家等资源工具，强化社交玩法，通过数字化创新深入产品开发前端，深度挖掘用户需求，实时跟踪分析用户消费习惯和变化，反向定制消费者需求，让产品甚至物流跟着消费“跑”，全面升级消费服务。苏宁易购和湖南卫视联手打造的“11.11嗨爆夜”、苏宁百货打造的王祖蓝领衔300+网红欢聚一堂、36小时不间断直播等获得了广泛关注，创造了销售奇迹。在未来百货业态中，以数字化和场景化为基点的体验式消费和强供应链强渠道优势将成为主流。苏宁百货通过场景构建，为产业联合、品牌集聚、服务升级等消费体验加码，助力百货行业转型升级。2020苏宁年货节，升级版苏宁百货如何打赢一场漂亮战？让我们拭目以待。
微信支付与万达酒店及度假村签署战略合作协议。这是微信支付分在酒店行业的首次应用，双方将基于微信支付产品能力对酒店及度假村服务场景、数字化营销能力等进行改造，从而提升万达酒店及度假村经营效能，带来生意增长。在签约现场，万达商管集团首席副总裁兼万达酒店及度假村总裁宁奇峰表示，科技的发展、用户需求的变化需要企业兼容并包，与时俱进。在双方的合作过程中，微信支付助力酒店行业不断创新，为用户带来更安全、更便捷、更具品质入住体验的创新。据悉，此次万达将在旗下所有酒店及度假村普及微信支付分免押金入住权限，依托微信智慧产品能力，进一步优化酒店及度假村入住办理流程，提升前台服务效率与质量，满足旅客对高效完成手续办理的需求。此外，双方还将基于微信支付工具箱，深入挖掘和连接更多潜在顾客，打造更庞大的会员体系。依托微信朋友圈广告资源、面对面流量支持等，微信支付将帮助万达酒店及度假村进一步拓展微信生态，精准触达潜在旅客并引流，同时支付后的“支付有礼”和公众号推荐关注，将助力酒店及度假村能力深度运营，进一步优化会员服务体系、沉淀会员数据。微信支付还将探索微信卡包功能，通过开放微信商家卡片入驻功能，强化万达酒店及度假村与旅客的联结。目前万达酒店及度假村已开业87家，筹建及待开业120多家，覆盖国内31个省级行政区，110多座城市。作为行业的佼佼者，服务和营销直接关系着万达酒店及度假村的品牌形象。而微信支付分与智慧经营工具箱的创新结合，将帮助万达酒店及度假村实现服务能力与数字化营销能力双重升级，高效运营旅客及会员，实现生意增长。
10月10日消息，今日，重庆市政府与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团签订全面深化战略合作协议。根据协议，重庆将继续支持阿里巴巴加大在渝投资和业务布局。阿里巴巴将发挥数字经济体优势，助力重庆实现数字化和智能化转型。通过此次全面深化战略合作，重庆市与阿里巴巴将深化在数字经济、建设智慧名城、制造业转型升级、国际合作与对外开放、人才培养和乡村振兴等方面合作。此外，阿里巴巴还将在渝投建阿里巴巴集团区域总部基地，推动阿里巴巴客户体验中心、盒马鲜生供应链运营中心、阿里巴巴中国智能物流骨干网节点等在渝陆续落地。与此同时，重庆还将与阿里巴巴开展旅游深度合作，实现“渝快行”，促进旅游行业数字化转型升级。不仅如此，阿里巴巴还将支持重庆建设金融高地，促进消费升级拉动经济增长。阿里巴巴将以消费金融为支点，助力重庆市金融行业高质量发展，并协助重庆成为全国首个下辖县全部覆盖普惠金融的省份（直辖市）。据悉，产业数字化转型也是重庆与阿里巴巴战略合作的重要方向。在工业领域，双方将继续依托“飞象”工业互联网平台，加速推动重庆制造业供给侧改革；在农业领域，双方将共建数字农业标准化示范基地，打造农产品特色品牌。据了解到，阿里巴巴将继续推进“智能重庆”建设，助力重庆成为全国大数据智能化应用示范城市。通过“渝快办”、“渝快融”等平台优化升级服务，帮助市民和企业实现医保、公积金、税务等服务“最多跑一趟”。在民生服务领域，双方将合作打造移动支付城市、建设智慧场馆、推进智慧停车，协助重庆打造全国智慧校园标杆，推动菜鸟驿站“最后一公里”智慧物流解决方案融入便民生活圈，以数字化方式创新各项民生服务。目前，阿里巴巴积极参与重庆在大数据智能化领域的建设。截至2019年6月底，支付宝在重庆已经服务超千万用户，网商银行已累计为数十万重庆小微企业和创业者提供普惠金融支持；“渝快办”支付宝小程序首批上线200多事项，重庆发出“全国首张基于区块链技术的电子营业执照”。据了解，数字经济也进一步促进重庆城乡融合、区域协调发展。2019年1-6月，重庆13个贫困县在阿里巴巴平台销售近10亿元。截至2018年底，阿里巴巴中国零售平台在重庆带动直接就业15万人。据获悉，重庆位于“一带一路”与长江经济带联结点，依托“陆海贸易新通道”，此次合作，重庆与阿里巴巴还将共同推动国际业务拓展，并加快在数字经济人才培养上实现更大突破。
9月17日，据获悉，苏宁启动合作伙伴大会，设有家电、消费电子、快消、时尚百货、拼购五大专场，正式拉开筹备双十一的序幕。今年双十一，苏宁将重点发力S+级爆款、内容电商、大聚惠、限时抢和下沉市场。据苏宁易购相关负责人介绍，本次双十一，在品类维度上，苏宁各细分类目集中双方所有资源投入1-2款商品，进行战略合作；制定GMV承诺目标，苏宁与合作伙伴共同运营推荐。同时，苏宁也将S+货品分为三块：万台起步、确保GMV的爆款；拥有价格优势、提前入库锁库、包销的会场单品；高毛利的差异化产品。以上三类S+级商品，苏宁将给予资金和物流上的配套支持。据悉，所有S+级商品将在10月31日前完成入库、锁库流程，确保双十一大卖。诱惑力十足，无疑让“S+品牌”成为全场商家最关注的内容。今年双十一，苏宁即将上线的养成类游戏，喂小鱼，养鲸鱼，升级自动赢取宝箱，可参与最终的鲸喜大奖抽奖；狮狮连萌，电商版连连看，零门槛参与，双重现金奖励刺激，日活拉新功能齐全。在11月10日，苏宁直播晚会将和全网消费者一起全民瓜分现金、百万红包雨、砍价团高阶玩法等。此外，今年双十一，苏宁还将为合作伙伴提供“直播排位赛”“抖音、快手带货”“榜单会场”和“榴莲社区”四大内容营销场景。据悉，苏宁直播拥有超过100间专业电商直播间，合作伙伴无论有人没人，只要有货，都能参与“直播排位赛”。站外流量方面，苏宁打通抖音、快手两大短视频平台，流量直达站内商品详情页。双十一期间，苏宁还将为大聚惠和限时抢购提供专属流量扶持。在优化方面，双十一的大聚惠支持跨店铺、跨平台组团报名，批量导入，强化预热阶段，限时抢购设立“超级单品”全天展示。据了解到，苏宁拼购数据显示，下沉市场人群消费力主要集中于家居日用、百货、服饰和小家电。今年双十一，苏宁拼购将通过新颖社交玩法和社群工具，加速对下沉市场的渗透。玩法方面，818深受用户欢迎的砍价团，在双十一将在社交端掀起新的砍价热潮。
9月11日，爱茉莉太平洋集团与阿里巴巴集团在杭州签订全球性战略合作协议，并宣布爱茉莉太平洋驻阿里巴巴战略合作办公室（以下简称：爱茉莉太平洋驻猫办）正式在杭州落成。根据双方战略合作意向，爱茉莉太平洋将在新品孵化、新零售营销、消费者洞察管理、海外市场拓展等领域内与阿里巴巴加深合作，通过大数据赋能进一步释放集团在中国美妆市场的潜力。双方将依托阿里巴巴在数字化转型、消费者运营、大数据管理、新品发布及新零售方面的丰富资源及经验，结合爱茉莉太平洋在美妆行业的领先优势，为消费者带来优质的服务及体验，创造新的商业机会。作为推进双方战略合作的一部分，爱茉莉太平洋在杭州阿里巴巴西溪园区附近设立办事处，主要负责与天猫新品创新中心（TMIC）共同快速开发线上流行美妆产品，同时还将与阿里巴巴合作研究消费趋势，通过和TMIC进行大数据分析的综合性研究，洞察消费者的偏好、需求，更快速地掌握市场趋势。同时，作为双方沟通的桥梁，爱茉莉太平洋驻猫办的成立将有利于爱茉莉太平洋与阿里巴巴在新渠道和新技术领域开展更紧密的交流合作。通过与阿里巴巴打通大数据，爱茉莉太平洋将数字化全面融入新品研发、消费者研究、市场营销的全链路环节。高祥钦表示：“中国的美妆市场快速更迭，消费者对于线上营销和产品创新的期待逐步提升，快速变化的市场给予了我们新的挑战。我们很荣幸能与阿里巴巴共同开拓中国美妆市场，通过大数据赋能，为中国消费者带去更多适合他们的产品。”天猫大快消总经理胡伟雄表示：“天猫和爱茉莉太平洋一直保持着紧密的合作关系。此次双方签订全球性战略合作协议以及爱茉莉太平洋驻猫办的落成，显示了双方合作进入新的阶段。我们将继续携手合作，全面致力于创新，为中国消费者带来更好的产品和消费体验。”开设爱茉莉太平洋驻猫办、建立专人团队开展数字化合作也代表着爱茉莉太平洋在中国通过组织架构的变革，以更灵活和创新的方式把握美妆市场新的增长点。“要真正把握住中国美妆市场的发展，不能只着眼于当下，从数据资产管理、组织架构，到运营的思路都需要革新。”高祥钦表示。同时，爱茉莉太平洋还计划通过与阿里云的合作共同建立内部信息云系统，为集团强化数字化信息管理提供有力支持。爱茉莉太平洋的海外品牌也将通过包括天猫在内的线上平台陆续登陆中国市场，让中国市场成为其全球新品的带货阵地。除线上新品首发外，爱茉莉太平洋与天猫的合作也将延展至线下门店。通过打造线下智慧门店、采用BA网红化策略入驻淘宝直播，实现线上线下的一体化运营。届时，品牌和消费人群之间的关系也将变得更加紧密，大数据分析将能够更好地帮助新品牌理解消费者，适时调整营销策略。在2018年，悦诗风吟携手天猫在杭州开设了全国首家新零售概念店，一度创下单日进店人数纪录。爱茉莉太平洋进入中国市场27年，和整个化妆品行业一起在近几年经历了线上消费的爆发式增长，传统的零售模式已经被颠覆。2012年，兰芝成为首个入驻天猫的高端美妆品牌，目前爱茉莉太平洋中国旗下十大品牌全部入驻天猫。在今年的“天猫618理想生活狂欢季”，集团产品在天猫平台的总销售额同比增长近70%。此外，在8月29日的雪花秀天猫超级品牌日期间，其销售额登顶韩国美妆品牌超品日第一；品牌在天猫平台上的消费者总数对比超品日前增长近3倍。如今，爱茉莉太平洋集团寻求数字化时代的改变和突破，进一步重塑线上平台定位，从以销售产品为导向的线上平台，逐渐转向承担“产品研发中心”、“消费者研究中心”以及营销全链路升级的复合型品牌营销平台；从单纯销售产品的电商策略，转变为帮助消费者实现“美”的价值。近期，爱茉莉太平洋旗下高端自然主义品牌芙莉美娜(primera)正式登陆中国市场，并以线上布局优先的模式，将其天猫旗舰店作为登陆中国市场的首发阵地。未来，线上首发将成为爱茉莉太平洋全球新品发布的策略重点。“要在激烈的市场竞争中让消费者认识我们、喜欢我们，就要更加理解他们的行为习惯和内在动因。这些都对大数据的获取和分析提出了更高的要求。”高祥钦表示，“我们期待与阿里巴巴一同探索和挖掘消费大数据的价值，将它们转化为对消费者的深入洞察，实现从化妆品研发、生产、营销的全链路数字化。”
9月6日消息，据获悉，今天，网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。针对本次收购案，阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，阿里对中国进口的消费市场充满信心，阿里也感谢网易孵化和孕育出优秀的跨境电商平台，欢迎考拉加入阿里巴巴大家庭。天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。考拉品牌将继续保持独立运营。“中国的进口电商还在初期，中国的进口空间将不断扩大，阿里未来将倾全力，充分发挥生态协同效应，持续优化中国消费者的进口商品消费体验。”张勇说道。
很多人第一次知道拼多多平台都是通过微信朋友圈中，好友转发的一些砍价信息。还有一些是通过在看电视以及通过一些视频网站看视频的时候的广告，一首非常魔性的广告歌，让拼多多活灵活现的展现在了大众的面前。即使拼多多目前可以算是我国成长最快的一个电商平台，但是还是会有很多的人对于拼多多平台不了解，今天，小编就为大家详细讲解下拼多多平台。拼多多平台从创建至今，只有仅仅的四年时间。无法想象，一个什么样的平台可以在四年中成长的如此之快。可以说，在目前我们所熟知的一些电商平台，比如京东，淘宝，天猫，唯品会等等，拼多多绝对是一个成长最快的平台。甚至还有专业的人士评价拼多多，拼多多在一年之内，就走完了唯品会四年的路。拼多多的成功其实主要在于拼多多的运营模式，拼多多和腾讯公司由战略合作。这也是为什么我们会在微信中看到拼多多各种各样的拼多多砍价广告，而这些拼多多的砍价信息，并不是由拼多多官方发送到微信中的。而是由其他的拼多多用户，这就导致了拼多多的裂变发展。拼多多只需要发展一个用户，这个用户为了获取拼多多平台中的一些优惠，就会自主的将拼多多的信息发送到自己的朋友圈中。这也是其他一些老的电商平台中没有的属性，社交属性。随着朋友圈中铺天盖地的拼多多砍价信息，然后再加上视频广告中的拼多多，拼多多，拼的多，省的多，这样魔性，并直指消费者内心的广告歌，拼多多的用户就出现了飞升的增长。但是，现在只要一提到拼多多，几乎所有人的第一印象就是便宜。这也让很多的用户对拼多多由了一个戏称，就是拼夕夕。多字少了一半，这也表示了很多人对于拼多多的看法，那就是缺斤短两，或者说是假冒伪劣。拼多多为什么这么便宜?其实，也不能说商品价格低就代表着商品的质量不好。其实这完全取决于购买商品的消费者，要看消费者处于哪种群体，以及日常的生活质量和经常接触的信息程度都有哪些。对于一些日常生活标准本身就不是很高的群体来说，他们日常生活中，在线下购买的商品和通过拼多多平台上购买的商品质量基本差不多的话，那么拼多多对于他们来说就是物美价廉。但是，如果你是一个日常生活质量相对不错的人的话，就不要妄想着你只需要用平时消费一半，甚至是十分之一的价格，买到的商品，和你平时在线下买到的商品质量是一样的，或者高出线下购买的商品质量。其实，拼多多平台面向的就是下游市场，所以说，拼多多中的商品价格比较便宜，商品的性价比相对还是比较高的。
京东再次增持唯品会。京东与唯品会向美国证券交易委员会（SEC）递交文件显示，自2018年6月13日起，京东从公开市场买入5916178股唯品会ADS（美国存托股），总计约5576.8万美元。截至2019年8月14日，京东持有唯品会约1010.34万股A类股，持股比例已达7.6%。这不禁令人猜测，京东和唯品会的合作是否会继续深入。不过据唯品会方面回应虎嗅，此次京东二级市场增持，只是按照战略合作协议约定履行，并没有特殊的含义。京东需要唯品会京东对唯品会的投资发生在两年前。2017年12月18日，腾讯、京东分别斥资6.04亿美元和2.59亿美元认购唯品会A类普通股，交易完成后，腾讯、京东所持股比分别为7%、5.5%。就在三方合作的几个月前，京东与唯品会曾发表联合声明，表示将联手抵制二选一行为。京东需要唯品会，因为当时的京东想做好服饰美妆品类，不想被阿里二选一压制，因此由腾讯牵线达成与唯品会的合作。对京东而言，服饰作为高频、高利润品类，对于京东意义不仅仅是补齐短板，还有可能提升京东自营业务的整体毛利情况。在2016年前后，京东就开始渗透国际时装周，从阿里难以插手的顶级时尚圈寻找突破口，老板娘章泽天也不遗余力地出席活动增加京东的时尚感。但服饰是阿里的核心品类，服饰品牌不能断的营销费用是阿里的利润中心，因此面对京东服饰领域增长的潜在威胁，阿里更倾向于及时扼杀，这也就出现了二选一的竞争。刘强东曾在2017年三季度财报业绩电话会上表示京东在服装品类面临“二选一”，从二季度开始，已有一百多家中国本土服装品牌被迫退出了京东平台。京东期望通过与唯品会合作来弥补这块短板，拉盟友缓解在服饰领域的被动局面。京东集团CFO黄宣德曾认为这种合作会加强两个平台的协同效应。“唯品会的商品门类繁多，覆盖大量用户群，特别是女性用户。”两个平台只能并行？如今这场合作对双方而言应该都是正向的，在2019年二季度，京东的第三方服务营收为168亿元，保持了42%的增速，占总营收比重11.2%，唯品会2019年二季度活跃用户数量3310万，同比增长11.1%，其中与腾讯、京东的战略合作向唯品会贡献约23%的新客。对于此次增持，京东方面回应称，京东和唯品会从达成战略合作以来保持了非常良好的合作，共同推进无界零售，京东对双方未来的合作更是充满信心。但从外界来看，这两年京东和唯品会的合作并没有想象中的紧密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品国际与京东全球购已经在供应链和采买方面达成合作，再往后双方便没有了合作下文。而这却是在情理之中，其一是早在腾讯、京东、唯品会三方合作时，就有曝出唯品会更愿意谋求自身独立发展，京东入股唯品会是有腾讯介入协调才得以谈成。其二是京东、唯品会两个平台模式不同，优势品类的侧重点也不同，虽然看似互补却难以相融，更多是作为腾讯流量下两个独立的山头存在。如今拼多多加入，腾讯阵营电商平台两强变三强，依然是类似的局面。从更大的竞争层面，阿里、腾讯两大阵营截然不同，阿里“集团”项业务打通为一个系统，腾讯投资的各个“山头”则保持独立作战。整体上腾讯阵营做不到阿里的协调一致，但对于被投资公司而言，这种结果倒也不坏。
