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近日,速卖通官方发布3C数码配件的行业标准,对相关类目产品作出了新规定,对违反此规定的卖家,情节严重的速卖通将对其账号进行冻结或关闭。此标准于本月23日生效。标准主要包括以下内容:适用范围主要有充电器、移动电源、手机电池三个类目。除了这几个类目,速卖通还会根据以后的发展动态增加新的类目。值得注意的是,这样的公告不会单独通知卖家,将以网站公示的方式进行公告。产品发布规范标题:标题须包含“产品名称、型号、规格+其他信息”,标题中不能出现任何与产品真实信息无关的文字或符号。如果是已申请品牌产品,需按照“品牌名称+产品名称、型号、规格+其他信息”。图片要求:要通过图片能看到产品正面、侧面、背面等信息,全方位去展示,不能含糊不清。电源接头图片需清晰可识别产品基本信息,包含品牌信息、认证信息、参数信息,并要求与属性信息一致。属性信息:自11月23日起,发布和编辑产品需要勾选新增的属性。产品质量规范卖家们一定要多了解各国的质量要求,根据每个国家的情况,符合所销售国质量要求和相关要求。违规处罚若卖家的产品不符合行业发布规范,将直接影响相应产品的曝光和平台营销活动的入选机率。这势必会影响到卖家产品的销量。同时对不具备生产资质或不符合销售国质量规范的产品,速卖通会根据其严重程度,给予相应的惩罚。包括但不限于对违规产品下架、删除,情节严重者将对账号进行冻结或关闭。速卖通已经在本周第二次提起违规严重者将被封号了,自双十一过后,速卖通对卖家的要求越来越严格,动不动就拿冻结账号和封锁账号说事。前几日,速卖通刚刚对虚假发货严重的卖家给出了封号的警告。速卖通此举是为了提高速卖通3C数码配件行业的总体产品品质,进一步规范卖家的发布行为及产品质量,给卖家提供更好的购买体验。最近速卖通对卖家体验也是越来越重视了,从双十一过后每日更新物流信息,提升物流服务,到打击虚假发货,再到规范产品发布规定。难道速卖通在亚马逊的身上得到启示?小编也奉劝那些想钻空子的卖家,别老想着整出幺蛾子,用心为买家提供优质产品和服务才是长久的生存之道。
11月21日消息,三江购物俱乐部日前发公告回复上交所问询函,称杭州阿里巴巴泽泰与三江购物决定通过股权合作建立战略合作关系,阿里巴巴泽泰对三江购物进行战略投资,没有意图通过本次交易获得上市公司实际控制权,也没有在未来12个月内继续增持三江购物股份的计划;未来12个月不会对主营业务作出重大调整,也不存在资产和业务出售、合并、与其他人合资或合作的计划或重组计划。公司称,杭州阿里巴巴泽泰本次入股三江购物,系在落实国务院相关文件精神、顺应实体零售转型升级趋势的当前时代背景下做出的、有利于实现合作双方利益共赢的举措,同时亦是寻求双方战略合作、实现业务协同的需要。日前,A股三江购物对外宣布,阿里巴巴集团子公司杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司(简称“阿里巴巴泽泰”)拟通过协议受让、认购定增股票、认购控股股东可交换债等方式对三江购物进行投资。总投资额约为21.5亿元。其中,协议受让、认购定增股票完成后,阿里巴巴泽泰在三江购物的持股将达到32%,而后者实际控制人的持股将降至38.43%。若阿里巴巴泽泰将可交换债全部转换为三江购物股份,前者在后者的持股将进一步增至35%,三江购物实际控制人的持股比例将下降为37%。根据公告,阿里集团子公司杭州阿里巴巴泽泰受让三江购物控股股东上海和安投资持有的三江购物9.33%的股份,受让价格为11.44元/股,作价近4.39亿元。同时三江购物还拟向阿里巴巴泽泰非公开发行不超过约1.37亿股,每股认购价格为11.11元,拟募集资金总额不超过15.21亿元。此外,和安投资拟以所持三江购物部分股票为标的向阿里巴巴泽泰发行可交换公司债券。可交换债拟发行期限为不超过六年,拟募集资金规模不超过1.88亿元。对于同阿里巴巴战略合作一事,三江购物表示,公司拥有布局广泛的线下门店网络及丰富的实体零售门店运营经验,收购人基于对上市公司未来业务发展前景的认同,对三江购物进行战略投资,并将利用阿里巴巴集团内部丰富的电子商务及互联网运营资源,发挥双方在采购、渠道、物流、经营方面的整体优势,推动资源整合,拓展全渠道业务,共同提升双方竞争能力和盈利能力。阿里巴巴表示,三江购物拥有广泛的门店网络、扎实的供应链体系和丰富的运营经验。阿里战略投资后,双方将共享各自供应链优势,全面打通商品、支付、会员、数据和服务体系,双方有望把阿里的数字商业基础设施和三江购物的线下实体、供应链优势和配送能力结合,驱动三江购物实现全渠道发展,推动实体零售的转型升级。三江购物成立于1995年9月,2011年3月在上海证券交易所挂牌上市,是浙江省目前最大的连锁超市之一,目前门店达到160多家,遍布浙江省内的宁波、杭州、绍兴、台州、丽水、嘉兴、舟山等地市。
11月17日消息,“双11”之后,又一个通过刷爆朋友圈的方式吸引网民眼球的事件,当属最近在地铁火热的“丢书大战”了,活动的主要目的是为了向社会宣扬读好书,而实际上有一些数据表明中国人是很爱书的。据当当方面给出的“双11”战报,在11月9日0点到11月11日17点,当当纸书销售超5000万册,电子书销售超1000万册,并且童书和家教书成为吸引80、90后父母的热销类目之一。据了解到,今年“双11”开始前5分钟,当当平均每秒卖出5000册,以平均每本书200克计算,当当累计发货的重量将超万吨。根据当当统计的截至11月11日17点的“双11全民最爱抢书榜TOP10”显示,除了《活着》《这就是二十四节气》《我们仨》《摆渡人》《好吗好的》《地图(人文版)》《追风筝的人》《解忧杂货店》等文学和社科类目外,育儿书籍《好妈妈胜过好老师2:自由的孩子最自觉》和科普童书《神奇校车·图画书版(全11册)》也入榜。在玩法上,10月31日到11月1日,当当放出全品类满减优惠;11月2日-11月8日,当当开启双11商品预售;在11月9日-11月11日三天,还有具文化味儿的大咖直播课。在O2O方面,今年北京2000多辆公交车变身当当的“移动购物商场”,公交车内扶手及椅背后,扫描二维码后消费者可以一键购爆品。据了解,不只是移动购物商场,未来当当计划成为一个超级文化综合体、创意产业集散地。“当当二手书平台将出售不再发行的珍藏本或即时印刷的冷门书籍;当当影业将参与IP开发的电影;当当将出售IP衍生品,拍卖艺术品,文创百货,和潮流设计师服饰。“当当方面表示。当当成立于1999年,目前在国内网上图书零售市场中的市场占有率为45%。2015年全面,当当图书销售达110亿码洋(图书标价),占中国图书近三分之一。目前,当当图书事业部内有负责选品的重点品采编部,该部门利用大数据帮助出版社前期选题判断,指导实际生产,提升库存转化率。
11月16日消息,日前,化塑汇方面向北极光创投LP介绍业绩,其中,今年10月,化塑汇物流开放平台“E哥物流”单月总营业额近400万。与金驹物流、飞马物流等物流企业达成合作关系。此外,化塑汇还推出了自营商城、闪购等业务。据了解,目前,B2B平台多推出第四方物流平台,如欧冶云商旗下运帮找货、钢银电商旗下运钢网和找钢网旗下胖猫物流等。此外,2016年找钢网成为无车承运人试点企业。化塑汇相关负责人介绍称,目前,化塑汇每月自营业绩已突破9亿元,未来主要的发展方向是自营业务与供应链服务。此外,金融方面已与苏宁金融、铜板街、宁波通商等多家金融机构签订合作协议,并联合推出在线金融产品“汇惠贷”,希望以此中小企业解决账期问题。该负责人表示,化工行业产品繁多,上下游关系复杂。因此,平台希望以具有连带性的化工品类——苯乙烯、乙二醇、二甘醇、PE膜料等通用塑料为敲门砖,吸引客户购买次大宗商品、精细化工等附加产品。从化塑汇方面了解到,在下游应用方面,化塑汇集中于树脂、建材、化纤、塑料包装、工程塑料等品类,提升销售连带率。希望以此为下游用户在短时间内,找到便宜的商品,消除行业不对称。化塑汇创始人、CEO智建鹏介绍称,此前,化塑汇推出“闪购”业务,通过借助大数据和IT技术,向上游供应商推送精准的闪购招标信息,邀请其参与报价竞标,在限定时间内,价低者夺标,形成订单并完成交易。智建鹏透露,日前,化塑汇推出自营商城——化塑商城,希望通过互联网大数据为上游供应商打开销售渠道。化塑商城主要销售产品包括塑料添加剂、色母粒、改性塑料和功能材料、助剂和溶剂等。“化塑汇将会以技术和大数据为核心,高效整合产业链上下游资源,通过代采代销、撮合、寄售、竞价等模式,逐步覆盖高附加值、数十万SKU产品,为客户建立起互联网+信息流、互联网+物流、互联网+供应链金融等,一整套服务体系。”智建鹏说道。
11月16日消息,日前,亚马逊方面透露称,双11当日,亚马逊物流+为第三方卖家单日处理包裹量与日均相较,增加约7倍。全国订单双11当日已按计划准时完成出库发货,到11月12日晚间,已通过亚马逊当日达、次日达网络送达到1100多个城市区县的消费者手中。亚马逊方面介绍称,亚马逊物流+业务自2015年双11前夕推出,该物流体系可帮助第三方卖家、电商客户、传统零售和制造企业进行仓储管理、干线运输及最后一公里配送。据了解到,亚马逊物流+制定了智能分仓方案,由原来单一仓库统一发往全国,转变为消费者下单后三仓或多仓同时处理和发货,这种智能方案也使全国平均配送时效提升了近20%。亚马逊相关负责人介绍称,针对一些电商客户爆款商品的经营模式,亚马逊物流+根据数据将爆款商品与消费者常常拼单购买的商品一起存储在距离发货区较近的货位,缩短库内操作时间。对于最后一公里配送,亚马逊物流+基于对高峰期单量的分布情况进行分析并据此优化配送路径,并通过智能系统的辅助提高配送效率。此外,为及时应对风险,亚马逊物流+也会模拟高峰期货量进行压力测试和实战演练,其在前期预测、质量管理、风险监控、人员安排等方面也会进行一定准备。为减少人为管理错误发生,亚马逊智能系统具备自动盘点的能力。从上架、拣货、分拣、包装到出库,系统可自查、纠错。
11月15日消息,自商务部今天上午发布延长跨境电商零售进口监管过渡期的消息后,业内的讨论声越发激烈。上海美深投资管理有限公司——健美生在中国的总代理——的副总裁张喆表示,这对行业是重大利好,也是提升跨境进口产业的重大举措。张喆认为,新政延长过渡期将有利于企业制定长久的产业规划和投资计划,特别是有着现实需求和巨大成长空间的健康产业,需要参与者有长远规划,尤其是产业投入的规划。过渡期的延长增强了这类企业的信心,是其有更多计划可以尽快付诸实施。“有了这个延长期,我们就可以设立一个小目标,引进更多符合中国用户习惯的商品,满足其消费需求,并提供更好的产品和服务。”但张喆同时也表示,希望相关部门能够进一步将政策明确下来,而不是半年半年的延长,以免挫伤从业人员的信心。此外他还指出,延长期内不应再就税收、通关流程等内容做调整。“每次调整都会用掉几个月的时间,会使延长期缩水。”张喆表示,健美生将在此期间进一步加大品牌投入,并在如何做好跨境电商售后服务方面推出更多措施。“希望在政策利好下,跨境电商平台能百花齐放,并出现更专业的健康产品跨境电商平台,给消费者更专业的服务和指导。”
11月14日消息,双11刚过,从日日顺官方获悉,今年双11,日日顺物流当天总接单量为去年的1.6倍,已出库单量是去年出库单量的1.8倍,当日送达用户数比去年翻了一翻。日日顺方面称,今年双11,日日顺取得双11居家大件领域订单量、当日出库量以及当日送达用户量三个“第一”。据了解,为了快速送达双11物流快件,双十一期间,日日顺做了一系列准备,如增加派送人员,增加派送车辆,主动下沉等等。此外,日日顺还通过容量管、控仓配雷达、配送雷达等智能方式确保仓库容量、干线运送等顺畅,协调及匹配仓内作业资源。同时,据日日顺相关负责人介绍,日日顺的智慧云仓还通过利用日日顺物流基地仓、区域仓和服务商仓库来布局,提前备货到仓库,确保双11物件实现次日送达。对于如何提升双11仓库利用率,日日顺方面表示,其使用了仓自动化运营、库位健康度管理等来提升仓库利用率。
11月14日消息,据最新获悉,今天,海外购物平台洋码头宣布启动“2016全球黑五狂欢节”。洋码头方面表示将有3万多个的买手商家参加这次“黑五狂欢节”,每天在线可供选购的商品超过60万件,覆盖美国、英国、法国、澳大利亚、新西兰、日本、韩国83个国家,包含服饰、鞋子、包包、美妆、母婴、保健等400多个品类,预计规模将是去年的十倍以上。据洋码头方面透露,针对这次黑五购物节,洋码头平台的买手们已开始进入囤货状态,而其备货量也比去年有所增长。美国资深买手Jane指出,在去年洋码头黑五购物节中,其店铺第一天就达成了百万级销量,而今年的备货金额已提升到数千万元。此外,在黑五之际,洋码头推出了平台类电商“假一赔十”服务:即消费者在洋码头所购商品,有权在签收之日起的7天内发起投诉,并申请“正品保障”赔付,一经核实,洋码头将先行赔付。而在物流方面,洋码头方面表示,洋码头旗下的贝海国际分布在全球的15大国际物流中心已进入全面备战状态,包括将专业物流服务人员扩充了一倍以上,并把纽约、旧金山和大阪站的仓储空间进行扩大。此外,洋码头此次为黑五升级的设备与系统投入已超过去年投入总量。“在现有资源的利用率提升上,除每周90余架航班包机外,几大合作航空公司还承诺将随时为贝海留出货舱位,保证黑五包裹运送更及时。”洋码头方面表示。据贝海国际负责人介绍,在过去半年中,贝海国际在时效和成本方面均取得了重点突破,从海外货站签收到国内消费者签收,海外直邮时效已能达到平均5天,除此之外,今年贝海国际成本也再降30%。据了解,贝海国际为洋码头旗下的跨境物流服务商,目前已在全球建立了15个国际物流中心,包括上半年全新启用的日本大阪、新西兰奥克兰以及韩国仁川3大国际物流中心,能够服务于20多个国家和地区。“每年黑五都是一场年度大考,一场从海外供应链组织、服务保障质量、海外购物体验到跨境物流时效提升的考场。”洋码头创始人兼CEO曾碧波如此说道。他还指出,消费升级步伐的加速,促使中国人的消费心理和消费需求由质量、价格,更多的转向多元化和个性化。“今年以来,我们感受到亿万中国消费者将海外购物变成一种习惯,并且对商品、服务的要求越来越高,追求多样、彰显个性已经成为海外消费的第一驱动力。一年一度的黑色星期五,正是承载中国消费全球化的最好舞台”。
11月15日上午消息,近日有传闻称,百度糯米停止自签酒店业务,改为完全接入携程和去哪儿的酒店业务。百度糯米方面向新浪科技证实了该消息,并认为这是业务互补并实现资源优化的举措。百度糯米方面称,自签酒店业务在此前也并不占据大幅比重,目前决定暂停则出于优化资源考虑。“携程为百度糯米提供优质酒店库存保障,尤其是在高星酒店使糯米具有优于竞争对手的高星酒店覆盖量和更高客单价;同时,百度糯米酒店出行业务通过打通百度生态,为携程系带来更丰富、更精准的流量,尤其,手百、糯米、地图三大流量入口,各具独特的场景优势,在用户维度上与携程系计划性出行用户形成有效补充。”百度糯米方面还透露,下一步将加强与携程的数据协同与技术交流,充分发挥百度的大数据、云计算、人工智能等技术优势,建立更高的行业壁垒,营造更健康的生态。不过,百度糯米此举的正式宣布,也被认为将在酒店领域与携程形成流量合围,或将直接影响竞争格局中的美团点评的地位。此前还一度有传闻称,美团点评方面将考虑出售酒店方面业务,而出售对象正是携程。然而美团点评方面其后否认了该消息。以下为百度糯米就暂停自签酒店向新浪科技发出的回应:百度和携程一直保持着十分密切的合作关系,双方是业务完全互补和上下游资源互补关系。携程为百度糯米提供优质酒店库存保障,尤其是在高星酒店使糯米具有优于竞争对手的高星酒店覆盖量和更高客单价;同时,百度糯米酒店出行业务通过打通百度生态,为携程系带来更丰富、更精准的流量,尤其,手百、糯米、地图三大流量入口,各具独特的场景优势,在用户维度上与携程系计划性出行用户形成有效补充。刚刚过去的十一假期,百度糯米酒店出行成为一匹黑马,酒店业务量GMV同比去年增长300%,增速远超行业平均水平,不仅出现了高增长,更是进入了酒店中高端市场,这一成绩便是对双方合作成效的有力印证。经过一段时间的探索,百度糯米选择暂停自营业务,也是出于要集中优势资源、进一步加深与携程系深度合作的考虑。下一步百度将加强与携程的数据协同与技术交流,充分发挥百度的大数据、云计算、人工智能等技术优势,建立更高的行业壁垒,营造更健康的生态。在行业耦合层面,我们将不断创新、完善商家附能工具、提升酒店经营效率和平台效率。将全方位帮助商家更好的盈利,为行业创造更大的价值,实现引领酒店行业智慧升级。在用户服务层面,我们将通过优化产品设计,全面提升用户体验,以体验优化提升流量效率,以数据驱动个性化服务升级,从而为用户提供更智能更贴心的酒店出行服务。百度糯米酒店出行背靠百度生态、拥有携程系的强力支持,再加上自身的流量、技术和场景优势,未来的在线酒店预订市场仍具很大的想像空间。
昨日,有消息称:滴滴出行计划裁员,1000人将面临失业。有媒体称,滴滴此次的裁员计划始于跟Uber中国的合并,在与Uber中国合并前,滴滴有6000人左右,Uber中国有接近1000人。因此,目前的滴滴是一支7000人规模的团队,即便没有资金压力,两家业务类似的公司合并后,势必会产生很多重复岗位,如果不能开辟出新的业务,那么人员结构优化是势在必行的。此外,该媒体称尽管这次裁员还未得到官方证实,但事实上它早有预兆:11月9日,滴滴出行宣布,已经与150多家出租车公司达成合作,双方将共同探索网约车与出租车相互融合的多元化发展道路,推动出租车行业加速转型升级,提高司机收入和运营效率,提升乘客出行体验。对此,网易科技就此事向滴滴核实,滴滴资深副总裁陶然表示个别网上关于“据说,仅仅是据说”的“滴滴要裁员”的传言,纯属无稽之谈。滴滴在北京上地扩增的新办公楼即将启用,欢迎大家到时候来参观。
11月11日消息,京东方面透露,双十一首单从下单到收货用时仅为12分31秒。11月11日凌晨0点12分49秒,上海市嘉定区的李女士收到了刚刚从京东上购买的飞利浦4K电视,这是今年京东“双11”当天配送的第一个订单。从下单到收货,用时仅为12分31秒。京东告诉说,零点刚过,李女士在京东商城抢购了一台电视,并在线上完成支付。收到她的订单后正在她继续在电脑前买买买的时候,京东的配送员已经扛着电视赶到了她的家门口,这样的速度让李女士在惊喜之余深感意外。根据京东系统的订单处理过程显示,从用户下订单,到打包出库,仅用了3分21秒的时间。最终到用户签收,整个订单完成仅用了12分31秒的时间。截止到凌晨1点,京东已经在全国35个大中城市完成了“双11”的首单配送,包括北京、上海、深圳、天津、武汉等地。目前,京东大件物流网络已在全国布局7大TC转运基地(TC即转运中心,可为广大供应商提供快速中转物流综合服务)、56个大件运营中心,配送网络覆盖全国2868个区县、超50万个行政村,基本实现全国全境覆盖。在今年“双11”期间,为了满足甚至超出用户的及时配送需求,京东大件在全国范围内启动了“零点行动”,即凌晨零点开始安排用户订单的出库分拣及配送。京东方面透露,利用大数据平台的支撑,京东物流可以对不同品类的商品在全国地域、时间等维度进行精准的销售预测;发挥在全国布局仓储网络的优势,进行智能分货,甚至可以将商品提前配送至距离消费者最近的城市仓或站点;再加上京东对配送路径的不断优化,可以实现配送速度的大幅度提升。目前,京东即将成为全球唯一拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流网络的电商企业。截至2016年6月30日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,运营了234个大型仓库,拥有6756个配送站和自提点,覆盖全国范围内的2639个区县。除了覆盖范围广泛外,京东物流为消费者提供211限时达、次日达、极速达、京准达等等一系列服务。继今年618京东自主研发的无人机实现首次送货之后,京东无人配送车在此次“双11”期间第一次开始送货试运营,北京部分地区的消费者享受到无人车送货到大厦门口的便捷。
11月8日消息,日前微医与上海市儿童医院合作共建的“上海儿童互联网医院”正式上线,上海市儿童医院为其提供医疗专家及医疗基础设施资源。据微医官方介绍,此次上海儿童互联网医院将实现五大功能:一是网上预检、精准预约;二是视频问诊,异地患者与上海市儿童医院的专家通过视频问诊的形式“面对面”交流,咨询检查检验报告、获取用药指导等;三是团队诊疗,将大牌专家的品牌和技术下沉到基层,提升基层医生的医疗技术和服务能力;四是联合门诊;五是远程会诊、双向转诊,即通过远程音视频、临床数据共享,在儿童医院专家、下级医院医生、患者共同参与下开展常规的远程诊间会诊、住院查房会诊、非医疗机构会诊等多种形式的远程会诊。而在面向患者服务方面,上海市儿童医院将打造掌上儿童医院,采用微信服务号进行挂号、预约、检验报告查询与医患互动,同时还推出移动支付、一站式付费、一站式输液、诊前化验等服务。据发现,目前上海市儿童医院微信服务号的挂号服务由上海齐脉公司提供。据了解,临近年底微医开始大踏步走向线下,其首家全科中心将于今年12月在杭州开业,并计划在5年内建立100家连锁全科中心。官方公布的数据显示,截至2016年9月,微医已经覆盖27个省份,与1900多家重点医院的信息系统实现连接,拥有超过1.17亿的实名注册用户和22万名重点医院的专家,累计服务人次超过8亿。
11月7日消息,日前,海尔方面宣布,今年双11将把海尔商城打造成全网家电主会场;同时,计划通过电商、店商和微商相结合,整合三方资源共同打造O2O消费体验。海尔商城负责人表示,本次大促将实现线上线下同步优惠,将全国3000家海尔专卖店与网上购物平台打通。消费者可借助海尔商城和顺逛微店下单,当地海尔专卖店负责配送,从而突破地域限制,缩短了送货时间。据了解,海尔物流网目前已覆盖全国2800多个区县,实现1288个县送货上门。此外,社群和活动产品30天无理由退换货、180天内只换不修的差异化服务也成为海尔商城今年双11重点策略。以会员、社区、社群、APP圈子、嗨客粉丝圈为聚集地,接连开展粉丝精英回馈活动,同时,海尔商城还将在双11期间上线“会员特权”活动。海尔商城方面介绍,海尔商城将通过创客、O2O体验等多样化形式,提升用户消费体验。“海尔商城将由专注渠道销售逐渐转型为集团全流程的交互、交易、交付中心,以官方定位切入统一形象和价格,搭建用户管理体验生态圈。”据媒体报道,海尔电商公司旗下有多块分支业务,分别为商城、阿里系电商平台和京东、1号店等外部电商平台+大客户集采+集团关系集采,其中商城的实际贡献占比不到15%。去年双11仅海尔官方旗舰店便售出4.77亿。该媒体指出,用户基于对品牌的喜好更多体现在产品服务上,很难及乌至平台,且单一品牌平台与电商用户主流消费行为之间也有所违背。
11月6日消息,据获悉,随着双十一的迫近,宁波海关隶属保税区已做好准备,应对双十一期间的进口商品监管高峰,确保跨境进口货物快速通关。据宁波海关方面介绍,关区针对双十一期间商品种类多、数量大、规格杂、进区时间集中的特点,提前汇总掌握货物到港时间、数量、规格和仓储库区等信息,保证进口商品24小时通关顺畅。与此同时,海关还建立了沟通协调机制,安排专人与地方政府、电商平台、仓储及物流企业等进行联系。在企业方面,海关则深化了与天猫国际的合作,使天猫国际订单、支付宝支付单、物流单与跨境通关系统顺畅对接,对跨境进口报关单审核采取参数化管理,让低风险申报单得以快速放行。宁波海关预测,今年双十一,宁波保税区跨境电商基地的销售量可能超过400万单,将比去年增长2到3倍。而相比以往跨境电商以纸尿裤、奶粉作为爆款的特点,今年的轻奢、长尾甚至是红酒的备货量则有所提升。据了解,宁波保税区跨境电商进口业务自2013年11月27日首单试运行以来,增长迅猛。据统计,今年前三季度宁波保税区海关共审核通过跨境电商进口申报单1451万票,销售额26.4亿元,已超过2015年全年的业务量。
上周五,亚马逊在北京举行发布会,正式面向中国市场推出Prime会员服务,中国成为全球开启这项在亚马逊CEO贝索斯口中「史上最伟大的服务」的第12个国家。亚马逊中国方面对这次的公布下了非常大的工夫,所有到场媒体包括我们在内,此前都并不清楚亚马逊要发布的究竟是什么,亚马逊方面专门把悬念保持到了最后,而就发布之后的效果来看,保留这个悬念还是相当值得的。Prime服务在全球范围来说并不算新鲜,尤其对于很多经常海购的同学而言,这项服务进入中国可以说「久等了」。不过和亚马逊全球其它国家的Prime服务不同,在中国推出的Prime专为中国消费者定制了多项服务,比如它成为亚马逊全球首个提供跨境订单全年无限次免费配送的会员服务,也在国内首次实现了从美国直邮中国的跨境订单全年无限次免费配送。相关信息亚马逊Prime会员服务目前为中国消费者提供的权益包括以下:1、购买亚马逊海外购商店中带有「Prime」标志的商品,单笔订单满200元人民币(不含税)即可享受跨境订单免费配送,全年无限次。2、购买亚马逊中国的带「Prime」标志的商品,可享受国内订单全年零门槛无限次免费配送服务(也就是不再有购买多少钱才免邮的限制)。3、30天免费试用。4、Prime会员定价一年388元。刚发布亚马逊方面推出特价,在2017年2月28日之前可以以188元的价格购买一年Prime服务。这样现在我们无论在中国亚马逊还是日亚、美亚等全球亚马逊网站上都可以留意到「Prime」这个标志(不同国家可能会有不同,比如日亚的「Prime」就是日语的,但很容易认得出来),带有这个标志的产品意味着可以使用会员服务——注意并不是所有的商品都支持会员服务。日亚上的Prime标志亚马逊中国平台上的海外购Prime选品不过支持会员服务的产品数量看起来已经不少了。具体来说,中国的亚马逊会员将拥有超过400万的海外货品供选,而中国亚马逊上则有超过900万的选品都在「Prime」的范围。「Prime」带来的还不只是免邮费,它实际上也提升了送货的效率,海外购的会员送货在中国82座城市可以做到平均5-9个工作日到达,而中国亚马逊上的会员产品可以做到在超过1400座国内城市实现当日达或者次日达—在我们看来,这个部分的提升甚至比选品数量还重要。对比国内的竞争对手,京东惊人的物流速度是很多用户选择的最重要理由,而现在亚马逊在中国商品和全球购两个层面同时加强物流速度,这是非常正面的信号。相比海外市场的Prime服务,国内版目前来看主要是在送货价格和速度上进行了「特殊的照顾」,我们可以期待在未来中国版Prime服务能够加入更多的内容。相比之下,虽然中国版的Prime在跨境邮费方面几乎做到了全世界独一档,但比如美国「Prime」不仅有会员日促销闪购和不定期的专属活动,还提供了在线看电影、听音乐等增值服务,听起来玩法还是更多样化一些。不过至少现在亚马逊中国开了一个好头,如果你觉得388元的会员价对于你来说还是有点高,你还能在当下选择优惠的188元开始体验这项服务,而亚马逊方面还在着力强调自己的优势:打通全球的平台和渠道,以同一个账户、界面以及本地支付方式来让用户进行全球货品的选购,而这样的优势在目前的市面上几乎没有能与之抗衡的——每家平台都希望推动海外购,但要达到已经深耕多年的亚马逊的体量,不大现实。发布会现场亚马逊分享了自己的创新业务,看看哪些我们已经体验到了值得一提的是,中国这次Prime会员服务上线的时机也是正好,接下来就是已经从苦逼的光棍节变成了买买买的狂欢节的「双11」,以及亚马逊推动的「黑色星期五」。在这次发布会上亚马逊也宣布第三届「海外购物节」已经正式启动,时间持续到12月2日,亚马逊方面看起来弹药和武器都已经给准备好了。
阿里巴巴昨日晚间发布了2017财年第二季度财报。财报显示,作为阿里巴巴的关联公司,菜鸟网络业务进展迅速,其仓配体系已经为全国近千个区县提供包裹当日达和次日达服务,成为了优化电商购物体验的一张王牌。与此同时,菜鸟网络本季度也大力推进末端网点的拓展延伸,以数据为驱动,加强社会化资源协同,帮助优质物流服务走进了更多农村地区,甚至来到了珠穆朗玛峰。近千区县包裹可当日达次日达物流时效和确定性是网购消费者的核心需求。菜鸟网络已经搭建出一张中国最大的开放仓配网络,菜鸟联盟服务影响力进一步扩大。它通过大数据预测、多地分仓和就近配送,实现了对社会化物流资源的高效协同。以线上超市为例,经过了商品丰富性和现金流的比拼后,物流已经成为决定性的较量因子。目前,菜鸟联盟已经在全国16个城市为天猫超市开设了17个专属仓库,保障了绝大部分区域的消费者都能快速收到包裹。菜鸟联盟已经成为比拼电商购物体验的一张王牌。凭借开放生态的优势,菜鸟联盟能力继续呈现出极强的增长性。本次财报显示,截止9月底,菜鸟网络已经可以为全国37个城市/128个区县提供当日送达,为162个城市/959个区县提供次日送达,而且妥投率可以稳定达到99%。除了包裹时效够快,菜鸟联盟在大件物流上推出了预约配送,大大提升了物流服务的确定性。协同社会资源推出农村物流集包模式本季度,菜鸟网络继续加强社会化资源的协同,帮助物流网络向更高更远延伸。在农村物流方面,菜鸟网络在西部地区推出了中国首个乡村末端物流线路共享系统。帮助当地实现村村都能通快递。在这一个系统上,原本需要村民到区里自提的所有快递包裹,将统一运送到菜鸟县域运营中心内,形成集约优势,再由菜鸟县域物流网络专线派送到村中。该系统还为农产品上行提供物流解决方案,帮助农户将各地农产品发往全国,促进农村经济发展。针对县镇村物流还停留在“手写账本时代”的特点,菜鸟网络本季度建立了一个面向区域物流市场的运力服务平台,提供在线下单、智能派单、智能路由、代收货款保理、货物保险、线上实时结算等增值服务,促进农村物流跟上DT时代。跨境物流方面,菜鸟网络在香港和澳大利亚新开设了全球订单履行中心(GFC),开启了帮助海外商家把商品卖往海外地区的“全球卖全球”之旅。菜鸟本季度在末端网点方面继续拓展,并在珠穆朗玛峰大本营所在的扎西宗乡开设了高海拔快递点,开辟了一条高原快递天路。
「冷泡咖啡」已经不是什么新鲜的东西了。星巴克已经在2014年于美国抢先推出了这种制作耗时耗力但口感更为清爽甘甜的产品,又在2015年7月来到了中国。与此同时,Dunkin’Donuts、Peet’sCoffee甚至可口可乐都已经或是正在规划进入冷泡咖啡。而对于英国的知名连锁咖啡品牌COSTA,在最近才刚刚作出要开卖冷泡咖啡的决定,开卖地点当然自家地盘英国了,不过到正式实现还会再等上一段时间,要到明年了。说起来,COSTA在英国具有绝对的领先态势,它家的门店遍布英国各地,有2121家,远超过英国星巴克店铺数的两倍还要多。但这并不能阻挡COSTA在今年内的业绩一路下滑——自从英国脱欧后,英镑的快速跌落让COSTA的业绩非常受影响,而阿拉比卡咖啡豆的原料价格却不断上涨,从5月到现在已经涨了27%。再加上最低用人工资标准往上涨,COSTA对如何提升自己的业务成绩显然相当头疼。对于这个新决策,COSTA的CEO说是要创新,但用欧洲互联网咨询公司AllegraStrategies的CEOJeffreyYoung的观点来看,COSTA的决策主要还是考虑到了冷泡咖啡的高利润,这能为英国市场带来更多增长。的确,冷泡咖啡制作通常需要将咖啡进行12小时以上的冰水低温浸泡和萃取,会耗费相当多的制作时间,每天能出品的数量非常有限,但这样一杯咖啡售价也并不低。在中国,这样一杯冷泡咖啡按照大杯来算,每杯是36元,而普通的美式咖啡只需要27元,中间足足有9元的差价。这样的价差在其它国家和城市同样存在。看起来,COSTA在要推出冷泡咖啡这件事上非常有自信,不过要知道星巴克今年4月也已经在英国推出了冷泡咖啡业务。与此同时,现在星巴克在研究的事也已经从“推出”变成了「升级改良」,今年6月,星巴克也尝试着在北美地区推出香草奶油冷泡咖啡和加了氮气后口感更爽滑的冷泡咖啡。而且按照JeffreyYoung的说法,COSTA在英国全面推广冷泡咖啡会有点困难,因为虽然伦敦是欧洲最有创新性的咖啡文化中心之一,但「大部分英国人其实都更喜欢喝热的、加奶的咖啡饮品」。
10月31日消息,最新获悉,机器人B2B平台“机器人”在线宣布,已完成近亿元B轮融资,领投方为上海联和投资旗下上海联升承业创业投资有限公司(简称“联升创投”),A轮投资方跟投。据了解,2016年5月16日消息,机器人在线曾对外宣布,通过增资扩股的方式引入战略投资者,完成千万级首轮融资。公开资料显示,联升创投成立于2010年,由国家发改委、财政部、上海市政府以及多家市场化投资机构投资设立的国家级创业投资基金,聚焦新材料、新能源、环保、电子信息等高科技领域投资。机器人在线相关负责人表示,未来一段时间,公司将中心放在人员团队扩张,尤其是加强机器人行业专业人才及IT团队的建设;并建立全国仓储服务系统,提高发货效率;同时提升机器人在线对B端用户的金融服务属性,借助互联网提升行业金融运作效率。机器人在线CEO俞俊承表示,此次融得资金将用于完善机器人在线数据流、物流、资金流、服务流的四流合一,成为基于互联网的全产业链增值服务平台。联升创投合伙人朱险峰表示,“对于投资人来说,好的项目可遇不可求。机器人在线不仅仅是一个网上机器人商城,还包含了知识分享、报修、教育培训、后市场服务等功能。联升创投非常高兴能够助力机器人在线的成长,创新的模式加上优秀的团队。”据了解,2013年,机器人在线创始人俞俊承回国,看到国内机器人行业发展较为迅速。与此同时,互联网电商市场也即将进入全新的2.0时代,实现机器人产品供应链互联网化和大数据化的时机已然成熟,但国内却没有技术专业、符合行业需求的互联网平台与其相辅相成。在慧聪网与ABB机器人的从业经历让俞俊承敏最终选择了机器人行业作为切入口,创立了“机器人在线”。
2016年只剩下两个多月,苏宁云商(002024.SZ)还能扭亏吗?10月28日晚,苏宁云商发布三季报,2016年1-9月,公司营业收入为1038.63亿元,同比增长11.00%;归属于上市公司股东的净利润亏损3.04亿元,同比下降672.42%;扣非后归属净利润亏损9.63亿元,同比上升10.85%。由此看来,公司的非经常性损益项目贡献了高达6.59亿元利润额,否则亏损程度将由3.04亿元升至9.63亿元。据披露,苏宁云商从非经常性项目中获得最多收益的一项是非流动资产处置,其带来的收益为5.32亿元(包括已计提资产减值准备的冲销部分);另外,计入当期损益的政府补助也十分可观,为2.10亿元(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)。不过,公司的资产规模不降反增。截至9月30日,苏宁云商总资产1336.55亿元,比2015年底增加51.75%;归属于上市公司股东的净资产642.18亿元,比2015年底增加110.67%。这是由于公司于2016年5月20日向淘宝(中国)软件有限公司、安信证券-苏宁众承2号定向资产管理计划(第二期员工持股计划)非公开发行人民币普通股(A股)19.27亿股,发行后公司总股本由73.83亿股增加至93.10亿股,募集资金净额290.85亿元。受此影响,截至三季度末,公司基本每股收益为-0.04元/股,同比下降500.00%。报告期内,苏宁云商还出资约140亿元认购阿里巴巴集团发行普通股份,这项支出在三季报中的体现是,投资活动产生的现金流量净额为-306.69亿元,较同期减少7473.37%。阿里巴巴和苏宁的相互入股被视为深度合作的信号,苏宁易购于2015年8月正式入驻天猫,双方开始逐步打通线上线下渠道。这一整合类型的联姻一路高歌猛进、势如破竹,有了天猫的流量,有了阿里坐阵第二大股东,苏宁似乎迎来了经营上的转折点。三季报显示,报告期内,公司线上平台实体商品交易总规模为518.65亿元(含税),同比增长65.49%;公司以服务供应商、菜鸟业务为重点,实现社会化物流收入同比增长411.11%;金融业务(支付业务、供应链金融业务、理财业务)总体交易规模同比增长135%。但这些业务规模的增长并未充分提升盈利能力,从目前的业绩看,苏宁的表现仍不见起色。公司称,报告期内公司保持积极的市场价格竞争策略,线上业务占比进一步增加,综合毛利率14.66%,同比下降1.33%。线下,苏宁关闭店面的数量仍大幅超过新开店面。1至9月,公司新开云店37家,改造云店36家,新开红孩子店13家,关闭常规店面119家;在香港地区关闭店面5家;在日本地区新开店面12家,关店3家。对于归属净利润和扣非净利润的亏损,公司在报告出仅简单解释,“由于上年同期实施创新型资产运作实现利润规模较报告期内大,使得报告期内归属于上市公司股东的净利润同比下降672.42%。”也就是说,公司过去的“资产运作”更加庞大且见效。2015年10月,苏宁云商公告称,拟以25.88亿元的价格将持有的PPTV68.08%股权转让至公司实际控制人张近东的控股子公司——苏宁文化。截至2015年6月30日,PPTV的总资产为14亿元,负债20.6亿元。以实际交割日2015年12月30日测算,该交易预计增加公司净利润约13.51亿元。这一转让使苏宁云商2015年实现归属净利润8.73亿元,此前公司在三季报中预计2015年度归属净利润为亏损2亿元-3亿元。除此之外,苏宁云商还有另一被其称之为“创新型资产运作”,也就是“售后租回”的扭亏办法,并且屡试不爽。2015年上半年,公司以14个自有门店物业房产权及对应的土地使用权分别出资设立14家全资子公司,并将14家全资子公司的全部权益转让给中信华夏苏宁云创二期资产支持专项计划。该交易实现税后净利润10.22亿元。2014年12月,苏宁云商以43.42亿元的价格将11家全资子公司的全部权益转让给中信金石基金。当时,苏宁云商从中获得近20亿元的税后净利润,使得公司在2014年上半年巨亏7.55亿元的情形下,全年依然实现盈利。2014年至2015年,苏宁云商分别实现归属净利润8.67亿元、8.73亿元,扣非净利润则为-12.5亿元、-14.6亿元。从公司在2016年三季报中的解释看,苏宁云商目前的亏损是由其“创新型资产运作”较以往放缓和减少导致。据预计,公司四季度归属于上市公司股东的净利润为0-5000万元,2016年度的归属净利润为-3.04亿元至-2.54亿元。在负债资产已经剥离、可售门店逐渐减少的情况下,苏宁云商2016年想要扭亏,可能还需要更加高明的办法。
10月27日消息,据获悉,跨境电商平台波罗蜜全球购(以下简称“波罗蜜”)与社交电商平台拼多多达成战略合作,波罗蜜正式入驻拼多多商城,借助拼多多的社交运营能力,拓展移动跨境电商销售渠道。据波罗蜜方面介绍,此次入驻,波罗蜜看重了拼多多商城的免费流量和基于社交分享组成的传播链条。利用碎片化的时间,商品的转化率和交易量都能得到提升。拼多多方面表示,与波罗蜜的合作将使拼多多的用户接触更多海淘爆款商品,波罗蜜主打的日韩商品也是拼多多主力用户关注的领域。目前,拼多多已与包括网易考拉海购、飞牛网、西有全球好店、丰趣海淘、麦乐购、55海淘等国内跨境电商平台达成合作。据了解,波罗蜜于2015年7月正式上线,通过PGC视频直播的形式,将海外的购物场景介绍给消费者。目前,波罗蜜已与超过300个日韩品牌建立合作,提供美妆个护、母婴、保健品、零食及小家电等商品。