8月19日消息，昨日，雀巢发布其2016年中期业绩。数据显示，公司上半年营收432亿瑞士法郎，净利润41亿瑞士法郎，其增速为2009年以来的最低水平，且中国市场面临巨大挑战。财报显示，雀巢上半年销售额为432亿瑞士法郎（折合人民币2871亿元），内部营销增长3.5%，不及预期的3.7%，净利润实现41亿瑞士法郎（折合人民币281亿人民币），低于去年同期的45亿瑞郎（折合人民币309亿）。其中营业利润提高了30个基点至15.3%。同时，雀巢方面指出，作为品牌第二大市场，中国业务增长乏力，业绩增幅下滑从2014年开始显现，当年同比增长仅0.3%，远低于2013年的28%，2015年略有回升。具体来说，雀巢在中国营养品市场面临巨大挑战，其中奶制品表现尤甚，由于原料奶商品价格低迷，高端和主流品牌增速放缓。据报道，在过去两个财季，超级能恩和惠氏金装系列收入均严重下滑，不过在超高端市场，则由惠氏启赋系列和铂臻系列表现不俗。业内人士指出，中国奶粉行业的竞争加剧已经成为行业共识，国产品牌大幅降价，最高降幅超过50%，进口品牌也紧随其后，惠氏、雅培、达能、美赞臣等均加入降价行列，“主打品牌降价超30%。”雀巢CEOPaulBulcke对外表示，尽管在中国市场不断遇到困难和挑战，但品牌在美国、欧洲、东南亚和拉美市场的业绩较为理想，并预计这样的势头将延伸至下半年，“雀巢公司产品的定价标准将在未来数月内回升。”公司CFOFrancois-XavierRoger也表示，下半年巴西、俄罗斯等新兴市场定价将会上升。但据搜索雀巢此前报道发现，在发布2015年财报时，PaulBulcke曾表示提价推动了2015财年销售额增长2%，但2016年将很难再提价。据了解到，除营养品外，银鹭、徐福记这两个品牌也表现不佳，尤其是银鹭，被指对中国业务的整体表现带来压力，对此雀巢方面表示正对其执行产品升级和新品推出。

每每看到下面的文字，你是不是也会觉得贴心温暖呢？然而，面对现实社会的进步发展，以及生活带给人们的各方面的挑战与压力，“挣钱养家”的概念与以往相比已经发生了很大的变化。最近，“一个爸爸每月要赚多少钱，才能撑起一个家？”这个话题引起广泛的热议。于是，下面这张图就为此做出了解读，你觉得是这样吗？可能有些朋友会说，我的工资又“拖后腿了”。其实，真正的幸福生活并不是只与金钱收入挂钩，我们不妨就把它当成鞭策自己的机会，让我们在面对工作、生活以及未来时更加积极努力吧！

8月16日消息，据获悉，特卖网站唯品会（vip.com，NYSE：VIPS）公布了公司2016年第二季度未经审计的财务报告。财报称，本季度公司净营收增幅49%，已经连续15个季度盈利。财报显示，唯品会2016年第二季度持续保持快速增长，净营收达到134.4亿元，同比增长49%，超过预期水平；二季度毛利润达到32.4亿元，相较去年同期增长44%。同时，按照非美国通用会计准则（Non-GAAP）计量，唯品会本季度运营利润较去年同期增长47.2%至8.372亿元，运营利润率稳定在6.2%，二季度归属于唯品会股东的净利润则达到6.775亿元，同比增长30.9%。财报称，第二季度，唯品会活跃用户数显著增长，由去年同期的1,420万人增长至2,300万人，同比增长62%，用户总订单数自去年同期的4,490万单增加至6,890万单，同比增长54%。唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示，“尽管宏观环境充满挑战，但唯品会第二季度业绩喜人，成功实现营收、活跃用户和总订单量的加速增长。为更好地满足不断扩大的用户群的需求，唯品会近期强化了品牌商及商品的定制化服务，并将继续在此方面努力，以期为不同年龄层用户提供更加精准、个性化的产品与服务”。唯品会首席财务官杨东皓评论说：“第二季度唯品会营收再次加速增长，同时营运现金流也显著增加，这与唯品会的发展战略相一致。另外，唯品会将继续专注于增强物流能力，预计至今年年底将增加50万平方米的仓储能力。”唯品会预计2016年第三季度净营收将达到119亿元至124亿元人民币。

华尔街日报日前撰文报道了中国手机厂商OPPO和Vivo的销售模式。文章指出，跟小米依靠网络销售，华为依靠跟移动运用商合作扩大用户群不一样，OPPO和Vivo专注于在开设零售店。开遍中国每一个角落的零售店让这两家品牌的市场份额在过去的一年迅速增长，最终站在了中国手机市场第二和第三的位置。以下为原文内容：无论李东（音）走到郑州哪个地方，他都能看见两个四字母的单词：“OPPO”和“Vivo”。在广告牌、公交车站、电视和社交媒体上，这两家同属于一家大公司的手机厂商正在进行一场在中国手机业界罕见的广告战。“市区里到处都是他们的广告，无论你走到哪里，你都能听到OPPO的‘充电五分钟，通话两小时’广告语，”李东说。今年25岁的李东是郑州一家工厂的工人。这两个品牌同属于广东步步高电子有限公司。OPPO销售高端手机，这些手机通常配有高端摄像头，采用金色或者玫瑰金色的金属机身，给人一种奢华的感觉，Vivo则面向年轻消费者销售廉价手机。价格高昂的iPhone手机在中国的销售增长乏力，但是这两个新兴的品牌却人气飙升。它们依靠的是传统的实体店面和不间断播放的广告。根据市场研究公司StrategyAnalytics的数据，从今年第二季度的出货量来看，OPPO和Vivo分别在中国市场占据第二和第三的位置，仅仅落后于华为。这两家公司的成功对苹果来说是个威胁。中国曾经是苹果增长最快的市场，但根据StrategyAnalytics的统计，上个季度iPhone在中国市场的份额跌到了7%以下。“苹果正在努力争取中国的中产阶级，这里的消费者越来越精明了，他们更加关心性价比，而不仅仅是品牌，”市场研究机构Canalys的中国研究主管彭路平（NicolePeng）说道。“中国对苹果来说是一个具有挑战性的市场。”在这两个品牌当中，OPPO直接面向可能购买iPhone的消费者。OPPO手机拥有许多跟iPhone一样的功能，但是价格更低。其售价最高的机型R9Plus拥有128G内存，售价仅为3299元，而苹果最廉价的手机——16G内存的iPhoneSE——售价3288元，只便宜10元钱。OPPO技术规划负责人卢建强称，在过去的几年里，OPPO专注于建立自己的零售渠道，而其他品牌则是通过跟电信运营商和电商平台合作扩大销售。“我们的策略就像是下围棋，”卢建强说。“我们专注于摆好自己的棋子，而不担心对手在做什么。”他们的对手包括华为和小米。华为通过把手机卖给移动服务提供商建立起其用户群，而小米则开了先河，通过互联网直接向消费者销售手机。跟华为和小米不同，OPPO和Vivo开设了零售店，并跟零售店签署了独家经销协议。彭路平说：“这有点像特许经营模式，让经销商高度积极地为它们销售手机。”这两家公司从小城市起步。那里的人们更习惯于传统的购物方式。就像肯德基和麦当劳一样，它们把零售店开到了城市的每一个角落，让OPPO和Vivo手机成为许多中国销售者的首选。李东说：“Vivo和OPPO的零售店到处都是，买它们的手机很方便。”李东最近花了2598元买了一部VivoX7手机。在过去一年，OPPO在中国的市场份额翻了一倍，增长至14%。与此同时，Vivo的市场份额从7.4%增长至12%。华为以18%的市场份额排在了第一，但是苹果和小米的份额均出现了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了华为和小米的模仿。后两家公司正在计划开设更多的零售店。过去几乎只依靠社交媒体进行宣传的小米从上个月开始大举做起了户外广告，并聘请了明星为其产品代言。小米在其广告中打起了爱国牌，称自己的手机是“国民手机”。小米靠销售高配廉价手机而起步，并成为了中国最有价值的初创公司。然而，要让越来越懂科技的中国消费者满意变得越来越难了。金立总裁卢伟冰认为，OPPO和Vivo等线下品牌的成功证明了实体店的生命力。在两年前小米市场份额达到顶峰的时候，电商投资者认为，未来将有一半的智能手机都是在网上销售的。“那时候有人担心传统实体零售商会消失，”卢建强说道。“你无法想象这样的一个世界，人人都待在家里，街上除了快递员，没有其他人。这当然是不可能的，因为人类是社交动物。“

7月30日晚，CAMEL骆驼将携手天天兄弟钱枫在手机淘宝及天猫App进行同步直播。今年以来，“直播”这个新风口引起越来越多的品牌商家入局。有业内人士认为，直播已经成为了最新的流量入口。而拥有范冰冰、佟大为和钱枫三大明星代言人的CAMEL骆驼，也要进军直播这个新营销阵地。如今，已有众多品牌携明星或网红进行直播营销。对此，骆驼放言要打造与众不同的“黑暗”直播。据了解到，骆驼提前搜集了粉丝们最为关心的问题给到钱枫在直播中来回答。而所选问题多为“最讨厌《天天向上》中的哪个明星嘉宾？”、“你为什么还没有女票？”、“你最近减了多少斤？”、“你和薛之谦私下是什么关系？”等尖锐问题。而直播中，钱枫还会抽取粉丝提问进行回答。据悉，钱枫还会亲自下厨，挑战“黑暗料理”。当然，钱枫会在直播中分享穿搭经验，并试穿骆驼家服饰。而粉丝可在直播中边看边买，将看中的宝贝收入囊中。此前，淘宝直播负责人曾在对话时谈到，淘宝直播的出现，代表着淘宝平台已经由流量运营进入到了粉丝运营的时代。从结果上看，张大奕直播带来两千万成交，村红直播卖了26万枚鸡蛋，欧莱雅两小时卖了10000支口红。这说明在现阶段，直播对于商家来说提升是毋庸置疑的。那么，诸如CAMEL骆驼这样拥有大牌明星代言人的品牌，将如何打破时下直播内容缺乏、单调冗长的模式呢？

7月23日，“让世界爱上中国造·自主创新”第二届中国制造高峰论坛在北京人民大会堂举行。董明珠代表主办方之一的格力电器发表演讲，她宣布格力电器进入了多元化时代。目前除了空调，格力还涉及小家电、手机以及新能源汽车等领域。董明珠也把受人关注的格力手机2代拿到会场给大家展示。在接受界面新闻记者采访时，董明珠称：“格力电器的产品质量得到消费者的认可，口口相传才算是真正的成功。希望格力手机2代能够达到日销10万台。”小米手机不行是因为质量不好董明珠表示她坚持要做的原因不是因为手机领域有钱赚，而是要自我挑战，走上智能化之路。董明珠说：“今天拿小米举例子不恰当，小米品质好，我不用它，这种情况是没有的。大家选择不用小米手机是因为小米质量不行，没有人会说因为小米价格太贵，我不买它，并且小米把控不了供应链的品质。”为了证明格力手机2代的品质，董明珠在日本时，找到了手机市场专门推销手机的人员测试了格力手机，该日本推销人员给出估价是4800元人民币。她说：“我很自豪地说，我的手机在世界上第一，不是销量第一，我最起码对消费者的承诺，我的品质是第一。”在会后的采访上，董明珠也表示：“希望格力手机2代能够达到日销10万台，但这个时间不是现在，总有一天会达到。”界面新闻记者也了解到，目前格力手机1代已经停产，2代由两条格力自建的生产线生产，日产量在几百台左右。生活家电是格力在家电领域产品的扩充，目前大家熟知的就是“大松电饭煲”。董明珠认为，过去的电饭煲模仿大于创新，因此没有能够给国内的消费者带来更好的体验。而格力的电饭煲能让每一粒米，在饭锅跳跃。对于，此前消费者热衷于去日本买电饭煲，她说：“不是日本的饭煲最好，而是格力的饭煲最好。”电饭煲也是格力在智能家居的布局。董明珠在会上反复强调，我们应该进军智能装备，并不是说行业有钱赚，并不是说行业生存不下去，而是我们有担当的意识和精神。从2012年开始，目前格力在智能装备的累计投入达到200亿元。数控机床与银隆汽车目前格力新建的一些工厂能够实现完全自动化，据董明珠介绍，这些自动化设备是格力花费不到四年的时间自主研发出来的。虽然目前在国内数控机床研发机制方面，有一定的难度。但董明珠表示：“格力电器有接近一万人的研发力量，都是年轻人，平均年龄大概不到30岁，他们没有博士帽子，他们在这个平台上，我们给他最大的支持，给他信心，给他力量，所以把智慧从他们的脑袋里挖出来，我很自豪地说。两年以后，认为数控机床最顶级的设备，我们格力能为所有的中国企业去服务，这就是我们的目标。”对于正在收购重组的银龙汽车，据珠海银隆集总董事长魏银仓表示，在APEC会议，包括中美低碳峰会都开始使用，该公司的新能源汽车现在大批开始在北京使用，且美国800辆电动大巴中，790辆是银隆钛电池。董明珠则表示，目前银隆和格力正在进行一些重组，消费级别的新能源汽车也已经研发出来，还在调试阶段。董明珠说：“格力能够掌握了空调内在的核心的技术，给我们带来了技术的延伸，所以我们进军多元化。”这些多元化布局的畅想，董明珠希望能够让消费者以后用格力的手机，遥控着家里的电器，回到家里享受格力带来的温度，同时走出去坐格力的银隆汽车。不过这个愿望可能需要很长的时间才能实现。虽然格力是一家以空调单品致胜的企业，当空调增长乏力，企业通过多元化路子找新增盈利点，其实并没有不对。但摆在董明珠面前的是，在两三年内，连连出击多个领域，资源如何分配才能让这些业务显现出优势。不管是已经做了两年的手机还是电饭煲至今并未公布过数据，都让人猜测格力的多元化道路到底能够走多远。

7月22日消息，网上购物量逐年增加，为适应行业发展，全球最大的包裹递送公司UPS计划于今年夏天在亚特兰大、费城和洛杉矶三城先行测试周六配送到家服务。根据咨询公司AlixPartners数据，2015年美国电商市场规模达3430亿美元，2000年-2015年，15年间该指标一直以17%的速度平稳增长。除线上订单增加外，形成有竞争力的战略布局也是UPS做出该决定的主要原因。UPS的最大对手为联邦快递FedEx，后者目前还未开通该服务，UPS尝试利用这种方法保持市场份额。其表示，2019年之前，快递配送到家服务业务量占总量的比例要从目前的46%升至51%。但UPS推出新服务的同时，也面临更多的挑战。包裹可视化服务公司ShipMatrix董事长强调：“由于配送点较为分散，对于UPS来说，配送效率与家庭配送点的数量成反比。目前，全国平均每个住宅区仅有1.2个待配送包裹，而配送到公司该数字为3.6。”据了解到，国外快递通常不在非工作时间配送包裹。如果消费者周五购买商品，则只能在周一拿到商品。而针对这一突破口，商家也纷纷推出“加班服务”。2014年，亚马逊在美国15个城市推出周日配送服务；本月，DHL为迎合快速发展的电商，新增在线订单夜间配送服务。

进入2016年，生鲜行业的淘汰赛正在加剧。7月12日，本来生活网副总裁刘有才对21世纪经济报道记者透露，在上半年完成了C轮和C+轮的1.17亿美元融资后，该公司正在进行D轮融资，并启动了海外IPO的计划。在他看来，今年是生鲜行业的变局之年，尤其是在美味七七倒闭之后，也给了行业很大的警示。据悉，在获得最新的一轮融资后，本来生活网将从供给侧、供应链、用户体验等方面着手改进。将与生产端一起，逐步建立从生产、加工、储运、包装等环节的标准。不过，由于盈利模式尚不清晰，生鲜电商行业在近年来也成为创业失败的高发区域。据《中国农产品电子商务发展报告》统计，全国生鲜电商只有1%实现了盈利，4%盈亏持平，88%略亏，7%巨亏。但是，生鲜电商在今年上半年度并未成为资本“弃儿”，共有约25家生鲜电商企业获得了新的融资。激烈的竞争态势下，对于整个生鲜电商行业来说，解决货源标准化、冷链物流以及“最后一公里”等问题成为活下去的最严峻挑战。刘有才表示，生鲜电商行业在过去几年是春秋时代，马上将进入战国时代，只有四五家能活下来，到2018年，本来生活网预计能达到盈亏平衡。“我们要在今年要改造O2O模式，三条业务线包括B2C的本来生活、P2B的本来集市、本来果坊和O2O的本来便利都将与线下深度融合。

7月7日消息，上海家化集团发布公告称，聘任前强生医疗中国区总裁谢文坚为集团的首席执行官。据悉，谢文坚隶属于上海家化集团第五届董事会董事长兼总经理。4年时间内，上海家化已经历经3次的高层变动，相继有四位董事离职。谢文坚之前，上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建宁担任。近日有媒体曝出，退出上海家化后，王茁投资了国内化妆品品牌北京植物医生，曲建宁计划个人创业。据了解，2015年上海家化提交的年报显示，扣除非经常性损益后净利润为8.17亿元，同比下滑6.38%，这是上海家化十年来净利润的首次负增长。但该财报并未透露具体的品牌销售数据。由于在年报中没有明确透露公司的销售和渠道，以及行业经营状况，上海家化在今年的4月份收到了上交所的问询。在复函中，上海家化解释称，经济新常态日化销售渠道的变化，对于以百货、商超为主渠道的公司而言带来了一定挑战，导致公司2015年营收增速放缓，营销投入的加大和产品整体毛利率的下降又造成了公司扣非后净利润下滑。该公司正对渠道布局进行持续的调整和优化，并针对库存和应收账款增长的情况启动了盘查工作。资料显示，上海家化集团100%股权隶属于中国平安人寿保险股份有限公司。

香港黄金首饰零售品牌的日子越来越不好过了。六福集团昨日发布的最新财报显示，截至2016年3月31日，集团年度净利大降四成。财报显示，集团收入同比减少11.9%至140.31亿港元，毛利同比减少15.1%至32.54亿港元，净利润同比减少40.7%至9.61亿港元。财报分析认为，整体宏观经济偏弱，在美元加息预期下港元偏强而人民币势弱，导致热门旅游目的地如日本、韩国及其他东南亚国家等货币贬值，加上中国内地个人游政策调整，均导致旅客访港澳意愿下降。除此之外，中国内地经济增长持续放缓，消费者消费意愿未见好转。此外，钻石产品因应市价调整使珠宝首饰产品毛利率下调，令整体毛利率下跌0.9个百分点至23.2%，总毛利下跌15.1%至32.54亿港元。同时租金调整通常有滞后情况，因而在收入下降情况下租金支出仍有单位数升幅，以致总经营开支上升2.2%，其占收入比率上升至15.2%。其实，近来香港整个黄金珠宝零售业都不景气。另一品牌周大福日前刚发布的财报显示，截至3月底，受整体珠宝零售低迷影响，集团利润同比暴跌46.1%至29.41亿元。在业内看来，香港本地零售市场情绪持续恶化，尤其是受内地游客减少的影响，预期未来一年该区域的市场环境依旧充满严峻挑战。

今天早上，日活跃用户已超过500万的花椒直播挥金5000万，免费发放10万台VR眼镜和1000台VR摄像设备。花椒VR直播不仅提速了硬件，还准备上线花椒VR直播专区，并为此已经签约了优质主播，还计划在未来全景直播电影首映礼、综艺和体育赛事。VR+直播真的要爆发了吗？青亭网独家采访紫辉投资创始合伙人郑刚时，这个70后老男孩一语惊人：“直播就是VR。”郑刚的逻辑有三点：首先，直播模式是基于人的视觉系统；第二，直播需要用户长时间的浸泡其中；第三，直播已经积累了大量线上用户。“任何创业公司的失败，不是因为技术、体验、软件不行，而是因为没有用户，没有使用场景。直播是VR非常强的使用场景。”在郑刚看来，不论VR直播技术何时成熟，什么时候爆发，自己投资的直播平台映客已经在这方面占据先机。郑刚自信的觉得，像映客这样的公司代表着新的力量，它已经引起了海啸，大量用户不知不觉中已经在拥抱下一代移动互联网的到来。现在另一直播平台花椒，首先宣称要花费5000万，高调布局这一VR市场，在技术、带宽、硬件等方面都成熟了吗？VR+直播会成为首先爆发的消费市场模式吗？VR+直播，准备好了吗？高盛虚拟现实研究报告预测，到2025年，VR的市场规模有望达到800亿美元，全球直播市场可能达到41亿美元。虽然前景很大，但VR直播能够成功商业化由以下三个关键因素决定：(1)VR设备普及率(2)VR视频制作技术(3)直播内容质量。从普及率来看：高盛2月发布的VR行业报告指出，VR/AR技术的普及速度慢于智能手机或平板电脑。在仍处早期的VR市场上，直播公司的流量可能滞留，什么时候VR能成为真正流行的下一代屏幕还真说不准。从内容来看：主打社交的VR直播中，主播们是否能迅速掌握操作要领，生产出高质量的互动内容，同时社交互动会否受到头显设备的限制，这些疑问都对VR直播构想提出了巨大挑战。从硬技术来看：目前VR直播多见于移动VR设备中，采用头显加上移动端软件App的呈现模式，用户视角相对固定；无论是游戏还是视频，长时间佩戴头显的眩晕感还无法克服，这些都是VR直播大众化的障碍。从成本来看：在内容传输上，对比普通视频传输成本，VR视频面临的CDN带宽成本开销非常大。专注于CDN的网心科技CEO陈磊算了一笔简单的账：“以1080p、20多兆来计算，今天的VR360度视频传输，单位用户成本是今天电视用户成本的10倍，是手机用户成本的100倍。爱奇艺手机有付费用户，15元或者30元钱/月，而要保持同样的利润率，会员需要付费3000元/月来观看VR。”由此看来，想象很丰满，现实很骨感。目前设备尚未普及，内容还不到位，成本也下不来，VR+直播的爆发可能没有想象的那么快。“虚拟现实一定是适应所有行业，而人与人之间的关系是所有产业行业中最重要的关系。抓住人你就抓住了产业。”郑刚的这句话值得深思。

刚刚看了欧阳娜娜那期的大学生来了，被那个穿白色上衣的主持人给帅翻了（绝对不只是因为他非常像我的前男友）后来我在极限挑战上面看到了他，又在全员加速中看到了他，又在透鲜滴星期天上面看到了他……然后，我就被迷倒了（刚刚这句话不是我写的）作为一个外貌协会，看到这么一个霸屏的帅气男人，果断百度百科，各种询问，得到以下惊人经历：1、我的天哪，‘认真的雪’竟然是他唱的，竟然喜欢他的歌辣么多年了~2、李克勤唱的‘丑八怪’竟然是原唱是他，当时为啥出来俩人，我还以为他是个作词的呢？3、他竟然是个火锅店老板，还做了一个女装品牌！！4、他还是一个有格调的段子手我是歌手的时候就听说，薛之谦是个段子手，然后最近才去微博上看了他的段子，真的很搞笑，很开心，And刚刚他又发了一篇“关于mv里吻戏的解释”，看完之后，果断就去买绿箭了，为啥我也不说，你们懂的~请叫我红领巾！绿箭脆皮软心薄荷糖原味薄荷味80g8.905、他是一个有音乐态度的歌手看到一篇报道，大致内容是：10年对音乐的坚持，起起伏伏，一味的被埋没，自己下海经商，自己做歌，自己做宣传，不是为了火，不是为了赚钱，只是因为自己喜欢音乐，自己的音乐态度所以标题最后我把他定义为歌手，那个他最看重的身份========分割线========看完完整的视频和介绍还是很感动的，昨天还计划在最后喊话薛之谦，"你一直在综艺说自己多么的想红，现在红了啥感受？"但是，看完视频之后好想说：“那么帅，那么励志，怎么还单身呢？”

都说时间是把杀猪刀，一代代认真拼拼图的可爱正太长成了并不十分养眼的青年，唯一不变的只有凹凹凸凸的片片拼图。1760到现在的200多年里，世界不知发生过多少次翻天覆地的变化，拼图却还是原来那个拼图，可见其令人发指的可玩性以及经典程度。下面就让我们走进拼图的世界，重新了解你知道和你不知道的拼图世界。关于拼图拼图是一种广受欢迎的智力游戏，它的变化多端，难度不一，让人百玩不厌。拼图是一种解决平面空间填充和排列难题的游戏，要求玩家将成百上千枚印有局部图案的扁平零片进行拼组，把全部零片拼接起来构成一幅几何平面（一般为长方形），平面上将展现出完整的图案。最后，拼图是一种没事找事的游戏，如果你不能理解为什么好好一张图要撕碎了再拼起来，我只能告诉你，没事找事是一种生活态度。个性化的拼图，拼凑的不仅仅是一张照片，而是一个故事，一段回忆，一缕温情。每一片都有它自己的位置，就像每段回忆都有它的故事，你要将它放在专属的地方，放对了就慢慢丰富起来，放错了就无法完整。你可以把你记忆中最深的片段，可以是你挚爱的照片，可以是你最难忘的一瞬留念，做成拼图，在思念的季节里一一拼起，把片片散落的记忆重新组合，用指尖温习甜蜜，把心湖里最美丽的涟漪荡漾开来。拼图的历史和发展拼图被发明已经有250多个年头了。16世纪60年代，法国的迪马和英国的约翰·斯皮尔斯伯里几乎同时发明了这项有趣的娱乐方式——把一张完整的图片贴在硬纸板上，然后把它剪成很多不规则的小碎片，获胜的方式就是把他们拼回原状。不过，最初这并不只是一项娱乐，因为上面的图片都是有一定教育意义的，要么是激励年轻人的短文，要么是科普的历史地理知识。图：早期的拼图拼图的历史：文雅的贵族活动1762年的法国还处于路易斯十五统治时期，一个名叫迪马的地图经销商灵机一动，把地图切成小片，作为拼图来销售，并取得了一定的成功。当时这种题图拼图被看作是一种很文雅的贵族活动。在同一年的伦敦，一名叫约翰·斯皮尔斯伯里的绘图师也有了一个相似的点子，他把一张英国地图粘在一张薄木板背面，并沿着均线的轮廓把地图割成小块。与粗犷裁剪的迪马拼图相比，这种制作精美的拼图一经推出就取得了成功。这一发明本应让斯皮尔斯伯里飞黄腾达，可惜的是，斯皮尔斯伯里没有等到那一天，仅仅29岁就去世了。虽然斯皮尔斯伯里英年早逝，但他的成就不会被遗忘。图：拼图的创始人约翰·斯皮尔斯伯里斯皮尔斯伯里拼图的成功还有另外一个原因，斯皮尔斯伯里生活在一个“把看懂地图的人作为绅士象征”的时代。渴求知识的和地位的中产阶级和严厉的英国学校学生成了斯皮尔斯伯里地图的主要购买者，与此同时轰轰烈烈的大旅游运动又把拼图热推向了另一个高峰，在当时能看懂地图，熟知地理是一件十分值得骄傲的事情，用现在的话说就是很有“贵族范儿”。图：普及地理知识的拼图每一个故事里都会有一个反面角色，如果在16世纪的欧洲，这种角色一般被称为“因循守旧者”；他们嘲笑资产阶级太无聊，除了在桌上摊一堆硬纸板碎片外，没别的事可做。于是历史和宗教的主题元素开始出现在拼图中。1787年，一名叫威廉·达顿的英国人制作了一套英格兰国王的人物肖像拼图，征服者威廉到乔治三世都包括在内。这套拼图成功的把教育和记忆融入娱乐中，因为要想成功安排所有的碎片，你必须知道这些国王的正确顺序，不得不说这可真的是寓教于乐。虽然拼图已经非常之火热，但在当时拼图只是有钱人的游戏，手工绘制、手工着色、手工剪切使拼图的价格非常昂贵，相当于普通工人一个月的薪水，这使得大批的普通青年只能心向往之。图：玩拼图的贵族们拼图的发展：低廉的平民娱乐1789年法国大革命拉开现代欧洲的序幕，资产阶级终于控制了政治舞台，思想也变得前所未有的开放，教育和宗教也不再是拼图的主题。一个充满想象力的英国人约翰·沃利斯创造性的将风景画元素加入到拼图中，新拼图需要更专注、更耐心才能拼成。新拼图结束了斯皮尔斯伯里拼图时代。图：风景画题材的拼图开始出现另一方面，19世纪初，大规模的工业生产技术改变了拼图高高在上的地位，拼图开始进入了寻常百姓的生活。此时的拼图都是由边缘光滑并且较为厚重的碎片排列组成，轻微的震动就能使它们分开。直到1840年左右，德国和法国的拼图制造商开始用联锁的咬接机来切割拼图，终于形成了现代拼图的模样。同时他们用软木材、夹板和纸板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最终价格低廉的拼图被各阶层的消费者接受，很快在孩子们、成年人和老年人中掀起玩拼图狂潮。图：玩拼图的一家人拼图的今天：不衰的传媒方式随着技术的进步，和价格的不断降低，拼图很快成为发展成熟的、拥有广大市场的娱乐产品，消费者在任何地方都能买到拼图。此时拼图不仅用于教育和娱乐，也用于商业广告和政治宣传。第一次世界大战（1914-1918）就是一个很好的例子。廉价的拼图上画有勇敢的战士们奋不顾身地为国王和国家而战，拼图在交战双方都很流行，卖得很好。图：以军人为题材的拼图拼图已成为靠近人们内心世界、进入家庭和传播信息的方法。拼图与报纸、收音机及即将出现的第一代电视成为一种简单而又直接的大众传媒方式。人们应该被鼓励乘火车旅游吗？许多展示雄伟火车和幸福旅游者的拼图就此出现。每一项新发明和潮流——汽船、飞机、汽车以及最新、最大胆的女式泳衣都曾出现在拼图上。图：以电影明星为题材的拼图1929年世界经济危机之后，扫荡北美的经济大萧条时期，却是拼图流行不衰的顶点时期。到最近的报摊仅花25美分就能买到有300碎片的拼图，你可以忘记你的艰难生活，沉浸在拼凑幸福日子的梦想之中。富人与名人也沉溺于这一狂潮之中。在纽约，两个失业的推销商约翰·亨利和弗兰克·韦尔用原始的斯皮尔斯伯里拼图设计赚了大钱。拼图的分类1)平面拼图按照规格尺寸，目前世面上常见的拼图一般有300块、500块、750块、1000块等规格，当然这只是卖家为了方便标注的数字，实际上千块拼图的零件数为38X27，总计1026个零片；500块拼图的零件数为27X19，总计513个零片。按照图案单双，除了单面有图案的普通拼图以外，还有一种在零片两面都印有图案的双面拼图，在拼图时可以选择从任意一面开始游戏，如果你认为双面拼图仅仅是1+1=2；那就大错特错了，因为在游戏时，你很难确定那一面才是正确的一面，双面拼图不仅变1为2，同时也增大了游戏难度，增加了游戏乐趣。2)立体拼图拼图经过了200多年的发展，还出现了不同种类的立体拼图。立体拼图的零片多由木材或塑料等较为坚硬材料制成。三维空间的拼图增加了游戏的难度，玩家除了找到每块零片的正确位置，还要按照正确的顺序拼接，否则即使位置正确也无法拼上剩余的零片。常见的立体拼图较为简单的是拼图盒子，所有零片组装完成后会呈现一个立方体的形状。图：立体拼图另外一种常见的立体拼图是球形拼图。球形拼图的特殊之处在于，它既是用纸板零片拼摆出来的单层结构，同时又是具有长、宽、高属性的三维形体。球形拼图的图案大多是地球仪，月球仪一类的天文模型。图：球形拼图关于拼图零片拼图的边缘样式同样五花八门，市面上最常见的是一种被称为“全面互锁（fullyinterlocking）”的零片边缘样式，这种边缘样式由我们常见突起和凹陷组成。图：常见的“全面互锁”拼图零片“全面互锁”的边缘将周围的零片连接在一起，移动一片时其他的零片也会同时移动不会散开，这使得拼图不会轻易被震动打散，拼合度好的拼图将拼好的一整块成品拿起来也不会散开。图：一幅好的“全面互锁”拼图完成后不易散开一般常见的拼图中，所有零片的形状都完全一样的，每一枚零片都有轴对称的“凸”和“凹”，整体上呈“卄”的形状，零片整齐的纵横交错排列。也有的拼图各零片结构互不相同，不过零片的主体通常都是四边形，四条边上各有一个“凸”或“凹”。图：拼图的基本单元—零片一般认为零片形状相同的互锁拼图是最难拼的一种，尤其是那种画面色彩比较柔和，图案反差小的，因为零片与零片之间往往只有非常微妙的差异，比如梵高的星空。图：《星空》拼图拼图的画幅以长方形的最为常见，在这类拼图中，总有一些零片不是有一边缺少“凹凸”，就是带有一个直角，所以拼组时也就往往先从边角入手。不过，也有一些拼图故意把边角的零片也做成“凹凸”俱全的模样，以使得游戏更富挑战。还有一些富有创意的拼图，将拼图的轮廓做成小动物或其他可爱的造型，这样的拼图，虽然看起来轮廓更加不规则，边缘的零片也比四方形的拼图多很多，但实际拼组起来是相对容易的，这类拼图当然更适合年幼的玩家。图：适合低龄儿童的拼图非互锁的拼图，一般是以各种形态的相互交叉的曲线来将整个图片分成零散的零片，零片的边缘也就曲线的一段，这种模式的拼图相对比较简单的，因为零片与零片的匹配一般是固定的，按着边缘的曲线形状很容易找到相邻的零片。不过，在拼组这种拼图的时候要求玩家的手法沉稳，否则很容易一失手就把已拼好的部分搅乱。拼图的材质现代的拼图主要使用的有如下三种材质——图：常见的拼图材质A.透芯蓝卡图A所使用的透心蓝卡是欧美进口拼图的常用材质，以德国的Ravensburger（拉文斯堡或称瑞文斯堡）所用的蓝卡品质最高，其原材料为再生纸浆，并非原木浆制造，故需进行染色处理，才比较好看一些。从图上可以看到，纸浆内部有部分杂质存在，且会有纸屑、粉尘脱落，但其最大的优点在于这种纸张比较符合欧美人的环保意识，并且用来制作拼图的工艺相对简单。B.普通卡纸如图B所示，纸浆性质及工艺基本上与材质A无异，只是其纸浆更差一些，也更加难以染色，且纸屑及粉尘会更多。C.木质夹板图C所示的原木来自于高寒地带的原始森林，所取木质为椴木、桦木等高档木材，经削皮晾晒、高温高压、涂胶粘和、冷热定型等十几道工艺制作而成，手感油润，材质坚硬，用这种材质做成的拼图，拼片非常轻盈，一片片扣进去的时候，柔润有声，且拼好后，咬合度非常紧密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷胶的烦恼。拼图作为一项经典的没事找事的游戏，其游戏的蛋疼程度也不是一般游戏所能比拟的；为了一副拼图熬了好几个通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重来；好吧，就算好不容易避开各种风险成功的拼好了拼图，保存又成了问题，没办法刮胶吧；刮好胶看着自己的大作—“嗯？怎么越看越美。”裱个框吧；不知不觉为了一副小小的拼图，小半个月过去了。仔细一想，真是小拼图大学问。初来乍到的朋友们接着往下看吧。拼图的方法拼图看起来好玩，拼起来就不容易了。没有一定得方法拼起来是很困难的。1）组合方法a）.事先准备好一张拼图毯或者比拼图完成尺寸大的厚纸板，在拼图组合前，垫在底下，以方便在组合过程中的移动及收藏，并防止拼图散落及遗失。图：拼图毯可以为拼图提供方便b）.先找出一边及两边是直线的片数，将画面的四边组合起来，再逐步往图面中心进行，可减少拼图的时间。图：从边框开始是拼图的经典套路c）.在组合时，如果拼图与拼图间无法紧紧的密合，或色调有差异时(尤其在处理同色系画面时，更需注意)，不要强行组合，请再花点功夫找出正确的零片。2）组合策略对刚开始接触拼图的玩家而言，所谓入门级的拼图主要是取决于图案的一些特征。那些图案内容比较丰富的，也就是说，在整幅画面的各个角落里也有内容相对完整的子画面的，且色彩和轮廓反差较大的，这样的拼图玩起来就相对容易一些。因为在拼组的局部，想要寻找合适的零片，可选的零片总能被限制在比较小的范围内。图：先把相近颜色的零片拼在一起关于刮胶拼图中的刮胶就是用拼图胶均匀涂布在作品表面，让胶水渗入拼图零片的缝隙内，粘连之后，即可成为一个整体，便于保存和收藏，有正面刮胶和反面刮胶两种方式。至于孰优孰劣，并没有明确的说法，各有各的好处。正面刮胶的优点：a）对于操作者而言，画面很直观。b）胶水兼有光泽的作用，遇到色彩黯淡并且表面没有处理过的拼图可以当上光剂用，如果拼图的表面覆有薄膜、UV光油、亚光油之类的化学保护层，则千万不可正面涂胶。c）某几片拼图如果有不平整的，可以尽早发现并压平处理。正面刮胶的缺点：a）厚薄不易控制，如果掌握不好难以改变。b）表面处理过的拼图（比如高光处理、压纹处理、覆膜处理）胶水附着力不够，容易起白皮。c）表面处理不太好的拼图涂上胶水后，会发生难以预料的色彩变化——通常颜色会变深。这就像我们把透明胶带粘在一张图上，油墨颜色产生透射效果，会变深。背面刮胶的优点：对画面色彩没有改变，建议对画面的颜色要求苛刻的玩家选择这种方式。背面刮胶的缺点：a）需要翻转拼图，极易造成散落。b）操作者无法直观掌握整体画面，心里没底。c）不平整处难以发现，这对技术的熟练度要求很高。d）胶水量太大掌握不好的时候，容易从正面缝隙流出,拼图的正面就会粘在板台上，造成报废。下面我们就以背面刮胶为例为大家详细说明刮胶的步骤：图：刮胶的基本步骤PS：选择背面刮胶的话，可以在拼图和板台之间垫一张塑料片。其实，怕麻烦的朋友们也不用太紧张，还有一个更简洁的小妙招，买几张不干胶从背后贴在拼图上，一贴了事，至少两年之内拼图片绝不会脱落的。关于装裱刮胶完成之后，要美观地保存拼图，就进入装裱的步骤啦。一般而言，有两种主要的方式，即有玻璃和无玻璃装框。很多玩家不喜欢表面玻璃的反光，直接在拼图背面的不干胶上再刷胶，粘在相框的背板上。个人觉得这种方法也很漂亮，还更有质感一些，但是不干胶一般在经过半年到一年的时间后，胶会变得脆硬而失去粘性，尤其是经过冬天的低温后，这个现象更为明显。所以我们还是按照正常的流程给大家演示一下装裱的过程。图：装裱的基本步骤跟拼拼图比起来装裱过程是在简单多了，但是为了防止在最后一步发生悲剧，在装裱的过程中还是有几点一定要注意的：1.在装裱时一定要在相框下面垫好保护材料，防止磕磕碰碰伤了相框。2.如果以后还再重新打散拼装的话，请千万不要上拼图胶。3.相框背板后面的片钉也有寿命的，经过多次弯折很有可能断裂，如果在拼图没刮胶的情况下片钉断裂，拼图会有散掉的危险。关于拼图毯拼图毯是供玩家拼图时放置拼图的专门物件，基本配备为一条薄毯加一个圆轴。使用方法也非常简便。图：如何使用拼图毯别看小小拼图谈看起来很不起眼，但是它的作用还是不小的，首先，柔软的拼图毯为玩家提供一个较为舒适的拼图场所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不会担心掉粒，这也是拼图毯的重要作用。最后，由于不用担心零片丢失，拼图毯也是很好的运输工具。虽然在购买拼图时有些产品会有附赠，但这种拼图毯的质量往往不尽如人意，进口的拼图毯质量虽有保障，但价位基本在200元左右。对于拼图毯要求不高的朋友其实可以使用瑜伽毯或者野餐毯来代替，虽然质量上不如进口拼图毯，但秒杀拼图附赠的毯子还是绰绰有余的。图：野餐毯也可代替拼图毯外行看热闹，内行看门道。初识拼图时一般就图个好看，随便买个图案漂亮的地摊货就能开开心心玩上好几天。随着认识的不断加深，慢慢对拼图有了这样那样的苛刻要求；图案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是紧密每一样都影响着一副拼图的质量，一些品牌的拼图也渐渐的出现在了我们的视野里，这一部分我们就来谈一谈这些拼图届的大牌们。拼图品牌1.HEYE任谁第一眼看了HEYE的拼图都不会想到这是一个产自德国的拼图品牌。一般人的印象中，德国人应该是生活严谨、行事规律、不苟言笑的民族，可HEYE完全没有继承這些优良传统，做事严谨的德国人做出的拼图咬合度很差，纸屑堪比头皮屑；同时不苟言笑的德国人做出的拼图，在画风上却集合了所有欧洲著名漫画家幽默活泼的画作印在拼图上。图：HEYE漫画系列HEYE制作出的拼图不仅内容幽默搞笑、充满想像空间，甚至连拼图的表面也刻意跟一般光滑面的拼图迥然不同，特别的纹路让它更与众不同。图：HEYE拼图表面会有一些特殊的纹理在HEYE的世界里，历史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、艺术可以生动有趣、爱情可以惊心动魄。所以大家在欣赏HEYE的拼图时，请一片一片仔细端详，你一定可以从它们细节中发现惊喜；在逐步拼凑之中，感受到大师们希望你获得的无穷欢乐。图：HEYE拼图中充满了德国式的幽默HEYE为了方便大家在拼图，特别设计了三角形的纸盒，这样的外盒立得更稳固、更方便看图。近年来也推出了属于长方形纸盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk与Whiskas摄影猫咪系列、金箔系列、精灵系列等等。图：HEYE独家的三角包装盒可以说HEYE的质量虽然不是最好的，但它一定是你最想要的拼图。2.EDUCAEDUCA产自西班牙巴塞罗那，EDUCA是一家很有创新意识的公司，其制作的拼图，无论在拼图的片数、种类、风格上，都呈现出意想不到的多元变化。图：EDUCA经典拼图可乐罐EDUCA的拼图涵盖了各式各样的拼图风格与种类，或是运用摄影的方式，捕捉世界各角落的美丽风光；或是精选世界名画，重现梦幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娱乐的休闲玩家，还是挑战自我的专业玩家。在EDUCA拼图的世界裡，你都可以挑选到自己最爱的作品，在拼图的世界裡尽情展现自我的独特风格跟风采。图：EDUCA油画拼图原画丰富多彩的拼图种类是EDUCA最大的特色，从油画到摄影；从大小只有一般拼图块三分之一的迷你拼图，到目前市售最大的24000片超大拼图；从晚上也能欣赏萤光拼图到突破传统型态的不规则拼图。EDUCA不断的将他们对拼图的热情转换成最优秀作品。图：EDUCA最大的拼图由24000块零片组成优秀的创意和精美的印刷，使EDUCA成为目前市场上关注度最高的拼图。3.TenyoTenyo是一个来自日本的拼图品牌，这个品牌的拼图继承了日本印刷业一贯的明亮色调，高清漫画般的印刷品质和色彩使其畅销世界各地。另外Tenyo的手感也非常独特，让人有一种滑进去的感觉。图：Tenyo的迪斯尼系列拼图4.WREBBIT3D海绵拼图出现在1991年，由加拿大玩具厂商Wrebbit研制，将印刷精美的纸粘贴在海绵上，由于海绵有材质轻盈、弹性饱满的，可使拼图片彼此之间紧密结合，完成后不需要使用用胶水固定。Wrebbit的3D立体拼图则又多了一种空间感，各个角度的延伸发展，颠覆了传统拼图的形象。立体拼图是模型与拼图的结合体，题材一般为世界知名的建筑物、艺术品或具有历史意义的物品，经过详细确实的考据后，以等比例缩小模型。图：WREBBIT的立体海绵拼图5.GALTGALT来自英国的儿童玩具品牌，其设计的玩具产品经常或的世界各地玩具展大奖，其生产拼图的历史可以追溯到1836年。他家的拼图主要以儿童拼图为主，从最基础入门的二片拼图到进阶发展的一百片拼图，以及各种各样小朋友感兴趣的主题拼图。图：GALT主要生产儿童拼图GALT的拼图不仅色彩丰富性，而且正反面纸张都经过特殊的处理。不会让染色剂上的毒素进入年龄较小的儿童口中，保证了进行游戏的安全性。6.pintooPintoo是一家来自宝岛台湾的拼图厂商，pintoo家的拼图主要以塑胶材质拼图为主，零片间的咬合度也非常好，同时塑胶材质的零片在印刷质量上相对更好，不会产生纸屑，也更容易保存。图：PINTOO的塑胶立体拼图Pintoo家的另外一个特点就是，一系列经过精确电脑设计、特殊专利铰链片辅助的拼图作品，这种拼图作品完成后看来更有生气、更有创意、更能灵活操作，也更具艺术与保存价值。7.米开朗米开朗是国内一家较有名气的拼图厂商，米开朗拼图的历史并不长，起初是一家给国外拼图厂商做出口外包的拼图工厂，近几年推出了自己的品牌米开朗。米开朗家主打木制品图，木制品图有着纸制品图无法比拟手感，玩过一次木制拼图的拼友都会无法遏制的再次购买，另外木制拼图在咬合度和保存性上都优于纸质拼图。图：木制的米开朗《星空》另外米开朗的拼图都为高清印刷，但是拼友们普遍反映画质虽然清晰但是会有一些色差。米开朗的明星产品是1000块的木制《星空》。拼图的购买途径介绍完拼图的品牌，下面再来说说拼图的购买途径。1.实体店购买：如果你生活在比较发达的城市，那么最方便的办法就是去各大玩具店或者专门的拼图商店购买，这种途径购买的拼图，一来质量有保证，二来免去的等快递的痛苦。缺点是不一定会买到你想要的那一款。图：琳琅满目的拼图店2.网购：网购的好处不言而喻，可选的种类多，价格有一定优势。缺点也很多，质量得不到保证，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假货一切皆有可能。如果你不是行家里手或是网购达人，那么只能说“网购有风险，购买需谨慎。”图：折扣如此之高的拼图还是不要买的好3.海淘：由于很多国际大牌的拼图在国内都没有代理，如果你对这些拼图十分向往的话，就只能选择海淘了，一般amazon上会很容易找到你想要的拼图而且价格会很优惠。图：人民币不断升值海淘还是很划算的关于拼图的话题，就先聊到这里了。说到底拼图就是一项带给大家欢乐的游戏，不管你是重金购买的高阶品牌，还是地摊上淘来的廉价拼图，只要能带来欢乐，就是好拼图。如果喜欢拼图的你对于拼图有什么与众不同的见解也欢迎你在下面留言，把知识和欢乐带给更多的人。

4月26日，瑞士信贷发布报告称，2016年全球零售业裁员数量预计将超过3.7万人，创下自2010年以来新高（2010年全球零售业裁员数量为3.03万人），在2011年至2015年间，零售业每年的裁员数量远低于这一水平。根据彭博社的统计数据，今年迄今为止，零售业宣布的裁员数量已超过2.4万。在零售行业中，大约2/3的裁员活动倾向于在每年的前四个月中发生。但瑞士信贷集团分析师则认为，实际的裁员数字可能会超过彭博社的预期，因为最近以来已有多家零售公司申请了破产保护。过去几个月零售业的裁员几乎已成为常态，裁员通常发生在企业利润率下滑和销售放缓之际。此外，传统的零售职位还因为消费者转向电商而受到影响。关店，是导致裁员最直接的原因。1月15日，沃尔玛对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺，其中美国本土门店154家，海外市场115家。此举将影响1.6万名沃尔玛员工，其中1万人来自美国。2月26日，沃尔玛又在总部裁员超过100人。本次裁员针对的是信息系统部门，该部门隶属于沃尔玛近期创建的WalmartTechnology，集中了为公司网站工作的员工以及门店的技术部员工。同月，美国第一大百货公司梅西百货宣布将关闭约40家门店、并裁员近4000人。缩减开支则是裁员的目的之一。美国三大青少年服饰零售商之一的Aéropostale也在今年1月宣布裁减100个职位，裁员人数占员工总数的13%，目的就是缩减开支。在全美拥有610家连锁店的Aéropostale，近年来受大环境影响，2013、2014财年连续亏损甚至到了濒临破产的地步。4月22日，彭博社援引消息人士称，Aéropostale正在寻求进入破产保护程序，最快4月宣布，此前，Aéropostale已经连续13个季度亏损。。4月21日，美国西尔斯（Sears）百货也宣布为降低成本、增加盈利，今年夏天将关闭68家Kmart和10家西尔斯店。西尔斯的销量一直在下降，在节日旺季的销售也令人失望。最近一个财季，西尔斯的销售额更是减少了5.8亿美元，同比下滑趋势进一步扩大。美国高档百货公司Nordstrom也在4月18日宣布将于第二季度结束前裁员350-400人。Nordstrom预期2016年度同店销售成长率为2%以下，逊于2015年的2.7%。据英国《泰晤士报》2月的一则消息，英国超市巨头Tesco的一份文件遭到泄密，文件显示Tesco正在考虑在2017年之前裁员1/6，相当于3.9万人，此举将为其节省5亿英镑的成本。Tesco表示，该文件所书的计划只是模拟，未必会真正实施。但是根据英国零售协会表示，英国零售行业面临巨大挑战，2016年至今，英国共减少了大约4万家零售商店。亚太地区同样不能幸免。受内地游客减少影响，香港官方数据显示，今年前两个月香港零售业营业收入合计下跌13.6%。2月同比下跌更是超过20%，香港本土零售商莎莎国际、永旺、周大福等业绩均出现下跌。另一个可以佐证的信息是，今年1至3月，香港大部分行业的失业率均在上升，尤其以建造业及零售业的升幅最为明显。而上述零售商在关店的声明中几乎都提到了原因之一：遭受电子商务的冲击。不过零售商在放弃了一部分线下渠道的同时，也在将更多的资源用于实现线上线下的更好结合。例如沃尔玛和梅西百货，支持在线购买、线下提货或者在线下单、实体店发货，帮助实体零售更好地整合门店与电商渠道，以实现线下门店和线下渠道资源的优化配置。

酒类电商的日子仍然艰难。昨天，在新三板挂牌上市一年的酒仙网公布了2015年的业绩报表：去年公司实现营业收入21.92亿元，同比大增38.93%，但仍处于亏损状态，亏损额为2.51亿元。不过相比去年，亏损幅度已收窄了12.62%。数据显示，自从2013年正式更名后，至2015年的3年时间，酒仙网一直处于亏损的状态。不过，酒仙网董事长郝鸿峰表示，2016年，公司的业绩目标是实现翻番，突破40亿元，公司业务重点将放在B2B和定制产品，并且酒仙网将争取扭亏为盈，改变亏损的状态。昨天，酒仙网公布了登陆新三板后的第一份年报。根据酒仙网的财报，2015年，酒仙网实现营业收入21.92亿元，同比增长38.93%。酒仙网目前旗下主要有以下几个业务板块：专业从事酒类商品的线上零售(酒仙网B2C)、线上批发(酒仙团B2B)、即时服务(酒快到O2O)及品牌运营综合服务等。公司2015年的增速主要得益于B2B业务的快速增长。根据财报，酒仙网B2B业务收入由2014年的1.16亿元增长到2015年的6.32亿元，增长率为445.71%。但通过财报，也能看出，虽然公司营收增长迅速，但是公司盈利能力仍然存在较大挑战。由于公司对品牌运营项目进行优化，毛利率较高的技术服务收入占比有所减少，造成公司综合毛利率有所降低，2015年毛利率下降7.09个百分点。毛利率下降也表现在整个行业，另一家在新三板上市的酒类电商壹玖壹玖的半年报也显示，报告期内，公司毛利率也从去年同期的17.50%下降至16.21%。酒仙网的财报还显示，公司目前仍处于亏损状态，2015年亏损了2.51亿元。不过，由于销售费用和管理费用的缩减，应收帐款周转率和存货周转率在提升，资金运营效率提升，整体亏损规模已经收窄12.62%。对于公司仍然亏损的原因，酒仙网在财报中也提到，虽然公司营业收入快速增长，但受电商行业特性及公司发展策略的影响，导致公司尚未实现盈利。并且，财报也提示，未来公司将持续致力于扩大营业规模，收入与毛利的增长很可能仍难覆盖各项费用，公司可能将面临短期内难以盈利的风险。酒仙网董事长郝鸿峰透露，乐观来看，2016年，酒仙网有望扭亏为盈。在他的规划中，2016年，公司业绩目标是实现翻番，超过40亿元。其中，单单是B2B业务，他设定的收入目标为20亿元，接近2015年公司的整体营收规模。但由于O2O业务的盈利能力面临挑战，郝鸿峰透露，2016年，酒仙网将不再加大力度投入O2O，工作业务的核心将落在B2B和产品定制两大板块。

以内容教学加社交模式的移动健身应用Keep发布3.0版本，正式推出跑步和电商两大功能，由最初的移动健身工具逐步向运动平台转型，从电商入手开始探索商业化在3.0版本中，用户在Keep首屏即可看到跑步功能入口，该功能可记录用户的运动轨迹、速度及跑步里程并打卡，完成挑战可获得Keep跑步徽章。而该功能最大的特点在于，跑步可以和Keep的健身课程内容相结合。就新的跑步相关的课程而言，Keep推出了跑前热身、跑后拉伸课程以及室内的跑步机课程，此外，Keep还将跑步纳入到训练课程表中，为用户制定全套的训练方案，进一步打通跑步与健身课程之间的融合，覆盖更多跑步场景。而在线下，Keep组织了“消灭0公里”等活动，号召2千多万Keeper在同一时间不同地点一起约跑。除了跑步功能之外，加入电商板块是Keep3.0版本的第二个亮点。在平台上所发售的商品均有Keep官方选定，用户可以搭配Keep课程来进行购买使用。据了解，未来Keep也将推出自有品牌的运动装备。在此次3.0版本中，Keep还进一步优化了工具端体验和社区用户管理，比如他们推出了自定义课程表、支持音乐设置、社区小组中增加了组长和管理员权限设置等。据Keep团队介绍，平台从上线至今，已有超过2600万注册用户，完成3轮融资，现有团队规模为100人左右。下一步Keep将推出瑜伽等更多运动品类来完善用户的训练体系，同时会继续优化产品体验，就跑步、健身与电商各环节做打通融合。

3月24日消息，今日，微信开发服务商微盟宣布将推出服务市场，并坦言该项目已进入内测阶段，目前已有50余家第三方开发服务商接入。据了解到，其第三方开发服务市场布局包括打造覆盖全行业的开放平台，与开发者共享微盟商户和代理商资源，同时为满足商户多元化需求提供有效全面的解决方案。微盟方面表示，在项目推进过程中，将联合第三方合作伙伴为商户提供基于品牌、产品、技术、资源等多维度的服务，从而实现互利互惠。据悉，目前微盟已开启服务市场项目内测，并已完成网店管家、云来、E店宝、易企秀等50余家第三方开发服务商的接入，预计3月底接入服务商数量超过百家。下一步微盟还将推出基于需求方的服务平台，以解决企业个性化定制开发服务需求。据了解，微盟于2013年进入微信第三方生态圈，并于去年起逐渐开始进行业务拓展，将最初单一的第三方微信服务务拓展至软件、萌店、国际电商和广告等业务。业内人士分析，目前微信第三方开发服务市场已有上千家服务商，但其生存挑战主要在于成熟的销售体系和客户资源。微盟服务推出市场服务项目的主要目的极有可能是想发力行业资源优化配置，通过加强对第三方开发合作伙伴运营管理和信息化维护等服务，协同分享机制，逐步实现各类资源的真正开放。

苹果移动支付服务ApplePay已准备好从应用走向网站。消息人士透露，苹果已向潜在合作伙伴表示，ApplePay将在今年年底向网站提供服务。ApplePay目前准许用户使用指纹在移动应用中完成支付，无需再输入信用卡卡号。据悉，ApplePay的新服务将适用于支持TouchID指纹识别技术的iPhone和iPad，买家可使用这些设备上的Safari浏览器进行购物。此外，苹果还考虑把该服务推向苹果笔记本电脑和台式机，只不过还不清楚何时将向它们发布这一功能。把ApplePay的服务扩展至移动网站，将让苹果与PayPal展开更为直接的对抗。PayPal向网站和应用推出了名为“OneTouch”的移动支付产品。在美国500大网络零售商当中，已有超过半数在使用OneTouch。不过对iPhone用户而言，ApplePay仍然是更快捷、更便利的支付方式，目前更好的同PayPal进行对抗。该消息称，苹果已向潜在的合作伙伴表示，ApplePay将会在今年的假日购物季到来之前扩张至移动网站。在今年6月举行的全球开发者大会（WWDC）上，苹果可能会宣布这一消息。不过该消息还称，苹果宣布让ApplePay进入移动网站的时间可能会发生变化。截至目前，苹果方面对此报道未予置评。PayPal当前还拥有支付处理公司Braintree，后者目前负责了ApplePay应用内支付的部分后端处理工作。不过当用户通过PayPal钱包而不是ApplePay完成支付时，PayPal通常能够赚到更多的钱。截至目前，PayPal发言人对此报道未予置评。在网络购物仍主要通过台式机和笔记本电脑完成的同时，通过智能手机、平板电脑等移动设备完成的购物活动正在快速增长。ApplePay在发布之初只是针对iOS移动应用的支付选择，原因是苹果一直控制着整个iOS生态圈。定位于零售商和电子商务网站要更为直接：ApplePay能够帮助它们把更多的移动访问者变为买家。苹果的指纹识别传感器能够消除用户需要输入支付和配送信息的繁琐步骤，原因是在小屏幕设备上输入此类信息体验极为糟糕，可能会导致买家放弃购物。ApplePay向移动网站提供服务，同样也符合消费者购物习惯的改变。互联网流量监测机构comScore提供的数据显示，在去年假日购物季期间，消费者通过浏览器访问移动购物网站的流量达到近98亿，仍高于通过移动应用访问的81亿。苹果在2014年年底发布了ApplePay。ApplePay拥有两个用途：一个是可进行店内购物，准许新款iPhone用户在接受移动支付的零售店内使用手机完成支付；另一个则是应用内支付。许多业内人士把ApplePay的应用内支付功能视为解决了消费者和商家同时需要解决的问题：在让消费者通过手机更便捷的完成支付的同时，增加了零售商的结账转换率。ApplePay用户需要把信用卡或借记卡信息增加到服务当中，以使用ApplePay。不过这些信息不会存储在用户移动设备当中，也不会交付给零售商。

前两天晒了一单自己海淘的Bvlgari宝格丽眼镜，引来“女土豪”的冠名无数，尽管心里是各种美，但还是得说这真是个误会。其实，大牌眼镜，绝对不是只有土豪们才能拥有的"奢侈"。比如我晒单的这副Bvlgari宝格丽，虽出身奢侈品名门，但其实是宝格丽里面价格比较亲民的品类，再加上各种海淘带来的实惠，哪怕是月入3000元也是可以考虑入手的。不管是凹造型还是真近视，框架眼镜是可以天天戴的，虽然不像包包那样能保值，但也可以当成是出涉职场的一种投资。了解奢侈品品牌眼镜的出身是投资，就不能轻易下手，要做好功课，选择适合自己的，而不是盲目效仿明星或者轻信广告。比如你要知道你自己的气质是属于萝莉还是御姐，女神还是女王，然后选择对应气质的品牌，这样才能达到天人合一、惊艳登场的大牌效果。否则......世界上比较知名的奢侈品牌眼镜（虽然没能曾经拥有，但都试图拥有），基本都由2个比较大的意大利公司负责生产和销售，一是Luxottica陆逊迪卡，另一个是Safilo霞飞诺，话说人家意大利在奢侈品制造上就是牛啊，这绝对是垄断的架势。还有排名第3第4的Derigo和Marcolin等等，在此就不累述了，小伙伴们上网搜一搜，整的都比我明白。为什么要先了解这个呢？因为我以前一直以为，Gucci的眼镜就是Gucci生产的，Prada的眼镜就是Prada生产的，所以当外国公司给我回信说，您订购的产品将由某某供货商寄出的时候，我还以为他们是骗纸呢。时尚奢侈品牌和功能性高端眼镜所有这些奢侈品眼镜，按出身主要有2大类：一类是时尚奢侈品品牌的眼镜产品，比如Prada,Gucci，一类是专业眼镜类高端品牌，比如Rayban,Carrera。选择哪个也完全看个人喜好，如果你是想让别人一看就尖叫“哇，快来围观白富美！”那就选前者；如果想低调一点，但是又让别人暗地里心生羡慕嫉妒恨，那就选后者。还有一类，是功能性的高端眼镜，比如运动眼镜，特殊功能眼镜等等，不在本文讨论的范围，姐正专注地研究臭美这件重要的事。先说业界大佬，Luxottica陆逊迪卡旗下品牌：图：Luxottica陆逊迪卡图：Luxottica陆逊迪卡旗下品牌Prada普拉达，Chanel香奈儿，Burberry巴宝莉，Bvlgari宝格丽，MiuMiu缪缪，Versace范思哲……如果我不告诉你这些都是眼镜品牌，你觉得这简直就是一个高富帅携带白富美出门的必备行头列表吧？再来个Safilo霞飞诺的，震撼一下心灵：图：Safilo霞飞诺图：Safilo霞飞诺旗下品牌耍大牌Gucci篇奢侈品大牌眼镜，虽然品牌是林林种种，但出身总不过是那2家最大的意大利公司，而咱们中国人比较熟悉的也就其中十来个牌子。我斗胆把他们分成2大类，一类是综合品牌，一类是专业品牌。综合品牌是指以Gucci,Prada为代表的，产品种类包含了衣服包包鞋子，饰品化妆品等等的全系列时尚大牌，而专业品牌是指以Rayban为代表的，专攻眼镜的高端品牌。我分别选取咱们普遍热爱的几个牌子，来小小地班门弄斧一下下。作者语：事先声明下，我毕竟只是个爱败眼镜的门外女汉纸，以下各种表述只代表个人海淘和血拼过程中的肤浅认识，不是什么专业意见，要是有不妥或可笑之处，大家就全当故事听吧……关于Gucci的品牌历史介绍，请戳：查看Gucci品牌介绍。Gucci框架眼镜推荐指数：★★★★☆由于Gucci的原创设计灵感是来源于贵族骑术，体现在饰品上，就是简洁利落，很少使用大范围的珠宝镶嵌。这个很容易理解吧，你能想象在白富美策马飞驰的时候，大珠小珠落地盘的窘境吗？所以Gucci的眼镜设计也是相对比较简洁的。镜框的线条比较流畅，大多呈圆弧型，直角或者犀利的造型很少，颜色也比较大气，主要以黑色系和大地色系为主。点睛之笔一般都在镜腿的连接处，品味就是以少胜多有木有。除了品牌标志性的马衔扣、马镫和绿红绿色带装饰，最能体现Gucci特点的，莫过于是对竹节的运用了，无论是真的竹子还是竹节状造型，让非金即银的奢侈品世界，吹来一缕大自然的清风。Gucci的率性潇洒的骑术精神和高贵的血统，绝对是提升气场的利器。要说缺点嘛，Gucci设计上求稳，从积极方面说是大气，从另一方面看也略显沉闷吧。有个小段子，提醒大家购买时要注意。上个月，我曾去某知名眼镜连锁店（不点名了，防范打击报复），想看看Gucci的新上市的那款框架镜，板材镜架，试了一下，感觉手感有点涩，Logo也有些糊，心里面有点小狐疑，就多问了几句。店员于是很不耐烦，说，我们这么大的店，用得着骗你一个人吗？然后把整套金灿灿的包装都拿给我看，那意思我们这东西高档得很，你要是买不起，一边儿玩去，别捣乱。我一看那包装，立刻头也不回转身走人。为啥？店员给我看的，是Gucci的旧版金色硬壳眼镜盒，从2012年起，Gucci都换成新的折叠式环保眼镜盒了。这以后的新品，如果是旧版土豪金的盒子，那十有八九有问题。下面是相关的新闻报道和新老版包装盒参考图：注意！！！我不是说这种包装的都是假货，我是说这种包装的肯定是2012年以前上市的型号，如果是2012年以后发布的型号，还是用这种包装盒，那就......关于Gucci，就唠叨到这里吧，具体要什么款式，还是看自己脸型和喜好吧。戴Prada的女神2006年上演的一部《TheDevilWearsPrada》穿Prada的女魔头，让Prada这个牌子刹那间占满了我的内心。除了那些类似某拉拉升职记一般的麻雀变凤凰的灰姑娘桥段，狠狠地触动了我幼稚的心灵之外，里面的各式美女和各种名牌弄得人真是眼花缭乱，久久不能忘怀。虽然故事的结局狠狠地打击了某些准备拿良知换上位的姑凉们的幻想，但这些都不是重点，重点是，Prada，萝莉和御姐都爱的大牌范儿！关于Prada的品牌历史介绍，请戳：查看Prada品牌介绍。Prada框架眼镜推荐指数：★★★☆☆美艳而夸张的Prada墨镜虽然是介绍框架眼镜为主，但是说起Prada眼镜，不得不先说说她家的太阳镜，特别是这一款“浮云”，不知道这一款的，那几乎就是不知道什么是Prada眼镜了。先来几张图解解渴：尽管Prada墨镜超级美艳，但并不推荐大家轻易购买，因为这些美艳夸张的造型并不适合每个人，只有少部分麻豆能演绎的让人心水不已。真的，不骗你，建议长草的同学去专柜试戴体验一下，确实合适再出手。不信你看下面这张：好了不开玩笑了。请不要把亲爱的Prada妖魔化，这只是Prada眼镜几个压场的夸张造型，但其实她大多数时候还是低调的，奇葩款式只是她明星气质的一种表现而已。下面正经点：正经的Prada框镜我觉得Prada最特别的地方在于，萝莉和御姐气质的瞬间转换：所以你看吧，眼镜是无辜的，重要的还是本人。不过有时候，本人是无辜的，重要的还是眼镜......这几年，Prada基本款的变化倒也不是特别大。个人感觉无论是款式还是框型都还是比较适合亚洲人的脸型，从鼻托到镜架都是比较舒适的。眼镜基本上没有什么花俏的装饰，只是以镜腿上简洁的Logo为主。Prada曾经的副牌MiuMiuMiuMiu，曾以Prada副牌的身份出现，但现在大有与其平起平坐之势。MiuMiu品牌眼镜的辨识度非常高，因为她的设计是非常特立独行的，特别是即将介绍的这款墨镜，是她的经典菱形设计款，有一点俏皮的可爱感。某宝仿的MiuMiu墨镜太多了，足可见此款的受欢迎程度。今天给大家PO一张朋友的正品MiuMiu，这款太阳镜真的很迷人！首先看看她家的包装吧，让我想起了罗马假日里，公主的卧室~图：MiuMiu墨镜下面是我本人的现眼图，我觉得戴起来感觉是非常舒服（悄悄滴说，比浮云舒服哈.......嘘~）图：MiuMiu墨镜试戴关于大牌眼镜的真假问题，好吧，这是我上一起惠以来，最挑战极限的话题。作为一个和大家一样的、非各种专家、从没搞过科研、也没进过质监局的普普通通的消费者，我只能说尽力而为吧。在咱们中国，造假这行真的是道高一尺魔高一丈。一起惠上各种揭黑帖大家也看过不少，所以我觉得这主要还是靠行业自律和政府监管，而不是要把我们每一个消费者都培养成火眼金睛的质检专家。不是说不爱国，实话实说，假货这个问题，还是比较有中国特色的。我们是一个制造业的大国，本系列第2篇中所提到的，2间全球最大的奢侈品眼镜制造公司，Luxottica和Safilo，在深圳还是东莞都有自己的正规工厂。比如Rayban雷朋眼镜，有的是MadeInItaly，有的是MadeInChina，没法根据这个分辨真假。但也正因为他们在中国有工厂，就让一些制假企业更有机可乘了。额，怎么写着写着像新闻调查的稿子了......好了，言归正传，我觉得要避免买假货，去钻研真假对比是很困难的，造假工艺日新月异，我们哪能天天研究这个啊。所以，对于一介草民来说，只能从以下几个方面，尽量杜绝买假。第一，购买渠道：上哪儿买？国内国内实体店又可以有眼镜店和品牌专卖店2种选择，眼镜店比较容易理解，就是专门卖眼镜的店，比如宝岛眼镜啊，亮视点啊，这些可以提供验光啊，配镜啊这些服务的地方。品牌专卖店就是比如Gucci专卖店，其中有衣服有包包有眼镜这种。国内网站就比较复杂一些，有好多种，比如像京东自营这是一类的，唯品会这种品牌特卖的是一类，天猫这种有很多自己开店商家的是一类，淘宝这种个人自由市场是一类，可能还有其他的，我还没有接触过的，欢迎大家献计献策。实体店，比较适合多金又谨慎的小伙伴们眼镜专卖店和品牌专卖店比，后者靠谱点。记得有一个眼镜店的老板，他家那可不是小店，是在很多大型百货商厦里开连锁店的那种，他跟我说，大部分眼镜店，都是自己投资自营，然后向Luxottica和Safilo两大公司拿货。但也有一小部分没道德的店，是真假混着卖的。就是说，他们的确是有品牌授权的，也的确是从那几个大公司进货了的，但是呢，有时候他们卖10副，可能有7副真的，3副是他们从其他制假公司进货的，他们会选择高仿的，吊牌说明书镜布镜盒都可以以假乱真的那些产品，然后和真品一起混着卖。当然，我绝不是在这里诋毁那些有道德的正规眼镜店，我只是说，有这种现象。所以在我们辨识真伪的时候，不能说，实体眼镜店就一定是比网上买的要更可靠。品牌专卖店，特别是一线城市的品牌专卖店，一般都是由这个品牌公司直营的，所以很少，也没必要售假。毕竟眼镜只是他们店里产品中很少的一个部分，只是作为配件出售，也不靠这个挣钱，所以也不会在这个上面动什么心思。当然，这里的价格也是相当“真”的，像眼镜这类配件，基本没有什么优惠和折扣。（大家对店内打折告示牌底下，通常都有的那行小字“配件等不参加活动”，肯定都很熟悉吧？）因此我个人觉得，如果是不差钱的小伙伴们，可以选择这个渠道购买。至于网上嘛，我个人觉得，网上就是网下商业生态系统的电子版也是有真有假。一般我感觉品牌公司自营的那种相对靠谱些，比如说，某个品牌自己的独立官方网站（不过目前我没发现几个品牌是自己官网上可以卖的，大部分官网都是介绍性质的）。还有大型电商，像京东自营的，易迅啊，当当网什么的。品牌特卖网站或者是团购的话，因为都是周期性的，卖完就结束，我个人觉得有点风险，不过应该还是靠谱的，比如唯品会，魅力惠那种类型的。天猫那种的，我觉得真假程度，一半一半，只能靠自己来分辨了，不过好在一般都有七天无理由退换，还有个退货运费险，我的经验是，一旦觉得假，立刻退了，不退就投诉，总不会遭受太大的损失，就是花点时间和功夫。至于淘宝，额，不管是那些卖现货的还是代购的，我个人是不敢去赌，还是留给那些胆大心细的大神吧。国外对于奢侈品，国内外的价格差就不必说了，那差得不是一点半点。国内卖3000元的Gucci，外国1000元买到那是太正常的事。所以对于我这种没钱又爱大牌的人来说，海淘是最好的选择了。汗颜地说，我，目前，除了泰国，还没有出过国，更没有去过欧洲，所以，额，对国外的实体店没有任何发言权。不过，对于国外的网站，姐姐我借助各种翻译软件，还凑合能上。上面提到，制假售假这是个比较有中国特色的情况，我意思绝对不是说国外的月亮特别圆或者是他们的商家特别有良心（无奸不商绝对是真理），而是他们的监管很严，不是靠政府的，而是靠行业协会、法律和消费者共同监督。如果被投诉售假，那就要面对巨额罚款和倒闭风险，对企业来说，为了制假售假挣的那点小钱，实在是不值得冒险。国外消费者，一般主要考虑的不是真假问题，而是价格问题。所以，个人经验觉得，海淘还是靠谱的，但是眼镜和鞋子一样，存在一个试戴效果和退换货以及维修问题，所以海淘眼镜，一定要注意以下几点：1.相信Google的搜索结果而不是Baidu。不解释了。2.选择FreeShipping也就是包邮，不然邮费各种烦死人。3.选择GlobalShipping也就是直邮全球递送，海关和各种麻烦都由网站搞定，根本不需要什么转运公司。好吧我年纪大了，经不起折腾，喜欢越简单越好。4.选择无条件退换的那种。眼镜这种东西，根本没有全球保修一说，每个国家各自为政，自己拿去修简直是不可能完成的任务。所以我只选择那种能退能换的，省得麻烦。在这几个条件的筛选下，有几个经常买的网站，在这里名字就不晒出来了，大家有疑问可以评论@正能量麻麻提问。第二，产品本身：看质量在对的地方买，一般可以杜绝50%的购物风险。但对于真假的分辨，最终还是要看产品本身的优劣。重点提一下，千万不要轻易相信什么配件啊，吊牌啊，证书啊，甚至是眼镜布啊，眼镜盒啊什么是否齐全，凭这个去分辨，会陷入买椟还珠的陷阱。很多大品牌的眼镜，全球版是没有任何吊牌的，是要到进口国境内，由本国分公司自行挂印有本国文字的吊牌的（怎么样，专业吧，这是我用价值150美元的惨痛经验换来的）。再说了，产品都能造假，配件造假不是更简单吗？更可怕的是，有的时候，假的比真的，看起来更雄壮......至于怎么分辨质量的好坏，因为我从来也没有特意去买过假货，所以我实在也没办法给大家做一个真假比对。坦白说我不太相信什么真假对比，毕竟眼镜也不是人民币，不可能做什么防伪标志，再说了，还是那句话，造假工艺日新月异，今天找到一个假货的缺点，明天可能假货就把这个缺点给克服了。所以我觉得，还是看质量比较靠谱。好东西，拿在手里，戴在脸上，一下就知道了，其实不需要怎么去研究。这里只根据我浅薄的经验给大家几个小建议，大家参考，不可尽信之：1.材质好眼镜特别是框架眼镜，材质无非就是金属和板材，当然现在越来越多新品种，比如木质的啥的。金属里面，也就是普通合金和钛金。普通合金看光泽，钛金看重量。钛金当然是好东西，戴在脸上，很轻又有韧性。但是造型不是很特别，都是基本款。比较适合男士。板材的，可以有各种颜色，造型也多变，比较时尚。不管是哪种，都需要符合一点，就是轻巧。毕竟眼镜是架在鼻梁和耳朵上的，好眼镜，肯定是不会很重的。就算是有宝石镶嵌，也不会很重。而且不会有毛边什么的，拐弯的地方也会处理得很圆滑。简而言之，戴起来舒服就对了。2.做工别小看眼镜，和珠宝一样，可讲究细节了。所谓大牌，也就是个细节制胜。看鼻托——鼻托就是眼镜架在鼻子上的那2个小支架，最好就是放在鼻子上试试，会不会很卡，会不会刺痛。至于架不住的情况，不用担心，这个出厂时不可能按照咱们的鼻子量身定做，如果有滑动的情况，去眼镜店调整一下就好了。看镜腿与镜框咬合处——好眼镜应该是纹丝合缝的，别小看这个缝，如果是假货，那是绝对做不到100%贴合的。特别提一下，所有的框架眼镜，不调整的话，镜腿都是不平的——就是说放在桌子上的话，两个镜腿是不能同时落地的。这个不是真假的问题，这个是要在配镜的时候去眼镜店调整的。多贵的眼镜都是这个样子的，因为人的耳朵也不是完全在一条水平线上的，都是要去调调才能戴的。一点也不复杂吧？还是那句话，首先要选择对的商家，然后就是检查一下瑕疵，基本不会买到假货。如果大家有对于某一品牌眼镜的真假疑问，可以@正能量麻麻问我，我不懂的，会帮大家到处查。这里就不逐一列举了，否则真是要写书了......小结一下，买大牌眼镜，一要选对地方买，二要仔细看质量，其他的都是浮云。也许我这么说有点绝对，但经验和教训教育我，买大牌：一，不能贪便宜，大头都出了，如果为了省小钱，买到假货，那反而亏了；二，也不能当冤大头，能省的钱是一分也不能多花，所以目前我还是比较倾向于海淘；三，要相信真材实料的质量而不是所谓的真假对比，否则有可能聪明反被聪明误；四，谁也不是圣人，买错很正常，所以售后很重要，必须要随时无理由退换。和太阳镜不同，框架眼镜的镜框形状的变化没有那么大，主要也就这几个类型，矩形，圆形，方形（大方框，小方框），猫眼形，还有最近流行的半框复古形：矩形镜框，也就是长方形这个是适合大多数人脸型的，特别是长脸或是圆脸。比如我这种马脸型......图：矩形镜框方形镜架大多数脸型适合，但是绝对是圆脸同学的福音。国字脸的同学要慎用，以免戴成一个囧字......图：方形类似猫眼形的镜架我个人理解实际是方形框的一种变型，听上去很夸张，实际戴起来不会很吓人，有点小妩媚的感觉。一般只适合女生，特别适合是菱形脸和倒三角脸型的女生，可以让感觉稍有犀利的面容，瞬间柔美起来。图：猫眼形圆形镜架你想到哈利波特了吧，我也是。我觉得吧，圆形镜架与其说适合什么样的脸型，不如说适合什么样的气质，因为无论你是什么样的脸型，它都能把你衬托得或是可爱纯真，书生气十足，或者，纯天然呆。图：圆形复古半框镜架这个一半是板材一半是金属的超级复古款，绝对是，潮人或巨匠专属。各种脸型适合。图：复古半框小结一下，姑娘们的脸型大致有5种，长方形脸（国字脸），正方形脸，鹅蛋型脸（据说此乃完美脸型），心形脸（也叫瓜子脸），圆脸。下图中有对应的眼镜形状，有图有真相，我就不罗嗦了。个人觉得，与其说什么样的脸型适合什么样的镜架，不如说什么样的气质适合什么样的类型。所以，只要自信，没什么眼镜类型是咱不能驾驭的，是不，美女们~

五大国有商业银行：中国工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行25日罕见联手，在北京举行签约仪式，共同推出多个举措加强账户管理。这五家国有商业银行覆盖了中国最广泛的个人客户群体。五大银行承诺，将对客户通过手机银行办理的境内人民币转账汇款免收手续费，对客户5000元人民币以下的境内人民币网上银行转账汇款免收手续费，以降低客户的费用支出。此外，五大银行将推进银行间开放合作。在系统改造后，五大银行将率先在相互之间开展客户银行账户信息验证，并愿意与其他有意向的商业银行机构一起，就客户跨银行账户服务开展合作。中国支付清算协会以及包括邮储银行、民生银行、北京银行、北京农村商业银行、网商银行、微众银行等9家商业银行的代表共同见证了当天的签约活动。去年12月25日，中国央行出台《关于改进个人银行账户服务加强账户管理的通知》，对商业银行进一步强化账户实名制、改进个人银行结算账户服务、便利存款人开立和使用个人银行账户做出了的新的规范。此次签约，是中国国有大型商业银行落实普惠金融、保护存款人利益、提升银行服务的具体举措。近两年来，中国商业银行经营环境面临各种挑战，上市银行净利润增速全面“告急”，不良率上升。五大国有商业银行年度净利润增幅也从过去的两位数大幅跌落至个位数。市场预期，2016年中国银行业净利润增幅可能进入“负时代”。在这种背景下，联手互助、抱团取暖、携手合作成为中国商业银行经营的一个方向。此次签约后，五大银行还将在落实中国央行账户管理最新政策方面推进多个举措，包括：更好地保护客户的资金和信息安全。认真落实个人银行账户实名制要求，进一步加强客户信息安全保护，严格开户过程个人客户的身份审核，避免客户账户信息泄露。不断改进账户服务管理水平。按照人民银行关于账户分类管理的规定，在4月1日前完成对存量账户的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户区分标识。尽快完成系统改造，支持客户通过线上或自助设备开立Ⅱ、Ⅲ类账户，满足客户存款、购买投资理财产品等金融产品、限定金额的消费和缴费支付等服务需求。同时，面对目前层出不穷的外部互联网欺诈和线上支付风险，五行主动为客户开立Ⅲ类账户，客户自行激活后可用于对外绑定非银行支付账户进行小额消费和缴费支付，从而将“金库”和“钱包”隔离，有效保护资金安全。中国工商银行副行长王希全致辞并代表五家银行宣读了倡议书，共同就推进落实普惠金融、加强银行个人账户管理向社会和各银行业金融机构发出倡议，共同落实中国央行通知要求，完善内部账户管理，深化同业开放合作，在切实落实个人银行账户实名制的基础上，为客户提供更加开放、便捷、安全、互联互通的银行账户服务。中国农业银行副行长蔡华相、中国银行副行长许罗德、建设银行副行长杨文升、交通银行首席财务官吴伟、中国支付清算协会副会长蔡洪波相继发表致辞。