折800网，致力于精选每日优质商品，聚合由淘宝商家提供专供折800网用户独享折扣的超划算网购商品信息，由淘800网于2013年3月正式升级而来。目前，折800网每日更新给力商品超过100款，其中九块九包邮商品更是引发用户抢购热潮。折800网的“值频道”每天人工精选上百条各大电商网站最新的超优惠信息分享给用户，同时还提供优惠信息爆料渠道，旨在为用户打造一个最具信息量的电商优惠信息互动分享平台。专业编辑选商品，职业买手砍价格，折800用户独享折扣，是折800网的核心要素。在帮助用户节省浏览海量商品信息时间的同时，还能让用户以更优惠的折扣价格购买，一举两得。“独家折扣优惠买”是折800网的品牌承诺，希望用户可以每天在各种优惠折扣中寻找到属于自己的小幸福。目前，折800网已为安卓手机和iPhone推出了客户端软件，并且通过近两年的发展，迅速得到了用户的喜爱，成为用户每天利用碎片时间必须浏览的手机应用之一。联系我们公司全称：团博百众（北京）科技有限公司地址：北京市朝阳区裕民路12号中国国际科技会展中心A座201消费者服务：请联系客服

昨日，格力手机在聚划算开售，但仅开售半小时就下架。对此，格力方面表示是经销商的个人行为，总部发现后进行了撤销。昨日上午10时，格力手机在聚划算开售，标价1599元。意外的是，半小时后，北京商报记者发现格力手机已经下架了，再也找不到销售页面。而上周五，北京商报记者在浏览聚划算时发现，该页面显示格力手机将于8月24日开抢。当时聚划算统计的有购买意向的人数超过400人，而昨日的数据增长到了1200多人。对此，聚划算方面表示，本次是和格力手机正规经销商的合作，但因为格力方面考虑到货源配置的问题，内部叫停了此次活动。而格力电器市场部部长陈自立告诉北京商报记者，格力手机聚划算开抢活动系经销商个人行为，未取得格力授权，因此令其取消，鉴于手机目前供不应求的状况，何时公开发售，还要等候通知。据了解，此次聚划算开售格力手机是该产品首次在公开渠道发售。早在今年5月，格力电器董事长董明珠就放出格力手机的风声，声称“格力手机已经投放市场开始销售”，但直到此次聚划算开售之前，格力手机也只是采取内部订购的方式，并非通过格力自身的线下专卖店进行销售，也就是说，普通用户无法从大众市场渠道购买到首批格力手机。此前，北京商报记者还从内部渠道获悉，格力目前正在研发第二代手机，配置方面将比第一代更加优秀，价格也会更高。

据麦当劳连锁餐厅泄露的备忘录文件显示，AndroidPay将在本周三，即8月26日在美国正式上线。届时，美国的麦当劳餐厅将能够接受AndroidPay与ApplePay两种移动支付系统。谷歌曾在今年5月的I/O开发者大会上宣布了AndroidPay移动支付系统，但是并未给出确切的上线时间。谷歌声称会率先在美国推出，短期内还没有推广至其他国家的计划。泄露的文件中要求麦当劳员工在本周开始准备支持AndroidPay的新支付系统。从使用方式上来看，AndroidPay与ApplePay类似，采用非接触式支付，要求手机具备NFC(近场通讯)功能，并且运行KitKat或更高版本系统。作为竞争对手，三星在8月21日的Note5和S6Edge+发布会上宣布了自家的支付系统——SamsungPay，并在9月28日正式上线。目前，谷歌尚未对此传闻发表评论。

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8月24日消息，日前，淘宝网表示，将针对卖家承诺“全额返现”的行为推出处理办法，因为这一行为违反了商品对价交易这一基本原则。事实上，淘宝网在公开征集意见的文件中，已经提出了处理办法，只是通过这种形式和卖家进行沟通，了解卖家的想法。淘宝网表示，有卖家发布商品时，在商品信息中承诺交易成功后将会全额返现，但这种行为容易引起买卖双方纠纷，而且也不符合交易原则。为解决这一问题，淘宝网提议，在《淘宝规则》中新增：如果商品信息中出现“全额返现”、“高比例返现”、“免单”等词汇，将对相关商品做临时下架或者删除处理。此外，如果手机类商品中出现引导用户进行好评的信息，相关产品也将做临时下架处理。

印度电商平台Snapdeal正在被打造成印度当地版本的“阿里巴巴”，推动者不乏台湾以及内地企业。8月18日，鸿海旗下上市公司富智康集团（02038.HK）宣布，将通过新加坡子公司WonderfulStars投资2亿美元入股JasperInfotechPvt，该公司旗下拥有并运营印度电商巨头Snapdeal，入股后富智康将获得4.27%的Snapdeal股权。而另一电商巨头阿里巴巴也被确认将在近期以2亿美元入股印度电商Snapdeal，获得4.1%股份。事实上，早在今年3月份，印度总理纳伦德拉莫迪就与马云在总理府进行了50多分钟的会谈，内容涉及电商平台、支付及诚信体系、社会化物流、云计算和大数据等多个领域，希望将其成功经验运用到“数字印度”计划中。“与欧美成熟国家不同，往往在新兴国家，电商反而发展快，因为物流人力成本低，且会节省店面销售成本。”IDC负责中国手机市场跟踪报告的高级分析师闫占孟对《第一财经日报》记者表示，印度的电商渠道潜力接近30%，和中国市场相当，已经变成了一个不可或缺的渠道。而当地电商巨头之一Flipkart高管曾表示，印度本土也可以造就出1000亿美元的电商公司，Snapdeal创始人库纳尔巴尔更是是阿里巴巴的狂热崇拜者。数字印度“造星”IDC的数据显示，在2013年以前，印度的电商渠道只占整体销售渠道的3%，公开渠道的数字则在90%以上，除了信用卡普及率较低外，消费者的购买习惯和糟糕的网络让电商的发展似乎并不顺利，很难想象，即便是在机场或者五星级酒店这样的地方，想找一个免费的网络“蹭一下”也并不容易。但如今，与10年前中国的电商市场一样，现在的印度电商也在通过不断吸收资本迅速发展。从去年5月份亚马逊宣布在印度追加20亿美元投资开始，Facebook创始人扎克伯格、微软CEO纳德拉都纷纷访问印度寻找商机，富士康掌门人郭台铭更是在近期频频造访印度市场，从多个领域对印度进行投资。“我们很高兴能投资Snapdeal，这一投资将促进富智康关于‘数字印度’愿景的落地。”富智康集团有限公司董事会主席童文欣指出，印度对富智康是一个极其重要的商业机遇，不仅是经验积累，也是公司以大数据为客户构建智能制造系统、开发创新产品及解决方案的计划之一。Snapdeal目前是印度最大的在线交易平台之一，特别是移动设备的销售占据了其在线交易的大部分份额。而富智康集团的前五大客户中不乏华为、小米这样的国产手机厂商。富智康台湾母公司鸿海内部人士对本报记者表示，与Snapdeal的合作将有机会销售富智康代工的品牌。这些动作似乎符合总理莫迪所推动的“数字印度”计划。今年7月初，莫迪在首都新德里启动“数字周”活动，包括投入180亿美元到2019年实现25万座村庄通网络，以及2020年停止数码和电子产品的净进口，创造超过1亿个就业岗位。Snapdeal联合创始人库纳尔巴尔认为投资项目将促进Snapdeal在印度建立起最有影响力的数字商业系统，并同该国“数字印度”的战略举措相契合。截至今年5月底，在Snapdeal在线市场上售出的商品总价值约为35亿美元，而去年8月时仅为10亿美元。Snapdeal目前估值20亿美元，是印度第四大最具价值初创公司，被当地媒体认为是未来有机会对标中国阿里估值的公司。电商风口下的隐忧在外界看来，Snapdeal赶上了好时机，搭上了印度电商市场急速增长的顺风车。目前Snapdeal拥有6000名员工，而去年8月仅为1300人。不过，对于电商风口的未来发展，也有不少厂商表现出了谨慎态度。以电商上最热门的品类手机产品为例，实际上仍是以线下渠道为主的产品。“印度的消费者有很多的家庭时间，他们喜欢去线下购物，喜欢看到实物。”金立手机在印度斋普尔的一位国包商对《第一财经日报》记者表示，印度市场地域的不同造就了各地复杂的情况，所以对电商的产品线要求要很宽，如果仅仅是依赖电商想解决所有的需求并不可能，但电商渠道一旦战线拉长就有渠道风险。“还有售后中心的问题，手机出了问题需要售后中心去处理，电商渠道这方面与线下比并不具有任何优势。”上述国包商说，其在印度北部拥有80多个地市级代理商，覆盖了斋普尔周边的城镇，在他看来，电商渠道在未来有潜力，但是转折点不在最近几年。而曾经深耕于印度市场的国产山寨手机代表厂商基伍负责人张文学则对记者表示，印度市场使用电子支付的比例并不高，消费者不愿在互联网上填写信用卡信息，没有信用卡的消费者比例可能超过60%。而对于印度政府，建设“数字印度”也面临巨大挑战。前任政府2011年提出建立连接全国的光纤网，但进展缓慢。今年一季度，印度平均网速排名全球第115位，截至4月底，印度全国近13亿人口中只有刚过1亿人使用宽带服务。不过据此也可以看到莫迪政府的决心，企业方面也在努力。印度的电商平台如Flipkart也在通过货到付款等方式激发消费者的线上购买兴趣。而今年年初，阿里巴巴向印度移动支付解决商One97集团投资5.7亿美金并获得后者25%的股份，One97的核心资产Paytm在印度有近3000万移动钱包用户。“支付工具的不断完善有望推动印度电子商务的发展速度。”闫占孟对本报记者说。

阿里近日股价暴跌，令亿万富翁马云的财富自去年9月阿里巴巴上市以来缩水7亿多美元。阿里巴巴在去年上市之际，受到了美国投资者的追捧。在2014年9月上市前，阿里巴巴被看成是一只热门股票，这家公司来自全球增长最快、消费者人数最多的市场。上市首日，阿里股价大涨38%，市值突破2410亿美元，远超Facebook当时的1943亿美元。而如今，该公司股价相较上市首日收盘时下跌了23%，比11月10日119.15美元的收盘价下跌了39%。在最新一季度令人失望的财报公布后，该股一度跌至71.03美元，创下盘中新低。平心而论，阿里的业绩增速并不算差。财报显示，阿里巴巴第一财季营收为人民币202.45亿元（约合32.65亿美元），同比增长28%。净利润为人民币308.16亿元（约合49.70亿美元），较上年同期的人民币124.38亿元增长148%。不按照美国通用会计准则，净利润为人民币94.96亿元（约合15.32亿美元），较上年同期增长30%。尽管如此，阿里公布的第一季度业绩显示其营收仍不及预期，市场分析师此前平均预计，阿里第一财季营收将达到33.9亿美元。同时，阿里季度销售增长步伐为三年以来最慢，在线交易总额亦低于市场预期。笔者认为，阿里业绩不及预期的确是其股价下跌的原因之一，但从更深层次分析，恐怕不止于此。首先，全球扩张遇到阻碍。自从上市以来，阿里一直主动地推行全球扩张方案。今年夏天，公司高管曾在美国各处寻找潜在的商业机会，招徕企业在其网站上出售商品，同时公司也在努力向美国扩张。但它在其他国家与地区遇到了阻力。今年5月，该公司被勒令关闭淘宝台湾网站，并因未获当地营业许可被处罚款。这一事件无疑对阿里海外扩张之路蒙上阴影。其次，阿里的绝大多数收入来自中国消费者。在最近一季度中，来自中国商业零售业务的收入为21亿美元，占总营收的75%。阿里称，由于目前中国经济增长放缓，其营收与利润可能会“受到极大不利影响”。美国投资者担心，阿里业绩过于依赖中国经济的增长，这种强劲的增长势头难以持续。同时，在中国经济中，阿里的业务属于一个快速发展的新行业，这意味着该行业的监管规则随时可能生变。就在上市前几个月，中国央行宣布，将限制中国消费者在智能手机支付服务上的交易金额，这可能会影响到阿里的移动支付公司支付宝。阿里巴巴在招股书中曾警示，支付宝服务如果受到限制，就有可能损害到公司的业务。再次，人民币近期出现贬值，美国投资者对中国经济的担心与日俱增，很多像英特尔、苹果这种与中国密切接触公司的股票都出现抛售。不过，这些美国公司受到的影响远不及阿里，毕竟英特尔、苹果在世界其他市场上占有较大份额。最后，今年3月，中国监管部门对境内电商公司提出了更为严格的监管要求。阿里巴巴旗下网站，特别是淘宝，此前被指责销售大量假货。分析师当时警告称，随着阿里巴巴不断加大力气打击假货，公司的利润率与商品交易总额都将受到影响。阿里此次财报便出现了商品交易总额增长放缓的情况。目前看来，阿里在美国证券市场上的神话已经破灭，之前的过高估值将被重新评定，任何用预期吹起的泡沫都会破裂，阿里也不能幸免。

昨日，淘宝网创办的互联网时装周“淘宝2015秋冬新势力周”正式开幕。淘宝将在7日内发布60余万件新品，并和Uber携手推出“移动试衣间”。参与新势力活动的商家包括10万家店铺、数百位设计师和意见领袖。淘宝还推出时尚互动平台“ifashion”，让时尚评论人、设计师和淘宝各大店铺合作，将自己的时尚见解及独家时装作品，通过平台的力量推广传播。据了解到，淘宝在活动期间联合打车软件Uber，在广州、成都、杭州等城市推出了“移动试衣间”。消费者有机会通过Uber叫到一辆“新势力周试衣专车”，专车内将由神秘设计师、时尚博主一对一帮用户试衣搭配；倘若消费者更愿意宅在家，亦可通过手机淘宝体验3D试衣。

从化妆品扫码导购应用转型为美妆视频导购应用，抹茶美妆终于找准了自己的方向：社区+电商。在抹茶美妆CEO黄毅看来，像聚美、京东这样的传统电商只能把产品摆上货架去卖，而抹茶美妆可以讲故事，可以在电商思路里发挥社区的优势。“我们会选择差异化的产品策略，去引爆金字塔顶端的那些产品而不是路人皆知的产品。另外，在平衡社区和电商两方面时，我们觉得自己的核心价值是内容，不是电商，因为电商的可替代性太高了，用户在哪儿都可以买到这些产品，而社区是用户喜欢、欣赏才会来。”黄毅谈道。当然，一个做导购的网站，要保证用户留存率，最核心的是内容。但黄毅也清楚的知道，光有内容还不够，要“三条腿走路”：第一是内容；第二是要培养用户在平台的消费习惯，当用户觉得通过抹茶的达人推荐、视频以及社区来购买化妆品会比在聚美、京东这些传统货架式电商有更好的体验时，自然就会留存下来；第三，在产品迭代上必须强化UGC的分享，给用户提供一个平台去“秀”。据悉，在抹茶美妆平台，美妆达人扮演者重要的角色，可以作为产品推荐人，也可以作为话题发起者。在内容的分布上，达人产生的内容占比60%，合作伙伴产生的内容（比如美丽俏佳人）占比25%，平台自制的视频内容则占15%。目前，抹茶美妆安卓用户和iOS用户基本上各站一半，iOS用户留存率约为40%，安卓用户留存率约为30%。黄毅用“五个男人在女性领域的误打误撞”来形容自己的创业过程。他指出，抹茶美妆的主要用户群体是25岁以下的年轻女性。这是因为通过对消费者的监控，其发现，女性是容易冲动消费的人群，尤其是年轻女性，而且她们喜欢购买价格比较低（100元以内）的产品。据其介绍，目前，抹茶美妆并没有大张旗鼓去做电商，购买只是一个小小的功能模块，起到一个桥梁的作用。一个美妆视频下面，抹茶美妆会给出同一个产品的多个购买地址链接，而这些链接是根据店铺评分、用户评论等维度去排序选出的，再由用户自己去选最好的。“但我们也发现，视频下面的用户评论大部分都在问‘你是在哪家买的？’、‘哪家是正品？’，所以这就成了我们为何想自己去搭建电商平台的原因，这是未来要做的。”日前，在主题为“女性市场如何吃透”的某疯人会上，黄毅讲述了抹茶美妆的创业经历，也分享了自己对美妆导购行业的看法。以下为其演讲内容整理：其实，最初我们做的是一个商品评价平台，扫描美妆产品的二维码以查看评价和价格。但是经过摸索发现，女孩子在消费这件事上，需要的不是一个理性的决策工具，而是一个感性的、讲故事的、大众化的平台，所以我们开始做内容社区。但这种模式并不新颖了，于是我们就思考怎么玩新花样，一直到偶然得知国外美妆达人米歇尔·潘的事迹——在YouTube上传自己的美妆视频，我们才意识到，视频是一个很好的美妆展示的渠道。所以，抹茶美妆开始做一个以视频导购为核心的美妆社区，给用户提供一种有别于传统导购的体验、“所见即所得”的体验，即上面播放美妆视频，下面有产品购买链接，可以导向淘宝、天猫（未来可能是我们自己的平台）进行消费。我们App中另外一个重要模块是“爱自拍”，这是因为我们发现女孩晒自拍是刚需，只要给她一个版块，大家就会在这里玩得特别火。所以，我们就添加了这么一个可以晒自拍照的功能，让大家在这里去互动、分享心得。目前我们签约了300多个美妆达人，其中有40多个是和我们独家签约的，总覆盖粉丝数超过2000万，美妆视频的播放次数每天超过300万。接下来，我想跟大家分享一下我们觉得视频美妆市场是一个怎么样的市场。首先来看整个化妆品行业是怎样的。从2010年到2018年，化妆品市场是一个接近3000亿的市场，复合年均增长率（CAGR）接近20%。同时，我们从中国市场的美妆消费和日本、韩国、美国市场的美妆消费对比可以看出，差别是非常大的。数据是，中国女性在化妆品上的投入占比不到10%，而日韩女性在化妆品上的投入大约占25%。所以，我们自己的感知是这个市场还有很大的增长空间。另外，我们看到在整个韩国美妆市场，中国消费者的贡献基本上占了40%的比例。所以，可以知道，国内的品牌已经满足不了消费者的需求了，韩妆在中国女性消费者当中非常火，那我们的平台很大一部分就会去做韩妆产品。为何要在移动端去做一个App呢？这可能要从整个大环境的变化去思考，它可能就是我们的机会。我们总结了以下三个变化：第一，媒体变了，也就是我们获取信息的渠道变了。毫无疑问，手机成第一媒体，每天占用大家大量时间，而用户在移动端花时间最多的就是看视频（约占18.4%）。第二，消费方式变了。过去在美妆这个消费品类里面，大家都是通过传统媒体给用户进行品牌灌输，广告说好就是好，是一种初级消费。而现在，大家越来越多的时间都是在微信、在社交平台，流量变得越来越分散，所以基于社交网络、社会化内容的引导性消费凸显出来了。第三，信息环境变了。在手机上，屏幕更小，意味着入口少、操作区域小、浏览效率也变低了；软件更封闭，需要先下载，运营时也具有排他性；同时，场景更加碎片化，用户也更具社交性。由此，我们判断，做一个基于内容、基于社交化的平台的机会来了，所以我们选择做这么一个垂直领域的女性社会化电商。但是做了这些以后，我们发现，去融资的时候，美妆社区不被看好，因为的确有很多痛点。首先是获客成本高，在女性这个细分人群，流量拼抢非常激烈；而且很多人下载这个App可能就是抱着学习一下怎么化妆的心态，两三个月学会了就不玩了，所以用户长期留存率低；第三个原因是电商转化难，即便易切换平台比较购买的PC端也没有什么成功的先例；第四，广告模式也比较传统，品牌沟通模式无非就是banner或使用，应收能力有限。那我们要怎么做呢？最重要的一点就是提升用户价值。我们把自己定位为一个时尚资讯平台，不当教科书，要当时尚杂志，紧扣热门话题、潮牌、新品。除了内容本身，还要给用户提供一个全新的消费路径，你要的东西来自其他女性消费者口中，而且从视频中看到它怎么用更好，然后再产生消费。此外，用户还可以通过社交方式进行分享和互动交流。这样一来，我们收到的效果还不错，用户留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。当然，我们在流量变现上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特卖商城、植入视频广告、原生内容广告等。今年广告收入的目标是做到5000万。另外，在女性这样一个垂直领域，我们的努力方向是通过内容的升级、不断引入更好的达人（包括自己去培养达人）以及提升在视频策划上的能力去占领用户心智，并且从美妆拓展到颜值周边。同时，我们也会基于内容去延展后续的消费，等我们自己的电商平台上线后，也会去整合这些流量，真正从营销入口变为一个消费入口。

今天上午，北京96106统一电话召唤出租车的平台推出手机打车软件“飞嘀打车”，车辆全部来自正规出租，目前已有1.5万辆加入，乘客使用软件可积分并能在2万多家商户消费。乘客可选择在线和现金支付两种方式。

眼下，微信朋友圈的“熟人经济”风生水起，最近，又有不少自称为“自制美食”的，也在通过微信进行营销。不过，在家庭自制食品火爆的背后，如何确保食品安全也是一大监管难难。“朋友圈”推介微信淘美食成为另类时尚临近中午吃饭时间，在常州创业产业基地内一家公司上班的周培培，通过手机微信朋友圈，订购了一份鳗鱼饭，不一会儿，饭就送到了。周培培订的这家店店主叫周圣才，他原先是个公司白领，因为喜欢做菜，后来在新北区租了一间店面，开起了餐饮店。一开始生意并不太好，他便想到利用微信朋友圈做推广。“会多很多人气，很多人同样也发朋友圈，做一个一传十，十传百的这种宣传，我的订单量不断往上。”有调查显示，目前，常州市持续活跃的“微信美食卖家”有数百个，其中家庭自制美食占大多数，这些“微信大厨”、“微信厨娘”中，有不少是公司白领、全职妈妈，甚至还有专业的厨师。销售的美食种类也五花八门，比如私房菜、自制龙虾、蛋糕甜点、咖啡饮料等。不过，由于规模不大，家庭自制美食的成本相对较高，售价也比实体店略高。新型“微商”创业要监管也要扶持在微信美食走俏的背后，也存在一些问题。近日，记者以消费者的身份走访了市中心一家代售家庭自制美食的店铺，这里的美食可谓琳琅满目，但大多数的食品都是“三无产品”。最近一段时间，常州市工商部门已陆续接到几起有关微信美食的投诉，但是由于难以查清卖家的真实信息、或没有购物凭证，导致消费者维权比较困难。业内人士认为，微信美食的买卖双方往往是私下交易，往往游离于工商、食药监部门的监管之外，一旦发生食品安全问题，取证、执法的难度很大。律师刘鼐峰认为：“如果是大批量的话，从某种意义上讲也可以算是买卖行为了，如果确实是质量问题，或者销售有毒的，肯定要负相应的法律责任。”另一方面，目前有关部门对实体餐饮店监管较为严格，其中重要的一条，就是生产经营场地需要达到一定标准，从业人员需要取得健康证等。相比之下，微信美食的生产往往缺乏这些最基本的资质。微信美食店主周圣才也认为：“你在家里试一下，觉得味道好，就可以发朋友圈开始卖了，质量、健康包括卫生环境的话得不到保障。”今年10月1号起，新的《食品安全法》将正式实施，其中规定，将对所有网售食品进行监管。业内人士认为，通过微信出售自制美食，不仅给消费者多了一种选择，也给很多人提供了创业机会，相关部门届时在严格监管之外，也应该给予更多的指导和扶持。

海尔在智能家居领域的动作正愈加频繁。继上周与联络互动签订合作意向书，欲成立合资公司开展智能家居系统相关业务后，昨日，海尔又与华为正式签订战略合作协议，双方将围绕智能家居方面启动全方位、多层次的深度合作。华为高级副总裁余承东昨日也在微博中表示，与海尔集团轮值总裁梁海山一起，签署华为消费者业务与海尔在智能家居、智慧生活领域的战略合作协议，共同打造智能家居生态体系。同时微博认证的海尔家电也转载了该微博，并表示双方的合作是时代的选择。据了解，双方的主要合作将围绕智能路由与模块、移动智能终端与家电互动、云平台对接与数据共享、通讯互联的标准与协议。包括在智能路由与模块/芯片方面，华为HI-LINK协议（LiteOS）将与海尔U+协议深度兼容，实现双方在底层的对接。在移动智能终端与家电方面，华为消费者BG将逐步在智能手机和穿戴式产品的UI上集成对海尔家电的控制与交互。此外在渠道及市场推广、品牌建设等方面形成全方位的合作关系。海尔将开放自有的线下门店、渠道资源，为华为消费者BG的产品提供展示、销售和市场推广；同时华为的电商平台也进行海尔智能家电类产品的销售与推荐。双方合作的产品、整体解决方案可以在各自渠道进行推广和销售，或者进行联合营销，未来还可进一步推广到全球。对于海尔与华为的合作，家电行业分析师梁振鹏认为，在智能家居领域，海尔擅长的是品牌营销以及销售渠道、售后服务，而华为擅长的是技术，包括产品研发、创新和专利，两者联手能够实现优势资源互补，有利于拉动智能家居行业的快速发展。

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8月11日消息，印度最大的移动广告公司InMobi将推出移动电商导购应用Miip，目标是吸引1.2亿用户（印度人口12.1亿），每月为移动电商带来50亿次推送。目前亚马逊、Paytm等电商及服务商已签约入驻。InMobi联合创始人兼首席行政官NaveenTewari表示：“现在，印度卖家们，不管大的小的，都面临同样的问题，就是怎样让消费者发现他们的产品。Mipp可以创建个性化的购物体验，将更多卖家带入消费者视野。我们相信，以后80%的新产品推广都可以通过Miip来完成，在一到两年内Miip将占据移动电商一半的交易。”为了帮助几千个印度本土app增大曝光度，Miip还拉来了电商巨头助阵。据悉，目前，亚马逊印度站已经和InMobi达成合作关系。“现在亚马逊印度站上超过60%的流量都是来自移动端的。当我们致力于改变印度商业和消费方式的时候，也看到，像Miip这样的平台既可以为我们带来几百万的用户，还能改善跨App的购物体验。”亚马逊印度负责人KishoreThota说。据悉，除了商品选购外，Miip的服务还涵盖了移动支付，其页面上设有“使用Paytm”的按钮。“InMobi网络上每天有超过1.2亿的活跃智能机用户，所以提供App快捷支付和交易的能力也一定很强大。”Paytm创始人兼首席执行官VijayShekharSharma说，“我们现在90%的交易都是来自智能手机，‘使用Paytm’这个按钮将会多提供10亿次电商推荐，也会极大增加我们的市场渗透率。“据了解，APP开发商可以按照模板创建相关内容，然后放到Miip平台上，供消费者选择。业内人士认为，Miip将大幅提高移动端的货币化率，为印度app开发商带来新的增长浪潮。据了解到，Miip即将推出测试版，参与合作的电商及app开发商包括亚马逊印度、Magzter、Moneyview、Nestaway、Paytm、Shopclues、Swiggy、UrbanLadder、Voxpop、Wooplr和Zimmber。此外，7月14日，InMobi还在美国旧金山宣布了6个合作伙伴，包括JustFab、Joyus、Rhymeo、Spotify、TheRealReal和Vidzy。公开资料显示，InMobi于2007年在班加罗尔建立，2011年获得软银集团2亿美元的投资，现是印度最大的移动广告公司、全球第二大移动广告公司、全球最大的独立的移动广告网络。到2011年8月，它的移动广告已覆盖到了3.32亿个独立手机用户。

8月11日消息，京东今日宣布农资频道正式上线，将在线销售农药、农具、化肥等农资产品。京东成为中国首家采取自营农资方式的综合电商。京东方面表示，从11日凌晨起，农户即可通过京东商城或手机客户端登陆京东农资频道挑选产品，享受京东物流的送货上门服务，以及分期付款、京东白条、保险等业务。京东农资频道的上线，可帮助农资企业扩大销量，并通过大数据帮助企业探索以销定产、按销定制的销售模式。自2015年初开始，已有国内多家农资知名企业与京东达成合作并入驻京东农资频道，发展农资农业产业合作。构建可追溯供应链体系据悉，农资行业市场空间约为2万亿元，规模庞大却缺乏市场准则及行业标准，农户与企业之间处于信息不对称状态。京东农资电商平台根据已有的物流网络，构建了一个封闭可追溯的农资供应链体系。农资企业可与代理商、经销商建立网上的供销关系，直接掌握经销商与代理商的库存和销售数据，实现了农资市场信息透明化，平衡了供求关系。全方位服务深入农民京东农资电商负责人表示，京东通过可追溯供应链体系，保障农民所购产品均由农资生产企业直接购进，既能保证产品质优价低，也能帮助农民获取更多的生产方面的信息。该负责人指出，在京东配送已覆盖的地区内，农民最快可实现“上午下单、下午送货”，同时还能享受到京东货到付款甚至分期付款的增值服务。此外，京东还将与农资企业一起打造“京东农技服务平台”，实现农技专家线上、线下的指导。农资频道前景可期据获悉，未来的一到两年内，京东将整合农资行业各个环节，从种子开始，逐步拓展至农药、化肥、农技服务、农村金融等领域的交易与服务，京东利用自身供应链体系，为所有农资产品提供可追溯体系，以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务京东副总裁马建荣表示，“京东与农资企业及相关合作伙伴还将探索多样化的合作模式，包括寻求县级运营体系和物流体系的合作模式，帮助农民销售滞销农产品并纳入企业责任和公益范畴。”据了解到，在农资频道上线以前，由复合肥品牌金正大与中国农业发展基金共同投资20亿元打造的农资电商平台“农商一号”已于7月16日先期入驻，并以“旗舰店”的形式正式落户农资频道。昨日马云283亿元入股苏宁，对于“第一名”和“第三名”联手，身为“老二”的京东地位难免尴尬，昨日股价更是下跌6%，创四个月之最。业内人士表示，京东或想另辟蹊径，以农资破局。

8月11日消息，生鲜电商本来生活网宣布旗下的生鲜O2O项目——本来便利正式上线。据介绍，该项目自今年5月底开始在北京地区低调试运营，至今刚刚两个多月，但用户迅速达到百万。据介绍，用户通过手机打开本来便利APP，APP会根据手机定位寻找到附近2-3公里范围内一家与其合作的便利店，用户选择商品下单，可以直接支付或选择货到付款，然后便利店会在1小时内将商品送到用户手上。目前，本来便利已经与北京300多家便利店合作，覆盖北京五环以内以及五环外部分人口聚居区。自今年5月底开始试运营开始，本来便利的用户数已达百万。从发布会现场获悉，全家便利店中国事业部本部长朱宏涛通过视频宣布，全家在中国的1400家便利店也将与本来便利进行全方位的合作。而在社区方面，本来便利与万科、金地等拥有大量优质客群的大型地产物业集团，也已经进入实质性合作阶段。另外，本来便利并不是一个纯平台模式，而是亲自参与到供应链过程之中。在过去的三年，本来生活网培养出来大批的买手资源，在全球各地寻找优质新鲜的生鲜产品，建立起自有特有的产品优势。而这些将全部为本来便利所用。据了解到，2012年7月，本来生活网率先进入生鲜电商行业，以京津、长三角和珠三角为据点建设了超过6万平方米的五温冷库，常温配送城市达162个，生鲜配送城市20多个，员工已经增长到1200多人，今年预计销售额将突破10亿元。今年1月份，本来生活网完成B轮数千万美元融资。据本来生活网副总裁、本来便利负责人戴山辉对记者透露，在北京地区准备充分后，今年下半年本来便利还将在上海、广州、深圳等城市同时布局。

因淘宝出台禁止返利现金的规定，自2013年1月1日起，所有返利站都彩非现金的方式，而92返利网则采用F币返利，1F币=1分钱，淘宝返利将由提现到支付宝改为手机话费、支付宝红包或者集分宝等其他方式返利。因集分宝兑换要收取7%的手续费，您最好采用兑换话费或支付宝红包的方式提现，除集分宝外不收手续费。其他商城的返利和2013年1月1日前确认收货的订单可以可以返利现金，但不能通过支付宝提现，先可以通过财付通和工商银行提现，但最好金额比较大的您再提现现金，否则最好充值话费。添加财付通的方法：会员中心-我的账户设置-个人财务设置

13、汽车收纳储物盒这款产品绝对能满足您座驾的储物需求，充分利用座椅缝隙空间，可最大限度的放置您日常所须的杂物（手机，CD，车钥匙，硬币，票据等等）。有了这个储物盒你会心无旁骛的享受驾驶，再也不用担心零碎杂物收纳和手忙脚乱的找东西了，而且产品本身的设计也能有效利用缝隙，防止发生东西掉落到座椅缝隙的情况发生，以免驾驶途中发生安全隐患。本产品每个包装内包含两个储物盒。产品信息：名称：加拿大CatchCaddy汽车收纳储物盒规格：纸盒包装37.5*13*8cm，本体37*11*2cm，每个包装内有2个储物盒重量：毛重371g，单个净重136g材质：PP颜色：黑色光面价格：68元14、纳米电容液让任何手套实现触控Nanotips是一款运用纳米技术制成电容液，灵敏耐用，轻轻一涂就可以将普通手套转化为触屏手套，你可以重新找出心爱的旧手套，或者随心所欲入手喜欢的款式，触控功能交给Nanotips来解决。下次再也不用搬砖的时候脱下手套来查看陌陌的消息了……使用步骤：只需4步，轻松DIY触控手套1.摇匀：在使用前轻轻摇晃将溶液摇匀2.涂层：将手套从指尖到关节处涂上一层较厚且均匀的溶液3.风干：自然风干（晾干至完全干燥）4.使用：干燥后方可使用，平均有效期为一个月，即使灵敏度消退后还可以用水洗掉重新涂上一层继续使用友情提示：在手套上涂抹本品不要太薄，电容液需要彻底晾干才能使用，冬季自然风干建议在8个小时以上。Nanotips分为两个版本：1.黑色：适用于所有皮、橡胶等较厚材质的手套也可用于纤维类疏松材质，但可能会损坏手套效果不受天气影响每瓶可使用30次2.蓝色：适用于纤维，羊毛针织类等疏松材质的手套效果不受天气影响溶液为90%透明度，可通用于颜色较深材质的手套每瓶可以使用15次产品信息：名称：加拿大Nanotips纳米电容液包装尺寸：2.5×2.5×12.5cm产品尺寸：2×7.5cm容量：8ml产品重量：24g含包装重量：37g颜色：黑色/蓝色品牌：Nanotips（加拿大）产地：加拿大友情提示：蓝色款溶液为90%透明度，可通用于颜色较深材质的手套；配用皮、橡胶等较厚材质的手套的用户请选择黑色款；配用纤维，羊毛针织类等疏松材质的手套的用户请选择蓝色款。Nanotips可用于操控所有智能手机，iPhone，iPad，智能手表，平板，等电容式智能设备。价格：168元15、蕾丝收纳腿包SassyStash蕾丝收纳腿包个性新颖，专为时尚女性设计，采用意大利风格蕾丝，优雅精致，分内外两层，外层存放物品，内层设有硅胶绑带及Velcro尼龙扣带将SassyStash固定在腿上。个人觉得特工范十足~产品信息：名称：意大利SassyStash蕾丝收纳腿包产品重量：44g产品尺寸：12cm×51cm含包装重量：110g包装尺寸：2.5cm×11cm×18cm包含：蕾丝腿包*1尺码：均码腿围：36-50cm款式：（Alexa）亚莉克莎款/（Lily）莉莉款/（Sienna）西耶娜款颜色：黑色/紫色/粉红品牌：SassyStash（意大利）产地：中国价格：199元16、无双·创意双头图钉我们用了114年的图钉存在的问题：单个图钉无法自由固定角度，用两个又很浪费，使用时容易硌手等等。现在问题来了，一个多世纪，为什么没人想着去搞定这些问题？有一个人这么做了，他把图钉从传统的一个钉变成两个。结果“一不小心”获得一个大奖！无双图钉，2013年德国红点设计至尊奖，比传统图钉不只好“一点”，两颗钉子可完美固定任何角度和位置；一体渐入按钉设计，省力30%；人体工学拿捏设计，手持更方便；多指按压，代替传统拇指按压；就这样，解决了100多年传统图钉种种问题。产品信息：名称：无双·双头图钉颜色：靛青/淡粉/柠檬黄/赤红数量：12枚/每盒入品牌：ihatcher产地：中国深圳重量：1.2g/枚包装尺寸：3×15×5cm含包装重量：79g/盒包含：无双图钉*12注：每盒无双图钉包含四种颜色：靛青/淡粉/柠檬黄/赤红。每种颜色各三个！价格：29元/盒=========================1月10日更新分割线========================把之前的序号8的制作爆米花的玩意儿删了，感觉并不是多好的东西~更新了这个东西~=========================1月10日更新分割线========================11、可折叠的水杯（约650毫升）户外旅行和运动的伴侣，硅脂材料安全无毒不含BPA，超轻便折叠起来只有170g，可微波可冰冻，多种创意使用方式！产品特点：1.瓶口大口径，倒进倒出都很方便2.壶口控制水流量的白色盖子可以自行取下，可以放进冰块等大体积的物件3.采用高品质的硅胶制成，防霉且不含BPA，经FDA认证4.柔软可折叠，叠卷后可存放任何背包口袋等5.球状外形，再折叠也不会留下折痕6.铝制圆形快挂环7.可微波炉使用，盛装沸水，可冷冻，适用洗碗机8.外形稳定，不会释放有害化学物质9.重量超轻（14oz容量的120g/22oz容量的170g）10.可完全翻过来清洗产品信息：名称：美国bubi户外折叠水瓶22oz款规格：展开时22*6.5cm，收纳时10.5*9cm容积：22oz款650ml重量：22oz款170g材质：高级耐热硅脂不含BPA颜色：绿色、紫色、蓝色、红色、黄色、橙色、粉色、青色、灰色产地：美国品牌，中国制造友情提示：加入水后需抓紧瓶口处拧紧瓶盖，谨防因瓶盖未拧紧而漏水。价格：150以内12、新加坡AA5号USB充电电池只需USB就能充电，告别以往必须用专用充电器的充电方式，附带USB充电线。连接方便，随插随充，专门指示灯提示电量更贴心。重量超轻，外出携带毫无负担。可反复充电500次!产品特点：·防爆环保电池·方便充电(不需充电座/无电池记忆效应/不需特別充电器)·稳定电压·体积小容量高·使用中充电·低自放电产品数据：名称：新加坡CARDB001AA5号USB充电电池规格:AA5号电池，产品附带USB充电线材质：塑料材质输入:5V+/-10%输出:1.65V电池容量:1.68Whr充电模式:USBPort充电时间:2小時重量:13g颜色：黑色、白色产地：新加坡设计，中国组装价格：百元内+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割线++++++++++++++++++++++本着后来居上的原则，将更新的放在前面了，觉得不舒服我可以再调整；刚加了个通宵，中午这会功夫一旦睡倒肯定就起不来了，就来更新一下好了##+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割线++++++++++++++++++++++8、桌边置物夹工作起来桌面上满满当当都是文档，一不小心打翻水杯有木有很想死？夏天饭后带杯冷饮到办公室，还没顾上喝，冷凝的水珠就流了一片有木有？杂物太多丢的乱七八糟桌面看起来太邋遢被人鄙视有木有？晚上在躺椅上看电视手里的水杯没处安放的情况有木有？以上全中！看来你有必要认识一下聪明的DrinKlip桌边置物夹。产品特点：1.可夹在任何4cm以下桌面、隔板或者扶手上2.随时随地变身杯架放置饮料，甚至在阳台上3.杂乱的办公空间再也不必腾出放置杯子得地方4.针对小空间的超高实用性，放在桌边不占用桌面5.多种用法用途，随你想象产品信息：品名：韩国DrinkLip桌边置物夹规格：本体20*10*5cm包装盒20.5*10.5*5.5cm重量：300g材质：ABS颜色：黑色/白色/桔色/蓝色/红色/绿色/灰色承载：直径8cm以内的水杯/重量700g以内的物体适用范围：4cm以下厚度的桌面最佳产地：韩国品牌，中国制造价格：150可拿下9、收纳备忘架蓝色挂钩既能帮你收纳杂物，滑动按钮又能提醒你日常事宜，并可随意在白板上记录备忘。产品分为两个使用区域：左边软质又富有弹性的蓝色挂钩可以收纳挂件或者卡住任意形状和大小的物品，比如手机和钱包、钥匙或者耳机。出门前便于带全必备物品。右边白板可以用水性白板笔记录每日事务清单备忘，最右侧滑动按钮提醒日常琐事，比如出门时关灯关窗关电器。可以自己画上小图案标记事务。产品特点：1.只需安在墙上就能让日常生活更加便利2.预留螺丝孔，可固定在玄关墙上或者门上3.蓝色挂钩区域可悬挂挂件，收纳手机钱包等物品4.白板可记录备忘，右侧滑动按钮提醒你待办事宜产品信息：名称：REMINDME收纳备忘架规格：纸盒包装35.5*25.5*6cm，本体34*21*5cm重量：毛重917g，净重724g材质：不锈钢和塑料材质颜色：白色写字板，蓝色挂钩价格：200以内

最近老婆每天晚上都在练瑜伽，而我晚上一般都是写代码或者写文章，写了一会有些累了于是就看她做瑜伽，她是跟着手机上的一个图片教程再练，于是我拿过手机来看了看，这是一个微信号，分享瑜伽类的知识以及一些教程等，具体名字我就不说了。我以一个营销人的挑剔眼光来观察了下，文章中图片配合文字讲述的很清楚，每个角度是什么动作，然后每套动作下面还有一些注意的地方。让我这个连学校广播体操都学不会的人都能看懂，可见作者在文章构思上下了不少功夫。文章最底部就是常见的二维码加关注了。于是我关注了她的公众号。进入公众号之后发现其实是一个微商城类型的，里面销售一些瑜伽垫、瑜伽球、瑜伽服装等有关瑜伽的一些商品。看了看销量还挺可观的。至于销量是不是刷的就暂且不谈，假如是我有这方面需求，同时她的价格不是太贵我想我可能会从她这买。反正瑜伽垫、瑜伽球这种用品跟衣服鞋子不一样，不用做的有多精致，反正都是一样用。而且店主给我塑造的形象是一位瑜伽达人，专业人士推荐的东西肯定会有很大说服力的。从这位瑜伽店主身上我看到了微商正能量的一面。在以往看到刷屏式的面膜、各种化妆品等广告的时候我会直接拉黑，不单是因为我不需要这个产品，而是这种营销的方式很让人反感。尤其是很多产品本身就存在各种问题，你还乐此不彼的向周围人去推销。哪些OEM代工成本只有几块钱的面膜，没有任何手续执照，自己造个牌子写上来自美国香港欧洲等等，摇身一变卖几百块钱。这个已经不是什么秘密了，而且我想这只是冰山一角而已。做生意自古讲究的就是“货真价实”。微商本身没有错，只是一部分人的做法让大家越来越反感这个职业。微商只是个新型的营销手段，大部分微商都是局限在朋友圈，依靠朋友圈代理一些东西来推销。这样的营销首先就有了局限性了，你所面向的客户大部分都是认识的人，或许后来你也会加许多不认识的人为好友，来为你的营销做准备，但从你开始整体复制你的上级代理发给你的那些营销文章，并且一天发7、8篇的时候，其实多数人已经将你朋友圈屏蔽了。你的营销圈也只会越做越小。在这期间或许会有朋友因为友情来买你的产品，一但你的产品有问题，我想朋友是基本没得做了，至少你在朋友心目中的地位已经大打折扣了。看到这位瑜伽店主的营销方式我觉得这才是先寻找吸引有需求的用户，然后在把产品推荐给这些用户。这样店家既卖出了产品同时还交到了朋友，关键是她的文章真的对别人有帮助，我们不但不会去屏蔽她，反而每天吃完晚饭还回去主动得看她有没有更新新教材。同时练了一段时间感觉挺好，还会在分享给朋友们，这样才是一个良性的推广。无形之中这位瑜伽店主已经成为了粉丝们的教练老师了，关注她的用户也会越来越多，只要在把握好产品质量，我相信她的生意会越来越好。在这里笔者建议哪些正在做或者准备做微商的朋友们，不要再盲目的去找那些什么xx一级代理货源，什么高提成新产品了。先静下心来仔细思考你的路线，最起码你销售什么产品之前，你要充分了解这个产品，了解这个行业。多去思考用户真正需要的是什么。做一个朋友们不再反感，反而会主动帮你宣传推广的正能量微商。

8月7日消息，日前，国美在线新任CEO李俊涛高调公布九大战略，并称在2017年实现交易额超过600亿元，跻身行业前三。李俊涛透露，国美集团已在2015年上半年完成了互联网的整体全零售战略布局，并积极扩展智能手机、智能家居、金控投资、地产、美信等新业务。近期，国美又将非上市门店注入上市公司，完成全国供应链和零售网络的统一布局。国美在线目前包括自营和云平台两部分。自营方面未来战略是将自有家电做强做细，目标打造最专业的家电及消费电子平台。云平台未来主要任务为广泛引进优质商户，除满足会员全品类购物需求外，还将为平台商户提供运营及基础设施建设等服务。国美无线端APP方面，未来还会将内容社交化，通过趣味互动提升用户黏性，全站销售占比将超过50%，无线用户数预计突破1亿。李俊涛表示，为实现600亿元的目标，国美将从供应链、物流、售后、大数据等九大战略全面发力，完善“互联网+”全零售生态圈，满足用户一站式需求。此外，国美还宣布将在B2C行业首次推出“直降+抽奖”的创新营业方式，彻底取消满减满返，实现全部商品价格直降，让消费者一目了然，同时消费者在国美下单还可获得抽奖机会。据获悉，国美在线8月将联合厂商推出男人节营销活动，届时家电3C全部裸价直降。此前，曾接到独家爆料，指出国美在线发生人士调整，原国美在线董事长兼CEO牟贵先不再担任公司CEO，但仍将继续任职董事长。国美高级副总裁李俊涛将接棒牟贵先，成为国美在线最新一任CEO和实际掌控者。为国美在线新任CEO,李俊涛的第一把火烧的颇为务实。不过，值得注意的是，冲刺电商前三甲似乎一直是国美可望而不可即的战略目标。查看以往新闻报道显示，国美在线自2012年就提出要进入行业前三的口号，却从未实现过。今年4月份，牟贵先再度放话“今年要进入行业前三”，如今看来也只是弹空说嘴罢了。据资料显示，2014年一季度B2C网上零售交易份额中，国美在线的市场份额为1.2%，与天猫48.4%的份额相差甚远。此次，李俊涛将进入前三的计划放到了“未来2—3年”，延缓了这一计划。有商家反馈称，除了天猫和京东之外，心目中电商第三极暂难确定。“可能是国美，但更看好唯品会和聚美优品。”