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小米近日推出了一款便携式冲牙器F400,售价239元,将于今日10点开启预售,并于4月6日0点支付尾款。这款产品提供云感白、薄荷绿、珊瑚粉三款配色,每款产品搭配三支喷头。米家便携式冲牙器采用“云感伞射冲牙技术”,中央水柱精准清洁牙缝,周围环状水幕净彻牙龈三角区,清洁面积扩大7倍,柔和度提升40%。该产品每分钟有1700次脉冲水流,官方宣称能够减轻牙龈负担的同时清除99%的牙菌斑。同时,智能稳压系统保证低电量时也具有稳定水压,在使用过程中不会刺痛或出血。此外,注水口还可以收纳喷嘴,保持干净卫生。在功能方面,米家便携式冲牙器支持4挡冲牙模式。轻柔模式更适合新手体验,标准模式适合日常餐后清洁,强劲模式适合顽固残留清洁,按摩模式则适合牙龈异常期清洁。同时云感多效喷嘴对新手及敏感牙龈更友好,标准喷嘴满足日常深度清洁需求,正畸喷嘴则适合正畸人群。这款产品充满电后可续航长达100天,非常方便携带和使用。
一起惠返利网2024-03-29 11:44:361174 次
宁梵声学与育碧合作推出RG15《刺客信条:幻景》联名款全金属入耳式游戏耳机,该耳机售价为499元,限量发行1500份。这款耳机采用了全新的外观设计,并由全金属镀金材质制成,搭配了专属于《刺客信条:幻景》的特殊纹路,被官方称为“中东特色”。耳机内置了DSP数字信号处理器的Type-C接口,可以对全链路音质进行优化。同时,它还搭载了MC2L-10m双磁路双腔体电调动圈单元和mems麦克风。此外,该耳机采用0.78mm2pin可换线设计,并标配ms42硅胶套和复古风格收纳袋。
一起惠返利网2023-12-22 11:36:04895 次
尊敬的会员:4月14日~4月16日是“家居日用春装焕新”活动,活动当天“店铺和单品”返利提升的奖励规则已确定,活动规则详见下方,返利提升的商品如下:一、活动规则活动时间:2021年4月14日~4月16日(共计3天)奖励规则:活动期间,推广指定奖励店铺内的商品,佣金比例最高提升至20%活动链接:APP:https://pro.m.jd.com/mall/active/pSmufUkacSnERnbNy8Kvi25ZGkJ/index.htmlPC:https://pro.jd.com/mall/active/pSmufUkacSnERnbNy8Kvi25ZGkJ/index.html店铺ID店铺名称返利比例941784富安娜家纺专营店20%25481金号官方旗舰店20%10269418水星儿童家纺旗舰店20%937106富安娜专卖店19%212353圣之花家纺旗舰店19%999879故宫文创官方旗舰店18%781569富安娜旗舰店18%190762馨而乐家居旗舰店18%29503水星Kids馆18%33637富安娜家居家纺旗舰店18%938217富安娜家纺专卖店17%938683富安娜家居专卖店17%70417富安娜婚庆旗舰店17%602065酷奇智家纺旗舰店17%37256清幽雅竹旗舰店17%10072325富安娜居家生活旗舰店17%36339美之扣官方旗舰店16%713200罗莱官方旗舰店15%21146鼎诚礼品专营店15%945178故宫文化官方旗舰店15%10072283富安娜床上用品京东自营旗舰店15%68620水星家纺官方旗舰店15%208564WMF官方旗舰店15%602122富安娜官方旗舰店15%995883康巴赫炒锅旗舰店15%55559天堂伞旗舰店14%730436可米生活KEMELIFE旗舰店14%817228生活无忧LATTLIV官方旗舰店14%547485泰嗨旗舰店14%980680妙洁厨具旗舰店14%201241钧灿烟具专营店14%54161太力官方旗舰店14%10113638中国国家博物馆旗舰店13%967708大英博物馆旗舰店13%827016WMF餐具旗舰店13%40040蕉下官方旗舰店12%869719苏泊尔佳里盛厨具专卖店11%112533水星家纺婚庆旗舰店11%10219097水星家纺家居京东自营旗舰店11%773107尚行知是官方旗舰店11%692576星优家居旗舰店11%824379小米有品官方旗舰店11%836616爱仕达官方旗舰店11%10091659阎铁匠旗舰店11%696927禧天龙旗舰店11%10303868DUMIK厨具旗舰店10%143766荣宝斋旗舰店9%66930Tiger虎牌官方旗舰店9%87333苏泊尔炊具官方旗舰店9%33124博洋家纺官方旗舰店9%652036朱炳仁官方旗舰店8%608479睡眠博士家居馆8%600640网易严选官方旗舰店7%174706苏泊尔水具官方旗舰店7%98082膳魔师官方旗舰店5%119930Staub旗舰店5%69706富光旗舰店5%24402爱丽思官方旗舰店5%713072名创优品官方旗舰店4%12888双立人官方旗舰店4%SKUIDSKU名称返利比例43104312299泰嗨(TAIHI)泰国乳胶枕头原装进口成人枕天然枕芯带枕套2020年新款高低波浪枕29%30726712394泰嗨(TAIHI)天然乳胶枕头泰国进口颈椎枕芯橡胶枕头天然乳胶枕头泰象吉祥狼牙枕29%11188161137泰嗨(TAIHI)天然乳胶枕头儿童乳胶枕泰国进口天然乳胶枕头学生枕护枕芯国内发货大儿童枕29%10023275327207太力收纳袋真空压缩袋免抽气棉被衣服真空收纳旅行整理袋28%34655030935太力真空压缩袋免抽气衣服被子真空收纳袋衣柜收纳整理袋特大号搬家打包袋28%68147294300太力收纳袋真空压缩袋免抽气衣服被子收纳整理袋全家福套装28%31553035194太力浴室强力吸盘挂钩承重10斤免打孔卫生间卧室挂衣钩28%10022366769089网易严选懒人抹布百洁布洗碗布擦手巾厨房纸巾去污吸水吸油干湿两用一次性抹布3卷装28%10024940672413网易严选泰国93%天然乳胶枕护颈释压减压按摩抗菌防螨透气成人青少年枕头枕芯28%10028196328895名创优品(MINISO)Marvel漫威卡通冰杯吸管杯750ml28%47621665693晶彩保鲜盒3套装1000mL28%10023775690147荣宝斋毛笔自来水毛笔文房四宝国画书法李小平大师亲制便携不蘸墨小管便携签字笔礼盒小管-入门款(黑色)28%11893718799荣宝斋宣纸米字格纸文房四宝书法练习纸半生半熟不洇墨学生中大楷毛笔纸手工纸套装批发初学者毛边纸8cm*28格/100张[同规格买2送1]28%10462395502金号毛巾A类婴幼标准纯棉毛巾华夫格面巾4条装73*33cm华夫格四色各一28%68066247130清幽雅竹乳胶枕头枕芯泰国进口原液天然乳胶枕舒睡护颈枕波浪枕50*30*7/9+内套(简装)28%70864008324清幽雅竹乳胶枕头枕芯泰国进口原液天然乳胶枕舒睡护颈枕舒适狼牙乳胶枕狼牙乳胶枕+内套简装60*36*8/1028%1022594365清幽雅竹泰国进口天然乳胶床垫单双人可折叠床褥子1.5米1.8米榻榻米90D强化款厚5cm150cm*200cm28%10028249105540金号一次性洗脸巾棉柔巾美容化妆棉女洗面巾洁面擦脸毛巾平纹3包-90抽-20*20cm28%10028095112409金号一次性毛巾浴巾旅行毛巾便携毛巾干湿两用一次性毛巾2条+浴巾1条28%45571075160生活无忧lattliv一次性口罩成人学生男女防细菌级防护面罩透气3层含熔喷布防尘飞沫雾霾10个装28%10026804328748leverloc真空收纳袋免抽气真空压缩袋棉被大衣收纳衣柜整理收纳袋21%45542871626禧天龙透明收纳盒证件文具零件化妆品收纳箱衣服整理箱内衣玩具多用储物箱A4B5文件盒发票桌面整理盒【中号】浴室化妆品收纳盒-6317三个装21%39725078252禧天龙收纳箱小中大号家用整理箱搬家箱衣物玩具化妆品储物箱宿舍小件手提箱子药箱工具箱有盖收纳10#21%10027261048495禧天龙卡通印花儿童收纳柜抽屉式夹缝塑料玩具收纳柜子客厅床头柜家用衣服衣物整理箱储物柜萌趣-三层柜21%55666933661【镇店款】收纳博士被子真空压缩袋棉被衣物旅行收纳袋搬家打包袋真空袋21%70116999665收纳博士真空压缩袋带抽气泵大号棉被子衣物加厚真空袋收纳袋21%10027800420031网易严选抗菌玉石冷感双面夏凉被春秋机洗纤维被单人双人空调被凉感被日本抗菌技术冰点蓝150x200cm21%10027863941276网易严选Q弹棉抗菌软凉席春夏季空调被凉爽冷感柔软亲肤健康睡眠天然安全晴空蓝120*200cm21%53214054043网易严选纯棉印花床上四件套40支全棉床单被套枕套可爱创意亲肤动物植物卡通21%43116754017网易严选冰丝席三件套可折叠夏季春秋空调被提花席子担任双人抗菌抑菌凉爽柔软21%35504538972网易严选保鲜盒套装食品级密封安心品质冷热皆宜冰箱微波21%10027760590738网易严选晾晒无痕衣架强韧耐弯工学设计无痕防滑实用不划落体贴肩膀弧度21%10028456243098网易严选珍珠纹抽取式一次性洗脸巾洗脸巾加厚加大擦脸卸妆巾干湿两用21%67979862022名创优品可口可乐经典不锈钢吸管保温杯21%10027197312385MINISO名创优品春之绽放系列无火香薰50ml21%56884936704名创优品(MINISO)K66Pro无线蓝牙降噪耳机21%10027100000000密封袋中号+小号【70只】二合一21%10028800000000手撕保鲜膜90米*30cm21%62758001867可米生活礼品白夜童话家居摆设装饰品小雕塑朋友生日情人节公司年会摆件礼物暖熊21%60041334241可米生活礼品白夜童话家居艺术摆件车载装饰送女友可爱情人节生日礼品Lite版暖熊·夏夜Lite21%56609878519可米生活白夜童话卡通公仔可爱办公室装饰家居客厅摆件创意玩偶女生情人节礼物车载礼物海洋之歌Lite-骑鲸少女lite21%56609878528可米生活白夜童话卡通公仔可爱办公室装饰家居客厅摆件创意玩偶女生情人节礼物车载礼物海洋之歌Lite-飞鱼天使lite21%56609878520可米生活白夜童话卡通公仔可爱办公室装饰家居客厅摆件创意玩偶女生情人节礼物车载礼物海洋之歌Lite-海底梦游lite21%10023127581485故宫文创故宫雪趣马克杯21%10028494957220故宫文创宫迎雪月毛巾礼盒21%10027904823873故宫文创故宫清香仙露五色紫砂杯21%71882694679生活无忧LATTLIV卷纸无芯4层加厚48卷加量16卷卫生纸巾卷筒纸本色竹纤维纸整箱16卷21%10021988258368生活无忧lattliv简约时尚纯色棉袜短袜船袜男女款袜子隐形运动吸汗透气棉袜子混纺船袜颜色随机发【5双混发】男士耐磨运动款棉袜均码21%10027164495369生活无忧LATTLIV经典牙线棒舒适深洁牙签200支/袋内含随身盒方便携带200只装21%37869414730生活无忧LATTLIV带盖收纳箱杂物零食玩具储物箱有盖子塑料箱4.5L白绿混发21%10024521810423生活无忧LATTLIV24片百洁布洗碗海绵擦双面刷清洁去污魔力擦除锈刷锅碗筷24只装21%11148849215睡眠博士(AiSleep)枕芯记忆枕颈椎枕全方位慢回弹太空舱记忆棉枕头星空蓝21%16599108973【买一个送一个送同款】睡眠博士(AiSleep)枕芯乳胶枕进口乳胶护颈枕60*40*10/12cm(释压按摩颗粒)21%59158950844睡眠博士(AiSleep)TPE水洗科技无压枕单人护颈绵柔贴合成人护颈椎52*35*8/10cm21%10026491999592尚行知是碗碟套装家用碗盘子餐具陶瓷小碗可爱黄鸭网红餐具套装吃饭碗16件四人食21%10022712044977尚行知是餐具碗碟套装网红景德镇陶瓷釉下彩餐具创意日式风套装面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盘4勺4筷2汤碗】混色21%10022708450662尚行知是餐具碗碟套装网红景德镇陶瓷釉下彩餐具创意日式风套装面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盘4勺4筷】千叶草21%10022712044980尚行知是餐具碗碟套装网红景德镇陶瓷釉下彩餐具创意日式风套装面碗家用陶瓷碗筷【汤碗2个】日式混色21%10022712044979尚行知是餐具碗碟套装网红景德镇陶瓷釉下彩餐具创意日式风套装面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盘4勺4筷1汤碗1汤勺】千叶草21%10023949302263抗菌炒锅32CM21%10027906695993高压锅6L21%71882694679生活无忧LATTLIV卷纸无芯4层加厚48卷加量16卷卫生纸巾卷筒纸本色竹纤维纸整箱16卷21%10021988258368生活无忧lattliv简约时尚纯色棉袜短袜船袜男女款袜子隐形运动吸汗透气棉袜子混纺船袜颜色随机发【5双混发】男士耐磨运动款棉袜均码21%10024521810423生活无忧LATTLIV24片百洁布洗碗海绵擦双面刷清洁去污魔力擦除锈刷锅碗筷24只装21%10024245516447生活无忧LATTLIV卷纸48卷无芯4层加厚卫生纸巾16卷手纸厕纸卷筒纸白色竹纤维纸16卷【4层加厚】21%10024522132046生活无忧LATTLIV24片百洁布洗碗海绵擦双面刷清洁去污魔力擦除锈刷锅碗筷12只装21%10021411096270生活无忧LATTLIV洗衣液珠75颗8倍浓缩型洗衣液12斤抑菌母婴可用抑菌1包加量装(2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一起惠2021-04-14 17:48:211639 次
据@联想小新官方微博称,联想小新手提内胆包将于今日全平台发售,首发价仅需59元,该内胆包采用了耐磨防泼溅面料,保护笔记本的同时还可兼容收纳。同时,微博还给大家提供了额外的福利:转评本条微博抽送2个牛年礼盒,感兴趣的朋友可以参与一下,碰碰运气。
一起惠返利网2021-02-22 10:27:16431 次
9月5日,针对需要轻度健身来减脂、锻炼的普通用户,小米有品上架了一款占地少、噪音小的健身器材——悠启走步机U1,售价1299元。走步机采用的是自主研发专利的一体框式机身,拆开包装后,无需安装,插电就可使用。走步机启动后,前方的屏幕可以清晰显示速度、卡路里、里程、时间等运动数据。120x42cm超大运动跑台面积,还有边界警示时刻提醒,界定安全范围,即使幅较大的用户也可放心使用;同时跑带自带纠正功能,防止跑偏。走步机最高时速可达6km,可以满足一般慢跑需求。走步健身无需大段空闲时间,茶余饭后,都可随时使用,同时该走步机装配无线手持遥控,调节时无需低头查看,可保障用户健身安全。该款走步机内部零配件⾼度集成,可以有效减少运动时产生的共振,大幅降低噪音,最大运行噪音不超过62分贝,无需担心噪音扰邻。最低处仅6.5cm,可轻松推进沙发底,节约收纳空间。同时走步机底部设计了滚轮,女生也能一个人推动。这款走步机对新手十分友好,有限速保护功能,从第一次使用时起,累计里程达到3km后才可取消限速。
一起惠返利网2020-09-07 10:28:29523 次
第1招:看锅身圆滚滚的锅身,看起来都差不多,该如何挑选呢?首先,我们要先弄清它们的材质,常见的锅身材质分成铁、铝合金、不锈钢等,当然还有经过特殊工艺处理的不粘锅。传统的铁锅非常耐用,而且价格便宜;相对来说材质比较单一,不含其他化学物质,一般不会产生溶出物,即使在烹饪过程中有少量的铁溶出,也不会对人体造成损害,相反,这还被健康专家认为是最直接的补铁方法呢!铁锅的优点看起来真是不少,不过,它也有自己的“不足之处”,那就是比较容易生锈,看起来不太漂亮,而且,如果氧化铁(即铁锈)摄入过量,对人的肝脏是有害的,所以千万不要在铁锅中长时间地盛放食物(比如将菜留在铁锅中过夜)。铝合金锅非常轻便耐用,因为不存在“生锈”的问题,样子看起来也比铁锅“漂亮”一些。它最大的特点是导热快,而且比较均匀。过去市场上常见的铝质炒锅由于工艺原因,如果用来烧煮酸、碱性较强或较咸的食物时,锅具中的铝会溶出污染食物,对人体产生不利影响。而目前市售的铝合金锅都经过特殊处理,这样的锅使用起来更加安全,但同时也要注意选择大品牌的铝合金锅具,质量会更有保障。不锈钢锅以其外观漂亮,结构精美、耐用、纯净无污染、具有“物理不粘”以及“少油烟”的特性,迅速成为现代厨具市场的新宠。但由于纯不锈钢锅锅身比较重,而且导热不均匀,所以市场上流行的不锈钢锅多采用“多层复合”技术,将不锈钢锅进行了技术改良。这种多层锅(一般为三层或五层,可以从产品说明上看出来)具有坚固耐用、导热好、传热保温效果好、易清洁等特点,而且随着市场的逐步扩大,价格也渐渐“亲民”,受到普通家庭的青睐。以三层不锈钢锅为例,三层的材质分别为304不锈钢、纯铝夹层、430不锈钢(由内至外)。针对各种不同的烹饪方式与方法,市场上还有各种各样的涂层锅。锅具穿上这层“涂层”外衣,就具备了“超强”的新本领,如:不粘、不糊、易清洗,等。但涂层锅的使用要求也比较高,如不能使用铁铲、不能用坚硬物体刮擦,不能用钢丝球清洗等,这些都需要格外注意。如果涂层被破坏得比较严重,就不能再使用了。第2招:看锅盖需要注意的是,并不是所有的炒锅都配备锅盖,这是由于中式烹饪常常讲究“急火快炒”,这种烹饪方式决定了菜肴不需要长时间地在锅中焖煮,因此很多炒锅在设计时都没有配备锅盖。但在购置锅具时,要考虑到家庭使用的炒锅,尤其是像不锈钢炒锅这种可以“身兼多职”(比如可以充当煮锅来煮饺子、面条;充当炖锅来炖肉等)的锅具来说,配备一个结实耐用、易于清洁且密封效果好的锅盖还是非常必要的。锅盖分为玻璃锅盖、不锈钢锅盖、不锈钢镶玻璃锅盖以及涂层锅盖几种。一般来说,这几种锅盖都是比较耐用的,其中以不锈钢锅盖最为耐用、而且密封性能也最好(因为是一体设计),同时,由于接缝少,也最易于清洁。不过,如果你是个烹饪新手的话,也不妨选择带玻璃的锅盖,这样的锅盖可视性好,能让你随时掌握烹饪进度。值得一提的是,很多质量比较好的不锈钢锅所配备的锅盖,都有非常科学的弧形设计,在设计时,甚至会考虑到如何才能不让锅盖上的水蒸气滴在食物上而影响口感,这样的贴心设计,是非常受消费者欢迎的。锅盖的收纳,尤其是在烹饪过程中,“把锅盖放在哪里”是个有些恼人的问题,为了让烫手的锅盖在烹饪过程中不再“碍手碍脚”而做出的特殊设计,一定会让你喜出望外:它能非常方便地“站立”在任何地方,既不会影响操作,又不占用过多的空间,非常方便。第3招:说说“不粘”“不粘”是锅具的一大优点,这一点不难理解。想想看,刚刚放入锅中的鱼肉全粘在锅底,一边是黑烟直冒,一边是因为无法翻面,把鲜嫩的鱼肉全都弄成了碎块,想一想都让人泄气。不粘锅的优势就在这时候显露出来了,甚至不用放油,也不用担心嫩嫩的鱼肉被煎成了碎屑。现在市售的不粘锅非常多,挑选时要注意选择大品牌的锅具,一般情况下质量会比较有保障。除了传统不粘的特点,一些锅具还配备有特殊的设计,如利用温控的原理,使锅具具有“可视”的控温效果,帮你精准地掌握火候,如果你自认为对“火候”的掌握不够精准,可以选购这样的锅具来帮忙。新型的优质不锈钢锅往往具有“物理不粘”的特性。这是由于不锈钢锅的特殊制作工艺决定的。这种不粘特性是由于锅具本身的材质非常坚固光滑,放入食用油后,再放食物,待食物受热后会逐渐收缩并自动脱离光滑的锅具表面,这样就能达到“物现不粘”的效果了。物理不粘不受涂层的限制,只要保养得当,物理不粘的特性基本上可以说是永久性的,而且,更加健康。第4招:看锅柄炒锅一般都带有锅柄,也就是锅的“把手”,这个部分是需要与人手直接接触的,因此可以算是一口炒锅使用时是否“顺手”的关键。好的锅柄在设计时会考虑到牢固、防烫、耐用几点。看锅柄是否牢固,在挑选时,要仔细看一下锅柄与锅身是如何联接的。最结实的联接方法是用铆钉铆合。两颗以上的铆钉分别穿过锅柄与锅身,将它们牢牢地联结在一起。尤其是在选择直径比较大(30cm以上)、材质比较重(如不锈钢或铁)的炒锅时,这一点尤为重要,不然,很有可能出现锅柄突然脱落的危险,尤其是在锅中盛有比较多的较烫的食物的时候。如果是选购锅身较小、不太沉重的锅,可以看到锅柄也有用“点焊”的方法联接的。点焊的特点是比较平整光滑,几乎没有突起的部分,清洗起来更方便、更彻底。在购买时可以根据需要来选购,但切记“安全第一”的原则。锅柄的材质多为金属材质(与锅身一致)、塑料材质或木质几种。木质由于美观性、卫生性及耐用性都相对较差,比较高档的锅具一般都不会选择木质锅柄。塑料锅柄的优点在于防烫性能较好,但使用的时候也要注意不要将火调得太大烤到锅柄,不然容易造成锅具的损坏。金属材质的锅柄最为坚固耐用,但使用时同样不要让火烤到它,以免烫手锅具上往往会标有一些图示性质的标识,外行的人可能会不明就里,看得一头雾水。下图可参考一下:
一起惠返利网2019-11-11 10:28:22447 次
冰箱品类众多该如何选择?当然,冰箱容量也在不断增加,从二百多升发展到如今的六、七百升,满足人们对于大存储空间的需求。与此同时,冰箱的外观形态发生了非常大的变化,从两门,到三门,再到对开门、多门、门中门等等,门越来越多,样式愈来愈丰富,适应了人们更为精细化的食材存储需要。面对目前市场上冰箱产品这么多的“门”,广大消费者究竟该如何进行合理的选购呢?今天,笔者就和大家掰扯掰扯挑选冰箱的“门”道,教大家如何“分门别类”选冰箱!●两门冰箱两门冰箱在冰箱家族中来说算是最为“古老”的了,早期冰箱刚刚普及之时,市面上基本都是两门产品(现在市面上的两门冰箱依然存在),它的体积“小巧玲珑”,结构也较为简单,只有冷藏室和冷冻室,控温方式一般为机械式,温度控制并不精准,内部温差波动幅度较大,食材的保鲜效果也差强人意。不过,早期人们对于冰箱的需求和认知还只是停留在可以冷冻食材、制冰块这种简单需求上,所以,两门冰箱在当时也完全够用。两门冰箱机身纤薄易于安置目前,市面上在售的两门冰箱产品数量很少,一般都是各厂商旗下的低端入门级产品,价格较为低廉。不过笔者并不建议大家选购两门冰箱,首先此类产品只有两个间室(冷藏和冷冻),使用过程中会有一些不便;另外,既然是低端产品,其控温、保鲜、噪音、能耗等各方面的表现均不理想,要说两门冰箱的优点,也就剩下它那“苗条”的身材了。其实对于家庭面积小,预算有限的消费者来说,接下来笔者要介绍的三门冰箱是一个更好的选择。●三门冰箱随着人们生活水平的进一步提高,大家对冰箱有了更高层次需求,比如存储在冷冻的肉类解冻麻烦、不易切割的问题困扰着广大用户,于是,变温室被加入,冰箱也从此进入了“三门”时代。变温室的特点就是其内部温度可调,用户可以根据食材情况进行调节,例如设为-7℃,变温室成为“软冷冻室”,在此温度下,肉类既可以达到较好的保鲜效果,在食用时也更容易切割加工,非常方便。变温室的加入让冰箱进入三门时代变温室可调温度的设计,让食材的存储变得更加灵活方便,满足了人们更为精细、精致的饮食需求。同时,风冷无霜、电脑控温、变频压缩机等众多技术也被引入,免去除霜的烦恼,制冷速度更快,温控也更为精准,令食材可以更长久的保湿、保鲜,并且在能耗和噪音方面也有了较好的表现。变温室温度可调食材存储更为灵活正如前文所言,对于家庭面积有限,预算也不多的朋友来说,三门冰箱不失为一个很好的选择:够用的功能,纤薄的机身,实惠的价格,这三点足矣。另外,三门冰箱的容积一般在200~300升左右,适合二人世界或三口之家,家庭成员再多的话,它的存储空间就显得有些力不从心了,下面笔者要介绍的对开门或多门冰箱也许更加适合。●对开门冰箱通过上面的介绍,似乎觉得三门冰箱的各项功能已经相当完善,其实,这仅仅是个开始,比如刚刚提到的容量问题,就成了三门冰箱的发展的桎梏,毕竟大容量才是发展趋势,对于成员较多的家庭,冰箱拥有超大存储空间是“刚需”——可一次存放海量食材,于是对开门冰箱应运而生。对开门冰箱都拥有超大的存储空间对开门冰箱动辄5、6百升的容量,海纳百鲜,彻底满足了人们对大存储空间的需求,再多食材也可一次收揽。所以,对开门冰箱比较适合成员较多的大家庭使用,或者是购买食材不方便的家庭,一次性大批量购置,足够全家人一周所需。所以说,对开门冰箱的最大特色就是超大容量。能效标识上标注的二星级部分有效容积不难发现,对开门冰箱的容量是大了,可是貌似又回归到了“两门时代”,独立变温室被取消,只有冷藏室和冷冻室。细心的朋友可能会注意到,在对开门冰箱的能效标识贴上,除了常见的冷藏室和冷冻室容积,下面还有一个容量为几十升的“二星级部分有效容积”,这是什么意思?它表示该冰箱中最低温度不高于-12℃的空间区域,比冷冻室其它空间的温度稍高一些(其它区域温度一般为-18℃),这部分空间倒是可以看作是一个“变温室”。冰箱冷冻室性能级别划分这里顺便为大家简单科普一下:冰箱的星级是用来表示冰箱的设计温度,星级越多,内部可以达到的温度也就越低。一般来说,1星级冷冻温度能降到-6℃;2星级为-12℃,也可以称作冰温室,用于短时间保存冷冻类食品;3星级为-18℃;4星级为-24℃。对开门冰箱,冷藏室与冷冻室分居两侧,横向相对较窄,纵向十分狭长。虽说冰箱整体容量非常大,但是竖式的分列方式,空间分布很有局限性,无法放置大体积食材,尤其是冷冻室空间,又窄又长;还有一点,对开门冰箱每次取放食材时,都需要开启整扇大门,势必会伴随着大量冷气的流失。●法式对开门冰箱随着冰箱多门化、多温区的发展方向,传统对开门冰箱的一些弊端显露,例如,无法放置大体积食材或物品。法式对开门冰箱的出现弥补了其种种不足:冷藏室采用对开门设计,取消了内部箱体中间的隔梁,形成超宽的横向空间布局,提供了超大空间,方便存储各种超大尺寸的食材物品;冷冻室或变温室则采用直开抽屉式的设计,空间更为宽大,而且,相较于传统冰箱先开门再开抽屉的方式,使用起来也变得更加简单便捷。法式对开门冰箱合理的布局更为方便冰箱使用的时间久了,内部存放的众多食材容易滋生细菌,也会产生各种异味。随着人们生活品质的提升,大家不仅仅关注食材的新鲜与否,更看重健康,于是众多杀菌净化技术也被冰箱广泛采用,诸如银离子抗菌、负离子净化、等离子除菌、草本杀菌、抗菌过滤器等等,杀菌、净化、除异味,全方位保障食材新鲜卫生,不仅为保鲜,更为健康!负离子养鲜抗菌除异味这里需要说明一下,法式对开门冰箱相较于传统对开门冰箱,容量略小一些,一般在500升以下,其实,三四百升的容量对于一般家庭已经完全够用,稍小的容量换来的是其机身体积也较为纤薄,机身宽度介于三门冰箱与对开门冰箱之间,更易于安置,对于家庭面积有限又追求大容量的朋友来说,这无疑是最佳选择!多门冰箱食材收纳更为精细化●多门冰箱众所周知,冰箱冷藏室是一个低温、高湿的环境,比较适于存放瓜果蔬菜,那对于生活中常见的像枸杞、茶叶、虫草等喜干的食材来说,如何进行有效的存储保鲜呢?还有一点,冰箱内的众多食材堆积,若是没有很好的划分隔离开来,非常容易出现串味的现象。多门冰箱内部空间划分更为精细种种需求亟待解决,加之人们对于品质生活的追求从未停歇,于是又衍生出多门冰箱,一般为四门设计(十字对开门冰箱),主打精细化储藏,亦可干湿分储,湿区保持高湿状态,适宜存放蔬菜水果;干区干燥、低温,适合存储喜干珍品食材,这样的设计为用户提供了更为精细合理的存储方式,保障各类食材新鲜健康。同时,混合制冷技术也普及开来,它无疑更符合消费者的使用需求:冷藏室采用直冷,食材保湿保鲜效果好;冷冻室采用风冷,可以让内部的食材进一步风干,得到长时间储藏,当然也省去了除霜的麻烦。多循环技术也逐步盛行,比如三循环制冷技术,三个间室独自进行冷气循环,互不干扰,从根源上避免了食材串味问题。所以追求食材精致分类存储的朋友来说,多门冰箱才更为适合。位于冰箱门上的冰水分配器一些朋友可能见过位于冰箱门上类似于饮水机的设备,它其实是冰水分配器,也可称作制冰机,既可以制冰块,也可以出冰水,炎炎夏日,轻轻一按,即可出冰块或冰水,非常方便。这种嵌有制冰机的冰箱在国外比较流行,而在国内不太常见,它还需进行特殊安装,要把冰箱后部的水管与自家的水龙头相连接,还有一点,搭载制冰机的冰箱价格普遍不菲。门中门冰箱使用方便节能减耗●叠式对开门、门中门冰箱“门中门”冰箱算是一个特殊的品类,整体外观形态可以是对开门或多门,在一个(或两个)冰箱门上再开辟出一个叠加的门,便形成了门中门的结构,另外,叠式对开门也属于门中门的范畴。叠式对开门冰箱与双门中门冰箱门中门冰箱可以有效减少冷气流失门中门冰箱的优势显而易见,一是方便,二是减少冷气损耗。其采用双层门结构,将常用的食材或物品放置于中门,每次取放时只需打开外门即可,无需将整扇门开启,存取非常方便,并且这样的设计可有效减少冷气流失,保持冰箱内部温度稳定,节能减耗效果更好。尤其是对开门冰箱,大开大合的双门,每次取放食材都会伴随着大量冷气的流失,加入门中门的设计之后,既节能又方便。●智能冰箱最后,值得一提的是智能冰箱产品,它的外观形态不局限于是几门,但是它是未来冰箱的一个发展趋势,所以笔者在此稍作简要介绍。相较于手机、电视,冰箱产品的智能化步伐明显偏慢,直到近两年才有大量智能冰箱面世。智能冰箱的外门搭载触控屏,操控冰箱就像操作平板一样,带来前所未有的使用体验,冰箱也可以与手机智能互联,用手机进行远程操控,当然,得益于这块超大屏幕,各种娱乐功能也是应有尽有,浏览网页、分享照片、查食谱、看视频、听音乐等等,让厨房生活不再单调。智能冰箱颠覆传统使用体验可能有人会觉得智能冰箱真正使用起来需要学习和适应;也有人会在意它那不菲的价格,但不可否认的是:智能,是未来冰箱(或者说是所有家电产品)的一个重要发展方向,众多智能化的功能、应用的的确确能为人们的生活带来更多的舒适和便捷!看了这么多“五花八门”的冰箱,究竟如何选购,您心中有谱了吗?如果预算有限,三门冰箱是一个不错的选择,毕竟价格非常实惠,不少产品甚至不足千元,功能也完全够用。如果家庭成员多,可以选择一台对开门或多门的大容量冰箱,首先,大容量完全满足家庭所需;其次,能够将食材按家庭成员的需求进行合理收纳存储。如果您追求品质生活,那多门冰箱(法式对开门)不失为一个很好的选择,更为精细的分区,为食材提供更为精致的呵护。
一起惠返利网2019-10-31 10:33:16434 次
尊敬的惠友:大家好,2019年“京东11.11全球好物节”即将到来,这是一场声势浩大的盛宴,全品类参与、多样化品牌、尖货爆款、精选特惠都将在“京东11.11全球好物节”闪亮登场,来一场真正的全民狂欢!为了感谢大家对一起惠的支持,一起惠特别在双十一针对热门品类作返利比例提升,比例提升时间仅限11.1-11.11截止,具体如下:订单类别原始比例调整后比例家用电器-大家电、厨卫大电、商用电器、家电服务、视听影音、家电配件、数码-单反相机、微单相机、数码相机、女装、奶粉、手机通迅0.60%0.70%家用电器-生活电器、厨房小电、个护健康、数码-影音娱乐、音响/音箱、收音机、麦克风、美妆护肤-香水彩状、面部护肤、男士面部护肤、美妆工具、尿裤湿巾、童车童床、婴童寝居1.20%1.40%运动户外-户外装备、健身训练、垂钓用品、家装软饰、生活日用、收纳用品1.50%1.80%教育音像、图书、音乐、影视、数字内容2.60%2.60%母婴-营养辅食、喂养用品、洗护用品、妈妈专区、安全座椅0.90%1.00%食品饮料-休闲食品、服饰内衣-服饰配件、内衣、男装、童装、童鞋、运动服饰、运动鞋包、户外鞋服、体育用品1.80%3.00%个人护理1.40%1.50%若在活动期间比例返回有误的,请大家不要担心,将会在结算时予以更正处理;如有疑问请点击网站右下角的在线客服咨询,感谢大家对一起惠的支持。注:针对在双11活动期间,凡一起惠用户双十一期间返利提升显著用户给予额外最高20%的奖励,奖励随结算时发放(具体结算时为准)。注:以上表格展示比例仅为京东普通会员比例(不含PLUS会员比例)PLUS会员购买商品将执行PLUS会员比例政策,统一在11.1-11.11期间提升10%佣金比例。具体以结算为准。一起惠返利网2019年10月29日
一起惠2019-10-29 11:24:561906 次
跟国内电商不同,跨境电商的商品跟消费者之间夹着两道国门清关、国际干线物流以及落地配等多项复杂流程,这些流程导致跨境电商在退货上变得异常困难。为解决退货的难题,业内也诞生了通过海外仓、保税仓等收纳退货商品的创新模式。现在,跨境电商退货这一痛点又再次被提出来。日前,黄埔海关公布了其管辖下的沙田海关新走通的一项跨境电商业务——跨境电商出口商品退运进境业务。跟上述提及的退货模式不同,沙田海关的跨境电商退货模式能把商品退回到国内。基于香港仓的退货业务在今年4月29日,沙田海关已经成功办理了首批7票跨境电商出口商品退运进境业务。据知情人士透露,目前沙田海关的跨境电商出口商品退运进境业务由递四方负责物流业务。对此,一起惠向递四方官方进行求证。递四方官方确认该退运服务为递四方运营。从黄埔海关对外公开的资料中一起惠了解到,沙田海关的跨境电商出口商品退运进境业务的商品经由“消费者网上操作退单——香港揽收验视——香港仓集货——采用简易退货通关模式入境——配送”等一系列流程退回到国内。据黄埔海关方面介绍,沙田海关通关大量调研和走访,初步确定了一个跨境电商零售出口退货业务简易通关模式。在该模式中,商家订单生成后通过9610模式进行报关,并派送到海外的消费者。当海外消费者进行退货时,则把产品退回到香港的自提点,最后发至香港的退货仓。退货商品在香港退货仓集货后,将通过深港班车运送至中国境内,并进行退运申报。退运申报成功后,退货商品经由国内快递发回到出口电商的卖家手上。值得注意的是,沙田海关除了确定了跨境电商零售出口退货业务简易通关模式外,还确定了该模式的监管方式。首先,在信息打通方面,企业在退运包裹上保留原出口面单并加贴进口面单,同时在进口面单上附上二维码,扫描二维码可关联原出口运单号以及揽货前台商品快照、购物截图以及消费者退单截图。针对承载退货商品的深港班车,沙田海关也做出了严格的要求:货柜车同车次只运输电商退货物品,不装载其他货物;且对刷卡进场车辆进行车辆轨迹核对。除此之外,沙田海关还会抽取包裹核对数据,数据核对主要针对原电商出口清单真实性,包裹退货理由是否合理,退货包裹清单申报内容是否与原出口清单一致等内容。在核对数据基础上,沙田海关还会抽选一部分包裹转查验。多样化的退货江湖沙田海关的跨境电商出口商品退运进境模式给退货商品退回国内开设了一个窗口。但实际上,在跨境电商出口行业中,并不是所有退货模式都把商品退回到国内。有时,跨境出口电商企业仅需要一个海外退货地址,让消费者把商品寄回即可。在跟跨境电商服务商、卖家及业内专家的深入交流后,一起惠了解到以下五种行业内已有的退货模式:第一、海外仓退货企业在消费者所在国设有海外仓或与海外仓服务商进行合作。消费者进行退货时,商品退回到海外仓。跨境电商卖家根据退回商品的货值、状态来决定进行销毁或重新包装再销售。(用户收到包裹后会拆开包装,因此对于并未受损的退货商品,卖家需要更换新的包装方可卖给其他消费者。)第二、退货至保税区返修跨境电商卖家将货物退至消费者所在国的集货仓(比如亚马逊FBA仓),然后集中退到第三方集货仓。第三方物流企业将退货商品集中到一个货柜,退回国内保税区,在保税状态下完成理货、维修等动作,实现重新上架销售出口,与海外仓联动,满足电商要求。降低海外理货成本。然后进行复出口。目前杭州已经走通了该模式,由杭州乐链网络科技有限公司运行。第三、出口贸易退货这种情况发生在一般贸易出口流程。出口企业根据退货情况(是否有申报或办理退税)申请相关证明,最后退货。第四、退回香港仓库货物退至消费者所在国的集货仓,然后退至跨境电商卖家的香港仓库。卖家在香港仓库对退货产品进行二次质检、维修、包装再发往海外。第五、香港集货通过行邮渠道进入国内货物退至消费者所在国的集货仓,再退至卖家香港仓库,然后卖家通过行邮渠道把货物退回国内。显然,从上述已有的模式上看,沙田海关的跨境电商出口商品退运进境模式解决的是跨境电商退货商品清关进入国内的这一行程。而在过去,并没有阳光的解决方案应对进口清关问题。“如果按照过去的退货模式,退货商品要进入国内,是需要按照进口货物征税的。因此,通常对于普通货值的商品,卖家是不会把退货产品退回到国内的。”一位在行业深耕多年的跨境出口电商卖家说道。对于跨境电商卖家来说,一般贸易退货这种不需要按照进口货物征税的模式对退货商品却有严格要求。杭州乐链网络科技有限公司CEO王薇指出,一般贸易退货模式中,商品如果是规格型号有误或被第三方机构鉴定有质量问题,只能按照进口货物征税退回国内。“此外,这种退货模式需要遵循货物按原状退回的原则。但跨境电商退货的商品大部分都是被消费者退回的,产品被拆过包装的概率也很大,很难确保都按原状退回。而一般贸易都是批量出口,所以才能实现按原状退回。”因此,与上述五大模式相对应,跨境电商出口商品退运进境模式最有望取代的是第五种商品退回香港仓后通过行邮渠道回到国内的退货模式。商业的衡量:退回国内是否值得?跨境电商出口商品退运进境模式的确做出了从0到有的突破。但这个突破性的模式是否适用于所有跨境电商退货呢?以汽配为核心业务之一的跨境出口电商企业世佰跑电子商务有限公司董事长黄建文认为,跨境电商退货,必须关注逆向物流的价格,从商业的角度去审视货物退回国内的价值。据其透露,业内跨境电商商品退货直邮至国内的价格从2美金到十几美金不等,但有的企业的商品货值并没有邮费价格高。因此,把货物退回国内还不如直接把货物在海外仓销毁。因此,货物退不退回国内,最先考虑的是货物的价值能不能支持逆向物流的成本。王薇也指出,逆向物流中,如果商户都是单个退货包裹寄回到国内,价格肯定很贵。因此,通常仅能由第三方企业在消费者所在国进行集货,通过海运方式运回国内,来降低成本。此外,对于一些可以二次销售的商品,实际上仅需进行重新包装便能进行销售。黄建文认为海外仓即可满足该需求。“而对于那些需要进行维修的商品,在香港仓和保税仓也能完成该操作,并不一定需要退回国内。”另一位年销售超十亿元级别的跨境电商卖家说道。那么,什么样的商品适合退回国内呢?跨境电商供应链专家操龙辉向一起惠指出,类似手机、平板和安防这类高价值的产品比较适合拼柜送回国内。“这类产品有问题的话,供应商是可以进行退换货的。”另一位跨境电商卖家则表示,高价值产品退货至国内,让卖家重新维修包装进行二次销售,这种模式是有很大市场的。因为不是所有企业都有海外仓和香港仓。而这类商品能实现退货至国内对减轻商家库存压力也是有价值的。王薇告诉一起惠,目前不少卖家的利润都在库存上,所以,如何帮助卖家解决库存退换货问题一定是跨境电商未来的大方向。“能退换,库存也许就不会压在海外仓,可以实现盘活了。”此外,王薇也指出,对于天猫出海的卖家而言,其在国内天猫也运营着店铺,本身就有把货品退回国内的需求的。这种模式让商户真正实现一盘库存卖全球。值得注意的是,沙田海关跨境电商出口商品退运进境模式不仅能服务于卖向海外市场的商户,也能服务于把商品卖到中国香港市场的商户,而这批商户目前主要以天猫出海的卖家群体为主。此外,在香港的货物退回国内时,本身也不会产生过多的国际逆向物流费用。因此,有业内专家指出,沙田海关本次退货模式创新或最先运用在销往中国香港的货物退货流程上。“负责本次项目的递四方也是阿里投资的企业,阿里天猫出海的商户正好是需要中国香港退货服务的群体。”
2019-06-27 09:45:08861 次
正如近期公布的万达、天虹等为案例,腾讯借助微信对零售行业的改造已经从线上逐渐延伸到了线下。但是,腾讯要提供的似乎并非只有基础设施和私域空间那么简单。一起惠发现,腾讯正在默默酝酿着一个“超级入口”——小程序“逛一逛”。日前,有网友向一起惠爆料,腾讯官方做了一个名为“逛一逛”的小程序,玩法可以归纳为内容导购和LBS。它基于地理位置为线下门店导流,聚合了很多商场里的品牌门店、街边门店,并透过内容推荐、导购等向用户推荐商品,用户也可以直接在小程序中完成整个购买流程。一起惠在微信小程序中搜索到了“逛一逛”,其官方描述是:随时随地获取身边优质商品咨询,种草商品一键购物。不过,点击进入后发现并不能查看其中的内容,而是显示“所在城市尚未开放,敬请期待”。资料显示,该小程序的开发者为“深圳市腾讯计算机系统有限公司”,系腾讯官方开发的小程序。该小程序是在去年12月以“优汇集市”为名注册,在今年1月改名为“身边的好物”,又在今年3月正式更名为“逛一逛”。一起惠经过测试了解到,北京、上海、广州、杭州、成都、沈阳、长春等地暂时均无法查看该小程序内容。对于该小程序目前的开放情况,其微信公众号给出了答案:目前,“逛一逛”小程序暂仅面向福州用户开放。而据观察,“逛一逛”包含店员、种草文章等元素。为了看到这个小程序“神秘”的真容,一起惠在福州重点商圈和腾讯总部所在地深圳等多地进行尝试,试图还原它的体验。一起惠(在深圳华润深圳湾国际商业中心)打开“逛一逛”小程序可以看到,首页包含“逛逛”、“店员说”、“我的”三个底部菜单栏:(1)逛逛:包括“优惠必买”和“好物推荐”。其中,“优惠必买”对应了线上超市平台爱商品,点击商品会自动跳转到对应平台的小程序中,并继续完成购买流程;“好物推荐”则聚合了各种商品的种草文章。种草类文章支持点赞、转发等,除了有文字描述,文中还有商品链接(所在小程序的),并在文尾显示文中所有提及商品的列表。一起惠注意到,种草文章中插入的商品不仅仅是购买链接,还显示商品所在的门店和距离,起到为门店导流的作用。文章结尾处用可滑动的形式展示着所有附近的门店,用户可关注门店,也可点击任意一个进入门店主页,体验到店或到家服务。值得关注的是,虽然都是门店主页,但不同品牌的不同门店,其提供的服务也是差异化的。有的引导用户到门店消费,有的引导至小程序,还有的可以提供到家服务。从热风的门店主页可以看到,到家服务已经不仅仅局限于生鲜品类,而是已经拓展到了鞋服。(2)店员说:店员的推荐集合页。在店员说中,用户可以查看各商圈、各品牌门店对应店员的所有推荐,还可以根据选择的商圈,或点击店员头像进入其个人主页,查看对应的推荐内容。值得关注的是,在点击各店员头像旁边的“向TA咨询按钮”时,页面会自动弹出该店员的企业微信二维码,用户通过扫描可以与店员成为好友。此后,店员便可以随时与用户进行沟通过。(3)我的:是用户的个人信息页面,几乎包括了所有在小程序中完成的操作记录,喜欢的文章,关注的门店,积累的购物顾问以及吐槽评论等。其中,除了“我的购物顾问”之外,其他项目的内容都需要实际操作,如点赞、点击关注、发表评论,而只要点击过“向TA咨询”,不论是否成功添加企业微信好友,该店员都会被沉淀到“我的购物顾问”中。据了解,由于“逛一逛”小程序内各触点几乎都可以跳转至商品所在小程序,所以品牌小程序商城中的玩法其实也都默认成为了“逛一逛”的后续体验,包括小程序引导注册会员、赠送礼品等。据观察,“逛一逛”中目前涉及的品牌包括Hotwind、VEROMODA、JACKJONES、ONLY、SELECTED、MISSSIXTY、名创优品、优衣库、孩子王等,接入商圈包括KKONE、皇庭广场、华强北就放购物中心,接入品牌的门店涉及的商圈更多,如深圳海雅缤纷城、海岸城、南山茂业、保安天虹购物中心、时代城等。一起惠经过对“逛一逛”的完整体验发现,该小程序可以做到以下几点:第一、基于微信建立中心化流量池,为包括购物中心、百货、超市、街店等线下零售业态导流。第二、为商家提供了一个全新的种草平台,供内容达人、商家导购与消费者直接沟通。第三、交易以品牌小程序为载体,为商家提供了一个将线上业务和线下业务打通的契机。第四、借助微信的人群数据和支付数据,为基于位置的商圈及商家提供精准、有效的营销支持。……据悉,腾讯正在借助微信的能力帮助线下各类零售生态升级,包括连锁品牌、超市、百货、购物中心等。如借助企业微信,帮影儿集团建立以导购为中心的“自有商城”,创新一套人对人的服务,打破时间、距离,实现“你有需求,我很专业”的“无边界”服务;帮助热风实现运营的数据化、可视化,管理的透明化、可监督、可评估。此外,天虹与腾讯目前联合成立了智能零售实验室,已经研发出了应用于超市和百货两种零售业态的数字化解决方案,帮助零售商家通过数字化的手段积累私域流量、寻找增量、智慧运营。而在一周前,腾讯和万达一起建立的“智慧商场”试点也已经亮相,各品牌门店中的“人脸识别+智能推荐”、断码货品到家服务等也带给了消费者新的购物体验。“逛一逛,似乎很有为所有线下零售生态建立中心化入口的意味。”一位零售行业人事如是说到。“新美大没做的事儿,腾讯直接开始做了。”事实上,将引流能力赋能给线下零售业态,已经不再是新鲜事,很多线上平台早就开始了布局。据悉,小红书“附近”版块除了聚合笔记内容,还会向用户推送“附近餐厅”、“附近景点”以及“附近酒店”等专题。专题中收纳多个附近店铺的POI详情页,展示店铺介绍、地址等信息外,还集合了相关的笔记和图集,并设有“探店打卡”、“记录旅行”和“记录体验”等引导拍照和分享的功能按钮。小红书也根据地理位置整合了一些笔记,如搜索“大悦城”会显示多个城市的搜索结果,包括北京朝阳、北京西单、上海、西安等。新晋国民App抖音也有类似玩法。用户浏览相关视频时,能一键进入到品牌的专属POI页面,看到包含名称、定位、商品等在内的详细信息。这意味着,抖音不仅能汇集线上用户产生的流量,还有了将线上流量带到线下、帮助品牌实现线下门店消费转化的可能。而在去年,阿里也推出了天猫云店,林清轩、马克华菲、良品铺子等多个品牌均已加入其中。官方将云店的功能解释为帮助线下门店引流、促进消费者离店成交。同时,云店还提供线下导购服务、到店优惠券等引流功能。与上述做法相似的是,微信也是拥有流量,试图开放给线下。而与之不同的是,微信的交易属性并没有很强烈,其对自己的定位仍是“完成连接的工具”。一起惠了解到,腾讯已经为各行各业转型准备了七大工具:公众号、小程序、微信支付、社交广告、企业微信、腾讯云和安全管理。作为其中的一个重要工具,小程序在上线之初就吸引了很多电商商家的参与,但比较普遍的困惑是,如何在微信这个生态内快速建立起私域流量。“对于流量的运营,无非是提升现有流量的效率,还有获取更多流量。”一位电商从业者指出,微信擅长的不是运营私域流量,所以它把前者交由商家自己去完成。作为基础能力提供方,微信的更多是从帮商家“获得增量”的角度在逐步开放流量,如微信支付页面广告、朋友圈广告等。作为商家和微信的重要结合产品,小程序也在不断获得微信赋予其的流量入口,从“附近的次小程序”,到“搜一搜”下的独立栏目……“微信给小程序的流量虽然克制,但趋势很明显。”一位零售SaaS服务商指出,微信正在等待商品池的不断增加,到了一定时候一定会开闸放水,将主搜面向商品开放出来。一起惠了解到,用户在微信小程序商城中推荐的好物会直接显示在好物圈,形成类似朋友圈的商品流。而当用户朋友圈的其他好友进入好物圈时,则相当于被熟人的买家秀完成种草,这也是小程序商家。值得关注的是,“好物圈”这个“购物版朋友圈”的“好物圈”已经成为了“搜一搜”下设的一级入口,这意味着一个基于社交和推荐的全新流量池已经到来。有接近腾讯的零售企业透露,微信即将为线下业态开放一份“超级流量”。如今看来,即便“逛一逛”不是超级流量的全部,可能也是重要的一环。
2019-05-22 09:20:48595 次
9月2日消息,一起惠在拼多多近日更新的App中发现,一个名为“品牌馆”的栏目悄然出现在首页。其新版APP首页中间共有十个栏目,分两排呈现,而“品牌馆”位于第一排中间,也即在消费者打开第一屏的中心位置。对于品牌馆的上线,一起惠向拼多多官方进行求证,其公关人员表示,“从品牌馆中的商品销量上可以看出,这个概念其实早已有之。”而一起惠就此询问多个拼多多用户,对方均表示此前在拼多多购物时并没有注意到所谓的品牌馆这一概念。事实上,社交电商属性的拼多多起初并不太强调平台所售商品的品牌概念,业界普遍认为拼团模式和低价策略是其成功的两个最重要条件。拼多多于7月26日在纳斯达克上市,股价一度冲到26.7美元。但国内对于“五环外”电商拼多多的“挞伐”随之而来,各路段子手投来“山寨货”“假货”等利剑。与此同时,上市第五个交易日拼多多遭遇美国首家律所集体诉讼调查,市场监管总局网监司要求上海市工商局约谈拼多多。这一系列事件让拼多多股价一路受挫,8月24日达到最低点17.22美元,相较发行价19美元,市值缩水近9.4%。来自各方面的压力让其不得不开始重视品质形象。比如,祭出“双打”行动,关店1128家。此次,上线品牌馆无疑也是拼多多尝试改变形象的又一做法。据官方数据,现在品牌馆的国内外品牌已达479个,如苹果、三只松鼠、御泥坊、清风、安踏、鸿星尔克、百草味等。一起惠还发现,拼多多的品牌馆里甚至还上架了一些以往普通消费者不太可能跟拼多多联系在一起的国际大牌、奢侈品牌,如阿玛尼、歌帝梵、纪梵希等。除此之外,还有如网易严选(83个产品)这样的渠道品牌出现在拼多多品牌馆。但是,不难看出,即使是品牌产品,拼多多也选择了价格更为亲民的产品。比如,三只松鼠在在拼多多的旗舰店,页面显示超过100元的产品仅占106款中的3款;一款阿玛尼液体眼影标价为310元,最高的产品价格为3200元,而阿玛尼在京东全球购上价格最高为47768元。从海量产品中挑出“品牌”,以品牌馆的形式强调其地位,拼多多这一行动似乎让人联想到了2011年淘宝上线的淘宝商城,也即后来的天猫。数据显示,截至2018年3月31日,天猫拥有超过15万个品牌,来自74个国家和地区的18000个品牌通过天猫向中国销售。“拼多多踩了淘宝踩过的坑,成长路径也与之有很多相似之处,这不难想象。但其所谓的品牌馆未来能否发展壮大,能否孵化成另一个天猫,现在下结论还为时尚早。”一位业内人士评论道。附:入驻拼多多的479个品牌名单A:A21、ABC、AK男装、Abckids、AUX奥克斯、奥妙、奥康、安尔乐、安德玛、安琪、安踏、澳乐、澳乐维他、澳佳宝、爱乡亲、爱仕达、爱奇艺、爱得利、爱慕莎、爱护、爱敬、爱法贝、艾斯臣、艾格、艾莱依、阿么、阿司倍鹭、阿尔卑斯、阿玛尼、阿童木、阿迪达斯、阿道夫B:B.DUCK、BABYCARE、Beats、Bose、bershka、佰草集、保乐力加、八马、北极狐、北面、博世、博洋、变形金刚、奔腾、宝宝金水、宝得适、宝瑞莱、巴布豆、巴拉巴拉、报喜鸟、斑布、暴走的萝莉、波司登、白雪、百丽、百丽丝、百乐、百斯盾、百草味、百雀羚、百龄坛、碧柔、碧生源、芭比、贝亲、贝因美、贝恩施、邦克仕C:CAMKIDS、CacheCache、Capshi、初语、春纪、晨光、潮流前线、炊大皇、茶花、草珊瑚、超威、超能D:Discovery、东成、东菱、东风嘉实多、多拉美、多芬、多莱斯、大嘴猴、大宝、大东、大黄蜂、对白、得力、得宝、得鲜、德国飞鹰、德芙、德运、杜蕾斯、滴露、稻香村、第6感、蝶翠诗、袋鼠妈妈、达利园、达芙妮、迪卡侬、迪士尼、都市丽人、都市牧场F:FivePlus、妇炎洁、富光、斧头牌、范斯、菲仕乐、蜂花、费列罗、费雪、飞利浦、飞科、飞跃、饭扫光G:GAP、光明、公牛、冈本、古井贡酒、国誉、感恩、格兰仕、格力、格力高、歌帝梵、甘源、盖朗、高露洁H:HealthyCare、华为、华味亨、华美、哈吉斯、哈尔斯、回力、回头客、好孩子、好巴食、好想你、好时、徽记、护舒宝、海信、海尔、海德、海福盛、环球、皇室玫瑰、红双喜、红牛、红色小象、红蜻蜓、红豆、花王、豪士、韩后、韩束、韩都衣舍、鸿星尔克J:JBL、JOCKEY、九牧、九阳、佳奥、佳能GLAD、健安喜、劲牌、JEEP吉普、吉香居、嘉华、嘉士利、嘉实多、嘉顿、家乐氏、捷渡、杰卡斯、杰士邦、江小白、洁丽雅、洁云、洁婷、洁柔、洁玉、箭牌、精武、纪梵希、蕉下、金号、金稻、金锣、金龙鱼、镜宴K:KDV、KIKC、凯蒂猫、凯驰、匡威、卡姿兰、卡拉羊、卡西欧、卡骆驰、口水娃、康佳、康奈、康宁、康尔馨、康师傅、康恩贝、康维他、康辉、快乐玛丽、珂兰、珂卡芙、科尔沁、科沃斯L:LOVO、丽丽、丽得姿、乐事、乐扣乐扣、乐町、六神、凌仕、力士、拉夏贝尔、拉芳、拉菲、李医生、李宁、李施德林、林氏木业、楼兰蜜语、榄菊、洛克、浪莎、溜溜梅、立白、立顿、粒上皇、绿伞、绿联、罗西尼、罗马仕、老川东、老席匠、联想、良品铺子、莱斯壁、蓝月亮、裂帛、隆力奇、雷蛇、骆驼M:MG小象、medicura、名创优品、名流、妈妈壹选、妙洁、妙管家、木林森、梦洁、梦特娇、满婷、猫人、玛丽黛佳、米莱达、美加净、美即、美宝莲、美特斯邦威、美的、美菱、美迪惠尔、膜法世家、蒙牛、马克华菲、马歇尔、NBA、NEWBALANCE、内野、农夫山泉、农心、南国、南方寝饰、南方黑芝麻、奈士迪、妮维雅、纽曼、耐克、诺澳O:OPPO、欧普照明、欧莱雅、欧诗漫P:PARATEX、匹克、普丽普莱、片仔癀、珀莱雅、皮尔·卡丹、盘龙云海、盼盼、苹果、葡记、飘柔Q:七匹狼、七度空间、亲恩、亲润、全棉时代、千禾、奇强、强生、强生婴儿、强生美肌、柒牌、泉林本色、洽洽、清风、秋水伊人、雀巢、青岛啤酒、青蛙王子R:人本、如熙、容声、日清、润本、清风、瑞士莲、荣耀S:Swisse、swkids、三利、三只松鼠、上好佳、上海香皂、丝蕴、十月结晶、双心、双枪、双汇、史努比、圣之花、圣象、收纳博士、斯沃琪、施华蔻、森田药妆、森马、水密码、水星家纺、沙巴哇、盛放、睡眠博士、膳魔师、舒客、舒蕾、苏泊尔、苏菲T:TENMIRO、Thinkpad、唐狮、天喔、天堂伞、天梭、天美意、婷美、探路者、汤臣倍健、汰渍、涂酷、添柏岚、特步、特百惠、童泰、糖猫、途虎养车V:VIVO、VermodaW、wonderbra、丸美、乌江、五粮液、威猛先生、威露士、娃哈哈、完达山、文墨、旺旺、汪汪队立大功、沃隆、温碧泉、物生物、维科、网易严选X:习酒、修正、喜临门、喜多、小熊、小米、小迷糊、小龙哈彼、序言、心相印、新秀丽、星期六、熊孩子、熙世界、相宜本草、禧天龙、西域美农、西麦、轩尼诗、雪花秀、鞋柜、Y:一叶子、云南白药、亚瑟士、亿滋、伊利、依思Q、依斯柏、医食同源、印象童年、友梦、姚太太、御泥坊、怡丽、意尔康、有友、永和豆浆、洋河、溢彩年华、燕之坊、盈湖、益节、盐津铺子、艺福堂、茵曼、衣品天成、逸阳、雅客、雅诗兰黛、雅马哈、雅鹿、鱼跃、鸭鸭Z:Zippo、中原G7、中粮、佐卡伊、卓诗尼、周大生、周大福、周黑鸭、子初、张小泉、张裕、掌阅、植美村、正泰、自然共和国、自然堂、芝华仕、芝华士、足力健、长城葡萄酒、长寿花、长虹#:360、361度(文/酸菜)
一起惠2018-09-03 09:06:57778 次
雷军眼下可能只关心两件事:一是开店,第二件事还是开店。成功登陆港交所以后,雷军和他的团队,接下来需要向投资者兑现之前诺言(起码证明推进顺利):扩大新零售版图,将小米生态链稳稳扎根线下市场。这并不是一件容易完成的事,Apple、华为、OV等竞争对手线下基因强大,但雷军雄心勃勃——他们计划在未来三年内开出1000家小米之家,最终可能会在全国开1000-2000家店。7月15日,小米之家通州万达广场店正式开业,这是北京第20家店,也是北京面积最大的小米之家,足足有570平方米,给到小米人更多施展空间。这种施展不仅体现在小米、米家产品上,还包括小米生态链平台“小米有品”。更早以前的6月16日,小米之家南京旗舰店开门营业。该店被雷军称之为“小米新零售旗舰之作”,除体验全面升级外,在那家面积超过700平方米的店里,还倾斜部分资源,开辟“小米有品”专区。作为小米新零售一大直营渠道,小米有品同样在小心验证线下落地的可能。笔者曾于今年6月初实体探访小米有品全国首家旗舰店店,并对该店体验做粗浅分析。通州万达店也不例外,有品再次全面与小米、米家产品“融合”在了一起。《零售老板内参》APP日前走进该店,试图从这里找到一些关于小米新零售理想线下模型的可能痕迹。1“小爱同学”加持,体验全面智能化通州万达店位于广场一层,贯通广场内外,两端均为落地透明玻璃门,视野更加开阔。该店延续小米一贯简约、现代的设计风格,棕、白、灰等主色调错落有致,并与左右的星巴克与Sephora形成明显区隔。产品陈列上,整体分为健康、出行、配件、音频、智能、儿童等六个区域,同时在中间区域搭建厨房、床上用品、客厅、亲子体验区等多组特定智能场景,以强化观感体验。临街入口处,主要展示风扇、台灯、扫地机器人、插线板等智能家居产品。小米AI音箱作为语音中控系统,可协助控制产品开关及功能调节。值得一提的是,为引导到店用户体验,店内还特意设置了多条语音指令以供备选。右侧则为亲子体验区,米兔机器人、保温杯、餐盘、烘干器等儿童用品五颜六色,同时设有互动区,可供实际操作和体验智能产品、玩具。如果说零售市场“得年轻人得天下”,那这家小米之家无疑是成功的(至少在暑假这个档期)。笔者店里闲逛时粗略统计发现,儿童在店里的比例约占到1/4,并且均对智能场景表现出浓厚兴趣。与两侧商品紧凑码放不同,中间则主要以实际体验场景的搭建为主。75英寸的小米电视4与150英寸的米家激光投影电视背对着背,既是功能对比,也给到店用户有更多停下脚步的理由。该店同时还原家庭厨房使用场景,锅、碗、筷、餐具、收纳罐等被置于同一张操作台上,一旁的墙上挂着不同规格和功能的铲勺,颇有一番烟火气。转过身来,桌上并排摆放着电饭煲、电热锅、料理机、净水器、炒锅、煎锅等各式厨房电器及锅具。锅具相对比较特殊,除功能及品质外,尺寸、重量也是掌勺人尤为关注的方面,眼睛看一看,掂量一下轻重,更能辅助做决策。除此之外,颇具层次感的安格尔黑胡桃原木餐桌椅,堆满办公用品小物件的书桌,搭配有精致咖啡杯的胶囊咖啡机,以及条纹四件套、乳胶静音床垫组成的床具等,也被紧凑布置居中的各处,极大地强化家的感觉,“应该把小米搬回家”,有店内消费者半开玩笑地说。靠近广场内侧入口侧,则着重展示小米手机、智能穿戴等产品。中间六台体验台分别展示小米6x、小米8、红米、MIX等系列手机以及键鼠、笔记本、头戴式耳机等产品。左右两侧入墙柜分别展示蓝牙耳机、移动电源、音箱、路由器等配件,以及电热水壶、电饭煲、扫地机器人等产品。2小米有品自然融入,小米新零售模型初现?比起小米之家,笔者实际上更加关注的是小米有品的落地形式。首先从定位来说,小米之家主要售卖小米、米家品牌产品,本身SKU较少,且均为小米自有品牌产品,渠道相对易于管控。有品则不然,除售卖前述产品外,还兼售生态链品牌产品及精选部分第三方品牌产品,SKU超过3000个,属于泛生活消费品平台。根据上市招股书,截至今年6月份,小米已累计投资210家生态链企业,其中超过90家公司专注智能硬件产品。小米对生态链企业的投资原则为“持股但不控股”,双方共同设计和研发产品,并由生态链企业组织产品生产,下游则通过小米自有渠道及第三方分销渠道对外销售,并进行收益分成。小米有品长期以来走的是“爆品”模式,意图在生态链企业身上复制或者传递小米产品理念。这样做在完善小米生态链产品体系的同时,也保证了产品调性相对统一。但难就难在,如此多的生态链企业和产品,落地产品选择及成本实难估量。这种不确定性体现在,小米之家在快速复制的同时,小米有品全国首家旗舰店仍在试营业阶段。小米生态链副总裁、小米有品总经理高自光曾表示,小米有品未来是否更大规模开店,仍在动态考虑当中。《零售老板内参》此前曾判断,类似“店中店”形式的探索,或许将有更多机会落地。而在通州万达店里,这种融合似乎又更进一步。临街入口处,小米有品LOGO十分醒目。并且从产品陈列来看,有品产品尽管数量相对较少,但陈列位置并无明显倾向,部分与小米或米家产品相互补充,同台竞技。甚至在部分货柜上,有品产品还被放置在最佳视野范围上。值得一提的是,该店有品产品外包装一角均有“有品”、“小米有品”或“米家有品”式样标签,以强化辨识度,但标签名并不统一。《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)从小米方面了解到,目前有品正处于新老包装替换期,部分产品可能无此类标签或出现不一致现象,未来有品会统一增加该类标签。事实上,这主要跟有品频繁更名有关。有品起初名为“米家有品”,2017年8月,米家有品宣布更名“有品”,去掉“米家”属性的同时,有品也正式对外界全面开放渠道,除售卖小米、米家及生态链品牌产品外,还引入大批第三方品牌产品,转型成精选电商平台。最新一次更名,发生在今年5月,有品悄然更名“小米有品”,再度强化小米品牌标识。多次更名背后,反映的是小米有品在内部的模糊定位。如今逐步融入线下渠道,或许这才最符合雷军眼里,新零售渠道应该有的理想模型。3小米新零售,一个小米之家业态就够了?雷军和马云都自称新零售首倡者,但不管如何解读,线上线下全渠道打通都是共性观点。小米是线上部分渠道布局较为清晰,小米商城、小米之家、有品、以及天猫旗舰店等把控多个入口。但线下则不然,各地情况错综复杂,尤其在三四线城市及县乡市场,必须给到渠道足够利润空间。雷军理解的新零售渠道,是向用户销售小米智能手机及其他智能硬件产品,从而建立庞大自有平台,直接面对终端消费者,提高整体销售效率,并提供相应互联网服务。按照目前小米之家推进速度,千店计划似乎大概率会实现。但显然,仅将小米、米家落地线下,称不上真正的“新零售”,小米有品必然需要同步落地线下。那么,一个小米之家业态能解决所有问题吗?答案显然是否定的。受限于小米之家本身的定位,似乎很难给到小米有品更多露出机会。小米、米家产品线相对稳定,而“爆品”模式的小米有品则在源源不断更新产品库,竞争激烈,落地风险大。小米有品往线下走的思路,笔者以为可分为两条路径:一是差异化选品;根据区域消费画像,选择性地投放产品到小米之家门店,测试市场反应,同时保持周期性更新;二是各地开设小米有品旗舰店,给到小米生态链企业以及第三方品牌产品更多落地机会。显然,前者相对模式更轻,运作起来更加灵活,后者则有更多测试市场反应的机会。至于说,应该两条路齐头并进,还是先轻后重,从小米之家通州万达店身上,我们似乎能大概率找到一些答案。
一起惠2018-07-23 10:58:45458 次
大润发与阿里的新零售融合继续加速。6月14日晚间,高鑫零售发布公告称,公司间接非全资附属公司大润发中国与天猫供应链订立代销协议,据此,天猫供应链(作为代销方)同意供大润发中国(作为寄售方)于天猫在线超市向客户销售代销产品,以大润发中国向天猫供应链支付代销费作为代价。代销协议的期限由2018年4月1日起至2018年12月31日止,为期9个月。协议期间,代销协议及其项下拟进行交易的建议年度上限为人民币5亿元。根据协议,天猫供应链同意供大润发中国于天猫在线超市向客户销售代销产品。客户透过天猫在线超市购买相关代销产品后,天猫供应链将负责向客户交付代销产品,有关成本由天猫供应链自行承担。根据协议,大润发中国于天猫在线超市提供的代销产品零售价(含税)应不低于大润发中国于同期间在其他第三方在线平台提供的价格。高鑫零售表示,根据代销协议与天猫供应链的合作将使集团得以受益于天猫在线超市的广大客户群并进一步推广集团透过多种在线零售渠道的销售。资料显示,天猫供应链为一家根据中国法律?册成立的公司,并为阿里巴巴集团控股有限公司间接全资附属公司。天猫供应链主要从事天猫超市采购与销售业务,天猫超市为阿里巴巴集团旗下天猫所经营的超市类别,主打优质新鲜农产品、食品及快速消费品。事实上,大润发与阿里的合作在之前已经进入了实质性阶段,双方也开展了一系列动作。2017年12月29日,大润发中国与淘宝中国间接全资附属公司天猫供应链(关联方)订立供应协议,大润发中国同意采购而天猫供应链同意按非独家基准供应相关产品,于集团经营的大润发门店销售。2018年1月2日,天猫宣布天猫超市数百货品已在华东地区20个城市167家大润发上架,涉及休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品类。2018年6月2日,大润发与盒马合作的全新品牌“盒小马”在苏州高新区文体中心正式开业。这也是继盒马鲜生后,阿里新零售打造的又一个新零售业态。据了解,在全国门店完成新零售改造后,大润发还将进行更多新尝试。截至6月11日,全国100家大润发门店完成新零售改造。经过数字化改造后的门店,整体效益提升了15%。这意味着大润发正式开启线上线下全面融合时代。
一起惠2018-06-15 09:58:14375 次
回顾本周重要电商新闻,整理如下:6月1日零点过后仅13分钟,天猫服饰行业成交额就超去年全天。手机电器行业8小时成交超去年全天,开场10分钟内苹果、海尔、美的、奥克斯等品牌成交纷纷破亿。小米8新品在天猫全球首发,60秒就被一抢而空。刚在A股上市的科沃斯,扫地机器人DJ35一分钟销售近5000台。AAPE在半小时完成日销10倍的销售,潮牌CLOT开场48分钟完成去年618所有销售。天猫618首日仅一小时,激光导航扫地机、食物垃圾处理器、抽湿器等都是同比十几倍乃至二十几倍的增长,蒸汽拖把更是同比增长100倍。数据显示,京东618开场一小时,累计下单金额达到50亿元,同比增长130%。618首日,卧室、客厅、儿童等家具销售额均达去年同期的2倍以上,家具品类全天销售额达到了去年同期的2.48倍,拍卖整体成交额同比增长126%。家居日用品类中,一次性用品类目销售额同比增长近110%,销量同比增长180%。收纳用品销售额同比增长近120%,知名收纳品牌禧天龙销售额同比增长超过7倍,爱丽思销售额同比增长超过2倍。雨伞雨具销售额同比增长近100%,调性伞具品牌蕉下销售额同比增长近5倍。家装建材品类,618活动仅开始30分钟,销售额突破去年6月1日全天;全天销售额同比增长近200%。“购物分享社区”小红书发布内部信,宣布刚完成了一轮超过3亿美元的财务融资,公司估值超过30亿美金。本轮融资由阿里领投,金沙江创投、腾讯投资、纪源资本、元生资本、天图投资、真格基金、K11郑志刚在内的新老投资人全部参与了此轮融资。小红书成立于2013年6月,公开信称2018年5月,月度活跃用户接近3000万。据媒体报道,此轮募集的资金将主要用于扩大和升级团队,继续加大在产品技术方面的投入,尤其是算法分发方面的基础设施建设,为用户规模的不断增长做更好的储备。国务院常务会议日前决定,从7月1号起,进一步降低日用消费品进口关税。国务院关税税则委员会5月31日发布公告,明确了此次下调日用消费品进口关税的税目和税率。此次降税,涉及1449个税目,平均税率由15.7%降为6.9%。降税范围基本覆盖了百姓日常消费的方方面面。这次下调日用消费品进口关税,涉及的基本都是百姓日常生活中所需要的物品,小到一支铅笔,大到旋转木马,还有林林总总的日杂百货等。一旦政策实施,将更好满足国内百姓消费升级的需求。专家分析,我国日用消费品总体上国际竞争力较强,但品质、品牌商品等国内有效供给难以适应国内消费需求升级,人民群众对国外特色优势消费品的需求持续升温。关税税率调整要从侧重满足国内生产需要向兼顾生产和消费需要转变。日前,蘑菇街宣布,推出商家管理“推优汰劣”新细则,商品质量和服务落后的商家,将会遭遇流量屏蔽乃至末位淘汰。其中,蘑菇街将重点针对平台上的儿童服装类目,开展全类目的商家教育和“推优汰劣”工作。据蘑菇街相关负责人介绍,此次蘑菇街商家管理“推优汰劣”新细则包括:在星级规则方面,增加店铺服务指标,更全面综合评定店铺情况;在商家管理“汰劣”方面,店铺各项指标排在底部的商家,平台将进行流量屏蔽,对于店铺各项数据不达标的商家,平台将进行淘汰;在商品发布数量规则方面,商品质量和服务落后的商家,商品发布数量将会受到严格限制。其中,儿童服装类目将列入蘑菇街商家管理“推优汰劣”的重点。在重点“汰劣”的同时,蘑菇街还将根据相关法律法规,针对不同类目商品的特征属性做针对性的品质管理,通过蘑菇街商品品质监控数据,使商品品质判定有标准可循。同时,不断优化商品供应结构,加大品牌优质商品引入,推广优质商品,筛选优质商家的开展“超级品牌日”;通过打造“品质商家”系列活动,鼓励商家提供品质商品,扩大品质商品的覆盖范围;“神秘买家”作为蘑菇街质检团队的一种随机抽检手段,将在现有管理的机制上,配合“推优汰劣”,增大对重点类目的抽检频率。京东生鲜发布2018年战略。京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松透露,到年底7Fresh计划开出50家门店,5年的目标为500家。据了解,7FRESH是京东线下生鲜超市,2018年1月4日,在试营业6天后,首家7FRESH亦庄大族广场店正式开业。试营业期间,日均单店单日客流量达一万人次以上;试营业首日,7FRESHApp注册用户数对比上线第一天增长3000%。另外,获悉,京东生鲜于日前开通了1小时达的服务,目前已在北京部分区域试运行,京东生鲜总裁叶威在朋友圈表示,更多的区域正在开通。
一起惠2018-06-04 09:08:03414 次
1月30日消息,小编获悉,欧派家居昨日发布业绩预增公告,预计2017年年度实现营业收入为95亿元到99亿元,比上年同期增长33%到39%。预计2017年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期(法定披露数据)相比,将增加2.75亿元到3.70亿元,同比增加29%到39%。据小编了解,欧派成立于1994年,主要从事整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴和定制木门等定制化整体家居产品的设计、研发、生产、销售和安装服务。并于2017年3月28日正式在上海证券交易所上市。据悉,欧派2014年度、2015年度和2016年度的营业收入分别为47.51亿元、56.07亿元和71.34亿元,分别实现净利润(归属于母公司股东净利润)3.85亿元、4.88亿元、9.49亿元。据其2017年上半年财报显示,欧派实现营业收入38.75亿元,同比增长34.69%,归属于上市公司股东的净利润4.14亿,同比增长33.42%。对比数据,可以看出欧派的营业收入稳中有升,实现了稳健增长。这也跟其在家居领域不断发展新道路有关系。20世纪90年代初,欧派将欧洲“整体厨房”概念引入中国,开创中国工业化生产现代橱柜的先河。2003年欧派扩宽产品线,增加整体卫浴,2005年再次发展整体衣柜,2010年推出定制木门业务,加强一站式全屋定制。2014年,欧派正式发布“大家居战略”,从产品经营者转变为一体化家居解决方案提供者。其中,2016年,欧派大家居概念落地的首家全屋定制MALL在哈尔滨开业,占地10000多平方米共5层。同年7月中旬左右,欧派在广州的首个全屋定制MALL也在车陂落户。相比传统的家居卖场,欧派全屋定制MALL细分除了体验区、休息区、洽谈区和儿童区外,还有免费的饮料和茶点提供。顾客可以按照个性及房型定制专属家居产品。欧派北京公司副总经理姚刚曾表示,“定制是风口,能满足个性化的定制服务将是未来的主流。“2016年以来,欧派开辟了一条以设计为导向的大店战略。截止2017年上半年,欧派大家居专属门店新覆盖8个城市,新增门店12个,累计实现对61个城市的覆盖,门店总数达到65家。除了一线城市的布局外,欧派还在2016年底,推出全新子品牌欧铂丽,旨在打开家居品牌的中低端市场。目前,欧铂丽招商近100家,以省会及二三线城市为主,有效拓展了市场空间。同时欧铂丽启用了全新LOGO和主体形象画面,强化了消费者对欧铂丽品牌的认知和记忆,积极提升三维家设计软件的终端覆盖率,大幅提升了终端效率,实现终端数据化、信息化。在欧派多层次品牌战略活动中,“定制明星的生活”活动也是其出色的亮点之一。2017年3月,欧派在登陆上交所实现上市后,先后启动“特惠装——全屋19800,定制家具装满家”、“定制明星的生活”、“品牌植入《那年花开月正圆》”等系列营销推广活动”,提高品牌知名度和美誉度。通过一系列举措,欧派2017年前三季度实现营收69亿元,同比增长37.2%;净利润9.45亿元,同比增32.17%。就北京分公司而言,10个月销售额破10亿元,十年间业绩增长了80倍。期间,欧派也不断创新,并于2017年上半年,在橱柜定制行业首创性地推出“橱柜﹢”运营战略,以用户思维为导向,规划出鲜活洗涤、懒人备餐、星厨烹饪、魔方收纳、品质生活五大系统,并从产品套餐、设计方案、销售流程等多层面构建起“橱柜+”全体系。一站式、一步到位地为消费者提供完整优质的厨房生活打造方案,强化了消费者的品牌信赖度,加快了市场占有率和品牌渗透率的提升。姚刚曾透露,2017年,欧派在北京市场销售额突破12亿元已无悬念,橱柜领域欧派头把交椅位置无人能撼,接下来,在衣柜领域也将持续发力,冲刺行业翘楚地位。
一起惠2018-01-31 09:47:07383 次
家居生活领域突然成为了零售新的练兵场。网易严选、淘宝心选、小米米家优品、家时代、海澜之家……众多有背景有身份的品牌都加入了这场消费升级的押宝争夺。来自台湾的HOLA特力和乐却早已在这个市场耕耘了近20年,经历了家居生活用品市场的起起伏伏。作为一个资深玩家,特力和乐也想做一只善舞的大象,抓住这波新的消费红利。“以前我们开店的策略是把台湾成功的模式复制到国内。特力集团在台湾是家居领域的寡头,几乎已经进入了所有的渠道。但国内的市场变化很快,因此我们根据市场发展和趋势,不断调整战略。”HOLA特力和乐副总经理赖曜駩告诉小编。有背景底气足HOLA特力和乐进入国内市场已有13年,其母公司特力集团为台湾硬装、软装领域的巨头,从家居贸易出口起家,后衍生出零售市场,有定位硬装的特力屋和软装的特力和乐家居两个渠道品牌。特力集团最新财报显示,2017年9月,其合并营收29.8亿新台币(约6.54亿人民币),1-9月合并营收282.7亿新台币(约62亿人民币),年增长4.5%。其中贸易部分1-9月营收129.5亿新台币(约28.4人民币),年增24.5%,为其业务大头。特力集团也是沃尔玛手工具品类第一大供应商,并取得其电动工具类目供应资格。值得注意的是,特力集团的电商业务表现亮眼,其在台湾的电商销售已占整个零售的4.5%,特力屋及和乐线上销售的商品数量超过8万件,大幅超过实体店。9月特力屋及和乐线上增长分别达77.7%和48.1%。目前,特力集团只有HOLA特力和乐软装品牌进入国内,在一二线等活力城市有三十余家门店。“我们的定位是消费者成家后第一个想要的场景,主要针对有房又爱家,且追求生活品质的人群。”HOLA特力和乐既销售小件家居,又逐渐延展销售大件家具,因为小件家居产品没有大件家具的承载会让人感觉没有灵魂,只有搭配到最适合的大件家具,才能呈现最完美的布置”。特力和乐主要售卖客厅场景的沙发、茶几,包括玄关、衣帽架等;餐厅场景的餐瓷、餐桌椅、台布、等各种中西式风格;卧室场景的家纺、床等用品。其在国内有自己的设计、产品开发,其中80%的产品都是自己开发。当然,其母公司在家居领域强大的供应链能力才是其最开始进入国内和现在的重要支持。最早的场景销售玩家特力和乐最早是以场景化的家居大门店征战市场的。门店面积在4000-6000平米平米,主要开在一线城市的购物中心,产品走深和广,有超过10个品类,包括家具(大家具、小家具、收纳)、床品,毛巾拖鞋、餐具、锅具、厨房用品(锅铲筷子)等。其中餐具、床品、家具是其核心头部品类,整个商品结构围绕这三个品类衍生出三个场景。大店的形式,让HOLA特力和乐在产品展示、产品深度上具有优势,但随着这几年房地产租金的疯涨,在开店的策略上我们也是不断调整,对于不同情况的门店,HOLA特力和乐也依形势做了相应调整,经营利润成为品牌发展的导向。不过,向好的是,其线下门店的新用户今年以来明显增长。“关键因素主要有三个:第一个是我们改变了定价策略。以往价格定的高,再通过打对折、降价的方式促销,现在我们常态性定价,用户每个月都可以来买,不需要等到特别的促销;第二,今年我们增加了健康方向的性价比高的产品,新产品线增长很快,比如锅具等;第三,我们改变了门店的展示、摆放,增强了用户的互动性。”赖曜駩告诉小编,出国游人数的增长,是消费升级的一大表征,这些旅游用户看到国外好的东西,就会升级消费需求,所以日本的马桶盖才会火,特力和乐要做的就是准确抓住用户的升级需求并满足。在过去十二年,特力和乐积累了400万的精准用户,是国内最早上线用户数字化系统化管理的品牌之一,也有一套消费者洞察驱动产品生产的机制。“近几年我们发现国内开了大量的健身房,其中其中很大一部分用户是女性,很多是做了妈妈的人,这是女性主义兴起的一个表现。”赖曜駩称,发现这些用户变得爱自己、爱健康后,特力和乐从健康角度出发,推出了健康有机的洗发水、合金筷等产品,获得极好的市场反映。“更多时候家居产业的leader概念,是距离消费者半步,一步都不行。”特力和乐常年有团队观察海外消费市场、调研消费趋势,并根据这些新趋势更新着自己的产品结构。大象如何善舞?作为最早进入国内的台湾品牌,特力和乐最初的竞争对手是国际大品牌。得益于更了解中国人的消费偏好,在与国际品牌竞争时,特力和乐不算费力。但现在,它要直接面对来自网易严选这样更了解互联网用户、有资本、有流量的竞争对手。该怎么办?复制之路显然已经走不通。“一般的品牌不愿意改变自己的DNA,事实上国外也有大象转型的成功案例,MUJI想做业绩升级的时候,在车站做了小店,开了几家发现效果不好,它又进驻了罗森超市,在超市里可以买到MUJI的铅笔、内衣裤,这对消费者就是一种品牌的升级,有效突破了边界。”以MUJI这些最优秀的零售商为目标,特力和乐今年开始作深入的变革。原本,特力和乐作为隶属于台湾母公司旗下,其业务负责人要向台湾的相关事业群总经理汇报,在整个矩阵型管理结构中,层级复杂,决策成本极高。今年其国内的业务直接向集团总裁汇报,缩短了与母公司的沟通成本,运营也更独立。与此同时,特力和乐精简了团队,目前其国内团队有600多人。“以前大公司的架构我们都有,但成为创新的包袱,在灵活的市场里,我们需要决策速度变快,做更有价值的事。”据赖曜駩透露,特力和乐今年在渠道上有多个变化。在线下渠道,特力和乐开放了加盟模式、并开始进入二三线城市、增加了购销渠道。年底,还将与国内家居领域品牌共同合作开店,共享资源、会员和促销。小编了解到,特力和乐已和江苏的堂皇家纺达成战略合作,后者主要针对婚庆家纺,在国内有400多家实体店,主要分布于三四线城市。该品牌与特力和乐门店的部署城市、覆盖的用户形成互补,“我们主要的用户是装修后一站式购买,堂皇的用户是结婚用户,用户有一定匹配度。”在线上,除了天猫、京东等传统电商渠道外,HOLA特力和乐与有赞等合作拓展了微商渠道,还在探索广告销售渠道、自媒体、独立APP等线上渠道。今年,其线上销售增长已超过50%。
一起惠2017-10-28 09:23:10441 次
设计与制造的矛盾似乎天然存在,互相拉扯,能达到一定规模下的商业化必然是在其中找到了精妙的平衡。无论是在一众老牌家具厂商里,亦或面对刚刚冒头的原创品牌,挪亚家都是个特例,既具备新鲜的设计感,同时保证规模化的体量。结合新品,挪亚家总裁兼首席设计师陈志军向小编讲述了自家的秘密:模块化设计,选用多种材料。与定制化差半步的个性化部件按照模块化生产,先有模块,基于此诞生整体家具设计。对外销售时,所有家具实际以组件来计价,以柜子为例,将门板、侧板、隔板作为基本单位。各经销商门店提供图册供顾客参考组装方式,并有专业的组装团队上门安装。对于使用者而言,则可依照自己的喜好来进行二次设计,“挪亚家是给设计提供了一个开放的空间。”“多样性是人们的需求,标准化要适应家具尺寸的变化,在标准化多样性之间我们找到了一个很好的选择。”以茶几为例,两种高度,两种圆度,四种颜色,即16种单品,腿面分开卖,可自由组合,理论上可以拼成五颜六色、高高低低的“千足虫”。再比如,书柜高度刚好是六个抽屉盒的总和,每个格子的高度和宽度都专为抽屉盒而设计。“如果你愿意的话,可以把所有格子都变成抽屉。”抽屉盒同样可以放进书架上床没有配床头柜,设计了可收纳的置物架,而置物架的高度也经过测算,其下方的空间刚好可以容纳一个抽屉盒。当然,再设计不仅仅是关于美学的自主探寻,作为提供“魔术道具”的一方同样需要考虑家具所必须的实用性、稳固性。比如,柜子上的格子换成储物盒之后,因为其与两侧的隔板没有连接,放置时间久了底板可能会变形或下沉。陈志军透露,设计时需要经过力量测试,放多重的东西会弯曲,超出一定宽度的格子要设置隔板。当然,挪亚家并非完全意义上先销售后生产的定制家具,其采取库存式的方式,提前备货制,这也意味着可以大大压缩等待发货的时间。上千个组件,通配率超过30%模块化设计在制造端上的优势是实现标准化,规模化生产,降低成本。在公开数据里,挪亚家的生产效率是同面积家具厂区的3倍。在陈志军看来,模块化关系可以使设计与制造达到平衡。“通过设计可以帮助制造梳理制造,我们的模块化关系就是如此,简化制造过程,批量生产。”多重组合离不开相互的兼容性,在挪亚家系统里标准件统一规格,在全系列中通行。“一共有上千个组件,超过30%的通配率。”陈志军告诉小编,总共算下来,挪亚家的家具有“上万”种适用的组合方式。同个系列里的衣柜和书柜,虽然功能不同,但其实一半以上是兼容的。上图柜门的宽度为550厘米,另一款矮柜的门板规格也相同但是,陈志军指出,尽管可以提升生产效率,但并非所有厂商都有必要、有能力考虑模块化:第一,模块化生产决定了对规模和加工精度的要求极高。第二,必须在产品设计上先天导入,标准件系统一旦建立,很难修改,改变起来周期漫长。创业二十多年后的今天,陈志军依然对挪亚家的所有设计起主导作用,自己也会去看许多年轻设计品牌的作品。但是,陈志军指出,有些小众设计品牌过于强调设计感,距离工业化、规模化有一定距离。“在走向商业化的时候,设计师会遇到很多沟沟坎坎。一个是特意强调木匠,一个是强调艺术,都偏离了家具应该走的道路,他可以存在,但不是主流。”在陈志军的设计观里,木匠可以作为一个传统的保留项目,“就像是传统的京剧,但普通大众无法都消费京剧”。设计可以具有艺术细胞,但不能称之为艺术,更多是使用功能的梳理和组合。“艺术必须是无用的,变得实用也便失去了愉悦感。”板木以外的挪亚家产品的另一大特点是材料不局限于木材,金属、玻璃、亚克力都在备选范围内。陈志军指出,重要的是通过不同材料的应用,呈现出新的色彩和质感,给消费者心理营造不一样的体验。小编了解到,家具行业一直都在尝试木材以外的新材料,意大利的Magis以塑料家具打响名号,后来又应用了铝罐模技术。国内也有了许多尝试,比如本土创造使用的是水泥,百家邦的全铝,法第奥的不锈钢。陈志军认为,对于以板式结构家具为主的厂家,在材料上的创新会带来强烈的反应。他介绍道,木材本身的特质能给人以家的温度,避免光滑冰凉感,提升亲切感,而不同的材料也会带来色泽、质感、材料上的变化。比如,衣柜使用白色玻璃作为面板,可以通过光线看到玻璃里的层次感,呈现出晶莹剔透的气质。这种玻璃是经过颜色、磨研、强化等多重处理碳玻璃,更加贴合,硬度也很高,不会被轻易地被撞坏或者伤到人。该餐桌采用纳米技术,不留脏印,污渍不会沾粘,触觉更加润滑。同时,材料的多样也是出于结构的考虑。比如,金属固件增加了家具的牢固性。“家具本身性质无法改变。木板凳木桌子很难做出新意,但是材料不同,它就脱颖而出了。”
一起惠2017-09-28 10:19:31329 次
【编者按】国内二手车市场尚未成熟之际,走线上之路的创业者,可能正让传统经销商又爱又恨。可以帮助经销商提升交易,但如果想直接操盘自己做,不行,因为还有理解行业、适应消费习惯等很长的路要走,这应该是不少传统经销商的看法。但无论如何,线上平台背靠资本而至时,仍然对线下造成了一定冲击,虽然从交易量来看仍然只是极小的一块。在这样的时期,占据主体的实体经销商怎样看待行业,又是怎样看待线上平台的,小编近日与迈卡易董事长廖衍邦进行了一番交流。迈卡易主要从事二手车线下实体店交易,自2009年公司创立至今,其以最低50%的增长率向前发展,好的年份甚至可以翻倍。目前,迈卡易已在广州和佛山开设两家店,其中,佛山旗舰店的规模为一万多平的五层门店。重线下运营或许就是迈卡易成长的要诀。廖衍邦在最近的一次演讲中说,“二手车实体经销商未来核心的竞争是在管理上面,而不是在其它方面。”而对于线上平台,不久前他也在武汉那场中国二手车大会上进行过颇为尖锐的质问,“如果你有价值干吗要免费?”线上无法离开线下独立存活,这是他的立场。以下为对话内容:互联网不能解决所有行业痛点小编:从2009年公司创立至今,迈卡易整体收入的复合增长率能达到多少?廖衍邦:或多或少吧,迈卡易处于初始发展阶段,从28平米的中介小店,到一千多平的小卖场,到如今一万多平的五层旗舰店,这七年来都有一定的发展。好的年份翻倍以上,譬如2012-2013年,差的时候也在50%左右。小编:您对这一增速是否满意,有没有想过,如果换成互联网的打法,增速会变得更快?廖衍邦:假如没有限迁限购,估计增速更好。迈卡易一直都拥抱互联网,利用其优势去优化我们的经营效率,但行业现状痛点不是互联网都可以解决的(后来补充表示,信任是二手车行业最大的痛点)。互联网在国内早已繁盛发展,甚至领先世界,为什么二手车的井喷一直没成功喷过?这里面就说明,这个行业的很多问题不是互联网能够加速的。小编:迈卡易的业务核心,人才、技术、客户资源、品牌、线下店,哪一项更为重要?廖衍邦:人才最重要,技术在这个行业暂时没有太大壁垒,至于客户资源、品牌、线下店,都是迈卡易的优势。小编:迈卡易也在做评估技术研发、优化信息化工程,与纯互联网公司相比,做这些事情有什么不同?廖衍邦:互联网公司更注重通用化标准化,而迈卡易更注重灵活性和时效性。譬如一个CRM或者ERP系统,一个通用版本,很难适应瞬息万变的市场,或者不同阶段的迈卡易,或者不同特点的经销商。小编:你们曾经被易车、汽车之家、58同城颁发过“全国二手车专业公司20强”、“保证金商家”等奖项,是否曾经与这些信息平台有过业务合作?与其合作中有过怎样的收获或损失?廖衍邦:迈卡易一直与行业垂直平台紧密合作,除了信息发布获取线索以外,我们也进行过一些深入合作,譬如2015年与汽车之家联合主办的一场周末热卖会,两天卖了97台车,收获颇丰。损失谈不上,但每年不断增加的流量成本,也是一个困扰。小编:为什么要和弹个车合作?为什么会认同大搜车?是不是只要不和经销商竞争卖车的平台,迈卡易都会与之合作?廖衍邦:弹个车的最大好处是不占用我们的资金、场地,反而补充了我们的客户资源转化。迈卡易欢迎一切的良性资源合作,至于是否存在竞争,一时半刻难以判别。小编:在金融方面,迈卡易的贷款与很多优信金融、第一车贷等很多平台都有合作,为什么?廖衍邦:一个行业肯定是金融撬动的,没有金融先行,这个行业难以发展。迈卡易之所以很早就愿意跟金融平台合作,是希望尽早建立自身在行业信誉体系里面的征信,这对未来的发展肯定有帮助。小编:个人车主想要卖车给迈卡易的话,迈卡易是利用车300的价格评估技术进行收车吗?廖衍邦:车300是一个不错的参考,迈卡易会结合自身情况与实时市场状况进行评估。要先理解自己再谈优化行业小编:二手车能不能成为被数据驱动的行业?廖衍邦:随着大数据技术的逐步完善,对任何行业都有帮助。中国二手车行业,仍处于早期发展阶段,很多东西尚未成熟,不太稳定,个性化区域化现象也很严重,数据模型难以精确成型,说驱动还有点早吧。小编:在二手车行业中,线上平台只能是工具吗?他们的价值是什么?廖衍邦:“工具”看你怎么定义了,譬如某些快消品,京东淘宝俨然成为了消费场所,商品制造者和销售商反而成了“工具”。反过来,一个餐馆会不会没有了大众就活不下去?假如有没有大众,这个餐馆都能继续经营,大众只能扮演“工具”的角色。线上平台在二手车行业中的价值,现实中最明显体现的,就是给实体经销商带来流量。线上平台用批发价买入流量,挣点钱卖给经销商,还是比经销商分散买流量要便宜,效率更高,你就有价值;反之,你强行霸占了流量,甚至在百度哄抬物价,同时你的流量卖给经销商的效率低下,精准度差,还要一年比一年卖得贵,甚至比经销商自己买还高成本,试问你的价值在哪里?小编:武汉二手车大会上,您说“如果二手车平台做的事是有价值的,为什么免费?”但是互联网的打法其实就是,免费打败收费,您怎么看?廖衍邦:免费只是进程中的一个阶段,谁一辈子做免收费自己又亏本的生意?关键是,你的免费是否为了重造行业结构,优化行业效率,提升消费体验,从而创造你的价值。而且,所有的免费,最终都是“收费”的,只是羊毛出在猪身上而已。一个处于初始阶段的行业,收费是必须的,需要最直白的利润去建设去发展。造都没造起来,你改造什么?连你自己都不懂怎么去造,你凭什么去优化?二手车行业现在免费的,你要打败哪些在收费的?举个通俗的例子,互联网这么牛,是否可以免费把一头牛从养殖场直接空运到我家里,我就吃上了美味的牛扒?屠宰场、分发商、餐馆大厨,他们的价值可以免费打败收费么?小编:天猫已经聚集了海量实体经销商,对于大宗消费的汽车来说,如果跨区域流通、信任机制、支付体系这些问题了,会不会有一家或几家互联网巨头,同样收纳大量实体汽车经销商?廖衍邦:美国几乎没有中国的区域流通问题,信任机制和支付体系也相当成熟,Beepi为什么死了?其次,收纳来干嘛?天猫收纳了哪些实体经销商?社会讲求分工合作,分工源于专业,合作源于成本。我相信未来,会出现互联网巨头与实体经销商巨头的紧密合作,但谁收纳谁,感觉都不太理性。小编:原来的二手车流通体系是,车商收购车主的二手车,经过处理后,再卖给别的车主。线上平台出现后,开始出现C和B排列组合的各种撮合交易模式。您认为互联网科技会改变商业形态吗?线上平台流量、数据、系统可以帮助线下交易提效增速吗?廖衍邦:可以,已经有很多行业,商业形态被互联网科技优化了。就说二手车行业,通过线上平台给迈卡易提供的后台数据分析,看到哪些库存车受欢迎哪些车不行;又譬如大风车系统,帮助我们更好地提升线索转化管理,这些都是我们渴望得到的。不投实体可能是风投想象力不够小编:您认同二手车电商平台是一群程序员、客服、销售、战略家组成的吗?综合来看,这种线上平台的交易模式是不是比传统行业高效?廖衍邦:现在有二手车电商平台么?还没有真正的平台交易之前,我无法比对它与传统行业的效率高低。小编:线上如果低效,它们就该死。但是活着,是不是资本在支撑?廖衍邦:无论线上线下,效率提升都有一个过程,不是一蹴而就的。假如资本愿意支撑线上平台活着,自然有资本的理由。然而,为什么资本就找不到支撑线下的逻辑呢?我是不大相信二手车行业是线上驱动线下的,反过来,只有线下发展到一定阶段,线上才有发展机遇。假如我的逻辑正确,哪个资本先取得线下优势,将来就有博弈权,而不是死守所谓的互联网思维。看起来,不是一般线下实体可以满足风投的需求,冒昧说一句,这不是线下实体的局限性,是风投的想象力不够,或者是对行业的认知不足。小编:主机厂似乎很少为自己的二手车业务做线上广告,但二手车电商却已经通过大量资金投放广告,这虽然可以强化品牌认知,进而间接催动交易,但是从根本上讲,线上平台大量投放广告是不是一笔不划算的生意?廖衍邦:这些广告起到了消费教育作用,整个行业都能从中收益。二手车平台之所以这样投放,固然有他们的道理,简单概括就是烧钱模式。至于是否划算,只有投放的人才知道了,呵呵。小编:传闻一些线上平台会出现调表车的车辆,在质量把控上,互联网人创业与车商经营二手车,差距究竟在哪里?廖衍邦:差别在于对行业状况的了解,对消费的认知上面。假如一个互联网人没买过二手车没卖过二手车,他怎么知道消费者想什么?更别说他的个体认知与广泛性的差异了。假如一个互联网人没参与过二手车经营,没在这个圈子混过,他怎么了解这个行业的机遇在哪里?任何人创业,没有做足调研,没有奋战其中,怎么能够随随便便成功?反观车商,假如你不敬畏互联网的力量,不学习互联网思维,拒绝与互联网共舞,迟早一天会被淘汰。小编:理论上,通过二手车电商平台买卖车,会减少租店、人员、售后等多项成本,将重的交易变轻。但是在实际过程中,即使卖新车,也是一个销售顾问不断说服、车主实地感受的过程,所以对于二手车行业来讲,线上化交易是不是还没有达到成熟的消费环境?廖衍邦:是的,原来之所以重,肯定有重的道理,不能一下子变天。谁都想轻,但轻要找到轻的理由。迈卡易现在很重,为什么我们可以踏踏实实去重?因为我们相信,重是一个学习一个实践一个探索的阶段,重过了,你才能在历练中找到轻在哪里。同时,我们相信,从重变轻不是一个突变,是一个累积的渐变,顺势而为。一定程度上,互联网的优化,新零售的植入,让我们的店租、人工、资金成本逐渐降低,这不就是一个从重变轻的过程么?
一起惠2017-07-25 11:43:30319 次
整个互联网冲击下的家装、建材、家居发生了哪些变化?又该朝着什么方向行进?通过分析大平台沉淀的数据,一定程度上可以透视用户的变迁和产业的演变。齐家网创始人邓华金做了一些梳理,他发现,五千万到两个亿规模的装修公司的满意度最高的,一个亿左右的装修公司活得最滋润,而那些做到十个亿、二十个亿的,因为管理半径没办法完全覆盖,每天都是在到处“救火”。装修用户的消费习惯发生了很大变化,而互联网并未给装修行业的效率以及用户体验带来根本性变革,最终还是要走向工业化和信息化。互联网未根本性提升装修的效率和体验一个行业变化的关键是什么?效率和用户体验。在互联网的冲击下,从装修家居特别是装修公司给用户提供装修解决方案的本质上来说,不管是效率还是体验,目前还没有发生根本性变化,更多的是在系统化、标准化方面有一些变化。用户消费趋势变化大数据从齐家网的平台大数据,可以看出用户消费习惯的变迁。第一个是用户年轻化,互联网家装用户主要集中在21-35岁,占比高达60%以上,年轻用户确实越来越多。第二个是女性比例,装修的人群中以男性用户为主,女性的占比在逐年增加,2017年女性占比已达到45%。还有一个比较有意思的,在中国装修的几个大城市当中,北京用户人群渗透比例远远高于其他地方,北京2000多万人口,大概能够做到20个甚至10多个人与装修相关,而别的区域例如四川、河南可能50个人才有一个和装修相关,整个用户量也是北京、上海、江苏、广东、山东、浙江等几个省最大。第四个变化是,现在主要是60平方米到100平方米的房子,这个与国外不一样,中国的大多数房子都是小房子,而且这几年的房型不是变大,而是变小。这几年装修房子很多是二手房,上海和北京是最典型的表现,最近的一期数据看到,同样申请装修的用户中,二手房的比例已经接近于5,而新房的比例只有1。还有一组数据,就是局部装修,我在大约两年前就曾说过这个未来会成为装修的主流,现在在很多区域的二手房装修已经达到了20%的比例,这也是一个我们看到的趋势。小房型装修用户关心什么?这给我们带来的延伸启示是,如果是小房型装修,用户比较关心什么?我们知道小房子对收纳系统的要求特别高,特别希望空间利用和收纳做得好。定制家居在这一块解决的比较好,所以我们看到这两年定制家居发展迅速,用户在空间收纳的设计方面对它的期望也特别高。二手房装修的解决方案二手房的比例越来越高,但是二手房装修的解决方案是什么呢?它与新房装修完全不一样,这个是我们行业需要去思考的。在齐家网平台上面,二手房推荐的装修公司和新房推荐的装修公司是不同的,120平方米以上的房子和60—120平方米的房子以及60平方米以下的房子推荐的装修公司解决方案也是不一样的。我们看到,在中国主要的装修消费大概10万到20万,这个比例确实是中国整个装修比例最高的。这个其实也跟我们的房型相对应,当我们把装修一个房子的用户关注点拆成几个小颗粒,从用户关心的建设品牌、风格、施工质量、空间利用、价格等等这几个维度来看,其实不同的房子关注的比例是不一样的。比如说别墅关注比较高的是风格,对建设品牌很关注、施工质量很关注;相反,对二手房我们发现用户比较关注的是价格,价格始终是前三位的,然后是空间利用尤其关注,还有一个是施工质量,因为二手房装修特别容易出问题,二手房装修施工方面能够提供独特解决方案的装修公司,比如墙面处理推出很多新工艺,墙面处理有新产品进去以后,施工期就可以减少7天,而且二手房装修容易开裂,需要解决开裂的问题,这种技术出来我觉得对行业是有帮助的。新房装修比较关注的反而是建材品牌的影响力,然后是风格,施工质量始终在前三位,而价格敏感在这方面相对是低的。给用户推荐不同服务能力的装修公司这让我们看到,不同的用户推荐不同服务能力装修公司的重要性。从这里我们基本上可以有一个初步的维度,哪一类装修公司是用户喜欢的,哪一类装修公司最终装修完了以后用户满意度怎么样,我们来看一下齐家网的数据。二手房也好,新房也好,一线城市也好,二线城市也好,我们都做了区分。首先我们看一线城市,北上广深和核心城市跟后面的一些城市例如地级市和县城相比,我们发现,地级市和县城对装修公司品牌关注度是不高的,对建材的关注度也不高。那么对什么关注高?对价格的关注度二线城市特别高。规模与用户体验我们把装修公司的规模做一个把关,然后分析它的结论,对我们特别也意思。为什么我们说装修公司规模越大,用户体验并不是越好?说明你规模并没有带来用户体验的改变。我们给每个用户推荐装修公司都有一个模型来算、来推荐,我们在想到底哪一类装修公司的用户体验最好。我们把装修公司分成一千万产值以下即一年接不了多少单的,然后是一千万到五千万、五千万到一个亿、一个亿到两个亿、两个亿到五个亿、两个亿到十个亿的,我们发现恰恰是五千万到两个亿的这一类装修公司,从用户在前面的装修和最终交付的满意度做了测试以后,它的满意度是最高的。对此我们有一点诧异,为什么做二十亿的装修公司不是体验最好?作为交付满意度为什么不是最高?大家知道什么原因吗?我们想装修公司越大,施工能力越强,但是恰恰越大的装修公司并没有满足用户,因为用户的需求量不一样,他并没有满足。后来我们去采访调研,其实最大的不满意恰恰是在工期和施工质量方面。我们发现,即使在互联网背景下,包括信息化、施工标准化的情况下,装修公司对工地的把控性方面仍然会受到服务半径的影响。也就是说,一个装修公司基本上能够覆盖的,比如在一个城市里面同时开工一百套还是一千套,这个要看它的管理能力,一旦超过一千套,很多公司就会顾此失彼,原因是这个产业依然非常手工化,没有产业化。从齐家网合作数据来看,体验最好的恰恰是五千万到两个亿的小而美的装修公司,我们也是特别致力于从目前的产业环境下去把这些有品质的装修公司拿到我们平台,而没有致力于一定拿产值十个亿或者二十个亿的公司在平台。当然二十亿的公司也有很多有合作,但是我们重点并不是推荐这些公司,恰恰我们最喜欢推荐五千万到两个亿的装修公司,而且我们发现一个亿左右的装修公司在中国恰恰活得最滋润,而那些做到十个亿、二十个亿的,看着很大,但是管理半径没办法完全覆盖,每天都是在到处“救火”。反过来看,这也说明中国目前的劳动生产力,特别是施工的劳动生产力方面还没有办法支撑特别大的装修公司,不管是效率也好,还是体验也好。在当前装修家居环境下,在技术没有根本改变的情况下,我还是建议小而美,管理半径在500公里左右。当然也有些特例,比如齐家网投资的博若森,2014年做了几千万,今年应该会做4到5个亿,都是效率、服务体验都几乎是最好的。我们投了几千万做了480个施工节点,每一个施工节点可视化管理,现在已经落地,这是第一个。第二个,我们对工人的管理做了变化,我们的工人全部是培训过的,并且实行垂直班组制,也就是说我体系上有多少工人我是知道的,我们的工人绝对是职业的,传统装修公司是不知道自己有多少工人的,这是个很大的区别。我知道我的工人有多少,所以能接多少单子我们自己是有控制的,所有工人持之以恒地培训、考察,玩法不一样,组织形态就发生了改变。第三个,博若森在产品端确实有从齐家输出很多产品,产品性价比方面有优势,当然单纯来看还不够。如何成为一个百亿级的装修公司未来要做成一个百亿级的装修公司,怎么样才能实现呢?作为齐家网,我们特别想聚集一些头部的装修公司来合作。但是齐家网并没有将头部装修公司定义为最大的装修公司,而是定义整个管理能力、组织能力、覆盖的量能做得最好的装修公司。对于我们来说,就是1、2个亿左右产值的装修公司。首先有高品质服务能力,线上线下有比较强大的交付能力,前台用前端系统,后端用管理系统,包括VR设计系统。我们说单纯拼规模没有意义,这个一定是与操作边界有关系的,超出边界,体验就会下降。另外,目前来看,产值五千万到两个亿的转化率最高、利润最好,管理半径支撑服务能力也最好。当然,并不是说这个现状是合理的,我们也希望改变这种状态,希望不断将齐家网的能力输出给这些装修公司,帮助他们做得更大一点,这是一个正在进行的过程。而且,我们看到变化的几个关键词,工业化和信息化,这恰恰是一个行业能够让一个小规模公司做大的主要推动力。比如说,我的厨房装修能不能用整体卫浴来解决,我们投资了上市公司海鸥卫浴,现在在做整体卫浴,这个东西完全工业化,在工厂生产好在工地直接组装就可以了。未来互联网化能不能让组织形态改变,这也是我们的一个希望,内装工业化一定是装修公司能做大的一个根本驱动力。相应的,产业也会发生新的变化,我还是强调一个观点,过去是卖场最有话语权,这两年品牌越来越集聚,大的品牌商影响力越来越大,在行业的话语权也特别大。我认为未来工业化以后,特别是装修公司品牌化以后,未来装修公司在这个行业话语权是最大的,在这个渠道、价值链里面影响力是最大的。
一起惠2017-07-11 09:39:58351 次
到野外喝咖啡:Munieq&SnowPeak像我们这种中了咖啡的毒的人不管去到哪里都希望能够随手冲泡出一杯好咖啡开启崭新的一天。但是,外出要携带手冲器具有时又实在感觉不方便,特别是害怕把心爱的滴滤给刮花或打碎。今天要为大家介绍的是两款可以折叠的滴滤,方便携带,大家下次旅行、或到野外去的时候都可以轻松有型地享受手冲咖啡啦。SnowPeak打着「人生就应该到野外玩耍」的招牌的SnowPeak源自日本燕市,公司总部位于燕市山区里,与一个5万坪露营区并在一起,员工们每天都在这里与大自然坦诚相对。品牌的故事从1958年说起,创办人山井幸雄开设了一家五金店,与此同时,热爱登山的他对市面上现有的器材感觉欲求不满,并燃起了“自己想要的东西,由自己来制作”的想法。于是,他开始开发一系列的户外用品,并充分利用燕市出色的制造工艺的优势来反复进行产品的优化。虽然说到户外用品,一般人马上会联想到背包客等廉价旅游的印象,但是SnowPeak也同时着手高端的露营及户外器材,并将户外活动提倡为一种优质的生活方式,并向大家推荐就算不到野外去,也同样可以在城市生活中使用SnowPeak的产品,感受回归大自然的感性体验。SnowPeak的这款折叠型咖啡滴滤便是最佳的例子。Munieq同样来自日本的Munieq——MinimalUniqueEquipment(简约独特的器具)——也设计了一款折叠型的滴滤方便大家随身携带。相对SnowPeak,Munieq的滴滤线条更干净有力,并给人更强烈的现代感。Munieq的核心理念是不断地去探索一个产品的核心机能,并从而去将产品精简。同时,Munieq也相信精简的产品也必然容易收纳、携带。通过呈现它独特的简约设计观,Munieq希望为人们提供另一种生活方式的提案。
一起惠2017-04-28 08:47:34521 次
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